StartupVejle i IVÆRKSÆTTEREN

Page 1

Messesider i maj-udgaven af

STARTUPVEJLE.DK

13.-14. MAJ 2011

I VÆ R K S Æ T T E R M E S S E

DGI-HUSET VEJLE


Startupvejle.dk

Velkommen til international ivĂŚrksĂŚttermesse i Vejle! International ivĂŚrksĂŚttermesse i Vejle d. 13.-14.maj

Den 13. og 14. maj slĂĽr StartupVejle.dk dørene mulighed for at møde manden bag en af tidens op for en international ivĂŚrksĂŚttermesse. PĂĽ bedste ivĂŚrksĂŚtterhistorier – Jesper â€?Kasiâ€? de nĂŚste sider giver vi en forsmag pĂĽ, hvad du Nielsen, der har skabt sig en formue pĂĽ at sĂŚlge Kom og blivpĂĽ enmessen. del af et Der internationalt netvĂŚrk, give din virksomhed kan møde vil bl.a. vĂŚre fokusder kanPandora-smykker pĂĽ et deforspring. tysksprogede markeder. PĂĽ StartupVejle.dk vil â€?Kasiâ€?-Jesper fortĂŚlle om ivĂŚrksĂŚtteri og vĂŚkst, og du kan høre, pĂĽ, hvordan man kommer i gang med det tyske Herunder en oversigt over messen highlights, marked,din pĂĽ virksomhed hvordan Facebook kan Facebooks udnyttes potentiale. og lidt lĂŚngere fremme finder du det fulde meshvordan kan udnytte til at sprede budskabet dit produkt, samt i RĂĽdgivningscafĂŠen seprogram. samtidig med, at du vil /Redaktionen Du har ogsĂĽ mulighed for om at fĂĽ gratis vejledning møde andre ivĂŚrksĂŚttere med et internationalt perspektiv, der kan give dig inspiration til din virksomhed.

HIGHLIGHTS:

Vi ses pĂĽ StartupVejle.dk!

officieL ĂĽbning fRedag kL. 10.00

pRoLinguo LøRdag kL. 11.30

Y 8QGHUYLVQLQJV minister Troels Lund Poulsen og LanddagsprĂŚsident Torsten Geerdts.

Skab din niche - En samlet løsning i høj kvalitet med leverandører og samarbejdspartnere lukker hullet pü markedet. Y $QQD .DOHWD 3UROLQJXR

facebook fRedag kL. 10.30 Facebook har mere end 600 millioner brugere i verden - til dette arrangement kan du høre mere om, hvordan du udnytter Facebooks mange muligheder bĂĽde i Danmark og Tyskland. Live-spRingboaRd fRedag kL. 13.00 Oplev et Live Springboard, hvor en udvalgt vĂŚkstvirksomhed fĂĽr sparring af et sĂŚrligt sammensat panel. Sparringen klĂŚder virksomheden pĂĽ til mødet med investorer og samarbejdspartnere og i sidste ende til at fĂĽ succes pĂĽ markedet. “kasiâ€? jespeR fRedag kL. 16.00 ivĂŚrksĂŚtteri og vĂŚkst Y Âł.DVL´ -HVSHU Nielsen, Pandora CWE, som stĂĽr for salget af Pandorasmykker i 5 lande i Europa samt ejer af hĂĽndboldklubberne Rhein Neckar LĂśwen og AGK-HĂĽndbold. LÆs HeLe aRTikLen “du skal vĂŚre klar til at ofre altâ€? her i magasinet.

18   IVÆRKSÆTTEREN MAJ 2011

24-TimeRs / designandeLen LøRdag kL. 13.00 Intensiv virksomheds-case med internationale udfordringer: Matchmaker Helene Bak Hansen og Jens Bøgetoft, Designandelen, faciliterer en innovaWLRQVZRUNVKRS Âł)ÂĄOJ SURFHVVHQ OLYH OLJH IUD LGHQWLÂżFHULQJ DI XGIRUGULQJ feltstudier og brainstorm, ide og konceptudvikling til første prototype.â€? Se slutresultatet i den 24. time.

