Assemblin magasin juni 2021 by Assemblin AS

02-2021 Assemblin er din komplette installasjons- og servicepartner med virksomhet i Norge, Sverige og Finland.

Ski satser på boligmarkedet Assemblin magasin 2-21.indd 1

15.06.2021 12:07

Nyt sommeren – det har dere fortjent! Yes, da ser det endelig ut til at samfunnet er på vei mot hyggeligere tider. Jeg tror jeg har de fleste med meg når jeg kjenner at det skal bli veldig godt å bli ferdig med munnbind, krav til avstand og antibac. Nå er jeg rett og slett lei koronaen! Jeg er imponert over hvordan vi kollektivt - som bedrift og som medarbeidere, har tatt ansvar og jobbet hardt for å komme oss gjennom pandemien. Det har gitt resultater. Nå ser vi at Assemblin-skuta ikke bare flyter, men har fått ny vind i seilene. Vi har kommet oss styrket gjennom den mest krevende perioden i Norge på mange år. Det står det respekt av. Jeg håper at dere alle føler stolthet og engasjement over jobben vi har utført. Selvsagt må vi huske at pandemien ikke er over. Vi må fortsatt ta noen forholdsregler og leve med noen begrensninger. Men det har vi vist at vi klarer. Jeg er trygg på at vi sammen skal stå løpet ut - også på oppløpssiden. Vi har fått nye kollegaer siden sist. Oppkjøpet av Hemsedal VVS betyr at Assemblin har fått første fotfeste i regionen nordvest for Oslo – litt spøkefullt omtalt som alperegionen. Bedriften består av bra folk – som oss. Med mye kompetanse, gode verdier og solid økonomi blir denne bedriften et flott tilskudd til Assemblin-familien. Velkommen skal dere være! Etter alt vi har vært gjennom den siste tiden vil jeg bare si: Æ gler mæ sjikkeli te årets sommer! Jeg ser hvor mye jobb og innsats dere alle har lagt inn. Nå fortjener dere en god sommer og en fin ferie sammen med venner og familie. Eller for å si det på vegne av oss alle: Nå blir det jaggu godt med noen dager fri!

Om Assemblin Assemblin er en komplett installasjons- og servicepartner med virksomhet i Norge, Sverige og Finland. Vi utformer, installerer og vedlikeholder tekniske systemer for luft, vann og energi. Vår visjon er å skape smarte og bærekraftige installasjoner som får bygninger til å fungere og mennesker til å trives. Gjennom nære og lokale samarbeid, og med en sterk organisasjon i ryggen, gjør vi dette mulig.

ANSVARLIG UTGIVER Torkil Skancke Hansen torkil.hansen@assemblin.no

Vi har en omsetning på ti milliarder svenske kroner og har nesten 6000 ansatte på rundt 100 steder i Norden.

Foto: Tobias Nordli

REDAKSJON Kjell Arne Nordli, Torkil Skancke Hansen og Jon Kolstø GRAFISK PRODUKSJON Cancan AS FORSIDE Majed Al Mjarkesh og Andreas Jensen jobber med boligprosjektet i Assemblin service Ski.

PERSONVERN Ditt personvern er viktig for oss. Du finner vår personvernerklæring på www.assemblin.no. Følg oss på sosiale medier: Facebook: assemblinnorge Instagram: @assemblinnorge LinkedIN: company/assemblinnorge www.assemblin.no

Assemblin magasin 2-21.indd 2

15.06.2021 12:07

Større og sterkere:

5 år med Assemblin I løpet av fem år har Assemblin-konsernet vokst med rundt tusen medarbeidere og økt omsetningen med cirka fire milliarder kroner. Vi har også utviklet oss til et mer digitalt og bærekraftig selskap.

aremerket Assemblin er fem år i år. Imtech Nordic, som var en del av det nederlandske konsernet Royal Imtech N.V., ble i 2016 solgt til Triton. Etter salget ble det gjennomført en total omprofilering, der bygninger, biler, klær og grafisk profil fikk nytt, grønt og gult utseende. Historien går imidlertid betydelig lenger tilbake enn det. Flere av selskapene som i dag har blitt en del av Assemblin ble etablert allerede på slutten av 1800-tallet. For eksempel ble rørleggerbedriften Werner-Winther startet av tyske rørleggere i Christiania i 1856. Og helt siden de første gatelysene ble tent på Karl Johans gate i 1892, har Elajo Installasjon AS vært en viktig del av hovedstadens elektrisitetsforsyning. Vokser gjennom oppkjøp Opp gjennom årene har konsernet stadig vokst, både organisk og gjennom oppkjøp. Over 30 nordiske virksomheter er kjøpt opp,

med en topp i aktiviteten det siste halve året. Det største enkeltstående oppkjøpet så langt er svenske Skanska Installation, med rundt tusen medarbeidere, som ble overtatt allerede første året.

Visste du at... … Assemblins gule og grønne farger ble valgt fordi de har høy kontrast mot hverandre og dermed synes godt?

Digital og bærekraftig omstilling Utviklingen mot en mer bærekraftig og digitalisert bransje har selvsagt også berørt oss. Ved hjelp av digitale verktøy jobber vi stadig mer effektivt, på alle nivåer. Dette handler ikke minst om å utnytte fordelene med BIM-modellering i installasjonsarbeidet. Vi er også et selskap som er bevisst vår egen påvirkning på naturen rundt oss. Vi forbedrer stadig vår kunnskap om byggenes livssyklusperspektiv og hvordan vi kan samarbeide med våre oppdragsgivere om å bygge enda mer klimasmart. – Alle våre medarbeidere, uavhengig av om de har vært med i 50 år eller akkurat blitt en del av laget, skal føle stolthet over å ha bi-

… fargene også ble valgt fordi de ikke ble benyttet av noen av våre konkurrenter? … inspirasjonen til A-symbolet kom fra konstruksjonstegninger? … navnet Assemblin er sammensatt av assembly (gruppe/montering) og installation?

dratt til utviklingsreisen vår – vår anseelse i markedet og våre stabile kundeforbindelser. Det kjennes fantastisk spennende å få følge med på den videre reisen, sier konsernsjef Mats Johansson, Tekst: Hanna Axelsson-Katzeff Illustrasjon: Essen International

Utviklingen siden 2016

1000 nye kollegaer

Mer enn 30 oppkjøp

40 % økt omsetning

Digital og bærekraftig omstilling

Assemblin magasin 2-21.indd 3

15.06.2021 12:07

Assemblin Ski på plass i

Assemblin Ski har flyttet inn i moderne og standsmessige lokaler nær E18

Assemblin Ski flyttet i midten av mai inn i nye lokaler på Nordby industriområde, bare 3 minutter fra E18. – Her blir det bra. Lokalene er helt tilpasset våre behov, og er strategisk plassert i forhold til både kunder og ansatte, sier Amir Hassanzadeh, avdelingssjef for røravdelingen i Follo.

ssemblin Ski har vokst jevnt og trutt de siste årene. Da Amir ble ansatt i 2015, var de totalt 16 medarbeidere. I dag teller røravdelingen 16 rørleggere, seks lærlinger og fem innearbeidende, og omsetter for rundt 40 millioner. To nye lærlinger er på vei inn fra høsten av. Ved nyttår ble det etablert en selvstendig elektroavdeling i Ski, som også er på plass med fire medarbeidere i de nye lokalene. Amir har tro på samarbeidet med elektrikergjengen. Tverrfaglige jobber - Vi har regnet på noen husprosjekter sammen, som jeg tror vi har gode muligheter til å få. Vi har også klart å hanke inn noen elektrooppdrag som følge av at rammeavtalekundene våre

ikke har hatt noen fast elektroleverandør. Målet er selvfølgelig å få noen større, tverrfaglige prosjekter, men jeg er uansett overbevist om at vi vil supplere og styrke hverandre gjensidig. Vi fikk faktisk jobben med å klargjøre våre egne, nye lokaler i Haugenveien 25, så vi gjorde forhåpentligvis et godt innsalg der. Vi er i hvert fall veldig fornøyde med jobben vi utførte, smiler han. For rørserviceavdelingen i Ski er oppdragene ganske jevnt fordelt mellom ramme- og serviceavtaler og husprosjekter. Økonomisk plattform - Avtalene gir oss et stabilt grunnlag og en trygg økonomisk plattform. Det siste året har det riktig nok vært store svingninger nærmest fra til uke, men det gjelder nok hele bransjen. Vi har uansett klart oss bra – vi har et godt team, som har jaget jobber

og fått oss gjennom koronapandemien på en trygg måte. Den største avtalekunden for øyeblikket er Nordre Follo kommune. Men vi har også virksomheter som Sunnaas sykehus, kulturetaten i Oslo, Ski storsenter, PNB og flere lokale næringsdrivende i porteføljen, sier Amir. Eksklusive boliger - Boligprosjektene våre dreier seg hovedsakelig om rekkehus og eneboliger. Vi har gode relasjoner til et par av de store, lokale entreprenørene, og har oppdrag helt fra andre siden av Oslo og til Moss – et ganske stort område. Denne delen av virksomheter gir oss mange spennende jobber - spesielle baderomsløsninger, high end tekniske rom og ganske eksklusive boliger. Det stilles store krav til kvalitet og presisjon i disse oppdragene, men vi har folk

Assemblin magasin 2-21.indd 4

15.06.2021 12:07

s i nye lokaler

Toalettet for medarbeiderne er utformet med et showroom-preg.

som kan faget sitt og har jobbet med sånne prosjekter i mange år, sier Amir. - Hva tenker du om fremtiden for avdelingen? - Jeg mener at alt bør ligge til rette for både stabil drift og ytterligere vekst. Vi har godt rykte i markedet og har skapt oss et godt

Andreas Jensen og Majed Al Mjarkesh jobber med boligprosjektet i Ski.

varemerke i Follo. Det merker vi ikke minst gjennom alle henvendelsene fra både nye kunder og folk som har lyst til å jobbe for oss. - Med de nye lokalene står vi enda bedre rustet til å møte fremtiden. Her er vi lokalisert side om side med de store grossistene, viktige samarbeidspartnere og andre virksomheter i samme bransje. Når vi i

tillegg har kommet oss nærmere motorveien og bort fra trafikkorken i sentrum, kommer dette til å bli veldig bra, sier Amir Hassanzadeh. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli

Assemblin Ski har vokst jevnt og trutt i både antall ansatte og omsetning de siste årene

Assemblin magasin 2-21.indd 5

15.06.2021 12:07

Trafikksikkerhetspris til Ramsøy

Dag Brenden mottar trafikksikkerhetsprisen fra Turi Elise Kaus, nestleder i trafikksikkerhetsutvalget i Innlandet fylke.

