ARE YOU A GAME-CHANGER? 35년 전, 아쇼카는 ‘뛰어난 사회혁신기업가(Social Entrepreneur)의 대담하고 새로운 아이디어만큼 세상을 바꿀 수 있는 강력한 것은 없다’는 핵심 인사이트로부터 시작해 전 세계 소셜 섹터의 패러다임을 바꿨습니다.
또한, 혁신적인 아이디어를 통해 사회 변화를 확립하고 다른 이들에게 귀감이 되는 촉매인 사회혁신기업가들을 위한 펠로우십을 창안했습니다. 아쇼카의 펠로우 네트워크는 이제 88개국 3,000여명의 혁신가들을 연결하고 있습니다. 이러한 사회혁신기업가들은 세계적인 힘으로 부상하고 있습니다. 아쇼카는 또 한번 패러다임을 바꾸고자 합니다. 이번에는, "반복과 상하수직적 관계"로 대표되는 낡은 프레임에서 "변화와 수평적 관계"로 정의되는 새로운 프레임으로 빠르게 변하고 있는 21세기 세상에서 남녀노소 누구라도 의미 있는 변화의 주체가 되는 사회를 앞당기는 것입니다. 새로운 게임에서 낡은 규칙들은 더 이상 힘을 발휘하지 못할 것입니다.
당신은 이러한 역사적인 무브먼트에 함께 동참하고 싶은 Game-changer인가요? 아쇼카는 개개인과 각 기관들 –비즈니스 기업가, 자선가, 교육 기관, 미디어 조직–이 스스로 체인지메이킹 분야의 리더가 될 수 있도록 돕습니다. 이들이 변화를 감지할 수 있도록 전략적인 환경을 조성합니다. 세상을 다르게 보기 시작하면, 다르게 행동할 수 있기 때문입니다. 아쇼카는 이러한 새로운 게임에서 ‘성공’하기 위한 중요한 자질들 -체인지메이커 스킬- 을 강조합니다. 공감, 리더십, 팀 워크, 체인지메이킹 능력이 바로 그것입니다. 유초등기 시절부터 공감능력을 배우고 연마하며, 십대 청소년기에는 자신 의 아이디어를 실현시켜 변화를 만들어 보는 경험을 갖는 것을 중요하게 보는 이유입니다. 이들이 체인지메이커로서의 정체성과 스킬을 갖추고 성장하여 사회 각 주요 조직과 커뮤니티 내에서 팀으로 구성된 또 다른 팀들을 형성할 때, 강력 한 Game-changer 가 되어 더 많은 체인지메이커들을 이끄는 협력적 리더십을 보여줄 수 있게 됩니다. 아쇼카는, '모두가 체인지메이커'인 세상을 향한 패러다임의 전환을 이끌고 있습니다. 이 변화의 무브먼트를 한국과 동아시아에서 함께 만들어갈 분을 환영합니다.
▼영상 바로가기: http://goo.gl/5Cs8Hi
JOIN ASHOKA’S GLOBAL NETWORK ASHOKA KOREA IS HIRING! 1. Child/Youth Years Director
Child/Youth Years Director 업무 내용 한국의 아동/청소년(Child/Youth Years)을 바라보는 관점을 바꿀 수 있는(Frame change) 전략 수립 - Child: 모든 아이들이 국어와 수학을 배우듯이 당연히 공감을 배우고 실천할 수 있도록 - Youth Years: 모든 청소년들이 10대 때 자신의 아이디어를 실현함으로써 변화를 만들어 보는 경험을 할 수 있도록
