Memoria de Labores 25 años Vivamos Mejor Guatemala Calle los Salpores 0-83 zona 3, Barrio Jucanyá, Panajachel, Sololá, Guatemala Tels. (502) 776 20159; (502) 7762 0160; (502) 7762 1093 Fax: (502) 7762 2080. www.vivamosmejor.org.gt info@vivamosmejor.org.gt facebook.com/vivamosmejorgt twitter.com/vivamosmejorgt
youtube.com/user/VivamosMejorG Edición: Eduardo Secaira Juárez Bryan Adolfo Reyna Alvarado Colaboradores: Estuardo Girón Solórzano Luis Iván Girón Melgar Revisor: Francisco Leal Mapas: Sistema de Información Geográco de Vivamos Mejor Fotografías Asociación Vivamos Mejor Guillaume Oger Diseño e Impresión:
3a. avenida 14-62, zona 1 PBX: (502) 2245-8888 www.serviprensa.com Guatemala, Centroamérica Diagramación: Maite Sánchez Portada: Maite Sánchez Revisión textos: Jaime Bran Esta publicación fue impresa en octubre de 2014. La edición consta de 1000 ejemplares en papel couché mate 80 gramos
Contenido
1.
Carta de presentación.................................................................3
2.
¿Quiénes somos? ...............................................................................4
3.
¿En dónde trabajamos? ..............................................................5
4.
¿Qué hemos hecho? ......................................................................6
5.
¿Cuánto hemos hecho? ..............................................................11
6.
¿Cuántos recursos hemos invertido? ....................... 17
7.
¿Hacia dónde vamos?................................................................ 18
8.
Agradecimientos ............................................................................20
9.
Personal ...................................................................................................21
10. Publicaciones...................................................................................... 24 11. Acrónimos ..............................................................................................28
2
1. Carta de presentación Un cuarto de siglo ha sido el tiempo en donde se guardan las primeras huellas de un sueño hecho realidad. Es el tiempo en que vimos crecer una simple idea, en una propuesta. Un cuarto de siglo es el tiempo en que las primeras semillas dieron sus frutos y estos primeros frutos dieron paso a una nueva generación. Vivamos Mejor es el resultado de un diseño propio y de una propuesta local, es el resultado de una experiencia continua y sostenida de 25 años de trabajo, es también el resultado del éxito y del fracaso, es en fin, el resultado de una auténtica evolución, pero principalmente, Vivamos Mejor es el resultado del amor y la pasión que han entregado cientos de personas en el transcurso del tiempo, entre niñas y niños, mujeres y hombres, familias y comunidades, técnicos y profesionales. Vivamos Mejor, más que una organización de desarrollo, es una familia de principios y valores, es una familia de voluntades y compromisos, de retos y desafíos, pero sobre todo, es una familia con la mística necesaria para la promoción del desarrollo sostenible y la autogestión comunitaria. Es difícil sintetizar 25 años de trayectoria, sin embargo en la presente memoria describimos de for-
ma breve y gráfica los hechos más relevantes que formaron el carácter y la naturaleza de lo que es hoy Vivamos Mejor. Este es un pequeño documento que expone quiénes somos, qué hacemos, cuánto hemos hecho, en dónde lo hacemos y hacia dónde vamos. Quisiéramos aprovechar para agradecer a todas aquellas personas y organizaciones que han hecho posible que Vivamos Mejor sea hoy quien es, pero particularmente a quien creyó en nosotros hace 25 años, en aquella época cuando no había nada qué mostrar, más que la ilusión, el amor y el entusiasmo de emprender un viaje por el desarrollo de Sololá, nos referimos a la Fundación Vivamos Mejor Suiza, que nos ha acompañado a lo largo de todo este camino y que sigue compartiendo con nosotros los esfuerzos de la cooperación. La Asociación Vivamos Mejor nació y creció en comunidades del Lago de Atitlán, pero está preparada para ampliar sus horizontes, replicar sus experiencias y compartir sus modelos de desarrollo en otras regiones del país. Particularmente en dos regiones vecinas a la cuenca de Atitlán, una región horizontal conformada por la cadena volcánica occidental y altiplano del país, y una región vertical conformada por los territorios ocupados por las cuencas hidrográficas del Pacífico occidental de Guatemala. La Asociación Vivamos Mejor les da las gracias a todas y todos y con su apoyo estamos listos para continuar otros 25 años más.
3
2. ¿Quiénes somos? Vivamos Mejor Guatemala es una asociación civil de desarrollo sin fines de lucro, apolítica y laica. Desde 1989 centra su atención en el mejoramiento de la calidad de vida del ser humano y del entorno natural que lo rodea. Vivamos Mejor es una organización ágil y flexible con una estructura que le permite adaptarse constantemente a los desafíos sociales y ambientales de la región. Sus áreas de trabajo contemplan programas sociales, económicos, así como ambientales, implementados por un equipo multidisciplinario de técnicos y profesionales locales, nacionales y extranjeros, su cobertura ha sido principalmente en el departamento de Sololá. La integralidad y diversidad de sus propuestas le ha conferido a Vivamos Mejor Guatemala una visión amplia y una comprensión profunda de las necesidades y oportunidades de la población. Debido a que nuestras intervenciones se realizan con poblaciones eminentemente indígenas, todo su trabajo se basa en una visión intercultural, tomando en cuenta su contexto y el conocimiento de la cultura local.
Actualmente y como una estrategia de adaptación a la variación y cambio climático, Vivamos Mejor basa su planificación en territorios definidos por cuencas hidrográficas, donde, de forma integral, se implementan los programas socioeconómicos y ambientales, integrándose como modelos de desarrollo rural, que sirvan de base para generar políticas públicas que al mismo tiempo puedan desarrollarse en otras áreas y regiones del país.
Visión estratégica
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Nuestra misión y compromiso actual es: trabajar en favor de las familias de comunidades indígenas rurales, especialmente del departamento de Sololá, utilizando como estrategia de planificación el manejo integrado de cuencas sostenibles y resilientes al riesgo climático, con una base organizativa desde los niveles comunitario, municipal
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Vivamos Mejor Guatemala también se esfuerza por orientar sus proyectos, de tal manera que se logre una posterior independencia de los grupos y las comunidades participantes, para que, tras el estímulo inicial y seguimiento, puedan prescindir paulatinamente de la intervención externa. Las iniciativas propias de los participantes tienen que ser evidentes y deben de conducir a una autonomía y autogestión comunitaria asumida con responsabilidad.
y departamental, con el fin de promover el desarrollo sostenible y el empoderamiento de la población local.
3. ¿En dónde trabajamos? Según el último informe del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, el departamento de Sololá ocupa el cuarto lugar de pobreza en el país. Tres cuartas partes de la población vive en situación de pobreza y de esta, la quinta parte en pobreza extrema. Su densidad poblacional es alta con un minifundismo acentuado. Sin embargo posee una rica diversidad cultural de origen maya compuesta por tres grupos etnolingüísticos: Tz´ütujil, Kaqchikel y K´iché. En el ámbito educativo, a pesar de que existen algunos avances en la reducción del analfabetismo, los niveles de deserción y repitencia continúan siendo altos, especialmente en el nivel primario. La cobertura de la educación bilingüe intercultural es bastante baja y no existe atención de la primera infancia en el nivel rural. La gran mayoría de los niños pasan de la niñez a la vida adulta con la responsabilidad de contribuir con la subsistencia de sus familias, lo que los limita a continuar sus estudios del nivel medio y la oportunidad de continuar estudios superiores es casi nula.
Pobreza general
77.5%
Pobreza extrema
18%
Analfabetismo
21.3% hombres
23.6% mujeres Deserción a nivel primario
28%
Tasa de repitencia
25% hombres 17% mujeres
Desnutrición infantil crónica
72.3% Tasa de mortalidad infantil (< 1 año):
25
por cada 1,000 nacidos vivos Razón de muerte materna:
96
La desnutrición infantil crónica es por cada 100,000 uno de los indicadores más preo- niños nacidos vivos cupantes, ubicando algunos municipios de Sololá dentro de los 10 primeros con índices más altos de desnutrición a nivel nacional. Esto demuestra los altos riesgos a los que está sometida la población en el departamento, especialmente los niños y niñas
menores de 5 años y las mujeres Crecimiento poblacional anual en edad fértil. En temas de saneamiento ambiental, la cobertura del servicio de agua domiciliar es del 85%, sin embargo, el tratamiento Población estimada al 2014: de la misma para consumo humano es inadecuado en la mayoría de los casos. Actualmente existe una 2 baja cobertura en el tratamiento Habitantes por Km de aguas residuales, así como en el tratamiento de los desechos sólidos, en donde se calcula que por lo menos se producen d 50,000 toneladas de basura al año.
4%
491,728 463
La actividad económica principal del departamento es la agricultura, especialmente la de subsistencia (maíz, frijol y hortalizas). El café ha tenido un papel fundamental en la economía desde finales del siglo XIX. Igualmente la artesanía y el comercio son actividades productivas importantes. El turismo es definitivamente una de las grandes oportunidades para la región, pero hasta la fecha la concentración y el bajo efecto distributivo de dicha actividad, no han permitido generar un impacto en el mejoramiento de la calidad de vida en la población. En el tema ambiental y de recursos naturales Sololá es una de las regiones con mayor diversidad biológica y cultural del país, en la cual se encuentra ubicada la Reserva de Usos Múltiples de la Cuenca del Lago de Atitlán, Cobertura Forestal: siendo el lago uno de los principaHectáreas. les atractivos e íconos del turismo en Guatemala. Los ecosiste- Durante el periodo hubo una mas de la cadena volcánica y las 2006-2010, pérdida de cuencas hidrográficas son clave ha para asegurar el aprovisionade bosque miento de importantes recursos Sin embargo, hídricos, así como otros bienes y durante ese mismo periodo se servicios ecosistémicos aproverecuperaron chados por la población. Esto se ha debe a que existe una diversi-
40,547 6,003 5,710
5
dad de ecosistemas tropicales de bosques de pino y encino, bosques de coníferas de altura, bosques estacionalmente secos, bosques latifoliados húmedos y nubosos. Por las características geológicas, geográficas y topográficas, el departamento de Sololá es muy susceptible a movimientos de laderas, lo cual ha ocasionado daños severos, tanto en pérdidas hu-
manas, como materiales. Durante los últimos eventos hidrometeorológicos extremos (huracán “Mitch” 1998; tormenta tropical “Stan” 2005; tormenta tropical “Agatha”; y tormenta “12E”), se han reasentado al menos 15 comunidades debido al riesgo inminente en el que vivían, principalmente en la cuenca alta del río Nahualate.
