Managers afrique n°12

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A MON HUMBLE AVIS Par Mouftaou BADAROU

Directeur de la Publication

Si tu veux bien faire une chose, habitue-toi à la faire...

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i vous aimez votre métier, la cause que vous défendez, si vous en avez fait votre passion, vous seriez célèbre, en dépit de tous vos autres défauts et des intrigues de vos ennemis identifiés ou tapis dans l’ombre ! Il s’appelle Nelson Mandela, ancien président sud-africain (1994-1999), il avait fait de la lutte anti-apartheid sa raison de vivre. Il a fini par triompher du monstre, est devenu la célébrité que vous savez (lire l’hommage que nous lui rendons pages 12 et 13. Mais le grand Mandiba reconnaît luimême dans son dernier livre Conversations avec moi-même publié le 12 octobre dernier par la fondation qui porte son nom, qu’il n’a pas toujours été un saint. Autrefois coureur de jupons, coléreux, parfois tyrannique, il avait ses défauts, mais son acharnement, sa passion pour l’égalité entre tous les Sud Africains, ont fait de lui un homme universel, dont l’anniversaire est célébré dans le monde entier. La pratique acharnée est donc le premier commandement de qui veut aller loin. C’est par elle qu’on s’écarte de la médiocrité, qu’on évite le plagiat ou le mimétisme. C’est par elle que l’on se forge des oeuvres intemporelles, des destins hors du commun. La pratique est un effort de tous les jours. Elle consiste à reprendre son oeuvre, à la peaufiner sans relâche, à pousser loin son imagination, à rechercher l’idée nouvelle, l’application à laquelle nul n’a encore songé. Il faut donc être convaincu qu’on doit toujours retravailler son idée. C’est le credo des grands hommes et des génies. Quand vous pensez avoir cerné tous les contours de votre trouvaille, soyez sûrs que vous n’y êtes pas encore ! Reprenez votre idée, votre invention, retravaillez-là, laissez gamberger votre imagination, tâchez de découvrir d’autres connexions et de nouvelles déclinaisons, laissez votre créativité progresser sur des sentiers où peu de gens se sont aventurés. L’illusion que donnent les oeuvres réussies, les livres à succès, ou les magazines les plus lus, c’est que cela a été obtenu sans peine, on croit pouvoir en faire autant. Tu parles ! L’exer-

cice est difficile, et c’est là que réside la magie des créateurs ou des hommes exeptionnels. Et l’une des caractéristiques de cette magie est le dynamisme. Notez-le bien. Ses supérieurs le surnommaient Doude l’intello. Grâce à ses idées, l’entreprise qui l’employait depuis cinq ans avait gagné beaucoup de marchés valant des milliers d’euros. Et Doude a fini pas croire que tout lui réussira, qu’importe ce qu’il fera, bon ou mauvais. C’est comme se lever chaque jour et croire que le bus pour aller au travail viendra vous prendre à votre porte ! C’est pourquoi lorsque la direction l’avait convoqué, Doude s’attendait à se voir notifier une augmentation de son salaire. Mais, au contraire, le directeur des ressources humaines lui signifia son licenciement en des mots peu amènes : “Doude, je suis désolé, mais tu ne fais plus partie de la boîte !”. Doude était si sûr de lui qu’il commettait des bourdes au travail, sans s’en rendre compte. Son état d’esprit a fini par déformer son jugement de la réalité. Doude a été licencié parce qu’il s’est laissé gagner par la facilité. Comment éviter le naufrage de votre dynamisme ? En faisant de la remise en cause quotidienne votre credo. Fixezvous tous les jours un but à atteindre, une tâche à accomplir, une idée à peaufiner. Songez à Tiger Woods qui, pour rester champion de golf répète inlassablement le put tous les jours. Prenez exemple sur l’écrivain qui refait la même phrase cinq ou six fois, avant d’en retenir la bonne. Peu importe les tentatives et les revers, gardez à l’esprit que la maîtrise est au bout d’efforts répétés et constants. Comme naguère Winston Churchill, soyez convaincu que : «C’est l’acharnement qui libère le potentiel !» Si vous voulez bien faire une chose, vous n’avez d’autre choix que de vous habituer à la faire. A toutes et à tous, merci pour votre confiance réitérée, bonnes fêtes de fin 2010 et bonne année 2011. A très vite sur cette même page.

SOMMAIRE N° 12 COACHING

FOCUS 06 07 07

Managers IN/Managers OUT Agenda Ils ont osé dire

58 COMMENT DEVENIR RICHE Conseils et secrets

A L’AFFICHE 09 10 11

COLORS AGENCY L’événementiel clés en main URSULA BURNS PDG du groupe Xerox RABIATOU ALLI BADIROU Membre du conseil d’administration de la société béninoise de textile

EN COUVERTURE 12

GABON 61 Des grèves d’enseignants à répétition 62 Le juteux marché de la communication en Afrique BEAC 65 Le scandale de salaires ALGERIE 66 Affaire Djezzy, l’imbroglio 67 Les investissements étrangers stagnent 68 Qu’est-ce que l’OHADA

POLITIQUE

LE MEA CULPA DE MADIBA

SPECIAL 15

ECLAIRAGES

AFRICAINS ET ANTILLAIS DE FRANCE Les 50 plus belles success stories Tidjane Tiam PathÈ Dione Amadou Rouf Raïmi Didier Acouetey Saïd Agbanrin Nayé Bathily Jean-Claude Bassien Ibrahima Kobar Eugène Kwegnia Arezki Idjerouidene Mohamed Dia Pap’ Amadou Ngom Zephirin Diabré Jean Paul Djoumessi Uche Okonkwo Yazid Sabeg Fidélis Abara Sèna Agbayissah Jean-Michel Martial Aïssa Maïga Dieynaba Bakiri Hapsatou Sy Elikia M’bokolo

Bernard Ramanantsoa Chicot Eboué Youssoufi Touré Pap N’diaye Michel N’guiffo Boyom Jean-François Akandji-Kombe Lionel Zinsou Alexandre Bella Ola Rougui Dia Marie N’diaye Alain Mabanckou Karine Le Marchand Constant Némalé David Astorga Noé Emmanuel Kollo Rama Yade Safia Otokore Doudou Diop Carole da Silva Coumba Dioukhané Pierre N’gahane Seybah Dagoma Jean-Yves Hazoumè

69 70 71

72

ELECTIONS LEGISLATIVES GABONAISES EN 2011 Vers une cohabitation inédite ? L’énigme Mamboudou FRANCE/CENTRAFRIQUE 50 ans après BENIN Le président et les taxis motos

15

Les plus belles success stories

12

Le meaculpa de Madiba

ÇA VOUS INTERESSE 69 70 71 76

VOTRE SANTÉ Et si vous arrêtez de fumer aujourd’hui SPORT Rencontre avec ValentinINDICATEURS Nguesso MUSIQUE Le top 10 des disques qui cartonnent

FORUM INDICATEURS

POINT FINAL 78

Profitons-nous assez de la vie ?

