José Luis López Amador & Nicholas Frank Grassi Fundadores de DINERIO ANGEL VENTURES - ASESORÍA EN ESTRATEGIAS DE INVERSIÓN COMENZAR DE NUEVO REVOLUCIONANDO EL CONCEPTO DE LA ETIQUETA NETWORKING - GENERANDO UNA AMPLIA RED PROFESIONAL
CONTENIDO Emprendedor Inversionista
Carta Editorial
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¡Actualízate!
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Recomendaciones ¡ Alimenta tu mente !
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Asesoría en Estrategias Ellas
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Comenzar de nuevo Networking
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Generando una amplia red profesional Casos de éxito
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DINERIO Emprendedor Promesa Revolucionando el concepto de la etiqueta social
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Carta Editorial
Estamos ya muy cerca de las fiestas de fin de año que normalmente vienen acompañada de mucho calma, tiempo para pensar, para disfrutar, para estar con los seres queridos pero
ÁNGEL INVERSIONISTA
sobre todo para analizar lo que sucedió en el trascurso del año.
Dirección Editorial Hernán Fernández Camilo Kejner Alberto Osio
Es buen momento seguir impulsar lo que nos generó buenos resultados y para evitar y
Editor en Jefe María Villarroel
con todo el ecosistema emprendedor tanto en México como del mundo. Vemos cada vez
Coeditor Emma Cruz
estadísticas de empresas incubadas que salen anualmente de AV, de igual manera nos
Director de Arte Mariana Navarrete
apoyando a los próximos empresarios generadores de empleo en México, y eso es sufici-
Comité Editorial Germán Canale
Esperamos ansiosamente a que llegue el nuevo año y que nos sorprenda con nuevas co-
Colaboradores Brandia Tena, Alejandra Barreto, Germán Canale, Martha Pacheco, Aldo Farrah, Jorge Olson Ventas de publicidad eramos@angelventures.vc mvillarroel@angelventures.vc
cambiar el rumbo de decisiones que nos llevaron por resultados malos. En Angel Ventures nos despedimos del 2016, como un año lleno de encuentros increíble
más potente y positivo el apoyo que existe hacia los emprendedores, no solo viendo las
ilusiona que cada día más organismos como incubadoras, aceleradoras y fondos están
ente buena noticia para estar contentos.
sas, nuevas tecnologías, ideas innovadoras y múltiples eventos donde se siga percibiendo lo que hoy México hace por impulsar a este gran ecosistema. Espero que les guste esta edición del mes de diciembre-enero. En esta publicación como siempre encontrarán esfuerzos de emprendedores inversionistas e instituciones que aportan valor agregado a nuestro ecosistema emprendedor.
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Actualizate
Te c n o l o g í a
Actualizate
Luminosity Mantener la agudeza mental es indispensable para todo hombre de negocios, Luminosity es una aplicación que cuenta con más de 40 juegos específicamente diseñados para entrenar el cerebro y mejorar el rendimiento intelectual. Disponible en iOS y Android
El Arte de la Guerra
El filósofo chino Sun Tzu, plantea en su libro interesantes estrategias de guerra que en la actualidad son aplicables para competir y triunfar en el mundo de los negocios, de hecho existe también una versión especial para empresas. Este libro contiene una enseñanza milenaria que todo emprendedor debe leer. Autor: Sun Tzu
El Padrino A pesar de ser una película de crimer organizado, es considerada como una de las mejores en la historia del cine y se encuentra dentro de las 10 mejores películas motivadoras para inversionistas. Lo que hay que aprender de esta película es
Película
L ibro
cómo Michael Corleone (Al Pacino) transfroma una parte del negocio familiar en una de las familias más poderosas e infkuyentes del país y mantenerse en la cima. Director: Francis Ford Coppola Año: 1972 País: E.E.U.U.
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Victoria 147
Comenzar
de nuevo.
No existe una regla que indique que a los tres fracasos, lograrás el éxito. Es importante saber levantarte, no auto sabotearte y sobre todo aprender de los errores.
