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Órgano Informativo Delegacional
Ejemplar Gratuito
“Este periódico es de carácter público, no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Está prohibido el uso de este programa con fines políticos, electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos”
Número 1 Año 1 septiembre - octubre 2010 Seguridad
Protección para todos
Ocho Ejes de Gobierno
tarea fundamental en BJ Pág. 2
Empleo
Oportunidades de
empleo para todos los juarenses
permiten elevar la calidad dad de vida de los habitantes de BJ
Pág. 4
Infraestructura El
Mejoramiento de la infraestructura urbana
Pág. 8
hacen de Benito Juárez “El Mejor Lugar para Vivir”Pág. “ 5
Comunicación
La comunicación permite el
ejercicio de un buen gobierno en BJ
Pág. 7
Cultura
La cultura favorece la convivencia y fortalece los valores
Pág. 10
Deporte
El deporte una
alternativa para el desarrollo integral de la comunidad
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Ecología
Mejorar las condiciones ambientales, tarea de todos
Pág. 12
Educación Cívica
Juntos hacemos más Pág. 13 Dos Siglos de historia
unieron a 14 mil personas en Benito Juárez Pág. 14
Integra un año de resultados
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M e ns aje Jefe Delegacional
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stimados amigos y amigas juarenses, es para m’ un honor dirigirme a todos ustedes para compartirles los resultados del trabajo realizado durante nuestro primer a– o de gesti— n delegacional y de la cual me siento orgulloso de encabezar. Este ejercicio se deriva de la responsabilidad, pero sobre todo de la convicci— n de actuar con transparencia como principio fundamental en el fortalecimiento de la participaci— n ciudadana. Para establecer el rumbo y dirigir todos los esfuerzos de esta administraci— n, se dise– — el Programa de Desarrollo Delegacional 2009-2012, basado en Ocho Ejes de Gobierno: Seguridad, Empleo, Infraestructura, Comunicaci— n, Cultura, Deporte, Ecolog’ a y Educaci— n C’ vica. Cada una de estas directrices se han asumido como de urgente resoluci— n y de especial atenci— n, pues responden a las necesidades m‡ s sentidas de los habitantes en Benito Ju‡ rez. Nuestro programa delegacional establece una visi— n integral en la que el Buen Gobierno, es factor de estabilidad y se traduce en la creaci— n de mejores mecanismos de rendición de cuentas, aplicación eficaz de los recursos pœ blicos, combate a la corrupci— n, mejora de los programas, proyectos y acciones institucionales, como condici— n para sostener e incrementar el ’ ndice de desarrollo humano alcanzado por la comunidad juarense. Cada logro ha sido el resultado de la tarea corresponsable de ciudadanos y autoridades. La construcci— n del Bien Comœ n requiere de la participaci— n de todos.
Ello nos obliga y compromete a instrumentar mecanismos eficientes de colaboración y coordinaci— n entre los distintos — rdenes de gobierno y sociedad, para garantizar que cada uno de estos esfuerzos mejoren la calidad de vida de los juarenses. A continuaci— n les presento el resumen de las acciones emprendidas y los resultados que han contribuido para que la Delegaci— n Benito Ju‡ rez, sea EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR.
Protección para todos,
tarea fundamental en Benito Juárez Fueron instaladas cámaras de seguridad BJ fue la primera demarcación en instalar el comité de seguridad pública Salud para todos los juarenses a través del CASE
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n congruencia con las condiciones sociales actuales, se estableci— como primer eje de pol’ tica pœ blica el de Seguridad. En el marco de las atribuciones delegacionales, se han desarrollado acciones orientadas para proteger la integridad f’ sica y patrimonial de las personas; promoviendo una s— lida cultura de legalidad, brindando certeza jur’ dica en la aplicaci— n de las leyes y estableciendo mecanismos de protecci— n a los habitantes de las 56 colonias de la demarcaci— n, as’ como a 1.5 millones de personas que la visitan diariamente.
Cámaras de Seguridad
Como parte del Ò Proyecto BicentenarioÓ , en coordinaci— n con la Secretar’ a de Seguridad Pœ blica del GDF, se han instalado 258 c‡ maras de vigilancia en las zonas de atenci— n prioritaria de acuerdo a la informaci— n contenida en el Atlas Delictivo. Para su ubicaci— n, se han considerado los lugares donde existe mayor concentraci— n de personas, centros recreativos, planteles educativos y ‡ reas de especial atenci— n en materia de protecci— n civil. La meta propuesta es tener
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seguridad una cobertura territorial con 550 cámaras. Para su monitoreo se construyó un centro de control, denominado C2 que es el Centro de Control y comando donde las 24 hrs. del día se vigila la seguridad de todos los juarenses
Base Plata
Atiende las emergencias en materia de seguridad pública y protección civil derivadas de las peticiones ciudadanas, así como de la activación de alarmas vecinales. Funciona las 24 horas del día durante los 365 días del año. En promedio atiende, de manera mensual, 356 servicios de atención pre hospitalaria y de emergencias diversas que equivalen a 4 mil 260 servicios anuales.
Comité de Seguridad de Benito Juárez
El pasado 23 de noviembre de 2009 se instaló el Comité de Seguridad Pública en Benito Juárez. Este comité cuenta con el respaldo del Dr. Miguel Ángel Mancera Espinoza, Procurador de Justicia del DF y del Dr. Manuel Mondragón y Kalb, Secretario de Seguridad Pública del DF
Primera Feria de Prevención del Delito y Protección Ciudadana
Una estrategia relevante en el fortalecimiento de la seguridad, consiste en proporcionar información y capacitación a los ciudadanos sobre las medidas que pueden tomar para prevenir delitos y conocer cómo deben actuar ante una emergencia. Por ello, se llevó a cabo el pasado 30 de enero, la Primera Feria de Prevención del Delito y Participación Ciudadana, con el apoyo y participación de instituciones gubernamentales y asociaciones civiles.
