EDITIE 3 • JAARGANG 27 • OKTOBER 2017
FEYENOORDS COMMERCIEEL DIRECTEUR MARK KOEVERMANS ADVISEERT DE TENNISWERELD
“HARD WERKEN EN NET EEN STAPJE MEER ZETTEN DAN JE CONCURRENTEN”
Wij kennen het servicevak als geen ander. Wij kennen het servicevak als geen ander.
Why settle for less?
Bij Bilderberg verstaan we ons vak. Het Het servicevak, servicevak, welteverstaan. Met oog een perfecte perfecte service. service. Alleen het het beste beste voor detail verrassen we onze gasten met een genoeg voor voor ons. De mooiste locaties. De beste koffie. Het lekkerste is goed genoeg lekkerste ontbijt. De zachtste bedden. De De vriendelijkste vriendelijkste medewerkers. medewerkers. De De beste beste service. service. Zo scoren scoren we we eigenlijk eigenlijk altijd. Bovendien zijn Zo zijn wij wij trotse trotse partner partner van van de de KNLTB. KNLTB. perfect match match wat wat ons ons betreft‌ betreft‌ www.bilderberg.nl www.bilderberg.nl Een perfect
Bilderberg. Trotse partner van de KNLTB.
3
Vooruit! Tennis in Nederland is in beweging. Veranderingen zijn nodig om de tennissport én -clubs te laten floreren als nooit tevoren. De KNLTB zet daarom volop in op passende lidmaatschapsvormen, de ontwikkeling van tennisleraren, een vernieuwd IT-systeem en het creëren van optimale competitie- en toernooivormen. We onderzoeken de wensen van clubs, trainers, spelers en niet-tennissers en proberen daar zo goed mogelijk op in te spelen. Uiteraard met maar één doel: zo veel mogelijk mensen te laten genieten van onze mooie sport. Ook de komst van onze nieuwe Technisch Directeur, Jacco Eltingh, maakt deel uit van de veranderingen. Onder zijn leiding moet Nederland op termijn weer een serieuze concurrent worden binnen het internationale profcircuit. Dat is geen gemakkelijke klus, maar met zijn achtergrond, kennis en ervaring maken we komende tijd zeker stappen in de goede richting. Ik kan me voorstellen dat u door de hoeveelheid aan informatie over deze veranderingen soms door de bomen het bos niet meer ziet. Waar begint u, hoe past u een en ander toe binnen uw eigen club of vakgebied? Mede daarom organiseert de bond het KNLTB Jaarcongres en het KNLTB Trainerscongres. U wordt bijgepraat over de nieuwste ontwikkelingen, kunt van gedachten wisselen met de mensen van de KNLTB, en bent in de gelegenheid andere clubbestuurders en collega-trainers te ontmoeten. En u maakt kennis met Jacco Eltingh en zijn aanpak om het Nederlandse tennis weer te laten bloeien. Na afloop kunt u genieten van tenniswedstrijden op het hoogste Nederlandse niveau tijdens de Nederlandse Loterij NK Tennis. Kortom; deze congressen zijn een must voor iedere clubbestuurder en trainer die inspiratie wil opdoen, vooruit wil en een sportieve dag wil beleven. Verderop in deze editie van Centre Court leest u meer over het KNLTB Jaarcongres in Topsportcentrum Rotterdam. Alle voorzitters, secretarissen en trainers hebben een uitnodiging ontvangen om het congres te bezoeken op vrijdag 15 december (KNLTB Trainerscongres) of zaterdag 16 december (KNLTB Jaarcongres). Ik hoop u daar allen te ontmoeten. Graag tot ziens in Rotterdam! Eric Wilborts Vicevoorzitter KNLTB
4
INHOUD
EDITIE 3 • JAARGANG 27 • OKTOBER 2017
8 Mark Koevermans Mark Koevermans, voormalig toptennisser en Davis Cup-held, is al acht jaar de commerciële baas bij Feyenoord. Op 16 december is hij hoofdspreker op het KNLTB Jaarcongres in Topsportcentrum Rotterdam. “Zakendoen en topsport bedrijven lijken op elkaar: hard werken, je goed voorbereiden en net een stapje meer zetten dan je concurrenten.”
24 Op de vereniging De KNLTB bestaat bij de gratie van de vele verenigingen die ons land telt. En die zijn er in allerlei vormen en maten – dé tennisvereniging bestaat niet. Centre Court bezoekt clubs met een bijzonder verhaal en een onderscheidend profiel en neemt je mee op reis door tennissend Nederland. Deze editie bezoeken we TPC Maaspoort, een vereniging die de hoop vestigde op padel en won!
42
Met het nieuwe KNLTB Afhangbord is jouw club klaar voor de toekomst! Met het nagelnieuwe KNLTB Afhangbord wordt afhangen niet alleen makkelijker, maar ook leuker! Clubs kunnen helemaal op maat inspelen op de wensen van spelers. Is jouw club al klaar voor de toekomst?
Partners KNLTB
5 COLOFON
Centre Court is een uitgave van de Koninklijke Nederlandse Lawn Tennis Bond en Arko Sports Media en verschijnt drie keer per jaar. HOOFDREDACTIE Friso Schotanus E-mail: friso@hetsportbureau.nl Bernice Treep E-mail: b.treep@knltb.nl EINDREDACTIE Janeke de Zeeuw KORTE BERICHTEN Sonny Sier MET REDACTIONELE BIJDRAGEN VAN Robert Barreveld, Mark van der Heijden, Jan Koning, Marcella Mesker, Erik Poel, Edward Swier, Nick Tol, Roelof Jan Vochteloo, Tessa de Wekker en Eric Wilborts FOTOGRAFIE ANP Photo, Breakpoint/Jelle Boers, Claytech.nl, Henk Koster Fotografie, Bert Treep en Ugur Ozdemir UITGEVER Michel van Troost E-mail: michel.van.troost@sportsmedia.nl
En verder… 6
Tennis in beeld
14 Infographic: Competitie Nieuwe Stijl 18 Competitie Nieuwe Stijl langs de meetlat 30 Twee sporten voor de prijs van één 32 Social wall: #MenzisTenniskidsFeest en #KNLTBtoernooi 34 Nieuwe lidmaatschapsvormen voor alle tennissers 38 De opmars van gravelvarianten 44 Vrijwilliger van het Jaar Geert Jan van Dijken: “Als ik iets doe, doe ik het goed” 46 Sport en politiek: zo houden we tennis op de politieke agenda 50 Menzis, meer dan een zorgverzekeraar 54 De tennisleraar verdient een goede arbeidspositie 58 Expert aan het woord: Jelle Boers toont kinderen de weg naar de tennisclub 62 Pilots met nieuwe toernooivormen: flexibeler en beter te plannen 65 Philips schittert in verlichting
Columns 29 Marcella Mesker 66 Erik Poel
ADRESWIJZIGINGEN Verhuisd of geen functie meer binnen de club? Geef dit door aan de ledenadministrateur van jouw club. Hij/zij wijzigt jouw gegevens. REDACTIEADRES/LEZERSSERVICE Arko Sports Media Wiersedreef 7 3433 ZX Nieuwegein Tel. 030 707 30 00 E-mail: info@sportsmedia.nl VORMGEVING EN PREPRESS Pencilpoint | online & offline design, Woerden DRUKWERK PreVision, Eindhoven ABONNEMENT Centre Court wordt driemaal per jaar gratis toegezonden aan functionarissen die binnen de KNLTB en zijn districten en verenigingen bestuurlijk actief zijn en aan tennisleraren met een geldige licentie. Andere geïnteresseerden kunnen een jaarabonnement bestellen voor € 19,95. Een los nummer kost € 7,95. De prijzen zijn inclusief 6% btw. Voor abonnees in het buitenland geldt een toeslag van 50%. Coverfoto: Ugur Ozdemir ©2017 ARKO SPORTS MEDIA Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, in fotokopie of anderszins gereproduceerd door middel van boekdruk, foto-offset, fotokopie, microfilm of welke andere methode dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.
6
TENNIS IN BEELD
CENTRE COURT
Het Nederlands Davis Cupteam is terug in de Wereldgroep, het hoogste niveau van de Davis Cup! Na de 3-2 winst op TsjechiĂŤ mag het team in februari 2018 aantreden tegen Frankrijk. Na een 0-2 achterstand op de openingsdag in Sportcampus Zuiderpark Den Haag wist Nederland op zaterdag en zondag het tij te keren en won het zowel het dubbelspel als de twee enkelspelpartijen.
7
8
KEYNOTE KNLTB JAARCONGRES
“Hard werken en er tijd in stoppen, dat is het enige wat telt” Keynote speaker KNLTB Jaarcongres Mark Koevermans over de parallellen tussen zakendoen en (top)sport bedrijven
9
Mark Koevermans, voormalig toptennisser en Davis Cup-held, is al acht jaar de commerciële baas bij Feyenoord. Op 16 december is hij de hoofdspreker op het KNLTB Jaarcongres, dat plaatsvindt in het Topsportcentrum naast de Rotterdamse Kuip. Voor Centre Court blikt hij vast vooruit. Een verhaal over internationaal zakendoen, overleven in financieel zware tijden en de kracht van dat ene woord, Feyenoord: “Iedereen werkt hier met een bepaalde passie, emotie en trots.”
Door: Friso Schotanus | Fotografie: Ugur Ozdemir
Als jongetje van vijf ging Mark Koevermans aan de hand van zijn opa voor het eerst naar De Kuip. Hij weet het nog precies, Feyenoord-N.E.C. in 1973 (uitslag: 6-1), nu 44 jaar geleden. Sinds die dag zit de club in zijn hart. Als hij ’s ochtends bij De Kuip aankomt, is er elke keer dat speciale gevoel. En als hij naar huis rijdt, gaat hij graag door het centrum. Onderweg ziet hij talloze jongetjes en meisjes op de fiets, op weg naar hun sportclub of naar huis, in Feyenoord-tenue. Daar geniet hij van. Hij weet: succes, daar willen mensen bij horen, iedereen wil deel uitmaken van de Feyenoord-familie.
HARD WERKEN
Dat harde werken hoort, zoals het cliché wil, bij Rotterdammers. Het hoort in elk geval bij de geboren Rotterdammer Koevermans. “Bloed, zweet en tranen, de mouwen opstropen en hard werken”, zo typeerde Koevermans zichzelf in een interview. “Ik liep niet over van talent. Ik had niet de service of de forehand van Richard Krajicek. Ik was een kind van Rotterdam. Ik stond met oranje sokken van het gravel op de baan en knokte voor elk punt.” Zijn harde werken en zijn doorzettingsvermogen brachten hem ver in de tenniswereld, tot de 37ste plek op de wereldranglijst, met zijn historische overwinning in 1993 als lid van het Davis Cupteam op tweevoudig Roland Garros-kampioen Sergi Bruguera als één van de hoogtepunten. Hij versloeg hem na een 2-0-achterstand in vijf sets: het mirakel van Vall d’Hebron.
IN DE PRAKTIJK
Toen Koevermans zijn topsportcarrière beëindigde, kwam hij in contact met oud-tennisser Huub van Boeckel. “Hij was actief in de sportdistributie, verkocht tennisrackets en tenniskleding”, vertelt Koevermans vanuit een loge in De Kuip met uitzicht op het speelveld. “Hij vroeg me in zijn bedrijf te stappen en ik hapte
toe. Naast de distributie gaven we ook tennisclinics door het hele land, om ons merk bekender te maken. We waren eigenlijk de voorlopers van Haarhuis en Eltingh. De handel ging vrij aardig.” Na drie jaar maakte Koevermans de overstap naar het surf- en snowboardmerk O’Neill. Hij ging aan de slag als marketingdirecteur, en later als salesdirecteur. “In die laatste functie was ik verantwoordelijk voor Oost-Europa, waaronder Rusland, de Scandinavische landen en de Alpenlanden. Ik was dus veel op reis. We probeerden zo veel mogelijk spullen te verkopen; het was een leuke tijd waarin ik veel heb geleerd. We kregen van de familie O’Neill in de Verenigde Staten veel vrijheid, we deden het immers goed. Een theoretische achtergrond in het vak heb ik niet, ik leerde het commerciële vak vooral in de praktijk.”
“Zakendoen en topsport bedrijven lijken op elkaar: hard werken, je goed voorbereiden, net een stapje meer zetten dan je concurrenten” Mark Koevermans
BRACHT JE JOUW LEVEN EN ERVARINGEN ALS TOPSPORTER MEE IN JE WERK? OF KOMT HET VOORAL AAN OP COMMERCIEEL EN ZAKELIJK INZICHT?
“Het is vooral een kwestie van veel leren en fouten durven maken. En de basis is hard werken. Je goed voorbereiden, de bereidheid hebben om net een stapje meer te zetten dan je concurrenten. Wat dat betreft
10
KEYNOTE KNLTB JAARCONGRES
“Soms moet ik weer die solistische topsporter zijn, als ik een beslissing moet nemen of een deal moet doordrukken” Mark Koevermans
lijken zakendoen en topsport op elkaar. Vroeger, als sporter, dacht ik daar weleens anders over.”
ÉÉN VAN DE UITDAGINGEN IN HET ZAKENLEVEN IS OM EEN GOED CONTACT OM TE ZETTEN IN EEN DEAL. IS DAT OOK WAAR JOUW TALENT LIGT? “Ik denk het wel, anders zou ik het bij O’Neill en Feyenoord niet zo lang hebben uitgehouden. Je moet mensen en merken bij elkaar kunnen brengen. Natuurlijk moet het product dat je verkoopt goed zijn. Maar uiteindelijk draait het in onderhandelingen om relaties met mensen.”
BRENG JE IN DAT OPZICHT NOG JE ERVARING ALS PROFTENNISSER IN?
“Voordeel is dat je als tennisser kennismaakt met veel landen en culturen. Dat heb ik bij O’Neill doorgezet. In al die andere landen en culturen wordt op een andere manier zakengedaan, dus daar heb ik wel ervaring
opgedaan. En daardoor wordt je scope, en ook je manier van denken, breder. Anderzijds is tennis, anders dan voetbal, puur een individuele sport. Als je wint heb je het zelf gedaan, en als je verliest ook. Het is in die zin een harde, egocentrische sport. Bij O’Neill en zeker ook bij Feyenoord werken we juist met een heel groot team. Ik vind het mooi om met elkaar dingen tot stand te brengen. Ik voelde me ook altijd prettig in het Davis Cupteam. En ik zit zo in elkaar dat als we doelen stellen, ik ze koste wat kost wil halen. Dat is die oude sportmentaliteit. Soms moet ik weer die solistische topsporter zijn, als ik een beslissing moet nemen of een deal moet doordrukken. Maar het team functioneert zo goed als je zwakste schakel sterk is, zoals Johan Cruijff al zei. Het smeden van een hecht team, ervoor zorgen dat de medewerkers ook de motivatie hebben om deals te sluiten, is net zo belangrijk.”
FEYENOORD
Toen Koevermans aan de slag ging bij Feyenoord was dat voor hem letterlijk thuiskomen bij zijn jeugdliefde. Zelfs tijdens zijn profcarrière bezocht hij zo veel mogelijk wedstrijden, ook in het buitenland, als hij toevallig in de buurt was. Toen een zakenrelatie hem wees op de vacature bij de club, dacht hij in eerste instantie: Laat mij maar lekker aan de zijlijn staan, dan kan ik ongeremd emotioneel meeleven, net als al die duizenden anderen in het stadion. Maar hij vond het na al die jaren van reizen ook prettig om wat minder op pad te hoeven gaan.
11
De clubdirectie, waarvan Koevermans dus deel uitmaakt, lichtte medewerkers en zakenpartners in. De organisatie werd onder de loep genomen. Het moest bedrijfsmatiger. Er kwam een meerjarenplan en per afdeling werden concrete doelstellingen geformuleerd, gekoppeld aan de begroting die de club moet overleggen aan de KNVB. Door middel van planning, voortgangs- en beoordelingsgesprekken werd het proces gemonitord. “Het is allemaal geen rocket science, maar deze aanpak, met het benoemen van een vijftal hoofdpunten in het meerjarenplan, gaf ons houvast. Daarbij spraken we af dat we niet zouden bezuinigen op de jeugdopleiding en de salesafdeling. We hebben een koers uitgezet en daaraan hebben we vastgehouden, ook in mindere tijden. Onderweg hebben we veel weerstand ontmoet. Ik wil graag de credits aan Eric Gudde geven, die vaak in de vuurlinie heeft gestaan, maar altijd koel is gebleven. Wat ik onderweg wel merkte, is dat iedereen bereid was de schouders eronder te zetten. Iedereen werkt hier met een bepaalde passie, emotie en trots. Dat die inspanningen uiteindelijk vorig seizoen tot het kampioenschap hebben geleid, dat zorgt dan ook voor een voldaan gevoel. Want daar doe je het allemaal voor. Je hebt kunnen zien wat het kampioenschap heeft losgemaakt in Nederland. Daaraan zie je hoe groot de club is. De kampioenswedstrijd tegen Heracles, dat sloeg alles. Wat je dan voelt… Dan is het toch bijzonder om voor Feyenoord te zijn. Alles kwam samen, het was larger than life.”
EXPOSURE
Naast het vasthouden aan de uitgezette koers, weet Koevermans dat het sportieve resultaat het allerbelangrijkst is. “Als je succes hebt, wordt alles makkelijker. Dat geldt voor tennis ook: als er geen aansprekende successen op topniveau zijn, dan zak je weg en kom je in een vicieuze cirkel terecht. Volgens mij moet de focus dan ook komen te liggen op het toptennis. Gaat dat goed, dan trekt het breedtetennis ook aan. Daar zijn voorbeelden genoeg van, kijk maar naar het damesvoetbal. Maar kijk ook naar Kiki Bertens. Toen zij op Roland Garros in de halve finale stond, keken er ook heel veel mensen.
Mark Koevermans (Rotterdam, 3 februari 1968) speelde proftennis van 1987 tot en met 1994. De tennisser uit Bergschenhoek gold als een van de weinige Nederlandse gravelspecialisten. Zijn hoogste positie op de wereldranglijst was de 37ste plaats in 1991.
OTO
“Algemeen directeur Eric Gudde kwam naar me toe en zei: ‘Mark, we hebben wel een probleem. We moeten 23 miljoen euro bezuinigen en snijden in ons personeelsbestand.’ Hij wond er geen doekjes om – daar ligt trouwens ook de kracht van onze werkrelatie. De eerste paar weken dacht ik: Jemig, waar ben ik beland? Het eerste halfjaar was overleven. Natuurlijk was dat geen leuke periode, want je voert moeilijke gesprekken. Anderzijds: je hebt ook geen keus. Soms is zakendoen moeilijk, omdat je heel veel keuzes hebt.”
PASPOORT
Overwinningen op ATP-toernooien • 1990: Athene (heren enkel); • 1991: Estoril met Paul Haarhuis en Athene met Jacco Eltingh; • 1992: Dutch Open op ’t Melkhuisje in Hilversum met Paul Haarhuis; • 1993: Hamburg met Paul Haarhuis.
FOTO: ANP PH
NIET LANG NADAT JIJ BIJ FEYENOORD IN DIENST TRAD, BRAK ZOGEZEGD DE PLEURIS UIT. HOE HEB JE DAT ERVAREN?
Koevermans nam in 1992 deel aan de Olympische Spelen in Barcelona, waar hij in de derde ronde verloor van de Braziliaan Jaime Oncins. Zijn winst in Athene (1990) was de eerste Nederlandse toernooiwinst sinds Tom Okker.
“Als je mensen wilt binden, dan staat of valt dat bij de inspanningen van de voorzitter, de secretaris en de penningmeester” Mark Koevermans
Daarbij is tennis gewoon een hartstikke leuke sport. Het is toegankelijk, je kunt vrij makkelijk lid worden, we hebben ik weet niet hoeveel tennisbanen, dus de drempel is in dat opzicht laag. Maar je hebt die exposure aan de top wel nodig. Tijdens het KNLTB Jaarcongres zal ik vertellen aan bestuurders hoe wij als voetbalbedrijf opereren. Uiteindelijk zijn we gewoon een club als alle andere. Je kunt ons zien als een flink mkb-bedrijf, maar wel met een enorme media-exposure en een achterban van ruim 2,5 miljoen mensen die iets met Feyenoord hebben. Die achterban benutten wij bijvoorbeeld door middel van de VriendenLoterij. Veel van onze fans spelen mee, omdat een deel van het geld naar onze jeugdopleiding gaat. Veel tennisclubs hebben een paar honderd leden. Die zijn ook nog eens redelijk makkelijk te mobiliseren. Die mensen moet je dus ook vragen om mee te spelen in naam van de tennisclub.”
FANBASEMARKETING
Daarnaast, zo betoogt Koevermans, doen tennisclubs er verstandig aan goed naar hun fanbase, hun ledenbestand te kijken.
12
KEYNOTE KNLTB JAARCONGRES
“Als je de jeugd met Berghuis, Vilhena en Jörgensen laat spelen, zal het ook beter lukken ze naar het stadion te krijgen” Mark Koevermans “Wij kijken naar al het digitale verkeer, om onze klanten zo goed mogelijk in beeld te krijgen. We hebben nu 800.000 mensen in onze database zitten. Hoe meer je van die mensen weet, hoe beter je ze kunt bedienen. Iemand die bij ons online een kaartje heeft gekocht, proberen we ook te interesseren voor een bezoek aan onze fanshop. Ik wil maar zeggen: wij moeten ook veel moeite doen om al die mensen die geïnteresseerd zijn in Feyenoord dichter bij de club te krijgen. Een tennisclub zou zich op dezelfde manier moeten inspannen. Ik begrijp natuurlijk wel dat je bij een vereniging afhankelijk bent van vrijwilligers, maar ik kan me niet voorstellen dat er onder al die leden
niet iemand is die professionele kennis van IT-zaken heeft en die je enthousiast kunt maken. Ik ben zelf een tijd voorzitter geweest van de vereniging van oud-internationals. Als je mensen wilt binden, dan staat of valt dat bij de inspanningen van de voorzitter, de secretaris en de penningmeester. Hard werken en er tijd in stoppen, dat is het enige wat telt.”
