Assemblin magasin september 2022

Flyktet fra krig i Kabul til et trygt liv i Norge

Assemblin er din komplette installasjons- og servicepartner med virksomhet i Norge, Sverige og Finland.

Det er nå det gjelder!

Etter to tøffe pandemiår, er det fortsatt turbulente tider - i bran sjen, i Norge og i Europa. Rammeforutsetningene og de politiske hendelsene får vi ikke gjort noe med. Som alle andre må vi leve i den hverdagen som møter oss og navigere og innrette oss som best vi kan gjennom utfordringer, motgang og uventede situasjoner.

Det vi alltid kan jobbe for, i både vanskelig og gode tider, er å være bevisste, lojale og konsistente til verdiene våre. Gjennom mange år har vi utviklet et sett med verdier og gode leveregler. Vårt Håvamål har fulgt oss trofast gjennom flere perioder og mange eierkonstella sjoner og er fortsatt en bærebjelke i selskapet.

Det er i tøffe tider de bevisste valgene og de gode verdiene virkelig får vise hva de står for. For øyeblikket har vi økende rente, høye energipriser og krig i Europa – forhold som har lagt snubletråder for mange bedrifter. Også vi må belage oss på lavere aktivitet i bransjen og hardt arbeid for å skaffe oss de jobbene vi trenger. Men når vi, tross alle utfordringene, fortsatt står trygt som selskap, med stor ordrereserve og gode utsikter, tror jeg ikke det er tilfeldig. Kanskje får vi nå betalt for det vi har investert i av holdninger og verdier. Og kanskje er det nå viktigere enn noen gang at vi alle står last og brast med det vi har bestemt oss for og samlet oss om.

I denne utgaven av internmagasinet finner du vår strategiplakat for perioden fram til 2024. Den oppsummerer verdiene vi skal etterleve i tiden fremover. Vi har også et intervju med Dag Mathisen, rørlegger basen som i sommer fikk utnevnelsen «Årets viking». Han er én av mange som beviser at det nytter.

Om Assemblin

Assemblin er en komplett installasjons- og servicepartner med virksomhet i Norge, Sverige og Finland. Vi utformer, installerer og vedlikeholder tekniske systemer for luft, vann og energi. Vår visjon er å skape smarte og bærekraftige installasjoner som får bygninger til å fungere og mennesker til å trives. Gjennom nære og lokale samarbeid, og med en sterk organisasjon i ryggen, gjør vi dette mulig.

Vi har en omsetning på 10 milliarder svenske kroner og har cirka 6 300 engasjerte ansatte på rundt 100 steder i Norden.

Redaksjon

ANSVARLIG Skancke

REDAKSJON

Kjell Arne Nordli, Jon Hilmo Kolstø

PERSONVERN

Ditt personvern er viktig for oss. Du finner vår personvernerklæring på www.assemblin.no.

Tidligere utgaver på: issuu.com/assemblin

FORSIDE

14 år gammel flyktet Hojat Hassani fra Pakistan til Iran for å livnære seg som barnearbeider på en steinfabrikk. I dag bor han trygt i Norge med jobb som servicerørlegger i Assemblin service Oslo. (Foto: Tobias Nordli)

Følg oss på sosiale medier: Facebook: assemblinnorge Instagram: @assemblinnorge LinkedIn: company/assemblinnorge www.assemblin.no

Uteksaminert fra Assemblins lederopplæring

Et nytt kull med Assemblin-ansatte har gjennomført lederopplæringen Assemblin Talent Program (ATP). Fra Norge deltok Stig Jansen, Vidar Rønsen og Magnus Spone.

I denne runden var det søkelys på store prosjekter. Gruppen med over 20 deltakerne inkluderte både erfarne prosjektledere og operative ledere fra Assemblin i Norge og Sverige.

ATP er utviklet i samarbeid med Handelshögskolan i Stockholm. Undervisningen for dette kullet startet i august 2021 og har vært fordelt over elleve dager. Temaene som har vært dekket er ledelse, kundeverdi og innovasjon, prosjektledelse og økonomi, effektivitet og prosjektmetodikk, digitale arbeidsmetoder og forretningsmodeller, forhandlinger og juss, og lederkommunikasjon.

Deltakerne gjennomførte også et gruppearbeid, som ble presentert siste dag av programmet. Presentasjonene, som ble holdt for Assemblins styre, konsernledelse og HR-ledere, gikk ut på å beskrive en prosjektleders «synder» og forklare hvordan man opptrer og oppfører seg. Presentasjonene vil bli samlet i en håndbok i god prosjektledelseskultur.

– Jeg er imponert over deltakerne, både av hva de har bidratt med under opplæringen og hva de gjør i jobbene sine til daglig. Med ATP i ryggen håper jeg at de har fått med seg noen nye verktøy som vil

hjelpe dem å gjennomføre enda bedre prosjekter i fremtiden. Jeg vet også fra tidligere samlinger at deltakerne setter pris på og drar nytte av nettverket med kolleger fra hele Assemblin. Jeg vil gratulere alle de dyktige deltakerne i tredje runde av ATP, sier konsernsjef Mats Johansson i Assemblin.

Tekst og foto: Hanna Axelsson Katzeff

Over 20 medarbeidere fra Assemblin i Norge og Sverige har gjennomført den tredje runden av ATP.

Stig Jansen, Vidar Rønsen og Magnus Spone har gjennomført Assemblins lederopplæring, Assemblin Talent Program (ATP).

Står til rådighet for Vikas nye juvel elektro:

I hjertet av Oslos sentrale businessdistrikt huser kontor- og handelsbygget VIA noen av Norges største aktører innen bank, finans, jus og eiendom.

Etter at prosjektavdelingen til Assemblin elektro fullførte jobben på VIA-bygget mot slutten av fjoråret, rykket serviceavdelingen inn og sørger for at også driften går knirkefritt!

Vikas nye juvel

Det er ikke uten grunn VIA blir omtalt som Vikas nye juvel. Rett i nærheten av det nye Nasjonalmuseet, Aker Brygge og Nationaltheatret stasjon inneholder komplekset en kombinasjon

av moderne kontorer, konferansesenter, serveringssteder og butikker samt mathallen Via Village.

Prosjektet har tatt mål av seg å være et forbilde for effektiv energihåndtering og bærekraftige løsninger i valg av materialer, teknikk og utforming.

Inneholder alt

- Denne bygningen inneholder absolutt alt en moderne bygning kan inneholde, sier Anton Ladislaus, prosjektleder for

Assemblin service elektro. Anton har siden nyttår hatt mellom seks og åtte elektrikere på jobb for å sørge for at både huseierne og leietakerne får den oppfølgingen og servicen de trenger.

- Serviceavtalen ble faktisk inngått med huseier før overlevering av prosjektet, akkurat sånn som vi har ambisjon om å få til i alle prosjekter. Byggherre var veldig fornøyd med jobben Assemblin gjorde i prosjektet, og vi la frem en omfattende og god løsning også for videre drift.

Anton Ladislaus, Oskar Mørk, Andre Åhlander, Erik Åkesson, Pierre Hultenius, Maiken Bergersen og Terje Sørum jobber på jobb i Via Vika.

Kunden mente konseptet vårt med en stor overordnet service og vedlikeholdsavtale ville effektivisere deres driftshverdag, og ønsket å ha oss med videre i driften av bygget. Med en forventet omsetning på mellom halvannen og to millioner kroner i året, er dette den største serviceavtalen vi har hatt i elektroavdelingen. Med tilleggsarbeider for 6 millioner vil vi nærme vi oss 10 millioner kroner i år, sier Anton.

Står til rådighet

Teamet til Anton har ikke bare ansvar for drift og vedlikehold av tradisjonelle elektroinstallasjoner og -utstyr, men også for datanettverk, alarmsystemer, kortlesere, adgangskontroll og brannvarsling – kort sagt alt innen sikkerhet. Men det stopper ikke der.

- Avtalen som er inngått inneholder også en rammeavtale med rabatterte enhetspriser, som også de ulike leietakerne kan benytte seg av. Vi har fått veldig god dialog med alle i bygget, og leietagere tar nå direkte kontakt når de trenger å få lagt opp nye stikkontakter, montere effektbelysning eller har behov for hjelp til annet praktisk arbeid. Hvis vi blir spurt om å skru opp en TV-skjerm eller montere hev- og senkbord, stiller vi gjerne opp. Vi er her for å yte service og lever av fornøyde kunder. Kan vi løse noen problemer, selv om det er litt utenfor vårt egentlige fagområde, blir alle fornøyde. Det er også i vår interesse, sier Anton.

Høy standard

VIA-bygget knytter sammen bydelen Vika gjennom fire åpne passasjer som leder inn til et hyggelig torg. Plan 0 og 1 består av

næringslokaler, og rommer for det meste forretninger. I plan 2 finner en spisesteder og flere forretninger, mens plan 3 og oppover består av kontorer. Bransjer som advokater, aksjemeglere, finans og eiendom dominerer. Huset har leietakere som legger beslag på både to og tre etasjer.

