Rk edc februari

Edisi 2|XVIII|Februari|2015

Geliat PUPERA dan PMN

GGOL JONUntuk

Rumah Terjangkau

TARIK ULUR DANA PMN

daftar isi 6

Edisi 2|XVIII |Februari|2015

10

6

10 14

Bumn & pupera PMN untuk BUMN

PMN yang jumlahnya puluhan triliun itu diharapkan bisa tepat sasaran dan memacu roda bisnis BUMN dan bisa berimplikasi pada naiknya pertumbuhan ekonomi domestik.

20

Sebagai kementrian baru hasil gabungan Kementrian PU dan Kementrian Perumahan Rakyat, banyak yang harus di benahi.

Wargana GM. Keuangan Perumnas

korporasi Stasiun Gambir dengan Sejuta Kisah

GAMBIR terletak di pusat kota Jakarta memiliki stasiun kereta api terbesar di Daerah Khusus Ibukota Jakarta. Stasiun ini dibangun pada dasawarsa 1930-an dengan nama Stasiun Koningsplein dan telah dilakukan renovasi besar-besaran pada 1990-an.

Geliat Pupera dengan dana PMN

profil

20

14 24

Strategi Pengelolaan Dana PMN

Kucuran dana PMN bagi Perumnas tahun 2015 telah ditetapkan sebesar Rp 1 Trilyun, bukanlah jumlah yang sedikit untuk dikelola, meskipun jauh dari harapan pengajuan awal Perumnas sebesar Rp 2 Trilyun.

Pembina : Direksi Perum Perumnas. Pemimpin Umum : Maman. Wakil Pemimpin Umum : Wargana. Pemimpin Redaksi : Dian Rahmawati. Wakil Pemimpin Redaksi : Deasy Helena. ReDaktur Pelaksana : Asrial Aras. Redaksi : Tatag Hastungkoro, Vien Sulastri. Fotografer: Yusuf Yudo, Happy Mauludy. Art Director : Artoio Gomes. Editorial Design : Fesa Risana. Manager Iklan & Promosi : Umi Key. Alamat Redaksi : Kantor Pusat Perum Perumnas, Jl. DI Panjaitan Kav. 11, Jakarta 13340. Telp: 021-8194807, 8193802. Email : rumahkita@perumnas.co.id Publisher : Jo&Key Komunika. Pemasangan iklan hubungi Jo&Key Komunika, 081289465304, 081905614976.

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 3

daftar isi 30 22 24

korporasi Peranan Kepala Stasiun Dibutuhkan Terhadap Perubahan Positif otomotif All-New Ford Everest Kuncinya, Ketangguhan dan Kenyamanan

26

nasional Pakaian Bekas Tetap Diminati

28 30 32

Melawan Hegemoni Rumah Murah di Tengah Gempuran Rumah Mahal

35

perumnas Afternoon Tea Perumnas Mendobrak Daya Saing Melalui “Passion”

36 37 38

42

46

Edisi 2|XVIII |Februari|2015

40

opini Kapan Saat Tepat Membeli Rumah?

42 44 46

daerah Jonggol untuk Rumah Terjangkau

48 50

postcard Floating Market

Regristro Italiano Navale (RINA) Apresiasi Transformasi Perumnas

4 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

hobi Hati Senang Uangpun Datang tips Pilih Rumah Berdasar Feng shui

54

etalase Produk Electrolux – Vacuum Cleaner dan Coffee Maker Meraih Gelar Top Brand Awards 2015 My SmartPlan Inovasi Terbaru Smartfren untuk Paket Layanan yang Bebas Atur

Digoyang DPRD Ahok Melawan

Perumnas Regional V Bantu Korban Tanah Longsor Banjarnegara

ekonomi perbankan “Bye-bye Rumah Kontrakan...”

52

Beras Naik Masyarakat Menjerit

Kawasan Parung Panjang yang Kian Cerah

Kuliner Khas Bogor

54

55

Andromax C2s Smartphone dengan Dual Kamera Terbaik di Kelasnya

56 57

event PT Onduline Gelar Kompetisi Design

58

resensi Cinderrela

Urban and Green Living Ala Alterra Residences

Love & Faith

dari redaksi Dengan suntikan PMN ini Perumnas yakin akan bisa mencapai target yang telah ditetapkan pemerintah.

Penuhi Target dengan PMN D

rama pengajuan dana Penyertaan Modal Negara (PMN) yang diajukan pemerintah ke DPR telah memasuki babak akhir. Meski nilainya tak sesuai dengan permintaan awal namun besar peningkatan dana PMN yang diberikan kepada pemerintah periode sekarang cukup signifikan. Diantara penerima dana PMN tersebut adalah Perum Perumnas dengan kisaran Rp. 2 Trilyun. Dari dana tersebut Perum Perumnas menargetkan dapat membangun sebanyak 400.588 unit rumah hingga tahun 2018 terdiri atas hunian vertikal sebanyak 232.848 unit, dan rumah tapak sebanyak 167.740 unit.

Menurut Direktur Utama Perumnas Himawan Arief Sugoto, selain untuk membangun rumah, Perumnas juga dapat merealisasikan pengadaan lahan seluas 366,3 hektar. “Pemberian PMN kepada Perumnas untuk membantu Pemerintah menurunkan backlog (kekurangan pasokan) perumahan rakyat dan permukiman bagi masyarakat secara nasional,� tuturnya.

Lebih jauh Himawan menjelaskan bahwa Perumnas membutuhkan pendanaan tahun 2015 sebesar Rp2 triliun sebagai investasi awal pembangunan infrastruktur rusunami dan rumah tapak (subsidi maupun non-subsidi). BUMN yang ditugasi memenuhi kebutuhan perumahan bagi golongan masyarakat berpenghasilan rendah ini pada 2014 diperkirakan membukukan pendapatan sebesar Rp1,368 triliun dengan laba bersih Rp107,96 miliar.

Himawan menambahkan, sepanjang 2014 lalu perusahaannya berhasil membukukan pendapatan sebesar Rp 1,368 triliun dengan laba bersih

Rp107,96 miliar pada 2014. Pencapaian target keuangan tersebut didorong semakin meningkatnya arus kas dan hasil investasi, serta melonjaknya kapasitas pendanaan dalam mengajukan pinjaman kepada perbankan dan jasa keuangan lainnya. Dan dengan suntikan PMN ini Himawan yakin pihaknya akan bisa mencapai target yang telah ditetapkan pemerintah. Kita tunggu saja.

Maman Pemimpin Umum

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 5

bumn & pupera

PMN untuk BUMN

PMN yang jumlahnya puluhan triliun itu diharapkan bisa tepat sasaran dan memacu roda bisnis BUMN dan bisa berimplikasi pada naiknya pertumbuhan ekonomi domestik.

S

ebagaimana kita tahu bahwa Badan Usaha Milik Negara (BUMN) memiliki fungsi utama sebagai agen pembangunan, pemeratan kemakmuran dan kesejahteraan, alat penjaga harga, menghasilkan keuntungan dan benteng pertahanan dalam persaingan ekonomi global. Karena itu pendirian BUMN adalah manifestasi negara dalam membangun ekonomi. BUMN merupakan badan milik negara yang pembentukannya ditetapkan dengan Undang Undang (UU), termasuk penyertaan modal.

Artinya sebagian maupun keseluruhan modal BUMN bersumber dari penyertaan modal negara (UU BUMN Ps 1 (1)). Untuk Perum, seluruh modalnya berasal dari negara, sedangkan Persero sekurang-kurangnya 51% saham perusahaan adalah milik negara (UU BUMN Ps 1 (2), Ps 36 (1)).

6 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

Penyertaan modal negara pada BUMN diatur dalam peraturan pemerintah Nomor 44 Tahun 2005 mengenai Tata Cara Penyertaan dan Penatausahaan Modal Negara pada BUMN dan PT. Dalam Peraturan Pemerintah tersebut juga dijelaskan bahwa, yang dimaksud dengan Penyertaan Modal Negara (PMN) adalah pemisahan kekayaan negara dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) atau penetapan cadangan perusahaan, dan dikelola secara korporasi.

Adapun sumber penyertaan modal negara berasal dari APBN berupa dana segar, proyek-proyek yang dibiayai dari APBN, piutang negara pada BUMN, atau PT serta aset-aset negara lainnya berupa keuntungan revaluasi aset dan/agio saham. PMN juga diatur dalam Peraturan Pelaksana Menteri Keuangan Nomor 96/PMK.06/2007 tentang

Pelaksanaan Penggunaan Pemanfaatan dan Pemindahtanganan Barang Milik Negara.

Dalam peraturan tersebut dinyatakan, PMN ialah pengalihan kepemilikan barang milik negara yang semula merupakan kekayaan negara yang tidak dipisahkan, menjadi kekayaan negara yang dipisahkan, untuk diperhitungkan sebagai modal/saham ne-

gara pada BUMN, BUMD, atau badan hukum lain yang dimiliki negara/daerah.

Tujuan dilakukannya penyertaan modal negara tersebut agar BUMN bisa memberikan kontribusi bagi Negara. Dari tahun ke tahun nilai PMN terus mengalami peningkatan dan di tahun Pemerintahan Jokowi lonjakannya cukup signifikan. Menurut Menteri

Keuangan (Menkeu) Bambang PS Brodjonogoro alasan pemerintah menggelontorkan dana sebesar itu karena mengacu pada kondisi perekonomian domestik dan global.

Adapun untuk implementasinya, Menkeu menegaskan akan lebih transparan. Pemerintah juga lebih fokus pada kebijakan realokasi belanja kurang produktif dan mengalihkan-

nya pada program yang lebih produktif.

Disetujui DPR Besaran belanja Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Perubahan (APBN-P) 2015 telah ditetapkan. Nilainya nyaris menembus Rp2.000 triliun. Bukan angka yang sedikit tentunya, meski sebelum terEdisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 7

bumn & pupera jadi persetujuan sempat terjadi perdebatan alot sampai akhirnya Rapat Paripurna DPR, menyetujui angka Rp1.984,1 triliun. Salah satu agenda yang menyita banyak perhatian adalah keputusan penetapan suntikan dana kepada badan usaha milik negara (BUMN).

Pihak pemerintah cukup puas dengan asumsi dasar makro ekonomi dalam APBN-P 2015 yang berhasil disepakati dengan wakil rakyat di Senayan.

Asumsi tersebut, sebagaimana dipaparkan Menkeu, ditetapkan dengan pertimbangan ekonomi terkini dan mengacu pada kondisi perekonomian domestik dan global dan telah direkonstruksi dengan serangkaian instrumen kebijakan yang diharapkan. Untuk postur anggaran kali ini, Menkeu menegaskan bahwa selain lebih transparan, peruntukannya juga langsung kepada peningkatan kesejahteraan masyarakat. Pemerintah fokus pada kebijakan merealokasi belanja kurang produktif pada program yang lebih produktif. Meningkatkan dukungan BUMN dalam pembangunan infrastruktur dengan jalan menguatkan permodalan melalui penyertaan modal negara (PMN).

Adapun defisit anggaran pemerintah mengusahakan agar tetap terjaga dalam level yang sehat. Adapun asumsi dasar makroekonomi dalam APBN-P 2015 meliputi pertumbuhan ekonomi 5,7% dengan tingkat inflasi sekitar 5%. Suku bunga Surat Perbendaharaan Negara (SPN) tiga bulan pada level 6,2%, sedangkan nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika Serikat (AS) ditetapkan sebesar Rp12.500 per dolar AS. Selanjutnya, harga minyak Indonesia (ICP) sebesar USD60 per barel dengan lifting minyak sebanyak 825.000 barel per hari dan lifting gas sekitar 1,22 juta barel setara minyak per hari. Penerimaan negara dipatok sebesar Rp1.761,6 triliun. Dari total penerimaan yang ditetapkan tersebut berasal dari perpajakan non migas yang mencapai sebesarRp1.4397triliun dengan rasio pajak (taxratio ) sekitar13,69%.

Penetapan asumsi dasar makroekonomi relatif tanpa hambatan. Justru yang sedikit mengganjal adalah jumlah PMN yang diajukan pemerintah dinilai angkanya sangat fantastis. Meski akhirnya disetujui dan DPR menetapkan suntikan modal untuk BUMN sebesar Rp64,8 triliun namun wakil rakyat tersebut tetap memberikan catatan catatan 8 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

khusus yang wajib dipatuhi pemerintah.

Adapun total dana PMN yang direstui DPR meliputi suntikan kepada BUMN yang berada dibawa payung Kementerian BUMN sebesar Rp39,92 triliun dan BUMN yang ada di lingkungan Kementerian Keuangan sebesar Rp24,9 triliun.

Walaupun nilai yang disetujui tak sesuai dengan, pemerintah tetap mengapresiasi DPR. Pasalnya, perusahaan negara yang ditolak sebagai penerima PMN memang bukan prioritas dan pemerintah berjanji mencari suntikan modal melalui strategi lain. Setelah pemberian suntikan dana kepada sejumlah BUMN tersebut, tentu tugas selanjutnya baik dari DPR maupun pemerintah adalah bagaimana mengawasi penggunaan dana tersebut, sehingga hasilnya sesuai dengan yang diharapkan.

Karena itu, usulan dari Komisi VI DPR untuk membentuk tim khusus yang mengawasi penggunaan dana PMN harus segera direalisasikan. Begitu pula usulan pembuatan rekening terpisah untuk dana PMN yang bertujuan memudahkan proses monitoring dana suntikan itu bisa diwujudkan secepatnya. Kedua usulan Komisi VI DPR ini akan segera direspon pemerintah.

Mengingat banyak kasus terjadi perusahaan

BUMN diberi suntikan dana tapi tetap gagal.

Contohnya PT Merpati Nusantara Airlines.

Maskapai penerbangan nasional itu berkalikali disuntik dana oleh pemerintah, namun kinerjanya tak kunjung membaik.

PMN Untuk Perumnas Diantara BUMN yang mendapat suntikan dana dari pemerintah guna meningkatkan kinerja dan target yang ditetapkan adalah Perum Perumnas. Perusahan yang bergerak di bidang perumahan ini akan menerima dana penyertaan modal negara sebesar Rp2 triliun. Berdasarkan kesepakatan antara Komisi VI DPR dan pemerintah, keseluruhan PMN untuk 27 BUMN yang disetujui dalam APBN Perubahan 2015 sebesar Rp 37,276 triliun.

Jumlah PMN yang disetujui tersebut jauh lebih kecil daripada usulan pemerintah Rp48 triliun. Diharapkan dengan PMN Rp2 tri-liun Perum Perumnas bisa memenuhi kebutuhan masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) untuk memiliki tempat tinggal layak. Pemerintah harus serius memenuhi hal tersebut mengingat saat ini ada kekurangan pasokan (backlog) rumah sekitar 15 juta unit.

Sementara itu, setiap tahun, kebutuhan rumah bertambah 800.000 unit. Artinya,

BUMN yang ditolak sebagai penerima PMN memang bukan prioritas dan pemerintah berjanji mencari suntikan modal melalui strategi lain 232.848 unit dan rumah tapak 167.740 unit.

Menurut Direktur Utama Perumnas Himawan Arief Sugoto, dana PMN Rp2 triliun akan digunakan untuk membangun 400.588 rumah. Dana PMN itu juga akan digunakan untuk pengadaan lahan seluas 366,3 hektar.

Selama ini, Perumnas masih membangun rumah komersial dengan porsi 20 persen.

Hal ini dilakukan sebagai upaya agar bisa bertahan hidup karena tidak adanya dukungan dari pemerintah selama puluhan tahun.

Di sisi lain, pemerintah menuntut BUMN, termasuk Perumnas, untuk meraih profit besar.

Dari aspek pembiayaan, pemerintah juga perlu mendukung tersedianya pendanaan perumahan murah di luar perbankan. BUMN yang ditugasi adalah PT Sarana Multigriya hingga akhir pemerintahan, kebutuhan rumah mencapai 20,9 juta-22,4 juta unit.

Untuk memenuhi kelompok berpenghasilan menengah ke bawah, pemerintah mencanangkan program 1 juta rumah per tahun selama lima tahun. Untuk bisa merealisasikan target tersebut, dibutuhkan dana Rp400 triliun dalam lima tahun.

Sementara kemampuan APBN hanya Rp75 triliun-Rp 90 triliun atau Rp 13 triliunRp 15 triliun setahun. Artinya, ada kekurangan dana Rp 310 triliun-Rp 325 triliun yang harus segera dicari solusinya oleh pemerintah.

Bagi MBR, mereka membutuhkan kredit rumah murah yang terjangkau sesuai dengan pendapatan mereka. Selain suku bunga kredit murah, harga rumahnya juga harus terjangkau. Untuk itu, perlu ada insentif dalam pembiayaan perumahan.

Demikian juga bagi pengembang yang membangun rumah bagi kalangan MBR, dibutuhkan pendanaan lain di luar perbankan yang saat ini suku bunganya sudah sangat mahal. Bunga perbankan di Indonesia sudah di atas dua digit.

Perum Perumnas menargetkan dapat membangun 400.588 rumah hingga 2018.

Pembangunan terdiri dari hunian vertikal

Finansial (SMF).

SMF didirikan oleh Kementerian Keuangan dan menjadi pemegang saham satu-satunya. Oleh karena SMF tidak dapat langsung mengucurkan kredit rumah murah kepada konsumen, BUMN ini harus mengucurkannya lewat bank penyalur kredit perumahan rakyat (KPR). Untuk itu, SMF menerbitkan efek beragun aset (EBA) guna meraih pendanaan murah dari pasar modal dan selanjutnya disalurkan kepada bank penyalur KPR. Ini juga untuk menyediakan dana murah dalam mendukung program pemerintah terkait pembiayaan perumahan bagi MBR lewat program Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. ď ŹVien

Daftar perusahaan BUMN yang mendapat alokasi penerimaan PNM tahun 2015 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12, 13 14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

PT Angkasa Pura II (Persero) PT ASDP (Persero) PT Pelni (Persero) PT Hutama Karya (Persero) PT Perum Perumnas (Persero) PT Waskita Karya (Persero) PT Adhi Karya (Persero) PT Perkebunan Nusantara III (Persero) atau PTPN III (PMN pada PTPN III digunakan untuk, PTPN VII, PTPN IX, PTPN X, PTPN XI, PTPN XII ) PT Permodalan Nasional Madani (Persero) PT Garam (Persero) PT Perum Bulog (Persero) PT Pertani (Persero) PT Sang Hyang Sri (Persero) PT Perikanan Nusantara (Persero) PT Perum Perikananan Indonesia (Persero) PT Dirgantara Indonesia (Persero) PT Dok Perkapalan Surabaya (Persero) PT Dok Koja Bahari (Persero) PT Industri Kapal Indonesia (Persero) PT Aneka Tambang (Persero) PT Pindad (Persero) PT KAI (Persero) PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero) PT Pelindo IV (Persero) PT Krakatau Steel (Persero) (non cash) PT Bahana PUI (Persero) (non cash)

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 9

bumn & pupera

Geliat Pupera dengan dana PMN Sebagai kementrian baru hasil gabungan Kementrian PU dan Kementrian Perumahan Rakyat, banyak yang harus di benahi.

