01-2021 Assemblin er din komplette installasjons- og servicepartner med virksomhet i Norge, Sverige og Finland.
Kabler Oslos nye prestisjebygg Side 9
Assemblin magasin.indd 1
16.02.2021 15:10
Dere er fantastiske! Til tross for koronapandemien og alle utfordringene den har ført med seg, hadde vi i 2020 vårt beste driftsår noensinne. Med en omsetning på 1,5 milliarder kroner og et resultat på åtte prosent, nådde vi et mål og et resultat det knapt var mulig å tro på da pandemien traff oss. Resultatet på bunnlinjen er summen av jobben vi alle gjør. Alle avdelinger har bidratt. Lojale og flinke folk i alle ledd av organisasjonen sørget for at vi kom oss velberget gjennom 2020. Sånt står det respekt av. En av våre dyktige medarbeidere gjennom mange år, salgssjef Jan Berg, rundet av året med å gå inn i pensjonistenes rekker. Jeg bruker mer enn gjerne Jan som et godt eksempel på hvor mye hver og en betyr for bedriften og de resultatene vi skaper. Samtidig benytter jeg sjansen til å takke ham for innsatsen, og ønsker ham alt godt i den nye tilværelsen som pensjonist. Du treffer ham i dette magasinet. I Assemblin har vi holdt fortet i et langt og utfordrende år. Nå ser vi framover mot nye muligheter. Vi har stor ordrereserve og stabil drift, og jeg ser lyst på de kommende årene. Det er trist at vi ikke har hatt mulighet til å treffes like mye sosialt som vi pleier, men forhåpentligvis vil også det bedre seg i 2021. Bare det å kunne dele en kopp kaffe med gode kollegaer på kontoret eller ute på prosjektene…!
Om Assemblin Assemblin er en komplett installasjons- og servicepartner med virksomhet i Norge, Sverige og Finland. Vi utformer, installerer og vedlikeholder tekniske systemer for luft, vann og energi. Vår visjon er å skape smarte og bærekraftige installasjoner som får bygninger til å fungere og mennesker til å trives. Gjennom nære og lokale samarbeid, og med en sterk organisasjon i ryggen, gjør vi dette mulig. Vi har en omsetning på ti milliarder svenske kroner og har nesten 6000 ansatte på rundt 100 steder i Norden.
ANSVARLIG UTGIVER Torkil Skancke Hansen torkil.hansen@assemblin.no REDAKSJON Kjell Arne Nordli, Torkil Skancke Hansen og Jon Kolstø GRAFISK PRODUKSJON Cancan AS FORSIDE Anders Østberg Magnussen, Håkon Danbolt og prosjektleder Anton Woods Ladislaus er tre av totalt 40 Assemblin-medarbeidere som jobber i Universitetsgata 7. Les saken på side 9. (Foto: Thomas Andersen)
PERSONVERN Ditt personvern er viktig for oss. Du finner vår personvernerklæring på www.assemblin.no. Følg oss på sosiale medier: Facebook: assemblinnorge Instagram: @assemblinnorge LinkedIN: company/assemblinnorge www.assemblin.no
2
Assemblin magasin.indd 2
16.02.2021 15:10
Assemblin Ski har etablert egen elektroavdeling. Fra venstre: Joakim Haugen Udnæs, Cato Gade Ørjevik, Mathias Grønvold og Jon Andersen.
Assemblin Ski har fått egen elektroavdeling Assemblin Ski utvidet fra nyttår virksomheten i Industriveien 3 til også å omfatte en egen elektroavdeling. Cato Gade Ørjevik er på plass som avdelingsleder og faglig ansvarlig for Service elektro Ski. - Vi har også tidligere levert elektrotjenester i Ski. Avdelingen har siden 2018 hatt to montører og én prosjektleder/montør. Nå har vi imidlertid fått på plass en avdelingsleder med installatørgodkjenning, og har endelig kunnet etablere Ski som en selvstendig avdeling, sier avdelingsleder Thomas Vemork i Assemblin elektro. - Samarbeidet med elektro i Oslo vil bli tett, spesielt i salgsarbeidet og ved større prosjekter hvor det er behov før økt bemanning. Men den nye avdelingen gir oss mulighet til å være mer strukturerte og offensive i tilnærmingen til markedet, sier Vemork. Allsidig bakgrunn Cato Gade Ørjevik (57) har en allsidig bak-
grunn i elektrobransjen, fra egen virksomhet og fra selskaper som Avanti og Coromatic. Han ser fram til å ta tak i markedet, både i Ski og nedover mot Østfold. - Det skjer mye i distriktet, og jeg oppfatter at det er et stort potensial i dette markedet. For øyeblikket har vi to montører og en prosjektleder knyttet til avdelingen. Når vi bare får etablert oss skikkelig, har vi ambisjoner om å øke kapasiteten med både lærlinger og flere montører, sier Ørjevik, som har tro på tett samarbeid med røravdelingen i Ski.
Ingen hindre Han får støtte fra Thomas Vemork. - Med litt begrensede ressurser i Ski har det vært vanskelig å markedsføre seg med elektrotjenester. Nå kan vi stå mer på egne bein og forme utviklingen selv. Nå er det ingen hindre for å ta markedsandeler. Vi skal benytte alle eksisterende kunder og kontakter og skape et godt varemerke også på elektrosiden, sier Vemork. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Thomas Andersen
- Vi har god dialog, og røravdelingen har flere store kunder som også vil være attraktive for elektro. Tverrfaglighet blir et sentralt område, sier Ørjevik 3
Assemblin magasin.indd 3
16.02.2021 15:10
Assemblin kjøper Nor-Klima:
Styrker posisjonen i ventilasjonsmarkedet Assemblin har kjøpt ventilasjonsentreprenøren Nor-Klima T. Svendsen AS og styrker sin posisjon med erfaring, kompetanse og markedsrelasjoner.
M
ed på kjøpet følger flere interessante prosjekter. Assemblin ventilasjon AS skal blant annet levere ventilasjon og automasjon til det nye, 18.000 kvadratmeter store lageret til kolonial.no på Liertoppen utenfor Drammen. Nye steg - Gjennom to år har vi fått god erfaring som ventilasjonsentreprenør. Vi startet uten et eneste prosjekt i ordreboka, men har levert et titalls prosjekter med høy kundetilfredshet og gode resultater. Nå er det på tide å ta nye steg i utviklingen innenfor ventilasjon, sier administrerende direktør i Assemblin, Torkil Skancke Hansen. Stein Arne Sværen, ventilasjonssjef i Assemblin, sier at Nor-Klima er et selskap som har drevet godt og levert gode resultater i mange år. - De kjenner entreprenørbransjen og leverer godt på kundetilfredshet. Kvalitet er viktigere enn kvantitet, og jeg er overbevist
Carl Morten Svendsen og Stein Arne Sværen har blitt kolleger og samarbeidpartnere i Assemblin ventilasjon AS.
om at de vil ta med seg en god kultur til oss. Målet er at vi sammen skal gi Assemblin ytterligere fremgang i ventilasjonsmarkedet, sier Sværen.
i Nor-Klima, var muligheten til å styrke selskapet med kompetanse, kapasitet og økonomiske muskler viktig for salget av selskapet.
Større prosjekter For Carl Morten Svendsen, daglig leder
- Kundene våre øker sine porteføljer. Oppkjøpet vil gi oss muskler og mulighet til å kunne gjennomføre større prosjekter og fortsatt være den viktigste leverandøren deres, sier han. Med den nye tilveksten vil Assemblin ventilasjon AS være en betydelig lokal ventilasjonsentreprenør, primært i markedet Viken, Vestfold og Telemark. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Thomas Andersen
Nye medarbeidere i Assemblin ventilasjon AS. Bak fra venstre: Anders Kopperud, Carl Morten Svendsen og Firat Gürbüz. Foran fra venstre: Stein Arne Sværen og Hans Fredrik Schwanborg.