62

Le juteux marché de la communication en Afrique

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MANAGERS IN Audrey Pulvar «...En France, on peut donc prononcer des paroles racistes à une heure de grande écoute sur un média national, sans qu’aucune grande voix politique, intellectuelle ou artistique ne s’en émeuve...» La journaliste Audrey Pulvar réagissant aux propos racistes de Jean-Paul Guerlain

Eric Aouani Agé de 44 ans, l’ex directeur de MediCapital Bank (filiale de BMCE bank) a été recruté en octobre dernier à Londres par la banque d’investissement britannique Ondra Partners en tant qu’associé. Ondra Partners a été créée fin 2008 par deux anciens de Lehman Brothers.

Asma Aïdi D’origine tunisienne, Asma Aïdi, née Benzarti, diplômée de la Faculté des Sciences de Tunis, et d’un DEA à l’université de Paris Jussieu, est Group business director au sein de Steria, une compagnie française spécialisée en services d’ingénierie qui s’appuient sur les nouvelles technologies et développe des solutions innovantes. A ce titre, Asma Aïdi gère plus de 200 ingénieurs en Angleterre, et en Inde, en tant que Chief Operating Officer, supervise plus de 6000 ingénieurs répartis sur 3 grands sites. Une incontestable success storie pour cette brillante mathématicienne informaticienne qui vit entre Londres où étudient ses deux enfants, New Delhi et Paris où réside son mari, Hached.

MANAGERS OUT Jean Paul Guerlain Invité le 15 octobre du journal de 13 Heures de France 2, Jean-Paul Guerlain, 73 ans, descendant du fondateur du célèbre parfumeur, avait répondu : «Pour une fois, je me suis mis à travailler comme un nègre. Je ne sais pas si les nègres ont toujours tellement travaillé, mais enfin...». Face au tollé, il avait ensuite présenté des excuses «à tous ceux qui ont pu être blessés par les propos choquants qu’il a tenus». Des propos choquants qui avaient valu à France 2 une mise en demeure du CSA.

Mohamed Meziane, ex-PDG de SONATRACH Déjà sous contrôle judiciaire, il a vu le tribunal en charge de son dossier de «blanchiment d’argent découlant de malversations», procéder, dans le cadre de mesures conservatoires, à la saisie de ses biens immobiliers, en présence d’hussiers de justice : des villas, des lots de terrain, des logements haut standing, existant dans plusieurs wilayas du pays, dont Alger. Ces saisies conservatoires serviront au remboursement d’une partie des dommages matériels causés au trésor de l’Etat. Toutefois, ces biens seront rendus si l’accusé se trouve innocenté par la suite par la justice.

Samuel Sarr Limogé de son poste de ministre de l’Energie, et promu conseiller financier du président Abdoulage Wade, ce confident du chef de l’Etat sénégalais aura laissé une image peu glorieuse de lui durant son bref mandat: délestages de plus de 12 heures d’horloge et ce, dans toute le Sénégal, couplés à des pénuries répétées de gaz butane. Une situation insupportable qui ne pouvait perdurer. «Si vous aimez le président, vous devez démissionner. Vous représentez tous les maux du régime actuel», avait lancé le député libéral Abdoulaye Dramé, s’adressant à Samuel Sarr, lors de son audition par l’Assemblée nationale en août dernier, au sujet des délestages.

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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Lancé en Janvier dernier, la compagnie aérienne ASky Airlines continue son développement.A ces escales habituelles, au départ de Lomé (Togo) Abidjan, Accra, Bamako, Banjul, Brazzaville, Cotonou, Dakar, Douala, Kinshasa, Lagos, Libreville et Ouagadougou, s’ajoutent dorénavant les villes de Niamey, Douala, Conakry et Freetown.

Ils ont... osé dire ! «Je n’ai jamais été un saint. Même si l’on se réfère à la définition terre à terre selon laquelle un saint est un pécheur qui essaie de s’améliorer». Nelson Mandela, ancien président sud-africain

Cet hiver, Air France déploie la classe Premium Voyageur sur 95% de ses vols africains. Les clients ont ainsi le choix entre quatre classes de voyage : La Première, Affaires, Premium Voyageur, Voyageur et du service Dedicate « sur mesure » dédié aux professionnels du secteur pétrolier sur certaines destinations. Une cabine privée de 40% d’espace supplémentaire, une franchise bagage plus avantageuse et mieux adaptée, avec notamment le transport gratuit d’un deuxième bagage en soute pour les clients de la classe Voyageur. Le palace Royal-Monceau-Raffles a rouvert ses portes dans le 8e arrondissement de Paris le 18 octobre 2010, après deux ans de travaux, et affiche 149 chambres avec des prix variant entre 780 et 20 000 euros. Trois autres palaces du même standing proposeront très prochainement leurs services à une clientèle huppée: Le Manderin Oriental (1er) et le Shnagri-La (16e) en 2011, et le Majestic Peninsula (16e) en 2012. Le Salon panafricain francophone de l’Education, de la Formation et des Technologies Avancées se tient du 30 novembre au 03 décembre 2010 à Yaoundé, sous le patronnage de Chantal Biya, Première dame du Cameroun, ambassadrice de bonne volonté de l’UNESCO. Femi Kuti a sorti le 08 novembre 2010, sous le label Maisons/Pias l’album le plus abouti de sa carrière Africa for Africa. Mélange de pulsations africaines et de sonorités jazz et funk, l’afrobeat est plus que jamais populaire, grâce à la descendance de Fela Anikulapo Kuti, son créateur.

«Le président Abdoulaye Wade nourrit le projet machiavélique d’installer son fils Karim à la tête de l’Etat sénégalais.» Moustapha Niasse, opposant, ancien Premier ministre, secrétaire général de l’Alliance des forces du progrès

«Si elle ne veut pas devenir complètement... noire, l’Europe ferait mieux de doter l’Etat libyen de cinq milliards de dollars par an pour stopper l’immigration clandestine». Mouammar Kadhafi, guide de la Jamahiriya libyenne

«A l’élection présidentielle [2012], j’aurai probablement plus de soutiens que Nicolas Sarkozy». Domnique de Villepin, ancien Premier ministre français

«Si Dominique de Villepin est centriste, alors moi je suis achevêque !» Marc-Philippe Daubresse, Ex-ministre français de la jeunesse et des solidarités, à propos de l’ancien Premier ministre français qui s’estime néocentriste.

