Axioma news abril 2018

PRE CONSTRUCCIÓN C

EDICIÓN:

ABRIL 2018 Paseo Almenares San Nicolás de los Garza, N.L.

Vol. 19 1

Kyo Constella

ElForo Cristo 4

EQUIPOS DE REDACCIÓN CONOCE EL NEGOCIO

NEGOCIOS

Alan Delgado

Juan Fuentes

Antonio Villarreal

Jesús Torres

Aladar Razo

María Medina

Adolfo Díaz

María San Migue

ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

BIENESTAR INTEGRAL

César Morales

Perla Gutiérrez

Luis F. Hernández

Gisela Valdéz

José Villarreal

Heriberto García

Juan A. Velázquez

Mayra Caudana

Luis Carlos López

Pablo Gonzalez

TALENTO HUMANO

METODOLOGÍA

Anahí Alvarado

Ángeles Quintanilla

Antonio Ochoa

Armando Escajeda

Juan Carlos Nájera

Silvia Leal Erika Aguilar

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Hofusan

Cráter 823

ÍNDICE 05 Visión

20 Axioma 360

06 Administración del Proyecto

22 Bienestar Integral

10 Metodología Axioma

26 Trendy Cultural

12 Conoce el Negocio

30 Calendario

14 Negocios 18 Talento Humano

DISEÑO Anahi Alvarado EDICIÓN Anahi Alvarado Juan C. Nájera

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NUESTRA FORMA DE SER, HACER, VIVIR, ESTÁ, EN 4

VISIÓN Somos la mejor empresa de GERENCIA DE PROYECTOS inmobiliarios a nivel nacional.

MISIÓN Apoyar a nuestros clientes a tomar las mejores decisiones y lograr los objetivos estratégicos de sus proyectos inmobiliarios

“Nuestros servicios de gerencia de proyectos ayudan a los desarrolladores e inversionistas que quieren lograr sus objetivos de negocio y proyectos, para reducir la incertidumbre y maximizar resultados”

NOSOTROS. 5

ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

PREDISEÑO

E

l ciclo de vida de un proyecto se compone de fases, que son las partes en las que según sus características y objetivos particulares pueden ser divididos. La fase de prediseño estudia las posibles soluciones al problema o las expectativas que se desean enfrentar; involucrar a los patrocinadores, clientes y otros interesados durante esta fase genera un entendimiento común de los criterios de éxito, reduce los gastos generales de participación y, en general, mejora la aceptación de los entregables y la satisfacción del cliente y los demás interesados.

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Conociendo a los involucrados en el proyecto se pueden determinar requisitos a alto nivel así como realizar suposiciones mismas que darán como resultado riesgos y estos a su vez se pueden mitigar generando restricciones.

Debemos familiarizarnos con la cultura de la organización e identificar los procesos y estándares existentes para no tener que reinventar los activos de la compañía.

Es necesario generar un cronograma básico que permita estimar tiempos y presupuestos para ver si es viable realizar el proyecto teniendo en cuenta las restricciones. Estas tareas permiten tener herramientas para generar el acta de constitución del proyecto. En ésta se describen los criterios de aceptación, los hitos (evento importante) y se determina claramente cómo se medirá el éxito del proyecto. Por lo general, el patrocinador del proyecto es responsable del desarrollo y el mantenimiento del documento de caso de negocio del proyecto.

El gerente de proyecto es responsable de brindar recomendaciones y supervisión para mantener el caso de negocio del proyecto, plan para la dirección del proyecto, acta de constitución del proyecto y medidas de éxito del plan de gestión de beneficios del proyecto alineados entre sí y con las metas y los objetivos de la organización.

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ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

En lo que respecta a proyectos de construcción, al ser estos tan complejos y variados podemos mencionar que es muy difícil contar con un “guion” con el cual nos pudiéramos referenciar, pero con toda la información que podemos obtener mediante diferentes fuentes, se puede crear las fases de un nuevo proyecto de acuerdo a nuestras necesidades y las del proyecto en particular. En esta fase de prediseño también se desarrolla el caso de negocio que está alineado a los objetivos estratégicos de la organización. Se identifica a los interesados y se determina su nivel de influencia, sus expectativas y el impacto de cada uno de ellos sobre el proyecto.

Dentro de las mejores prácticas reconocidas por la Guía del Pmbok 6ª edición, en esta nueva versión se menciona con mayor énfasis la elaboración de plan de gestión de beneficios del proyecto, el cual es parte fundamental como entrada al proceso de desarrollo del acta constitutiva del proyecto, los beneficios que se analizan incluyen: Comprender y lograr un acuerdo sobre los objetivos del proyecto, enfoque de solución, los entregables, el alcance, los riesgos, los costos, etc. Esto asegura que el equipo del proyecto y el patrocinador acuerden el tr bajo que se requiere.

Determinar si el caso de negocio original sigue siendo válido. Cuando el proyecto fue aprobado inicialmente, el costo y la duración del proyecto se estimaron probablemente en un alto nivel, tal vez con niveles de precisión de ± 50%. Ahora que el proyecto está comenzando, las estimaciones deben ser revisadas y actualizadas de manera que se acerquen a un rango de precisión de ± 15%.