- Generelt er det høy standard og mye sikkerhet som gjelder for denne bygningen. Leietakerne er svært kvalitetsbevisste og vet nøyaktig hvordan de vil ha det. I tillegg er det tilnærmet døgnkontinuerlig drift i bygget. Det krever god planlegging og god gjennomføring og håndverk fra vår side, sier Anton Ladislaus.

- Leietakerne har bare vært her et halvt års tid. Da blir det naturligvis en del endringer

og tilpasninger som betyr ekstra jobb for oss. Men jeg er ganske sikker på at denne avtalen alene vil sysselsette minst to eller tre medarbeidere på full tid. Erfaringsmessig vil det dessuten ikke gå så mange år før leietagere skiftes ut, og arealer skal oppgraderes. Derfor er det viktig å bite seg godt fast her også på lang sikt, så man kan ta del i hele livsløpet til bygningsmassen. Slik markedet utvikler seg om dagen, ser jeg ikke bort ifra at rehab, service og vedlikehold blir de viktigste markedene våre en stund fremover, sier Anton Ladislaus.

Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli

Anton Ladislaus

Maiken Bergersen

Erik Åkesson

VIA driftssjef Tron Nordhaug, VIA

driftstekniker

Ole Syverud

og bas Terje Sørum

Dag Mathisen er årets viking

Dag Mathisen, mangeårig rørlegger, hovedtillitsvalgt og styremedlem i Assemblin, ble før sommerferien hedret med utnevnelsen «Årets viking». – Det var aldri i tankene mine at jeg skulle være aktuell for dette. Men det er jo en stor heder, som jeg selvfølgelig setter veldig pris på, sier han.

Ien bedrift som har oppkalt sine leveregler og etiske retningslinjer etter vikingenes Håvamål, sier det seg selv at «Årets viking» er en utnevnelse som henger høyt. Prisen ble første gang tildelt Odd Pedersen, tidligere avdelingssjef for Prosjekt Oslo, i 2019. Under koronaperioden tok prisen en pause, men var tilbake da avdelingssjefer og prosjektledere møttes til strategisamling i midten av juni.

Årets prisvinner har vært en del av bedriften siden han startet som lærling i Thorhauggruppen i 1987. Senere har han gått gradene som rørlegger og bas på flere av bedriftens største og mest prestisjefylte prosjekter - og ikke minst som hovedtillitsvalgt og mangeårig medlem av bedriftsstyret.

Representant for Håvamål Assemblin-direktør Torkil Skancke Hansen trekker fram Dags lojalitet, engasjement og evne til å være en god støttespiller for både arbeidsgiver og kollegaer som viktige kriterier for utnevnelsen.

- Dag har gjennom mange år vært en flott ambassadør for de verdiene vi etterstreber – både faglig og mellommenneskelig. Han er selve representanten for Håvamål i det daglige virket vårt, sier han. Åpenhet og dialog Vikingen selv er av det fredelige slaget – en varm tilhenger av dialog framfor konfrontasjon. Etter mer enn et desennium som hovedtillitsvalgt har han fortsatt til gode å måtte ta fram storslegga i dialog med arbeidsgiveren.

- Vi har våre diskusjoner, noe annet skulle bare mangle. Men jeg opplever en åpenhet og vilje til dialog som tar brodden av ting før det får utvikle seg.

- Som både fagforeningsmann og styremedlem er jeg opptatt av at bedriften har god lønnsomhet og tjener penger.

Uten sunn økonomi i bunnen blir alt mye vanskeligere. Lønnsforhandlingene blir tøffere, konfliktnivået øker og fokuset blir lett flyttet fra å finne gode løsninger for alle til å slåss for sine egne interesser. Dette er et gjensidig forhold. En bedrift som går bra, er en forutsetning for å skape et godt arbeidsmiljø. Samtidig er fornøyde arbeidstakere en forutsetning for at bedriften skal gå bra, sier Dag.

Alt opp på tavla

- Jeg jobber ofte sammen med folk fra andre bedrifter som har en helt annen opplevelse av arbeidsgiveren sin. Når alt skal holdes hemmelig – strategi, økonomi og timeforbruk, oppstår det lett distanse og mistenksomhet. I Assemblin opplever jeg det stikk motsatte. Alt skal opp på tavla. Økonomi og resultater er åpent og tilgjengelig for de ansatte, og klubbene har faste, felles informasjonsmøter med ledelsen. Vi må tåle å høre om et prosjekt går godt eller dårlig og forholde oss til virkeligheten.

Den vanskelige samtalen

- Den vanskeligste delen av jobben er nok når det oppstår utfordrende personalsaker. Ingen synes at «den vanskelige samtalen» med en medarbeider er lett å gjennomføre, men noen ganger er det bare en nødvendighet. Jeg tror jeg har lært meg å håndtere det bedre med årene, men disse sakene og samtalene går ofte på veldig personlige ting – økonomi, helse eller rus. I mange tilfeller gjelder det også mennesker vi kjenner godt. Det kan være både sårt og vanskelig for begge parter. Akkurat den delen av jobben vil nok aldri helt bli en vane for meg, sier Dag Mathisen.

Tekst: Kjell Arne Nordli

Foto: Jacob Noodt/eventograf

Rør og ventilasjon til det nye sykehuset i Drammen

Assemblin prosjekt vest og Assemblin ventilasjon ble før sommeren tildelt til sammen tre entrepriser ved byggingen av det nye sykehuset i Drammen. – Oppdragene sikrer at vi har nok å gjøre ut hele 2024, sier regionssjef rør, Leif Stensrud.

Det nye sykehuset i Drammen skal være lokalsykehus for Drammen, Lier, Hurum, Røyken og Sande og ha områdefunk sjoner for alle beboere innenfor hele Vestre Viken HF sitt dekningsområde. Sykehuset, som skal være i full drift i 2025, blir liggende på Brakerøya og skal erstatte dagens Drammen sykehus og Blakstad sykehus.

Hovedentreprenør Veidekke

Veidekke AS ble i april og juni 2022 tildelt oppdragene med å bygge henholdsvis tre psykiatribygg og adkomstbygget på det nye sykehuset. De ga før sommerferien totalentreprisen for innvendige rørarbeider til Assemblins prosjektavdeling i Drammen. I tillegg fikk Assemblin leveransen av ventila sjon til adkomstbygget, og skal også levere noe snøsmelteanlegg.

Viktige oppdrag

- Dette er oppdrag vi har brukt mye tid og

ressurser på å sikre oss. Et team bestående av Erik Granerud, Ole Bakken, Trond Ullern, Torstein Pedersen og meg selv har jobbet mer eller mindre kontinuerlig med tilbuds besvarelsen siden jula 2021 og helt fram til sommeren i år. Det var derfor en stor lettel se og en enorm glede da vi fikk bekreftet at vi hadde fått disse oppdragene, sier Leif Stensrud.

- Prosjekt vest er avhengig av to til tre store prosjekter som går hele tiden. Oppdragene ved Drammen sykehus sikrer at avdelingen har nok å gjøre ut hele 2024. Sammen med prosjektene Elvekvartalet i Drammen, Bek kestua Have i Bærum og Nansenløkka på Fornebu har vi sikret ordrebøkene ut starten på 2025, sier han.

Kort byggetid

Prosjekteringen er allerede i gang, og det vil være full drift på anleggene fra februar/mars 2023, med ferdigstillelse av rørinstallasjone ne i juni 2024.

- De siste månedene vil være prøvetid, så reell byggetid er på bare rundt 13 måneder. Det er kort tid på så store og krevende prosjekter, men vi er godt forberedt og klare til å håndtere dette, sier Leif Stensrud.

Assemblin ventilasjon starter sitt montasje arbeidet i februar neste år. Mekanisk ferdig stillelse blir i mars 2024, med påfølgende 12 måneder prøvedrift.

- Også for Assemblin ventilasjon er dette et av de største prosjektene som er signert siden selskapet etablerte seg under Assem blin-paraplyen i 2019, sier ventilasjonssjef Stein Arne Sværen.

Tekst: Kjell Arne Nordli

Illustrasjonsbilder: Helse Sør-Øst/Link arki tektur/Ratio Arkitekter/Bølgeblikk

Det seneste tilskuddet til Assemblin-familien

- Det har vært en lang prosess, hvor vi har hatt samtaler med flere aktører. For oss ble det mer og mer klart at vi ønsket Assemblin som eiere, sier Geir Sparengen, daglig leder og tidligere hovedaksjonær i selskapet i Larmerud rørservice AS på Sofiemyr.