Medarbeiderne i Ramsøy AS fikk kjenne betydningen av trafikksikkerhet brutalt på kroppen da de i oktober 2019 mistet en kollega i en bilulykke. I mars i år fikk bedriften Innlandet fylkes trafikksikkerhetspris for sitt arbeid med å innarbeide trafikksikkerhet som en del av HMS-rutinene.

Assemblin magasin 2-21.indd 6

15.06.2021 12:07

aglig leder Dag Brenden er takknemlig for prisen, som setter tydelig søkelys på hvor viktig trafikksikkerhetsarbeidet er i en bedrift med mange biler og mye reisevirksomhet. Samtidig sier han at ulykken har preget bedriften og at de har kjent på kroppen hvor brutalt livet kan være. Bare et halvår før den tragiske ulykken i 2019 ble trafikksikkerhet løftet opp som en del av HMS-rutinene i bedriften. Med hjelp fra Statens Vegvesen og Trygg Trafikk ble det iverksatt allmøter, kurs og informasjonstiltak. Likevel skjedde den fatale bilulykken. En 23 år gammel lærling kolliderte med en lastebil og mistet livet på vei til en jobb på Golsfjellet. Eget initiativ Trafikksikkerhetsprisen er en oppmerksomhet for arbeidet som er gjort i bedriften både før og etter ulykken. - Vi valgte å dele ut trafikksikkerhetsprisen til Ramsøy AS, blant annet fordi bedriften på eget initiativ innarbeidet trafikksikkerhet som en del av HMS-rutinene, sier Turi Elise Kaus, nestleder i trafikksikkerhetsutvalget i fylket (FTU). - Bedriften hadde gode, generelle HMSrutiner, men manglet rutiner knyttet til

Dag Brenden viser Bjørn Ivar Vasaasen (t.v.) i Innlandet fylkeskommune og markedssjef Kim Brandsnes i Ifor Williams Norge hvordan Ramsøy har gjort trafikksikkerhet til en del av HMS-boka i bedriften.

reiser og transport sett i forhold til hvor mye tid de ansatte brukte i bil. Bedriften satte derfor trafikksikkerhet på dagsorden, gjennomførte temamøter og opplæring for de ansatte og fulgte opp med egne HMSdager, sier Kaus. Hun legger til at Ramsøy har utarbeidet en egen trafikksikkerhetspolicy for kjøring i arbeidstiden og vedlikehold av bilparken. Bedriften har også involvert bedriftshelsetjenesten i arbeidet og delt rutiner og erfaringer med andre bedrifter. Som en del av HMS-prosessene i Assemblin er også IP-appen tatt i bruk for å sende inn sjekklister og melde avvik. Stafett Utdelingen av prisen markerte også starten på en stafett med søkelys på trafikksikkerhet i Innlandet fylke. Første veksling ble gjort ved at Dag Brenden ga stafettpinnen videre til tilhengerleverandøren Ifor Williams Norge.

- For mange er ferdsel på veien en av de største risikofaktorene arbeidstakere blir utsatt for på jobb. En studie utført av Transportøkonomisk institutt viser at over 40 prosent av dødsulykkene på norske veier involverer førere som kjører i jobben eller som er på vei til eller fra jobb, sier rådgiver Bjørn Ivar Vasaasen i Innlandet fylkeskommune. - Ifølge Transportøkonomisk institutt vil denne risikoen kunne reduseres dersom bedrifter innarbeider trafikksikkerhet som en del av HMS-arbeidet sitt, sier Vasaasen. Trafikksikkerhetsprisen besto også av en sjekk på 25.000 kroner, som Ramsøy AS ga videre til Personskadeforbundet. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Asmund Hanslien/GD

RAMSØY AS

Ramsøy AS har utstyrt solskjermene i bilene sine med en godt synlig sjekkliste.

•

Ramsøy AS er én av tre rørleggerbedrifter i Assemblin Innlandet.

•

Bedriften har vært rørlegger på Lillehammer i over 100 år.

•

Med nesten 50 ansatte leverer de i dag alle typer rørleggertjenester til både private og profesjonelle kunder, men har et sterkt fokus på bolig- og fritidsboligmarkedet

•

Ramsøy har en av Norges fineste VVS-butikker og -showrom.

Assemblin magasin 2-21.indd 7

15.06.2021 12:07

Leder 400 ansatte på Østl

- 400 medarbeidere og godt over 600 millioner i omsetning gir oss styrke, fleksibilitet og gjennomslagskraft i markedet, sier regionssjef Leif Stensrud.

Assemblins rørprosjektavdeling i Oslo ble fra nyttår innlemmet i den nye, store østlandsregionen sammen med avdelingene i Sarpsborg og Drammen. I tillegg er nyervervede Hemsedal VVS også en del av den nye regionen. - Med unntak av Spitsbergen og avdelingene i Innlandet, er hele prosjektvirksomheten vår for første gang samlet i én stor, regional organisasjon. Vi ser allerede nå store samdriftsfordeler av denne organiseringen, sier regionssjef Leif Stensrud. Egne resultatenheter Organiseringen av prosjektvirksomheten følger samme modell som allerede er tatt i bruk for serviceavdelingene, hvor Henning Olsen er regionssjef for Østlandet. Avdelingene fortsetter som egne resultatenheter under ledelse av hver sin avdelingssjef, Snorre Barking i Oslo og Lars Petter Fjeldstad i Sarpsborg – i tillegg til

Leif Stensrud, som også har avdelingssjeffunksjonen i Drammen og Sandefjord. Over avdelingsstrukturen har det imidlertid kommet én, samlende region. – Erfaringene med et stort, tungt prosjektmiljø er veldig positive. 400 medarbeidere og godt over 600 millioner i omsetning gir oss styrke, fleksibilitet og en gjennomslagskraft i markedet som vi aldri før har hatt. Organiseringen gjør det lettere å samarbeide på tvers av avdelingene, både når det gjelder mennesker og kompetanse. Nå har vi mulighet til å både flytte på ressurser etter lokale behov og ikke minst samle ressurser til å håndtere de aller største oppdragene, sier Leif Stensrud.

Rå ordrereserve Effekten av regionstrukturen gjenspeiles i en historisk høy oppdragsmengde og en ordrereserve som langt på vei sikrer driften langt ut i 2023. - Ordrereserven er helt rå, og har vel ikke vært på dette nivået noen gang tidligere. Assemblin vest har alene 42 prosjekter gående for øyeblikket og har flere store, tunge oppdrag på blokka for både inneværende og de to neste årene. I Sarpsborg har vi flere nye prosjekter på trappene, som sannsynligvis innebærer at avdelingen fyller opp kapasiteten til godt ut i 2022. I Oslo er det kort og greit verken behov for eller kapasitet til å påta seg flere store prosjekter. Med Regjeringskvartalet og Construction City som de største oppdragene, er avdelingen sikret jobb til langt ut i 2023, sier Stensrud.

Leverer gode prosjekter - Regionmodellen innebærer selvfølgelig at

Assemblin magasin 2-21.indd 8

15.06.2021 12:07

Østlandet

Samhandlingsprosjekter for 550 millioner Tre store samhandlingsprosjekter står alene for en omsetning på rundt 550 millioner kroner for Assemblins prosjektavdelinger de nærmeste årene.

Avdelingssjef for Service Sandefjord

Thomas Trondskog har overtatt som avdelingssjef for serviceavdelingen i Sandefjord etter Leif Stensrud, som skal fokusere på prosjektvirksomhet og stillingen som regionssjef for Østlandet. Thomas fortsetter også som avdelingssjef for serviceavdelingen i Drammen.

vi står sterkere til å håndtere alle disse prosjektene, men den viktigste årsaken til ordrepågangen er nok at vi leverer gode prosjekter og at de store oppdragsgiverne derfor ønsker å ha oss med videre. Også er vi nok ganske gode på salg. Vi klarer å få inn de jobbene vi trenger, smiler Stensrud, som i våres har styrket avdelingen med flere nye medarbeidere innenfor prosjektledelse og prosjektering. Det er gledelig at tre tidligere ansatte er tilbake i Assemblin. Pål Nærbøe, som tidligere har jobbet for prosjekt Sarpsborg, er tilbake i Assemblin som prosjektleder i Drammen. I Sarpsborg er både Geir Haugen og Ronny Berg tilbake. Fra Multiconsult har seksjonsleder Jon Gulbrandsen meldt overgang, mens Kevin Solheim er på plass som ny prosjektleder i Sandefjord. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli

Regjeringskvartalet Helgerudkvartalet

Ti år etter terrorhandlingen mot regjeringskvartalet starter det store gjenoppbyggingsarbeidet.

