Gezamenlijke Tennisvisie in Eindhoven komt alle verenigingen ten goede

Samenwerking

verenigingen in het belang van tennis en padel Gezamenlijke Tennisvisie in Eindhoven komt alle verenigingen ten goede

Twee weten meer dan één. En tien weer veel meer dan twee. Met die stelregel is samenwerking tussen tennis- en padelverenigingen niet meer dan logisch. Zeker in het contact met de gemeente is het slim om samen op te trekken. Dat kan tot mooie dingen leiden. En die worden nog mooier als je ook de tennis- of padelleraar erbij betrekt. Die is immers de spil van de vereniging en kan ook in het contact met de gemeente, en bij het verbeteren van de positie van tennis en/of padel in een wijk of stadsdeel, veel betekenen. In Eindhoven hebben ze in de praktijk al gezien tot welke voordelen deze aanpak kan leiden.

@ Edward Swier

Het was toch jarenlang een gegeven: andere tennisverenigingen in de buurt zijn eerder concurrenten dan collega’s. Op thema’s als ledenwerving, competitietennis, onderhoud en opleiding trok elke club zijn eigen plan. Die tijd is voorbij. Meer en meer trekken verenigingen samen op. Soms was dat niet meer dan logisch, omdat bij een aantal het water bijvoorbeeld tot aan de lippen stond. Zo groeiden enkele clubs in Eindhoven in moeilijke tijden snel naar elkaar toe. Daar kwam het inmiddels zelfs al tot een gezamenlijke Tennisvisie en laten de verenigingen richting de gemeente één geluid horen. Dat levert heldere communicatie én goede (en naar men hoopt in de toekomst nog betere) resultaten op.

Voor Edwin Giethoorn, Accountmanager Oost-Brabant van de KNLTB, is het inmiddels wel duidelijk dat een goede

samenwerking tussen de verenigingen de individuele partijen collectief veel kan opleveren. Zijn regio telt 170 verenigingen, verdeeld over achttien kringen. Een gemiddelde kring telt dus zo’n tien clubs.

Laagdrempelig contact

Waar het in het verleden een uitdaging kon zijn om de voorzitters van die verenigingen op korte termijn bijeen te roepen en zo’n bijeenkomst al gauw een erg officieel karakter kreeg, is dankzij de techniek van nu het overleg veel laagdrempeliger. Elke kring heeft zijn eigen appgroep, waarin de clubs – vaak buren of (afhankelijk van het aantal verenigingen in de omgeving) buurt- of plaatsgenoten – informatie met elkaar delen. En waarmee voorzitters elkaar op veel thema’s makkelijk vinden. Giethoorn: “Het is heel verschillend hoe er met zoiets als die appgroep omgegaan wordt. In de ene kring wordt alleen heel zakelijk de belangrijkste info gedeeld en is het qua appverkeer eigenlijk heel rustig. En er zijn er waar echt heel veel gedeeld wordt, waar ze elkaar om de haverklap bijpraten of vragen stellen en een enkel appje snel tot onderling overleg of afspraken leidt.”

“Zeker als je een gezamenlijk doel hebt, is het slim om met elkaar op te trekken”

– Edwin Giethoorn

“Om tot een gezonde, toekomstbestendige tennissport in Eindhoven te komen is samenwerking een must. Tussen de verenigingen onderling. En met de gemeente”

– Edwin Giethoorn

In de regel komen de kringen één of twee keer per jaar bij elkaar, in de huidige tijd gebeurt dat digitaal. “De verenigingen zoeken onderling, op verschillende thema’s, meer of minder contact met elkaar. Zeker als je een gezamenlijk doel hebt, is het slim om met elkaar op te trekken. Zoals in Veldhoven, waar de verenigingen die jeugdleden hebben gezamenlijk een toernooi zijn gaan organiseren: de Veldhovense Jeugdkampioenschappen.”