Hovedaksjonær Geir Sparengen og tre småaksjonærer solgte i juni Larmerud rørservice AS til Assemblin. Til stede ved kontraktsigneringen var (f.v):

Henning Olsen (regionssjef service rør Assemblin), Brage Thoresen Larmerud (prosjektleder Larmerud rørservice), Morten Bergseng Larmerud (servicesjef Larmerud rørservice), John Roar Råken (prosjektleder Larmerud rørservice), Geir Sparengen (daglig leder Larmerud rørservice), Kari Elster Hægstad (business controller Assemblin) og Siri Forsberg (CFO Assemblin).

Den 10. juni signerte Sparengen avtalen som sørget for at rørleg gerbedriften i Nordre Follo ble det foreløpig seneste tilskuddet til Assemblin-familien. De 24 ansatte skal videreføre både navn, tradisjon og den lokale tilknytningen. Sparengen, som selv er rørleggermester og VVS-tekni ker, fortsetter som daglig leder. Larmerud rørservice skal bestå, men Assemblins servicesjef Henning Olsen går nå inn som ny styreleder i bedriften, som i fjor omsatte for 41 millioner kroner.

50 års historie

- Med nesten 50 års historie i lokalmiljøet har vi opparbeidet oss en stor, lojal kunde gruppe i både det private og profesjonelle markedet. Noen av kundene har faktisk fulgt oss helt siden starten. For meg har det aller viktigste vært å beholde den lokale tilknyt ningen og samtidig sikre arbeidsplassene og fremtiden til bedriften, sier Sparengen.

- Personlig føler jeg at Assemblin er det selskapet som har står oss nærmest i hold ninger, servicenivå og innstilling til faget. Jeg er svært fornøyd, og veldig komfortabel, med å få Assemblin som eier, sier han.

Egen butikk

I tillegg til å drive en fullassortert VVS-bu tikk på Sofiemyr, tilbyr Larmerud serviceav taler og prosjektoppdrag i både det private og profesjonelle markedet. Virksomheten har sitt primære nedslagsfelt i områdene søndre Oslo, Follo og Østfold, og har blant annet spesialisert seg på separate vann- og avløpsanlegg for hytter og boliger uten offentlig tilknytning.

- Vi tilbyr imidlertid et bredt spekter av alle typer rørtjenester – alt fra rehabilitering og nybygg til varme og kjøling, sprinkler og feil søking av tekniske varme- og kjøleanlegg. Vi har egne, sertifiserte sprinklerteknikere og et betydelig antall rammeavtalekunder. Vi er også godkjent opplæringsbedrift og har for tiden fem lærlinger, sier han.

Styrker Assemblin

For Assemblin, som fra før er etablert med rørserviceavdelinger i både Oslo, Sarpsborg og på Ski, betyr nyervervelsen at kapasi teten styrkes i en region med svært stor aktivitet.

- Når vi vurderer oppkjøp av bedrifter, ser vi i første rekke etter selskaper som har

verdier og en bedriftskultur vi kan kjenne oss igjen i. Samtidig ønsker vi bedrifter med god inntjening og sunn økonomi, som kan bidra positivt til resultatet vårt, sier adminis trerende direktør Torkil Skancke Hansen i Assemblin AS.

- Vi har hatt svært god dialog med Larme rud rørservice gjennom hele prosessen. Bedriften har med seg en stabil kundemasse og en betydelig ordrereserve, og jeg er trygg på at dette oppkjøpet vil styrke oss både mange områder, sier Hansen.

LARMERUD RØRSERVICE AS

VVS-butikk og leverandør av prosjekt- og ser vicetjenester innenfor rørfaget.

• Etablert: 2001

• Beliggenhet: Sofiemyr i Nordre Follo

• Antall ansatte: 24

• Omsetning 2021: 41 mill. kr.

• Godkjent opplæringsbedrift med for tiden fem lærlinger

• En del av Assemblin siden 10. juni 2022

- Jeg er veldig komfortabel med å få Assemblin som eier, sier daglig leder Geir Sparengen i Larmerud rørservice.

I tillegg til å drive en fullassortert VVS-butikk på Sofiemyr, tilbyr Larmerud serviceavtaler og prosjektoppdrag i både det private og profesjonelle markedet.

Hojat (24) flyktet til et nytt liv i Norge

14 år gammel flykter Hojat Hassani fra Pakistan til Iran for å livnære seg som barnearbeider på en steinfabrikk. Flukten blir første etappe på en utrolig reise, som nesten tre år senere bringer ham til Norge og en helt ny hverdag uten familie, språkkunnskaper og nettverk å støtte seg til. Men med en ukuelig tro på framtiden og mulighetene det nye hjemlandet gir ham.

Idag er Hojat Hassani 24 år, norsk statsborger siden høsten 2021 og ferdig utdannet rørlegger. Etter videregående skole og fullført læretid hos Assemblin service Oslo, avla han svenneprøve på fødselsdagen 3. mars i år og fikk fast ansettelse dagen etter.

- Kanskje det kan bli jobb som prosjektleder en gang i framtida. Men nå vil jeg først bruke noen år på å skaffe meg arbeidserfaring, lære mer om faget og bli hundre prosent sikker på at jeg er klar for å ta neste steg, sier han.

Borgerkrig

Hojats fortelling starter egentlig i byen Ghazni, 15 mil sør for hovedstaden Kabul i Afghanistan. Når han blir født i 1998, har landet vært i sammenhengende borgerkrig siden slutten av 1970-tallet. Den islamistiske Taliban-bevegelsen har hatt regjeringsmakten i landet siden 1996, og terrororganisasjonen al-Qaida, under ledelse av Osama bin Laden, er i ferd med å feste grepet. Samme år som Hojat blir født,

erklærer al-Qaida global krig mot USA og innleder en lang rekke med terrorangrep over hele verden. Terroren kulminerer med angrepet på World Trade Center i New York 11. september 2001.

Flykter til Pakistan

Hojat er knappe to år når familien flykter fra et krigsherjet Afghanistan og etablerer seg på nytt i nabolandet Pakistan. Men både Hojat og familien hans innser at mulighetene for å skaffe seg en utdannelse, finne en jobb og skape seg en tryggere framtid ligger helt andre steder. 14 år gammel pakker han ryggsekken og legger ut på sin første lange reise på egenhånd. Målet er Iran, hvor det er mulig å få jobb på en fabrikk som blant annet produserer marmor for det italienske markedet. Turen foregår til fots. Et nettverk av illegale menneskesmuglere kjenner ruta og viser vei gjennom både ørkenområder og kalde fjellandskap.

- Jeg hadde ingen venner eller kjente med meg da jeg la ut på denne første turen. Men vi fikk noen oppsamlingsdager hos smuglerne, hvor jeg ble kjent med flere i samme situasjon – de fleste eldre enn meg, men også noen få på min egen alder, sier Hojat.

- Du knytter raskt relasjoner i sånne situasjoner - får venner som du kan støtte deg til både sosialt og praktisk. Alle blir avhengige av hverandre og deler mat, hjelper hverandre med å bære oppakningene og stiller opp for hverandre så godt en kan. Den største utfordringen for min del var kanskje at jeg var uerfaren og ikke hadde pakket med meg nok klær. Lange etapper av denne fluktruta gikk i fjellstrøk hvor det kunne bli veldig kaldt. Det klareste minnet fra disse ukene er nok at jeg frøs veldig, nesten hele tiden, sier han.

Kummerlige forhold

I Iran får flyktningene jobb, mat og et sted å sove. Men forholdene er kummerlige, arbeidsdagene er lange og tøffe, og frykten for å bli oppdaget av iransk politi henger over dem – som en konstant trussel om at de når som helst kan bli arrestert og sendt tilbake. Arbeidsdagene starter klokka syv om morgenen og varer til midnatt – hver dag, uka gjennom. For Hojats del blir dét hverdagen de neste to årene.

Å komme til Norge er det beste som har skjedd meg, men tida i Nord-Norge opplevdes som litt av en kulturkollisjon

Hojat og prosjektleder Kamil Piotr Sykula planlegger dagens arbeidsoppgaver.

- Man venner seg til det på et vis, men i ettertid er det jo lett å se at dette er arbeidsforhold vi knapt klarer å forstå i Norge. Usikkerheten i Pakistan ble egentlig bare erstattet av slavearbeid i Iran. Vi hadde mulighet til å bevege oss utendørs når vi ikke jobbet, men uten papirer og arbeidstillatelse var det veldig risikabelt. De få timene vi hadde til rådighet brukte vi heller til søvn og hvile, sier han.

Drømmen om et bedre liv Fordelen med lite fritid, er at en ikke rekker å bruke særlig med penger. Etter to år på steinfabrikken i Iran har Hojat spart opp nok penger til å ta fatt på den neste, lange etappen av fluktruta. 16 år gammel blir han med i en stor gruppe flyktninger som håper å komme seg til Nord-Europa. Også denne turen, som innledningsvis går gjennom Tyrkia og Bulgaria, foregår til fots – organisert av et illegalt nettverk av smuglere og mellommenn. Hojat vet ikke mye om landene han skal komme til å besøke de neste månedene. Mange av flyktningene har hørt om Tyskland, men ingen er sikre på om det er dit de skal, eller hvor smuglerne faktisk bringer dem.

