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Ambiente Integrantes de la Junta Directiva de Asosalitre 2013 – 2014 Ver página
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20 años • 15.000 Ejemplares • Localidad Novena de Fontibón • Año 20 • Bogotá D.C. • Distribución Gratuita
¡Vuelve la luz
! e r t i l a S d a d u i C a � Con relativa satisfacción ha recibido la comunidad salitrense, el actual proceso de mantenimiento al alumbrado público que vienen adelantado en los últimos días las autoridades competentes en Ciudad Salitre, después de las reiteradas solicitudes al respecto, que a través de Asosalitre se han venido gestionando por meses y años.
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Edición
266 • Mayo de 2013 • Segunda Quincena ISSN: 2322-6668.
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Actualidad
Segunda Quincena
mayo de 2013
Teléfonos de Asosalitre
¡Vuelve la luz
(2955619 - 2639413 3115144588
! e r t i l a S d a d u i C a
En cuanto a los daños de iluminación reparados en este proceso en este sector de la ciudad, de acuerdo con el informe oficial presentado por la Subdirección de Servicios Funerarios y Alumbrado Público, la mayoría hacen referencia a luminarias apagadas, hurtadas o intermitentes, así como en un par de casos, la solución correspondiente tiene que ver con la presencia de individuos arbóreos que generan sombras, los que requieren la realización de podas. Así y de acuerdo con el informe en mención, solo están pendientes para ser atendidas en los próximos días, las quejas relacionadas con las siguientes direcciones: Carrera 69F con Calle 23C; Carrera 70 con Calle 22; Calle 23C con Carreras 69, 69F y 70; Calle 24 con Carrera 69C; y Carrera 68 D entre Calles 23A y 24.
Como bien lo afirmó Édgar Ardila, subsecretario de Seguridad y Convivencia de Bogotá en reciente visita a Ciudad Salitre, “la generación de espacios aptos para el libre y seguro tránsito de personas, es el primer paso contra la inseguridad”. De acuerdo con el informe de Departamento Alumbrado Público de Codensa, el día 21 de mayo dos cuadrillas de la empresa colaboradora Cenercol realizaron mantenimiento integral, limpieza y cambio de bombillas a todas las luminarias de la Plazoleta de la Cultura, y a una parte de las ubicadas en el Pasaje Peatonal Eduardo Santos (en frente de Asosalitre). Fotografías enviadas por Gabriel Puentes Martínez, ingeniero del Departamento Alumbrado Público de Codensa.
Viene de la página 1 ÂÂCésar Eduardo Barrios Logreira Editor
� En respuesta a las múltiples quejas y denuncias expresadas por la comunidad salitrense a través de Asosalitre, por diferentes medios y en particular en desarrollo de la Junta Zonal de Seguridad y Convivencia Ciudadana de la UPZ 110 de la Localidad de Fontibón, realizada el pasado miércoles 17 de abril, con relación al amplio número de sitios de Ciudad Salitre Occidental que por mucho tiempo permanecían oscuros o con problemas o deficiencias de alumbrado público, en las últimas semanas las autoridades competentes han reparado la gran mayoría de las falencias reportadas.
Recorrido por las calles de Ciudad Salitre Occidental, realizado los pasados 7 y 8 de mayo por los funcionarios de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) y de Codensa, en compañía de representantes de la comunidad salitrense, para determinar los puntos que permanecían oscuros.
Mes del Padre.
Próximas Publicaciones:
Fecha de Publicación: Jueves 13 de junio /13. Fecha límite para recibir avisos: Lunes 3 de junio.
Puentes Martínez, ingeniero del Departamento Alumbrado Público de Codensa.
Las excepciones
Al cierre de esta edición y de acuerdo con el reporte oficial de Gabriel Puentes Martinez, ingeniero del Departamento Alumbrado Público de Codensa, 133 de las 141 falencias denunciadas han sido atendidas adecuada y satisfactoriamente. Recordemos que dentro de este proceso, los pasados 7 y 8 de mayo los funcionarios de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) y de Codensa realizaron un recorrido por las calles de Ciudad Salitre Occidental, en compañía de Marcela Ortiz y Carlos Newmann, gerenta y presidente saliente de Asosalitre, respectivamente, además del señor Mariano Montealegre, residente del sector, en el que pudieron determinar los 141 puntos en mención que requerían atención por parte de las autoridades competentes.
Edición 267.
Entre el 8 y el 11 de mayo, el Departamento de Alumbrado Público de Codensa realizó la gran mayoría de arreglos al alumbrado público de Ciudad Salitre Occidental. Fotografías enviadas por Gabriel
Al cierre de esta edición, quedan aún pendientes de mantenimiento y normalización los proyectores que iluminan los puentes peatonales de la Plazoleta de la Cultura (frente a Salitre Plaza y Maloka), arreglo que según el mismo informe del Departamento Alumbrado Público de Codensa, debía realizarse a más tardar el pasado 27 de mayo. De igual manera, pudimos identificar otros puntos aislados que siguen presentando falencias, como sobre la Avenida Parque con Carrera 69A y en el Pasaje Peatonal Eduardo Santos con Calle 25A, pero que valga afirmarlo, en medio de esta sensación de que la luz ha vuelto a Ciudad Salitre, son la excepción.
Edición 268. Vacaciones.
Fecha de Publicación: Jueves 27 de junio /13. Fecha límite para recibir avisos: Lunes 17 de junio.
Edición 269.
Especial 20 Años de Asosalitre. De regreso a clases. Fecha de Publicación: Jueves 11 de julio /13. Fecha límite para recibir avisos: Lunes 8 de julio.
Contáctenos César Eduardo Barrios Logreira - Editor y Comercializador 4107897 – 3165312627. cesareduardobarrios@gmail.com
Distribución en las Localidades de Fontibón y Teusaquillo
Deportes
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Los partidos de esta importante actividad se realizan los fines de semana en las canchas deportivas del Parque Sauzalito, en donde todos los salitrenses simpatizantes de este bello deporte, pueden asistir a presenciar las competencias y a animar a los participantes.
