Managers afrique n°11

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A MON HUMBLE AVIS Par Mouftaou BADAROU Directeur de la Publication

N’ayez pas peur de dire : « Viens la mort, on va danser ! »

C

’est à la fin du bal qu’on paye l’orchestre. C’est au soir de sa vie que l’on comptabilise les succès et les regrets. Afin que le bilan de votre vie ne se résume pas en un catalogue de regrets, il faut absolument percer le secret du pouvoir et de la réussite, cette flamme qui anime les vainqueurs. En étant provocateur, je dirai que si votre but dans la vie n’est pas d’être anonyme parmi les six milliards d’habitants de la terre, si vous n’avez pas vocation à figurer parmi les êtres tristement ordinaires et banals, ceux-là qui sont émoustillés avant de mettre le pied dehors, eh bien, vous devez absolument vous transcender, vous distinguer de la masse pour être le meilleur dans votre domaine. Le Seigneur (pour ceux qui sont croyants) ne sauve pas totalement du pétrin, le salut absolu réside en chacun de nous. Dieu a assez fait en nous pourvoyant du bon sens et d’un libre arbitre. A nous de les utiliser à bon escient afin d’atteindre nos objectifs. A condition de ne pas vouloir des choses déraisonnables, chacun peut exceller dans son domaine et s’offrir une vie décente et heureuse. Les obstacles pour décrocher le Graal sont évidement gargantuesques. Mais, votre courage devra être en proportion. « Viens la mort, on va danser ! » s’écrient souvent les intrépides. Formule à prendre évidemment au figuré. Il ne s’agit pas de l’inconscience d’un suicidaire, mais de vaillance. Il ne s’agit point de bluffer pour épater, ni fonder sa réussite sur des

coups de poker, mais d’arriver au sommet par des efforts constants, répétés et irréversibles. Je vois ici à Paris, comment des figures de la diaspora africaine, à l’instar du couturier Kovalin Tchibinda, ou de l’esthéticienne Maï Traoré, se battent au quotidien pour conforter leur réussite. La France, je n’y suis pas né, mais j’y ai déjà passé dix ans de ma vie, j’ai bu aux sources de sa culture, j’ai fait mien son passé, je respire sous son ciel, et je m’efforcerai de célébrer les parcours de réussite de mes frères et sœurs qui honorent l’Afrique, ici en France ou au pays, ou même ailleurs en Europe et en Amérique. Mes lecteurs ne le savent que trop, et voici des années que je traite de ce sujet : il n’y a point de fatalité en ce bas monde, la réussite est à la portée de chacun de nous, pour peu qu’on la désire fortement. Le professeur William James, un grand psychologue a dit ceci : « Si seulement vous portez un vif intérêt à un résultat, vous l’obtiendriez presque certainement. Si vous souhaitez être riche, vous serez riche. Si vous souhaitez être instruits, vous le seriez. Vous devez alors souhaiter SEULEMENT CETTE CHOSE et la souhaiter exclusivement. Et surtout, ne pas vouloir en même temps une centaine d’autres choses incompatibles avec la première ». N’oubliez pas : mieux vaut être lion un jour qu’un mouton toute sa vie. A très vite sur cette même page.

SOMMAIRE COACHING

FOCUS

09

Managers IN/Manager OUT

61

A L’AFFICHE

01 01 02 03 40 40

MAÏ TRAORÉ «Rendons le monde plus coloré» WHO’S WHO Jean Koreki SHEILA CRUMP JOHNSON La première Africaine Américaine à devenir milliardaire aux Etats-Unis MAE. C. JEMISON La première Africaine Américaine astronaute au monde ALI HADDAD «Nous comptons bel et bien exporter notre savoir-faire acquis après tant d’années de labeur» WHO’S WHO Harley McKenson KenguElEwa

ÇA VOUS INTERESSE

77 79 72 73 80 84 85

MENTION BIEN A

44

KOVALIN TCHIBINDA «Notre concept est novateur et nous y avons rajouté un service clientèle de haute qualité»

EN COUVERTURE

45

65

66 67 68

89 82 83

LES FONDS SOUVERAINS Un risque ou une chance ? ALGERIE Sur les ruines de l’empire Khalifa RAFIK KHALIFA Itinéraire d’un enfant gâté

11

EN COUVERTURE !"#$!%!&!'()$*+,! PRÉSIDENT AFRICAINS combien ils gagnent réellement ?

12

A LIRE Les relations Chine-Afrique BACAI SANHA : incarne-t-il le renouveau ? NIGER La nouvelle donne politique

TOGO Dix hommes de pouvoir DJIBOUTI veut attirer davantage d’investisseurs INDICATEURS RWANDA Les militaires à l’honneur

RENCONTRE

94

OSMOSE FINANCES Une trouvaille africaine

INDICATEURS

ALLÔ DOCTEUR 3 Conseils pour arrêter de fumer Votre enfant et le sport FORME ET BIEN ÊTRE Courez, vous vous porterez mieux Les vertus de l’eau de source Abdoulaye Fadiga VOTRE SANTE La vue, c’est la vie SHOWBIZ

N°

ENJEUX POLITIQUES

ENQUETE EXCLUSIVE Président africains : combien ils gagnent réellement ?

L’AFRIQUE QUI GAGNE

COACHING Fidéliser la clientèle Réussir son entretien d’embauche

MARCEL KIMFOKO «Je ne suis pas certain que le débat sur l’identité nationale réponde aux vraies aspirations des Français...» INDICATEURS

A L’AFFICHE

Ces managers qui honorent l’Afrique

POINT FINAL

95

Profitons-nous assez de la vie ?

56

07

ENJEUX POLITIQUES

TOGO 10 Hommes de pouvoir

!"#$%&'#()#*+,+-"%#(."'/"!!",/" Dans le cadre des festivités marquant les 50 ans de l’indépendance de la plupart des pays africains francophones, votre magazine organise le 13 juillet prochain à Paris La Nuit des Managers, au cours de laquelle seront décernés différents prix dont : > le Prix Nelson Mandela du Manager d’Excellence > le Prix de la créativité > le Prix de l’innovation > et le Prix du meilleur manager de média Nous y reviendrons.