- Sant å si reflekterte jeg ikke så mye over det. Jeg visste at Europa uansett ville være bedre enn Iran, og at jeg hadde penger nok til å komme meg i hvert fall et stykke på vei. Det viktigste var bare å komme seg vekk, sier Hojat.

Kraftprøve

Om flukten fra Pakistan til Iran var tøff, er den nye fluktruta, fra Iran til Europa, en

virkelig kraftprøve. I Tyrkia blir flyktningene stuet sammen – 40, 50 eller 60 mennesker i små leiligheter. I Bulgaria er det opprettet en improvisert flyktningleir for et par tusen mennesker i et gammelt parkeringshus. Men for det meste handler det om å finne ly for natten og skaffe mat og varme der hvor det lar seg gjøre. Samholdet innad i gruppa blir viktigere enn noen gang.

- Jeg var redd mange ganger, og må innrømme at jeg mer enn én gang angret på at jeg hadde startet på denne turen. Men når en først har lagt i vei, er det egentlig ingen vei tilbake. De færreste av oss hadde språkkunnskaper til å klare oss på

egenhånd, og bare guidene og smuglerne visste hvor vi var og veien videre. Hvis du hoppet av, ville alternativene være å bli tatt av politiet eller å gå seg vill. Samholdet og vennskapet i gruppa drev oss videre og holdt oss oppe når det så mørkest ut. Vi delte penger, mat, klær – ja egentlig alt i denne perioden. Jeg fikk venner for livet og har fortsatt kontakt med flere av dem jeg var på reise sammen med, sier Hojat.

Asylmottak på Mysen Når Hojat kommer til Østerrike i 2014 - til fots etter et helt år på flukt, blir gruppa delt i mindre enheter. Fra Østerrike blir de fraktet de siste etappene med buss. Hojat havner på mottaket for enslige mindreårige asylsøkere på Mysen, og blir etter hvert bosatt i Sjøvegan, sør for Tromsø, hvor han får tilbud om både norskkurs og grunnskolefag.

- Å komme til Norge er det beste som har skjedd meg, men tida i Nord-Norge opplevdes som litt av en kulturkollisjon og en ganske tøff start på det nye livet, innrømmer han.

- Myndighetene forventer at du skal lære deg norsk, bli integrert og legge grunnlag for et nytt liv. Samtidig blir du bosatt i et totalt ukjent miljø, uten venner og nettverk,

Jeg fikk venner for livet og har fortsatt kontakt med flere av dem jeg var på reise sammen med

uten store muligheter for sosial omgang og uten kunnskap om verken språk eller kultur. Jeg er en person som liker liv og røre og mennesker rundt meg, så da jeg fikk mulighet, søkte jeg om å få flytte til Oslo for å begynne på videregående skole.

Løsningen ble bygg- og anleggsteknikk på Kuben.

Riktig valg

- Jeg er mer glad i praktisk arbeid enn teoretiske fag, så jeg tenkte at bygg- og anleggsteknikk kunne være noe for meg. Etter valg av spesialisering som rørlegger, og ikke minst læretida hos Assemblin, ble jeg overbevist om at dette var det rette valget. Jeg stortrives i jobben og har fått en god arbeidsgiver som stiller opp og legger til rette på alle mulige måter.

- Servicerørleggeryrket passer meg godt, med nye utfordringer, nye mennesker og nye arbeidsoppgaver hele tiden. Jeg liker å få være kreativ og finne gode løsninger på de utfordringene som måtte dukke opp, sier han.

Lærte norsk på kino I fire år kombinerte Hojat utdanningen med deltidsjobb på kino. Det tror han er noe av hemmeligheten til at han har funnet seg så godt til rette og klart å tilegne seg språket.

- Jeg har hele tiden sett på språk som døråpneren til et nytt samfunn. På kinoen hadde vi mye dødtid mens filmene ble vist. Jeg er glad i å prate, så jeg brukte dødtida til å skravle med kollegaene så fort jeg hadde sjans. Noen kamerater filmet meg like etter at jeg hadde flyttet til Oslo. Der snakker jeg en blanding av nordnorsk, gebrokken Oslo-dialekt og alt mulig rart –ikke bra i det hele tatt. Men hvis en ikke tar det så høytidelig, tror jeg at skravling og mye kontakt med folk er den mest effektive måten å lære språk på. Det har i hvert fall funket for meg, smiler Hojat Hassani.

Tekst: Kjell Arne Nordli

Foto: Tobias Nordli

Jeg stortrives i jobben og har fått en god arbeidsgiver som stiller opp og legger til rette på alle mulige måter.

Logistikkbyggen nisje i markedet

Assemblin Ventilasjon AS har påbegynt arbeidet på to nye bygg i Vestby logistikkpark, fire mil sør for Oslo. – Dette er det fjerde og femte prosjektet vi gjør for Veidekke logistikkbygg AS, sier Assemblins prosjektleder Anders Kopperud.

De to prosjektene, som hver er på rett under 25.000 kvadratmeter, ligger side om side i logistikkparken i Vestby. Ventilasjonsavdelingen har tidligere også vært med på oppføringen av de to nabobyggene, som i dag huser henholdsvis Nordisk Dekk Import (NDI) og byggevareleverandøren Optimera.

Godt forhold - Vi hadde vår første leveranse til Veidekke logistikkbygg for fire, fem år siden, i forbindelse med byggingen av nytt lager og hovedkontor for el-grossisten Berggård Amundsen & Co AS på Langhus. Dette var før vi ble kjøpt opp av Assemblin, så det gode forholdet til Veidekke logistikkbygg hadde vi med oss i kofferten da Nor-Klima ble en del av storfamilien og skiftet navn til Assemblin ventilasjon i 2021, smiler Kopperud.

Nisje

- Store logistikkbygg er på mange måter en nisje i markedet. I flere av disse prosjektene har vi samarbeidet med de samme underentreprenørene på elektro og rør. Sammen har vi opparbeidet oss mye erfaring og kompetanse på denne typen bygg, og jeg føler at Veidekke har stor tillit til oss og er svært fornøyd med den jobben vi gjør, sier han.

- Dette er store, og i de fleste tilfeller enkle bygg å jobbe med. På lagerdelen av disse to byggene heiser vi opp store aggregater på takene, som også leverer all oppvarming av hallene. Kontordelene er relativt avanserte med måling av tilstedeværelse og temperatur, og motoriserte spjeld i både korridorer og kontorer for optimalisering av klima og temperatur. Også de tekniske løsningene for dette inngår i leveransen vår, sier Anders Kopperud.

VESTBY LOGISTIKKPARK

2 logistikkbygg, til sammen ca. 50.000 kvadratmeter kontor og lager

• Byggherre: Anthon Eiendom

• Hovedentreprenør: Veidekke logistikkbygg AS

• Leveranse: Ventilasjon og varme

• Verdi: Ca. 21,5 millioner (eks. mva.)

• Utførende: Assemblin ventilasjon AS

• Prosjektleder: Anders Kopperud

Vestby logistikkpark er en eiendom på 180.000 kvm – ferdig regulert for 90 000 kvm næringsbygg. Tomten er opparbeidet, grunnforholdene er gode, og prosjekttid for nybygg er 12 – 24 måneder.

Assemblin 2024

Hvordan vil vi at Assemblin skal være som arbeidsgiver, leverandør og ansvarlig samfunnsaktør?

Hvordan skal vi sørge for at våre ansatte alltid er trygge og trives på jobb? At våre kunder fortsetter å velge oss? At vi klarer å gjøre de rette valgene for dem som kommer etter oss?

På de neste to sidene finner du strategiplakaten vår for perioden 2022 til 2024. Den oppsummerer de prioriterte områdene og verdiene som skal hjelpe oss til å tenke, velge og handle rett.

Ta vare på plakaten – heng den opp på kontoret eller i brakka og bruk gjerne et par minutter en gang imellom til å tenke gjennom hva DU kan gjøre for at Assemblin skal være så bra arbeidsplass, så profesjonell leverandør og så ansvarlig samfunnsaktør som mulig. Assemblin.

Trekker sørover for å bygge leiligheter Hagen AS:

- Hvis det dukker opp gode jobber, er vi ikke fremmede for å utvide det geografiske nedslagsfeltet. Skjetten er nok på grensen av hvor langt det er naturlig å strekke seg, men vi leverer gjerne tilbud i både Eidsvoll- og Gardermoen-området, sier Kristian Byenstuen i Arve Hagen AS i Brumunddal.

Bas Odd Willy Christiansen (t.h.) og Norbert Martins.