RüdgivningscafÊ IvÌrksÌtter: Her er gode rüd gratis Har du spørgsmül eller udfordringer sü kik ind til RüdgivningscafÊen pü startupvejle.dk Her kan du fü gratis vejledning fra büde danske og tyske eksperter indenfor en rÌkke temaer süsom salg- og marketing, jura, økonomi, ¿QDQVLHULQJ LPSRUW HNVSRUW RJ PHJHW mere. RüdgivningscafÊen er üben under hele messen

küRing af bedsTe sTand LøRdag kL. 13.30 Den bedste ivÌrksÌtterstand küres og vinderen für hovedprÌmien: Rüdgivning og PR-pakke i Danmark og Tyskland til en vÌrdi af 50.000,- kr simon møRcH og Robin Roy Hansen, gosociaL LøRdag kL. 15.00 Simon brød igennem som succesfuld ivÌrksÌtter i en alder af blot 13 ür i 2009. I dag er han juniorpartner i Gosocial, som arbejder med Social Media Marketing.

Virksomheder: Hold forretningsmøde her nye kunder og markeder? 8GQ\W HQ XQLN FKDQFH IRU DW ¿QGH GLQ nye forretningspartner pü startupvejle.dk/matchmaking Søg i databasen og book et møde d. 13.-14. maj i Matchmaking omrüdet pü StartupVejle.dk. Det er gratis og übent for alle. matchmaking er üben under hele messen. www.startupvejle.dk www.facebok.dk/startupvejle kontakt: limbr@vejle.dk


Startupvejle.dk Det tyske marked

Tyskland ligger for vore fødder, om så må sige, men vil man erobre det kæmpe marked syd for grænsen skal der grundig forberedelse til. Og den danske humor kan man godt lade bliver hjemme.

”Lige” over grænsen... AF JESPER H. ANDERSEN

Er der særlige barrierer for at komme ind på det tyske marked? Direktør Benny E. Sørensen fra firmaet Sørensen Connecting Markets ved slet ikke, hvor han skal starte, da han får det spørgsmål stukket ud. For der er masser af ting, man som dansk virksomhed kan gøre galt, hvis man vil prøve lykken i Tyskland. ”Vi er meget spontane herhjemme, og tænker, at vi lige kan ringe og få en aftale om at sætte os sammen, og så smutte ned og se, om vi kan sælge noget. Men sådan fungerer det ikke. Det kræver, at man forbereder sig ordentligt,” siger Benny E. Sørensen. ”Der er en anden kultur, nogle andre strukturer, afsættelseskanaler, kutymer og måder at afsætte sine produkter på. Og så er de 85 millioner mennesker fordelt på 16 forbundslande. Det giver nogle udfordringer. Beslutningsprocesserne er anderledes – det er mere hierarkisk, og det er ikke altid de samme som i Danmark, der beslutter. De samme argumenter fungerer heller ikke altid i Tyskland – de skal nogle gange drejes lidt,” remser han op. Benny E. Sørensen ved om nogen, hvad han taler om, for han har selv begået alle fejlene, siden har for 25 år siden flyttede til Sydtyskland for at opbygge et agentur for en smykkevirksomhed. Han har siden opbyg-

get flere agenturer i Nordtyskland og været udstationeret for Danmarks Eksportråd for at bistå danske virksomheder, inden han startede Sørensen Connecting Markets med base i Hannover. ”Min styrke er at være i markedet. Jeg kører 120.000 km om året, det meste i Tyskland,” fortæller han, og tilføjer som bibemærkning, at han i øvrigt har lært, at det smarteste er at køre ud i stjerneform, være et sted en hel dag og så køre 1.000 km om aftenen til det næste sted. Når møderne som oftest ligger spredt og nogle gange langt fra lufthavne, foretrækker han for det meste bilen. Men kort sagt: Jo, der er behov for at sætte sig ind i sagerne før man smører madpakken og tager over grænsen, og en høflig og formel tilgang er et godt sted at starte. ”Tro ikke, at man kan gå ind til Herr Professor Doktor Müller og sige ”du”. Og dansk humor er nærmest fornærmende,” siger Benny E. Sørensen, selv om han indrømmer, at normerne nogle steder er i opblødning. ”Det sker over en lang periode. Der vil være mange undtagelser, hvor man ser folk uden slips og siger ”du” til hinanden, men der er stadig mange, der er på ”De” og efternavn. Man gør altid godt i at starte med De, også med de unge, og så se, hvordan det udvikler sig. Der er respekt for de ældre og for titler.” Kommunikationsmæssigt er det også

vigtigt at kunne tale, og i særdeleshed skrive tysk. Og telefaxen må man ikke sætte for langt væk, for den bruges stadig flittigt i Tyskland.