4. ¿Qué hemos hecho? La historia de la Asociación Vivamos Mejor Guatemala tiene sus orígenes desde hace más de 25 años y es el resultado del encuentro de dos iniciativas: Una local, promovida por el trabajo voluntario en salud por parte de jóvenes médicos guatemaltecos en comunidades de la cuenca sur de Atitlán en el año 1987/1988; y otra promovida por la Fundación Vivamos Mejor Suiza, también a mediados de los años 80, con la implementación de programas nutricionales para la niñez. A finales de 1988 se planifican conjuntamente los primeros centros nutricionales en el departamento de Sololá, y en 1989 se inician actividades formales, específicamente en los municipios de San Marcos La Laguna y Panajachel.
Grupo de viudas en San Marcos La Laguna.
Con el propósito de comprender mejor la evolución institucional de la Asociación Vivamos Mejor en estos 25 años, hemos dividido este tiempo en cinco periodos. Estos se establecieron de acuerdo a criterios relacionados con cambio en el enfoque de trabajo, integración de nuevos programas de impacto y periodos relacionados con la ampliación en la cobertura.
Dr. Eduardo Secaira en San Marcos La Laguna, 1988.
Con el éxito alcanzado en estos centros y con el fin de consolidar y ampliar las actividades se decide organizar y establecer legalmente una ONG nacional y es así como el 20 de mayo de 1992 nace a la vida pública la ASOCIACIÓN VIVAMOS MEJOR GUATEMALA. 6
Mirella Rosales y Rebeca Sánchez en San José Chacayá, 1991.
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Periodo de Inicio y Formación (1989-1992)
Conformación de Vivamos Mejor Guatemala, 1992.
Este es el periodo de formación y consolidación de Vivamos Mejor Guatemala. Se caracteriza por el establecimiento de centros nutricionales infantiles y la incorporación de otras actividades sociales vinculadas a los centros, principalmente salud. El enfoque principal es el de la Autogestión Comunitaria. A nales de este periodo se integran todos los centros en un organigrama administrativo y operativo único, sentando las bases para crear y legalizar la Asociación Vivamos Mejor Guatemala.
Centro Nutricional en Panajachel, 1991.
Marta Olivia Simon y Juanita Mendoza en Santa Cruz La Laguna, 1992.
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Periodo de Desarrollo Socioproductivo (1993-1997)
Ya establecida legalmente la Asociación se inició un proceso de capacitación y formación a todo el personal en temas relacionados a la autogestión comunitaria, desarrollo institucional, gestión y planicación de proyectos. Como resultado se inició un proceso de descentralización de los centros de nutrición, se fortalecieron los programas de educación incorporando metodología bilingüe intercultural, se inició con el programa de vivienda y se implementaron los primeros proyectos productivos. A nales de este periodo se fundó la cooperativa de ahorro y crédito Utz Kaslemal integrando y consolidando a más de veinte grupos productivos. La cobertura se había ampliado a varios municipios, principalmente a orillas del lago de Atitlán.
Proceso de formación en Autogestión, 1993. 7
Pedro Alvarado, cacultor de Santa Clara La Laguna. Rainiero Lec y Víctor Par en parcela de cacultor.
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Periodo de Gestión Ambiental (1998-2004)
En este periodo se siguen fortaleciendo los programas sociales. Vivamos Mejor inicia como prestadora de servicios en el programa de extensión de cobertura del Ministerio de Salud Pública de Guatemala. Se profundiza la metodología bilingüe intercultural en los centros infantiles, se consolida la Asociación de Vivienda Nuevo Amanecer, se fortalecen los proyectos productivos con énfasis en el café, la Asociación de Cacultores Unidos para Vivir Mejor y una organización de segundo nivel que agrupaba a varias asociaciones cafetaleras de la región, la Empresa Campesina de Productores Orgánicos de Café (ECOAPOCS). Sin embargo, las actividades ambientales son las que caracteriza a este periodo. Además de ampliar signicativamente la actividad forestal comunitaria se inicia la alianza con The Nature Conservancy –TNC– y se implementa el proyecto de Parques en Peligro. Esto conlleva una serie de capacitaciones relacionadas a la gestión ambiental, particularmente las actividades relacionadas a la conservación de la diversidad biológica y los recursos naturales en general. Es el periodo en donde se apoya la planicación del Plan Maestro de la Reserva de Usos Múltiples de la Cuenca del Lago de Atitlán y se crea el Sistema de Parques Regionales Municipales. Además, se amplió la cobertura a los municipios de las partes altas de la Cuenca del Lago de Atitlán.
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Vivero forestal Vivamos Mejor.
Vista de cuenca de Atitlán desde María Tecún.
LÍNEA DEL TIEMPO DE LOS PERIODOS Y ENFOQUES DE LA
ASOCIACIÓN VIVAMOS MEJOR GUATEMALA Proceso eminentemente social con enfoque hacia la salud nutricional infantil, con apoyo de voluntariado local.
Periodo de exploración sobre las necesidades sociales en comunidades del lago de Atitlán.
Periodo de Inicio y Formación (1989-1992)
Al final del periodo se estableció una estructura operativa y administrativa integrada culminando con la consolidación de una nueva Organización No Gubernamental: Vivamos Mejor Guatemala.
Incorporación del elemento de estimulación temprana en los programas infantiles de recuperación nutricional, dando paso a lo que sería en el futuro los Centros de Educación Inicial Bilingüe Intercultural, CEIBI.
Se consolida el programa social de VMG y se incorpora el concepto de autogestión comunitaria de forma transversal en todos los proyectos, lo que conduce a incorporar el componente de productividad a los mismos.
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Periodo de Desarrollo Socioproductivo (1993-1997)
Para el año 1992 se habían establecido seis Centros de Atención Infantil con énfasis en nutrición en Guatemala.
En este periodo con el apoyo del Departamento de Investigaciones Socioeconómicas de la Universidad Rafael Landívar se inició un proceso de formación y capacitación al equipo de VMG en temas relacionados a la planificación, a la gestión del desarrollo y la importancia de la autogestión comunitaria.
Se inicia el componente de farmacias comunitarias, incluyendo las plantas medicinales como recurso fitoterapéutico en la salud.
Se crea el programa de hogares comunitarios a nivel nacional, VMG administró este programa en el departamento de Sololá, sentando las bases para la ampliación de la cobertura de los Centros de Nutrición Infantil.
Se establecen los primeros Centros Infantiles de Salud y Nutrición: San Marcos La Laguna, Panajachel, y San José Chacayá.
El 26 de mayo de 1992 se legaliza la Asociación Vivamos Mejor.
1
Se fortalece el componente de medicina tradicional en el programa de salud, capacitándose a promotores y comadronas en los centros nutricionales y en las comunidades vecinas.
En el programa de Educación se firma el convenio con el MINEDUC y se constituyen los primeros CCEPI (Centros comunitarios de educación preprimaria infantil). VMG inicia como prestadora de servicios en el programa Sistema Integral de Atención en Salud (SIAS) con el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social ampliando su cobertura a otros municipios.
El programa productivo focaliza su esfuerzo en la caficultura, como eje económico principal de las comunidades en cobertura de VMG lo que incluyó: organización, mejoramiento de la producción, infraestructura y comercialización. Ampliación de cobertura de los CCEPI. El programa de vivienda amplía su cobertura con la re-construcción de viviendas post huracán “Mitch” para el reasentamiento de las comunidades de Xetinamit, Pacorral y la nueva cabecera de Santa Catarina Ixtahuacán. También implementa sistemas de agua para consumo humano.
El 12 de agosto de 1996 se funda la Cooperativa de Ahorro y Crédito Utz’ K’aslemal, con 139 socios; cuya finalidad es apoyar con acceso a crédito a los diversos grupos productivos conformados en esta etapa. La cooperativa actualmente sigue en funcionamiento.
Capacitación del equipo de trabajo de VMG sobre cooperativismo y asociaciones.
Creación del programa de fondo revolvente con base al capital de los grupos socioproductivos y vivienda.
En este periodo Vivamos Mejor Guatemala había concentrado sus esfuerzos en el departamento de Sololá, teniendo cobertura en al menos nueve municipios.
Se incorpora la gestión ambiental con énfasis en la conservación de los recursos naturales y la diversidad biológica como parte de la estructura operativa de la Asociación Vivamos Mejor Guatemala.
Para este periodo VMG cuenta con una estructura operativa que incluye tres programas bien definidos: 1. Social 2. Económico 3. Ambiental
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Periodo de Gestión Ambiental (1998-2004)
Se extiende la cobertura a las comunidades alrededor del lago de Atitlán
Se inicia con los proyectos productivos, capacitando a diferentes grupos en diversos temas como: artesanías, agricultura (café, hortalizas, ganado mayor, ganado menor), oficios múltiples (carpintería, sastrería, albañilería, fontanería) entre otros.
Como extensión del programa agrícola basado en la caficultura, se fortalece el componente de reforestación y sistemas agroforestales en la Cuenca del lago de Atitlán.