César Barrios Logreira
cesareduardobarrios@gmail.com
T/4107897 - 3165312627. Nolberto Ducuara Ardila asosalitre@gmail.com
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Editorial
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Relevo directivo
en Asosalitre
El proceso democrático que permite validar el cambio de
Junta Directiva para cada periodo en Asosalitre, es prenda de garantía para la comunidad al revitalizar anualmente su composición y sus tareas, y hace evidente la fortaleza institucional en la elección de sus dignatarios en la forma prevista por los estatutos, con la representación de los conjuntos afiliados a través de sus delegados. El informe de gestión cumplida, las tareas en desarrollo, los compromisos por cumplir y en especial la representación permanente, la vocería y la veeduría que cumplen la Asociación solo permiten una transición para el equipo directivo saliente y entrante, como parte del liderazgo propio y natural asumido a nombre de la comunidad con participación activa y comprometida ante la comunidad y los entes locales y distritales. Aspectos relevantes en la entrega de gestión cumplida quedaron consignadas en los informes puestos a consideración en nuestra asamblea el pasado 27 de abril, igualmente en curso y de especial importancia es lo relativo al tema de valorización que en medio de tanto debate con-
tinúa inamovible el Acuerdo 180 de 2005, con un nuevo vencimiento de pago el 30 de julio de 2013 y sin variar los valores cobrados desde principios del año; otros proyectos modificatorios que han presentado y no han sido aprobados vuelven a ser reciclados generando confusión y demora en la decisión final que adopten; esta tarea es fundamental en la gestión y actuación de Asosalitre. De manera complementaria esta la estratificación que actualmente se encuentra en estudio en la Secretaría de Planeación Distrital. Por los antecedentes previos, el ajuste que pretenden aplicar para toda las construcciones en Ciudad Salitre es de riesgo permanente. El alumbrado público, la re-
cuperación y arreglo de vías, la regularización de vendedores informales, la seguridad y convivencia de los residentes, el reciclaje y adecuado manejo de basuras, el deterioro generalizado de los espacios públicos como parques intermanzanas o de bolsillo, andenes, tapas de cajas de servicios públicos, zonas peatonales, incluyendo poda y arreglo de árboles, son entre otras las tareas en las que interviene la Asociación para que sean atendidas por las entidades de la localidad y del distrito para su oportuna atención. Esta problemática está consignada en solicitudes, derechos de petición y acuerdos que en la mayoría de los casos son incumplidos en la programación oficial que le reportan a Asosalitre. Es de esperar una mejor suerte en el periodo que se inicia. El cierre de periodo y evaluación del mismo dejan un balance positivo de lo cumplido y también una frustración de lo que no se cumplió, que al revisar se encuentran factores internos y externos que incidieron de una u otra manera en el resultado. Acu-
dimos a la generosa comprensión de nuestros representados y resto de la comunidad, con la convicción de que el equipo humano que actuamos en Junta Directiva 2012 - 2013 lo hicimos con el deseo de servir a la comunidad y cumplir el compromiso adquirido. Para el nuevo equipo directivo 2013 – 2014, reciban cordial bienvenida. Les deseamos éxitos en su gestión para beneficio de toda la comunidad. Tienen numerosos retos y van a requerir gran capacidad de trabajo colectivo, no es fácil conservar decisiones en temas que a veces son conflictivos, pero tengan presente que son un grupo humano muy calificado y que con la suma de inteligencias y saberes, harán posibles más y mejores resultados a mostrar como momento especial en los 20 años de nuestra querida Asosalitre. Así mismo, entrega a sus tareas con optimismo y dedicación, les solicitamos con un aplauso inicial y la seguridad de un reconocimiento comunitario que es invaluable.
¡Unidos hacemos la diferencia!
“La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes”. Stephen Covey.
AÑO 20. EDICIÓN No. 266 Mayo de 2013 / Segunda quincena Medio de Divulgación quincenal de la Asociación de Copropiedades y Entes Jurídicos de Ciudad Salitre, ASOSALITRE. / ISSN: 2322-6668. CONSEJO EDITORIAL María Olga González Bravo magaorie@hotmail.com Directora - Vicepresidenta de Comunicaciones Norman Cataño Rodas Subdirector norkfenix@gmail.com Carlos Newmann Murcia Presidente newmanncarlos@hotmail.com
Editor y Redactor César Eduardo Barrios Logreira cesareduardobarrios@gmail.com Reportería Gráfica Norman Cataño Rodas Comercializadores César Eduardo Barrios Logreira cesareduardobarrios@gmail.com
Nolberto Ducuara Ardila
pylitos@gmail.com
Diana Carolina Sandoval Chaves diana.sandovalch@gmail.com
Historieta: Ofelia Ayuzo
Henry David Cajicá Rincón davir89@hotmail.com
Diseño y Diagramación Arean Molina Caicedo
Martha inés Díaz Sánchez midaz13@hotmail.com
areanmolina@gmail.com
Impresor Editorial El Globo
Junta Directiva de Asosalitre Presidente Carlos Newmann Murcia newmanncarlos@hotmail.com
Édgar Orlando Pineda Ardila, Financiero edgarpineda2@hotmail.com
Lorena Muñoz Castillo, Arte Y Cultura alorenamunozc@gmail.com
Secretaria Marleny Marín Pineda marlenympr@hotmail.com
Oswaldo Caraballo Díaz, Seguridad grandcaribe@hotmail.com
Diana Carolina Sandoval Chaves, Juvenil diana.Sandovalch@gmail.com
Vicepresidentes Wilson Triana Melo, General wiltrime@yahoo.es Jorge Agustín Velasco Sepúlveda, Institucional jovel53@hotmail.com
Blanca Elena Vásquez de Poveda, Bienestar Social blancapovedav@gmail.com Gloria Daissy Quintero Arévalo, Medio Ambiente gloriadaissyq@yahoo.es Nayibe Sánchez Cruz, Deportes yibesanch56@hotmail.com
Asosalitre. Calle 23C No. 69-16. Lucerna. (2955619 - 2639413 - 3115144588. asosalitregerencia@gmail.com Bogotá, D. C. Colombia.
Revisor Fiscal Ricardo Trujillo asosalitrerevisorfiscal@hotmail.com Gerenta de ASOSALITRE Marcela Ortiz asosalitregerencia@gmail.com
El Periódico Ciudad Salitre, en el Archivo de Bogotá. En la Calle 5 No. 5-75, se podrán consultar a perpetuidad los ejemplares de cada una de las ediciones publicadas del periódico Ciudad Salitre, desde su edición número 1 hasta la actual. Mayores informes: archivo@alcaldiabogota.gov.co.
Envíe sus artículos (extensión máxima: 40 renglones), comentarios, sugerencias, puntos de vista u opiniones acerca de Ciudad Salitre o de nuestro periódico, para ser publicados en las próximas ediciones, a cesareduardobarrios@ gmail.com
Mayores Informes: César Barrios Logreira Editor (4107897 - 3165312627. / cesareduardobarrios @gmail.com Las opiniones expresadas en el periódico Ciudad Salitre, sólo comprometen a sus autores.