Pas på mellemprissegmentet Alle udfordringerne til trods er man som dansk virksomhed i udgangspunktet foran på point, da danske produkter generelt har et godt ry i Tyskland. ”Vi er kendt for godt design, kvalitetsprodukter og gode priser,” siger Benny E. Sørensen. ”Inden for it-området kigger de nordpå – da er vi meget længere fremme. Det gælder også inden for betalingssystemer og cleantech. På tekstiler og vi også langt fremme, både med området omkring Herning og messen i København. Vi er gode til at være effektive, visionære og til at have nicheområder, som f.eks. høreapparater, hvor vi klarer os godt. Vi har et tæt samarbejde mellem virksomheder og brugere, og er hurtige til at optage nye ideer. Der har vi noget at komme med,” vurderer han. Et punkt at være opmærksom på, er dog hvordan vi prissætter os på det tyske marked. ”Mellemprissegmentet findes ikke rigtigt i Tyskland, så enten skal man sætte sin pris væsentligt ned, eller fordoble den. Hvis man rammer en gruppe, der ikke findes, vil det bliver opfattet som for billigt til at konkurrere

MAJ 2011 IVÆRKSÆTTEREN

19


StartupVejle.dk Det tyske marked

Man skal ikke vælge en tilfældig partner, der kommer op til en på en messe, og give ham en eksklusivaftale på tre år...

geografisk, eller opdelt i nicher eller målgrupper. Men husk, at kæderne er landsdækkende, så det giver ikke altid mening at tage et bundesland ad gangen.” I det hele taget er det vigtigt at lægge en strategi, fokusere, og gøre tingene færdige. Tyskland kan man ikke bare styre med venstre hånd, råder Benny E. Sørensen. ”Min anbefaling er, at hvis man gør noget, så gør det ordentligt. Man skal ikke bare vælge en tilfældig partner, der kommer op til en på en messe, og give ham en eksklusivaftale på tre år. Det er vigtigt at gøre sig meget stærke overvejelser over, hvad der passer til ens gemyt. Det koster at have egen sælger, og det skal man kunne tjene nok til at dække. Man kan også finde en partner, lave et joint venture eller en strategisk alliance eller købe en virksomhed.”

Dir. Benny E. Sørensen fra Sørensen Connecting Markets

Cleantech, byggeri og katalogvarer med seriøse mærker og for dyrt til at konkurrere med discount. Det er et eksempel på, hvorfor den grundige forberedelse og analyse er vigtigt.” Også når det gælder visitkortet er det ifølge Benny E. Sørensen vigtigt at lægge nogle overvejelser i, hvad man skriver – titler er som nævnt vigtige i Tyskland.

En stor mundfuld Sådan kommer du ind på det tyske marked På Startupvejle.dk-messen kan du møde Sørensen Connecting Markets og en række andre eksperter i det tyske marked.

20   IVÆRKSÆTTEREN MAJ 2011

Med 85 millioner mennesker er det tyske marked koloenormt sammenlignet med det danske. Giver den store mundfuld danske virksomheder udfordringer? ”Masser – og især, hvis man selv prøver det af. Tyskerne skriver meget, der er lange beslutningsveje, og de er konservative. Mange ender med at trække sig fra markedet igen. Jeg synes ikke, det er besværligt, men igen – det kræver, at man forbereder sig. Man kan tage det i mindre bidder, f.eks.

