Junio by Angel Inversionista

Año 7, Décima sexta edición Junio, 2015

SEAN JONES Director de USAID México

ALEMANIA: Un país sin hijos vs. una población joven y dinámica

¿SABES REALMENTE TRABAJAR EN EQUIPO? ¡Averígualo! INSOPORTABLEMENTE ARGENTINO: Una nueva alternativa gastronómica que vale la pena probar ¡SACA AL LÍDER ESTRATÉGICO QUE LLEVAS DENTRO! Aquí te decimos cómo hacerlo

CONTENIDO Emprendedor Inversionista

Carta Editorial

¡Actualízate! Recomendaciones

¡Alimenta tu mente! Un país sin hijos vs. una población joven y dinámica

Ellas

Inspiración y trabajo en equipo

Networking

Casos de éxito Sean Jones

Emprendedor Promesa Insoportablemente Argentino

Mr. Ventures Sigue al Líder

CARTA EDITORIAL

Ángel Inversionista Dirección Editorial Hernán Fernández Camilo Kejner Alberto Osio Editor en Jefe Susana Ogando Coeditor Emma Cruz Jefe de Información Andrea Escalante Director de Arte Laura Dávila Coeditor de Arte Eduardo Ramos Comité Editorial Germán Canale Colaboradores Brandia Tena, Alejandra Barreto, Germán Canale, Martha Pacheco, Aldo Farrah Ventas de publicidad aescalante@angelventures.vc sogando@angelventures.vc

Hablar de emprendimiento no significa únicamente que te enfoques en crear una empresa, proyecto o desarrollar un idea. También es importante incentivar el emprendimiento corporativo para generar un ambiente de motivación y crecimiento hacia el interior de una empresa. Desgraciadamente, no todas las grandes corporaciones, han puesto el suficiente énfasis en lograr despertar el espíritu emprendedor en sus empleados, lo cual puede ser a la larga, el inicio de toda una cadena de frustraciones y descontentos por parte de los trabajadores. Las puertas no tienen que estar cerradas para generar un cambio al interior del lugar en el que trabajas.

Si es tu caso, haz algo para cambiar el ambiente creativo e incentivar a que tus compañeros o incluso tus jefes, despierten ante esta perspectiva de crecimiento. Posiblemente en un principio te cueste picar piedra, pero una vez que rompas la barrera, lograrás cambios importantes en la comunicación organizacional de tu empresa. Si por el contrario, tú eres el jefe y no has tenido el tiempo de comenzar a implementar la cultura de emprendimiento en tu negocio, ¡qué esperas! Es momento de mejorar el crecimiento de tu equipo y hacerles dar ese extra mile que los ayudará no sólo a desarrollar sus habilidades como personas, sino también a evolucionar sus ideas dentro de tu empresa y por lo tanto, crecer como compañía. Editorial AVM

¡Actualízate!

Película

Libro

Tecnología

October Sky

Director: Joe Johnston Año: 1999 Es la historia real de Homer Hickam, hijo de un minero que se apasiona por los cohetes, en contra de los deseos de su padre. La historia se desarrolla en 1957, en la pequeña ciudad minera de Coalwood. Sin embargo, su vida cambia cuando el satélite soviético Sputnik, es lanzado al espacio durante el mes de octubre. Homer decide soñar con los ojos abiertos, fabricando un cohete junto a su grupo de amigos y a pesar de sus obvios fracasos, con el paso del tiempo se convierte en un prestigiado científico de la NASA.

Pequeño Cerdo Capitalista Autor: Sofía Macías Año: 2011 Un libro bastante didáctico y fácil de leer, en donde Sofía Macías trata los aspectos más importantes de las finanzas personales. No importa si no tienes idea o si eres un experto, en “Pequeño Cerdo Capitalista” encontrarás herramientas básicas que te orientarán en temas de ahorro, inversiones y cómo resolver tu deuda. Una lectura con la que posiblemente resolverás puntos clave que no tenías tan claros o que ya habías pasado por alto.

Wi-Fi Finder

Esta app se va a convertir en una de tus favoritas, ya que te permite encontrar redes wifi abiertas en casi cualquier parte en la que te encuentres y sin estar conectado a la red. Lo interesante es que en su base de datos, ya cuenta con más de 500 mil puntos de acceso gratis alrededor de más de 150 países. Es una versión completamente gratuita, aunque también cuenta con algunos servicios de pago. Disponible para iOS y Android

¡Actualízate!