Seg uridad
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Informe de Seguridad
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ÂÂTeniente Coronel ® Rubén Darío Clavijo Rodríguez Coordinador de Seguridad de Asosalitre
Cultura de Seguridad Ciudadana
Ante la caída de árboles y ramas en la Avenida
Parque, es URGENTE adoptar medidas para evitar una tragedia ÂÂCésar Eduardo Barrios Logreira Editor
Algunos de los casos más destacados
� E n los últimos años hemos venido escuchando los riesgos que corremos los bogotanos en parques, andenes y vías, y especialmente durante las temporadas invernales, ante la caída intempestiva de árboles y ramas.
� P resentamos algunos de los casos registrados en los últimos días y cuyos resultados se basan en la denuncia de la comunidad, el accionar de la Alcaldía Local de Fontibón, La Personería Local, la Policía Metropolitana (Estación de Policía de Fontibón y CAI de Ciudad Salitre) y el apoyo del esquema de seguridad de Asosalitre (coordinación, red de comunicaciones de Asosalitre y grupo de motorizados).
Y en este tema, Ciudad Salitre no es la excepción. Particularmente en la Avenida Parque, en las últimas semanas se vienen presentando casos repetitivos, ya sea de caída de árboles o de gruesas ramas (especialmente de los altos eucaliptos), lo que está convirtiendo este espacio en de alto riesgo para los transeúntes que por allí se desplazan, ya sea caminando o a bordo de vehículos.
Lunes 6 de mayo, 7:30 p.m., en la Carrera 68B con Calle 25. Se retira un tráiler que se encontraba en la bahía con venta ambulante de ropa y se impone contravención de las normas por segunda vez, por parte de Policía del cuadrante.
Hace algunos meses reportamos la caída de todo un grueso y alto eucalipto en el costado sur de la zona verde de esta Avenida Parque, entre las Carreras 69C y 69D; y ahora, dos nuevos casos se han presentado sobre esta misma avenida:
Viernes 10 de mayo, 2:50 p.m., en la Calle 24B con Carrera 68A. Por información suministrada por la red de apoyo y seguridad de Asosalitre, se reacciona por hurto de tres millones de pesos a un ciudadano por parte de 4 delincuentes que se movilizaban armados en 2 motocicletas de alto cilindraje. El ciudadano manifiesta no haber tomado el acompañamiento de la Policía al salir con dinero de establecimiento bancario.
-.Hace un par de semanas, entre Carreras 69 y 69A (costado sur), una gruesa rama cayó sobre la calzada vehicular, a altas horas de la noche, cuando afortunadamente nadie transitaba por el lugar.
Sábado 11 de mayo, 9:30 p.m., en la Calle 23B con Carrera 68B. Por información suministrad por la red de apoyo y seguridad de Asosalitre, se informa de un sujeto que seguía a ciudadana en actitud sospechosa. Al llegar al lugar se encuentra al sujeto en flagrancia y con arma blanca hurtando celular y elementos personales. El sujeto se da a la huida y se captura cuadras más adelante con el arma blanca y los elementos hurtados; se traslada al CAI Salitre en donde la Policía asume su captura y procedimiento. Se agradece la información temprana y oportuna de la vigilancia del conjunto Casas del Salitre II. Martes 14 de mayo, 2:00 p.m., en la Carrera 68B con Calle 24A. Por llamado por la red de apoyo y seguridad de Asosalitre, la vigilancia informa de la presencia de vehículos taxis, en los que sus conductores estaban haciéndoles aseo en vía pública. La Policía de Tránsito les impuso comparendos y los retiró del sector.
¡NO LUCHE SOLO CONTRA EL DELITO! Establecer medidas de seguridad y prevención contribuye a reducir la posibilidad de ser objetivo de los delincuentes.
¡Denuncie!
-.Y la semana anterior, un árbol ubicado en el costado sur del borde de la cancha deportiva, a la altura de la Carrera 69A, se desplo-
Sobre el borde la una de las canchas deportivas de la Avenida Parque, la semana anterior cayó este árbol.
Esta gruesa rama cayó hace algunas semanas sobre la calzada de la Avenida Parque y fue recogida de allí y puesto sobre la zona verde por unos agentes de Policía. El riesgo de ir caminando o a bordo de nuestros vehículos, en particular por la Avenida Parque, y que nos caiga encima una rama de este tipo, es más que latente.
Inmenso eucalipto que hace algunos meses y de un momento a otro se vino al piso y que nos advierte sobre el riesgo de provocar una tragedia.
mó totalmente. El riesgo es latente y antes que esperar una tragedia que lamentar, hacemos un llamado urgente a la Secretaría Distrital de Ambiente, al Jardín Botánico José Celestino Mutis y a las demás autoridades competentes, para que adopten las medidas de seguridad del caso y sobre todo, GARANTICEN la seguridad de los cientos de ciudadanos que a pie o a bordo de sus vehículos, transitan de manera permanente por este lugar. A este respecto, Susana Muhamad, Secretaria Distrital de Ambiente, advierte sobre el tema “la importancia de que se efectúen los manejos silviculturales conceptuados, como son talas, podas y demás, para reducir el peligro de futuros eventos relacionados con caída de árboles”. Y nuestra recomendación a toda la ciudadanía es reportar a la línea telefónica 3778889, aquellos árboles que se encuentran en riesgo o con afectaciones en su tronco como huecos o pudriciones; inclinación por afectaciones o daños mecánicos, especialmente en sus raíces; ramas de gran porte que generan peso y peligro de desgarrarse; y especies exóticas de porte alto como pinos, eucaliptos y acacias que tienen susceptibilidad al volcamiento debido a su gran tamaño y deficiencia en las raíces, para que los técnicos de la Secretaría de Ambiente hagan sus valoraciones correspondientes.