Vanzelfsprekend is het bij een samenwerking van belang dat je geeft én ontvangt. Er is geen plaats voor negatieve sentimenten uit het verleden, mochten die bestaan. Zeker als je iets gedaan wilt krijgen bij de gemeente, is het goed om op één lijn te zitten met de andere (tennis)- verenigingen in de buurt. Lokale sportakkoorden, voortvloeiend uit het overheidsbeleid op sportgebied, zinspelen meer en meer op samenwerking en op de maatschappelijke functie van sport. Daarbij geldt dat samenwerking – tussen verenigingen onderling, maar ook tussen clubs, bedrijfsleven en (overheids)instanties – nadrukkelijk wordt gestimuleerd. Zo spoort het Nationaal Sportakkoord aan tot multifunctioneler gebruik van accommodaties, hetgeen ook voor tennisverenigingen aanzet kan zijn tot een bredere, gezamenlijke toekomstvisie.

Gezamenlijke tennisvisie in Eindhoven

Je kunt vanzelfsprekend op vele terreinen samenwerken. Je zou bijvoorbeeld de inkoop van materialen gezamenlijk kunnen doen, waar het de aanschaf van nieuw gravel, ballen of terrasmeubilair betreft. Zo trekken in Helmond de clubs samen op in hun contact met sportstimuleringsinstantie Jibb+ en spelen de tennisleraren een belangrijke rol bij de kennismaking van de plaatselijke jeugd met tennis en padel.

In Giethoorns regio komt hét succesverhaal echter uit Eindhoven. Daar zitten tien verenigingen in de kring. Zij werkten al enige tijd op verschillende terreinen samen. Ze namen anderhalf jaar terug zelfs een moedig en wijs besluit om tot een gezamenlijke tennisvisie te komen. Met hulp van een via de KNLTB gefaciliteerde procesbegeleider. Want zomaar even iets op papier zetten waar iedereen het direct mee eens is, dat is natuurlijk geen sinecure. Giethoorn: “In sommige gevallen zou dat kunnen hoor, maar zeker voor complexere situaties is de hulp van een expert wel welkom. Het is fijn als er begeleiding is van iemand die onafhankelijk is én van de hoed en de rand van zulke

processen weet. De KNLTB kan verenigingen daarbij helpen, je Accountmanager kan je altijd op het juiste spoor zetten. In Eindhoven was er geregeld overleg door een kerngroep, waarna afstemming met alle andere verenigingen in de kring volgde.”

Collectief

De samenwerking tussen de verenigingen in Eindhoven kreeg al bijna een decennium terug voor het eerst voorzichtig gestalte. Een aantal clubs was ontevreden over de hoogte van de prijs die de gemeente rekende voor de huur van de parken en het onderhoud ervan. Enkele verenigingen konden, na teruglopende ledenaantallen, amper het hoofd boven water houden en zochten steun bij elkaar. De clubs waar geen financiële nood was of de huurprijs om uiteenlopende redenen relatief meeviel, sloten zich in de loop der tijd aan bij het collectief. “We stonden al snel op het standpunt dat we solidair moesten zijn met elkaar”, zegt Coy Koopal, voormalig voorzitter en huidig secretaris van Genneper Parken Tennis, één van de tien Eindhovense verenigingen. “Dat is ook de kracht geweest in het hele proces: dat we vanaf het begin gezamenlijk opgetrokken zijn en richting de gemeente één geluid laten horen.” Inmiddels is er dus zelfs een gezamenlijke Tennisvisie. Die kwam er niet zomaar. Nadat met de gemeente afspraken waren gemaakt over een eerlijker huurprijs en het uitbesteden van het onderhoud aan de verenigingen zelf – voor veel clubs een flinke kostenbesparing – kwam ook een échte privatisering van de tennisparken ter sprake. De gemeente gaf aan daar wel over te willen praten, maar niet voordat een gezamenlijke toekomstvisie door de verenigingen werd ontwikkeld. Koopal, lachend: “Misschien dachten ze dat we daar nooit toe in staat zouden zijn en dat ze even van ons af zouden zijn. Maar het is ons gelukt.”