4
Assemblin magasin.indd 4
16.02.2021 15:10
Leverer ventilasjon og automasjon til gigantlager På Lier bygger dagligvare-utfordreren Kolonial.no et nytt gigantlager for å ta unna den økte etterspørselen etter dagligvarer levert på døra. Assemblin ventilasjon har fått oppdraget med å levere ventilasjon og automasjon til bygget.
A
llerede før Covid-19 snudde opp ned på Norge, opplevde dagligvareutfordreren Kolonial.no vekst i etterspørselen etter dagligvarer på nett. Da Norge gikk i koronakarantene skjøt veksten fart, og daglig leder Karl Alveng Munthe-Kaas så seg nødt til å fremskynde planen om nytt gigantlager til en halv milliard kroner. Lageret vil mer enn doble leveringskapasiteten til Kolonial.no. Strategisk plassering – Lokaliseringen er strategisk med tanke på transport og effektive kjøreruter ut til kundene våre. Det er kort vei til Oslo, Drammen og omkringliggende områder, og god tilgang på arbeidskraft. Det kommer til å bli viktig for vår videre satsning, sier Munthe-Kaas. For Kolonial.no har bærekraft stått sentralt i planleggingen av det nye lageret. Bygget vil få BREEAM In-Use-sertifisering, det er
planlagt solcelleanlegg på taket og områder med bikuber. Prosjektet jobbes frem etter en samhandlingsmodell mellom bruker, byggherre, byggentreprenør og tekniske entreprenører. Syv ventilasjonsanlegg Assemblins leveranse omfatter blant annet syv ventilasjonsanlegg med en samlet kapasitet på cirka 100.000 kubikkmeter i timen. Ventilasjonsanlegget for kontordelen og sosiale rom leveres med integrert varmepumpe for å levere filtrert, forvarmet og kjølt luft. I møterom og større kontorarealer vil det bli benyttet VAV-styring basert på CO2 og temperaturmåling. I arealene for pakking og lagring av matvarer vil luftmengde bli styrt utfra CO2, mens tilluftstemperaturen vil være konstant. Eget bakeri Det skal også etableres et eget bakeri,
der luftbehandlingsanlegg vil bli benyttet som prosessventilasjon for at brødene skal oppnå ønsket kjernetemperatur etter steking. Når det gjelder automatikk og SD-anlegg er dette under prosjektering, og eksakt løsning er ennå ikke bestemt. Det nye lageret skal stå ferdig i første kvartal 2022. Tekst: Kjell Arne Nordli
LAGERBYGG Nybygg: 18.000 kvadratmeter lager for dagligvarer Sted: Lierskogen Totalentreprenør: Panelbygg AS Leietaker: Kolonial.no AS Assemblins leveranse: Ventilasjon og automasjon Overlevering: Q2 2022
5
Assemblin magasin.indd 5
16.02.2021 15:10
Har solgt 500 avtaler - Service, salg og kundebehandling har liksom alltid vært hjertebarnet mitt, sier Jan Berg (70). Siden avtalesalg ble et satsingsområde for ti år siden, har han hanket inn 500 service- og rammeavtaler for Assemblin. Nå går superselgeren over i pensjonistenes rekker.
J
an Berg har vært i rørbransjen i mer eller mindre hele sitt yrkesaktive liv. Etter avsluttet militærtjeneste begynte han i 1972 som medarbeider og senere medeier i familiebedriften Olav J. Jensen & Søn i Ski. I 2008 ble bedriften kjøpt av NVS, senere Assemblin AS, og i 2011 kom forespørselen om å være med og bygge opp servicevirksomheten i bedriften. Solgte ikke avtaler - Fram til da var service nesten ikke noe tema. Oppdragene kom når kundene tok kontakt og trengte hjelp. Vi gikk aldri aktivt ut for å selge avtaler eller tilby vedlikehold av de prosjektene vi leverte, sier Jan Berg. I 2011 ble det imidlertid bestemt at service skulle bli et satsingsområde i NVS. Henning Olsen ble ansatt som sjef for servicevirksomheten på vårparten, og Jan Berg kom inn som selger rett etter ferien. - Etter det gikk vi i tospann de neste ti årene, og vi har vel, i all beskjedenhet, gjort en skapelig innsats. Servicevirksomheten har blitt en betydelig del av Assemblin. For meg personlig har det vært utrolig motiverende å
kunne hjelpe kunder, stå til tjeneste og løse de utfordringene de måtte ha. Det har vært litt av en reise. - Hvordan har servicemarkedet utviklet seg på disse årene? - Det har vært en voldsom utvikling. Behovet blir bare større og større jo mer tekniske installasjonene blir. Alt denne teknikken skal jo vedlikeholdes, noe ikke minst de store kundene har blitt mer oppmerksomme på. For øyeblikket har vi repeterende serviceavtaler til en verdi av rundt 20 millioner i året. I tillegg kommer rammeavtalene. De siste årene har også tverrfaglige avtaler i økende grad kommet inn i porteføljen vår. Tverrfaglige avtaler er én av fortrinnene vi har i servicemarkedet, i og med at vi har betydelig virksomhet innenfor både elektro og ventilasjon. Jeg tror Assemblin har et stort potensial i dette markedet, sier Jan Berg. - Hvor vemodig er det å gi seg? - Etter å ha jobbet i 50 år, og fokusert på jobben mer eller mindre døgnet rundt, føles det litt underlig å ikke skulle ha noen jobb å gå til. Det har vært mye jobb – ikke minst da vi drev eget firma. Men det skal bli deilig
også, å ha mer tid sammen med kona og til fritidsinteresser. Jeg har alltid hatt ambisjon om å holde meg i sånn passe form, og jeg trives med å være ute og i bevegelse. Vi har hytte på Hvaler, og jeg er veldig glad i båtliv, fiske og kajakkpadling. Dessuten er jeg med i en fast innebandygjeng, og ser veldig fram til å få mer tid til fem barnebarn. Jeg frykter ikke at jeg ikke skal få tida til å gå, sier Jan Berg. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Thomas Andersen
JAN BERG Alder: Familie: Bosted: Stilling: På fritiden: Aktuell som:
70 år Gift, to barn og fem barnebarn Vestby Salgssjef Reise, friluftsliv og hytta på Hvaler Har blitt pensjonist
6
Assemblin magasin.indd 6
16.02.2021 15:10
Assemblin magasin.indd 7
16.02.2021 15:10
Service Oslo fornyet avtalen med Oslo universitetssykehus
Assemblin service har fornyet rammeavtalen med Oslo universitetssykehus (OUS). Med en verdi på rundt 20 millioner kroner i året, har dette blitt en viktig avtale for oss, sier prosjektleder Laith Hanna.
A
ssemblin service Oslo har hatt rammeavtale med Oslo universitetssykehus tidligere, men den siste fornyelsen på to år, pluss opsjon på ytterligere 1+1 år, betyr mer arbeid og større engasjement enn tidligere. - I forrige avtaleperiode var Assemblin rangert som nummer fire på prioriteringslista over leverandører med parallelle rammeavtaler. Nå er vi på andreplass. Det betyr betydelig mer arbeid enn tidligere, sier Laith, som tror at kundebehandling, kvalitet og tilgjengelighet er avgjørende for at de har fått økt tillit og engasjementet. Kort varsel - De forrige avtalene med OUS har gitt litt begrenset med oppdrag, Men vi har stilt opp på kort varsel og har etter min oppfatning levert veldig bra. Jeg føler at den nye avtalen er et bevis på at de er veldig fornøyde med den jobben vi gjør, sier han.