Este refinamiento adicional puede hacer que las estimaciones terminen más altas que antes, y estos números más altos pueden hacer que el caso de negocio se vuelva poco atractivo..

Asegurar que los recursos necesarios estén disponibles en el momento oportuno. Esto es un resultado de crear el cronograma del proyecto con los recursos asignados.

Proporcionar una línea de base de alto nivel desde la que se pueda comparar el progreso. Esto es un resultado de crear la línea de tiempo del hito basado en el programa más detallado.

Validar con el patrocinador, los procesos que serán utilizados para conducir el proyecto.

Los procedimientos que se utilizan para dirigir el proyecto no deben ser una sorpresa.

Deben ser propuestos, revisados y acordados durante el proceso de planeación. Esto ayuda a reducir conflictos, falsas expectativas y retrabajos.

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PLANEACIÓN “Fallar en planear, es planear para fallar”.- Alan Lakein La mayoría de los proyectos tienen plazos, y parece que son cada vez más cortos. Marcar fechas de término muy agresivas ejerce presión sobre el gerente de proyecto, quien buscará iniciar el proyecto lo antes posible. Sin embargo, recuerda que los proyectos urgentes deben terminar antes – no necesariamente comienzan antes. El proyecto terminará antes si no hay retrabajos.

Antes de comenzar el trabajo del proyecto, necesitas dedicar tiempo a la planeación inicial para asegurarte de que el trabajo que se espera del proyecto es entendido y acordado por todas las partes clave involucradas. No se trata de perder tiempo ni tampoco son gastos innecesarios.

Este es el tiempo que el equipo núcleo del proyecto dedica para asegurar que, junto con el patrocinador y el clien te, se tienen percepciones comunes del trabajo a realizar, cuándo estará completo, cuánto va a costar, quién participará y cómo será realizado el trabajo.

Hay formatos que pueden ayudar a documentar los resultados del proceso de planeación de manera consistente, sin embargo, aun será necesario desarrollar el contenido. Al final de un proyecto difícil, los beneficios de la planeación serán obvios. Pero los beneficios también se conocen con anticipación, en la etapa de iniciación del proyecto, como se describió con anterioridad.

El esfuerzo requerido para definir el trabajo depende de la cantidad de información y el nivel de detalle que necesitan ser entendidos y documentados. Debería tener sentido que los pequeños proyectos necesiten un ciclo de planificación más corto y los proyectos más grandes necesitan un ciclo de planificación más largo.

La duración necesaria para planear el trabajo depende del tiempo necesario para entender el contexto, descu-

A veces, el responsable del proyecto (PM) puede sentirse frustrado debido a la dificultad de obtener acuerdos con el cliente sobre el alcance, las actividades, su secuencia, el cronograma y el costo, entre otras cosas, pero esa es precisamente la razón por la que este trabajo se hace antes de empezar la ejecución. Piensa en los problemas que te encontrarás tratando de obtener un acuerdo con el cliente sobre el alcance, el calendario o el costo cuando el trabajo haya comenzado y las entregas ya se estén produciendo realmente. La clave es planear el proyecto con calidad para terminarlo tan pronto como sea posible, no lo contrario.

Seis componentes de un plan de proyecto Para crear un plan de proyecto, primero debes identificar el alcance, una herramienta para hacerlo es el Work Breakdown Structure (WBS), o Estructura de Desglose del Trabajo, que es una estructura jerárquica del alcance del proyecto orientada a entregables, que ayuda a visualizar las fases, los entregables y los paquetes de trabajo que se deben realizar durante el proyecto. Después de que el WBS se ha acordado, se realiza una evaluación de los esfuerzos necesarios para completar las actividades y tareas. Se establece la secuencia de las actividades y tareas, se asignan los recursos y se crea un programa detallado del proyecto.

El plan del proyecto debe incluir:

1. Una descripción detallada del alcance del

proyecto.

2. Una lista de los hitos del proyecto (descripciones

y fechas).

3. Una lista de las fases del proyecto, actividades

y tareas.

4. Asignación de recursos / esfuerzo en las fases, actividades y tareas.

5. Un programa del proyecto en el que se especifi que cuándo se finalizarán las tareas.

6. Una lista de las dependencias de planificación, los supuestos y limitaciones.

Este plan del proyecto se convertirá en la principal herramienta del gerente de proyectos para evaluar el progreso del proyecto y tomar decisiones preventivas o correctivas que favorezcan el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

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ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

brir el alcance y documentar la información, así como el tiempo necesario para obtener acuerdos y la aprobación del cliente.

