Alimenta tu mente
En nuestra reciente encuesta a CEOs en todo el mundo analizamos las percepciones de los ejecutivos sobre cómo la robótica está impactando en sus compañías y cómo lo hará en el futuro. De sus opiniones se desprenden algunas consideraciones interesantes: • No sólo en las fábricas. La mayor parte de los robots existentes -se estima que un total de 1,5 millones- se encuentran en las líneas de montaje de fábricas de distinta índole. No es extraño, por tanto, que la mayoría de CEOs atribuyan las posibilidades de los robots a dichas tareas. Sin embargo, los propios CEOs empiezan a considerar otras áreas de negocio (como la función de IT, ventas o la gestión de clientes) en las que la robótica podrá tener un impacto importante en los próximos años. • Productividad, al máximo. Los CEOs están de acuerdo en que la robótica hará más eficientes a sus empresas; un 94% de los que ya han introducido la robótica en su compañía afirma que aumentó la productividad. Este dato no es sorprendente si tenemos en cuenta que los robots ya están demostrando ser más eficaces y productivos que los humanos. En algunos sectores, como el manufacturero o el militar, su velocidad, fuerza, resistencia y menor tasa de error los convierte en imprescindibles. • Impulsores de la innovación. Los robots no solamente pueden aportar mejoras en las funciones de negocio existentes sino que pueden crear nuevos modelos y roles. Un 64% de los ejecutivos asegura que los robots generarán nuevas innovaciones en sus modelos de negocio. • ¿Robots en vez de trabajadores? Durante los próximos cinco años, los CEOs esperan que casi una quinta parte de sus tareas de la fuerza de trabajo tendrá un componente de robótica. Todavía está por ver si esto significará la sustitución paulatina de los trabajadores o será una nueva forma de trabajo colaborativo. Dichas percepciones nos indican ya sobre la implementación de robots en las cadenas productivas en distintas industrias, lo cual conlleva a la imaginación de nuevos estilos de vida desde métodos educativos en todos los niveles escolares que permitan adoptar flexibilidad en los alumnos respecto a su forma de estudiar y ver el mundo hasta estilos de vida incluyentes para adultos mayores. Emprender pudiera ser más impactante si tomáramos a la robótica como una ciencia aliada de nuestras ideas de valor en algún bloque de la cadena productiva, en otras palabras, ¿en qué parte de tu negocio pudiera participar activamente la robótica? En la recepción de clientes para mejorar la experiencia, en la entrega del producto o tal vez en la administración operativa y no requerirás externos para realizar actividades contables.
Alimenta tu mente
Es justo en tu imaginación en donde nacen los grandes cambios de la humanidad, tal vez implementes algo que a externos les parezca tan sencillo y conveniente, que te conviertas en un líder disruptivo de la cadena de valor de empresas de temprana edad por haber creído y sustentado de forma financiera tu inversión en la robótica como un pilar de largo plazo y no sólo porque está de moda tener un dispositivo ágil de entrega. Al final del día, el momento de creer en la robótica es ahora, tal como grandes empresas lo hicieron hace más de 30 años con las computadoras –aun cuando ocupaban casi toda una recámara para realizar actividades que hoy podemos satisfacer con nuestros teléfonos móviles. La coexistencia del ser humano con la robótica deberá entonces ser entendida como una colaboración que promueva la creatividad de las comunidades profesionales al mismo tiempo que se promuevan procesos automatizados por parte de la tecnología. No habremos de verlo como una amenaza ante la situación laboral sino como una evolución progresiva de los modelos de negocio como los conocemos hasta ahora. Al final del día, tenemos un mismo objetivo en común y es generar valor a la sociedad así como resolver problemas importantes. Nos interesa saber tu percepción o mejor aún, ayudarte a fortalecer la introducción de la robótica en tu modelo de negocios. Anticipa el cambio y acelera tu crecimiento.
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