Septiembre

Año 6, Séptima Edición

ESTRATEGIAS DE SALIDA P. 6

VISIÓN +

CRECE A TRAVÉS DE INVERSIONISTAS P. 10

IMAGINACIÓN

P. 22

EMPRENDEDOR PROMESA

¿QUÉ IMPLICA SER EMPRENDEDOR

SEÑAPRO

P. 20

Y NO MORIR EN EL INTENTO?

P. 22

MYCELIA

Emprendedor Inversionista

CONTENIDO P. 6

P. 16

P. 20

¡Alimenta tu mente!

Mycelia

Emprendedor Promesa

Carta del Editor

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¡Actualízate!

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¡Alimenta tu mente!

Estrategias de Salida

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Ellas Crece a través de inversionistas

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Networking

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Casos de éxito Mycelia

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Emprendedor Promesa Señapro

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Deal Digest Visión + Imaginación

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Mr. Ventures 5 reglas para el éxito

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Emprendamos

¿Qué implica ser emprendedor y no morir en el intento?

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CARTA EDITORIAL

Ángel Inversionista Dirección Editorial Hernán Fernández Camilo Kejner Alberto Osio Editor en Jefe Susana Ogando Co Editor Emma Cruz Jefe de Información Andrea Escalante Directora de Arte Laura Dávila Comité Editorial Germán Canale Colaboradores Brandia Tena, Alejandra Barreto, Germán Canale, Martha Pacheco, Aldo Farrah Ventas de publicidad aescalante@angelventuresmexico.com sogando@angelventuresmexico.com

Emprender para no emprendedores, ese sería el título de un libro que podría servirle a cualquiera que acepte el riesgo a comenzar una idea desde cero. Vencer los miedos internos, el temor a equivocarse, de llegar a fracasar… pensamientos que sacuden a diario en todas esas mentes inquietas que sólo buscan materializar un negocio y hacerlo crecer. ¿Qué sería un emprendimiento sin retos y obstáculos? Sería algo muy monótono y sobre todo no sería una prueba constante. Lo mejor de emprender es construir lo que te mueve y te apasiona. La clave está en retarnos para saber de lo que somos capaces de construir para llegar a un meta, y esto va de la mano de un equipo de trabajo que cree en el proyecto.

El mundo del emprendimiento esta lleno de retos y obstáculos, muchos de ellos los construimos nosotros mismos, alimentados por nuestros temores y otros más, son propios del ecosistema. La clave para motivarte día con día es creer en lo que haces,

en lo que sueñas y ver lo más claro posible la meta. Mientras visualices lo que deseas y estés tan convencido de que podrás hacerla realidad, más fácil será alcanzarla.

Ideas es lo que sobra en este mundo, pero pocas realmente llegan a sobresalir y repuntar. Precisamente en esta edición tuvimos la oportunidad de conversar con dos emprendedores mexicanos fuera de serie, quienes por cierto, forman parte del pipeline de la primera generación de nuestra Incubadora de Alto Impacto, BluePrint: Alejandra y José, los creadores de Mycelia, un sustituto orgánico del unicel, quienes nos hablan precisamente de lo que les ha costado despegar su proyecto y seguir luchando por el.

Editorial AVM

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Película

Libro

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Tecnología

Jerry Maguire (Amor y Desafío)

Año: 1996 Director: Cameron Crowe Si necesitas una dosis de motivación, no puedes perderte esta película en donde Tom Cruise da vida al personaje de Jerry Maguire, a través de su historia vivirás una serie de lecciones derivadas de una compleja crisis existencial y laboral, con las que seguramente te sentirás identificado. La trama se desarrolla dentro de la millonaria industria del reclutamiento de estrellas deportivas en Estados Unidos, encargadas de generar millones de dólares y en donde queda claro que sólo sobrevive el más fuerte. Una producción obligada si eres emprendedor y si también quieres cantar al ritmo de Show Me The Money!

El alma está en el Cerebro

Autor: Eduardo Punset Reseñado por: Cristian Huertas @HuertasCris Este libro explica de manera sencilla como es el proceso de sentir, como las emociones funcionan y se traducen en acciones. Para luego reflexionar sobre cómo es posible, a través de este conocimiento, mejorar la resiliencia y en consecuencia la inteligencia emocional. Esto es vital por muchas razones, varios estudios muestran que las personas extrovertidas tienen mayores probabilidades de levantar capital y otros más que las personas introvertidas son mejores ejecutores. La posibilidad de moldear las reacciones de lo que se siente (un reto difícil para cualquier ser humano) dependiendo de las circunstancias, significa poder aumentar las probabilidades de éxito del emprendedor y de sus empresas.

Expensify Esta aplicación es perfecta si acabas de entrar al mundo del emprendimiento o ya llevas tiempo en el. Se trata de una herramienta con la cual podrás tener un registro de todos tus gastos, al igual que de cualquier obligación financiera a la que estés ligado y además, tendrás la opción de organizarlas por categoría. En paralelo, Expensify te permitirá incluir tanto fotos como comprobantes de pago para mantener en orden tus finanzas generales, sin olvidos y sin quebrarte la cabeza. https://www.expensify.com/

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Alimenta tu mente

FOTO Archivo

6 POR Jorge A. Silva García Clientes y Mercados jorge.a.silva@mx.pwc.com

Estrategias de salida Formación

CICLO DE VIDA Transición

Maduración

Crecimiento

Las empresas y los negocios tienen un ciclo de vida.