METODOLOGร A MINUTA DE JUNTA

L

a minuta es una herramienta para documentar los aspectos mรกs relevantes y acuerdos que se llevan en una junta. Para poder realizar una minuta de calidad es importante conocer sus objetivos: registrar los temas abordados y decisiones tomadas y comunicar los resultados de la reuniรณn a los asistentes o personas que no necesariamente estuvieron presentes. A continuaciรณn se muestran algunas recomendaciones para realizar una minuta de gran utilidad cuando se presenten reuniones en el trabajo:

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Formato. Identificar tema principal de la junta, nombre de la empresa y el listado de los asistentes. No olvidar documentar fecha, hora y lugar de la reunión . Organizar la minuta por cada tema tratado. Se debe redactar las conclusiones y ser lo más breves y claros.

En la redacción de los acuerdos se recomienda visualizar como si fuera a leer cualquier persona que no necesariamente haya estado presente en la reunión por lo que es importante que incluya siempre sujeto, verbo y predicado. Es importante resolver las preguntas de: ¿quién solicita?, ¿quién trabajará en el acuerdo?

Todos los acuerdos deben de tener un receptor: ¿quién recibirá lo acordado?, ¿a quién se le informará el trabajo pendiente? Designar responsables a los pendientes acordados en cada tema y olocar fecha compromiso de los pendientes.

Es importante colocar una nota al final del documento que indique que lo anteriormente mencionado representa el entendimiento de la persona que redactó la minuta y si se presenta un comentario adicional se notifique por escrito dentro de un lapso de 24 horas después de la fecha de distribución.

Se recomienda distribuir la minuta por correo electrónico en PDF a todos los asistentes de la junta en un lapso no mayor a 24 horas después de dicha reunión. Entre más pronto se entregue más rápido toma su valor real.

Es importante que todos los asistentes estén de acuerdo con lo redactado en la junta, por lo que es de gran utilidad que en la próxima junta se presente la minuta anterior impresa y conseguir la firma de todos como soporte y visto bueno a lo acordado.

Finalmente, las minutas firmadas se archivan en la carpeta de comunicación para tenerlas siempre que exista alguna duda o cualquier tema a consultar de la misma.

Todos los integrantes del equipo de Axioma deberán escuchar con atención durante la reunión y registrar la información relativa a cada tema, tomar nota de los acuerdos en la reunión, complementarla y confirmar con el responsable de elaborar y enviar la minuta.

Es importante mencionar las palabras clave que significan compromiso: Confirmó Aseguró Asignó Acordó Comprometió Revisar ortografía antes de distribuirla.

El formato de la minuta lo puedes encontrar en construction online:

Biblioteca axioma > 01 Metodología Axioma > F. Procesos de soporte > F.07. CM Modelo de comunicación > 03. Herramientas

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CONOCE EL NEGOCIO SECTOR INMOBILIARIO EN MÉXICO PLANEA INVERTIR HASTA 8 MDD ESTE AÑO

H

ay muchos rumores sobre cómo se ve la industria del desarrollo inmobiliario en Mexico a futuro en un año que contiene: elecciones, negociación del tratado de libre comercio de Mexico con EU, negociaciones entre China y EU en temas arancelarios y armamento, y el alza de muchos insumos como el acero, concreto, aluminio, entre otros. En lo personal y en conversaciones con varios inversionistas y clientes, la industrial va para adelante, con un dinamismo como muchos años no se ha visto y con mucho dinero para inversión inmobiliaria, a continuación dos opiniones de especialistas que confirmar dicha confianza.

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“El crecimiento en el sector inmobiiario estará en niveles similares a los del 2017, a pesar de que ahora estamos en un año electoral”, explicó Kuri.

En los últimos cinco años, de acuerdo con información del organismo, la inversión privada en el sector de construcción ronda los 32 mil millones de dólares.

Tan solo el año pasado, esta industria registró un crecimiento de 2.8 por ciento.

“Este año habrá mayor dinamismo en la zona del Bajío, específicamente en el corredor industrial Querétaro-Monterrey que .incluye ciudades importantes como San Luis Potosí, Guanajuato, Monterrey, Zacatecas, en donde habrá parques industriales, logística, distribución de productos y proveeduría y que está detonando inversiones muy importantes en la región”, precisó Además del Bajío, la Riviera Maya, la Riviera Nayarita y la zona fronteriza norte serán impulsadas por el tipo de cambio y el interés por la adquisición de casas de retiro de parte de ciudadanos estadounidenses.

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Es la propia CNBV la que da un indicador más del buen momento que vive el sector inmobiliario, cuando reporta que entre los cuatro estados líderes de venta de vivienda (CDMX, Nuevo León, Jalisco y Estado de México), se rebasan las nueve mil viviendas vendidas del segmento medio, es decir, aquellas que tienen un costo de un millón 500 mil pesos a tres millones de pesos.

La Inversión Privada (IP), la Inversión Extranjera Directa (IED), el gran momento que vive el turismo de México son estimulantes para el sector y mercado inmobiliario pues la creación o llegada de nuevas empresas a territorio nacional empuja el desarrollo de nuevos inmuebles: se requieren nuevos corporativos, nuevos hoteles, más espacios comerciales, es un engranaje de sinergias positivas que se espera crezca y lleve a los bienes raíces mexicanos a un nuevo nivel.