Recreación Asegurada
Para garantizar la seguridad de los asistentes a “La Plaza de Toros México” y al “Estadio Azul”, se llevaron a cabo operativos de seguridad y protección civil en coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
Padrón de Establecimientos Mercantiles
En la actualización del Padrón de Establecimientos Mer-
cantiles, se realiza una rigurosa revisión para constatar que se cumplan las disposiciones legales establecidas. En la actual administración se han otorgado diez nuevas Licencias de Funcionamiento y 224 Declaraciones de Apertura que cumplen con todos los requisitos legales.
Fomento a la cultura de la legalidad
De manera sistemática se efectúan diariamente verificaciones en materia de protección civil, establecimientos mercantiles y desarrollo urbano. Destacan en este sentido, las 533 asesorías jurídicas otorgadas a los habitantes de Benito Juárez sobre diversos aspectos legales.
Protección Civil
Un aspecto prioritario para este Gobierno es salvaguardar la integridad física de los habitantes y visitantes a la delegación mediante la prestación oportuna de los servicios de auxilio en casos de emergencia, la revisión de las condiciones del entorno para asegurar el bienestar de las personas y su patrimonio y la promoción de la cultura de protección civil. Para ello, la delegación pone a disposición de sus habitantes seis ambulancias, y cinco unidades de primer contacto. Con esta estructura el gobierno participa de manera activa en todas las situaciones de emergencia que se presentan, promueve acciones de revisión física de instalaciones y desarrolla programas en materia de capacitación.
Capacitación en materia de Protección Civil
Como parte del trabajo constante con la comunidad juarense, se impartieron cursos en materia preventiva y de actuación ante posibles desastres naturales a los representantes de escuelas de la demarcación, con una participación de 450 planteles. Esta capacitación se extendió a todos los funcionarios de Benito Juárez a fin de fortalecer su capacidad de respuesta en caso de algún siniestro.
Salud
El concepto de seguridad en su connotación más amplia, considera la protección y el desarrollo integral de las personas mediante el acceso a los servicios básicos de salud y a las
oportunidades de fortalecimiento social. Por ello, en este eje de acción, se han propuesto las estrategias de atención a la población más vulnerable. El objetivo es coadyuvar en el ámbito de competencia, con servicios que mejoren la cobertura y la calidad en la atención que requieren estos grupos sociales.
CASE
El Centro de Atención Social Especializada (CASE), se ha convertido en una referencia a nivel nacional, tanto por la modernidad de sus instalaciones, como por la calidad de los servicios que en él se otorgan. A través de los 20 diferentes tipos de consulta especializada se han brindado más de 125 mil servicios en el último año. Debido a la demanda de servicios médicos de calidad en atención a adultos mayores, se dará inicio con la construcción de un segundo plantel CASE en la zona de Mixcoac. Destaca, con motivo del segundo aniversario del inicio de sus actividades, la realización de 200 trasplantes gratuitos de córneas en coordinación con la Secretaría de Salud Federal.
Brigadas Delegacionales
Paralelo a los servicios que otorga el CASE, se ha implementado el Programa de Brigadas Delegacionales, proporcionando servicios médicos generales y dentales; estudios ginecológicos, campaña de vacunación, de osteoporosis, de Papanicolaou, colposcopias y exploraciones de mama; así como campañas de vacunación, servicios comunitarios y servicios técnicos diversos, acciones que han beneficiado a 60 mil personas.
Protección Social
El Patronato DIF de la demarcación implementa planes y programas que fortalecen el bienestar integral de las personas en favor de la familia y su asistencia social como herramientas de desarrollo e igualdad de oportunidades en materia de salud, educación y recreación con un interés mayor en aquellos grupos vulnerables identificados como niños y jóvenes en situación de calle o adultos mayores desatendidos para mejorar la calidad de vida de este segmento de la población.
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empleo Oportunidades de
empleo para todos los juarenses
En Benito Juárez se ofrece bolsa de trabajo así como apoyo a la micro y pequeña empresa
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xiste una correlaci— n directa entre la situaci— n social, pol’ tica y econ— mica de una comunidad. Por ello, la Delegaci— n Benito Ju‡ rez ha establecido como segundo eje de acci— n el Empleo. El objetivo es dise– ar pol’ ticas pœ blicas que contribuyan a la superaci— n de retos como la pobreza, la marginaci— n y la desigualdad. Las oportunidades de empleo y la posibilidad de participar de manera plena en la marcha econ— mica del pa’ s hace posible a las personas alcanzar su desarrollo integral. Muestra de lo anterior se refleja en el reconocimiento recibido por parte de la Secretar’ a de Desarrollo Econ— mico (SEDECO), que ha distinguido a la Delegaci— n Benito Ju‡ rez con el segundo lugar en proyectos de inversi— n para la creaci— n de empleos a nivel de las 16 demarcaciones pol’ ticas del DF. Las estrategias emprendidas por la actual administraci— n contemplan apoyar y fomentar el establecimiento y desarrollo de las micro, peque– as y medianas empresas mediante asesorías, capacitación y simplificación administrativa. Con la promoci— n de este tipo de inversiones, Benito Ju‡ rez se convierte en una delegaci— n que contribuye al crecimiento econ— mico y la creaci— n din‡ mica de empleos.
No obstante, muchos empresarios se han visto afectados por los trabajos de construcci— n de la L’ nea 12 del Metro, por ello y para minimizar los impactos de esta obra, se buscaron soluciones conjuntas con el Gobierno del Distrito Federal lo que permitió que 232 negocios fueran beneficiados con el Programa de Apoyo Econ— mico.
GENERACIÓN DE EMPLEOS Bolsa de Trabajo
En este primer a– o se ha fortalecido la Bolsa de Trabajo como un sistema integral que actualmente se convierte en un puente real y oportuno con los juarenses que buscan trabajo y con los empleadores que ofrecen oportunidades formales.
Apertura Rápida de Negocios
Con el prop— sito de impulsar la apertura de negocios, que son la cŽ lula generadora de empleos, se han aprobado a travŽ s del Centro Integral para el Desarrollo y el Empleo (CIPADE), 239 proyectos de inversi— n, de Ž stos, 37 son encabezados por la delegaci— n; lo anterior se suma al compromiso adquirido con el Sistema de Apertura R‡ pida a Empresas (SARE), que busca reducir tr‡ mites y agilizar tiempos de
respuesta en la apertura de negocios en todos los municipios y delegaciones del pa’ s.