Alimenta tu mente

Un país sin hijos vs. una población joven y dinámica Por: Stefanie Behrens Stefanie.Behrens@mx.pwc.com Mexican/German Business Group @PwC_Mexico

Alemania está disminuyendo su población; Alemania está envejeciendo. De acuerdo a la proyección de la población de Alemania se espera que caiga de más de 80 millones de habitantes en 2015 a menos de 70 millones en 2050.

Alimenta tu mente

Las consecuencias de este cambio no afectan a ciudades tanto como a regiones rurales, y no todas en el mismo peso. Algunas ciudades ya están registrando menos habitantes. Cada vez hay menos niños jugando en los jardines infantiles y menos estudiantes en las escuelas. Bibliotecas y teatros cierran por falta de visitantes. Edificios de oficinas y tiendas están vacíos. Líneas de autobuses suspenden su servicio. Empresas ya no encuentran suficientes trabajadores calificados. Sobre todo, faltan los niños que no nacieron ayer para ser el consumidor de mañana. Esa tendencia es acompañada por una caída en la población en la edad de trabajar. Según la OCDE, mientras actualmente 2.85 personas en la edad laboral (entre 20 y 64 años) corresponden a un pensionado, esa cifra bajará a 1.54 personas en el año 2050. Este desarrollo causa un problema para el sistema de pensiones de reparto que Alemania estableció en 1889 y que requiere una aportación al seguro del 18.7% del salario. Cada vez menos asalariados van a tener que mantener cada vez a más jubilados o como dice el demógrafo Herwig Birg: "Our country is like a rowing boat. The number of rowers is falling, while the number of older passengers will increase for a number of decades. Con el fin de frenar este desarrollo y para aumentar la participación laboral de Alemania, el país implementó algunas medidas con enfoque en el crecimiento de la inmigración, de la participación de mujeres y personas mayores en el mercado laboral y de la tasa de natalidad mediante incentivos. El subsidio para los padres que destina el 67% del salario suprimido después del nacimiento de un niño a uno de los padres, las prestaciones por hijo, p.e. 184 Euros para el primer y segundo hijo, 190 Euros para el tercer hijo y 215 Euros a partir del cuarto hijo, servicios flexibles de guardería para los niños preescolares y en edad escolar para que las papas puedan seguir trabajando y la pensión a partir de 67 años son unos ejemplos. Alimenta tu mente

Además, el país tiene como objetivo atraer más inmigrantes al reducir los obstáculos burocráticos para los trabajadores elegibles y al mejorar las condiciones de sus permisos de residencia temporal y permanente. El curso de integración les facilita la adaptación al ofrecer clases para el aprendizaje del idioma (600 horas de duración) y orientación para trámites (60 horas). Las mismas tendencias que causen problemas favorecerán enormemente algunos sectores de la economía: la industria farmacéutica y el sector de salud por ejemplo. Empresas que se especializan en enfermedades relacionadas con la edad como las enfermedades cardiovasculares, la diabetes o la presión arterial alta van a beneficiarias de este desarrollo. Se estima que la demanda para productos médicos y métodos terapéuticos innovadores va a crecer. El volumen de ventas de la industria de biotecnología creció el 5.8% de 2.8 mil millones de Euros en 2013 a 3 mil millones de Euros en 2014. El mercado de dispositivos médicos también crece por la necesidad de usar prótesis, instrumentos quirúrgicos y tubos, dispositivos de diagnóstico y equipos en las prácticas médicas y en el hospital. Mientras la demanda para inmuebles en ciertas regiones se reduce, crece el deseo de adaptar su vivienda conforme a la edad apropiada. En el futuro cercano viviremos la experiencia de Smart Home Technology - “Casa inteligente” que proporciona enormes beneficios para personas mayores que viven solas. Un ejemplo es que puede notificar al residente cuando sea el momento de tomar la medicina, alertar al hospital si el residente cayó y controlar las cantidades de cuánto está comiendo. Si una persona mayor es un poco olvidadiza, la casa inteligente puede realizar tareas tales como cortar el agua antes de un desbordamiento de la tina o de apagar el horno si el cocinero se había alejado. Un número mayor de personas sin hijos también significa un número mayor de mascotas como gatos para solteros así que el volumen de ventas para croquetas de gatos creció de 929 millones de Euros en 1999 a 1.5 mil millones de Euros en 2012. La regresión de la población no solo es un fenómeno alemán. Para muchas regiones de Europa, como por ejemplo España, Italia, Francia y el Reino Unido, se puede observar una caída a veces dramática en la población durante décadas. Y, por otro lado, se ve un crecimiento de la población en África, Asia y también en América Latina.

