Primera Edición
BE
16 de Enero, 2014
TA
REDES DE INVERSIONISTAS ÁNGELES FRACASAR:
PRIMER PASO PARA EL ÉXITO DEAL DIGEST
THE HUB STATION
NETWORKING
EMPRENDEDOR PROMESA
BLONDIE BROWN
JORDI MUÑOZ
FOTO Archivo
Emprendedor Inversionista Jordi Muñoz
FOTO Archivo
P. 14
Networking
FOTO Archivo
P. 12
P. 6
Alimenta tu mente!
CONTENIDO Carta del Editor
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Actualizate!
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Alimenta tu mente! Redes de inversionistas ángeles
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Ellas Nueva Fuerza Emprendedora
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Networking
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Casos de éxito Jordi Muñoz
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Emprendedor Promesa Blondie Brown
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Deal Digest
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Mr. Ventures
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Emprendamos Fracaso: Primer paso para el éxito
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FOTO Archivo
BIENVENIDO A LA ERA DE LA INFORMACIÓN Ángel Ventures México Alberto Osio Hernández-Pons Co-Fundador Hernán Fernández Lamadrid Co-Fundador
Ángel Inversionista Emma L. Cruz Cueva Dirección General Cristopher Sustaita Editor en Jefe Laura Dávila Diseño Editorial Dafne González Marketing Editorial Nomara Parra Redes Sociales Andrea Escalante Relaciones Publicas
Ángel Inversionista Tijuana Blvd. Gustavo Díaz Ordaz No. 12415 C.P. 22106 | Tijuana, B.C. | México Teléfono: (+52) 664 380.60.40 Ángel Inversionista México Horacio #340, Int. 4-A Chapultepec Morales C.P. 11570 | México D.F. | México Teléfono: (+52) 555 255.38.91
México posee infraestructura y una base productiva calificada para la inversión. Presenta estabilidad en sus diversos sectores, los procedimientos además de ser sencillos, son cortos, lo cual se traduce en optimización de tiempo y dinero. México ofrece costos competitivos y posee una localización estratégica. Comparte más de 3,000 kilómetros de frontera con Estados Unidos, y tiene un rápido acceso al mercado europeo a través del Océano Atlántico, así como al mercado asiático a través del Océano Pacífico. El país está ubicado dentro los principales centros de consumo del mundo, es una economía abierta que —a través de su red de acuerdos de libre comercio— garantiza el acceso a mercados internacionales. (ProMéxico., 2013)
Paulatino al fortalecimiento de la economía mexicana, el capital humano se capacita para los retos del porvenir, se muestra eminente el afán por contribuir al desarrollo. Hoy nos preguntamos, ¿Dónde encuentro la información y asesoría para desarrollar mis proyectos? Las organizaciones públicas y de gobierno se han dado la tarea de resolver esta cuestión.
En el 2013 se constituye el INADEM (Instituto Nacional del Emprendedor) el cual incita, ejecuta y coordina a los emprendedores y empresarios para la creación y consolidación de las micro, pequeñas y medianas empresas; esto favorecerá en la creación y crecimiento de estas. Por su parte el sector privado aumenta los fondos de apoyo para las pymes dando asesoramiento e incitando a los ya practicantes a fortalecer sus proyectos. La siguiente edición es una herramienta maestra para el alcance de la información. Expone las principales razones para invertir en México, esclarece el esquema emprendedor que se está desarrollando en el país y ejemplifica los casos de éxito explicando la metodología a seguir por emprendedores e inversionistas. Buscamos facilitarte el alcance de la información de valor que mereces y garantizamos la comunicación a tu altura para recibir sus beneficios de inmediato. Citando a Ronald Reagan – “La información es el oxígeno de la sociedad moderna”.
Película
El Aviador Director Martin Scorsese El Aviador es una película que dramatiza la biografía de Howard Hughes, pionero de la aviación. En ella encontremos una narración de su vida de la década de 1920 hasta la década de 1940, época en que Hughes dirigía y producía sus propias películas en Hollywood aparte de pilotear sus propios prototipos aéreos.