«Je me ferai tuer, plutôt que de ne pas publier une information vraie...» Béchir Ben Yahmed, fondateur de Jeune Afrique, directeur fondateur et rédacteur en chef de La Revue

Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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COLORS AGENCY

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L’ÊvÊnementiel clÊs en main

Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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RABIATOU ALLI BADIROU

URSULA BURNS

Membre du conseil d’administration de la société béninoise de textile

PDG du groupe Xerox !7.244.!"8,4#24,0

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

A droite Rabiatou Alli Badirou, à gauche la styliste Pepita Djoffon

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Le mea-culpa de

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«Conversations avec moi-même», le dernier livre de Nelson Mandela publié simultanément dans 22 pays, «sera, sans aucun doute, le livre de l’année». Foi de libraire. Le héros de la lutte contre l’apartheid, veut montrer au peuple arc-en-ciel et au monde entier, qu’il a lui aussi cette part de faiblesse humaine. !)0%%,09!:$28,12

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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Gotha noir de France 2010-2011

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u moment oĂš nous bouclions ce dossier, Jacques-Marie Laffont Éditeur, finissait de tirer un livre qui fera date: Gotha noir de France 2010-2011. L’ouvrage dresse cent quatre-vingt deux portraits de français dans un document inĂŠdit. Premier Who’s Who de l’Êlite noire de France, le document tente de dĂŠmentir, par l’exemple, les prĂŠjugĂŠs racistes. Puisque, comme l’Êcrit avec justesse Louis Schweitzer, premier prĂŠsident de la Halde (Haute autoritĂŠ de lutte contre les discriminations et pour l’ÊgalitĂŠ) dans la prĂŠface : ÂŤles discriminations se nourrissent de prĂŠjugĂŠs Âť. Avec l’accord de l’auteur, nous en tirons quelques portraits; dans tous les domaines de la vie socioculturelle, politique et ĂŠconomique. Afin de joindre notre voix au Club Efficience qui a travaillĂŠ sur ce projet depuis plus de deux ans. ÂŤD’un revers d’encre, le Gotha Noir ĂŠcarte donc ressentiment et vengeanceÂť ĂŠcrit dans l’avant-propos, Elie Nkamgueu, chirurgien-dentiste, natif du Cameroun, prĂŠsident du Club Efficience. Il aurait pu ĂŞtre notre premier portrait, tellement son parcours est plein de leçons de la vie. Mais, il dit laisser les spots light aux autres. Ceux-lĂ qui ont acceptĂŠ volontiers de figurer dans l’ouvrage qu’il qualifie lui-mĂŞme d’almanach de mĂŠlodie de parcours exemplaires entonnĂŠe par des voix mĂťres et apaisĂŠes [‌] entrant en rĂŠsonance les uns avec les autres, se complĂŠtant, se nuançant, s’opposant parfois mais formulant in fine le vĹ“u que la conscience collective française intègre en son for intĂŠrieur un pan fondamental de son histoire. Âť

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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4"#"'5(+6,-'2'7( «Globalement les Africains ont du Talent» Cela fait quinze ans aujourd’hui qu’Afrisearch, premier cabinet de recrutement de cadres d’origine africaine, travaille sur le marché de l’emploi et de la promotion des diplômés de la diaspora. Quel regard avez-vous aujourd’hui sur le secteur ? B3!2!)!A#)%;*%(!,/L05&;)&'$!9%&!$*'1!0*5-+$!#'! )UDQFH HQ SDUWLFXOLHU HW FHOD WLHQW G·XQH KLVWRLUH ;*3*'&)3#!,/)A*5,!*M!A#)%;*%(!+1)&#'1!)-#'+$! HQ PpWURSROH SRXU rWUH IRUPpV SXLV GH OLHQV ;%31%5#3$! *M! ;#! $*'1! ,#! 7#%'#$! L05&: FDLQV TXL YLHQQHQW HX[ PrPHV SDU OHXU 9(&-(&.*20&)#0&4*5L =5+!$#!0*5-#5.! F{Wp GH FH SUHPLHU FRQVWDW MH UH: 5(-%&*-&(M)+271($#&+(& $ PDUTXH DXVVL TX·LO \ D XQH WUqV JUDQGH ,&8#5$&1+! ,)'$! 3#$! 0*5-)1&*'$! ;*'15)&: 3#2%&71"2+&G&#&'(0&N3$2L UHPHQW j OD VLWXDWLRQ G·LO \ D RX 4#2-0&4*5)6%(-%0&(%& )'$.! a)'$! 1*%$! 3#$! $#;1#%5$! *'! )55&8#! %#+(-%1(1M&5#20&71(& DXMRXUG·KXL j WURXYHU GHV $IULFDLQV @)&$! ()5),*?)3#-#'1! ;#11#! ,&8#5$&1+! '#-0&+(&5/5(&%(5)0& GDQV OHV FRPSpWHQFHV QH VH UHÁqWH SDV 3/+;*'*-&#! #1! ,)'$! 3#$! ;#5;3#$! *-&-(&$(4*--#200(& ,)'$! GH GpFLVLRQ HQ )UDQFH &HFL YRXGUDLW )#0&4*55(&%(+0&#1& ,&5#! 9%/&3! 2! )! ;#51)&'#-#'1! %'! ,+;): 3)=#! #'15#! 3#$! ,+;3)5)1&*'$! #1! 3#$! 0)&1$.! -2.(#1&64*-*5271(&(%& $XWDQW LO \ D G·$IULFDLQV ELHQ IRUPpV DXWDQW OD VRFLpWp IUDQoDLVH OHV DEVRUEH #1&-2.(#1&)*+2%271(8 GLIÀFLOHPHQW GDQV OHV VSKqUHV GH GpFL: $&*'$!+;*'*-&9%#$!#1!(*3&1&9%#$!#1!3#$! 5#;*'')&1!-)3!(*%5!;#!9%/&3$!*'1!;*--#!;*-: SpWHQFHV HW FH TX·LOV VRQW FRPPH WDOHQWV 2XL LO \ D XQ YUDL GpSKDVDJH G j XQ FRQVHUYDWLVPH PDOJUp WRXW GH OD VRFLpWp IUDQoDLVH $XWDQW OD )UDQFH D XQH DYHQWXUH FRORQLDOH LP: &%

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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Managers N°12 N°11 &) &)Managers dec Mars-Avril 2010/janv2010 2011

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La sociÊtÊ Priority shipping services, spÊcialiste du fret aÊrien et maritime recrute d’ici à juin 2011 six collaborateurs expÊrimentÊs. PrÊcisions avec son directeur fondateur, Fidelis Abara .