Medidas de Autoprotección (Segunda parte) -. SEA RESERVADO. No hable por teléfono y sobre ciertos temas en lugares públicos. Usted no sabe quién está sentado a su lado en el restaurante, en el parque o en misa. Resérvese sus comentarios. Proteja su vida. -. SEA PREVENIDO. Los delincuentes prefieren operar de noche. Si su zona se ha vuelto muy riesgosa, informe a las autoridades de Policía, comuníquese con sus vecinos o llame al 123 o al celular de su cuadrante. -. SEA DESCONFIADO. No conocemos a nuestros vecinos, a quienes nos conversan en el supermercado, a nuestros clientes, etc. Es preferible no confiar nuestras opiniones a desconocidos. -. SEA SUTIL. Publicar sus fotos o las de su familia en Facebook, My Space o similares puede ser divertido, pero peligroso. No publique fotos de viajes, de los automóviles de la familia, de su casa o de sus actividades ordinarias. Los dueños de lo ajeno se han convertido en expertos en obtener información desde Internet, donde ven cómo le va a usted y a su familia. También
tenga mucho cuidado con lo que están publicando sus hijos; haga que se lo muestren. -. SEA MUY PRIVADO. Seleccione con mucho cuidado al personal que trabaja en su casa (jardineros, obreros, personal de servicio fijo o por día) y sea precavido en el trato. En casa no deje en lugares accesibles sus estados de cuenta, chequeras, dinero, documentos legales, dinero. Limite al mínimo la información personal que brinda; que no se sepa de sus propiedades, vivienda, familia, negocios, cuentas, viajes, etc. Trate de tener siempre una fotografía y copia de la cédula de los empleados de la casa, incluyendo las de los guardias que supuestamente lo cuidan. ¿Qué sabe usted de ellos?... -. PUERTAS CERRADAS. Que en su casa no abran la puerta a menos que la persona quien toca esté completamente identificada. No compre nada que le lleguen a ofrecer a la puerta, no abra para entregar donaciones solicitadas por desconocidos, abandone la costumbre de vender el material reciclable a quien llega a comprarlo a la puerta,
instruya a su familia para que no abra para recibir paquetes o entregas inesperadas (si es legítimo, puede reclamar el paquete luego). -. MENOS ES MÁS. Lleve siempre poco dinero en efectivo. Para todos los días use una tarjeta con un límite de crédito bajo y guarde las tarjetas Gold / platino card bajo llave para cuando las necesite (que su personal de servicio tampoco las vea). Abra varias cuentas de banco para los gastos corrientes y divida los depósitos y gastos, para no dar la impresión de disponer de recursos inmediatos. -. Y SI TODO FALLA, ENTREGUE LO QUE LE PIDAN. Si desafortunadamente es víctima de un asalto, mantenga la calma. No haga ningún movimiento que los ponga nerviosos, entregue lo que le pidan y trate de alejarse calmadamente. Oponer resistencia le puede costar la vida. Si puede, DIFUNDA ESTOS CONSEJOS entre sus familiares, vecinos, amigos y compañeros de trabajo. Si lo hace por e-mail, hágalo con copia oculta.
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De la Comunidad
Integrantes
de la Junta Directiva de Asosalit
El pasado viernes 17 de mayo
se reunieron los integrantes de la nueva junta directiva de Asosalitre para el periodo 2013 – 2014 (elegidos en la Asamblea General Ordinaria del sábado 27 de abril), con el fin de determinar la asignación de sus respectivos cargos, siendo distribuidos de la siguiente manera:
Henry David Cajicá Rincón
Diana Carolina Sandoval
Ana Victoria Barbosa Rey
Ricardo Rozo
Delegado del conjunto residencial Plaza Real I.
Delegada del conjunto residencial Caicú.
Delegado del conjunto residencial Salvatierra I.
Delegado del conjunto residencial Ventura.
Martha Inés Díaz Sánchez
Carlos Arturo Lanos
Carmen Yamilia Pérez Rojas
Édgar Orlando Pineda Ardila
Delegada del conjunto residencial Salitre Park.
Delegado del conjunto residencial Avenida Parque.
Delegada del conjunto residencial Santa Mónica Club House.
Delegado del conjunto residencial Inticaya.
Presidente Funciones de la Presidencia de Asosalitre (Artículo 40 de los estatutos de Asosalitre): - Velar por el cumplimiento de los estatutos, reglamentos, determinaciones e instrucciones de la Asamblea General y de la Junta Directiva de Asosalitre. - Convocar a nombre de la Junta Directiva y por intermedio de la Secretaría a sesiones ordinarias y extraordinarias de la Asamblea de Asosalitre, así como a las reuniones de la Junta Directiva. El presidente presidirá las sesiones de la Junta. - Orientar el trabajo y las actividades que realicen los miembros de la Junta Directiva de Asosalitre. - Presidir los actos que realice Asosalitre o designar su reemplazo. - Informar a la Asamblea sobre el estado de Asosalitre y someter a estudio los programas que considere convenientes. - Ordenar los gastos que se requieran de acuerdo con el presupuesto y con las directrices señaladas por la Junta Directiva y firmar el contrato del gerente elegido. - Presentar los informes que le solicite la Asamblea o la Junta Directiva. - Las demás funciones que le señalen la Asamblea y la Junta Directiva.
Henry David Cajicá Rincón Delegado del conjunto residencial Plaza Real I. davir89@hotmail.com “Orientaré mi gestión en integrar a toda la comunidad salitrense en torno a la participación, el sentido de pertenencia y el deseo de aportar para mejorar nuestra calidad de vida, preocupándonos por nuestro sector en torno a Asosalitre”.
Vicepresidente General Funciones de la Vicepresidencia General de Asosalitre (Artículo 41 de los estatutos de Asosalitre): - Reemplazar al presidente en sus ausencias temporales o definitivas. - Ejercer funciones que le delegue la Junta Directiva o el presidente. - Coordinar la función de los comités de trabajo y de las vicepresidencias ejecutivas. - Las demás que le encomiende la Junta Directiva.
Diana Carolina Sandoval Chaves Delegada del conjunto residencial Caicú. diana.sandovalch@gmail.com “De acuerdo con los estatutos y el conocimiento y participación en las diferentes comisiones, enfocaré mi gestión en brindar acompañamiento respectivo a las demás vicepresidencias y programas, en favor de la visibilidad y confianza hacia Asosalitre”.
Secretaria General Funciones de la Secretaría de Asosalitre (Artículo 42 de los estatutos de Asosalitre): - Elaborar las actas de las reuniones de la Junta Directiva, conforme a las prescripciones legales pertinentes. - Coadyuvar para dar respuesta oportuna a la correspondencia. - Mantener una lista actualizada de los integrantes de los consejos de administración y de los delegados. - Comunicar las convocatorias para las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva y actuar como secretaria de la misma, de acuerdo con las instrucciones del presidente. - Las demás que asigne la Asamblea General, la Junta Directiva y el Presidente.