Libro The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business Autor Charles Duhigg ¿Quién conoce y explota correctamente sus hábitos? Si estás en el camino de emprender te recomendamos este libro, un divertido manual sobre cómo detectar aquellas rutinas negativas en nuestras vidas y nuestras empresas para poder lograr cambiarlas o mejorarlas.
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Tecnología
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Actualizate!
REDES DE
INVERSIONISTAS ร NGELES POR Dafne Gonzรกlez FOTO Archivo
Sabemos que existen barreras en el nacimiento de nuevas empresas, el principal impedimento: la falta de financiamiento. Al quedar fuera del recinto de la financiación pública por la falta de garantías o avales que caracterizan a las empresas jóvenes, los emprendedores acortan la brecha para la búsqueda de recursos. Lo que no conocen es la existencia de organizaciones externas que apoyan a los proyectos dinámicos en la búsqueda de inversión para su crecimiento. Ya se ha dejado claro que el acceso a financiación en etapas tempranas es determinante para la creación y crecimiento de empresas, ahora se busca depender de un tipo de inversionistas llamados “ángeles” que operan proporcionando capital y capacidades, en segmentos de desarrollo empresarial. Los inversionistas ángeles actúan, de cierta manera, anónima ya que su ocupación principal puede ser otra. En América Latina, a pesar de ser reciente este fenómeno, ha promovido un espíritu activo entre la cultura emprendedora. Las redes de inversionistas ángeles se presentan como el recurso más viable para la subvención de empresas dinámicas, que son las que generan más impacto a nivel de crecimiento económico, pues avanzan aún más apresuradamente que las empresas tradicionales. Dichas estructuras actúan como plataformas que reúnen inversionistas ángeles que actúan de manera individual, este factor es lo que las diferencia de los comúnmente llamados, clubes de inversionistas. Las redes de inversionistas ángeles fungen como agentes esclarecedores del panorama empresarial, viabilizando el contacto entre los emprendedores e inversionistas. A pesar de ser una alternativa fructífera y determinante en el levantamiento de capital, su dominio es aún insuficiente pues la difusión del mensaje reside en las manos de los mismos inversionistas ángeles y sus beneficiarios. Es necesario promover entre los emprendedores la imagen del inversionista ángel, sus características y el papel que juega en la inyección de recursos económicos y estratégicos para el crecimiento de las empresas, así como las vías para acceder a ellos. [1] Una alianza estratégica es una herramienta que funciona acorde al modelo ganar-ganar lo cual se traduce en la obtención del beneficio para ambos actores. El avanzar en conjunto para el impulso de nuevas ideas es una manera dinámica de fomentar en los usuarios el acercamiento a estos segmentos de inversión, así como generar el aglutinamiento de técnicas, información y contactos benefactores para los partícipes.
[1] Las redes de inversionistas ángeles en américa latina y el caribe. Propiedad del Fondo Multilateral de Inversiones en conjunto con IESE Business School y la Red de Inversores de IESE.
Alimenta tu Mente
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Con la misión de integrar los mercados de inversión en emprendimientos innovadores y de alto potencial de cada uno de los diferentes, se crea la alianza “ángeles del pacífico”. Las redes de inversionistas ángeles de Chile, Perú, Colombia y México se comprometieron a congregar esfuerzos para el cumplimiento de sus objetivos principales: 1. Compartir oportunidades de inversión de calidad con los demás Miembros para favorecer la co-inversión entre inversionistas ángeles de los distintos países; 2. Ayudar a desarrollar redes dentro de su país a los emprendimientos en los cuales participe alguno de los inversionistas ángeles de las redes miembros con el fin de generar nuevas oportunidades de negocio para los emprendimientos; 3. Sostener esfuerzos conjuntos para asistir en el desarrollo de un marco regulatorio que promueva la inversión ángel en cada uno de los países, y que facilite la integración de los mercados de inversión entre todos los países. [2]
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Estas redes están trabajando en conjunto para el desarrollo de un marco regulatorio que promueva el financiamiento ángel. Además de las entidades que firmaron el acta constitutiva (Perú Capital Network, Red de Ángeles Inversionistas, Angel Venture Mexico y ChileGlobal Angels.), se suscriben a los términos de este acuerdo: asociados y afiliados que de igual manera gozan de los derechos y deberes. Entre los cuales destacan: a) Colaborar, en la medida de lo posible, con los suscriptores o miembros del acuerdo en la atención a consultas o necesidades que refieran a la industria del capital de riesgo o a los ámbitos de emprendimiento e innovación del país al que pertenece. b) Proteger y mantener reserva de la información que otro suscriptor o miembro haya expuesto con carácter confidencial, sin divulgar ni compartir esta con terceros, y utilizándola exclusivamente para los fines que esta fue presentada. c) Informar a las demás entidades de los procesos y criterios que utilizan para el desempeño de sus labores de apoyo a emprendimientos y selección de oportunidades de inversión, respectivamente. Además de mantener actualizada la información noreservada relativa a la nómina de miembros y la composición del directorio. [2] La integración de estos mercados de inversión pretende fortalecer el desarrollo empresarial así como incitar a accionar nuevas y mejores empresas pertenecientes al bloque de la “Alianza del Pacífico”.