“Recuerdo gratamente al director de una empresa donde trabajé que siempre decía ‘es permitido equivocarse, pero no cometer el mismo error’; comentaba Lucía a su amiga Sara quien se encontraba un poco deprimida por haberse percatado demasiado tarde que su empresa no estaba tomando el rumbo que ella había soñado. Así como Sara y Lucía hemos escuchado muchas veces en las aulas de Academia Victoria147 a algunas mujeres que siendo muy críticas con ellas se reprochan el no haberse dado cuenta de la cantidad de errores que estaban cometiendo en su emprendimiento, por ende no estaban creciendo como debía ser, estaban gastando de más o simplemente tuvieron que declararse en números rojos y están a punto de desistir de su proyecto. No sabemos por qué fracasar, equivocarse o “regarla” se ve como algo negativo, como un momento de tu vida que debes de esconder por siempre y olvidarlo en lo más profundo de tus re-
cuerdos. Sin embargo, cometer un error no es algo por lo cual debas de sentirte avergonzado o “marcado por la sociedad”, al contrario sácale jugo a la situación y revierte eso negativo en algo positivo para tu crecimiento profesional y personal. Velo como un aprendizaje que te servirá en el futuro. Los grandes emprendedores de la historia no llegaron en donde están a la primera, al contrario, cometieron errores; seguramente pasó por su mente desistir de su proyecto, pero sobre todo, entendieron cómo capitalizar ese momento negativo en ganancias para su negocio. Por ejemplo, Henry Ford, antes de llegar al famoso modelo T, tuvo un sin fin de fracasos automotrices además de que sus clientes consideraban sus autos de poca calidad y muy caros. Él entendió que era importante escuchar lo que ellos decían y además de crear un mejor producto, se dedicó a trabajar en su marca, construirla bajo una buena reputación que aún perdura en nuestros días.
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“es primordial que no pierdas el foco y que sepas decir NO ante un cliente o una situación.” 09
Victoria 147 Se dice que emprender es una empresa solitaria, pues eres tú la responsable de sacar adelante tu empresa, entender tu mercado, saber comunicar tu ventaja competitiva y en el inter, tratar de no equivocarte, aprender de errores y obviamente generar utilidades. Muchas veces, esta “soledad” la puedes atenuar si sabes rodearte de la gente adecuada, al crear un equipo acorde a los perfiles de puesto que tu emprendimiento requiere en ese momento para crecer o bien lograr algún objetivo específico. Pero para ello, también es importante que aprendas a delegar. En ocasiones, hay emprendedoras que tienen tanto el recurso monetario como el capital humano correcto, pero viven en un ciclo de errores que desmotivan al equipo, esto sucede porque simplemente no se sabe delegar. No es “sencillo soltar las riendas”, pero sí es posible y sobre todo, necesario hacerlo, siempre bajo tu mirada y una previa inmersión de tu equipo a la filosofía que buscas como empresa. No existe una regla que indique que a los tres fracasos uno logra el éxito o finalmente aprende de su error. Mientras más intentes, más riesgo tienes de equivocarte, pero también más oportunidades de crecer y replantear el rumbo de tu emprendimiento. Lo importante es que no tengas miedo de actuar, de proponer, de fracasar.
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Pero ante este riesgo, también es primordial que no pierdas el foco y que sepas decir NO ante un cliente o una situación; pues primero debes de ser honesta contigo, tu equipo, tu cliente y tu negocio. Si sabes que la oportunidad es muy “jugosa” pero no tienes los recursos para poder tomarla, es mejor decir “no” que aceptar el reto y al final quedar mal con todo mundo y en el peor de los casos tener fuertes pérdidas económicas. En caso que aceptes la oportunidad, sé honesto con tu cliente y equipo explica tu situación y las condiciones; esto se llama ética profesional.
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Revierte lo negativo del fracaso en algo positivo, comienza de nuevo si es necesario, pero siempre has un análisis de introspección, que a continuación de proponemos: 1. Analiza resultados. Evalúa los pasos que realizaste para llegar a esa situación, ve qué faltó, qué dejaste pasar o bien en qué te confiaste de más. No se trata de encontrar culpables, sino de ser sincero y ver los factores posibles que pudieran haber afectado el resultado. 2. Platica de tu fracaso. Llora, habla pide consejo; mantén tu mente abierta a los comentarios de quienes te están aconsejando. Pero, no vivas en eterna plática, una vez que hayas escuchado, evalúa y actúa para corregir, re direccionar el rumbo y vuelve a intentar. 3. Resurge. Conviértete en un fénix, levántate, aprende de tus errores, perfecciona y comienza de nuevo. 4. Sé perseverante ante la frustración y tolerante a la ambigüedad. No te rindas al primer error, sigue intentándolo y mejorando cada vez. Los errores o dificultades siempre nos aportan información útil que nos ayuda a saber en qué estamos fallando o en qué debemos trabajar más. La manera en la que reaccionamos ante ellos es la que nos hará “hundirnos en el pesar” o bien aprender de ellos para crecer y evolucionar.