Ana Victoria Barbosa Rey Delegada del conjunto residencial Salvatierra I. anavi28@hotmail.com “Orientaré mi labor en coordinar todas las vicepresidencias con el fin de obtener éxitos en todas las gestiones que comprenden Asosalitre; y en buscar y liderar para que a Asosalitre la integren todos los conjuntos de la localidad, labor que redunde en bienestar de la comunidad salitrense”.
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Vicepresidente de Arte y Cultura
tre 2013 – 2014
o
Ricardo Rozo
Delegado del conjunto residencial Ventura. richiroz@hotmail.com “Por medio de las actividades culturales, orientaré mi gestión en reunir a toda la comunidad de Ciudad Salitre para que participe”.
Vicepresidente Institucional
Francisco Forero Moreno
Delegado del conjunto residencial Plaza Real II. franciscoforero70@hotmail.com “Enfocaré mi gestión en soportar las demás actividades de las vicepresidencias y en la organización en la base de la comunidad salitrense”.
Vicepresidente de Seguridad
Alfonso Rodríguez Valencia
Delegado del conjunto residencial Arrecife. alfonsoroval@gmail.com
Vicepresidente de Comunicaciones Francisco Forero
Alfonso Rodríguez V.
Delegado del conjunto residencial Plaza Real II.
Delegado del conjunto residencial Arrecife.
Martha Inés Díaz Sánchez
Delegada del conjunto residencial Salitre Park. midaz13@hotmail.com “Orientaré mi gestión en hacer énfasis en comunicar las grandes obras de Asosalitre para lograr un mejor vivir en Ciudad Salitre. Y también en lograr incluir la comunicación libre y espontánea de los jóvenes del Colegio Agustiniano”.
Vicepresidente Financiero
Carlos Arturo Lanos Quiñones
Delegado del conjunto residencial Avenida Parque. lanosquino@supercabletv.net.co “Enfocaré mi gestión en la maximización de recursos y el trabajo en equipo”.
Vicepresidente de Medio Ambiente
Elvira Guerra de Maldonado
Alejandro Rivera Montero
Delegada del conjunto residencial Andes I.
asosalitrerevisorfiscal @hotmail.com
Vicepresidentes Funciones de las Vicepresidencias de Asosalitre (Artículo 43 de los estatutos de Asosalitre): - Liderar proyectos y empresas de Asosalitre. - Representar a la Junta Directiva en la dirección de las empresas de Asosalitre, de acuerdo con su competencia. - Presidir y velar por el buen funcionamiento de los comités para el cumplimiento de sus programas. - Todas las que se asignen por parte de la junta Directiva. - Corresponde al Vicepresidente Financiero registrar su firma en las entidades financieras para firmar conjuntamente con el gerente, los cheques y soportes contables que se diligencien en la Asociación para lo que debe constituir póliza de manejo.
Carmen Yamilia Pérez Rojas
Delegada del conjunto residencial Santa Mónica Club House. cyanyp@yahoo.com “Mi gestión desde la vicepresidencia de Medio Ambiente va enfocada a la participación ciudadana de forma activa en el programa de Recisalitre, renovando en las propuestas y retomando el plan estratégico de la Asociación; en la búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida; y a través del mejoramiento del espacio público. Igualmente agradezco la confianza depositada en mi para representarlos y trabajar por la comunidad”.
Vicepresidente de Deportes
Édgar Orlando Pineda Ardila
Delegado del conjunto residencial Inticaya. edgarpineda2@hotmail.com “Mi gestión desde la vicepresidencia de Deportes para este periodo, va encaminada a que la comunidad salitrense tenga mayor participación en los eventos deportivos programados por la Asociación, como microfútbol, baloncesto, atletismo, tenis, tenis de campo y ajedrez, entre otros”.
Vicepresidenta de Bienestar Social Elvira Guerra de Maldonado Delegada del conjunto residencial Andes I. creacionesclarangel@gmail.com “Como delegada del conjunto residencial Andes I y al haber pertenecido en varias oportunidades a la Junta Directiva, colaboraré con las diferentes problemáticas y necesidades de nuestro sector. Desde esta vicepresidencia quiero integrar a toda la comunidad en torno a la participación”.
Revisor Fiscal Funciones del Revisor Fiscal de Asosalitre (Artículo 51 de los estatutos de Asosalitre): - Cerciorarse de que las operaciones que se celebren o cumplan por cuenta de Asosalitre, se ajusten a las prescripciones de los estatutos, a las decisiones de la Asamblea General y de la Junta Directiva. - Dar oportunamente cuenta por escrito a la Asamblea, a la Junta Directiva, al gerente, según los casos, de las irregularidades que ocurran en el funcionamiento de Asosalitre y en el desarrollo de sus operaciones. - Velar porque se lleve regularmente la contabilidad de Asosalitre, las actas de la Asamblea General, de la Junta Directiva y porque se conserve debidamente la correspondencia de Asosalitre y los comprobantes de las cuentas, impartiendo las instrucciones necesarias para tales fines. - Revisar los Balances. - Asistir con derecho a voz y mediante previa convocatoria a las reuniones de la Junta Directiva. - Cumplir las demás atribuciones que le señalen las normas pertinentes, el estatuto y los reglamentos que siendo compatibles con las anteriores, le recomiende la Asamblea General o la Junta Directiva. - Las demás que le corresponden de acuerdo con su cargo y funciones, según normas legales y reglamentarias.
Revisor Fiscal
Alejandro Rivera Montero
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20 años
A propósito
de nuestros defectos ciudadanos ¿Será que los bogotanossalitrenses somos
conscientes de las consecuencias que trae ausentarse y declararse indiferentes ante los temas públicos?, ¿será que creemos en destinos pre escritos, razón por la cual nos abandonamos a la deriva del día a día?, ¿será que nos hemos tomado un instante para reflexionar sobre los efectos prácticos que tiene la falta de solidaridad y el individualismo absoluto?...
Asamblea General Ordinaria de Asosalitre 2013.
