Revista apartado comunal alcaldia gestión dic 2011

Comunal

Apartadó

Oportunidad para todos

Diciembre 2011 / edición 02

Estas son

oportunidades en desarrollo comunitario Acción comunal, reconstruyendo el tejido social

Queremos enseñarte la manera en que mejoramos la calidad de vida de nuestra gente.

La manera en que generamos oportunidades para la equidad y la felicidad de quienes vivimos en Apartadó.

Hechos de Gobierno Rendición de Cuentas

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Apartadó, Oportunidad para Todos Edición 02 / Diciembre / 2011

Participación ciudadana Calidad de Vida Oportunidades Desarrollo

Presentación Apartadó, oportunidad para todos es una apues-

ta política social y estratégica acompañada de un enfoque de modernización de la gestión pública para hacerla más eficiente, efectiva y eficaz, y sobre todo de cara a la gente.

Porque Apartadó como ciudad intermedia requiere hoy, capacidad técnica, recursos humanos especializados, gerencia en sus programas y proyectos y rigurosidad en el seguimiento y la evaluación social.

Esta apuesta política implica el desafío de lograr un desarrollo sustentable y sostenible, que requiere eficiencia y creatividad para los problemas más críticos, sean internos de la misma gestión pública o externos, en cualquiera de los ámbitos sociales. Hemos logrado un margen razonable de justicia, de oportunidades de trabajo y de acceso a un nivel de vida decente para muchos que no lo han tenido, posibilitando la construcción de la convivencia y la paz, y por ende la ciudad que queremos.

Es una propuesta que busca mantener la legitimidad de la ciudad, la renovación, la representatividad y la responsabilidad como gobierno local. Lo plasmado en el Plan de Desarrollo 2008 - 2011 será legado para las futuras generaciones de hombres y mujeres de Apartadó, porque desde aquí y ahora, comenzamos a trabajar para que haya más oportunidades de desarrollo, de bienestar, para una vida digna, y que esas oportunidades sean para todos y no para unos pocos.

Apartadó Oportunidad para todos es una propuesta respetuosa con la comunidad, con la familia, con las organizaciones sociales, con los individuos, con la cultura, con el medio ambiente, con los más necesitados.

Alcaldía de Apartadó Alcalde Osvaldo Cuadrado Simanca Secretaria de Protección Social Sulelly Barrientos Cibaja Coordinador de Participación Ciudadana Mauricio Caro (Saliente) Fernando Hinestroza (Actual)

Osvaldo Cuadrado Simanca Alcalde popular de Apartadó 2008 – 2011

Subsecretario de Comunicaciones Saulo Guerrero Córdoba Fotografías: Oficina de Comunicaciones Juntas de Acción Comunal Corporación Facilitar

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Participación comunitaria Calidad de Vida entrega parque infantil Puerto Giron

Oportunidades

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progreso

La declaración de Apartadó como municipio experto en participación ciudadana por parte de la Federación Colombiana de Municipios, es un reconocimiento al trabajo incansable de los líderes de nuestras comunas y corregimientos por la reconstrucción del tejido social, y de una Administración Municipal comprometida con fortalecerlas y trabajar con ellas en la formulación de los Planes Zonales, materialización del presupuesto participativo, participación en eventos y capaci-taciones a los líderes en temas de importancia y de su interés, para la adquisición de nuevos conocimientos que redunden en beneficio de las comunidades.

Hoy Apartadó…

Alcalde entrega kit de herramientas a las juntas de acciones comunales.

• Cuenta con 100 Juntas y la ASOCOMUNAL debidamente capacitadas, fortalecidas y en funcionamiento.

• Un Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011 construido con la participación activa de la comunidad.

• Tiene todas sus comunas y corregimientos con planes zonales de desarrollo local formulados a 12 años por la misma comunidad.

• Tiene la figura del Presupuesto Participativo institucionalizada como política pública, para que de ahora en adelante las comunidades, a través de sus líderes, decidan cuáles son las necesidades más importantes donde se invertirán los recursos de libre destinación de nuestro municipio.

• Tiene sus Juntas de acciones comunales dotadas con kit de herramientas completo para las labores de mantenimiento de vías y parques.

• Cuenta con cuatro (4) centros comunales ubicados en la comuna 1, 3, en el corregimiento de Puerto Girón y el corregimiento de Churidó.