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!"#$% MANAGERS IN Femi Otedola Ce self made man est à la tête de Zenon Petroleum & Gas, ce qui fait de lui le plus grand importateur de diesel du Nigeria. Zenon est le fournisseur en fuel de la quasi totalitÊ des sociÊtÊs au Nigeria, tels que Dangote Group, Cadbury, Coca Cola, Nigerian Breweries, MTN, Unilever, Nestle et Guinness. Femi Odetola est ainsi le propriÊtaire du plus grand dÊpôt de fuel au Nigeria qu’il a achetÊ pour 14 million dollars. Il est Êgalement propriÊtaire de quatre bateaux marchands à travers sa sociÊtÊ Atlas Shipping agency, sans compter le fait qu’il dÊtient la majoritÊ des actions des sociÊtÊs Swift Assurance, FO Properties Ltd et FO Transport.

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Wendy Luhabe

Elle a fondÊ une entreprise dont le seul but est de gÊnÊrer des revenus pour les femmes noires sud-africaines, contribuant ainsi à l’indÊpendance Êconomique de ses soeurs. Cette activiste a gravi avec dÊtermination les Êchelons de la sociÊtÊ. Etudes commerciales supÊrieures, participation aux comitÊs directeurs de plusieurs entreprises, puis fondation en 1994 de Wiphold, une compagnie d’investissement dont les actionnaires sont exclusivement des femmes, surtout des Noires. 350 000 bÊnÊficiaires ont pu profiter de l’appui financier de Wiphold. Wendy a Êgalement montÊ une sociÊtÊ de capital-investissement (private equity) qui place ses fonds dans des sociÊtÊs de divers secteurs, mais exclusivement dÊtenues par des femmes. Son mari est ministre d’une province sud-africaine.

Hymane Ben Aoun

43 ans, allure chic et dĂŠcontractĂŠe cette diplĂ´mĂŠe en langues ĂŠtrangères Ă la Sorbonne nĂŠe Ă Paris, de parents tunisiens, est une chasseuse de talents ĂŠmĂŠrite. Sa cible : les talents dans le secteur high-tech. Ses clients ? Des start-up ou autres entreprises Ă la recherche de la perle rare. Elle a lancĂŠ en 2004 Aravati, un cabinet spĂŠcialisĂŠ en ressources humaines, bilans de compĂŠtences et coaching dans le secteur du high tech. Sans avouer pratiquer la discrimination positive, la jeune maman d’une fille de 5 ans, qui a grandi Ă Clichy-sous-Bois (en banlieue parisienne) veut contribuer Ă faire ĂŠclater, en France, le plafond de verre qui empĂŞche encore de jeunes talents d’accĂŠder aux plus hautes fonctions, dans les entreprises.

MANAGER OUT Philibert AndzembĂŠ L’ex-gouverneur de la BEAC (en poste de 2007 Ă dĂŠcembre 2009) fait face depuis 15 fĂŠvrier 2010, Ă un audit spĂŠcial des comptes de l’institution (des procĂŠdures budgĂŠtaires et comptables), afin de mesurer l’ampleur des dĂŠtournements orchestrĂŠs par un ex-comptable du bureau extĂŠrieur de Paris. 25 millions d’euros ? Comme l’a dĂŠmontrĂŠ une enquĂŞte interne de la banque. Ou 50 millions ?Comme le murmure t-on dans les couloirs du bureau Ă Paris. De 2004 Ă 2009, 139 personnes physiques ou morales ont bĂŠnĂŠficiĂŠ des dĂŠtournements sur lesquels Philibert AndzembĂŠ et d’autres cadres de la BEAC ont fermĂŠ les yeux. PREMIER SOMMET INTERNATIONAL DES DÉCIDEURS A l’initiative de Dr Élisabeth Ilboudo, fondatrice de l’Agence de recherche pour l’initiative privĂŠe en Afrique Sub saharienne et PrĂŠsidente de Dauphine Afrique, Ouagadougou a abritĂŠ les 29 et 30 novembre 2009, le premier sommet international des dĂŠcideurs oĂš plus de 200 intellectuels ont pu ĂŠchanger et mutualiser leurs expĂŠriences de terrain et leurs compĂŠtences en vue de trouver des solutions Ă la crise du système ĂŠducatif africain et Ă la gestion des matières premières. En marge du sommet, des rendez-vous d’affaires ont ĂŠtĂŠ pris par des porteurs de projets, notamment dans la micro finance et l’Ênergie solaire. PlacĂŠ sous le haut patronage de Blaise CompaorĂŠ, PrĂŠsident du Burkina Faso, le sommet a bĂŠnĂŠficiĂŠ de la contribution du Premier Ministre du Burkina Faso, Tertius Zongo qui a dĂŠvoilĂŠ sa stratĂŠgie de sortie de crise au niveau de la sous-rĂŠgion, du ministre français de l’enseignement supĂŠrieur, ValĂŠrie PĂŠcresse, de NourĂŠini Tidjani-Serpos, Sous-Directeur gĂŠnĂŠral de l’UNESCO. Pour le prĂŠsident de l’universitĂŠ de Ouagadougou, professeur Jean Koulidiati, au-delĂ de l’espoir ravivĂŠ par ces ĂŠchanges d’idĂŠes, un changement des modes opĂŠratoires est nĂŠcessaire. Son homologue de l’universitĂŠ ParisDauphine, le Professeur Laurent Batsch, a insistĂŠ sur l’intĂŠrĂŞt d’une formation de haut niveau connectĂŠe au tissu ĂŠconomique et au monde du travail. Erratum Une malencontreuse erreur nous a fait ĂŠcrire Zacharie Chanou au lieu de Zakary Chanou en couverture et Ă la page 8 de notre prĂŠcĂŠdent numĂŠro. Toutes nos excuses Ă l’intĂŠressĂŠ.

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Franco-Ivoirien de 45 ans, fils de feu Koreki Mian Christophe, exambassadeur de CĂ´te d’ivoire, Jean koreki vit en France depuis avril 2003, après avoir occupĂŠ le poste de chef de projets Ă Telecel (MTN) Ă Abidjan. Il est le prĂŠsident-fondateur de Kor Even, une agence de communication très en vogue en Europe.. Kor Even est spĂŠcialisĂŠ dans la crĂŠation d’ÊvĂŠnements, la conception de support de promotion au plan international, en passant par le conseil dans l’organisation d’ÊvĂŠnements et l’accompagnement des porteurs de projets en Afrique. Depuis sa crĂŠation en avril 2008, Kor Even a su s’imposer et devenir incontournable dans la communication ĂŠvĂŠnementielle internationale, grâce notamment Ă des offres de services personnalisĂŠes originales et innovantes. Jean Koreki est ĂŠgalement formateur et conseiller en stratĂŠgie et dĂŠveloppement pour le compte de cabinets conseils, d’entreprises et d’institutions. DĂŠlĂŠguĂŠ consulaire Ă la Chambre de commerce et d’industrie de cĂ´te d’ivoire, en charge du dĂŠveloppement de la banque des projets d’investissement pour les Ivoiriens de l’Êtranger (Europe, Etats-Unis, Asie) avec une domiciliation Ă Paris, il est diplĂ´mĂŠ de l’universitĂŠ Paris 12 obtenu dans le cadre d’une validation des acquis de l’expĂŠrience, en Master Marketing et Management des rĂŠseaux commerciaux. Entre autres accessits, il est titulaire d’un Certificat de formation en Management ĂŠvĂŠnementiel obtenu Ă l’Ecole SupĂŠrieur de Management et de

