Introducción

Capítulo 6

Uno de los elementos más valiosos para una comunicación funcional es tener buena predisposición tanto para escuchar como para transmitir. CEBERIO

Henry Ford

Industrial estadounidense. Nació en 1863 y murió en 1947. Estudió en escuelas públicas y trabajó como mecánico. A los 20 años, haciendo gala de creatividad, diseñó y construyó su primer coche, y a los 40 fundó la Ford Motor Company. Introdujo en su fábrica la técnica de la cadena de montaje y empezó a utilizar piezas intercambiables. Aunque no fue el creador de esas técnicas, sí las impulsó y aprovechó, de tal manera que aunque el precio de lanzamiento de su modelo T fue de 850 dólares, 11 años después lo pudo reducir a tan sólo 290 dólares. Es innegable su destacado papel en la evolución de la moderna economía industrial.

Creatividad

Rita G. Franco García y Angélica L. Ochoa Ramos

Objetivo del capítulo

Contribuir al desarrollo de la creatividad de las personas para que sean más abiertas, libres en el pensar y el actuar, espontáneas, imaginativas, sensibles y seguras de sí mismas en los diferentes escenarios en los que se desenvuelven; mediante el entendimiento de que la creatividad propia y de los demás es un proceso psicológico educable.

Introducción

La creatividad es una habilidad imprescindible para crecer, vivir, relacionarnos y desempeñar diversas actividades en la familia, el trabajo, la escuela, los amigos y la comunidad. Nos permite realizarnos; es una cualidad que se encuentra dentro del ser humano, y lo único que debe hacer es rescatarla.

Cuando hacemos algo en forma diferente de como lo hacíamos antes y nos da resultado, estamos usando la creatividad. De igual manera, al resolver un problema de modo que no sólo nos beneficie, sino que resulte de provecho para los demás, la creatividad adquiere una dimensión social trascendental.

Podemos asumir que gracias a que la creatividad existe en cada uno de los integrantes de las organizaciones, éstas pueden obtener de los individuos —independientemente del tipo de puesto que ocupen y, sobre todo, de los equipos humanos— ideas de mayor calidad y vitalidad.

En la actualidad, lo único invariable es el cambio. ¿Qué se necesita para ser un líder y poder guiar e influir