Capacitación
Se han renovado doce convenios de colaboraci— n con diversas universidades, fortaleciendo la participaci— n del gobierno delegacional en crear las condiciones para vincular al sector educativo con el sector productivo. Como resultado del esfuerzo compartido entre gobierno y comunidad, se han impartido cursos y conferencias al tiempo que se ha brindado asesor’ a a emprendedores juarenses que ven en la adquisici— n de conocimientos, una forma efectiva de potencializar la capacidad de sus negocios.
Turismo
Las caracter’ sticas propias de la demarcaci— n en cuanto a su ubicaci— n, grado de desarrollo urbano y econ— mico, as’ como el equipamiento disponible para la recreaci— n son propicias para potenciar el impulso al sector tur’ stico con su consecuente efecto en la generaci— n de empleos. Fortalecer todos los aspectos de la econom’ a de una localidad permite diversificar las fuentes generadoras de recursos. Al efecto se han llevado a cabo 22 recorridos tur’ sticos para 606 personas.
infraestructura
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mejoramiento de la infraestructura urbana
El
hacen de Benito Juárez “El Mejor Lugar para Vivir”
Acercar la prestación de servicios a las colonias fomenta la participación ciudadana MAPA solicita mayores recursos para modernizar los 16 mercados públicos
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El agua, tema vital para el desarrollo urbano de Benito Juárez
a Delegaci— n Benito Ju‡ rez se ubica dentro de los primeros lugares a nivel nacional en cuanto a calidad y cobertura de infraestructura urbana. Esto se traduce en un mejor nivel de vida para los juarenses y en un atractivo para la inversi— n. Sin embargo, dicha infraestructura tiene un grado natural de desgaste que debe ser atendido al tiempo que avanza, de manera importante, para modernizar y adecuar la imagen urbana de acuerdo a las nuevas necesidades de una ciudad en crecimiento y modernizaci— n.
Mantenimiento y mejoramiento urbano
El entorno urbano conformado principalmente por parques, jardines, plazas, ‡ reas verdes, fuentes, monumentos, calles, banquetas, mercados pœ blicos y escuelas son un elemento de atenci— n prioritaria. Se requiere un gran esfuerzo todos los d’ as para mantener limpios los espacios pœ blicos y en funcionamiento. Como parte de las acciones en este rubro, en la Delegaci— n Benito Ju‡ rez fueron instalaron nuevos juegos infantiles educativos y recreativos en el Parque JosŽ Mar’ a Olloqui, ubicado en la colonia Acacias; se realiz— la pavimentaci— n de 4 mil metros cuadrados utilizando concreto hidr‡ ulico; se han realizado m‡ s de 32 mil retiros de propaganda y se llevaron a cabo acciones de bacheo en 5 mil metros cuadrados de pavimento. En coordinaci— n con las dependencias federales y las del Distrito Federal se dio inicio con los trabajos para el mejoramiento de los parques Mariano Muci– o y Miguel Alem‡ n en el marco del Programa de Rescate de Espacios Pœ blicos.
Jornadas Delegacionales
El compromiso de la actual gesti— n delegacional en Benito Ju‡ rez es optimizar y acercar la prestaci— n de los servicios a los residentes con miras a fomentar la participaci— n ciudadana. En este sentido, durante las jornadas delegacionales se han realizado acciones de mejoramiento urbano, como poda, arreglo de banquetas, luminarias, bacheo y se– alizaci— n. Con ello se fortalece la presencia del personal de las ‡ reas operativas quien realiza los trabajos de mejora y se aprovecha la visita de los vecinos para que hagan uso de los diferentes servicios b‡ sicos de salud as’ como de los servicios comunitarios en beneficio propio y de sus familias. Hasta el momento se han llevado a cabo 43 Jornadas en las que se ha logrado vincular la administraci— n delegacional con los habitantes de diversas colonias lo que ha permitido detectar y atender, de manera inmediata, las demandas m‡ s sentidas de la poblaci— n.
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infraestructura
INSTALACIONES PÚBLICAS Programa Integral de Mantenimiento a Escuelas
Con el fin de generar políticas públicas que promuevan el desarrollo integral de los pequeños, la Delegación Benito Juárez, ha destinado más de 14 millones de pesos para el mantenimiento de centros educativos así como para estudios de seguridad estructural y reestructuración de escuelas. Es importante compartir el orgullo de contar con el primer Jardín de Niños en todo el país que obtiene la Certificación en Calidad en Infraestructura Educativa. Este plantel educativo llamado “Kinder Tlacoquemécatl”, contó con el apoyo económico de la Delegación Benito Juárez y lo convierte en un modelo a seguir para otras escuelas que así lo requieran.
Instalaciones Deportivas
Los juarenses cuentan con las mejores instalaciones deportivas de todo el Distrito Federal. Lo anterior ha permitido que los deportistas que en ellas entrenan destaquen no sólo en la capital, sino en todo el país. Esta administración está comprometida con el deporte como formador integral, por ello, no sólo se han cuidado las instalaciones con un mantenimiento constante sino que también se han adaptado y abierto nuevos espacios para este tipo de actividades. Ejemplo de ello, es la inauguración de la cancha de futbol del Deportivo Benito Juárez que se realizó el pasado 3 de diciembre sumado a la instalación de una cancha de usos múltiples en el Parque de los Venados.
Mercados
El compromiso que tiene la Delegación Benito Juárez en
mejorar los 16 mercados públicos que en ella se ubican, ha quedado de manifiesto al haberse llevado a cabo diversas revisiones en todos ellos. Como resultado se han previsto inversiones para proporcionar mantenimiento mayor a seis de los 16 mercados, trabajos que actualmente se encuentran en proceso de ejecución. Como medida adicional, el Jefe Delegacional ha solicitado al gobierno capitalino mayor presupuesto para aplicarlo de manera directa y específica a las necesidades que él mismo identificó.