Rammeavtalen med OUS generer både tradisjonelle serviceoppdrag og mindre prosjektjobber innenfor både varme, kjøling og sprinkler. Store deler av bygningsmassen på både Ullevål og Dikemark er gammel, med mye lekkasjer og stadig behov for vedlikehold og reparasjoner. Det betyr også noen oppdrag av lenger varighet. Større oppdrag - Tre mann har nylig avsluttet en jobb hvor vi utbedret eller byttet alle brannskapene på Ullevål sykehus. Nå har vi gitt tilbud på å skifte ut alle stengeventiler i Bygg 5 på sykehuset. Vi har også fått forespørsler om å inngi tilbud på større prosjekter, men har overlatt dette til prosjektavdelingen vår. Sånn sett kan rammeavtalen også bety jobb til andre Assemblin-avdelinger, sier Laith. Faste oppdrag for OUS omfatter også ukentlig kontroll og trykkavlesing på sprin-
kleranleggene i samtlige bygg på Ullevål sykehus. Avhengig av oppdragsmengden har vi mellom én og tre mann i jobb på disse sykehusene til enhver tid. En trygg og stabil oppdragsgiver og veldig fine folk å jobbe med. De har selv ansatte med rørleggerkompetanse, så vi skjønner hverandre og har funnet en samarbeidsform jeg føler både de og vi er veldig godt fornøyde med, sier Laith Hanna. Tekst: Kjell Arne Nordli
FLERE STORE AVTALER Her er noen av de andre rammeavtalene som Assemblin service signerte i 2020. • • • • • • • • • • •
Øvre Romerike innkjøpssamarbeid Statsbygg Drammen kommune (snøsmelteanlegg) Fredriksborg eiendom Kongsberg kommunale eiendom KF (sprinkler) Lørenskog kommune NMBU Ås Statsbygg Vestfold Sarpsborg kommune Sikkerhetseiendommer Statsbygg Akershus universitetssykehus
8
Assemblin magasin.indd 8
16.02.2021 15:10
Her kobler vi Oslos nye, spektakulære kontorbygg I Universitetsgata 7 er et av Oslos mest spektakulære kontorbygg i ferd med å ta form. Assemblin er totalleverandør av elektro i Entras nye, 10 etasjer høye kontorbygg og har for tiden 40 mann i arbeid på prosjektet.
Assemblin magasin.indd 9
16.02.2021 15:10
På jobb for Assemblin i Universitetsgata 7. Fra venstre: Patrick Paulsen, André Brettvik, Dindar Mahdi Salih, Anton Woods Ladislaus, Christer Axelsson og Håvard Heradsveit.
U
7 var ett av oppdragene som fulgte med på handelen da Assemblin kjøpte Wennevolds elektro i 2018. I 2021 er det ett av to store prosjekter for Assemblin elektro, med en verdi på rundt cirka 60 millioner kroner. - Både faglig og økonomisk er dette det absolutt største jeg har jobbet med. Vi har en sterk byggherre og en erfaren entreprenør som vet hva de skal ha, og som stiller store krav i alle ledd av prosjektet. Samtidig er det et viktig oppdrag for Assemblin, ikke minst økonomisk. Med et såpass stort og krevende prosjekt er det nesten ikke til å unngå at en av og til kjenner litt på ansvaret. Men det ligger også mye prestisje i å kunne levere prosjekter på dette nivået – for både Assemblin og alle oss som er involvert, sier prosjektleder Anton Woods Ladislaus. Selv har han levd med prosjektet mer eller mindre døgnet rundt siden planleggingsjobben startet i 2019. I august i år skal bygget etter planen stå ferdig. - Da regner jeg med at vi har levert et førsteklasses produkt, og at en har bygd seg litt mer kompetanse, erfaring og selvtillit, smiler han.
Miljøambisjoner Det nye kontorbygget, som ligger på tomta til det gamle hovedkontoret til Telenor, har høye miljøambisjoner og skal tilfredsstille Breeam Excellent, energiklasse A og passivhusnivå. Leietakerne vil omfatte advokatfirmaer, Advokatforeningen, IT-selskaper, barer og serveringssteder. Assemblins leveranse er i prinsippet et komplett teknisk bygg med alle elektrisitet- og svakstrømsinstallasjoner. Det i seg selv setter store krav til planleggingsarbeidet.
Spesialkompetanse - Med så mange tekniske løsninger, er det ikke bare å telle opp folk og ha mange nok på jobb samtidig. Mange av løsningene vi leverer er så spesialiserte, at de krever medarbeidere med spesialkompetanse. Det kan fort bli litt av et puslespill hvis leverandørene og prosessene før oss ikke er ferdige i tide. Dette bygget er så fullt av teknikk at vi i praksis er over alt og innblandet i stort sett hver eneste vegg og hvert eneste hjørne. Da blir vi sårbare for forsinkelser. Men vi har fokus på fremdriften og prøver å følge opp så godt vi kan, sier Anton.
Anton Woods Ladislaus er Assemblins prosjektleder i Universitetsgata 7.
10
Assemblin magasin.indd 10
16.02.2021 15:11
Ivan Donato Scaravilli
Lagbygging For Assemblin er U7-prosjektet for øyeblikket på toppen av bemanning og arbeid på plassen. Det betyr at alle tilgjengelige ressurser er mobilisert og at det for første gang mønstrer folk med bakgrunn fra både Assemblin og Wennevolds elektro, i tillegg til innleid mannskap. - I og med at mange av gutta ikke har jobbet sammen tidligere, er det ekstra viktig å motivere til lagbygging og sammensveising - spesielt nå som det er mye trøkk og hektisk aktivitet på byggeplassen. Vi forsøker å gjennomføre månedsmøter for alle og ukentlig møter for basene, selv om koronasituasjonen selvfølgelig har gjort det litt vanskeligere enn vanlig.
Richard Lindstrøm
- Hvilke forventninger har du til prosjektet? - Overordnet vil det vel alltid være at kunden blir fornøyd og at vi tjener penger. Men jeg har jo også ønske og forventninger om at et så stort og viktig prosjekt kan bidra til fornøyde medarbeidere som trives på jobben og er stolte over det vi leverer. Det ligger mye erfaring og kunnskap i organisasjonen vår, som det er viktig å ta med seg videre. Vi prøver å ha søkelys på både HMS og kvalitet, og ikke minst jobbe etter prosjekthåndboka for en god gjennomføring av prosjektet, sier Anton Woods Ladislaus. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Thomas Andersen
UNIVERSITETSGATA 7-9 Prosjekt: Universitetsgata 7-9 Sted: Oslo Nybygg: 22.400 kvadratmeter Byggherre: Entra Entreprenør: Veidekke Periode: Februar 2020 – august 2021 Assemblins leveranse: Totalleveranse elektro og svakstrøm Verdi: Ca. 60 mill. kroner Prosjektleder: Anton Woods Ladislaus Prosjektleder: Dindar Mahdi Salih Bas: Christer Axelsson Bas: André Brettvik Bas: Håvard Heradsveit Logistikk: Patrick Paulsen
LEVERANSEN • • • • • • • • • • • • •
Belysning Lysstyring Solavskjerming, styring Brannalarmanlegg Nødlysanlegg UPS-anlegg Adgangskontroll ITV Sikkerhet Fiber- og dataanlegg Kabling av automasjon og styringer Kabling og kobling av ventilasjonsanlegg, energisentraler og tekniske rom El-varme
Jacques Yarza og Lars Henrik Smith
11
Assemblin magasin.indd 11
16.02.2021 15:11
Overtar roret hos Arve H
Kristian Byenstuen overtok fra nyttår jobben som daglig leder for Arve Hagen AS. - Jeg måtte en tur i tenkeboksen da Jo spurte om jeg ville overta. Men jeg kunne jo ikke si nei til denne muligheten, sier 33-åringen, som allerede har 14 års ansettelse i bedriften.