+&"/ ,03&,* Gestion Ă Paris, et d’un diplĂ´me d’ingĂŠnieur technicocommercial obtenu Ă l’Ecole de Commerce et de Gestion d’Abidjan. A l’actif de Kor Even : - la communication sur le 1er colloque sur l’investissement privĂŠ en CĂ´te d’Ivoire en partenariat avec la Chambre de Commerce et d’Industrie de CĂ´te d’Ivoire et le MEDEF(26 Mai 2009) - la co-organisation de la 2ème ĂŠdition du festival mondial peul Ă Bruxelles 2009 (27 juin 2009) - l’organisation d’une confĂŠrence Ă Paris sur les opportunitĂŠs d’investissement des projets issus de la diaspora, avec Jean Louis Billon, prĂŠsident de la Chambre de Commerce et d’Industrie de CĂ´te d’Ivoire (dĂŠcembre 2009) - la communication sur le 2ème colloque sur l’investissement privĂŠ en zone UEMOA Ă Paris (prĂŠvu pour Mars 2010). Contact : agence.korevenement@gmail.com BVcV\Zgh C•&& BVgh"6kg^a '%&%

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)"3-&: .$,&/40/ ,&/(6&-&8" Le Camerounais Harley McKenson KenguĂŠlĂŠwa est le gĂŠrantfondateur de McKenson Invest. CrĂŠĂŠe en mars 2007, la sociĂŠtĂŠ McKenson Invest gère un site web d’opportunitĂŠs d’affaires qui permet donc une mise en relation, en temps rĂŠel, entre les parties. Concrètement, les Business Angels et autres Investisseurs institutionnels s’inscrivent gratuitement sur la plateforme McKenson Invest. Grâce Ă ses outils de stockage, la sociĂŠtĂŠ McKenson Invest gère une banque de donnĂŠes comportant l’ensemble des informations relatives aux opportunitĂŠs de financement pour l’Afrique qui ont ĂŠtĂŠ collectĂŠes, structurĂŠes et stockĂŠes par thĂŠmatique. McKenson Invest s’adresse surtout aux Investisseurs qui souhaitent prendre des participations dans les sociĂŠtĂŠs domiciliĂŠes en Afrique (Business Angels, Fonds d’investissement‌) ou qui proposent de financer directement des projets pour l’Afrique (Banques, organismes de micro finance, fondation‌). Le site s’adresse ĂŠgalement aux entreprises ou individus porteurs de projets et/ou Ă la recherche d’un financement pour une activitĂŠ en Afrique; aux ĂŠtudiants africains ayant besoin de financer leurs recherches; aux demandeurs d’emploi de toute nationalitĂŠ, dĂŠsirant s’Êtablir en Afrique pour y travailler; ainsi qu’aux Chambres de commerce d’Afrique et autres organisations patronales sectorielles. „!?2#-@"#,$&<(!3)).1A

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Obasanjo m’a offert 500 000 dollars lorsque je lui ai expliquĂŠ qu’en dĂŠpit de tout ce que l’on raconte sur ma supposĂŠe fortune, je ne possède pas un penny et que je voulais travailler pour gagner ma vie. Âť Ce n’est pas une anecdote, c’est le tĂŠmoignage de l’ancien prĂŠsident libĂŠrien Charles Taylor devant le Tribunal pĂŠnal international de La Haye. On peut le croire ou non, mais, il reste qu’avec l’affaire du cadeau du prĂŠsident Abdoulaye Wade au reprĂŠsentant du FMI en fin de mission Ă Dakar (une valisette contenant des coupures de billets d’euro -100 000– et de dollar amĂŠricain -50 000– soit 88 445 000 FCFA), de l’argent, beaucoup d’argent circule entre les mains de nos chefs d’Êtat. Fonds de souverainetĂŠ, fonds politiques, caisses noires de l’Etat, budget spĂŠcial, peu importe comment on les appelle ici ou lĂ , cet argent constitutionnellement attribuĂŠ est entre ÂŤ les mains du chef de l’Etat qui l’utilise comme bon lui semble. Si le prĂŠsident de la RĂŠpublique puise dans cette caisse noire un milliard ou vingt milliards pour les donner Ă quelqu’un, il n’a de comptes Ă rendre Ă personne Âť expliquait Serigne MbackĂŠ Ndiaye, ministre conseiller du chef de l’Etat sĂŠnĂŠgalais; en guise de dĂŠfense de son patron dans l’affaire prĂŠsentĂŠe comme une tentative de corruption d’un fonctionnaire international. Le magazine Managers a voulu enquĂŞter lĂ -des-

sus. Nous avons voulu savoir Ă combien s’Êlève la dotation lĂŠgale allouĂŠe aux diffĂŠrents palais prĂŠsidentiels et comment ces sommes colossales sont-elles utilisĂŠes. Autant vous le dire tout de suite, le sujet est des plus sensibles et c’est un immense secret qui l’entoure. Puisque la plupart de ces budgets ne sont qu’indicatives et des rallonges sont souvent demandĂŠes auprès du TrĂŠsor public, laquelle structure constitue l’arrière pocheÂť de bien de nos dirigeants. Des pays nantis comme le Gabon, Ă l’abri de la forĂŞt ĂŠquatoriale, Ă ceux plus dĂŠmunis comme le Niger oĂš le dĂŠsert couvre presque tout, nous sommes allĂŠs Ă la rencontre de ÂŤgrandes oreillesÂť et de ÂŤlangues penduesÂť. De ÂŤgrandes gueulesÂť, jamais en retard d’un commentaire sur l’activitĂŠ des dirigeants, ont maniĂŠ avec diligence les circonlocutions alambiquĂŠes autour de ÂŤ rumeursÂť invĂŠrifiables. Nous avons pris contact avec des familiers des palais prĂŠsidentiels. Certains collaborateurs des chefs d’Etat ont gentiment refusĂŠ d’Êvoquer le sujet, d’autres ont piquĂŠ de ces colères ! Des observateurs avertis, journalistes, responsables d’ONG ou de mouvement de sociĂŠtĂŠ civile, chercheurs, sociologues, se sont montrĂŠs des plus prudents. Etat des lieux, non exhaustif, bien sĂťr, sur l’argent des prĂŠsidents africains.