VERGRIJZING
Een andere parallel tussen de grote voetbalclub en een kleinere tennisvereniging, is de vergrijzing van het ledenbestand. “De gemiddelde stadionbezoeker is 45 jaar. En het zijn voornamelijk mannen. Hetzelfde geldt voor de kijkers van FOX Sports. Voor ons is het natuurlijk van levensbelang om de jeugd erbij betrokken te houden. Wij kunnen nu gelukkig weer wat meer tijd en energie investeren in de Kameraadjes, de fanclub voor kinderen en jongeren van nul tot veertien jaar. Tot voor kort boden we ze in alle leeftijdscategorieën hetzelfde pakket aan. We hebben het nu gesplitst in vier groepen. We hadden ook nog geen app voor deze
13
groep. Ze kregen nog een krantje. Dus ook daar is de digitalisering enorm belangrijk. Omdat we de jeugd nu tailormade kunnen bereiken, groeit het aantal Kameraadjes; het zijn er nu zo’n 35.000. Daarnaast hebben we de eSports omarmd. Dit is de digitale variant van de Eredivisie waarbij elk team vertegenwoordigd is door een gamer. Ik geloof in dit concept; ik heb in de Verenigde Staten gezien dat de digitale variant van de NFL, het American football, onder de jeugd groter is dan de echte sport. Maar je hebt de helden uit het echte leven wel nodig, want met hen wil de jeugd hun spel spelen. Als je de jeugd met Berghuis, Vilhena en Jörgensen laat spelen, zal het ook beter lukken ze naar het stadion te krijgen. En dan heb je nog het vloggen. Daar begreep ik tot een paar jaar geleden helemaal niks van. Maar die vloggers hebben een enorm bereik, er zijn twee jongens die samen wel een half miljoen volgers hebben. Die moeten we gaan inzetten voor Feyenoord, daarmee bereiken we in een keer tien keer zo veel kinderen van pakweg zes tot zestien jaar. De wereld komt er anders uit te zien en daar hoort een andere manier van denken bij. Ik denk dat we nu redelijk voor ogen hebben waar we naartoe willen, maar gezien ons vertrekpunt hebben we nog wel wat stappen te zetten.”
ZIEN WE JE NOG TERUG IN HET TENNIS?
“Doordat ik weinig tijd heb, is mijn afstand tot het tennis gegroeid. Ik ben nog lid van de vereniging van oud-internationals. Maar daar ben ik maar één keer per jaar, dan spreek ik Paul Haarhuis en Jacco Eltingh weer eens. Wat mijn toekomst betreft: ik zit nu nog bij Feyenoord en verder kijk ik echt niet. Ik heb het
ontzettend naar mijn zin. Anderzijds: het is de voet ballerij, dat leven is zo veranderlijk als het weer.”
JE BENT IN ELK GEVAL GEEN JOBHOPPER.
“Helemaal niet. Ik werk hard, zes dagen per week en ook vaak in de weekends en de avonduren. Maar ik heb ontzettend leuke collega’s en rijd iedere dag met ontzettend veel plezier naar De Kuip. We koesteren op dit moment even hoe het gaat, en het voelt nog steeds als een passie en een eer om hier te werken. Dan is die intensiteit niet erg, eerder leuk. Je krijgt veel terug voor alles wat je erin investeert.” t
KNLTB JAARCONGRES: ZATERDAG 16 DECEMBER 2017 Het KNLTB Jaarcongres vindt dit jaar plaats in Topsportcentrum Rotterdam. Tijdens deze ontmoetingsdag voor bestuurders van tennisverenigingen worden clubs uitgebreid meegenomen in de relevante ontwikkelingen binnen de tennissport in het algemeen en de vereniging in het bijzonder. Inspirerende gastsprekers zullen aanwezig zijn om hun visie te geven op de tennissport. Daarnaast kun je kennissessies volgen, waarin specifieker op de materie wordt ingegaan. Kortom: een unieke en inspirerende dag die je als vereniging niet mag missen! Meld je dus snel aan! De voorzitters en secretarissen hebben inmiddels een uitnodiging ontvangen om het congres te bezoeken. KNLTB Jaarprijzen Tijdens het congres wordt ook de Zwarte Tulp uitgereikt aan de tennisvereniging en -vrijwilliger die in 2017 iets bijzonders hebben gedaan en daarmee een positieve bijdrage hebben geleverd aan de tennissport in Nederland. Wil je een club of vrijwilliger aanmelden? Kijk voor meer info op Centrecourt.nl/jaarprijzen.
14
COMPETITIE NIEUWE STIJL
Competitie Nieuwe Stijl 2017 staat in het teken van Competitie Nieuwe Stijl. In de Voorjaarscompetitie is er voor het eerst gespeeld in twee nieuwe competitievormen (8&9- en Zomeravondcompetitie) en kon er compact worden gespeeld. Het doel hiervan is om nog meer tennissers enthousiast te maken voor het spelen van competitie, want competitiespelers blijven langer lid! Hierbij de cijfers en eerste resultaten van het onderzoek over Competitie Nieuwe Stijl.
8&9-competitie deelname aan de Voorjaarscompetitie:
599 teams
52%
beoordeelt de 8&9-competitie met een 8 of hoger
3.309
67%
unieke spelers
speelde voor het eerst competitie
51%
90%
doet volgend voorjaar of dit najaar weer mee
beveelt de 8&9competitie aan
15
519
8&9-competitie deelname aan de Najaarscompetitie:
teams
Zomeravondcompetitie deelname aan de Voorjaarscompetitie:
902 teams
75%
is tevreden tot zeer tevreden
91% 6.503 unieke spelers
beveelt de Zomeravondcompetitie aan
sparen met SamenGezond uw steuntje in de rug Werken aan uw gezondheid is veel waard. Daarom is er Menzis SamenGezond. Met dit spaarprogramma ondersteunen we u bij een gezonde leefstijl. U verzamelt bijvoorbeeld punten met apps als Runkeeper en Strava. En zo spaart u voor sportoutfits, leuke uitjes of korting op uw aanvullende verzekering. Kijk snel hoe het werkt en begin met sparen!
samengezond.nl
17
Aanleiding verkort spelen:
29%
competitie past niet in mijn drukke agenda
26%
er zitten te veel verplichtingen aan het spelen van competitie
21%
ik houd niet van het competitie-element, ik speel liever recreatief
Verkort spelen:
102
verenigingen boden het aan
16.000 spelers zijn ermee in aanraking gekomen
De meeste leden geven aan dat ze liever niet verkort willen spelen, maar als ze moeten kiezen voor een vorm van verkort spelen gaan ze voor: VOORKEUR SPELERS ENKEL DUBBEL Wedstrijdtiebreak derde set
57,93% 64,36%
Beslissend Punt Systeem
29,83% 27,76%
Spelen op tijd
6,55%
4,83%
Verkorte sets
5,69%
3,04%
18
COMPETITIE NIEUWE STIJL
Competitie Nieuwe Stijl: evaluaties goud waard voor verdere verbetering in 2018 De doelstelling van de KNLTB mag inmiddels duidelijk zijn: op termijn een verdubbeling van het aantal competitiespelers. De competitie biedt tennisleden immers uitdaging, spelen in teamverband geeft de sport een extra dimensie en het leidt tot grotere binding tussen club en speler. Het zorgt er zo over het algemeen voor dat tennisleden langer lid blijven. Om dit ultieme doel te bereiken werd tijdens de afgelopen Voorjaarscompetitie gestart met Competitie Nieuwe Stijl (CNS). Die start was geslaagd, de nieuwe competitievormen (8&9-competitie en Zomeravondcompetitie) konden direct op een fors aantal deelnemende teams rekenen. Evaluaties van CNS en feedback van betrokkenen na de Voorjaarscompetitie leverden vele enthousiaste reacties op. Maar er kwamen ook duidelijke verbeterpunten naar voren. Met die kennis gaat de KNLTB nu aan de slag om met CNS in 2018 nog beter tegemoet te komen aan de wensen van clubs en spelers.
Door: Robert Barreveld
De 8&9-competitie is geïntroduceerd om leden die nog maar net begonnen zijn met tennis én mensen die al wat langer tennissen, maar zich nooit waagden aan de competitie, op een laagdrempelige manier aan competitietennis te laten ruiken. Resultaten zijn van minder belang, het gaat vooral om gezelligheid. Verscheidene onderzoeken wijzen immers uit dat veel beginnende tennissers best denken over wedstrijden spelen en deelnemen aan de competitie, maar die stap nog net wat te groot vinden. De
Zomeravondcompetitie is vooral gericht op tennissers die in het weekend vaak verhinderd zijn of één keer in de week competitie gewoon te weinig vinden. De 8&9-competitie startte uiteindelijk met ongeveer 600 teams en bij de Zomeravondcompetitie ging het zelfs om 900 deelnemende teams. Die cijfers zorgden ervoor dat voor het eerst in jaren sprake was van een stijging in het aantal deelnemers (met 30.309 teams waren dat er 108 meer dan in 2016) aan de Voorjaarscompetitie.
19
8&9- EN ZOMERAVONDCOMPETITIE OOK IN 2018
“Dat was inderdaad een succesvol begin”, zegt Sanne Meijer, Manager Wedstrijdtennis van de KNLTB. “Bovendien waren veel van die deelnemers heel tevreden over de competitievormen, zo bleek wel uit de enquête die we hielden na de Voorjaarscompetitie.” In die enquête gaven over beide competities ongeveer duizend spelers hun mening. Bij de 8&9-competitie beoordeelde 52 procent de competitie als zeer goed, ze gaven een acht of hoger. Bij de Zomeravondcompetitie was 75 procent tevreden tot zeer tevreden. “En bij beide competitievormen zou zeker negentig procent de competitie aanbevelen bij anderen”, vult Meijer aan. “We kunnen in elk geval concluderen dat de competities in de smaak vallen. En het leidde dus tot meer competitiedeelnemers dan de afgelopen jaren. We hebben dan ook redenen genoeg om deze competitievormen ook in het voorjaar van 2018 aan te bieden.”
COMPACT SPELEN HEEFT EFFECT, MAAR WAS “RIGOUREUS”
Dat tennissers de afgelopen jaren steeds minder competitie gingen spelen, had enkele duidelijke redenen, waarvan er één bovenuit stak: de lange competitiedagen. Gezinsleven en andere verplichtingen maken het voor veel mensen lastig om in het weekend van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds laat op de tennisbaan te staan. Het antwoord van de KNLTB was compact spelen: verkorte wedstrijden door gebruik van een wedstrijdtiebreak tot en met tien punten in plaats van een derde set en direct een winnend punt bij 40-40. Dat gold standaard in de twee nieuwe competitievormen; in de reguliere Voorjaarscompetitie konden verenigingen zelf kiezen of en op welke competitiedagen ze compact spelen hanteerden. 102 clubs kozen voor compact spelen op een of meerdere speeldagen, waardoor zo’n 16.000 spelers ermee in aanraking zijn gekomen. “Compact spelen leidt zeker tot kortere wedstrijden en uiteindelijk dus tot competitiedagen die makkelijker zijn te plannen in de agenda”, zegt Meijer. “En ook clubs kan het veel opleveren. Verenigingen die nu worstelen met baancapaciteitsproblemen, kan het wat lucht bieden en het kan ook de ruimte opleveren om meer mensen te laten deelnemen aan de competitie dan nu mogelijk is. Daarnaast zorgt compact spelen ervoor dat er tijdens de competitie meer banen vrij komen te liggen voor de recreant.
“Compact spelen leidt tot kortere wedstrijden en dus tot competitiedagen die makkelijker zijn te plannen in de agenda” Sanne Meijer
NEDERLAND’S No.1 TENNISBAL www.dunloptennis.nl
21
“Compact spelen zoals we het afgelopen voorjaar introduceerden, bleek een wel heel drastische wijziging” Sanne Meijer Maar compact spelen zoals we het afgelopen voorjaar introduceerden, bleek een wel heel drastische wijziging.”
MEER DRAAGVLAK
Het bleek een té ingrijpende verandering voor de clubs, waarvan maar een beperkt deel in de afgelopen Voorjaarscompetitie koos voor compact spelen. “Het was te rigoureus, een wedstrijdtiebreak in plaats van een derde set én een winnend punt bij 40-40. In de evaluaties en onderzoeken die we inmiddels hebben gedaan na de Voorjaarscompetitie, hebben we nadrukkelijk meegenomen welke vorm van verkort spelen op meer steun kan rekenen, want uiteindelijk willen we iets bieden dat tegemoetkomt aan de wensen van zo veel mogelijk clubs en tennissers. Onderzoeksresultaten laten in elk geval zien dat er veel meer draagvlak is voor de wedstrijdtiebreak in plaats van de derde set, dan voor een winnend punt bij 40-40 of andere manieren om een wedstrijd in te korten. Bij zowel de tennissers als de Verenigingscompetitieleiders kan de wedstrijdtiebreak rekenen op de meeste steun. Bovendien lijkt er een voorkeur te zijn voor verkort spelen in alleen de dubbels. Vandaar dat voor 2018 is gekozen voor verkort spelen in alle dubbelpartijen: alleen een wedstrijdtiebreak [tot en met tien punten, twee punten verschil, red.] in plaats van een derde set. Het winnend punt bij 40-40 komt hierbij te vervallen. In de 8&9- en Zomeravondcompetitie blijft compact spelen wel gehandhaafd.”
een onbeperkt aantal keren spelen voor de vereniging. “In een enquête onder de VCL’s gaf meer dan zestig procent aan tijdens de afgelopen Voorjaarscompetitie moeite te hebben gehad met het regelen van invallers”, licht Meijer toe. “En maar liefst 85 procent reageerde positief op de vraag of de huidige dispensatieregeling versoepeld kon worden. Er was dus veel draagvlak om dat daadwerkelijk te gaan doen.” De dispensatieregeling wordt op nog een ander punt versoepeld. Het blijft zo dat een speler die vaker dan één keer in een hoger geklasseerd team heeft gespeeld, zonder dispensatie niet meer lager mag spelen. De bandbreedte waarbinnen gesproken kan worden van een hoger of lager geklasseerd team, wordt verhoogd van 0,5 naar 2,0 punt. De klassenvolgorde kunnen VCL’s terugvinden in de wedstrijdbulletins. “Door deze wijzigingen is een dispensatieaanvraag in de regel veel minder vaak nodig”, weet Meijer. “Zo wordt het makkelijker vervangers te regelen in een competitieteam en is het dus ook veel minder vaak nodig om competitieduels of wedstrijden op te geven omdat er te weinig spelers zijn. Bovendien leidt het tot veel minder administratie. De verwachting is dat zo’n negentig procent van de verzoeken tot dispensatie om meer dan één keer in de week competitie te spelen, komt te vervallen.” t
VERSOEPELING DISPENSATIEREGELS
Ten slotte behelst Competitie Nieuwe Stijl een versoepeling van het competitie reglement. In 2018 wordt er een wijziging aangebracht in de regeling omtrent dispensaties, oftewel het mogen opstellen van vervangers in competitieteams. Tot op heden was het zo dat wanneer een speler vaker dan één keer per week competitie wilde spelen, hij of zij daarvoor via de Verenigingscompetitieleider (VCL) dispensatie moest aanvragen. In 2018 is die restrictie er niet langer en mag iemand
TELLING TENNISKIDS ORANJE Naar aanleiding van een enquête onder ouders, trainers en de Functionarissen Tenniskids wijzigt de telling van Tenniskids Oranje vanaf januari 2018. Er is voor gekozen om de telling meer tennisspecifiek te maken en deze beter te laten aansluiten bij de telling in Tenniskids Groen. In 2018 gaan de kinderen spelen om vier gewonnen games en wordt het Beslissend Punt Systeem (BPS) toegepast bij een 40-40 stand. Bij een 3-3 stand wordt een beslissende game gespeeld (geen tiebreak).
22
KORTE BERICHTEN
Aan de slag met Tenniskids Blauw met stimuleringsbijdrage KNLTB Vanaf dit jaar kunnen tennisclubs naast de al gebruikelijke Tenniskidscategorieën voor het eerst Tenniskids Blauw aanbieden, voor kinderen van vier en vijf jaar. En om Tenniskids Blauw voor de verenigingen extra aantrekkelijk te maken, stelt de KNLTB een zogenoemde stimuleringsbijdrage beschikbaar. De stimuleringsbijdrage betekent feitelijk dat clubs voor kinderen die deelnemen aan Tenniskids Blauw geen ledenafdracht aan de KNLTB kwijt zijn. Aanvankelijk moet je als tennisvereniging het bedrag van 16,36 euro per deelnemer aan Tenniskids Blauw wel betalen, maar je krijgt dit geld weer terug van de bond. Hierdoor blijven ook voor de
ouders de kosten beperkt, wat het aantal aanmeldingen moet stimuleren.
BASALE VAARDIGHEDEN
Met Tenniskids biedt de KNLTB al enkele jaren een aantrekkelijk en populair tennisprogramma voor de jeugd aan, maar specifiek aanbod voor kinderen van vier en vijf jaar was er nog niet. Bij Tenniskids Blauw leren kinderen heel basale vaardigheden aan de hand van oefeningen. Die oefeningen zijn er vooral op gericht bewegings-, bal- en racketvaardigheden te ontwikkelen.
jaar dat ze zes worden, wanneer clubs voor het eerst ledenafdracht voor hen gaan betalen, relatief makkelijk door naar Tenniskids Rood en de World Tour. Tennisleraren die met Tenniskids Blauw willen lesgeven aan de jongste kinderen, volgen daarvoor eerst een workshop, die hen tevens vijf PO-punten oplevert.
Op deze manier kunnen kinderen nog eerder geïnteresseerd worden voor de tennissport en stromen ze in het
Bind tieners, organiseer een Funmasters Winterglow! Tennisleden in de leeftijdscategorie dertien tot en met zeventien jaar behouden, dat is voor veel clubs lastig. Er verandert nu eenmaal veel in het leven van pubers, hun interesse wordt gewekt door veel meer zaken dan alleen tennis. Funmasters, een tennisprogramma dat verenigingen kunnen inzetten, sluit goed aan bij hun belevingswereld. Met de Winterglow-editie organiseert jouw club, helemaal in lijn met de koudere weersomstandigheden die komen gaan, een gave middag en avond waar tieners zich helemaal in kunnen vinden.
Waar het in de zomer bijvoorbeeld een leuk idee was om een Summerslam-editie van Funmasters te organiseren, past de Winterglow helemaal in de herfst- en wintermaanden van het jaar. Met elementen als vuurkorven, koek-en-zopietentjes, alcoholvrije glühwein, braadworsten en après-skimuziek creëer je een sfeer waarin tennis gecombineerd wordt met veel lol maken. Als vereniging bepaal je zelf hoe het evenement er precies uit komt te zien. De tieners kunnen zich alleen of met een hele vriendengroep tegelijk aanmelden.
PROMOTIEMATERIALEN
De KNLTB heeft promotiemateriaal beschikbaar gesteld om verenigingen op weg te helpen om Winterglow zo goed mogelijk onder de aandacht te brengen. Op die manier zorg je als club dat de opkomst zo groot mogelijk wordt. Denk aan een gratis campagne voor de social media-kanalen en flyers en posters voor in de kantine. Alle nieuwe promotiematerialen vind je op Centrecourt.nl/funmasters. Daar komt ook nog eens beknopt aan de orde wat Funmasters is en hoe je er als vereniging mee aan de slag kunt. Geïnteresseerde jongeren kunnen zich inschrijven via www.fun-masters.nl voor jouw Funmasters. Heb je nog vragen? Neem dan gerust contact op met de Accountmanager in jouw district.
23
Clusterbijeenkomsten voor verenigingen: informatief en inspirerend Er zijn veel manieren voor clubs om in contact te komen met de KNLTB: via dit magazine, Centrecourt.nl, specifieke mailings, workshops, kennissessies en direct contact met de Accountmanager. Maar er is ook nog de clusterbijeenkomst: meerdere tennisverenigingen uit dezelfde omgeving komen bij elkaar om met de KNLTB, met elkaar en soms met de plaatselijke gemeente relevante verenigingszaken te bespreken. De KNLTB kan op basis van besproken vragen en problemen passende ondersteuning bieden en clubs kunnen ook elkaar adviseren en inspireren.
BRON VAN INFORMATIE…
Tijdens een clusterbijeenkomst bepalen verenigingen zélf welke onderwerpen aan de orde komen. Clubs vergaren informatie waarmee zij direct zelf aan de slag kunnen. Want
hoe gaan buurverenigingen om met zaken die voor jouw club een uitdaging zijn en wat zijn succesvolle voorbeelden van andere verenigingen? En misschien heeft jouw club enkele vragen die je graag persoonlijk aan de KNLTB wil stellen. Ook daarvoor is een clusterbijeenkomst een prima gelegenheid.
…EN INSPIRATIE
Clusterbijeenkomsten zijn een bron van inspiratie voor de deelnemers en vaak ook een uitstekende impuls voor (meer) samenwerking tussen de deelnemende verenigingen. Per club zijn meerdere bestuursleden welkom. Is jouw vereniging geïnteresseerd in het bijwonen van een clusterbijeenkomst? Neem dan contact op met de Accountmanager in jouw district!
KNLTB lanceert uniek online platform Tennis.nl In september heeft de KNLTB het nieuwe digitale platform Tennis.nl gelanceerd. De KNLTB wil de komende jaren meer Nederlanders laten kennismaken met de tennissport. Het nieuwe online platform Tennis.nl speelt daarbij een centrale rol. Op Tennis.nl worden bezoekers geprikkeld door bijzondere indrukken van de tennissport in woord en beeld. Zo lichten bekende en onbekende Nederlanders hun liefde voor de sport toe en worden de mooiste tennisverenigingen van Nederland in beeld gebracht. Bezoekers die geïnspireerd raken om meer over de sport te weten te komen, of om zelf het racket in de hand te nemen, vinden op de site concrete tips en handvatten. Zo kunnen bezoekers via Tennis.nl bijvoorbeeld gemakkelijk een vereniging in de buurt vinden en kaarten kopen voor tennisevenementen.