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Comuna 1

Calidad de Vida

Oportunidades

Desarrollo

Gracias al proyecto Mejoramiento Integral de Barrio…

Centro comunitario

Hoy, en el barrio 20 Enero se vive mejor La comunidad del barrio 20 de enero está feliz. Niños, jóvenes, familias enteras han mejorado sus condiciones de vida en los últimos meses, gracias al Proyecto Mejoramiento Integral de Barrio, que desarrolla la Administración Municipal.

Cientos de personas en situación de vulnerabilidad ya están percibiendo los beneficios que este Proyecto trajo al barrio: zonas para la recreación, espacios adecuados para la convivencia, viviendas saludables, servicio de acueducto y alcantarillado, vías pavimentadas, construcción de andenes.

El Alcalde visitó el barrio y verificó el avance de las obras.

Panorámica del parque que actualmente se construye en el barrio 20 de Enero.

Más de 6.000 millones de pesos invertidos

Apartadó es uno de los cinco (5) municipios en Colombia, y el único en Antioquia, donde se realiza este importante Proyecto, en el que se invierten recursos de cooperación internacional.

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Logros Alcanzados •

Construcción

del Centro Comunitario (1er piso Comedor / 2do piso Salón comunal) •

•

Capacitación sobre espacio público.

3.500

metros cuadrados de andenes en adoquín

240 metros

FRANJA DE MOBILIARIO

ANDEN

CALZADA

FRANJA DE MOBILIARIO

ANDEN

SECCION CALLE 105H

VIA PRINCIPAL VEHICULAR CON ALAMEDA

lineales de vías peatonales •

Capacitación sobre manejo de residuos sólidos

350

metros de vías vehiculares pavimentadas en concreto rígido.

6000

•

161

mejoramientos de vivienda en sitio propio

Terminación del colegio 20 de Enero

250 títulos

• Más de de propiedad entregados • •

150 empleos generados 754 familias beneficiadas

• Acompañamiento social durante el proceso

Antes

•

Después

• Un parque de metros cuadrados

Testimonio: “Estamos muy agradecidos con la Administración Municipal por tener en cuenta a esta comunidad vulnerable del municipio de Apartadó, donde la mayoría son personas desplazadas, madres cabeza de familia, padres cabezas de familia y de bajos recursos económicos. Estamos convencidos de que la oportunidad llegó a nuestra comunidad”.

José Bertel González, Uriel Giraldo, Emilia Lara y Jhon Elis Arteaga, líderes del barrio 20 de Enero.

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Comuna 2

Comuna 8 de febrero

“Epicentro educativo local y subregional” Obras y proyectos más

relevantes en la Comuna Dos

Por:

Ciro Abadia Hinestroza Presidente Barrio Obrero

Noris Edith Urango Tapias Presidenta B. Primero de Mayo

Rafael Paez Sotelo Presidente B. Las Brisas

• Construcción de 2 aulas de preescolar con parque infantil y andenes en la Institución Educativa San Pedro Claver.

• Pavimentación de las vías 100 y 103 (antes 103 y 106) • Construcción de la Urbanización Rosalba Zapata en el barrio Obrero.

Jardín Social Alegres Girasoles

• Construcción de la 2da.

Etapa de la Urbanización 4 de Junio en el bloque 4 del Obrero.

• Construcción de dos (2) aulas en la escuela del barrio Las Brisas.

Urbanización Rosalba Zapata

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• Proyecto de 4 comedores infantiles comunitarios en el barrio Obrero y 1 en el barrio Primero de Mayo, donde se benefician más de 380 niños y niñas de bajos recursos.

• Construcción del Jardín Social Alegres Girasoles • Encerramiento de la Institución Educativa San Francisco de Asís.

• Construcción del diamante de Softbol en el bloque 3 del barrio Obrero.

• Construcción de gaviones en el río en el barrio Primero de Mayo.

Día de la inauguración del servicio de gas natural por red.

Obras y proyectos más

• Proyecto del Gas Domiciliario

• Legalización de predios en toda la Comuna Dos.

• Ejecución del proyecto mejoramiento de vivienda y construcción en sitio propio en toda la Comuna Dos.

relevantes en la comuna Dos

• Legalización de la Junta de Acción Comunal del barrio Primero de Mayo con su Personería Jurídica.