E
tter å ha gått gradene fra læregutt til rørlegger, prosjektleder og driftssjef i rørleggerbedriften Arve Hagen AS i Brumunddal, overtok Kristian Byenstuen 4. januar sjefsstolen etter Jo Finborud. Finborud fortsetter som regionssjef for Assemblin Innlandet, med overordnet ansvar for Arve Hagen AS, Ramsøy AS og Gjøvik Varme og Sanitær AS. I tillegg tiltrådte han fra januar en nyopprettet stilling som forretningsutvikler for Assemblin AS.
Den nye avdelingssjefen, som får ansvar for en bedrift med nesten 50 ansatte og tett oppunder 100 millioner i omsetning, er ikke mer enn 33 år, men har rukket å få lang fartstid i bedriften. - Allerede for 2-3 år siden tenkte jeg at
«Jeg måtte jo bare gripe sjansen da jeg fikk tilbud om denne stillingen» Kristian var en potensiell arvtager for meg. Vi har tradisjon for å legge til rette for intern rekruttering her i huset, og Kristian
er en veldig bra kar. Jeg er trygg på at virksomheten er i de beste hender, sier Jo Finborud. - Er det en målrettet karriereplan som ligger bak avansementet? - Jeg kan vel ikke akkurat si at jeg siktet mot jobben som daglig leder da jeg begynte som lærling i 2007, sier Kristian. - Men jeg tenkte at det var smart å ha noen flere bein å stå på hvis en fikk lyst til å prøve seg på noe annet enn å være rørlegger resten av livet. Så jeg tok mesterbrevet
12
Assemblin magasin.indd 12
16.02.2021 15:11
e Hagen
Jo Finborud til ny stilling som forretningsutvikler
Jo Finborud er fra 1. januar 2021 ansatt i Assemblin AS som regionssjef for Assemblin Innlandet og forretningsutvikler i Assemblin AS. Finborud overlater fra samme tidspunkt stillingen som daglig leder i selskapet Arve Hagen AS til Kristian Byenstuen. I jobben som forretningsutvikler vil Jo Finborud primært jobbe med å identifisere og bistå ved oppkjøp av norske bedrifter innenfor både rør, elektro og ventilasjon. Han vil også være involvert i det sentrale, strategiske innkjøpsarbeidet i selskapet. Jo Finborud vil delvis jobbe i Brumunddal, delvis fra kontoret i Brobekkveien i Oslo.
i 2014 og begynte på fagskolen i 2015 – i forbindelse med at jeg fikk en prosjektlederjobb i bedriften. Nå begir jeg meg ut på ukjent grunn, men jeg må jo bare gripe muligheten og i hvert fall prøve. - Du overtar ansvaret for en veldrevet virksomhet. Kjenner du på ansvaret? - Absolutt, men jeg føler også at jeg har god støtte og tillit i ryggen. Det var helt avgjørende for meg at de andre kjernefunksjonene i bedriften og administrasjonen stilte seg bak denne løsningen – hvis ikke ville det vært vanskelig å si ja. Dessuten er det jo en veldig trygghet å ha Jo tilgjengelig hvis det skulle være noe spesielt. Som regionssjef for Innlandet er han fortsatt min nærmeste sjef. Det er fint. - Hvilke ambisjoner tar du med deg inn i jobben? - For egen del har jeg først og fremst ambisjoner om å utvikle meg i lederfaget.
For bedriftens del handler det nok i første rekke om å ivareta og forvalte de gode rutinene og kvalitetene vi allerede har. Denne bedriften har vært veldrevet gjennom mange år. Nå har vi mye arbeid på blokka gjennom hele 2021 og en trygg base i en solid eier. Jeg ser ikke for meg at jeg skal starte med å revolusjonere dette på noen måte. - Du kommer ikke til å savne rørleggerjobben? - Nei, jeg tror ikke det. Men jeg tenker det er en bra ballast å ha med seg inn den nye funksjonen. Dessuten kommer jeg til å fortsette som prosjektleder for mange av de gamle kundene mine, så litt kontakt med rørleggeryrket blir det vel uansett, sier Kristian Byenstuen. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Ricardofoto
KRISTIAN BYENSTUEN Alder: Familie: Bosted: Utdannelse: På fritiden: Aktuell som:
33 år Samboer og to barn Brumunddal KEM ved Gjøvik tekniske fagskole Familien Daglig leder i Arve Hagen AS
ARVE HAGEN AS I over 50 år har Arve Hagen AS vært den foretrukne rørleggeren i Brumunddal, og jobber i dag for privat- og proffmarkedet i Ringsaker, Hamar, Stange, Løten og Elverum. Bedriften har nesten 50 ansatte og tett oppunder 100 millioner i omsetning.
13
Assemblin magasin.indd 13
16.02.2021 15:11
- Hjemmekontor gjelder ikke i byggebransjen
- Til tross for strengere rutiner og litt plunder i hverdagen, føler jeg at vi har klart oss bra. Gutta har vært flinke; lest seg opp på regelverk, holdt avstand og tatt ansvar, sier Morten Stensrud (t.v.) – bas for rørleggerlaget i Blindernveien 6 i Oslo.
Assemblin magasin.indd 14
16.02.2021 15:11
Assemblin magasin.indd 15
16.02.2021 15:11
Gutta i Blindernveien 6 har hatt ekstra fokus på renhold og orden under pandemien.
I
Blindernveien 6 nærmer det seg siste innspurt på byggingen av 297 nye studenthybler for Studentskipnaden i Oslo og Akershus. Assemblin-rørleggerne Morten Stensrud, Magnus Strömberg, Mattias Berntsson og Anton Leonsson legger siste hånd på rørarbeidene i bygget og forbereder seg på å flytte til nye oppgaver og nye byggetomter. Det som i utgangspunktet skulle vært et helt vanlig oppdrag i et helt vanlig prosjekt, ble plutselig et år hvor det meste ble satt på prøve. - Jobber du i byggebransjen, er det liksom ikke noe poeng å be om hjemmekontor. Vi var 13 mann på jobb i dette prosjektet da landet stengte ned. Bortsett fra en uke hvor alle måtte i karantene, har alle stått i jobben gjennom hele pandemien. Og sånn har det vel egentlig vært for de aller fleste i denne bransjen. Jeg synes vi har gjort en jobb vi kan være stolte av, sier Morten. - Har du vært bekymret? - Jeg har nok kjent litt på det som de fleste andre, men først og fremst i forhold til ungene og familien min. Det blir mye tid
Hengelåser på mikrobølgeovner og kjøleskap har gitt bedre kontroll på hvem som har tilgang.
borte fra hjemmet når en pendler mellom Sarpsborg og Oslo hver dag. Men jeg har en flott kone, som har tatt seg av hjemmeskole for ungene og det meste av utfordringene på hjemmebane, så det har jo gått bra. - Usikkerheten på jobben har nok vært mest knyttet til de svenske arbeidstakerne vi har hatt med oss. Vi har fulgt alle anbefalinger og pålegg om testing og karantene hele veien, og de har selv vært veldig lojale og flinke til å følge med på hva som gjelder av lover og regler. Men smitten i Sverige har jo vært mye større enn i Norge, så en tenker jo på det. God avstand Alle de velkjente rådene – munnbind, avstand og håndvask, har det siste året blitt en like selvfølgelig del av sikkerhetsrutinene på jobben som hjelm og vernesko. I brakka i Blindernveien har gutta også sørget for ekstra smittevern i spisepausene. - Det blir fort trangt i brakka og vanskelig å holde meter’n hvis det er for mange folk inne om gangen, så vi måtte legge inn noen
ekstra sikkerhetsrutiner der. Vi justerte spisetidene, sånn at det ikke skulle være for mange inne om gangen. Vi lot også bare én mann styre kaffetrakteren, og vi har ført logg over hvem som har spist sammen – i tilfelle vi skulle få noe smitte. Også har vi jo generelt prøvd å være flinke til å holde det rent, sprite håndtak og utstyr og være ekstra nøye med vask og renhold, sier Morten. Låste kjøleskapet - Men tiltaket vi personlig er mest fornøyde med er nok sikringen av kjøkkenutstyret. Da pandemien kom, stakk vi ut og kjøpte hengelåser og beslag og låste igjen både kjøleskap og mikrobølgeovner, sånn at ingen andre fikk tilgang. Og de hengelåsene har vi blitt glad i. Nå får vi beholde maten vår, og det er mye lettere å holde det rent og ryddig. Der har vi kanskje lært noe vi kan ta med oss videre, smiler Morten Stensrud. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Thomas Andersen
BLINDERNVEIEN 6 • • • • • • • • • •
297 studenthybler, barnehage, p-kjeller og næringslokaler Sted: Blindernveien 6, Oslo Byggherre: Studentsamskipnaden i Oslo og Akershus Hovedentreprenør: Ove Skår AS Assemblins leveranse: Varme, sanitær og sprinkler Utførende avdeling: Prosjekt rør, Sarpsborg Prosjektleder: Jørn Ove Saxegaard Kynningsrud Bas: Morten Stensrud Kontraktsverdi: Ca. 25 mill. kr. Prosjektperiode: Februar 2019 – mars 2021
Morten Stensrud og Anton Leonsson sørger for å holde meteren.
