Nationale Sportweek 2017

NATIONALE SPORTWEEK 2017: #BEACTIVE! NOC*NSF organiseert sinds 2004 de Nationale Sportweek met als doel om Nederlanders te laten zien en ervaren dat je veel kan winnen met sport. De veertiende Nationale Sportweek vond plaats van 9 tot en met 17 september 2017 en was een groot succes. In deze week lieten duizenden sportclubs samen met de sportbonden zien hoeveel plezier je kan beleven met sporten en bewegen. Alle gemeenten van Nederland hebben activiteiten, stunts, clinics en evenementen tastbaar georganiseerd tijdens de Nationale Sportweek. Op deze manier werd sport dichtbij alle inwoners gebracht. De landelijke samenwerking tussen de sport en Albert Heijn heeft ertoe geleid dat er in de maanden daarna bij duizenden sportclubs ontdekt kon worden welke sport bij je past.

Ook dit jaar heb ik erg veel creatieve initiatieven van sportclubs en gemeenten voorbij zien komen.

Van een specifieke sportdag voor 45-plussers in Zwolle, de opening van de eerste Joy of Moving lane van Nederland tot een open dag voor G-voetballers bij voetbalclub NVC in Naarden. En in Doetinchem zijn kinderen naar een verzorgingshuis gegaan om samen met ouderen te sporten.

Allemaal mooie initiatieven die laten zien wat de kracht van sport is en dat we veel kunnen winnen met sport. Host city Rotterdam opende dit jaar met een team van sportpromotors de NSW, en verbond deze gedurende de week met het WK Triathlon.

In deze special vindt u een overzicht van veertien jaar Nationale Sportweek en een aantal mooie voorbeelden van initiatieven van gemeenten en sportclubs. Ook kijken we alvast even vooruit naar de Nationale Sportweek van 2018. We gaan er in samenwerking met de European Week of Sport, een team van sportpromotors en meerdere host cities deze 15e keer een bijzondere editie van maken! Zo willen we sport in heel 2018 gaan promoten met de Nationale Sportweek als aanjager.

Gastvrijheid en het wegnemen van drempels om te gaan sporten staan daarbij voorop. Maak van de Sportweek een stevig moment om op een creatieve en innovatieve manier aan alle Nederlanders te laten zien en voelen hoe je met sport veel plezier en geluk kan beleven!

Ik wens u veel leesplezier!

Richard Kaper NOC*NSF

Noteer alvast in je agenda: Nationale Sportweek 2018: 15 t/m 29 september

DECEMBER 2017 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT 019

“De Nationale Sportweek is lokaal wereldberoemd”

HET VERHAAL VAN DE NSW Aan het eind van 2017 blikken we terug op de afgelopen veertien edities van de Nationale Sportweek. Dat doen we met Kees Sijbesma. Hij nam, nadat Hanneke van der Pol de eerste vijf jaar de scepter zwaaide als directeur van de Stichting Nationale Sportweek, het stokje van haar over.

Vanaf dat moment zette hij in op het uitdagen van gemeenten om een eigen lokale Sportweek te organiseren en stelde hij ‘Sportief verbinden’ centraal. Dat ‘Sportief verbinden’ werd zijn missie als het gaat om het promoten van sport. Sijbesma: “En het mooie ervan is: het gaat om mensen! Het zijn de mensen die de Nationale Sportweek zo groot, zo succesvol maken.”

2004

2005

“Het begon allemaal in 2004 als een pr-moment, bedacht door de sportindustrie, samen met de sport (NOC*NSF), sportgemeenten (VSG) en het onderwijs (KVLO). Die wilden vanuit een maatschappelijke insteek aandacht voor sport vragen en deden dat met één grote activiteit op de Dam in Amsterdam.

Ongelooflijk, hè: veertien jaar later spreken we over 10.000 activiteiten die er in die week plaatsvinden en ruim 1 miljoen mensen trekken!”

“Erica Terpstra deed in 2004 de aftrap op de Dam in Amsterdam. Een geweldige ambassadeur voor de sport was zij met haar enthousiasme al die jaren!

Het feest op de Dam was puur een pr-stunt, er werd nog geen sportaanbod geboden. Het was gekoppeld aan een topsportevenement en daar bleef het toen nog bij. Er werd puur en slim op bewustwording ingezet.”

“Ook in 2005 was het evenement nog alleen gekoppeld aan Amsterdam. Er was wel een verdere ontwikkeling merkbaar: het accent werd op de jeugd gelegd. De insteek was om kinderen aan het sporten en bewegen te krijgen.

Grote sponsor in die tijd McDonald’s pompte daar veel energie in.”

2006 “Ja, in 2006 begon het evenement al enkele kenmerken te krijgen die we nu nog steeds gebruiken. De belangrijkste daarvan is het ambassadeursteam van Sportpromotors. Zeer betrokken mensen zoals artiesten, schrijvers, mensen uit de politiek, de sport zelf en van tv. Marco Borsato versterkte later ook het team. Hij trok overal enorme bezoekersaantallen en droeg het belang van sporten en bewegen groots uit! En we hadden als thema ‘Elke dag sport!’, waaraan we invulling gaven met onder andere een dag van de fietssport, een dag van de watersport, enzovoort.”

2007 “Nog steeds was Amsterdam het vertrekpunt, en in 2007 was het Foppe de Haan die de opening verrichtte als ‘Hoofdambassadeur’. Maar door de komst van Center Parcs als nieuwe partner gingen we in dat jaar wel al het land in.

Het was het jaar waarin we stelden dat er zonder partnership met de gemeenten geen Nationale Sportweek kon worden gehouden. Onder supervisie van Coen van den Bemt ging onze focus nog sterker naar het verruimen van het lokale aanbod en gemeenten uitdagen een eigen lokale Sportweek te organi-

020 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT DECEMBER 2017

2007 “IN 2006 BEGON HET EVENEMENT AL ENKELE KENMERKEN TE KRIJGEN DIE WE NU NOG STEEDS GEBRUIKEN” recht! Politie en Defensie waren nieuwe partners en er waren 3.500 kinderen bij de opening, waar de nieuwe partners ook een fitprogramma voor hun medewerkers presenteerden. De Lotto werd een grote nieuwe, duurzame partner. In 2008 hebben we ook de fakkel geïntroduceerd, het Nationale Sport Vuur.”

seren. Ook vergrootten wij de service die wij daarvoor aanboden.”