ÂÂJorge Sanmartín (*) � Este año cumple mi familia una década de vivir en Ciudad Salitre. En ese entonces, con mi esposa y sin hijos aún, migramos a este sector de la ciudad buscando racionalizar el desplazamiento a nuestros lugares de trabajo. 10 años después, no solo seguimos en Ciudad Salitre, sino que ya con niños, consideramos que este barrio es, de lejos, el mejor sector de Bogotá, pues aquí se combinan las mejores opciones de toda la ciudad o, diciéndolo de otra manera, se encuentran suavizados los defectos de la misma. En consecuencia, nos hemos vuelto verdaderos “ciudadanos” del sector, con ánimo de permanencia y, por ende, preocupación legítima por su conservación y mejoramiento. Tras tantos años, siempre me ha llamado la atención el esfuerzo corporativo de propietarios, copropietarios y propiedades horizontales, para mantener una asociación de copropiedades como lo es Asosalitre. La clara muestra de esta voluntad continuada y de la fe permanente en las bondades de la solidaridad y la unión de vecinos, es que esta asociación ya cumple 20 años, y es tan real, tan tangible, tan fluida, que puede darse el lujo de tener una publicación impresa quincenal, publicación que he leído de-
tenidamente esta mañana y que es la que, en últimas, me ha dado la iniciativa de escribir estas líneas. Lo primero, una felicitación por la perseverancia de tantos años, particularmente relevante en un ambiente que adelante analizo. Llama la atención, entre las noticias que se publican, la relativa a la Asamblea General Ordinaria de Asosalitre, en donde leo: “destacamos con preocupación la baja asistencia de delegados a esta Asamblea, la que reportamos como la más baja de los últimos años”. Ante esta realidad, saltan varias preguntas: ¿será que los bogotanos-salitrenses somos conscientes de las consecuencias que trae ausentarse y declararse indiferentes ante los temas públicos?, ¿será que creemos en destinos pre escritos, razón por la cual nos abandonamos a la deriva del día a día?, ¿será que nos hemos tomado un instante para reflexionar sobre los efectos prácticos que tiene la falta de solidaridad y el individualismo absoluto?...
Reflexión sobre la participación ciudadana Quiero aprovechar este espacio para compartir con mis vecinos una breve reflexión sobre lo que significa la participación ciudadana, los efectos de su ausencia, con el mejor ánimo de generar una reflexión sobre el punto. Comenzaré con una historia simplificada al máximo, que se refiere al origen de las instituciones como herramientas desarrolladas por las sociedades, comunidades humanas, para resolver problemas y hacer mejor la vida: en un principio fue la horda y la ley del más fuerte, el miedo era ley, la vida corta y el concepto de respeto simplemente inexistente. Gradualmente la humanidad fue entendiendo que podía vivir mejor y más tiempo, si se respetaban y se hacían respetar algunos cánones básicos; en un principio fueron cánones religiosos arcaicos (politeísmo, chamanismo y animismo), luego se transformaron en cánones religiosos más elaborados
La faceta más avanzada conocida por la humanidad en instituciones de autorregulación social es la democracia participativa, con respeto a los derechos humanos y regulación de los fenómenos económicos; (monoteísmo y pensamiento abstracto), para luego separar lo religioso de lo político, creando el concepto de “ciudadano” con derechos y deberes, cuyo credo es el estado de derecho. Dado que la historia no se detiene, el pensamiento y práctica siguen evolucionando, en donde cada vez más se abren paso comunidades globales, con valores globales y sistemas de control en permanente integración y evolución. Esta ha sido una historia convulsa y salpicada de violencia, dado que nunca faltan individuos y grupos que aprovechando los vacíos de toda doctrina, quieren burlar la norma y “salirse con la suya”, a costa de otros, deformando la naturaleza y finalidad de las instituciones. Ahora mismo, día a día, los fenómenos económicos globales golpean cada vez más fuerte y rápido las economías domésticas (la suya y mía), en donde el apetito de riqueza individual parece no tener fin. El fenómeno de evolución es global y Colombia no es la excepción. Si hacemos un balance global histórico, unas sociedades, mejor que otras, han logrado establecer sistemas más o menos estables de bienestar real, mediante el respeto a las leyes y disminución de la pobreza: según los indicadores internacionales, los más exitosos países (nunca perfectos) son los nórdicos (Suecia, Noruega, Dinamarca, Finlandia) y los más remotos
en tener sistemas estables, con increíbles abismos de desigualdad entre pobres y ricos, se encuentran ubicados en África (1). Hago notar que pese al mito negro sobre la violencia, corrupción y atraso de Colombia, en términos globales no somos el último ni más primitivo y brutal país de la tierra, como algunos colombianos desinformados lo creen. Tampoco es cierto que seamos una nación condenada por una “fatalidad” o “maldición” a la violencia perpetua; somos, a grandes términos, una nación joven y de jóvenes que pasa de la infancia a la adolescencia, y que como cualquier adolescente, cree que es única y especial; esto es, estamos en plena formación, haciendo nuestra suerte (2). La faceta más avanzada conocida por la humanidad en instituciones de autorregulación social es la democracia participativa, con respeto a los derechos humanos y regulación de los fenómenos económicos; esta forma de institucionalidad requiere, para su supervivencia, de la participación permanente de los miembros de una sociedad. A medida que avanzan los tiempos, esta participación es más exigente para la sostenibilidad del sistema y según los ideólogos de punta, requieren no solo de que la gente vote, sino que participe cotidianamente para evitar abusos y excesos (3).
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¿Cómo ejercemos nuestra democracia participativa? Llegando a conclusiones, los ciudadanos residentes y copropietarios que vivimos en Ciudad Salitre no podemos aspirar a resolver de manera más o menos estable nuestros problemas locales, si no ejercemos activamente la democracia participativa de diferentes maneras y buscando diferentes propósitos que enuncio tentativamente de lo micro a lo macro: • Participando activamente en las asambleas generales de las copropiedades, por convicción de bienestar antes que por miedo a una sanción pecuniaria.