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Recrutez votre futur employeur Quelle est la caractĂŠristique de Priority shipping services ? R'! ()51)'1! ,%! ;*'$1)1! 9%#! ;#51)&'#$! ;*-()='&#$! ,#! 05#1! Q¡RIIUHQW SDV GH VHUYLFHV SHUVRQQDOLVpV j OHXUV FOLHQWV VH FRQWHQWDQW G¡XQ VHUYHXU YRFDO SRXU OHV DSSHOV WpOpSKRQLTXHV '*%$! '*%$! )8*'$! 0)&1! ,#! 3)! $(*'1)'+&1+! #1! ,#! 3)! 5+);1&8&1+! '*15#!;5#,*.!V*%$!)8*'$!%'#!1*%;4#!(#5$*''#33#!()5!5)((*51! DX[ DWWHQWHV GHV FOLHQWV $ 3ULRULW\ VKLSSLQJ VHUYLFHV QRXV H[pFURQV OD EXUHDXFUDWLH $ WRXW PRPHQW LO \ D WRXMRXUV TXHOTX¡XQ SRXU V¡RFFXSHU GLUHFWHPHQW GX FOLHQW &DU DSUqV DQV G¡H[SpULHQFH VXU OD SODWHIRUPH DpURSRUWXDLUH M¡DL SURĂ€Wp GH PRQ UpVHDX WLVVp HW GH PHV FRQQDLVVDQFHV SRXU SHDXĂ€: QHU FH FRQFHSW $\DQW ORQJWHPSV WUDYDLOOp DYHF $LU )UDQFH HW DGKpUp j O¡,$7$ M¡HVVDLH pJDOHPHQW GH WURXYHU GHV QLFKHV GH GpYHORSSHPHQW SRXU 3ULRULW\ VKLSSLQJ VHUYLFHV -¡DL QRWDP: PHQW SDUWLFLSp HQ IpYULHU DX 6DORQ 1LJHULD 2LO DQG JDV GDQV OH EXW G¡DFKHPLQLHU GHV PDFKLQHV YHUV OHV SOD: WHIRUPHV SpWUROLqUHV QLJpULDQHV $LQVL HW GDQV OH VRXFL GH WRXMRXUV VDWLVIDLUH OHV FOLHQWV M¡DL RXYHUW XQH Ă€OLDOH DX V&=#5&)!,#(%&$!)85&3!XY\Y.!65&*5&12!$4&((&'=!$#58&;#$!(5*: SRVH pJDOHPHQW VHV VHUYLFHV j O¡DUPpH IUDQoDLVH DĂ€Q G¡DVVX: 5#5!3#!,+-+')=#-#'1!,#$!-&3&1)&5#$!)00#;1+$!4*5$!,#!3)!5+=&*'! SDULVLHQQH RX FHX[ PXWpV j 'MLERXWL DX *DERQ HWF Pourquoi un client s’adresserait-il Ă Priority shipping services plutĂ´t qu’à une autre sociĂŠtĂŠÂ ? L2)'1!,#$!5#3)1&*'$!(5&8&3+=&+#$!)8#;!3#$!;*-()='&#$!)+5&#''#$! HW PDULWLPHV QRXV RIIURQV GHV WDULIV FRPSpWLWLIV HW DVVXURQV 3)! (5&$#! #'! ;4)5=#! $%&8&#! ,#$! -)5;4)',&$#$! ,#! '*$! ;3&#'1$.! 3RXU OHXU HQWLqUH VDWLVIDFWLRQ QRXV GLVSRVRQV G¡XQ UpVHDX GH GLVWULEXWLRQ PRQGLDO DLQVL TXH GH OD JDUDQWLH GH WUDoDELOLWp (*%5!3/#'8*&!,#$!-)5;4)',&$#$.! Quels postes proposerez-vous en 2011 ? 1RXV HQYLVDJHRQV OD FUpDWLRQ GH VL[ HPSORLV G¡LFL j MXLQ 'HV SRVWHV GH FRPPHUFLDO HW GH VHFUpWDLUH VHURQW j SRXUYRLU

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baRREAU DE PARIS

Après une licence de gĂŠographie Ă l’UniversitĂŠ de l’Etat d’Imo au Nigeria, Fidelis Abara a ĂŠmigrĂŠ en France pour suivre une formation de dĂŠclarant en douane puis travaillĂŠ avec Air France, DHL et FEDEX. Actuellement, il suit des cours Ă l’Ecole supĂŠrieure de commerce de Paris pour l’obtention d’un MBA de commerce. Pri o ri t y s h i p p i n g s er v i c es 2 ru e d e s Voye l l e s BP 15 171 Zo n e de fret 4 9570 2 Ro i ssy C DG c ed ex

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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CHEF DE PUBLICITE H/F MANAGERS, newsmagazine de choix diffusĂŠ auprès des dirigeants, cadres, patrons de sociĂŠtĂŠ et jeunes porteurs de projets, d’Afrique et d’ailleurs, fort d’un concept original, s’est rapidement imposĂŠ dans le paysage mĂŠdiatique, en Afrique et Ă l’inter-

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COSMETIQUE

(CV+ lettre de motivation manuscrite) A l’adresse :

MANAGERS 1 passage Savart 75020 Paris

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B I B L I O G R A P H I E * L’Afrique au XXe siècle. Le continent convoité, Le Seuil, 1985 ; * L’Afrique noire. Histoire et civilisation, 2 volumes en collaboration avec Sophie Le Callennec, Hatier, 1992 ; * L’Afrique entre l’Europe et l’Amérique, la place de l’Afrique dans la rencontre des deux mondes, UNESCO, 1995 ; * Au coeur de l’ethnie avec Jean-Loup Amselle, éditions La Découverte, 1999.

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Chicot Eboué est né le 29 juillet 1958 à Edéa, au Cameroun. Fils d’un instituteur devenu fonctionnaire au Ministère de l’Agriculture et d’une couturière, il quitte le Cameroun en 1980 pour l’Université de Bordeaux 1 où il obtient en 1986 son doctorat en sciences économiques portant sur “ Les Normes Monétaires en Economie Ouverte : Le Cas Français”. Chicot Eboué commence sa carrière d’enseignant chercheur en tant qu’assistant associé à l’Université de Pau et des Pays de l’Adour de 1983 à 1988, puis maître de conférences en sciences économiques à l’Université de Bordeaux 1 jusqu’en 1992.

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Youssoufi Touré au milieu d’autres présidents d’universités

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Moi Fanta, prostituĂŠe Ă New York, sept 2010, Edilivre, 13 euros/8500 FCFA

Soutenez la crĂŠativitĂŠ africaine, aidez Ă l’Êpanouissement des talents littĂŠraires africains, commandez dès aujourd’hui votre exemplaire du livre en adressant un chèque ou un mandat de 15 euros (frais d’envoi inclus) libellĂŠ au nom de l’auteur Ă :

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MAGAZINE MANAGERS L’Afrique qui gagne, sa diaspora qui rÊussit

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Femme d’exception dans la sphère sociale française, Carole Da Silva œuvre sans relâche depuis près de dix ans pour l’insertion professionnelle des minorités dites “visibles ” car, dit-elle : “une jeunesse sans modèles est une jeunesse désœuvrée”.