“Samenwerking is een must”

Koopal vervulde een voortrekkersrol in het hele proces. En is trots op het resultaat. “Vooral dat we er samen de schouders onder hebben gezet en er geen verdeeldheid is ontstaan, doet me goed. Door al die tijd samen op te trekken, is een aantal clubs niet omgevallen – dat is fijn om te beseffen.” Wel moest Koopal gedurende het traject zo nu en dan even slikken. “Het is fijn dat we nu zo makkelijk bij elkaar binnenlopen, dat we elkaar een kijkje in elkaars keuken gunnen. Maar als je het hebt over onze relatie met de gemeente, dan heb ik daar wel een dubbel gevoel bij. We zijn lang aan het lijntje gehouden, je leert wel hoe het in de politiek werkt. Ik moet echter ook eerlijk bekennen dat de huidige wethouder niet lang na zijn aanstelling wel uit zichzelf aanschoof tijdens een van onze overlegavonden.”

Inmiddels ligt er een heuse Tennisvisie, die als veelzeggende titel ‘Focus op samenwerking’ kreeg. Deze werd eind maart aan wethouder Stijn Steenbakkers aangeboden. De inhoud was voor Steenbakkers overigens geen verrassing, tijdens het proces werd de gemeente meegenomen in de uitwerking ervan. Giethoorn: “De betrokken ambtenaren zijn tijdens het hele traject telkens bijgepraat. Zij hebben ook hun

“Het is pas een succes als het niet alleen bij samen praten blijft, maar ook samen doen wordt”

Tennisvisie Eindhoven: Focus op samenwerking

– Coy Koopal

“Het is fijn als er begeleiding is van iemand die onafhankelijk is én van de hoed en de rand van zulke processen weet”

– Edwin Giethoorn

kant van de zaak belicht, zaken in een vroeg stadium al onderschreven. Waarbij natuurlijk niet gezegd is dat alles zo is opgeschreven dat het de gemeente goed beviel. Het is de visie van de tennisverenigingen, niet per se die van de gemeente. Wel is vastgesteld dat om tot een gezonde, toekomstbestendige tennissport in Eindhoven te komen, samenwerking een must is. Samenwerking tussen de verenigingen onderling. En samenwerking met de gemeente.”

Koopal hoopt vooral dat de gemeente, nu de verenigingen zo nadrukkelijk hun nek hebben uitgestoken, ook de daad bij het woord voegt. “Bij Genneper Parken Tennis speelt het niet zozeer, maar voor een aantal van ons is het echt van groot belang dat er nu constructief over de overname van de parken wordt gepraat. Het is belangrijk voor de clubs dat ze kunnen denken aan een vitalere toekomst.”

Kennismaking I

• 10 verenigingen goed verspreid over Eindhoven met meer dan 6.200 leden; • 98 tennisbanen en 4 padelbanen op 9 parken; • Onderhoud banen vindt plaats door verenigingen en het park buiten de banen wordt onderhouden door de gemeente; • Investeringen in banen is taak gemeente (met uitzondering van ELTV); • De verenigingen betalen hiervoor een huur; • De tennisverenigingen worden bestuurd door honderden vrijwilligers.

Rol tennisleraren is cruciaal

Voor zowel de Eindhovense verenigingen als de KNLTB is het duidelijk dat ook de tennisleraren een belangrijke rol spelen in het gezamenlijke toekomstbeeld. Giethoorn: “Tennis- en padelleraren zijn sowieso waardevolle ambassadeurs voor de club, ze zijn vaak het eerste gezicht dat nieuwe leden zien. Ze zijn er natuurlijk ook altijd, vormen de constante factor. Dat is een belangrijk aspect.” Bovendien kunnen zij een waardevolle rol vervullen als verenigingen gezamenlijk optrekken richting de gemeente en bijvoorbeeld via de sportstimuleringstrajecten jongeren een kennismaking met tennis aanbieden, zoals dat in Helmond gebeurt. Giethoorn: “Het wordt vaak niet als prettig ervaren als je als vereniging zomaar scholen gaat benaderen om kinderen te laten kennismaken met tennis. De scholen zien liever dat dat via de sportstimuleringsinstanties of buurtsportcoaches loopt. Het is mooi als je als verenigingen daarin gezamenlijk optrekt. Dan kun je het aanbod beter coördineren en voor iedere wijk een club kiezen die graag meedoet.” De inbreng van de ten-

*Tennisbanen inclusief 2 padelbanen

Van samen praten naar samen doen!