Para nosotros esto representa un reto muy grande de tener los proyectos administrados de una manera impecable, estar atentos y con una comunicación muy efectiva con el cliente y su negocio, asegurarnos de dar un servicio de excelencia para promover la continuidad y la recompra con nuestros mismos clientes.

En nosotros está el que generemos nuestra propia continuidad de trabajo, que nos hagamos indispensables, que seamos el consultor de confianza de cada uno de nuestros clientes; al final del día, si llega a haber una crisis o algo que mueva la economía, solamente prevalecen los más fuertes, los mejores posicionado

Para el 2018, la profundidad, diversificación y desarrollo que Lamudi proyecta en el sector al que pertenece proviene de cómo ve que el mercado se ha estado comportando durante los últimos 12 meses. Para muestra, el comportamiento de los 12 Fideicomisos de Infraestructura y Bienes Raíces (Fibras) que reportan una atracción de capital de 450 mil millones de pesos en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) por su parte, los 22 Certificados de Capital de Desarrollo (CKD) generan ya 37 mil millones de pesos, esto de acuerdo a datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV)

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CONOCE EL NEGOCIO

El sector de la construcción prevé realizar inversiones de entre 7 mil y 8 mil millones de dólares este 2018 con la finalidad de que esta industria alcance un crecimiento promedio nacional de cuatro por ciento, según Alejandro Kuri, presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI)

NEGOCIO LAS 10 REGLAS PARA AHORRAR

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Además piensa a largo plazo, no menos de un año y no te fije en el monto, si no en cumplir con lo que te has propuesto.

No gastes más de lo que ganas

No pidas prestado para gastos que se salgan de tu presupuesto. Si gastas más de lo que ganas estas creando deuda, y por la deuda se pagan intereses. Trata de no mantener un estilo de vida superior al que puedes costear, esto sólo hará que tus deudas crezcan incesantemente.

Aprende a ser feliz con lo que tienes. Esto no quiere decir que debas dejar tus ambiciones de lado, sino que no debes endeudarte innecesariamente para lograr tus metas.

Lleva las cuentas de tus gastos Además de elaborar un presupuesto y cumplirlo al pie de la letra, lleva un registro detallado de los gastos que realizas al mes. Esto podrá ayudarte a disminuir y eliminar algunos gastos.

Que la tarjeta de crédito no te maneje

Siempre serás el dueño de la tarjeta de crédito.

Recuerde que esta no es una extensión de su ingreso sino un gasto mensual al que te enfrentará cada mes. Si la utilizas para tu consumo habitual puede causarte problemas a tu presupuesto mensual.

El programa de educación financiera de Visa, recomienda evitar que el total de todos sus préstamos sean mayores al 20% del ingreso anual y que los pagos mensuales por todo tipo de créditos no pasen el 10% de lo que recibes mensualmente.

Administra tus deudas

Caer en mora es perjudicial para tu historial crediticio y para tu salud mental. Si sientes que tu ingreso es suficiente para pagar todas las deudas es hora de reflexionar y actuar. Haz una lista de cuánto y a quién le debes dinero. Después un plan para reestructurar y administrar el total de esas deudas. Recuerds que lo peor que puedes hacer, es darle la espalda a tus obligaciones, puede resultarte muy costoso

Piensa cuales son tus prioridades

Al momento de realizar tu plan financiero, reflexiona acerca de cuáles son las cosas que necesitas para construir tu futuro y mejorar tu calidad de vida. Después de esto, te será más fácil saber a qué puede asignarle una mayor parte de tu ingreso. No olvides que siempre dentro de las asignaciones mensuales, debe existir una para el ahorro.

Disminuye tus gastos

Reducir los gastos consiste básicamente en cambiar la manera de consumo y no dejarse llevar por los impulsos. . Disminuye por un tiempo las salidas a restaurantes y bares, cuando organices tu presupuesto lo podrás hacer libremente.

Recuerda, no necesita tener todo lo nuevo que está saliendo al mercado para vivir plenamente.

Asigna metas reales El dicho “soñar no cuesta nada” es totalmente cierto, los sueños nunca van a tocar tu bolsillo. Pero, no elaborar un presupuesto con metas claras hará que conseguirlos sea más complicado.

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NEGOCIO

Ahorra Siempre que Puedas

No esperes a ser mayor para comenzar a pensar en ahorrar. Siempre que recibas algún tipo de ingreso, guarda parte de él. Y no pienses en guardar lo que te sobra, haz parte de tu plan financiero este rubro, para que no cuentes con él para tus gastos.

Las metas deben ser claras y reales. Siempre ten presente en cuánto tiempo piensas alcanzar cada meta, cuánto dinero debes acumular para cumplirlas y, lo más importante, no dejes de atender tus prioridades y gastos fijos por cumplir con algo que le puede afectar a tu bolsillo a futuro.

Espera lo Inesperado

Aunque suene trillado, todas las personas deben tener un fondo de emergencias, preferiblemente que sume el equivalente a 6 meses de gastos.