Arve Hagen AS er ett av tre heleide datterselskaper av Assemblin i innlandsregionen. Sammen med Ramsøy AS i Lillehammer og Gjøvik varme og sanitær AS, utgjør de selskapet Assemblin Innlandet AS, men driver alle under egne, lokale virksomhetsnavn.

64 leiligheter

Rett før sommerferien i fjor signerte Brumunddal-bedriften kontrakt med entreprenørselskapet Ø.M. Fjeld Romerike om totalentreprisen for rørarbeidene i boligprosjektet Skjettentoppen. Prosjektet, som ligger like nord for Strømmen, består av fire bygninger med totalt 64 leiligheter, næringslokaler på bakkeplan og oppvarmet garasjeanlegg for 70 biler i kjelleren. Arbeidet ble påbegynt høsten 2021, og prosjektet skal stå ferdig til jul i år.

Effektivt

- Kort og effektiv byggetid, sier daglig leder og prosjektleder Kristian Byenstuen, som i snitt har hatt syv egne og innleide medarbeidere på jobb i hele prosjektperioden.

- Det er ganske beskjeden bemanning på et såpass stort prosjekt, men vi har hatt flinke folk på jobb og arbeidet har gått effektivt unna. Hvis det ikke skulle skje noe helt uventet i løpet av høsten eller vinteren, ligger dette også an til å bli et veldig godt økonomisk prosjekt for oss, sier han.

Viktig jobb

De tekniske løsningene i prosjektet er relativt tradisjonelle og består av baderomskabiner, alt av sanitærutstyr og varmeanlegg med gulvvarme, radiatorer og viftekonvektorer. I tillegg kommer både bolig- og næringssprinkler.

- Med en kontraktssum på ca. 17,5 millioner kroner, pluss rundt 1 million i tilleggsarbeider, er dette en av de største jobbene vi har hatt i avdelingen i Brumunddal, og også en stor og viktig jobb

for Innlandet sett under ett, sier Kristian Byenstuen.

Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Thomas Andersen

SKJETTENTOPPEN

64 leiligheter, næring og parkeringshus

• Byggherre: Ø.M. Fjeld utvikling

• Totalentreprenør: Ø.M. Fjeld Romerike

• Utførende: Arve Hagen AS

• Kontrakt: Totalentreprise rør

• Kontraktsum: ca. 17,5 mill. (eks. mva)

• Prosjektleder: Kristian Byenstuen

• Bas: Odd Willy Christiansen

Kristian Byenstuen

Jens Schultz

Frank Andersen

Filipan Christian

Salgsrekord i Oslo

Assemblin signerte i sommer store rammeavtaler med både Oslobygg, Bane Nor og Forsvarsbygg. Juni ble den beste måneden for Assemblins servicevirksomhet noen gang.

– Hele første halvår har egentlig vært fantastisk, men resultatene har ikke kommet av seg selv. Det er bare å gi full kred til avdelingene og medarbeiderne som har stått på og jobbet helhjertet med å legge til rette for disse avtalene. Uten deres bidrag hadde det ikke vært mulig, sier salgssjef Morten Spildrejorde.

Oslobygg størst Den aller største avtalen signerte Assemblin service Oslo med Oslobygg KF rett før sommerferien.

I september i fjor ble fire tidligere byggetater i Oslo slått sammen til ett, nytt kommunalt foretak; Oslobygg KF. Det nye foretaket forvalter 2,7 millioner kvadratmeter bygningsmasse, og i juni i år ble den første, gigantiske rammeavtalen om rørarbeider delt ut. Av totalt seks valgte leverandører kom Assemblin på førsteplass.

- Avtalen har en samlet verdi på 450 millioner kroner i avtaleperioden på fire år. Dette skal fordeles på seks leverandører. For Assemblin har avtalen en verdi på ca. 75 millioner fordelt over fire år.

- Dette er vår største avtale noen gang. En fantastisk opptur før vi gikk til sommerferie, sier Morten.

- Hva vinner dere konkurransene på?

- Erfaring og veldig gode referanser veide nok tungt da vi fikk avtalen med Oslobygg. Dette er en krevende avtale, hvor det blant annet er mye jobb på institusjoner. Det stiller krav til rørleggerne, men vi har bevist at vi har flinke folk med både erfaring og forståelse for hvordan en håndterer slike oppdrag, sier han.

Bane Nor mest kompleks

Om avtalen med Oslobygg er tidenes største, er avtalen med Bane Nor sannsynligvis den mest komplekse.

- Bane Nor-avtalen omfatter alle serviceavdelingene våre, fra Lillehammer i nord til Sandefjord og Sarpsborg i sør.

Dette er første gang vi inngår en så omfattende avtale. Også her har det vært mulig gjennom betydelig bidrag og mye jobb fra avdelingene selv, sier Morten, som er spesielt godt fornøyd med at de tre avdelingene i Innlandet har kommet enda tettere inn i servicesamarbeidet.

Bortsett fra i Oslo og Lillestrøm, hvor to leverandører deler på jobben, er Assemblin eneste leverandør på denne avtalen. Avtalen gjelder alle Bane Nors bygninger i det aktuelle området, og har en samlet stipulert verdi på ca. 48 millioner kroner.

Tre avtaler med Forsvarsbygg

I juni ble det også inngått tre separate rammeavtaler med Forsvarsbygg i henholdsvis Romerike, Vestfold/Buskerud og Østfold. Hver av kontraktene har en verdi på ca. 20 millioner kroner.

- De tre store oppdragsgiverne representerer bare toppen av aktiviteten i sommer. Blant annet har Sandefjord sikret en rammeavtale med Horten kommune, og administrerer dermed tre, fire store avtaler som blir viktige for omsetningen i tiden framover, sier Spildrejorde.

Alle soner i Lillestrøm

I slutten av august ble serviceavdelingen på Romerike tildelt rammeavtale for alle soner i Lillestrøm, pluss Nittedal kommune.

- Vi har hatt avtale med Lillestrøm, altså gamle Skedsmo kommune, siden 2015, så dette er en avtale som har blitt veldig viktig for oss. Det var veldig hyggelig å få bekreftet at avtalen, som har en estimert kontraktsverdi 25 millioner, fortsatt blir en viktig del av porteføljen vår i årene framover, sier servicesjef Lasse Svendsen i Assemblin Romerike.

Assemblin signerte i juni rammeavtale med Oslobygg KF, som erstatter fire tidligere byggetater i Oslo kommune.

Samarbeid mellom prosjekt og service gir ekstra inntekter

Godt samarbeid mellom prosjekt- og service avdelingene gir store inntektsmuligheter - også når prosjektene er overlevert.

- I sommer har vi signert serviceavtaler med både Universitetsgata 2 og Middelthunsgate 17, som begge er prosjekter utført av Prosjekt Oslo, sier Morten Spildrejorde.

- Vi har alltid ambisjon om å sikre serviceavtaler for de prosjektene Assemblin leverer, og tett samarbeid med prosjektavdelingene gjør det mye enklere å nå dette målet. Jeg opplever at prosjektavdelinge ne – i dette tilfellet Prosjekt Oslo, er aktive og bruker både tid og ressurser for å hjelpe oss med å få disse jobbene. Prosjektlederne har blitt flinke til å tipse oss. Ofte får vi til en befaring i byggene noen måneder før overlevering, sånn at vi blir kjent med bygget og er godt forberedt når serviceavtalene skal avgjøres, sier han.

Størrelsen og verdien på denne typen serviceavtaler kan variere mye, men de største avtalene kan gi gode inntekter.

- I Middelthunsgate fikk vi egentlig to kontrakter; én for de 330 lei lighetene og én for næringsdelen. Begge omfatter varme, kjøling og sprinkler og har til sammen en estimert verdier på nesten 800.000 kroner. I dette prosjektet er det en del spesielle tekniske løsninger. Blant annet har alle leilighetene sine egne varmeanlegg med egne mikrobobleutskillere, ekspansjonskar også videre. Det kan gjøre det vanskeligere å regne pris på avtalen, og også der er prosjektav delingens innsikt og kompetanse til god hjelp for oss, sier Morten Spildrejorde.

Bytter 6500 vannmålere

Assemblin Service Ski skal bytte 6500 vannmålere i nærings- og industribygg og private boliger i Oslo de neste to årene.

Avtalen med vann- og avløpsetaten i Oslo kommune har en verdi på rundt 13 millioner kroner.

Avtalen med Oslo kommune innebærer at Assemblin ikke bare får ansvar for selve utskiftingen, men også en stor og krevende logistikkøvelse, hvor en skal ha kontroll på abonnenter, adresser, vannmålernumre og en stor framdrifts- og utskiftingsplan.

Etter hvert som de gamle målerne blir byttet med fjernavleste varianter, vil det ikke lenger være nødvendig for abonnentene å sende inn manuelle avlesninger. De nye Apator Ultrimis-målerne vil automatisk sende vannforbruksdata til kommunen.