[2] Acuerdo de colaboración entre redes de inversionistas ángeles. “Ángeles del pacífico”. 5 de Diciembre de 2013.
Alimenta tu Mente
NUEVA FUERZA EMPRENDEDORA
POR Emanette Peniche FOTO Archivo
De acuerdo a los estudios más recientes, México califica como el cuarto país a nivel Latino Americano del entorno empresarial para mujeres que buscan empezar o crecer un negocio. Esta evaluación demuestra un área de gran potencial de mejora y crecimiento en el país. El Economist Intelligence Unit (EIU), en colaboración con el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), miembro del Grupo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), creó el conjunto de indicadores donde se pretende medir El Índice del entorno empresarial de la mujer. Esta clasificación general se basa en cinco criterios: 1- Seguridad y estabilidad 2- Ambiente de negocios 3- Acceso a financiamientos 4- Capacidad y habilidades 5- Servicios sociales Los países que obtienen los primeros tres lugares son: Chile, Perú y Colombia. Estos países han obtenido este reconocimiento ya que destacan un bajo riesgo macroeconómico, fuertes iniciativas sobre diversidad de proveedores, sólidos servicios sociales, programas de capacitación para PYME bien desarrollados, y un amplio acceso a la educación a nivel universitario a las mujeres. ¿Por qué es importante fomentar un ambiente favorecedor para mujeres emprendedoras? Comúnmente, la escasez de mujeres emprendedoras es percibida como un problema de género. Sin embargo esta problemática genera un impacto macroeconómico negativo el cual nos afecta a todos: hombres y mujeres. Cuando un sector de la población, (las mujeres profesionales) tiene la oportunidad de emprender en un negocio con la visión de convertirse en una empresa de alto impacto, el beneficio económico es tangible.
"La escasez de mujeres emprendedoras es percibida como un problema de género. Sin embargo esta problemática genera un impacto macroeconómico negativo el cual nos afecta a todos." FOTO Guillermo Olguín
¿Cómo se puede mejorar el desarrollo de la mujer emprendedora? Para la mujer emprendedora el acceso a mentoras es uno de los factores más importantes. Siendo que el propósito de un mentor es ayudar a que el o la aprendiz maximice su potencial mediante una guía profesional que enriquece la trayectoria emprendedora. Es sumamente importante que las mujeres no subestimen el impacto que pueden generar apoyando a otras mujeres en su ámbito. Al compartir su experiencia, una mentora puede impulsar a otras emprendedoras a seguir adelante con sus ambiciones profesionales. México mantiene una buena reputación en el área de financiamiento a través de programas como el microcrédito, sin embargo existe una brecha en el acceso a medios más sofisticados de financiamiento sobre todo en términos y condiciones adecuadas. Un tema de preocupación para el futuro de las emprendedoras es el escaso levantamiento de capital , siendo que el acceso a productos financieros es esencial para el crecimiento de empresas de alto impacto. Grupos de inversionistas ángeles como Angel Ventures México, el cual cuenta con el primer fondo de co-inversión en México, están en constante búsqueda de emprendedoras, siendo que fondos de capital emprendedor que invierten en empresas lideradas por mujeres son mas exitosas que aquellas que no , según la revista Forbes. Por lo que es elemental que mujeres emprendedoras no se intimiden con el tema de levantamiento de capital y aprovechen su ventaja competitiva. En las palabras de Sheryl Sandberg Directora de Operaciones de Facebook en su libro “Lean In” : “Tomar iniciativa propia se recompensa por sí mismo. Es difícil visualizar a una líder cuando espera a que le digan que hacer” “ Taking initiative pays off. It is hard to visualize someone as a leader if she is always waiting to be told what to do” Lean In by Sheryl Sandberg.