Energía Eléctrica
Para brindar una mejor atención a los juarenses, se firmó un convenio de colaboración entre la Delegación Benito Juárez y la Comisión Federal de Electricidad (CFE). De esta forma, se instaló una oficina de atención dentro del edificio de gobierno y se construyeron cajeros automáticos para facilitar a los usuarios los trámites que realizan ante esa dependencia. Paralelamente a este beneficio, la actual gestión administrativa continúa coadyuvando con la CFE para concluir y poner en operación la nueva sub-estación que incrementará la capacidad de proporcionar energía eléctrica a toda la delegación.
AGUA
Sin duda, el abasto de agua se ha convertido en uno los principales temas de la ciudad. La disponibilidad de este recurso natural se ha reducido por factores demográficos y climáticos, por lo tanto las acciones para cuidar y optimizar su uso, forman parte prioritaria de la agenda de gobierno. En respuesta a esta realidad, se ha implementado una política pública basada en la concientización sobre su uso
adecuado para reducir el consumo, en el mejoramiento de la infraestructura instalada y la incorporación de tecnología para el aprovechamiento del agua pluvial y reciclada. Respetando el ámbito de competencia la Delegación Benito Juárez mantiene una alerta permanente para atender de manera inmediata las fugas que se presentan en la red de suministro. Así y para otorgar un mejor servicio se cambiaron los dispositivos de los tanques sanitarios en los edificios públicos y se vigila el cumplimiento de las disposiciones para construir sistemas alternativos de captación de agua pluvial en las construcciones privadas.
Pipas de Agua
Para asegurar el abastecimiento del agua a los juarenses cuando se presentan condiciones de escasez, las pipas con las que cuenta la demarcación han realizado, en este primer año, 2 mil 843 recorridos para suministrar 25 mil710 metros cúbicos de agua potable, priorizando la entrega a hospitales, escuelas, CENDIS y unidades habitacionales.
Rehabilitación y construcción de Pozos
Las condiciones propias de la ciudad hacen necesario el abasto de agua mediante el sistema de pozos de extracción. Por ello, en colaboración con el Sistema de Aguas de la Ciudad de México, se han rehabilitado tres pozos, iniciado la construcción de uno y próximamente se iniciará otro más. Esta situación que ha sido polémica para algunos vecinos de Benito Juárez, no obstante, es la solución más viable para continuar con el abastecimiento del vital líquido en beneficio de las 56 colonias de la demarcación.
comunicación
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La comunicación permite el
ejercicio de un buen gobierno en Benito Juárez El programa Integra logró incrementar los principios de honestidad y respeto Por su desempeño en materia de comunicación, la Delegación Benito Juárez logró 2 reconocimientos a la transparencia de la información
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ortalecer los mecanismos de comunicaci— n y mantener el cumplimiento cabal de todas las obligaciones en materia de transparencia y acceso a la informaci— n pœ blica, son objetivos fundamentales para el ejercicio de buen gobierno. El proceso de comunicaci— n es un elemento y un reto importante en las condiciones actuales del avance democr‡ tico. Est‡ orientado a fomentar el di‡ logo directo entre autoridades y vecinos, donde ambas partes sean corresponsables de las acciones que se desarrollan en beneficio de la comunidad, cada una en el ‡ mbito de su competencia.
INTEGRA
Basados en este eje de gobierno, se implement— el Programa INTEGRA, concepto que representa la suma de todos los esfuerzos para incrementar la calidad de vida de los habitantes de la delegaci— n y el principio b‡ sico de honestidad y respeto que debe prevalecer en todas y cada una de las acciones del actual gobierno delegacional. Como parte del programa Integra fue mejorado el portal de internet www.delegacionbenitojuarez.gob.mx, con la intenci— n de que los vecinos de Benito Ju‡ rez puedan, de una manera ‡ gil y sencilla, conocer y solicitar los servicios y
tr‡ mites que se realizan en la demarcaci— n. De ah’ que en este periodo se han recibido m‡ s de 300 mil visitas a este sitio. De manera complementaria, desde mayo pasado, se cuenta con un perfil en la plataforma de Facebook y Twitter. Asimismo, el peri— dico Ò Inf— rmate con CertezaÓ , con un tiraje de 50 mil ejemplares bimestrales, es un canal de comunicaci— n directa que se distribuye en los hogares de la delegaci— n, con el prop— sito de dar a conocer las acciones que realizan las distintas ‡ reas de la Delegaci— n adem‡ s permite un acercamiento con la poblaci— n residente y visitante.
GOBIERNO CIUDADANO
Los MiŽ rcoles Ciudadanos son, desde hace 10 a– os, un espacio de encuentro entre funcionarios y vecinos, que tiene lugar en las instalaciones del edificio delegacional. Es una pol’ tica de puertas abiertas, que favorece el di‡ logo directo como el mejor medio para atender y resolver las demandas ciudadanas. Este espacio de atenci— n ciudadana se ha fortalecido con la presencia de diversas instancias para que, en el ‡ mbito de su competencia, contribuyan a dar soluciones adecuadas a las peticiones vecinales.
Entre ellas destaca la participaci— n activa de Diputados de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal; personal de la Procuradur’ a Ambiental y de Ordenamiento Territorial; personal del instituto de Vivienda capitalino; la Secretar’ a de Seguridad Pœ blica; la Procuradur’ a General de Justicia del Distrito Federal; la Comisi— n Nacional para la Defensa de los Usuarios de las Instituciones Financieras; la Procuradur’ a Federal del Consumidor, as’ como los responsables del proyecto de la L’ nea 12 del Metro, entre otros.