Service Oslo har signert serviceavtale for Universitetsgata 2. (Foto: Thomas Andersen)

- Vi skal doble kvinneandelen innen 2024

Mandag 25. april var våre kvinnelige medarbeidere samlet til Assemblins aller første jentedag.

- I dag teller vi litt over førti jenter. Innen 2024 passerer vi hundre, lovte Nina Engeland og Cecilie Grendar, pådrivere og vertskap for jentedagen.

Det er anslått at Norge vil ha behov for opp mot 90.000 nye fagarbeidere de kommende ti til femten årene. Den kraftige underrepresentasjonen av jenter i tekniske yrkesfag er ikke bare et likestillingsproblem, men også en bemanningsutfordring for bransjen og næringslivet generelt. Assemblin-konsernet har i dag en kvinneandel på rundt fem og en halv prosent – omtrent det samme som bransjen for øvrig. Det er administrerende direktør Torkil Skancke Hansen slett ikke fornøyd med.

Ett av flere tiltak

- Dette er et område hvor vi ikke har vært flinke nok, og hvor vi trenger å lære mer. Men vi skal satse på det. Vi skal bli gode til å rekruttere og ikke minst sørge for å beholde jentene i bedriften. I den nye strategiplanen

har vi vedtatt å ansette minst femti nye, kvinnelige produksjonsmedarbeidere innen 2024. Jentedagen er del av denne strategiplanen, men bare ett av flere tiltak vi setter i verk for å nå målet, sier Hansen.

Delte erfaringer

Blant innlederne på jentedagen var sosiolog og forfatter Anne Grethe Solberg, som tok for seg temaet kjønnsbalanse og arbeidstrivsel. Fagsjef i Rørentreprenørene, Eli Heyerdahl Eide, presenterte Ingeborgnettverket, den ideelle organisasjonen som siden 2016 har jobbet for og med jenter i rørbransjen, og hvor Assemblin i flere år har vært én av gullpartnerne. Men deltakerne fikk også delt egne erfaringer og diskutert problemstillinger og utfordringer i en workshop som munnet ut i flere konkrete forslag og oppfølgingspunkter.

- Hårete mål - 50 flere jenter i produksjonen innen 2024 er et hårete mål når en ser hvor få som i dag finner vei inn i bransjen. Jeg føler imidlertid at dette var en berikende dag og en veldig god start på en prosess som nok kan vise seg å favne bredere enn bare rekruttering av kvinnelige medarbeidere, sier HR-sjef Jon Kolstø.

- I bunn og grunn handler dette om å bygge og ivareta et arbeidsmiljø preget av respekt og tillit, uavhengig av kjønn, seksuell legning eller hva du stemmer på. Selv om vi selvfølgelig har forbedringspotensial på mange områder, er dette verdier vi har lang tradisjon for å ha med oss i det daglige, ikke minst gjennom vårt Håvamål - de etiske og sosiale levereglene som har fulgt oss gjennom mange år, sier han.

Assemblin

Over 40 jenter deltok på Assemblins første jentedag. I følge den nye strategiplanen til bedriften skal antallet kvinnelige medarbeidere dobles innen 2024.

- Vil vise vei

Kommunikasjonssjef Åsvor Brynnel fra Assemblins konsernledelse var med som observatør under jentedagen og lot seg imponere over engasjementet og arbeidet som er i gang.

- Også på konsernnivå i Assemblin jobbes det med en handlingsplan for å øke antallet kvinnelige medarbeidere. Men det er ingen tvil om at Assemblin Norge har tatt en solid lederposisjon i dette arbeidet, både innad i eget konsern og sammenlignet med mange andre bedrifter i bransjen. De andre vil komme etter, det er det liten tvil om. Men jeg er også ganske overbevist om at Assemblin Norge vil være en av bedriftene som virkelig vil vise vei i dette arbeidet i årene fremover, sier Åsvor Brynnel.

Tekst: Kjell Arne Nordli

Foto: Tobias Nordli

Konsernregnskapssjef Nina Engeland (t.v.) og leder kompetanseutvikling Cecilie Grendar var vertskap og konferansierer på Assemblins første jentedag.

Leverer rør til 146 leiligheter i ÅS

Assemblin prosjekt Sarpsborg leverer innvendige rørarbeider til boligprosjektet Brekketunet i Ås kommune. Kontrakten, som har en verdi på 38 millioner kroner, er inngått med AF Bygg Østfold.

Brekketunet ligger sentralt i Ås, med nærhet til sentrum og Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU). Prosjektet er på 17.900 kvadratmeter BTA og består av 146 leiligheter fordelt på fem hus. I tillegg til leilighetene består det av felles takterrasse, underliggende parkeringskjeller med bodarealer og tekniske rom.

Plassbygde bad - Assemblin leverer plassbygde bad og alle innvendige rørarbeider inkludert varme, sanitær og sprinkler. Arbeidet med bunnledningen startet i april og resten av jobben utføres i perioden august/september, sier avdelingssjef Lars Petter Fjeldstad i prosjektavdelingen i Sarpsborg. Leilighetene skal stå klare fra Q3/Q4 2023.

Prosjektet skal BREEAM-NOR-sertifiseres. Det innebærer at det tas hensyn til miljøet i alle faser av byggeprosessen.

Som et resultat av dette kommer også løsninger for god overvannshåndtering og biologisk mangfold. Byggherre er OBOS og Løvenskiold Eiendom gjennom selskapet Brekkeveien 19 Utvikling.

Tekst: Kjell Arne Nordli Illustrasjon: OBOS Nye Hjem/Løvenskiold Eiendom

BREKKETUNET

Prosjekt: Brekketunet, Ås

Omfang: 146 leiligheter, 17.900 m2 BTA

Oppdragsgiver: AF Bygg Østfold

Byggherre: Brekkeveien 19 Utvikling

Utførende: Assemblin prosjekt Sarpsborg

Kontrakt: Totalentreprise rør

Verdi: 38 mill. eks. mva.

Oppstart: 3. kvartal 2022

Overlevering: 3. kvartal 2023

Klart for storprosjekt i Sandvika

Assemblin signerte før nyttår kontrakt med Skanska om rørarbeidene i det nye Helgerudkvartalet i Sandvika utenfor Oslo. Nå starter jobben på anlegget.

Helgerudkvartalet er første fase av et stort byutviklingsprosjekt i sentrum av Sandvika. Prosjektet består av et kombinasjonsbygg med både næringsarealer og boliger.

Assemblins kontrakt omfatter 238 leiligheter, kontor- og næringslokaler,

parkeringskjeller og tekniske rom, totalt 58.000 kvadratmeter BTA.

Prosjektet er utviklet av Andenæs Eiendom, som eier en rekke eiendommer i Sandvika. Selskapet har jobbet med utviklingen av dette prosjektet helt siden starten av 2000 tallet.

- Vi er veldig glade for å være med på dette store og viktige byutviklingsprosjektet i Sandvika. Med den spesielle kombinasjonen av næring og bolig, og ikke minst de ambisiøse miljømålene det legges opp til, er dette et prosjekt som passer meget godt inn i vår portefølje og profil. Vi var med

på prosjekteringsarbeidet sammen med Skanska og Andenæs Eiendom i hele fjor, sier regionssjef Leif Stensrud i Assemblin prosjekt rør.

De fem nederste etasjene i Helgerudkvartalet blir næringslokaler, med butikker og serveringssteder på gateplan. Boligene blir liggende i seks frittstående boligbygg på taket av næringslokalene. Boligbyggene blir fra 6 til 10 etasjer høye. Prosjektet, som skal stå ferdig i 2025, blir miljøsertifisert i henhold til BREEAM NOR Excellent.

Bygger 530 studentboliger på Kringsjå

Assemblins kontrakt omfatter alle innvendige rørarbeider, inkludert varme, sanitær og sprinkler. Arbeidet med bunnledningene starter i tredje kvartal i 2022. Selve byggearbeidene skjer i perioden mars 2022 til desember 2024.

- Vi har hatt mye jobb for både totalentreprenør Ove Skår AS og byggherre Studentsamskipnaden i Oslo tidligere og er selvfølgelig svært fornøyde med å få fornyet tillit. Med en kontraktsverdi på 49 millioner og en byggeperiode på 34 måneder er dette et av de største prosjektene vi har hatt, og et viktig bidrag til sysselsetting og kontinuitet i driften i en lang periode framover, sier avdelingssjef Lars Petter Fjeldstad i Assemblin prosjekt Sarpsborg.

Tekst: Kjell Arne Nordli

Illustrasjon: LMR Arkitektur AS

Assemblin prosjekt Sarpsborg har skrevet kontrakt med Ove Skår AS om rørleveransen til tredje byggetrinn av Kringsjå studentboliger i Oslo. Kontrakten har en verdi på ca. 49 millioner kroner eks. mva.