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Notre enquĂŞte, commencĂŠe Ă Paris -au sein des diffĂŠrentes communautĂŠs africaines et notamment auprès de femmes et d’hommes politiques opposants ou tombĂŠs en disgrâce, de proches des chefs d’Etat africains, d’habituĂŠs des salons des grands hĂ´tels parisiens prisĂŠs par les dĂŠlĂŠgations prĂŠsidentielles- nous a conduit dans des salles de rĂŠdaction de certaines publications spĂŠcialistes de l’Afrique. Sur place en Afrique, nous avons pu recueillir des informations, recoupĂŠes Ă plusieurs reprises auprès de fonctionnaires, d’agents parapublics, de sources proches des entourages, de sources indĂŠpendantes et de confrères. MalgrĂŠ la prĂŠcision inlassablement apportĂŠe qu’il ne s’agit nullement pour nous d’Êtablir un quelconque listing de biens de tel ou tel prĂŠsident, mais de ÂŤ simplement Âť informer les citoyens sur l’utilisation que fait Son Excellence Monsieur Le PrĂŠsident de la RĂŠpublique de l’argent public mis Ă sa disposition par l’AssemblĂŠe nationale et donc indirectement par les citoyens, les premières informations fournies tendaient toujours vers l’acquisition de tel bien, la participation ou la prise d’intĂŠrĂŞts dans telle sociĂŠtĂŠ, l’appui apportĂŠ Ă tel proche pour monter son affaire etc. C’est seulement en rappelant le cadeau de 90 millions fait par le prĂŠsident sĂŠnĂŠgalais Ă un fonctionnaire international du FMI en fin de mission Ă Dakar, enveloppe prise ÂŤ dans ses caisses Âť comme semble l’affirmer Serigne MbackĂŠ N’diaye, son ministre conseiller, que les interlocuteurs prennent conscience effectivement de la pertinence de notre dĂŠmarche.

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>Prodigues ou gaspilleurs ? Abdoulaye Wade du SÊnÊgal Teodoro Obiang Nguema de la GuinÊe Equatoriale Denis Sassou Nguesso du Congo Boni Yayi du BÊnin Faure GnassingbÊ du Togo Abdelaziz Bouteflika de l’AlgÊrie Mohamed VI du Maroc Laurent Gbagbo de la Côte d’Ivoire >Parcimonieux ou bons gestionnaires ? Ahmadou Toumani TourÊ du Mali Ben Ali de la Tunisie Ali Bongo Ondimba du Gabon

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L’association MLA, (Le Moment de se lever pour l’Afrique), a dÊposÊ le 16 novembre 2009 une plainte pour dÊtournement de fonds publics avec constitution de partie civile visant quatre chefs d’Etat africains (le SÊnÊgalais Abdoulaye Wade, le Congolais Denis Sassou Nguesso, Teodoro Obiang Guelma de la GuinÊe-Equatoriale et le dÊfunt prÊsident gabonais Omar Bongo) apprenait-on dÊbut dÊcembre 2009 de sources judiciaires. En 2007 puis 2008, l’association anticorruption Transparence internationale France (TI) attaquait en justice les mêmes prÊsidents à l’exception de Wade. Si la doyenne des juges avait donnÊ son feu vert en mai 2009 à l’ouverture d’une information judiciaire, la Cour d’appel de Paris, sur requête du parquet, avait finalement jugÊ irrecevable les plaintes et bloquÊ l’ouverture d’une enquête.

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GESTION DE L’ARGENT PUBLIC EN AFRIQUE

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sonne dépositaire de l’autorité publique ou chargée d’une mission de service public, un comptable public, un dépositaire public ou l’un de ses subordonnés, de détruire, détourner ou soustraire un acte ou un titre, ou des fonds publics ou privés, ou effets, pièces ou titres en tenant lieu, ou tout autre objet qui lui a été remis en raison de ses fonctions ou de sa mission ».

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Le Congo Brazzaville du PrÊsident Denis Sassou Nguessou (photo) figure en tête du classement de l’Ong Transparency International

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En matière de gouvernance internationale et de transparence, le classement de l’ONG Transparency International classe de nombreux pays d’Afrique parmi les plus corrompus et oĂš les dĂŠtournements de fonds publics sont les plus frĂŠquents. Ainsi, sur 180 pays recensĂŠs,

le Congo Brazzaville se classe 162ème, la CĂ´te d’Ivoire est 154ème, le Cameroun 146ème, le Gabon et le BĂŠnin sont 106ème et le SĂŠnĂŠgal 99ème.

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PAR MAĂŽTRE ROLAND DANA, AVOCAT AU BARREAU DE PARIS

roland.dana@dana-avocats.com

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Les fonds souverains sont des sociĂŠtĂŠs de placements financiers dĂŠtenus par les États, ĂŠgalement appelĂŠ ÂŤ SWF Âť (Sovereign wealth funds). Ils gèrent l’Êpargne nationale et l’investissent dans des placements variĂŠs (actions, obligations, immobilier, etc.). Il en existe aujourd’hui une quarantaine. Certains s’appuient sur les rĂŠserves de leurs banques centrales, comme China Investment Corporation, ou les retraites de leurs citoyens, Ă l’instar du Government Pension Fund-Global norvĂŠgien, mais près des 2/3 tirent leurs richesses de l’exploitation de certaines matières premières, en particulier richesses pĂŠtrolières et gazières.

