Fortalecimiento técnico, político e institucional del Consejo Cantonal de Protección de Derechos y de los organismos especializados de protección integral en el territorio tales como Junta Cantonal de Protección de Derechos, Consejos Consultivos, Defensorías Comunitarias, articulado al sistema cantonal de participación ciudadana Integración de los mecanismos de coordinación y articulación interinstitucional, intersectorial, interfunciones y de la cooperación nacional e internacional
Creación de la unidad especializada del GADME y la plataforma digital para el fortalecimiento de capacidades de los organismos especializados del sistema de descentralizado de prevención de violencia contra las mujeres y de protección integral de derechos del cantón y la integración de información estratégica en la prevención de prácticas nocivas y violencias y los factores de vulnerabilidad y riesgos asociados; la capacitación y fortalecimiento de capacidades para la vida de la población con énfasis en los grupos de atención prioritaria; la atención eficiente de los grupos de atención prioritaria y víctimas de violencias y el seguimiento de la gestión interinstitucional de la Agenda Local de Igualdad de género
MIES, MSP, MINEDUC, MREMH, Defensoría del Pueblo, Secretaría de Derechos Humanos GADME CPCCS, CNII, CONADIS ACNUR, UNICEF, ONU Mujeres, GIZ Comisión Permanente de Igualdad de Género del GADME Dirección Provincial de la Judicatura, Fiscalía Provincial y Defensoría Pública provincial Defensoría del Pueblo ACNUR, UNICEF, ONU Mujeres, GIZ FAMSI GADME a través de la Comisión Permanente de Igualdad de Género ACNUR, UNICEF, ONU Mujeres, UNFPA, GIZ FAMSI Dirección Provincial de la Judicatura, Fiscalía Provincial y Defensoría Pública provincial Ministerio de telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Estrategia de gestión, monitoreo, seguimiento y evaluación Para que la ALIG del Gobierno Autónomo Descentralizado de Esmeraldas se elabore, se gestione y su monitoreo, seguimiento y evaluación sea eficaz es necesario contar con una estrategia de gestión.
Tal como se puede leer en esta Guía, las competencias en torno a la transformación de condiciones que limitan la autonomía económica, física y política de las mujeres están en el
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En este sentido, la estrategia de gestión tiene un actor institucional fundamental que es la Comisión Permanente de Igualdad de Género del GADME como promotora de su cumplimiento.
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La normativa local atribuye a la Comisión Permanente de Igualdad y Género del GADME, todas las responsabilidades directamente relacionadas con la gestión, monitoreo y evaluación de los avances en la implementación de la Agenda Local de Igualdad entre mujeres y hombres y de género.