Ellos se forman; crecen; maduran y, a pesar de que no está predeterminado darle fin a la vida de un negocio, muchos de ellos finalmente experimentan una transición, tal como un cambio en la propiedad, una desinversión, una fusión, una adquisición o una oferta pública. Estas transacciones son oportunidades para generar un enorme valor para las empresas y sus propietarios. En medio de una siempre cambiante dinámica de reparto y las condiciones del mercado, es claro que la preparación y la generación de valor a partir de estos eventos de cambio son más importantes que nunca.

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Alimenta tu mente

Tomando la decisión para vender

La transferencia de propiedad se inicia por diversos motivos, comúnmente: 1. Jubilación/ Muerte/ enfermedad del accionista fundador 2. Presiones competitivas 3. Dificultades financieras 4. Preparación de herederos para tomar el control de la empresa 5. Deseo de liquidez y diversificación de los activos.

El tema común de estos escenarios es que son generalmente reactivos en su naturaleza, lo que generalmente produce un resultado pobre.

El primer paso para evaluar el valor de la empresa es identificar sus factores de valor

¿Qué impulsa el valor? ¿Dónde estás ahora?

Debido a que la vida de un dueño esta estrechamente entrelazado con el negocio, por lo general es difícil para él / ella evaluar de manera objetiva y efectiva el valor de la empresa. El primer paso en la valuación de la empresa es identificar sus factores detonantes de valor.

Estos factores son los aspectos reales y percibidos de una empresa que mejoran el valor de la empresa desde la perspectiva del comprador. Impulsores de valor típicos pueden incluir: Sinergias esperadas de una fusión / adquisición.

La calidad y reputación de la empresa.

El flujo de caja y la rentabilidad.

Las relaciones con los clientes.

Las tendencias de crecimiento de los productos clave y servicios , su red de distribución.

La propiedad intelectual, la calidad del equipo directivo, la tecnología, etc.

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Una vez identificados los factores de valor, el propietario puede comenzar a evaluar la solidez de ellos y tomar acciones para mejorarlos. Por ejemplo, los sistemas pueden necesitar ser actualizado para soportar el crecimiento; la empresa puede necesitar pasar la fabricación al extranjero, puede requerirse la reducción de costos o la reestructuración de la deuda del balance y flujo de caja. El equipo de gestión puede necesitar ser actualizado, etc A menudo es prudente consultar con un asesor de confianza para ayudar a hacer esta evaluación.

Debido a los lazos emocionales con el negocio, con frecuencia es muy difícil para un propietario de ser completamente objetivo en su / su evaluación, lo que puede afectar directamente el atractivo y el valor de la empresa a los compradores potenciales.

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Opciones de estrategia de salida: la estructuración de la transacción A partir del acuerdo de estructuración a menudo se puede producir un valor significativo para el negocio.

Los propietarios comienzan a entender más pronto las implicaciones y la importancia de estructurar transacciones efectivamente y sentar las bases para el éxito futuro.

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Aunque hay muchas maneras de transferir la propiedad, los más comunes son la venta / transferencia de la propiedad dentro del grupo familiar o empleados actuales y ventas a terceros. Otras opciones incluyen las ventas y recapitalizaciones minoritarias, las variaciones que pueden permitir la retención de la propiedad parcial o de control de Vender a un Empleado gestión, así como la oferta publica inicial en el mercado A veces la elección lógica para la sucesión gerencial es de valores. Cada opción se acompaña de un conjunto un empleado existente, que en muchos casos ha sido único de preocupaciones. preparado por el propietario. Cuando algunos empleados son clave para el negocio o ha participado activamente en las operaciones del día a día, se deben Venta / transferencia de la propiedad a la Familia Una empresa privada generalmente representa una tomar medidas para garantizar que los trabajadores vida de trabajo por parte del propietario y fundador. Al permanecerán en el negocio después de que el jubilarse, el propietario le gustaría que los miembros propietario se haya ido. Si el empleado se aparta, de la familia u otros herederos puedan disfrutar de los posiblemente a un competidor, el valor de la empresa frutos de su trabajo. Sin embargo, los directivos no podría verse afectada de manera significativa. familiares y empleados pueden desconfiar de los acuerdos de transferencia de la familia; los miembros La venta a un tercero. de la familia que no participan en el negocio pueden La forma más sencilla de transferir la propiedad es a expresar también sus objeciones. Los empleados clave través de una venta a un tercero. Las ventas a y miembros de la familia por igual pueden tener empresas públicas más grandes son una forma preocupaciones acerca de quién controla el negocio. común de transferencia. Sin embargo, la venta de los Cuanto antes estas cuestiones se consideren, más activos o de valores puede tener complicaciones y probabilidades habrá alcanzar una solución satisfactoria. consecuencias no deseadas.

Una oferta pública de acciones es un esquema indicado para una salida, sin embargo pese a las Cuando los socios o co-propietarios compran un facilidades que actualmente se promueven, no es una negocio, los acuerdos de propiedad deben incluir opción socorrida. restricciones en cuanto a las circunstancias de la transferencia (por ejemplo, sólo por legado o por la Conseguir un buen consejo Todas las transacciones muerte); los sucesores potenciales (por ejemplo, sólo la que hemos discutido aquí implican un alto grado de propia entidad, miembros de la familia u otros complejidad.