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4VS MFT SVJOFT EF MÂľFNQJSF ,IBMJGB Que reste t-il de cet empire qui s’est effondrĂŠ comme un château de cartes ? Une centaine d’inculpĂŠs : des cadres du groupe et ceux d’entreprises et d’organismes publics, et une plĂŠiade de personnalitĂŠs. Comment en est-on arrivĂŠ lĂ ? „!3-C/D,2!$A#'&)A2!;#$!0./<2>!:##''21&

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M. Rafik Khalifa a ĂŠtĂŠ reconnu coupable en AlgĂŠrie d’association de malfaiteurs, vol qualifiĂŠ, dĂŠtournement de fonds, faux et usage de faux. Il s’est rĂŠfugiĂŠ en Grande-Bretagne en 2003, lorsque le scandale financier de la Khalifa Bank et de plusieurs entreprises de son empire a ĂŠclatĂŠ. Il est arrĂŞtĂŠ le 27 mars 2007 sur le territoire britannique, dans le cadre d’un mandat d’arrĂŞt europĂŠen dĂŠlivrĂŠ par le tribunal de Grande Instance de Nanterre, près de Paris. La France a ĂŠgalement dĂŠposĂŠ une demande d’extradition auprès de Londres, mais son examen a ĂŠtĂŠ gelĂŠ dans l’attente d’une dĂŠcision dĂŠfinitive sur la demande algĂŠrienne qui prĂŠvaut sur celle de Paris, selon la justice britannique. En juin 2009, la justice britannique a autorisĂŠ, l’extradition de Rafik Khalifa vers l’AlgĂŠrie oĂš il avait ĂŠtĂŠ condamnĂŠ par contumace en mars 2007. Le feuilleton Khalifa n’est pas près de connaĂŽtre son ĂŠpilogue. La justice britannique qui devait rendre son ÂŤ verdict Âť le 24 octobre puis le 7 dĂŠcembre 2009, sur la date d’extradition de l’homme d’affaires, fait durer le suspense. Elle en demande le report et obtient gain de cause auprès des autoritĂŠs algĂŠriennes. Alger a, en effet, acceptĂŠ par la voix de son ministre de la justice, garde des Sceaux, le report au 29 janvier 2009 de sa dĂŠcision sur l’extradition de Rafik Khalifa, condamnĂŠ par le tribunal criminel de Bourmerdes (AlgĂŠrie) pour faillite frauduleuse. ÂŤ Un dĂŠlai supplĂŠmentaire a ĂŠtĂŠ demandĂŠ et obtenu par le ministre britannique de l’intĂŠrieur Âť pour examen de la demande algĂŠrienne d’extrader Rafik Khalifa.

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FidĂŠliser la clientèle Il est très difficile aujourd’hui de garder une relation privilĂŠgiĂŠe avec un client. Cela, mĂŞme lorsque le service est de qualitĂŠ. En effet, la concurrence est fĂŠroce et cela rend le consommateur de plus en plus volatil. „!"#$%&'!(#$#)*

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FidĂŠliser la clientèle Savez-vous qu’un client content va en parler Ă onze personnes autour de lui tandis qu’un client mĂŠcontent le contera Ă 27 personnes de son entourage ? En effet, un client qui se sent apprĂŠciĂŠ et considĂŠrĂŠ a beaucoup plus de chance de revenir acheter chez vous et de vous faire de la publicitĂŠ. En effet, dans 95% des cas, la nouvelle clientèle vient par la bouche-a-oreille.

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6OICI QUELQUES ATTITUDES CONCRnTES POUR RENFORCER LA RELATION DE CON½ANCE 2ACONTEZ VOTRE HISTOIRE i7"2(3) E./3) -.117d20() #70) E.20() -$"(12L$() (1) 07-.12712) E.20() C"32."0(;)7"13")I/()-($$()*()E.20()(120(#0"3(D)f./3)#./E(U)*"0() *+.p)E./3)E(1(U;)07-.12(0)E.20()#70-./03)#0.?(33".11($;)(Q#$"4 I/(0)-()I/")E./3)7)&(1')G)-0'(0)E.20()(120(#0"3()(2)-.&&(12) YRXV \ rWHV DUULYp 6L YRXV DYH] XQ VLWH ,QWHUQHW DIĂ€FKH] YRV #C.2.3;)-($$(3)*()E.3)(&#$.['3)(2)*()E.20()(120(#0"3()8#C.2.3) */) &7573"1;) *() $+(120(#%2;) (2-D:D) f.3) -$"(123) 7/0.12) E07"&(12)

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RÊussir son entretien d’embauche

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LES 5 LOIS DE LA COMMUNICATION Il n’y pas de message simple

1

4

La perversion du langage technique est un obstacle à la relation. Plus je suis content de moi quand j’ai fini de parler moins l’autre a compris ce que je veux lui dire

Inutile de marteler le mĂŞme message, toujours le reformuler diffĂŠremment

Ce qui est Êvident pour moi ne l’est jamais pour l’autre

2

ÂŤUn message rĂŠpĂŠtĂŠ et mal compris genère toujours un doute voire dĂŠsaccordÂť La bonne communication consiste Ă s’adapter Ă l’autre.

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Il n’y a qu’une rĂŠalitĂŠ mais plusieurs façons de la voir. ÂŤPlus le rĂŠcepteur opine du Chef moins il comprend ce que je disÂť

La signification de mon message, c’est la rĂŠponse que je reçois

5

Il faut toujours faire reformuler le rĂŠcepteur

3

La reformulation est le seul moyen de sÊcuriser à la fois l’Êmetteur et le rÊcepteur La cohÊrence naÎt de la comprÊhension

ÂŤL’Êchec et le succès d’une relation sont toujours internes, jamais externesÂť C’est de mon message que dĂŠpend le comportement de mon rĂŠcepteur.

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conseils pour arrĂŞter

de fumer sans (trop) grossir

-ÂľBSSpU EV UBCBD OÂľFTU QBT GPSDnNFOU TZOPOZNF EF LJMPT FO QMVT Trois recommandations des mĂŠdecins pour ĂŠviter la prise de poids :

plutĂ´t pour les aliments de basses calories.

GIME AU MOMENT OU VOUS ARRETEZ, afin d’Êviter une double contrainte.

PHYSIQUE, mĂŞme modĂŠrĂŠe, pour augmenter les dĂŠpenses caloriques et ĂŠvacuer le stress... Parce que chaque fumeur est unique, il est recommandĂŠ de consulter un mĂŠdecin ou un spĂŠcialiste qui vous aidera Ă choisir la mĂŠthode de sevrage la plus adaptĂŠe.