Alimenta tu mente

El crecimiento de la población de América Latina continuará y se espera que la población aumentará de los actuales 618 millones de habitantes a 773 millones para 2050. México tendrá 139 millones en los próximos 35 años. La estructura por edades muestra que la población mexicana constituye del doble de las personas entre 0-14 años en comparación con Alemania cuya población está formada por tres veces más personas de 65 años y más que México:

Para las empresas alemanas en México, el país ofrece muchas ventajas de localización: La población mexicana es joven, más de la mitad son menores de 30 años. Representantes de empresas alemanas expresan su satisfacción general con el esfuerzo, la motivación y la capacidad de aprendizaje de los trabajadores mexicanos. Sin embargo, consideran la alta rotación de la mano de obra como reto. Los empleados están dispuestos para percibir oportunidades de trabajo mejor pagadas y la legislación permite los despidos a corto plazo. Esto se considera como un problema creciente para la productividad, especialmente en el sector del automóvil y en la industria de la subcontratación. Durante los últimos dos años se ha convertido hasta más difícil encontrar empleados con conocimientos técnicos específicos en la industria del automóvil.

Mientras personas poco calificadas son generalmente fáciles de encontrar, parece más difícil encontrar ingenieros para aplicaciones más especializadas y con conocimientos de inglés. Con las numerosas nuevas inversiones en las regiones automotrices como Puebla, Querétaro y Aguascalientes y con la inmigración de los proveedores japoneses en Guanajuato, este problema probablemente se empeore. Por eso, las embajadas, varias organizaciones y empresas de ambos países desarrollaron la Formación Dual a imitación del sistema educativo de Alemania. Por una buena razón: México no sólo necesita maquinaria y equipo del extranjero, sino también nativos que puedan manejarlos. La educación provee el desarrollo de las competencias específicas al atender cursos teóricos y prácticos. Ya que el sistema se prueba con éxito, es seguro que el país desarrolla el módulo dual continuamente para hacerlo cada vez más "tropicalizado". Y quien sabe, quizás un día estos empleados decidan emigrar a Alemania y rejuvenezcan a la población alemana. Ambos países se adaptan al entorno cambiante ya sea al combatir una población envejecida o al mejorar la educación para atraer más inversiones del extranjero; ya que México y Alemania saben que cuando soplan vientos de cambio, no hay que levantar muros sino construir molinos de viento.

Alimenta tu mente

México responde a las reformas y a los nuevos modelos de negocio 6a Encuesta de CEO en México

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entrevistas a profundidad

Temas principales

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Visita nuestro microsito y descarga la encuesta

Webcast

Bajo demanda de la 6a Encuesta de CEO en México

Inspiraci贸n y trabajo en equipo Por Victoria 147 @V147_org

Ellas

Trabajar en equipo es algo que nos enseñan desde el colegio; conforme vamos avanzando en grados escolares y responsabilidades el trabajar de esta manera va adquiriendo una nueva estructura y visión. La mala costumbre que algunos tenían de juntar pedazos de trabajo en uno sólo ya no es válido (en realidad es una costumbre que debería abolirse ya en las escuelas) como tampoco lo es decir sí a todo lo que un miembro del grupo dice con tal de evitar problemas. ¿Entonces qué es trabajar en equipo?, pero sobre todo cómo lograr tener una buena dinámica de trabajo. Según el libro The Wisdom Of Teams (Harper-Business, 1993), un equipo y un grupo difieren, mientras en el segundo no es necesario que se trabaje de manera conjunta, el primero se caracteriza por ser “…un pequeño número de personas con habilidades complementarias, que están comprometidas con un propósito, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque común, por los cuales se hacen mutuamente responsables”. Como emprendedora debes tener en cuenta que en cierta medida tú dictarás la manera en las que se llevarán las dinámicas de trabajo; debido a que como directora de tu negocio, tienes que ver el perfil de gente que contratarás. Recuerda, que al sumar gente a tu empresa lo debes hacer pensando en las características del puesto y lo que deseas lograr, y no por ser tu amiga, tía o recomendada. Un punto importante como líder del equipo es que entiendas que todo funciona como un sistema, es decir, que todos tus colaboradores son responsables desde su área en llegar a la meta y si uno se atrasa afectará el resultado. Por ende es imperativo que tu equipo sepa cuál es la meta a llegar y qué se espera de ellos. Invítalos a que conozcan la misión y valores de tu empresa; involúcralos en las actividades y fomenta el sentido de pertenencia (una manera de lograrlo es al escuchar sus opiniones, dar/recibir retroalimentación, fomentar la generación de ideas y reconocer los logros y esfuerzos). También es necesario que aprendas a delegar; no puedes estar resolviendo todo, debes otorgarle a tu gente la confianza y las herramientas necesarias para que ellos tomen decisiones, así tú podrás dedicarte más a aspectos estratégicos y no tanto operativos. Además, al crear un ambiente de confianza impulsarás un clima laboral positivo e invitarás a que entre ellos se relacionen más, entiendan sus roles y puedan apoyarse mutuamente.

