STRATEGISK DESIGN OG VÆRDISKABENDE INNOVATION
4%
af alle produktudviklingsprojekter realiseres. Det betyder, at 96 % af alle projekter er spild af tid og penge.
% 96
62% 50%
af disse projekter er forsinkede eller overbudgeterede.
flopper pĂĽ markedet.
Det kan vi gøre
BEDRE KILDE: DOBLIN
KUNDETILFREDSHED VI GØR DET BEDRE Er det seneste produkt lanceret?* Ja
52 %
Under lancering
33 %
Nej
15 %
Er du tilfreds med samarbejdet?* Meget tilfreds
38 %
Tilfreds
48 %
Mindre tilfreds
14 % *KUNDEUNDERSØGELSE UDFØRT AF INSIGHT INCORPORATED
04 05
ARTLINCO PROCESMODEL HELHEDSORIENTERET UDVIKLING
M1: NÅR DE STRATEGISKE MÅL ER DEFINEREDE F1 Virksomhedsstrategi F2 Brand F3 Ressourcer F4 Innovationsgrad F5 Strategiske mål
M2: NÅR PROJEKTET ER DIMENSIONERET F6 Succeskriterier F7 Behovsvurdering F8 Produktscenarier F9 Budget F10 Projektdimensionering
GN SM LÅ 7: S DE SI
DE SM SI 6: GN
C: INDUSTRIELT DESIGN BE PR SL OJ SM UT EK 4: NI TNG
B: BUSINESS CASE BE PR SL OD SM UT UK 3: NI TNG
M STR ÅL A S SÆ TE M2 G TN IS : IN K G
AF DÆ
S KN M1 IN : G
A: PRODUKTSTRATEGI
Vi har ressourcerne til at føre dine projekter gennem hele processen fra idé til produktlancering – og endnu længere. Du kan også bruge os til dele af projektet, da vi kan tilføre ekspertise på de områder, som din virksomhed måske ikke besidder inhouse.
S KO IDE M5 NC O : EP G T
Procesmodellen er fundamentet i måden, vi arbejder på hos Artlinco. Procesmodellen er udviklet af os og bygger på erfaringer fra over 200 succesfulde projekter og mere end 1000 forskellige produkter.
M3: NÅR DESIGNLÅS ER DEFINERET F11 Analyse F12 USP’s F13 Ide- og konceptudvikling F14 Konceptraffinering F15 Designløsning
M4: NÅR PRODUKTIONSGRUNDLAGET ER DEFINERET F16 Detailplan F17 Leverandørvalg F18 Engineering F19 Prototype + tests F20 Produktionsgrundlag
M A S FE RK M1 ED ED 4: BA SCK
LA NC SM ER 13 IN : G
E: MARKEDSINTRODUKTION DO OG KU FO ME S RA NTA M1 NK TI 2: RI ON NG
S ER M9 IN : G NE GI
EN
PR O EV TO SM AL TY 1 UE PE 0: RI & NG PR OD U GR KT SM UN ION 11: DL SAG
FR E
M BR IN
GE
S LS M8 PL ES- : AN
D: ENGINEERING
M5: NÅR PRODUKTET ER LANCERET F21 Markedsdokumentation F22 Intern forankring F23 Ekstern forankring F24 Salg F25 Markedsfeedback
06 07
HOS ARTLINCO GÅR VI I DYBDEN MED AT UDFORDRE VIRKSOMHEDSSTRATEGIEN, BRANDET, RESSOURCERNE, INNOVATIONSGRADEN OG DE STRATEGISKE MÅL.