Mujeres Emprendiendo
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Academia de Inversión University of San Diego 24 de Octubre
FOTO Archivo
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AVM tiene como objetivo el desarrollar más y mejores inversionistas ángeles y emprendedores en la región. Es así como nace la Academia de Inversión, donde además de capacitar a los inversionistas para conocer, entender y aplicar el proceso de una inversión desde la evaluación de un “pitch” hasta la negociación de términos y estructuración de inversión, conocer el significado de una inversión responsable y los beneficios de realizar una inversión con el AVM I Fondo de Coinversión. Fue así como se logró capacitar a más de 50 invitados con el apoyo del Consulado de los Estados Unidos en Tijuana, Universidad de San Diego, Nacional Financiera, Comité México, el programa de emprendimiento de la Universidad de San Diego. Endeavor, Deloitte y DLA Piper.
BP-Xpress Via Corporativo 1 de Junio
FOTO Archivo/Cortesía
Taller donde expertos en las áreas de: Finanzas, Mercadotecnia, Legal Comunicación y Relaciones públicas exponen paso por paso la forma correcta de una elaboración de un Plan de Negocios. Los asistentes en su mayoría emprendedores con una idea de un negocio o un empresarios emergentes en búsqueda de mejorar o adecuar su plan de negocios a nuevas líneas de productos o servicios, pudieron plasmar dicha idea dentro del Plan de Negocio Además de entender la importancia de un Plan de Negocios para el desarrollo de un proyecto y la búsqueda exitosa de capital.
Cóctel de Inversionistas Mingei Museum 11 de abril
Entre los invitados especiales destacan el Sr. Andrew S.E. Erickson, Cónsul General de los Estados Unidos en Tijuana; Dr. Tim O’Malley, Vicepresidente de Relaciones Universitarias de la Universidad de San Diego; Alberto Osio Hernández-Pons, Co-Fundador de AVM; Hernán Fernández Lamadrid, Co-Fundador de AVM. “En la región Cali-Baja, tengo la fortuna de conocer a mucha gente creativa y determinada a promover el emprendimiento y fomentar la creatividad que construye y mantiene la prosperidad en la región. El talento abunda en los dos lados de la frontera” -Cónsul General Andrew S.E. Erickson
Durante el evento se contó con la participación de Jordi Muñoz, Presidente de 3D Robotics, quien compartió su experiencia como un emprendedor de la región que logro levantar capital mediante el apoyo de Chris Anderson, Ex Editor de Wired Magazine y actual CEO de 3D Robotics. Luis Armando Bravo Castillo, Fundador de PROBIONICS y creador del primer brazo biónico, nombrado como la “Mente Futuro” por Mente Quo de Discovery, presento ante inversionistas potenciales el desarrollo de su tecnología, las patentes y su mercado potencial; actualmente esta en platicas con 3 inversionistas ángeles para la inversión en su idea.
@RichardBranson El TL del fundador de Virgin Group es una excelente fuente de información emprendedora. @RandiZuckerberg Ofrece tips sobre la vida emprendedora y tecnología. @zappos Ofrece frases motivadoras y contenido para emprendedores.
Inc. Magazine. Su eslogan lo dice: Todo lo que tienes que saber para iniciar y hacer crecer tu negocio ya. FOTO Archivo/Cortesía
Evento desarrollado para la creación de oportunidades para que emprendedores emergentes exhiban sus proyectos en búsqueda de capital inteligente a inversionistas de la Región Cali-Baja.
Harvard Business Review. Excelente contenido, excelente audiencia, excelente hacerle like. Fast Company. Se enfocan a los cambios en el mundo y cómo esos cambios afectan los negocios.