En Victoria147 queremos ayudarte, escríbenos a contacto@victoria147.org y cuéntanos de ti.
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Victoria 147
Sobre147
Victoria
Victoria147 es una plataforma de formación, incubación, aceleración y networking que se enfoca en el desarrollo y empoderamiento de la mujer emprendedora y ejecutiva en México. Desarrollamos a mujeres líderes a través de servicios orientados a la aceleración de negocios, crecimiento profesional y personal, así como el acceso a una red de expertos en negocios que les agregan valor. Somos la organización experta en mujeres más grande del país y la primera aceleradora (en su tipo) certificada por el INADEM. www.victoria147. com twitter: @V147_org Instagram: victoria147org Facebook: Victoria147org LinkedIn: Victoria147
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Networking
Networking
Networking. Los eventos de networking son una gran oportunidad para generar una amplia red profesional, conocer, escuchar y aprender de los demás amplia la posibilidad de encontrar posibles colaboradores, clientes potenciales o inversores que beneficiarán a tu negocio. Fomentar estos encuentros favorecen también a dar a conocer tu negocio de manera informal. La publicidad de boca en boca es la más efectiva. El networking se ha convertido en una práctica muy útil e importante en el mundo empresarial, sobre todo en los emprendedores. Es por ello, que Angel Ventures creó el evento de Startup Drinks el cual, es un evento sin agenda ni protocolos formales donde se reúnen emprendedores, inversionistas, fondos, aliados y chismosos para tomar cerveza, platicar de sus proyectos, compartir experiencias y cómo pueden ayudarse entre ellos.
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Networking El objetivo de este evento es crear un ambiente de interacción entre empresarios y jóvenes emprendedores con el fin de crear contactos. El evento se realiza el primer miércoles de cada mes en 17 ciudades simultáneamente como: Puebla, Monterrey, Tijuana, San Diego, Aguascalientes, Sonora, Mérida, Metepec y D.F., la entrada es gratuita registrándote en la página: www. startupdrinks.df. Facebook: Angel Ventures México Twitter: @AVM_Mex
Caso de exito
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Caso de Exito
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Por: María Villarroel JL: José Luis López Amador NG: Nicholas Frank Grassi
¿En qué momento decides emprender? JL: Cuando cursaba la preparatoria, fui elegido para participar en el Modelo de Naciones Unidas de Harvard. La experiencia fue tan impresionante que decidí que algún día trabajaría en una Organización Internacional para cambiar mundo. Al graduarme de la carrera, después de más de 20 aplicaciones fallidas, fui aceptado en las oficinas de Naciones Unidas de Suiza para crear centros de desarrollo emprendedor en países en desarrollo. Al llegar a Naciones Unidas, pensé que tendría de lleno la oportunidad de hacer un cambio inmediatamente, pero la burocracia y la falta de recursos me hicieron entender el gran esfuerzo que se requiere en esas organizaciones para lograr un impacto pequeño.
Pero a su vez, tuve la oportunidad de trabajar con emprendedores que estaban haciendo de sus comunidades un mejor lugar creando empleos y productos resolvían grandes problemas de manera innovadora. Fue ahí que me di cuenta que quería ser emprendedor, ya que así no tendría límites para ayudar.
NG: Desde que tenía dieciocho años quería emprender. Estaba convencido que era la mejor manera de tener el mayor impacto, de ser feliz, y estar completamente satisfecho con mi trabajo. Me fijé la meta de que iba a poner mi propia empresa antes de llegar a los 30 años, pero que primero quería tener la experiencia y el dinero
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requerido para que fuera exitosa. Yo llevaba un cuaderno lleno de ideas de negocios y entonces fue cuando José Luis me propuso crear Dinerio y quedé muy emocionado; sin duda acepté entrar y dar mi mejor esfuerzo.
¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional? JL: Estudié la carrera de Ingeniero Industrial y la maestría en Economía en el ITESM, en donde fui el Presidente de la Asociación de Alumnos de todo el Campus. Tengo un Diplomado en Administración en Harvard y realicé un curso ejecutivo en Administración Pública en Portugal. Gané la beca Fulbright para estudiar un MBA con especialidad en Finanzas en The University of Notre Dame en Estados Unidos. Tengo experiencia de trabajo en 7 países diferentes, creando estrategias de mercadotécnica en McDonald´s, Adidas y Whirlpool en Estados Unidos; desarrollando proyectos de expansión de ventas en Tailandia, Singapur y Malasia para Sintokogio, una empresa que desarrolla maquinas industriales en Japón; investigando oportunidades en América Latina para productos europeos para el Gobierno de Portugal; elaborando un plan para la creación de un centro de coordinación de incubadoras de empresas en Sudáfrica; y creando un plan estratégico para combatir la pobreza en Etiopía por medio de desarrollo de actividades económicas. También trabajé en Suiza en temas de comercio de productos industriales y reglas de origen en la Organización Mundial de Comercio y en el desarrollo de centros de emprendimiento para 22 países de Latinoamérica en Naciones Unidas. Cuando regresé a México entré a Deloitte Consulting en el área de Estrategia y Operaciones. En Deloitte, trabajé para empresas del sector financiero como Visa y American Express diseñando estrategias para aumentar su participación en el mercado Latinoamericano y fundé la comunidad de servicios financieros y la práctica de Fintech en México. También realicé un proyecto de implementación de un programa en 55 países para Pfizer y administré un proyecto de desarrollo de tecnología para 7 plantas cerveceras para Grupo Modelo.
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Caso de Exito NG: Estudié la licenciatura en New York University (NYU). Aunque estudié materias en diferentes áreas relacionados con humanidades, me enfoqué en microfinanzas, realizando prácticas en Argentina y escribiendo mi tesis sobre el tema. Luego gané una beca Fulbright para venir a México para trabajar en Deloitte Consulting y tomar clases del MBA en el ITAM. Tengo experiencia en 5 países diferentes en consultoría y finanzas. Cuando terminé mi carrera, fundé una compañía con mis compañeros de la carrera relacionada con “Social/Local/Mobile” lo cual estaba muy de moda en Nueva York durante esa época. Al graduarme fue muy difícil seguir juntos en la empresa, y decidí aceptar una oferta de empleo en Banco Santander, en el área de finanzas al consumidor, en sus oficinas centrales en España y un año más tarde en Noruega. Posteriormente entré a una empresa de Consultoría del gobierno de Suecia para asesorar empresas del país que quisieran entrar al mercado de Estados Unidos, principalmente en el área de tecnología. En esta empresa fundé su incubadora en Silicon Valley, California.
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“Dinerio es una plataforma tecnológica que permite mejorar sus finanzas personales”
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¿Cómo llegaste con la idea de DINERIO? JL: Mientras estudiaba el MBA en Estados Unidos, utilizaba una aplicación que me ayudaba a crear y dar seguimiento a presupuestos de manera automática para reducir gastos personales. Con esta aplicación ahorré suficiente dinero para viajar al Sureste de Asia. Cuando regresé a México me percaté de que no había nada parecido. Años más tarde realicé un proyecto de reducción de costos en una empresa de seguros; logramos reducir 30% sus gastos operativos. Entonces pensé que sería buena idea utilizar la metodología de reducción de costos empresariales en mis gastos personales. Con esta metodología logre reducir 50% de mis gastos personales sin afectar mi estilo de vida. Entonces, decidí crear Dinerio, una empresa que fusiona la funcionalidad de creación de presupuestos de Estados Unidos con la metodología de reducción de gastos personales. Junto con Nick hicimos un benchmark de las mejores empresas de finanzas personales en el mundo para crear un ecosistema único en el mundo.