Además de esto, ten todo listo para que en caso de que faltes, las personas que dependen de ti queden seguras.

Incluye en el presupuesto a tus seres queridos Si estás a cargo de una o más personas, sean hijos, padres o demás familiares, debes incluir todos los gastos que generan dentro de tu presupuesto. Al hacerlo, podrás asignar de manera efectiva sus ingresos.

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Para planear bien los 12 meses del año es fundamental iniciar con la planeación de los ingresos. En este aspecto lo más recomendable es ser conservador y limitarse únicamente a lo más indispensable, sin embargo hay que hacer un presupuesto.

Del monto de sus ingresos descuenta aquellos pagos que son fijos por todos los meses o una parte de ellos, arriendos, cuotas de préstamos, mercados, educación, servicios públicos, etc. , esta tarea debe hacerse con el mayor detalle posible, hasta el más mínimo gasto debe ser considerado para hacer un buen ejercicio. Hay gastos que no son fijos, son periódicos o están entre aquellos que año tras año se repiten, compra de ropa, paseos, comida, entre otros, los cuales es necesario que sean reconocidos en la planeación que hagas. la cifra que resulte disponible ayuda a definir de cuánto dispones para otros gastos ahorros o inversiones.

NEGOCIO

No ahorres lo que te queda después de gastar, gasta lo que te quede después de ahorrar -Warren Buffett

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TALENTO HUMANO MODELO DE LIDERAZGO - AXIOMA COMPETENCIAS

L

l Modelo de Liderazgo Axioma cuenta con ocho competencias. Si buscamos competencia en el diccionario encontraremos entre algunas definiciones la siguiente: “pericia, aptitud, idoneidad para hacer algo o intervenir en un asunto determinado”. Una competencia profesional se puede resumir como la capacidad para hacer algo en el ámbito laboral, las habiidades, capacidades y actitudes que desarrollo en mi puesto de trabajo. ¿ Ya conoces cuáles son todas nuestras competencias y que comportamientos están asociadas a cada una de ellas? En este artículo realizaremos un repaso de ellas.

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En el lugar de trabajo brindan a los colaboradores una guía clara de lo que se espera de ellos en términos de su desempeño. Indican qué comportamientos se valoran, reconocen y recompensan. Cada competencia consiste en conocimiento, habilidad, capacidad o características personales, a veces en combinación.

Las competencias no se enfocan en deberes o tareas, sino en personas. En ese sentido, son diferentes del análisis del trabajo (un proceso) y su resultado tradicional (una descripción de puesto). Son más duraderas que las tareas laborales, se centran en las características de las personas que tienen éxito en la realización del trabajo, son parte de las personas, no del trabajo que hacen,son mejores al identificar las características únicas de las personas que conducen al éxito.

Las competencias seleccionadas como parte del perfil Axioma, fueron seleccionada a través de un meticuloso estudio de nuestra visión, misión y valores con el fin de orientarlas a que el desarrollo de cada una de estas desembocará en una mejora integral en las habilidades del colaborador y por ende enfocadas a cumplir con la visión estratégica de la organización.

A continuación te compartimos nuestras competencias y los comportamientos principales ligados a estas:

MANEJA LA AMBIGÜEDAD Consigue resultados exitosos incluso en situaciones en las que no existe certeza en el entorno o el camino a seguir no está claro.

APRENDE PERMANENTEMENTE

Considera el aprendizaje permanente como el motor principal para su crecimiento personal y de la organización, buscando activamente oportunidades, retos y desafíos para su desarrollo.

CREA DISCIPLINA EN LA EJECUCIÓN Planifica y prioriza las tareas para generar resultados alineados con las metas de la organización

DESARROLLA EFICACES

EQUIPOS

Crea equipos con una identidad sólida que aplican habilidades y perspectivas diversas para alcanzar metas.

ESTÁ ENFOCADO EN EL CLIENTE

Cultiva relaciones sólidas y es capaz de ofrecer soluciones integrales que general valor para el cliente y la organización

CULTIVA LA INNOVACIÓN

Reconoce y promeve la innovación como un el mento fundamental para mantener la competitividad y asegurar la sostenibilidad de largo plazo.

GENERA CONFIANZA

Gana la confianza de otras personas mediante la honestidad la integridad y la congruencia.

IMPULSA LA COLABORACIÓN

Identifica oportunidades y toma la inicativa para contruir, alianzas y redes de colaboración con otras áreas o unidades de negocio u organizaciones.

No olvides que estas competencias serán medidas en la evaluación 360, puedes revisar qué nivel de contribución necesitas de acuerdo a tu puesto en la evaluación de desempeño.

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TALENTO HUMANO

U

na competencia en el lugar de trabajo es una descripción de una habilidad, atributo o comportamiento requerido para un trabajo específico utilizado para definir y medir la efectividad de un individuo. Las competencias se organizan en un marco que reúne una serie de funciones de trabajo y las capacidades requeridas que el colaborador debe poseer o adquirir para realizar su trabajo de manera efectiva.