De zes belangrijkste punten uit de Tennisvisie zijn:

1. versterk gezamenlijk de positie van tennis als voorkeurssport, met accommodaties die jaarrond tennis kunnen aanbieden, met voor iedereen voldoende mogelijkheden om naast het ‘vrijspelen’ te lessen en het hele jaar competitie te spelen; 2. ontwikkel een jeugdprogramma waarbij verenigingen samenwerken om talenten te behouden, het competitieaanbod te versterken en de promotie op scholen te optimaliseren; 3. versterk het aanbod en de aantrekkelijkheid van tennis voor de grote groep recreatieve spelers van 35 tot 54 jaar door in te zetten op laagdrempeligheid en aanbod op maat; 4. creëer een hoogwaardige, toegankelijke sportomgeving; 5. ontwikkel een gezonde financiële basis met ruimte voor benodigde investeringen in accommodatie en aanbod; 6. zorg voor de (verdere) transformatie naar maatschappelijk betrokken en duurzame verenigingen.

“Dat is de kracht geweest in het hele proces: dat we vanaf het begin gezamenlijk opgetrokken zijn en richting de gemeente één geluid laten horen”

– Coy Koopal

nisleraar is hierbij cruciaal. “Die kan de kennismakingslessen verzorgen, het enthousiasme overbrengen. De tennisleraar is uiteindelijk het gezicht dat al die kinderen het meest gaan zien.”

Op die manier kunnen verenigingen de positie van tennis in een bepaalde wijk of stadsdeel versterken. Het heeft in deze geen zin om er alleen op uit te trekken en de concurrentie met de omliggende verenigingen aan te gaan. Dat komt minder sterk over. Een gezamenlijke strategie is absoluut aan te bevelen: wil je iets bereiken, sla dan de handen ineen. Koopal: “Na de Digitale Congresweek van de KNLTB, waar ook veel aandacht voor de tennisleraar was, had ik al de gedachte dat we in Eindhoven ook weer eens met de tennisleraren gezamenlijk in gesprek moesten gaan. Zij hebben nu al een rol tijdens het sportstimuleringsproject ‘Kies je Sport’, waarbij de schoolgaande jeugd kennis kan maken met tennis. Maar we kunnen daar nog veel meer mee doen.” De Tennisvisie is een uitstekende basis om samen te werken, de samenwerking in Eindhoven verloopt goed en er zijn veelbelovende plannen. Om nu al te concluderen dat de Tennisvisie per definitie een succes is, vindt Koopal echter te vroeg. “We hebben zes belangrijke punten opgesteld. En die moeten we nu gaan realiseren. Het is pas een succes als het niet alleen bij samen praten blijft, maar ook samen doen wordt. Bel me over twee jaar nog eens, dan weet ik of we écht succes hebben geboekt.”

Hoe gezond is jouw vereniging?

Nu er weer steeds meer activiteit is op de tennis- en padelverenigingen, terrassen open zijn en ook de bar weer in bedrijf is, is het goed om weer eens na te denken over gezonde keuzes op de vereniging. De KNLTB stimuleert verenigingen om actief met thema’s als voeding, roken en alcohol aan de slag te gaan en werkt daarbij onder andere samen met Team:Fit van Jongeren Op Gezond Gewicht en de Rookvrije sportverenigingen, een initiatief van De Hartstichting in samenwerking met KWF Kankerbestrijding en het Longfonds.