T

erpilihnya Presiden Jokowi pada Pemerintahan kali ini membuat dua Kementerian Pekerjaan Umum (PU) dan Kementerian Perumahan Rakyat (Pera) mengalami penggabungan pada tanggal 27 oktober 2014 menjadi Kementerian Pupera.

Banyak PR dari dua kementerian yang telah digabungkan tersebut harus segera diselesaikan oleh Kementerian baru PUPERA Bapak Basuki Hadimulyo .

Sebelumnya kementerian PU saja meninggalkan pencapaian progress untuk keuangan baru mencapai 64%, sedangkan progres fisik sudah mencapai 70%. Sementara itu, ada beberapa program Kementerian PERA yang harus dilanjutkan, seperti membangun perumahan PNS Pusat di daerah Kemayoran Jakarta.

Pembangunan perumahan ini dilaksanakan dengan memanfaatkan tanah di

10 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

Kemayoran seluas 13 Ha. Rencananya akan dipakai untuk membangun perumahan PNS Pusat sebanyak 28.000 apartemen.

Kebijakan pembangunan perumahan PNS diambil agar pegawai yang berdinas di Ibukota tidak terlalu jauh jarak rumahnya dengan tempat dia bekerja. Seperti diketahui bersama, banyak pegawai yang bertempat tinggal di daerah penyangga ibukota sehingga ini juga bisa mempengaruhi kualitas dan kuantitas kinerja pegawai. Selain itu Kemenpera juga memiliki program tabungan perumahan rakyat. Program ini baru proses kerjasama dengan DPR RI. Sebagai Kementerian baru, hasil gabungan dari dua Kementerian tersebut, membuat Basuki Hadimulyo segera berbenah diri karena harus segera bekerja berdasarkan pagu anggaran yang juga tidak sedikit nilai rupiahnya dari Pemerintah.

Dalam Rapat Dengar Pendapat (RDP) mengenai penetapan alokasi anggaran dan program Kementerian/Lembaga Mitra Kerja Komisi V DPR RI dalam RAPBN-P Tahun Anggaran 2015, dihasilkan beberapa putusan.

Kementerian PUPERA mendapat tambahan APBN-P Rp 31,9 Triliun menjadi Rp 116,8

Triliun dari DIPA APBN awal Rp 84,9 Triliun.

Alokasi dana ini disebar ke: • Sekretaris Jenderal sebesar Rp625,5 Miliar • Badan Pengembangan SDM senilai Rp568,5 Miliar • Inspektorat Jenderal Rp 105,2 Miliar

• Badan Pengembangan Infrastruktur Wilayah Rp 525 Miliar • Ditjen Bina Marga Rp 56,9 Triliun • Ditjen Cipta Karya Rp 19,6 Triliun • Ditjen Sumber Daya Air Rp 30,5 Triliun • Balitbang Rp 519,5 Miliar • Ditjen Bina Konstruksi Rp 722,9 Miliar

• Ditjen Penyediaan Perumahan Rp 6 Triliun • Ditjen Penyediaan Perumahan Rp 561,5 Miliar Dengan besaran dana tersebut, Ditjen SDA mendapat perubahan APBN-P Rp 8,45 Triliun, namun terdapat penghematan belanEdisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 11

bumn & pupera ja barang dan perjalanan dinas sebanyak Rp250 Miliar yang selanjutnya diberikan kepada Ditjen yang baru di Kementerian PUPERA. Ditjen SDA mendapatkan tambahan APBN-P sebesar Rp 8,2 Triliun. Pagu awal Ditjen SDA Rp 22,36 Triliun dengan fungsi pelayanan umum sebesar Rp 1,26 Triliun dan fungsi ekonomi sebesar Rp 21,09 Triliun.

Pagu akhir setelah tambahan APBN-P adalah sebesar Rp 30,56 Triliun dengan fungsi pelayanan umum Rp 535,66 Miliar dan fungsi ekonomi sebesar Rp 30,02 Triliun.

Dana tersebut di gunakan untuk beberapa program. Sedangkan Program itu sendiri dibagi menjadi beberapa kriteria yaitu: Pertama, pengembangan dan pengelolaan irigasi sebesar Rp 5,25 Triliun. Kedua adalah pembangunan, rehabilitasi waduk dan embung sebesar Rp 1,36 Triliun. Ketiga, pengendalian banjir sebesar Rp 1,22 triliun.

Keempat, pengembangan air baku untuk mendukung penyediaan air bersih sebesar Rp 0,62 Triliun.

Untuk Anggaran Ditjen Bina Marga terjadi juga perubahan. Awalnya DIPA APBN senilai Rp 41,3 Triliun menjadi Rp 56,9 Triliun pada APBN-P 2015 dengan perubahan sebesar Rp 15,6 Triliun. Dirjen Bina Marga dengan program penyelenggaraan jalan mendapat tambahan terbesar dengan total Rp 56,9 Miliar. Jika dibandingkan dengan direktorat dan badan lainnya di Kementerian PUPERA, jumlah tersebut merupakan yang terbesar.

Dana ini dimanfaatkan untuk Pembangunan jalan di kawasan perbatasan yaitu pembangunan jalan di wilayah perbatasan Kalimantan, Nusa Tenggara Timur dan Papua.

Untuk panjang lintas paralel perbatasan Kalimantan sepanjang 1.583,14 Km. Pembangunan ini dilakukan untuk pengurangan kesenjangan antar wilayah dan konektivitas.

Selain itu juga dilakukan pembangunan jalan bebas hambatan (kewajiban pemerintah), pengadaan tanah jalan bebas hambatan (kewajiban pemerintah) dan pembangunan jalan akses pelabuhan (Sorong, Kuala Tanjung dan Maloy).

Sedangkan dana untuk Ditjen Cipta Karya juga terjadi perubahan semula mendapatkan DIPA APBN awal sebesar Rp14,41 Triliun akhirnya menjadi Rp 19,6 triliun dengan nilai perubahan sebesar Rp 5,2 Triliun. Dengan alokasi tersebut, 12 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

Ditjen Cipta Karya mentargetkan pengurangan kawasan permukiman kumuh seluas 1.479,29 Ha di 61 kabupaten/kota.

Penanganan dilakukan melalui penyediaan infrastruktur berupa 3 Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) Sampah, 34 Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) Kawasan, 60 Sanimas, 6 Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT), 92 lokasi Tempat Pengolahan Sampah Terpadu pola reduce, reuse, dan recycle (TPST) 3R , 104 Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) kawasan khusus, 10 SPAM Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) di Pelabuhan Perikanan Indonesia (PPI), dan penyehatan 1 PDAM.

Anggaran tambahan yang diperoleh Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (Kementerian PUPERA) sebesar Rp 31,9 Triliun pada RAPBN-P tahun 2015, selain untuk mendanai program-program yang dicanangkan di masing-masing badan dan direktorat di Kementerian PUPERA, dana tambahan juga dialokasikan untuk memperkuat lima program prioritas lainnya.

Lima program prioritas lainnya yang akan mendapatkan tambahan dana tersebut adalah peningkatan akses aman air minum, peningkatan akses sanitasi, penanganan pelayanan persampahan, penanganan perbatasan, serta terakhir penataan kota hijau,

Dirjen Bina Marga dengan program penyelenggaraan jalan mendapat tambahan terbesar dengan total Rp56,9 Miliar

kota pusaka, dan kebun raya. Semua Program ini akan menjadi tantangan ke depan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPERA) , agar kementerian yang di pimpin Basuki mencapai target sesuai dengan apa yang telah menjadi Perencanaan Program.

Sebagai salah satu BUMN yang di miliki Negara, PUPERA memiliki Visi “Tersedianya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Permukiman yang Andal untuk Mendukung Indonesia Sejahtera 2025”.

Dan misi yang akan di jalankan adalah : 1. Mewujudkan penataan ruang sebagai acuan matra spasial dari pembangunan nasional dan daerah serta keterpaduan pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan permukiman berbasis penataan ruang dalam rangka pembangunan berkelanjutan.

2. Menyelenggarakan pengelolaan SDA secara efektif dan optimal untuk meningkatkan kelestarian fungsi dan keberlanjutan pemanfaatan SDA serta mengurangi resiko daya rusak air.

3. Meningkatkan aksesibilitas dan mobilitas wilayah dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan

masyarakat dengan penyediaan jaringan jalan yang andal, terpadu dan berkelanjutan.

4. Meningkatkan kualitas lingkungan permukiman yang layak huni dan produktif melalui pembinaan dan fasilitasi pengembangan infrastruktur permukiman yang terpadu, andal dan berkelanjutan.

5. Menyelenggarakan industri konstruksi yang kompetitif dengan menjamin adanya keterpaduan pengelolaan sektor konstruksi, proses penyelenggaraan konstruksi yang baik dan menjadikan pelaku sektor konstruksi tumbuh dan berkembang.

6. Menyelenggarakan Penelitian dan Pengembangan serta Penerapan: IPTEK, norma, standar, pedoman, manual dan/ atau kriteria pendukung infrastruktur PU dan permukiman.

7. Menyelenggarakan dukungan manajemen fungsional dan sumber daya yang akuntabel dan kompeten, terintegrasi serta inovatif dengan menerapkan prinsip-prinsip good governance.

8. Meminimalkan penyimpangan dan praktik-praktik KKN di lingkungan Kementerian PU dengan meningkatkan kualitas pemeriksaan dan pengawasan profesional.

Dengan visi dan misi tersebut ditambah aba-aba Presiden Jokowi tentang Organisasi Kementerian dimana nomenklatur baru diharapkan memiliki struktur organisasi yang ramping. Tidak menambah karyawan, tidak ada duplikasi fungsi, memiliki ketajaman misi dan capaian terhadap implementasi program. Pastinya akan membuat Kementerian PUPERA bekerja sangat keras dan serius. Vien

ALOKASI APBN untuk KEMENTRIAN PUPERA No.

Divisi

Anggaran

1

Sekretaris Jenderal

Rp 625,5 Miliar

2

Badan Pengembangan SDM

Rp 568,5 Miliar

3

Inspektorat Jenderal

Rp 105,2 Miliar

4

Badan Pengembangan Infrastruktur Wilayah

Rp

525 Miliar

5

Ditjen Bina Marga

Rp

56,9 Triliun

6

Ditjen Cipta Karya

Rp

19,6 Triliun

7

Ditjen Sumber Daya Air

Rp

30,5 Triliun

8

Balitbang

Rp 519,5 Miliar

9

Ditjen Bina Konstruksi

Rp 722,9 Miliar

10

Ditjen Penyediaan Perumahan

Rp

11

Ditjen Penyediaan Perumahan

Rp 561,5 Miliar

6 Triliun

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 13

profil

Wargana

GM. Keuangan Perumnas

Strategi Pengelolaan Dana PMN Kucuran dana PMN bagi Perumnas tahun 2015 telah ditetapkan sebesar Rp 1 Trilyun, bukanlah jumlah yang sedikit untuk dikelola, meskipun jauh dari harapan pengajuan awal Perumnas sebesar Rp 2 Trilyun.

14 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 15

profil

16 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

S

etidaknya Perumnas boleh berlega hati, setelah rapat panjang dengan dewan legislatif akhirnya kucuran dana tersebut akan dicairkan oleh pemerintah.

Padahal dengan pengajuan dana Rp 2 Trilyun, Perumnas menargetkan akan membangun 33.685 unit rumah bagi konsumen kelas menengah kebawah. Salah satu tujuan utama Perumnas adalah mendukung misi pemerintah dalam penyediaan rumah bagi rakyat kelas menengah kebawah. Dengan membangun RST dan Rusunami bersubsidi diharapkan warga kelas menengah kebawah mendapatkan hak memiliki tempat tinggal yang layak.

Seperti yang disampaikan Menteri Koordinator Perekonomian Sofyan Djalil bahwa, pemerintah akan membuat regulasi bagi orang yang memiliki rumah subsidi, tidak boleh menjual rumah tersebut ke orang lain.

“Rumah itu hanya boleh dijual ke Perum Perumnas. Tidak boleh dijual dari pribadi ke pribadi,” kata Sofyan.

Ditambahkan Sofyan, peraturan tersebut bertujuan agar rumah subsidi dimiliki orang-orang yang berhak. Selain itu menurutnya, dengan hanya diperbolehkan dijual ke Perum Perumas, harga jual rumah dapat dikontrol badan usaha milik negara (BUMN) sektor properti tersebut. “Supaya tidak kemahalan saat akan dibeli oleh orang lain,” ujar Sofyan.

Dengan adanya penambahan PMN sebesar 1 Triliun tahun 2015, diproyeksikan pembangunan perumahan sebanyak 17.000 unit rumah atau naik 200% sampai 300%

Selain rumah subsidi, pemerintah juga tengah menggodok regulasi skema kredit perumahan bagi pedagang atau pekerja lepas. Dengan adanya aturan ini, harapannya para pedagang akan mudah mengajukan kredit rumah Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Basuki Hadimuljono mengatakan, tipe rumah yang akan ditawarkan dalam skema kredit bagi pedagang memiliki kisaran harga Rp 110 juta hingga Rp 120 juta per unit. Menurutnya, harga rumah sebesar itu sudah sesuai dengan kriteria untuk pemberian kredit kepada MBR berpenghasilan di bawah Rp 4 juta perbulan. Ia menargetkan, skema tersebut bisa disepakati dan disahkan melalui Peraturan Pemerintah.

Dari pihak Perumnas sendiri tentu saja diperlukan strategi yang tepat dalam pengelolaan dana tersebut, sehingga apa yang diamanatkan pemerintah dapat terlaksana dengan baik. Bagaimana strategi Perumnas dalam menyikapi hal ini, berikut wawancara Wargana - GMD. Keuangan Perumnas dengan redaksi majalah Rumah Kita.

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 17

profil

Selain rumah subsidi, pemerintah juga tengah menggodok regulasi skema kredit perumahan bagi pedagang atau pekerja lepas.

RK : Dengan adanya kucuran PMN bagaimana pengaruh terhadap kinerja Bisnis Perumnas dan berapa target labanya?

RK: Terobosan apa yang akan Bapak lakukan sebagai GMD. Keuangan Perumnas? Wargana : Dalam rangka pencapaian target Tahun 2015 pendapatan sebesar Rp.1,6 T dengan Laba Rp. 143 M diperlukan rencana kerja yang menjadi prioritas utama yaitu : 1. Skema pembiayaan proyek-proyek pembangunan perumahan dengan mendapatkan suku bunga murah 2. Sistem Pelaporan Keuangan yang terintegrasi agar menjadi lebih efisien dan efektif. RK: Bagaimana kinerja divisi keuangan untuk mendukung pertumbuhan keuangan Perumnas kedepan?. Wargana : Untuk mendukung pertumbuhan perusahaan, divisi keuangan selalu berkoordinasi dan men-support divisi-divisi lainnya dalam menjalankan proses bisnis Perumnas, dengan divisi pertanahan berkaitan dengan pengadaan tanah, divisi produksi untuk pembiayaan pembangunan rumah, divisi pemasaran untuk mendukung promosi dan penjualannya. Dengan adanya sinergi tersebut perusahaan akan tumbuh dan berkembang yang tercermin dalam laporan keuangan.

18 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

Wargana : Akan sangat membantu sekali untuk pertumbuhan bisnis Perumnas pada tahun 2015, hal tersebut akan berdampak pada percepatan proses bisnis terutama untuk pengadaan tanah yang merupakan bahan baku dan pembangunan perumahan yang akan bertambah besar karena adanya PMN, sedangkan untuk pertumbuhan Laba baru bisa direalisasikan di tahun 2016 dan seterusnya. RK : Berapa persen target peningkatan kinerja bisnis Perumnas dalam program perencanaan pembangunan perumahan? Wargana : Dengan adanya penambahan PMN sebesar 1 Triliun tahun 2015, diproyeksikan pembangunan perumahan sebanyak 17.000 unit rumah atau naik 200% – 300%. RK : Apakah dana 1 Triliun tersebut ideal ? Wargana : Memang belum ideal atas PMN 1 Triliun untuk mengurangi backlog perumahan saat ini sebesar 15 juta, namun sesuai dengan misi Pemerintah yang menugasi Perumnas untuk penyediaan perumahan rakyat bagi masyarakat berpenghasilan menengah kebawah akan dioptimalkan untuk penyediaan perumahan Rumah Sederhana Tapak (RST) dan Rusunami Bersubsidi.

RK : Secara sistem keuangan apakah sudah siap dengan adanya PMN yang pastinya akan ada pengawasan penggunaan dana PMN? Wargana : Harus siap, dengan adanya PMN tersebut maka sistem pelaporan keuangan secara terus menerus disempurnakan. Saat ini kami sedang membenahi proses bisnis perusahaan yang terintegrasi antara Cabang, Regional dan Kantor Pusat, selanjutnya akan diimplementasikan program Enterprise Resource Planning (ERP) untuk seluruh kegiatan, ditargetkan dua tahun kedepan sudah selesai. RK : Berkaitan suku bunga apakah akan ada dampaknya? Wargana : Atas kenaikan suku bunga tidak berdampak secara langsung dengan Perumnas karena skema pinjaman (MTN) sudah ditetapkan suku bunga diawal. Namun akan berpengaruh pada daya beli masyarakat, kenaikan bunga KPR dan kenaikan harga jual rumah. RK : Apakah harapan Divisi Keuangan untuk 2 -3 tahun kedepan? Wargana : Harapannya setelah adanya penambahan dana PMN, untuk skema pembiayaan pembangunan perumahan tepat waktu dan sitem pelaporan sudah mengimplementasikan program Enterprise Resource Planning (ERP) agar proses bisnis Perumnas semakin efisien dan efektif dan kinerja perusahaan semakin meningkat.