AXIOMA 360 TALLER DE INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS BASADO EN LA METODOLOGÍA AXIOMA

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AXIOMA 360

ZONA NORTE

El viernes 27 y sábado 28 se llevó a cabo el primer taller de Administración de proyectos basado en la metodología Axioma de manera interna para los proyectos de la zona norte.

Tras el éxito obtenido en la impartición del taller para clientes externos en la ciudad de Hermosillo, se tomó la decisón de empezar a impartirlo a todo Axioma.

Dentro de los expositores se encuenta nuestro Director general Antonio Villarreal quien cuenta con vasta experiencia en la transmisión de conocimietos al haber impartido cursos a lo largo de la república y en el extranjero.

Atonio Villarrea - Director General

Raúl Herrera, Director de operaciones también formó parte de los expositores compartiendo su expertise de mas de 20 años en la gerencia de proyectos de construcción.

Karla Adame Gerente de campus y Ángeles Quintanilla Gerente de la pop los acompañaron como staff y organizadoras de las dinámicas y ejercicios.

Perla Gutiérrez, Mishelle Cardona y María Quiroga, realizando el One Page Plan.

Se capacitaron 22 colaboradores en esta primera fase.

El 11 y 12 de Mayo se llevará a cabo la segunda capacitación para la zona norte.

Proximamente se estarán lanzando las nuevas fechas para el resto de los proyectos.

La meta es que todos los colaboradores esté capacitados en la metodología Axioma y este taller posteriormente pueda ser de libre acceso a través del campus Axioma.

Mantente atento a las próximas fechas y recuerda inscribirte con tiempo pues hay cupo límitado por curso para otorgar una experiencia efectiva.

Mario Nájera, Jesús Dávalos, Mónica Galván, Gisela Valdez y Sinuhé Jiménez, Realizando la matriz de roles y funciones.

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BIENESTAR INTEGRAL DESINTOXICACIÓN LAS DIETAS TROFOLIGICAS - DETOX

En este tiempo en que vivimos ni los vegetarianos están libres de peligro: encontramos tóxicos en la comida en todo momento y adicionalmente estamos bombardeados por una cantidad de toxinas y químicos derivados de cosméticos, productos de belleza, productos para el cabello, pasta dental, y enjuagues bucales que contienen químicos que entran a nuestro cuerpo.

A medida que pasan los años, estas toxinas se acumulan en el cuerpo, y contribuyen a que este envejezca y suba de peso. Si nuestra dieta está compuesta en su mayoría por carnes rojas, derivados de la leche, comidas procesadas y azucares refinadas (como en las sodas y refrescos comerciales) lo más probable es que tu cuerpo esté lleno de toxinas y por eso estés teniendo problemas con tu peso.

Las toxinas y químicos se almacenan en la grasa del cuerpo, y aunque el hígado es el encargado del drenaje y la limpieza del organismo, el hígado se sobrecarga de toxinas y no funciona de la mejor manera, lo que causa subir de peso.

En este artículo te hablamos de “LA DIETA TROFOLOGICA”

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BIENESTAR INETGRAL

LA DIETA TROFOLÓGICA La trofología, del griego trofo: alimento; logos: estudio, es el estudio de la correcta selección, preparación y combinación de insumos para lograr el bienestar total. La trofología tiene principios y raíces milenarias, se le asocia directamente con el Ayurveda, corriente hindú de más de 3000 años que utiliza la alimentación con el objetivo de sanar. La medicina ayurvédica es, junto con la medicina tradicional china, uno de los sistemas médicos más antiguos existentes.

En la actualidad, se ha tomado este término para englobar una serie de recomendaciones alimentarias y nutricionales que se basan en la combinación y acidez de los alimentos.

Para la trofología solo existe una enfermedad que es la degeneración celular acelerada y su principal causa es la acumulación de desechos ácidos en el organismo. En otras palabras, es el desequilibrio del pH ( medida de acidez o alcalinidad de una disolución), que es provocado por la incorrecta alimentación. El tratamiento trofológico se basa en regular tu alimentación para mantener un PH armónico con tu vida y garantizar la cantidad de nutrientes que tu cuerpo necesita para recuperar tu salud. Desde una perspectiva en la alimentación basada en alimentos naturales (agua, frutas, verduras, granos, semillas y nueces) libres de sustancias toxicas, se orienta hacia el desempeño optimo del cuerpo.

JUGOS DETOX Son un boom para desintoxicar el cuerpo y bajar de peso. Especialmente recomendados para esta época, por la cantidad de frutas y verduras disponibles para prepararlos.

Están de moda hace tiempo, en especial los “jugos verdes”, Pero, ¿son realmente necesarios? ¿Nos sirven de verdad para desintoxicar el cuerpo y bajar esos desagradables kilos de más?