Helgerudkvartalet er et stort, spennende prosjekt i Sandvika som skal inneholde leiligheter, næring og kontorer.

Assemblin ble i mars 2020 tildelt samspillkontrakten for rørarbeidene i både kjelleren og energisentralen. - Vi er nå i samspillsfase for utbygging av kjelleretasjene under hele regjeringskvartalet, som innebefatter tekniske rom samt distribusjon av alle rørtekniske systemer, til alle overliggende blokker. Målpris skal overleveres i løpet av juni 2021, og forventet oppstart er første kvartal 2022. Oppdraget har en estimert verdi på cirka 200 millioner kroner.

- Assemblin er for øyeblikket i optimaliseringsfasen. Vi har levert pris og jobbet sammen med byggherren og Skanska for å se om løsningene som er utarbeidet er eksakt det byggherren vil ha, og for å finne optimale løsninger og besparelser. Etter planen skal arbeidet på prosjektet starte opp i august, sier Leif Stensrud. Prosjektet har en estimert verdi på 150 millioner kroner for Assemblin.

Construction City På Ulven i Oslo er et av verdens fremste kompetansemiljøer for bygg-, anlegg- og eiendomsbransjen i ferd med å bli etablert. Assemblin fikk i mai 2020 den prestisjetunge rørjobben i prosjektet. - Dette er et av de største oppdragene prosjektavdelingen i Oslo noen gang har hatt. Samspillfasen, hvor Assemblin har jobbet fram de tekniske løsningene i samarbeid hovedentreprenør AF Gruppen og de andre tekniske entreprenørene, er nå ferdig. Etter godkjenning av pris, går prosjektet over i en totalentreprise, som for vår del har en estimert verdi på cirka 200 millioner kroner, sier Leif Stensrud. Oppstart av gravearbeider er foreløpig satt til oktober/november 2021. Prosjektet skal ferdigstilles i løpet av 2025/2026. 9

Assemblin magasin 2-21.indd 9

15.06.2021 12:07

God sommer! Beskytt deg mot solen Vi utsettes for sol hver eneste dag. Deilig, men også farlig. UV-strålene kan trenge gjennom skylaget og forårsake skade selv på overskyede dager. Norge ligger helt i toppen av statistikken for hudkreft. Ved å smøre deg ofte og bruke en god solkrem med høy solfaktor kan du enkelt beskytte huden din fra de farlige UV-strålene. Husk også å beskytte øynene dine med gode solbriller. Og for all del: Ikke glem ungene!

Fyll opp grillen med noe sunt Visste du at nesten alt av frukt og grønnsaker kan grilles, at det fremhever smaken og gjør dem ekstra saftige?

Drikk nok vann Med årets varmeste måneder på trappene, er det ekstra viktig å få i seg nok vann for å holde seg hydrert. Én av fire nordmenn glemmer rett og slett å drikke vann i løpet av dagen. Helsemyndighetenes råd er å drikke minst to liter vann i løpet av en dag. For lite vann kan føre til svimmelhet og hodepine. Ta med en flaske med vann når du skal ut, og fyll på når du har mulighet. Bruk alarmfunksjonen på telefonen for å minne deg på når du skal drikke!

Maiskolber med blader kan grilles til bladene er svarte, da er kolben ferdig. Kolber uten blader kan legges rett på grillen, men må snus ofte så de ikke blir brent. Paprika får en fyldig søtsmak når den grilles. Legg dem hele på grillen til skinnet er svart og sprekker opp. Fjern skallet og kjernehuset og du har en god basis som tilbehør eller til en saus med f.eks grillet sitron. Sitron deler du bare i to og legger snittflaten på grillen. Når sukkeret i sitronen karameliseres, sitter du igjen med en rund og mild smak som er perfekt til kjøtt og fisk.

Assemblin magasin 2-21.indd 10

15.06.2021 12:07

Ingen slipper unna CO2-kravene - For Assemblin er miljøkravene i bransjen en god utvikling. Det er først og fremst bra for miljøet, men også en sunn konkurransefaktor og et bidrag til å få en ryddigere bransje, sier regionssjef service, Henning Olsen i Assemblin service.

ervicevirksomheten i Assemblin er i full gang med et systematisk skifte fra fossile til elektriske biler. Målet er å redusere CO2-utslippet i selskapet med 50 prosent i perioden 2017 til 2023. Her spiller bilene en viktig rolle.

- De store avtalekundene våre er ganske klare på dette punktet. De vil at vi skal dokumentere miljøbelastningen vår – bruk av elbiler, produktene vi monterer, egentlig hele pakka. Overgangen til elbiler er et viktig, men egentlig ganske enkelt tiltak. Utfordringen kan bli å finne tiltakene som bidrar til at karbonavtrykket går ytterligere ned. Valg av riktige materialer blir selvfølgelig viktig, men jeg har også tro på å jobbe med atferdsendring og kompetanseheving blant de ansatte, sier han.

Henning Olsen, regionssjef service

den jobben gjenspeiles tydelig gjennom vår ISO 14001-sertifisering, sier han. Krav om dokumentasjon - Eirik Vollen, fagansvarlig rør, har sett en tydelig utvikling den siste tiden mot flere og mer konkrete krav om redusert CO2-utslipp i prosjektene - ikke bare internt, men også fra oppdragsgiverne. - Oppdragsgiverne og bransjen forlanger at vi dokumenterer en større og større del av produktene vi benytter med en såkalt EPD – en miljødeklarasjoner som oppsummerer miljøprofilen til produktet. Men det handler

Det er HMS-sjef Bengt Johnsen enig i. - Når vi snakker om bærekraft og miljø i prosjektene, er det lett å fokusere på de siste, fysiske tiltakene som bruk av elbiler, avfallssortering også videre. Men dette handler jo om kompetanse og prosesser som går tvers gjennom bedriften vår hele tiden. Planlegging av prosjektene, budsjettarbeidet, gjennomføring av oppstartsmøter, ansettelse av medarbeidere med spesialkompetanse og alle andre daglige gjøremål. Når det gjelder HMS, har vi klare rutiner og retningslinjer for hvordan dette kontinuerlig skal følges opp. Det er en uskreven målsetning i Assemblin at fokuset på CO2-utslipp skal behandles på lik linje med sikkerhet og økonomi. Dette søkelyset og

jo også om andre, fysiske tiltak. For service vil det typisk være krav om at det benyttes elbiler. I prosjektene kan det være tilsvarende krav om bruk av elektrisk verktøy, elektriske lifter, avfallssortering, håndtering av emballasje eller begrensning på hvor ofte man kan bestille varer, sier Vollen. Viktig signaleffekt - Hva betyr miljøkravene for prisen på prosjektene? - Prosjektene kan koste litt mer, men det fører mange andre fordeler med seg som kan overskygge selve byggeprisen – billigere lån, lavere forsikringskostnader og høyere pris eller husleieinntekter. Jeg føler at både leietakere og byggherrer som bygger kontorer for utleie, er veldig bevisste på å møte miljøkravene i markedet. Breeam er ikke lenger et krav som kommer i tillegg til normalen. Det er den nye normalen for vårt prosjektmarked, og framover vil skruen bare bli strammet til. Jeg tror mange av disse oppdragsgiverne ønsker å framstå som bedrifter med miljøfokus. Det gir en signaleffekt som det er verdt å betale for, sier Eirik Vollen. Tekst: Kjell Arne Nordli

Eirik Vollen, fagansvarlig rør

Assemblin magasin 2-21.indd 11

15.06.2021 12:07

50 prosent elbiler innen 2023 Bilansvarlig Ståle Thuv kunne uka før påske ta imot de første seks av i alt 32 nye, elektriske varebiler. – Vi har prøvd ut elbiler ganske lenge, men dette er virkelig starten på en ny æra. Nå går vi «all in» for elbiler, sier han.

ed over 700 ansatte og en bilflåte på rundt 340 biler, er det fortsatt et lerret å bleke før de elektrisk drevne bilene helt overtar hegemoniet fra de fossile kjøretøyene. Men Ståle er glad for at prosessen er i gang for alvor. Målet er å redusere CO2-utslippet fra 2017 med 50 prosent innen 2023. Her spiller bilene en viktig rolle. Endelig klare - Vi har vært klare for å fase inn elbiler en god stund, men det er mange utenforstående faktorer vi ikke har hatt god nok kontroll på. Leveringstider, rekkevidde og utbredelsen av ladepunkter, for å nevne noe. Nå kan vi endelig tilby våre ansatte fullverdige, elektriske servicebiler med den rekkevidden vi trenger, så da starter vi den

systematiske utskiftingen. Disse seks første bilene ble satt i jobb i Oslo og Drammen. De resterende 26 bilene i bestilling vil bli fordelt på flere avdelinger utover sommeren. Og flere kommer til så snart det er praktisk mulig, sier han. Innfasingen av elbiler betyr ikke bare reduserte utslipp, men også en betydelig økonomisk gevinst. - Gjennom reduserte bompenger, lavere servicekostander og vesentlig lavere drivstoffkostnader, reduserer vi de månedlige kostnadene med mellom 1000 og 1500 kroner per bil. Det hører også med til regnestykket at Enova gir et tilskudd for hver bil vi skifter ut, sier Thuv. Halvering av utslippet - Overgangen til elbiler er en viktig del av

- Dette er virkelig starten på en ny æra. Nå går vi «all in» for elbiler, sier bilansvarlig i Assemblin, Ståle Thuv. (Foto: Stian Gregersen)