En consecuencia, las empresas propietarios existentes de la empresa); el precio de inteligentes organizan un equipo que ofrece transferencia (por ejemplo, la fórmula de cálculo.) Las asesoramiento independiente en fusiones y restricciones son a menudo acompañadas de un adquisiciones para ayudar con la contabilidad, derecho de tanto de los copropietarios o la empresa aspectos financieros y operativos del proceso. para la compra de las acciones si hay un intento de Cualquier estrategia de salida trae consigo cuestiones transferir o vender fuera de una clase de acción legales importantes. permitida.

Vender a un socio o copropietario

¿Te interesa saber más de este tema?, escríbenos y a vuelta de correo te compartiremos 5 fascículos de la publicación de PwC, Exit Series.

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www.pwc.com/mx

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Ellas

Crece a través de

INVERSIONISTAS POR Victoria 147

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En México el 19% del total de los emprendedores son mujeres, según los expertos este número no crece debido a dos posibles razones; la primera es que ellas prefieren financiarse (de manera inicial) a través de recursos propios o de amigos y la segunda es debido al desconocimiento del acceso al financiamiento formal (bancos o capital semilla privado).

Sólo el ocho por ciento de las empresas utilizan financiamiento bancario, el resto consigue recursos a través de préstamos de familiares y amigos (31%), otros proveedores (33%) y otros medios/prestamistas (27%)

@V147_org

Dependiendo de la etapa en la que se encuentre tu emprendimiento, es la probabilidad de conseguir financiamiento a través de bancos; ya que muchas veces éstos piden cierta consolidación para asegurar los pagos. Sin embargo, además de estas entidades, existen instituciones de gobierno que pueden apoyarte y fondos de capital semilla o “inversionistas ángeles” que pueden invertir en ti, ya sea para iniciar con tu emprendimiento o bien hacerlo crecer.

Los ángeles inversionistas son personas que pueden estar integrados en clubes de inversionistas o bien invertir de manera individual; ellos buscan emprendimientos (inclusive ideas de negocio) que cuenten con potencial para invertir su capital. En otras palabras, buscan que tu negocio se vuelva exitoso para que le dé altos rendimientos en términos de utilidades y cuando lo consideren vender su participación. Para tener acceso a ellos, puedes recurrir a organizaciones que se dedican a facilitar el acceso de las emprendedoras al capital de los inversionistas o bien a través de una investigación previa que tu hayas realizado de gente que consideras pudiera invertir en tu negocio. Pero cuidado, no puedes llegar con todos sin estar preparada, y creyendo que todos estarán dispuestos a invertir en tu empresa. Como tip te recomendamos conocer más a fondo a quienes te acerques para pedir capital. Es decir, averiguar su nombre o el fondo en el que participan, saber cómo ha actuado en sus negocios, en qué otras empresas ha invertido e inclusive datos personales como gustos y preferencias, pues quizá puedas hacer click con un argumento y así enamorarlo con tu negocio.

Contar con un inversionista ángel te dará más que capital monetario, ya que ellos se involucran en el desarrollo de tu empresa aportando consejos, experiencia y contactos de negocio. Finalmente lo que ellos buscan es recuperar su inversión, por ende, no dejarán que desvíes tu rumbo.

Ellas

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Ellas

“Enamóralo”

Los inversionistas no buscan apropiarse de tu negocio, lo que pretenden es asegurarse que tu empresa llegue a buenos términos antes de que se retiren; es por esto que por lo general ponen las reglas de operación.

Perfil inversionista Una vez que has definido que la solución para hacer crecer tu empresa o bien iniciar con tu emprendimiento es tener un inversionista, es importante que conozcas un poco quiénes son ellos. A continuación proponemos las características esenciales que hemos encontrado. Sin embargo, no se trata de una regla de oro: • Utilizan fondos propios por lo que antes de decidir en dónde invertirán, evalúan profundamente tu emprendimiento. Te cuestionarán sobre tu plan de negocio, tu equipo de trabajo e inclusive sobre tus pasiones. Generalmente están dispuestos a invertir entre el 5 y 10% de su portafolio de activos.

• Son personas activas, es decir, se involucra en la toma de decisiones como consejero de la empresa. Esta característica es un valor agregado y tú debes aprovecharlo para que funja como un asesor que te ayudará a tomar mejores decisiones y no de manera negativa como algunas veces sucede.

• Cuenta con contactos importantes que pueden apoyarte a proyectar tu empresa al éxito.

• Como son personas involucradas en muchos proyectos es importante que mantengas su interés en tu empresa, para ello trata de construir una relación estrecha con él, entiende sus necesidades y no pierdas el rumbo de tu negocio.

Como mencionamos anteriormente, los inversionistas son personas involucradas en muchos proyectos, por lo general tienen tiempo limitado para escuchar propuestas por lo que si ya tienes una reunión con uno (o un grupo) debes de ir bien preparada para cautivar su atención en pocos minutos y decidan invertir en tu emprendimiento.

Primero debes de preparar un plan de negocios sólido, en este documento debe dejar en claro cuál es el potencial de tu emprendimiento y cómo planeas alcanzar las metas en un futuro (no más de cinco años). Por lo que debe contener toda la información sobre tu negocio (cultura, misión, visión), las características de tu producto/servicio y por qué se diferencia, la proyección financiera, el mercado objetivo.

Como tip, los inversionistas además de tomar en cuenta la viabilidad y rentabilidad del proyecto, se fijan mucho en la actitud del emprendedor. Es decir, que sean abiertos a comentarios, flexibles al negociar, visionarios, cuenten con experiencia laboral y pasión por su emprendimiento. También ponen mucha atención al equipo que estará dirigiendo la empresa: sus integrantes y la relación que existe entre ellos.