초/중/고등학교의 교장, 교사, 학부모 및 교육 관련 영리/비영리 기관, 교육 관련 혁신가 등 다양한 주요 관계자들과의 협력 체계를 통한 Empathy*/Youth Venture** 이니셔티브 실행 (5-6쪽 참고) 교사 트레이닝(Training of Trainers) 기획 및 진행 지속적인 이니셔티브 실행을 위한 다양한 영역의 핵심 파트너(기업, 교육 당국 등) 대상 발굴 및 협력 관계 구축 다가오는 미래에 새롭게 정의되는 ‘리더’의 청사진으로서 Young Changemakers를 한국 사회에 제시할 수 있도록 언론, 미디어와의 협력 한국을 포함, 동아시아 지역 및 전 세계의 Everyone A Changemaker™ 무브먼트에 기여하고 진전시킬 수 있는 전략적 기회 조성
ASHOKA: INNOVATORS FOR THE PUBLIC
Child/Youth Years Director 지원 자격 아쇼카의 다섯 가지 채용 기준***을 충족하는 자 (8쪽 참고)
Full-time entrepreneurship/intrapreneurship 경력 최소 3년 이상인 자 아동/청소년, 교육과 관련한 직/간접적 활동 경험이 있는 자 아동/청소년들의 눈높이에서 상황을 이해하고, 그들에게 가장 적합한 분위기/환경을 조성할 수 있는 자 대인관계 및 의사소통에 능숙한 자 (어린아이에서부터 기업 CEO까지 다양한 구성원들을 설득하고 이끌며 관계를 쌓을 수 있는 능력)
시스템적 사고가 가능한 자 (‘모두가 체인지메이커인 세상’이라는 큰 그림을 만들어가는 데 열정이 있고, 청소년들을 그 그림의 중요한 퍼즐로 인식)
영어로 업무관련 의사소통이 가능한 자
공감에 기반한 협력적 사고 및 전략적 사고를 갖춘 자 시간관리능력과 멀티 태스킹 능력을 갖춘 자 Q. 당신은 항상 새로운 것을 시도하고 주도하는 사람입니까? Q. 당신은 새로운 아이디어를 고안하고 이를 실현하기 위해 새로운 조직을 만들거나, 기존의 조직을 크게 변화시킨 경험이 있습니까? Q. 당신은 모든 사람이 다 불가능하다고 할 때에도 본인의 아이디어를 끝까지 추진해 본 적이 있습니까?
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Ashoka’s Empathy Initiative* ‘공감을 시작하세요 (Start Empathy)’ 이니셔티브 소개 ‘공감을 시작하세요’의 성공 척도는 ‘모든 아이들이 당연히 공감능력을 학습해야 할 만큼 공감의 패러다임이 보편화되었는가?’입니다. 예컨대 공감 능력을 아이들에게 필요한 최우선의 역량으로 삼는 초등학교 교장선생님들의 비율을 주목합니다. 아쇼카는 ‘공감’이 하나의 필수적 가치로 여겨지는 시점, 즉 티핑 포인트에 도달하는 것을 목표로 합니다. 글을 읽고 쓸 줄 아는 것이 성공적인 교육의 지표였던 구 시대를 넘어, 감정을 읽고 쓸 줄 아는 것이 미래 세대의 성공적인 교육 지표로 사회적 인식을 변화시키겠다는 원대한 목표를 아쇼카 혼자 할 수 없습니다. 이 새로운 교육 변화를 촉진하고 확산시키는 사회혁신기업가, 학교, 오피니언 리더들을 아쇼카는 하나의 팀으로 연합했습니다. 지난 3년 동안 아쇼카는 장기적으로 높은 임팩트를 낼 수 있는 팀을 선정하는데 공을 들여왔습니다. 그 결과 공감 교육 시스템을 창조한 21명의 사회혁신기업가를 아쇼카 펠로우로 선정, 전 세계 60개의 공감과 체인지메이킹 역량 중심의 초등학교를 체인지메이커 스쿨로 선정, 미디어 산업에 종사하는 16명의 오피니언 리더들로 ‘공감을 시작하세요‘ 팀을 결집시켰습니다. 아쇼카는 앞으로도 독특한 방식으로 팀을 구성하고 다음 단계를 위한 전략을 추진할 것입니다.
