El desafío de las empresas para transitar a la sostenibilidad

La sostenibilidad está viviendo su momento. En apenas cinco años, desde que Naciones Unidas aprobara la agenda 2030 para el impulso y consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), ha experimentado un progreso imparable que la ha llevado a introducirse en el núcleo del negocio de las empresas, tanto públicas como privadas.

El concepto se ha ido enriqueciendo a lo largo de este breve periodo de tiempo. Junto a los valores medioambientales que lo impregnaron mayoritariamente desde un principio, ha ido incorporando otros de carácter social que buscan un mundo más justo y equitativo poniendo a la persona en el centro.

En este camino, las compañías enfrentan ahora el enorme reto de profundizar en la transformación de su forma tradicional de generar riqueza y empleo. Las privadas, vinculando la rentabilidad económica que demandan sus accionistas con esos otros valores. Las públicas, desplegando políticas que beneficien a los ciudadanos. Ambas son conocedoras de que este proceso de cambio es la única manera que tienen para seguir siendo competitivas y ofrecer productos distintos para asegurarse su futuro. Por eso buscan alianzas entre ellas y también con otros actores, a la vez que expresan su preocupación sobre las fuentes de financiación y dudan sobre la necesidad de un marco regulatorio que impulse este desarrollo sostenible.

Mariluz Castilla, asesora senior PwC, explica cuáles son algunos de los desafíos que deben asumir las empresas post covid-19 para transitar hacia la sostenibilidad.

¿Cuáles son los desafíos que se visualizan para las empresas post covid-19?

“Al principio, el covid-19 dejó a los empresarios un poco noqueados, pero poco a poco están asumiendo que tenemos que reconstruir este mundo, que la pandemia nos ha cambiado y que esa reconstrucción debería ser en clave sostenible”.

¿Por qué es tan imperioso pensar en ello?

“Bueno, porque para las empresas que no están reflexionando ahora mismo sobre qué supone la sostenibilidad para su negocio, el futuro pinta negro. Por ejemplo, el reto del sector industrial es reducir las emisiones y llegar a ser neutros, compensando el dióxido de carbono que generan con actividades comprometidas con el medio ambiente (reforestaciones, rehabilitación de espacios naturales, etc). Otro caso es el de las compañías textiles, que deben supervisar que sus proveedores, muchas veces ubicados en países en desarrollo, respeten los derechos laborales de sus trabajadores.

Y las nuevas empresas ¿cómo han transitado la sostenibilidad?

“Las nuevas empresas que nacen teniendo claros los valores relacionados con la sostenibilidad aprovechan muy bien el hueco de mercado que existe, pero las grandes, ya establecidas, tienen el deber de incorporar esos objetivos en su estrategia”.

Los ODS constituyen el marco internacional de contribución al desarrollo sostenible y proporcionan a las empresas una guía para establecer sus hojas de ruta y configurar sus estrategias en torno a los objetivos en los que tienen capacidad de influencia. Por lo tanto, la incorporación de los ODS en la filosofía de producción de las compañías es la manera más directa que tienen las empresas de demostrar su implicación.

Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), para cubrir estos objetivos (17 en total) en todo el mundo hace falta invertir entre 1,7 y 3,4 billones de euros hasta 2030 entre el sector público y el privado, pero al mismo tiempo estima que su cumplimiento puede generar más de 380 millones de puestos de trabajo a nivel global.

Prueba de que las empresas están interiorizando su responsabilidad es que el 78% de las compañías españolas menciona los ODS en sus informes anuales, según un estudio de PwC. Y lo hacen en mayor medida que la media internacional, que es del 72%.

Las empresas han entendido los beneficios de incluir estos objetivos en el desarrollo de su negocio. A corto plazo, aquellas que así lo hacen obtienen un mejor desempeño. Además de identificar nuevas oportunidades de mercado y desarrollar productos innovadores, mejoran su interacción con los stakeholders (públicos de interés como clientes, trabajadores o inversores) y convergen a medio plazo hacia modelos de empresa más inclusivos y sostenibles, aumentando la competitividad del negocio y la reputación corporativa.