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¿Cómo funciona la plataforma de DINERIO? Dinerio es una plataforma tecnológica que permite a cualquier persona en México mejorar sus finanzas personales de una manera simple y dinámica. La metodología de Dinerio te permite tener control de tus finanzas por medio de cuatro pasos: 1. Recolecta y organiza tu información: Dinerio toma toda tu información financiera de todas tus cuentas bancarias por medio de banca en línea. Así te permite tener toda tu información financiera en un sólo lugar. Además, analiza la información por ti para que tengas un panorama genera de tus finanzas. 2. Encuentra oportunidades de ahorro: por medio de una metodología única en el mundo, Dinerio analiza tus gastos para encontrar oportunidades de ahorro. Sobre esas oportunidades,
Dinerio te da consejos y te ofrece ofertas de productos similares que tienen la misma calidad pero menor costo. 3. Crea y da seguimiento a un presupuesto: Dinerio te ayuda a crear presupuestos de manera sencilla, para que puedas controlar tus gastos por categorías. Por ejemplo, decides este mes gastar $2,000 pesos en “Entretenimiento”. Entonces, si vas al cine y gastas $200 y pagas con tarjeta, Dinerio actualiza tu presupuesto automáticamente y te dice que aún te quedan $1,800 disponibles en “Entretenimiento”. 4. Crea y da seguimiento a metas financieras: Dinerio te ayuda a crear metas financieras, o sea proyectos a largo plazo que requieren un ahorro periódico. Como ejemplo de metas financieras tenemos un viaje a Europa, comprar una casa o ahorrar para el
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retiro. Dinerio te ayuda a hacer un plan personalizado y te ofrece el servicio financiero que más se adecue a tus metas para que tu ahorro tenga un rendimiento. Además te da ofertas de productos y servicios relacionados con las metas que te hayas propuesto. Por el momento Dinerio puede agrupar toda la información financiera en un sólo lugar y crear presupuestos en nuestra página web www.dinerio.mx. En los próximos meses agregaremos los demás módulos y lanzaremos las aplicaciones para Android y iPhone.
¿Cuál es el impacto esperado de Dinerio? El 90% de las personas en México no tiene control de sus finanzas personales y 61% no tiene ningún instrumento financiero. Se espera que Dinerio ayude a las familias a reducir entre 20% y 50% de sus gastos, y que puedan invertir estos gastos en planes financieros a largo plazo. Por lo tanto, se espera que Dinerio aumente la inclusión financiera y la tasa de ahorros, además de permitir a sus usuarios tener un futuro mejor. Para una familia de escasos recursos, reducir sus gastos en al menos 20% significa reducir su pobreza en la misma proporción, aportando $4,000 pesos extra al año. Esto es comparable con el Programa Prospera, el sistema de reducción de pobreza más importante de México.
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Caso de exito ¿Qué logros han tenido en los últimos meses? Dinerio fue seleccionado para participar en Archetype, el programa de Incubación de Alto Impacto de Ángel Ventures que nos permitió avanzar a pasos enormes. Posteriormente, Dinerio ganó la competencia de Fintech de Startup México y Broxel, en donde se seleccionaron 3 empresas de las 150 firmas de Fintech más importantes de México. También participamos en la Feria Nacional del Emprendedor, en donde tuvimos un stand con gran afluencia y pudimos comprobar que hay gran interés por la idea. En la Feria, tuvimos la oportunidad de dar un pitch a Arturo Elias Ayub, Director de Alianzas Estratégicas de TELMEX e inversionista del programa de televisión de Shark Tank. También ganamos la convocatoria 3.3 del INADEM enfocada a emprendimientos de alto impacto.
¿Hacia dónde se dirige DINERIO en un futuro? JL: En otros países como Estados Unidos y Brasil hemos visto que las plataformas tecnológicas enfocadas en finanzas personales suelen ser las empresas número uno ó dos de Fintech en el país. De igual manera, estamos convencidos de que Dinerio será la aplicación número uno en Fintech y la aplicación mexicana más descargada en México. En el futuro nos gustaría ser la empresa de Fintech número uno en otros países de América Latina, en los que al igual que México, aún no existen plataformas tecnológicas de finanzas personales. En los siguientes años, Dinerio se enfocará en ser un ecosistema de Servicios Financieros, en donde los usuarios podrán contratar y dar seguimiento a todos sus productos financieros en un sólo lugar. Se espera que Dinerio ayude a las Instituciones Financieras a reducir sus costos de adquisición, los costos de manejo de cuenta y los costos asociados a los riesgos. Por lo tanto, dada la reducción de costos y la posibilidad de comparar productos, se espera que con Dinerio las Instituciones Financieras puedan ofrecer servicios a menor costo para el usuario final.