RECONOCIMIENTO A LA TRANSPARENCIA
El Instituto de Acceso a la Informaci— n Pœ blica del Distrito Federal (INFO DF), ha otorgado dos reconocimientos a la Delegaci— n Benito Ju‡ rez por su cabal Cumplimiento de Obligaciones de Transparencia. El primero por obtener una calificación de 100 puntos en el ’ ndice global de desempe– o en su portal de Internet. El segundo, por alcanzar una calificación de 99.7 puntos en la categor’ a de entes pœ blicos que recibieron m‡ s de mil solicitudes de servicios y tr‡ mites en el ejercicio 2009 que fueron atendidos en tiempo y forma, lo que ratifica el compromiso que tiene la Delegaci— n Benito Ju‡ rez con su comunidad.
juntos hacemos más
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Ocho Ejes de Gobierno permiten elevar la calidad de vida de los habitantes de BJ Presenta Mario Palacios las acciones de su primer año de gestión
A
segurar plenamente acciones que eleven la calidad de vida de los habitantes, es el objetivo central de los 8 ejes del gobierno delegacional en Benito Ju‡ rez, se– al— Mario Alberto Palacios Acosta, titular de esta demarcaci— n, durante la presentaci— n de su primer informe de gobierno, el pasado 30 de septiembre. Con una asistencia de poco m‡ s de 3 mil personas reunidas en el Gimnasio Juan de la Barrera, el funcionario rindi—
cuentas de los 8 ejes de gobierno en los cuales se basa su gesti— n administrativa, mismos que, reconoci— , se rigen en el marco de la legalidad y la transparencia enfatizando que en este primer periodo fueron utilizados los recursos pœ blicos de manera eficiente lo que permitió una mayor seguridad para los habitantes de Benito Ju‡ rez, as’ como el incremento de empleos formales, el mejoramiento de la infraestructura urbana, una comunicaci— n estrecha con la ciudadan’ a, el
impulso a la cultura y el deporte, la preservaci— n del medio ambiente y la promoci— n de la educaci— n c’ vica. En su discurso, Mario Palacios afirmó que su equipo trabaja por el bienestar de las familias juarenses, mediante una administraci— n transparente que jam‡ s antepondr‡ la utilidad del dinero a la fuerza de la idea, de la eficiencia, y del recurso humano. Reconoció las dificultades que enfrenta la delegacion al no ser un organismo autónomo pero reafirmó
juntos hacemos más que la suma de esfuerzos entre Gobierno, Sociedad Civil, Asociaciones y Empresas permitirá que Benito Juárez siga siendo el Mejor lugar para vivir. El primer informe de gobierno presentado por el Jefe Delegacional en Benito Juárez, fue transmitido por Internet en las páginas de los diarios El Universal y Reforma, en donde se estima que más de 10 mil personas siguieron el evento en vivo.
También fue proyectado un video de 10 minutos en el que se presentaron las acciones emprendidas a partir de los 8 ejes de gobierno donde la comunidad pudo constatar los alcances de la actual administración de Benito Juárez, En el evento estuvieron presentes, el presidente del Partido Acción Nacional (PAN), César Nava; el líder regional del PAN, Obdulio Ávila; la diputada ante la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, Mariana Gómez del Campo;
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el director del INAPAM, Alejandro Orozco Rubio; el ex Jefe Delegacional en Benito Juárez, Fadlala Akabani; el Senador Federico Döring; los Jefes Delegacionales en Cuajimalpa y en Xochimilco, Carlos Orvañanos y Manuel González, respectivamente, así como los Diputados locales Federico Manzo, Fernando Rodríguez Doval y Mauricio Tabe; y la Diputada suplente Suad Tuachi, además de los miembros que conforman el gabinete de el Jefe Delegacional en Benito Juárez.
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cultura
La cultura favorece la convivencia y fortalece los valores L
En Benito Juárez se ofrecen distintas formas de expresión artística y cultural
a cultura fortalece los valores, favorece la convivencia entre los ciudadanos y aporta personas cultas por ello, la Delegaci— n Benito Ju‡ rez promueve una diversidad de actividades relacionadas con las bellas artes en sus centros culturales adem‡ s de que cuenta con lugares de enorme valor cultural, art’ stico y de recreaci— n que son visitados por paseantes locales y de otras demarcaciones. Para promover las distintas actividades de car‡ cter cultural la Delegaci— n ofrece a la comunidad en general diversos talleres de danza regional, danza cl‡ sica, pintura, fotograf’ a, música, pintura y ballet clásico, entre otras. El beneficio alcanza a un gran número de niños, j— venes y adultos, tanto residentes como visitantes de otras delegaciones, e incluso municipios del ‡ rea metropolitana.
Cultura para todos
El objetivo propuesto es asegurar que hombres y mujeres tengan las mismas oportunidades de desarrollo intelectual que fortalezcan sus valores culturales y se ampl’ e su creatividad as’ como el interŽ s por las distintas expresiones art’ sticas y culturales.
Difusión cultural
Como inicio al fortalecimiento de las bellas artes, la Delegaci— n Benito Ju‡ rez actualmente promueve la presencia de la Orquesta de C‡ mara para el disfrute de residentes y visitantes. De ah’ que se consolid— el proyecto denominado Temporada Primavera-Verano 2010 con cuatro conciertos desarrollados en el Polyf— rum Cultural Siqueiros, enmarcados en el majestuoso mural de David Alfaro Siqueiros, donde asistieron poco m‡ s de 2 mil 500 personas. De igual forma se realizaron ocho presentaciones del quinteto de cuerdas, grupo musical
de una gran calidad formado en esta administraci— n. A estas acciones se suma la realizaci— n de seis conciertos a cargo de la Orquesta Juvenil Ollin Yoliztli. Por otro lado, se llev— a cabo el Festival de Equinoccio BJ Fest con la realizaci— n de ocho conciertos, cuatro sesiones de danza, cinco obras de teatro y cuatro funciones de cine al aire libre, eventos en los que se destac— la participaci— n de artistas representativos del Festival Cervantino. En coordinaci— n con la Asociaci— n Cultural de Libreros Urbanos, se puso en marcha la 1» Feria del Libro en la que se ofertaron diversas manifestaciones de la literatura universal para el disfrute de los asistentes. La relaci— n institucional en este aspecto ha sido un factor fundamental para propiciar la cultura universal, por ello, con la valiosa participaci— n de las embajadas de la Repœ blica Popular China y Brasil se realizaron diversas semanas culturales con exposiciones y actividades que resaltaron el patrimonio hist— rico, cultural, art’ stico y gastron— mico de estos pa’ ses. En colaboraci— n con el Instituto Mexicano de Cinematograf’ a (IMCINE), se realiz— la primera temporada de cine mexicano, desarrollada en los foros al aire libre existentes en los parques y jardines. En estos espacios, que representan una enorme oportunidad de difusi— n cultural, los amantes del arte y la cultura tambiŽ n pudieron apreciar destacados eventos de danza moderna.