Tredje byggetrinn på Kringsjå omfatter 530 studentboliger fordelt på syv nye bygg. I tillegg inngår en opsjon på et åttende bygg med 36 leiligheter. Prosjektet er på totalt 27.000 kvadratmeter BTA inkludert vaskeri og parkeringskjeller. Tre av byggene består av 95 treroms leiligheter (familieboliger) og fem av byggene inneholder 444 ettroms leiligheter. Utbyggingen er det tredje av total fire byggetrinn i studentbyen.

KRINGSJÅ STUDENTBOLIGER

Prosjekt: Kringsjå studentboliger

Omfang: 530 boliger, 27.000 m2 BTA

Oppdragsgiver: Ove Skår AS

Byggherre: SiO, Studentsamskipnaden i Oslo

Utførende: Assemblin prosjekt Sarpsborg

Kontrakt: Totalentreprise rør

Verdi: Ca. 49 mill. eks. mva.

Oppstart: 3. kvartal 2022

Overlevering: Desember 2024

HELGERUDKVARTALET

Prosjekt: Helgerudkvartalet, Sandvika

Oppdragsgiver: Skanska

Leverandør: Assemblin prosjekt vest

Kontrakt: Totalentreprise rør

Byggestart: 3. kvartal 2022 Overlevering: 2025

75 prosjektledere på fagdag i Sarpsborg

75 prosjektledere og representanter for ti store, norske rørleverandører hadde en hel dag til å bli bedre kjent med hverandre da Assemblin i mars inviterte til sin årlige fagdag på Quality Hotel Sarpsborg.

- Fagdagen har vært en tradisjon i Assemblin i mange år, men koronapandemien har ikke gjort det mulig å gjennomføre aktiviteten de to siste årene. Årets arrangement var derfor viktigere enn noen gang for å holde tradisjonen ved like, sier leder av faggruppa i Assemblin, Eirik Vollen.

- Vi har generelt god dialog med leverandørene våre, men de personlige møtene er også veldig viktige. På en slik dag får folka våre mulighet til å møte ekspertene på de produktene vi bruker, og vi får både et bredt overblikk og mulighet til å gå i dybden. Etter å ha møtt leverandørene ansikt til ansikt, er håpet mitt at denne dagen vil gjøre det lettere å plukke opp

telefonen og ta kontakt hvis vi er usikre på bruk, montasje eller valg av riktige produkter.

- Tilbakemeldingene fra leverandørene er også veldig positive. Det er nok ikke ofte de får mulighet til å bli bedre kjent og snakke med 75 interesserte fagfolk og kunder i løpet av én arbeidsdag, sier han. Årets fagdag rommet både foredrag om temaer som legionella og bruk av plast- versus støpejernsrør, i tillegg til en minimesse hvor leverandørene fikk presentere seg selv og produktene sine.

- Selv om vi kanskje kunne fått noe av den samme informasjonen på VVS-messa, blir ikke det så spesifikt rettet mot våre behov og problemstillinger som når vi arrangerer en slik dag selv. Noen kunne kanskje ønsket seg enda mer tid til å gå i dybden på noen områder. Men nå har vi i hvert fall fått møte ti viktige leverandører og fått et blikk inn i deres verden og hva de mener de kan hjelpe oss med. Det er forhåpentligvis nyttig og lærerikt for både dem og oss, sier Eirik Vollen.

Tekst: Kjell Arne Nordli

Foto: Tobias Nordli

Eirik Vollen kunne ønske 75 Assemblin-medarbeidere, og representanter for ti store leverandører, velkommen til fagdagen i Sarpsborg 22. mars.

Daglig leder Geir Kjærland i Sandnes-bedriften Klart Vann AS holdt dagens første foredrag, om forebyggende tiltak mot legionella.

Lydhøre besøkende hos Thomas Ødegård på standen til Wavin.Anders Tyrihjell Aasen på besøk hos Snap Drill.

Fra standen til Grundfos.

Fagdagen ble arrangert av faggruppa i Assemblin rør. Fra venstre: Fredrik Bisgaard, Jørn Ove Kynningsrud, Eirik Vollen, Finn-Erik Berg og Martin Hanæs. Stig Jansen er også med i gruppa, men var ikke til stede.

selfie selfie selfie selfie

Christian Olsen (27)

Familie: Linderud, Oslo Oslo

Ansatt: 1. august 2022

Hører på:

Det meste fra 70-tallet frem til i dag. Alt fra rock, metall, pop, house og blues m.m

Leser: Må bli alt som er bilrelatert, andre ting er ikke så interessant.

Spiser/drikker:

Rød Cola, beste som finnes.

På fritiden:

Bil, trening, musikk, oppleve skog og mark med hund. Lidenskapelig opptatt av bil, først og fremst eldre BMW. Skrur og bygger bil selv og kjører litt på bane når jeg har tid

Funfact: Drikker ikke kaffe

Har tidligere jobbet for: XXL Sport og Villmark AS og NF Fleet AS.

Utdanning: Fagbrev i salgsfaget.

Brenner for: Brenner for at bilentusiaster skal få lov til å dyrke hobbyen og livsstilen sin så lenge som mulig.

Assemblins styrke som leverandør:

Solid selskap med gode verdier, de beste avtalene og den beste arbeidsstokken.

Ambisjoner i den nye jobben:

Utvikle og fornye bilparken, få kontroll på kostnader, lage gode enkle rutiner og generell kontroll.

Utfordringene i bransjen:

Det eneste som er sikkert er at ting er usikkert.

selfie selfie

Liljan Johansen (47) Lønnsansvarlig

Familie: Vofsen Klara

Bosted: Drammen

Arbeidssted: Drammen

Ansatt: Kvinnedagen 8. mars!

Har tidligere jobbet for:

Har jobbet med lønn siden 2010, i Franzefoss, Visma/Azets og Bærum kommune. Før det har jeg hovedsakelig jobbet innen regnskap, og et par år som senterleder på treningssenter.

Utdanning:

Gode gamle artium, noen kurs her og der, men mest har det gått i learning by doing.

Brenner for: Riktig lønn til riktig tid :)

Assemblins styrke som leverandør: Kompetente og engasjerte ansatte.

Hører på: Podcaster og P8 Pop.

Leser: Chic lit, krim og tegneserier.

Fun fact: Er sertifisert negldesigner.

På fritiden: Det ble mye hjemmesitting med tv og strikking under coronaen, men nå har jeg kjøpt hengekøye, så satser på mange fine turer med vofs og venner fremover.

Ambisjoner i den nye jobben: Forenkle rutiner rundt lønn så mye som mulig, for alle ansatte på alle nivåer.

Assemblin om fem år: Kanskje er lønnsrutinen nå så strømlinjeforma at jeg er blitt overflødig og kan starte som voksenlærling for å bli rørlegger?

Utfordringene i bransjen: Fra mitt perspektiv som lønnsmedarbeider, er det for mye papirer og tunge rutiner rundt lønn og fravær.

Velkommen til vårt A-team!

Larmerud rørservice AS, Sofiemyr

I tillegg til å drive en fullassortert VVS-bu tikk på Sofiemyr, tilbyr Larmerud rørservice AS serviceavtaler og prosjektoppdrag i både det private og profesjonelle markedet. Virksomheten har sitt primære nedslagsfelt i områdene søndre Oslo, Follo og Østfold.

Årsomsetning: 41 mill.

Ansatte: 24

Lundqvist El AB, Uppsala

Lundqvist El ble grunnlagt i 2001 og tilbyr elektroservice og installasjon av elektrotek nikk for både privatpersoner og bedrifter i Uppsala og omegn. Tjenestene omfat ter installasjon av belysning, gulvvarme, energimålinger, elektriske sikkerhetstester, solceller, ladeinfrastruktur for elbiler, data og telekom.

Årsomsetning: ca. SEK 50 millioner

Ansatte: 37

Les mer på: www.lundqvistel.se

Stefan El AB, Eskilstuna

Stefan El ble grunnlagt i 1986 og er en anerkjent bedrift innenfor blant annet strøm, belysning, maskininstallasjoner,

fiber og datanettverk. Selskapet har mye reparasjonsoppdrag men tilbyr også nyinstallasjoner og rehabilitering i små og mellomstore prosjekter.

Årsomsetning: ca. SEK 20 millioner

Ansatte: 11

Les mer på: www.stefansel.se

Sähköpalvelu J. Vainionpää Oy, Åbo

Selskapet ble etablert i 1992 og har virksomhet hovedsakelig i Åbo og omegn sørvest i Finland. Selskapet arbeider hovedsakelig med elektroentrepriser.

Årsomsetning: ca. SEK 15 millioner

Ansatte: 10

Les mer på: www.vainionpaaoy.fi

Jonicom AB, Kungsbacka

Jonicom tilbyr komplette løsninger innen eiendomsautomatisering. Selskapet ble etablert i 2007 og er i dag et av de store automasjonsselskapene på den svenske vestkysten. Kundene omfatter eiendomsbesittere, byggefirmaer og installasjonsfirmaer.