1. NE PAS ENTAMER DE RE-

2. EVITEZ AUSSI LE GRIGNOTAGE, notamment des produits caloriques (chocolat, pâtisseries, cacahuètes...) et si vous craquez, optez

3. REPRENEZ UNE ACTIVITE

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LES ALIMENTS ANTIOXYDANTS

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POUR EN FINIR AVEC LES MAINS MOITES

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SE MUSCLER AU BUREAU

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7PUSF FOGBOU FU MF TQPSU A condition que l’activitĂŠ choisie corresponde Ă son âge, Ă son caractère et Ă ses envies, les bienfaits du sport pour un enfant sont multiples. „!"#$!%&'(&))!*&#+#-,#-,./

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! CHACUN SELON SES BESOINS

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$E MANInRE GmNmRALE

IL EST CONSEILLm D´ATTENDRE QU´UN ENFANT AIT ANS POUR LUI FAIRE PRATIQUER UNE ACTIVITm SPORTIVE RmGULInRE

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$PVSF[ WPVT WPVT QPSUFSF[ NJFVY S’il y a un sport facile Ă pratiquer, c’est bien celui-lĂ . Pas question d’invoquer une inscription trop chère dans un club ou un lieu inadaptĂŠ pour ne pas courir. Le footing peut se pratiquer par tout le monde. Rappel de ses bienfaits sur l’organisme. „!"#$!U#$&E#!=2EW#$

,ES BIENFAITS DU JOGGING SUR LE CORPS

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NĂŠ Ă Paris de parents maliens, il est champion du monde de boxe thaĂŻlandaise WPMF (World professional Muy ThaĂŻ Federation)* depuis 2007 et sept fois de suite champion de France de cette discipline. A 26 ans, ce jeune ĂŠphèbe (1m80, 71kilos) affiche un palmarès de taille : sur 64 combats, 60 ont ĂŠtĂŠ gagnĂŠs dont 42 par KO. Garde de corps de cĂŠlĂŠbritĂŠs (P. Diddy, Nathalie Portman, Bono) et ĂŠgalement entraĂŽneur, Abdoulaye Fadiga se rend souvent en ThaĂŻlande pour se ressourcer et s’entraĂŽner afin de dispenser son savoir-faire Ă un public variĂŠ, qui va des forces spĂŠciales françaises jusqu’aux cadres des beaux quartiers parisiens, en passant par les jeunes dĂŠtenus. Il est le seul EuropĂŠen d’origine africaine Ă accĂŠder Ă la finale de la boxe thaĂŻ le 4 dĂŠcembre denier au Palais du Roi, un endroit mythique qui accueille plus de 400 000 spectateurs. Mais le Franco-malien ÂŤ n’a pas gagnĂŠ la ceinture mondial WPMF-WBC ce 4 dĂŠcembre 2009 Ă Bangkok, sans doute Ă cause d’un changement d’adversaire Ă 36 heures du combat ! Toutefois, Abdoulaye Fadiga aura droit Ă sa revanche le 26 fĂŠvrier prochain Âť dĂŠclare Sophie Boulet, sa conseillère en image. Militant pour la dĂŠmocratisation de la boxe thaĂŻe en France et l’ouverture de salles dans tous les quartiers des grandes villes françaises, Abdoulaye Fadiga est cĂŠlèbre en ThaĂŻlande oĂš sa discipline est pratiquĂŠe par plus de 250 000 boxeurs professionnels, et oĂš des ĂŠcoles recrutent de jeunes enfants dès l’âge de 6 ans. Le champion d’aujourd’hui a lui-mĂŞme commencĂŠ Ă 12 ans. Très douĂŠ, il a rapidement remportĂŠ plusieurs compĂŠtitions interclubs organisĂŠes en Ile-de-France avant de passer pro Ă 17 ans et demi. A le voir combattre avec hargne, on de la peine Ă imaginer qu’il ĂŠtait asthmatique chronique dans son enfance. t Sport de combat très exigeant, la boxe thaĂŻe est assez atypique par rapport au judo ou au taekwondo, car tout est permis : poings, coudes, genoux, coups de pied, corps Ă corps.

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Les complĂŠments alimentaires pour les yeux contiennent de la lutĂŠine. Cette substance est l’un des constituants de la rĂŠtine et du cristallin, et continue Ă les protĂŠger de l’oxydation. Il faut savoir que la lutĂŠine ne peut pas ĂŞtre synthĂŠtisĂŠe par l’homme. Elle doit ĂŞtre impĂŠrativement apportĂŠe par l’alimentation. Or, les apports habituels quotidiens sont souvent très faibles. Ces complĂŠments alimentaires sont souvent demandĂŠs par des personnes âgĂŠes pour combattre le vieillissement oculaire, ou par les fumeurs, qui ont plus de risques de dĂŠvelopper des maladies de la vision. Ils peuvent aussi ĂŞtre utilisĂŠs pour lutter contre la fatigue visuelle due Ă un travail intensif sur ĂŠcran.

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Les relations Chine-Afrique : l’empire du Milieu à la conquête du continent noir, Eric Nguyen, Studyrama, septembre 2009, 141 p.

a Éric Nguyen est diplĂ´mĂŠ de l’Institut d’Êtudes politiques de Paris, titulaire d’une maĂŽtrise de lettres modernes et d’un DEA en Relations internationales de la Sorbonne. Il a enseignĂŠ l’Histoire en classe prĂŠparatoire Ă l’Institut catholique de Paris. Il travaille actuellement dans un ministère tout en continuant Ă enseigner. Il a publiĂŠ 200 fiches sur les hommes et Les ĂŠvĂŠnements du XXe siècle, La politique ĂŠtrangère des États-Unis depuis 1945 et L’Asie gĂŠopolitique aux ĂŠditions Studyrama.