Assemblin magasin 2-21.indd 12

15.06.2021 12:07

OVER: Nye elbiler klare til overlevering hos Bertel O. Steen. Foran fra venstre Nick Wise (NF Fleet), Ståle Thuv (Assemblin), Per Netland (Bertel O. Steen) og Knut Fagerås (Bertel O. Steen). (Foto: Bertel O. Steen)

målsettingen vår om å halvere utslippet av CO2 innen 2023, sier HMS-sjef Bengt Johnsen. - Vi har allerede tatt en solid bit av denne målsettingen gjennom andre tiltak som redusert reisevirksomhet, flere digitale møter og mindre privat bruk av bilene. Nå forventer vi at overgangen til elbiler vil hjelpe oss enda noen skritt nærmere målet. Assemblin skal være bransjeledende på miljø, og derfor stiller vi høye krav til oss selv. Ett av hovedtiltakene er at 50 prosent av den uniformerte bilparken skal byttes ut til el innen utgangen av 2023, sier han. Pris og kapasitet Brorparten av Assemblins nye elbiler er av typen Peugeot Mester e-Expert, som alle blir utstyrt med full serviceinnredning fra NSI bilinnredninger og dekorert i Assemblins lett gjenkjennelige gule og grønne farger. Bilene leveres av bilimportøren Bertel O. Steen, som har vært en god samarbeidspartner for Assemblin gjennom flere år

Petter Kjærstad uniformerer en av de nye elbilene med Assemblins karakteristiske gule og grønne logofarger. Denne skal i tjeneste hos serviceavdelingen i Sarpsborg. (Foto: Tobias Nordli)

- Utvalget av denne typen elbiler er fortsatt ikke veldig stort. Peugeot-produsenten PSA produserer denne spesielle modellen for flere merker, og vårt valg ble gjort utfra en kombinasjon av pris og batterikapasitet. Vi måtte gå noen runder med vår leasingpartner NF Fleet om blant annet forventet gjenkjøpsverdi, men vi har kommet fram til en god avtale, som også omfatter hjemmeladere fra Circle K hos alle brukerne av disse bilene, sier Thuv. Tekst: Kjell Arne Nordli De nye elbilene blir levert ferdig innredet for serviceoppdrag. (Foto: NSI Bilinnredninger)

Assemblin magasin 2-21.indd 13

15.06.2021 12:07

Har slåss i 15 år for bedre p Kravet om reduksjon av CO2-utslipp i byggebransjen øker. I Assemblin har innkjøpssjef Geir Nygaard og HMS-sjef Bengt Johnsen slåss i over 15 år for å få leverandører og grossister til å levere elektronisk produktdokumentasjon. Uten nevneverdig hell så langt.

Assemblin magasin 2-21.indd 14

15.06.2021 12:07

e produktdokumentasjon - Nå begynner de største grossistene å forstå alvoret. Men det har vært et langt løp, og vi er fortsatt ikke i mål. De produsentene og leverandørene som ikke er på ballen i løpet av et år eller to, er sannsynligvis ferdige hos oss. Toget er på full fart ut fra stasjonen, de som ikke henger med nå har tapt, tror Geir Nygaard. Avhengig av hjelp I Europa står byggebransjen for cirka 40 prosent av alt CO2-utslipp. I Norge er Assemblin en stor aktør, som både vil og kan ta sin del av ansvaret. - Vi er gode til å rapportere og har krystallklare målsetninger på reduksjon av CO2. Det vi ikke klarer på egenhånd, er å plukke ut de produktene som minimerer miljøbelastningen, sier Bengt Johnsen. - Vi er avhengige av hjelp fra hele verdikjeden for å kunne dokumentere produktenes miljøbelastning utfra områder som råvarer, tilvirking, transport og forventet levetid. Og dokumentasjonen må være elektronisk, standardisert og maskinlesbar, som vi kan arbeide aktivt med for både å sette krav til oss selv og sikre kundens krav til oss. Kravene fra oppdragsgiverne våre er soleklare. Brorparten av leverandørleddet har dessverre hengt etter og har gjennom mange år vist liten interesse for disse problemstillingene, sier han.

Informasjonen ble en del av grunnlaget kvantesprang på digitaliseringsfronten de for utvelgelsen av produkter til Assemblin nærmeste årene. De som ramler av der, har Beste Valg (ABV). ikke store sjanser til å overleve. Derfor er vi - Bare det å få til integrasjon helt avhengige av å samordne oss mot Cobuilder, for å få re– ikke bare innenfor rørfaget, gistert rene HMS-data men i hele byggenæringen. på produktene, var en kamp vi holdt - I Sverige har regjepå med i flere ringen satt ned foten år, sier Bengt og for lengst definert Johnsen. krav og frister til - De siste årene byggebransjen. I har forventninNorge har regjegene fra eierne, ringen overlatt til markedet og bransjen selv å myndighetene samordne arbeidet og ytterligere aktufinne ut hvordan regelalisert behovet for verket skal håndteres og Bengt Johnsen elektronisk produktetterleves. Det har gjort ting dokumentasjon, slik at ekstra tungt. aktørene også skal kunne gjøre rede for produktenes CO2-avtrykk Fantastiske muligheter og såkalte Global Warming Potential (GWP). - Hvordan blir framtida?

Møter kravet hver uke - Det vi ønsker og har jobbet for i mange år, er å få leverandører og grossister til å levere denne informasjonen i form av elektronisk produktdokumentasjon og som en fast del av leveransen, sier Geir Nygaard. - Selv møter vi kravet om CO2-reduksjon og bærekraft fra alle de store entreprenørene, nærmest fra uke til uke. Assemblin HMS-informasjon er en stor aktør, og Assemblins engadet er naturlig at vi sjement i elektronisk tar ansvar og går litt produktinformasjon i bresjen. Dette er imidGeir Nygaard startet allerede i 2005, da lertid en problemstilling det ble innledet et samarbeid som berører hele bransjen, og med ProductXchange og Cobuilder som egentlig burde være en felles om registrering av miljøskadelige stoffer og utfordring og dugnadsoppgave for hele næandre typer egenskapet ved produktene. ringen. Det vi vet, er at det kommer til å skje

- Vi står foran en revolusjon i forhold til arbeidsmetodikk og muligheter. Nye IT-løsninger, BIM-moduleringer og kanskje helt nye måter å produsere på - bare fantasien setter grenser. Derfor er det viktig å være med der det skjer, sier Geir Nygaard. - Det som er kult akkurat nå, er at Assemblin blir lagt merke til. Når vi sitter i møter med de store oppdragsgiverne, Statsbygg, Skanska og Veidekke, blir vi virkelig hørt på. Ved å være seriøse og ta ansvar, også på dette området, blir vi tatt på alvor. Tekst: Kjell Arne Nordli

Assemblin magasin 2-21.indd 15

15.06.2021 12:07

Tester fremtidens energilø

Assemblin magasin 2-21.indd 16

15.06.2021 12:07

giløsning for arktiske strøk Ni mil fra Longyearbyen, lengst sør i Isfjorden, ligger Isfjord Radio. Inntil for noen få år siden en avsidesliggende radiostasjon og en viktig forbindelse i kommunikasjonen mellom innbyggerne på Svalbard og Fastlands-Norge. I dag er den gamle radiostasjonen hotell og gourmetrestaurant. Og arena for et unikt pilotprosjekt som kan komme til å revolusjonere energiforsyningen - ikke bare på Svalbard, men i hele det arktiske området.

Assemblin magasin 2-21.indd 17

15.06.2021 12:07

Prosjektet på Isfjord Radio omfatter blant annet utfasing av de gamle dieselaggregatene til fordel for nullutslippsløsninger.

or å komme seg til Isfjord Radio, kan man ta Isfjordekspressen. Båten har daglige avganger fra Longyearbyen fra juni til september. Eller man kan laste opp snøscooteren og belage seg på fem timer i isødet. - Begge deler er helt topp. Det er sånn vi er vant til å jobbe, sier Ryno Hansen, avdelingssjef for Assemblin Spitsbergen. Med både kostbar og lite miljøvennlig strøm på øya, har medarbeiderne i avdelingen engasjert seg aktivt i utviklingen av mer bærekraftige energiløsninger. Assemblins eget kontor- og verkstedbygg er langt på vei drevet ved hjelp av vind, sol og oppladbare batterier, og tilsvarende løsninger er levert til både hotellnæringen og hytteeiere på øygruppa. Men aldri i den skala som nå står for tur på Kapp Linné, ytterst i Isfjorden.

off-grid-samfunn i Arktis. Assemblins røravdeling fikk oppdraget med å prosjektere og levere det termiske lageret, bestående av 12 tanker på til sammen 12.000 liter. Elektroavdelingen fikk samtidig jobben med å koble det elektriske anlegget, som leveres av Kverneland Energi på Klepp. Målet på sikt er å kunne erstatte de dieseldrevne aggregatene helt og holdent med nullutslipps energiløsninger. Framtidas løsning på energiutfordringene i arktiske strøk? - For mange vil dette i hvert fall være

løsninger som ikke bare har et stort miljøfortrinn, men som også vil kunne gi betydelig økonomisk gevinst, tror Hansen. 200.000 liter diesel Guttorm Nygård, leder for energisatsingen i Store Norske, forventer at de vil halvere dieselforbruket i første fase av prosjektet. - I dag forbrukes det nærmere 200.000 liter diesel i året ved Isfjord Radio, så en halvering vil ha stor betydning. På sikt er målet å komme frem til en hundre posent fornybar løsning, sier Nygård, som forteller

Produserer strømmen selv - Store Norske kjøpte radiostasjonen av Telenor i 2006, og stedet har de siste årene vært drevet som hotell og restaurant – offgrid, uten tilgang til annen strøm enn den de har produsert selv ved hjelp av dieseldrevne aggregater, sier Ryno Hansen. I mars i år etablerte Store Norske den tidligere radiostasjonen som pilotprosjekt for utslippsfrie, hybride energianlegg til 18

Assemblin magasin 2-21.indd 18

15.06.2021 12:07

i konkurransen med bedrifter fra fastlandet. Dette er et godt utgangspunkt for å bygge opp kompetanse rundt Store Norske for å bygge flere slike system i fremtiden, sier han.