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Ashoka’s Youth Venture Initiative** ‘유스벤처 (Youth Venture)’ 이니셔티브 소개 유스벤처는 12-20세의 젊은 세대들이 체인지메이커로서의 자신을 자각하고, 현재 본인이 속한 지역사회와 자신의 삶, 그리고 그 미래를 한 단계 증진시킬 수 있도록 지원하는 프로그램입니다. 유스벤처는 3-4명씩 팀을 이룬 청소년들이 사회적으로 긍정적인 영향을 미치는 지속 가능한 조직 혹은 비즈니스를 시작하고, 스스로의 힘으로 이끌어 나가는 경험을 제공합니다. 참여한 팀들은 그들 주변의 문제를 해결하는 벤처를 직접 만들어 가는 데 필요한 다양한 워크샵, 툴, 모금 지원을 받게 되며, 청소년들을 지지하는 어른들로 구성된 사회적 안전망 속에서 다양한 실험을 할 수 있게
됩니다. 또한, 비슷한 생각을 가진 전 세계 젊은 체인지메이커들과의 글로벌 네트워크 속에서 함께 연대하며, 앞으로 다가오는 세대에 필요한 핵심 자질(공감, 팀워크, 협력적 리더십, 체인지메이킹 경험)을 갖춘 롤 모델로서의 역할을 합니다. 1996년 부터 시작 된 아쇼카의 유스벤처는, ‘모두가 체인지메이커인 세상(Everyone A Changemaker™)’을 이끌어 가는 아쇼카의 비전과도 일치합니다. 즉, 사회의 모든 개인이 변화를 만들어낼 수 있도록 스스로를 허락하는 ‘자기 허락(self-permission)’을 갖게 하며, 문제를 발견하고, 솔루션을 찾고, 그것을 행동에 옮겨, 공공을 위한 긍정적인 변화를 만드는 것을 응원하는 사회적 지지를 받게 합니다. 아쇼카는 현재뿐 아닌 미래 세대에 체인지메이커가 더 많아지는 데 기여하고 있습니다.
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How to Apply 관심 있는 분은 이력서(국/영문 무관)와 아래 에세이를 korea@ashoka.org로 보내주십시오. 서류전형을 통과한 면접 대상자들에게 한하여 연락 드리겠습니다. 서류 제출 기한: ~4월 27일 (월) 자정 업무 시작 시기: 7월 중 (논의 후 협의 가능)
Essay Questions 1.
What new ideas did you create and how did you bring them to fruition? What was the impact of your new ideas? (answer in English)
2.
어떠한 상황에도 포기할 수 없는 교육에 대한 당신의 원칙이 있다면 무엇이고, 그것이 사회적으로 확대 적용되었을 때 바뀔 10년 뒤 한국의 모습은? (answer in Korean)
BUILDING THE TEAM: HIRING CRITERIA***
1
2
ENTREPRENEURSHIP /INTRAPRENEURSHIP
UNDERSTANDING & BELIEF IN EVERYONE A CHANGEMAKER
Cannot come to rest in life until the new idea for society this person conceived and developed is the way things are routinely done. This requires a very long term commitment, constant listening and adjusting, and relentless and realistic how-to thinking and passion for seeing their ideas come to life.
Understands and believes the Everyone A Changemaker vision at a gut level. Has a broad and inquisitive intellect and a thinking pattern that connects the dots between historical trends and current social context.
3 SOCIAL & EMOTIONAL INTELLIGENCE Ability to work efficiently and respectfully in teams. Understands how individual, groups, and societies work and engage effectively in savvy, subtle, honest ways.
4
5
ETHICAL FIBER
SELF DEFINITION
Exceptionally strong ethical behavior. Is selfreflective and has strong empathy skills. Trustworthy.
Assumes that changing the world in big ways and at least continental scale is what he or she will do in life. He/she naturally operates at this level and has developed appropriate skills and ways of thinking. He/she is not interested in small scale roles.