“We hadden en hebben geweldige ambassadeurs, zoals Marco Borsato en Frits Wester. Mensen die andere mensen willen aanzetten tot meer sporten en bewegen en het plezier daarvan uitstralen.”

2008 “Van de opening in 2008 in Amsterdam herinner ik me nog dat we dramatisch slecht weer hadden! De geplande opening in het Olympisch Stadion werd daarom omgebouwd tot een event in de Sporthallen Zuid. En achteraf was dat een superzet, want in dat grote sportcomplex kwam het feest veel beter tot z’n

2009 “2009 was het jaar waarin we voor het eerst met een host city-partner gingen werken. Dat werd Maastricht. Het was een prachtige ervaring, 15.000 mensen waren bij die opening. Het was feest, het was sport, entertainment en beleving. Maastricht had ook echt de intentie de Nationale Sportweek lokaal te benutten. Joris Putman maakte een live speel- en beweegprogramma vanuit Maastricht, dat later via Nickelodeon werd uitgezonden. En Zilveren Kruis kwam met een succesvolle Sport Doe Test. De communicatie werd moderner.

Na de opening in Maastricht gingen we de rest van de week met een Road Show op pad. In zes steden hielden we een feestje, telkens gecombineerd met een thema. En nog steeds was Erica Terpstra ons boegbeeld! Een nieuw logo introduceerden we ook in 2009.”

DECEMBER 2017 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT 021

“WE WILDEN IN 2011 ECHT DE SPORTETALAGE VAN NEDERLAND LATEN ZIEN EN DAT LUKTE” 2010 “In 2010 was Arnhem de host city voor de landelijke opening. Daar koppelden we toen ook voor het eerst een miniconventie aan het openingsfeest. En dat jaar kozen we ook voor een landelijke sluiting: die vond in Enschede plaats, gekoppeld aan de Batavierenrace. Tijdens de opening presenteerde operazanger Sef Thissen het Nationaal Sport Volkslied. Dat was leuk! Er waren presentaties op scholen, in het Jeugdjournaal werd kinderen live naar hun mening erover gevraagd. Het was een aanzet om het sportplatform verder te verbreden, om entertainment aan sport te verbinden. Ook kersverse voorzitter André Bolhuis verbond zich aan de Sportweek en is tot op de dag van vandaag fan én superpromotor van dit prachtige evenement.”

022 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT DECEMBER 2017

“De gemeenten gingen een steeds belangrijkere rol vervullen in de Nationale Sportweek. Dus bedachten wij dat de gemeente met de grootste lokale NSW beloond zou worden. In 2010 was dat Bergen op Zoom, dat 14.000 mensen aan het bewegen kreeg. Als prijs kregen zij een sportief feest aangeboden op de woensdag, kwamen ambassadeurs op bezoek en reikte Erica Terpstra een beker uit.”

2011 “Terugdenkend aan 2011 herinner ik me vooral het optreden van de nieuwe ambassadeur, Hans Klok, tijdens het openingsfeest in Schiedam. Wat een waanzinnig avontuur was dat! Het contract met Schiedam als host city zou ondertekend worden in het oude Stadhuis, en Klok ‘toverde’ dat contract tevoorschijn. Buiten voor duizenden mensen voerde Hans Klok een prachtige voorstelling op. Dat was écht de ‘magische wereld van de sport’! Maar er was ook veel sportaanbod, en samenwerking met een circus. We wilden daar echt de sportetalage van Nederland laten zien en dat lukte.”

2012 “Ook in 2012 kozen we een host city voor de opening en één voor de sluiting.

Dat waren Enschede en Arnhem. Leuk in Enschede was dat er in de stad

2013 “HET IS OOK VOOR MIJ SCHITTEREND OM TE ZIEN WAT VOOR ONTWIKKELING DE NATIONALE SPORTWEEK HEEFT DOORGEMAAKT” straatnamen werden omgedoopt vanuit de sportdimensie, naar de sport die er werd aangeboden. En de Cultuurmijl maakte via activatie bij musea ook deel uit van het evenement. Ik herinner me nog goed dat Enschede ook het jaar was van de ‘360’. Er werd in partnership met het Klokhuis met Bart Meijer als sportreporter een recordpoging gedaan om zo veel mogelijk mensen ‘do the 360’ rondom het 150-jarig bestaan van de KVLO mee te laten doen! Prachtig was dat!”

“In 2013 vierden we het tienjarig jubileum van de Nationale Sportweek. Tijd voor een nieuw logo en een verbreding van het aanbod. Zo werd bijvoorbeeld met ambassadeur Ria Valk voor het eerst ook heel expliciet de doelgroep ouderen betrokken bij het evenement. Over de hele breedte werd de NSW een aansprekender platform. In de host city voor de opening Tilburg vond een conventie plaats onder leiding van Ali B. We organiseerden een Sportfeest met Brainpower voor 1.500 mensen. En een ‘sportdinner’, waarmee de maatschappelijke betekenis van sport ook zijn plek kreeg. Veertig tafels, met aan elke tafel twee iconen als bijvoorbeeld Peter Blangé en Joop Alberda, en tien stoelen om te kopen. Zo werd het een succesvolle fundraising voor het Jeugdsportfonds.”

“En bij de sluiting van de NSW dat jaar op Texel had ik echt the time of my life!

Geweldig was het. Texel wilde zich profileren als ‘sporteiland’, maar de samenwerking met alle betrokken instanties daar was voor mij een unieke ervaring. Wat we ook vroegen, het antwoord was: ‘Dat regelen we’. Uniek gewoon! En naast een miniconventie over talent met onder anderen Maurits Hendriks haalden we via een fundraisingsdiner van de gemeente Texel ook nog eens 10.000 euro op voor het nieuwe fonds van Dorian van Rijsselberghe.”