Perfekt for arktiske strøk - Hvordan fungerer solcellepaneler i et område med fire måneder mørketid? - Solcellepaneler er faktisk en ideell løsning i arktiske strøk. Vår erfaring er at effekten nesten dobles når de står i temperaturer på 4-5 grader sammenlignet med 20 grader. Vi har målt 300 watts paneler til å produsere opp mot 500 watt her på Svalbard, sier Ryno Hansen.

at prosjektet på Isfjord Radio er en sentral del i arbeidet med å videreutvikle Store Norske som energiselskap. - Vi har jobbet grundig for å lære mest mulig av prosessen slik at vi kan gjøre det samme mye mer effektivt på andre lokasjoner. Samtidig får vi nå et anlegg hvor vi får testet og verifisert effekten av fornybare energiløsninger i Arktis, sier Nygård. Stort potensial Ryno Hansen tror at potensialet for løsningene er kjempestort. - Sannsynligvis snakker vi om minst 1500 lokasjoner nord for polarsirkelen som har off-grid anlegg som dette vil passe for. Steder som i dag har lokal kraftproduksjon basert på diesel eller andre fossile energikilder, men som ville kunne fase over til gjenbrukbare energikilder basert på godt utprøvd teknologi. I mindre skala har vi allerede god erfaring med at dette er løsninger som passer for både mindre bedrifter, hytter og private boliger, sier han.

2022, under forutsetning av at prosjektet får godkjenning fra Sysselmesteren. Konsekvensutredningen for tiltaket gjennomføres i løpet av inneværende år. Lokale aktører – Vi har hatt en grundig innkjøpsprosess for prosjektet og jeg er veldig fornøyd med at vi har landet på Assemblin og Kverneland Energi, sier Geir Ove Ropphaugen, som leder prosjektet på Isfjord Radio. - Jeg synes også det er spennende at lokale aktører som Assemblin Spitsbergen når opp

- I de fire månedene hvor vi har bekmørke fungerer de selvfølgelig dårlig, så da må en eventuelt supplere med vindmøller eller hydrogenanlegg. Men i de åtte lyse månedene er det jo en lur ting å gjøre. Tapetser huset med solcellepaneler, og lag strømmen din selv, sier Ryno Hansen. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Eirik Johannessen

I dagslysets fravær kan de besøkende nyte varmen fra badstua under det spektakulære nordlyset.

Installering i sommer Batteribanken og det termiske lageret på Isfjord Radio skal installeres i løpet av sommeren, slik at første fase av prosjektet står klart allerede i juli. Solceller på tak og fasader settes opp i

Assemblin magasin 2-21.indd 19

15.06.2021 12:07

– Kultur og lønnsomhet e

- Vi har lenge hatt filosofien at de beste medarbeiderne er de vi lærer opp og utvikler i eget hus, sier Torkil Skancke Hansen. (Foto: Fond&Fond)

Med tidenes beste økonomiske resultat i ryggen, fortsetter Assemblin å utvide det geografiske nedslagsfeltet. - Bedriftene vi kjøper skal styrke oss på både bunnlinjen og i form av menneskelig kapital, sier administrerende direktør Torkil Skancke Hansen.

ed kjøp av rørbedriften Hemsedal VVS, satte Assemblin første mai i år første fot ned i dalstrøkene nordvest for Oslo. Assemblin har i mange år hatt en sterk markedsposisjon i Oslo og regionene sør for hovedstaden. På tampen av 2019 kjøpte selskapet tre rørleggerbedrifter i henholdsvis Brumunddal, Gjøvik og Lillehammer for å etablere seg i Innlandet. Og nå altså Hemsedal VVS i Viken fylke – en veldrevet rørbedrift med sterk lokal

markedsposisjon. Akkurat sånn som Assemblin-sjefen liker det. - Disse oppkjøpene passer godt inn i vekststrategien vår, hvor vi ønsker å ha søkelys på god kultur og lønnsom drift. Bedriftene vi har kjøpt har historisk sett hatt gode resultater og en driftskultur som vi kjenner oss igjen i. Det siste er nesten en nødvendighet når vi skal innlemme nye medarbeidere og nye virksomheter på en god måte. Samtidig er det strategisk og økonomisk viktig å etablere oss i

markeder som ikke i like sterk grad følger de sykliske svingningene som i Oslo. De siste ervervelsene våre ligger langt nok unna Oslo-gryta til ikke å bli fanget av berg-og-dalbanemarkedet i hovedstaden, men samtidig sentralt nok til å være velfungerende medlemmer av Assemblinfamilien, sier Hansen. Med en langsiktig strategi om 8 prosent lønnsomhet innen 2021, kunne pandemiåret 2020 fort ha satt en effektiv stopper for alle ambisjoner og forhåpninger i den

Assemblin magasin 2-21.indd 20

15.06.2021 12:07

t er det første vi ser etter retning. Assemblin leverte imidlertid sitt beste økonomiske resultat noensinne, med 8 prosent fortjeneste av en omsetning på rundt 1,5 milliarder. Hansen legger ikke skjul på at han er stolt av resultatet de 750 dedikerte medarbeiderne leverte i et krevende unntaksår. Men også realist nok til å vite at gode resultater verken er en selvfølge eller resultat av noen enkel formel.

faglig ansvarlig og budsjettansvarlig på oppdrag i hundremillioners-klassen. Vi har lang tradisjon for å praktisere flat struktur i bedriften. Jeg tror folkelighet og romslighet mellom folk som jobber i samme firma bidrar til å skape en lojalitet og et engasjement som gjenspeiles i jobben vi utfører. Her er alle like mye verdt, og vi er avhengig av alle for å lykkes.

- Noen av variablene kjenner vi jo til, og kvalitet, er selvfølgelig én av de aller viktigste. Assemblin valgte tidlig å ISOsertifisere en del av de sentrale prosessene i virksomheten og var faktisk blant de aller første tekniske entreprenørbedriftene i Norge som ble sertifisert i henhold til ISO 9001, kvalitetsledelse. Senere har vi føyd flere slike sertifiseringer til skryteveggen – ISO 45001, sikkerhet og arbeidsmiljø, og ISO 14001, ytre miljø. Men med årene har vi jo lært at det ikke er sertifiseringene i seg selv som er verdifulle. Det er arbeidet som legges ned på veien mot sertifisering som skjerper oss, holder oss litt tå hev og bidrar til at vi stadig utvikler oss som bedrift og arbeidstakere. En ISO-sertifisering handler ikke først og fremst om å være god, men å lære seg hvordan en organiserer hverdagen og øver på å bli det.

- Hva er målet for framtida? - Det er selvfølgelig et mål å kunne stabilisere lønnsomheten på minst fjorårets nivå, det vil si at vi bør kunne nå åtte prosent fortjenestemargin tre år på rad før vi med en viss grad av trygghet kan

og fagarbeidere, har ny teknologi skapt behov for ny, fremtidsrettet kompetanse i byggebransjen. Vi ser at forutsetningene for å lykkes i stadig sterkere grad blir avhengig av å ha gode medarbeidere og riktig kompetanse på området som miljø, teknologi, digitalisering og bærekraft. Vi har nylig ansatt kvalitetssjef og en IT-utvikler for å fokusere enda sterkere på kvalitet og utvikling i tiden framover, men vi ser nok bare starten på denne utviklingen, tror han. - Når det gjelder fagarbeidere har vi lenge hatt filosofien at de beste medarbeiderne er de vi lærer opp og utvikler i eget hus. Vi tar inn mange nye lærlinger hvert år og utvikler mange til jobber som både baser og prosjektledere, men behovet er langt større

«Du kan kalle det strategi, planlegging eller fokus, men i siste instans handler det om menneskene i organisasjonen og jobben de utfører.»

- Du kan kalle det strategi, planlegging eller fokus, men i siste instans handler det om menneskene i organisasjonen og jobben de utfører, sier Hansen. - Jeg blir daglig påminnet om hvor mye bra folk vi har med oss, og hvor høyt nivå de holder, enten det er innfor HMS, innkjøp, prosjektstyring eller ledelse. For ikke å glemme montørene ute på prosjektene, som utfører den siste, håndfaste verdiskapingen for bedriften. Eller prosjektlederne våre, som nærmest døgnet rundt balanserer mellom rollene som sjef, omsorgsperson,

slå fast at vi driver en god butikk. Det er slett ingen umulig oppgave. Vi kan aldri styre konjunkturene i markedet, men for øyeblikket har vi god ordrereserve, og må bare konstatere at de kommende par årene ser lovende ut for vår del. En veldig gledelig utvikling de siste par årene er også økningen av serviceoppdrag, som et resultat av økt fokus og målrettet satsing på salg av service- og rammeavtaler. Denne utviklingen ser også ut til å fortsette, og vil utgjøre en betydelig del av omsetningen i årene fremover.

enn vi klarer å dekke. Rørentreprenørene har satt søkelys på situasjonen. Men det kreves nok også en nasjonal innsats fra bransjen selv for å sikre at etterspørsel og tilbud i dette arbeidsmarkedet balanseres bedre, sier Torkil Skancke Hansen. Tekst: Kjell Arne Nordli

- Og utfordringene? - Først og fremst rekruttering. Skal en vokse, kreves det stadig påfyll av arbeidskraft og kompetanse, og vi merker at det har blitt tøffere kamp om de beste medarbeiderne. I tillegg til behovet for flere rørleggere 21

Assemblin magasin 2-21.indd 21

15.06.2021 12:07

Espen og Lars Petter styrer Sarpsborg:

Tre avdelinger – én st

Lars Petter Fjeldstad og Espen Eriksen har stor tro på lagkultur og tettere samarbeid mellom avdelingene i Sarpsborg.

