3. Transverses

3. RECOMMANDATIONS TRANSVERSALES au niveau des stratégies de coopération internationale

Axe 1. Aspects liés à la gouvernance sectorielle

1. Renforcer le leadership du Ministère CJS dans la priorisation des politiques culturelles en anticipation / réponse à l’offre internationale.

2. Renforcer la capacité du Ministère CJS à effectuer le suivi des conventions internationales signées et ratifiées par le Maroc.

3. Soutenir la structuration des flux de circulation des services et produits culturels.

4. Consolidation des programmes de coopération culturels existants.

1. Renforcer le leadership du Ministère CJS dans sa capacité à mettre en œuvre sa stratégie, et à évaluer la réalisation des objectifs politiques. 1.1. Appuyer l’élaboration des (i) politiques publiques coordonnées en faveur des ICC, (ii) des stratégies sectorielles de développement, (iii) des budgets programmes annuels afférents. 1.2. Appuyer la mise en place des espaces de coordination interministérielle chargée du suivi et de l’évaluation de la mise en œuvre des politiques publiques en faveur des ICC. 2. Renforcer la capacité du Ministère à effectuer le suivi des conventions internationales signées et ratifiées

2.1. Un nombre important de conventions (droits d’auteur et droits voisins, sauvegarde du patrimoine, protection et promotion des diversités culturelles, etc) ont été signées et ratifiées par l’Etat marocain depuis le début du XXème siècle. Le respect et la mise en pratique de ces mécanismes internationaux sont indispensables dans la solidification de la coopération internationale et le développement des ICC au Maroc.

3. Structuration des flux de circulation des produits et services culturels

Fournir un appui technique à la mise en place de procédures spécifiques pour la circulation des produits et services culturels, le déplacement des artistes et des professionnels de la culture marocains.

3.1. Remboursement des frais de douane pour le matériel, les équipements techniques et le merchandising des artistes. 3.2. Facilitation d’obtention de visa pour les artistes, professionnels et chercheurs culturels dans le but de développer des réseaux internationaux pendant les festivals, salons, etc. 3.3. Soutien aux fonds de mobilité internationale et continentale.

Axe 2. Aspects économiques : Créer les conditions d’émergences des marchés

1. Fournir un soutien aux stratégies de financement alternatifs et à la mobilisation de la diaspora.

2. Encourager la coproduction interdisciplinaire.

3. Renforcement de la coopération pour une meilleure approche qualitative et quantitative du tourisme culturel.

1 Soutien aux stratégies de financement alternatifs et à la mobilisation de la diaspora marocaine

1.1. Fournir une assistance technique et des conseils à la mise en place d’un cadre légal et réglementaire propice au développement de plateformes de

financement participatif (crowdfunding).

L’objectif serait d’accroître la contribution financière de la diaspora marocaine et des étrangers - potentiellement - désirant soutenir : • Des projets artistiques et (socio)culturels marocains • L’acquisition d’oeuvres d’artistes émergents • L’émergence d’initiatives culturelles indépendantes

2. Encourager la coproduction transfrontalière et interdisciplinaire

2.1. Encourager la mise en relation des professionnels et les coproductions transfrontalières par la mise en place de conventions bilatérales ou multilatérales avec l’appui du secteur privé et public en tant qu’investisseur et producteur de programmes et projets internationaux.

2.2. Intégrer la création contemporaine et émergente à la programmation des centres culturels du Maroc à l’étranger, à travers des partenariats et des productions croisées entre institutions internationales et marocaines basées à l’étranger.

3. Renforcement de la coopération pour une meilleure approche qualitative et quantitative du tourisme culturel.

Conseils et appui technique pour le renforcement du rôle des ICC et du Patrimoine culturel immatériel dans le développement d’un tourisme durable qui tienne compte des diversités culturelles régionales et locales.

3.1. Aide à la formulation de Programmes Culturels et Scientifiques (PCS) et renforcement des compétences des opérateurs locaux dans ce domaine.

3.2. Les établissements hôteliers étrangers peuvent jouer le rôle de promoteurs et de distributeurs de la création artistique marocaine. 1. Mettre à disposition des espaces (showrooms) pour les produits culturels locaux ; 2. Intégrer des accès aux manifestations culturelles dans les offres “All included” destinés aux touristes étrangers ; 3. Encourager l’organisation de manifestations culturelles nocturnes (présentation de livre, concerts, spectacles vivants et projections) dans les hôtels.

Axe 3. Aspects liés à la structuration du secteur : (2) Leviers prioritaires : Professionnalisation et Employabilité

1. Faciliter les démarches et processus de dépôts de candidatures pour les programmes de soutien ciblant l’aide à structuration du secteur. Et ce, afin de faciliter l’accès aux structures qui n’ont pas souvent accès aux programmes internationaux.

2. Faciliter la mobilité internationale pour les opérateurs culturels marocains et internationaux invités dans le cadre de programmes de formation ou de salons professionnels. (in and out).

3. Développement de programmes entre universités internationales et professionnels locaux de la culture.

Enseignement Recommandation

1. Faciliter les démarches et processus de dépôts de candidatures pour les programmes de soutien ciblant l’aide à structuration du secteur. Et ce, afin de faciliter l’accès aux structures qui n’ont pas souvent accès aux programmes internationaux.

1.1. Les jeunes et petites structures culturelles éprouvent des difficultés à répondre aux appels à projets. (à un stade de développement où le défi d’accès au financement se pose avec acuité). Mettre en place des mesures pour maximiser les possibilités de réception

de fonds structurants, et d’actions

transnationales - (Creact4Med, Afrique Creative, Europe Creative, entre autres)

- directement par les acteurs qui n’ont pas accès, traditionnellement, aux programmes d’aide internationale.

2. Renforcement de la mobilité internationale et continentale

2.1. L’expérience de mobilité influence les ambitions des jeunes artistes et professionnels de la culture, ainsi que la conception qu’ ils se font de leur avenir professionnel. Soutien à la mobilité continentale et internationale (in/out) à travers des stages professionnels, la participation et la co-organisation des manifestations professionnelles (festivals, biennales, salons, colloques….etc).

3. Création d’un cadre propice aux échanges et à la coopération internationale entre étudiants, chercheurs et professionnels de la culture

3.1. Encourager la mise en place des dispositifs (programmes d’échange, stage professionnalisant, prix, appel d’offres, etc) destinés à mettre en valeur et renforcer les coopérations bilatérales ou multilatérales dans le domaine de la recherche sur les ICC au Maroc et dans la région.

3.2. Encourager les projets de jumelages dans le domaine de l’éducation et de la formation professionnelle liés au secteur des ICC. Ouvrir les possibilités de participation aux acteurs non académiques.