• Construcción de box coulvert desde el bloque 5 del Obrero al barrio Las Brisas.

De izquierda a derecha, Gerente de Línea Gas, Alcalde de Apartadó y presidente de la JAC del barrio Obrero.

• Proyecto de la Comunal Rentable que consta de 5 fases y tiene un costo de 1.440 millones de pesos, donde se benefician todos los habitantes de la Comuna Dos.

• Legalización de la Junta de Acción Comunal del barrio Obrero para contratación con entidades públicas y privadas.

• Creación de la Asociación de Víctimas del municipio de Apartadó en la Comuna Dos “ASOVIMA” • Creación de la Asociación de Venteros de Urabá en la Comuna Dos “ASOVENUR”.

Entre otras.

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Informe de actividades Barrio Chinita 2008 - 2011 de Junta de Accion Comunal ÂÂPresidente: Rosa Matilde Hernández álvarez

Actividades Realizadas

Las actividades de la Junta están enfocadas hacia el mejoramiento del medio ambiente, debido a que este es un sector que tiene un desarrollo adecuado en los temas de infraestructura vial, servicios públicos y vivienda.

Además hacia el fortalecimiento y recuperación de las tradiciones y de la armonía familiar como eje importante para la construcción del tejido social.

Es de destacar la permanencia de los integrantes de la Junta y la integración de la comunidad que se ha generado durante las actividades navideñas.

Natilla navideña

Novena de aguinaldos

Actividades Nombre de la actividad Jornada de aseo Elaboración del pesebre navideño y novena Gestión para la construcción del parque Reuniones comunitarias Total de actividades

No.

Reuniones directivos jac

3 3 1 25 32

Jornadas de aseo comunitario

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Testimonios de la Comuna 3

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“A través de la administración del señor Osvaldo Cuadrado, en la Comuna 3 hemos logrado la construcción del centro comunitario y la terminación de la 97 del anillo vial hacia el puente San Fernando. Hemos utilizado dos presupuestos participativos y está el tercero por ejecutar para la terminación del Centro Comunitario.

Nos han capacitado en Gestión Pública, gastronomía, zapatería, también tenemos un personal capacitado para trabajar directamente con el Municipio”, Ana Elena Machado, lideresa de la Comuna 3.

“Gracias a la Administración del señor

Osvaldo Cuadrado se han logrado muchas cosas acá en las juntas de acciones comunales de la comuna 3. Con la gestión de la Oficina de Participación Ciudadana, hemos logrado, organizar a todas las juntas. Hemos logrado también una cantidad de capacitaciones que nos han servido de mucho avance para nosotros los líderes comunitarios”, Rosmira Córdoba Cabrera, Lideresa de la Comuna 3.

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Comuna 4, José Joaquín Vélez.

“Sector residencial por excelencia con oferta institucional de cobertura municipal y subregional”

En estos cuatro años…

Así avanzamos en Pueblo Quemao, cuna de Apartadó Por: Huberto Neira Córdoba Presidente Junta de Acción Comunal Pueblo Quemao Vicepresidente ASOCOMUNAL Apartadó

A través del proyecto presupuesto participativo se le dio una importante dinámica a la participación de los presidentes de Juntas de Acción Comunal, para desarrollar algunas iniciativas de micro proyectos que beneficien y mejoren la calidad de vida de las comunidades, tanto en la comuna como en los diferentes barrios que a nivel municipal participaron. Donde podemos mencionar la construcción del kiosco comunitario en Laureles 3era etapa, mejoramiento de un parque en el barrio Serranía, y otros barrios beneficiados como Chinita, El Darien, Los Pinos, Vélez, La Libertad, Ortiz, Mata de Guadua, El Salvador, Buenos Aires, Villa Germán, entre otros.

Huberto Neira y los niños beneficiarios del restaurante comunitario

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En el caso especifico de Pueblo Quemao, comunidad que represento, hemos obtenido logros significativos como el avance del proyecto de encerramiento y construcción de las graderías de la placa polideportiva, legalización del barrio, restaurante comunitario donde se beneficiaron 66 niños de escasos recursos económicos, el avance del kiosco comunitario de la tercera edad, subsidios de mejoramiento de vivienda en sitio propio, entre otros.