Talleres
Se cre— el Sistema de Formaci— n B‡ sica Art’ stica y Cultural con talleres de baile, danza, artes pl‡ sticas, artes manuales, artes musicales, idiomas y artes escŽ nicas, actividades que han ido acompa– adas de homenajes a personalidades destacadas, el libro club, conciertos, exposiciones, exhibiciones de cine, obras de teatro, conferencias y peri— dicos murales.
deporte
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alternativa para el desarrollo integral de la comunidad L El deporte una
a práctica del deporte es un elemento sustancial al hablar del desarrollo integral de la persona. Por ello, la Delegación Benito Juárez ha propiciado las condiciones adecuadas para que cada vez más niños, jóvenes, adultos y personas con capacidades diferentes tengan la posibilidad de participar en alguna actividad deportiva. Los resultados se concretan en las 34 escuelas técnico-deportivas que funcionan en el Complejo Olímpico y en los cinco centros deportivos que atienden a más de 10 mil usuarios al mes. Así y para fortalecer la participación de los jóvenes, en el mes de diciembre del 2009 fue inaugurada la cancha de fútbol del Deportivo Benito Juárez, cuyas principales novedades se encuentran en la superficie del pasto sintético, nuevo sistema de drenaje, barda perimetral y equipo de iluminación. De la misma forma se inauguraron 2 canchas más, en la Colonia Nápoles y Álamos respectivamente. Los eventos deportivos realizados han sido 117 con una participación de más de 50 mil atletas y 60 mil espectadores. Vale la pena destacar el orgullo delegacional de que decenas de deportistas representan a la Delegación Benito Juárez en torneos nacionales e internacionales, lo que coloca a esta demarcación en primer lugar a nivel del Distrito Federal. Esta tradición deportiva tiene sólidos cimientos, basta señalar a Joaquín Capilla, máximo medallista olímpico a quien se le rindió un merecido homenaje póstumo en fechas recientes.
Por otro lado en materia deportiva destaca la participación de los representantes de doce federaciones deportivas en la instalación del Consejo Delegacional del Deporte en Benito Juárez y que tiene como propósito fundamental elevar los niveles de participación de la comunidad para que los jóvenes tengan más y mejores oportunidades de desarrollo intelectual, físico y deportivo.
Competencias nacionales e internacionales
En competencias nacionales e internacionales Benito Juárez fue la anfitriona de la Exhibición Mundial de Tae Kwon Do, así como del Campeonato Nacional de Gimnasia Artística Femenil y Varonil, eventos que reafirman el compromiso con el deporte. El desarrollo aplicado de los programas de enseñanza-aprendizaje en las 34 Escuelas Técnico Deportivas dio como resultado la participación de cientos de atletas residentes de esta delegación así como de los equipos representativos, en los Juegos Selectivos del Distrito Federal y la Olimpiada Nacional Infantil y Juvenil 2010. De esta forma, 120 atletas juarenses representaron al DF en 44 disciplinas de esta Olimpiada. La promoción del deporte es una contribución esencial para el desarrollo de la capacidad de los individuos, por ello el gobierno delegacional seguirá concediendo un espacio fundamental en sus políticas públicas.
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ecología
Mejorar las condiciones ambientales, tarea de todos
Este año se destinaron 12 millones de pesos para la realización de poda de árbol Pláticas ecológicas y talleres fueron impartidos en los centros educativos de Benito Juárez
Ecología
El cuidado del medio ambiente es un tema impostergable, por tal raz— n se ha incorporado como un eje de gobierno. El objetivo es asegurar las mejores condiciones ambientales para las generaciones futuras, es decir, el Desarrollo Sustentable. En esta responsabilidad participan todos, gobierno y sociedad. En el ‡ mbito de competencia de la Delegaci— n Benito Ju‡ rez, las acciones se han orientado al incremento de las ‡ reas verdes y a su adecuada conservaci— n; a promover el uso responsable del agua; a el mejoramiento de los sistemas de recolecci— n y separaci— n de residuos s— lidos, y a la promoci— n de la cultura ecol— gica.
Una Delegación Verde y Limpia
La actual agenda ambiental tiene como prop— sito fundamental lograr la conciliaci— n de las medidas que protegen el medio ambiente con el desarrollo social y la actividad de los sectores productivos. En este primer a– o de gobierno se han realizado acciones para concientizar a los juarenses sobre la importancia de lograr una delegaci— n verde y limpia, un ejemplo de ello son los muros verdes del pante— n Xoco y que hoy tienen una imagen ecol— gica que contribuye adem‡ s a un mejor entorno urbano.
Cultura Ambiental
La promoci— n de la cultura en materia ambiental es un factor fundamental para obtener resultados perdurables, a travŽ s de ella se fortalecen los valores que representan apreciar, respetar y cuidar el entorno y la imagen urbana. En este sentido se han impartido 110 pl‡ ticas y programas especializados para escuelas de nivel b‡ sico, medio superior y superior.
Residuos sólidos
Para llevar a cabo un manejo correcto de residuos s— lidos, las ‡ reas correspondientes han realizado la recolecci— n, transportaci— n y transferencia de 850 toneladas de residuos s— lidos a travŽ s de 87 rutas, sumado al barrido manual de 410 kil— metros de vialidades con 20 rutas. Con el fin de ampliar el equipo con el que la delegación presta el servicio de recolección, en diciembre se mejor— el parque vehicular que se encarga de los servicios de limpia con la adquisici— n de cuatro camiones recolectores y nueve camionetas pick-up.