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ĂŠbut fĂŠvrier 2010, le brouillard des errements diplomatiques s’est dissipĂŠ en GuinĂŠe Bissau. Le prĂŠsident Bacai Sanha ĂŠlu en juillet 2009, après l’assassinat de l’ancien prĂŠsident Nino Vieira, pilote une diplomatie claire. En dĂŠpit des rapports intenses de coopĂŠration qui lient la GuinĂŠe Bissau au Portugal, pays colonisateur, Malam Bacai Sanha ne nĂŠglige pas la France, l’une des puissance europĂŠennes-c’est en France qu’il s’est longuement soignĂŠe dĂŠbut 2010- et encore moins la Chine : ÂŤ parce qu’elle a les conditions financières, techniques et scientifiques nĂŠcessaires pour aider l’Afrique Ă se dĂŠvelopper Âť professe le chef de l’État bissau guinĂŠen. La Chine pourrait aider la GuinĂŠe Bissau Ă atteindre l’autosuffisance alimentaire dans la production du riz, qui pourra devenir Ă terme un produit d’exportation; sans compter la transformation des produits agricoles et la construction d’infrastructures. Mais, le prĂŠsident Sanha sait pertinemment que l’aide chinoise est subordonnĂŠe Ă une concession diplomatique de taille : la non reconnaissance de TaĂŻwan. Aussi n’hĂŠsite t-il Ă dĂŠclarer: ÂŤ... Moi, je dĂŠfends un principe, celui d’une Chine unique et insĂŠparable. Je souhaite que TaĂŻwan revienne Ă la partie continentale de la Chine, et je crois que cela ne va pas tarder, pour constituer la grande Chine que tout le monde connaĂŽt... Je suis pour une Chine unique indivisible et nous serons aux cĂ´tĂŠs de la Chine dans cette bataille Âť. Presque aussi royaliste que le roi. On peut difficilement lui reprocher cela. Sur les pressions de la Chine, des pays comme le Tchad et le SĂŠnĂŠgal sont euxaussi devenus rĂŠfractaires Ă l’indĂŠpendance de TaĂŻwan. Pour ĂŠloigner le spectre de l’instabilitĂŠ et de la violence politiques dans son pays, Malam BacaĂŻ Sanha se dĂŠclare homme du dialogue national; prĂŠvoyant d’initier la concertation permanente avec les autres acteurs politiques de son pays, non sans se dĂŠpartir de la fermetĂŠ et de la rigueur dans sa lutte contre la criminalitĂŠ et le trafic de drogue. Il est vrai que la moralisation des fonctionnaires bissau guinĂŠens reste une urgence, tant certains policiers, soldats et juges sont infĂŠodĂŠs aux trafiquants de drogue. „!K$-#/E!X#'2,,2 BVcV\Zgh C•&& BVgh"6kg^a '%&%

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-B OPVWFMMF EPOOF QPMJUJRVF L’armée nigérienne vient encore de s’illustrer en destituant le président Tandja le 18 février dernier. Le putsch, condamnable et condamné par la communauté internationale, était pourtant prévisible depuis la prolongation anti-constitutionnelle du mandat du chef de l’État nigérien. Une nouvelle perspective politique s’ouvre au Niger. !"#$!K$./-#!P./$A

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Marc Dédériwé Ably-Bidamon Ancien directeur général de Togo cellulaire, cet ami du président Faure est à la tête des douanes togolaises depuis juin 2008. Titulaire d’un Master en ingénierie des télécommunications obtenu à l’Institut national des télécommunications de Paris, cet homme à poigne a initié un management de performance au sein de l’administration douanière et les résultats ont suivi.

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Ce sont les inconditionnels du président togolais, qui continueront de jouer un rôle de premier plan, même après l’élection présidentielle. Mais ils savent bien que la moindre trahison leur sera fatale. !"#$!K'2Y#-E$2!P.Z2/-!

Général Ayéva

Le président togolais, Faure Gnassingbé

Adji Othet Ayassor

Pour avoir été irréprochable dans la gestion de l’intendance de l’armée, et réussi à désamorcer la crise au sein de la Fédération togolaise de football en 2006-2008, ce militaire humaniste demeure une oreille écoutée du chef de l’État togolais dont il est le directeur de cabinet depuis janvier 2008, en remplacement de Pascal Bodjona. Figure emblématique de la lignée royale des Tem, au centre du pays, le général Essofa Ayéva utilise sa proximité avec le président -au risque de subir les critiques acerbes- pour drainer des projets d’infrastructures dans sa région natale de Sokodè.

«C’est l’un des cadres dont le Togo peut vraiment s’enorgueillir», s’exclame souvent le président Faure Gnassingbé devant ses interlocuteurs, en parlant du ministre de l’Economie et des finances. Le fait d’armes de cet ancien Secrétaire général du gouvernement, et qui lui vaut tant d’éloges présidentielles : avoir faire regagner au Togo la confiance de la Banque africaine de développement, ainsi que celle du FMI et de la Banque Mondiale. Au point où Lomé bénéficie aujourd’hui de l’initiative PPTE, et est devenu un bon élève du FMI avec 2,7% de croissance en 2009. Adji Othet Ayassor a le mérite d’avoir faire scrupuleusement appliquer les réformes économiques préconisées par le FMI.

Pascal Bodjona

Gilbert Bawara

Physique de bon vivant, visage toujours avenant, homme affable et aimant plaire, le ministre d’État, ministre de l’Administration territoriale, chargé des Collectivités locales, et porte parole du gouvernement a également été ambassadeur du Togo aux États-Unis. Accusé en 2005 de museler les médias, de falsifier les listes électorales et de réprimer les opposants, l’homme a aujourd’hui à cœur de faire vivre au Togo un scrutin présidentiel aussi transparent que possible.

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Ingrid Awadé

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Le ministre de la coopération est l’interlocuteur privilégié des partenaires au développement du Togo. Ce natif de Siou, préfecture de Doufelgou (dans la région de Kara) a largement contribué à la reprise des négociations entre le Togo et les bailleurs de fonds. D’où le financement de l’aménagement de 1000 pistes rurales par l’Union Européenne, et l’admission du Togo au programme Initiative de Réduction de la Pauvreté (DSRP).

La directrice générale des impôts est l’une des rares femmes de pouvoir au Togo. Non pas que la société togolaise est misogyne, mais les femmes togolaises-les célèbres Nana Benz- ont leur chasse gardée qui est le commerce et se montrent peu intéressées par le pouvoir. Quoique les mentalités évoluent peu à peu. Engagée dans la lutte contre la corruption, Ingrid Awadé suscite beaucoup d’inimités, mais garde la confiance du chef de l’État.

Guy Madjé Lorenzo Lui, c’est l’homme de la relance de la balance commerciale du Togo, l’atout maître du président, dont il a été conseiller économique. Doté du flegme british, le ministre délégué à la Présidence, chargé du commerce et du secteur privé a été investi d’une mission de taille : revigorer la balance commerciale togolaise et doper la création d’entreprises dans le secteur privé.

Mey Gnassingbé Président de l’ONG «Jeunesse en mouvement», chargé de mission à la présidence, le frère cadet du président se trouve, par la force des choses, dans le cercle du pouvoir. Manoeuvre électoraliste ou pas, son association caritative offre des vivres, des vêtements et des fournitures scolaires aux démunis.

Esso Solitoki C’est le tout puissant secrétaire général du RPT (parti au pouvoir) depuis 2006, sur lequel le président s’appuie pour verrouiller cette machine à mobiliser l’électorat, et la garder acquise à sa cause. L’ancien chef du cabinet présidentiel et ancien ministre de la Communication est titulaire d’une licence en lettres obtenue à l’université de Lomé et d’un doctorat de 3eme cycle en sciences et techniques de l’information obtenue à l’institut national de presse à Paris. Ancien présentateur vedette du journal à la télévision togolaise (1973-1979), il a été ensuite directeur de la radio et de la télévision togolaise de 1979 à 1986 puis attaché de presse du président Eyadema de 1986 à 1995. Il passera un an au poste de chef de cabinet du président, avant d’être nommé ministre de la communication et de la culture de 1995 à 1996 puis ministre de la communication et de la formation civique de 1996 à 1999.

