FREELANCER SOLO-ENTREPRENEUR
DAS BINÄRE DENKSCHEMA 2.0 Eingleisig und immer geradeaus war gestern. Die Wirtschaft und die Finanzwelt hat sich schon längst im Paradigmenwechsel eingefahren und ist agil, mobil, glocal und mitten drin im binären High Frequency Binary Trip. Das System ist wieder schneller als die Betroffenen. Die Freelance Economy ist Teil des Wirtschaftsmodell des 21. Jahrhunderts. Der Freelance Solo Entrepreneur ist Teil 1
der Freelance Economy.
BUSINESS MODEL Y FREELANCER & SOLO-ENTREPRENEUR
OFFENE FRAGEN, OFFENE STRATEGIEN, OPEN END
A
Meine Idee
für welches Problem.. die Lösung? Partner?
Kerngeschäft
Wertschöpfung?
Wie und wann schaffe ich Wert?
Der Wert für den Kunden:
Meine Resourcen
Cluster Mitarbeiter
Wissen, Erfahrung, Finanzen Netzwerke
Er spart Geld, bekommt eine bessere Logistik, + Wissen, +Kenntnisse.
Meine Kosten ? Fixkosten Variable Lizenzen/ Software
Only Me?
Wirklich? Wie lange noch? Meine Kanäle Netzwerke Web Kaltakquise
2
Wo und wer sind meine Kunden? Wieviele? Business of Kindness
Was verdiene ich dabei?
Weiterbildung Wettbewerbsfähig bleiben
Kerngeschäft= ! Nebenprodukte= !
connect2communicate.net
Kunden
O
23.08.13
«Am Anfang steht die Idee. Danach kommt das Ich. «
Wie vollziehe ich die Diagonale von der Geschä4sidee zum Geschä4seinkommen?
SO GEHT’S KONKRET WEITER
Freelancer. Entrepreneur. Die kleinen und grossen Definitionsprobleme
Mein Personal Branding definieren und sichtbar machen Wer, wie, was, womit, wieso, warum. wozu Freelancer.Entrepreneur. Ente oder Adler? Alleinstellungsmerkmal(e)? Das eigene BusinessModel im TEAM in allen Phasen kreuz und quer. Die ununi Specials: Freelancer Netzwerkstrategien Qualitäts- und Online Reputationsmanagement Interaktives Benchmarking Kollaborativ Denken & Arbeiten. Think Web.
Von anderen lernen. Freelance Entrepreneurship 2.0
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SELBST- UND FREMDWAHRNEHMUNG
4
WIE BEKOMME ICH DAS UNTER DIESEN HUT ?
DIE KOMPONENTEN MEINES PERSONAL BRANDING
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Kreatives Profiling
Aus den Komponenten meines Brandings
mein Image, meine Identität 2.0, meine Visitenkarte, mein Schaufenster und ein Portfolio gestalten. Die Grundzüge eines klaren professionellen Profils Die klare Linie zwischen dem Produkt und der Person
5
Schon zwei weitere Stufen geschaB.
Kreatives Profiling
Design Yourself. Creating yourself by designing.
Sie besitzen nur immaterielles Kapital?
Zeigen Sie es! Aber nicht so!
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Sondern als Lösungsfinder!
Kompetenzen 2.1 DIY oder Komponentenstrategie Die binäre Strategie ist fûr Trader eine Überlebensfrage. Immer auf zwei Gleisen unterwegs sein. Immer binär denken. Der Freelancer ist Solotänzer aus Prinzip, muss aber wissen, wann und wie er mit DIY oder Komponenten unternehmerisch arbeitet. DIY: Was kann ich selber machen? Komponenten:
1. Design Yourself L-EARN by creating
Identität 2.0 ...
Mein Elevator Pitch (Bild+Ton) Passende Visualisierungsprozesse? Was sagt mein Logo über mich?
Wieviel zeigt mein Personal Branding von meinem Wissen?
*$ !"#$%&'($$)&#
1.1.Design Thinking Business Model4You Wertschätzung & Mehrwert Der Balanceakt zwischen
Selbst - und Fremdwahrnehmung
Strategyze!
Outside the box
Komponenten einbinden In Clusterstrukturen vordenken
Thinking Outside The Box. Klingt gut. So nach Querdenker. Anderssein. Innovation. Besser Sein. Und was kommt nach dem Denken? Vorausdenken. Handeln! Mit neuen Kompetenzen Innovationspotentiale entwickeln.
Neue Lernmethoden akzep'eren
Neue Inhalte entwickeln
Neue Strategien einsetzen
Neue Ziele stecken
KollaboraIon Welche Poten'ale nützen?
KommunikaIon In den rich'gen Kanälen unterwegs
Business of Kindness Open Innova'on beginnt nebenan.
Den O3 Weg gehen.
Die Komponenten meines Brandings Logo Design Yourself CreaIve Profiling IdenIty 2.0 Vertrauen ORM*
*Online Reputation Management
Die Komponenten meines Business Model Y Welche Lösung? Welches Problem? Wie? Womit? Welchen Wert? Für den Kunden? Für mich?
FREELANCER SOLO-ENTREPRENEUR 1.2. Im Rennen bleiben. Immer eine Länge voraus.
Warum nehmen Unternehmen immer öfter Freelancer?
Wann und wie haben Freelancer einen Mehrwert?
Weil sie nicht mehr die internen Ressourcen haben oder haben wollen.
Wenn sie sich klar als Lösungsfinder darstellen und erweisen.
Weil sie schlank, agil, mobil sein müssen. Wettbewerbsfähig. Weil sie sich lieber «just in time» die besten Leute holen mit dem höchsten Mehrwertpotential.
Wenn sie fit, agil, mobil und innovativ sind und unternehmerisch handeln. Wenn sie permanent das tun, wozu Unternehmen keine Zeit mehr haben: Sich weiterbilden.
L-EARN.
DIE UNUNI SPECIALS
BusinessModelY und Personal Branding sind der Rahmen.
„Unser Werk auf der Welt ist
es zu erschaffen, und die größte Schöpfung ist die Gestaltung unserer eigenen Lebens geschichte." Richard Sennett. Der Flexible Mensch. Von anderen lernen.
Im Freelance Netzwerken
Interaktives Benchmarking
L Oo
Open Innovation ohne copy cats
Qualitäts- und Online Reputationsmanagement
Kollaborativ Denken & Arbeiten