La desintoxicación a base de este tipo de líquidos es una de las mejores maneras de alcalinizar el cuerpo y eliminar toxinas, especialmente después de las vacaciones. Además, ayuda a ingerir rápidamente nutrientes, minerales y vitaminas, que van directo a las células, ya que el cuerpo no necesita digerirlos. Después de beberlos, la piel suele lucir radiante, pues favorecen la limpieza de nuestro organismo. Y como producen saciedad, también contribuyen a comer menos y controlar mejor nuestro peso.

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¿QUÉ UTILIZAR? Podemos usar todo tipo de frutas y vegetales, esto dependerá de nuestra imaginación. Para la base podríamos usar manzanas y zanahorias y, a continuación, añadir frutas y verduras a gusto. Recomendamos la espinaca, que es alta en energía, así como los plátanos, pepino, apio y sandía.

A continuación, te damos una tabla con los principales jugos que se toman durante una dieta trofológica o en un detox, cada uno tiene diferentes funciones.

Como recomendación toma 5 días al mes una bebida natural que limpie tu cuerpo tanto por fuera como por dentro.

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1) Conservar una buena y rápida digestión 2) Mantener el organismo lo más cerca a 7.4 pH 3) Desintoxicarse periódicamente (cada año) Es muy importante beber de 2 a 3 litros de agua al día, todos los días. Distribuir en el transcurso del día.

Todos los alimentos se lavan y desinfectan (si quieres hacerlo 100% puedes usar desinfectante de semilla de toronja o ingredientes naturales) Como suplementos: Tomar Coenzima Q10 menor a 100mg por día para compensar nutrientes para el corazón, hígado, riñones y páncreas.

Tomar cápsulas de Omega3, importante que contenga DHA-EPA (ácidos grasos poliinsaturados esenciales), para complementar la grasa esencial que se toman del consumo de alimentos de origen animal. Su función es ayudar al Síndrome metabólico, hígado graso, dolores menstruales, depresión y ansiedad, enfermedades cardiovasculares, la vista, asma, huesos y articulaciones, entre otros.

Si desean aprender más sobre combinaciones correctas de alimentos, les recomiendo consulten la siguiente tabla: http://www.trofologia.com/tabla.html Recuerda que no hay nada mejor que sentirse saludable y lleno de vida.

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BIENESTAR INETGRAL

De acuerdo a estas corrientes, podemos resumir en tres los secretos de la salud y son:

TRENDY CULTURAL EXHIBICIONES RECOMENDACIÓN DE LIBRO

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TRENDY CULTURAL

María Felix, la diva y su vestuario EXHIBICIONES P O R A N A H I A LV A R A D O

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n el museo del Noroeste en Monterrey se encuentra la muestra que reúne la mayor colección de vestuarios y accesorios de la artista.

Los artículos forman parte del acervo de la fundación María Félix y en total son 130 piezas, las cuales corresponden a atuendos originales que lució en sus 47 películas desde 1942 a 1970.

Además de las presnda hay afiches de películas, bocetos de los vestuarios, revistas, joyería, lobby cards, accesorios, todos de época y considerados invaluables en el mundo de la investigación documental de la época de oro del cine mexicano.

Los guías que realizan el recorrido cuentan con información única sobre cada uno de los objetos encontrados.

Las 47 películas de la diva se muestran de manera cronológica con el vestuario.

Cuenta también con una sala de proyección en la cual se puede ver el documental de la vida de la actríz.

Si te gusta el cine mexicano o la moda de época sin duda es una exhibición que no te puedes perder. Además, si decides ir en domingo es grátis y muy probablemente puedas disfrutar de algún evento en la plaza a las afueras del museo.

La muestra estará disponible hasta el 29 de julio y los horarios son de miércoles a sábado de 10:00 a 18:00 horas y los martes y domingos de 10:00 a 20:00 horas.

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México Bizarro RECOMENDACIÓN DE LIBRO POR JUAN CARLOS NÁJERA

Dicen que hablar de política, religión y sexualidad es meterse en camisa de once varas, pero México Bizarro es una invitación a entrarle con singular alegría a destapar varios episodios funestos de personalidades que lo mismo pasaron por la silla presidencial que oficiaron la más solemne de las misas. ¿Se antoja? Vamos, sumérgete en el surrealista devenir de nuestro amado México, ese que un día nos despierta con historias de triunfo de algún connacional en los campos de la más avanzada vanguardia y el otro nos abofetea con historias lamentables de aquí, a la vuelta de la esquina (léase donde se lea esto).

Frases extraídas del libro:

Autor: Alejandro Rosas y Julio Patán Editorial: Planeta

¿Sabías que Sara García, la abuelita de México, tenía una especial aversión hacia los niños? ¿O que no pasaba de la cuarentena cuando vio en los papeles de dulce anciana su mejor oportunidad para el estrellato? Pero sobre todo, ¿sabías que se rompió la rodilla y se hizo sacar los dientes para interpretar aún mejor su papel?

Sí, ese es el México Bizarro que recopila varias escenas de la política, historia, cultura y hasta de la farándula que rayan en lo trágico y lo cómico a la vez, en lo ridículo y lo improbable, pero sobre todo en lo digno de recordarse por lo irrepetible de los hechos [¿o porque nunca debiera repetirse?].