Networking
Este año tenemos planeado para ti, una serie de actividades diseñadas para expandir tu mente, conectarte con la gente adecuada y desarrollar de manera exitosa tus ideas. En esta sección te compartiremos las actividades principales de cada mes, pero en esta primera edición te damos una probadita de lo que viene proximamente!
FEBRERO Foro Latinoamericano de Inversión de Impacto. 8, 19 y 20 de Febrero Merida, Yucatan.
Evento organizado por New Ventures México. Con el objetivo de fortalecer el ecosistema de apoyo y financiamiento de los emprendedores sociales y ambientales, lo cual hacer por medio de ponencias y entrevistas con expertos, paneles de casos de éxito, talleres y mesas de discusión donde el intercambio de experiencias y conocimientos entre los asistentes son clave para encontrar puntos de colaboración e impulsar acciones en conjunto. Más información: www.inversiondeimpacto.org/index.php
13 Women Business & Innovation Global Networks. 24 de Febrero y el 1 de Marzo del 2014. Silicon Valley.
Serie de seminarios con grandes exponentes de la innovación, visitas y talleres en Google, IDEO, Indiegogo, Singularity University, Kauffman encuentros con empresas lideradas por mujeres, paneles con inversionistas y emprendedoras, cenas de networking, el programa incluye estadía, desayunos, almuerzos, traslados y algunas cenas. Más información: www.bstinnovation.com
MARZO
9no. SUMMIT de capital privado a México: Capital emprendedor, recimiento, bienes raíces e infraestructura.
26 y 27 de marzo Hotel Four Seasons en Ciudad de México.
Por noveno año consecutivo, la AMEXCAP organizará la Cumbre de Capital Privado que reunirá a los jugadores más influyentes de la industria. Más de 60 panelistas especializados en el sector, brindarán un panorama interno del ecosistema de Capital Privado, Emprendedor, Bienes Raíces e Infraestructura en México. Más información: www.foroamexcap.com
Networking
JORDI MUﾃ前Z
Empecﾃｩ como pasatiempo y se volviﾃｳ un negocio.
POR Emma Cruz FOTO Archivo
En una entrevista exclusiva para la primera edición del Ángel Inversionista, Jordi Muñoz – emprendedor e innovador – guiado por su filosofía de compartir conocimiento con individuos interesados en la innovación continua, nos comparte su experiencia desde los inicios de su carrera. En un país donde la cultura de emprendimiento es relativamente nueva, es inspirador encontrar a un emprendedor como Jordi Muñoz Bardales reconocido por la revista Technology Review del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) como uno de los diez jóvenes más innovadores de 2012. Fue galardonado con el Premio TR35 México, mismo que en años anteriores en su versión estadounidense recibieron Sergey Brin, uno de los creadores de Google, y Mark Zuckerberg, fundador de Facebook. El joven ensenadense, actualmente CFO de 3D Robotics, nos da la oportunidad de entrar y conocer su vida, su experiencia y su caso de éxito, el cual ha motivado toda una generación de desarrolladores.
¿Cuál fue tu primer trabajo? Desde pequeño yo pensaba “Voy a ser millonario” me llamaba la atención el dinero y eso me puso a pensar en como lo iba a lograr. Tuve muchos trabajos, el primero fue de mesero pero trabajé en construcción, en una tienda de raspados, administrador de café internet. Después me fui a Ciudad de México donde tuve mi primer trabajo de oficina, como técnico arreglando computadoras de corporativos. Antes de eso trabaje en Aeroméxico recibiendo vuelos. Siempre me gustaron los aviones, la electrónica, mecánica, computación, la tecnología y programación, y creo que sin darme cuenta me fui perfilando en trabajos en los que me divertía. ¿El trabajo que más te ha gustado? El que desempeño actualmente, el continuar emprendiendo e innovando. ¿En qué consiste tu trabajo actual? Además de llevar el control de la oficina en general, me enfoco en la creación e innovación de tecnología, desde el diseño hasta el desarrollo de cualquier tipo de tecnología que requiera la empresa. Básicamente el ver tendencias e innovar.