Di akhir wawancara, ketika ditanya tentang harapan Perumnas, dengan antusias pria yang mempunyai hobi membaca dan sebelumnya pernah bekerja sebagai konsultan berucap, "Harus lebih maju! Perumnas sudah merekrut tenaga-tenaga baru yang lebih muda dan fresh untuk regenerasi. Jadi harus lebih baik!" Deasy Helena

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 19

korporasi

S

tasiun ini mempunyai 4 jalur. Stasiun Gambir melayani transportasi kereta api untuk tujuan-tujuan utama di Pulau Jawa.

Di stasiun ini, tersedia pula bus DAMRI untuk menuju Bandara Soekarno Hatta. Stasiun ini berada di Daerah Operasi I Jakarta. Stasiun Gambir dikelilingi oleh tempat wisata budaya, seperti Monas, Mesjid Istiqlal, Gereja Khatedral, Istana Negara, Kantor Gubernur Jakarta sehingga saat ini Stasiun Gambir juga menjadi salah satu obyek wisatawan lokal dan asing.

Sejarah Stasiun Gambir Pada pemerintahan Belanda di wilayah Weltevreden terdapat stasiun kereta yakni Stasiun Gambir, yang dikelola Weltevreden Railway Station Well Contented. Merupakan 20 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

stasiun yang pertama di Koningsplein. Stasiun kereta api yang dikelola mulai tanggal 4 Oktober 1884, pada awalnya merupakan halte Koningsplein NIS (NederlandsIndische Spoorweg Maatschappij).

Bangunannya berbentuk kecil dan sangat sederhana. Halte itu kemudian digantikan oleh Stasiun Weltevreden, yang dibuka pada tanggal 4 Oktober 1884. Sampai tahun 1906, merupakan stasiun pemberangkatan untuk tujuan Bandung dan Surabaya.

Gedungnya mempunyai atap yang bertumpu pada bantalan besi tuang menurut rancangan SS (Staatsspoorwegen). NIS hingga saat itu tidak menempatkan atap-atap jenis tersebut, sementara SS telah menempatkannya di beberapa tempat.

Tahun 1917, setelah pengambil-alihan

SS, stasiun itu diperbesar dan hampir 10 tahun kemudian mengalarni perubahan besar-besaran di mana tampak luar bangunan dengan gaya art-deco. Atap penutup diperpanjang pada tahun 1928 hingga ke sisi utara sepanjang 55 meter. Kemudian pada tahun 1937 stasiun itu diresmikan sebagai Stasiun Batavia Koningsplein dan kemudian bernama Gambir.

Stasiun Gambir

dengan

Sejuta Kisah

GAMBIR terletak di pusat kota Jakarta memiliki stasiun kereta api terbesar di Daerah Khusus Ibukota Jakarta.

Stasiun ini dibangun pada dasawarsa 1930-an dengan nama Stasiun Koningsplein dan telah dilakukan renovasi besar-besaran pada 1990-an.

Stasiun kereta api yang dikelola mulai tanggal 4 Oktober 1884, pada awalnya merupakan halte Koningsplein NIS (NederlandsIndische Spoorweg Maatschappij) tama. Tingkat kedua adalah ruang tunggu dengan beberapa restoran cepat saji dan kafetaria, sedangkan peron berada pada tingkat ketiga dan karena stasiun Gambir bersifat kelas stasiun besar, pengumuman memakai bahasa bilingual.

Stasiun Gambir Kini Hingga 29 Juni 2011, Stasiun ini bukan pemberhentian bagi KRL Jabotabek kelas ekonomi yang juga melayani rute Jakarta.

Pemberhentian terdekatnya adalah Gondang dia. Meskipun PT. KAI menerapkan sistem boarding pass, semua perjalanan KRL tidak berhenti di stasiun Gambir.

Stasiun ini terdiri dari tiga tingkat. Aula utama, loket, beberapa restoran dan toko, serta mesin ATM terdapat pada tingkat per-

Stasiun Gambir telah mengalami perombakan besar-besaran dan hingga kini terus menjadi salah satu pusat pengembangan area bagi PT. KAI. Perubahan yang kian dirasakan sejak era Ignasius Jonan semakin membuat decak kagum bagi pengguna jasa layanan kereta api. Bagaimana tidak, jika kita tengok 5 tahun yang lalu, tentu tidak akan ada yang pernah menyangka bahwa Stasiun yang dulu terkesan kumuh, jorok dan tidak

tertata kini menjadi salah satu tempat obyek wisata, khususnya bagi pecinta kereta api.

Harus diakui bahwa pemandangan sekitar area Stasiun Gambir jauh berbeda dan layak direkomendasikan sebagai pusat terminal transportasi yang tertata rapih. Kebersihan yang terjaga, didukung dengan berbagai fasililtas di sekitar area Gambir menjadikan pemandangan yang berkesan. Bagi pengguna jasa layanan kereta api, kesan stasiun yang jorok, antrian tiket berjubel, parkiran yang tidak tertata, calo dimana-mana dan porter yang berebutan hingga copet yang mencari mangsa seakan hilang tak berbekas.

Kini yang tampak adalah berbagai fasilitas layanan masyarakat yang sangat layak. Dari ruangan customer service yang siap melayani dengan ramah, lost & found, mesin cetak tiket mandiri, parkir kendaraan yang tertata rapih, hingga ruang tunggu yang nyaman dengan dikelilingi berbagai pilihan tempat singgah dan produk branded, sebut saja Starbuck’s, Dunkin Donught, Kopi Tiam, Solaria, KFC, hingga menegah kebawah dan dilengkapi fasilitas wifi. Tersedia pula pujasera untuk membeli keperluan selama perjalanan, seperti 7Eleven, Alfamart, Indomaret. Bahkan di lantai 1 disediakan ruang tunggu ditemani alunan musik. Bagi ibu menyusui atau balita yang menunggu disediakan ruangan nursery. Bukan hanya itu saja bagi pengguna gadget dan elektronik disediakan free charger, sehingga tidak perlu khawatir komunikasi akan terhenti. ď ŹDeasy Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 21

korporasi

Eddy Kuswoyo

Manajer Pemasaran & Penjualan PT. KCJ

Peranan Kepala Stasiun Dibutuhkan Terhadap Perubahan Positif J

ika menengok kembali di era 70-an atau 80-an, tentu tidak akan terlupakan bentuk Stasiun Gambir pada masa itu. Sebagaimana layaknya stasiun di tanah air, Gambir kala itu berbentuk bangunan kolonial.

Kini Stasiun Gambir telah bersolek, wajahnya tak sekuno tahun-tahun lalu. Tak hanya itu, dari pelayanan hingga peron stasiun kini telah berubah positif. Kesan kumuh dan tidak tertib kini hilang.

Adalah Eddy Kuswoyo yang pada saat kepemimpinan Ignasius Jonan menjabat sebagai Direktur Utama PT KAI, ia dipercaya mengepalai Stasiun Gambir (Maret 2011 - November 2014). Selepas itu, kini aktif menjabat sebagai Manajer Pemasaran dan Penjualan PT. Kereta Commuter Jabodetabek (PT. KCJ), bercerita tentang pengalamannya saat menjabat, bahwa ketegasan dan ide-ide inovatif harus dimiliki seorang pemimpin demi kebutuhan pelanggan saat ini.

“Saya sering memperhatikan pelanggan, dari situ saya tahu apa yang dibutuhkan.

Karena inovasi muncul berdasarkan keluhan pelanggan. Dan saya tidak segan meminta pada manajemen untuk meng-cover-nya selama masih positif,” ungkap pria kelahiran Wonosobo, 05 Februari 1973.

“Sebagai contoh inovasi yang telah dijalankan saat ini, diantaranya : recharger, saya melihat banyak yang jongkok atau keliling nyari colokan bahkan ada yang ke ruangan saya sekedar numpang recharger.

Saya melihat ternyata ini penting dan langsung saya usulkan ke manajemen. Lain lagi dengan ibu-ibu menyusui bingung dimana tempat untuk menyusui dan anak balita yang kedinginan saat menunggu diluar. Saya usulkan nursery room dan ternyata disetujui.”

Eddy menjelaskan tanpa berniat menyombongkan diri.

22 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

Saya tidak segansegan mengambil sampah atau puntung rokok, jadi jangan hanya menyuruh tapi memberi contoh

Ditambahkan pria yang memiliki dua orang anak ini menambahkan“Dulu tidak ada ruangan announcer, padahal perlu karena stasiun Gambir besar dan brisik dengan adanya suara kereta. Sekarang sudah ada announcer room. Di dalam lift ada gambar batik, ini saya terinspirasi karena batik merupakan identitas Indonesia.”

Filosofi kebersihan diambilnya dari beberapa public area, seperti rumah sakit, mall atau hotel. Jika public area tidak bersih, mana ada yang mau mengunjungi. Apalagi Stasiun Gambir juga sering dikunjungi oleh pejabat tinggi Negara, mulai dari Presiden, Menteri hingga anggota Dewan. Jadi kebersihan adalah utama setelah itu fasilitas. “Saya tidak segan-segan mengambil sampah atau

puntung rokok, jadi jangan hanya menyuruh tapi memberi contoh.”

Ditanya perihal keluhan yang masih ada di Stasiun Gambir, Eddy menjelaskan, “Keluhan pastinya masih ada, tapi saya anggap ini tantangan. Contoh kasus pembelian tiket, ada yang mengeluh kenapa beli tiket di stasiun sudah habis, tapi ternyata pada saat yang sama ada yang dapat tiket dari online. Disini saya jelaskan, bahwa membeli di stasiun harus antri, nah apabila ada yang membatalkan, langsung bisa dijual dan melalui online bisa cepat terjual lagi. Masih sulit untuk menjelaskan walaupun sudah disosialisasikan betapa mudahnya membeli tiket online.”

Saat ditanya tentang perubahan manajemen sejak era Ignasius Jonan, pria yang telah mengabdi di PT.KAI sejak tahun 1993 ini memaparkan, ”Perubahan jelas sekali terasa.

Saya sudah mengalami pergantian Dirut sebanyak tiga kali, namun sejak dikelola Pak Jonan, perubahannya sangat signifikan dan positif. Bisa dilihat hasil ki-nerjanya dan ini jadi contoh bagi karyawan PT.KAI yang lainnya. Pak Jonan itu tegas dan dia berani, PT. KAI memang membutuhkan orang seperti beliau. Tidak heran jika beliau dipercaya menjadi Menteri Perhubungan saat ini.”

Ditambahkannya pula, “Saya tidak membayangkan apabila tidak ada perubahan, bagaimana jadinya stasiun dan kereta api di 10 tahun mendatang? Kereta berjubel, bahkan mungkin stasiun hancur. Oleh karena itu, kita sama-sama menjaga dan merawat fasilitas yang ada baik di dalam kereta maupun di stasiun. Ini penting untuk anak cucu kita kelak, apalagi kereta api merupakan salah satu transportasi masal dan warisan budaya bangsa.” Deasy

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 23

otomotif

All-New Ford Everest

Kuncinya, Ketangguhan dan Kenyamanan Tampil lebih padat dengan berbagai amunisi anyar sebuah SUV, diyakini All-New Ford Everest akan menjadi pesaing hebat dikelasnya. Terlebih Everest terbaru ini anti banjir pada ketinggian air 800 mm.

P

rodusen asal Amerika Serikat kembali menggebrak pasar otomotif dunia lewat All-New Ford Everest. Menancapkan kuku pertamanya di Beijing Star Studio di Distrik Daxing Beijing, China, mobil bersegmen tujuh penumpang ini tampil memukau.

Pada debut pertama kalinya itu Ford Everest generasi ketiga ini tampak mencolok dengan berbagai perubahan yang disematkan pada eksterior maupun interiornya.

Presiden Ford Asia Pasifik David L. Schoch yang hadir pada acara peluncuran meyakini bahwa, All-New Everest dilahirkan sebagai kendaraan penumpang yang mumpuni menerjang segala medan dengan tingkat kenyamanan tinggi.

Tak hanya itu, Ford Motor Company mengklaim telah menyematkan banyak teknologi anyar pada SUV terbarunya ini.

Jika benar adanya, tentu pangsa pasar mobil bersegmen Sport Utility Vehicle (SUV) dalam negeri patut khawatir. Pasalnya, All-New Ford Everest tentu akan menjadi lawan yang serius bagi All-New Nissan X-Trail, Mitshubishi Pajero Sport, dan Toyota Fortuner yang sudah terlebih dahulu mengaspal.

“Eksterior Everest terbaru unik. Ini perpaduan antara sentuhan modern, desain fungsional, dan pahatan klasik Ford,” kata manajer desain eksterior Ford Asia Pasifik David Dewitt, minggu kedua kalender November lalu.

David berkisah, ketika mendesain All-New Everest pihaknya termasuk profe-

24 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

sor Ford di Amerika melakukan banyak rembukan dengan konsumen. Sesi tanya jawab menjadi akar kuat untuk meneguhkan konsep terbaru Ford Everest terbaru ini. Kuncinya diketahui, ternyata konsumen menginginkan sebuah SUV yang seimbang dengan ketangguhan off road, namun tetap nyaman dalam kabin.

All-new Everest sendiri didesain di pusat desain global Ford di Australia. Ketika mendesain, tim desainer meramu serangkaian bentuk yang menjadi kekuatan SUV legendaris Ford dalam kurun waktu 50 tahun terakhir. Penasaran apa yang disuguhkan dari sentuhan profesor dari Ford?

Bentuk keseluruhan bodi dari Everest terbaru ini memang lebih gempal dari kakak kandungnya. Tentu tangan profesional Ford telah mempertimbangkan segala utilitas dari keunggulan badan besar Everest tersebut.

Di bagian haluan atau wajah Everest pun banyak berubah. Kini Everest tampil lebih garang, kental nuansa kekuatan sebuah SUV dengan penyematan grill trapezoidal “One Ford” yang kini digunakan pada keluarga Ford terbaru. Ditambah lagi dengan two tone antara bumper dengan bodi haluan New Everest yang semakin menguatkan kesan sporty mobil yang telah lama dikenal dengan kegaharannya di medan on road maupun off road. Lampu utama all-new Everest juga telah mengaplikasi teknologi LED DRL (Day Running Light), lengkap dengan foglamp yang menambah kesan kekar.

Di sektor interior All-New Ford Everest mengusung konsep horizontal guna mengimbangi kekuatan pahatan eksterior.

Setidaknya hal tersebut dapat dilihat mulai dari jok depan hingga ke belakang, ditambah dengan desain dashbord dan instrumen panel yang telah disuntik teknologi in-car connectivity itu memperlihatkan bentuk-bentuk horizontal. “Di luar, bentuk lebar mengesankan keseimbangan. Di dalam, bentuk lebar memberikan kesan lapang,” ungkap David.

Selain itu dia juga menjamin bahwa ruang interior All-New Everest mampu memberikan kelapangan untuk penumpang

nya hal itu ditunjukkan dengan 30 temat penyimpanan di dalam kabin yang totalnya mencapai 48 liter. Jadi jangankan untuk menemani bermain golf, untuk liburan bersama keluarga pun all-new Everest sanggup memasilitasi. Sebagai aplikasinya, apabila bangku baris ketiga dilipat hingga rata dengan lantai, maka volume bagasi bisa mencapai 2.010 liter. Itu artinya, akan banyak tas bisa ditaruh di belakang kendati bobotnya mencapai 750 kg. Itu belum termasuk atap yang bisa menahan barang seberat 100 kg. Dengan kata lain, all-new Everest bukan hanya bisa diandalkan untuk kebutuhan berkendara di dalam kota, tapi juga ke luar kota.

All-New Everest hadir dalam tiga pilihan mesin yakni EcoBoost 2,0 liter empat silinder, mesin diesel 2,2 liter Duratorq empat silinder, dan yang paling tinggi mesin diesel 3,2 liter Duratorq lima silinder TDCi. Punya pilihan transmisi manual dan otomatis enam percepatan dengan pilihan sistem penggerak roda belakang dan penggerak semua roda (4WD).

Selain itu SUV ini juga disematkan Curve Control yang didesain untuk membantu pengendara berbelok dengan cepat, Lane Departure Warning and Lane Keeping Aid, Blind Spot Information System (BLIS) with Cross Traffic Alert, Adaptive Cruise Control, Forward Alert with Collision Mitigation, Roll Stability Control and an Electronic Stability Program serta Active Park Assist untuk membantu saat parkir paralel. Tambahan fitur keamanan launnya adalah tujuh kantong udara.

Mampu Melibas Banjir Belum selesai sampai disitu, dengan Jarak terendah dengan tanah 225 mm plus penggunaan pelek 20 inci membuat generasi terbaru Everest ini mampu "menyelam" dengan ketinggian air 800 mm atau setara dengan rata-rata pinggang orang dewasa.

Spesifikasi tersebut sudah menunjukan bahwa All-New Everest bakal punya kemampuan jelajah dengan kondisi medan berat.

Selain itu, mobil ini telah dilengkapi fitur Active Transfer Case dengan Torque on Demand serta Terrain Management System. Ini bisa membantu pengendara ketika melibas kondisi jalan yang beragam. Terrain Management System bisa diatur sesuai kebutuhan dengan mode Normal, Snow/Gravel/Grass, Sand and Rock (Salju/Kerikil/Tanah, Pasir dan Bebatuan).

Teknologi ini akan mengatur respon gas, transmisi dan intelegensi sistem penggerak semua roda serta kontrol traksi yang mampu menangani semua kondisi jalan. Sistem suspensi dengan coil spring juga memberikan kenyamanan ekstra.

Namun, untuk menikmati secara langsung All-New Ford Everest ini tampaknya harus terlebih dahulu menyetorkan sabar.

Pasalnya, Agen Tunggal Pemegang Merek Ford Tanah Air PT. Ford Motor Indonesia baru dapat menjawab segala keistimewaan SUV ini untuk konsumen dalam negeri pada kuartal 2015.ď ŹDeasy

dewasa, di manapun mereka duduk. Kenyamanan bahkan ikut diperhatikan dengan menempatkan cerobong AC di jok penumpang baris kedua. Jok penumpang ini juga bisa dilipat dengan konvigurasi 60/40.

Sedangkan bangku baris ketiga dapat ditekuk 50/50. Guna meningkatkan kenikmatan berkendara, Ford ikut menanamkan sistem hiburan yang cukup canggih. Salah satunya, layar 8-inci di dashboard serta Active Noise Cancellation guna mereduksi suara bising dari luar kendaraan.