2010

DECEMBER 2017 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT 023

2013 024 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT DECEMBER 2017

2014 “Het is ook voor mij schitterend om te zien wat voor ontwikkeling de Nationale Sportweek in die jaren heeft doorgemaakt. In 2014 waren we een hele week in Roermond met op de openingsdag van de Sportweek spectaculaire acts op en rond het water en een seminar in Van der Valk in Roermond. Ook hadden we een Sport Infocorner in een glazen huis, midden op het plein. Daar werden ook de vergaderingen van B&W en van de gemeenteraad gehouden in die week. De werktafels waren sport!”

“VOOR MIJN GEVOEL IS DE TERM ‘SPORTIEF VERBINDEN’ NU ECHT VOLWASSEN GEWORDEN”

2015

2016

“In 2015 werd er ineens weer een nieuwe dynamiek toegevoegd aan het geheel: we hadden Doetinchem als host city, maar de wethouder daar nam het initiatief om te ‘partneren’ met zeven andere gemeenten in de Achterhoek.

Dus in Doetinchem vond de opening plaats, en daarna gingen we in de rest van de week telkens met een ander thema naar een andere gemeente in de Achterhoek. Ook de Gelderse Sport Federatie speelde daar uiteraard een fijne en professionele rol bij, maar de brede activatie, de hoge deelname en de communicatie in dat jaar vond ik fantastisch!”

“Mede als gevolg van het grote succes van onze Nationale Sportweek werd in 2016 door de Europese Commissie de ‘European Week of Sport’ geïntroduceerd. Ik mocht een plekje vullen in de Advisory Board van dat evenement.

Ook in Nederland hebben we toen de datum verplaatst van april naar september. Daar hebben we goed over nagedacht, hoor. Voor veel sporten, inclusief zij die wintersportaanbod doen, is september de maand waarin het nieuwe seizoen start. Net als de start van het culturele seizoen een prima moment om aan ledenwerving en ledenbinding te doen. Als sportaanbieder moet je er wel voor zorgen dat je bijtijds met je voorbereiding begint, vanwege de zomervakantie.”

“In september 2016 waren we in host city Utrecht. Wat een dynamiek heeft die gemeente! En een geweldige verbinding tussen top- en breedtesport! We organiseerden een BeInspired & #BeActive-congres in de Jaarbeurs, we ontvingen de paralympiërs die terugkwamen uit Rio de Janeiro. En Reinaerde organiseerde in de Uithof een feestelijke beweegdag voor 3.500 mensen met

DECEMBER 2017 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT 025

een verstandelijke beperking en haar personeel. Er was een wielertour voor mensen met een beperking, circusacts, gezond eten, vertier met elkaar en sportactiviteiten die het vijftienjarig bestaan van Reinaerde die dag tot een feest maakten. Als ik daaraan terugdenk, dan word ik weer trots en emotioneel van alles wat ik daar aan ‘beleving’ ervaren heb!”

2017 “En nu hebben we Rotterdam als host city nog vers in ons geheugen. Voor mijn gevoel is de term ‘Sportief verbinden’ nu echt volwassen geworden. Rotterdam had een week lang gevarieerd én veel sportaanbod, en ook een enorme diversiteit daarin met veel deelname. Zij bood een prachtige combinatie van de Nationale Sportweek met het wereldkampioenschap Triathlon. Je merkt hoe het projectmanagement verder professionaliseert, de partnerships met de gemeenten zijn een geweldige inspiratie. Je ziet hoe je elkaar daarbij optilt!”

“Dit jaar hebben we met de verbinding tussen NSW en AH Sportactie weer een nieuw zaadje geplant, wat een waanzinnige betekenis kan hebben voor de groei van de Nationale Sportweek. Want het betekent dat we kunnen herijken.

In de NSW willen we laten zien hoe geweldig sport en bewegen is. Die promotie, dat is een vliegwiel voor de sportdeelname. Door de enorme publiciteit krijg je bereik, daar gaat het om. Maar lokaal, daar gebeurt het! En door die gezamenlijkheid kunnen we nog meer activeren! Albert Heijn laat zien wat landelijk promoten is, hoe je je klant als sportaanbieder kunt aanzetten tot deelname en dat je daarmee sport lokaal nog beter in de schijnwerpers kan zetten. En Albert Heijn is een sterke lokale partner met duizenden klanten, een

“WAT WE VOORAL WILLEN DOEN: MENSEN BIJ ELKAAR BRENGEN DIE GELOVEN IN DE KRACHT VAN SPORT!” aantrekkelijke winkelvloer voor activaties en een partner die jouw gemeente en daarmee de lokale sportaanbieders kan en wíl ondersteunen bij jouw lokale doelstellingen.”

En verder?

“Doorgaan! NOC*NSF wil graag inspireren, wil vraaggericht adviseren, promotiemateriaal blijven ontwikkelen, service bieden via Sport Support en faciliteren op data. Maar wat we vooral willen doen: mensen bij elkaar brengen die geloven in de kracht van sport! En daarbij is het essentieel dat we de Nationale Sportweek geen doel op zich maken, het is een ‘project voor een periode’. We promoten de sport het hele jaar door en doen dat ook door de NSW nog even extra door heel Nederland als onze sportetalage te laten schitteren, beleven én te laten functioneren om meer mensen te laten sporten en bewegen. Zo winnen we samen veel met sport!”

2016 026 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT DECEMBER 2017

MOOIE VOORBEELDEN Jong en oud, met of zonder beperking, op de club of op school: de Nationale Sportweek biedt iedereen de kans te beleven hoe geweldig het is om te sporten en te bewegen. Uit de vele mooie voorbeelden van activiteiten die tijdens de NSW 2017 werden georganiseerd laten we er hier enkele zien. Ter inspiratie voor volgend jaar!