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¿Cómo llegaste a donde estas? Me vine a estados unidos, había empezado la universidad y quería seguir aprendiendo sobre los controladores, lo poco que nos enseñaban en la universidad no me bastaba y vi la oportunidad de comprar un microcontrolador, que en ese tiempo habían bajado de precio drásticamente y como ya tenía los conocimientos de programación, aprendí a programarlo muy fácilmente. Aprendiendo a manejar esos chips que son complejos, me di cuenta que podía conectar sensores y me tomo un microsegundo unir que podría ligar esos sensores en mi helicóptero de juguete y controlarlo. Ahí fue cuando todo me hizo sentido: el jugar y modificar piezas para poder estabilizar y manipular el helicóptero a mi gusto. Eran horas y días lo que pasaba trabajando y fue cuando empecé a documentar todo por internet y lo mezcle con otro de mis hobbies, “Los Blogs”. Todo lo relacionado a ingeniería y electrónica lo subía al internet, mediante blogs muy sencillos donde platicaba lo que hacía. Así fue como me fui dando “exposure” un tipo de “marketing” inconscientemente y empecé a tener comentarios muy interesantes desde un:
“Que cool”, a un “Que interesante”, “continua con el gran trabajo” y así fue como conocí a Chris Anderson quien de buena fe me mando 500 dólares, los cuales los utilice para comprar más sensores. Tarde aproximadamente un año y medio en lograr estabilizar el helicóptero. Lo primero que hice al lograrlo fue presumir en mi blog “Puedo volar” y la gente empezó a pedir productos. Lo primero que hice fue compartirles el código, los diagramas para que ellos mismos lo hicieran pero la gente no los quería hacer, entonces empecé a idear como podría logar manufacturar todos los pedidos. Arme una tienda en línea de la noche a la mañana e inicie con la venta de los drones al público. Yo hacía todo, desde el empaquetando caja por caja, procesando los pedidos y honestamente me harte, así que tuve que crear un sistema que me sacaba todas las etiquetas. La gente tenía la percepción de que era una macro empresa, pero en realidad es que todo lo hacía desde un garaje y era feliz, muy feliz. Conforme iba vendiendo más cosas, compraba más productos y seguía invirtiendo einvirtiendo. Me cambie a un wharehouse, donde por fin pude comprar una maquina, ya no los hacía a mano y aumente mi producción increíblemente pase de hacer 20 a 200, el dinero entro como avalancha. Actualmente tenemos una venta de alrededor de 3,000 drones al mes y la demanda se duplica cada año. ¿Cuál ha sido tu mayor obstáculo? El ¨Horno Mágico¨ - entre risas -. Necesitaba un horno especial costaba 20,000 dólares y no tenía el dinero, lo que hice fue ir a target comprar un hornito de 35 dólares y trate de hackearlo para obtener las temperaturas y cambios que yo necesitaba, obviamente no funciono a la primera. Otro de los obstáculos fueron los costos de envío, no te dan descuento y la gente se quejaba de los altos costos. Lo que hice fue pensar, me di cuenta yo podía subsidiar ese precio pagando los costos de envío y aumentando el precio en mis productos de manera que se compensara, así fue como empecé a romper la barrera. A veces perdía y a veces ganaba. Lo mismo me pasa con lo componentes, tienes que realizar compras enormes para poder reducir los costos.
Eso me hizo darme cuenta de la importancia de la planeación, hay que sentarse y pensar. Actualmente soy el numero 1 en envíos de SD a través de FEDEX. ¿El error más grande que has cometido? Contratar a mis mejores amigos, puedes perder una gran amistad. Aunque los contrate porque sé que son buenos, es difícil dirigir a tus amigos, tal vez por la confianza. ¿Recomendaciones a los emprendedores? Trabajen o emprendan en algo que les guste. Exploten su potencial con todas las herramientas y oportunidades que existen, no se limiten por fronteras si hay otro país que les ofrece lo que necesiten, váyanse. Pero siempre tengan en cuenta regresar a su país y retribuir al mismo. Sean más ambiciosos, no se limiten hay que explotar al máximo nuestras ideas. Hay que mantenerse motivado y creer en ustedes mismos. Utilicen más el internet y la tecnología, documenten sus proyectos personales para crear su currículum y darse a conocer. ¿Cual es tu libro favorito? No leo libros, prefiero Internet. Mi lectura favorita es informativa: blogs, periódicos y libros académicos de ingeniería, programación, economía, ciencias, negocios, tendencias políticas. ¿Cita favorita? “La carga hace andar al burrito”. A mi me corrieron de mi casa a los 18 años y fue la necesidad lo que me motivo. ¿Que opinas del ecosistema emprendedor de la región? Aunque el país no esta diseñado para emprender, el ambiente esta bastante prendido, más que nunca. Pero el proceso burocrático es muy largo lo que se convierte en uno de los mas grandes obstáculos. Necesitamos ayudarnos más entre nosotros mismos, el invertir en la persona no en proyectos, hay que hacer mentaría y guiar a los emprendedores.