Se crean y fortalecen 6 PRM adicionales en la Cuenca del Lago Atitlán y Cuenca del Río Nahualate. El Programa de Educación consolida los CCEPI en CEIBI (Centro de Educación Inicial Bilingüe Intercultural) y se crea el Programa de Líderes Infantiles como seguimiento a los niños egresados de los centros. Se expande el programa de salud bajo la cobertura del SIAS a la región de Nahualá y Santa Catarina Ixtahuacán.
Se elabora el plan departamental de reconstrucción posterior a la tormenta tropical Stan para el departamento de Sololá.
Se establece la alianza con The Nature Conservancy, implementándose el proyecto Parques en Peligro en Atitlán.
El ECOAPOCS llegó a integrar a nueve asociaciones de base y lograron exportar hasta siete contenedores de café pergamino al año.
Se promueve la creación de Parques Regionales Municipales como una estrategia de conservación de los bosques de Atitlán y se crean los primeros cuatro parques.
Se promueven los incentivos forestales para la conservación de los bosques de la cuenca del lago de Atitlán y se implementa el programa de ecoturismo en la Asociación Vivamos Mejor.
Se crea el Programa de Gestión de Riesgos en VMG.
Tras el impacto de la Tormenta Tropical Stan en Sololá, VMG se involucra en los temas de gestión de riesgos, desde el nivel comunitario hasta el departamental.
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Periodo de Gestión de Riesgos (2005-2010)
Se integra VMG a las Redes Globales Ambientales representando al lago de Atitlán en la red Living Lakes.
Se fortalece y amplía el Programa Forestal mediante el establecimiento de viveros regionales con producción de hasta 250,000 plantillas por vivero anualmente.
Se incorpora el componente de Manejo Integrado del Fuego en el programa ambiental y de riesgo de VMG.
Inicia un proceso de organización comunitaria en gestión de riesgos y elaboración de planes de emergencia a nivel comunitario.
Se amplía el establecimiento de 5 Parques Regionales Municipales en la cuenca de Atitlán y la cuenca de Nahualate.
Se establece una alianza estratégica con Geólogos del Mundo para estudios de riesgos en la cuenca del Lago Atitlán.
Se inicia con el enfoque de Mejoramiento de Vida (Kaizen), integrando una participación más activa de las mujeres en el proceso de desarrollo de las comunidades.
Con base a las experiencias de gestión ambiental y riesgos se propone un enfoque territorial nuevo basado en cuencas hidrográficas: “Cuencas sostenibles y resilientes al cambio climático”.
Se emite el acuerdo gubernativo que crea el Corredor Biocultural Zunil-Atitlán-Balam Juyú y se elabora su plan de manejo.
Se inicia el proyecto de ANESVAD con énfasis en los derechos a la salud de la población indígena.
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Elaboración de los primeros planes de manejo de microcuencas en las microcuencas de los ríos: Masá, Tzojomá, Quiscab’-Novillero y Tzununá.
Se define como unidad territorial de planificación de los programas y proyectos de VMG de las Microcuencas Hidrográficas.
Periodo de la Gestión Integral de Microcuencas Hidrográficas (2011-2014)
Se extiende la intervención hacia comunidades de la parte alta de la cuenca del Río Nahualate (Nahualá y Santa Catarina Ixtahuacán)
Expansión hacia la parte alta de la Cuenca del lago de Atitlán
Se fortalece el programa agrícola consolidando organizaciones de segundo nivel como lo es la Asociación Unidos para Vivir Mejor en Santa Clara La Laguna y se establece la empresa campesina de producción orgánica de café ECOAPOCS.
Construcción de viviendas en comunidades reasentadas post emergencias en los municipios de Nahualá, Santa Catarina Ixtahuacán, Panajachel, San Marcos La Laguna, San Andrés Semetabaj y Santiago Atitlán.
Se participa en procesos de reconstrucción posterior a la tormenta tropical Stan en San Marcos, Santiago Atitlán, Panajachel, San Andrés, Nahualá y Santa Catarina Ixtahuacán.
Se propone como área de intervención a largo plazo dos plataformas territoriales, la vertical conformada por cuencas hidrográficas (Atitlán, Nahualate y Madre Vieja) y la horizontal conformada por la cadena volcánica occidental de Guatemala particularmente el corredor biocultural y desarrollo sostenible Zunil-Atitlán-Balam Juyú.
Periodo de Desarrollo Rural Integral y Adaptación al Cambio Climático en Cuencas Hidrográficas
(2015-2020)
Se extiende la intervención hacia comunidades de la bocacosta de Nahualá y Santa Catarina Ixtahuacán
Se certifica y acredita la metodología CEIBI a nivel del Ministerio de Educación (MINEDUC).
Inicia la empresa comunitaria de turismo “Viva Atitlán”.
Se fortalece institucionalmente el enfoque de Mejoramiento de Vida y se implementa el enfoque sobre la temática de derechos de la mujer.
Se organizan seis juntas coordinadoras de microcuencas: Masá Alto, Masá Bajo, Tzojomá Alto, Tzojomá Bajo, Novillero y Tzununá.
Se presentan resultados del estudio de gestión ambiental y riesgos de la Cuenca del Lago de Atitlán apoyados con mapas cartográficos escala 1:25,000 sobre geología, geomorfología, susceptibilidad a movimiento laderas, hidrogeología y recarga acuífera.
Se exponen las etapas clave de la evolución de los temas y enfoques estratégicos de trabajo de la Asociación Vivamos Mejor Guatemala, considerando los hitos históricos que han cimentado nuestra visión de trabajo.
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Periodo de Gestión de Riesgos (2005-2010)
La Tormenta Tropical Stan tiene un impacto directo en el enfoque de planicación de Vivamos Mejor. La experiencia vivida por todo el equipo hace tomar conciencia de la vulnerabilidad ambiental, social e institucional en la que vivimos y en la necesidad de comprender mejor el territorio. Como consecuencia de esto se crea el Programa de Gestión de Riesgos y se hacen alianzas estratégicas en busca de apoyo con organizaciones internacionales especializadas y con instituciones nacionales responsables de estos temas. Se fortalece el programa ambiental con la ampliación de más parques municipales y con mayor cobertura del programa forestal. Vivamos Mejor se integra a la Red Mundial de Lagos Vivos representando como ONG al Lago de Atitlán. Se elaboró el Plan de Reconstrucción del Departamento de Sololá post Tormenta Tropical Stan en el 2006, que sirvió de modelo para otros planes de reconstrucción a nivel nacional. Para este periodo la cobertura de los programas se había ampliado a la Cuenca alta del río Nahualate, particularmente los municipios de Nahualá y Santa Catarina Ixtahuacán. Los programas sociales seguían evolucionando, se consolida la metodología bilingüe intercultural y se crean ocialmente los CEIBI, se amplían los servicios de salud y se inicia un enfoque nuevo sobre Mejoramiento de Vida Familiar (Kaizen) apoyado por la cooperación japonesa.
Crecida del Río San Francisco Panajachel, tormenta Stan 2005. Foto: Gustavo Girón.
Deslizamientos en poblaciones de la cuenca de Atitlán durante la tormenta Stan 2005.
Plan de reconstrucción post tormenta Stan elaborado por Vivamos Mejor. Iván Girón en capacitación a COLRED post “Stan”; y Bryan Reyna validando el proceso de reconstrucción de viviendas post emergencias.
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Periodo de la Gestión Integral de Microcuencas Hidrográcas (2011-2014)
La experiencia generada por el Programa de Gestión de Riesgos además del fortalecimiento de los programas sociales y ambientales abre una reexión sobre la unidad territorial ideal para la planeación estratégica, tomando en consideración las características geográcas y geológicas de esta región y que Sololá sigue siendo un territorio eminentemente agrícola, la propuesta fue que la unidad ideal de planicación serían la cuencas hidrográcas.
Mapa hidrogeologico de la cuenca de Atitlan, elaborado por Vivamos Mejor y Geologos del Mundo
En este sentido, se realizó una alianza con la ONG española Geólogos del Mundo y la facultad de la universidad de Barcelona y la autónoma de Barcelona, con el n de analizar el territorio y elaborar la cartografía geotemática básica, geológica y geomorfológica de la Cuenca del Lago de Atitlán y algunas microcuencas del Nahualate, así como el análisis a la susceptibilidad al movimiento de laderas y estudios hidrogeológicos. Igualmente se elaboraron los primeros planes de microcuencas en la Cuenca del río Nahuatle integrando todos los programas socioambientales en estas unidades territoriales, desarrollando una metodología para poder ser replicada en otras microcuencas en la región.
Gira de campo con equipo de planicación Vivamos Mejor.
1 0
Mapa geomorfologico de la cuenca de Atitlan, elaborado por Vivamos Mejor y Geologos del Mundo
Plan de manejo de la microcuenca del río Masá elaborado por Vivamos Mejor.
5. ¿Cuánto hemos hecho? La siguiente sección trata de Vivamos Mejor en números, es el informe resumido en modalidad de "inventario" de la mayoría de proyectos ejecutados por todos los programas de Vivamos Mejor en estos 25 años. Menciona una muy breve descripción del
programa o del proyecto y en números se expresa la cantidad de comunidades y participantes atendidos, las unidades, ya sea de infraestructura social o productiva, o en hectáreas cuando se trata de programas agroforestales o de conservación.
SALUD
PROGRAMA EXTENSIÓN DE COBERTURA -PECEstrategia del Ministerio de Salud Pública, creada para aumentar la cobertura de los Servicios Básicos de Salud a los lugares más lejanos y disminuir las enfermedades prevenibles y la morbi-mortalidad materna infantil fundamentalmente. Se incluyen estrategias contextualizadas a la diversidad cultural del territorio.