16
Assemblin magasin.indd 16
16.02.2021 15:11
Lite smitte blant våre ansatte
- Sammenlignet med hva vi fryktet, og kanskje til og med trodde i mars i fjor, har vi som bedrift klart oss bemerkelsesverdig bra gjennom koronapandemien, sier HMS-sjef Bengt Johnsen. - Helt i starten var det naturlig nok mange som var bekymret og mange som hadde spørsmål om alt fra hjemmekontor og foreldre i risikosonen til karantene og bruk av smittevernsutstyr. I løpet av sommeren opplevde jeg at det ble mindre usikkerhet og mer ro i hele organisasjonen. Fasit så langt er at vi har hatt lite smitte, minimalt med fravær og langt på vei har klart å opprettholde normal produksjon, sier Bengt Johnsen. - Hva er suksessfaktoren? - Det er mange forhold som kan ha vært på vår side det siste året. Brorparten av de ansatte er unge, friske folk som jobber mye i åpne og luftige omgivelser. Jeg føler at vi tidlig klarte å etablere gode rutiner for både smittevern og informasjon til de ansatte. Kanskje var viruset svakere enn vi fryktet, og vi kan rett og slett også ha hatt litt flaks. Det vi vet, er at de ansatte har respondert bra og vært lojale mot de anbefalingene og tiltakene både vi og myndighetene har kommet med. Der tror jeg kanskje vi skal plassere den største æren, sier Bengt Johnsen.
- Hvilke utfordringer har pandemien gitt Assemblin som arbeidsgiver? - Det har vært, og er fortsatt krevende. Om en ikke klarer å ha hundre prosent kontroll, må en i hvert fall forsøke å ha så god kontroll som mulig. Vi har forsøkt å etablere en slags trygghet ved å lage klare rutiner for blant annet skifting, bruk av spiserom, renhold, oppstartsmøter og daglig drift. Vi har riktig nok hatt noen utfordringer og vært på noen prosjektbesøk på grunn av entreprenører som ikke har evnet å opprettholde gode smitterutiner. Det har også vært noe usikkerhet om regler og praksis ved bruk utenlandske arbeidstakere. Men alt i alt føler jeg at vi i samarbeid har funnet et system som funker – innenfor de evnene og rammene vi har, og at det har hjulpet oss gjennom denne perioden. - Å spå hvordan situasjonen utvikler seg, er selvfølgelig umulig. Vi vet blant annet lite om hva spredningen av det muterte viruset vil bety. Men med vaksineringen godt i gang, og mer kunnskap og erfaring om håndteringen av viruset, tror jeg ikke det er noen grunn til å være overdrevet bekymret. Fortsetter vi å følge de retningslinjene og rutinene vi blir enige om, er jeg trygg på at vi kommer oss gjennom også de siste rundene av denne pandemien, sier Bengt Johnsen. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli
17
Assemblin magasin.indd 17
16.02.2021 15:11
Styreleder i Helset boligsameie, Dag Engebretsen
Hele boligsameiet klart for lading I Helset boligsameie i Bærum står fire garasjebygg ferdig klargjort med oppgradert infrastruktur og kapasitet til å forsyne alle 282 boenheter med egen elbillader. Et samarbeid mellom Assemblin elektro og finansieringsordningen Ladeklar gjorde det mulig å gjennomføre prosjektet på rekordtid.
V
ed nyttår trådte en ny lov i kraft, som gir beboere i borettslag og boligsameier rett til å etablere ladepunkt på parkeringsplassen der de bor. Utfordringen for mange borettslag er at strøminntaket ikke er dimensjonert for å håndtere et stort antall ladestasjoner, og at oppgradering av infrastrukturen kan bli veldig dyrt. For Helset boligsameie ble valget enkelt. For liten kapasitet - Vi har hatt noen spredte forespørsler om å få sette opp private ladere på parkeringsplassene de siste årene. Etter hvert kom det til et punkt hvor det begynte å bli fullt i tavlene, og vi ble nødt til å se på muligheten for å utvide kapasiteten og øke tilgan-
gen på strøm. Samtidig ble altså denne lovendringen varslet, som gir beboerne en lovpålagt rett til å få etablere ladepunkter, sier Dag Engebretsen, styreleder i Helset boligsameie. - Da vi begynte å orientere oss i markedet, fant vi fort ut at finansieringsmodellen til Ladeklar var en god løsning for oss. I stedet for å finansiere en investering på rundt 2,5 millioner kroner på egenhånd, fikk vi en løsning hvor investeringene blir tatt hånd om. Utgiftene blir fordelt over tid på de beboerne som faktisk benytter lademuligheten.
folk. Nå står løsningen ferdig. Vi har fått infrastruktur og kapasitet til å forsyne alle 282 boenheter pluss noen gjesteplasser med lading. Over 60 beboere har allerede koblet seg på, sier Engebretsen, som tror at den nye muligheten kan motivere flere til å bytte til elbil. - Alt i alt hadde vi et 20-talls private ladere før vi startet dette prosjektet, men vi var på veldig kort tid oppe i 64 brukere på det nye anlegget. Noen har faktisk bestilt seg ladepunkt før de har bestilt seg elbil, sier Dag Engebretsen. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Thomas Andersen
HELSET BOLIGSAMEIE • •
Motiverer flere - Forslaget ble vedtatt på årsmøtet vårt i mai i fjor, og da var det egentlig bare å trykke på knappen og slippe til Assemblins
• •
Helset boligsameie ligger på Bærums Verk i Viken Sameiet består av 282 leiligheter fordelt på 13 terrasseblokker Oppført av Selvaag i 1985 Assemblin elektro har levert ny infrastruktur for lading av elbiler
18
Assemblin magasin.indd 18
16.02.2021 15:11
- Lading av elbiler er et satsingsområde Ingen land i verden har flere elbiler per innbygger enn Norge. I fjor utgjorde salget av el-personbiler over 50 prosent av nybilsalget i Norge. Behovet for ladestasjoner øker i takt med salget av biler. - Lading av elbiler er et satsingsområde for oss. Med smått og stort har vi allerede levert mellom 40 og 50 ladeanlegg, og jeg vil anslå at vi nå får et par, tre forespørsler i uka fra både borettslag, bedrifter og privatkunder. Noen av oppdragene kommer i kjølvannet av de andre næringsprosjektene vi jobber med, men vi har også en rammeavtale med organisasjonen Boalliansen som gjør at flere frittstående borettslag kjenner til oss og tar kontakt, sier prosjektleder Marcus Åberg i Assemblin elektro. - Hva ønsker kundene? - I prinsippet kan vi levere alle typer løsninger. Fra eneboliger, hvor vi kobler oss direkte på det eksisterende sikringsskapet i huset, til borettslag og bedrifter av varierende størrelse, hvor det ofte må gjøres mer omfattende arbeid for å utvide kapasiteten og strøminntaket. I og med at kundene har så ulike behov, er det viktig for oss å være merke- og leverandøruavhengige. Vi anbefaler og leverer den løsningen vi mener kundene er best tjent med. Gjennom samarbeidet med Ladeklar, har vi også mulighet til å tilby en god finansieringsløsning for anlegg fra rundt 35 ladepunkter, sier Åberg.