Agradezco a los hermanos comunales de la comuna 4 que en su mayoría me brindaron su punto de apoyo con la asignación de los recursos del presupuesto participativo del año 2009, vigencia 2010 para que se unificara y ejecutara en el barrio Pueblo Quemao.

Huberto Neira Córdoba

Gestión de la Junta de Acción Comunal Laureles II, Tercera Etapa ÂÂPor: Carmenza Acevedo Santa, Presidenta • Promovimos campañas de aseo en el parque y placa polideportiva, chapeo y limpieza de toda la zona verde del barrio.

• Hicimos, junto con la Dirección Seccional de Salud de Antioquia, una fumigación casa a casa contra el Dengue.

• Realizamos varias reuniones de seguridad con la Policía Nacional, lo mismo que otros programas que adelanta la Secretaría de Educación como cine infantil etc.

• Promovimos el Primer Reinado Infantil Vacacional en el mes de Junio de 2011, teniendo gran acogida en todo el barrio.

• Participamos con una niña del barrio representando a los tres barrios de Laureles en el Reinado Infantil de MANA.

Kiosco

Parque

Gestión social:

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El presupuesto de 2010 está próximo a ejecutarse para el cual presentamos un proyecto de remodelación de las arquerías de micro-futbol, subir el enmallado de la placa dos metros más. Pedimos además 60 sillas, mesas, un megáfono, micrófono y un kit de cocina completo.

Otras Gestiones Arborización

Gestion en infraestructura fisica: En 2009 la Administración empezó a ejecutar un proyecto sobre acondicionamiento del parque y sumideros de la placa polideportiva. Se hicieron varios trabajos como remodelación de algunos tramos de las jardineras que se encontraban en mal estado; cambiamos totalmente el parque infantil; se reparó un tramo de los andenes que se encontraban en mal estado y se cambió parte de la jardinería. En una segunda fase se hicieron los cuatro sumideros de la placa polideportiva, para evitar la acumulación de aguas lluvias.

Con el presupuesto participativo de 2008 ($5.500.000) se hizo la primera parte de la caseta del parque; obra realizada por la Administración Municipal en 2010.

La caseta fue terminada con recursos propios y con la colaboración de la Secretaría de Infraestructura Física y Vivienda de la Administración Municipal. ## El Presupuesto Participativo de 2009, por decisión de todos por presidentes de la comuna 4 fue destinado en su totalidad a la construcción de la placa polideportiva del barrio Pueblo Quemao.

• Con la SAMA estamos adelantando la huerta comunal en un terreno. Estamos a la espera de una tierra de capote para seguir en su ejecución.

• Con la SAMA realizamos un diagnóstico a la zona arborizada del parque, especialmente a los abetos que actualmente causan daños en la placa y en los andenes aledaños.

• Gestionamos ante Urabá Limpió ocho (8) recipientes de basura que fueron instalados en el parque y placa polideportiva.

• Hemos participado activamente en todas las reuniones, foros, diplomados y demás talleres educativos que nos ha dado la Administración Municipal.

• Formulamos junto a la Corporación Facilitar el Plan Zonal de Desarrollo Municipal para los próximos 12 años.

• En estos cuatro años hemos crecido como J.A.C. creando un sentido social y comunal en todo el municipio.

• Somos los abanderados en el programa de Seguridad Alimentaria, llevando el complemento de MANA a los niños de los tres barrios Laureles I, Laureles II, Laureles III. Somos una Junta de Acción Comunal comprometida con el Desarrollo y Bienestar de la Sociedad.

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En el Corregimiento El Reposo

se vive el trabajo comunitario Junta de Acción Comunal San Martin Tres Esquinas

Niños de la Escuela San Martín Tres Esquinas al frente del comedor escolar.

Testimonio “La Junta gestionó ante el Dr. Rodrigo Edison Zapata, Secretario de Educación y Cultura, el Comedor Escolar y más recursos para la escuela de San Martín. Hoy tenemos gracias al Dr. Rodrigo Zapata y al Rector del colegio el Reposo el Dr. Azael Lozano, el comedor, los computadores, la sala de sistemas y una escuela bien pintada, con unos profesores excelentes”.

Gestión Junta de Acción Comunal barrio Jazmín

“El puente sobre la quebrada de Puente Roto en la vía El Reposo - San Martin, es la obra más importante que se ha construido en esta vereda”, manifiesta la gente de la comunidad.