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Géopolitique de l’Afrique, du continent noir oublié à la renaissance africaine, octobre 2011, éditions Studyrama perspectives , 19,90 euros

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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Des grèves d’enseignants à répétition

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LA PROMESSE D’EMBAUCHE ET SES CONSÉQUENCES

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

Il est important de distinguer les pourparlers et la promesse d’embauche qui, pourtant, constituent tous deux le préalable à la régularisation d’un contrat de travail. (5%,#';#! )! ;*'$&,+5+! 9%#! 3)! 5%(1%5#! ,/%'#! (5*-#$$#! ,/#-A)%;4#! ;*'$1&1%)&1! %'! 3&;#';&#-#'1! #'15)W')'1! 1*%1#$! 3#$! ;*'$+9%#';#$! 9%&! HQ GpFRXOHQW YHUVHPHQW G·XQH LQGHPQLWp GH SUpDYLV GH FRQJpV SD\pV VXU SUpDYLV HWF 'H PrPH VL OD SURPHVVH G·HPEDXFKH SRUWDLW VXU OD FRQFOXVLRQ G·XQ FRQWUDW j GXUpH GpWHUPLQpH O·HPSOR\HXU TXL D URPSX VRQ HQJDJH: PHQW SHXW rWUH FRQGDPQp j UpJOHU GHV GRPPDJHV HW LQWpUrWV FRUUHV: (*',)'1!)%?!$)3)&5#$!'*5-)3#-#'1!,%$!(*%5!3)!(+5&*,#!(5+8%#.

COMMERCIAUX : UNE FAÇON DE DÉCROCHER DE NOUVEAUX CLIENTS

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Un chargé de cours doit attendre au moins deux ans avant d’être titularisé. Entretemps, il vivait d’expédients. $&*'!#1!)!#-A)%;4+!%'#!()51&#!,#$!#'$#&: =')'1$!)%!;4T-)=#. 7RXW IRQFWLRQQDLUH JDERQDLV EpQpÀFLH ,/%'!)8)';#-#'1!)%1*-)1&9%#!)%!A*%1! ,/%'! ;#51)&'! 1#-($.! K#$! #'$#&=')'1$! HVWLPHQW TX·RQ QH OHV SUHQG SDV VXIÀ: VDPPHQW HQ FRPSWH HQ PrPH WHPSV 9%/&3$!5+;3)-#'1!%'#!4)5-*'&$)1&*'!,#$! WUDLWHPHQWV 8QH LQMXVWLFH IDLW HQ HIIHW TXH j FRPSpWHQFHV pJDOHV FHX[ TXL RQW +1+!5#;5%1+$!#'!\ZZ\!$*'1!-&#%?!()2+$! TXH FHX[ TXL O·RQW pWp DSUqV 7RXWHIRLV PrPH V·LO HVW SDUIRLV OHQW j UpDJLU OH =*%8#5'#-#'1! '/#$1! ()$! 1*%7*%5$! 5#$1+! $*%5,! )%?! 5#8#',&;)1&*'$! ,#$! #'$#&: =')'1$.!J%15#!3#$!(5+:$)3)&5#$!#1!3#!,+A%1! GX SDLHPHQW GHV UDSSHOV LO D RXYHUW © OH JXLFKHW XQLTXH ª FHQVp DFFpOpUHU OD WLWX: ODULVDWLRQ GHV FDQGLGDWV j OD )RQFWLRQ (%A3&9%#.! `)%0 ! 9%#! 3#$! 4)A&1%,#$! );: 9%&$#$! ,)'$! 3/),-&'&$15)1&*'! =)A*')&$#! (3*-A#'1! 3/&'&1&)1&8#.! L! 3/#00#1! ,#! 5#3#: YHU OHXUV UHYHQXV O·(WDW D DFFRUGp XQH SULPH GH ORJHPHQW DX[ HQVHLJQDQWV #'8&+#!()5!3#$!)%15#$!0*';1&*'')&5#$.!R'!

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Le juteux marché de la communication en Afrique !"#$%&'(#$#)$*#++#$&)),#$-"$$*')."&)+#)&'(#$/$0&$(,12)3#$4$*#++#$."#3+'2)$&$3"3*'+,$-#3$-,5&+3$ &)'6,3$#)+(#$7#3$*8#%3$-9:+&+$#+$7#"(3$,+&+3;6&<2(3$-&)3$7#3$-'=;3#1+$1&>3$&%('*&')3$."'$2)+$%?+,$ ± Ǧ ° ǯ ± Ǥ Ƥ ± ǯ± ± ǡ ± ơ± ± ± ; Ǥ Á ǡ ± ± ǯ± ± ǯ ± ±Ǥ !*2+!5E.-F24.!*+2,

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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Le scandale des salaires

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Lucas Abaga Nchama, Gouverneur de la Banque des États de l’Afrique centrale (BEAC)

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ALGERIE

Les investissements étrangers

Affaire Djezzy, l’imbroglio ǡ ǯ ơ ± ǡ Ƥ ± ǡ ± Ǥ ± ± Ǥ ° ǯ ǡ ǯ ± ; ± Ǥ !&,0/.9!32211.6$

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

Une boutique Djezzy à Blida, dans le nord de l’Algérie.

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%&'()*+,'-&+.*)/+01'2-+'0+/34+.+5' 450'6..6+)50'5&'#.)+2-5 Comment créer une SAS au Mali ? Comment rédiger un contrat de bail pour une boutique à Dakar ou à Cotonou ? Que faire face à un impayé à N’Djamena ? !G,124#!:242

1993 : 'DWH GH VLJQDWXUH j 3RUW /RXLV ,OH 0DXULFH GX 7UDLWp UHODWLI j O·2UJDQLVDWLRQ SRXU O·+DUPRQLVDWLRQ HQ L05&9%#!,%!a5*&1!,#$!L00)&5#$!E3/J.l.L.a.LG. 1998 : a)1#!,/#'15+#!#'!8&=%#%5!,%!15)&1+. 4 objectifs majeurs : VLPSOLÀHU HW KDUPRQLVHU OH GURLW GHV DIIDLUHV SDU OD PLVH HQ SODFH G·RXWLOV MXULGLTXHV XQLIRUPHV HW G·LQVWDQFHV ÀDEOHV DVVXUHU XQH DSSOLFDWLRQ HW XQH LQWHUSUpWDWLRQ XQLIRUPH GH FH GURLW SDU XQH VHXOH FRXU VXSUrPH SRXU WRXV OHV SD\V GH O·2+$'$ RIIULU GHV IRUPDWLRQV DX[ PDJLVWUDWV HW DX[LOLDLUHV GH MXVWLFH JUkFH j O·eFROH UpJLRQDOH VXSpULHXUH GH OD PDJLVWUDWXUH SURPRXYRLU O·DUELWUDJH FRPPH LQVWUXPHQW GH UqJOHPHQW GHV GLIIpUHQGV FRQWUDFWXHOV SDU OD PLVH HQ SODFH G·XQ V\V: WqPH G·DUELWUDJH UpJLRQDO 16 États membres : OH %pQLQ OH %XUNLQD )DVR OH &DPH: URXQ OHV &RPRUHV OH &RQJR OD &{WH G·,YRLUH OH *DERQ OD *XLQpH OD *XLQpH %LVVDX OD *XLQpH pTXDWRULDOH OH 0DOL OH 1LJHU OD 5pSXEOLTXH FHQWUDIULFDLQH OH 6pQpJDO OH 7FKDG HW OH 7RJR 0DLV OD OLVWH GHV SD\V FDQGLGDWV j O·DGKpVLRQ j O·2UJDQLVDWLRQ V·DOORQJH HW FRPSUHQG PrPH GHV eWDWV QRQ IUDQFRSKRQHV 1)'1!3#!A&3)'!,#!3/JlLaL!$%5!'*-A5#!,#$!(5+*;;%()1&*'$! MXULGLTXHV HW MXGLFLDLUHV GX FRQWLQHQW FRUUXSWLRQ GX V\VWqPH MXGLFLDLUH VDWXUDWLRQ GHV WULEXQDX[ UHQYRLV j UpSpWLWLRQ OHQWHXU GHV SURFpGXUHV GLIÀFXOWpV G·H[pFXWLRQ GHV GpFLVLRQV GH MXVWLFH IRUPDWLRQ GHV PDJLVWUDWV HVW WUqV VDWLVIDLVDQW PrPH VL OHV UpVXOWDWV UHVWHQW LQpJDOHPHQW UpSDUWLV HQWUH OHV U1)1$!-#-A5#$.! 4 Institutions : /H &RQVHLO GHV 0LQLVWUHV GH OD -XVWLFH HW GHV )LQDQFHV /H 6HFUpWDULDW 3HUPDQHQW VLWXp j <DRXQGp &DPHURXQ