Ellas

Un aspecto importante es la comunicación, provoca que ésta se logre no solo de manera vertical, sino horizontal. Es decir, que no sólo tú seas quien da o dice cosas, sino que entre ellos también se hablen (comunicación vertical), para que puedan ver en qué están trabajando y cómo ayudarse. Sobre todo a conocer más sobre la empresa y las actividades que realizan, esto evitará que existan susceptibilidades, suposiciones y malos entendidos sobre el trabajo del otro; y propiciará la retroalimentación, el apoyo y la creación de estrategias conjuntas. A continuación enlistamos las principales características que un equipo funcional de trabajo debe tener:** Roles de liderazgo compartidos. Aceptación de una responsabilidad individual y mutua. Un propósito específico de equipo que es alcanzado por el propio equipo. Productos de trabajo colectivo. Fomento de la discusión abierta y reuniones activas de resolución de problemas. Las reuniones no necesariamente deben ser de manera física, una llamada o mensaje electrónico puede funcionar. El desempeño se mide directamente al evaluar los productos de trabajo colectivo. Discuten, deciden y hacen verdadero trabajo en conjunto. Para que los equipos funcionen, tú debes ser un líder que inspire y motive a seguir dando más por la empresa; ponerlos a llenar tablas que indiquen los logros o avances, en ocasiones desmotiva y quita el interés al proyecto. Aunque sí se debe de llevar un control, es mejor que trates de persuadirlos, hacer que llegar a esa meta sea su causa propia, así los resultados los sentirán realmente suyos. Inspirar a la gente es llevarlos del pensamiento “tengo que hacerlo” al “quiero hacerlo”. Recuerda siempre existen momentos para inspirar a los demás, desde una plática personal, al dar una retroalimentación o bien al reconocer el trabajo hecho. Inspirar significa tener una conexión real con las personas y ser empático y no simplemente hablar de “dientes para afuera”. Usar analogías o historias, ayuda mucho para persuadir desde la inspiración a los demás. ** The wisdom of teams (Harper-Business, 1993)

Aniversario

El pasado 20 de mayo en el Re cabo la celebración del 6to An Durante el evento contamos c honorable Embajador de Estad Anthony Wayne, quien como c palabras de motivación para lo miembros del ecosistema emp también contamos con la pres Rocha, Presidente del INADEM un gran aliado y amigo para An

Este año también contamos con la presencia de Susana García Robles, Oficial Principal de Inversiones de FOMIN, quien se convirtió en nuestra invitada especial de la noche y quien además dio pauta, para disfrutar de la magna ponencia de Xavier López Ancona, fundador y CEO de KidZania y quien sin duda alguna, retrata uno de los mayores casos de éxito sobre emprendimiento de nuestro país.

¡Celebrando nuestro 6to aniversario! Lic. Enrique Jacob recibe su reconocimiento

Xavier López Ancona de KidZania

Susana García Robles, nuestra invit

Networking

estaurante Elago, se llevó a niversario de Angel Ventures. con la apertura del ados Unidos en México, E. cada año, nos compartió una los invitados presentes y prendedor. A continuación, sencia del Lic. Enrique Jacob M, quien se ha convertido en Angel Ventures.

itada de honor

Hernán Fernández, Embajador Anthony Wayne y Camilo Kejner

Casa José Cuervo con Maestro Dobel Diamante, un tequila de cuerpo suave y ciertos tonos a roble y vainilla, junto con el exquisito vino cosechado en Parras de la Fuente, Coahuila, por la Bodega Rivero González; fueron los principales patrocinadores de la noche, logrando poner gran ambiente entre los invitados asistentes durante todo el evento.