“La Administración en cabeza nuestro Alcalde Osvaldo Cuadrado Simanca puso cartas en el asunto y autorizó el inicio de la construcción del puente, al contratista se le solicito trabajo para los habitantes de la vereda y así fue como se vincularon todos los que quisieran trabajar. La obra terminó con un mes de atraso

por que el interventor la paró por falta de unos estudios de suelos ya que el puente debía ser construido para durar más de 50 años. Esta obra se terminó y fue inaugurada por nuestro Alcalde Osvaldo Cuadrado con la asistencia de muchas personas y buena comida y todos contentos por eso le decimos gracias Señor Alcalde” Ángel Hernández Feria, Presidente J.A.C. San Martin Tres Esquinas y MARIA Bernarda Duque, Secretaria J.A.C San Martin Tres Esquinas.

• Computador para la junta por medio de concurso de las Juntas de Acciones Comunales • Mejoramiento de la iluminación del parque • Arreglo de las redes de alcantarillado • Construcción de las mayoría de las cajas de registros • Iluminación de sitios del barrio que permanecían oscuros • Ubicación de nuevos postes de energía • Celebración de la fiesta para los niños dos veces en el año: octubre y diciembre

Gestión Junta de Acción

Comunal barrio Villa Claudia

• Mantenimiento de las vías del Barrio en articulación comunidad-Alcaldía • Donación y gestión de las Escrituras del lote de la Junta Acción comunal • Gestionamos para la contratación de mano de obra de la misma comunidad durante la construcción del colegio.

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Por: Sigifredo Arbeláez Franco Presidente de la Junta de Acción Comunal Vereda San Pablo

En calidad de presidente y líder jalonador del desarrollo en todo el corregimiento me siento muy contento evaluando el trabajo que lideré en asocio con cada uno de los presidentes de las demás juntas del corregimiento, ellos son: PORFIRIO SERNA, MARÍA ISABEL MOYA, NOELIA GUTIÉRREZ Y NEYLA MANCO, a la vez agradecemos a cada uno de los dignatarios que nos acompañaron y ayudaron a lograr los resultados que hoy nos dejan satisfechos.

Quiero referirme a dos proyectos en especial: CASETAS COMUNALES Y VIAS. Estas dos líneas de desarrollo son fundamentales puesto que si las comunidades no tienen un sitio donde reunirse cómodamente no es posible que sus líderes puedan ayudar a planificar bien el desarrollo en sus comunidades, y de otro lado en el tema de las vías, si los campesinos no tenemos por donde sacar los productos a la cabecera municipal no tiene sentido ningún esfuerzo en apoyo a la producción.

Alcalde entrega equipo náutico a la comunidad de Puerto Girón, proyecto de Presupuesto Participativo 2010

Obras en Puerto Girón

El mejor destino Ecoturístico de Urabá También quiero resaltar el compromiso de cada uno de los líderes en el proceso de formulación del plan de desarrollo local del corregimiento Puerto Girón. Según lo dispuesto en el Acuerdo 08 de 2009, los Planes Zonales de Desarrollo Local son instrumentos de planeación participativa de mediano y largo plazo, que orientan bajo un propósito común el desarrollo integral de Comunas y Corregimientos de Apartadó, al tiempo que crean capacidades colectivas para la gestión del desarrollo local.

Para el caso nuestro, dicho Plan de Desarrollo se llama CORREGIMIENTO PUERTO GIRÓN “EL MEJOR DESTINO ECOTURÍSTICO DE URABÁ” llevado a cabo con el respaldo de la actual Administración Municipal y con la asesoría de la corporación FACILITAR – y todos los lideres y lideresas que interesados en el desarrollo buscamos que nuestras ideas de progreso quedaran allí plasmadas para lograr así una mejor visión del corregimiento con todas sus veredas.