SALUD REPRODUCTIVA Brinda un servicio de atención a la mujer embarazada desde la concepción, gestación, parto, puerperio y al desarrollo del niño hasta su adolescencia. Esto por medio de un conjunto de métodos, técnicas y servicios que contribuyen a la salud y el bienestar reproductivos al evitar y resolver los problemas relacionados con la salud reproductiva.
MODELO INCLUYENTE EN SALUD -MISConstituye una estrategia de corto y largo plazo para impulsar una reforma del sistema de salud desde una visión alternativa, basada en derechos y mediante una atención integral e incluyente dirigida a la reducción de las inequidades, con énfasis en el fortalecimiento de las capacidades del MSPAS para el cumplimiento del derecho a la salud. Se enfoca sobre el primer nivel de atención en salud por considerarse un elemento clave del sistema público de salud.
Dr. Carlos Flores coordinador de salud con equipo colaborador del proyecto. EXTENSIÓN EN COBERTURA
SALUD REPRODUCTIVA
Comunidades Población atendidas atendida en 4 bajo SIAS jurisdicciones
Comunidades atendidas en salud sexual y reproductiva
89
55806
48
SALUD MATERNO-INFANTIL
CAPACITACIÓN
SALUD Y NUTRICIÓN
Comunidades atendidas en salud materno infantil
Comunidades capacitadas en enfermedades prevalecientes en la infancia
Comunidades atendidas en salud y nutrición
89
89
ORGANIZACIÓN COMUNITARIA
89
MODELO INCLUYENTE EN SALUD MIS-ANESVAD
2
89
Territorios institucionales de salud
Comunidades capacitadas en organización comunitaria
8
Comunidades
16175 Población atendida
INFRAESTRUCTURA
13
Centros de Salud construidos
225
Letrinas
67
Biodigestores para Aguas Negras
11
EDUCACIÓN
CENTROS DE EDUCACIÓN INICIAL BILINGÜE INTERCULTURAL El programa fortalece y mejora el desempeño de los niños y niñas en los niveles educativos pre-primario y posteriores, así como la convivencia armónica con la escuela, la familia y la madre naturaleza, disminuyendo la deserción y repitencia al nivel primario. Constituyen espacios en donde se atienden niños y niñas de 3 a 5 años de edad en diversas comunidades Mayas de Sololá, su enfoque metodológico es el desarrollo integral bilingüe intercultural acreditado y certificado por el Ministerio de Educación. Se fundamenta en el empoderamiento de padres y madres de familia sobre la importancia de la educación de sus hijos, la construcción colectiva de conocimientos y la formación, capacitación y actualización a docentes para la atención de la primera infancia de manera coordinada con el Ministerio de Educación y otras organizaciones locales, nacionales e internacionales.
Niños y niñas participantes de CEIBI. Coordinadora CEIBI: Juanita Mendoza
LÍDERES INFANTILES Es un modelo alternativo de educación infantil no formal, cuyo propósito es apoyar el proceso formativo de los niños y niñas indígenas de 7 a 12 años de edad en el conocimiento y empoderamiento de sus valores culturales, participación, organización y liderazgo en su familia, escuela y comunidad, encauzándolos y preparándolos para que sean los protagonistas del desarrollo de sus comunidades. Para el efecto se realizan actividades de formación lúdica, encuentros e intercambios con otros líderes, festivales, miniproyectos, entre otros. También se estimula y fortalece su capacidad lectora.
Niños y niñas participantes de Líderes Infantiles. Coordinador Lideres Infantiles: Baltazar Salquil
CENTROS DE EDUCACIÓN INFANTIL BILINGÜE INTERCULTURAL (CEIBI)
11
40
54
8207
7687 Madres
1500 Padres
40
secciones CEIBI Niños y niñas Municipios Comunidades atendidas funcionando atendidos
54
docentes
12
Consejos involucradas involucrados educativos
LÍDERES INFANTILES
8
1957
y niños Municipios Niñas atendidos
ESCUELAS VERDES
4
Escuelas atendidas
28
Docentes capacitados
INFRAESTRUCTURA
23
Centros Educativos construidos
4
Infraestructura Deportiva
ESCUELAS VERDES: Su fin último es el mejoramiento de la calidad educativa y el aprendizaje de niños y niñas a través de la mejora de los espacios de aprendizaje, actualización y formación docente, promoción del liderazgo infantil. Constituyen centros de educación primaria del sector oficial, apoyados por la Asociación Vivamos Mejor en donde sus grandes enfoques de trabajo son la creatividad, la cultura y la ecología.
PROGRAMA MAYA UNICEF: El programa trabaja con organizaciones educativas de padres y madres de familia y colectivo de mujeres en 39 comunidades ubicadas en seis municipios del departamento de Sololá, fortaleciendo la incidencia de la demanda local de acceso a la educación con identidad cultural por medio de las organizaciones educativas comunitarias (OPFs) en las que participan autoridades indígenas, hombres y mujeres, padres y madres de alumnas y alumnos en las comunidades Tz´ütujil, Kaqchikel y K´iché.
Niños y niñas participantes de Escuelas Verdes.
Coordinador Escuelas Verdes: Leonardo Marroquín
PROYECTO EDUCACIÓN MAYA UNICEF
39
126
Comunidades Formación de hombres en atendidas 3 áreas sociolingüisticas
598
Formación de mujeres en 4 áreas sociolingüisticas
3518 Niñas
atendidas
3616 Niños atendidos
MEJORAMIENTO DE VIDA FAMILIAR
El programa mejora de manera continua las familias del área rural, empoderando a las mujeres como principales protagonistas de los cambios desde los diferentes ámbitos de su vida diaria, a nivel personal, familiar y comunitario. Es un enfoque que se basa en la formación de mujeres autogestionarias e innovadoras capaces de planear, actuar y reflexionar para implementar cambios sencillos, concretos, continuos y sostenibles en su vida cotidiana. Parte de una motivación intrínseca, fortalecida a través de la capacitación en grupo o de forma personal. Sus elementos clave son: motivación, actitud, interés y confianza; impactando en el núcleo familiar a través del mejoramiento del ambiente en el hogar y su entorno, hábitos e higiene, nutrición y derechos.
Eva Samines con mujeres participantes en Mejoramiento de vida. Coordinadora Mejoramiento de Vida: Marta Olivia Simon MEJORAMIENTO DE VIDA FAMILIAR
900
22
7
centros de Mujeres de capacitadas comunidades mejoramiento vida operando
INFRAESTRUCTURA
10
Proyecto de agua construidos
446
Estufas Ahorradoras de Leña
13
AGRICULTURA SOSTENIBLE: AGRICULTURA FAMILIAR
Coordinador: Jorge Guarchiaj
Fomenta en las familias campesinas la capacidad de producir alimentos nutritivos de forma constante, utilizando eficientemente el agua mediante sistemas de microriego, implementando técnicas de permacultura e incorporando en la producción plantas de fácil reproducción a nivel comunitario. Se motiva a las familias para la incorporación en la dieta de productos del huerto y formas de preparación que garanticen el mantenimiento de las necesidades nutritivas. Todo esto mediante un acompañamiento técnico, capacitación y apoyos puntuales para iniciar la producción.
Conservación de suelos en Nahualá.
AGRICULTURA CAMPESINA El sistema de agricultura campesina permite a los beneficiarios diversificar, aumentar su producción y mejorar sus ingresos económicos, al proveer de alimentos durante todo el año. Esto se logra mediante la mejora en la organización de los productores, apoyo técnico y la canalización de inversión para implementar sistemas de miniriego que viabilizan la producción durante todo el año, así como recuperar áreas para la producción incorporando técnicas de conservación de suelos. En los años 1998-2002 se apoyó fuertemente la organización comunitaria, técnicas de producción, procesamiento y exportación de café con pequeños caficultores de Sololá, llegando en su mejor momento a exportar 8 contenedores de café.
CONSERVACIÓN DE SUELOS
30
250
Hectáreas Pequeños productores Áreas bajo capacitados en conservación de suelos conservación de suelos
AGRICULTURA PROTEGIDA
10
Producción agrícola bajo invernaderos
14
160
Coordinadora: Ana Elsa Mancia.
Técnico agrícola de huertos familiares: Nery Sacuj.
350
CAFICULTURA SOSTENIBLE
Pequeños productores fortalecidos en mejores prácticas de manejo de café
DIVERSIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Productores apícolas apoyados
Mujeres de Ixtahuacán participantes en invernaderos
137
75
Hectáreas de café Hectáreas bajo incentivos certificadas con sellos a pequeños poseedores de orgánicos y Rain Forest sistemas agroforestales Alliance (café)
SOBERANÍA ALIMENTARIA
784
Huertas familiares promovidas
INFRAESTRUCTURA
3
10
Beneficios Invernaderos de café agrícolas
FORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS El propósito es reducir las pérdidas humanas y materiales causadas por desastres de origen natural, a través de la investigación, capacitación, el fortalecimiento de la organización comunitaria y la implementación de sistemas de alerta y monitoreo. Con el objetivo de mejorar el análisis de riesgos Vivamos Mejor ha implementado una unidad de investigación e información geográfica compuesta por un laboratorio SIG, una red de estaciones meteorológicas y la asesoría de especialistas en análisis y gestión de riesgos. A partir de esta unidad se han generado mapas geológicos, geomorfológicos, de susceptibilidad y alcance de los movimientos de laderas, así como mapas hidrogeológicos y de recarga hídrica a una escala de detalle importante que permite un mejor análisis para una planificación más acertada. Este programa ha apoyado en la respuesta y evaluación de daños a nivel departamental y comunitario.