Nationale Sportweek is hoogtepunt in werving van jeugd bij MHC Ede “De werving van de jongste jeugd krijgt voortdurend aandacht binnen onze club. Maar de Nationale Sportweek is wel een hoogtepunt”, zegt Charlotte Persyn van MHC Ede. Dit jaar organiseerde de hockeyclub tijdens de Nationale Sportweek de activiteit ‘Scoor een lunch en leer hockeyen’, en dat was een groot succes. “Maar we hebben nog meer plannen voor volgend jaar”, aldus Persyn. “Want we zien nog meer kansen, die we dit jaar nog niet volledig hebben benut.”

Persyn is bestuurslid en lid van de Evenementencommissie jongste jeugd van MHC Ede. “Een gezellige club, met bijna 800 leden en een gezonde mix van topteams en breedtesport”, zo omschrijft

Persyn de club. “We hebben ongeveer twee keer zo veel jeugdleden als senioren, en de actieve werving van jongste jeugd is een voortdurend aandachtspunt binnen de club. Je wilt immers vanaf die jongste jeugd kunnen bouwen aan een goede basis. Dat doen we al jaren met twee keer per jaar een open clinic voor de jeugd. Dat betekent: je betaalt 20 euro, daarvoor krijg je een hockeystick, een bal en een bitje en dan kom je twee woensdagmiddagen meedoen aan de clinic.”

Promotiemogelijkheden

De open clinic voor de jeugd stond ook dit najaar weer op de agenda, maar MHC Ede besloot dit jaar

ook iets met de Nationale Sportweek te doen. “Een gemiste kans dat we dat niet eerder gedaan hebben”, aldus Persyn. “Als je ziet hoeveel belangstelling je kunt krijgen door mee te doen aan zo’n landelijk evenement. Dus kozen we ervoor om dit jaar in de Nationale Sportweek ook een activiteit te plannen. Dat werd ‘Scoor een lunch en leer hockeyen’. Héél laagdrempelig: kinderen van de basisschool konden direct vanuit school samen met de ouders bij de club gratis komen lunchen en na afloop van de lunch werden de kinderen op het veld opgewacht door de trainers en werden er tal van speelse oefeningen om kennis te maken met hockey gedaan. Dat viel écht in goede aarde, we had-

DECEMBER 2017 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT 027

den die dag veertig kinderen op het veld staan! De mogelijkheden om je activiteit te promoten zijn veel groter, en het evenement krijgt zo ook meer body.”

Sfeer proeven

Dat het evenement een succes was, valt ook op te maken uit het feit dat er van de veertig kinderen inmiddels al tien lid geworden zijn. Persyn: “De manier waarop we de dag hebben ingericht bood ons de kans om goed te laten zien wat voor gezellige club we zijn, door die lunch en doordat ze meteen de trainers konden leren kennen. Zo konden kinderen én ouders meteen goed de sfeer proeven op de club. Maar niet iedereen blijft ook meteen na de eerste keer al hangen. Alle deelnemertjes hebben na afloop van ons ook een mail

gekregen, waarin we hen hebben uitgenodigd om nog drie keer gratis mee te komen trainen. Soms komen kinderen ook naar een clinic, hoor je eerst even niets van ze en komen ze de volgende keer weer. En dan blijven ze misschien wél hangen.

Daarom is het zo belangrijk dat je niet eenmalig iets organiseert, maar dat men ziet dat MHC Ede regelmatig iets organiseert.”

AH Sportactie

Met de opgedane ervaring is het zeker dat MHC Ede de komende jaren ook weer deelneemt aan de Nationale Sportweek. De AH Sportactie wil MHC Ede nog beter benutten. Persyn: “Ik denk dat we daar dit jaar nog niet het maximale uit gehaald hebben. We wisten dat de actie bestond, en heb-

ben dit jaar ook wel voor een aantal groepen kennismakingsactiviteiten aangeboden. Maar we hebben ons van tevoren niet gerealiseerd wat je er allemaal nog meer mee kan doen. Zo zag ik bij de Albert Heijn-winkel een prachtige poster hangen van de tennisvereniging, waarvan ik dacht: ‘Hoe gaaf is dat, dat moeten wij ook doen!’ Maar dat moet je dan ook binnen de club goed voorbereiden. Dat gaat volgend jaar zeker ook gebeuren!”

Ideeën zijn er binnen de club genoeg. “Het lijkt me gaaf als we volgend jaar de acties gebruiken om weer wat meer jongens te werven, bijvoorbeeld door streethockey aan te bieden. Als je het bijtijds opstart, dan kun je super meeliften in de promotiemogelijkheden van de Nationale Sportweek en de AH Sportactie!”

‘We moeten de kinderen uit hun huis halen’ Het begon allemaal met een tennisclinic in een Haagse aandachtswijk, die Richard Krajicek gaf na zijn winst op Wimbledon in 1996. Krajicek zag het plezier dat deze sportles bij de kinderen teweegbracht én zag hoe weinig faciliteiten er voor hen waren. Daarom liet hij het niet bij die ene clinic.

Sterker, hij richtte een foundation op en startte, in samenwerking met gemeenten, de aanleg van Krajicek Playgrounds; speelveldjes waar kinderen onder begeleiding kunnen sporten. Nu, twintig jaar later, zijn er verspreid over het hele land 117 Krajicek Playgrounds, waar dagelijks meer dan 4.250 kinderen samen in een veilige omgeving spelen en sporten. Oók de kinderen die minder bedeeld zijn en voor wie sport en beweging geenszins vanzelfsprekend zijn.

Wat dat oplevert, weet Behroez Mahbobi (24) als geen ander. Wekelijks staat hij twee tot drie uur op een Krajicek Playground in Enschede-Noord en zorgt hij ervoor dat de jeugd buiten in beweging is.

“Heel belangrijk in deze tijd. Anders zitten ze alleen maar achter de PlayStation en op hun telefoon”, aldus Mahbobi.

Scholarshipper

Mahbobi is een zogenaamde Krajicek Scholarshipper.