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Caso de exito ¿Cuál fue tu mayor problema al decidir emprender? JL: Renunciar a mi trabajo fue muy difícil ya que tenía un puesto estable donde me gustaba lo que hacía y además tenía un buen sueldo. Además, el seguir en consultoría me aseguraba un camino relativamente seguro a una vida profesional exitosa. ¡Realmente fue difícil decidir salir de una zona de confort! Por otro lado, es considerable el riesgo que se toma al emprender un negocio; por está razón, analicé cerca de 50 ideas de negocio antes de emprender Dinerio para tener un grado de certeza de que la idea podría tener un mercado potencial y podría ser exitosa. Aún teniendo la idea de negocio bien pulida, antes de renunciar a mi trabajo, recuerdo el miedo y la ansiedad que sentía al tomar un riesgo alto. Creo que lo que realmente me motivó a dar el último paso fue que realmente me apasionaba la idea de crear algo nuevo en el mundo, y que podría tener un gran impacto en la sociedad mexicana. NG: Para mí, la preocupación más grande antes de entrar a Dinerio es que en México, la infraestructura de los bancos es mucho más vieja que en otros países, incluso en comparación a otros países que están en desarrollo. Entonces, sabía que sería un reto enorme poder conectarnos a los bancos. Sin embargo, realmente me motivó el hecho de que en México existe un apoyo para startups muy fuerte en términos de incubadoras como Archetype, y de apoyos del Gobierno Federal proporcionados por medio del INADEM.
¿Cuál ha sido el reto más grande de ser tu propio jefe? JL: he tenido la fortuna de tener oportunidades de liderazgo toda mi vida, por lo que me siento mucho más cómodo siendo mi propio jefe que trabajando para alguien más. Sin embargo, creo que el reto más grande es el peso que tienen todas las responsabilidades que uno adquiere al iniciar una empresa: el desarrollo profesional de todos los empleados, el éxito del producto, la adquisición de nuevos usuarios, buscar financiamiento, crear alianzas estratégicas, etc. Cuando uno inicia pues tienen que trabajar en todo a la vez y esto a veces puede ser abrumador. NG: El reto número uno es que crees que siendo tu propio jefe puedes hacer todo más eficiente que tu jefe anterior y mientras muchas veces es la verdad tienes tanto trabajo que nunca paras de trabajar en realidad.
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¿En esta etapa de tu negocio, que decisión tomarías diferente de poder hacerlo?
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JL: gracias a nuestra experiencia en consultoría, creo que Nick y yo siempre nos hemos tomado el tiempo necesario para recolectar información para tomar las decisiones más convenientes. Creo que eso nos ha ayudado a tener una gran estrategia financiera y a tener una muy buena plataforma tecnológica. Sin embargo, a veces hemos tomado demasiado tiempo en analizar las opciones y creo que hemos perdido mucho tiempo por eso. Creo que hubiera agilizado el proceso para poder avanzar más rápido. NG: Siempre hay muchas cosas que puedes cambiar, pero creo que lo que haría distinto desde el principio sería empezar el desarrollo de la plataforma tecnológica mucho antes. Nosotros hicimos el desarrollo relativamente rápido comparado con otras compañías en nuestro sector, pero aun así, lanzar algo en el mercado lo más pronto posible es clave porque siempre tarda más de lo que anticipas. Además, para nosotros era muy importante salir rápido ya que en México aún no existen empresas similares a la nuestra, por lo que teníamos que aprovechar este tiempo lo más que pudiéramos.
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Por último, ¿algún libro que le recomiendes a personas que estén emprendiendo? JL: Creo que el libro de negocios y emprendimiento que más me ha influido es la biografía de Steve Jobs de Walter Isaacson. Te enseña tres lecciones muy importantes: primero, cómo al crear un producto o una empresa, se debe buscar un objetivo más grande que sólo generar ingresos, o sea hacer un gran impacto en la sociedad cambiando las reglas del juego. En segundo lugar, es fascinante cómo cómo Steve Jobs iba creando los productos paso a paso, siempre buscando innovaciones disruptivas; incluso algunos de los productos que tenía en mente aún no tenían la tecnología necesaria para crearlos, y cuando salía ellos eran los primeros en saber cómo utilizarla. Finalmente, el libro te enseña que aún en el fracaso, hay que ser perseverantes. Mi frase favorita de Steve Jobs es: “Todo aquello que está alrededor nuestro que llamamos vida fue hecho por personas que no son tan listos como tú. Y lo puedes cambiar, lo puedes influenciar… Cuando aprendes eso, nunca serás el mismo”.