Organizador comunitario: Santos Álvarez
Formación en gestión de riesgos a COLRED
Coordinador programa GDR: Lucas Chiroy FORMACIÓN
97
Comunidades atendidas
83
COLRED formadas
MONITOREO CLIMÁTICO
10
8
COMRED formadas
8
Bases radio Estaciones Sistemas de alerta temprana Meteorológicas
14
Formación ECORED
36
Equipamiento básico comunitario
INFRAESTRUCTURA
556
643
Viviendas Viviendas construidas con construidas post Fondo Revolvente emergencias
97
INVESTIGACIÓN CARTOGRÁFICA Mapas de riesgos GEOTEMÁTICA comunitarios
CONSERVACIÓN Y RECUPERACIÓN DE ECOSISTEMAS PARQUES REGIONALES MUNICIPALES
Es un modelo de conservación, manejo y recuperación de ecosistemas, que se propone el establecimiento y manejo de áreas y corredores de bosques y sistemas agroforestales de propiedad municipal, comunitaria y privada, con el fin de preservar la diversidad biológica y los recursos naturales de la región. A través de la elaboración participativa de planes de manejo, uso, aprovechamiento y monitoreo se promueve la conservación y recuperación de la diversidad biológica de la cadena volcánica de Guatemala. El programa de conservación durante los últimos 15 años ha propiciado y apoyado técnicamente, junto con las municipalidades, la creación y declaración de 10 Parques Regionales Municipales, con lo que se contri-
Mapa con parques regionales municipales declarados
Coordinador del programa: Erick Chavajay 15
buye a la conservación de los principales bosques primarios dentro del área de la Reserva de Usos Múltiples del Lago de Atitlán y del departamento de Sololá.
PROGRAMA FORESTAL Este componente enfoca sus esfuerzos en la restauración de ecosistemas terrestres y el manejo forestal, con la finalidad de recuperar y mantener la cobertura forestal, mitigar la vulnerabilidad de los suelos y utilizar sosteniblemente los recursos naturales. Se hace énfasis en la restauración de zonas de recarga hídrica de las microcuencas y subcuencas, además de la sensibilización y capacitación a pobladores y municipios sobre la importancia de la conservación y recuperación de los recursos naturales.
Coordinador de programa Forestal Carlos Gomez y Técnico forestal Francisco Sánchez.
MANEJO INTEGRADO DEL FUEGO El manejo integrado del fuego es un componente complementario a la conservación y recuperación de los ecosistemas, que se propone reducir el impacto derivado de los incendios forestales, una de las principales amenazas de la degradación de la diversidad biológica en nuestra región. En los ecosistemas el fuego es un elemento importante en el ciclo ecológico de muchas especies forestales, por lo que se debe aprender a manejarlo, es por esto que la Asociación Vivamos Mejor desde hace algunos años ha implementado acciones estratégicas para la prevención, control, investigación, monitoreo y manejo del fuego, especialmente en zonas forestales, que incluyen, planificación, organización, capacitación y equipamiento de cuadrillas de bomberos forestales a nivel institucional, municipal y comunitario.
Manejo integrado del fuego en zonas forestales de Sololá.
ÁREAS CON MANEJO SOSTENIBLE
10
1
8000
Parques regionales Corredores Hectáreas municipales biológicos Bosques bajo gestionados establecidos protección/incentivo
ORGANIZACIÓN COMUNITARIA
PLANIFICACIÓN
BIOINGENIERÍA
Juntas coordinadoras de microcuenca apoyadas
Planes de manejo de microcuencas
Hectáreas Recuperación de cárcavas
5
4
REFORESTACIÓN
13
Viveros forestales
16
2,000,000 plantas forestales y frutales sembradas
Más de
1,700 Hectáreas
15
2,000
Metros lineales Áreas de tul plantadas Áreas reforestadas
ECOTURISMO
Promover la conservación y uso sostenible de los recursos naturales y culturales del departamento de Sololá a través del turismo comunitario y el equipamiento de los sitios ecoturísticos del sistema de parques regionales municipales, museos temáticos y tours comunitarios. En el año 2008 se logró conformar con 11 asociaciones la Red de Ecoturismo Comunitario de Sololá (RECS), con el propósito de unir esfuerzos en el desarrollo del producto turístico, fortalecer las capacidades de servicio al cliente y la promoción. Posteriormente en el año 2012 se establece Viva Atitlán S.A. como el canal de promoción y comercialización de la RECS; esta empresa comunitaria, además de promover la oferta de productos y servicios de turismo, también promueve la venta de artesanías y productos ecológicos que sus asociaciones producen, dentro de los cuales destaca el café, el cual ya se comercializa bajo la marca Kamal Ya’.
Conformación de empresa Viva Atitlán. Coordinador programa ecoturismo: Marlon Calderón ECOTURISMO
11
3
Organizaciones Apoyo a integrantes de la Museos Red de Turismo temáticos Comunitario comunitarios "Viva Atitlán"
INFRAESTRUCTURA
7
Infraestructuras turísticas construidas (senderos interpretativos, museos temáticos y centros de visitantes)
6. ¿Cuántos recursos hemos invertido? 25.00
FONDOS ADMINISTRADOS ANUALMENTE POR ASOCIACIÓN VIVAMOS MEJOR GUATEMALA 25 AÑOS
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
12 13 14
Expresado en millones de quetzales
17
AGRICULTURA SOSTENIBLE 10% CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE ECOSISTEMAS 13%
SALUD 29%
RECURSOS INVERTIDOS POR PROGRAMA
GESTIÓN DE RIESGOS Y VIVIENDA 24% EDUCACIÓN Y MEJORAMIENTO DE VIDA 24%
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Helen Mirella Rosales, Directora administrativa y financiera con el equipo administrativo y contable: Kenia Patricia Muñoz; Olga de Maria Oliveros; Francisco Tepaz; Deisy Eunice Soto; Moisés Coz; Elly Virginia Ordóñez; Juan Francisco Cuj; Julio Adolfo Barreno; Raúl Santizo Galindo.
7. ¿Hacia dónde vamos? Vivamos Mejor ha tenido un crecimiento sostenido en los últimos 25 años y ha acumulado una experiencia muy valiosa tanto en el área social, como en la ambiental y de gestión de riesgos. Ha desarrollado algunos modelos exitosos en estos campos de acción, principalmente en el departamento de Sololá. Tomando en consideración esta experiencia y los desafíos de la actualidad, el futuro de Vivamos Mejor se basa en consolidar su experiencia y replicar los modelos exitosos en otras regiones vecinas a la cuenca del Lago de Atitlán. Los programas sociales pondrán particular énfasis en contribuir a disminuir la desnutrición crónica en la región, que actualmente afecta al 73% de niñas y niños especialmente en comunidades indígenas. Los programas agrícolas y am18
bientales pondrán su atención en el desarrollo rural sostenible y en fortalecer la adaptación a la variación y cambio climático. Es por eso que para los próximos años se han propuesto dos plataformas territoriales de intervención: una vertical con fines de promover el desarrollo rural sostenible, conformada por cuencas hidrográficas, principalmente la Cuenca Alta del río Nahualate, la Cuenca de Atitlán y la Cuenca Alta del Río Madre Vieja, y una horizontal más con fines de conservación de ecosistemas, conformada por los bosques ubicados en la cadena volcánica occidental, principalmente el territorio ocupado por el corredor Biocultural y de Desarrollo Sostenible Zunil-Atitlán-Balam Juyú.
PLATAFORMA VERTICAL CON ÉNFASIS EN EL MANEJO DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS
Técnico en comunicación y divulgación: Marvin Muj
El mapa muestra el territorio ocupado por las 3 cuencas hidrográficas donde Vivamos Mejor propone ampliar sus experiencias, en color rosado la cuenca de Atitlán, en color naranja la cuenca del río Nahualate y en color amarillo la cuenca del río Madre Vieja. El recuadro representa las zonas altas de estas cuencas donde Vivamos Mejor tiene y tendrá sus intervenciones.
PLATAFORMA HORIZONTAL CON ÉNFASIS EN EL MANEJO DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS
Técnico SIG: Mateo Queché
El polígono que se muestra en el mapa es el corredor bio-cultural y de desarrollo sostenible Tzunil-Atitlán-Balam Juyú, se muestra la cobertura forestal de los bosques de coníferas, latifoliados y mixtos que lo caracterizan, en donde se encuentra una alta diversidad biológica y recursos naturales indispensables para la adaptación al cambio climático y el desarrollo sostenible de la región. Es una región estratégica para la conectividad biológica de la cadena volcánica occidental de Guatemala.
19
8. Agradecimientos Vivamos Mejor Guatemala agradece a la cooperación internacional, instituciones públicas y privadas, personas individuales, participantes de los diferentes programas y proyectos, así como a todos y cada uno de los que de alguna u otra forma han sido parte importante de la historia de estos 25 años de trabajo en pro del desarrollo de las comunidades del departamento de Sololá. Agradecimiento especial a las organizaciones Nacionales e Internacionales de Cooperación, por su compromiso y apoyo incondicional para la población postergada del país, y por la confianza depositada en nosotros, quienes con su apoyo forman parte fundamental de la implementación de las propuestas desarrolladas por Vivamos Mejor Guatemala: La Fundación Vivamos Mejor Suiza; The Nature Conservancy –TNC–, E.E.U.U.; Programa Naciones Unidas para el Desarrollo –PNUD–; Anesvad, España; CESAL, España; Organización Internacional de Maderas Tropicales –OIMT–, Japón; Geólogos del Mundo, España; Cooperación Canadiense en Guatemala; Asociación Danesa para la Cooperación Internacional –MS–; ActionAid Guatemala; CARE Guatemala; MERZ Alemania; Global Nature Fund, Alemania; Cooperación Andaluza, España; Fundación Castillo Córdova de Guatemala; JICA Guatemala; Embajada de Japón en Guatemala; Cooperación Técnica Alemana –GIZ–; Beca Escola, Brasil; National Audubon Society –NAS–, E.E.U.U.; Comunidad San Egidio Onlus, Italia; Farmacias sin Fronteras, Francia; Alisei, Italia; Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia –UNICEF–; Organización Wings, E.E.U.U.; Hospital Monte Sinaí, Nueva York; Colegio Jesuita de Dallas, Texas, y Wetlands International.