Tennisclubs verrast met LINDA. De zomereditie van het populaire magazine LINDA. stond volledig in het teken van tennis: een prachtige promotie voor de tennissport. De KNLTB heeft hier ook een bijdrage aan geleverd en stuurde daarom alle tennisclubs een exemplaar voor in het clubhuis. LINDA. belichtte de tennissport vanuit enkele originele invalshoeken. Het zal mensen die nog niet tennissen zeker inspireren om ook eens de baan op te gaan!
24
OP DE VERENIGING
TPC Maaspoort is mede dankzij padel weer een vereniging met toekomst “We zagen potentie, maar hadden geen idee of de sport in Nederland ook echt zou aanslaan” Het geluid van een stuiterende basketbal klinkt over ‘Het Plein’. Een groepje jongens speelt een potje drie tegen drie. Het gelach van de jonge spelers weerkaatst tussen de imposante Maaspoortsporthal, de thuishaven van eredivisiebasketbalclub Den Bosch, de turnhal van topclub Flik-Flak en de kantine van TPC Maaspoort. ‘Het Plein’, zoals de bewoners van de sportaccommodatie aan de Bossche Marathonloop hun locatie liefkozend noemen, ademt sport. Het is sinds begin jaren tachtig de thuishaven van Tennis en Padel Club Maaspoort.
Door: Tessa de Wekker | Fotografie: Ugur Ozdemir
25
Eenmaal door het hek wordt het geluid van de basketbal overstemd door stuiterende tennisballen. Of eigenlijk padelballen, die met een noodvaart tegen de glazen wanden van de drie padelbanen aan de voorkant van het complex worden geslagen. “Padelballen zijn iets zachter dan tennisballen”, legt Peter Verschuur, voorzitter van TPC Maaspoort uit. “Maar oude tennisballen volstaan ook hoor.” De voorzitter, in het dagelijks leven commissaris van de politie, gaat zitten. Hij kijkt uit over het complex van de vereniging. Acht tennisbanen liggen achter de verhoogde kantine. Vanaf het terras heb je een prachtig uitzicht op alle banen. Aan de zijkant liggen de drie padelbanen. Ook dat spelletje kun je prima aanschouwen vanaf het grote terras. Peter glimlacht: “Ja, ik ben best wel een beetje trots op het geheel.”
Een aantal leden van Maaspoort was in 2010 met vakantie in Spanje. Daar zagen ze padel voor het eerst. Meteen waren ze razendenthousiast. Bij terugkomst besloot de club, getriggerd door de enthousiaste verhalen van de leden, de mogelijkheid van het aanleggen van padelbanen te verkennen. “Dat was nog niet zo makkelijk”, herinnert Peter zich. “Het was hier nog totaal onbekend. Er waren geen Nederlandse bouwers van banen en de bond kende de sport ook niet. Er lag een particuliere baan in het Westland en bij PSV hadden ze een baan, aangelegd voor de Zuid-Amerikaanse spelers. Tegenwoordig zijn er ruim vijftig padellocaties in Nederland, maar toen niet. Samen met een club uit Enschede waren we de eerste vereniging die de sport wilde proberen.”
VERGRIJZING
Dat mag hij ook wel zijn, want de afgelopen jaren waren niet makkelijk voor de vereniging. Sinds 2000 nam het aantal leden sterk af. “Toen ik lid wilde worden – in 1992 was dat – kwam ik zelfs op een wachtlijst. Er waren hier negen banen. Er werd gerekend met honderd leden per baan. Als het ledental boven de 900 kwam, kwamen nieuwe leden op een wachtlijst. Zo ging dat bij veel verenigingen in die tijd.” Die luxe is voorbij. Net als zo veel clubs zag TC Maaspoort (de P in de naam kwam pas later) leden vertrekken. Dat kwam in het geval van de club in Den Bosch deels door de situatie in de wijk. Maaspoort, een Vinex-wijk op een paar kilometer van het centrum van de stad, is gebouwd in de jaren tachtig en begin jaren negentig van de vorige eeuw. Sinds 2000 veranderde de wijk van samenstelling. “De wijk vergrijsde”, vertelt Peter. “Er waren in het begin allemaal jonge gezinnen komen wonen. De kinderen van toen trokken weg. De scholen hier in de wijk hebben het ook moeilijk gehad. Eerst konden ze het aantal leerlingen niet aan, daarna krompen ze enorm. Nu stabiliseert het zich langzaam. Er komen nieuwe inwoners en de wijk wordt meer gemengd.” TC Maaspoort ging van ruim 900 leden naar onder de 350. In 2000 had de club nog 250 jeugdleden, in 2010 waren dat er nog een paar handen vol. “We stonden toen voor de keuze: Wat gaan we doen? Als het zo zou doorgaan, dan zou de club steeds verder aftakelen en op een gegeven moment geen bestaansrecht meer hebben.”
RAZENDENTHOUSIAST
Bij toeval kwam TC Maaspoort in aanraking met padel, een nieuwe racketsport die vanuit Zuid-Amerika overgewaaid was naar Spanje en in dat land razendsnel aan populariteit won. Inmiddels doen 5 miljoen Spanjaarden aan padel.
“Als het zo doorging, zou de club steeds verder aftakelen en op een gegeven moment geen bestaansrecht meer hebben” Peter Verschuur
Peter en zijn medebestuursleden zagen toekomst in deze nieuwe sport. “We moesten iets ondernemen om ons te kunnen onderscheiden en Maaspoort weer toekomstbestendig te maken. Maar natuurlijk was het een gok. We zagen potentie in padel, maar we hadden geen idee of de sport in Nederland ook echt zou aanslaan.” Hij kijkt naar de drie padelbanen. De middelste is blauw, de andere twee zijn rood. “Die blauwe is nieuw.
26
OP DE VERENIGING
“We zagen potentie in padel, maar natuurlijk was het een gok” Peter Verschuur
Die hebben we afgelopen jaar aangelegd. Aan twee banen hadden we niet meer genoeg”, zegt hij lachend.
WACHTEN VOOR PADEL
Vier vrouwen komen aanlopen. Ze zien de drie volle banen. “Even kijken of we nog kunnen afhangen”, zegt een van hen. Wanneer ze terugkomt, kijkt ze enigszins teleurgesteld. “Pas over een halfuur”, deelt ze haar maatjes mee. “Dan moeten we maar wachten.” Dat zijn de 150 padelaars van de club inmiddels wel gewend. “Elke avond is het vol”, zegt Peter. Hij wijst naar de acht tennisbanen. Op vier daarvan wordt gespeeld, de andere zijn vrij. “Het valt me nog niet tegen hoor. Het is midden in de vakantie, dus ik vind het nog best druk. Maar als je wilt tennissen, kun je bijna altijd meteen spelen. Als je wilt padelen, moet je wachten.” Hij lacht erbij. Alsof hij wil zeggen: Maaspoort heeft in 2010 goed gegokt. Maar eenvoudig was dat niet. Een deel van de tennissers zag niets in de plannen van het bestuur. De discussies tijdens ledenvergaderingen gingen er soms heftig aan toe, herinnert Peter zich. “Ik snapte ook wel dat leden kritisch waren. De aanleg van die padelbanen betekende een behoorlijke investering. Alles bij elkaar kostte het 125.000 euro. Dat geld hadden we. We waren, en zijn nog steeds, een financieel gezonde vereniging met reserves. Omdat we veel zelf doen en alleen de echt grote zaken uitbesteden. Maar het was natuurlijk wel serieus veel geld. En dat voor een gok.”
GOED GEGOKT
Na een aantal ledenvergaderingen, een haalbaarheidsonderzoek en een goed ontwerp ging de algemene ledenvergadering overstag. De gok bleek een goede. Het ledenaantal stabiliseerde en sinds vorig jaar zit TPC Maaspoort, padel is inmiddels ook in de naam van de club verankerd, weer in de lift. “We zitten nu weer ruim boven de 400 leden. 150 van hen doen aan padel, van wie er ongeveer 75 ook tennissen. Dat doe ik zelf ook. Beide sporten vind ik hartstikke leuk. Toch Els?” “Jij wel. Ik ben helemaal om. Ik padel alleen nog maar”, zegt Els van den Bergh, een van de vier vrouwen die zo meteen eindelijk de baan op kunnen. Els is secretaris van TPC Maaspoort. “Padel is fantastisch. Je speelt altijd in dubbels. En het is tactisch. Hard slaan heeft bij padel niet zo veel zin. De bal komt via het glas toch weer terug.”
“Als je wilt tennissen, kun je bijna altijd meteen spelen. Als je wilt padelen, moet je wachten” Peter Verschuur Ze pakt haar racket uit haar tas. Een padelracket is kleiner dan een tennisracket, maar wel net zo zwaar. Het heeft geen snaren, maar is dicht. Het blad is kleiner en zo’n drie centimeter dik. “Het is even wennen aan dat racket”, zegt voorzitter Peter. “Zeker als je net hebt getennist. Dan mis je nog weleens een bal”, grijnst hij.
VERKOCHT EN VERSLAAFD
Op baan 1 is de padelles afgelopen. Inmiddels heeft Maaspoort drie gediplomeerde padelleraren, van
27
wie Marcel van den Heuvel er een is. Elke maandag avond geeft hij les. “Ik zit nu al vol”, lacht hij. Marcel komt niet uit het tennis. Hij was een fanatiek voetballer. “Ik zag padel en was meteen verkocht én verslaafd. Maar inmiddels tennis ik ook, hoor. Ik vind het allebei leuk.” Op de middelste baan, de nieuwe blauwe, gaat het er fanatiek aan toe. De ene mooie rally na de andere laten de spelers zien. Eén keer rent een padelspeler zelfs door de opening in het hek aan de zijkant van het net. Hij slaat de bal over het hek weer terug. Helaas lukt het hem net niet om de bal in het juiste vak te krijgen. Toch krijgt hij applaus van een man die staat te kijken. “Ik heb een keer gezien dat het lukte om de bal zo terug te slaan. Het mag, want er is bij padel geen uit. Als je op YouTube gaat zoeken naar filmpjes van het afgelopen WK, dan zie je de meest fantastische punten”, vertelt hij. “Hier is dat lastig. De spelers zijn natuurlijk minder goed, maar er is ook weinig ruimte, want de volgende baan begint alweer.”
DRAAGVLAK
De man heet Frank van Gool. Hij tennist bij een andere club in Den Bosch, maar komt ook geregeld bij TPC Maaspoort. Om naar padel te kijken of om zelf een balletje te slaan. Maaspoort organiseert namelijk regelmatig padelactiviteiten waaraan ook niet-leden kunnen meedoen. “Ik denk dat ik volgend seizoen ook lid word hier. Ik vind padel zo leuk. Bij mijn eigen club wordt er ook gekeken naar de mogelijkheid om een baan aan te leggen, maar het draagvlak is te klein.” Ook bij Maaspoort is nog steeds niet iedereen enthousiast. Vorig jaar dreigde zelfs een scheuring binnen de club, toen de plannen voor de derde padelbaan werden ontvouwd. Dat betekende namelijk weer een investering van 50.000 euro. Het bestuur stapte zelfs op. Peter, die een paar jaar geleden afscheid had genomen als bestuurslid vanwege zijn drukke baan (“Ik kwam zelf niet meer aan tennissen toe”), stapte samen met een aantal andere mensen in de chaos. “Het ging me aan het hart. Ik wilde niet dat deze mooie vereniging zou scheuren.”
CRISIS VOORBIJ
Er werd een plan gemaakt voor de komende tien jaar. Met alle investeringen die nog zouden moeten worden gedaan om Maaspoort klaar te maken voor de toekomst. Binnenkort moeten namelijk ook de tennisbanen vernieuwd worden en het clubhuis is aan renovatie toe. “Bovendien wilden we energiebesparende maatregelen nemen, om in de toekomst minder vaste lasten te hebben.” Het hele plan, inclusief nieuwe padelbaan, renovatie van de tennisbanen, ledverlichting in de masten en zonnepanelen op het dak, werd doorgerekend en voorgelegd aan de leden. Die gingen akkoord. De crisis
“We hebben de negatieve spiraal kunnen ombuigen en kunnen weer vooruitkijken” Peter Verschuur was voorbij. “Gelukkig maar, want Maaspoort is een prachtige club.” In juni werd de nieuwe padelbaan geopend. “In oktober houden we een openingsactiviteit voor alle leden. We willen tennis en padel en een aantal andere activiteiten op het terras dan combineren. We zijn een club voor iedereen. Tennissers en padelaars, jong en oud. We zijn financieel gezond en doen bijna al het onderhoud in eigen beheer. Mijn zoon en een paar vrienden rollen elke week met de tractor de tennisbanen. Onze fanatieke groep 65-plussers houdt overdag het groen op het park bij en zorgt dat het netjes is. Alle leden draaien bardiensten. En we hebben actieve commissies die veel activiteiten organiseren. Daar ben ik trots op. We hebben de negatieve spiraal kunnen ombuigen en kunnen weer vooruitkijken.” t
Het laatste nieuws, prestaties, standen en achtergronden 24/7 op telesport.nl.
COLUMN
Andere tijden
met
Nu Serena al sinds de Australian Open niet meer in actie is gekomen wegens de zwangerschap en bevalling van haar dochter en logischerwijs pas volgend jaar de tennisbanen weer gaat betreden, rijst de vraag of het vrouwentennis beter af is mét of zónder Serena Williams. Serena is de GOAT, ofwel de Geit, ofwel de ‘Greatest Of All Time’, zoals Federer dat bij de mannen is. En iedere sport heeft zijn iconen nodig. Sporters die het grote publiek aantrekken, ook buiten hun eigen sport. Serena doet dat, al bijna twintig jaar. Dus missen we haar als ze er niet bij is, in Parijs, op Wimbledon en in New York. Maar missen we haar wel echt? Zijn de grandslamtoernooien bij de vrouwen er zonder haar deelname minder interessant op geworden? Minder leuk? Kwalitatief minder goed? Wie een negatieve insteek kiest, zou dat kunnen zeggen. Maar zonder Serena is één ding duidelijk geworden. Iedere speelster denkt dat ze kans maakt op een grandslamzege en gelooft in eigen kunnen. Er wordt voor ieder punt tot op het bot gestreden en de wedstrijden zijn ongelooflijk spannend. En is dat niet wat we graag willen zien? Ik denk het wel, want onvoorspelbaarheid, spanning en sensatie zijn belangrijke factoren die een sport aantrekkelijk maken. En juist het ontbreken van Serena Williams, tegen wie bijna iedereen met bibberende beentjes de baan opgaat en daardoor niet het beste tennis laat zien, zorgt voor een frisheid in het vrouwentennis. Wat gebeurt er Dat hebben we op Roland Garros gezien. Met de ontwapenende, onverschrokken teenager Jelena Ostapenko, die vriend en vijand onze sport als de verbaasde door het toernooi zomaar te winnen. En die in zeven wedstrijden 299 winners sloeg. Is dat spectaculair of niet? grootheden van Waar het mannentoernooi in Parijs met een sublieme en veel te sterke Rafa Nadal voor weinig spanning zorgde, vlogen bij de nu wegvallen? vrouwenwedstrijden de vonken ervan af. De mannentennissers zitten sowieso in een moeilijk parket. Veel toppers zitten in de ziekenboeg en komen de rest van het seizoen niet meer in actie. Djokovic, Wawrinka, Nishikori en misschien zelfs Murray nemen naar voorbeeld van trendsetter Federer een lange rustperiode. De beroemde en beruchte ‘Big Four’, bestaande uit Federer, Nadal, Djokovic en Murray, domineerde vanaf 2004 de grandslamtoernooien en de sterk bezette Master Series-toernooien. Die tijd lijkt voorbij. Nadal staat weliswaar weer op één en Federer op twee, en iedereen is terecht lyrisch over de terugkeer van beide fenomenen aan de top, maar het verbloemt de huidige staat van het mannentennis, want waar blijven de opvolgers? En hoe lang houden deze dertigers het vol? Zowel Serena (36) als Federer (36) en Nadal (31) kunnen het tennis niet eeuwig blijven dragen. Wat gebeurt er met onze sport als deze grootheden wegvallen? Tijden zullen veranderen, dat gebeurt nu al getuige de anarchie aan de top van het mondiale tennis. Is dat goed, verfrissend of spannend voor de tennissport? De tijd zal het uitwijzen. Marcella Mesker Tenniscommentator NOS en Ziggo Sport
29
30
PADEL
Twee sporten voor de prijs van één Padel brengt positieve, energieke sfeer op het tennispark bij De Mattenkloppers Het was een beloning voor hun trouw aan de club. Bij De Mattenkloppers in Waalwijk is het lidmaatschap van de bestaande leden zomaar ineens, zonder een contributieverhoging, geldig om niet één, maar twee sporten te beoefenen. De vereniging, die al twaalf tennisbanen heeft, kreeg er recent een tweetal padelbanen bij. Het gebruik ervan zit in het huidige lidmaatschap inbegrepen. En nieuwe leden die lid zijn geworden om padel te spelen, kunnen vanzelfsprekend ook tennissen als ze dat willen. Een goede beslissing, vindt de KNLTB.
Door: Edward Swier
Padel is een nieuwe, opkomende sport. Een sport die bij uitstek op elk tennispark kan worden gespeeld. Een sport die bovendien niet alleen onder de paraplu van de KNLTB wordt gespeeld, maar waarvan ondertussen ook duidelijk is dat deze bij Tennis Europe en de internationale tennisfederatie ITF gehoor heeft gevonden. “Dat voelen wij ook als een steun in de rug voor ons beleid”, zegt Henk Schut, Manager Verenigingsondersteuning bij de KNLTB.
KRUISBESTUIVING
Tennis en padel kunnen elkaar versterken, is de wereld wijde boodschap. Ze zijn geen concurrenten, maar vullen elkaar aan. De kruisbestuiving kan vruchtbaar zijn. Ook tennisclubs in Nederland kunnen daarvan profiteren. Het geeft veel verenigingen een unieke kans om weer te gaan groeien. “Padel is een prachtige aanvulling op je aanbod. Het geeft echt een kans om de vereniging sterker te maken, je boort er nieuwe doelgroepen mee aan”, zegt Henk Schut nog maar eens.
De ontwikkelingen gaan snel. Onlangs werd op een vijftigste locatie in Nederland een padelbaan in gebruik genomen. De ambitieuze prognosecijfers worden telkens gehaald. De KNLTB denkt dat in 2020 op zo’n 150 tot 180 locaties kan worden gespeeld en dat ons land tegen die tijd minimaal 300 banen telt. Er wordt ondertussen hard gewerkt aan certificering van de banen. “Het streven is om zo snel mogelijk op de Sportvloerenlijst van NOC*NSF te komen, waardoor bouwers van padelbanen exact weten aan welke voorwaarden de banen dienen te voldoen.”
BIJSCHOLING
De KNLTB is drukdoende bijscholing van tennistrainers tot padeltrainer uit te rollen. De vier pilots die hiervoor werden ingezet, waren binnen een week vol. Bovendien wordt er gewerkt aan een uitgebreide trainerscursus. En de competitie wordt steeds groter. Schut: “Er is een topklasse gevormd, waaraan de betere spelers op invitatie deelnemen. En we hebben voor de
31
voorlichtingsbijeenkomst voor de leden en er werden tekeningen gemaakt. “We hebben vooral vanwege de ligging gekozen om een braakliggend stukje van ons complex ervoor te benutten.” Na de algemene ledenvergadering van dit jaar, en een positief besluit op de extra ALV eind maart, ging het snel. “Begin juli konden we de baan op. Dat was ook ons streven. We wilden dat we de banen sowieso tijdens ons open toernooi in gebruik konden nemen. Dat gaf ons de kans om direct veel mensen, leden en niet-leden, te laten kennismaken met padel”, aldus De Vaan.
BOOST
Najaarscompetitie alweer vijftig procent meer inschrijvingen dan voor de Voorjaarscompetitie. De verwachting is dat die groei de komende jaren doorzet.” Tijdens de Ricoh Open in Rosmalen, eind juni, kon andermaal een groot aantal tennissers kennismaken met padel. Zij maakten gretig gebruik van de twee mobiele banen, die inmiddels aan een ‘promotietournee’ door Nederland zijn begonnen. Schut: “Er waren 60.000 toeschouwers in Rosmalen. Ik denk dat vrijwel iedereen de padelbanen ook wel even gezien heeft. Er is veel op gespeeld, ook in de vorm van een toernooi [KNLTB Padel Open, red.]. We kregen veel positieve respons. Tijdens die dagen hebben wij als KNLTB met zo’n 250 verenigingsbesturen gesproken. Een deel daarvan kwam specifiek om over padel te praten.”
ÉÉN BAAN IS GEEN BAAN
Bij De Mattenkloppers hoefden ze zich niet meer te laten overtuigen. Daar was in die dagen de bouw van twee nieuwe padelbanen in volle gang. “Vanwege de herinrichting van de Sportboulevard in Waalwijk raakten we onze minibaantjes kwijt”, vertelt Kerensa de Vaan. De gemeente compenseerde de vereniging, die er al snel aan dacht om het geld te herinvesteren in de aanleg van een padelbaan. “Vorig jaar is dat in de ALV ter sprake gekomen, waarop besloten werd de mogelijkheden verder te onderzoeken.” De Vaan nam plaats in een commissie die bij verenigingen in de buurt ging kijken wat de mogelijkheden met padel waren. “We kwamen er toen al snel achter dat we sowieso niet één, maar minstens twee banen moesten aanleggen. Als je competitie wilt spelen [De Mattenkloppers schreef meteen twee teams in voor de Najaarscompetitie, red.] of een toernooitje wilt houden, is het met één baan geen doen.” Er werden financiële afwegingen gemaakt, offertes aangevraagd bij banenbouwers, er kwam een
Het is nog te vroeg om aan te geven of de aanleg van de twee banen een positief effect op het ledental van De Mattenkloppers heeft. Maar de eerste voortekenen zijn goed. “We zien er de potentie van, dat is ook een belangrijke reden om dit te doen. Het geeft de vereniging sowieso een boost. Het is goed dat er iets nieuws gebeurt. Padel is leuk, dynamisch. Op de een of andere manier geeft het een positieve, energieke sfeer. Dat proef je meteen op het hele park. Het zal voor sommigen allicht ook een reden zijn om te blijven tennissen en zo nu en dan padel te gaan spelen.” Tijdens het open toernooi pakten al enkele tientallen leden de acht huurrackets op. “Er waren ook wat mensen van buitenaf, van wie ik weet dat ze in de weken erna al een of meerdere keren een baan hebben gehuurd. Misschien dat zij nu denken: We worden lid. We merken wel dat het rondzingt.”