In ruil voor honderd vrijwilligersuren op de Playground ontvangt hij een studiebeurs.

Het is zijn vierde jaar als Scholarshipper. “Kinderen spelen niet meer snel buiten. Ze denken: Waarom zou ik buiten gaan spelen als er niemand anders buiten speelt? We moeten ze uit hun huis halen.”

Aanvankelijk werkte Mahbobi op een Playground in Enschede-West. “Maar ik zag dat er in Enschede-Noord ook behoefte aan was. Ik zag in die buurt verdeeldheid tussen scholen. Als een groepje van de ene school op een veld aan het spelen was en een groepje van een andere school kwam erbij, dan ging het eerste groepje weg. Ik dacht: Waarom voetballen ze niet samen? Ik heb de gemeente Enschede en de Krajicek Foundation

028 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT DECEMBER 2017

“DE MOGELIJKHEDEN OM JE ACTIVITEIT TE PROMOTEN ZIJN TIJDENS DE NATIONALE SPORTWEEK VEEL GROTER” bij elkaar gebracht. Het heeft ertoe geleid dat ik in Enschede-Noord een Playground heb opgezet. Ja, daar ben ik best trots op. Wij zorgen er nu voor dat ze daar samen voetballen.”

Begeleiding

Samen met Richard Krajicek, zelf Sportpromotor van de Nationale Sportweek, mocht hij tijdens de

Nationale Sportweek zijn verhaal doen in de late night talkshow van Jeroen Pauw. Volgens Mahbobi zit de meerwaarde van een Playground ten opzichte van een ‘gewoon’ speelveld in de begeleiding die er altijd is. “Kinderen weten: op dat tijdstip is er iemand en dan kan ik komen sporten.” Op de Playground waar Mahbobi werkt zitten nog twee Scholarshippers. Mahbobi is verantwoordelijk voor de jeugd van 16 jaar en ouder.

“Wij stimuleren de kinderen niet alleen om te sporten, maar ook om naar school te gaan. Met een beetje mooi weer zijn er wekelijks tussen de twintig en dertig kinderen. Ze nemen elkaar allemaal mee. De intensieve begeleiding op de Playground is essentieel. Dat leidt ertoe dat je dicht op de jeugd zit. Er was bij ons een jongetje dat van de ene op de andere dag niet meer op de voetbaltraining bij zijn club verscheen. Daar ben ik mee gaan praten. Wat bleek? Hij was door zijn trainer van de B1 naar de B2 gezet en hij schaamde zich ervoor om in de B2 te voetballen. In een gesprek heb ik hem aangegeven lekker te blijven voetballen, want ook in de B2 kun je heel veel plezier hebben. Hij voetbalt nog steeds. En anders was hij gaan gamen”, zegt Mahbobi, die door zijn aanwezigheid en manier van werken op de Playground een belangrijk rolmodel is voor kinderen in de wijk.

Kinderen zien in hem een positief voorbeeld en gaan daardoor geloven in zichzelf.

Twintig jaar

Dit jaar bestaat de Krajicek Foundation twintig jaar.

Dat werd op de slotdag van de Nationale Sportweek gevierd met de opening van de Grootste Krajicek Playground van Nederland in Rotterdam. Alle kinderen die regelmatig spelen op een Playground waren welkom. Naast de sporten die ze normaal doen konden kinderen deze dag ook BMX-en, graffiti spuiten, meedoen aan de obstacle run en deelnemen aan clinics van bekende sporters.

Sportdag voor 45-plussers in Zwolle fiek aanbod behoeft, zoals senioren, chronisch zieken of mensen met langdurige blessures.

Tijdens de Nationale Sportweek vonden er in heel veel gemeenten sportdagen en instuifactiviteiten plaats. Ook in Zwolle, maar daar was het nét even anders: een sport- en beweegevent voor 45-plussers. Op 14 september organiseerde SportService Zwolle in samenwerking met diverse partijen en sportclubs een sportdag voor de 45-plusser in Zwolle. Op deze dag kon iedereen zien en ervaren welke sport- en beweegmogelijkheden er allemaal zijn in Zwolle Zuid. Tal van binnen- en buitensportactiviteiten vonden plaats op Sportpark De Siggels.

Voor elk wat wils

Er was een heel gevarieerd aanbod waaruit men die middag kon kiezen. Van bridge en cognitieve fitness tot walking football, van rollatorfit tot sportief wandelen en hardlopen. Zelfs linedance en

Iedereen is welkom

paardrijden presenteerden zich, of wat te denken van virtual reality? Het was echt voor elk wat wils.

Het aanbod was gericht op zowel de vitale 45-plusser als de doelgroep die een meer speci-

Ruth de Gunst is buurtsportcoach in Zwolle Zuid: “We bieden tijdens de Nationale Sportweek voor tal van doelgroepen activiteiten aan, maar de doelgroep 45-plus wordt door ons heel bewust benaderd, omdat gebleken is dat dat de groep is waar nog de meeste inactieve mensen toe behoren in Zwolle Zuid.” Bekendheid is er volop aan gegeven, via de deelnemende sportclubs, de zorgcentra en de fysiotherapiepraktijken. Maar ook via de scholen en de media is de oproep verspreid. De Gunst: “Mensen konden zich aanmelden, dat hebben er inmiddels zo’n vijftig al gedaan. Maar iedereen is welkom!”

Eerste ‘Joy of Moving lane’ in Nederland onthuld op basisschool in Doetinchem Integraal Kindcentrum (IKC) Het Noorderlicht uit Doetinchem heeft als eerste locatie in Nederland een Joy of Moving lane. Deze lane is een centrale plek in de school die kinderen aanzet tot meer beweging. De lane werd tijdens de Sportieve Opening van het Schooljaar onthuld door wethouder Peter Drenth van de gemeente Doetinchem, samen met Sportpromotors van de Nationale Sportweek Annamarie Thomas en Mieke Cabout.