Ford mengklaim Everest terbaru layak menjadi teman kencan keluarga. SetidakEdisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 25

nasional

D

n kaia a p at min g tinggi tok e p , an ipa tah erin tusias y yang d m e p an ga oleh enaruh nya har g n m ru. an ara h dil ap saja ut. Alas aian ba a l e ak tet eb ki t Mes s impor ng ters harga p ra ri a bek dap ba jauh da a terh erbeda b pun

Pakaian i t a n i ekas Betap Dim T

26 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

alam memenuhi kebutuhan hidupnya, masing-masing manusia memiliki target dan tingkat kecukupan yang berbedabeda, termasuk soal berpakaian. Sejatinya, pakaian apapun asalkan benar-benar layak pakai sudah bisa memenuhi kebutuhannya dari segi sandang. Namun sejalan dengan selera dan gengsi sebagai bagian gaya hidup memakai pakaian impor atau dari luar negeri tentu menjadi penting. Selain barangnya yang berkualitas pakaian impor dapat menaikkan citra seseorang.

Masyarakat menganggap bahwa memakai pakaian impor berarti memiliki status sosial tinggi memiliki tingkat kemapanan ekonomi baik dan bisa mengikuti tren fashion. Tak terkecuali masyarakat kelas menengah ke bawah. Untuk kalangan kelas menengah atas membeli pakaian impor dengan harga fantastis tentu bukan masalah.

Mereka bisa dengan mudahnya membeli pakaian tersebut. Namun untuk masyarakat menengah ke bawah, yang masih terlilit persoalan hidup keseharian memiliki pakaian impor adalah mimpi. Dan celah inilah yang membuat pasar pakaian bekas impor muncul dan diburu oleh masyarakat khususnya kelas menengah bawah.

Membeli pakaian impor bekas saat ini sudah menjadi tren baik remaja, dewasa maupun orang tua sekalipun. Selain harga yang ditawarkan jauh lebih murah, masyarakat juga dapat memilih sekaligus menawar.

1982, melalui SK Mendagkop No. 28 Tahun 1982 tentang Ketentuan Umum di Bidang Impor.

Kemudian pada 20 tahun kemudian pada tahun 2002 lalu, Menteri Perindustrian dan Perdangan (Menperindag) pada era Rini Soemarno mengeluarkan Menperindag Nomor 642/MPP/Kep/9/2002 tanggal 23 September 2002 tentang barang yang diatur tata niaga impornya adalah mengatur larangan impor atas produk gombal atau kain perca, lantaran kini kebutuhan kain perca tersebut sudah dapat dipenuhi dari produksi dalam negeri.

Larangan impor pakaian bekas sudah didasarkan bahwa tidak ada satu negara pun di dunia, termasuk negara ASEAN yang mengizinkan impor pakaian bekas masuk negaranya. Hal ini pun juga berlaku di Indonesia dengan tujuan untuk melindungi pasar dan produksi dalam negeri.

Namun hal tersebut terancam tidak bisa dilakukan lagi mengingat pemerintah melalui Kementerian Perdagangan melarang penjualan pakaian bekas impor di Indonesia.

Pelarangan tersebut disebabkan adanya bakteri yang berbahaya di sample pakaian bekas.

Selain itu menurut kementerian yang dikomandoi oleh Rahmat Gobel ini perdagangan pakaian bekas impor dapat berpotensi mematikan usaha garmen lokal, lantaran harganya yang lebih miring daripada harga baju yang diproduksi oleh industri garmen lokal. Larangan baju bekas impor ini pun tertuang dalam Peraturan Menteri Perdangan Nomor 7 Tahun 2014 tentang Perdagangan, dimana pasal 47 ayat 1 yang menyatakan setiap importir wajib mengimpor barang baru termasuk di dalamnya adalah pakaian, bagi importir yang melanggar akan dikenakan sanksi pidana penjara selama empat tahun atau denda sebesar Rp5 miliar.

Sudah Ada Sejak 33 Tahun Lalu Pelarangan perdagangan pakaian bekas impor di Indonesia sebetulnya bukan isu baru, dimana sejak 33 tahun lalu pemerintah telah melarang kegiatan tersebut karena dianggap berbahaya bagi kesehatan. Menurut situs Kementerian Perdagangan, pada dasarnya larangan impor pakaian bekas sudah dikeluarkan pemerintah sejak tahun

Membeli pakaian impor bekas saat ini sudah menjadi tren baik remaja, dewasa maupun orang tua sekalipun.

dia omset Rp 800.000, itu pun jika pengunjung sedang sepi. Jika ramai di akhir pekan biasanya, dia dapat menghasilkan omset hingga Rp 2.000.000. Terlihat, barang yang ia jual pun berbagai macam, mulai dari kaos, kemeja, kemeja flanel, rok, blues, celana jeans hingga jas. Harga yang ia tawarkan pun beragam, mulai dari Rp 5.000 hingga Rp 85.000.

Biasanya dia membeli 1 bal pakaian dengan harga distributor seharga Rp 3.500.000, 1 bal itu biasanya bisa untuk satu minggu lamanya.

Barang-barang tersebut pun biasanya berasal dari berbagai negara, seperti Jepang, Tiongkok, dan Korea serta Amerika Serikat.

Selain itu juga dari berbagai merek ternama, seperti Burberry, Hugo Boss, Aigner, Massimo Dutti dan sebagainya. Sementara itu terkait dengan bakteri yang terdapat di dalam pakaian tersebut, Faisal mengaku bahwa selama ini tidak ada konsumen yang mengeluh akan hal tersebut. Dia pun menyarakan kepada pembeli agar mencuci terlebih dahulu hingga bersih dengan menggunakan air panas sebelum mengenakannya. “Agar baunya hilang, dan kalau ada bakteri kan mati,” ujarnya.

Semenjak digencarkannya larangan itu pun, dia melihat jika peminat pakaian baju bekas impor masih tetap tinggi. Terlihat dari antusias masyarakat yang datang di hari libur seperti Sabtu dan Minggu.Wisnu

Meski pemerintah telah menggalakkan pelarangan tersebut, namun hal tersebut seakan tidak diindahkan oleh sebagian pedagang pakaian bekas impor di Indonesia.

Seperti halnya Faisal, salah satu pedangan pakaian bekas impor di kawasan Senen, Jakarta Pusat ini. Pria yang melakukan usaha bersama satu temannya ini mengaku tidak khawatir dengan pelarangan tersebut. Justru dia mengatakan jika hal tersebut dikarenakan pakaian baru lokal peminatnya tidak sebanyak peminat pakaian bekas impor.

“Ya kami sebagai pedagang tidak begitu khawatir, itu karena baju-baju baru tidak laku. Dari harga juga sudah jauh berbeda dengan baju bekas ini,” kata Faisal kepada wartawan Rumah Kita beberapa waktu lalu.

Faisal mengaku, usaha yang digelutinya sejak tahun 2002 itu sudah dapat menghidupi keluarganya, lantaran setiap harinya Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 27

nasional

Di tengah tingginya harga rumah saat ini Perumnas mencoba memberikan alternatif dengan memberikan pilihan rumah murah bagi masyarakat.

28 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

Melawan Hegemoni Rumah Murah di Tengah Gempuran Rumah Mahal Meski sedikit berat tapi pengadaan rumah murah yang ditawarkan pengembang masih sangat diperlukan masyarakat. Dan Perumnas telah melakukan hal tersebut.

P

ameran perumahan kembali diadakan di Ibukota, banyak hal menarik pada Indonesia acara bertajuk property Expo 2015 di Exhibition Hall A & B JHCC Senayan yang diselenggaran pada 14-22 Pebruari 2015.

Pengunjung yang sengaja menyempatkan waktunya untuk melihat pameran menanggapi acara tersebut secara beragam. Ada yang menganggap pameran tersebut serupa dengan acara-acara lain yang hanya menyuguhkan rumah-rumah denganharga selangit dan tak mungkin dijangkau. Ada pula yang menganggap hal tersebut cukup membantu terutama bagi beberapa orang yang tujuannya tak lagi sekadar mencari tempat tinggal tapi investasi.

Mesti tak sama namun bisa dikatakan program yang ditawarkan para pengembang di pameran tidak terlalu jauh berbeda baik dari sisi harga, lokasi, model pembayaran dan lama cicilannya. Untuk lokasi rata-rata yang ditawarkan ada di wilayah luar Jakarta seperti bekasi, Tangerang hingga Bogor. Adapun untuk lokasi di seputar Jakarta lebih banyak didominasi oleh apartemen. Harga rumah maupun apartemen di pameran ini kebanyakan di nilai 400 hingga 800 juta rupiah.

Berbagai komentar muncul dari beberapa pengunjung salah satuny adalah Wawan

dari Bekasi Barat. Wawan mengaku pada dasarnya dia tidak terlampau tertarik datang ke acara tersebut karena dia sudah mengira harga rumah yang dipamerkan tak sesuai untuk kantongnya. tersebut pasti , “Saya sebenarnya sudah malas untuk melihat pameran rumah seperti ini tapi istri saya penasaran. Dia mendapat info kalau ada stand Perumnas yang menawarkan rumah dengan harga menarik.”

Senada dengan Wawan Santi salah satu karyawan swasta di Jakarta juga mengaku tingginya harga rumah cukup membuatnya terbelalak. Dia sengaja datang bersama suaminya untuk melihat lihat rumah di sekitar Tangerang. Hasilnya Daerah Balaraja Tangerang saja harga rumah sudah mencapai antara 250 – 400 juta keatas. “Aduh, harga rumahnya fantastis banget gak tahu saya bisa kejangkau enggak sama saya,” keluhnya.

Di tengah tingginya harga rumah saat ini Perumnas mencoba memberikan alternatif dengan memberikan pilihan rumah murah bagi masyarakat. Perumahan Bumi Parung Panjang adalah satu diantara bebe-rapa rumah dengan harga yang masuk akal bagi masyarakat kelas menengah bawah. Perumahan tersebut dilepas dengan kisaran harga 120 jutaan.

Menurut Yohana Manager Promotion and Few Potential Customer Perumnas perumahan ini banyak diminati masyarakat. Saat ini pun Perumnas menyiapkan 2 sektor untuk pembangunan di Parung Panjang karena sektor 3 sudah habis terjual. Pemilihan lokasi Parung Panjang sendiri didasarkan pada harga tanah dan akses transportasi yang relatif mudah dijangkau masyarakat.

Seperti yang dikatakan salah satu pengunjung stand Perumnas. “Alhamdulillah saya masih bisa mendapatkan rumah dengan harga ramah.” Pun demikian yang dikatakan pasangan mudah Toni dan Susi. “Hari ini saya ajak teman, kaget juga dengar yang di sektor 3 sudah habis terjual . Teman saya akan menunggu terbangunnya di sektor 4 aja, ka-tanya sih tahun 2015 ini,” ujar keduanya. Vien Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 29

nasional

F

ebruari yang sangat gerah. Belum habis nafas saat menghadapi banjir, sekarang masyarakat harus dihadapi urusan kebutuhan pangan, beras.

Rasa capek saat mengaFebruari ini menjadi bulan yang penuh gejolak bagi masyarakat. Setelah disibukkan oleh serangkaian bencana akibat musim penghujan yang belum sepenuhnya tuntas masyarakat kembali dipusingkan oleh melonjaknya harga beras di pasaran. Ini tentu menjadi pukulan lanjutan mengingat keberadaaan beras yang sangat vital bagi masyarakat. Sebagaimana kita tahu bahwa fungsi beras sebagai bahan makanan pokok belum tergantikan. Meski bisa disubtitusi namun masyarakat tentu belum atau bahkan tidak terbiasa mengganti nasi dengan bahan makanan lainnya.

Melonjaknya harga beras ini ditanggapi beragam oleh masyarakat. Salah satunya adalah Siti saat ditemui di pasar Jatiasih Bekasi.”Belum selesai masalah banjir sekarang beras ikutan betingkah naik.

Saya berharap sih masalah ini secepatnya

diatasi,” ujarnya. Kelangkaan ini tidak hanya terjadi di seputaran Jabodetabek tapi juga sebagian besar wilayah Indonesia. Naiknya harga beras khususnya di Jakarta sudah terjadi sejak awal Februari 2015. Kenaikannya bahkan mencapai 30% dari biasanya yang hanya10-15%.

Banyak faktor yang menyebabkan hal ini diantaranya adalah cuaca yang berada di periode transisi antara musim paceklik dan panen raya akibatnya musim panen menjadi terlambat. Kondisi anomali cuaca tahun ini boleh dikatakan lebih parah dibandingkan tahun sebelumnya, hingga terjadi pergeseran musim hujan. Kondisi ini membuat masa musim panen padi tak merata, sehingga mengganggu pasokan beras dari daerah ke kota. Kondisi cuaca ekstrim juga diperkirakan menjadi penyebab terjadinya bencana alam seperti banjir. Imbasnya gabah yang basah menjadin sulit kering dan tidak bisa digiling.

Wakil Menteri Perdagangan Bayu Krisnamurthi juga mengatakan bahwa turunnya angka produksi beras tahun lalu sebesar

0,9%, beras miskin jatah September-Oktober 2014 yang tak dibagikan, dan telat tanam padi selama dua bulan juga menjadi faktor kenaikan lainnya. “Produksi turun buat Indonesia itu serius,” kata Bayu. Badan Urusan Logistik, kata Bayu, harus mengintervensi pasar dengan cara membagikan beras raskin.

Namun, saat ini stok di gudang Bulog hanya 1,4 juta ton. “Angka itu sebenarnya biasa dalam kondisi normal. Tapi pasar harus segera diintervensi dengan raskin,” kata Bayu.

Direktur Utama Perum Bulog Lenny Sugihat mengatakan Bulog memiliki stok beras 1,4 juta ton. Ia mengaku bahwa angka itu berada di bawah stok ideal cadangan beras nasional 1,5-1,8 juta ton. Lenny menuturkan stok Bulog bisa berubah setiap saat tergantung pada pemasukan dan pengeluaran.

Stok menjadi tak ideal bersamaan dengan melonjaknya harga beras sebesar 30% sejak sepekan terakhir.

Bagi pemerintah, naiknya harga beras ini jelas merupakan isu yang krusial. Terlebih lagi dalam waktu dekat, sudah mulai mema-

Beras Naik Masyarakat Menjerit

Pemerintah diharapkan cepat tanggap menyikapi kondisi naiknya harga beras dan langkanya komoditi ini di pasaran.

30 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

suki musim panen. Menurut Menteri Sekretaris Negara Pratikno, isu beras memang menjadi perhatian pemerintah yang dikawal langsung oleh kementerian dan lembaga terkait, bahkan oleh Wakil Presiden Jusuf Kalla. Jokowi, kata Pratikno, sudah berkomitmen, saat panen raya nanti, tidak ada beras impor yang masuk sehingga harga beras bisa turun.

“Ini komitmen pemerintah untuk kedaulatan pangan dan menjaga kesejahteraan petani,” kata Pratikno.

Soal naiknya harga beras, yang dilaporkan bisa mencapai 30 persen, Menteri Perdagangan Rachmat Gobel menuding adanya permainan mafia beras. Alasannya, sejak Desember 2014 hingga Januari 2015, Bulog sudah menggelar operasi pasar dengan menggelontorkan 75 ribu ton beras kepada pengelola Pasar Cipinang, PT Food Station, dengan harga gudang Rp 6.800 per kilogram.

Seharusnya, menurut Rachmat Gobel, pedagang menjual kepada konsumen dengan harga Rp 7.400 per kilogram. Namun nyatanya, tidak ada pedagang yang menjual beras dengan harga segitu. Padahal, dengan menjual seharga Rp 7.400, pedagang sudah untung Rp 600 per kilogram. “Ini kan tidak wajar. Harga naik 30 persen. Ini ada pedagang yang mainnimbun-nimbun,” kata Gobel. Menteri Perdagangan mengaku bahwa pihaknya akan mengaudit penyaluran beras untuk menemukan indikasi mafia beras. Audit ini dilakukan mulai dari pengambilan keputusan, daerah operasi, hingga

akhir penyaluran beras itu. “Saya minta ke Sucofindo atau ke Surveyor, saya lupa, untuk melakukan audit seluruhnya,” kata Gobel.

Menurut Gobel, terdapat potensi besar keberadaan mafia beras yang memanfaatkan jalur penyaluran beras pemerintah kepada masyarakat. Selain itu, Gobel juga meminta kepada Direktur Umum Bulog untuk mengaudit gudang beras. Audit keseluruhan dilakukan agar alur penyaluran beras yang dilakukan mafia dapat ditelusuri. Gobel ingin menelisik adanya potensi mafia setelah mengetahui alur beras oplosan yang sempat dia temukan pada gudang pedagang beras.

Padahal, beras yang dioplos tersebut adalah beras pemerintah yang dikeluarkan untuk menstabilkan harga dan dijual dengan harga yang telah ditentukan.

Gobel enggan menyebut pelaku mafia beras sebelum hasil audit keluar. Hasil audit itu akan menggambarkan peta sistem distribusi yang dibuat oleh mafia beras. “Yang jelas ada penyimpangan di situ, ada penyimpangan kita lihat,” kata Gobel. “ Dengan audit ini nanti bisa ketahuan bagaimana dia punya sistem distribusi jadi kita bisa tahu.” Gobel mengancam memberi sanksi kepada mafia beras tersebut. Tidak menutup kemungkinan hukuman pidana juga diberikan berdasarkan tingkat pelanggarannya.

“Tapi nanti kita lihat isinya (kesalahannya) seperti apa,” kata Gobel. Selain itu, Gobel juga bekerja sama Kepolisian dan TNI untuk mengatasi mafia beras agar operasi beras yang dilakukan oleh Bulog tidak mengalami kebocoran. Vien

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 31

nasional

Digoyang DPRD Ahok Melawan

Sejak tahun lalu DPRD memainkan anggaran milik warga Jakarta. Dana yang diminta DPRD yang mencapai triliunan itu merupakan bentuk mark up dan akal-akalan

Perseteruan Gubernur DKI Jakarta Basuki T Purnama dengan DPRD telah mencapai titik kulminasi, keduanya bahkan telah mengambil langkah lanjutan.

H

ubungan tidak harmonis antara Gubernur DKI Jakarta Basuki T Purnama atau biasa disapa Ahok dengan DPRD memang sudah terjadi sejak Ahok hendak dilantik menjadi pemimpin Ibukota. Namun apa yang terjadi saat ini bisa diakatakan sebagai puncak dari perseteruan lama yang tak kunjung membaik. Bahkan keduanya sudah saling menyiapkan cara untuk menjegal dengan jalur masing-masing. Ahok dengan cara melapor ke KPK sedangkan DPRD menyiapkan hak angket. Polemik ini sebenarnya dimulai ketika Ahok tak meminta persetujuan DPRD DKI Jakarta dalam pengajuan RAPBD

32 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

2015. Ahok langsung menyerahkan rancangan itu kepada Kemendagri untuk disahkan.

Secara Undang-Undang (UU), proses yang diambil oleh Ahok memang menyalahi prosedur. Namun Ahok berkilah bahwa dia menolak meminta tanda tangan DPRD DKI karena tidak mau dibodohi dengan legislatif yang minta uang Rp 12,1 triliun dengan tujuan tidak jelas.