Prosjektleder Marcus Åberg i Assemblin elektro vil satse på lading av elbiler.
Bare i startfasen Avdelingssjef Thomas Vemork mener at stadig flere heldigvis oppdager og innser at det ikke bare er å kjøpe seg en lader og koble seg på strømnettet. - Lading av elbiler er ikke noe en skal tukle med selv – det krever fagfolk og kompetanse. For mange borettslag og bedrifter er det en stor utfordring at det elektriske anlegget ikke er dimensjonert for å håndtere mengden av elbiler som begynner å koble seg på. Da er ingen vei utenom å utvide kapasiteten og få på plass inntak og infrastruktur som tåler det forbruket som den voksende elbilflåten krever, sier Vemork, som tror at etterspørselen og behovet for ladeløsningen fortsatt bare er i startfasen.
- Det er ikke lenge igjen til 2025, som er myndighetenes ambisjon om å kunne fase ut fossilbiler. Når en ser hvordan salget av elbiler er i ferd med å eksplodere, og kunnskapen om hva som kreves for å holde alle disse bilene i drift begynner å synke inn, er vi nok bare i den spede begynnelsen. Jeg tror det blir mye å gjøre på dette området i tiden fremover, sier Thomas Vemork. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Stian Gregersen
Vil legge til rette for lading i alle nye bygg Regjeringen vil gjøre det enklere for folk å installere ladepunkt for elbil og foreslår at alle nye bygg, inkludert boliger og fritidsboliger, skal bli klargjort for installering av ladepunkter.
Et forslag om nye bestemmelser i byggteknisk forskrift (TEK17) ble sendt ut på høring i januar, med høringsfrist 5. mars. - Norge skal bli et lavutslippssamfunn innen 2050. Vi har et mål om at alle nye personbiler og lette varebiler skal være nullutslippskjøretøy innen 2025, og at utslippene fra transportsektoren skal være halvert innen 2030. For å få til det, må det bli enklere å velge elbil. Jeg tror økt tilgang til lading er et viktig skritt på veien, sier Nikolai Astrup, kommunal- og moderniseringsminister (H).
19
Assemblin magasin.indd 19
16.02.2021 15:11
- Miljøarbeid handler om å overleve De store aktørene i byggebransjen har begynt å kreve klimadeklarasjoner for byggematerialene som underentreprenørene benytter.
HMS-sjef Bengt Johnsen har, med god hjelp fra innkjøpssjef Geir Nygaard, tatt initiativ til en pilotstudie om klimarapportering av varekjøp. Målet er å kunne rapportere CO2-utslippet for alle produktene Assemblin bruker ved installasjonsarbeidene.
B
ygg- og boligbransjen står for en betydelig andel av drivhusgassene som slippes ut i Europa; så mye som 40 prosent* dersom en tar med både byggefasen, driftsfasen og avviklingsfasen. Byggematerialene alene utgjør 20-25 prosent** av disse utslippene. Interessen for klimarapporteringen startet med at byggebransjen de senere årene har vært veldig engasjert i det digitale skiftet og har hatt ønske om å skape felles plattformer for ulike typer data, for eksempel bærekraftverdier. At store byggeprosjekter som flyplassen på Gardermoen har hatt stort miljøfokus, har også bidratt til at de store aktørene har satt press på sine underentreprenører for å få dem til å gjøre rede for klimaavtrykket fra produktene. - Det begynte med at de store aktørene i bransjen for noen år siden begynte å spørre om miljødeklarasjoner for visse produkter som vi benytter. Vi fikk imidlertid ikke svar på nøyaktig hva vi skulle rapportere. I stedet ble det bare henvist til ordninger som BREEAM og EPD (invironmental product declaration), forteller Bengt Johnsen. Søkelys på råvareutvinning og transport For å kunne møte kravene i bransjen,
satte Bengt seg ned sammen med innkjøpsavdelingen og noen av kollegaene i Assemblin og begynte å kartlegge hvilken type miljødata det ville være relevant å be om fra grossistene. De kom fram til at råvareutvinning, transport til fabrikken, produksjon samt transport til grossisten var de variablene som ville kunne innfri kundenes ønske om miljørapportering. Det betyr CO2-utslippet fra den første fasen av produktets livssyklus. - Vi er så store at vi skal gå i bresjen for denne utviklingen. Og vi skal dele den kunnskapen og informasjonen vi tilegner oss med andre virksomheter i bransjen, mener Bengt Johnsen. Handler om å overleve Bengt Johnsens håp er å kunne levere to prosjekter tidlig i 2021, med inngående data om de ulike produktenes miljøbelastning. Han har, i felleskap med innkjøp, hatt møter med de de store leverandørene, som nå jobber for fullt for å innfri Assemblins krav. Neste skritt blir å definere tydeligere kvalitetskrav til produktene fra importører,
produsenter og grossister. Og se på hvordan egne miljøer og avdelinger som IT, innkjøp, utvikling, HR og ledergruppa kan jobbe enda bedre sammen for å utvikle miljøarbeidet. - Til syvende og sist handler det jo om å overleve, at vi har forståelse for disse problemstillingene og tenker litt nytt. I byggebransjen har vi ikke hatt tradisjon for å se så langt fram. Framtiden har gjerne strukket seg til prosjektet er overlevert, eller kanskje maksimalt opp mot et halvt år. Nå må vi være våkne for å henge med på utviklingen mot en mer bærekraftig bransje konstaterer Bengt Johnsen. - Hvordan skal Assemblin bli ledende på miljøarbeid innenfor installasjonsbransjen? - De siste tre årene har vi hatt som målsetning å redusere CO2-utslippet med 80 tonn i året – uavhengig av vekst eller økt produksjon. Fra 2021 kommer vi til å operere med en målsetning basert på prosentvis reduksjon. Vi har suksessivt jobbet med å bytte ut bilparken fra fossildrevne biler til elbiler. Nå handler det om å ta et krafttak på produktsiden, sier Bengt Johnsen. Kilder: *www.forskningsradet.no **www.regjeringen.no Tekst: Emelie Carlander
20
Assemblin magasin.indd 20
16.02.2021 15:11
Her kommer den nye innfallsporten til Skøyen I Drammensveien 126 i Oslo har Fram Eiendom startet oppføringen av et nytt, ni-etasjes signalbygg i innfallsporten til Skøyen. Assemblin fikk før jul totalleveransen av rørarbeidene i bygget.