In 2016 hebben NOC*NSF en Ferrero, partner van de Nationale Sportweek, het actieplan ‘Joy of Moving’ gelanceerd. Via diverse initiatieven, waarbij kennis en plezier centraal staan, willen zij kinderen in het basisonderwijs stimuleren meer en beter te bewegen. Onderdeel van het actieplan Joy of Moving

was al de MQ SchoolTest. Met deze tool kunnen gymdocenten inzicht krijgen in de motorische vaardigheden van kinderen. Aan het actieplan is nu de ‘Joy of Moving lane’ toegevoegd, een baan op school

waar kinderen op mogen rennen. Op diverse scholen in Denemarken bestaat zo’n renbaan al. Olivier Zwolsman, MVO manager Ferrero Nederland: “Niet rennen in de gangen is op veel scholen in Nederland de regel. Op de scholen in Denemarken waar een renbaan is aangelegd zien ze echter veel voordelen.

Kinderen zijn sneller in de klas én hebben vaak meer plezier, concentratie en focus.”

Herman Nieuwenhuis, directeur van IKC Het Noorderlicht: “Plezier in bewegen en daarmee de motorische vaardigheden bij kinderen vergroten spreekt ons enorm aan en vinden we vanuit de school erg belangrijk. Met de beweegtest en de Joy of Moving lane kunnen we daar op een mooie manier invulling aan geven.”

G-voetbal bij NVC: “Voetbal is vriendschap!”

Bij SV NVC heeft men al sinds elf jaar een G-voetbalafdeling. Daar biedt men voetbal voor kinderen en jongvolwassenen vanaf 6 jaar die wat extra aandacht nodig hebben en niet mee kunnen komen in het gewone voetbal. Tijdens de Nationale Sportweek boden ook zij een open training aan, waar iedereen een kijkje kon komen nemen of mee kon doen.

Marlous van Grieken is voorzitter van de G-afdeling van NVC en legt uit: “Wel vragen we mensen om zich daarvoor van tevoren aan te melden. Want wij willen op basis van leeftijd en achtergrond ervoor zorgen dat er dan de juiste trainers en begeleiders aanwezig zijn. We zijn daar wel een beetje voorzichtig mee, omdat we graag willen dat iedereen een goede eerste kennismaking heeft. En als er stress ontstaat, dan kan dat ook voor onze andere leden lastig zijn.”

Divers

De G-afdeling telt momenteel 45 leden. Van Grieken: “En dat is een héél diverse groep. Wij zijn er voor iedereen die niet mee kan in het reguliere

voetbal. Dit kan bijvoorbeeld zijn door een langdurige ziekte of een lichamelijke, verstandelijke of zintuiglijke beperking, maar ook door een Autisme Spectrum Stoornis, ADHD of een andere uitdaging. En het werkt, dat merken we, want onze leden blijven! We hebben inmiddels enkele jongvolwassenen erbij die als jeugdlid gekomen zijn.”

Vriendschap

Ook wat de begeleiding betreft heeft men binnen NVC-G de nodige variatie aan kennis en ervaring opgedaan. Daarom kan het dan ook gebeuren dat

er bij een aanmelding voor een training contact gezocht wordt en een andere datum afgesproken wordt. Van Grieken: “Maar tijdens de Nationale Sportweek willen wij zeker ook onze deuren open zetten en laten zien dat iedereen hier welkom is!

Wij geven trainingen en spelen wedstrijden en proberen zo, naast het samen plezier beleven, ook de conditie, de mentale weerbaarheid en de motoriek van de spelers te verbeteren. En zo leren onze spelers ook beter omgaan met winnen en verliezen in de sport. En natuurlijk vriendschap, want voetbal is vriendschap!”

“TIJDENS DE NATIONALE SPORTWEEK WILLEN WIJ LATEN ZIEN DAT IEDEREEN HIER WELKOM IS”

DECEMBER 2017 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT 029

Huizen beleeft succesvolle Sportweek

“POSITIEF IMAGO BELANGRIJKER DAN SNEL LEDEN SCOREN” De gemeente Huizen kende dit jaar een ongekend succesvolle Nationale Sportweek. De opstap uit 2016 werd voortgezet in 2017, onder leiding van Anita Campbell en Rubin Vos. Campbell is bestuurslid en Vos is buurtsportcoach van het Sport Platform Huizen (SPH). Beiden zijn bestuurslid van Sport Platform Huizen, een stichting die als doel het promoten van sport, het inspireren van clubs en het behartigen van belangen van sportverenigingen heeft. “Het mooie is dat het platform ontstaan is uit de verenigingen zelf, om hun belangen te behartigen bij de gemeente over onder meer duurzaamheid en alcoholbeleid. De clubs hebben we dus sowieso mee”, aldus secretaris Campbell.

Anita Campbell en Rubin Vos vinden beiden dat gemeenten en verenigingen de Nationale Sportweek als moment moeten aangrijpen om de sport te promoten. “Dan is de kapstok aanwezig”, zegt Vos, naast bestuurslid van SPH ook buurtsportcoach in Huizen. “Huizen heeft prachtige sportaccommodaties, sportfaciliteiten en plekken waar je sportactiviteiten kunt organiseren. Op het strand en de grasvelden kun je fantastische dingen doen. Het moest een eyeopener zijn voor de inwoners van Huizen.”

Meer dan alleen ledenwerving

Maar alles begint uiteraard bij de clubs. Campbell: “We begrijpen dat veel verenigingen de Sportweek aangrijpen om leden te trekken, maar wij willen clubs meegeven dat het daar in eerste instantie niet om draait. Natuurlijk wil iedereen meer leden, dat is logisch. Vorig jaar had de badmintonvereniging in Huizen na de Sportweek tien nieuwe jeugdleden en twintig nieuwe volwassen leden.

Dat is fantastisch. Maar haal deze week ook mensen binnen om te laten zien waar je voor staat.