as Sabuie... q
El prototipo de Drone se llama Iris por que es como un ojo en el cielo?
Casos de Éxito
POR Dafne Gonzรกlez FOTO Ricardo ร lvarez
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Vivimos en una época consumista donde la exigencia del público va en aumento y aquel que no logre evolucionar a la par de nuevas tendencias fracasara. Esto sucede en cualquier sector económico, la innovación paso de ser un valor agregado a ser una necesidad. Con esto en mente un grupo de emprendedores decidió incursionar en el área culinaria dando un enfoque innovador a lo que actualmente conocemos como “comida vegetariana”. Ofreciendo un servicio especializado, menú exquisito y de primera calidad, llega Blondie Brown a quebrantar la creencia de que la comida vegetariana es insípida y careciente de opciones. Estos emprendedores parten con una energía y pasión por este nuevo proyecto donde transmiten el entusiasmo e incitan a degustar este concepto, no muy conocido pero que sin duda tendrá un gran éxito. “Queríamos incursionar en algo nuevo, crear nuevas opciones para todo tipo de personas, tenemos un par de meses activos y la respuesta de la audiencia supero nuestras expectativas, en realidad somos lo que ellos esperaban y nos da gusto complacer a este nicho de mercado”. Comenta Ricardo, director de Blondie Brown.
Estos jóvenes nos muestran que existe una gran variedad de platillos vegetarianos, que lo nutritivo no va de la mano con lo desabrido, que esta comida es más compleja de lo que imaginamos y que tiene una gama de sabores increíble, una opción deliciosa y saludable para deleitar cualquier tipo de paladar. “Nuestra idea no es simplemente dirigirnos a un público vegetariano/vegano si no, también dar otra opción rica y nutritiva a personas que consumen carne y nuevos postres a los intolerantes a la lactosa. Con nosotros puedes comer todo sin preocuparte.” Puntualiza Ricardo. Actualmente Blondie Brown participa en festivales y banquetes para dar a conocer su servicio y posicionar su marca es así como estos emprendedores plantean su estrategia, al contrario de los competidores que crean su negocio para darse a conocer, Blondie Brown decidió incursionar en el mercado sin un establecimiento fijo previo, para cuando abra las puertas de su restaurante, las personas sepan dónde encontrarlos y conozcan la buena reputación que les antecede. Este es uno de tantos emprendedores exitosos de la región, sin duda un ejemplo de audacia y originalidad, les deseamos éxito en su nuevo proyecto. "Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un esfuerzo total es una victoria completa". - Mahatma Gandhi
Emprendedor Promesa
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Sector:
Servicios
Descripción Hub Station es un “co-working space” que integra dentro de un solo espacio elementos tecnológicos, artísticos y arquitectónicos que promueven la creatividad, reactivación y productividad. Sus diversas unidades de negocios incluye la renta de espacios abiertos, fijos y outsourcing.
Etapa de desarrollo Product in Development, Seed Capital
Industria:
Arrendamientos
Zona Geográfica Tijuana B.C.
$
Capital Requerido $40,000 USD
Deal Digest
Innovación INNOVAR ES UN CAMBIO INTENCIONADO HECHO PARA CREAR VALOR
EN EL 2010 SE ASIENTA COMO PRIORIDAD ESTRATÉGICA PARA EL 72% DE LAS EMPRESAS.
Producto
Introducción en el mercado de nuevos productos o servicios. Incluye alteraciones significativas en las especificaciones u otras características funcionales.