El mejor ambiente sobre la alfombra roja

Toda la familia Angel Ventures

Fotos: Just Solution

Sean Jones

Director de USAID en MĂŠxico

Por Emma Cruz @EmmaCruzcue Fotos: Eduardo Ramos

Casos de éxito

“México es un caso muy especial. USAID no esta aquí para resolver los problemas del país; estamos aquí como un amigo de México, colaborando con los mexicanos para promover su visión del desarrollo del país.” Hay un gran potencial en términos de recursos, capacidad y voluntad entre los mexicanos. Comenta Sean Jones, Director de USAID en México quien al enfrentarse ante la incertidumbre en la que comunidades con falta de capacitación y recursos necesarios para desarrollarse viven, decidió incursionar como funcionario publico para impulsar iniciativas que crearan oportunidades equitativas para cualquier tipo de Comunidad a través de la colaboración entre el conocimiento y ejecución de empresas privadas y el poder del sector público. ¿Qué es USAID México? USAID es la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, cuyo objetivo fomentar la cooperación bilateral para resolver desafíos mutuos. Los programas de USAID apoyan iniciativas mexicanas, para mejorar las oportunidades económicas disponibles y garantizar comunidades seguras. ¿Cómo opera USAID México? Nuestra nueva manera de trabajar, es identificar a empresas que destaquen en su área o industria para Co-Invertir en programas en los que tenemos interés mutuo. Nuestro objetivo es asegurar que hay un campeón mexicano que esta impulsando esas iniciativas y creara un mayor impacto mediante la combinación de esfuerzos. Nuestros socios en México incluyen empresas como: CISCO, CEMEX, Tec de Monterrey, Angel Ventures México, entre muchas otras. ¿Cómo colabora USAID y Angel Ventures? La finalidad de la colaboración con Angel Ventures México es ampliar y potencializar sus esfuerzos de vincular a inversionistas con emprendedores, así como fungir como puente entre México y Estados Unidos, con un enfoque especial en la expansión de la red de inversionistas de AV México y promoción la inversión ángel como un vehículo de financiamiento para emprendedores talentosos.

Casos de éxito

“Case Study”: México

México es un caso muy especial. USAID no esta aquí para resolver los problemas del país; estamos aquí como un amigo de México, colaborando con los mexicanos para promover su visión del desarrollo del país y enfrentar los desafíos como: el tema de jóvenes, seguridad, justicia y desarrollo económico.

Cada país, con el que colaboramos tiene características únicas y México aunque esta muy adelantado en este espectro, aun tiene algunos desafíos por enfrentar. En este sentido, estamos trabajando muy ambiciosamente en identificar, crear y fortalecer alianzas en el país. ¿Por qué México? Desde que inicie mi carrera como funcionario publico, tuve un interés en México. Creo que ahora es el momento de México, el país tiene recursos, tiene voluntad y tiene capacidad de invertir en iniciativas que promuevan el desarrollo del país. Considero que, las entidades mexicanas no se dan cuenta del rol tan importante que juegan en impulsar esos cambios sociales y económicos del país. Es así como USAID se convierte en facilitador de programas e iniciativas que pueden tener un mayor impacto con la colaboración de estos organismos. ¿Cuál consideras sería un área de oportunidad en México? Méxicanos tienen mucho que ofrecer y hay mucha voluntad de apoyar, no solo a los mexicanos si no al mundo. Pero a veces les faltan el deseo de colaborar para desarrollar e impulsar diversas iniciativas que puedan cambiar el futuro de otros ciudadanos sin buenas oportunidades. Por ejemplo, algunos esfuerzos del sector privado en México - filantrópica, la responsabilidad social empresarial, y la inversión social - están dirigido a las iniciativas de interés personal y sin mucha coordinación entre otras asociaciones similares. Existe una gran oportunidad para empresas e organizaciones con conciencia social – locales e internacionales – de colaborar e unir esfuerzos para apalancar recursos y talentos limitados para tener un impacto real y profundo para cambiar la calidad de vida de los mexicanos en necesidad de apoyo. Esta perspectiva ha informado mucho la nueva dirección de USAID en Mexico. ¿Cuál es tu visión para México? Tengo un hijo Mexicano y espero que no crezca en un país que necesita ayuda, como la de USAID. Espero que en 20 años USAID ya no tendrá presencia en México y no por esto me refiero a que la relación entre nuestros países va a cambiar o deteriorase –estoy seguro inclusive de que será mucho más fuerte que ahora – a lo que me refiero es que México estará en una posición de otorgar apoyo a otro países. Estoy seguro que tanto el sector publico como el privado de México tendrán mucho que ofrecer al resto del mundo y estoy muy emocionado de ver el desarrollo, transformación, avance y más que nada el impacto que generarán con las iniciativas que hemos impulsamos a través de USAID y Angel Ventures México.

