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Factores motivacionales del directivo
Aunado a los objetivos personales de los directivos se dan los factores motivacionales. Si ya se conocen los objetivos de cada directivo, será más fácil que éstos sean sumados a los de la organización y que a su vez se establezca un sistema motivacional. Manuel Díaz (2007) menciona que existen diferentes factores que motivan a los directivos. A continuación se citan algunos que pueden tener un carácter general:
1. Seguridad en el empleo. La estabilidad y seguridad en el empleo trae como resultado la estabilidad y disponibilidad del directivo para alcanzar objetivos organizacionales. 2. El factor seguridad en el puesto del directivo. 3. Compensación económica. Salario igual al nivel de competencia. Equidad salarial en rela ción con el mercado y nivel de competencia. Lo anterior evitará que el directivo se mue va de su empresa. 4. Oportunidades de mejora y ascenso. Maneje un sistema escalafonario y equitativo. Aunque su empresa sea pequeña, enriquezca el puesto y el reto a tener acceso a él. 5. Reconocimiento por parte de la empresa. Reconozca el trabajo del directivo y su esfuerzo ya sea moralmente o con reconocimiento público. El estímulo económico debe estar bien planeado y no debe convertirse en una carga para la empresa, ni una dependencia del directivo. Si no se lo da corre el riesgo de que no trabaje con la misma motivación y que, por consiguiente, su nivel de competitividad baje. 6. Posibilidad de iniciativa y creatividad. Estimule la iniciativa y creatividad del directivo. Pón gale retos, pues la creatividad no tiene límites. Las estructuras organizacionales la limi tan e inhiben, así como las políticas operativas obstruyen la iniciativa y la creatividad. Sea flexible, pero también determine políticas para medir, premiar e implementar la creatividad de sus directivos. 7. Mando y dirección sobre un grupo humano. Sobre este tema podría decirse mucho, pero en los demás capítulos se aborda la importancia de contar con habilidades para dirigir y motivar personas. Por lo tanto, se deja como uno de los factores motivacionales del directivo dirigir personal, no mandar. 8. Aumento de conocimiento y experiencia. 9. Formación y capacitación. Los programas de formación y capacitación son motivadores, y la inversión en esta área se recupera con productividad hasta de 40 por ciento más que si no se capacita a los directivos y al personal. 10. El aprendizaje organizacional. El aprendizaje tanto individual como del directivo es un motivador, ya que él menciona: “¡Yo les enseñé!” 11. Alcanzar retos. Rete a los directivos. Eso los motiva.
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Éstos son algunos de los factores motivacionales para los directivos. Cada empresa u organización implementa los propios. Se requiere evaluar las estrategias de motivación que adopte la organización. Pero antes de implementar un sistema motivacional para directivos recuerde: primero conozca las expectativas personales de éstos.