Etter en omorganisering av avdelingene i Sarpsborg, tiltrådte Lars Petter Fjeldstad 10. februar stillingen som avdelingssjef prosjekt. Espen Eriksen overtok samtidig sjefsstolen i serviceavdelingen og vil også fortsette å lede industriserviceavdelingen i bygget i Bjørnstadmyra.

- Avdelingene våre hatt fin utvikling de siste årene, men vi tror det er mer å hente - ikke minst ved å bli mer bevisste på å samarbeide om oppdrag og ressurser. Nå er målet å skape tettere fellesskap og et mer aktivt samarbeidsmiljø på huset. I løpet av sommeren vil lokalene bli bygd om, slik at service- og prosjektavdelingen får sitte samlet i én etasje. Det blir bra, sier Lars Petter og Espen. Faglig bredde Med både prosjekt-, service- og industriserviceavdeling under samme tak, teller Sarpsborg-avdelingene i dag 103 montører og 17

funksjonærer - i tillegg til å huse flere felles stabsfunksjoner. Avdelingene omsetter for over 200 millioner. - Den faglige bredden er unik. Vi er ikke bare det største rørselskapet i Østfold, men også det eneste som leverer denne bredden av tjenester. Det gir oss store muligheter både lokalt og utenfor eget distrikt, men da er det viktig å ha en felles strategi og et samlet miljø for å ivareta mulighetene. Til nå har vi i mange sammenhenger nesten levd helt atskilte liv. Sånn skal det ikke være. Det skal gagne hele huset at én av avdelingene våre får en jobb, sier Espen Eriksen.

Assemblin magasin 2-21.indd 22

15.06.2021 12:08

strategi Gått gradene De to avdelingssjefene startet karrierene som henholdsvis lærling og rørlegger i daværende NVS i 2006 og har til sammen 30 års fartstid i bedriften. - Etter å ha gått gradene i selskapet, er det en stor utfordring å få mulighet til å lede huset videre. Vi er begge veldig motiverte for denne oppgaven, og må jo bare takke for tilliten, sier Lars Petter Fjeldstad. Som en del av omorganiseringen får de to avdelingssjefene med seg en nyopprettet stilling som driftssjef i hver avdeling. Disse er besatt av Espen Begby (industriservice), Roar Løkkebråten (service) og Jørn Ove Kynningsrud (prosjekt). I tillegg er Ulf Minge ansatt som prosjektutvikler og kalkulatør i prosjektavdelingen. Det er også veldig hyggelig at Ronny Berg og Geir Haugen er tilbake. - Hva er målet for huset i tiden fremover? - Det er selvfølgelig et mål å få samarbeidet mellom avdelingene til å fungere som vi håper, men først og fremst å etablere langsiktig, stabil drift i Østfold. Det bør absolutt være mulig. Vi har både godt omdømme og stor ordrereserve - for øyeblikket har vi så mange forespørsler at det er helt vilt. Men som de fleste andre i bransjen trenger vi flere rørleggere, så vi søker vi etter folk – til alle tre avdelingene, sier Lars Petter Fjeldstad og Espen Eriksen. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli

Prosjekt Sarpsborg Prosjektavdelingen i Sarpsborg har de siste årene hatt mye oppdrag i og rundt Oslo. - Nå begynner markedet i Østfold å bli såpass spennende, at det er naturlig for oss å vende nesa litt hjemover og forsøke å etablere oss med flere jobber i eget fylket. Vi har flere gode prosjekter på gang og ordrebøkene er i praksis fulle ut hele 2021, sier Lars Petter Fjeldstad. Viktige prosjektoppdrag den siste tiden omfatter: • Blindernveien 6, Oslo (Ove Skår) • Campus Ås, Ås (Statsbygg) • Lillo Gård, Oslo (AF Gruppen) • Bruket brygge, Fredrikstad (Asker Entreprenør)

Service Østfold Service- og rammeavtaler har vært et satsingsområde for Assemblin de siste årene, og serviceavdelingen i Østfold er ikke noe unntak. - Salg av avtaler har vært en bevisst strategi som Lars Petter har lykkes godt med, og vi kommer til å fortsette dette arbeidet, sier Espen Eriksen. - For øyeblikket har vi avtaler med blant annet Sykehuset Østfold og flere av kommunene i distriktet. Det skaper forutsigbarhet og trygghet i driften. I fjor vant vi alle avtalene vi leverte tilbud på, så vi begynner å få både godt omdømme og god erfaring med dette. I tillegg har avdelingen en god del boligprosjekter. Blant service- og rammeavtalekundene er: • Sykehuset Østfold • Sarpsborg kommune • Fredrikstad kommune • Hvaler kommune • Vestby kommune • Forsvarsbygg • NMBU (Norges miljø- og biovitenskapelige universitet)

Industriservice Industriserviceavdelingen i Sarpsborg har levert gode resultater i mange år og har blitt en stabil «traver» i bransjen. Avdelingen leverer både prosjekt- og serviceoppdrag innenfor industrirør, prosessrør og sveis til virksomheter over hele landet. Næringsmiddelindustri og farmasøytisk industri er viktige bransjer. - Gjennom årene har vi skapt oss godt omdømme og et veldig godt navn, og har vært med på å gjennomføre noen av de største landbaserte anleggene innfor industri- og prosessrør, sier Espen Eriksen.

Assemblin magasin 2-21.indd 23

15.06.2021 12:08

Håkon Albjerk, daglig leder i Hemsedal VVS.

Assemblin kjøper Hemsedal VVS Assemblin styrker sin posisjon på Østlandet gjennom kjøp av rørleggerbedriften Hemsedal VVS. Bedriften har 12 ansatte og en omsetning på cirka 35 millioner kroner.

emsedal VVS AS ble etablert i 2000 og leverer både entreprenør- og servicetjenester innenfor fagene vann, varme og energi. Bedriften har en markedsledende posisjon i sitt nærområde, hvor kundene omfatter både byggentreprenører og hytteleverandører. Overtakelsen skjedde formelt 30. april. Driften i det ervervede selskapet vil bli videreført uten endringer i verken navn eller driftsorganisasjon. Vil styrke Assemblin - Assemblin har i flere år hatt en sterk markedsposisjon i Oslo og regionene sørover, og i 2019 styrket vi tilstedeværelsen på Østlandet ytterligere gjennom kjøp av tre rørbedrifter i Innlandet, sier Torkil Skancke Hansen.

- Kjøpet av Hemsedal VVS passer svært godt inn i vekststrategien vår, med fokus på god kultur og lønnsom drift. Vi etablerer oss i et marked i vekst og som ikke i like sterk grad følger de sykliske svingningene som i Oslo. Hemsedal VVS har historisk hatt gode resultater og en driftskultur som vi kjenner oss igjen i. Vi forventer at dette kjøpet vil styrke oss med tanke på både menneskelig kapital og økonomisk resultat, sier Hansen. Optimal timing - Daglig leder Håkon Albjerk i Hemsedal VVS tror at kjøpet er optimalt timet, for både hans egen bedrift og for den nye eieren, Assemblin AS.

i stor skala enn vi har kunnet gjøre tidligere. At Assemblin ønsker å bevare merkenavnet vårt og ivareta den lokale forankringen, passer oss bra. Vi er sikre på at Assemblin blir en positiv og trygg eier, samtidig som vi blir tilført kompetanse og fremtidsmuligheter vi ikke har i dag, sier Albjerk. Regionsjef Leif Stensrud i Assemblin overtar styrelederjobben i bedriften, mens Håkon Albjerk fortsetter som daglig leder. Tekst: Kjell Arne Nordli

- Med en tung aktør som Assemblin i ryggen får vi større spillerom og helt andre muligheter til å påta oss prosjekter

Assemblin magasin 2-21.indd 24

15.06.2021 12:08

Banebrytende miljøteknologi

Gullhaug torg-prosjektet i Nydalen tar i bruk nyskapende miljøteknologi, sier prosjektleder Cato Setsaa i Skanska. Assemblin leverer rørinstallasjonene til bygget, som skal driftes uten kjøp av energi til verken ventilasjon, oppvarming eller kjøling. 25

Assemblin magasin 2-21.indd 25

15.06.2021 12:08

Prosjektleder Cato Setsaa i Skanska:

- De store utbyggerne driver utviklingen

å Gullhaug Torg i Nydalen i Oslo skal parkeringsplassen erstattes av et 18 etasjer høyt kombinasjonsbygg med 10.000 kvadratmeter boliger, kontorer og serveringslokaler. Bygget, som er et forbildeprosjekt i det såkalte FutureBuilt-programmet, blir det første norske kombinasjonsbygget med naturlig klimatisering. Målet er at bygget skal driftes uten behov for kjøpt energi til verken ventilasjon, oppvarming eller kjøling – såkalt «Triple-Zero».