Årsomsetning: ca. SEK 40 millioner Ansatte: 25

Les mer på: www.jonicom.se

Ehlin & Larsson AB, Västerås

Ehlin & Larsson er et veletablert installasjonsselskap grunnlagt i 1999. I dag er virksomheten først og fremst fokusert på luftbehandlingsaggregater med en økende andel av eiendomsautomatisering samt energiprosjekter. Blant annet tilbyr selskapet en egenutviklet pakkeløsning for smart energioptimalisering der energisparende tiltak presenteres for eiendomsbesittere basert på automatisk innsamling og oppfølging av data.

Årsomsetning: ca. SEK 40 millioner Ansatte: 24

Les mer på: www.ehlin-larsson.se

Kraft & Elpartner AB, Västerås

Kraft & Elpartner, som ble etablert i 2018, har kontor i Västerås, men driver virksomhet i hele Västmanland. Selskapet har lang erfaring med arbeid i høyspentanlegg, men utfører også serviceoppdrag og prosjekter innenfor tradisjonell elektro.

Årsomsetning: ca. SEK 20 millioner Ansatte: 10

Les mer på: www.kraftpartner.com

Hva er kompetanseutvikling i Assemblin?

Godt inn i 2022 er ordreinngangen vår stor, samtidig som vi opplever økte priser, leveranseutfordringer og behov for flere gode håndverkere og prosjektledere. I Assemblin jobber vi hver dag med å utvikle folk og arbeidsmåter. Her forteller vi litt mer om vårt arbeid med kompetanseutvikling.

og flere nye funksjoner vil kreve at vi jobber samkjørt og at kunnskap når frem til alle, samtidig som vi bevarer den gode kulturen.

Fagarbeiderrollen krever at en håndverker ikke bare er god på faget sitt, men også på å håndtere omgivelsene. En undersøkelse fra Sintef viser at fremtidens fagarbeidere trenger språk-, kultur- og kommunikasjonsferdigheter, og at regler og arbeidsmåter gjør det nødvendig å kjenne til ansvarsrett, bærekraftskrav, HMS og IT-verktøy. Helhetsforståelse blir viktig – og skolefagene dekker ikke alt.

Læring krever mer enn kurs og formell opplæring. Vi tror på å tilby korte, effektive aktiviteter som er konkrete og relevante for jobben, i en miks av trening, veiledning og praksis.

Assemblin har en sterk posisjon i markedet, og er kjent for å levere kvalitet. Vi har en kultur preget av samarbeid og raushet. Det er et godt utgangspunkt for kompetansebygging.  Vår økende størrelse

Grunnformen for våre utviklingstiltak tre strategiske bærebjelker: Ledere, hverdagslæring og digitale ferdigheter. Det er viktig at læringsaktivitetene våre har effekt og bidrar til smartere arbeidsmåter. Ved å evaluere aktivitetene våre, kan vi vurdere om vi bruker tiden riktig. Effektmål kan være at flere jobber på samme måte, færre feil i arbeidet, at det tar kortere tid å få på plass riktig bruk av nye produkter –eller at nye avdelinger raskere blir en del av Assemblin.

For å få planene for kompetanseutvikling gjennomført, jobber vi sammen på tvers og bruker kunnskapen som finnes i organisasjonen. Vi har interne instruktører på treningene, og en klar fordeling av ansvar: Ledergruppen har overordnet ansvar for kompetansestrategien, og ledere og prosjektledere har ansvar for opplæring og utvikling av sine medarbeidere og team. HR lager verktøy og maler for læring, utvikling og felles opplæringstiltak. Hver og

en av oss som jobber i Assemblin har ansvar for egen utvikling. Vi vil gjøre det mer kjent hva vi mener med det, og hjelpe ledere og medarbeidere å finne måter å jobbe med utvikling.

Hovedfokus de neste årene blir å få opp basisaktivitetene i Assemblinskolen og en god praksis for hverdagslæring. Vi skal evaluere lærlingeordningen og prosjekttraineeordningen. Tegningen under viser aktivitetene gjennom året.

En viktig del av kompetansebygging er å være gode på internkommunikasjon - for å forankre og informere om hva som skjer. Ledere og trenere er alltid med når vi lager innhold til treningene. Fremover vil vi utvide bruken av Workplace, intranett og epost som informasjonskanaler, så alle får vite mer om hva som skjer. Det vil gjøre at alle får samme informasjon og gjør det mulig å bidra med sine meninger.

Har du synspunkter og innspill? Kontakt lederen din, eller en av oss i HR, vi vil gjerne høre fra deg.

Assemblin trapper opp sikkerhetstilbudet

Sammen med data og telekommunikasjon utgjør sikkerhet om lag en tredjedel av det totale elinstallasjonsmarkedet i Sverige.

De siste årene har sikkerhetsbransjen vokst jevnt og trutt, med en årlig vekst på over syv prosent. Etterspørselen drives blant annet av teknologisk utvikling og økte krav til sikkerhetsskapende tiltak.

Assemblin har vært en suksessrik leverandør av sikkerhetsinstallasjoner i 15 år og ønsker nå å skalere opp virksomheten over hele landet. For å styrke kompetansen i avdelingene, planlegges det et kompetansesenter med fokus på nettopp sikkerhet.

– Vi har svært dyktige medarbeidere og et sterkt tilbud innen sikker hetsinstallasjoner. Vi ønsker nå å utvide konseptet til flere lokasjoner og øke bemanningen på dette området, både organisk og gjennom oppkjøp, sier Fredrik Allthin, administrerende direktør og leder for Assemblin El. i Sverige.

Fornyet tillit hos svenske atomkraftverk

Assemblin har fått fornyet tillit som rammeavtaleleverandør av vedlikehold, service og installasjonstjenester til atomkraftverkene Forsmark og Ringhals.

Avtalen omfatter tjenester innen elektro, instrument- og mekanisk vedlikehold, og gjelder for perioden 2022-2024.

Avtalen skal dekke behovet for vedlikeholdstjenester for de to atomkraftverkene, som begge eies av Vattenfall, samt annen virksomhet som avvikling av atomkraftkraftvirksomhet, sluttdeponering av atombrensel og ny kraft- og varmeproduksjon. Oppdraget stiller høye krav til avansert teknisk kompetanse og høy leveringskapasitet.

– Vi har i lang tid vært leverandør av tekniske installasjoner og service til atomkraftverk og har hatt et veldig godt samarbeid med vår kunde. Vi er derfor veldig glade for å få fornyet tillit og på denne måten bidra til å opprettholde energiforsyningen i Sverige, sier Jonas Magnusson, markedssjef Assemblin El.

Assemblin har rammeavtale om vedlikehold, service og installasjonstjenester til atomkraftverkene Forsmark (bildet) og Ringhals.

Foto: Vattenfall

Assemblin ønsker å utvide sin sikkerhetsekspertise i Sverige.

Foto: Henrik Mill

Nytt liv til historisk universitetsbygning

Assemblin i Finland har gjennomført et renoveringsprosjekt på hovedbygningen ved universitetet i Helsingfors. Prosjektet inkluderer ventilasjons- og automasjonsløsninger som gjør at eiendommen oppfyller gjeldende krav, samtidig som historien respekteres.

Den gamle delen av universitetets hovedbygning ble tegnet av arkitekten Carl Ludvig Engel og ferdigstilt i 1832. Det er et av Engels viktigste verk, sentralt plassert i Helsingfors, og har blitt renovert og restaurert ved flere anledninger. Nå var tiden inne for å oppdatere de tekniske installasjonene i bygget til å innfri moderne krav.

– Selv om en bygning har vært i vitenskapens tjeneste i århundrer, trenger den ikke være en museumsgjenstand.

Det viktigste for oss er at universitetets mest prestisjefylte bygg kan tilby høyere utdanning av minst like høy kvalitet som alle andre steder, sier Jussi Tuomola, eiendomssjef ved universitetet i Helsingfors.

Assemblin fikk oppdraget med å installere moderne ventilasjonskanaler og automasjonsløsninger for å sikre godt inneklima og optimalt energiforbruk.

Teamet fra Assemblin hadde god nytte av sin tidligere erfaring med gamle bygninger.

Det var ingen tegninger å støtte seg til og mange avgjørelser måtte tas underveis.

– Det er viktig at vi ikke hindrer fremtidige generasjoner fra å bruke bygningen til vitenskapelige behov. Bygningens spektakulære historie kommer til sin rett ved at livssyklusen fortsetter, sier Teemu Karpasuo, leder for Assemblin Finlands HVAC-avdeling.

Tekst: Fanni Lång Foto: Assemblin

Den imponerende, eldste delen av Universitetet i Helsingfors sto ferdig i 1832. Nå har Assemblin modernisert automasjonsløsningene i bygningen.