PRODUKTSTRATEGI Vi giver dine udviklingsprojekter et solidt strategisk afsæt. Hos Artlinco har vi stor respekt for spontane og tilfældige ideer (sådan er mange af verdens største succeser født), kundeønsker, messebehov osv. Men vi har endnu større respekt for vigtigheden af at skabe de rigtige rammer og det nødvendige beslutningsgrundlag for jer. Arbejdet med at skabe den optimale produktstrategi er derfor et vigtigt element i ethvert projekt. Hos Artlinco går
vi i dybden med at udfordre virksomhedsstrategien, brandet, ressourcerne, innovationsgraden og de strategiske mål. De fem fokusområder betyder, at vi allerede på dette niveau tager struktureret fat på vigtige parametre som målgrupper, kapacitet, nyhedsværdi, nichemuligheder m.m. Så er dine udviklingsprojekter sikret et solidt strategisk afsæt.
Projektdata Kunde: Fortroligt Varighed: 5 mĂĽneder Opgave: Udvikling af CNC frĂŚser 08 09
Projektdata Kunde: Schur Packaging Systems A/S Varighed: 3 mĂĽneder Opgave: Design af afskĂŚrmningen til indstiksmaskine.
”DET HAR VÆRET GODT AT ARBEJDE SAMMEN MED ARTLINCO. DET VAR MEGET INSPIRERENDE OG NYTÆNKENDE, OG DET HAR GENERELT FÅET OS TIL AT TÆNKE LIDT ANDERLEDES I FORHOLD TIL HVILKEN SIGNALVÆRDI OG VISUELT UDTRYK, DER KAN VÆRE I AFDÆKNINGEN.” Gert R. Andersen Schur Packaging Systems A/S
BUSINESS CASE Vi hjælper dig, så du kan træffe beslutninger på et sagligt grundlag. Det er nemt at glemme det økonomiske rationale midt i begejstringens rus over en fantastisk idé. Har man én gang gjort det – og er kørt af sporet økonomisk – er det til gengæld en proces, man vil huske i meget lang tid. Hos Artlinco får du hjælp til at udforme eller validere en business case, der sætter de økonomiske rammer. Vi definerer de rigtige succeskriterier og KPI’er, beregner projektets ROI og cashflow og opstiller den nødvendige projektdimensionering. Desuden opstiller vi scenarier og analyserer eksterne krav, som eksempelvis patenter, standarder og lovkrav, så du er sikret de rigtige produkt- og projektspecifikationer, tjeklister og tidsplaner. Alt sammen inden I træder speederen i bund.
10 11
INDUSTRIELT DESIGN Hvordan får du ja fra dine kunder? Hvornår tager du stilling til producerbarhed? Industrielt design handler ikke om formgivning, den subjektive mavefornemmelse og alt det, der er ”fedt” – det handler om strategi. Hos Artlinco går vi strategisk og struktureret til værks. Derfor begynder vi med at sætte ord, tal, krop og følelser på din målgruppe. Når vi har afkodet målgruppen og markedet, skitserer vi dine mulighedsrum og oplister produktets Unique Selling Points. Det sker med afsæt i blandt andet købssituation,
brugssituation og de værdier hos din målgruppe, der kan udløse et behov – og et køb. Først herefter går vi i gang med det egentlige koncept- og designarbejde. Vi raffinerer ideen, visualiserer konceptet og arbejder med form, farve, duft, lyd, emballage – alle de designmæssige parametre, der tilsammen skal sikre, at den samlede produktoplevelse rammer plet i markedet. At produktet kommer helt ud over rampen, så du får et ja fra dine kunder.
”FOR OS REPRÆSENTERER ARTLINCO NYTÆNKNING OG GODT FORMSPROG INDEN FOR INDUSTRIELT DESIGN.” Peter-Thomas Damberg Adm. Direktør raaco International A/S
Projektdata Kunde: raaco International A/S Varighed: Løbende siden 2006 Opgave: Design og udvikling af produktsortiment 12 13
Projektdata Kunde: Stenhøj A/S Varighed: 14 müneder Opgave: Kostoptimering og redesign af billift
ET AF NØGLEORDENE FOR SUCCESRIG INNOVATION ER ”HOLISTISK PRODUKTUDVIKLING”. DET VIL SIGE EVNEN TIL AT FÅ DE STRATEGISKE, KREATIVE OG TEKNISKE KOMPETENCER TIL AT GÅ OP I EN HØJERE ENHED.