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Inventario de Obras

Vereda San Pablo N°

OBRA

MONTO

EJECUCIÓN

1

Caseta comunal

$53.000.000

Ejecutada

2

Construcción de 30 unidades sanitarias Mantenimiento y aplicación del acueducto Construcción de puentes peatonales Apoyo proyecto productivos grupo juvenil Mantenimiento y construcción de una aula nueva en la institución educativa sede san pablo Dotación de guadaña

$80.000.000

Ejecutada

$151.000.000

Ejecutada

$5.000.000

Ejecutada

$10.000.000

Ejecutado

$40.000.000

Ejecutado

$1.500.000

Ejecutada

3 4 5 6 7

Vereda El Diamante N° 1 2

OBRA Construcción de caseta comunal Mantenimiento y construcción de la tienda escolar en la Institución Educativa Rural Diamante

MONTO $43.000.000

EJECUCIÓN En proceso de ejecución

$10.000.000

Ejecutado

Vereda Punto Rojo N° 1 2 3 4

OBRA Apertura de vías entre San Pablo y Punto Rojo Compra de lote y construcción de la primera etapa de la caseta comunal Dotación de trilladora de arroz Reparación del puente colgante

15

MONTO $ 50.000.000

EJECUCIÓN En proceso de ejecución

$33.000.0000

En proceso de ejecución Ejecutado

$8.000.0000

ejecutado

N° 1 2 3 4 5 6 7

CORREGIMIENTO PUERTO GIRON Apoyo proyecto productivo pescadores Apoyo proyecto de turismo, Compra de panga y motor Adecuación y afirmado de la banca de la carretera Apoyo proyecto de jóvenes Construcción a puente peatonal Apoyo proyecto productivo Dotación de guadaña

MONTO

EJECUCIÓN

$ 15.000.000 ejecutado $30.000.000

ejecutado

$100.000.000 ejecutado $10.000.000

Por ejecutar

$25.000.000

Por ejecutar

$33.000.000 $1.500.000

Por ejecutar ejecutados

Proyectos que benefician a todo el corregimiento N° 1 2 3

PROYECTO Legalización de predios Estufas ecológicas Proyecto de plantación de plátanos

MONTO $6.500.000 $38.000.000 $22.000.000

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-ASOCOMUNAL-

Trabajando por la reconstrucción del tejido social

Gestión, periodo 2008 - 2011

ÂÂPor: Jairo Suárez Ospina Presidente ASOCOMUNAL

Los primeros 6 meses, nos propusimos a gestionar y logramos el proceso trámites legales de personería jurídica, auto reconocimiento resolución nombramiento de dignatarios, Nit, libros.

Logramos la elaboración de la Plataforma Estratégica, con 4 líneas para cumplirlas en todo el periodo:

1 2 3 4

Organización Educación Participación Gestión

LINEA 1.

Organización Logramos construir nuestro eslogan; Trabajo por la Reconstrucción del Tejido Social; construimos Misión y Visión; la imagen corporativa, pendón, bandera, estatutos; y conseguimos, con el alcalde Osvaldo Cuadrado y Mauricio Caro, oficinas adecuadas de ASOCOMUNAL. Kit cómputos, aire acondicionado y escritorios.

los 3 años logramos la consecución de los trámites legales de personería jurídica y auto reconocimiento a noventaicinco (95) juntas de acción comunal y una (1) Junta de Vivienda Comunitaria.

Iniciamos a gestionar en compañía de Mauricio Caro y en el trascurso de

Reactivamos el proceso de la acción comunal de nuestro municipio, con

las asambleas asocomunales y las JAC participamos en los eventos con el Presidente de la República Juan Manuel Santos Calderón y el Gobernador de Antioquia Luis Alfredo Ramos Botero.

En la ASOCOMUNAL, con el apoyo y acompañamiento del Alcalde Osvaldo Cuadrado, logramos crear la

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Taller de Planes zonales en la comuna 3

Red de las Juntas Comunales de la subregión de Urabá, la cual se conformó el 30 de mayo de 2009 en el municipio de Necoclí con la asistencia de 9 municipios y mas de 200 participantes, en un evento que marcó historia en lo que respecta a la unidad de los comunales de la región.

ASOCOMUNAL y Alcalde Osvaldo Cuadrado logramos liderar el proceso de unidad y participación de los comunales de Urabá, en la Asamblea de la Federación Comunal de Antioquia realizada en el mes de Septiembre de 2008, logrando por primera vez e históricamente dos (2) cargos directivos en la Junta la Vicepresidencia en cabeza del presidente ASOCOMUNAL de Apartadó Jairo Suárez y Secretaría de Finanzas Vicente Becerra, Presidente JAC Alborada.

Línea 2.