Dada la necesidad de encontrar formas más sostenibles de vivir y de operar, existe un amplio consenso de que ahora, en pleno proceso de recuperación de la crisis, es el momento de “acelerar la transformación de la economía hacia un modelo más sostenible que asegure una mayor resiliencia ante eventos críticos globales, como el que ha supuesto la crisis de la covid-19.

Breves

Cursos realizados por el Instituto de Capacitación Laboral de ASIVA

Durante el mes de febrero, el Instituto de Capacitación Laboral de ASIVA llevó a cabo 3 cursos de capacitación:

Realización del curso “Inglés Avanzado”, empresa GasValpo.

Realización del curso “Manipulación de Alimentos”, para trabajadores de la empresa SOPRAVAL.

Realización de curso Herramientas Digitales, para alumnos de la empresa SOPRAVAL

El 14 enero se realizó la tercera sesión del ciclo de charlas digitales, actividad que fue desarrollada por la Asociación de Empresas de la V región – ASIVA y la Comisión de Tecnología de la asociación, contó con el apoyo de CORFO y fue financiada con aportes del Fondo de Innovación para la Competitividad del Gobierno Regional de Valparaíso. La iniciativa permitió adquirir conceptos básicos para posicionar la marca y entender el comportamiento de los clientes con respecto a ella. La charla fue dictada por Brahian Morgado, profesional dedicado al marketing y el análisis de datos provenientes de canales digitales, con experiencia en uso de herramientas en medición de tendencias y métricas en redes sociales.

SOFOFA invita a socios a adherir a decálogo y a desarrollar autoevaluaciones

En enero del 2021, tal como viene ocurriendo desde hace unos años, la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA) realizó la IV versión de su jornada de Evolución Empresarial, “Reflexión, compromiso y adherencia al Decálogo de Evolución Empresarial”, una iniciativa que busca motivar a las empresas socias a repensar sus visiones e impactos, entre otros. La cita, que se realizó de forma telemática, contó con la participación de cerca de 80 presidentes, directores y gerentes generales de empresas socias de SOFOFA, y también algunos líderes gremiales en donde participó el presidente de ASIVA Ricardo Guerra, y la gerente general de la asociación, Alejandra San Miguel. Tras el encuentro, el titular del gremio, Bernardo Larraín, explicó que se sometió a debate el Decálogo de Evolución Empresarial, que fue la primera estación de la Hoja de Ruta que elaboró el gremio a raíz de los aprendizajes compartidos de las empresas socias tras el estallido social de octubre de 2019.

El día 22 de enero la investigación llamada «El rol del gas natural en la transición energética de Chile», fue presentada en un webinar de la Asociación de Empresas de la V Región (ASIVA) y la Asociación de Gas Natural (AGN), encuentro en el que participó el biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet. En la cita se entregaron propuestas concretas para acelerar la descarbonización tanto en generación eléctrica, como en los sectores industriales, transporte y calefacción domiciliaria, con mínimo costo fiscal. Según las conclusiones del estudio, la Región de Valparaíso es el perfecto ejemplo de cómo el gas natural puede reemplazar a energéticos más contaminantes en diferentes áreas y contribuir así al proceso de descarbonización que enfrenta Chile actualmente. “El gas natural representa una alternativa competitiva que permite la continuidad de los procesos productivos evitando hacer uso de combustibles tan contaminantes como el carbón y el fuel oil”, declaró Klaus Schmidt-Hebbel.

Breves

Seremi del Trabajo y ChileValora

El día 09 de marzo, junto a la Seremi del trabajo María Violeta Silva, y la Encargada Regional de ChileValora, Pamela Blanco, la plana ejecutiva de ASIVA, sostuvo una reunión, con el objetivo de alinear el trabajo conjunto con el gremio y, especialmente, con ASIVA Capacitación, recordando que ChileValora es un sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales. Servicio público tripartito representado por gobierno, trabajadores (CUT), y empleadores (CPC).