ENGINEERING Vi giver dig en plan, ressourcer og kompetencer, som sikrer, at du når din deadline. Et af nøgleordene for succesrig innovation er ”holistisk produktudvikling”. Det vil sige evnen til at få de strategiske, kreative og tekniske kompetencer til at gå op i en højere enhed. Vi opstiller tidsrammer, identificerer og hjælper med at vælge de nødvendige leverandører, udvikle prototyper, teste, evaluere og udarbejde de endelige detailtegninger og montagedokumentationer. Alt sammen med direkte sammenhæng til de specifikationer, standarder, lovkrav og ”bløde” værdier, der er fastlagt tidligere i processen.
• Artlinco kan fungere som selvkørende udviklingsenhed, der refererer direkte til dig. • Vi kan indgå i et samarbejde med jeres egen udviklingsafdeling og fungere som ekstra kapacitet i perioder med spidsbelastning. • Artlinco bidrager også gerne med den overordnede projektledelse og styrer projektet og leverandører i den rigtige retning. Fælles for de tre samarbejdsformer er et fokus på at skabe øget værdi for dig, gennem samarbejde, design og innovation.
Samarbejdet med Artlinco kan foregå på tre måder:
14 15
Projektdata Kunde: Hansen/Nissen Varighed: 3 måneder Opgave: Design og udvikling af kommunikationsplatform
MARKEDSINTRODUKTION Vi hjælper dig, så får du styr på din visuelle kommunikation. Det er afgørende for jeres projekt-ROI, at produktet er solidt forankret, og salget kickstartes ordentligt. Derfor slipper vi ikke produktet, når det forlader tegnebordet eller produktionsapparatet, men arbejder i stedet struktureret og målrettet med alle de aspekter, der omgiver produktet. Det er vigtigt at huske elementer som brugermanual, interne salgspræsentationer og workshops, indsalg i distributionsleddet,
PR og markedsføring – både offline og online – og ikke mindst kundens første møde med produktet og oplevelsen ved at pakke ud. Desuden sikrer vi et setup til at indhente den nødvendige markedsfeedback og muligheden for at evaluere løbende i forhold til business casen. Vi er kort sagt med før, under og efter.
“VI HAR FÅET ØJNENE OP FOR DEN VÆRDI, DER LIGGER I AT LAVE ET GODT LOGO, OG VI ER BLEVET BEKRÆFTET I, HVORDAN OMVERDENEN SÅ PÅ BUTIKKEN. ARTLINCO HAR UDFORDRET VORES MÅDE AT TÆNKE PROFIL PÅ, MEN SAMTIDIG FORMÅET AT BIBEHOLDE FORRETNINGENS VÆRDIER OG SUBSTANS.” Carl Erik le Fevre Hansen/Nissen
16 17
HVORFOR ARTLINCO A/S? Strategisk design og værdiskabende innovation er nøglen til vores kunders succes. Artlinco sikrer også gerne din virksomheds værditilvækst gennem faglige kompetencer og bred erfaring. Vores referencer tæller både danske og internationale virksomheder, som repræsenterer vidt forskellige brancher og tilfører Artlinco yderligere knowhow. Hos Artlinco udnytter vi styrken, der ligger i at arbejde i tværfaglige teams. Gennem en resultat- og procesorienteret indsats står vi som garanter for projektets fremdrift og ROI.
Scan denne kode med din smartphone for at besøge vores hjemmeside og se hvordan Artlinco kan hjælpe dig.
Artlinco har desuden gennem årene opbygget et solidt netværk af Preferred Partners. De er specialister på hvert deres område og kan tilføre dine projekter omfattende viden og ekstra momentum. Med Artlinco får du lidt mere af alting – fordi det skaber resultater.
18 19
Version 2012-01-20
Artlinco A/S / Jessensgade 1,3 / DK-8700 Horsens / www.artlinco.com / Tel. +45 7020 8036