Menurut Ahok, sejak tahun lalu DPRD memainkan anggaran milik warga Jakarta.

Salah satunya terkait pengadaan Uninteruptible Power Supply (UPS) untuk sekolahsekolah di Jakarta. Menurut Ahok, dana yang diminta DPRD yang mencapai triliunan itu merupakan bentuk mark up dan akal-akalan.

Ahok kemudian membongkar anggaran mencurigakan APBD 2014 tentang pengadaan UPS di 55 sekolah. Dia membeberkan perusahaan-perusahaan pemasok UPS yang harganya dinilainya tidak masuk akal itu.

UPS adalah alat untuk mencegah komputer mati saat listrik turun. Di Jakarta, harga UPS bermacam-macam. Bila hanya untuk menjaga komputer dari listrik turun, harga UPS tak lebih dari Rp 10 juta. Adapaun pe-

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 33

nasional ngadaan UPS itu sendiri melibatkan puluhan perusahaan. Masing-masing perusahaan rata-rata memenangkan tender minimal Rp5 miliar rupiah untuk pengadaan UPS di satu sekolah di Jakarta. Keberatan Ahok sesungguhnya masuk akal mengingat beberapa sekolah yang sedianya menerima UPS itu sebenarnya menagnngap belum memerlukan alat tersebut. bahkan diantara sekolahsekolah tersebut mengaku dipaksa untuk menerima oleh Dinas Pendidikan.

Salah satunya SMA 25 Jakarta Pusat. “Awalnya kepala sekolah sudah menolak empat kali namun dipaksa lagi. Mungkin kalau staf yang datang kita masih bisa menolak tapi ini sudah Kasudinnya yang datang, kami tidak bisa menolak," ujar Kepala Tata Usaha SMA 25, Miki Hermanto. Miki mengatakan, penolakan itu lantaran sekolah mereka tidak mempunyai lahan kosong. Tetapi karena dipaksa akhirnya kami merelakan lapangan bulu tangkis untuk dibangun ruang UPS. Dia juga menyayangkan mengingat UPS yang tidak dibutuhkan oleh sekolah mereka malah dipaksakan, sedangkan barang kebutuhan mereka tak pernah dipenuhi.

Sedangkan hal berbeda dikatakan oleh Wakil Kepala Sekolah bidang Sarana Prasarana SMKN 3 Jakarta Hariyanto. Menurtnya pihak sekolah tidak meminta pengadaan UPS kepada Dinas Pendidikan tetapi penambahan daya listrik. Hal itu karena listrik sering mati tiba-tiba di sekolah akibat kelebihan beban.

"Keluhannya sering turun daya listrik akibat penggunaan kegiatan laboratorium komputer, perpustakaan juga laboratorium bahasa. Lalu keluhan itu kami sampaikan ke Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD).

Kira-kira November-Desember 2014 sekolah menerima UPS, mungkin itu adalah solusi dari SKPD dalam permasalahan ini," kata Hariyanto.Dia mengaku, pihak sekolah tidak mengetahui ada teknologi seperti UPS. Mereka tahu solusi untuk mengatasi kelebihan beban dengan penambahan daya listrik atau pemakaian genset.

Keberadaan UPS dinilai sangat berguna dalam proses belajar-mengajar di SMKN 3 Jakarta. Perangkat elektronik tersebut pun rutin dikontrol oleh vendornya."UPS dikontrol tiap minggu oleh vendornya langsung karena ini barang impor Taiwan, jumlah nominal bukan domain sekolah melainkan SKPD,"ujar Hariyanto.

34 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

menyatakan hal senada. Keduanya secara singkat menyatakan persetujuannya untuk menggunakan hak angket. Anggota Fraksi Partai Demokrat Ahmad Nawawi meminta agar usul penggunaan hak angket segera ditindaklanjuti setelah rapat paripurna berlangsung. Alasannya, ia berujar kisruh APBD bukan pelecehan pertama yang dilakukan Ahok.

Netizen Dukung Ahok Menghadapi kisruh ini sepertinya Ahok tak sendirian. Menghadapi gempuran 106 anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah yang menggulirkan hak angket puluhan ribu netizen atau warga dunia maya berada di belakang Ahok untuk memberi dukungan.

Menghadapi gempuran 106 anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah yang menggulirkan hak angket puluhan ribu netizen atau warga dunia maya berada di belakang Ahok untuk memberi dukungan.

Hak Angket Adapun pihak DPRD dalam menanggapi hal ini telah melakukan langkah politik dengan menyiapkan hak angket untuk Ahok.

Ketua DPRD DKI Jakarta Prasetio Edi Marsudi mengatakan hak tersebut digunakan menyusul dinamika penundaan penyelesaian evaluasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) 2015 oleh Kementerian Dalam Negeri. "Kami akan melakukan penyelidikan terhadap kebijakan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta yang diduga bertentangan dengan peraturan perundang-undangan," kata Prasetio.

Fraksi Partai Hanura yang diwakili oleh Fahmi Zulfikar Hasibuan menganggap Ahok melakukan pelanggaran serius terkait rancangan Peraturan Daerah tentang APBD 2015. Ia berujar Ahok tak mengirimkan APBD yang sudah dibahas dan disepakati bersama oleh Pemerintah DKI dan Dewan. Tindakan itu, kata Zulfikar, melanggar norma kepemimpinan gubernur.

"Ini contempt of parliament (pelecehan terhadap parlemen)," kata dia.

Fraksi Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan (PDI-P) dan Fraksi Partai Gerindra yang secara berturut-turut diwakili oleh Gembong Warsono dan Abdul Ghoni

Besarnya dukungan bagi mantan Bupati Belitung Timur itu terlihat dari munculnya aktivisme publik di media sosial. Di situs mikroblog Twitter, muncul tagar SaveAhok.

Tagar itu kini berada di peringkat dua topik yang paling banyak dibicarakan oleh pengguna Twitter . Salah satu tokoh yang mendukung aksi ini ialah sineas Joko Anwar. Lewat akunnya @jokoanwar, dia mencuit, "Jadi, kita bela siapa?" sambil menyertakan tagar SaveAhok. Joko juga menyertakan meme atau gambar parodi yang mengungkap anggaran siluman Rp 12,2 triliun untuk membeli alat elektronik. Padahal, uang segitu bisa dipakai membangun 60 ribu unit rumah susun.

Selain Twitter, gelombang dukungan pada Ahok juga tercermin dari kanal petisi Change.org. Petisi itu diberi judul Rakyat Jakarta Mencabut Mandat DPRD dan Bubarkan DPRD. Inisiator gerakan ini ialah Yanto Huang di Jakarta Barat dan sudah tembus 19.035 pendukung. Alasan Yanto membuat petisi ini ialah Dewan tak pro pemberantasan korupsi.. Bagaimana kelanjutan dari perseteruan ini kita tunggu saja. ď ŹYusuf

perumnas

Mendobrak Daya Saing Melalui “Passion”

P

ersaingan bisnis yang sangat dinamis menuntut perusahaan untuk selalu konsisten. Konsistensi perusahaan dalam menghadapi persaingan dunia bisnis bergantung pada sumber daya manusia yang dimiliki.

Dalam memenuhi tuntutan perkembangan bisnis, Perum Perumnas telah menyusun dan menerapkan nilai perusahaan atau core values “SPIRIT FOR Perumnas” yaitu Service Excellence, Passion, Integrity, Innovative dan Focus. Penerapan core values ini bertujuan untuk mengingatkan dan memberikan inspirasi kepada semua insan perusahaan agar senantiasa melakukan yang terbaik dalam mendukung proses bisnis Perumnas.

Acara afternoon tea bulan Februari yang diselenggarakan di Function Hall Lt. VII Wisma Perumnas bertemakan Passion, dimana pada acara afternoon tea bulan januari telah mengangkat tema Service Excellence. Passion merupakan semangat yang harus menjadi pijakan dalam menjalankan aktifitas bisnis untuk menghasilkan output positif pada perusahaan.

Passion adalah selalu bersemangat tinggi untuk mencapai tujuan, Selalu berkeinginan kuat mencapai tujuan, Bersikap optimis menghadapi tantangan, dan antusias dalam bekerja. Passion membutuhkan komitmen dan dalam penerapannya ada beberapa level yang perlu diperhatikan :

Persaingan bisnis yang sangat dinamis menuntut perusahaan untuk selalu konsisten.

Level 1 : Selalu bersemangat tinggi dan rajin dalam bekerja.

Level 2 : Antusias melakukan pekerjaan yang sulit sekalipun.

Level 3 : Bersikap optimis dalam mengha dapi kendala dan tantangan.

Level 4 : Selalu mau mencoba lagi, gigih dan pantang menyerah.

Level 5 : Bekerja Keras, cekatan dan sungguh-sungguh dalam pekerjaan dan penyelesaian masalah.

Sebagai bentuk komitmen Perusahaan terhadap kesehatan karyawan dilakukan

Check Up Session, dengan mengundang dr.

Khomimah, Sp.pD.KEMD sebagai pembicara.

Dalam sesi ini, pembicara memberikan pemaparan bertema kesehatan mengenai bahaya penyakit yang ditimbulkan dikarenakan aktifitas kerja yang tidak sehat, seperti duduk terlalu lama atau kurang minum air dan mata lelah dikarenakan terlalu lama di depan komputer.

Sosialisasi mengenai kesehatan ini bertujuan agar karyawan Perum Perumnas dapat menjaga kesehatan dengan mengatur pola makan dan pola hidup secara sehat.

Sehingga dapat menjaga kebugaran tubuh sebagai pilar dalam menunjang Passion karyawan terhadap perusahaan : Berikut Tips agar Tubuh selalu bugar : 1. Mengurangi porsi makan yang berlebih.

2. Berolah raga setiap hari minimal 30 menit.

3. Menjaga berat badan (normal).

4. Biasakan bersarapan pagi.

5. Hindari makanan berlemak.

6. Hindari minuman manis.

7. Perbanyak makan sayuran.

8. Hindari stress.

9. Diusahakan dapat tidur dengan nyenyak.

Didalam tubuh yang sehat terdapat jiwa yang kuat ini adalah semangat dalam menjalankan bisnis kedepan. Tubuh yang bugar dan Passion yang tinggi merupakan kunci keberhasilan dalam menaklukan Persaingan industri kedepan. Salam Transformasi.  Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 35

perumnas

Kawasan Parung Panjang yang Kian Cerah

F

enomena pertumbuhan kota Jakarta menjadi sorotan Dunia Internasional, Pertumbuhan dan perluasan kota berjalan sedemikian pesat merambah kawasan pinggiran yang dulunya belum tersentuh aroma pembangunan.

Kini kawasan Jabodetabek sudah menjadi kawasan yang tumbuh sedemikian rupa mengikuti laju pertumbuhan kota Jakarta.

Perluasan pertumbuhan yang terjadi di kawasan Depok,Tangerang dan Bekasi telah menyetrum kawasan sekitarnya, di barat Jakarta kita dapat melihat pusat pusat ekonomi baru seperti kawasan BSD dan sekitarnya. Pertumbuhan kawasan di sekitaran BSD menjadi magnet baru yang terus tumbuh dan prospektif. Inilah mengapa kawasan Parung Panjang menjadi fenomenal sebagai kawasan hunian prospektif.

Syarat pertumbuhan sebuah kota Ideal adalah adanya sarana dan prasaranya penunjang bagi pertumbuhan kawasan.

Terintegrasinya kawasan Parung Panjang dengan Tangerang Selatan dan Kawasan Maja menjadi sangat strategis apabila kita telaah kedepan. Parung Panjang berada diantara kedua kawasan tersebut yang terintegrasi

36 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

dengan stasiun kereta Api Commuter sebagai moda transportasi andalan kaum urban.

Mulai bermunculannya pengembangan kawasan perumahan di daerah Cisauk hingga Parung Panjang menjadi bukti adanya

respon terhadap pertumbuhan kota, rencana pemerintah yang akan menjadikan kawasan Maja menjadi sebuah Kota Mandiri menambah cerah Kawasan Parung Panjang kedepan.

Kawasan Industri dan Bisnis yang kian berkembang di seputaran Tangerang selatan dan Maja telah menyulap kawasan Parung Panjang yang dulunya sepi menjadi prospektif dan menjanjikan, kawasan Parung Panjang yang dulunya terlihat jauh dari pusat kota kini terlihat dekat dan nyaman dengan adanya moda transportasi massal yang murah dan nyaman, inilah mengapa kawasan Parung Panjang kini lebih tepat dikatakan sebagai the beauty of urban city. ď Ź

Perumnas Regional V Bantu Korban Tanah Longsor Banjarnegara

B

elum lekang dalam ingatan kita bencana alam yang menimpa saudarasaudara kita di Banjarnegara, Bencana tanah longsor itu telah meluluhlantahkan Dusun Jemblung, Desa Sampang Kecamatan Karang Kobar Kabupaten Banjarnegara.

Tanah longsor yang terjadi pada 12 Desember 2014 itu terjadi pada pukul 17.45,

Merupakan program kepedulian Perumnas dalam bidang kemanuasian

runtuhan bukit telah mengubur puluhan rumah dibawahnya. Desa Jemblung berpenduduk 82 keluarga yang sebagaian besar menjadi korban dari bencana alam ini.

Bersama dengan Basarnanas , BPBD dan lembaga Pemberi bantuan lain, Perum Perumnas menyalurkan dana peduli bencana yang dikoordinir oleh Tim Perumnas Regional V melalui manager Cabang Perumnas Yogyakarta Harri Raharjo. Berbagai bantuan kebutuhan pokok, selimut maupun pakaian diberikan kepada ratusan pengungsi yang menempati balai desa karang kobar dan sekitarnya. Ini merupakan wujud kepedulian Perum perumnas dalam bidang kemanusian.

Menurut Hari Raharjo bantuan ini merupakan program kepedulian Perumnas dalam bidang kemanuasian guna meringankan beban saudara saudara kita korban tanah longsor di Banjarnegara tegasnya. Perumnas melalui program kemanusian ini berharap masyarakat dapat segera pulih dari kondisi bencana.

Dari data yang dihimpun tim Perumnas diketahui 50 orang diungsikan ke balai Desa Karang Kobar, 60 orang di ungsikan ke kantor Perhutani da 50 orang diungsikan ke rumah rumah warga terdekat.

Perumnas Regional V merupakan Kantor Wilayah Perumnas yang membawahi

Cabang Semarang I, Semarang II, Purwokerto, Yogyakarta, Solo, Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan. Perumnas sebagai BUMN yang konsen terhadap kebutuhan rumah rakyat mengerti betul fungsi rumah bagi masyarakat sehingga bencana tanah longsong yang menimbun rumah –rumah warga di Banjarnegara ini merupakan tanggung jawab moril yang besar bagi Perumnas.

Sesuai dengan visi Perumnas sebagai pengembang perumahan dan permukiman terpercaya di Indonesia Perumnas akan terus maju mewujudkan mimpi keluarga Indonesia sejahtera.ď Ź Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 37

perumnas

Regristro ItalianoNavale (RINA)

Apresiasi Transformasi Perumnas

38 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

P

erkembangan dunia industri yang semakin terstruktur menuntut seluruh lini perusahaan untuk bekerja sesuai dengan standar Industri Global, hal ini tidak terlepas dari kompetisi global yang terus terjadi, standarisasi sistem dan kinerja yang baik dan efisien adalah tujuan utama dari Industri saat ini untuk itulah Perum

Perumnas yang kini tengah melaju dengan transformasi bisninya selalu peka dengan perkembangan zaman.

Bertempat di Gedung Perumnas Cawang Jakarta Timur CEO Regristro Italiano Navale (RINA) sebuah Badan Sertifikasi ISO 9001 : 2008 Genova, Italia, Michele Francioni mem-

berikan apresisasi kepada Perumnas sebagai BUMN yang terus melakukan pembaharuan dalam kegiatan bisnis modern. Direktur Utama Perumnas Himawan Arief Sugoto menegaskan kujungan RINA ke Perumnas merupakan wujud Apresiasi Lembaga Internasional kepada kinerja Bisnis Perumnas.

Tidak main-main Perumnas merupakan salah satu Perusahaan yang di datangi langsung Oleh CEO RINA Michele Francioni untuk menyerahkan Sertifikat ISO 9001 : 2008.

Perumnas sebagai BUMN penyedia Perumahan memiliki tugas dan fungsi

untuk dapat mendeliver rumah rakyat yang berkualitas guna memenuhi kebutuhan perumahan kalangan masyarakat berpeghasilan rendah (MBR). Perumnas yang saat ini sedang melakukan program transformasi terus berbenah baik dari segi kinerja, manajeman dan operasional perusahaan untuk itu

harus dilakukan standar kinerja bisnis yang tersertifikasi oleh lembaga pengendali mutu, salah satu standar pengendali mutu tersebut adalah sertifkasi ISO 9001 : 2008 yang digawangi oleh RINA tegas Himawan Arief.

Bagi Perumnas sertifikasi ISO 9001 : 2008 ini adalah pengakuan bahwa bisnis proses Perumnas telah berjalan baik namun itu belum cukup, tantangan kedepan menuntut korporasi untuk dapat bekerja dengan efisien sesuai dengan kaidah industri modern untuk itu kami terus berbenah dengan membangun Sumber Daya Manusia yang berkualitas serta proses bisnis yang terintegrasi dan sesuai dengan standar Good Corporate Goverment (GCG).

Penguatan pilar bisnis Perumnas akan terus dilakukan sebagai bagian dari peningkatan daya saing Perumnas terutama dalam mengemban tugas pemerintah yang mencanangkan program 1 juta rumah dalam satu tahun. Ini merupakan tanggung jawab besar untuk memberikan peningkatan kualitas masyarakat Indonesia melalui pemenuhan kebutuhan papan.

Pemenuhan backlog Perumahan yang menembus angka 15 juta ini menjadi perhatian khusus pemerintah dalam menyusun program pembangunan Indonesia kedepan, Perumnas dalam hal ini akan membuka kerjasama dengan Pemerintah, BUMN, maupun Swasta untuk dapat melakukan pembangunan yang berkesinambungan.