20
Nuestros agradecimientos también para las instituciones públicas y privadas nacionales que de manera conjunta se unen a los esfuerzos para mejorar las condiciones socioeconómicas y ambientales de la población de Sololá: Ministerio de Educación de Guatemala; Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social de Guatemala; Fondo para la Conservación –FCA–; Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación –MAGA–; Fondo Nacional para la Agronomía –FONAGRO–; Fondo Guatemalteco para la Vivienda –FOGUAVI–; Consejo Departamental de Desarrollo de Sololá; Instituto Guatemalteco de Turismo –INGUAT–; Fondo Guatemalteco para el Medio Ambiente –FOGUAMA–; Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco –FODIGUA–; Programa de Accesibilidad de Medicamentos –PROAM–; Centro de Documentación e Investigación Maya –CEDIM–; Consejo Nacional de Educación Maya –CNEM–; Municipalidades del departamento de Sololá; Yabal, Quetzaltenango; Asociación de Amigos de Ixtacapa, Guatemala; Fondo de Inversión Social –FIS–; Fondo Nacional para la Paz –FONAPAZ–; Secretaría de Planificacion y Programación de la Presidencia –SEGEPLAN–; Ministerio de Economía –MINECO–. Gracias a las personas que junto a nosotros iniciaron este sueño y dejaron de existir físicamente, pero seguirán siempre vivas en nuestra memoria: Maria Lucía Valenzuela, Marcelino Julajuj, Delfino Tum Tambriz, y un especial agradecimiento a la doctora Rebeca Sánchez, la recordaremos siempre por su bondad y altruismo, quien nos deja un legado importante para continuar con nuestra labor social.
9. Personal CARGO
PROFESIÓN
JUNTA DIRECTIVA Francisco Leal
Presidente Junta directiva
Economista
Elba Villatoro
Vice-presidenta junta directiva
Antropóloga
Eduardo Secaira Juárez
Secretario
Médico con especialización en planificación del desarrollo social/rural.
Helen Mirella Rosales
Tesorera
Administradora de empresas
Rodrigo Pineda
Vocal I
Abogado y notario
Director Ejecutivo
Médico con especialización en planificación del desarrollo social/rural.
Helen Mirella Rosales Ordóñez
Directora Administrativa - Financiera
Licenciada en Administración de Empresas
Elly Virginia Ordóñez Carrillo
Sub Directora Administrativa - Financiera
Licenciada en Administración de Empresas
DIRECCIÓN Eduardo Secaira Juárez
ADMINISTRACIÓN
Julio Adolfo Barreno Rosales
Contador General
Perito Contador
Olga De María Oliveros Guerra
Secretaria Ejecutiva
Perito Contador
Carlos Sahon Raxtún
Guardían sede central panajachel
Carpintero
Manuel Julajuj Leja
Piloto
Perito Contador
Jose Luis Julajuj
Conserje sede central Panajachel
Estudios en administración
ÁREA DE DESARROLLO SOCIAL Bryan Adolfo Reyna Alvarado
Gerente de Área Social
Arquitecto con especializacion en planificacion de proyectos sociales
Coordinador programa de salud
Médico con especialidad en atención primaria en salud
Clodomiro Neftaly Barrios Ortiz
Jefe de jurisdiccion Salud J-2
Enfermero profesional
Carlos Chumil Guarcax
Jefe de jurisdiccion Salud J-3
Enfermero profesional
PROGRAMA SALUD Carlos Alberto Flores Pérez
Gloria Cutz Mutz
Jefe de jurisdiccion Salud J-4
Enfermera profesional
Olinda Susibel Pastor Castro
Coordinadora Regional de Proyecto Boca Costa
Licenciada en Trabajo Social
Micaela Ixtos Chox
Educadora de Salud Reproductiva
Auxiliar de Enfermería
Rony González Robles
Técnico de Campo Proyecto Boca Costa
Técnico en Salud Rural
Palestina Tepaz Suy
Educadora de Salud Reproductiva
Técnico en Salud Rural
Ofelia Paxtor Colomo
Enfermera profesional
Enfermera profesional
Werner Gulmaro Lec Sicay
Animador Comunitario
Técnico en Trabajo Social
Juana Margarita Guachiac Tambriz
Animador Comunitario
Licenciada en Trabajo Social.
Diego Dario Chovon Tzoc
Auxiliar de Enfermeria Comunitario
Auxiliar de Enfermeria
José Manuel Coj Tambriz
Auxiliar de Enfermería Comunitaria
Enfermero auxiliar
Teresa Guachiac Tambriz
Auxiliar de Enfermería Comuinitaria
Enfermero auxiliar
Elena Cristina Guarchaj Gomez
Auxiliar de Enfermería Comunitaria
Enfermero auxiliar
Rebeca Guachiac Chovón
Auxiliar de Enfermería Comunitaria
Enfermero auxiliar
21
CARGO
PROFESIÓN
Victor Diego Chovon Tzoc
Auxiliar de Enfermería Comunitaria
Enfermero auxiliar
María Martha Tambriz Cuc
Digitadora
Bachiller en Computación
Marco Antonio González García
Digitador
Bachiller en Computación
Isabela Nazaria Cuc Guachiac
Coordinadora territorio salud
Técnico en Salud
Ingrid Betsabe Paredes González
Consultora en saneamiento Ambiental
Ingeniera Quimica con especialidad en Saneamiento Ambiental
Moisés Coz Castro
Auxiliar de Contabilidad
Perito Contador
Cruz Reyes Tzep Guarchaj
Conserje de la Sub-Sede Nahualá
Jornalero
Josué Raúl Santizo Galindo
Auxiliar de contabilidad
Perito Contador
Juana Enilda Mendoza Mendoza
Coordinadora de CEIBI
Técnica pedagoga con especialidad en Educación Maya Inicial
Marla Liseth Muj García
Coordinadora de Desarrollo Social Proyecto Tzununa
Maestria en Gobierno y Gerencia Pública
Francisco Leonardo Marroquin Lopez
Coordinador Escuelas Verdes
Maestro de Enseñanza Media y Licenciatura en Pedagogia y Administración Educativa.
Josefina Feliciana Ixcol
Coordinadora del Proyecto UNICEF
Licenciada en Pedagogia con Orientación en Administacíon y Evaluación Educativa.
PROGRAMA EDUCACIÓN
Baltasar Salquil Baricoc
Coordinador de Viculos Solidarios
Perito Contador
Rebeca Ambrocio Tzoc
Técnica de CEIBIS
Maestra de Educación Pre Primaria Bilingüe y Maestra de Educación Segunda Enseñanza
Inocenta Florencia Ajpacaja Ramos
Técnica de CEIBIS y Escuelas Verdes
Maestra de Educación Pre Primaria Bilingüe
Sandy Sucely Eslohany Dionisio González
Técnica Pedagogica
Psicóloga
Estela Balbina Cux Saquic
Maestra de CEIBIS
Maestra de Pre Primaria Bilingüe
Dominga Mendoza Perez
Maestra de CEIBIS
Maestra de Pre Primaria Bilingüe
Francisco Raxtún Queche
Guardián
Piloto
Guillermo Isidro Poz Sajbin
Técnico de Proyecto de Unicef
Maestro de Educación Primaria, Maestro de Enseñanza Media
Mirna Leticia Juracan Cumes
Técnica del Programa de Mejoramiento de vida Familiar
Maestra de Educación para el Hogar
Kevin Arnoldo Cuxulic Guit
Técnico educativo
Maestro de Educación Primaria
Juan Francisco Cuj Chopen
Auxiliar de Contabilidad
Perito Contador
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE VIDA FAMILIAR Marta Olivia Simón Costop
Coordinadora del Programa de Mejoramiento de Vida
Licenciada en Trabajo Social.