Fecalismo Canino
Este servicio representa la mayor demanda de la ciudadan’ a a travŽ s del Centro de Servicios y Atenci— n Ciudadana (CESAC), de ah’ que la realizaci— n de una poda adecuada beneficia el ambiente, propicia mejores condiciones de seguridad y embellece el entorno. Para ello, durante el presente a– o, se destinaron cerca de 12 millones de pesos, para ser utilizados en 18 mil servicios de poda, por lo que al tŽ rmino de este 2010 se contar‡ con el mayor nœ mero de podas ejecutadas. Cabe se– alar que a la fecha se han llevado a cabo 6 mil acciones en la materia.
Para evitar la contaminaci— n por heces fecales en las calles de las 56 colonias de Benito Ju‡ rez, as’ como en los parques y jardines con los que cuenta, se han realizado diversas acciones para la promoción del programa Fecalismo Canino a fin de que los dueños de perros y gatos sean conscientes de la importancia de recoger los desechos generados por sus mascotas. Para lograr un impacto en la poblaci— n fueron elaborados y colocados carteles publicitarios en zonas estratŽ gicas de la delegaci— n. Asimismo, fueron impartidas pl‡ ticas ecol— gicas en jardines de ni– os, escuelas primarias, secundarias e instituciones de educaci— n media superior y superior mismas que lograron demostrar las repercusiones que existen en materia de salud derivado de la contaminaci— n por heces fecales de los animales y c— mo poder evitarlo.
Árbol por Árbol
Eliminación de Tiraderos Clandestinos
Poda de árboles
Cada a– o la delegaci— n participa en el programa ç rbol por ç rbol tu ciudad reverdece y que tiene que ver con el intercambio de ‡ rboles navide– os secos por ‡ rboles frescos y composta. En esta noble actividad la Delegaci— n Benito Ju‡ rez reconoce la amplia participaci— n ciudadana pues durante el presente a– o se logr— recolectar m‡ s de 7 mil ‡ rboles que representan para esta demarcación el segundo lugar de las 16 delegaciones lo que refleja la conciencia ambiental que va extendiŽ ndose entre los juarenses.
Con el objetivo de contribuir a que la delegaci— n permanezca limpia, actualmente se atiende el problema del manejo inadecuado y el aprovechamiento de residuos s— lidos vigilando que se cumpla con la normatividad vigente y se concientice sobre la importancia de depositar los residuos correctamente. Como parte de las acciones en esta materia, se levant— un censo-diagnóstico para identificar los tiraderos que existen. De este estudio se lograron identificar 107 tiraderos clandestinos en los que se han establecido acciones para su eliminación.
educación cívica
Educación Cívica Fortalecer las relaciones de respeto y de orden social, primordial para un sana convivencia entre la comunidad
F
omentar la colaboraci— n y la participaci— n c’ vica en la comunidad de Benito Ju‡ rez, es el motor fundamental para que prevalezcan las relaciones de respeto y de orden social, de ah’ que la educaci— n c’ vica es y ser‡ uno de los ejes de acci— n del actual gobierno delegacional. Ser ciudadano significa gozar de todos los derechos que la ley concede y que el gobierno debe respetar; tambiŽ n significa ser responsables, asumiendo nuestras obligaciones. Bajo esta consideraci— n, este eje de pol’ tica gubernamental contribuir‡ a crear condiciones para que prevalezcan, entre la comunidad, relaciones sanas, evitando que existan acciones que molesten y perturben la convivencia arm— nica entre los juarenses. Una buena parte de las situaciones que afectan o molestan a los ciudadanos, encuentran soluci— n en la correcta actuaci— n de las propias personas. Como inicio a una convivencia social respetuosa, se han realizado diversas acciones encaminadas a promocionar y fortalecer Ley de Cultura C’ vica del Distrito Federal con programas que buscan combatir problemas vecinales comunes como el fecalismo canino y los basureros clandestinos a fin de mantener una Delegación limpia y que los ciudadanos asuman un compromiso de respeto y as’ desempe– arse mejor en su integraci— n progresiva a la vida en la ciudad y lo relacionado a ella.
Prevención, Protección y Participación Ciudadana
Para la prevenci— n, protecci— n y participaci— n ciudadana, la Delegaci— n Benito Ju‡ rez inici— con el programa denominado P3, a fin de fomentar una cultura de corresponsabilidad ciudadana con las acciones del gobierno delegacional en un amplio esfuerzo de vinculaci— n directa con las colonias. Es por ello que se han llevado a cabo 23 reuniones vecinales con la participaci— n de 416 l’ deres vecinales. En estas reuniones se brinda capacitaci— n sobre medidas para mejorar la seguridad y la ley de justicia c’ vica. Se trata de que los ciudadanos conozcan y asuman valores y principios que les permita una relaci— n social de respeto entre su propia comunidad bajo la premisa del orden social. Formar ciudadanos con valores como el respeto y la tolerancia contribuir‡ a una mayor y mejor participaci— n ciudadana.
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juntos hacemos más
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Dos Siglos de historia unieron a 14 mil personas en BJ
C
on motivo del Bicentenario de la Independencia de MŽ xico, el Jefe Delegacional en Benito Ju‡ rez, Mario Alberto Palacios Acosta, encabez— , el pasado 15 de septiembre, la ceremonia c’ vica del arr’ o de la Bandera, evento que tuvo como prop— sito fundamental fortalecer la educaci— n y cultura c’ vica. Reunido con su gabinete en la Explanada Soberan’ a de la Repœ blica, el funcionario realiz— la ceremonia protocolaria con los honores al L‡ baro Patrio acompa– ado de los cadetes del Colegio Moderno Militarizado Alarid. Posterior a la ceremonia c’ vica, el Jefe Delegacional fue el anfitrión de poco más de 14 mil personas provenientes de distintos puntos del Distrito Federal quienes festejaron los 200 a– os de la Independencia de MŽ xico con un espect‡ culo musical en donde ameniz— el Grupo Oasis de Colombia, el comediante Pedro Romo, la Orquesta de C‡ mara de la Delegaci— n Benito Ju‡ rez, el Mariachi Nuevo Michoacano y los tradicionales juegos pirotŽ cnicos, adem‡ s de disfrutar de diversos antojitos mexicanos. Para otorgar seguridad a la ciudadan’ a se mont— un operativo especial con el apoyo de 85 elementos de la Secretar’ a de Seguridad Pœ blica del Distrito Federal, 50 elementos de la polic’ a delegacional, 50 guardias de protecci— n civil, 30 elementos de la polic’ a judicial, 8 polic’ as de tr‡ nsito y vialidad y 30 elementos de la polic’ a ministerial, as’ como un ministerio pœ blico m— vil y tres enlaces con el Gobierno del Distrito Federal para las ‡ reas de seguridad pœ blica, protecci— n civil y gobierno. Fue a las 23:00 horas cuando el Jefe Delegacional, Mario
Palacios Acosta, llev— a cabo la arenga as’ como lo hiciera Miguel Hidalgo y Costilla el 16 de septiembre de 1810. Mario Palacios Acosta en compa– ’ a de su gabinete, vecinos y familiares record— desde el balc— n delegacional a los hŽ roes que nos dieron patria con la tradicional arenga de Ò Viva nuestra Independencia, viva Hidalgo, Viva Morelos, Viva la Corregidora, Vivan los HŽ roes que nos dieron patriaÓ viva MŽ xico, Viva MŽ xico, Viva MŽ xicoÓ .