Proceso
Implementación de nuevos o significativamente mejorados procesos de fabricación, logística o distribución.
Organ�acional
Implementación de nuevos métodos organizacionales en el negocio y/o en las relaciones hacia el exterior (gestión del conocimiento, formación, reingeniería de negocio, etc.)
Marketing E
M
Implementación de nuevos métodos de marketing, incluyendo mejoras significativas en el diseño meramente estético de un producto o embalaje, precio, distribución y promoción.
P
R
E
S
A
S
M
62,5%
67,8%
Cambios en procesos
Mejora de Productos
Á
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I
C
A
N
A
61,2%
O
45,2%
Introducen nuevos productos/ servicios
P
O
R
T U N
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Cambio de dirección organizacional
I
D A
D
OBSTÁCULOS MÁS SIGNIFICATIVOS PARA LA INNOVACIÓN EN MÉXICO.
35%
33%
28%
24%
18%
14%
Falta de Creatividad
Financiamiento Limitado para inversiones
Problemas laborales internos
Inmadurez de los procesos
Inflexibilidad física e infraestructura
Acceso Insuficiente a la información
INNOVAR ES UNA ACTIVIDAD DE RIESGO CUYO PRINCIPAL RIESGO ES NO PRACTICARLA. Mr. Ventures
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FRACASAR: PRIMER PASO PARA EL ÉXITO POR Emma Cruz FOTO Archivo
El miedo al fracaso no es algo nuevo. A nadie le gusta fracasar ya que significa que no logramos nuestras metas, sueños, ideas o proyectos. Lo que sí es nuevo es la aceptación del fracaso en el ecosistema, poco a poco le hemos quitado el estigma al fracaso e inclusive se ha integrado en muchas ocasiones como un paso más para llegar a ser exitoso. No hay que confundirnos, fallar no es algo positivo, aprender del fracaso y a pesar de ello triunfar para lograr nuestro cometido, sacar provecho de nuestras fallas, esa es la clave para lograr que el fracaso sea productivo. Siendo nueva en el ecosistema de los emprendedores, he descubierto una idea colectiva, un movimiento si quieren llamarlo, el cual me encuentro en cualquier lado que volteo. Hay eventos, conferencias y reuniones donde el tema principal son las cualidades que puede tener un fracaso bien enfocado. Es muy importante tomar en cuenta esto cuando quieres emprender, el no desanimarte cuando las cosas no salgan exactamente como lo planeaste y seguir intentándolo.
Es cierto que no existe la receta mágica o instrucciones para lograrlo pero hay un sin fin de información de la cual me he dedicado a recopilar en varios puntos
que te servirán a alcanzar tus objetivos 2 1
Aprovecha tus fortalezas
Empújate fuera de tu zona de confort, aprenderás mas de ti mismo y conocerás tus propios limites.
Actitud Positiva Muchas personas que han logrado cosas excepcionales eran solo personas ordinarias con una extraordinaria actitud. 4
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Sigue tus instintos
Mantén tu autoconfianza a pesar de los fracasos sigue esas corazonadas.
Persistencia Hay que mantener firme la decisión de lograr algo, insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta. 6
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Piensa fuera de la caja
Hay que estar inspirado no importa lo alocada que sea tu idea o de donde o como llego siempre y cuando sea tu idea.
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No te arrepientas
Has invertido tu tiempo sabiamente. Recuerda el único fracaso real es nunca haberlo intentado.
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Sigue tus estándares No hacer caso a las criticas o a los estándares de lo que esta bien o mal. Guíate bajo tus propios estándares, no lo hagas por complacer a los demás hazlo por ti.
Calcula tus riesgos
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no se debe volar a ciegas y esperar lo mejor, necesitamos: esforzarnos, prepararnos, practicar, investigar y claro tener habilidades y talento.
Estos consejos no solo funcionan al emprender en un proyecto o negocios. Lo puedes aplicar en metas personales, al intentar superar algún desafío, para hacer posible lo imposible o mejorar alguna marca personal. No puedes temerle al fracaso, hay que pensar en grande y lanzarte por tus objetivos.
Emprendamos