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

Il y une dizaine d’années, toutes ces questions avaient autant de réponses que de pays concernés…Le Traité relatif à l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (l’OHADA) a mis en place un outil juridique ayant pour objectif de favoriser, au plan économique, le développement et l’intégration régionale ainsi que la sécurité juridique et judiciaire. /·(FROH 5pJLRQDOH 6XSpULHXUH GH OD 0DJLVWUDWXUH VLWXpH j 3RUWR 1RYR %pQLQ /D &RXU FRPPXQH GH MXVWLFH HW G·DUELWUDJH VLWXpH j $ELGMDQ >T1#!,/B8*&5#. 9 domaines du droit des affaires remaniés : 8Q YpULWDEOH DUVHQDO MXULGLTXH D pWp pGLÀp KDUPRQLVp HW DGDSWp (*%5!0);&3&1#5!3)!8&#!,#$!#'15#(5&$#$!#1!#';*%5)=#5!3#$!&'&1&)1&8#$! HQWUHSUHQHXULDOHV JUkFH DX UHPDQLHPHQW GH SDQV HQWLHUV GX ,5*&1!,#$!)00)&5#$!C! GURLW FRPPHUFLDO JpQpUDO GURLW GHV VRFLpWpV GURLW GHV HQWUHSULVHV HQ GLIÀFXOWpV UHGUHVVHPHQW OLTXLGDWLRQ GURLW GHV V UHWpV UHFRXYUHPHQW HW YRLHV G·H[pFXWLRQ GURLW GH OD IDLOOLWH GURLW GH O·DUELWUDJH GURLW GHV WUDQVSRUWV GURLW FRPSWDEOH &H GURLW XQLÀp IDFLOLWH O·HQWUpH VXU OH PDUFKp DIULFDLQ HW OH Gp: 8#3*((#-#'1!,#$!)00)&5#$!C!$/&-(3)'1#5!#1!&'8#$1&5!#'!L05&9%#! IUDQFRSKRQH FRQVWLWXH DLQVL XQH UpHOOH RSSRUWXQLWp HQ SDU: WLFXOLHU GHSXLV RX YLD OD )UDQFH TXL GLVSRVH G·XQ UpVHDX GH FRQYHQWLRQV QRWDPPHQW ÀVFDOHV SDUWLFXOLqUHPHQW DWWUDFWLYHV SRXU OHV LQYHVWLVVHXUV HW OHV HQWUHSUHQHXUV FI DUWLFOH j SDUDvWUH UHODWLI j O·RSWLPLVDWLRQ HW j OD SURWHFWLRQ GHV LQYHVWLVVHPHQWV HQ $IULTXH YLD OD )UDQFH 1·KpVLWH] SDV j IDLUH DSSHO j XQ SURIHVVLRQQHO GX GURLW TXL YRXV DFFRPSDJQHUD GDQV YRV GpPDUFKHV DXSUqV GH YRV SDUWH: ')&5#$!JlLaL. 3.!G,124#!:"("!.%E!2D,/2E!20!H2++.20!#.!*2+$%I!'1!.%E!E$E012$+.!#0!/=/1.!#.! G.12E$,4%!*2+1.6.4E2$+.%!#.!1JK("L!#J04!:K55!#.!:+,$E!K0+,-M.4!#.%!"992$+.%!.E! #0!328$%EN+.O:7PK!:+,$E!#.%!"992$+.%I

ÉLECTIONS LÉGISLATIVES GABONAISES EN 2011

Vers une cohabitation inédite ? 0&$%"+"(#$*2)3"7+&+'2)$,7#*+2(&7#$3#(&$4$-2"57#$-,+#)+#$@$2"$7921123'; ǡ ǯ² ǡ ± ° ǡ ǡ ± ± ±Ǥ

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L’opposition gabonaise s’organise en vue de la cohabitation en décembre 2011. Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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GABON

FRANCE/CENTRAFRIQUE

L’énigme Mamboundou

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

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50 ANS APRÈS

Pierre mamboundou animant un meeting politique à son domicile à Libreville

Découvert par le grand public à la fin des années 1980 à la faveur d’une rumeur de coup d’État, puis exilé à Dakar, Pierre Mamboundou est toujours apparu dès son entrée sur la scène politique gabonaise comme un prétendant sérieux au fauteuil présidentiel, surtout après le discrédit de Paul Mba Abessole, l’autre opposant historique au système PDG. Son parti, l’Union du peuple gabonais n’a jamais tenu de congrès et détient à peine sept (7) sièges à l’Assemblée nationale et quelques uns également au Sénat. Il possède en gros une centaine de conseillers municipaux sur l’ensemble du territoire. L’UPG constitue, malgré un nombre d’élus nationaux et locaux très faible comparativement au parti au pouvoir, l’une des principales forces politiques du Gabon.

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Le président Bozizé compte inscrire la Centrafrique dans le cercle des pays africains émergents.

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BENIN Le prÊsident et les taxis motos „!>2+$#2!(.#;2+

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A noter qu’Adrien HoungbĂŠdji, dĂŠjĂ Grand Croix de l’Ordre National du BĂŠnin et Commandeur de la LĂŠgion d’honneur de France, a ĂŠtĂŠ ĂŠlevĂŠ au grade de la Grande Croix dans l’Ordre de la PlĂŠiade par l’AssemblĂŠe parlementaire de la francophonie le 10 novembre 2010, en marge du sĂŠminaire de l’APF tenu les 10 et 11 novembre 2010 Ă Cotonou sur le thème ÂŤ DĂŠmocratie et bonne gouvernance : rĂ´le "&

Managers N°12 dec 2010/janv 2011

des parlements Âť.