Nuestro caso En nuestro caso (Colombia, Bogotá, Ciudad Salitre), la cultura democrática es realmente nueva y en fase de nacimiento; no obstante, la palabra “democracia” está presente en nuestra historia desde la independencia de España y no obstante, nos enseñaron a repetir que Colombia es un país “democrático”, lo que en realidad solo se ha venido a practicar con seriedad y alguna libertad en los últimos 20 años (4). En consecuencia, por física ignorancia, somos escépticos de la democracia misma (como el que viendo un avión por primera vez en tierra se niega a creer que ese aparato pueda volar) y, de una manera realmente inocente, casi infantil, le confiamos al “destino” y la “providencia” la suerte de nuestras personas y bienes, permitiendo con nuestra pasividad que la cultura histórica prevaleciente del cacicazgo y las mafias haga en últimas su voluntad. El punto sobre los cacicazgos y las mafias de todo tipo no es un tema moral; si caciques y mafiosos fueran justos, obraran con equidad y respeto, y su estilo generara tranquilidad y seguridad a una comunidad, pues serían verdaderos líderes comunitarios y no caciques y mafiosos: este estilo se basa en garantizar únicamente el beneficio propio, con desprecio y abuso total del prójimo; sus herramientas son la violencia y el miedo, y cuando están investidos de una apariencia legal, son más temibles aun, pues vuelven del derecho un arma y no un recurso de convivencia. El periódico de Asosalitre denuncia permanentemente hechos que están controlados por organizaciones de este estilo y de todo tamaño, cuantía y alcance: vendedores ambulantes, personas que manejan los espacios públicos (sin derecho alguno) para facilitar el parqueo de irresponsables conductores, taxis piratas, construcciones que de manera habilidosa excedieron su licencia (o lograron una licencia claramente por fuera de las normas urbanísticas del sector) y así, de asuntos menores y locales a asuntos mayores tales como redes de expendio de droga, el complejo tema del trasporte público de la ciudad en manos de particulares y las mafias de la corrupción administrativa, que todo tienen que ver con el tema (la más notable, publicitada y probada, la contratación pública de Bogotá). De manera notable, Ciudad Salitre, representada por Asosalitre, reitero, ha logrado sostener durante 20 años un sueño de ciudadanía y vecindad realmente excepcional en el universo de la ciudad de Bogotá. Pese a que tengamos algunos problemas endémicos, no dudo que nuestro panorama sería realmente oscuro si no existiese este principio activo de solidaridad y ciudadanía tan valioso para toda la comunidad. Asosalitre es, además de un ente jurídico, una imagen sicológica, un imaginario local, dirían los sociólogos y comunicadores, que da sensación de unidad y estabilidad, dejando claro que éste es un barrio residencial, mostrando en su publicación gente real del barrio, tal cual somos, sin tratar de emular a nada ni nadie. Este principio de identidad lo considero valiosísimo para una comunidad que públicamente protege lo que quiere: su derecho a vivir en un sector seguro, sano y verde. El poder que puede ejercer una comunidad organizada es inmenso; precisamente por nuestra corta vida democrática somos escépticos, pero la mejor forma de vencer este escepticismo es ver cómo otras comunidades humanas (ni mejores ni peores, simplemente humanas) lograron superar estados de salvajismo aparentemente insalvables para lograr avances notables ( sin ir muy lejos en el tiempo y la distancia, el “salvaje” oeste de los Estados Unidos de América se pacificó y terminó con una delincuencia común rampante, fundamentalmente por la cohesión de las comunidades, antes que por la acción armada de ningún ejército). Así mismo vemos como hay algunos sectores de nuestra propia ciudad que en diferentes estilos y niveles se han hecho respetar: siempre cito el caso del barrio Santa Ana, el cual pese a la increíble presión de constructores y urbanizadores, logró mantener un estilo residencial durante décadas o el de comunidades muy humildes con sistemas de alarmas de seguridad comunales que evitan efectivamente el hurto.
• Ejerciendo un control activo y serio de la actividad de administraciones y consejos (con temas puntuales y fundados y en ningún caso para entorpecer una gestión), y así mismo los consejos y administraciones, respetando el derecho de información al responder a tiempo cualquier duda de un copropietario. • En agremiaciones como Asosalitre, fomentando la existencia de este tipo de grupos, como entes de apoyo y promoción de la solidaridad social y la cultura democrática. Tal como lo he reseñado, nuestra carencia histórica de cultura política nos evita avanzar más, así que en este punto hay mucho trabajo por hacer y mucha cultura ciudadana por difundir y practicar. Nos urge una educación de calidad.
• Con una organización clara, nutrida, activa y con fines definidos, no es imposible pensar en agrupación sólida de ciudadanos que logra avances notables, por ejemplo, para nuestro caso, tener un concejal propio que defienda nuestro estilo de vida frente a los macroproyectos de la Alcaldía Mayor de Bogotá, y nos viabilice algún día presentar un proyecto de acuerdo con el Concejo de Bogotá, que permita crear una nueva localidad o algún tipo de estructura administrativa que nos independice de Fontibón, en aras de hacer más directo y eficiente la presencia de inspecciones de Policía y de obras, y así mismo nos dé alguna independencia sobre el presupuesto local para mantener nuestros valiosos espacios públicos verdes y recreativos. • Cientos de padres de Ciudad Salitre salimos por toda Bogotá a buscar un buen colegio para nuestros hijos; con una comunidad organizada, podríamos tener nuestro propio colegio, con credo ciudadano, con estándares máximos y control de los costos, sin depender del tremendo negocio en que se convirtió la educación de calidad en nuestra ciudad (precisamente por falta de una acción política clara al respecto).
Seamos conscientes del poder que tenemos de mejorar la vida propia a través de optimizar las condiciones de toda la comunidad, con una participación ciudadana activa, aprovechando las organizaciones con las que ya contamos, como Asosalitre. La clave es la participación ciudadana activa La invitación entonces, a todos los que leen esta nota, es a que seamos conscientes del poder que tenemos de mejorar la vida propia a través de optimizar las condiciones de toda la comunidad, con una participación ciudadana activa, aprovechando las organizaciones con las que ya contamos, como Asosalitre, que pueden ser potenciadas y que sin duda requieren de forma permanente nuevas iniciativas y buena voluntad para continuar amarrando con lazos legítimos a la comunidad del sector. No se piense que es fácil, es exigente, dado que requiere altos niveles de paciencia y tolerancia, y una clara conciencia de que el tiempo que se dedica a la comunidad es en últimas doblemente invertido en uno mismo y por tanto debe ser dedicado con profundidad y calidad. Es indispensable incluir el tema en nuestras agendas, dado que los permanentes y veloces cambios de la ciudad pueden alterar abruptamente nuestro estilo de vida (piénsese por ejemplo en una ruta de buses públicos o varias rutas de buses vulnerando nuestras calles internas, en el tremendo impacto que tienen los no residentes que ahora vienen a “rumbear” al sector o que trabajando aquí han desatado una demanda creciente de parqueo, en la posibilidad de que en los lotes que quedan sin desarrollar se construyan proyectos que agraven el problema de tráfico, entre muchos más).