Escrito en comodísimos 90 capítulos de 3 páginas y tipografía monumental, su lectura se hace bastante amigable si te gusta dosificar las historias; o si de plano eres de los que no tiene llenadera, acabarlo de una sola sentada.

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“Fue la madre a veces regañona y hasta con un toque inquietante de masculinidad, pero siempre consentidora, devota a fin de cuentas, de todos los galanes de la Época de Oro del cine mexicano, Pedro Infante para empezar” “Que era una promesa a la Virgen, dijo.

Que su productor tenía cáncer y dejaría de cantar hasta que lo ayudara a curarse.

No tardó en saberse la razón, en estallar la bomba”.

Alejandro Rosas y Julio Patán

TRENDY CULTURAL

LA VERDAD SOBRE EL CASO HARRY QUERBERT RECOMENDACIÓN DE LIBRO POR PERLA GUTIÉRREZ

Resumen: Esta novela es de estilo policial y suspenso. Los sucesos ocurren en tres tiempos - 1975,1998 y 2008. Todo comienza cuando Marcus Goldman que, tras el éxito con el primer libro se encuentra ante la “enfermedad” del escritor: el síndrome de la página en blanco, ha de entregar un nuevo libro con un plazo que cada vez se cierra más para evitar acabar en los tribunales por haber roto su contrato con su editorial y eso le lleva a recurrir a su amigo y mentor, el que fue su profesor en la universidad y le ayudó a convertirse en quien es, el escritor de éxito Harry Quebert, que alcanzó la fama con su obra Los orígenes del mal. Quebert le invita a trasladarse a Aurora, un pueblo de New Hampshire, para ver si allí recupera la inspiración y puede volver a escribir. Estando allí Goldman descubre por accidente que su amigo y maestro tuvo una relación secreta 33 años atrás, con 34 años, con una chica de 15 años, Nola Kellergan, que desapareció de forma misteriosa y violenta a finales del verano de 1975 Marcus comienza a investigar y a escribir un libro sobre el caso. Mientras busca demostrar la inocencia de Harry, una trama de secretos sale a la luz. La verdad solo llega al final de un largo, intrincado y apasionante recorrido.

Opinión El lenguaje del libro es muy cinematográfico, da la impersión de estar viendo una pelicula. Tiene la facildad de engancharte por el misterio, poco a poco empiezas a realizar conjeturas sobre quien puede ser el asesino pero tiene un final que seguro no te esperas.

Es un libro que recomiendo leer pues la tensión e intriga a lo largo del relato te mantiene al filo de la anicipación, además es una historia de amor imposible que conmoverá hasta al más frío de corazón.

Llegó a mi de manera inesperada en forma de regalo y se ha convertido y me ha regalado momentos muy emocionantes.

Si te animas a leerlo no te arrepentirás.

Autor: Joël Dicker Editorial: Alfaguara

Frase extraída del libro:

“Un buen libro, Marcus, no se mide sólo por sus últimas palabras, sino por el efecto colectivo de todas las palabras precedentes. Apenas medio segundo después de haber terminado el libro, tras haber leído la última palabra, el lector debe sentirse invadido por un fuerte sentimiento; durante un instante, sólo debe pensar en todo lo que acaba de leer, mirar la portada y sonreír con un gramo de tristeza porque va a echar de menos a todos los personajes. Un buen libro, Marcus, es un libro que uno se arrepiente de terminar.”

Joël Dicker 29

A los cumplañeros del mes de abril.

06

Ricardo Castañeda Gerente de Proyecto PARK VIEW

18

Sergio Treviño Gerente Junior PLANEACIÓN

26

Ana Karen de Anda Coordinadora Administrativa BMW

30

Laura Méndez Coordinadora de Planeación Foro 4

30

18

Felipe Silva Coordinador de Obra Civil LAS AMÉRICAS

18

Víctor Soberanes Gerente Multiproyecto ALTALIA

18

Liliana Terán Coodinadora Administrativa HOFUSAN

CALENDARIO

ANIVERSARIOS AXIOMA -Abril-

09

Danie Lome Coordinador Bim CC SAN MIGUEL

11

Jesus Dávalos Coordinador de Instalaciones KYO CONSTELLA

20

Perla Gutiérrez Gerente de Proyecto Jr. LA PUERTA

25

Armando Escajeda Coordinador de Planeación PLANEACIÓN

11

Emmanuel Vázquez Gerente de Proyecto Jr. PLANEACIÓN

18

Giovanni López Coordinador de Obra Civil PLATAH

03

Juan Carlos Nájera Coordinador de Reclutamiento y Selección TALENTO HUMANO

25

Gisela Váldez Gerente de Proyecto Jr. LA PUERTA

31

#MÉ XICO TRA BA JAN DO 46 32

en

Concurso DĂ­a del NiĂąo

Proyecto del Mes

Concurso Mejor Caseta

Lecciones Aprendidas Foro 4 33 47

34