NG: Personalmente yo diría que “The Lean Startup” de Eric Ries es un libro imprescindible si vas a emprender. Es realmente el único manual de innovación que existe e intenta desglosar el emprendimiento como si fuera una gerencia en una corporación. Y uno que me inspiró a ser emprendedor desde un inicio es “The Four Hour Workweek” de Tim Ferriss. Más que todo, ese libro es un manual de cómo ser eficiente y como valorar tu tiempo lo más que puedas siendo emprendedor.
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Emprendedor Promesa
La especialista en protocolo y educación social, Lynda Rodríguez se encuentra en México y está revolucionando el concepto de la etiqueta social para niños, jóvenes y adultos. Por: Valeria García
1. Cuéntanos un poco de ti, ¿quién es Lynda Rodríguez? Soy dominicana, de personalidad muy sociable y conversadora. Tuve una infancia muy peculiar pues, cuando niña, formé parte de un programa de televisión infantil durante varios años. Prácticamente, crecí en pantalla. Luego, en mi adolescencia, mis padres me pusieron un programa de radio, como plataforma para continuar mi educación, fundamentalmente para que aprendiera a tener agilidad y desarrollar habilidades comunicativas, experiencia que me permitió viajar por diferentes países a entrevistar a mis autores de libros y artistas favoritos a mis 16 años. Trabajé en el canal del cantautor dominicano Juan Luis Guerra, lo cual me dio a conocer en el arte y medio social dominicano, como figura a los 18 años, bajo una producción sana y positiva, y finalmente, trabajé en la Fundación Global Democracia y Desarrollo, fundación personal de quien era, en ese momento, el presidente de la República Dominicana, que me permitió asumir una postura de responsabilidad social y profesional, relacionarme y aprender de cerca de catedráticos, personalidades y líderes mundiales en diferentes ámbitos. Estudié Protocolo Internacional, Educación Social y Relaciones Internacionales
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Emprendedor promesa
por mí, porque me gusta y por mi vida personal, pero no para dedicarme a ello. Tengo una licenciatura en Publicidad, y una maestría en Comunicación Audiovisual, pues mi familia tiene canales de televisión, telecable y emisoras de radio en la República Dominicana. En conclusión, soy una mujer joven, que viene de una familia muy trabajadora, visionaria y honorable y que, desde muy pequeña, me inculcaron la importancia del desarrollo personal, y que la base de ese desarrollo es el trabajo, la responsabilidad y la preparación.
2. ¿Cuándo fundaste el “Taller de Lynda Rodríguez: Etiqueta, Protocolo y Formación Integral” y cuáles fueron sus inicios? Inició en la República Dominicana. Cuando regresé de estudiar de Europa, en el 2010, se me ocurrió hacer un curso para mi hermanita de 15 años y sus amigas, en donde pudiera compartirles un taller de desarrollo personal y etiqueta basado en mis experiencias personales para, cuando a ellas les tocara irse a estudiar al extranjero, relacionarse en distintos ambientes, tener su propio departamento o insertarse en el mercado laboral, puedan desenvolverse con fluidez y seguridad en un ambiente global y competitivo. El taller inició por amor a mi hermana, no para dedicarme a ello de manera permanente, aunque lo hice de manera muy profesional. Tardé seis meses preparando el programa y la logística porque quería que ellas se sintieran contentas y que fuera un curso que realmente les
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sirva y fuera completo. Tanto las amigas de mi hermanita como sus madres quedaron felices y empezaron a recomendarme y a animarme a que lo siguiera haciendo, tanto así que para un segundo grupo me llegaron 55 estudiantes. De hecho, el nombre del taller se lo puso una niña que un día me llamó al celular y me preguntó: “¿hablo al Taller de Lynda Rodríguez?”. Lo demás fue creciendo de manera orgánica. Empecé hacer cursos para varoncitos porque me lo pedían. Creé el “Taller de Caballerosidad” para niños y adolescentes, un programa que, además de enseñar las consideraciones que tiene un caballero con respecto a la mujer, les enseña a manejar adecuadamente los cubiertos, la forma correcta de presentarse y los diferentes tipos de trajes de etiqueta masculinos, pues se realiza con el objetivo de preparar líderes para el futuro.