Er der områder, hvor der er særligt gode muligheder i Tyskland lige nu? Ja, mener Benny E. Sørensen: ”Inden for cleantech bør vi virkelig tage os sammen. Der er politisk vilje, og alle der har noget her, bør starte op i Tyskland næsten med det samme,” lyder det. ”Byggesektoren rører også meget på sig. Her sker der ikke så meget i Danmark lige nu, men der kan være masser af muligheder i Tyskland.” Et tredje område, som Benny E. Sørensen fremhæver, er at produkter, der egner sig til salg via de store katalogvirksomheder, som ekspanderer kraftigt for tiden – nogle af dem også i Danmark. ”De er altid på udkig efter nye spændende, innovative ting, og det er vi gode til. Og så er det nemt og enkelt. Man har en eller to kunder, og så behøver man ikke gøre så meget mere. Det er en billig investering.”


StartupVejle.dk Kasi-Jesper

“Du skal være klar til at ofre alt” Jesper Nielsen, eller Kasi-Jesper i folkemunde, har opbygget sin enorme formue med salg af Pandora-smykker i Danmark og Tyskland, og i de senere år er forretningsporteføljen suppleret med ejerskabet af håndboldklubberne AG København og tyske Rhein-Neckar Löwen. StartupVejle har spist frokost med forretningsmanden, der er blandt talerne på iværksættermessen den 13. maj. Af Kasper Johan Wismar Hansen, Startupvejle.dk

Jesper ”Kasi” Nielsen

”Følg efter mig. Jesper vil gerne mødes på en restaurant i stedet,” siger Jespers Porsche-kørende tyske vicevært og så går turen ellers væk fra Pandoras kontor i Brøndby og ud ad små veje til en lille kro i nærheden. Selv om han er mangemillionær og lever et liv fyldt med luksus, så er det meget sigende om hans person, at det ikke er en trendy café i indre København, at Jesper Nielsen har rykket mødet til. Scenen er sat til Restaurant Brøndbyskoven, der emmer mere af tysk bierstube og hverdagshygge end overklasseliv i storbyen. Mundtøjet er knivskarpt, da han, efter at have overstået frokosten, bliver bedt om at definere sig selv som iværksætter.

”Jeg er den typiske mega-entreprenør, der ser muligheder i stedet for begrænsninger. Jeg plejer at sige, at det er en gave, man får fra himlen. I stedet for at sige, ’det kan nok ikke lade sige gøre’, så ser jeg ret hurtigt – uanset om det er et privat projekt eller af forretningsmæssige karakter, muligheder og udviklingspotentiale. Men jeg er af natur luddoven og vil gerne springe over, hvor gærdet er lavest, så jeg er også rigtig god til at få andre til at arbejde for mig,” siger Jesper med et luftigt grin og fortsætter: ”Man skal som iværksætter være ufattelig modig. Hvis man ikke er modig, kan man lige så godt glemme det. Derudover skal man også have en fantastisk stor tro på sig selv og være klar til at gå forrest. Slutteligt skal man være klar til at ofre alt, selv om det for mange mennesker kan lyde lidt hårdt. Du ser ikke dine børn så tit og ægteskabet kan gå i hundene. Det lyder voldsomt, men hvis du ikke er klar til det, så lad være. Hvis man ikke er klar til at ofre de ting, skal man have et almindeligt arbejde, hvor man har fri kl. 16. Men så får man heller ikke lov til at køre i Lamborghini og flyve i privat jet.”

Fejl udløser ikke skideballe Jespers evne til at gå nye veje og skabe forretning bygger på en interessant filosofi.

Man skal ikke være bange for at begå fejl, det er faktisk en del af livet som über-ambitiøs entreprenør, og han bruger derfor slet ikke tid på at ærgre sig over fejlskud. ”Mega-entreprenører som jeg begår kæmpe fejl, fordi vi bliver så følelsesmæssigt involveret i tingene, at vi kan træffe forkerte beslutninger. Men vi træffer samtidig også de geniale beslutninger, der kan være med til at flytte verden. Vi er ikke særligt rationelle og mærker ofte efter i maven, hvor mange andre siger, at der skal være en handlingsplan bag. Man bliver ikke mega-entreprenør uden at begå fejl, og jeg vil hellere have at folk begår fejl, end at de slet ikke gør noget. Der er ingen altså ingen af mine ansatte, der bliver skudt i hovedet, fordi de begår en fejl. Hvis de begiver sig ud på steder, hvor ingen har været før, og derved begår fejl, så får man ingen skideballe af mig,” siger han granalvorligt og kigger ned på sin mobiltelefon. Interviewet er ved at være slut, og Jesper skal videre til et forretningsmøde. Vi siger pænt farvel og på gensyn, inden han river sin sorte sportsvogn ud af mudderet på parkeringspladsen. Næste gang vi ses, bliver på iværksættermessen i Vejle.