Gezonde sportomgeving

Vanuit het Nationaal Preventieakkoord, dat in 2018 door de rijksoverheid werd gesloten met meer dan zeventig verschillende organisaties in Nederland, is het doel om de gezondheid van Nederlanders te verbeteren door enerzijds (nog) meer sport en beweging en anderzijds door te zorgen dat deze beweging in een gezonde sportomgeving kan plaatsvinden. De thema’s roken, alcohol en voeding staan daarbij centraal.

Als vereniging kun je zelf veel doen. Zo betekent gezondere voeding op de vereniging niet dat je alle gefrituurde snacks moet afzweren. Je kunt er echter wel over nadenken om naast de ‘klassieke’ snacks iets meer gezondere opties aan te bieden. En bij verantwoord alcoholbeleid kun je je barpersoneel ondersteunen door het aanbieden van de e-learning Verantwoord Alcoholbeleid.

Meer informatie

Wil je meer informatie over deze onderwerpen of over de stappen die je kunt zetten op weg naar een rookvrije vereniging? Kijk dan op Centrecourt.nl/gezondesportkantine.

In Gesprek Met: meer kennis en toptennis!

Loop je als vereniging tegen bepaalde zaken aan, of zou je meer informatie over bepaalde thema’s willen hebben, zoals ledenwerving en -behoud, jeugd of padel? Ga in gesprek met jouw KNLTB Accountmanager tijdens de Amstelveen Women’s Open.

Ideale combinatie

Van 5 tot en met 11 juli vindt dit W60 Tournament voor de eerste keer plaats op het NTC in Amstelveen. Tijdens deze week zullen de vrouwen van de WTA-ranglijst vanaf positie 100 tot en met 350 deelnemen aan dit toernooi. Geniet dus van deze ideale combinatie: toptennis met kennisdeling, met uiteraard een hapje en een drankje. Ook houden we rekening met de dan geldende richtlijnen rondom het coronavirus.

Normaliter organiseren we ‘In Gesprek Met’ tijdens het internationale grastoernooi in Rosmalen. Helaas kan dit evenement vanwege de landelijke maatregelen rondom COVID-19 niet plaatsvinden. Naast Amstelveen verwachten we ook tijdens andere internationale toernooien in Nederland jou de mogelijkheid te kunnen bieden om in gesprek te gaan met jouw KNLTB Accountmanager. Houd Centrecourt.nl en je mailbox in de gaten voor meer informatie hieromtrent.

Meld je aan!

Is jouw vereniging nog niet aangemeld voor ‘In Gesprek Met’? Neem dan contact op met jouw KNLTB Accountmanager.

Wijzigingen clubs

NAAMSWIJZIGING

Vereniging: T.C. Colmschate Nieuwe naam: Tennis&Padel Colmschate Nummer: 64717

Vereniging: L.T.C. Bevo Nieuwe naam: BEVO Beringe Nummer: 34629

Vereniging: T.V. De Broekhoek Nieuwe naam: De Broekhoek Nummer: 48629

Vereniging: T.C. Unicum Nieuwe naam: TPC Unicum Nummer: 31500

Vereniging: T.V. Pim Mulier Nieuwe naam: TPV Pim Mulier Nummer: 29462

Vereniging: L.T.V. De Doordraaiers Nieuwe naam: TPV De Doordraaiers Nummer: 80457

Vereniging: T.C. Salland Nieuwe naam: TV Park Bathmen Nummer: 64188

FUSIE

Tennisverenigingen: Thialf L.T.C. & D.L.T.C. Nieuwe naam: DLTC-Thialf Nummer: 70821

OPHEFFING

Vereniging T.V. De Boerehofstee Nummer: 19703 Per: 27-1-2021

Vereniging T.V. Borchwerf Nummer: 53173 Per: 27-1-2021

Vereniging T.C. Rauwerd Nummer: 08458 Per: 27-1-2021

Vereniging T.V. de Marke Nummer: 04127 Per: 27-1-2021

Vereniging TCR Oaze Nummer: 74633 Per: 1-1-2021

Vereniging T.V. VBF Nummer: 52217 Per: 1-1-2021