Dengan Perencaan strategis yang matang dan dukungan pemerintah yang kuat khususnya dalam bentuk Penyertaan Modal Negara (PMN) memungkinkan Perumnas untuk dapat melakukan terobosan pembangunan bagi masyarakat menengah kebawah sesuai dengan harapan Program Pembangunan Pemerintahan Kabinet Kerja Jokowi-JK. ď Ź Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 39

opini

Kapan Saat Tepat Membeli Rumah?

Bagi Anda yang pada saat ini belum memiliki rumah, kapan sih saat yang tepat bagi Anda untuk membelinya?

S

ebetulnya tidak ada jawaban yang pasti. Sejumlah peristiwa yang terjadi dalam kehidupan Anda mungkin adalah pertanda bahwa sudah saatnya bagi Anda untuk membeli sebuah rumah. Misalnya saja, rencana menikah atau bertambahnya anggota keluarga mungkin merupakan suatu pertanda bahwa Anda mungkin sudah harus memiliki rumah sendiri.

Perhatikan bahwa membeli rumah, baik bagi yang baru pertama kali maupun bagi yang sudah beberapa kalinya, selalu merupakan suatu keputusan penting yang perlu pemikiran matang. Iya dong, karena dengan membeli rumah, maka Anda mungkin harus memiliki suatu komitmen jangka panjang.

Kalau nanti rumah Anda rusak-rusak pada tahun kelima, ketujuh atau kesembilan, Anda kan tetap harus keluar uang untuk memperbaikinya kan? Itulah yang dimaksud dengan komitmen jangka panjang, yaitu bahwa apa pun yang terjadi dengan rumah itu, selama rumah itu adalah milik Anda, maka Anda harus merawatnya.

Bagi Anda yang membeli rumah secara kredit, maka Anda mungkin harus membayar

40 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

cicilan rumah dengan jangka waktu yang bervariasi, mulai dari satu, tiga, lima, hingga 15 tahun lamanya. Belum lagi Anda juga ha-rus membayar biaya-biaya lain yang mungkin muncul di tengah jalan, seperti perawatan rumah, renovasi, perluasan, dan lainlain sehingga dalam perjalanannya nanti rumah Anda mungkin akan terus menyesuaikan diri dengan gaya hidup Anda sekeluarga.

Jika ditinjau dari fungsinya, rumah semata-mata adalah tempat bernaung. Jangan lupa bahwa memiliki tempat untuk bernaung merupakan kebutuhan dasar manusia yang harus terpenuhi seperti layaknya makanan dan pakaian. Kalau Anda butuh makan dan butuh pakaian, maka Anda juga perlu tempat untuk bernaung. Bagi kebanyakan orang, memiliki rumah adalah suatu impian yang sudah ada dalam benak mereka sejak jauh-jauh hari, di mana seringkali impian itu terbentuk dari pengalaman hidup mereka. Mungkin saja seseorang yang di masa kecilnya tidak mempunyai halaman untuk bermain ingin sekali memiliki rumah dengan halaman yang luas. Di lain pihak, bagi orang yang kebetulan dilahirkan sebagai anak

tunggal mungkin saja menginginkan rumah mungil yang asri dan nyaman.

Karena itu, tidak ada rumusan yang tepat ketika berbicara tentang seperti apa rumah idaman itu, karena rumah dengan model seperti ini mungkin cocok untuk orang dengan tipe ini tetapi belum tentu cocok untuk orang dengan tipe itu.

Namun demikian, terkadang kita dihadapkan pada kenyataan bahwa secara ekonomi kita belum mampu memiliki rumah, tidak peduli bahwa kebutuhan untuk punya rumah sendiri mungkin sudah sangat mendesak sekalipun. Belum lagi ditambah dengan adanya keinginan kuat untuk mewujudkan rumah idaman dengan model ini atau itu.

Yang pasti, ketika Anda sudah memutuskan untuk membeli rumah, maka selalu ada banyak hal yang perlu dipertimbangkan, seperti kondisi ekonomi, kecenderungan turun naiknya harga rumah, bunga kredit bank dan yang paling penting kondisi keuangan Anda.

Sudah cukup amankah penghasilan Anda?

Berapa jumlah tabungan Anda saat ini?

Berapa jumlah pengeluaran rutin Anda? Dan lain sebagainya dan lain sebagainya.

Pada tulisan kali ini, saya akan membahas tentang langkah-langkah persiapan apa yang harus Anda lakukan bila Anda memutuskan untuk membeli rumah.

1. Putuskan rumah seperti apa yang Anda inginkan dan cobalah mencarinya.

Ada baiknya bila Anda terlebih dahulu mengambil kertas dan menuliskan apa yang sebetulnya menjadi kebutuhan Anda yang bisa dipenuhi dalam rumah itu, seperti berapa jumlah kamar yang Anda inginkan?

Berapa jumlah kamar mandinya? Sebesar apa halamannya? Haruskah rumah itu memiliki garasi? Seperti apa kondisi atap yang Anda inginkan?

Setelah itu, coba tuliskan juga fasilitasfasilitas umum macam apa yang Anda inginkan disekitar rumah Anda, apakah rumah Anda harus berada di pinggir jalan raya? Apakah Anda ingin agar rumah Anda dekat dengan rumah ibadah? Atau apakah Anda ingin agar ada sekolah di dekat rumah Anda?

Setelah menuliskannya, tiba waktunya bagi Anda untuk mulai mencari rumah yang memenuhi atau paling tidak mendekati keinginan Anda. Mungkin ada baiknya bila

Anda datang ke berbagai pameran rumah karena disana Anda bias mendapatkan banyak sekali informasi rumah dari para sales yang siap membantu Anda. Ditambah lagi, di pameran biasanya juga ditawarkan potongan harga yang cukup besar.

Tentu saja, sebaiknya Anda tidak langsung percaya pada gambaran kondisi rumah yang tertera pada brosur penjualan atau maket di pameran tersebut, karena dalam prakteknya seringkali kenyataannya berbeda dengan apa yang ada di lapangan. Apa yang harus Anda lakukan adalah dengan datang ke lokasi dan melihatnya sendiri. Malah kalau perlu, buat sejumlah foto dari rumahrumah tersebut pada saat kunjungan agar bisa Anda pelajari sendiri foto-foto tersebut di rumah.

Lihatlah beberapa rumah sekaligus, karena makin banyak kemungkinan yang Anda lihat akan makin baik. Bandingkan satu dengan yang lain, sehingga dari situ Anda akan memiliki gambaran tentang rumah mana yang terbaik untuk Anda.

2. Lihat berapa harga rumah dan berapa jumlah yang harus Anda bayar untuk bisa membelinya.

Kita anggap saja Anda sudah tahu tentang rumah mana yang Anda inginkan.

Setelah itu, tanyakan berapa harganya. Jangan kaget kalau harganya mahal, karena rumah sebetulnya adalah salah satu pembelian terbesar yang mungkin pernah Anda lakukan dalam hidup Anda.

Oh ya, kadang-kadang mungkin ada biaya-biaya lain juga lho yang harus Anda bayar. Contohnya seperti biaya pemesanan (booking fee), Akte jual beli, biaya balik nama serfikat, biaya jasa notaris dan lain sebagainya. Jadi sebetulnya, tidak hanya harga rumah itu saja yang harus Anda bayar, tetapi ada biaya-biaya lain juga yang harus Anda antisipasi sehingga dari sini Anda bisa menghitung berapa jumlah keseluruhan yang harus Anda bayar untuk bisa mendapatkan rumah yang Anda inginkan.

deposito atau dari koleksi investasi Anda yang lain. Kemudian, barulah kita masuk ke langkah berikut.

4. Putuskan apakah Anda akan membeli secara tunai atau kredit.

Anda sudah menghitung berapa jumlah dana yang Anda miliki pada saat ini. Dari situ, sekarang pertanyaannya adalah: apakah dana Anda cukup untuk bias membeli rumah tersebut secara tunai? Kalau ya, bagus. Anda mungkin bias langsung membeli rumah tersebut dan persoalannya selesai. Bagaimana bila Anda tidak memiliki uang yang cukup untuk membeli rumah tersebut secara tunai?

Jelas Anda harus ambil kredit.

Kalau Anda datang ke bank, maka bank biasanya memiliki produk kredit yang bisa dimanfaatkan untuk membeli rumah. Nama produk ini adalah KPR atau Kredit Pemilikan Rumah. Untuk bisa mengambil KPR, maka bank biasanya tidak akan mau membayari rumah Anda 100%. Mereka hanya akan membayari rumah Anda sekitar 70% dari harga rumah, sisanya yang 30% harus Anda bayar sendiri dari kantong Anda. Bagaimana caranya? Kalau harga rumah yang Anda inginkan adalah Rp 100 juta, maka Anda harus membayar dulu 30%-nya dari kantong Anda (dalam contoh ini berarti Rp 30 juta). Setelah itu, barulah bank akan melunasi sisanya yang 70% (yaitu Rp 70 juta). Di sini, jumlah 30% yang Anda bayar dianggap oleh bank sebagai uang muka (Down Payment = DP).

5. Siapkan dananya Sekarang, bagaimana kalau dana yang Anda miliki tidak cukup untuk bias membayar Uang Muka yang 30% itu? Boro-boro bisa bayar yang 30 %, wong untuk bayar

10%-nya saja enggak cukup Gimana dong kalau begitu?

Bila demikian, maka Anda mungkin harus menabung secara rutin untuk bias mengumpulkan uang muka tersebut. Sebagai contoh, kalau harga rumah yang Anda inginkan adalah Rp 100 juta, 30 %-nya berarti Rp 30 juta. Nah, kalau dana Anda saat ini cuma Rp 5 juta, ini berarti Anda harus menabung untuk bias mengumpulkan sisanya yang Rp25 juta.

Di lain pihak, bisa saja Anda menabung bukan untuk membayar Uang Muka, tetapi untuk membayar rumah tersebut secara tunai 100 %. Walaupun mungkin hal ini bisa memakan waktu lama, tetapi dengan demikian Anda tidak perlu ambil kredit lagi kan?

Dalam contoh di atas, ini berarti Anda harus menabung sampai bisa mengumpulkan Rp100 juta dalam rekening Anda agar bias membeli rumah tersebut secara tunai.

Tapi awas, jangan lupa untuk memasukkan unsur inflasi dalam perhitungan Anda.

Artinya, harga rumah pada saat ini adalah Rp 100 juta. Anda lalu memutuskan untuk menabung selama satu tahun agar dana Rp100 juta tadi bias terkumpul. Tapi, mungkin saja setelah satu tahun harga rumah tersebut sudah naik sekitar sepuluh, duapuluh, atau tiga puluh persen. Jadi, jumlah yang harus Anda tabung bukan lagi Rp 100 juta, tetapi sebaiknya mungkin - sekitar Rp 130 juta.

Pada nomor mendatang, kita akan membahas tentang strategi apa yang harus Anda tempuh bila Anda ingin membeli rumah melalui jalur kredit. Kasarnya, bagaimana strateginya agar Permohonan KPR Anda bisa diterima oleh bank.ď Ź (Disadur dari tulisan Safir Senduk di Tabloid NOVA No. 695/XIV)

3. Hitung berapa jumlah dana yang Anda miliki saat ini.

Setelah tadi Anda melihat rumah yang Anda inginkan dan menanyakan harganya, sekarang cobalah menghitung berapa jumlah dana yang Anda miliki pada saat ini.

Dana tersebut bisa berasal dari tabungan, Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 41

daerah Bogor - JAWA BARAT

Jonggol Sebagai salah satu daerah penyangga ibukota dengan akses yang berkembang cepat, Jonggol bisa menjadi salah satu alternatif tempat tinggal yang banyak dilirik konsumen.

42 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

Untuk Rumah Terjangkau

D

alam blue print Pemerintah Jawa Barat, Jonggol merupakan salah satu kecamatan yang ada di Kabupaten Bogor yang disiapkan untuk Kawasan Strategis Provinsi (KSP). Beberapa langkah penunjang telah disiapkan untuk mewujudkan hal tersebut diantaranya dengan melakukan pembangunan jalan Poros Tengah-Timur yang menghubungkan sejumlah kawasan penting di Jawa Barat. Jalan sepanjang 26 kilometer ini akan melalui empat kecamatan yakni Sukamakmur, Jonggol, Cariu hingga Tanjungsari. Poros ini bisa menghubungkan Delta Mas Bekasi dengan kawasan Puncak, Bogor.

Bila melihat bagaimana potensi yang dimiliki oleh Jonggol, tidak salah kalau Perumnaspun melirik daerah ini untuk pasar program perumahannya

Sebelum direncanakan menjadi KSP, Jonggol pernah diproyeksikan menjadi Ibukota saat rezim Soeharto berkuasa.

Namun, proyek ini batal terlaksana karena krisis moneter. Pemilihan tersebut tentu bukan tanpa alas an. Jonggol dinilai memiliki wilayah strategis karena karena dekat dengan Bogor, Bekasi dan Jakarta . Di Jonggol juga terdapat tanah millik Kementerian Kehutanan seluas 500 hektare. Selain itu juga ada perumahan yang di bangun oleh TNI Angkatan Laut, Darat dan Udara.

Beberapa pihak menyebutkan Jonggol akan dijadikan proyek percontohan kawasan dan lingkungan siap bangun. Jonggol juga sedang didorong untuk melakukan pemekaran daerah. Alasannya sejumlah pihak dan tokoh masyarakat melihat dari sisi luas dan kurang meratanya pembangunan di wilayah tersebut. karena itu wacana munculnya Kabupaten Bogor Timur terus digagas. Jika berhasil wilayah Bogor Timur ini akan meliputi kecamatan seperti, Cileungsi, Situsari (Cileungsi Timur), Gunungputri, Jonggol, Cibarusah, Cariu, Tanjungsari, Citeureup dan Sukamakmur. Bogor Timur dinilai sudah layak untuk menjadi Kabupaten baru

karena ditinjau dari jumlah penduduk bila digabungkan sekitar 1,9 juta Jiwa dan luas wilayah sekitar 1.400 km2.

Bila melihat bagaimana potensi yang dimiliki oleh Jonggol, tidak salah kalau Perumnaspun melirik daerah ini untuk pasar program perumahannya. “Perumnas sudah memiliki tanah di Jonggol hanya tinggal pembangunannya dan menurut kabar hal itu akan di laksanakan pada tahun 2015 ini,” ujar Tonni Adityo Nugroho S.IK.MM staff Pro

Pemasaran Reg 111 Perumnas.

Perumnas sudah melakukan langkah lanjutan seperti pemetaan pesaing, lokasi tanah dan analisa peluang bisnisnya. Lokasi yang dilewati transportasi umum adanya sarana sekolah dan rumah ibadah akan membuat lokasi pilihan perumnas ini dilirik konsumen. Hal yang menarik lainnya adalah harga yang disiapkan perumnas cukup terjangkau terutama untuk kalangan masyarakat menengah bawah.Wisnu Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 43

daerah Bogor - JAWA BARAT

Kuliner

Khas Bogor B

erjalan-jalan ke Kota Bogor, tak lengkap rasanya bila tidak mencicipi makanan khasnya. Kota dengan sebutan kota hujan ini ternyata menyimpan banyak kuliner yang wajib dicoba. Biasanya, di akhir pekan banyak pengunjung dari kota sekitar yang menyempatkan mengunjungi Kota Bogor hanya untuk sekadar memanjakan lidah mereka. Redaksi Rumah Kita pun telah merangkum pilihan makanan khas Bogor yang wajib anda rasakan bila tengah berkunjung ke Kota Bogor.

44 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

Letaknya yang tak jauh dari pusat Ibukota sering dijadikan sebagai alternatif lokasi tempat tinggal belakangan ini. Tapi lebih dari itu Bogor juga juga menyimpan pesona lain terutama ragam kulinernya yang lezat.

Toge (tauge) Goreng

Laksa Bogor

Cungkring

Ya dari namanya saja kita pasti sudah mengetahui bila ini adalah makanan toge.

Namun uniknya, meski sebutannya adalah toge goreng, bukan berarti makanan ini dimasaknya dengan cara digoreng, melainkan direbus. Tauge yang telah direbus ini kemudian dicampurkan dengan mie telor kuning serta irisan tahu goreng. Setelah semuanya dijadikan satu, campuran tersebut disiram oleh bumbu berbahan dasar oncom dan tauco dengan ditambah sedikit kecap manis, rasanya pun unik, dengan sensasi manis dan asin. Toge Goreng ini pun bisa menjadi salah satu makanan alternatif apabila di Bogor tengah turun hujan, tentunya dinikmatinya dalam kondisi masih hangat.

Laksa tidak hanya merupakan makanan khas Betawi saja, namun laksa juga merupakan khas Bogor. Nama Laksa sendiri artinya banyak, itu berdasarkan bahasa sansekerta. Laksa ini dibuat dengan menggunakan berbagai macam bumbu, keunikan Laksa Bogor terdapat pada campuran oncomnya, makanan ini juga tidak menggunakan mie tetapi menggunakan lontong atau ketupat dan bihun sebagai campurannya. Di dalam Laksa Bogor ini juga dicampuri tauge dan daun kemangi. Sementara kuahnya dibuat menggunakan santan kelapa yang sangat gurih, bentuknya teksturnya pun agak kasar berkat parutan kelapa yang dimasukkan ke dalam kuahnya, selain itu laksa ini juga dapat disajikan dengan tahu kuning, telur rebus dan diberi taburan serundeng.

Nama makanan khas Bogor yang satu ini memang terdengar unik, dari namanya saja kita pasti sudah berpikiran jika makanan ini berbentuk kurus dan tinggi. Tetapi Cungkring yang ini adalah makanan khas yang berupa potongan kikil dan bagian kepala sapi yang dimasak dengan bumbu kuning serta dikuahi dengan bumbu kacang yang rasanya manis.

Di bahasa sunda, cungkring artinya adalah kikil sapi. Makanan ini pun bentuknya sangat mirip dengan sate pada umumnya. Namun Cungkring biasanya disajikan dengan pincuk daun pisang.

Bapatong Bapatong. Bapatong juga merupakan salah satu makanan khas Bogor, yang namanya belum sebeken toge goreng. Jika anda yang baru mendengar nama ini, Bapatong merupakan singkatan dari “Bakso Kupat Gentong�, bahan dasar dari makanan ini adalah bakso. Bapatong sendiri memiliki rasa yang komplit dan cara penyajiannya pun unik, yakni dipotong berbentuk kotak menyerupai dadu dengan tambahan iga sapi yang akan menambah rasa lezat dari Bapatong itu sendiri.

Kota dengan sebutan kota hujan ini ternyata menyimpan banyak kuliner yang wajib dicoba.