Educación Desde Apartadó gestionamos la capacitación del Programa Nacional de Formador de Formadores, donde se capacitaron 125 dignatarios de las Juntas de la Subregión. Los talleres y las certificaciones fueron por cuenta del Ministerio del Interior, la Secretaria de Participación Ciudadana y Desarrollo Comunitario de la Gobernación de Antioquia y la Confederación Nacional Comunal. Del municipio de Apartadó se capacitaron 15 facilitadores quienes tenemos la responsabilidad de capacitar a 1.400 dignatarios de JAC de Apartadó.

• En proceso de línea de educación de nuestro Plan Estratégico logramos capacitar a más de 500 dignatarios en 28 talleres sobre la legislación comunal y funciones.

• Se han realizado varios seminarios y talleres: Gestión Pública, Elaboración de Proyectos, dictados por la ESAP. • Capacitación en Sistemas a 50 líderes comunales del sector rural, a través del SENA. • Capacitación 50 líderes comunales de Apartadó Tecnología en Formulación de Proyectos, a través del SENA.

Jairo Suárez logro presidir la Presidencia de la Federación de Antioquia por más de 6 meses, con resultados exitosos, en beneficio de todos los comunales del departamento de Antioquia.

Tall

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Líneas 3 y 4

Participación y gestión Acompañamos y apoyamos al Coordinador de Participación Ciudadana Mauricio Caro en la entrega de los Kit de herramientas a las 21 JAC del sector rural, a 31 JAC del sector urbano.

Participamos en actividades en el proceso de formación de Talleres de Planeación Zonal donde los líderes comunales de Apartadó en cabeza del alcalde Osvaldo Cuadrado, logramos a nivel nacional e internacional ser reconocidos por el ejemplo de participación ciudadana y liderazgo en el municipio.

Asistimos al Primer Encuentro Nacional de los comunales de todo el país, con el señor Presidente de la República Juan Manuel Santos Calderón y el Ministro del Interior y Justicia Germán Vargas Lleras, en la cuidad de Bogotá.

Allí los comunales logramos dejar huellas históricas donde por primera vez la acción comunal con el señor Presidente, acordó compromisos de cumplir el CONPES Comunal 3161 para fortalecimiento de la acción comunal.

Los comunales de Apartadó y Urabá participamos activamente en la construcción de la Política Pública Comunal CONPES, donde lograremos fortalecer nuestro proceso comunal.

Participamos en el proceso electoral.

Más de 30 comunales postularon sus nombres para ser elegidos en las últimas elecciones para Concejo y Alcaldía.

Taller de Planes zonales en el corregimiento de San José de Apartadó.

#### Durante el Gobierno del Alcalde Osvaldo Cuadrado Simanca, Apartadó pasa a la historia por ser el único municipio de Urabá e implementar el presupuesto participativo, donde ASOCOMUNAL en conjunto con las JAC participamos activamente con voz y voto en las jornadas, logrando resultados exitosos en los proyectos y propuestas hechas por los comunales de las 4 comunas y de los 4 corregimientos. Logramos la construcción de centros de integración comunal, construcción de oficinas y dotaciones de las JAC, la construcción de la Empresa Comunal Rentable Comuna Nº2 “. Proyecto de cinco fases (con el apoyo de Presupuesto Participativo se inició ya a montar esta gran empresa: Recursos asignados para la maquinaria, los materiales / Segunda fase: Restaurante o comedor comunitario: recursos para iniciar / Tercera fase: montar una farmacia / Cuarta fase: Supermercado) 260 millones de pesos ya asignados, por presupuesto participativo para que las juntas gestionen el resto).

Escudo y bandera de la ASOCOMUNAL

Todo lo anterior no lo hubiéramos logrado sin la ayuda de Dios, el señor Alcalde Osvaldo Cuadrado Simanca (nuestro alcalde comunal de Urabá), Mauricio Caro, representantes de algunas empresas públicas y privadas, instituciones, pero sobre todo la voluntad y responsabilidad de los dignatarios de las JAC; para que cada día tomemos mas posicionamiento y se fortalezca la acción comunal de nuestro municipio de Apartadó y la sub Región de Urabá.

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Informe Impacto Social 2008 – 2011

Coordinación de Participación Ciudadana Secretaría de Protección Social ÂÂ Por: Mauricio Caro, Coordinador de Participación Ciudadana.