ÉÉN BLOEDGROEP
Er is in Waalwijk vanzelfsprekend vergaderd over een nieuwe opzet van de contributiestructuur, maar uiteindelijk is besloten tennis én padel samen aan te bieden. “Je bent of wordt lid van De Mattenkloppers, en het is aan jou om één of twee sporten te beoefenen. De contributie is niet omhooggegaan”, weet Kerensa de Vaan. Juist dat is wat de KNLTB propageert. Veel verenigingen doen mee met de snelle ontwikkeling van padel in Nederland. De tennisbond adviseert clubs om één lidmaatschap aan te bieden, waarin beide sporten zijn opgenomen. Schut: “Twee separate lidmaatschappen aanbieden versterkt het clubgevoel niet. Het maakt de kans op twee bloedgroepen binnen je vereniging groter, dat vinden wij als bond ongezond. Dit geeft clubs juist een unieke kans om weer te gaan groeien, sterker te worden.” t
MEER WETEN? Wil je meer informatie over padel? Stuur dan een e-mail naar: padel@knltb.nl. Of vraag een folder aan: verenigingsondersteuning@knltb.nl.
32
SOCIAL WALL
#MenzisTenniskidsFeest Deze zomer organiseerde de KNLTB samen met jeugdpartner Menzis voor de tweede keer het Menzis Tenniskids Feest. De diehard tennisfans die drie of meer keer deelnamen aan de World Tour en Groene Competitie konden rekenen op een uitnodiging voor het gratis feest, dat plaatsvond in Eindhoven bij TV Prinsejagt, TV Tegenbosch en Op Noord en een dag later in Utrecht bij Sportcentrum Oudenrijn en LTC Vleuten de Meern.
Onder leiding van Nickelodeon-presentator Bart Boonstra vermaakten zo’n duizend kinderen zich op de onderdelen tennis, fun en entertainment. Naast verschillende tennisgames genoten de kinderen ook van een spannende goochelshow van Jasper Oberon. De dag werd afgesloten met een spetterend optreden van The Voice of Holland-winnares Pleun. Op de sociale media leverde dit mooie plaatjes en berichten op.
33
#KNLTBtoernooi Vaste prik na de Voorjaarscompetitie is de start van het toernooiseizoen. Of je nu 18, 45 of 65 jaar bent, voor iedere leeftijd en speelsterkte is er wel een geschikt toernooi. Naast de strijd die geleverd wordt, is gezelligheid een belangrijke factor om deel te nemen. De toernooikalender bestond ook dit jaar weer uit honderden open toernooien. Voor spelers een goed moment om massaal hun toernooiervaring te delen op de sociale media.
34
VERNIEUWING
Vooruitblik naar vernieuwing Nieuwe lidmaatschapsvormen voor alle tennissers Een jaar geleden begon de KNLTB een onderzoek naar de veranderende behoeftes van tennissers in Nederland en hoe clubs en de KNLTB hierop samen beter kunnen inspelen. Nieuwe lidmaatschapsvormen zijn nodig, maar hoe komen die er concreet uit te zien? In dit artikel een update over de uitkomsten van dit onderzoek.
Door: Mark van der Heijden
35
Het aantal leden van de KNLTB is al jaren dalende – net als bij veel andere sportbonden. Wel neemt de daling licht af. Toch telt de bond nog 583.000 leden, die spelen bij zo’n 1.700 verenigingen in Nederland. Hiermee is de KNLTB de tweede sportbond. “Dat we de tweede sportbond van Nederland zijn en de ledendaling stagneert, is uiteraard redelijk positief, maar we willen weer groei zien”, zegt Erik Broeren, Manager Marketing bij de tennisbond. Precies dat werd het onderwerp van de denktank die de KNLTB een jaar geleden instelde. Medewerkers van de KNLTB, commerciële aanbieders en verenigingen onderzochten met marketingbureau VODW hoe de bond ervoor kan zorgen dat meer mensen gaan en blijven tennissen.
VIER AMBITIES
Het onderzoek leverde vier ambities op, die moeten helpen om het dalende ledental om te keren tot groei. Allereerst wil de KNLTB werken aan een tenniscommunity, om alle tennissers in Nederland te bedienen en te verbinden. “De bond had een onvoldoende totaalbeeld van tennis in Nederland”, zegt Manager Verenigingsondersteuning Henk Schut. “We zien alleen onze bijna 600.000 leden, maar daarnaast zijn er nog zo’n 400.000 spelers die niet in KNLTBverenigingsverband tennissen.” “Wat ook naar voren kwam,” zegt Erik Broeren, “was de onduidelijke rol van de KNLTB. Wat doen we precies voor de clubs? Welke rol moeten we spelen?” De toegevoegde waarde van de bond moest dus veel duidelijker in kaart gebracht worden voor de clubs. Schut en Broeren leggen ten derde uit dat uit het onderzoek is gebleken dat tennissers behoefte hebben aan meer flexibele lidmaatschapsvormen. Daaruit volgt als vanzelf de vierde ambitie, zegt Schut. De KNLTB zal een fair afdrachtsmodel moeten realiseren, één dat rekening houdt met de nieuwe behoeftes van spelers. Nu betaalt een vereniging voor elk lid jaarlijks 16,67 euro aan de bond. Schut: “Nu is een speler lid, of geen lid – er zit niets tussenin. Als een vereniging een zomerlidmaatschap wil invoeren, is daar geen andere optie voor dan de volle afdracht. Dat is beperkend van de kant van de bond.”
STERKERE BOND
De bond heeft bij het onderzoek de hand in eigen boezem gestoken. “We hadden te weinig contact met commerciële aanbieders”, zegt Schut. “We willen er zijn voor de hele sport, en zullen dus ook met hen in contact moeten treden. Er is een gemeenschappelijk belang de markt samen te ontwikkelen. Dat moeten we dus stimuleren.”
“Verenigingen zullen zich iets meer ondernemingsgezind moeten opstellen en de commerciële aanbieders zullen wat ideëler moeten worden” Henk Schut
Ook kwam de bond tot de conclusie dat de meerwaarde van de KNLTB duidelijker zichtbaar en voelbaar moest worden voor clubs. “Dat doen we nu door kennis centraal ter beschikking te stellen, bijvoorbeeld via Centre Court en Centrecourt.nl en door middel van netwerk evenementen. Er zijn meer Accountmanagers in dienst gekomen om verenigingen nog beter te ondersteunen en te versterken. Door best practices te delen, inspireren we tot innovatie. We proberen de verenigingen concrete tools te bieden om te innoveren, want we begrijpen dat het voor hen niet eenvoudig is.”
NIEUWE LIDMAATSCHAPSVORMEN
De kern van het onderzoek spitst zich toe op nieuwe lidmaatschapsvormen en hoe de bond daar de afdracht op kan aanpassen. Broeren: “Het is belangrijk een goede scheiding te maken tussen voorkant en achterkant. Aan de voorkant zullen meer flexibele lidmaatschappen moeten ontstaan.” Op dit moment ligt daarop de focus. “Het afdrachtsmodel komt op termijn wel”, zegt Broeren. Nieuwe lidmaatschapsvormen worden al wel volop getest. Schut geeft het zomerlidmaatschap als voorbeeld, dat iets aangepast veel succesvoller blijkt. “De probleemstelling is vrij simpel; in de zomer liggen de banen er rustig bij. Veel verenigingen bieden dan ook een zomerlidmaatschap aan, waarbij spelers voor een bepaald bedrag vrij kunnen spelen. Maar er
Dagelijks Dagelijks Dagelijks Dagelijks opop de opde op Hoogte deHoogte de Hoogte Hoogte Blijven Blijven Blijven Blijven van van van Tennis van Tennis Tennis Tennis Dagelijks op de Hoogte in in Nederland? inNederland? in Nederland? Nederland? Blijven van Tennis in Nederland? volg volg volg alle volg alle tennis alle tennis alle tennis tennis
Lees Lees de Lees laatste de Lees de laatste laatste de laatste
Tweets Tweets Tweets Tweets Lees de laatste over over over tennis over tennis tennis tennis Tweets twitter.com/knltb twitter.com/knltb twitter.com/knltb twitter.com/knltb
Ins Ins Ins &Ins & Outs & Outs Outs &tennis Outs volg alle vanvan nederland van nederland van nederland nederland Ins & Outs facebook.com/knltb facebook.com/knltb facebook.com/knltb facebook.com/knltb
over tennis
van nederland
twitter.com/knltb
facebook.com/knltb
bekijk bekijk bekijk de bekijk mooiste dede mooiste mooiste de mooiste
Bekijk Bekijk Bekijk actuele Bekijk actuele actuele actuele
Video’s Video’s Video’s Video’s over over over over Bekijk actuele Nederlands Nederlands Nederlands Nederlands toptennis toptennis toptennis toptennis Video’s over knltb.nl/tennistv knltb.nl/tennistv knltb.nl/tennistv knltb.nl/tennistv
Foto’s Foto’s Foto’s Foto’s bekijk de mooiste vanvan de van knltb de van de knltb knltb de knltb Foto’s instagram.com/_knltb instagram.com/_knltb instagram.com/_knltb instagram.com/_knltb
van de knltb Lees al Lees het al Lees al het het al het instagram.com/_knltb Lees
Nieuws Nieuws Nieuws Nieuws Lees al het vanvan de van KNLTB de van de KNLTB KNLTB de KNLTB Nieuws knltb.nl knltb.nl knltb.nl knltb.nl van de KNLTB
knltb.nl
Nederlands toptennis
knltb.nl/tennistv
Volg Volg Volg Volg Volg
de de KNLTB de KNLTB KNLTB op KNLTB op op op dede KNLTB op social social social social media media media media social media
37
“Sommige spelers willen tennissen zonder verdere sores aan hun hoofd en zijn ook bereid daarvoor te betalen” Henk Schut
is niemand aanwezig, de kantine is dicht; het is niet uitnodigend. Het leidt niet tot nieuwe lidmaatschappen. We hebben dat aangekleed met een paar lessen vooraf en een afsluitend evenement: de Tennis Zomer Challenge. Deelnemers zien een trainer, de spil in een vereniging, de kantine is open bij het afsluitende evenement. Zo ontstaat er wel binding, met nieuwe lidmaatschappen als gevolg.” Ook neemt de KNLTB deel aan de actie van Albert Heijn, waarbij AH-klanten konden sparen voor vijf keer gratis sporten. “Juist dit leent zich ervoor, aangezien Albert Heijn een groot bereik heeft om veel mensen tennis te laten proberen”, zegt Broeren. “Wat ook goed werkt, is het proeflidmaatschap, waarbij een speler voor een lager bedrag drie maanden lid wordt van een club. Tijdens deze drie maanden krijgt hij een aantal keren les, kan hij vrij spelen op de club en wordt er een afsluitend evenement georganiseerd. Daarna kan hij bepalen of een volwaardig tennislidmaatschap bij hem past of niet.” Een andere nieuwe vorm zijn de Tennis Credits, een soort strippenkaart voor tennis, die via een onlinetool wordt aangeboden. “Veel spelers bij commerciële aanbieders blijken het ook leuk te vinden om bij KNLTB-clubs te spelen. Het is voor hen een barrière om een lidmaatschap bij de KNLTB te nemen. Ze zouden ook als introducee kunnen spelen, maar dan hebben ze vaak het gevoel ongeoorloofd op de baan te staan. Tennis Credits blijkt voor hen dan goed te werken.” Schut vult aan: “Deze spelers hebben vaak geen zin in de verplichtingen van een vereniging, bijvoorbeeld vanwege het vrijwilligerswerk. Ze willen tennissen zonder verdere sores aan hun hoofd en zijn ook bereid daarvoor te betalen. Het heeft ook met de frequentie te maken; als je vijf keer per jaar tennist, wil je ook geen lid worden van een vereniging.”
BOTTOM-UP
Schut: “Dit zijn de ideeën die voortkomen uit de behoeftes van de tennissers zelf en verschillende
focusgroepen. Veel ideeën bestonden al op een of andere manier, maar door ze op de juiste manier aan te kleden, zie je dat het succes groter wordt.” Maar hadden de verenigingen niet zelf al met deze initiatieven kunnen komen? Zo simpel ligt het niet, bezweert Schut. “Heel plat gezegd worden verenigingen gerund door vrijwilligers, bij wie het ondernemerschap er vaak minder in zit. Je ziet deze varianten vaker bij commerciële verenigingen, maar die hebben dan ook iemand in dienst die zich daarvoor professioneel inzet.” Bovendien, voegt Broeren toe: “De ideeën volgden na een intensief en langdurig onderzoek. Daar heb je als vereniging meestal geen tijd voor.” Schut sluit af: “We zijn ons ervan bewust dat het niet zo simpel is om de tennisgemeenschap nieuwe paden te laten inslaan. Verenigingen zullen zich iets meer ondernemingsgezind moeten opstellen en de commerciële aanbieders zullen wat ideëler moeten worden, anders gaan ze elkaar niet vinden in een samenwerking. Maar als we allen die tenniscommunity nastreven, zullen de vaak kunstmatige barrières tussen de twee groepen aanbieders op termijn verdwijnen.” t
INTRODUCTIE TENNIS-APP Drie van de vier ambities – een tenniscommunity, innovatie en een sterkere rol van de KNLTB – komen samen in de KNLTB ClubApp. De app zal de communicatie tussen tennissers en verenigingen vergemakkelijken, en ook die tussen de bond en de spelers. “Nu communiceren we met verenigingen, en zij weer met de leden. Dankzij de app kunnen we ook spelers met berichten bereiken”, zegt Henk Schut, Manager Verenigingsondersteuning bij de bond. “Spelers installeren de app omdat ze daarmee straks ook competitie-uitslagen kunnen invoeren. Ook kunnen ze via de app een baan online reserveren en in de toekomst hopelijk ook buiten de eigen vereniging.”
38
ALTERNATIEVE GRAVELBANEN
De opmars van gravelvarianten Nieuwe ontwikkelingen: gravel op verharding Oké, als er sneeuw ligt, dan kun je eventjes niet tennissen, maar de overige dagen van het jaar kunnen leden van Oudenrijn Tennisclub (OTC) elke dag buiten de baan op. De aanleg van een zestal Claytech-banen heeft bovendien het speelplezier aanzienlijk vergroot. Rob Veldhuis weet dan ook dat op zijn Sportcentrum niemand meer terug wil. “Claytech is een prima alternatief voor gravel gebleken. Een heleboel spelers hebben niet eens in de gaten dat het net even anders is.”
Door: Edward Swier | Fotografie: Claytech.nl
Gravel is, na een fikse dip, weer bezig aan een serieuze opmars. Sinds 2012 is er een kentering zichtbaar. Was in dat jaar nog maar één op de vijf aangelegde banen een gravelbaan, inmiddels is het aandeel flink aan het oplopen. De meest recente cijfers laten zien dat 43 procent van de aangelegde banen met gravel zijn geplaveid. De KNLTB is daar ook een groot voorstander van. Op die ondergrond leer je nu eenmaal het beste tennissen, en bovendien is de kans op blessures er kleiner. Volgens Bondsdirecteur Erik Poel en Coördinator
Accommodatieadvies Leon van Leeuwen is het hebben van voldoende gravelbanen en een gezonde geografische spreiding door heel Nederland zelfs een voorwaarde voor ons land om weer mee te gaan spelen aan de internationale top. Veel talent is verloren gegaan doordat er door de jeugd onvoldoende kan worden getraind op de baansoort. Van Leeuwen: “Op gravel kun je goed glijden, heb je langere rally’s, word je meer uitgedaagd om betere oplossingen te bedenken. Zo zijn er nog meer aspecten te noemen. Het maakt dat je zo vanzelf een betere speler wordt, zowel technisch, tactisch, mentaal als conditioneel. Dit werkt ook door op de kwaliteit van tennis in al zijn facetten.”
ALTERNATIEF GRAVEL
Niet iedere vereniging besluit uiteindelijk om toch nieuwe gravelbanen, al dan niet op afschot (lichte helling in de baan zodat water horizontaal wordt afgevoerd), aan te leggen. Een aantal kiest, na ampele overweging, voor een alternatief. Dat kan tegenwoordig ook met gemak een serieuze gravelvariant zijn. Waar er bijvoorbeeld de nodige nadelen aan kunstgrasbanen kleven, kent ‘alternatief gravel’ die namelijk niet. “In de loop der jaren is er een flink aantal varianten op gravel bijgekomen: GravelPlus, GravelPlus Premium, Prestige Gravel, Gravel Advantage en Claytech”, somt Leon van Leeuwen uit hoofde van zijn functie bij de KNLTB zonder dralen op. “Waar op kunstgrasgebied de ontwikkelingen stilstaan, er niet echt iets vernieuwends gebeurt, zijn er op het terrein van gravel veel ontwikkelingen.” Claytech en vergelijkbare varianten hebben in ons omringende landen en Scandinavië al een flinke populariteit verworven. Het systeem begint nu ook in ons land aan een opmars. Dat is niet verwonderlijk. De gemiddelde tennisser beleeft namelijk op Claytech hetzelfde speelplezier als op ‘echt’ gravel. Voor de competitie zijn Claytechbanen ook gelijkgesteld aan gravelbanen.
39
Gravel wordt, zo heeft onderzoek van onder meer het Mulier Instituut uitgewezen, nog altijd aangewezen als de meest plezierige ondergrond. De meeste tennissers voelen zich het beste thuis op gemalen baksteen, ervaren er de prettigste sfeer en beleving van de tennissport. Claytech komt daar echter dicht bij in de buurt. Al is het maar omdat de bovenlaag ook van gravel is. Van Leeuwen: “Claytech is een gravelbaan op een verharding. De mat onder de baan is zowel een waterdoorlater als een watervasthouder. Daarmee zorg je dat je, als het erg droog is, het gravel nog een klein beetje vochtig houdt. Claytech kan zowel vlak als op afschot worden aangelegd.”
ONZICHTBARE ONDERGROND
Er zijn ook andere merken met gravel op een verharding die in Nederland nadrukkelijk aan de weg timmeren. Matchclay en TennisForce 2 zijn reeds in een labsituatie goedgekeurd. Matchclay zit in een eindstadium van de pilot in de praktijk voor definitieve goedkeuring. TennisForce 2 kent vooralsnog geen fysieke voorbeelden in ons land. In Duitsland zijn er overigens al wel meerdere banen van aangelegd. Als je aan een leek moet uitleggen wat Claytech is, geven insiders doorgaans ‘gravel op een verharding’ als omschrijving. Dat vertelt veel. Over het speeloppervlak, dat inderdaad net als een gravelbaan aanvoelt, en de onzichtbare ondergrond. Onder het oppervlak ligt namelijk een gebonden constructie, dat kan een ZOAB-vloer zijn, drainbeton of (schuim)beton. Daarop wordt een dun ‘tapijtje’ gelegd. Dit membraan zorgt enerzijds voor de waterafvoer, in geval van een teveel aan regen, maar houdt anderzijds ook wat vocht vast, om zodoende het gravel voldoende vochtig te houden. Op het tapijt wordt een dun laagje gravel ingestrooid. In Nederland liggen pas enkele jaren Claytech-banen. Rob Veldhuis behoort met zijn Sportcentrum Oudenrijn tot de pioniers. Nog bijna wekelijks krijgt hij verenigingen en exploitanten over de vloer die geïnteresseerd zijn in zijn banen. Op veel complexen wordt nu nagedacht over een combinatie van de twee: gravel én Claytech. Dat maakt het mogelijk om, voor de momenten dat een gravelbaan
onbespeelbaar is, toch buiten te blijven tennissen op gravel. Van Leeuwen: “Omdat de Claytech-banen nog niet zo lang in Nederland liggen, kunnen we nog niet exact becijferen hoeveel onderhoudskosten en dergelijke er op de lange termijn zijn, maar we vinden de eerste berichten zeer bemoedigend.”
OPBLOEIEN
Sterker nog, Veldhuis is wildenthousiast. Hij ziet zijn vereniging OTC – die zo’n 350 seniorleden en 250 jeugdleden telt – helemaal opbloeien dankzij de nieuw aangelegde banen. “Voorheen stonden heel veel van onze leden stilzwijgend op de wachtlijst bij onze buurvereniging. Maar dat is nu duidelijk aan het veranderen. Dat is, zonder twijfel, te danken aan het feit dat onze huidige banen zo goed bevallen.” Veldhuis exploiteert Sportcentrum Oudenrijn, in het tegen Utrecht geplakte Leidsche Rijn, inmiddels sinds 2003. Destijds lagen er Mateco-betonbanen. “Die hebben we vanzelfsprekend meteen vervangen. We wilden naar gravel, omdat dat ook beter voor de opleiding van tennistalent was. Maar de bedoeling was wel dat we weer allweatherbanen kregen, want dat maakt een complex nu eenmaal beter te exploiteren.” De keuze viel op EasiClay. “Een vergissing”, aldus Veldhuis. “Het bleek een verkeerde keuze, de banen hadden meer nadelen dan voordelen. We hebben met de leverancier naar allerhande oplossingen gezocht, maar we kregen de boel niet op orde.” Geld om de banen dan maar weer te vervangen, had Veldhuis aanvankelijk niet. “Maar in 2010 zijn we toch maar een zoektocht naar een goed alternatief begonnen.” Ze gingen in Oudenrijn ditmaal niet over één nacht ijs. Nadat de vorige keuze volledig verkeerd had uitgepakt, moest nu een veel beter overwogen beslissing worden genomen. Claytech lag in die dagen echter nog nergens in Nederland, en dus werden enkele werkbezoeken aan tennisparken in België gebracht. “Op het eerste
complex dat we bezochten, lagen de banen er al acht jaar. Dat gaf ons een goed gevoel, omdat je dan kunt zien hoe de conditie van die banen na zo’n tijd nog is. Het is toch van belang dat je kunt inschatten wat zo’n baan in de toekomst doet. De eerste keer dat we erop stapten, dachten we ook allemaal dat het gewoon gravel was. Als je goed kijkt, kun je het zien, maar het verschil was nauwelijks voelbaar.” In 2013 was de zoektocht voltooid én het geld gevonden voor aanleg van zes Claytech-banen door de leverancier. “We waren destijds de eerste in Nederland, dus het was best spannend. Maar we hebben daarna alle keuringen met vertrouwen tegemoetgezien, het beviel direct.” Een Claytech-baan vraagt, zegt Veldhuis, niet echt veel onderhoud. “Je moet zo nu en dan wat gravel bijstrooien, het verloopt logischerwijs een beetje. En ik zou in de winter wat gravel van de banen afhalen. Als het een nattere periode is, is het beter om ‘dichter op de mat’ te spelen. Als het ’s zomers echt heel warm is, moet je bovendien wat meer sproeien. Dat is ook logisch. Dat beton ligt er wel onder, maar warmt toch op. Dat maakt dat de banen eerder opdrogen. Maar dat is alleen het geval als het echt heel warm is. Voor een complex met een sproei-installatie is dat bovendien slechts een kwestie van instellen.” Vanzelfsprekend moeten de banen geveegd worden, en zo nu en dan dient dan ook gravel dat naar buiten toe is ‘weggelopen’ weer richting het midden van de baan te worden geveegd. “Maar dat is niet anders dan met een gewone gravelbaan. Sterker, je hebt er duidelijk minder werk van omdat je deze banen in de winterperiode niet hoeft te walsen en egaliseren. Deze baan is echt het hele jaar door bespeelbaar.” t
MEER WETEN? Heeft jouw club vragen over gravel? Wil je meer weten over de genoemde gravelvarianten? Op Centrecourt.nl vind je veel informatie en downloads. Ook kun je via je Accountmanager in contact komen met Leon van Leeuwen voor advies.