Gilbert Houngbo Selon toute vraisemblance, le Premier ministre togolais devrait changer de poste après le scrutin présidentiel; quoique son maintient ne sera pas non plus une énorme surprise. Cet ancien fonctionnaire onusien (ex-secrétaire général adjoint de l’Onu) est titulaire d’une maîtrise en gestions des entreprises de l’université de Lomé, ainsi que d’un DESS en comptabilité et finance obtenu à l’université du Québec au Canada.

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RWANDA

-&4 .*-*5"*3&4  -¾)0//&63 Le prÊsident KagamÊ marque des points à la tête du pays, avec la nouvelle mentalitÊ qu’il inculque aux militaires. DÊsormais, ceux-ci construisent des classes, des ponts ou des routes, soignent les gens ou prÊparent les champs. „!+#$!,-./'&0'!1%2*&#/%3'

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B6<6O>C: B6C6<:GH L’Afrique qui gagne, sa diaspora qui rÊussit

VOUS ÊTES > UN ÉTUDIANT À FORT POTENTIEL > UN CADRE DYNAMIQUE > UNE ENTREPRISE PERFORMANTE Le Magazine Managers vous accompagne Managers, le premier magazine panafricain dÊdiÊ à la rÊussite de l’Afrique et de sa diaspora

Nous tĂŠmoignons de votre savoir-faire et de votre compĂŠtence.

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§+F OF TVJT QBT DFSUBJO RVF MF EnCBU TVS MÂľJEFOUJUn OBUJPOBMF SnQPOEF BVY WSBJFT BTQJSBUJPOT EFT 'SBOmBJT ¨ ArrivĂŠ en France en 1981, il a ĂŠtudiĂŠ Ă l’Ecole SupĂŠrieure de Commerce et de l’Industrie puis Ă l’Institut SupĂŠrieur de Gestion de Paris. Après un passage au Congo, il lui a fallu reconstruire sa vie en France. EntrĂŠ par voie de concours au ministère de l’IntĂŠrieur oĂš il a travaillĂŠ deux ans Ă la prĂŠfecture de police, il a finalement changĂŠ d’orientation pour s’intĂŠresser depuis aux problĂŠmatiques de sĂŠcuritĂŠ. Pour se parfaire dans cette nouvelle branche, il s’est inscrit Ă l’universitĂŠ Paris V RenĂŠ Descartes et Ă l’Institut des Hautes Études de la SĂŠcuritĂŠ IntĂŠrieure oĂš il obtient un diplĂ´me de 3ème cycle en Politiques et Dispositifs de SĂŠcuritĂŠ Urbaine. Depuis 2001, il est dĂŠtachĂŠ Ă la Mairie de Paris oĂš il occupe des fonctions d’inspecteur Ă la Direction de la PrĂŠvention et de Protection. Parallèlement Ă ces fonctions, et s’intĂŠressant Ă la vie de la citĂŠ, il a ĂŠtĂŠ ĂŠlu en 2008 conseiller municipal Ă Saint Michel-sur-Orge (banlieue parisienne), avec la dĂŠlĂŠgation du maire sur les questions de prĂŠvention et de sĂŠcuritĂŠ. „!"$.;.)!$2</2&''&)!;#$!!8/&''#/12![&;$A

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Profitons-nous assez de la vie ?

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’histoire se passe à l’entrée de la station de métro Charles de Gaulle Étoile à Paris. C’est un matin de janvier glacial. Il est huit heures et les gens pressés partent au travail. Un chanteur africain, l’un des plus célèbres est là, debout et il commence à jouer. Il joue successivement et avec virtuosité ses œuvres célèbres. Près de mille personnes passent à côté de lui sans lui accorder la moindre attention. Un monsieur âgé ralentit, s’arrête quelques secondes et repart. Une femme jette un euro dans son petit pot sans même s’arrêter. Puis, un homme s’arrête, s’adosse au mur quelques instants et l’écoute. Soudain il regarde sa montre et repart Elle a reconnu King Sunny Adé, l’un très vite, il est en retard. C’est un petit garçon qui va lui des plus grands musiciens africains, accorder le plus d’attention. Sa mère le tire par la main adulé de par le monde ! Il avait joué car elle est pressée elle aussi. Mais tout en la suivant, le gratuitement pendant 45 minutes, gamin se retourne et continue à regarder le musicien. devant une bouche de métro ! D’autres enfants feront la même chose en suivant leurs parents pressés et indifférents. L’artiste a joué ainsi sans s’arrêter pendant 45 minutes. Seulement six personnes l’ont écouté quelques instants. Pourtant, plus de mille personnes sont passées devant lui. Il a reçu 32 euros au total... Lorsqu’il s’est arrêté de jouer, personne n’a rien remarqué, personne n’a applaudi. Une seule personne parmi la foule des passants a reconnu le crooneur. Une seule sur plus de mille ! Elle a reconnu King Sunny Adé, l’un des plus grands musiciens africains, adulé de par le monde ! Il avait joué gratuitement pendant 45 minutes, devant une bouche de métro ! Il avait interprété ses plus belles chansons ! Mais les passants n’avaient rien vu, rien entendu ...Pourtant deux jours auparavant, King Sunny Adé avait joué les mêmes morceaux à «guichets fermés» au Palais omnisports de Bercy à Paris. Ce soir là, les spectateurs étaient émerveillés et avaient payé leur place environ 50 euros ! Ce concert improvisé devant la station de métro était une idée du magazine Managers. Votre journal voulait faire une enquête sur la perception, les goûts et les priorités d’action des gens. Les questions que se posaient les enquêteurs du journal étaient les suivantes : « Est-on sensible à la beauté dans un environnement banal et à une mauvaise heure ? » « Prend-on le temps de s’arrêter pour apprécier cette beauté ? » Et aussi : «A-t-on conscience du talent dans un lieu et des circonstances totalement inhabituels ? » Une des leçons à tirer de cette expérience pourrait être la suivante : Si nous ne nous arrêtons pas pour écouter un des plus grands musiciens au monde, qui interprète de merveilleux morceaux de musique, alors.... A côté de combien de choses merveilleuses sommes-nous capables de passer ?

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