Todos estos detalles son muy importante para el momento de tomar su decisión.

En ocasiones como emprendedoras solemos tener dos emprendimientos o ideas a la vez. Lo recomendable es que al momento de estar presentando tu proyecto te enfoques en tu negocio principal, eso te dará foco y reflejarás seriedad en tu presentación.

Investiga a fondo tu mercado (cómo funciona, gustos, características, hábitos de consumo etc.) pues seguramente el inversionista querrá saber datos específicos sobre el negocio; en caso de no tener la información a la mano, no inventes respuestas, es mejor decirle que en ese momento no cuentas con la información, pero lo investigarás y proporcionarás a la brevedad.

Finalmente, nadie mejor que tú conoce tu negocio, ni nadie tendrá ese amor por él; así que transmite esa pasión a la hora de presentar, sé tú misma y cuida hasta el más mínimo detalle.

Sobre el autor Victoria 147 es una organización sin fines de lucro cuyo propósito es redefinir el concepto de la mujer actual a través de su plataforma de aceleración de negocios y networking para magnificar e impulsar el potencial de las mujeres emprendedoras del país. Es la primera aceleradora enfocada en mujeres acreditada por el INADEM.

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¿Cómo se vivió la semana del emprendedor?

POR: Mariana Rojas y Nomara Parra

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@noms_p

@MarianaReeds

Del 11 al 15 de Agosto se llevó a cabo la Semana del Emprendedor organizada por la Secretaría de Economía (SE) y el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) teniendo como sede el Centro Banamex. Sin lugar a dudas, uno de los eventos más esperados por los emprendedores, empresarios de Pymes y todas aquellas personas en búsqueda de volver su idea de negocio una realidad.

La Semana del Emprendedor contempló distintas actividades como conferencias magistrales y paneles impartidos por: Blanca Treviño, Presidente y CEO de Softtek; Roberto Azevêdo, Director General de la OMC; Christopher Gardner, emprendedor y autor de The Pursuit of Happiness, entre otros. Además de workshops dirigidos a todos los asistentes durante los cinco días que duró el evento.

En particular, Angel Ventures México tuvo la oportunidad de participar dentro de los diferentes ecosistemas que se organizaron. Por ejemplo, ayudamos a los emprendedores a estructurar un buen pitch a través de un taller intensivo, en el cual se resaltaban aquellos puntos básicos que se deben tomar en cuenta al presentar un proyecto ante un inversionista.

http://www.presidencia.gob.mx/lo-que-debes-saber-de-la-semana-del-emprendedor/

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13 En cuanto a los proyectos de alto impacto con dudas en su modelo de negocio, se brindó consultoría en el Hospital de Empresas. En donde se trabajó uno a uno con el emprendedor indicándole todas aquellas áreas de oportunidad que presentaba su negocio y presentándole propuestas factibles para que las pudiera implementar. ¿Y los proyectos en búsqueda de capital? Por supuesto, también tuvieron la oportunidad de pitchear (como regularmente se dice en el en ecosistema emprendedor), ante analistas del Fondo de Co-inversión AVMI en el ecosistema del Aeropuerto. Todos recibieron retroalimentación de su idea de negocio y sobre todo, orientación en cuanto a la institución correcta para ayudarles en su búsqueda de levantamiento de capital.

Por último, miembros de la Incubadora de Alto Impacto Blueprint, participaron como jurados en The Pitch. Esta dinámica exactamente se trataba de un simulador de inversionistas, en el cual proyectos previamente seleccionados, hicieron su mejor pitch para impresionar a los jueces y pasar a una segunda ronda pero ahora sí, ante verdaderos mentores.

La Semana del Emprendedor, fue una experiencia enriquecedora para todo el ecosistema y terminó en un gran evento lleno de emprendedores, mentores, inversionistas y demás instituciones de gobierno y privadas, reunidos con el único fin de mover un poco más a México y si esté año te lo perdiste, te invitamos a que el próximo no lo hagas y asistas, ¡no te decepcionarás!

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Desayuno del Comité Técnico Nacional de Emprendimiento, Agosto 2014 Por Alejandra Barroeta El emprendimiento ha cobrado fama en el mundo gracias a planteamientos innovadores e interculturales para resolver problemas globales a una velocidad acelerada, aprovechando el desarrollo tecnológico y el conocimiento compartido. Algunos casos de éxito, incluso han traspasado fronteras al lograr replicar los modelos de negocio o inspirar a otros, de tal forma que la humanidad vive una era de evolución social.

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Ejemplo de ello son 3 emprendedores que nos acompañaron, el pasado 20 de agosto, en el desayuno mensual del Comité Técnico Nacional de Emprendimiento del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF), en las instalaciones de PwC México.

Ellos, a través de apoyar a la base de la pirámide en el sector salud, han mejorado la vida de miles de personas. En contraste, nuestro principal orador, el Dr. Pedro Aspe, gran visionario y político mexicano, con empuje de emprendedor, entre sus más grandes logros fue fundar una aerolínea a partir de un viaje familiar que lo inspiró para beneficiar a millones de mexicanos y cuyo boleto de aquel viaje, se encuentra documentado en Volaris.

De acuerdo al Global Entrepreneurship Monitor, estudio realizado en 70 economías por el Babson College y London Business School, en aquellos países con mayor nivel de desarrollo e conómico, el emprendimiento por oportunidad se presenta en mayor medida que el emprendimiento derivado de la necesidad. En México, la actividad emprendedora se encuentra por debajo del promedio de Latinoamérica, superando únicamente a Panamá. Este indicador nos muestra el camino que nos falta por recorrer, pero los casos que hoy escucharemos nos demuestran que sí es posible emprender, y hacerlo muy bien.