Mød Jesper “Kasi” Nielsen på Startupvejle.dk-messen. Fredag d. 13 maj kl 16-16.30 på Scenen.

MAJ 2011 IVÆRKSÆTTEREN

21


Startupvejle.dk Sociale medier

Sociale medier handler stadig om salg

Fansider og endeløse opdateringer er ikke det eneste svar, hvis man gerne vil sælge produkter på Facebook. Den største fordel ved mediet er overset af de fleste, mener Robin Roy Hansen fra firmaet GoSocial. Af Jesper H. Andersen

Dir. Robin Roy Hansen, GoSocial

22   IVÆRKSÆTTEREN MAJ 2011

De fleste firmaer har efterhånden fået tudet ørene fulde af, at man skal være synlig på de sociale medier. Skal man skære ind til benet, handler det ofte om noget med fans på Facebook, og opdateringer med en eller anden form for indlæg eller aktivitet. Det hele skulle gerne ende med, at kunderne bedre kan lide firmaet og i sidste instans selvfølgelig: køber mere. ”Folk tager for givet, at man laver en fanside. Den skal bare lige startes, og så kører bolden. Sådan siger alle evangelisterne, der arbejder på timebasis,” siger Robin Roy Hansen, der er direktør for firmaet GoSocial. Selv ser han på de sociale medier med helt andre briller. ”Jeg er lidt træt af, at kommunikation altid handler om det bløde og diffuse. Jeg er til ting, der er meget målbare,” siger han. Vi taler simpelthen annoncering på Facebook, hvor enhver kan oprette deres egne annoncer, lige som man kan i Google Adwords. Forskellen er blot, at hvor man på Google kun har nogle søgeord og en geografisk parameter at lege med, er mulighederne ulige meget større på fjæsbogen. ”Jeg har været alle discipliner igennem, men det, der ikke er nogen, der har skrevet om, er, at Facebook er en online marketing revolution! Indtil for få år siden kunne man kun målrette annoncer ved at købe bannere på sites, hvor folk logger ind, som f.eks. Dating eller Artos. Men så kom Facebook, hvor man kan gå ind på 14 forskellige kriterier. Så har man stor volumen (2,6 mio. danskere), kæmpe seg-

menteringsmuligheder og det er målbart – de tre kriterier, man altid har drømt om! Skal man sælge en safari i Afrika, kan man finsegmentere på alder og indkomst og folk, der på et eller andet tidspunkt har nævnt Afrika i deres opdateringer,” jubler Robin Roy Hansen. Dybest forstår han ikke, hvorfor der ikke er flere, de har fået øjnene op for den mulighed. Selv er han storannoncør på sine kunders vegne – så stor, at han i marts sidste år var største annoncør på Facebook i Europa. GoSocials annonceringsstrategi hviler på to ben: segmenteringen og splittest. Det sidste handler om at variere en annonce – f.eks. prøve et stort antal forskellige billeder af eller skifte nogle ord ud – for at se, hvad der virker bedst. ”Det handler ikke kun om, hvor man kan få de billigste klik, men også om, hvor godt de konverterer efterfølgende. Man kan kopiere en annonce og rette nogle få ord, og se om det gør en forskel. Hvis billedet udgør 80 pct. af klikraten, så er det klart, at man ikke skal sætte et utydeligt billede eller et logo på. Der er rigtig mange, der ikke har opdaget det her,” siger Robin Roy Hansen.