40
KORTE BERICHTEN
Speciale handleiding helpt clubs om te gaan met wangedrag Elke vereniging wil het voor iedereen op de club zo veilig en gezellig mogelijk maken. Het zorgt er immers voor dat leden het plezier in tennis behouden, waardoor ze de sport langer blijven beoefenen. Initiatieven zoals fair play leveren hieraan een positieve bijdrage. Speciaal voor de Verenigingscompetitieleider (VCL), de Verenigingstoernooileider (VTL) en de Bondsgedelegeerde (BGD) is er een handleiding opgesteld die hen helpt om te gaan met wangedrag op de club. Het uitgangspunt voor elke tennisser en toeschouwer is dat zij zich op en rond de baan sportief gedragen. Kleine meningsverschillen komen voor in het tennisspel en worden in de meeste gevallen onderling netjes opgelost. Maar de beslissing of een bal in of uit is, kan bij spelers en mensen langs de kant in sommige gevallen tot discussie leiden. Het is aan de spelers zelf om tot een besluit te komen.
WAT IS EEN MISDRAGING?
Onsportief gedrag is nog geen misdraging. De KNLTB verstaat onder een misdraging een overtreding van een van de gedragscodes of een ernstige overtreding van de geldende reglementen en statuten van de KNLTB dan wel van de tennis vereniging. Denk aan schelden, bedreiging of vernieling. Doet een dergelijk voorval zich voor, dan is het de verantwoordelijkheid van de vereniging om in te grijpen. Het bestuur van de club dient altijd op de hoogte te worden gesteld van de misdraging. Op die manier draag je bij aan fair play. In de handleiding vind je de verschillende bevoegdheden voor VCL, VTL en BGD. Tevens bevat het een stroomschema dat helpt bij het juist handelen bij een (ernstige) misdraging. Bekijk de handleiding op Centrecourt.nl.
Eind november: Wheelchair Doubles Masters in Bemmel Na inspanningen van de provincie Gelderland en de KNLTB wees de internationale tennisfederatie (ITF) de organisatie van twee internationale toprolstoeltoernooien toe aan Nederland. Met steun vanuit de provincie Gelderland vinden de UNIQLO Wheelchair Doubles Masters zowel dit jaar als in 2018 plaats in Bemmel en in mei 2018 staat ook de World Team Cup op het programma in Gelderland. Dit toernooi wordt georganiseerd bij T.C. Sprenkelaar en T.V. De Maten in Apeldoorn. De World Team Cup is het wereldkampioenschap rolstoeltennis voor landenteams, te vergelijken met de Davis Cup en Fed Cup.
KOMT DAT ZIEN!
Wil jij de beste rolstoeltennissers van de wereld weleens in actie zien? Kom dan van 22 tot en met 26 november 2017 naar de UNIQLO Wheelchair Doubles Masters. Dit prestigieuze internationale toernooi vindt plaats in Sportcentrum de Schaapskooi in Bemmel. Tijdens het toernooi strijden acht herendubbels, zes damesdubbels en vier quadduo’s om de wereldtitel. Meer informatie en kaartverkoop op www.wheelchairdoublesmasters2017.com.
41
Koninklijke onderscheiding voor Bongers-Janssen en Varossieau Marja Bongers-Janssen en Cees Varossieau hebben een koninklijk lintje ontvangen uit handen van respectievelijk burgemeester Van Hout van Westervoort en burgemeester Kleijngeld van Waalwijk. Deze ridderorde ontvingen zij onder andere voor hun jarenlange, uitzonderlijke inzet voor de tennissport.
Gedurende zo’n 35 jaar is KNLTBvrijwilligster Marja Bongers-Janssen bijzonder actief geweest in allerlei tennisorganisaties, zowel op lokaal, regionaal als landelijk niveau. Als Lid van de Wedstrijdcommissie en als Competitieleider zette zij zich in de jaren tachtig in voor Tennisclub Doesburg en LTC Beinum. In 1994 werd zij Bondsgedelegeerde en vanaf 1999 vervulde zij diverse functies binnen het district Gelderland. Van 2006 tot en met 2016 was Marja secretaris van het KNLTB Bondsbestuur. Binnen het bestuur hield zij zich ook bezig met de aandachtsgebieden bestuurlijke districtsaangelegenheden, ceremoniële, protocollaire en representatieve zaken en de Landelijke Werkgroep Beheer Nederlands Tennis Erfgoed. In haar portefeuille zaten verder de districtsaccounts
van Overijssel en Limburg. Naast haar inzet voor de tennissport heeft Marja diverse functies bekleed bij onder andere de NOBRA golfcompetitie, Inloophuis De Herberg in Westervoort en Serviceclub Innerwheel. De KNLTB feliciteert Marja van harte met deze onderscheiding. Cees Varossieau is zo’n 26 jaar organisatorisch en bestuurlijk actief geweest in allerlei tennisorganisaties, zowel op verenigings-, regionaal- als landelijk niveau. Van 2006 tot en met 2016 was Cees Penningmeester en Vicevoorzitter van het KNLTB Bondsbestuur. Binnen het bestuur hield hij zich naast de financiën ook bezig met informatisering. Cees’ interesse en affiniteit lagen ook bij het rolstoeltennis, waarin hij zich zeer verdienstelijk heeft gemaakt als Bestuurslid van de Stichting Doubles Masters. Ook vervulde Cees allerlei representatieve activiteiten in het buitenland, zoals de Annual General Meetings van Tennis Europe en de ITF en de bijeenkomsten van de Tennis Europe Development Committee. Naast zijn inzet voor de tennissport, speelt Cees ook een belangrijke rol bij NOC*NSF. Zo was hij zes jaar lid en later voorzitter van de financiële commissie en is hij sinds 15 mei jongstleden voorzitter van de Commissie Richtlijnen en Bestedingsplan Sportagenda (SRBS). De KNLTB feliciteert ook Cees van harte met deze onderscheiding.
Beleef de Nederlandse Loterij NK Tennis in Rotterdam De beste Nederlandse tennissers in actie zien? Kom dan naar de Nederlandse Loterij NK Tennis in Topsportcentrum Rotterdam. Van 11 tot en met 17 december sluit de nationale tennistop hier het jaar af door te strijden om de nationale titel in zowel het enkel- als dubbelspel, inclusief in het rolstoeltennis. Botic van de Zandschulp en Bibiane Schoofs pakten in 2016 de nationale titel. In het rolstoeltennis schreven Maikel Scheffers en Diede de Groot het toernooi op hun naam. Kijk op www.knltb.nl/nk-tennis voor meer informatie.
42
KNLTB AFHANGBORD
Het nieuwe KNLTB Afhangbord: klaar voor de toekomst Het KNLTB Afhangbord is in veel clubhuizen niet meer weg te denken, maar nadat de soft- en hardware ruim tien jaar lang trouw dienstgedaan heeft, is het tijd voor vernieuwing. En daarom rolt de KNLTB de komende maanden een nieuw afhangbord uit, dat beter aansluit bij de wensen van club en speler én klaar is voor de toekomst. Het nieuwe afhangbord is een belangrijk onderdeel van de strategie om alle leden en clubs met elkaar in verbinding te brengen, en daarom zal de KNLTB op korte termijn het nieuwe scherm in zo veel mogelijk clubhuizen gaan ophangen.
Door: Robert Barreveld
Clubs die nu al gebruikmaken van het KNLTB Afhangbord krijgen in de komende maanden als eerste toegang tot het nieuwe systeem. De KNLTB zorgt voor installatie van een gloednieuw scherm en verwijdering van de bestaande schermen. Maar ook clubs die nu nog geen afhangbord gebruiken maar wel geïnteresseerd zijn, kunnen zich melden bij de KNLTB via hun Accountmanager. Het is de bedoeling dat zo veel mogelijk clubs en leden kunnen profiteren van het gemak en de voordelen van het nieuwe afhangsysteem.
DIGITAAL AFHANGEN
Het nieuwe afhangbord is onderdeel van het grotere digitale landschap dat de KNLTB zijn clubs en leden gaat aanbieden. Het afhangbord werkt met alle drie de varianten van het ledenadministratiepakket KNLTB.Club en dus is het ook mogelijk om af te hangen vanaf de KNLTB ClubApp en de verenigingswebsite die binnen KNLTB.Club beschikbaar is. De ClubApp is gekoppeld aan het afhangbord, zodat gemaakte reserveringen meteen zichtbaar worden op het afhangbord in het clubhuis en vice versa. Hiermee wordt afhangen
voor iedereen gemakkelijker en past het binnen de huidige tijdsgeest van snel en eenvoudig zaken regelen. Net zo eenvoudig als je tegenwoordig gewend bent via internet een paar schoenen aan te schaffen of een reis te boeken.
INZICHT
Maar dat is niet het enige voordeel van het nieuwe systeem. Via het (digitale) afhangbord krijgen clubs inzicht in een enorme hoeveelheid waardevolle data omtrent het speelgedrag en de tennisactiviteiten van hun leden. Op welk moment van de dag en de week reserveert iemand regelmatig een baan, hoe vaak per week speelt iemand en welke mensen zijn de afgelopen maanden nauwelijks de baan opgegaan? Die laatste groep heeft wellicht wensen die nu niet helemaal aansluiten bij de mogelijkheden op de club. Heb je die data en ken je die wensen, dan kun je die leden als vereniging tegemoetkomen, waardoor je ze wellicht langer kunt behouden als lid. En misschien moet je bij het lid dat drie keer per week afhangt maar geen competitie speelt, eens deelname aan de competitie opperen. En wie weet zelfs een
43
Doelstelling is om alle bestaande afhangbordverenigingen voor de start van het nieuwe buitenseizoen volledig aangesloten te hebben lidmaatschapspakket aanbieden waarvan competitiedeelname een onderdeel is.
FUN
Niet alleen clubs profiteren van de nieuwe inzichten, ook de spelers ontsluiten op deze manier een schat aan informatie over hun eigen activiteiten op de baan. En dat past perfect in de sportbeleving van veel (jonge) tennissers, die hun prestaties willen analyseren op de telefoon en vergelijken met die van anderen. Wie heeft er deze maand het vaakst afgehangen of getraind? Met wie heb je het vaakst gespeeld en welke speler heeft in totaal de meeste uren op de baan gemaakt? Wie van jouw vrienden heeft zich het meest verbeterd of de meeste wedstrijden gewonnen? Bij sporten als hardlopen en fietsen is deze trend al langer zichtbaar, maar ook voor de tennissport behoort dit binnenkort tot de mogelijkheden.
STATE-OF-THE-ARTSCHERM
Het nieuwe afhangbord maakt afhangen laagdrempelig en biedt verenigingen heel veel kennis en kansen. De nieuwe manier van afhangen is een onmisbaar verbindend element voor tennissend Nederland. Wie gebruikmaakt van het nieuwe digitale afhangbord van de KNLTB, zal gratis beschikken over een state-of-the-art beeldscherm van 22 inch dat eigenlijk veel meer is dan alleen een beeldscherm. Het touchscreen en het daaraan gekoppelde systeem bieden niet alleen veel overzicht en gebruiksgemak, maar vormen de spil van een digitaal netwerk op de club waar iedereen via de ClubApp toegang toe heeft.
ONTZORGD
Qua onderhoud wordt de vereniging volledig ontzorgd. Problemen met het systeem behoeven in veel gevallen geen bezoek meer van een monteur, maar kunnen op
afstand geanalyseerd en verholpen worden. Het nieuwe afhangbord is een intelligent systeem, waarmee banen reserveren en afhangen zo makkelijk mogelijk wordt en de club op heel veel vlakken toekomstbestendig is.
KOSTEN
Gezien het strategische belang van het afhangbord voor de toekomst van tennis doet de KNLTB er alles aan om zo veel mogelijk verenigingen aan te sluiten. Er wordt nadrukkelijk gezocht naar manieren om het nieuwe scherm voor alle clubs aantrekkelijk én betaalbaar te maken. En daarom behoort een volledig gratis versie, waarbij de KNLTB door middel van sponsoring het bord financiert, tot de mogelijkheden. Maar natuurlijk kunnen clubs, net als in het huidige model, ook kiezen voor een versie waarbij ruimte is voor eigen (lokale) sponsors, of een volledig sponsorvrije versie. De kosten zullen in het eerste geval vergelijkbaar zijn met de huidige kosten.
WAT GAAT ER GEBEUREN?
Wat moet je als club nu doen als je gebruikmaakt van het KNLTB Afhangbord? Eigenlijk niet zo veel. In de komende maanden zorgt de KNLTB ervoor dat al deze clubs het nieuwe systeem in het clubhuis krijgen. Dat is een behoorlijke logistieke operatie die voornamelijk zal plaatshebben in de laatste maanden van 2017 en de eerste maanden van het volgende jaar. De doelstelling is om alle bestaande afhangbordverenigingen voor de start van het nieuwe buitenseizoen volledig aangesloten te hebben. De Accountmanager plant de vervanging van het afhangbord in overleg met de vereniging in. Daarnaast gaat de KNLTB zo veel mogelijk verenigingen die nu geen gebruik maken van het (digitale) afhangbord laten kennismaken met de mogelijkheden van het nieuwe systeem. De bond benadert deze clubs de komende tijd om verdere uitleg te geven. Ook in dat geval is eventuele installatie en ingebruikname van het systeem relatief makkelijk. Kortom; wil je als club met de tijd meegaan, klaar zijn voor de toekomst en zo veel mogelijk tennissers op hun wenken bedienen? Dan kan dat eenvoudig met het nieuwe afhangbord. t
44
VRIJWILLIGER VAN HET JAAR
“Als ik iets doe, doe ik het goed” Vrijwilliger van het Jaar Geert Jan van Dijken maakt van ULTC Iduna één grote familie Hij voelde zich in eerste
commissie, maar legde die functie onlangs neer, omdat hij het tijd vond voor vers bloed op zijn positie. Bovendien wilde hij dit seizoen eigenlijk wat gas terugnemen. Van Dijken heeft het behoorlijk druk met het onderhouden van zijn eigen onderneming, waarmee hij snelheidsmeters verkoopt en verhuurt. Daarnaast is hij sinds vorig jaar werkzaam als toernooimanager bij de Melkhuisje Masters in Hilversum en zet hij zich een paar uur per week in voor Bureau Jeugdzorg, om kinderen die uit huis geplaatst zijn aan het sporten te krijgen.
instantie behoorlijk ongemakkelijk, maar negen maanden na dato overheerst de trots. Geert Jan van Dijken werd eind 2016 door de KNLTB uitgeroepen tot verenigingsvrijwilliger van het jaar, vanwege zijn diensten voor ULTC Iduna. Voor de tennisclub uit Utrecht is de pas 35-jarige duizendpoot nog steeds de onvermoeibare kracht die talloze evenementen initieert en van de vereniging met 1.600 leden één grote familie maakt.
Er is vorig jaar heel wat op hem afgekomen. Eerst kreeg hij de prijs van de KNLTB, daarna werd hij door het Algemeen Dagblad én door Sportprijs Utrecht bekroond tot Clubheld van 2016. “De triple noemen ze dat, toch?”, grijnst Van Dijken. “Ik heb er in het begin wel even moeite mee gehad. Bij Iduna lopen bijna 150 vrijwilligers rond. Velen van hen steken zó veel uren in de club, al dan niet achter de schermen. Deze prijzen zijn natuurlijk een prachtige kroon op het werk dat ik zelf verricht, maar ik draag ze ook op aan al die andere mensen die Iduna een warm hart toedragen. Zonder het enthousiasme en de inzet van onze leden en vrijwilligers had ik dit nooit kunnen bewerkstelligen. Zij zijn mijn motivatie.”
PADELBAAN Door: Nick Tol
Van Dijken is al elf jaar actief voor Iduna. De geboren Puttenaar was tien seizoenen lang bestuurslid van de technische
“Het is dus eigenlijk te druk om ook nog met Iduna bezig te zijn, maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan”, vertelt de vrolijke en energieke clubheld. “We zijn nu weer met een commissie van acht mensen druk bezig om geld in te zamelen voor de aanleg van een nieuwe padelbaan. Afgelopen maand werd er een veiling gehouden en ik geef ook lessen aan bedrijven, waarvan de opbrengst naar ‘de padelpot’ gaat. Daarnaast ben ik toch weer gaan helpen met het verzorgen van clinics en het organiseren van verschillende evenementen, om de onderlinge band binnen de club te blijven versterken.”
FAMILIEGEVOEL
Waar haalt hij de tijd vandaan, vragen veel mensen zich af. De regerend vrijwilliger van het jaar verklaart: “Het helpt wel dat je tegenwoordig korte communicatielijnen hebt dankzij Facebook en WhatsApp. Dat is een megaverschil met tien jaar geleden.
45
We zitten allemaal in groepsgesprekken, waardoor we mensen makkelijker kunnen informeren en mobiliseren. Er gaat alsnog veel tijd in zitten, maar als ondernemer kan ik mijn uren redelijk flexibel indelen.” Ook opvallend: met zijn 35 jaar is Van Dijken relatief jong voor zo’n actieve vrijwilliger. “Ik ben er ingerold”, zegt de tennisliefhebber wederom met een brede grijns op zijn gezicht. “Toen ik op 23-jarige leeftijd in Utrecht kwam wonen en lid werd van Iduna, werd ik al vrij snel gepolst voor een rol in het bestuur. Dat kost je hooguit drie uurtjes per maand, zeiden ze tegen me. Twee biertjes verder zei ik: ‘Oké, ik doe het.’ In de praktijk bleken het vervolgens iets meer dan die drie uurtjes te zijn. Maar dat ligt ook een beetje aan mezelf. Als ik iets doe, doe ik het goed. Bovendien vind ik het vrijwilligerswerk voor Iduna gewoon ontzettend leuk.” Iduna beschikt momenteel over een actieve groep vrijwilligers, die sinds de komst van Van Dijken met vijftig procent is gegroeid. Jongeren, ouderen, mannen en vrouwen maken allemaal deel uit van het team. Volgens zijn collega’s is er mede dankzij Van Dijken een familiegevoel ontstaan binnen de club. Hij is in de loop der jaren uitgegroeid tot de verbindende factor. “Voor mijn gevoel gaat het allemaal heel natuurlijk, ik doe niets speciaals. Ik houd gewoon van gezelligheid en vind het leuk om mensen met elkaar te matchen. Ik vind het een uitdaging om ervoor te zorgen dat onze leden niet meteen naar huis rijden na dat uurtje tennissen, maar gezellig iets met elkaar gaan eten en drinken in het clubhuis.”
de club, heb je meteen aanspraak en na afloop neem je nog even een drankje. De leden klikken ook vaak met elkaar, want ze hebben een gedeelde passie: tennis.” Zo houdt Iduna op vrijdagavonden een interne competitie waaraan 200 leden deelnemen. Ook organiseert de club tal van gezellige activiteiten voor de jongste tennissers. Laatst gingen Van Dijken en consorten nog op kamp met negentig van de 400 jeugdleden. “Op die manier creëer je een bijzondere band met elkaar. En ja, dat soort initiatieven leidt stap voor stap tot een hecht clubgevoel. Het sportieve gedeelte blijft uiteraard heel belangrijk, ons eerste team gaat naar de eerste klasse en ons negende team speelt vierde klasse. Maar het sociale aspect vinden we minstens zo belangrijk. Leden moeten het leuk vinden om naar onze club te komen en zich daar thuis voelen.” Zelf kan hij ook een aardig balletje slaan, vandaar dat het manusje-van-alles veel clinics verzorgt. “Ik ben bijna twee meter, dus ik hoef alleen hard te serveren en dan kom ik al een heel eind”, zegt hij weer met die aanstekelijke lach. “Ik heb in totaal vijftien jaar tweede klasse gemengd gespeeld. Qua speelsterkte ben ik een goede drie, al is het aftakelen nu wel begonnen...”