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Meet Your Future Colleagues ▶영상 바로가기: https://www.youtube.com/watch?v=1WXwPYVt0V0
Hae-young Lee Country Representative, Ashoka Korea “13년 전, 저는 북한 인권 문제와 탈북자 문제를 다루는 한국의 작은 NGO에서 일하기 시작했습니다. 그곳에서 일하며 굉장히 인상 깊은 경험들을 많이 했어요. 그러나 한편으로 문제 자체는 어렵고 복잡하며 창의성과 융통성이 요구되는 데 비해, 문제 해 결에 대한 접근방식은 획일적이고 일방적이며 건설적이지 못한 것을 보고 한계를 많이 느꼈습니다. 그러다가 중국에 직접 가서 탈북 여성들의 인신매매 문제를 조사하고 보고서를 내는 프로젝트를 맡은 것이 결정적 계기가 되 어 북한 인권 문제와 탈북자문제에 대한 새로운 접근방식을 제안하는 단체를 2005년에 직접 만들었습니다. 특히, 전통적인 ‘인 권’의 테두리를 뛰어 넘어, 인권과 개발이라는 두 분야를 접목시키기 위해 ‘인권에 기반한 개발(human rights-based approach(RBA) to development)’이라는 새로운 접근법을 한국에 적극 소개하고 확산시키는 역할을 하였습니다. 그러던 중 아쇼카와 연락이 닿았고 처음으로 ‘소셜 앙터프리너’라는 개념을 알게 되었습니다. ‘인권 활동가’ 또는 ‘인권 전문가’ 보다는 아쇼카에서 말하는 ‘소셜 앙터프리너’가 저 자신에게 더 잘 맞는 옷이라는 생각이 들었습니다. 그래서 처음에는 저도 아 쇼카 펠로우가 되고 싶었어요. 그러나 당시에는 한국을 포함한 동북아시아 지역에서 아쇼카가 활동하고 있지 않았기 때문에, 훗날을 기약하자고 생각했습니다. 그 후 아쇼카가 드디어 한국에도 설립된다는 소식을 접했고, 이전부터 아쇼카의 비전이나 접 근방식에 많이 감명 받고 중요성을 인식하고 있었기 때문에 이렇게 제가 대표를 맡아 일할 수 있는 큰 기회를 얻게 되었습니다.” ASHOKA: INNOVATORS FOR THE PUBLIC
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Beverly Schwartz Vice President, Ashoka Global “Ashoka as a workplace is unique! I have never worked in a place as fabulous and sometimes as challenging as Ashoka.
Ashoka doesn’t believe in hierarchy, or bureaucracy. We don’t want to put the layer of rules, regulations, policies and procedures on everybody that stifles creativity and innovation. You could think it’s chaotic. But at the same time, it translates into the freedom to be creative, the freedom to be innovative, and the freedom to be empowered. In the long run, that’s really what makes a great workplace.” “아쇼카는 굉장히 특별한 곳입니다. 다른 많은 곳에서 일 해 봤지만 아쇼카 만큼 훌륭하고 도전적인 곳은 없었어요. 아쇼카는 위계질서나 정해진 규칙에 따라 움직이는 조직이 아닙니다. 지나친 규칙들이나 규제들은 당신의 창의적이고 혁신적인 생각들을 제한하기 때문이죠. 물 론 규칙이나 규제가 적다는 것은 때로는 정신 없게 느껴지기도 합니다. 하지만 앙터프리너십을 존중하는 아쇼카의 조직 문화가 있기 때문 에 직원 한 사람 한 사람이 본인의 창의성을 발휘하고 혁신적인 아이디어를 내며 실현할 수 있는 자유가 있는 것입니다. 장기적으로 볼 때, 바로 이러한 요소야 말로 아쇼카를 훌륭한 직장으로 만드는 것입니다.”
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Bill Carter Vice President, Africa Program “Ashoka is full of really smart and really dedicated people, young people for the most of part, from all over the world who
understand the importance of social entrepreneurship and the historical moment where social entrepreneurship needs to be understood in its fullest sense – not just in the sense of any particular passing ideology of social enterprise or social business, but the whole philosophy and spirit of what it means to be a social entrepreneur and how important that is in civil society. Ashoka is the most dynamic and fun place in the world. We are constantly exploring new ideas and we are constantly trying to find the best people to partner with. There is no better place to work.” “아쇼카는 정말로 뛰어나며 헌신적인 사람들이 모여 있는 곳입니다. 이들은 소셜 앙터프리너십의 중요성을 정확하게 이해하며, 세계가 진 정한 소셜 앙터프리너십을 필요로 하는 역사적인 순간에 와 있다는 것을 압니다. 아쇼카의 훌륭한 직원들은 소셜 앙터프리너십이 사회적 기업이나 소셜 비즈니스와는 다르며, 소셜 앙터프리너십의 온전한 철학과 정신이 시민 사회에서 얼마나 큰 역할을 하는지 알고 있습니다. 아쇼카는 전 세계에서 가장 역동적이고 즐거운 일터입니다. 우리는 끊임없이 새로운 아이디어를 찾고, 가장 적합한 파트너들과 함께 협력 합니다. 아쇼카는 정말 최고의 일터입니다.”
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