D
rammensveien 126 var tidligere en del av Thunes mekaniske verksted, som tidlig på 1900-tallet blant annet produserte dampmaskiner og lokomotiv. I dag ligger eiendommen tett inntil den verneverdige industribebyggelsen, som de senere årene er gjort om til kontorer, butikklokaler og serveringssteder. Den lille, ikoniske portnerboligen, som markerer inngangen til industriområdet, skal bevares og vil også i fremtiden være et kjennemerke og blikkfang ut mot Drammensveien. Drammensveien 126 vil bli et moderne og fremtidsrettet kontor- og næringsbygg med høye miljøambisjoner. Bygget vil bestå av to hovedvolumer i lys tegl, ett høyhus i ni etasjer og én lamell i fem etasjer. Totalt brutto areal er ca. 11.000 kvadratmeter. Bygget skal oppnå energimerke A og miljøklassifiseres som BREEAM Very good. I prosjekteringsfasen Assemblin startet tilbudsprosessen i august i 2020 og ble tildelt rørentreprisen, til en
DRAMMENSVEIEN 126 Nybygg: 11.000 kvadratmeter Sted: Skøyen, Oslo Formål: Næring, kontorer, forretning Byggherre: FRAM Eiendom Hovedentreprenør: AF-gruppen Prosjektperiode: 2020 – 2022 Assemblins oppdrag: Totalleveranse rør Verdi: Ca. 30 mill. kr. Utførende avdelingen: Prosjekt vest Prosjektleder: Alf Petter Halle
verdi av ca. 30 millioner kroner, rett før jul. - For øyeblikket er vi i prosjekteringsfasen, hvor vi sitter sammen med Multiconsult og går gjennom alle løsninger og produkter som skal leveres, sier Assemblins prosjektleder Alf Petter Halle. - I midten av mars er planen å starte boring av brønnparken. Rundt mai begynner vi å legge bunnledning, og selve jobben innvendig i bygget skal etter planen påbegynnes i august. Overlevering av bygget skjer i desember 2022. 16 energibrønner Assemblin har totalleveransen av varme, kjøling, sanitær og sprinkler. Dette omfatter også varmepumper og boring av brønnpark. - Innenfor fotavtrykket til bygget skal det bores 16 brønner, hver på 350 meter. Vi har leveransen av brønnparken, og har kontrahert Båsum boring til å foreta selve boringen og framføringen til tekniske rom. Her overtar våre egne folk, som jeg tipper vil telle cirka 15 mann i de mest aktive periodene, sier Halle.
Ny erfaring De tekniske løsningene i prosjektet vil være velprøvde og relativt tradisjonelle. For Alf Petter Halle blir det imidlertid en ny erfaring å jobbe med Blue Roof for håndtering av overvannet. - Overvannsnettet i Drammensveien er ikke dimensjonert for påslipp av mer enn snaut tre liter i sekundet. Tomten tillater heller ikke et fordrøyningsbasseng, så førdrøyning på tak er eneste mulighet. Assemblin har ikke ansvar for konstruksjon av Blue Roof, men vi skal koble til slukene, sier Halle. - Jeg er jo litt spent på hva som skjer hvis vi får en ny måned som vi hadde i november i fjor, med flere uker sammenhengende regn og noen runder med styrtregn i tillegg. Men dette har jo blitt prosjektert, beregnet og planlagt, så selv om det er første gang for min del, får jo bare slå seg til ro med at det funker, smiler Alf Petter Halle. Tekst: Kjell Arne Nordli Illustrasjon: Blår
21
Assemblin magasin.indd 21
16.02.2021 15:11
Trakk seks kilometer med hø En spektakulær redningsaksjon i fjor sommer sørget for at Gruve 7 i Adventdalen på Svalbard ble reddet fra total oversvømmelse. I løpet av noen få, hektiske døgn ble seks kilometer med høyspentkabel trukket manuelt over isen for å gi strøm til pumpene i den oversvømte gruva.
R
ekordhøy temperatur skapte sydenstemning på Svalbard i fjor sommer, men ikke uten dramatiske konsekvenser. Isbreen over Gruve 7 avgir hvert år noen liter smeltevann som trenger inn i gruva. I fjor var det ekstremt. Etter en uke med temperaturer over 20 grader, ble det under en rutineinspeksjon søndag 26. juli oppdaget stor vanninnstrømming i Gruve 7. Driftsselskapet Store Norske Gruvedrift AS satte i gang en omfattende operasjon, men vannet fortsatte å stige, og førte etter hvert til at strømmen forsvant og vannpumpene ble satt ut av drift. En stund var det usikkert om det i det hele tatt var mulig å redde utstyret og sikre fortsatt drift av gruven.
Tilbød hjelp Lars Rise i Assemblin Spitsbergen var på ferie på fastlandet da han fikk høre om problemene i Gruve 7. - Jeg sendte en SMS til gruvesjefen og sa at vi hadde elektrikere på jobb på hvis de trengte hjelp. Enden på visa ble at jeg returnerte til Longyearbyen og ble med på et møte med Store Norske hvor vi så på flere scenarier og mulige løsninger, sier Rise. - Fra min tid i energibransjen kjente jeg til en opprinnelig norskutviklet høyspentkabel som kan ligge oppå bakken, og det ble bestemt at vi skulle prøve å føre strøm fram til gruva ved hjelp av en slik kabel. Av forskjellige årsaker viste det seg umulig å bruke helikopter til å legge ut kabelen, så da var det ingen annen mulighet enn å brette opp ermene og dra kabelen manuelt over
isen, sier han. Etter å ha fått fraktet ut og plassert kabeltromler med jevne mellomrom, ble det mønstret mellom 30 og 40 mann til å trekke kabelen de seks kilometerne fram til gruva. Etter ti døgn med trekking og skjøting av kabellengder kunne strømkabelen kobles til inne i gruva natt til lørdag 22. august. Morgenen etter ble strømmen slått på.
Pumpene startet - Helt i grevens tid. De siste to døgnene steg vannstanden så mye at det begynte å nå opp til produksjonsutstyret. Det var stor spenning da vi koblet inn høyspentbryteren og ventet på tilbakemelding fra gruva. Jubelen var stor da vi fikk kontakt med styreanleggene inne i gruva og registrerte
22
Assemblin magasin.indd 22
16.02.2021 15:11
høyspentkabel over isbreen
Samling på isbreen. Asbjørn Sigstadstø, Ulrik Enevoldsen, Joakim Hauglid, Nicholas Lohiniva Øverli og Simen Lensnes fra Assemblin sammen med gruvesjef Per Nilssen (t.h.)
Saken fortsetter på neste side
> 23
Assemblin magasin.indd 23
16.02.2021 15:11
Arne-Cato Stavem og Odd Stephansen skjøter kabel.
at viftene gikk og pumpene startet, sier Lars Rise, som berømmer samarbeidet som spontant ble etablert mellom de ansatte i Gruve 7, Assemblins folk og alle andre som deltok i aksjonen. Det gjør også Per Nilssen, sjef for Gruve 7. Fantastisk innsats - I starten var det usikkert om vi skulle få til en gjenåpning av gruven. Men jeg vil rose mannskapet for en enorm innsatsvilje og lagånd. Alle har vært positive og jobbet knallhardt. Det var høy stemning da vi i begynnelsen av november endelig kunne legge kull på beltet igjen, sier Per Nilssen, som retter en takk til alle samarbeidspartnere som har hjulpet til i prosessen, og trekker blant annet
frem Assemblin som har bistått med det elektriske og LNS med fantastisk innsats. – Jeg vil også takke lokalbefolkningen i Longyearbyen for den enorme støtten vi har opplevd. Folk har stoppet oss på butikken og vært veldig engasjert og oppmuntrende rundt gjenåpningen av Gruve 7, noe som varmer, sier Nilssen.
- Akkurat nå har vi mannskap der nesten hele tiden for å følge opp gruveprosjektet. Men i debatten om mer bærekraftige energiløsninger på Svalbard er det flere spennende initiativ og prosjekter på gang, som vi gjerne også bidrar til i tiden fremover, sier Lars Rise. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Lars Rise
Normal drift - Gruve 7 er nå i full, normal drift. Kabelen ligger fortsatt over breen, men ble tatt ut av drift ved juletider. Meningen er å fjerne den i løpet av mai, sier Lars Rise, som håper at samarbeidet med Store Norske vil fortsette, selv om det sannsynligvis bare er et tidsspørsmål før selve gruva blir avviklet.
Egenproduserte trommelstativ for utplassering av kabeltromler.