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Imparto el Taller Express de Etiqueta para damas y caballeros, que es un programa de una sola noche, que surgió, en principio, para los padres de mis estudiantes (ahora lo imparto en distintos países, se inscriben todo tipo de personas que están interesadas en ponerse al día en los temas de etiqueta, pero que no disponen de mucho tiempo para inscribirse en un curso largo), el Taller Express de Etiqueta Empresarial (dirigido para un grupos privados de empresas) y el taller original, que es el Taller de Etiqueta Social para niñas y adolescentes. Actualmente, casi 4,000 personas han tomado mis cursos y los he impartido en Estados Unidos, España, Guatemala, El Salvador, República Dominicana y México.
3. ¿Cuál es su enfoque? Tratamos de que no se vea el protocolo con la rigidez y formalidad de antes, sino como una herramienta que aporta confianza y naturalidad para desenvolverse en diversos ambientes. Además, los talleres para niños y adolescentes es un complemento y una mano amiga en la ardua formación que dan los padres en sus hogares. Nuestro curso busca llevar a niveles superiores el desenvolvimiento social de los niños, pero el punto más importante a enfatizar es la formación del carácter. Por eso nuestro slogan y nuestra misión es “formar líderes para el futuro.”
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Emprendedor promesa 4. ¿Para ti qué ha significado ser emprendedora? Por mi experiencia personal, creo que ser emprendedor es un estilo de vida. Es una forma de ser. Significa estar pensando siempre en cómo mejorar tu negocio, cada cosa que uno ve siempre lo mira desde una perspectiva útil, para tomar nuevas ideas para implementar o mejorar. Es una actitud proactiva, sincera, de hacer, más que soñar.
5. ¿En qué consiste la etiqueta social y qué aspectos incluye? La mayoría de la gente, a nivel internacional, tiene la idea de que la etiqueta es ser rígidos, postizos, acartonados o que sólo está presente en ambientes formales o sofisticados, y la etiqueta no es eso. La etiqueta no distancia a las personas, sino que las acerca. Es saber adaptarse al momento, saber actuar y reaccionar con lo que corresponde en cada momento, sin dejar de ser uno mismo. La etiqueta más que imagen, es una forma de ser.
6. ¿Cuál es la importancia de que las personas conozcan de esta área? Las buenas maneras y saber qué corresponde en cada momento, nunca pasa de moda, están presentes en cada momento y todas las áreas de nuestras vidas. Por lo tanto, cualquier persona, dama, caballero, niño o profesional que se precie siempre destacará, en el buen sentido, cuando se desenvuelve en su día a día con gracia, naturalidad, práctica y sentido común.
7. Con este tema, vienes a romper paradigmas de que la etiqueta únicamente es para clases altas, ¿Qué te impulsó a emprender este negocio? Básicamente para ayudar a las personas a sentirse bien consigo mismas y seguras de sí. Ayudarles a destacarse positivamente, a desenvolverse con naturalidad en cualquier ámbito ya sea social o empresarial para que no se sientan intimidados ni se preocupen de cómo usar tal o cuál cosa o cómo proceder, porque dominan la situación. El éxito viene con la seguridad en uno mismo, y el secreto de la seguridad en uno mismo es la preparación.
8. ¿Qué aprenderán las personas que participen en tu taller? Mi temario es completamente útil y práctico, y también es un contenido que sorprende. En el taller de adultos, por ejemplo, no enseñamos cosas demasiado obvias o básicas porque, normalmente, la mayoría de las personas que asisten a mis talleres son personas de un alto nivel educativo y social. Por eso, tratamos de que sea un contenido interesante y de que, absolutamente, todos los detalles de etiqueta y protocolo que se enseñe son cosas que verdaderamente van a utilizar.
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Emprendedor promesa
9. Para los emprendedores que están iniciando su proyecto, ¿qué consejo les darías? Que sean realistas. Que tengan inciativas reales. Iniciativas reales, vidas sostenibles. Muchos jóvenes tienen ideas o inician proyectos y nunca llegan a concretarse o no se sostienen, porque son irreales o no son económicamente productivos. Para que algo sea sostenible tiene que ser realista. Cuando idees algo piensa siempre que, para que dure, tiene que ser útil, práctico, no puede ser muy rebuscado y tiene que ofrecer un beneficio palpable a tu cliente o a la sociedad.
10. ¿Cómo te pueden contactar? En el correo mexico@lyndarodriguez.com, en nuestra web lyndarodriguez. com donde pueden ver fotos, testimonios y detalles de mis talleres. En Facebook estoy como Taller de Lynda Rodríguez y en Instagram @LyndaRodriguez1.
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Enlazando
grandes ideas con Capital
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