Asinan Bogor Makanan khas Bogor yang terakhir adalah Asinan Bogor. Ya tentu kita semua sudah pasti mengetahui jika Bogor juga terkenal dengan asinannya. Makanan jenis ini merupakan kuliner hasil percampuran budaya masyarakat Tionghoa yang sudah beratus-ratus tahun tinggal di Bogor. Asinan Bogor pun ada tiga jenis, yakni asinan buah, asinan buah, dan asinan campuran buah dan sayur. Potongan-potongan sayur dan buah tersebut diguyur dengan kuah asam pedas yang rasanya sangat segar dan nikmat, terlebih apabila disantap dengan kerupuk kuning dan kacang tanah.

Nah dari kelima makanan khas Bogor tersebut, mana yang menjadi favorit Anda?ď ŹWisnu Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 45

ekonomiperbankan

BTN Terdepan Atasi Backlog Perumahan

“Bye-bye Rumah Kontrakan...”

Suatu malam, Fahri (26) dan Dita (23), tengah berleha-leha di ruang tamu kontrankannya yang berukuran 3 x 7 meter persegi di kawasan Rawamangun, Jakarta Timur.

Sambil berbincang ringan, keduanya nonton tayangan; “Mak Ijah Naik Haji” di salah satu stasiun televisi swasta.

K

ala itu, waktu menunjukkan pukul 20.30 WIB, Dita tak sengaja menekan tombol remote control yang ada di sampingnya.

Secara kebetulan, tayangan berpindah ke chanel televisi berita dengan sajian informasi seputar Program Sejuta Rumah untuk Rakyat. Sejenak, pasangan suami istri yang baru menikah seumur jagung itu berhenti berbincang dan memokuskan perhatiannya ke tayangan tersebut.

Tiba-tiba Dita, begitu wanita itu akrab disapa, terperanjat kaget oleh suara suaminya yang setengah berteriak sambil mengangkat kedua tangan: “Alhamdulillah, akhirnya kita bakal punya rumah sendiri dan nggak ngontrak terus seperti sekarang.”

Rupanya, sang suami, Fahri merasa girang bukan kepalang ketika mendengar dan menyaksikan langsung pernyataan Direktur Utama Bank BTN, Maryono, pada tayangan berita televisi, tentang kesanggupan BTN menjadi lokomotif pelaksanaan Program Sejuta Rumah untuk Rakyat yang digulirkan Wakil Presiden Jusuf Kalla.

Dalam benak Fahri, bila BTN bersedia menjadi yang terdepan sebagai motor pelaksanaan program tersebut, maka dirinya pu-

46 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

nya kesempatan besar untuk memiliki rumah dengan harga terjangkau. Sebagai pasangan muda bervisi jauh ke depan, ia perlu merancang pembinaan keluarga bahagia dan sejahtera sedini mungkin. Maklum, Fahri saat ini hanya bekerja di perusahaan swasta dengan penghasilan tergolong masih rendah.

“Saya perlu mengatur keuangan sebaik mungkin, agar gajian per bulan cukup untuk berbagai kebutuhan termasuk cicilan rumah.

Saya dengar, konsistensi BTN tidak diragukan dalam membantu pendanaan rumah bagi kalangan bawah, seperti saya,” ungkapnya haru.

Dalam berita itu, lanjut Fahri, Direktur Utama Bank BTN Maryono, menegaskan tentang konsistensi BTN dalam membantu penyediaan rumah MBR dan kesiapannya menjadi motor percepatan pelaksanaan program Sejuta Rumah.

Ada dua peran utama BTN untuk menunjang percepatan program tersebut. Pertama, BTN akan duduk sebagai lembaga pembiayaan yang menyediakan lending products kepada seluruh pihak terkait pembangunan perumahan, baik dari sisi pasokan maupun kebutuhan. Kedua, BTN menjadi inisiator dan

integrator kerjasama antar institusi dalam meningkatkan pasokan rumah.

Program tersebut merupakan salah satu upaya pemerintah dalam mengatasi backlog atau kesenjangan antara kebutuhan dan pasokan perumahan bagi Masyarakat

Masalah lain, terbatasnya penghasil-an masyarakat dan kesiapan dana dari perbankan yang umumnya didukung oleh dana jangka pendek. Sementara penyedia-an dana jangka panjang oleh pasar modal sampai saat ini juga belum tersedia. Untuk meningkatkan kapasitas pasokan dan memastikan ketersediaan pembiayaannya diperlukan intervensi pemerintah. “Jadi, untuk mengatasi problematika perumahan nasional itu kuncinya ada pada political will pemerintah,” ungkap lelaki yang bekerja di salah satu perusahaan swasta di Jakarta Pusat.

Sebenarnya, banyak opsi yang dapat dilakukan pemerintah untuk melaksanakan program Sejuta Rumah, salah satunya memberikan Penyertaan Modal Negara (PMN) kepada BTN. Pemerintah juga dapat menempatkan dana seperti BPJS, Taspen, Bapertarum PNS, LPDP, dan sejenisnya untuk mendukung program tersebut. Bisa juga dengan mekanisme pinjaman off shore dari World Bank, JICA, ADB, dan sejenisnya untuk mendukung tersedianya dana murah dari luar negeri.

Berpenghasilan Rendah (MBR). Selama ini sektor perumahan nasional khususnya MBR memiliki masalah cukup kompleks, terutama menyangkut pasokan; lahan dan infrastruktur, material bangunan, serta peraturan terkait pembangunan perumahan itu sendiri.

“Idealnya, BTN diberi kewenangan mengelola agar program rumah rakyat berjalan dengan dukungan penuh pemerintah. Untuk pelaksanaannya tetap di bawah koordinasi Kementerian PU dan Perumahan Rakyat,” imbuhnya.

Idealnya, BTN diberi kewenangan mengelola agar program rumah rakyat berjalan dengan dukungan penuh pemerintah. Untuk pelaksanaannya tetap di bawah koordinasi Kementerian PU dan Perumahan Rakyat

Sepengetahuan Fahri, hingga kini BTN masih menjadi pemimpin pasar pembia-yaan perumahan di Indonesia dengan penguasaan market share total KPR sebesar 24 persen. Adapun bagi segmen KPR subsidi, peran bank pelat merah ini masih sangat dominan dengan pangsa pasar lebih dari 95 persen dari total penyaluran FLPP tahun 2011, 2012, serta 2013.

Sampai 2014 lalu, total KPR bersubsidi yang sudah disalurkan BTN sejak 1976 berjumlah sekitar Rp60 triliun dan telah dimanfaatkan oleh lebih dari 2,6 juta masyarakat Indonesia. Sementara itu, khusus program FLPP yang dijalankan mulai 2010 sampai 2014, telah direalisasikan lebih dari 368.000 unit rumah dengan total kredit mencapai lebih dari Rp25 triliun. Khusus FLPP tahun 2014 melampaui target pemerintah 58.000 unit, yaitu terealisasi 93.000 unit dengan jumlah kredit lebih dari Rp7,9 triliun.

“Hal itu menunjukkan bahwa komitmen BTN tetap tinggi dalam menggarap kredit sektor perumahan bagi masyarakat berpenghasilan rendah. Ini, memberikan peluang besar untuk mendapatkan rumah murah, dan tak lama lagi saya bisa me-ngatakan bye-bye kontrakan...,” tukasnya seraya tertawa lebar. Deasy Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 47

Postcard

Floating Market Lembang, Bandung - Jawa Barat

l Kapa

48 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

Buah

taman bermain

e

llag

vi rock

galeri

joglo

lukisa

n

danau artifisial

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 49

hobi

hati senang

uangpun datang Mendatangkan uang lewat hobi tentu bisa memberikan dua kepuasan sekaligus. Hobi tetap tersalurkan dan pundi uang datang mengalir.

50 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

Dari tidak mengenal apa-apa soal menjahit lama kelamaan Mar mulai ketagihan sampai akhirnya menjadi hobi.

ketika salah membuat pola ketika pertama kali menjahit. Dan pengalaman tersebut ternyata cukup membekas sehingga dia sempat ragu sewaktu mendapat tawaran dari temannya membuat baju seragam anak -anak Taman Pendidikan Alqur’an (TPA). Tapi atas dorongan suami akhirnya Mar terima tawaran tersebut. “Suami yakin akan kemampuan saya dan itu cukup menumbuhkan rasa percaya diri saya,” ujarnya.

Membuat 20 baju untuk anak-anak usia

Akhirnya proses pembuatan baju anak-anak TPA sebagai proyek pertama Marpun selesai.

Dan setelah melihat hasilnya Mar sempat tidak percaya bahwa dia mampu menyelesaikan pekerjaan tersebut.

Ternyata setelah proyek itu selesai, proyek lainnya mulai berdatangan. Merasa kemampuannya masih terbatas Mar pun melanjutkan kursus menjahitnya dan menaikkan level. Seusai mengikuti kursus tahap dua dan merasa siap Mar mulai berpikir

11 tahun keatas ternyata banyak tantangannya . Mar harus berulang kali ke pasar karena belum memiliki pengalaman soal mencari stok bahan dan membuat pola yang pas. Tapi di satu sisi tantangan tersebut justru menaikkan adrenalin Mar. “Saya kian bersemangat menyelesaikan pekerjaan karena penasaran dengan hasilnya.” Selain itu ada pengalaman menarik lain sewaktu menjahit pakaian perempuan anak anak TPA karena ada bagian yang khas yaitu membuat kupnat. “Bagian ini menjadi ciri sekaligus menonjolkan karakter pakaian wanita, sehingga dalam membuatnyapun menjadi lebih hati-hati,” papar Mar.

untuk mengembangkan hobinya agar bisa lebih menghasilkan uang. Untuk menjaring konsumen dia mulai memajang karyanya di media sosial. Dia juga lebih berani untuk membuat model-model baru di setiap rancangan dan jahitannya lalu memakainya di even-event tertentu sebagai media promosi offline-nya.

Kini Mar merasa lebih nyaman menjalani hobinya terlebih dari hobinya tersebut dia mendapatkan penghasilan secara mandiri tanpa tergantung suami. “Saya juga tetap bisa mengurus anak dan suami sekaligus berkretivitas tanpa harus kehilangan banyak waktu.” Tertarik mencoba?vien

H

al inilah yang dilakukan oleh Mardiana Hamid seorang Ibu rumah tangga yang punya hobi menjahit dan berhasil “menjual” hobinya tersebut. “Saya dulu bekerja kantoran tapi setelah memiliki anak saya berhenti,” ujar Ibu satu anak tersebut. Seusai berhenti bekerja tentu ada beberapa konsekuensi yang harus diterima oleh wanita yang kesehariannya disapa Mar ini. Salah satunya adalah berkurangnya pendapatan padahal sebagai wanita keinginannya untuk belanja terutama baju tetap ada. “Dengan berkurangnya pendapatan tentu agak susah belanja lagi,” ujar Mar sembari tertawa.

Sampai akhirnya suatu hari Mar diminta suaminya untuk menjahit lipatan celana bagian bawahnya yang lepas. “Saat itu saya bingung, soalnya belum pernah sama sekali yang namanya menjahit,” kenang istri Roy C Muchlis ini. Dari pengalaman itulah kemudian Mar diminta suaminya untuk ikut kursus menjahit. Dari sana wanita asal Lampung ini mulai belajar menentukan model baju, mengukur badan, menggambar pola, mengukur pola, menggunting kain, memilih benang dan kancing, serta atribut lain hingga menjahitnya.

Menjahit Bukan Sekadar Hobi Dari tidak mengenal apa-apa soal menjahit lama kelamaan Mar mulai ketagihan sampai akhirnya menjadi hobi.

Dalam proses belajar itu tidak semua berjalan mulus. Mar juga pernah mengalami pengalaman kurang mengenakkan

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 51

tips

Pilih Rumah Berdasar

Feng shui

Rumah memiliki fungsi penting karena dari sanalah kita akan memulai dan mengakhiri hari

R

umah yang bisa memberikan rasa nyaman , tenang dan menjadi sumber inspirasi hidup merupakan dambaan setiap orang. Melihat begitu penting dan berartinya rumah bagi kita maka tidak ada salahnya untuk berhati hati dalam memilih dan membelinya. Prinsip kehati hatian ini perlu karena rumah merupakan tempat bernaung dan berlindung seumur hidup.

52 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

Dan prinsip kehati-hatian itu bisa diimplementasikan lewat Fengshui. Sebenarnya apa itu Feng shui ? Feng Shui adalah sistem estetika Cina kuno, dan sering dianggap sebagai suatu bentuk seni. Feng Shui diprak-

Feng Shui ditujukan untuk menyeimbangkan energi Qi positif, yang kadang disebut pula sebagai Chi tikkan di seluruh dunia dan telah ada sekitar 4.000 tahun lalu. Feng Shui juga memiliki sisi spiritual dengan banyak ajarannya yang berkutat di sekitar hubungan spiritual antara Surga dan Bumi.

Seperti pada banyak spiritualitas Cina dan Asia Timur, Feng Shui ditujukan untuk menyeimbangkan energi Qi positif, yang kadang disebut pula sebagai Chi. Qi adalah kekuatan hidup universal yang diyakini mengalir melalui segala sesuatu. Qi juga menjadi istilah yang digunakan dalam seni bela diri.

Ada dua Qi, positif dan negatif. Feng Shui bertujuan membawa Qi positif ke rumah Anda untuk mendapatkan keuntungan dan harmoni. Selain Qi, dikenal pula Yin dan Yang.

Ini adalah dua kutub yang harus tetap berada dalam keseimbangan sempurna dan harmoni.

Konsep keseimbangan merupakan salah satu tema utama dalam Feng Shui. Dalam Feng Shui, kita harus berusaha menyelaraskan posisi benda-benda di rumah termasuk letak pintu, jendela, dan perabotan. Pilihan warna juga diperhatikan dalam ilmu feng shui. Misalnya warna hangat seperti merah, oranye dan kuning akan membawa kepercayaan diri dan pengakuan masuk dalam kategori api. Sedangkan warna lain seperti hijau dan cokelat akan membawa penyegaran, dan penyembuhan dan ini masuk dalam elemen kayu.

Fengshui juga mengajarkan tentang cara melihat arah mata angin. Dengan fengshui kita bisa tahu kira-kira apa dampaknya jika

membangun rumah menghadap arah mata angina tersebut.

1

Arah Timur

Arah rumah ini dimana penghuninya akan memiliki keberuntungan dalam kesehatannya. Keberuntungan pertumbuhan ini dapat berfungsi sebagai akumulator. Posisi ini sangat baik karena penghuninya mendapat keberun-tungan dengan kesehatannya. Bila kita selalu sehat apapun bisa di lakukan. Menjalankan hidup dengan seabrek aktifitas termasuk mengais rezeki menjadi lancar. Seperti di ketahui bersama bahwa sehat itu sangat mahal karena di dalam tubuh yang sehat terdapat jiwa yang sehat juga.

2

Arah Tenggara

Berdasarkan fengshui rumah dengan posisi arah Tenggara identik dengan kekayaan. Peruntungan dari arah rumah ini bagi penghuninya bisa mendatangkan kekayaan. Bila arah rumah sedikit ke tenggara dan timur , berarti ada kesimbangan di mana peruntungan akan kekayaannya terus bertambah. Rumah dengan posisi ini tepat buat orang orang pekerja keras yang hobi menumpuk kekayaan. Bila mampu menyeimbangkan, kekayaan yang di miliki bisa berlipat ganda banyaknya.

3

Arah Selatan

Pengertian bila rumah mengarah keselatan, di harapkan penghuninya mendapatkan keberuntungan popularitas, penghargaan, tidak tercela, pengakuan, dan kekuasaan. Sebuah keberuntungan yang diinginin sebagaian besar masyarakat. Derajat hidup sebagai mahluk social bisa meningkat bila peruntungan rumah posisi arah mata angin ini kita miliki.

4

Arah Barat Daya

Rumah dengan arah barat daya mendatangkan keberuntungan yang identik dengan seorang wanita. Dimana Penghuninya memiliki keberuntungan romantika, percintaan, dan keharmonisan keluarga. Layaknya wanita yang menyukai kelembutan , perhatian dan penuh cinta.

5

Arah Barat

Bagi yang baru berumah tangga pas sekali bila memilih posisi

rumah yang menghadap barat.

Sebagai orang yang baru memulai kehidupan banyak sekali keinginan dan target yang mau di capai .Mulai dari keinginan memiliki keturunan, keharmonisan rumah tangga sampai hidup yang serba berkecukupan.

Biasanya sebagai pengantin baru ingin sekali cepat cepat memiliki keturunan.

Posisi rumah di barat sangat cocok karena peruntungan yang bisa di peroleh penghuninya memiliki keturunan . Selain itu juga mendatangkan keberuntungan untuk keharmonisan keluarga dan keakraban anak anak.

6

Arah Barat Laut

Arah Rumah yang menghadap barat laut sangat identik kontribusinya dalam hal ekonomi.

Peruntungan yang di peroleh dari arah ini bisa mendapatkan pertolongan dari langit, memiliki jiwa pemimpin, punya wewenang, berpengaruh, kekuatan keluarga, dan pekerjaan. Memiliki rumah dengan arah mata angin ini sangat membantu menaikkan derajat kita untuk bisa memiliki ekonomi yang lebih baik.Bisa memiliki jiwa pemimpin juga memiliki kans untuk pekerjaan yang berpe-ngaruh penuh kewenangan.

7

Arah Utara

Arah mata angin ini merupakan sektor utama dari semua mata angin yang ada.

Keberuntungan bila kita memiliki rumah dengan arah ini adalah di mana para penghuninya memiliki keberuntungan karir, bisnis, dan lainnya. Bagi kaum pebisnis, rumah posisi mata angin sebelah utara ini sangat membantu di peruntungan bisnisnya. Bisnis bisa lebih maju dan berkembang dengan baik. Karir juga bisa bertambah baik dengan peruntungan dari posisi rumah arah utara ini.

8

Timur Laut

Rumah arah timur laut identik dengan keberuntungan pendidikan, riset, dan bisnis dalam kehidupan. Jika menginginkan sukses dalam bisnis dapat memilih rumah dengan arah ini.

Ingin berhasil dalam pendidikan ataupun riset , memiliki rumah dengan posisi timur laut sangat mendukung karena peruntungan berdasarkan fengsui ada di bidang pendidikan dan riset juga. ď Źvien Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 53

etalase

Produk Electrolux – Vacuum Cleaner dan Coffee Maker

Meraih Gelar Top Brand Awards 2015

K

inerja suatu merek selalu menjadi prioritas utama bagi semua organisasi kelas atas. Dengan adanya informasi dari penilaian rinci atas kinerja merek, suatu organisasi dapat mengevaluasi dan menentukan strateginya dalam meningkatkan pencitraan merek, yang pada akhirnya meningkatkan nilai merek tersebut.