Este tipo de eventos favorecen la transmisión de aprendizajes, de tal forma que nos inspiremos para que el día de mañana podamos seguir trascendiendo.

El objetivo de la PwC es construir confianza en la sociedad y resolver problemas importantes, confiamos que de la mano con actores importantes del ecosistema emprendedor, habremos de aportar el valor que nuestro país requiere.

Invitados:

Pedro Aspe Co-Presidente de Evercore Partners, una empresa estadounidense líder en asesoría de banca de inversión. Entre sus logros destacan ser Ex Secretario de Hacienda y Crédito Público, socio fundador de Volaris y del INEGI. Javier Okhuysen - salauno, Ganador del premio nacional del emprendedor 2014 Clínica oftalmológica dirigida a la bases de la pirámide, tratamientos de alto impacto social y económico, brindando un servicio personalizado, de calidad, accesible, para toda la población. Operan cataratas a una tercera parte del precio de los hospitales especializados.

Luis Armando Bravo - ProBionics, Desarrollo de órganos artificiales y plataformas de rehabilitación, a precios accesibles para personas de bajo poder adquisitivo. Destaca prótesis electrónicas para amputaciones del miembro superior humano, a partir de la pérdida de la mano y hasta el hombro. La plataforma de control (no invasivo) que tiene el usuario para usar la prótesis puede dominar la velocidad y fuerza de cada movimiento al abrir o cerrar la mano electrónica, rotar el antebrazo electrónico de 360 grados, o flexionar o extender el codo electrónico.

Networking

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Networking

EVENTOS Silicon Valley Day Día: 9 de septiembre Sede: Tec de Monterrey Campus Santa Fe, México DF.

Podrás conocer a las personas que hacen realidad la innovación en Silicon Valley y saber más sobre muchas de las empresas pioneras en el sector tecnológico. El alcalde de San Francisco, Edwin Lee, participará abriendo estas jornadas en las que los CEOs de varias empresas exitosas de esta zona.

Más información:

h t t p s : / / w w w. e ve n t b r i te. co m / e / re gi s t ro - s i l i co n -v a l l e y - d ay - m e x i co-df-12464143589?err=29

EY Strategic Growth Forum México 2014 Días: 24 y 25 septiembre Sede: Hotel Hyatt Regency, Ciudad de México.

Se reunirá un selecto grupo de los mejores empresarios, directores, asesores, inversionistas y otros líderes empresariales de alto nivel en México, en un prestigiado evento que reúne a las empresas líderes de alto crecimiento del mercado.

Más información:

http://www.ey.com/MX/es/Services/Strategic-Growth-Markets/EY-sgf-mexico-2014

LAVCA Annual Summit&Investor Roundtable Private Equity Program Días: 29 septiembre y 1 de octubre Sede: Nueva York

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En este evento se reúnen más de 60 expertos de la industria e inversionistas a nivel global quienes representan a las principales empresa de capital privado y capital de riesgo enfocados a Latinoamérica.

Más información: http://lavca.org

WCIT 2014 - Building The Digital Age Together Días: 29 de septiembre al 1 de octubre Sede: Expo Guadalajara, Jalisco.

Se trata de un congreso internacional de alto nivel que reúne a más de 50 expositores y hasta 2.500 delegados de unos 80 países. Entre ellos: líderes empresariales, políticos, funcionarios de gobierno y miembros académicos para discutir las cuestiones emergentes en materia de ICTs. Más información: http://wcit2014.org/

LAVCA Venture Investors NY Summit Día: 2 octubre Sede: Nueva York

Es un programa de Venture Capital enfocado a empresas globales de capital de riesgo que invierten en Startups en América Latina, en donde también se reunirán inversionistas ángeles y aceleradoras para discutir las proyecciones a futuro de esta industria.

Más información: http://lavca.org

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Casos de Éxito

Buscamos evitar el uso de más productos que sean dañinos para el medio ambiente Alejandra Andrade

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Casos de Éxito

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Casos de Éxito

Alejandra es una ingeniera industrial en desarrollos sustentables, que aún sigue estudiando a la par que trabaja junto a José, un diseñador industrial con especialidad en marketing, ventas y tecnologías de la información. Ambos se unieron para conformar Mycelia, una empresa que tiene un fuerte compromiso social y ambiental con México y que ha desarrollado una interesante tecnología de reemplazo.

POR Susana Ogando @susyoc

Somos una empresa sólida, pequeña y con pocas personas en la operación, pero muy comprometidos y listos para dar el siguiente paso José Smeke ¿En qué momento decidieron emprender?

Ale: De repente, una idea me quito el sueño y pasaba noches en vela dándole vueltas, pensando en cómo le podía dar el impulso correcto. En mi caso, fue una especie de motivación interior, que cuando eliges ignorar, sueles correr el riesgo de perder la oportunidad de lograr hacer algo grande y que cuando le haces caso, es justo el instante en que comienzas a emprender.

José: Yo creo que el ser emprendedor es esa parte que no te deja dormir, sino que te automotiva. No nada más se trata de no querer ser empleado, sino también es buscar ese proyecto que te fascina y por el que no te imaginas haciendo otra cosa. En mi caso, mis ingresos se vieron muy limitados al trabajar para alguien más y me di cuenta de que era muy fácil ser remplazado; y eso me asustaba, porque todos buscamos una estabilidad para vivir. Además, siempre he querido dejar un legado y me he sentido atraído por la idea de inventar cosas, para lograr que el día de mañana, pueda ser reconocido por algo que yo haya aportado al mundo.