VLUCHTELINGEN
Of het nu gaat om topspelers, recreatiesporters of rolstoeltennissers, Van Dijken en zijn collega-vrijwilligers laten niemand achterwege. Toen er anderhalf jaar
geleden een grote groep vluchtelingen in Utrecht werd opgevangen, speelde Iduna daarop in. Het resulteerde in een van de meest bijzondere dagen in Van Dijkens loopbaan als vrijwilliger. “Toen iemand binnen het bestuur het idee opperde om een evenement te organiseren voor vluchtelingen, reageerden we massaal enthousiast”, blikt hij terug. “Na een paar berichtjes over en weer hadden we vijftig vrijwilligers op de been die wilden meehelpen. De één vervoerde de mensen, de ander stond op de baan om oefeningen uit te leggen. Er werd eerst een gezamenlijke warming-up gedaan en vervolgens gingen ze in kleine groepjes van de ene naar de andere baan. Tussendoor en na afloop konden ze in het clubhuis wat eten en drinken. Het was een prachtige dag, waarbij ongeveer honderd vluchtelingen aanwezig waren. Van dat soort dingen krijg ik zó veel energie.” Het tekent zijn persoonlijkheid. Van Dijken doet niets liever dan evenementen op touw zetten en mensen bij elkaar brengen. Het is dan ook niet aannemelijk dat hij Iduna ooit nog gaat verlaten. “We hebben 1.600 leden en een begroting van zo’n 300.000 euro. Het is gewoon een soort bedrijf dat we aan het runnen zijn en dat met bijna alleen vrijwilligers. Dat voelt heel bijzonder. Zolang we allemaal gemotiveerd blijven en ons enthousiasme kunnen blijven delen, zal onze groep vrijwilligers louter groter worden. Om over de gezelligheid op het tennispark nog maar te zwijgen. Ik ben een ontzettend trotse vrijwilliger.” t
CYCLING DINNER
Om dat te realiseren organiseert hij samen met zijn collega’s veel verschillende evenementen. Laatst hielden ze bijvoorbeeld een ‘cycling dinner’. Van Dijken legt uit: “Het ene koppel maakt een voorgerechtje en twee andere koppels komen bij hen eten. Daarna fietsen ze naar de volgende locatie in de buurt, om daar weer met twee andere koppels het hoofdgerecht te eten. Tot slot volgt het toetje, weer met twee andere koppels. Op die manier leer je in no time twaalf nieuwe mensen kennen.” ’s Avonds volgde er een feest, waar honderden mensen op afkwamen. “Een paar dagen later kom je elkaar weer tegen op
NOMINEER JOUW VERENIGING OF VRIJWILLIGER VOOR EEN ZWARTE TULP Heeft jouw tennisvereniging in 2017 iets bijzonders gedaan? Of ken jij iemand die zich net als Geert Jan van Dijken met ziel en zaligheid inzet voor de club? Tot en met medio november kun je je voordrachten voor de Vereniging van het Jaar en Vrijwilliger van het Jaar insturen via www.centrecourt.nl. Wie weet gaat jouw tennisvereniging of vrijwilliger er dan wel vandoor met de bijbehorende Zwarte Tulp! De feestelijke uitreiking van de twee prestigieuze KNLTB Jaarprijzen vindt plaats op 16 december, tijdens het KNLTB Jaarcongres in Rotterdam.
VERKIEZINGSPROGRAMMA’S UIT TE OEFENEN!
46
GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN
2
WELKE GESPREKSONDERWERPEN BRENG JE IN EN OP WELKE MANIER? I. Zoek naar gezamenlijke uitdagingen of knelpunten binnen de gemeente II. Sluit aan op actuele thema’s, zoals gezondheid of integratie III. Benader de politiek collectief of individueel
Sport en politiek EEN GOEDE VOORBEREIDING EN INHAKEN OP RELEVANTE ONDERWERPEN ZIJN ESSENTIEEL!
3
HOE KOM JE IN GESPREK MET DE JUISTE LOKALE POLITICI?
“Het is zaak om tennis onder de aandacht te blijven brengen”
Op 21 maart 2018 de sport, én jouw
I. Benader partijen waarvan jij denkt dat ze iets met sport hebben, of waar sport een oplossing kan bieden voor een probleem binnen de gemeente II. Benader de huidige raadsleden die veel invloed hebben in jouw gemeente
POLITICI HEBBEN BELANG BIJ GOED DOORDACHTE INPUT, WAARDOOR ZE HUN zijn de gemeenteraadsverkiezingen in Nederland. EenGEMEENTE belangrijk moment waarop VOORUIT KUNNEN HELPEN. ALS SPORTCLUB KUN JIJpartijen tennisclub, invloed kan uitoefenen. Het lijkt nog ver weg, maar politieke DEZE INPUT LEVEREN, DUS GA MET ZE IN GESPREK!
zijn nu hun programma’s aan het schrijven. Dé gelegenheid om sport een mooie plek te geven in de verkiezingsprogramma’s, maar ook om na de gemeenteraadsverkiezingen in 2018 een prominente
4
HOE BRENG EN HOUD JE
SPORT ONDERdie DE AANDACHT? plek voor sport op de lokale politieke agenda te houden. Tennisverenigingen hun belangen I. Gebruik de Toolkit van NOC*NSF; ook ná de gemeenteraadsverkiezingen 2018 II. Werk samen met een Sportcampagne Team in jouw gemeente III. Organiseer (gezamenlijk) een debat of werkbezoek op de club IV. Betrek de politiek bij clubactiviteiten en nodig ze uit voor sportevenementen
behartigd willen zien, moeten niet schromen om zichzelf in politieke kringen in beeld te brengen en te houden. “Een ander doet het niet voor je.”
Door: Roelof Jan Vochteloo
Een mooi praktijkvoorbeeld: twee jaar geleden constateerde de KNLTB dat het aantal tennisbanen in Amsterdam niet correspondeerde met de vraag ernaar. De hoofdstad telt één tennisbaan per 3.522 inwoners, terwijl dat in elke andere gemeente twee keer zo veel is. Tijd voor actie dus. Victor Frequin (voorzitter district IJmond) en Arie Martijn Schenk (Accountmanager KNLTB district IJmond en Leiden) gingen in gesprek met sportwethouder Eric van der Burg en vervolgens ook met enkele ambtenaren en politieke partijen in de Amsterdamse gemeente. “Het is zaak om kleine stappen te zetten, de druk erop te houden en tennis onder de aandacht te blijven brengen. Een ander doet het niet voor je”, zo kent Schenk het klappen van de zweep. De vele kleine stappen hebben ergens toe geleid, want inmiddels ligt er in de Amsterdamse gemeenteraad een motie om elk jaar zes nieuwe tennisbanen aan te leggen. Dit voorlopige resultaat is volgens Schenk te danken aan het vasthouden van een ingezette koers. “Je ziet niet gelijk resultaat, maar je moet volhouden.” Op de vraag wat er was gebeurd als Frequin en Schenk de lobby niet hadden gevoerd, antwoordt laatstgenoemde: “Dan was tennis niet onder de aandacht gekomen en hadden andere sporten ‘gewonnen’.”
BLIJF ACTIEF IN HET ONDERHOUDEN VAN CONTACTEN EN BETREK POLITICI EN LEDEN BIJ CLUBACTIVITEITEN!
MELD JE AAN BIJ HET SPORTCAMPAGNE TEAM IN JOUW GEMEENTE! www.nocnsf.nl/gr2018
Het Sportcampagneteam NL is een samenwerking van sportbonden, NOC*NSF, Vereniging Sport en Gemeenten, Sportkracht12.
Met medewerking van het Kenniscentrum Sport en het Mulier Instituut.
47
Zet sport op de lokale Gemeenteraads– agenda! verkiezingen 21 maart 2018 “Dit is een mooi moment, juist voor tennis, om prominent op te treden en op
ZOMER 2017
• Politieke partijen schrijven de verkiezingsprogramma’s. • Sportclubs gaan in gesprek met de politieke partijen.
lokaal niveau een rol te spelen” Theo de Vaal
“TENNIS TE WEINIG OP POLITIEKE AGENDA”
Volgens Theo de Vaal, Senior Manager bij de KNLTB, hebben tennisverenigingen in de loop der jaren het beeld opgebouwd dat zij hun eigen boontjes prima kunnen doppen. Op zich klopt dit beeld behoorlijk, maar hierdoor zijn in de laatste jaren veel tennisverenigingen van de gemeentelijke politieke radar verdwenen. “Tennis staat te weinig op de lokale politieke agenda. Daarom werkt de KNLTB aan een toolkit voor verenigingen, waarin duidelijk wordt gemaakt hoe zij contacten met de lokale politiek kunnen leggen, relaties kunnen opbouwen en hun meerwaarde en belangen voor het voetlicht kunnen brengen. Dit gaat gepresenteerd worden op het KNLTB Jaarcongres.” De KNLTB heeft de afgelopen tijd zeer actief met NOC*NSF gewerkt aan de totstandkoming van documenten die de sport bij de politiek onder de aandacht moeten brengen. Ging het eerder om de landelijke verkiezingen, nu is er een grote campagne opgetuigd om richting de gemeenteraadsverkiezingen de sport op de kalender te krijgen. “Dit is een mooi moment, juist voor tennis, om prominent op te treden en op lokaal niveau een rol te spelen”, zo stelt De Vaal.
NAJAAR 2017
• Politieke partijen stellen verkiezingsprogramma’s en de kandidatenlijst vast. • Sportclubs bepalen hun campagneacties en melden zich via www.nocnsf.nl/gr2018 aan bij het Sportcampagne Team van hun gemeente. • Vanaf 15 september is de Toolkit voor Sportcampagne Teams beschikbaar.
WINTER 2017 / 2018
• Politieke partijen willen hun ambities met de gemeente én sport graag uitdragen. • Sportcampagne Teams springen hier op in en organiseren bijvoorbeeld een werkbezoek of sportdebat.
21 MAART 2018 GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN
CENTRECOURT.NL/GR2018
Op Centrecourt.nl/gr2018 worden voor clubs tal van mogelijkheden aangedragen om op basis van inhoudelijke argumenten de dialoog met de lokale politiek op te zoeken en te voeren. De Vaal: “Sommige dossiers lenen zich voor een gezamenlijke aanpak, andere kunnen prima zelfstandig worden opgepakt. Ook liggen er mogelijkheden om aan te sluiten bij de lokale campagneteams, of sterker nog: om zelf namens de sport binnen de gemeente de rol van campagneleider op te pakken. Ik adviseer alle tennisverenigingen om dit op z’n minst te overwegen.” t
VOORJAAR 2018
• Politieke partijen starten onderhandelingen over nieuw collegeakkoord. • Sportcampagne Teams en sportclubs leveren input voor het collegeakkoord en blijven ook daarna politici informeren over het wel en wee van de sport in hun gemeente.
GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN?!
OFFICIAL SUPPLIE SUPPLIER OFFICIAL SUPPLIER
DE NIEUWSTE K-SWISS SCHOENENCOLLECTIE VERKRIJGBAAR BIJ TENNISDIRECT.
• Sportcampagne Teams en sportclubs leveren input voor het collegeakkoord en blijven ook daarna politici informeren over het wel en wee van de sport in hun gemeente.
49
LOBBY KNLTB Dat lobbyen zinvol is, staat buiten kijf. Hoe de KNLTB dit zelf aanpakt? De Vaal legt uit dat de bond een periode vol veranderingen doormaakt – aanpassing van de organisatie, aanpassing van het tennisaanbod en digitalisering – en aan de slag is met enkele forse uitdagingen, zoals de daling van het ledental, teruglopende middelen en verenigingen die onder druk staan. Tegelijkertijd constateert hij mooie sportieve en organisatorische successen, zoals winst in de Davis Cup en Fed Cup, de goede prestaties van de paralympische sporters, het Tenniskidsprogramma en verschillende innovaties. Via deze korte aanloop komt De Vaal uit bij het ambitieuze meerjarenplan van zijn bond. Hij vertelt dat de KNLTB verder wil groeien tot een maatschappelijk betrokken organisatie en toonaangevende sportbond, een gids wil zijn in tennisland en toegevoegde waarde wil bieden aan álle tennissers. De Vaal: “Om deze doelen te realiseren is in toenemende mate samenwerking met overheden, politiek en maatschappelijke organisaties nodig. Ook moet het belang van tennis voor de Nederlandse samenleving – en de rol die de KNLTB daarbij speelt – goed op het politieke netvlies staan. Er spelen diverse dossiers, zoals btw-kwesties, de wijziging van het loterijstelsel en de herziening van de Wet werk en zekerheid. Dit zijn dossiers waarvan de uitkomsten een grote impact op de tennissport kunnen hebben, zowel in negatieve als in positieve zin.” Den Haag Voor de KNLTB is het niet haalbaar, maar ook niet noodzakelijk om op alle dossiers even actief te zijn. De Vaal: “Vaak is het juist belangrijk om als sport een eenduidig geluid in Den Haag te laten horen. Verder is het voor de KNLTB ook goed om een profiel op te bouwen binnen de sport en in Den Haag.” Waar mogelijk werkt de KNLTB samen met andere sportorganisaties. Zo heeft de bond zitting in een netwerk Public Affairs Professionals vanuit NOC*NSF, werkt men op enkele dossiers met andere sportbonden samen en is er een samenwerking met bijvoorbeeld de Esther Vergeer Foundation en Richard Krajicek Foundation. De Vaal: “Zij hebben een goed netwerk in Den Haag en komen makkelijk overal binnen.” In de hofstad profileert de KNLTB zich expliciet en individueel op de dossiers die te maken hebben met een integere tennissport (matchfixing/ Wet kansspelen op afstand, doping, privacy) en een betaalbare tennissport (fiscale regelgeving, Wet markt en overheid, duurzaamheid). “Dit betekent dat de KNLTB hierover indien nodig zelf contact onderhoudt met ambtenaren en Kamerleden. Een aantal dossiers wordt meer op afstand gevolgd en indien wenselijk speelt de bond een rol bij de uitvoering van de lobby. Dit kan ook door de inbreng van kennis en expertise.” Op het persoonlijke vlak worden relaties onderhouden met (sport)politici, met name de sportwoordvoerders van de politieke partijen en sportambtenaren. “Zij worden ook uitgenodigd bij grote evenementen en bijeenkomsten om hen te informeren over en een inkijkje te geven in wat zich afspeelt in tennisland.” Provincies en gemeenten Het bedrijven van public affairs beperkt zich niet alleen tot de landelijke politiek. De KNLTB onderhoudt nauwe contacten met bijvoorbeeld provincies en gemeenten. “Op gemeentelijk niveau en dus binnen de verenigingen spelen in wezen dezelfde zaken. Weliswaar vaak van andere aard en omvang, maar dat doet niets af aan het belang van het onderhouden van de juiste contacten en nemen van initiatieven op de juiste momenten.”
1
GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN?! – WHAT’S IN IT FOR ME? I. Sport als belangrijk lokaal thema II. Sport levert een essentiële bijdrage aan lokale samenleving
NU IS HÉT MOMENT OM INVLOED OP DE VERKIEZINGSPROGRAMMA’S UIT TE OEFENEN!
2
WELKE GESPREKSONDERWERPEN BRENG JE IN EN OP WELKE MANIER? I. Zoek naar gezamenlijke uitdagingen of knelpunten binnen de gemeente II. Sluit aan op actuele thema’s, zoals gezondheid of integratie III. Benader de politiek collectief of individueel
EEN GOEDE VOORBEREIDING EN INHAKEN OP RELEVANTE ONDERWERPEN ZIJN ESSENTIEEL!
3
HOE KOM JE IN GESPREK MET DE JUISTE LOKALE POLITICI?
I. Benader partijen waarvan jij denkt dat ze iets met sport hebben, of waar sport een oplossing kan bieden voor een probleem binnen de gemeente II. Benader de huidige raadsleden die veel invloed hebben in jouw gemeente
POLITICI HEBBEN BELANG BIJ GOED DOORDACHTE INPUT, WAARDOOR ZE HUN GEMEENTE VOORUIT KUNNEN HELPEN. ALS SPORTCLUB KUN JIJ DEZE INPUT LEVEREN, DUS GA MET ZE IN GESPREK!
4
HOE BRENG EN HOUD JE SPORT ONDER DE AANDACHT?
I. Gebruik de Toolkit van NOC*NSF; ook ná de gemeenteraadsverkiezingen 2018 II. Werk samen met een Sportcampagne Team in jouw gemeente III. Organiseer (gezamenlijk) een debat of werkbezoek op de club IV. Betrek de politiek bij clubactiviteiten en nodig ze uit voor sportevenementen
BLIJF ACTIEF IN HET ONDERHOUDEN VAN CONTACTEN EN BETREK POLITICI EN LEDEN BIJ CLUBACTIVITEITEN!
50
PARTNER IN BEELD
Menzis, meer dan een zorgverzekeraar “Ons partnership gaat om structureel bewegen” Zorgverzekeraar Menzis is al jaren een vaste partner van de KNLTB. Samen proberen ze het belang van sporten te laten doordringen in de maatschappij. Hierbij richten ze zich vooral op kinderen, want zij zijn de toekomst. “Onze belangrijkste taak is kinderen in beweging te krijgen en te houden.”
Door: Jan Koning
51
“De KNLTB wil meer jeugdleden en wij willen de jeugd meer laten sporten” Marcel Hofstede Wanneer wordt gevraagd naar de raakvlakken tussen Menzis enerzijds en de KNLTB anderzijds, is Marcel Hofstede – Manager Sponsoring bij Menzis – duidelijk. “Voor raakvlakken kan ik direct verwijzen naar het sponsorbeleid van Menzis. Ons primaire doel is de jeugd, maar ook volwassenen, in beweging te krijgen en te houden. Zoals bij elk bedrijf is ook bij ons het sponsorbudget niet oneindig. Daarom hebben we bewust gekozen om ons te verbinden aan de drie grootste sporten in Nederland, te weten voetbal, tennis en hardlopen. Op deze manier kunnen we zo veel mogelijk mensen bereiken en in beweging brengen. De KNLTB wil meer jeugdleden en wij willen de jeugd meer laten sporten. Precies in het midden hebben we elkaar getroffen.” De naam Menzis is al zeven jaar onlosmakelijk verbonden met tennis. Zo dragen de Nederlandse Jeugd Kampioenschappen de naam Menzis NJK. Hofstede: “De toppers die daar spelen, zijn een voorbeeld voor de rest van de jeugd. Bijvoorbeeld de kinderen die meedoen aan Menzis Tenniskids@ school, een project dat we doen in samenwerking met de KNLTB. De eerste editie werd gehouden in Enschede. Tijdens Tenniskids@school maken kinderen kennis met tennis. Daarmee stimuleren we de doorstroming naar een tennisvereniging. Het doel hiervan is ervoor te zorgen dat zo veel mogelijk kinderen lid worden van een vereniging. Op deze manier gaan ze structureel sporten en dat is precies wat we willen.”
OBESITAS
Als zorgverzekeraar is Menzis van mening dat iedereen recht heeft op kwalitatief goede en betaalbare zorg, ook in de toekomst. “En daar staan we voor. Daarom
zetten we ons in voor het voorkomen van ziektes en blessures. Een groot probleem is obesitas onder kinderen en volwassenen. In Amerika is maar liefst zestig procent van de mensen te zwaar. Zo erg is het bij ons nog niet, maar met veertig procent gaan we wel hard die kant op. Door zo veel mogelijk kinderen in beweging te krijgen, proberen we obesitas tegen te gaan.” Als resultaat van het eerste Tenniskids@ school-project hebben de tennisverenigingen in Enschede tien procent extra jeugdleden zien instromen. De resultaten van dit jaar in Groningen zijn nog niet bekend, maar volgens insiders was het een groot succes. “Tijdens het eindfeest van het Menzis Tenniskids@school-traject in Groningen gingen ruim 500 kinderen van Groningse basisscholen met Jacco Eltingh de baan op. Jacco is, als jeugdambassadeur van Menzis, altijd betrokken geweest bij de schooltennisprojecten. Hij doet dit altijd vol overgave en we zijn hem hier ontzettend dankbaar voor. Helaas voor ons kan Jacco het momenteel niet meer combineren met
zijn functie als Technisch Directeur bij de KNLTB, dus zullen we op zoek gaan naar een nieuwe ambassadeur. Geen makkelijke opgave, want zoals gezegd, Jacco heeft deze rol altijd fantastisch ingevuld.”
TENNISFEEST
Naast Tenniskids@school heeft Menzis zijn naam ook verbonden aan het Tenniskidsprogramma van de KNLTB. “Na afloop van het Tenniskids-programma is er altijd het Tenniskids Feest. Prachtig om te zien hoe wij kunnen bijdragen aan zo veel plezier bij de kids”, gaat Hofstede verder. “Plezier in combinatie met sport en beweging. Daar draait het om. Zoals gezegd proberen we met onze sponsoring iets groters in werking te zetten. Ik denk dat we hier – samen met de KNLTB – goed in slagen.” t
“MENZIS INVESTEERT IN DE JEUGD” Iris Smulders is Partner Manager bij de KNLTB. Ze spreekt van een mooie samenwerking. “En dat al zeven jaar. Menzis investeert in de jeugd om kinderen een basis te geven voor een gezond en actief leven. Menzis en de KNLTB willen jaarlijks 10.000 kinderen structureel aan het tennissen krijgen, maar bundelen de krachten ook om ieder jaar ongeveer 85.000 basisschoolkinderen enthousiast te maken voor tennis via Tenniskids@ school. Dit programma is ontwikkeld zodat de doorstroom van jeugdactiviteiten naar de vereniging verbetert. De basis van dit programma ligt onder andere op de basisscholen.” Uiteraard richt Menzis zich samen met de KNLTB op heel Nederland, maar het afgelopen jaar was er extra aandacht voor Groningen. In de Martinistad deden ruim 800 kinderen, verdeeld over twaalf basisscholen, mee met Tenniskids@school. Smulders: “Iedere basisschool heeft samen met een tennistrainer van een vereniging in Groningen een aantal gymlessen in het teken van tennis gezet. Op 30 juni hebben 500 kinderen het Tenniskids@school-project afgesloten. Tijdens deze afsluiting hebben de kinderen gezamenlijk tennisspellen gedaan met Jacco Eltingh en Ace & Love, dé Tenniskids-mascottes, op het eindfeest. Na afloop van het Tenniskids@ school-project houdt de KNLTB actief contact met de tennistrainers over het resultaat en het verdere verloop. Omdat wij het belangrijk vinden dat deze projecten een langer bestaan hebben dan één jaar.” De KNLTB en Menzis proberen zich op deze manier het hele jaar actief in te zetten voor kinderen.