Evangelina Saminez De Ibate
Técnica de Mejoramiento de Vida
Perito Contador y Técnica en Trabajo Social
Maura María Ixmata Saloj
Educadora del Hogar
Maestra de Pre Primaria
Gaspar Benjamin Chiyal Sac
Guia Comunitario
Maestro de Primaria
Pedro Salquil Baricoc
Guia Comunitario
Maestro de Primaria
Manuela Lucia Carrillo Ajtzalam
Guia Comunitario
Maestra de Enseñanza Media
Ana María Tuj Chiyal
Guia Comunitario
Maestra de Pre Primaria Bilingüe
Deisy Eunice Soto Poncio
Asistente Administrativa
Secretaria Bilingüe
22
CARGO
PROFESIÓN
ÁREA DE GESTIÓN AMBIENTAL Luis Iván Giron Melgar
Gerente del Área de Gestión Ambiental
Arquitecto con especialidad en Riesgos Ambientales
PROGRAMA AGRICULTURA SOSTENIBLE Rainiero Wotsbely Lec Sicay
Coordinador programa Agricola
Ingeniero Agrónomo, Maestría en Economia Ambiental y Recursos Naturales
Jorge Luis Guarchaj Mateo
Coordinador Técnico de Conservación de Suelos y Agricultura Protegida
Perito agrónomo
Jose Fidel Ruiz Lobos
Coordinador del Proyecto Tzununá
Perito Forestal con estudios de ingenieria agricola
Elmer Kenedy Puac Cholotio
Técnico en Organización Comunitaria
Técnico Agroforestal
Pascual Mardoqueo Guarchaj
Técnico en Huertos Familiares
Perito Agrónomo
Nery Felipe Sacuj Morales
Técnico en Huertos Familiares
Perito Agrónomo
Hilario Santos Sipac
Viverista
Agricultor
Luis Alfredo Bixcul
Técnico de Campo agricola
Técnico en Agroforestería
Francisco Tepaz Jiatz
Auxiliar de Contabilidad
Licenciado en Administración de Empresas
PROGRAMA FORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS Sergi Aparicio Salas
Asesor en geologia
Geologo, master en riesgos geologicos
Lucas Chiroy Noj
Técnico en Gestión de Riesgos
Técnico en Desarrollo rural
Santos Florencio Alvarez Chovon
Técnico en Organización Comunitaria,
Licenciado en Trabajo Social
Francisco Sánchez Perez
Técnico Agroforestal
Ingeniero Agrónomo
Jaime Guzmán Ajú Lacán
Técnico en Gestión de Riesgos
Técnico en Trabajo Social
Yaneth Alejandra María Raiche Alvarado
Técnica en Geologia
Geóloga
Victor Alfonso Cumez Xoquic
Técnico en Gestión de Riesgos
Perito Contador
Juan Mateo Queche Mejia
Técnico SIG
Bachiller en dibujo y Construcción
Marcelino Pos Ajcalon
Viverista
Agricultor
David Rene Bocel Hom
Viverista
Agricultor
Kenia Patricia Muñoz De Leon
Recepcionista
Secretaria Comercial y Oficinista
PROGRAMA CONSERVACIÓN Y RECUPERACIÓN DE ECOSISTEMAS Erik Ruben Chavajay Perez
Coordinador del programa conservación y recuperación de ecosistemas
Perito Forestal, con estudios de Ingenieria Ambiental
Carlos Roberto Gomez Quiroa
Coordinador del Programa de Conservación y Manejo Forestal
Ingeniero Forestal
Estuardo Rene Giron Solorzano
Consultor en planificacion de cuencas hidrograficas
Biologo, master en practicas del desarrollo
Samuel Secaira
Consultor en diversidad biologica con enfasis en bosques
Biologo
Marvin Ronald Muj
Sistemas IT , Comunicación Visivilidad y Estaciones Metereologicas
Perito Contador con estudios en Informatica y Administraciónes de telecomunicaciones.
Roberto Xingo Bocel
Conductor de Lanchas
Lanchero
Jose Ulario Sacach
Conserje Sede San Marcos La Laguna
agricultor
Coordinador del Programa de Ecoturismo
Arquitecto con maestria en acondicionamiento territorial, desarrollo local y turismo
PROGRAMA ECOTURISMO Marlon Javier Calderon Barrios
23
10.
Publicaciones
PROPIAS No.
24
Autor
Año
1
Plan de Manejo 2003-2007 Parque Regional Municipal Chuwanimajuyu.
Nombre
Vivamos Mejor, TNC, Municipalidad de San Pedro la Laguna
2003
TNC, USAID
Fuente Financiera
2
Plan de Manejo 2003-2007 Parque Regional Municipal Chuiraxamolo
Vivamos Mejor, TNC, Municipalidad de Santa Clara la Laguna
2003
TNC, USAID
3
Diagnósticos rurales participativos en comunidades de San Juan la Laguna
Asociación Vivamos Mejor ---
2004
4
Planificación Estratégica Asociación Vivamos Mejor Guatemala
Vivamos Mejor.
2005
Fundación Vivamos Mejor Suiza, TNC, USAID
5
Plan de Manejo 2003-2009 Parque Regional Municipal Papa´,Fidel Sacach Chiyal
Vivamos Mejor, TNC, Municipalidad de San Marcos la Lagua
2005
TNC, USAID
6
Plan de Reconstrucción Post Stan del Departamento de Sololá
Asociación Vivamos Mejor
2005
PNUD
7
Diagnósticos rurales participativos en comunidades de Santa Catarina Ixtahuacán
Asociación Vivamos Mejor ---
2005
8
Guía para la elaboración de plan de emergencias comunitarios en Salud
Asociación Vivamos Mejor
2007
9
Administración para la Conservación Ambiental Plan de Uso Público PRM Chuwanimajuyu, Volcan San Pedro
Asociación Vivamos Mejor
2008
TNC, Municipalidad de San Pedro la Laguna
10
Diagnóstico Plan de Uso Público PRM Chuwanimajuyu, Volcan San Pedro
Asociación Vivamos Mejor
2008
TNC, Municipalidad de San Pedro la Laguna
11
Línea Final Proyecto Piloto Gestión de Riesgos en 4 municipios de la cuenca del lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor
2009
Fundación Vivamos Mejor Suiza.
12
Plan de Manejo Parque Regional Municipal “Tolimán-Atitlán” Asociación Vivamos Mejor
2010
USAID, Municipalidad de San Lucas Tolimán
13
Plan Maestro Parque Regional Municipal Parque Ecológico Xolmanzán, Nahuala
Asociación Vivamos Mejor
2010
USAID
14
Caracterización de la cuenca alta Nor-occidental del Rio Nahualate
Asociación Vivamos Mejor
2011
Fundación Vivamos Mejor, Suiza
15
Guía de Educación Ambiental: El Ecosistema hídrico de la cuenca del lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor
2011
Living Lakes, BID,MERZ, GNF, Asociación boliviana para la Conservación
16
Guía Metodológica de Gestión Participativa en Monitoreo y Educación Ambiental en la Cuenca del Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor
2011
Living Lakes, BID,MERZ, GNF, Asociación boliviana para la Conservación
17
Diagnóstico del Marco Legal e Institucional en relación a la Gestión Ambiental y de riesgo en los Municipios de la Cuenca del Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor/Geólogos del Mundo
2011
AECID
18
Diagnóstico de la Participación ciudadana en relación a la Gestión Ambiental y del Riesgo en los Municipios de la Cuenca del Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor/Geólogos del Mundo
2011
AECID
19
Sistematización Gestión de Riesgos en la Cuenca del Rio Nahualate
Asociación Vivamos Mejor
2011
Fundación Vivamos Mejor Suiza
20
Plan de Manejo de la microcuenca del río Mazá
Asociación Vivamos Mejor
2011
Fundación Vivamos Mejor Suiza
21
Diagnóstico con grupos comunitarios para la Gestión participativa en Monitoreo y Educación Ambiental en la Cuenca del Lago de Atitlán
Asociaciónn Vivamos Mejor
2011
Living Lakes, BID, MERZ, GNF, Asociación Boliviana para la Conservación
No.
Nombre
Autor
Año
Fuente Financiera
22
Formando en la Nueva Era
Asociación Vivamos Mejor
2011
Fundación Vivamos Mejor Suiza
23
Manual para sensibilización sobre desechos sólidos
Asociación Vivamos Mejor, CODEDE
2011
Generalitat de Catalunya, Agencia Catalana de Cooperación al desarrollo
24
EL TEMASCAL “Guía básica para comadronas”
Asociación Vivamos Mejor ---
2011
Fundación Vivamos Mejor Suiza
25
Diagnóstico y Plan de Manejo Microcuenca del Río Novillero
Asociación Vivamos Mejor
2012
FCA, TNC
26
Cuadernillo Monitoreo Ambiental Participativa en la Cuenca del Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor
2012
Living Lakes, BID,MERZ, GNF, Asociación Boliviana para la Conservación
27
Informe Línea de Base de la cuenca Alta Nor-occidental del Rio Nahualate
Asociación Vivamos Mejor
2012
ANESVAD, PfR/CARE, ActionAid
28
Informe Final de Investigación: Evaluación Ecológica de la Biodiversidad del Sistema Hídrico de la Cuenca del Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor
2012
GNF, MERZ
29
Plan de Control del Incendios Forestales y Manejo Integrado de fuego, Municipio de Nahuala
Asociación Vivamos Mejor
2012
CONCYT, Defensores de la Naturaleza, URL, IARNA, INAB
30
Definición Técnico y Plan de Manejo del Corredor Biológico, Cultural y de Desarrollo Sostenible Zunil-Atitlán-Balam Juyu
Asociación Vivamos Mejor, MARN,MICUDE, CONAP,
2012
FCG
31
Sistematización del Proyecto Fase I Gestión Ambiental y de riesgos de la Cuenca la Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor/Geólogos del Mundo
2012
AECID
32
Diagnóstico y plan de Manejo de la subcuenca del Río Quiscab
Asociación Vivamos Mejor
2012
FCA, TNC
33
Plan de manejo PRM Payajut, Santa Lucía Utatlán
Asociación Vivamos Mejor ---
2012
FCA, TNC
34
Manual de sistemas de tratamiento de Aguas residuales y Manejo de Biodigestores Domiciliares
Asociación Vivamos Mejor
2012
Living Lakes, GNF,
35
Sistematización del Proyecto Fase II y III Gestión Ambiental y Asociación Vivamos Mejor/Geólogos de riesgos de la Cuenca la Lago de Atitlán del Mundo
2013
AECID
36
Documento Técnico de la Geología y Geomorfología de la cuenca del lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor/Geólogos del Mundo
2013
AECID
37
Estudio Hidrogeológico y de recarga Acuífera en la cuenca del Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor/Geólogos del Mundo
2013
AECID
38
Mapa Geológico escala 1:25,000 Cuenca del Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor/Geólogos del Mundo
2013
AECID
39
Mapa Geomorfológico escala 1:25,000 Cuenca del Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor/Geólogos del Mundo
2013
AECID
40
Mapa de susceptibilidad a movimientos de ladera escala 1:25,000 Cuenca del Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor/Geólogos del Mundo
2013
AECID
41
Mapa Hidrogeológico escala 1:25,000 Cuenca del Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor/Geólogos del Mundo
2013
AECID
42
Mapa de Recarga Acuífera escala 1:25,000 Cuenca del Lago Asociación Vivamos Mejor/Geólogos de Atitlán del Mundo
2013
AECID
43
Formación para el equilibrio Ecológico desde la cosmovisión Maya
Asociación Vivamos Mejor
2013
Fundación Vivamos Mejor Suiza
44
Escuela de Campo: Guía para le Manejo Integral del fuego
Asociación Vivamos Mejor, INAB
2013
OIMT
45
Planificación del Manejo Integral del Fuego en el bosque el Pinalón, Municipio de San Juan la Ermita, Chiquimula
Asociación Vivamos Mejor, INAB
2013
OIMT
46
Planificación del Manejo Integral del Fuego en la parte Nor Oeste de la Subcuenca del río Quiscab
Asociación Vivamos Mejor, INAB
2013
OIMT
47
Planificación del Manejo Integral del Fuego en el Parque Regional Municipal la ENEA, Municipio de Poptun, Petén
Asociación Vivamos Mejor, INAB
2013
OIMT
48
Planificación del Manejo Integral del Fuego en la Finca Nacional San Jeronimo, Departamento de Baja Verapaz
Asociación Vivamos Mejor, INAB
2013
OIMT
25
No.