GoSocial stormer frem Siden starten i 2009 som Danmarks første marketingbureau med fokus på sociale medier er GoSocial skudt frem med raketfart. Firmaet beskæftiger i dag 22 ansatte fordelt på kontoret i Vejle, Dubai og Rumænien og åbner i næste uge eget kontor i Mexico City. Heraf er der kun én enkelt til at passe telefonen, og ingen sælgere eller tilsvarende. Kunderne finder selv GoSocial, og firmaet er nu ved at relancere til at kunne betjene kunder på seks sprog. Firmaet arbejder også på at øge sin kapacitet og gøre produktet lidt skarpere, så de bliver klar til at ”tænde for hanen”, som Robin Roy Hansen udtrykker det. Standardvarer har firmaet dog ingen planer om at få på hylden. iMød GoSocial på StartupVejle.dk


Startupvejle.dk Cases

Vandrende profil skal sikre patienter Lars Jessen og Tonni Mikkelsen har i regi af virksomheden LifePartners A/S udviklet et nyt softwaresystem, der skal effektivisere fitness- og sundhedsbranchens kommunikation med patienter og medlemmer. Samtidig giver systemet mulighed for, at vi hver især kan opsamle relevant information om vores helbred gennem hele livet. Af Iben F. Skjærlund

Mange af os tror, at vores patientjournal vandrer fra læge til læge, så al viden om sygdomsforløb, genoptræning og lignende samles helt automatisk. Men faktisk er vi selv ansvarlige for vores journal. ”Hvis man ikke sørger for at viderebringe sine journalerne, risikerer man at miste oplysninger, som senere kan vise sig at få afgørende betydning for ens helbred,” siger Tonni Mikkelsen. ”Derfor har Life Partners udviklet ”den vandrende profil”, som er en form for digital

rejsetaske, hvori vi kan bære vores journal med os til relevante sundhedsinstitutioner som læge, hospital, fysioterapeut og fitnesscenter,” forklarer Tonni Mikkelsen, der sammen med makkeren startede udviklingen af softwaren tilbage i 2004. ”Systemet er internetbaseret, og man kan sige, at det er din professionelle Facebook-profil, som også indeholder kalender og en række administrative funktioner. Man tilføjer de kontakter man ønsker, og oplysninger om medlemsskaber, bookinger, journaler osv. kan man dele med andre. På den måde kan man sikre, at man bliver rigtigt behandlet, hvis uheldet er ude,” siger Tonni Mikkelsen og tilføjer, at man også kan hjælpe et familiemedlem, som er for syg til at styre sin egen journal. Efter nogle dyre lærepenge i Vietnam, hvor Life-Partners’ programmering foregik til at begynde med, er der nu for alvor kommet gang i forretningen. Systemet er på vej ud på markederne i Danmark, Tyskland og USA, og målet er at vækste med et tocifret millionbeløb i 2011.

Den rette hylde Behovet for en ny hylde og købet af en dekupør-sav satte gang i forretningen Junno & Unno, der udvikler hylder i genbrugeligt materiale. Af Iben F. Skjærlund

Læs mere på www.life-partners.com ”Vi havde brug for en hylde, der kunne passe ind i vores smalle gang. Det var svært at finde, så jeg besluttede at konstruere en selv,” siger Margareta Norrgård, der på det tidspunkt var hjemmegående husmor. Resultatet blev så godt, at hun, efter lidt betænkningstid, gik i gang med at undersøge, om idéen kunne blive til forretning. ”Jeg ville udvikle hylden i et bæredygtigt og allergivenligt materiale, som samtidig var holdbart. Jeg besluttede, at det skulle være metal, men for at få produktet svanemærket, skal tyve pct. af materialet være genbrugt. Så jeg kontaktede forskellige stålværker og fandt et, der kunne levere materialet,” siger Margareta og fortæller, at hylderne laves af en legering af stål og jern. Designet er patenteret i både Danmark og Europa, og hylderne forhandles nu i enkelte møbelog interiørbutikker rundt om i landet. Læs mere på www.junnounno.com

MAJ 2011 IVÆRKSÆTTEREN

23


StartupVejle.dk Program

StartupVejle.dk 2011

STARTUPVEJLE.DK

13.-14. MAJ 2011

I VÆ R KSÆTTERMESSE

DGI-HUSET VEJLE

Sted:

DGI-huset Vejle (det tidligere IdrÌttens Hus), Willy Sørensens Plads 5, 7100 Vejle

Ă…bningstider: EntrĂŠ:

Fredag d.13. maj kl. 10.00 - 17.00 Lørdag d.14. maj kl. 10.00 - 16.00 kr. 50,- inkl. moms

Web:

startupvejle.dk og facebook.com/startupvejle

13. Maj:

Scenen

Speakers Corner

10.00-10.10

Velkomst Y %RUJPHVWHU $UQH 6LJWHQEMHUJJDDUG 9HMOH RJ Overborgmester Olaf Tauras, NeumĂźnster.