¿Qué es Mycelia?

Ale: Es una empresa de alto impacto que ha creado un sustituto orgánico al unicel. Está hecho a base de residuos agrícolas principalmente de paja, olote, cáscaras y un hongo que empieza a crecer alrededor de los residuos y que posteriormente, sirve como pegamento para darle estructura y así obtener cualquier forma o medida que el cliente necesite. Lo más interesante es que podemos hacer las mismas densidades que el unicel e incluso, hemos igualado sus propiedades: es un excelente aislante térmico y acústico, resiste impactos de humedad y aguanta hasta siete veces más el fuego que el unicel. Además Mycelia tiene usos muy variados, ya que podemos ocuparla tanto para la construcción, incluirla dentro del embalaje y hasta para manualidades.

José: También hay que mencionar que Mycelia, es una tecnología de reemplazo para evitar el uso de productos contaminantes como el unicel. Así que lo que buscamos, es no emplear más productos que sean dañinos para el medio ambiente. Sabemos que no vamos a penetrar al 100% porque es imposible, pero tenemos claro que con la contribución que puede tener Mycelia compitiendo en el mercado del unicel podría ser enorme, justamente al convertirse en su sustituto. Con Mycelia, queremos darle un aporte al planeta con productos de utilidad que no le cambien la vida a las personas y que esa oportunidad, obviamente también se convierta en un negocio.

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Casos de Éxito ¿Cuáles son los objetivos de la empresa?

Ale: Hoy en día Mycelia ofrece un sistema de franquicias que busca construir una red que llegue a todo México.

La idea es estandarizar el producto y que la calidad de Mycelia siga creciendo a diario. Aunque también se me hace muy importante señalar esta otra parte social que tenemos, te explico: nosotros para obtener los residuos agrícolas vamos al campo a comprárselos a los campesinos, literal lo que buscamos es que nos entreguen su basura, todo eso que ya no quieren y que se les pudren en sus terrenos o que incluso terminan quemando y emitiendo toxinas casi tan contaminantes como el mismo unicel, es precisamente lo que nosotros utilizamos como materia prima. Es por eso que Mycelia tiene un compromiso social y ambiental con México, con los campesinos y los proveedores.

José: En mi opinión, también buscamos crear una empresa de larga duración que descubra oportunidades y que busque introducir productos que sean alternativos a todo lo que daña al medio ambiente, a través de un proceso artesanal y en donde nosotros tenemos la posibilidad de crear nuevas oportunidades de negocio.

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¿Cuál fue el mayor problema al emprender?

Ale: Yo creo que sigue siendo la falta de apoyo tangible.

Hemos tenido muchos reconocimientos, aplausos y felicitaciones de todo el mundo, pero a la hora de pedir apoyo, nunca llega. Es un poco frustrante y al final de cuentas, no puedes dejarte afectar por todo eso y tienes que seguir adelante con o sin ayuda de alguien más.

José: Coincido con Ale, de repente pienso cómo es posible que una solución tan altamente premiada, probada y validada por los mejores talentos del país, aún no haya podido despegar por falta de un interés real en el proyecto. Por otro lado, está el tratar de convencer a los inversionistas y creo que nosotros nos hemos vuelto expertos en dar un buen pitch sobre lo que hacemos; pero desgraciadamente sigue habiendo mucha burocracia en los procesos incluso aunque estés mostrando una buena alternativa. Aún así le seguimos echando muchísimas ganas, somos una empresa sólida, pequeña y con pocas personas en la operación, muy comprometidos y que estamos listos para dar el siguiente paso. ¿Crees que cualquiera tiene madera de emprendedor?

Ale: Sí claro, solamente tiene que encontrar ese sueño a desarrollar. Yo creo mucho en México, a pesar de todos estereotipos que a veces se generan alrededor de nosotros. Yo sí conozco gente muy trabajadora que han construido grandes historias.

José: Yo siento que no es tan fácil, porque la gente que emprende tiene que tener un verdadero fin. Si un emprendedor piensa realizar una idea sólo con el objetivo de hacerse millonario, no va a conseguir nada.

Tienes que realmente querer resolver un problema y lo más importante, generar valor.

¿Qué harías diferente si pudieras regresar el tiempo?

Ale: Defendería un poco más mis ideales ante personas que te encuentras en el ecosistema y te bajan la moral o te frustran. Ahora me doy cuenta, que es justo con ellos con quienes tienes que sacar el guerrero que llevas dentro y no dejarte.

José: En mi caso, hubiera buscado el modelo disruptivo que acabamos de reinventar hace un par de meses mucho más rápido. La verdad es que sí me dio miedo como emprendedor hacer un cambio drástico en la idea que teníamos de inicio. Aunque por otro lado, también me dio mucho gusto el hecho de que fuimos validando cada proceso para tomar las decisiones que necesitábamos y no me arrepiento de nada, pero creo que si tuviera la oportunidad de cambiar algo, sí optimizaría mejor nuestro tiempo. ¿A quién admiras dentro del ecosistema?

Ale: Aún no encuentro a alguien del ecosistema que realmente me haya marcado, pero creo que a la persona que más admiro en el mundo es a mi familia, en especial a mi mamá. Ella es mi mayor motivación, tengo el ejemplo de una mujer emprendedora, madre soltera que sacó a dos niñas adelante y que me dio la oportunidad de estudiar en la universidad.