52
KORTE BERICHTEN
Nomineer jouw trainer voor de verkiezing Tennisleraar van het Jaar Van alle tennisleraren in Nederland wordt er in december één tot Tennisleraar van het Jaar verkozen. Ken jij een tennisleraar die deze titel dubbel en dwars verdient? Nomineer hem of haar dan nu! De winnaar wordt bekendgemaakt tijdens het KNLTB Trainerscongres op 15 december in Topsportcentrum Rotterdam.
betreffende club. De winnaar van deze verkiezing wordt tijdens het KNLTB Trainerscongres niet alleen gekroond met deze eervolle titel, maar ontvangt ook een mooie bijbehorende prijs.
De verkiezing Tennisleraar van het Jaar wordt jaarlijks georganiseerd door de KNLTB en de Vereniging van Nederlandse Tennisleraren. Tennisscholen, clubcommissieleden, spelers en collega’s kunnen hun favoriete kandidaat opgeven aan het bestuur van de club waar de trainer lesgeeft. Clubs kunnen een trainer vervolgens officieel voordragen via de website van de VNT. De trainer in kwestie maakt daarmee kans op deze prestigieuze titel. De KNLTB vindt het belangrijk om gewaardeerde tennisleraren erkenning te geven voor hun betekenis voor de club waar zij lesgeven. Een goede tennisleraar is niet alleen leraar, maar ook vertrouwenspersoon, sfeermaker en aanjager van clubactiviteiten. Hierdoor is hij of zij een verbindende factor op de
Eerste editie PO week valt zeer in de smaak Maar liefst 111 tennisleraren kwamen eind augustus af op de eerste editie van de PO week bij de Future Rotterdam. Tijdens deze speciale week stonden verschillende facetten van Permanente Ontwikkeling (PO) centraal en konden leraren een keur aan workshops volgen. De mogelijkheid om de topwedstrijden van het Future-toernooi te volgen, maakte het evenement extra speciaal.
BREED ORIËNTEREN
Honzik Pavel zag dat veel tennisleraren de PO week, waarbij er vier dagen lang (met uitzondering van de woensdag) diverse workshops werden gehouden, gebruikten om zich op veel verschillende gebieden te laten bijscholen. De trainers konden kiezen uit twaalf verschillende workshops: van tennisinhoudelijke workshops tot mentale
inspiratiesessies. “Het was voor de leraar een ideaal moment om zich breed te oriënteren en zo tevens veel POpunten te verzamelen. Zij waardeerden de diversiteit aan workshops. Ook de combinatie met de toptenniswedstrijden van de Future en het feit dat door de vakantie veel leraren nog vrij waren, maakten de PO week zeer geslaagd.” Pavel merkt dat steeds meer leraren inzien dat PO van toegevoegde waarde is voor de constante ontwikkeling van de leraar. “Verschillende leraren gaven aan dat zij in het begin hun vraagtekens hadden bij PO, maar nu inzien dat het eigenlijk een heel goede zaak is dat zij zich blijven ontwikkelen. PO wordt steeds meer ‘normaal’ gevonden. Aan de andere kant is PO zelf nog steeds in ontwikkeling. De KNLTB streeft
naar een nog hogere kwaliteit van de workshops.”
TOERNOOIEN EN WORKSHOPS COMBINEREN
Gesterkt door de positieve reacties op de PO week bekijkt Pavel de mogelijkheden om meer toptennisevenementen te koppelen aan het geven van workshops. “We moeten de evaluaties van de PO week nog verwerken, maar vast staat dat de workshops in combinatie met het kijken naar tenniswedstrijden aanspreekt. Mogelijk kunnen we bij meer toernooien iets extra’s doen voor de leraar.” Benieuwd naar de diverse bijscholingen die de KNLTB aanbiedt? Check dan de cursuszoeker op Centrecourt.nl/cursuszoeker voor het actuele aanbod van workshops.
53
Veel animo voor cursus padel; landelijke bijscholingen volgen Dat padel in Nederland in de lift zit, blijkt wel uit het aantal aanmeldingen voor de speciale cursus padel voor tennisleraren. Binnen enkele dagen waren de sessies in Den Haag en Berkel-Enschot volgeboekt. Ook de inschrijvingen voor de extra cursussen in Bergen op Zoom en nogmaals Den Haag moesten al snel gesloten worden. Reden genoeg voor de KNLTB om in de nabije toekomst door het hele land padelcursussen voor trainers aan te bieden.
SUCCES
Nu al kan voorzichtig gesproken worden van een succes. De bijscholing bestaat uit een e-learningblok van vier uur en twee lesdagen met een theorie- en een praktijkgedeelte. De leraren krijgen de specifieke aspecten en technieken van padel bijgebracht en leren hoe zij dit het beste kunnen overbrengen op de spelers. Steeds meer verenigingen beschikken inmiddels over een padelbaan of overwegen die te laten aanleggen. Het aantal padelspelers groeit. Tegelijkertijd stijgt de vraag naar les van een leraar met een proeve van bekwaamheid in padel. Dit gegeven beweegt steeds meer leraren om een bijscholingscursus te volgen.
FEEDBACK
Aan de hand van de feedback van de vier padelbijscholingen zal de KNLTB een cursusprogramma samenstellen dat aansluit bij de wensen van de leraren. De bedoeling is om door het gehele land workshops aan te bieden, zodat alle leraren de mogelijkheid hebben om zich te verdiepen in padel. De data en locaties van de cursussen worden op een later moment bekendgemaakt.
Wijzigingen clubs Nieuw wedstrijdcomité District: Leiden Wedstrijdcomité: WC Tennis- en squashcentrum Nieuwe Sloot Nummer: 30680 Opgeheven verenigingen District: Rotterdam Vereniging: S.T.C. Spieringshoek Nummer: 76158 Opgeheven wedstrijdcomités District: Rotterdam Wedstrijdcomité: W.C. Blijdorp Nummer: 74054 District: Groningen/Drenthe Wedstrijdcomité: Maxx sports and events Nummer: 04010 Naamswijziging District: Gelderland Vereniging: L.T.C. Doetinchem Nieuwe naam: LTC De Vijverberg District: Gelderland Wedstrijdcomité: Indoor Tennis Tiel Nieuwe naam: Tennis Plaza Tiel District: Leiden Wedstrijdcomité: W.C. Dutch Tennis Academy Nieuwe naam: W.C. I’M TENNIS District: Den Haag Wedstrijdcomité: W.C. Park Vreugd & Rust Nieuwe naam: Tennispark Vreugd & Rust BV Fusie District: Limburg Verenigingen: T.C. Hulsberg (36707) L.T.C. Nuth (39040) en L.T.C. Wijnandsrade (42226) Nieuwe vereniging: TPV De Dassenburcht Verenigingsnummer: 36708
54
NIEUW BELEID EN HANDHAVING PO
De tennisleraar verdient een goede arbeidspositie Een goede tennisleraar is onmisbaar voor de vereniging en verdient dus een goede arbeidspositie. De KNLTB zet zich in om de positie van tennisleraren te verbeteren en heeft daarom inzichtelijk gemaakt op welke manieren leraren en verenigingen tot de best mogelijke match kunnen komen.
Door: Roelof Jan Vochteloo De KNLTB telt ongeveer 1.700 aangesloten verenigingen, waar zo’n 2.200 leraren met een geldige licentie aan het werk zijn. Honzik Pavel, Coördinator Tennisleraren bij de KNLTB, kwam na een uitgebreide analyse tot zeven mogelijke arbeidsrelaties tussen vereniging en leraar. Die heeft hij uitgewerkt, zie de kaders bij dit artikel. “We hebben gemerkt dat veel leraren en verenigingen geen goed beeld hebben van de mogelijke
arbeidsrelaties en de gevolgen van hun keuzes daarin. Daarop hebben we besloten om actie te ondernemen”, aldus Pavel, die zitting heeft in de werkgroep Arbeidsrelaties. Deze bestaat verder uit Eric Wilborts (Vicevoorzitter en Bestuurslid Toptennis), Martin Koek (voormalig Bestuurslid Toptennis) en Maria van Erp (zelfstandig ondernemer en expert op het gebied van arbeidsrelaties).
55
KEUZE
Neem je als vereniging je leraar in dienst of ga je in zee met een tennisschool, detacheerder of payroller? De keuze is reuze en te vaak ziet de bond gebeuren dat de leraar geen optimale arbeidspositie krijgt. Vroeger was het gemeengoed dat de tennisleraar in dienst was bij de vereniging, maar anno 2017 willen clubs geen werkgeversrisico’s lopen. Daarom wordt vaak gekozen voor de samenwerking met een tennisschool, detacheerder of payroller. Pavel snapt de overwegingen, maar zou graag zien dat verenigingen beter zouden beseffen welke gevolgen hun keuzes hebben. Want tussen een tennisleraar in loondienst nemen of via een tennisschool en payroller laten uitbetalen, zit zowel in uurloon als sociale zekerheid een wereld van verschil. Pavel: “Terwijl de leraar degene is die op de baan al het werk verzet en kwaliteit moet leveren en ook naast de baan een belangrijke verbindende rol heeft. Het gevaar van een laag loon of slechte randvoorwaarden is dat goede leraren stoppen met lesgeven en dat is erg slecht voor de sport.”
WAT HEBBEN WE NU OP ONZE CLUB?
Gevraagd naar een van de grootste misverstanden in dit werkveld, noemt Pavel de schijnveiligheid die sommige tennisscholen bieden. “Sommigen suggereren dat ze zo een gediplomeerde en gelicenseerde invaller hebben als een leraar ziek is, maar dit blijkt in de praktijk niet zo te werken.” Hij benadrukt dat er heel veel tennisverenigingen, tennisscholen, detacheerders en payrollers zijn waar alles goed geregeld is en waar de leraren optimaal kunnen werken, maar dat er helaas ook genoeg onwenselijke situaties te benoemen zijn. Juist daarom wil de bond bewustwording creëren. “Wat hebben we nu op onze club? Die vraag kunnen te veel verenigingen momenteel niet beantwoorden. Natuurlijk, ze weten wel of ze bijvoorbeeld een zzp’er in dienst hebben of samenwerken met een tennisschool, maar hoeveel de leraar betaald krijgt en welke zekerheid hij of zij heeft? Als dat allemaal eenmaal duidelijk is, is het aan de verenigingen om te bepalen of dit voor hen de juiste situatie is.” Hierbij kunnen ze dus gebruikmaken van de door Pavel uitgewerkte arbeidsrelaties en bijbehorende rekenvoorbeelden. Deze zijn ook in het bezit van de KNLTB
REKENVOORBEELDEN ‘Wat verdient mijn tennisleraar eigenlijk?’ Voor alle mogelijke arbeidsrelaties heeft de KNLTB een rekenvoorbeeld uitgewerkt. Deze rekenvoorbeelden staan op Centrecourt.nl/arbeidsrelaties.
Accountmanagers, die dit thema agenderen bij de verenigingen en ze – al dan niet op verzoek – een advies op maat kunnen geven. Pavel, tot slot: “Ik zou alle verenigingen willen vragen om hier eens goed naar te kijken. Dat verdienen de tennisleraren.” t
KNLTB HANDHAAFT OP PERMANENTE ONTWIKKELING Een tennisleraar bij een bij de KNLTB aangesloten vereniging dient in het bezit te zijn van een KSS 3-, KSS 4- of Tenniscoach-diploma én van een geldige licentie. Om de leraren te prikkelen hun kennis op peil te houden en hun lessen te laten aansluiten bij de nieuwste methoden en inzichten heeft de KNLTB begin 2016 het systeem Permanente Ontwikkeling (PO) ingevoerd. Dit houdt in dat tennisleraren om de twee jaar hun licentie dienen te verlengen door 24 PO-punten te halen. Dat kunnen ze doen door intervisies te organiseren, workshops en cursussen te volgen en bijvoorbeeld het KNLTB Trainerscongres te bezoeken. “Ik heb zelf achttien jaar tennisles gegeven en er heeft nog nooit iemand naar mijn licentie gevraagd”, aldus Pavel, die in 2010 werd uitgeroepen tot Tennisleraar van het Jaar. Zijn licentie was uiteraard altijd in orde, maar met dit voorbeeld wil hij aangeven dat veel leraren en verenigingen zich lange tijd niet bewust waren van het belang van een geldige licentie. Kwaliteit De implementatieperiode van Permanente Ontwikkeling zit er na dit kwartaal op en de KNLTB is tevreden over de manier waarop het project verloopt. “De opkomst is goed en het is prettig om te merken dat alle leraren zich wel bewust zijn van het belang van bijscholing”, aldus Pavel, die inmiddels “behoorlijk goed” in kaart heeft wat werkt en waar de verbeterpunten liggen. “Zo is nu duidelijk dat leraren het fijn vinden om een PO-moment te combineren met een tennistoernooi op hoog niveau, dat de kosten van een workshop of cursus zwaar wegen en vooral: dat alles staat of valt met kwaliteit. Om dat laatste te kunnen garanderen doen we de komende maanden een herijking van alle workshops en cursussen.” Optreden Pavel merkt dat steeds meer verenigingen scherp geworden zijn op de geldigheid van de licentie van hun leraren en stelt dat de KNLTB gaat optreden tegen verenigingen die hun zaakjes niet op orde hebben. “Clubs met een leraar zonder geldige licentie krijgen eerst een waarschuwing, waarna ze een geldboete riskeren of in het uiterste geval uitsluiting van deelname aan competities en toernooien. Uiteraard hoopt de KNLTB dat dit laatste nooit noodzakelijk zal zijn. De praktijk leert ons dat leraren en verenigingen die een waarschuwing krijgen, snel en goed actie ondernemen.” In het licentieregister op MijnKNLTB.nl kunnen tennisleraren en verenigingsbestuurders controleren of iemands papieren in orde zijn.
56
NIEUW BELEID EN HANDHAVING PO
DE ZEVEN ARBEIDSRELATIES IN EEN NOTENDOP Arbeidsrelatie 1 De vereniging heeft de tennisleraar in loondienst. De tennisleraar heeft een (tijdelijk) contract (Wet werk en zekerheid). Voordelen vereniging De tennisleraar is verbonden met de club en het vergroot de kans dat de tennisleraar een echte clubman is. De leraar is hiermee ook meer inzetbaar op verschillende werkzaamheden. De lessen zijn btw-vrij, dus: lagere leskosten of meer geld voor de trainer. Voordelen tennisleraar De tennisleraar is vrijgesteld van plichten die een ondernemer heeft. Hij(/zij) heeft een salaris met sociale zekerheid en mogelijk pensioenopbouw en zekerheid; na twee jaar een contract voor onbepaalde tijd. Mits de vereniging hem in dienst houdt, en juist op dat punt ontstaat na twee jaar geregeld een probleem. Nadelen vereniging Bij langdurig uitvallen van de leraar zijn er hoge kosten voor de vereniging, die ook de loonadministratie dient te verzorgen. Het werkgeversrisico ligt volledig bij de vereniging. Nadelen tennisleraar De leraar moet zelf onderhandelen over zaken als gezagsverhouding, beloning en de vrijheid in hoe hij zijn werkzaamheden verricht. Arbeidsrelatie 2 De tennisleraar is als zzp’er werkzaam op de vereniging en staat zelf op de baan. De tennisleraar factureert aan de vereniging of leden. Hij valt onder de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (DBA) en draagt btw af. Dit is zes procent bij banen op naam en 21 procent indien niet op naam. Voordelen vereniging De tennisleraar is verbonden met de club en zijn inkomen is mede afhankelijk van zijn eigen inzet. Voordelen tennisleraar De tennisleraar komt met de vereniging overeen hoe de opdracht wordt uitgevoerd (geen gezagsverhouding). Hij heeft hiermee meer vrijheid in hoe hij zijn werkzaamheden verricht en tegen welke beloning, binnen de gestelde kaders van afspraak. Nadelen vereniging Het is onzeker of de tennisleraar door de Belastingdienst wel als zzp’er wordt gezien (risico schijnconstructie achteraf - de Belastingdienst kan achteraf concluderen dat er toch geen sprake is van zzp-schap en legt naheffingen op). De Belastingdienst loopt nu achteruit en stelt steeds uit. Nadelen tennisleraar Bij het einde van het contract is er elke keer onzekerheid over continuïteit. Ook bij een wisseling van het bestuur kan er onzekerheid bestaan.
Een combinatie van 1 en 2 is ook een arbeidsrelatie. Arbeidsrelatie 3 De tennisleraar is ondernemer en heeft inkomen, dat door de Belastingdienst wordt gezien als ‘Resultaat uit overig werk’ (nevenwerkzaamheden). Hij werkt onder andere minder dan 1.225 uur en heeft geen verschillende opdrachtgevers. Dit zijn de criteria van de Belastingdienst. Voordelen voor vereniging De tennisleraar is parttimer en inzetbaar voor verschillende uren. Voordelen voor tennisleraar Hij kan naast het tennisleraarschap ook ander werk verrichten. Hij valt vaak in de kleine ondernemerschapsregeling. Hij betaalt dan waarschijnlijk geen btw, bij minder dan 1.838 euro te betalen btw (verschil). Nadelen voor vereniging Dit kan door de Belastingdienst gezien worden als een schijnconstructie. Nadelen tennisleraar Dit kan achteraf als een schijnconstructie worden gezien (Wet DBA) en dan zijn de vereniging en leraar samen verantwoordelijk (afhankelijk van modelovereenkomst). Arbeidsrelatie 4 De tennisleraar is in loondienst bij een payroller/sportservice en wordt ingeleend bij een vereniging. De tennisleraar heeft een (tijdelijk) contract (Wet werk en zekerheid). Voordelen vereniging Het werkgeversrisico ligt bij de payroller/sportservice. Voordelen tennisleraar Hij ontvangt salaris voor verrichte werkzaamheden, sociale verzekeringen en mogelijk pensioenopbouw. Nadelen vereniging De kosten van de lessen zijn hoger door de btw en de marge voor de payroller/detacheerder (21 procent, aangezien er geen baanhuur is). Nadelen tennisleraar Het geld dat naar de tennisleraar kan voor zijn werk, gaat voor een deel naar de payroller (marge en 21 procent btw). De vraag is welke invloed de tennisleraar heeft op de prijs van de lessen. Bij ontslag, arbeidsongeschiktheid of ontbinding van het contract tussen de payroller en de vereniging is er een zwakke arbeidsrechtelijke positie. Arbeidsrelatie 5 De tennisleraar werkt als zzp’er en factureert aan de tennisschool of detacheerder. De tennisleraar of detacheerder is een
57
Voordelen tennisschool/detacheerder De tennisschool/detacheerder bepaalt de eigen marges. Dit binnen het kader van de afspraken met de vereniging. Nadelen vereniging De tennisleraar heeft doorgaans minder binding met de vereniging. Er wordt btw berekend over de lessen, waardoor het uurtarief mogelijk omhooggaat. De vereniging heeft geen zeggenschap over wie de lessen overneemt bij uitval.
onderneming, die factureert aan de vereniging/leden. In deze constructie is sprake van een kromme btw-regeling (zes procent versus 21 procent met baanhuurconstructie). Voordelen vereniging De vereniging heeft minder omkijken naar de administratie en geen werkgeversrisico. Voordelen tennisschool/detacheerder Deze partij verdient aan de btw-regeling en kan de eigen marges bepalen. Dit binnen het kader van de afspraken met de vereniging over het tarief dat hij mag rekenen. Nadelen vereniging De vereniging heeft weinig tot geen zeggenschap over welke tennisleraar er lesgeeft en er is het risico van minder clubbinding, omdat de tennisleraar minder verdient. Dit omdat er marge wegloopt naar de tennisschool en detacheerder. Nadelen tennisleraar De tennisleraar moet kunnen onderhandelen over het uurtarief. Hij verliest een deel van zijn uurloon aan de tennisschool. Daarnaast is er het risico dat dit wordt gezien als een schijnconstructie. En hij draagt 21 procent aan btw af, omdat hij geen banen op naam heeft. Nadelen tennisschool/detacheerder Er is het risico van een schijnconstructie en bij controle een naheffing voor de tennisschool/detacheerder. De vereniging kan zich hiervan vrijwaren in het contract. Arbeidsrelatie 6 De tennisleraar werkt in loondienst bij een tennisschool of detacheerder. De tennisschool of detacheerder is een onderneming, die factureert aan de vereniging/leden. Voordelen vereniging De vereniging heeft geen werkgeversrisico.
Nadelen tennisleraar De tennisleraar bepaalt niet de prijs van de lessen en de marges van de tennisschool/detacheerder. Door de gezagsverhouding heeft hij minder vrijheid in hoe hij zijn werkzaamheden verricht en tegen welke beloning dat gebeurt. Arbeidsrelatie 7 De tennisleraar werkt in loondienst bij een tennisschool of detacheerder, die een sportservice of payrollbedrijf gebruikt voor het formeel werkgeverschap. De tennisschool of detacheerder is een onderneming die factureert aan de vereniging/leden. Btw: zes procent en/of 21 procent. Voordelen vereniging De vereniging heeft geen werkgeversrisico. Voordelen tennisschool/detacheerder De tennisschool/detacheerder verdient aan de lessen van de tennisleraar. Dit tegen relatief weinig inspanning en risico. Nadelen detacheerder/tennisschool De tennisschool/detacheerder betaalt de payrollkosten. Nadelen vereniging De prijs van de lessen stijgt mogelijk. De vereniging heeft geen zeggenschap over de leraar en zijn werkzaamheden. Het gevolg: margeverlies in het uurloon van de tennisleraar en minder binding met de club. Nadelen tennisleraar De tennisleraar verdient in deze situatie doorgaans het minst. Bij ontbinding van het contract is er onduidelijkheid over de toekomst.
“Kijk goed naar de arbeidspositie van trainers, dat verdienen de tennisleraren!” Honzik Pavel
58
EXPERT AAN HET WOORD
“Beter opleiden dankzij Tenniskids” Jelle Boers toont kinderen de weg naar de tennisclub
59
Hoe houd je jonge tennissers geboeid en zorg je er tegelijk voor dat ze optimaal leren? Jelle Boers van tennisorganisatie Breakpoint heeft er flink wat ervaring mee. De leraar geeft wekelijks les aan gemiddeld honderd kinderen. Volgens de 39-jarige Drentenaar is het stappenplan van Tenniskids daarvoor een handige tool. “Daarnaast vinden wij het ontzettend belangrijk dat de jongste tennissers zo veel mogelijk wedstrijdjes spelen. Het liefst vanaf het moment dat ze lid worden van een vereniging.”