10.10-10.30

2IÂżFLHO nEQLQJ DI 6WDUWXS9HMOH GN Y /DQGGDJVSUÂ VLGHQW 7RUVWHQ *HHUGWV 6FKOHVZLJ +ROVWHLQ RJ 8QGHUYLVQLQJVPLQLVWHU 7URHOV /XQG 3RXOVHQ

11.30-12.00 Jens Stenhøj, Mango Medier Aps 12.00-12.30 Tonni Mikkelsen, /LIH 3DUWQHUV $ 6

10.30-11.30

IvĂŚrksĂŚttervirksomheder pĂĽ Facebook i Danmark og Tyskland Y -DQ &KULVWLDQVHQ $FFRXQW ([HFXWLYH )DFHERRN 'HQPDUN

11.30-12.00

Kokoko – Kommunikation – Kontakt – Kooperation Y ,QJHERUJ 3HWHUVHQ 6HLWHQEXPPHO GH

12.45-13.15

24-timers event - opstart pĂĽ scenen Y 'HVLJQDQGHOHQ

13.15-14.00

Live Springboard CONNECT Denmark Y &211(&7 'HQPDUN

14.00-14.30

“Would I do it again?� Y - UJHQ -RRVW 1HW ,'

15.30-16.00

International ivÌrksÌtteranalyse 2009/2010 v/ Thomas Schøtt, Syddansk Universitet Kolding

16.00-16.30

IvÌrksÌtteri og vÌkst Y ³.DVL´ -HVSHU 1LHOVHQ 3DQGRUD &:( 5KHLQ 1HFNDU /|ZHQ $*. +nQGEROG

17.00

Messen lukker

14. Maj

Scenen

Speakers Corner

10.00

Ă…bning af StartupVejle.dk

10.30-11.00

Hanseventures Y $OHVVD $QQD +DUW] +DQVHYHQWXUHV

10.30-11.00 Simon benn Schreiber, Jaane Louise Graeser Einfallsraum

11.00-11.30

Entrepreneurship & strategisk positionering Y 0DWKLDV 9HVWHUJDDUG JDGHPRGH GN PP

11.30-12.00

Skab din niche Y $QQD .DOHWD 3UROLQJXR

13.00-13.30

24-timers event - prĂŚsentation pĂĽ scenen Y 'HVLJQDQGHOHQ

13.30-14.00

Startupvejle AWARD 2011 KĂĽring af bedste ivĂŚrksĂŚtterstand i samarbejde m. Young Enterprise

14.30-15.00

PR og ivĂŚrksĂŚtteri Y /\NNH 0ÂĄOOHU &KULVWLDQVHQ $GQRWDP

15.00-15.30

Fra 13 ürig ivÌrksÌttermilionÌr til... Simon Mørch og Robin Roy Hansen, Gosocial.dk

16.00

Messen lukker

Programmet er med forbehold for ĂŚndringer

24   IVÆRKSÆTTEREN MAJ 2011

12.30-13.00 Claus Hinrichs, AHA Nachhilfe Institut 14.00-14.30 Mathias Kugler Kugler Mediadesign 14.30-15.00 Margareta NorrgĂĽrd, Junno & unno HYLDERNE 15.00-15.30 Dr. Holger Schneider, Conviotec GmbH

11.00-11.30 Robert SchrÜder, SanDev 11.30-12.00 Alis Sindbjerg Hemmingsen, Responsible Procurement 12.00-12.30 Thomas Brinch-Møller, Green Grass Valley 12.30-13.00 Anke Sadowski, trains 14.30-15.00 Jesper Lehmann, 3L[HOPDGH $S6


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.