José: Yo creo que en cada esquina encuentro a alguien que me pueda aportar algo, tanto bueno como malo.

Me encanta aprender de los mejores y siempre estoy buscando reunirme con ellos, conozco a una persona en NAFIN que se llama Carlos Trosky que tiene un nivel espectacular y te hace ver cosas que ni siquiera habían pasado por tu mente, al igual que Marcus Dantus el CEO de Startup Labs y Jorge Smeke, profesor de la Ibero, incluso también hasta mi esposa. Al final, lo que es importante es que siempre buscas hacer tu propia historia de éxito y no replicar la de alguien más. ¿Cuál es tu visión a futuro sobre Mycelia?

Ale: Definitivamente tener a Mycelia en cada estado de México, Latinoamérica y en otras partes del mundo. Me veo no teniendo tiempo para nada, pero disfrutando mucho el proceso y viendo a Mycelia más grande de lo que es hoy.

José: Yo la veo muy fuerte e importante, con 10 o 15 franquicias sólidas e incorporando otras líneas de productos con el mismo sentido y la misma filosofía de mejorar la vida de las personas a través del emprendimiento. Me veo fusionado con alguna empresa grande, a lo mejor vendiendo una participación de nuestra empresa a futuro para ser una buena salida para los inversionistas y siendo muy exitosos y reconocidos. ¿Algún libro o película que recomiendes a cualquiera que tenga la intención de emprender?

José: Una gran película es The Pursuit Of Happyness (En busca de la felicidad) de Will Smith y también recomiendo Midas Touch, el libro de Robert Kiyosaki que escribe con Donald Trump.

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Emprendedor promesa

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POR Martha Pacheco

Ficha técnica

@_marthapacheco

“Señalamiento Profesional”, es una empresa que ofrece entre su amplia gama de servicios, todo tipo de señalamiento vial, desde semáforos autosustentables, marcaje horizontal/vertical e inclusive estructura metálica. La matriz se ubica en la capital del estado de Sonora y también cuenta con una sucursal en la Ciudad de México, a partir de donde se coordinan las obras de la parte centro y sur del país.

Nombre: Señapro Fundador: German Vera Año de fundación: 2009 Tipo de Servicio: Señalamientos viales y semáforos Antes de iniciar con este proyecto, Germán Vera (fundador de esta Clientes: 60 empresas empresa sonorense), se dedicaba a la venta de acero en general y también Contacto: www.senapro.mx a la fabricación de reservas para ranchos cinegéticos. Su contrato laboral con la empresa donde trabaja estaba por terminar, y como él no veía futuro para este negocio decidió buscar generar uno propio.

Durante un viaje por el sur del estado de Sonora, Germán se detiene a observar detalladamente un señalamiento vial sobre la carretera, examinándolo en costo, material y analizando las áreas de oportunidad que podía explotar si decidiera dedicarse a esta actividad. Es ahí donde nace el interés del fundador de “Señapro”, quien sin tener ningún tipo de experiencia en la fabricación de señales, decide emprender no sólo en la creación, sino también en la comercialización de señales de tránsito.

Emprendedor promesa

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Fundada desde inicios de 2009, esta empresa ha enfrentado algunos retos de financiamiento y problemas laborales, pero el espíritu emprendedor de su creador la ha hecho posicionarse como una de las empresas más reconocidas a nivel nacional dentro de esta industria y actualmente, ha comenzado a expandirse hacia otros países.

Hoy en día, “Señapro” es proveedor de más de 20 empresas a nivel nacional del sector constructor, entre ellas destacan: ICA, IDEAL, Grupo Carso y SCT Federal; contando con presencia en obras en los estados de Oaxaca, Guerrero, Baja California, entre otros.

Adicionalmente, este año ha empezado con una campaña de publicidad en Centroamérica la cual ha tenido una excelente respuesta. Por su gran adaptabilidad a las tendencias del mercado “Señales Profesionales”, también está en la industria de la energía solar, por medio de la venta e instalación de semáforos autosustentables.

Actualmente, Germán y su equipo tienen como prioridad la venta de suministro, que es la contratación tanto para la fabricación como para la instalación del señalamiento, sin que el cliente tenga que preocuparse por ningún detalle. Además de que próximamente también ofrecerán este servicio por medio de una plataforma en internet, dejando a “Señales Profesionales” como contratista y cubriendo por completo la comercialización de suministros.

A diferencia de otros negocios del mismo ramo, el servicio y atención que ofrece el emprendedor, lo posiciona como una empresa visionaria con gran potencial de crecimiento, que ofrece soluciones integrales, que se adapta y cumple con cualquier requerimiento.

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Sector:

Tecnología

Descripción

Industria:

Zona Geográfica

V+I es una empresa dedicada al desarrollo y comercialización de lectores electrónicos portátiles de Braille, con nombre comercial “Cocay”, así como la elaboración y comercialización de memorias USB con contenido literario en Braille, para ser utilizados por el lector electrónico. El objetivo de V+I es desarrollar tecnología que mejore la calidad de vida de personas invidentes.

Etapa de desarrollo Seed capital/ Fase aceleración

Educación

Guadalajara

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Capital Requerido 1,055,000 USD

Para mayor información del proyecto comunícate al : (+52) 55 52.55.38.91con el equipo de Angel Ventures México.