ASIVA se reúne con el nuevo presidente de la CRCP

El día 16 de marzo, con el objetivo de fortalecer lazos y continuar trabajando por la región, el presidente de ASIVA, Ricardo Guerra, la gerente general, Alejandra San Miguel y la Directora, Janett Maritano se reunieron con el presidente y la gerente general de la CRCP, Jose Pakomio y Marcela Pastenes, respectivamente, para presentar el trabajo del año 2021 y buscar opciones de trabajo mancomunado.

Reunión con Fundación Chile

El día 01 de abril, la gerente general de ASIVA Alejandra San Miguel y Karin Aguilar, jefa de desarrollo gremial y estudios, se reunieron con Gabriela Navarro, directora del área de trayectorias formativo-laborales y la jefa de estudios, Verónica Cid, con el objetivo de buscar alternativas de trabajo conjunto con ASIVA, específicamente abordando temáticas relacionadas con la medición de brechas de capital humano en la logística de las empresas de la región de Valparaíso. Cabe destacar que este trabajo está alineado al trabajo que se ha venido realizando desde enero del 2020 en la mesa de manufactura y logística de ASIVA.

Cursos realizados por el Instituto de Capacitación Laboral de ASIVA

Durante el mes de enero, el Instituto de Capacitación Laboral de ASIVA realizó 4 cursos de capacitación:

Ejecución del curso “Operación de Transpaleta Eléctrica”, empresa BAT.

Ejecución del curso “Calderas y Autoclaves”, PUCV.

Ejecución del Programa Pre-contrato “Herramientas de Contabilidad y Análisis Financiero para el Emprendimiento”, formando a personas de la comunidad de Villa Alemana, a través de la Corporación Municipal de Villa Alemana.

Realización del curso “Manipulación de Alimentos”, para trabajadores de la empresa SOPRAVAL.

Breves

Comité Territorial “El Belloto”

En la Región, hay empresas ubicadas en un mismo sector geográfico. Ante esto, las organizaciones han optado por agruparse, dando vida a los comités territoriales coordinados por ASIVA. Estos comités tienen por objetivo analizar diversos temas y dar solución a problemáticas que pudiesen surgir, teniendo siempre como prioridad el beneficio social y económico de la zona. Es por ello, que el Comité Territorial El Belloto, desde el 23 de marzo, comenzó nuevamente a reunirse, para trabajar en el desarrollo de este barrio industrial.

EIVA (Gobernanza de Emprendimiento e Innovación de Valparaíso)

Con el objetivo de unificar esfuerzos entre la comisión de innovación de ASIVA y la Gobernanza EIVA, el día 23 de marzo se realizó una reunión entre el Presidente de la comisión de innovación, Juan Contreras, y el secretario ejecutivo EIVA, Joaquín Vergara, con el fin de presentar los avances y el plan de trabajo de cada parte. De esta manera, se generó el puntapié inicial para crear y colaborar conjuntamente en iniciativas que favorezcan a la Región de Valparaíso.

Curso Operación grúa horquilla y Repostería y Panadería

Durante el mes de marzo, el Instituto de Capacitación Laboral de ASIVA llevó a cabo 3 cursos de capacitación:

Realización de curso “Operación de Grúa Horquilla”, para empresa SOPRAVAL.

Realización Programa de Becas Laborales, Repostería y Panadería, ejecución correspondiente a OTIC CChC, con excedentes de CODELCO Andina, para personas de la localidad de Riecillo en los Andes.

¿Cómo estar preparados en materia tributaria y laboral para este 2021?

Como consecuencia de este período de grandes cambios en materia tributaria y laboral, el día 31 de marzo, junto a nuestro asociado EY revisamos los aspectos fundamentales que se vienen en materia tributaria para el futuro y las nuevas consideraciones para el teletrabajo. Conversamos sobre las recomendaciones que la comisión tributaria ha realizado para el crecimiento y la equidad basándose en el reporte presentado por la OCDE.