El llamado es al optimismo, el día de mañana está por venir y claramente no estamos en cero. Mi percepción es que cada año las asambleas de los edificios son más conscientes de sus funciones y finalidad; debemos trabajar sin descanso en reconocer nuestras necesidades comunes y definir los objetivos para así poder exigirnos y blindarnos lo mejor posible, frente a los permanentes hechos que pueden vulnerar nuestra comunidad; también debemos reconocer y respetar nuestras diferencias. Solo es ilegal aquello que está expresamente prohibido e identificado como nocivo. Ciudad Salitre debe ser un ejemplo de respeto a la diversidad y claridad, y unidad ciudadana en rechazo contra la discriminación, la violencia y, en general, las vías de hecho. ÂÂ (*) Abogado especializado en resolución de conflictos de la Universidad Externado de Colombia, miembro del Consejo de Administración de Salvatierra II.
(1) www.nationsonline.org/oneworld/least_developed_ countries.htm (2) Parte del pensamiento infantil consiste en creer en la predestinación o futuro escrito. (3) El filósofo alemán Jürgen Habermas es uno de los líderes de este pensamiento. (4) Véase Colombia Una nación a pesar de sí misma, Bushnell David. Editorial Planeta 2011.
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¿Alguien sabe
por la Estación Avenida Rojas de TransMilenio (ubicada en el cruce de esta avenida con la Avenida El Dorado – frente a Ciudad Salitre), la Avenida Rojas, el Jardín Botánico José Celestino Mutis, la Avenida Calle 53, el barrio Normandía, la Carrera 77A, el barrio
para dónde va Bus complementario de la ruta especial 17-2 Estación Avenida Rojas – Santa Helenita, por la Avenida El Dorado.
ÂÂCésar Eduardo Barrios Logreira Editor
� Desde el pasado mes de abril, entró en funcionamiento la ruta especial 17-2 Estación Avenida Rojas – Santa Helenita (Localidad de Engativá), que dentro del denominado Servicio Complementario del Sistema Integrado de Transporte Público (SITP) identificada por el color naranja de sus buses, hace un recorrido circular pasando
ese
bus? Bus urbano de la ruta P505.
Por fin inició reparación de las vías priorizadas de Ciudad Salitre � Después de una prolongada espera, con la reparación de los tramos de vía ubicados en la Calle 23C entre carreras 69 y 69F, en frente del Colegio Agustiniano de Ciudad Salitre; y la Carrera 69 entre Avenida Parque y 25A, la Unidad de Mantenimiento Vial (UMV) ha iniciado en este sector de la ciudad, el proceso de reparación de las vías que las comunidades habían priorizado en desarrollo de los cabildos participativos ciudadanos realizados entre agosto y octubre de 2012. Cabe acotar que en el caso particular de dichas vías priorizadas por la comunidad perteneciente a la UPZ 110 (Ciudad Salitre Occi-
dental), la Alcaldía Local de Fontibón había anunciado en su momento que entregaría todas las obras culminadas desde el pasado mes de noviembre de 2012, promesa que no se cumplió. Y aunque por fin se dio inicio a la reparación de los primeros tramos, los salitrenses esperan que de igual manera se cumpla con el mantenimiento de las demás vías aquí priorizadas, las cuales hacen parte de los más de 1.200 segmentos ubicados en todo el Distrito Capital, para lo cual y en desarrollo de la campaña “Viaje al corazón de la calle”, se está haciendo una inversión total estimada en $500 mil millones.
Reparación de vía ubicada en la Calle 23C entre carreras 69 y 69F, en frente del Colegio Agustiniano de Ciudad Salitre.
Reparación de vía ubicada en la Carrera 69 entre Avenida Parque y 25A.
Villa Luz, la Calle 71 y el barrio Santa Helenita. En lo que tiene que ver con los nuevos buses del SITP que prestan sus servicios en Ciudad Salitre, esta nueva modalidad de buses naranjas se suma a la de buses azules de servicio urbano (rutas P500 y 505) que presentamos ya en la edición 260 del periódico Ciudad Salitre, publicada en febrero de 2013. No obstante, no podemos dejar de cuestionar la manera desafortunada como los usuarios de estas rutas -específicamente en Ciudad Salitre y la Localidad de Fontibón-, no han recibi-
do de manera oficial la debida y necesaria divulgación sobre el tema, tarea que es de obligatorio cumplimiento por parte de la administración distrital y la empresa TransMilenio, para lo cual, dentro de los contratos pertinentes, le son asignadas las correspondientes sumas de dinero. De manera absurda, las agencias de publicidad contratadas para manejar esta información en los medios locales de comunicación, sin ninguna lógica ni rigor, y más en concordancia con desafortunadas y poco claras políticas de contratación, gestionan esta publicación en sectores de la ciudad por donde no pasan los buses del SITP, a diferencia de Ciudad Salitre, por donde no solo transitan los buses del Sistema TransMilenio, sino los mencionados de servicios urbanos, alimentadores y complementarios, eso sí, casi desocupados, por no saber nadie para dónde van, de dónde vienen o cómo y cuánto se paga para poderlos abordar.
Foro La Participación
de la Población de Fontibón que Habita en P.H. � E n el marco del convenio de asociación “Promoción de la participación de la población que habita en conjuntos residenciales de Propiedad Horizontal (P.H.) en Bogotá”, el Instituto Distrital para la Participación y Acción Comunal (IDPAC) y la Fundación Foro Nacional por Colombia, con el apoyo de la Mesa Distrital Ciudadana de Propiedad Horizontal, el Consejo Local de Propiedad Horizontal de Fontibón y Asosalitre, realizaron el pasado 18 de mayo en el salón social del conjunto residencial Salitre Central, el Foro denominado La Participación de la Población que habita en Propiedad Horizontal de la localidad de Fontibón. El objetivo principal de esta actividad fue generar
un espacio de reflexión, deliberación y formulación de propuestas de los diversos actores de la localidad, en torno a las dinámicas locales de participación en materia de propiedad horizontal y a los lineamientos que deberían ser tenidos en cuentan para la realización participativa de la política pública de propiedad horizontal. El evento, al que asistieron cerca de 20 personas, estuvo presidido por maría Alejandra Acosta y Jaime Navarro, de la Fundación Foro Nacional por Colombia.
Socialización de servicios
de Aguas de Bogotá en Ciudad Salitre
� Después de la entrada en operación de Aguas de Bogotá como nuevo operador público de aseo de la Localidad de Fontibón, el pasado jueves 23 de mayo la firma en mención presentó oficialmente en Ciudad Salitre sus nuevos servicios, que comprenden recolección de residuos, barrido y limpieza de áreas públicas, recolección de escombros, corte de césped y poda de árboles. En nombre de la comunidad salitrense, esperamos que los servicios anunciados y establecidos en los contratos correspondientes, sean prestados de acuerdo con los horarios, las frecuencias y los estándares de calidad estipulados.
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