Door: Nick Tol | Fotografie: Breakpoint/Jelle Boers
Jelle Boers zit al zo’n twintig jaar in het vak en heeft alle beschikbare Tenniskidscertificaten in zijn bezit. “Het lesgeven aan kinderen van vier tot en met twaalf jaar vind ik geweldig”, opent hij het gesprek. “Het allerleukste vind ik dat je bij deze leeftijdsgroep snel vorderingen ziet, ze pakken alles heel snel op. Bovendien hebben ze geen dubbele agenda’s, ze zijn puur natuur. Als ze iets leuk vinden, dan zeggen ze dat. Andersom idem dito. Dat werkt heel prettig.”
Het spelen van wedstrijden is volgens Boers sowieso belangrijk voor de ontwikkeling van jonge tennissers. “Ze boeken op die manier veel sneller vooruitgang, doordat ze tijdens die wedstrijdjes allerlei dingen zelf moeten oplossen. Ik zie zowel mentaal als technisch een wezenlijk verschil tussen kinderen die alleen trainen en kinderen die tevens wedstrijden spelen. Ik vind het dus ook goed dat Tenniskids met de zogeheten World Tour een competitie voor die leeftijdsgroepen heeft opgericht.
een uur laten we de vijf spelsituaties, namelijk baseline, oplopen en netspel, service, return op service, en spelen tegen de netspeler, terugkomen, telkens met verschillende oefenvormen. Iedere opgave duurt maximaal acht minuten, waarna we doorgaan naar de volgende vorm. De uitleg daarvan doen we vaak meteen in combinatie met een praktijkvoorbeeldje en laten we maximaal dertig seconden duren, zodat de kinderen hun concentratie kunnen behouden.”
SUCCESBELEVING
Geen wonder dat Boers betrokken was bij de oprichting van Tenniskids, het succesvolle en groeiende programma voor kinderen van vier tot en met twaalf jaar. Het concept is geheel afgestemd op de leeftijd en mogelijkheden van de jongsten, waarbij vier kleuren hun vooruitgang in kaart brengen: blauw, rood, oranje en groen. Bij iedere kleur horen andere leeftijden, baangroottes en balsoorten. “Dankzij Tenniskids kunnen kinderen veel beter worden opgeleid”, stelt de tennisexpert. “Voorheen liet je bepaalde leeftijdsgroepen nog weleens oefeningen uitvoeren die eigenlijk bedoeld waren voor ouderen. En we gebruikten ballen die vaak lastig behandelbaar waren. Tenniskids is puur vanuit de ontwikkeling van het kind geschreven en dat werpt zijn vruchten af. Je weet precies welke oefeningen ze net wel en net niet aankunnen. Bovendien kunnen er veel sneller rally’s en wedstrijdjes worden gespeeld op het niveau van het kind, omdat je de juiste balsoorten hebt. Daardoor is er meer succesbeleving en dat maakt de sport automatisch leuker.”
“Door in elke training de vijf spelsituaties te laten terugkomen, worden kinderen heel allround opgeleid” Jelle Boers
Daardoor wordt het al snel normaal om wedstrijden te spelen en gaat de jongste jeugd het tennis ook benaderen als een wedstrijdsport in plaats van alleen een trainingssport. Wij organiseren per seizoen zelfs nog zeven à acht extra wedstrijdmomenten voor onze pupillen, waarbij ze dan tegen leeftijdsgenoten van hun eigen vereniging spelen. Dat werkt uitstekend, de kinderen vinden het ook gewoon leuk.”
TRAININGSOPBOUW
Boers werkt met Breakpoint vooral bij de verenigingen MLTC Meppel en ZLTB Zwolle. Sinds twee jaar hanteert hij daar in de lijn van Tenniskids een specifieke trainingsopbouw, die in de praktijk goed blijkt te werken. Hij legt uit: “In elke training van
Eén spelsituatie komt twee keer per les terug. “Die vorm zetten we dan als het ware in de schijnwerpers, zodat ze die nog wat extra kunnen oefenen. Bij de volgende les beginnen we weer met diezelfde oefening en daarna gaan we verder met een volgende spelsituatie, met weer een ander accent.” Tijdens de oefeningen heeft de trainer van Breakpoint een coördinerende rol. Hij helpt de tennissers als iets niet lukt of als een oefening bijvoorbeeld moeilijker gemaakt moet worden, zodat iedereen op zijn of haar eigen niveau kan trainen. Bij Tenniskids Rood (zes en zeven jaar) trainen Boers en zijn collega’s maximaal twaalf kinderen. Bij Oranje (acht tot en
Altijd de
beste muziek altijd non-stop! Justin Bieber
Taylor Swift
Ed Sheeran
Adele
skyradio.nl
61
“Ik vind het alleen maar goed dat Tenniskids Blauw er is gekomen, je kunt niet vroeg genoeg beginnen” Jelle Boers
met elf jaar) en Groen (tien tot en met twaalf jaar) acht. Zo is er voor iedere tennisser voldoende aandacht. “Waar we in het verleden weleens bleven hangen bij forehand, backhand en service, komt bij deze trainingsopbouw ook iedere keer het netspel met volleys en eventueel smashes aan bod. Door telkens die vijf spelsituaties te laten terugkomen, worden de kinderen van jongs af aan heel allround opgeleid en leren ze alle facetten van het tennisspel.”
vijfjarigen. Ouder-en-kindtennis is een prima alternatief.”
OUDER-EN-KINDTENNIS
Breakpoint geeft de trainingen van Tenniskids Blauw op zondagochtend, omdat dit voor de kinderen op latere leeftijd de vaste speeldag van de World Tour is. Het record staat voorlopig op zestien kinderen per les. Exclusief ouders. “Het is iedere week weer een gezellige boel”, lacht Boers. “Ik vind het alleen maar goed dat Tenniskids Blauw er is gekomen. Je kunt er wat mij betreft niet vroeg genoeg mee beginnen. Door ze die laagdrempelige trainingen te laten ervaren, weten ze meteen wat tennis is en kunnen ze naderhand
Sinds afgelopen winter is Breakpoint ook actief bezig met Tenniskids Blauw, het programma dat in het voorjaar van start ging en geschikt is voor kinderen van vier tot zes jaar. Hierbij leren zij heel basale vaardigheden aan de hand van oefeningen die er vooral op gericht zijn om bewegings-, bal- en racketvaardigheden te ontwikkelen. Het draait bij Tenniskids Blauw vooral om plezier en samenspel; aan deze vorm is bewust nog geen competitievorm gekoppeld. Ook op dit programma heeft Breakpoint een variatie bedacht. “Qua inhoud is ons concept vergelijkbaar met hetgeen de KNLTB aanbiedt, met oefenvormen die aansluiten bij de fantasie van het kind”, vertelt Boers. “Maar wij betrekken ook de ouders van het kind bij de trainingen. Dat is veel veiliger, de kinderen voelen zich zo eerder op hun gemak en het plezier is erg aanwezig. Bij Tenniskids Rood vinden kinderen het vaak al heel spannend om alleen op de baan te staan, laat staan hoe dat is voor vier- en
Niet onbelangrijk: Boers heeft het al een paar keer meegemaakt dat ouders zelf een abonnement van de plaatselijke vereniging aanschaften, nadat ze enthousiast werden van de trainingen die hun kind kreeg voorgeschoteld. “En vervolgens tennissen ouder en kind steeds vaker samen. Dat is natuurlijk prachtig om te zien.”
makkelijker instromen bij Tenniskids Rood. En mocht blijken dat ze het uiteindelijk tóch niet leuk vinden, dan hebben ze wel profijt van de basale vaardigheden die ze hebben geleerd.”
LEDENBEHOUD
Nu de Tenniskids-programma’s naar behoren draaien, probeert Breakpoint de relatie tussen de tennissers onderling en hun band met de vereniging steeds verder te versterken. Dat doen ze door die extra wedstrijdmomenten te houden, maar bijvoorbeeld ook door clubweekendjes te organiseren. “De laatste jaren merken we bij Meppel en Zwolle een ledentoename in de Tenniskids-leeftijden”, aldus Boers. “Dat is goed, maar het kan nog beter. We willen dat kinderen steeds beter de weg naar hun vereniging weten te vinden en ook hun vriendjes en vriendinnetjes meenemen, zodat het fijner wordt om naar de club te komen en ze nog sneller leren. Dat zorgt er vaak voor dat je leden ook op lange termijn behoudt.” t
EXTRA INFORMATIE OVER TENNISKIDS BLAUW Sinds de introductie van Tenniskids Blauw in februari 2017 hebben bijna 300 trainers in Nederland de bijbehorende workshops gevolgd. Voor verenigingen heeft de KNLTB inmiddels allerlei promotiemateriaal beschikbaar: van posters en flyers tot voorbeeldteksten en een promotiefilmpje. Dit materiaal download je op www.centrecourt.nl/tenniskids. Binnenkort zijn er bij Tennisdirect.nl ook diploma’s van Tenniskids Blauw te bestellen. Via www.knltb-uitleen.nl zijn er pakketten van Tenniskids Blauw te leen. Zo kan iedereen op laagdrempelige wijze kennismaken met de sport.
62
TOERNOOIEN NIEUWE STIJL
Pilots met nieuwe toernooivormen: flexibeler en beter te plannen Naast het project Competitie Nieuwe Stijl is de KNLTB nu ook aan de slag gegaan met nieuwe toernooivormen. De traditionele toernooien kennen al jaren een terugloop in aantal deelnemers, zowel bij volwassenen als bij de jeugd. Toernooien moeten korter, flexibeler en vooral beter te plannen zijn, kwam uit gesprekken met betrokkenen naar voren. “Mensen gaan niet meer een hele week vrijhouden omdat ze misschien op een avond moeten tennissen”, zegt Sanne Meijer, Manager Wedstrijdtennis bij de KNLTB.
Door: Tessa de Wekker
Meijer is bij de KNLTB verantwoordelijk voor de nieuwe competitie- en toernooivormen. Dit jaar heeft ze een aantal brainstormsessies georganiseerd met uiteenlopende doelgroepen: tennissers die meedoen aan toernooien, of dat juist niet doen, en ook kinderen, ouders en toernooileiders. Uit die sessies kwam een aantal duidelijke punten naar voren.
PLANBAARHEID
Ten eerste planbaarheid. Meijer: “Veel toernooien zijn nog traditioneel van opzet. Een voorweekend, de toernooiweek en het finaleweekend. Voor veel gezinnen is dat niet te doen. Ik merk dat thuis ook. Als ik een toernooi heb, moet mijn man de hele week vrijhouden omdat ik misschien moet spelen.” Bovendien worden deelnemers vaak erg laat op de hoogte gesteld van de speeldag en -tijd. Een optie die werd genoemd, zijn kortere toernooien. “Weekendtoernooien bijvoorbeeld. Of langweekendtoernooien. Dan begin je donderdagavond en weet je dat je donderdag en vrijdag moet spelen. En bij winst ook in het weekend. Dan kun je daar in de rest van je weekplanning rekening mee houden.”
63
Een andere optie is om een traditioneel toernooi al vooraf helemaal door te plannen. “Dan weet je dat als je dinsdag wint, je donderdag weer moet spelen. Voor veel toernooileiders is dit nog lastig, maar als je bijvoorbeeld met poules gaat werken, is dat makkelijker te realiseren”, zegt Meijer.
SPEELSTERKTE
Een ander punt dat uit de brainstormsessies naar voren kwam, is het organiseren van speciale 8&9-toernooien voor beginnende tennissers. Afgelopen jaar is er al een aparte competitie voor deze spelers opgezet, en dat is goed bevallen. Nu schreef je je natuurlijk al op je eigen speelsterkte in voor toernooien, maar 8&9-toernooien bieden een ander voordeel. Meijer: “We kunnen net als bij Competitie Nieuwe Stijl ervoor kiezen om de resultaten niet te laten meetellen voor DSS, het Dynamisch Speelsterkte Systeem. Als je nu een paar wedstrijden wint, ben je al snel een 7. Maar deze beginners willen juist wedstrijdervaring opdoen op hun eigen niveau, zonder dat ze meteen tegen betere spelers moeten.”
iets kunnen winnen. En zorg dat iedereen minimaal twee wedstrijden speelt, met een poulesysteem of een verliezersschema.” Meijer benadrukt dat verenigingen die toernooien organiseren deze maatregelen nu al kunnen nemen. “Vanuit de KNLTB verplichten we niet dat toernooien tien dagen moeten duren. Flexibele vormen zijn nu al mogelijk. Komend jaar gaan we samen met een aantal toernooileiders pilots organiseren. De best practices willen we het seizoen daarna delen met andere toernooileiders.” t
“Denk eens aan een langweekendtoernooi: dan speel je donderdag en vrijdag, en bij winst ook in het weekend” Sanne Meijer
DENK AAN WINNAARS ÉN VERLIEZERS
Uit de bijeenkomsten met de jeugd en hun ouders kwam naast planbare toernooien nog een aantal suggesties. De ouders zagen graag een vorm van buitenschoolse activiteiten. Veel kinderen vinden het jammer dat ze meteen klaar zijn als ze de eerste ronde verliezen. “Organiseer naast het tennis elke dag een andere activiteit waaraan iedereen kan meedoen”, licht Meijer toe. “Het liefst met een competitie-element erin, zodat ook kinderen die al uitgeschakeld zijn toch
GOEDE IDEEËN? DEEL ZE! Heeft jouw club een leuke toernooiopzet die je graag wilt delen? Vertel je succesverhaal op Centrecourt.nl/best-practice-indienen/ of neem contact op met je Accountmanager.
PARTNER IN BEELD
Philips schittert in verlichting “De nauwe band is er altijd al geweest” Denk je aan licht, dan denk je aan Philips. Het bedrijf is al meer dan honderd jaar toonaangevend op dit gebied en verlicht al meer dan vijftig jaar de Nederlandse sportvelden. De KNLTB is dan ook dolblij met deze kennispartner van eigen bodem.
Door: Jan Koning
“De samenwerking is officieel gestart op 1 augustus 2016, maar daarvoor was er al nauw contact met de bond”, vertelt Frans Peelen, Key Account Manager Sports bij Philips. “Philips Lighting en de KNLTB bundelen hun kennis om de tennissport te verduurzamen en te versterken. Tijdens regionale kennisavonden, die we samen organiseren, informeren we de leden en verenigingen over de mogelijkheden en voordelen van ledverlichting voor tennisbanen.”
BESPAREN
De samenwerking tussen de KNLTB en Philips behelst nog meer. Zo verbinden ze verschillende verenigingen met elkaar. “We brengen verenigingen die al gebruikmaken van ledverlichting in contact met clubs die dat nog niet doen”, gaat Peelen verder. “Zo kunnen ze ervaringen uitwisselen. Verder trainen we de Accountmanagers van de KNLTB om ervoor te zorgen dat zij de tennisverenigingen van goed en duurzaam advies kunnen voorzien over het gebruik van ledverlichting. Philips Lighting levert duurzame en energiezuinige ledverlichtingsoplossingen waarmee tennisverenigingen flink op de energiekosten voor verlichting kunnen besparen.” Tennisverenigingen die
houden ze bij het gerenommeerde bedrijf ook de opkomst van padel nauwlettend in de gaten. “Padel is inderdaad een snelgroeiende sport, waarvoor ledverlichting uitermate geschikt is. Wij spelen hierop in door verschillende, duidelijke lichtplannen beschikbaar te stellen voor padelbanen, om verenigingen goed te informeren over de mogelijkheden van led-armaturen.”
INNOVATIEF
Philips-ledverlichting aanschaffen, zorgen er niet alleen voor dat hun banen en clubhuizen beter worden verlicht, maar ontvangen ook nog een incentive van Philips Lighting. Om verdere verduurzaming te stimuleren krijgen zij namelijk duizend euro aan waarde van Philips voor de verlichting van hun clubhuis. Daarnaast kent Philips een goede onderhoudsservice.
PADEL
Zoals altijd gaat Philips mee met de tijd en springt het in op dagelijkse ontwikkelingen en toekomstige veranderingen. Zo
Philips staat bekend om innovatie en dankzij het partnership met de KNLTB kunnen tennisverenigingen hiervan de vruchten plukken. Peelen: “Kwalitatief goede ledverlichting is stap een, maar slimme besturing en het efficiënt omgaan met het licht levert nog veel meer besparing en mogelijkheden op. Daarnaast is het verlagen van de lichthinder voor de omgeving een belangrijk aspect dat door het gebruik van ledverlichting beter geregeld kan worden. De ontwikkeling van de ledtechniek gaat razendsnel. De samenwerking tussen de KNLTB en Philips Lighting zorgt ervoor dat de leden van de KNLTB als een van de eersten kunnen profiteren van de nieuwste ontwikkelingen.” t
PHILIPS: DÉ KENNISPARTNER VAN DE KNLTB Iris Smulders, Partner Manager bij de tennisbond, vertelt waarom Philips sinds medio 2016 de kennispartner is van de KNLTB op het gebied van ledverlichting. “De KNLTB vindt het belangrijk dat tennisverenigingen goed worden geïnformeerd over nieuwe en innovatieve verlichting, omdat steeds meer tennisverenigingen de aanschaf van ledverlichting voor tennisbanen overwegen. Vanwege de afschaffing van de ecotaks [subsidie op energieverbruik, red.] en de daarvoor in de plaats gekomen nieuwe subsidieregeling is de interesse in de aanschaf van led-tennisbaanverlichting sterk toegenomen. Ledverlichting levert financiële voordelen op in het gebruik, omdat fors op energiekosten wordt bespaard. Andere voordelen van ledverlichting zijn dat het direct aan- en uitgezet kan worden en de verlichting meteen op volle sterkte brandt. Daarnaast presteert ledverlichting tegenwoordig als meer dan volwaardige vervanger voor conventionele verlichting en is het niet meer weg te denken in het toekomstige beeld van de aanleg van tennisbaanverlichting.”
65
66
COLUMN
Weken van de waarheid Het ‘traditionele’ tennisseizoen loopt alweer op zijn eind, maar de beroepsorganisatie van de KNLTB maakt zich op voor een intensieve periode. In de komende weken en maanden leggen we de laatste hand aan enkele grote projecten die het leven van onze clubs en tennissers makkelijker en/of leuker moeten maken. Van de uitrol van het nieuwe KNLTB Afhangbord tot de ingebruikname van een verbeterd automatiseringssysteem. Of wat te denken van de nieuwe KNLTB ClubApp? De komende maanden zijn van doorslaggevend belang op tal van terreinen, en daar kunnen we uw steun goed bij gebruiken. We realiseren ons dat we soms veel vragen van onze vrijwilligers bij clubs. En dat het lijkt alsof we heel veel tegelijk willen bereiken. Dat krijg ik vaak te horen als ik met onze Accountmanagers mee ga op verenigingsbezoek. En dat gevoel herken ik uit de tijd dat ik zelf als vrijwilliger bij mijn tennisvereniging actief was. Maar de noodzaak om deze veranderingen nu door te voeren, is simpelweg te groot. De teruglopende ledenaantallen van de afgelopen jaren en de problemen die clubs hebben bij het werven (en behouden!) van leden, dwingen ons om in te grijpen en te innoveren. Achter de schermen zijn wij daar al geruime tijd mee bezig, en de komende maanden zullen veel van die innovaties voor het eerst voor clubs en tennissers zichtbaar worden. Alles met als doel om meer mensen meer te laten tennissen. Ik weet zeker dat we hard op weg zijn om het tij te keren. Innovaties als de ClubApp en het nieuwe KNLTB Afhangbord zorgen er direct voor dat de tennissport voor meer mensen toegankelijk wordt. En het succes van de nieuwe competitievormen die we het afgelopen jaar hebben geïntroduceerd, bewijst dat we op de goede weg zijn. Je zou dit proces van vernieuwingen kunnen vergelijken met de prestaties van het Nederlands Davis Cupteam. Na een 0-2 achterstand tegen Tsjechië wist het team met ongelooflijke inzet en hard werken uiteindelijk de achterstand om te buigen naar een overwinning. Zo zie ik het ook voor me in het hele tennislandschap. De ledenaantallen dalen en het is steeds lastiger om leden te werven en te behouden, maar met de steun en inzet van alle vrijwilligers en het harde werken op de clubs kunnen we het tij keren en er een succes van maken. Ik hoop dan ook dat we kunnen rekenen op jullie steun in de komende periode, zodat we gezamenlijk het fundament kunnen leggen voor een gezond en toekomstbestendig tennisklimaat in Nederland. Erik Poel Algemeen Directeur KNLTB
De 5 voordelen van LED sportveldverlichting: Lage energiekosten Besparing tot wel 50% door het toepassen van LED verlichting. Geen warming-up nodig Direct inzetbaar Minder lichtverspilling Fors minder lichthinder voor de omgeving Flexibel Verlicht de velden naar behoefte (heel veld, half veld) en is gemakkelijk te dimmen Weinig onderhoud LED-verlichting heeft weinig onderhoud nodig en gaat lang mee (25 jaar versus 4 jaar t.o.v. conventionele verlichting)
Benieuwd naar de mogelijkheden van LED voor jouw vereniging? www.philips.nl/sportveldverlichting
HEEL NEDERLAND WINT
Wij zijn Nederlandse Loterij. De naam achter zeven bekende kansspelen. Samen gaan wij voor een gezonder, socialer en gelukkiger Nederland. Daarom investeren we onze opbrengst in de Nederlandse samenleving. Met een flink deel daarvan steunen we doelen op het gebied van sport en bewegen. Samen maken we sport en beweging bereikbaar voor iedereen. Van jong tot oud, van Olympisch tot paralympisch, en van revalidatie tot gehandicaptensport. Want kinderen krijgen bijvoorbeeld meer zelfvertrouwen door te sporten, ouderen maken meer contact en de maatschappij wordt sterker door gezonde en fitte mensen. Door mee te spelen met één van onze kansspelen, weet je één ding zeker: je draagt bij aan een gelukkiger en gezonder Nederland.
NEDERLANDSELOTERIJ.NL