24
Assemblin magasin.indd 24
16.02.2021 15:11
Har hatt gruvedrift på Svalbard siden 1916
Over: Pizza levert på breen ved midnatt Under: Smeltevannstunnel
Store Norske har hatt gruvedrift på Svalbard siden 1916. Gruve 7 har vært i drift i over 50 år og er i dag den eneste norske kullgruven som fortsatt er i drift. Nå kan det nærme seg slutten. Gruve 7, som ligger i Adventdalen, sørøst for Longyearbyen, sysselsetter rundt 40 mennesker. Hovedformålet med driften av gruven er å sørge for kullforsyningen til Longyear Energiverk. Hvert år brukes ca. 30 000 tonn kull til å produsere strøm og varme til boliger, næringsbygg og virksomheter i Longyearbyen. Gruve 7 leverer også ca. 80 000 tonn kull til metallurgisk- og kjemisk industri i Europa. Kullet har høy kvalitet og er etterspurt i markedet for produksjon av stål, papir og sement. Går mot avvikling I begynnelsen av januar i år meldte imidlertid regjeringen at kullkraftverket på Svalbard skal erstattes av en mer klimavennlig løsning. En ny løsning skal etter planen være på plass i løpet av to til fem år. Overgangen skal skje gradvis. Dette betyr med stor sannsynlighet at gruvas dager er talte. «Gruve 7 eksisterer for å levere kull til energiverket. Store Norske er et statseid selskap og vi får årlig tilført midler fra staten til å drive gruva ut fra deres formål med eierskapet, som er å bidra til at energiverket i Longyearbyen har tilgang på stabil kullforsyning. Når det nye energiverket kommer, faller dette grunnlaget bort», skrev Jan Morten Ertsaas, administrerende direktør i Store Norske Spitsbergen Kulkompani AS, i en kronikk i Svalbardposten tidligere i år. Tekst: Kjell Arne Nordli Sander Soknes, Simen Lensnes og Nicholas Lohiniva Øverli.
25
Assemblin magasin.indd 25
16.02.2021 15:11
Assemblin kjøpte ledende automasjonsselskap Gjennom kjøp av finske Fidelix Group med datterselskaper før jul i fjor, styrket Assemblin sin kompetanse innenfor bygningsautomasjon. Fidelix ble grunnlagt i Finland 2002 og har siden den gang utviklet seg til å bli en av Nordens ledende aktører innen klimasmarte bygningsautomatiserings- og styringssystemer. Selskapet har 360 ansatte og en årlig omsetning på over 54 millioner Euro. - Hele byggesektoren er i endring, og vi vil delta aktivt i omstillingen som nå pågår. Fidelix har spisskompetanse som styrker og kompletterer Assemblins tilbud og akselerer vår utviklingsreise. Dette oppkjøpet er helt i tråd med vårt strategiske søkelys på teknologier og digitale systemer som forbedrer smarte og bærekraftige installasjonsløsninger, sier Mats Johansson, konsernsjef i Assemblin. Virksomheten i Fidelix er preget av entreprenørskap, sterk kompetanse og et høyt nivå av innovasjon og digitalisering. Selskapet har omfattende installasjons- og servicevirksomhet, men selger også individuelle kundeløsninger.
- Det er positivt at vi nå blir en del av voksende aktør med høye ambisjoner, sier Tero Kosunen, konsernsjef i Fidelix.
- Vi er veldig stolte av virksomheten og de tjenestene vi har utviklet, og det er positivt at vi nå blir en del av voksende aktør med høye ambisjoner. Vi konstaterer at vi deler de samme visjonene og kravene
til kvalitet, bærekraft og effektivitet. Denne transaksjonen er gunstig for begge parter, og jeg ser frem til en felles fremtid, sier Tero Kosunen, konsernsjef i Fidelix.
Energiprosjektet som betaler seg selv Da det miljøbevisste trykkeriet Niini & Co Oy bestemte seg for å gjøre bygget i Helsingfors mer energieffektiv, gikk oppdraget til Assemblin. Prosjektet anslås å redusere utslippene med 100.000 kilo karbondioksid per år. Det tilsvarer utslippene fra oppvarming av 41 eneboliger. - Vi har et stort ansvar for selskapets miljøpåvirkning og vi utvikler stadig virksomheten for å bli mer miljøvennlige, sier Heikki Juvonen, kvalitets- og miljøsjef i Niini. Et av de viktigste målene for miljøarbeider er å redusere energiforbruket, og derfor ønsket vi å forbedre teknologien i bygget vårt. - Vi er veldig fornøyde med prosjektet, ikke minst fordi investeringene vi nå gjør blir betalt av innsparingene på energiforbruket, sier Jyrki Merjamaa. Tekst: Fanni Lång
26
Assemblin magasin.indd 26
16.02.2021 15:11
Installerer kjøling hos AstraZeneca
Assemblin har vunnet oppdraget med å utføre tverrfaglige tekniske installasjoner innen elektrisitet, ventilasjon, kjøling og rørleggerarbeid for AstraZeneca i Södertälje. Kontrakten har en verdi på ca. 46 millioner svense kroner.
Prosjektet omfatter blant annet utskifting av kjøletårn, kjølevæskekjølere og flytende kjøleenheter som gir høyere kjøleeffekt og lavere strømforbruk. - Dette er et veldig spennende prosjekt som vi er glade for å ha tillit til å gjennomføre. Som hovedentreprenør er det vårt ansvar å sikre et godt bygget og pålitelig anlegg for AstraZenecas farmasøytiske produksjon, sier Robin Wahlström, avdelingsleder i Assemblin VS i Nyköping.
- Ettersom kjøleproduksjon er en veldig viktig del av AstraZenecas produksjon, vil ansvaret for koordinering, drift og tidsplan være en avgjørende faktor. Produksjonen starter i oktober og prosjektet strekker seg over litt over ett år. Tekst: Cecilie Rosén Foto: AstraZeneca
Tydelig bærekraftprofil i Nordens høyste kontorbygg Assemblin har fått i oppdrag av Skanska å være ansvarlig for de elektriske installasjonene i Citygate, som blir et nytt landemerke i Göteborg med sterkt fokus på bærekraft. Oppdraget anslås å være verdt drøyt 90 millioner SEK.
- Vi er utrolig glade for dette nye oppdraget. Denne typen samarbeidsavtaler innebærer et tett, åpent, tillitsfullt og ansvarlig samarbeid mellom de involverte partene. Assemblin er i dag et av Nordens ledende installasjonsselskaper, og vi har den erfaring og kompetanse som kreves for disse oppdragene, sier Fredrik Allthin, administrerende direktør og forretningsområdeleder for Assemblin El. Tekst: Åsvor Brynell Foto: Skanska
Med sine 42.000 kvadratmeter fordelt på 36 etasjer og 144 meter, blir Citygate Nordens høyeste kontorbygning bygget med en tydelig bærekraftsprofil. Citygate er også en bygning som også er preget av sosial bærekraft. Allerede i planleggingsfasen utviklet Skanska sammen med Gøteborgs by en agenda for Citygate med sikte på å gjøre Gøteborg til en bedre by. - I nært samarbeid med Skanska vil vår oppgave være å planlegge, designe og installere all elektrisitet og teknologi for telekommunikasjon tilpasset en moderne, fleksibel og bærekraftig kontoreiendom. Citygate er på mange måter en innovativ eiendom, og vi ser frem til å bidra til å realisere den spennende visjonen for Citygate, sier Filip Eriksson, regionsjef i Assemblin El. Prosjektet vil sysselsette opptil 35 personer i installasjonsfasen. 27
Assemblin magasin.indd 27
16.02.2021 15:11
For at bedriften skal fungere.
KEEP CALM AND
INSTALL MORE
Det finnes tusenvis av småbedrifter som er avhengige av at vann, strøm og ventilasjon fungerer hver eneste dag, hele året. Assemblin utformer, installerer og vedlikeholder tekniske system for luft, vann og energi. Løsninger du ofte ikke ser, men som får bygninger til å fungere og mennesker til å trives.
Assemblin magasin.indd 28
16.02.2021 15:11