Deal Digest

Richard Branson, es un empresario inglés; conocido por su marca Virgin, a través de ella empezó a vender discos a un precio menor dque los llamados “High Street”

“Virgin” hace referencia al hecho de que los discos se vendían en buenas condiciones muy similar a la de los nuevos, a diferencia de otros lugares en 1970

Si no lo disfrutas, no lo hagas.

Si amas lo que haces, nunca será un trabajo

Sé innovador. Crea algo diferente y destacarás de los demás productos o servicios en el mercado

¿Cuáles han sido las premisas que han llevado a la gente exitosa hasta donde está?, ¿qué motivó a Bill Gates para colocarse como una de las mentes más brillantes en los últimos tiempos? A continuación compartimos contigo un poco de las ideas que llevaron a este genio al éxito y te invitamos a ponerlas en práctica en tu vida y en tu negocio.

Es probable que algunas de estas frases te las hayan dicho tus jefes o tus padres y, probablemente, no te cayeron muy en gracia. Sin embargo, te invitamos a repensar la vida como una serie de retos a los que es necesario enfrentarse si es que se quiere crecer y salir adelante.

Ayúdanos compartiendo esta información y te agradecemos si quieres complementar con más ideas difundidas por Bill Gates.

“SÉ UN LÍDER ANTES QUE UN JEFE”

No olvides a tu equipo de trabajo.

Los empleados felices crean mejores resultados

Lidera escuchando. Obtén retroalimentacion de tu equipo de trabajo y de tus clientes

Sé visible. Promueve tu empresa y ofrece sus servicios frente al público

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¿Qué implica ser emprendedor y no morir en el intento?

La naturaleza del ser emprendedor se entiende por una persona que abraza y confronta la ambigüedad y que tiene retos de manera constante.

Por Brandia Tena @Brant82 De igual forma, elegir esta carrera en definitiva es uno de los caminos más irracionales por los múltiples obstáculos y las probabilidades de éxito, que en ocasiones, pueden ser nulas. Sin embargo, la mayoría llega a triunfar gracias a su inquebrantable convicción, determinación y persistencia pero uno de los más importantes, ser tolerante a la frustración. Empezar una empresa es como estar en una montaña rusa de emociones en las que siempre habrá altibajos que nos llevarán a querer “tirar la toalla”. Requiere también de grandes esfuerzos e inmensos sacrificios durante un periodo de tiempo hasta lograr la estabilidad que deseamos.

Baja tolerancia a la frustración Tener una baja tolerancia a la frustración puede provocar irritación o sentimientos de depresión cuando no se obtiene lo que se desea o las personas no se comportan como queremos. En el campo del emprendimiento es usual que las personas que no toleran la frustración se rijan por el perfeccionismo, porque fantasean con un mundo ideal y perfecto, donde las cosas y/o personas son como ellas creen que deberían ser, cayendo en extrema rigidez o inflexibilidad en su forma de pensar y de actuar. Asimismo, está relacionado con las altas expectativas, así como los famosos y constantes “deberías” que el emprendedor puede llegar a imponerse a sí mismo, a los otros y a propias sus circunstancias.

No podemos resolver problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos

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¿Cómo superar esos momentos de frustración?

Aquí te daremos algunos tips que te harán reflexionar en momentos difíciles al querer emprender tu propio negocio: La pasión a lo que haces es uno de los principales requisitos para no sentirte frustrado. Si realmente amas lo que haces, el camino será más sencillo y los obstáculos más fáciles de superar y esto gracias a uno de los ingrediente principales para emprender: la motivación.

Salir de tu zona de confort es una de las prácticas más efectivas para empezar a ser más tolerante. Por ejemplo, puedes iniciar por hacer algo diferente cada día y sobretodo exponerte a situaciones a las que no estás habituado(a) o que no toleras con facilidad, por ejemplo, pasar tiempo con algún colega o amigo al cuál no le tienes mucha paciencia (tratando de ser objetivo y sin prejuicios) ya que esto te ayudará a ir generando cada vez mayor tolerancia a la diferencia y a lo inesperado también.

Asimismo, la adaptación a los cambios es una de las cualidades más importantes en un emprendedor para tolerar la frustración ya que hasta el momento, ninguna historia de éxito ha tenido todo a su favor. Regularmente habrá que enfrentarse retrasos, dificultades o imprevistos que te pueden llevar al desengaño y al fracaso. Es normal que no todo salga bien a la primera, pero es necesario saber afrontar los obstáculos que se pueden interponer en el camino y perseverar. ¡Nunca darte por vencido!

Aceptar la realidad tal cual es nos ayudará a ser más objetivos y a afrontar de manera activa las adversidades que se nos presente en el camino. Recuerda que todo es en constante cambio e impermanente. Ser realista te ayudará a prevenir sentimientos de ineficacia y derrota, mismos que pueden provocar baja autoestima, desesperanza y desmotivación, afectando tu seguridad para seguir emprendiendo.

Finalmente, podríamos decir que la experiencia que obtienes de los errores y fracasos es una de las mejores medicinas para el éxito, pero cómo los enfrentas depende al 100% de los lentes con los que veas la realidad.

Lo importante, es que través de ellos generes conocimiento, aprendizaje y experiencia, mismos que te harán más fuerte en el futuro, tal como refiere Martin Luther King “Si no puedes volar entonces corre, si no puedes correr entonces camina, si no puedes caminar entonces arrástrate, pero sea lo que hagas sigue moviéndote hacia adelante”.

Hacer lo que te apasiona siendo flexible y abriéndote a los cambios con paciencia y aceptación serán las piedras que forjen el camino de tu propia realización como emprendedor exitoso.

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