Posterior al grito se encendieron los juegos pirotŽ cnicos con los colores verde, blanco y rojo para el disfrute de todos los asistentes. En seguida el Jefe Delegacional en Benito Ju‡ rez realiz— el indulto de 5 presos que se encontraban en los separos de la Agencia No. 10 del Juzgado C’ vico como una manera de poner en pr‡ ctica la historia de hace 200 a– os que realiz— Miguel Hidalgo y Costilla tras liberar a los presos para que se unieran a la lucha por la Independencia.
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cultura
Cultural
octubre
15
Cine mexicano al aire libre
18 22
Presentación de Tango
Parque Arboledas Pilares esquina con Pestalozzi Tel. 5222 5300 Exts. 1117, 1222
20:00 hrs.
Casa de Cultura Juan Rulfo Campana No 59 Col. Insurgentes Mixcoac Tel. 5589 1656
19:00 Hrs.
Cine mexicano al aire libre Parque Arboledas Pilares esquina con Pestalozzi Tel. 5222 5300 Exts. 1117, 1222
¿Qué es
20:00 hrs.
22
Obra de Teatro “ México, Canto y Muerte ” día de muertos
24 29
Foro musical
Foro Cultural San Simón Pascual Ortiz Rubio Col. San Simón Tel. 5243 7043
19:00hrs.
Parque de los Venados División del Norte esquina Miguel Laurent Tel. 5222 5300 Exts. 1117, 1222
13:00 hrs.
Inauguración de la exposición de la Ofrenda de Día de Muertos Casa de Cultura Nativitas Emma No. 146 Col. Nativitas Tel. 5243 4394
2010
29
Trova yucateca
30 31
Ofrenda del día de muertos
Eje Central Lázaro Cárdenas Col. Segunda del periodista Tel. 5674 2533
20:00 hrs.
Explanada delegacional Tel. 5222 5300 Exts. 1117, 1222
18:00 hrs.
Obra de Teatro “ Día de Muertos” Casa de Cultura del Periodista Lázaro Cárdenas No. 912 Col 2 del Periodista Tel. 5674 2533
19:00 hrs.de encuentro e intercambio de propuestas, 13:00 hrs. Es un espacio
ideas y experiencias en materia de servicio de formación humana y cívica con oportunidades de desarrollo productivo, personal y social, además de propiciar la participación activa en la construcción de comunidades sanas.
* Pláticas y talleres de orientación familiar. * Pláticas y talleres de desarrollo humano. * Pláticas y talleres de desarrollo personal para la mujer. * Orientación familiar y psicológica. * Asesoría Jurídica. * Asesoría Psicológica Informes al teléfono: 5422 5300 Ext.. 1118 y 1199 Acude a la Unidad Departamental de Servicios Sociales Ubicada en el 3er piso del Edificio BJ-2, en Av. Cuauhtémoc No. 1240, Col. Santa Cruz Atoyac C.P. 03310, Delegación Benito Juárez.
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Proyectos Delegacionales
Lic. Mario Palacios
Ing. Arq. Rigoberto Carmona
Jefe Delegacional
Dir. General de Obras Y Desarrollo Urbano
Dir. Gral. de Desarrollo Delegacional
Presidenta Patronato DIF
Dir. General de Desarrollo Social
Dir. de Programas DIF
Dir. General de Participación Ciudadana
Dir. de Servicios Médicos y Sociales
Dir. General de Servicios Urbanos
Dir. de Comunicación Social
Dir. Gral. de Prevención del Delito y Protección Civil
Coordinador de Asesores
Lic. Patricia Morán Colaboradores: Ruben López Córdoba Manuel Piñeiro Alejandro Hernández Jaime Albarrán Rogelio Cruz David Villalobos Edgar Cruz Edith Fontanot Enrique Gonzalez Horestes Sánchez
Jesús Guzmán Jorge Medína Jorge Urbina Karina Magaña Laura Cruz Miguel Anaya Pámela Figueroa Patricia González Pedro Torreblanca Raul Herrera
Lic. Jorge Romero
Dir. Coordinación de Gabinete
Lic. Luis Vizcaíno
Dir. General Jurídica y Gobierno
C.P. Francisco Benítez
Dir. General de Administración
Lic. René Aridjis
Lic. Emilio Martínez
Lic. Laura Álvarez
C. Christian Von Roehrich
Dr. Raúl Vanegas
Lic. Salvador Tallabs
Lic. Rubén López-Córdoba
Lic. Ángel Luna
Lic. Francisco Canales
w w w.delegacionbenitojuarez.gob.mx
Lic. Alejandro Villagordoa Secretario Particular
Av. Div. del Norte Núm. 1611, Col. Santa Cruz Atoyac, C.P. 03310 CONMUTADOR: 5422 5300, 5422 5400 y 5422 5500 VENTANILLA ÚNICA Exts. 12 06 o 12 08
BUZÓN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS
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