Logramos fortalecer y consolidar las juntas de acciones comunales del municipio de Apartadó. De solo 24 que estaban activas, hoy contamos con 100 Juntas de Acciones Comunales en funcionamiento. De igual forma recuperamos y fortalecimos la Asociación de Juntas de Acciones Comunales ASOCOMUNAL. Estas 100 juntas y la ASOCOMUNAL se encuentran debidamente capacitadas fortalecidas y en funcionamiento.

Conformamos y fortalecimos todos los comités con relación a los Mecanismos de Participación Ciudadana como lo reza la ley y la Constitución Nacional. Realizamos procesos de elección de veedurías ciudadanas, Comité Territorial de Planeación, Comité de Presupuesto Participativo, Comité de Servicios Públicos Domiciliarios, todos los comités de participación ciudadana del sector salud, entre otros.

Entre los trabajos más sobresalientes esta el fortalecimiento de la Asociación de Juntas de Acciones Comunales del municipio, en donde lideramos un proceso en Urabá para hacer parte de la Federación Comunal de Antioquia: • Logramos quedarnos con la vicepresidencia y 3 cargos más en la Federación Comunal de Antioquia • Lideramos la creación de la Red Comunal de la zona de Urabá, compuesta por 890 Juntas de Acciones Comunales.

• Realizamos apoyo y acompañamiento en la construcción del Plan de Desarrollo 2008-2011

Pavimentación por auto construcción barrio Laureles.

Proyecto Formador de Formadores Se realizó apoyo y acompañamiento en todas las actividades oficiales de nuestro municipio, el Departamento y el Gobierno Nacional

• Se realizó apoyo y acompañamiento en la implementación de la figura de presupuesto participativo la cual queda institucionalizada como política pública de nuestro municipio. Gracias a ella, nuestros líderes comunales de las comunas y corregimientos pueden tomar decisiones transcendentales sobre la asignación de recursos de libre destinación de nuestro municipio para solucionar las necesidades más sentidas de cada comunidad.

• Implementamos y apoyamos, con la Secretaria de Planeación y Ordenamiento Territorial, el proyecto Apartadó como nuevo modelo de desarrollo económico.

• Acompañamos a la Secretaria de Planeación en la Construcción de los Planes Zonales, en el Sistema de Gestión Municipal.

• Se presentaron 3 proyectos de pavimentación por autoconstrucción de los cuales quedó ejecutado el de Laureles 3era etapa, quedando pendientes Urbanización Gualcalá y Vereda Mata de Guadua.

• Participamos y apoyamos en la revisión y elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial.

• Implementamos la tercera etapa del

Integramos las 4 comunas y los 4 corregimientos a través de nuestra gran institución comunal, apuntando siempre al desarrollo de nuestro municipio y a la reconstrucción del tejido social.

Participamos en la construcción del CONPES comunal 3661 de 2010 y la construcción de la Política Comunal de Antioquia, a la vez fuimos parte activa del desarrollo de la Federación Comunal de Antioquia.

Gracias a todos estos logros alcanzados en nuestro municipio, Apartadó es reconocido como municipio experto en participación ciudadana por la Federación Colombiana de Municipios y la Comunidad Europea; adicionalmente durante la Cumbre Mundial de Líderes de las Minorías, realizada el segundo semestre de 2011 en los Estados Unidos, la Minority Chamber of Commerce del Estado de la Florida distinguió a nuestro mandatario Osvaldo Cuadrado como el “Líder Municipal Global 2011”, por sus contribuciones al desarrollo local.

Agradecimientos a Osvaldo Cuadrado Simanca Alcalde Municipal, Juan Carlos Vélez Senador de la República, Gilberto Torres Espitia líder Sindical, Hermides Fernández Lides Social, ESSAP, SENA, Colegio Cooperativo, Ciudadela Educativa y Cultural Puerta del Sol, Sintrainagro, Gobernación de Antioquia, Papelería Nueva Granada, Salud Darién, Corporación Facilitar, Emisora Apartadó Stereo, Emisora Antena Stereo, entre otros.

Que en esta

navidad reinen el

amor y la armonía en nuestros

corazones;

y que en el nuevo año abunden los buenos propósitos, la alegría y la

prosperidad... … son los sinceros deseos de la administración municipal: Apartadó, Oportunidad para todos.

¡Feliz navidad y próspero año nuevo!

Osvaldo Cuadrado Simanca Alcalde de Apartadó