Dengan tingginya nilai merek yang dimiliki Electrolux sebagai produsen rumah tangga yang terkemuka di dunia tidak tanggung-tanggung meraih penghargaan Top Brand Award 2015 untuk 2 kategori produk,

yaitu Vacuum Cleaner dan Coffee Maker.

Penghargaan Top Brand 2015 diberikan oleh Frontiers Consulting Group kepada Lynn Ong selaku Presiden Direktur PT Electrolux Indonesia.

Acara penganugerahan Top Brand Award 2015 yang digelar di Hotel Mulia, Jakarta 13 Februari 2015 ini, dihadiri oleh Presiden Direktur PT Electrolux Indonesia, Lynn Ong bersama Head Of Marketing & Communication PT Electrolux Indonesia , Inesri.

Top Brand Award merupakan penghargaan kepada merk-merk terbaik yang dipilih berdasarkan survey yang dilakukan oleh Frontier Consulting Group dan Majalah Marketing di enam kota besar di Indonesia.

Survey ini dilakukan berdasarkan tiga parameter yaitu Mind Share, Market Share dan Commitment Share.

Di tahun 2014, Electrolux mendapatkan

My SmartPlan

Inovasi Terbaru Smartfren untuk Paket Layanan yang Bebas Atur

T

idak semua orang mempunyai cara yang sama dalam berkomunikasi. Ada yang lebih banyak menggunakan telepon (voice), tapi ada juga yang lebih banyak menggunakan SMS dan Internet. Menyadari tuntutan dan permintaan tersebut dari pelanggan, Smartfren Telecom dengan cepat dan responsif memberikan jawabannya yakni dengan meluncurkan paket terbaru “My SmartPlan” yang lebih cerdas, karena dapat bebas diatur sesuai dengan kebutuhan pelanggannya. Kehadiran My SmartPlan ini dimaksudkan untuk dapat memberikan panduan dan kemudahan bagi pelanggan dalam menentukan paket komunikasi sesuai dengan kebutuhannya.

“Kami bangga dapat meluncurkan My SmartPlan di awal tahun ini. Dengan adanya inovasi ini menunjukkan kepedulian kami terhadap belanja layanan komunikasi pelanggan kami yang beragam. Dengan

54 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

My SmartPlan ini, kami yakin kini pelanggan memiliki lebih banyak pilihan untuk mendukung mobilitas dan produktivitas mereka.” ujar Djoko Tata Ibrahim, Deputy CEO Smartfren Telecom.

My SmartPlan merupakan inovasi Smartfren terbaru, yang memungkinkan pelanggan mengatur sendiri layanan dari Paket Mereka, sesuai kebutuhannya masing masing. Setiap pembelian salah satu paket tersebut, pelanggan akan mendapatkan sejumlah unit yang kemudian dapat diatur alokasinya sesuai dengan kebutuhan komunikasi pelanggan, baik itu telpon, SMS maupun internet. Ada-

penghargaan Product Quality Award 2014 Kategori Washing Machine dalam ajang Surabaya Business Excellence Award. Keberhasilan ini merupakan salah satu wujud komitmen Electrolux dalam memberikan kualitas yang terbaik bagi pelanggannya.

Tidak lupa Lynn Ong selaku Presiden Direktur Indonesia, mewakili manajemen dan karyawan Electrolux Indonesia mengucapkan terima kasih atas dukungan masyarakat khususnya pelanggan dan dealer Electrolux karena tetap setia menggunakan produk Electrolux yang terkenal akan durabilitasnya dan fitur yang masa kini.

Lynn Ong menambahkan, semoga penghargaan ini dapat membuat kami terus berkembang, dan hadir sebagai penyedia alat rumah tangga yang mengerti akan kebutuhan konsumen serta lebih dikenal masyarakat Indonesia. Deasy pun harga yang ditawarkan dimulai dari harga Rp50.000 untuk Paket Bronze, Rp60.000 untuk Paket Silver, serta Rp 100.000 dan Rp150.000 untuk Gold dan Platinum.

Pelanggan dapat mengurangi dan menambahkan besar kecilnya kuota layanan langsun menggunakan fitur “Smart Slider” dengan menyisakan minimum 1 unit value untuk tiap jenis layanan. Untuk pengaturan kostumisasi ini dapat dilakukan melalui website my.smartfren.com atau melalui aplikasi MySmartfren di perangkat Android.

Sedangkan jika hanya melakukan pembelian paket melalui SMS maka pelanggan akan mendapat paket dengan pengalokasian mengikuti paket standar tanpa dapat melakukan kostumisasi.

My SmartPlan juga memberikan kemudahan jika ada salah satu kuota yang sudah digunakan habis, sedangkan kuota lain masih tersisa, maka pelanggan cukup membeli paket Add On sehingga tidak akan menghapus sisa kuota lainnya yang masih tersisa. MySmartplan memberikan kendali dalam genggaman pelanggan dalam menentukan paket komunikasi sesuai dengan kebutuhannya. Deasy

Andromax C2s

Smartphone dengan Dual Kamera Terbaik di Kelasnya PT Smartfren Telecom, Tbk. perusahaan penyedia jasa layanan telekomunikasi serta akses internet cepat berbasis teknologi CDMA EV-DO Rev. B Fase 2 kembali merilis produk terbarunya yang berasal dari lini produk keluarga C, produk terbaru ini diberi nama Andromax C2s.

S

martphone jajaran C selalu memberikan pilihan produk terjangkau namun tetap dengan teknologi terbaik di kelasnya.

Andromax C2s pun demikian, dengan kelebihan terletak di kamera depan dan belakang yang sama-sama mengusung resolusi 5MP dengan dukungan LED flash. Pelanggan bisa merasakan serunya selfie tanpa batas dengan Andromax C2s.

“Saat ini masyarakat selalu ingin terkoneksi dengan internet dan media sosial, di Smartfren, kami memahami tuntutan kebutuhan tersebut dengan melakukan inovasi dan terobosan terhadap produk terbaru kami. Oleh sebab itu kami Smartfren dengan bangga memperkenalkan produk terbaru yaitu Andromax C2s yang memiliki kelebihan di kamera depan dan belakang yang samasama beresolusi 5MP sehingga sangat cocok untuk aktivitas foto selfie maupun foto ramerame.” terang Deputy CEO Smartfren Telecom, Djoko Tata Ibrahim.

Selain dari sisi kamera yang menjadi keunggulan, Smarfren juga tidak melupakan membenamkan spesifikasi mumpuni lain pada produk ini. Diantaranya prosesor dual core 1.2GHz Cortex A7, GPU Adreno 302, Layar 4.0 inci resolusi WVGA, sistem operasi Android 4.4 Kitkat dengan sokongan baterai sebesar 1500mAh dilengkapi dukungan pen-

• Andromax C2s hadir dengan Kamera Depan dan Belakang 5MP plus LED flash • Kamera Depan Andromax C2s didukung fitur Wide Angle, bikin selfie rame-rame lebih seru • Rekam momen berharga dengan kualitas HD melalui Kamera Depan atau Belakang

gisisan daya cepat Qualcomm Quick Charge.

Untuk fitur hiburan Andromax C2s dilengkapi dengan mode Picture In Picture (P.I.P) saat bermain game ataupun menonton video, dan sistem audio Dolby® Digital Plus yang akan memberikan pengalaman mendengarkan audio lebih berkualitas.

Andromax C2s mempunyai dua pilihan warna yaitu hitam dan putih yang ditawarkan dengan harga Rp 849.000,- (termasuk PPN) bersama kartu perdana Smartfren dan pengguna langsung mendapatkan paket gratis data 600 MB selama 7 hari. Deasy

Spesifikasi Andromax C2s:

• CDMA EVDO Rev A (3.5G) + GSM • Dual Mode - Dual On Active EVDO + GSM • Snapdragon Dual Core 1.2GHz Cortex A7 Processor • Adreno 302 Graphic Processor Unit • 4.0 Inch LCD Display WVGA (480x800 pixel) • Internal Memory 4GB ROM + 512MB RAM • OS Android 4.4 KitKat • Dual Camera 5 MP (FF) w/LED Flash Back + 5 MP (FF) w/LED Flash Front • Back and Front HD 720p Video Recording • Dolby® Digital Plus • Qualcomm Quick Charge 1.0 • Built-in GPS with A-GPS Support • Wi-Fi Hotspot (Tethering) up to 5 Users • Bluetooth 4.0 with A2DP support • Accelerometer, Proximity, Ambience Sensor • Support Micro-SD external memory up to 32GB • Battery 1500mAh

Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 55

event

PT Onduline Gelar Kompetisi Design Bagi para arsitek atau perancang interior dan sejenisnya, sepertinya dapat mengikuti perlombaan Onduline Green Roof Award 2015. Hadiah utama yang ditawarkan pun sangat fantastis, yakni tur keliling Eropa.

P

T Onduline Indonesia kembali menyelenggarakan Onduline Green Roof Award yang kedua di tahun 2015.

Sebelumnya PT Onduline telah menggelar acara pertamanya itu pada tahun 2013 lalu.

Kompetisi yang bertemakan “Future Green Roof House Design” ini digelar mulai 10 Februari hingga 30 September 2015 mendatang, perlombaan ini pun dapat diikuti oleh warga negara Indonesia yang berpofesi sebagai arsitek, perancang interior, developer, konsultan perencana maupun kontraktor pelaksana yang sudah bekerja secara profesional minimal 1 tahun.

Dalam kompetisi ini PT Onduline membebaskan para peserta untuk menentukan desain penyelesaian dan instalasi bentuk atap sesuai dengan iklim tropis di Indonesia, namun tetap dapat diaplikasikan di lapangan dan mempunyai panduan pemasangan dan memperlihatkan bentuk atap secara jelas. Materi penyajiannya pun dibuat dalam bentuk file pdf yang dikirimkan melalui e-mail

atau sketsa yang dikirimkan ke alamat PT Onduline Indonesia.

Registrasi peserta dapat dilakukan melalui situs www.onduline. co.id.

Total hadiah yang ditawarkan pun cukup menggiurkan, yakni selain uang tunai pemenang pertama akan mendapat eksklusif tur keliling Eropa. Tidak hanya itu, seluruh akomodasi tur pun ditanggung oleh PT Onduline Indonesia.

Sementara itu pemenang kedua dan ketiga akan menjadi pembicara eksklusif untuk

56 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

acara Onduline. Nama-nama pemenang nantinya akan dipublikasikan melalui media cetak, dan seluruh karyanya

akan dibukukan secara eksklusif dalam buku “Tropical Green Roof Design”, yang akan didistribusikan secara nasional. Wisnu

UrbanandGreen Living Ala Alterra Residences Alterra Residences Merupakan Hunian Berkelas di Kawasan Terpadu Kota Tangerang Selatan

P

T Plaza Indonesia Urban bersama IDE Land Development mempersembahkan sebuah hunian dengan fasilitas lengkap, Alterra Residences, apartemen di atas lahan seluas 1,8 Ha yang terletak di Ciputat, Tangerang Selatan, hanya beberapa menit dari area CBD Simatupang dan Pondok Indah serta berada 100 meter dengan rencana pintu tol JORR 2, hal ini menjadikan Alterra Residences semakin strategis dari sisi akses menuju bandara Soekarno Hatta dan Tol Jagorawi.

Proyek Alterra Residences merupakan proyek yang yang berkualitas dari PT Plaza Indonesia Urban bersama IDE Land Development dengan nilai investasi sebesar Rp 1,2 Triliun. Ground breaking Alterra Residences dimulai pada Mei 2015 dan diharapkan akan selesai pada tahun 2018 untuk tahap pertama.

Irza Ifdial, Chief Executive Officer IDE Land Development mengatakan “Tangerang Selatan merupakan kawasan terpadu dengan beragam fasilitas publik yang telah tersedia dan berkembang pesat, Tangerang Selatan akan menjadi ikon baru di kawasan Selatan Jakarta”.

Alterra Residences merupakan hunian berkelas dengan konsep “Urban and Green Living”. Sebuah hunian layaknya resort serta dilengkapi dengan beragam fasilitas kelas

premier seperti “Lagoon swimming pool” dan “Courtyard in the air” yang dapat menunjang kesempurnaan hidup.

Tagline Alterra Residences adalah “Life Grows Here” dimana Alterra Residences menjadi ikon hunian yang merupakan awal tumbuhnya 5 aspek kehidupan, yaitu: Family, Community, Investment, Partnership dan Personal.

Lucy Suyanto, President Director PT Plaza Indonesia Urban mengatakan “Pelayanan terbaik yang diberikan oleh PT Plaza Indonesia Realty Tbk dalam membangun hunian berkelas agar menjadi pengalaman yang juga bisa dinikmati oleh masyarakat yang tinggal di daerah sub-urban dengan tetap menghadirkan fasilitas - fasilitas berkelas seperti Gymnasium, Wi-Fi Lounge, Rooftop garden, shuttle bus, Spa and Massage, BBQ Area, Amherst Garden dan lain-lain.

Alterra Residences terdiri 5 tower yaitu Angsana Tower, Banyan Tower, Cemara Tower, Damar Tower, Eboni Tower, dan Commercial Area. Dengan tipe studio, 1 dan 2 bedroom dan tipe loft yang dikelilingi tanaman tropis yang rimbun dengan sky bridge.

Sidharta Satwiko, Commercial Director IDE Land Development mengatakan “Kami optimis Alterra Residences akan mendapat respon positif dari masyarkat melihat banyaknya permintaan akan hunian berkelas dengan harga yang terjangkau di lokasi yang strategis, Alterra Residences merupakan jawaban dari semua itu”.

“Tower Banyan dan Cemara merupakan tahap pertama yang kami pasarkan, dengan harga yang kami tawarkan mulai Rp. 300 Juta-an. Alterra Residences merupakan hunian berkelas dengan fasilitas yang lengkap ditujukan bagi masyarakat yang tetap ingin tinggal dekat pusat kota Jakarta dengan fasilitas premium namun dengan harga terjangkau” tutup Sidharta Satwiko.

Terdapat 8 keunggulan yang dimiliki oleh Alterra Residences dibandingkan dengan apartemen lain di kelasnya, yaitu: 1. Thematic Gardens for Natural Spacious Community Activity 2. Largest Lagoon Swimming Pool in South of Jakarta 3. Panoramic Elevators 4. Retained Natural Mature Trees 5. One Tower - One Garden: - Courtyard in the Air - Rooftop Garden 6. Resort Landscape with Integrated Sky Bridge 7. One of its kind Building Architecture in the Neighborhood 8. Retail Space Designed and Managed by one of the Pioneer Retail Players in Jakarta. Deasy Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA 57

resensi

Film adventure Cinderella 2015 layak untuk dinantikan yang kabarnya akan rilis pertengahan Maret tahun ini.

Cinderella K

isah Cinderella mengikuti nasib Ella muda yang pedagang ayahnya menikah lagi setelah kematian tragis ibunya.

Tertarik untuk mendukung dia ayah yang penuh kasih, Ella menyambut ibu tiri barunya Lady Tremaine dan anaknya Anastasia dan Drisella ke rumah keluarga. Tapi, ketika ayah Ella tiba-tiba dan tak terduga meninggal, dia menemukan dirinya pada belas kasihan dari keluarga baru cemburu dan kejam. Akhirnya diturunkan ke tidak lebih dari seorang gadis pembantu tertutup abu, dan sinis berganti nama Cinderella, Ella bisa dengan mudah mulai kehilangan harapan. Namun, meskipun kekejaman yang terjadi pada dirinya, Ella bertekad untuk menghormati kata-kata ibunya sekarat dan "memiliki keberanian dan

Genre

: Adventure Romance Fairy Tale

Writer

: Aline Brosh McKenna, Chris Weitz

Director

: Kenneth Branagh

Companies

: Walt Disney Pictures

Official from

: disney.com

MPAA Rating : PG Cast : Cate Blanchett, Lily James, Richard Madden, Helena Bonham Carter, Stellan Skarsgard, Sophie Mc. Shera

bersikap baik." Dia tidak akan menyerah pada putus asa dan tidak membenci orang-orang yang menyalahgunakan nya.

Dan kemudian ada orang asing gagah

M

asa kanak-kanak dilaluinya dalam serba keterbatasan, Kwee Tjie Hoei (Rio Dewanto) sangat ingin menjadi insinyur elektro sejak pertama dia bersentuhan dengan solder dan perangkat elektronika.

Akibat masa kerja yang dilaluinya dengan keras itu, Kwee Tjie Hoei, kelulusannya di SMA menjadi bersamaan dengan sang adik Kwee Tjie Ong (Dion Wiyoko).

Salah satu dari mereka harus berkorban untuk menghidupi dan membiayai sekolah yang lain. Kwee Tjie Hoei lagi-lagi akhirnya memutuskan untuk melepaskan mimpinya dan membiarkan sang adik agar masuk ju-

58 Edisi 2|XVIII|Februari|2015|RUMAHKITA

dia bertemu di hutan. Tidak menyadari bahwa ia benar-benar seorang pangeran, bukan hanya seorang karyawan di Istana, Ella akhirnya merasa dia telah bertemu wajah yang bersahabat. Tampaknya seolah-olah nasib nya mungkin akan berubah ketika Palace mengirimkan undangan terbuka untuk semua gadis untuk menghadiri bola, meningkatkan harapan Ella sekali lagi menghadapi menawan "Kit." Sayangnya, ibu tirinya melarang dia untuk menghadiri dan tanpa perasaan robekan terpisah gaunnya. Tapi, seperti dalam semua dongeng yang baik, bantuan sudah dekat sebagai seorang wanita pengemis ramah melangkah maju dan, dipersenjatai dengan labu dan beberapa tikus, mengubah hidup Cinderella selamanya.ď ŹDeasy

rusan kedokteran yang dia idamkan. Sejak itu hari-hari Kwee Tjie Hoei tak pernah lepas dari kerja keras.

Hanya 3 senjata pamungkasnya: tekad, keyakinan dan pertobatan. Perjalanan hidup Kwee Tjie Hoei sungguh luar biasa. ď ŹDeasy Genre : Drama Director: Benni Setiawan Producer : Frans Limasnax Production : Emotion Entertainent Rating : R (Remaja) Cast: Rio Dewanto, Laura Basuki, Dion Wiyoko, Ferry Salim, Verdi Solaiman, Iszur Muchtar, Epy Kusnandar, Rifnu Wikana, Henky Solaiman