VOTRE SANTÉ

Et si vous arrêtez de fumer aujourd’hui ? „!"1.A24#+.!B,C.0

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RENCONTRE AVEC

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SPORT

Valentin Nguesso OPÉRATEUR ÉCONOMIQUE CONGOLAIS, PRÉSIDENT DE L’ASSOCIATION SPORTIVE KONZO

«Sans modèle, il est bien difficile de réussir son projet» IDLUH XQH pOLWH j PrPH GH Gp: 0#',5#!3#$!;*%3#%5$!,%!>*'=*! MXVTX·j OD FRXSH GX PRQGH K#! >*'=*! )! A&#'! +1+! ;4)-: (&*'! ,#! 3)! ;*%(#! ,/L05&9%#! MXQLRU HQ PDLV FHWWH +3&1#! )! ,&$()5%.! V*%$! )8*'$! 1*%$! %'! (&';#-#'1! )%! ;]%5! IDFH j FHWWH VLWXDWLRQ 4XDQW j QRXV QRXV VRPPHV HQ Qp: =*;&)1&*'!)8#;!%'!;3%A!05)': oDLV SRXU MRXHU GHX[ PDWFKV DPLFDX[ HQ )UDQFH /HV FUL: WqUHV GH VpOHFWLRQ GDQV QRWUH ;#'15#! ,#! 0*5-)1&*'! $*'1! %'#! A*''#! FRQGLWLRQ SK\VLTXH XQH ERQQH K\JLqQH )&'$&! 9%/%'#! A*''#! -*5)3&1+.! V*%$! '#! SRXYRQV UHFUXWHU QL GHV EDJDUUHXUV QL ,#$!)3;**3&9%#$. $X[ MHXQHV $IULFDLQV MH GLUDL TXH FKD: FXQ GRLW V·LQVSLUHU G·XQ ERQ PRGqOH Racontez-nous un peu l’histoire du FRPPH 3HOp 0DUDGRQD 5RJHU 0LOOD club de football que vous présidez. Et 'URJED (WR·R 6DQV PRGqOH LO HVW GLIÀ: ;&3#!,#!5+%$$&5!$*'!(5*7#1. pourquoi le nom Konzo ? V*15#! ;3%A! )! +1+! ;5+#! #'! XYY[.! >/#$1! SDUWL G·XQH DYHQWXUH HW oD D GpERXFKp Quel regard portez-vous sur le foot$%5!9%#39%#!;4*$#!,#!$*3&,#.!a&$*'$!9%#! ball congolais en général ? OH FOXE D DQV G·kJH 'DQV FH ODSV GH K#! 0**1A)33! ;*'=*3)&$! ,*&1! )A$*3%-#'1! WHPSV QRXV DYRQV GpMj MRXp OD ÀQDOH GH rWUH SUpVHQW HQ SKDVH ÀQDOH GH FRXSH GX 3)!;*%(#!')1&*')3#!,%!>*'=*!9%#!'*%$! -*',#.!>)5!'*%$!)8*'$!3#!(*1#'1&#3!'+: DYRQV UDWpH GH SHX HQ HW DYRQV FHVVDLUH SRXU FH IDLUH /H SUREOqPH YLHQW WHUPLQp VRXYHQW qPH GX FKDPSLRQQDW SHXW rWUH GHV LQVWDQFHV GLULJHDQWHV GX ')1&*')3.!V*%$!)-A&1&*''*'$!,#!()51&;&: 0**1!;*'=*3)&$!9%&!#$1!8&;1&-#!,#$!)-A&: SHU j OD FRXSH G·$IULTXH GHV FOXEV FKDP: 1&*'$!(#5$*''#33#$!,#!$#$!;),5#$.!B3!0)%,5)! (&*'$.!V*%$!#'15#1#'*'$!)%!$#&'!,%!;3%A! TXH FKDFXQ IDVVH VRQ WUDYDLO j VD SODFH %'#!15#'1)&'#!,#!7#%'#$.!>/#$1!%'#!A&#'! -#&33#%5#! *;;%()1&*'! (*%5! #%?.! V*%$! Parlez-nous de votre lutte contre les YRXGURQV OHV UHQGUH SURIHVVLRQQHOV HQ disparités sociales au Congo ? Comment trouvez-vous l’organisation des festivités marquant le 50 ème anniversaire de l’accession du Congo à la souveraineté ? /·RUJDQLVDWLRQ pWDLW j OD KDXWHXU GH O·pYp: QHPHQW GDQV OHV QRUPHV -H SHX[ GLUH TXH OD IrWH pWDLW EHOOH HW RQ D SX FRQVWDWHU 9%#!'*15#!)5-+#!+1)&1!$15%;1%5+#. /H PDWFK GH IRRW RUJDQLVp j O·RFFDVLRQ pWDLW VSHFWDFXODLUH XQ WUqV ERQ PDWFK /H SUpVLGHQW DYDLW SRUWp OH PDLOORW 1 HW LO \ D HX EHDXFRXS GH EXWV &H IDLVDQW LO LPSXOVH OH ERQ PRXYHPHQW j OD VRFLpWp FRQJRODLVH $ FKDFXQ GH WUDYDLOOHU GH Up: YHLOOHU VRQ JpQLH FUpDWHXU DÀQ G·DWWHLQGUH $#$! *A7#;1&0$.! >/#$1! 85)&! 9%/&3! #$1! 3/&,*3#! GHV MHXQHV HW EHDXFRXS G·HQWUH HX[ V·LGHQWLÀHQW j OXL /H SUpVLGHQW 6DVVRX )!1*%7*%5$!;3)-+!9%/&3!'/2!)!()$!,/)8#'&5! (*%5!3#!>*'=*!$)'$!3#$!7#%'#$.

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L’Afrique expropriée de ses terres

Combien gagnent les présidents africains ? En tant qu’Africain de la diaspora en France, c’est avec intérêt que j’ai lu votre dossier consacré à l’argent des chefs d’Etat africains (Managers N° 11). En effet, j’ai pu découvrir l’écart des rémunérations entre les présidents africains. Si Amadou Toumani Touré du Mali gagne mensuellement 1500 euros, Boni Yayi du Bénin 2300 euros, Blaise Compaoré du Burkina Faso 2560 euros, ou Abdelaziz Bouteflika 6800 euros, on voit bien que les fonds spéciaux de la présidence gabonaise sous Bongo Ondimba père peuvent dépasser 3,5 millions d’euros (cinq milliards de F CFA) ! Au Cameroun, le salaire de Paul Biya reste un secret d’Etat, et le président gabonais Ali Bongo Ondimba n’a pas encore divulgué le montant de sa rémunération. Bravo à Oussouf Diagola, rédacteur en chef adjoint de MANAGERS pour cette enquête menée avec professionnalisme. Bonne continuation à toute l’équipe du magazine. Nono Lubabu Porto-Novo, Bénin