GULLHAUG TORG 2A • • • • • •

Kombinasjonsbygg på 18 etasjer, ca. 10.000 kvm. Boliger, kontorer og næring Byggherre: Avantor Totalentreprenør: Skanska Assemblins leveranse: Totalleverandør rør Utførende avdeling: Assemblin prosjekt Oslo

Banebrytende Assemblin prosjekt Oslo har signert avtale om levering av røranleggene i bygget. Cato Setsaa fra totalentreprenør Skanska konstaterer at prosjektet er både utfordrende, spennende og rommer flere banebrytende løsninger - spesielt knyttet til inneklimaet. For eksempel skal ikke kontordelen av bygget ha noe tradisjonelt klimaanlegg, men ventileres naturlig ved at luft slippes inn og ut gjennom luker i veggen. - Varme og kjøling vil bli løst gjennom en kombinasjon av vannbåren gulvvarme, energibrønner og varmepumper, samtidig som utbredt bruk av termisk masse og eksponert betong vil magasinere og bidra til å holde på både varme og lave temperaturer over tid, sier Cato Setsaa.

- I tillegg til nullenergi-målet, skal dette bygget klare å redusere det samlede Co2-utslippet fra materialer, transport og energi med 50 prosent sammenlignet med tilsvarende referansebygg. Det sier litt om ambisjonene i prosjektet, sier han. Mindre fokus på pris - Hvilken rolle spiller utbyggerne i å løfte fram denne typen prosjekter? - Flere av de store, offentlige utbyggerne er definitivt drivkrefter i denne utviklingen. Men det er etterhvert også mange private eiendomsutviklere som ser verdien i å utforme kravspesifikasjoner og konkurransegrunnlag med høyt fokus på bærekraftige og miljømessig gode løsninger. I mange av konkurransene vi er med i, ser vi nå en tydelig dreining mot mindre vektlegging av pris som evalueringskriterium og desto

Assemblin magasin 2-21.indd 26

15.06.2021 12:08

større vektlegging av miljøløsninger og miljøstyring av byggeprosessen. - For oss som entreprenør betyr det at vi er nødt til å svare på utfordringen gjennom å bygge kompetanse og utvikle egne spesialistavdelinger innenfor områder som energi, klima og miljø. Disse ressursene er aktivt inne og bistår med å beskrive gode løsninger i tilbudsarbeidet, men er i de fleste tilfeller også med som rådgivere i gjennomføringsfasen, sier Setsaa. Kamp om ressursene - Begrenser kravet til ny kunnskap utvalget av underentreprenører dere kan benytte? - I noen grad gjør det nok det, men det er kanskje først og fremst en utfordring innenfor de mindre fagene. Når det gjelder de store underentreprenørene innenfor fag som rør, elektro og ventilasjon har vi absolutt inntrykk av at de fleste henger med i svingene og har forstått hva som trengs. - Det blir et konkurransefortrinn fremover å sikre seg de beste folka på disse områdene? - Ja, det tror jeg en trygt kan si. - Hvordan ser du for deg utviklingen de nærmeste årene? - Det er ingen tvil om at bransjen vil ha stort fokus på lavere klimagassutslipp og mer bærekraftige miljøløsninger. For

NYSKAPENDE MILJØTEKNOLOGI I sentrum av Nydalen ligger Gullhaug Torg. Her skal Gullhaug Torg 2A bygges med boliger, kontor og servering på til sammen 10.000 kvadratmeter. Bygget er et forbildeprosjekt i FutureBuilt og har mål om: • • •

• • •

•

• •

Tripple-zero»: 0 KWh kjøpt energi til ventilasjon, oppvarming og kjøling Naturlig og hybrid ventilasjon Varme og kjølekonsept basert på geovarme/kjøling og lavtemperatur varme/ kjøling i vegger og gulv Bygningsintegrerte solceller i tak/takhage Ingen parkering for biler i bygget Sykkelparkering godt utover minimumskrav både med hensyn til antall plasser og kvalitet 50% samlet reduksjon av CO2 utslipp fra materialer, transport og energi, sammenlignet med referansebygg. Bærekraftig materialbruk Reduksjon av kostnader og klimabelastning fra drift, vedlikehold og ombygginger gjennom forenkling og valg av robuste løsninger.

Skanskas del, tror jeg faktisk at Gullhaug torg-prosjektet kan bli litt retningsgivende for hva slags løsninger vi kommer til å gå for i tiden fremover. Det er et stykke fram til å kunne levere bygg som ivaretar utslippskravene i Parisavtalen, men vi mener jo at dette bygget har noen løsninger som er interessante på veien mot målet. Regelverket må endres - Hva er de største utfordringene? - For det første noen av rammebetingelsene i regelverket. Det er ikke mulig, med dagens regelverk, å bygge så miljøvennlig som man kunne ønske. I Gullhaug torgprosjektet har vi blant annet måtte søke om dispensasjon fra kravet om maks- og minimumstemperatur. Ved ekstrem varme eller kulde, vil man måtte akseptere noen få dager i året hvor man ikke klarer å innfri kravene. Så en gradvis tilpasning av lovverket er nok nødvendig.

I prosjektet vårt driver vi egentlig med forskning og utvikling parallelt med detaljprosjekteringen, og gjør blant annet labtester av bygningskomponenter for å verifisere underveis. Sånne ting er ganske utfordrende, men også veldig spennende. - Er sluttmarkedet villig til å betale prisen for bedre miljøløsninger? - Ja, det har vi bestemt inntrykk av. Nå er det slett ikke sikkert at prisen for bedre miljø blir så mye høyere hvis en tar i betraktning lavere driftskostnader, mindre energibruk og bedre utnyttelse av bygget. Men mange sluttbrukere er åpenbart villige til å ta en høyere investeringskostnad, nettopp fordi man ser at man får igjen for investeringen gjennom livsløpet til bygget, sier Cato Setsaa. Tekst: Kjell Arne Nordli Illustrasjoner: Snøhetta

- Og så er det jo en utfordring i seg selv å bygge på nye måter og med løsninger som ikke har vært prøvd før. 27

Assemblin magasin 2-21.indd 27

15.06.2021 12:08

Assemblin Talent Program gjenopptas i høst. Bildet er fra forrige runde av ATP.

Nå er det prosjektledernes tur I høst blir det en ny runde med Assemblin Talent Program (ATP) – denne gang for prosjektledere som jobber med spesielt store og komplekse prosjekter. ATP har tidligere vært rettet mot avdelingssjefer og andre ledere, men nå er opplæringen rettet mot prosjektledere som jobber med komplekse og store prosjekter. Rundt 20 ansatte fra hele konsernet vil delta i den nye ATP. Deltakerne er plukket ut av sine ledere. I løpet av kurset vil de blant få: •

Utveksle erfaringer og bygge nettverk med hverandre

• •

•

Lære av kollegaer, men også kunder, konkurrenter og andre bransjer Dypere innsikt i kundebehov, prosjektledelse, økonomistyring, avtaler og forhandlinger Styrke sine ledelses- og kommunikasjonsevner

For å få mest mulig ut av innholdet i utdanningen, skal hver deltaker diskutere de forskjellige temaene som blir tatt opp med lederen sin, før og mellom de forskjellige kursmodulene. På denne måten kan deltakeren også koble undervisningen konkret til sin egen hverdagen, i både prosjektet og avdelingen.

Executive Education, som spesialiserer seg på ledelse og lederutvikling. - Mange av prosjektene våre er store, komplekse og kan bestå av flere forskjellige tekniske fagområder. Dette betyr at kravene til lederegenskapene til prosjektledere og avdelingssjefer øker. Derfor føles det bra å nå kunne tilby en virkelig god opplæring for denne ekstremt viktige gruppen prosjektledere. Å være den beste til å kjøre prosjekter er en av våre absolutt største suksessfaktorer i Assemblin, sier konsernsjef Mats Johansson. Tekst: Hanna Axelsson Katzeff Foto: Jesper Mott

Som tidligere utføres ATP i samarbeid med School of Business, Economics and Law’s

Ansatt som leder kvalitet og prosessutvikling Beate Olsen fra Drammen er ansatt som leder kvalitet og prosessutvikling i Assemblin. Beate kommer fra stillingen som fagsjef prosesskvalitet og ledelsessystemer i Veidekke Entreprenør AS. Hun har 15 års erfaring med kvalitetsarbeid i flere større organisasjoner, og har tidligere jobbet for blant annet TechnipFMC, Teco Coating Services, STEP Offshore og Aker Solutions. Beate tiltrer 9. august.

Ansatt som digitaliseringsspesialist Øystein Iversen fra Oslo tiltrådte 1. juni stillingen som digitaliseringsspesialist i Assemblin. Øystein kommer fra Cobuilder AS, hvor han har vært ansatt siden 2001, de siste årene som leder for klientimplementering og forretningsutvikling. Han har også 13 års karriere som profesjonell håndballspiller i både Norge og Tyskland.

Assemblin magasin 2-21.indd 28

15.06.2021 12:08

Solfrid takker av etter 35 års tjeneste

Solfrid Dahl Minge gikk av med pensjon 28. februar. Barnebarnet Benedicte Minge Vestby har et engasjement og har inntatt kontoret hennes fram til 1. september.