Nombre
Autor
Año
Fuente Financiera
49
Censo poblacional Tzununá
Asociación Vivamos Mejor --Fundación Castillo Cordova
2013
Fundación Castillo Cordova
50
Censo poblacional Chuitzanchaj
Asociación Vivamos Mejor --Fundación Castillo Cordova
2013
Fundación Castillo Cordova
51
Manual de reproducción de especies de los bosques de ribera
Asociación Vivamos Mejor ---
2013
TNC-FCA
52
Caracterización y Diagnóstico de la Microcuenca Tzununá
Asociación Vivamos Mejor --Fundación Castillo Cordova
2014
Fundación Castillo Cordova
53
Manual: Los residuos solidos y nuestro municipio
Asociación Vivamos Mejor ---
2014
Anesvad
54
Guía para una vivienda Saludable
Asociación Vivamos Mejor ---
2014
Fundación Vivamos Mejor Suiza
55
Manual de organización comunitaria
COLABORACIONES No.
Nombre
Autor
Año
Fuente Financiera
1
Arqueología, Etnohistoria y coflicto de la Tierra.
Universidad del Valle, CONAP, TNC, USAID, Asoc. Vivamos Mejor
2002
TNC, USAID
2
Diagnóstico de la Calidad del agua del Lago de Atitlán: Proyecto Volcanes de Atitlán
Universidad del Valle, CONAP, TNC, USAID, Asoc. Vivamos Mejor
2002
USAID
3
Ocurrencia de Incendios Forestales en la cuenca de Atitlán de Guatemala.
Asociación Vivamos Mejor, CONAP, TNC
2003
TNC, USAID
4
Diagnóstico de la Extracción de Productos Maderables en los Bosques del Volcan San Pedro y Sierrra Parraxquim, Guatemala
Vivamos Mejor, USAC, TNC
2003
TNC, USAID
5
Evaluación de Prácticas de roza en la Cuenca del Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor, CONAP, TNC
2003
USAID
6
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de Panajachel
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2007
FUNDEMUCA/UE/PNUD
7
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de San Andrés Semetabaj
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2007
FUNDEMUCA/UE/PNUD
8
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de San Antonio Palopó
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2007
FUNDEMUCA/UE/PNUD
9
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de Santa Catarina Palopó
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2007
FUNDEMUCA/UE/PNUD
10
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de San Juan La Laguna
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2007
PNUD/Prohabitat
11
Plan Maestro de la Reserva de usos Múltiples de la Cuenca del Lago de Atitlán, 2007-2011
CONAP
2007
TNC, USAID
12
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de San Lucas Tolimán
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2008
FUNCEDE/PNUD/ Prohabitat/ASDI
13
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de Santiago Atitlán
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2008
FUNCEDE/PNUD/ Prohabitat/ASDI
14
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de San Marcos la Laguna
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2008
FUNCEDE/PNUD/ Prohabitat/ASDI
15
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de Santa Cruz la Laguna
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2008
FUNCEDE/PNUD/ Prohabitat/ASDI
26
No.
Nombre
Autor
Año
Fuente Financiera
16
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de San Pablo La Laguna
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2008
FUNCEDE/PNUD/ Prohabitat/ASDI
17
Diagnóstico y descripción de Tierras comunales,municipales y Privadas.
Vivamos Mejor, FAUSAC, FCG,
2009
Fondo para la Conservación de los bosques Tropicales
18
Plan Estratégico Territorial del departamento de Sololá
CODEDE/Asociación Vivamos Mejor
2009
FUNCEDE/PNUD/ Prohabitat/ASDI
19
Plan Maestro 2011-2015 Parque Ecologico Municipal "TolimánAtitlán"
Asociación Vivamos Mejor
2010
USAID, Municipalidad de San Lucas Tolimán
20
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de Nahualá
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2010
FUNCEDE/PNUD/ Prohabitat/ASDI
21
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de Santa Catarina Ixtahuacán
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2010
FUNCEDE/PNUD/ Prohabitat/ASDI
22
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de Santa Lucía Utatlán
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2010
FUNCEDE/PNUD/ Prohabitat/ASDI
23
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque Territorial del municipio de San José Chacayá
Asociación Vivamos Mejor/SEGEPLAN
2010
FUNCEDE/PNUD/ Prohabitat/ASDI
24
Estudio Hidrológico-Hidraulico de avenida en el río San Francisco, Panajachel
Asociación Vivamos Mejor/Geólogos del Mundo
2011
AECID
25
Guia Mapa para Voluntarios ECORED
Asociación Vivamos Mejor/Comunidad de San Egidio ACAP Onlus/Fundación Solar
2011
Programa RAN Emergencia, Cooperación Italiana
26
Guia Metodológica para la elaboración de mapas de susceptibilidad a movimientos de ladera en la Cuenca del Lago de Atitlán
Asociación Vivamos Mejor/Geólogos del Mundo
2011
AECID
27
Educando para Conservar: Material de referencia y cuadernillo de ejercicios
Asociación Amigos del lago de Atitlán
2011
AMSCLAE y Africa 70
28
Plan de Acción para el Manejo de Emergencias relacionadas con afloramientos de Cianobacterias en el Lago de Atitlán
Comisión de recursos Naturales CODEDE/ Asociación Vivamos Mejor
2012
Living Lakes, BID,MERZ, GNF,
29
Módulo Educativo: Reducción de Riesgos a desastres
Asociación Vivamos Mejor, PfR, Wetlands International, MINEDUC, MARN, CONAP, CONRED
2014
PfR/CARE
30
Módulo Educativo: adaptación al cambio Climatico
Asociación Vivamos Mejor, PfR, Wetlands International, MINEDUC, MARN, CONAP, CONRED
2014
PfR/CARE
31
Módulo Educativo: Manejo y Recuperación de Ecosistemas
Asociación Vivamos Mejor, PfR, Wetlands International, MINEDUC, MARN, CONAP, CONRED
2014
PfR/CARE
32
Módulo Educativo: Resiliencia
Asociación Vivamos Mejor, PfR, Wetlands International, MINEDUC, MARN, CONAP, CONRED
2014
PfR/CARE
27
11.
Acrónimos
AA AACID
ActionAid Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo Autoridad para el Manejo Sustentable de la Cuenca del Lago de Atitlán y su Entorno A Nuestros Enfermos Servimos Viendo a Dios Banco Interamericano de Desarrollo Cooperative for Assistance and Relief Everywhere Centros Comunitarios de Educación Primaria Infantil Centro de Educación Infantil Bilingüe Intercultural Consejo Comunitario de Desarrollo Consejo Departamental de Desarrollo Coordinadora Local de Reducción de Desastres Consejo Municipal de Desarrollo Consejo Nacional de Áreas Protegidas Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres Agencia Danesa de Desarrollo Internacional Educación Bilingüe Intercultural Empresa Campesina de Productores Orgánicos de Café Equipo Comunitario de Respuesta a Desastres Equipos Comunitarios para la Reducción de Desastres Facultad de Agronomía Fondo para la Conservación de Guatemala Fondo de Desarrollo para la Educación en Guatemala Fundación Centroamericana de Desarrollo
AECID AMSCLAE ANESVAD BID CARE CCEPI CEIBI COCODE CODEDE COLRED COMUDE CONAP CONCYT CONRED DANIDE EBI ECOAPOCS ECORED ECORED FAUSAC FCG FODE FUNCEDE
28
FUNDEMUCA GNF Ha IARNA INAB KAIZEN MARN MERZ MINEDUC MIS OIMT ONG PDM PEA PEC PET PFR PNUD PRM RECS RUMCLA SEGEPLAN SIAS TNC UE URL USAC USAID VMG
Fundación para el Desarrollo Local y el Fortalecimiento Municipal e Institucional de Centroamérica y el Caribe Global Nature Found Hectáreas Instituto de Agricultura, Recursos Naturales y Ambiente de la Universidad Rafael Landívar Instituto Nacional de Bosques Enfoque de Mejoramiento de Vida Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales Fundación Úrsula Merz Ministerio de Educación de Guatemala Modelo Incluyende de Salud Organización Internacional de las Maderas Tropicales Organización No Gubernamental Plan de Desarrollo Municipal Población Económicamente Activa Programa de Extensión de Cobertura Plan Estratégico Territorial Partners for Resilience (Alianza por la resiliencia) Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo Parques Regionales Municipales Red de Ecoturismo Comunitario de Sololá Reserva de Usos Múltiples Cuenca del Lago de Atitlán Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia Sistema Integral de Atención en Salud The Nature Conservancy Unión Europea Universidad Rafael Landívar Universidad de San Carlos de Guatemala United States Agency for International Development Vivamos Mejor Guatemala
Asociaciรณn Vivamos Mejor Guatemala Calle los Salpores 0-83 zona 3, Barrio Jucanyรก, Panajachel, Sololรก, Guatemala Tels. (502) 7762 0159; (502) 7762 0160; (502) 7762 1093 Fax: (502) 7762 2080. www.vivamosmejor.org.gt info@vivamosmejor.org.gt
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