Sport staat niet op zichzelf, verenigingen hebben

030 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT DECEMBER 2017

een belangrijke maatschappelijke rol. Verenigingen zijn vaak naar binnen gericht, maar uit je comfortzone stappen levert uiteindelijk meer op. Hoe breder je netwerk, hoe meer je ziet dat anderen iets voor je kunnen betekenen en hoe meer ook andere clubs iets van jou willen.”

Het moet volgens het duo niet alleen gaan om dat ene lid. Campbell, die zes jaar bestuurder was bij voetbalclub HSV De Zuidvogels in Huizen: “Bij een nieuw lid krijg je er vaak een heel gezin bij. Dan kun je bijvoorbeeld laten zien welke leuke vrijwilligerstaken er zijn. Ik geloof er echt in dat je dat gevoel kunt overdragen.”

De gemeente Huizen en de verenigingen daar mogen zich gelukkig prijzen dat deze plaats met 41.000 inwoners een organisatie als het Sport Platform Huizen kent. Binnen SPH zijn Campbell

en Vos de grote voortrekkers. Hun enthousiasme en passie spatten ervan af als zij over sport in zijn algemeenheid en de Nationale Sportweek in het bijzonder praten. “Dat is wel het geheim van succes, ja, hoe je er met elkaar in staat.”

Voorwerk

Het succes in Huizen komt niet uit de lucht vallen. Er is behoorlijk wat voorwerk gedaan bij de 25 verenigingen die bij SPH zijn aangesloten. “Door middel van bezoekjes aan alle clubs en mijn werk als buurtsportcoach hebben we hard gewerkt om een netwerk van sportverenigingen op te bouwen. We kennen de verenigingen heel goed, weten wat er in de verschillende verenigingen leeft. Dat geeft power om iets te doen”, aldus Vos. “We hebben voor de Sportweek verenigingen geclusterd per sport en de

“WE HEBBEN DE SPORT IN HUIZEN IN AL ZIJN FACETTEN OP DE KAART GEZET” doelgroepen aan elkaar verbonden. Bijvoorbeeld alle watersportverenigingen. Dat werkt voor de clubs en in de Sportweek heel goed.”

De opening van de Nationale Sportweek op 9 september viel samen met de Huizerdag. Op een plein in het centrum heeft SPH zich met veel enthousiasme de hele dag laten zien met diverse sporten. “Mensen zagen: dit is de sport in Huizen”, aldus Campbell.

“Een vrouw in een rolstoel zei: ‘O, kan ik bij de atletiekvereniging ook sporten?’ Anders had zij dat nooit geweten. Het is belangrijk dat iedereen de mogelijkheid heeft om te sporten. Voor elke hindernis is een oplossing.” In Huizen werd de Nationale Sportweek afgesloten op het strand. Daar verzamelden zich in totaal tussen de 400 en 500 mensen. Om 10.00 uur was er volop belangstelling voor een gezamenlijke indrukwekkende haka, een rituele dans van de Maori, die zijn oorsprong kent in Nieuw-Zeeland en tegenwoordig voornamelijk gebruikt wordt bij rugby. “We hebben de sport in Huizen in al zijn facetten op de kaart gezet.”

Beter bedienen

Campbell vertelt dat ze er met haar collega volop is ingegaan om de Sportweek tot een succes te maken. “We hebben alle mediamomenten aangegrepen. Onze enthousiaste wethouder Sport & Jeugd kreeg van mij een agenda waar ze zich op welk moment kon laten zien. Ik heb van tevoren uitgezocht welke vereniging op welk moment extra aandacht nodig had. Zo zijn we constant, ook het hele jaar door, op zoek naar momenten waarop een bepaalde sport of club kan aanhaken.”

Campbell en Vos kijken al met een schuin oog naar de Nationale Sportweek 2018. “Dan willen we meer terug naar de basis van de sportvereniging, mensen de Sportweek nog intenser laten beleven en de verenigingen nog beter bedienen. We gaan bijvoorbeeld naar een voetbalclub met de vragen: Wat willen jullie en wat kunnen jullie? Daarin kunnen we ondersteuning bieden. Wij zullen met z’n tweeën het brein achter de Sportweek blijven, maar clubs moeten het zelf doen. Verenigingen willen na een Sportweek vaak direct ‘afrekenen’, resultaat zien. Ik zou zeggen: laat dat los. Het zal je uiteindelijk meer opleveren.

Op lange termijn is de waarde van het positieve imago van je vereniging belangrijker dan even snel een paar leden scoren.”

DECEMBER 2017 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT 031

NOC*NSF kiest in 2018 voor nieuwe insteek Nationale Sportweek

SPORTPROMOTIE STAAT HET HELE JAAR CENTRAAL Na veertien jaar heeft de Nationale Sportweek een krachtige naam opgebouwd. Afgelopen jaar werden in alle 388 gemeenten in Nederland volop activiteiten georganiseerd en konden kinderen en volwassenen wederom op allerlei gebieden kennismaken met sport. Hopelijk in veel gevallen een eerste aanzet tot structureel meer bewegen. Niels Cannegieter, namens NOC*NSF projectleider van de Nationale Sportweek 2017 én 2018, blikt terug en kijkt vooruit.

“Lokaal is de Nationale Sportweek wereldberoemd. Er is heel veel draagvlak om activiteiten te organiseren. Op social media en in kranten wordt er op lokaal niveau volop aandacht aan besteed.

Hieruit blijkt de enorme kracht van het merk Sportweek”, aldus Niels Cannegieter.

Lokale succesverhalen

Het succes van de Sportweek 2017 meet hij af aan lokale succesverhalen. Bijvoorbeeld bij de Haagse hockeyclub HDM. “HDM is koploper op het gebied van homo-emancipatie. Daar is een sfeer gecreëerd waarin men uitstraalt dat je te allen tijde veilig kunt sporten. Kartrekker Arjan Offerhaus is zelfs genomineerd voor Sportheld van het Jaar in Den Haag. Dat vind ik prachtig. Ook Huizen is met een zeer geslaagde Sportweek een mooi voorbeeld.