Fonds de souveraineté Après lecture de l’article consacré aux fonds de souveraineté dans MANAGERS N°11, on en arrive à la conclusion que certains fonds souverains pourraient se désintéresser de la rentabilité pour satisfaire les intérêts politiques et géostratégiques des Etats dont ils émanent. Par extrapolation, on peut émettre l’idée que les fonds souverains libyens, en prenant le contrôle de la radio Africa N°1, ne visaient en fait qu’à renforcer l’influence politique du colonel Kadhafi dans le monde, car ce média est peu rentable, sauf son antenne parisienne. Ceci donne à réfléchir. Adrien Houessinou Montréal, Canada

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Managers N°12 dec 2010/janv 2011

L’Afrique fait l’objet depuis quelques temps d’appropriation de ses terres à grande échelle. Le phénomène s’étend sur les surfaces agricoles rurales, socle de la production alimentaire des campagnes, au profit de grandes surfaces de cultures dédiées à la production de biocarburants ou de cultures permettant, à certains Etats, d’assurer la sécurité alimentaire de leurs concitoyens. Dans la plupart des contrats et accords de coopération signés ces derniers temps entre Etats africains et pays émergents, développés ou industrialisés, un paragraphe est réservé à l’agriculture. La Chine, la Turquie, le Brésil, les dragons d’Asie, les pays de l’Union européenne ou encore les multinationales, s’activent pour la conquête à grande échelle de terres en Afrique. En février 2007, par exemple, lors de la visite au Cameroun du président de la république de Chine, Hu Jintao, un accord fut conclu portant sur le développement de la culture du riz dans la localité de Nanga Eboko (département de la Haute Sanaga) et dans le Nord-Ouest, sur une superficie totale de 10 000 hectares. Le président turc, Abdullah GÜL et son homologue camerounais, Paul Biya, conclurent également plus tard des accords de coopération agricole. Pierre Célestin Atangana, Yaoundé

Afrique créative, Afrique dynamique Un des arguments récurrents dans le débat sur le sous-développement, notamment en Afrique, consiste à poser le problème en termes de culture et de mentalité. A voir les milliers de petites échoppes sur les routes africaines, ou toutes ces femmes qui vendent des fruits et légumes qu’elles transportent souvent sur leur tête, ou encore ces jeunes agents de change informels sur les trottoirs, on a du mal à croire que «l’homme Africain n’a pas l’esprit d’entreprise ou du commerce». C’est même tout le contraire qui se dégage de cette vie économique informelle qui grouille véritablement partout en Afrique. En fait, la culture du marché est profondément ancrée dans la tradition africaine. Le contraste est donc saisissant entre cette réalité et l’analyse rapide de la société africaine par une certaine élite africaine (et internationale). Cette vision pessimiste des Africains semble en fait légitimer un modèle d’État autoritaire, planificateur, initiateur, doté d’une administration étouffante, une bureaucratie d’État productrice de réglementations souvent insensées: c’est le paternalisme à l’africaine. Et monter une entreprise formelle passe nécessairement par des appuis politiques. Le «bas» étant considéré comme incapable, on le dénigre ; et on justifie en même temps un «haut» qui ne fait en réalité qu’étouffer le «bas» en l’empêchant de s’épanouir. L’idée que le développement se fait «par le bas», c’est à dire par l’activité entrepreneuriale, ne semble pas convaincre cette élite. Une certaine science économique, très largement inspirée par une macroéconomie désincarnée plutôt que par l’étude de l’action humaine, a ici très largement contribué à biaiser la perception des mécanismes du développement. «Politique d’industrialisation», planification, encouragement des secteurs clés : tout passe «par le haut», c’est à dire le politique. Ce mécanisme d’autolégitimation est bien pratique et aboutit à un formatage idéologique des jeunes diplômés, qui finissent alors par aspirer à un poste dans l’administration plutôt qu’à devenir des entrepreneurs. Le système est alors verrouillé : les intérêts «en haut» comme les idées vont dans le sens du statu quo. Emmanuel Martin, Paris, par mail

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Prendre le temps de profiter de la vie

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’histoire se passe à l’entrée de la station de métro Charles de Gaulle Étoile à Paris. C’est un matin de novembre pluvieux et venteux. Il est huit heures et les gens pressés partent au travail. Un chanteur africain, l’un des plus célèbres est là, debout et il commence à jouer. Il joue successivement et avec virtuosité ses œuvres célèbres. Près de mille personnes passent à côté de lui, indifférent. Un touriste américain ralentit, amusé, s’arrête quelques secondes et repart. Une jeune femme Sénégalaise jette un euro dans son petit pot sans même s’arrêter. Puis, un homme d’affaires français s’arrête, s’adosse au mur quelques instants et l’écoute. Soudain il regarde sa montre et repart très vite, il est en retard. C’est un petit garçon béninois qui va lui accorder le plus d’attention. Sa mère, cadre dans une banque sur les Champs Elysées, le tire par la main car elle est pressée elle aussi. Mais tout en la suivant, le gamin se retourne et continue à regarder le musicien. D’autres enfants feront la même chose en suivant leurs parents pressés et indifférents. L’artiste a joué ainsi sans s’arrêter pendant 45 minutes. Seulement six personnes l’ont écouté quelques instants. Pourtant, plus de mille personnes sont passées devant lui. Il a reçu 32 euros au total... Lorsqu’il s’est arrêté de jouer, personne n’a rien remarqué, personne n’a applaudi. Une seule personne parmi la foule des passants a reconnu le crooneur. Une seule sur plus de mille ! Elle a reconnu King Sunny Adé, l’un des plus grands musiciens africains, adulé de par le monde ! Il avait joué gratuitement pendant 45 minutes, devant une bouche de métro ! Il avait interprété ses plus belles chansons ! Mais les passants n’avaient rien vu, rien entendu ...Pourtant deux jours auparavant, King Sunny Adé avait joué les mêmes morceaux à «guichets fermés» au Palais omnisports Paris-Bercy. Ce soir là, les spectateurs étaient émerveillés et avaient payé leur place environ 50 euros ! Ce concert improvisé devant la station de métro était une idée de Managers. Votre magazine voulait faire une enquête sur la perception, les goûts et les priorités d’action des gens. Les questions que se posaient les enquêteurs du journal étaient les suivantes : « Est-on sensible à la beauté dans un environnement banal et à une mauvaise heure ? » « Prend-on le temps de s’arrêter pour apprécier cette beauté ? » Et aussi : «A-t-on conscience du talent dans un lieu et des circonstances totalement inhabituels? » Une des leçons à tirer de cette expérience pourrait être la suivante : Si nous ne nous arrêtons pas pour écouter un des plus grands musiciens au monde, qui interprète de merveilleux morceaux de musique, alors.... Combien de choses merveilleuses ignorons-nous, par inattention ?

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