Insoportablemente Ar

Come diferente, come ยกch

rgentino

Emprendedor Promesa

horipán!

Por Pamela Calzada @Insoportable_MX Insoportablemente Argentino, es una nueva propuesta de comida rápida para el mercado mexicano que conjunta la comida callejera típica argentina, el choripán, con el humor y el ingenio mexicano. La idea de la marca fue creada buscando una nueva alternativa gastronómica que la sociedad mexicana no conociera, a modo de brindar novedad e innovación a los comensales. El nombre en sí salió de una broma pero lo hicimos oficial, ya que a los mexicanos nos encanta la ironía e iba perfecto con el concepto nuevo que buscábamos generar.

Emprendedor Promesa

Una vez que tuvimos la idea, fue momento de buscar apoyo para lanzarla, no sólo económico sino como plataforma, un lugar en dónde establecerlo. Este proceso, a pesar de no ser largo, fue un tanto tedioso y retador. En México estamos viviendo como jóvenes una realidad muy difícil en cuanto a encontrar apoyo sin tener antecedentes, como aquellos que solicitan su primer empleo y no son contratados por falta de experiencia; algo similar enfrentamos nosotros, ya que nos encarábamos a grandes marcas ya establecidas, algunas por más de cuatro décadas, en el país, y llegar como marca nueva, y sobretodo que somos jóvenes, implica un doble riesgo para los grandes corporativos dueños de predios comerciales. Sin embargo, al tocar puertas, Grupo Liverpool con Galerías Coapa nos dieron la oportunidad para establecernos y comenzar con nuestro plan de negocios. Insoportablemente Argentino, busca ser una alternativa gastronómica en el campo de la comida rápida. Lo que nos diferencia del resto es, en primer lugar, que la comida no es procesada, no es pre-producida, se hace en el momento con manos de nuestros colaboradores y con ingredientes naturales sin agregar químicos ni sustancias que le den durabilidad.

Nuestra carne es de res, cerdo o pollo y nuestras verduras frescas se compran regularmente durante la semana, asimismo el pan es hecho por una panadería mexicana especialmente para nosotros, lo diseñamos y probamos, medimos y pesamos hasta que logramos la consistencia necesaria para el choripán. En segundo lugar, mantenemos como pilar del negocio la sustentabilidad, por lo que utilizamos papel reciclado para nuestros menús y papel grado alimenticio natural sin colorantes que contaminen, de igual manera, nuestro local está construido con ladrillo de demolición, el cual no necesitó energía extra para su producción. Dentro del negocio tenemos una cultura organizacional inclusiva y motivacional, apoyamos a nuestros colaboradores a ser innovadores y creativos y siempre propongan nuevos métodos de producción, mejorar recetas y cambiar las cosas, como jóvenes emprendedores, valoramos el ser escuchados y tomar en cuenta cada opinión y punto de vista. Todos tenemos aportaciones valiosísimas. Buscamos ofrecerle a las personas una alternativa completamente distinta a todo lo que ya conocen en la comida rápida, desde el servicio, cómo los recibimos, el recordar su nombre, el sabor único de la comida, hasta el acomodo de sus alimentos en la charola, queremos que tengan una experiencia

INSOPORTABLEMENTE BUENA.

Mr. Ventures

Sigue al líder Por Think&Start @Think&Start

Aunque escuchamos muchas frases inspiradoras acerca de qué es un líder, es necesario también mencionar acciones y actitudes concretas que éste posee para que la idea quede más clara. Conoce algunas características a través de esta infografía. Basado en nuestro artículo: “¡Saca al líder estratégico que llevas dentro!” de Leo.

Mr. Ventures

Enlazando

grandes

ideas con capital

www.angelventures.vc

Angel Ventures MĂŠxico

@AVM_Mex