Dankzij de verbindende schakel Sport Platform Huizen hebben de Albert Heijn-winkels en de sportclubs elkaar met de AH Sportactie volledig gevonden.”

“DE PROMOTIE VAN SPORT START OP 1 JANUARI VOOR EEN JAAR LANG. MET DE SPORTWEEK ALS AANJAGER”

Van de mooie verhalen kan Cannegieter geen genoeg krijgen. “In Doetinchem zijn kinderen naar een verzorgingshuis gegaan om samen met ouderen te sporten. Dat zijn van die kleine, intieme, warme dingen die de Sportweek in al die jaren heeft bereikt en jaarlijks laat zien.” De Nationale Sportweek viel dit jaar samen met de aftrap van de AH Sportactie.

Deze actie rolde de supermarktketen voor het eerst nationaal uit samen met NOC*NSF. Klanten konden sparen voor vijf keer gratis sporten.

“We hebben elkaar niet voor de voeten gelopen, maar juist gebruikgemaakt van elkaar. We hebben clubs tips en trucs aangeboden om alle drempels weg te halen om het niet bij één keer sporten te laten.” NOC*NSF had de Sportweek in 2017 graag nog meer landelijke bekendheid gegeven. “We wilden de Sportweek meer als promotiecampagne laten gelden, waarbij uiteraard veel ruimte was voor activiteiten van gemeenten en sportclubs.

Daarin zijn we niet helemaal geslaagd. We wilden lokale initiatieven graag optillen naar landelijk niveau. Dat lukt natuurlijk niet in één keer.

Nationaal is er nog veel te winnen.”

Promotie van sport

2017 geldt als transitiejaar, legt Cannegieter uit, en de aanpak in 2018 wordt significant anders. De eerste aanzet daartoe wordt al op 1 januari gegeven. “Laat duidelijk zijn: het doel in 2018 is nog steeds dat de Sportweek op lokaal niveau wereld-

032 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT DECEMBER 2017

beroemd blijft, maar we willen meer landelijke verhalen vertellen. We willen gave pr-stunts gaan doen. Op 1 januari start de sportpromotiecampagne 2018, waarin we uiteindelijk alles willen laten landen in de Nationale Sportweek. Dus nee, niet de promotie van de Sportweek start op 1 januari, de promotie van sport start op 1 januari voor een jaar lang. Met de Sportweek als aanjager.”

Met een jaar promoten van sport, met als hoogtepunt in september de Nationale Sportweek vol pr-stunts, hoopt Cannegieter dat de sport ook interessanter wordt voor de mediapartners en commerciële partijen van NOC*NSF. “Je kunt een langer en impactvoller verhaal vertellen.”

Daarnaast stapt NOC*NSF af van één host city. Dit jaar was dat Rotterdam. Volgend jaar krijgt de Sportweek vijf host cities. Waar nu Rotterdam op verschillende dagen in het teken stond van maatschappelijke thema’s en activiteiten, krijgen in 2018 vijf steden ieder een thema, waar samen met NOC*NSF publiciteit voor wordt gegenereerd.

Cannegieter hoopt drie van de vijf host cities voor het eind van het jaar bekend te kunnen maken.

De enthousiaste projectleider zal met zijn team in 2018 gerichte momenten uitkiezen om eruit te laten springen. “Bijvoorbeeld door tijdens de opening van het parlementaire jaar jongeren te laten sporten met de ministerraad. Wat is er mooier?

M a a r o o k b i j vo o r b e e l d d e We e k v a n d e Scheidsrechter en de Olympische Spelen zijn mooie aanleidingen in 2018. Of doe een nulmeting van een schoolsportprogramma vlak voor de zomervakantie en een tweede meting in de Sportweek. Dan kun je in die week laten zien wat het effect van de sportlessen is geweest. Al die momenten kunnen sportclubs en het onderwijs aangrijpen om aan te haken.”

Drempels wegnemen

NOC*NSF gaat iedereen die mee wil doen helpen.

“We hebben de ondersteuningsvragen van sportbonden, gemeenten, sportservices en sportclubs in kaart gebracht en daarop onze dienstverlening voor 2018 aangepast. Zo hebben we een Sport Supportteam dat het hele jaar bereikbaar is, bundelen en verspreiden we leuke voorbeelden en tips en trucs, ontwikkelen we online en offline promotiemateriaal en zorgen we voor generieke en op maat gemaakte data in persoonlijke dashboards.

Zo helpen we iedereen die met sportpromotie aan de slag wil in bijvoorbeeld de Nationale Sportweek of de AH Sportactie.”

“HET DOEL IN 2018 IS NOG STEEDS DAT DE SPORTWEEK OP LOKAAL NIVEAU WERELDBEROEMD BLIJFT, MAAR WE WILLEN MEER LANDELIJKE VERHALEN VERTELLEN” Cannegieter wil in 2018 vooral zien dat sportclubs drempels wegnemen. “Alles begint bij gastvrijheid.

Doe er alles aan om nieuwe mensen warm te ontvangen. Geef van tevoren informatie over het meenemen van een bidon of een handdoek, vertel dat ze zich kunnen melden bij de trainer met die blauwe jas. Dan laat je merken dat je weet dat ze komen en welkom zijn. Dan heb je de eerste drempel al weggenomen om te voorkomen dat mensen weer weglopen. Ook hierbij inspireren en faciliteren we uiteraard graag!”

Mooie aanleiding om het anders te doen is volgens Cannegieter dat in 2018 de Nationale Sportweek haar vijftiende editie beleeft. “Dan mag je een feestje geven en een keer gek doen. De 15e Nationale Sportweek gaat dan ook 15 dagen lang feest zijn! We gaan op verrassende momenten leuke, relevante pr-stunts doen, we gaan met meerdere host cities werken en – het allerbelangrijkste – een heel jaar lang effectief sport promoten. Hopelijk met veel sportende Nederlanders tot gevolg en de Sportweek als climax”, besluit hij.

DECEMBER 2017 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT 033

034 SPORT BESTUUR EN MANAGEMENT DECEMBER 2017