- Det har vært veldig fine år og en spennende reise. Det er vel også grunnen til at jeg har blitt i bedriften så lenge, sier Solfrid Dahl Minge. 28. februar gikk Solfrid Dahl Minge over i pensjonistenes rekker, etter mer enn 35 års ansettelse som lønnsmedarbeider i Sarpsborg. Samtidig avsluttet barnebarnet Benedicte Minge Vestby en utdanning innen HR og personalledelse, og flyttet inn på kontoret hennes i et engasjement fram til 1. september. - Det har jo vært en hyggelig overgang for oss begge. Jeg har vel ett og annet godt tips å bidra med etter så mange år i bedriften, smiler Solfrid Mange endringer Solfrid har vært med på mange endringer i både bedriftsnavn og organisasjon siden hun ble ansatt 1. juli 1985. - Jeg ble opprinnelig ansatt i NOFAMO, som på det tidspunktet var eid av CM Mathiesen i Oslo. Etter litt flyttevirksomhet og flere endringer i eierstrukturen, havnet vi i Bjørnstadmyra på Grålum. I 1999 ble selskapet en del av NVS AS, og derfra er vel historien via Imtech og til dagens Assemblin

kjent for de fleste, sier Solfrid. - Bortsett fra handelsskole og tre år med lønnsoppgaver i en liten bedrift, hadde jeg ikke så voldsomt med erfaring i starten. Men jeg har jo lært underveis, gjennom både praktisk arbeid, kurs og internopplæring, sier hun. Fine kollegaer De siste årene har Solfrid hatt ansvar for lønningene til medarbeiderne i Sarpsborg, Ski og på Spitsbergen. - Jeg har aldri vært på Spitsbergen, men vi får jo se om mulighet byr seg nå som jeg har blitt pensjonist, smiler hun. - Det har vært et bra sted å jobbe? - Ja det vil jeg si. Jeg har hatt fine kollegaer og har trivdes i jobben hele tiden. Men nå var det kanskje på tide å trappe ned og bruke mer tid sammen med mannen min, som ble pensjonist for noen år siden, og som har sett fram til at jeg skulle være mer

hjemme. Og uansett hvor glad jeg har vært i denne jobben, tenker jeg det skal bli bra å slippe alle tidsfristene som har hengt over hodet hele tiden. 08-supporter Fritid for Solfrid handler blant annet om en brennende fotballinteresse. - Vi har hatt sesongkort på Sarpsborg stadion i mange år og følger Sarpsborg 08 både hjemme og borte. Det siste året har det selvfølgelig blitt færre muligheter enn vi hadde håpet, men vi har trua og satser på nye sjanser denne sesongen. Ekstra hyggelig er det at Benedicte har arvet det samme engasjementet og har fast plass sammen med meg på stadion, sier Solfrid Dahl Minge. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli

Assemblin magasin 2-21.indd 29

15.06.2021 12:08

Setter fart på oppkjøpene Nye kollegaer styrker organisasjonen og utvider kompetansen Det siste halvåret har vi kunnet ønske mange nye kollegaer velkommen til Assemblin-familien. Oppkjøp har alltid vært en del av historien vår, men den siste tiden har det virkelig skutt fart. Her er noen av de siste tilskuddene.

Nor-Klima T. Svendsen AS Ventilasjonsselskap i Drammen

Nor-Klima har historie tilbake til 1968. Etter en fisjon i 1992 fikk bedriften navnet NorKlima T. Svendsen AS. Selskapet jobber med ventilasjonsløsninger, hovedsaklig i og rundt Drammen. Det er et lønnsomt selskap som i likhet med Assemblin har sterkt søkelys på kvalitet og kundetilfredshet. Ved overtakelsen skiftet selskapet navn til Assemblin ventilasjon AS.

Stein Arne Sværen Ventilasjonssjef i Assemblin Drammen.

Ansatte: 3 Omsetning: 37 MNOK. Sted: Drammen og omegn Tjenester: Ventilasjon Les mer: http://nor-klima.no/

Hemsedal VVS

Rørlegger med prosjekt- og servicetjenester Hemsedal VVS AS, grunnlagt i 2000, er et veletablert service- og installasjonsselskap innenfor vann, varme og energi. Selskapet har et betydelig kundegrunnlag i hyttemarkedet og blant entreprenører i nærmiljøet. Ansatte: Cirka 12 Omsetning: 35 MNOK. Sted: Hemsedal i Viken Tjenester: Rør Les mer: www.hemsedalvvs.no

Assemblin magasin 2-21.indd 30

15.06.2021 12:08

EA Installationer

Elektroselskap i Trelleborg EA Installationer AB ble etablert av brødrene Ulf og Jonas Thelin i 1989 og er i dag et sterkt elektroselskap med høy kompetanse. Virksomheten har en stabil kundebase og prosjekterer selv smarte og effektive tekniske løsninger. Assemblin har fra før virksomhet innenfor rørfaget i Trelleborg. Ansatte: Cirka 42 Omsetning: 55 MSEK. Sted: Trelleborg med omegn Tjenester: Elektro Les mer: www.eainstallationer.se

Johnny Wendel, Henrik Nilsson, Jonas Thelin, Ulf Thelin, Morgan Nilsson og Jens Carlström.

J.Östling & C.Sparf El Sterkt elektroselskap i Uppsala

J&C El ble grunnlagt i 2011 og har utviklet seg til et sterkt og lønnsomt elektroselskap med høy kompetanse og en lojal kundebase. Kundegruppen består av både næringsliv, eiendoms- og byggefirmaer samt kommuner og privatpersoner. Bedriften tilbyr et bredt tjenestespekter med høy andel av servicetjenester. Assemblins eksisterende virksomhet i Uppsala kan nå, sammen med det oppkjøpte selskapet, påta seg større oppdrag. Ansatte: Cirka 28 Omsetning: 45 MSEK. Sted: Uppsala og omegn Tjenester: Elektro Les mer: https://jc-el.se/

som doserings- og lagringssystemer for råvarer til næringsmiddelindustrien. Vantec opererer hovedsakelig i Götene og omegn, men har også noe aktivitet i Finland og andre steder i Sverige. Ansatte: Cirka 16 Omsetning: 50 MSEK. Sted: Götene og omegn Tjenester: Rør Les mer: www.vantec.se

Kalmar VVS- & EL-montage Sterk lokal aktør i Kalmar og på Öland

Den Kalmar-baserte virksomheten ble etablert i 1977 og tilbyr entreprenørog servicetjenester innen varme, sanitær og elektro til privatkunder, offentlige virksomheter, industri og eiendomsutviklere.

Spesialkompetanse innenfor energiteknologi, lisensiert sveising og medisinske gasser JW Rörservice ble etablert i 1997 og opererer i hele Stor-Stockholm. Selskapet tilbyr hovedsakelig rørleggerinstallasjoner i prosjektoppdrag, men har også en liten servicevirksomhet. Kundeporteføljen består hovedsakelig av små og mellomstore bygge- og eiendomsselskaper samt offentlig virksomhet. Ansatte: Cirka 31 Omsetning: 90 MSEK. Sted: Stockholm og omegn Tjenester: Rør Les mer: www.jwrorservice.se

Ansatte: Cirka 35 Omsetning: 70 MSEK. Sted: Kalmar og Öland med omegn Tjenester: Rør

Åby Eltjänst

Elektroselskap med sterke røtter i Norrköping-området Åby Eltjänst, som ble grunnlagt i 1975, er et rent elektroselskap som tilbyr bedrifter og offentlige virksomheter installasjon og service av elektro, data og telekommunikasjon. Kundene omfatter alt fra industri og eiendomsutviklere til butikker og skoler. Assemblins eksisterende elektrovirksomhet i Norrköping jobber med andre kundegrupper, og de to selskapene vil derfor utfylle hverandre. Ansatte: Cirka 30 Omsetning: 55 MSEK. Sted: Norrköping og omegn Tjenester: Elektro Les mer: www.abyeltjanst.se

Vantec System

Lønnsomt rørselskap i Götene med fokus på næringsmiddelindustrien Vantec er et kompetent og lønnsomt rørselskap med fokus på industrikunder med spesielle krav til renslighet og nøyaktighet, primært i næringsmiddelindustrien. Selskapet utfører prosjektering og montering av prosessutstyr. De har utviklet flere spesialmaskiner og komplette løsninger,

JW Rörservice

Mårten Klint, Fredrik Allthin og Daniel Klerdal.

Jonas Mårdell, Mårten Eriksson, Paul Wretwall, John Wretwall og Andreas Aristiadis.

Fidelix

Ledende innen klima - smart byggautomasjon og kontroll av inneklima Fidelix ble grunnlagt i Finland i 2002 og er i dag en av de ledende aktørene i Norden innen klimasmart byggautomasjon og inneklimakontroll. Med visjon om å skape smarte bygninger for en bedre fremtid, har selskapet utviklet en rekke markedsledende produkter og kundeløsninger som de selger, installerer og administrerer i Finland og Sverige. Virksomheten er preget av entreprenørskap, stor kompetanse og høy grad av innovasjon og digitalisering, ikke minst gjennom sky-, IMD- og IoTløsninger. Selskapet har omfattende installasjons- og servicevirksomhet og selger også frittstående kundeløsninger. Systemløsninger fra Fidelix finnes i dag i store deler av den finske og svenske eiendomsporteføljen. Overtakelsen er avhengig av godkjenning fra konkurransemyndighetene. Ansatte: Cirka 360 Omsetning: 540 MSEK. Sted: Finland, Sverige. Tjenester: Byggautomasjon Les mer: www.fidelix.com 31

Assemblin magasin 2-21.indd 31

15.06.2021 12:08

Det er innsiden som teller.

Assemblin_Posters_50x70cm.indd 13

Assemblin magasin 2-21.indd 32

14.02.2020 11:31:53

15.06.2021 12:08