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a industria ferretera del país continúa consolidándose como una de las más fuertes y de las que aportan de manera significativa a la economía nacional. A pesar de los altibajos en sectores como el de la construcción, aún existe un mercado que, con el paso de los años, sigue creciendo y que busca a toda costa mejorar los indicadores. En esas tareas están las pequeñas, medianas y grandes empresas de este gremio, que a partir de fuertes inversiones -sin importar el número de sociosalcanzan los objetivos que se trazan. No importan los retos o los inconvenientes que se presenten en el camino, lo fundamental es seguir mirando siempre hacia adelante y no detenerse en ningún momento. Proyectar nuevos modelos y metodologías para posicionarse en el mercado y que lo consoliden como un gran actor en el sector. Posicionarse entre las mejores ferreterías del país debe ser el reto para cada uno de los administradores de estos negocios, así mismo entender que fidelizar al cliente es una tarea de cada día. No importa si se está comenzando o se lleva mucho tiempo en este mercado, lo fundamental es nunca desistir y buscar siempre innovar en el negocio. MARÍA ELISA PONCE DE LEÓN Coordinadora Editorial editor@revistafierros.com
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TEMA CENTRAL
Pág. 38
LOS LÍDERES DEL SECTOR Conozca cuáles son los rendimientos de las compañías del segmento. Listado de las empresas que marcan su crecimiento en el sector.
NEGOCIOS
INVENTARIO PÁG. 32
PÁG. 20
Tornillos El segmento de tornillos es uno de los más destacados del sector. Aprenda las claves para realizar todo el acompañamiento de compra, aprovisionamiento y modelos de venta.
Adhesivos especiales Aprenda cuales son las novedades de los diferentes productos que se encuentran en esta categoría de materiales.
UNA PUBLICACIÓN DE AXIOMA COMUNICACIONES S.A.S. Tel: 746 6310 / Cra. 21 # 39 - 81 Septiembre de 2018 / Edición Número 72 Bogotá, Colombia Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta revista sin autorización expresa de los editores.
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Revista Fierros
LO ÚLTIMO
30 años de
Expo Nacional Ferretera Los pasados 6, 7 y 8 de septiembre, en Guadalajara, México, se llevó a cabo la versión número 30 de Expo Nacional Ferretera, un evento que se ha posicionado como uno de los más importantes del sector ferretero en el mundo. La feria contó con más de 1.400 expositores que dieron a conocer las novedades de las diferentes categorías de la ferretería y el bricolage. Además, presentó un importante espacio de charlas en las que se abordaron temas trascendentales como la necesidad de dar el salto a la innovación y el uso de nuevas tecnologías. Una vez más, Expo Nacional Ferretera se lució y se presentó como uno de los mejores espacios de networking para los ferreteros.
¡NUEVO! Invecryl Impermeabilizante
Sapolin para cubiertas y terrazas Recubrimiento elastomérico que forma una barrera para impedir el paso del agua. Beneficios: Evita completamente el paso del agua a superficies susceptibles a las humedades, como terrazas, bajantes, tejados, escalas, medias cañas, desagües, entre otros. Excelente desempeño en intemperie. Resistente a rayos UV, humedad y temperatura; alta flexibilidad que le permite ser usado en superficies que presenten expansión o contracción por los cambios de temperatura Producto de aplicación en frío. Colores: gris, blanco, y ladrillo Presentaciones: ¼, galón y cuñete
Grupo Urrea llega
al mercado colombiano Urrea, el gigante mexicano de tubería, válvulas, loza sanitaria y grifería, entró con paso firme a Colombia y presentó su catálogo de productos en un acto empresarial en el Hotel La Fontana de Bogotá. La firma, cuyo lema es “Tecnología para vivir el agua”, opera hace 111 años en México, donde tiene cuatro plantas industriales que ocupan 175 mil metros cuadrados y trabajan más de 2.300 personas, y cuenta con tres grandes centros de distribución. Urrea cubre todos los segmentos de su especialidad (detrás y delante del muro), lo que también se denomina una oferta de soluciones integrales 360º que resultará atractiva para constructores, plomeros, fontaneros e instaladores hidráulicos.
Vuelve Great
Idea Fierros No se pierda en la edición 73 de Revista Fierros el especial Great Idea, en el que daremos a conocer cuáles son esos productos y servicios que están dictando la pauta en el sector ferretero y que se destacan por su nivel de innovación. Los productos que son elegidos como los más innovadores, no solo se destacan por haber sido lanzados recientemente, sino por responder a las necesidades actuales del mercado y de los consumidores y facilitarles la vida, representar ahorros y usos razonables de los recursos naturales, estar en capacidad de modificar o hacer evolucionar los patrones de consumo de la industria ferretera, implementar nuevas tecnologías, entre otros. Los ganadores, durante todo un año tendrán la oportunidad de utilizar el sello Great Idea, el cual funciona como un garante de calidad e innovación.
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LO ÚLTIMO
Stanley Black & Decker
cumple 40 años en Colombia El gigante productor y comercializador de herramientas de todo tipo para diferentes usos, Black & Decker, está cumpliendo 40 años de haber llegado al mercado Colombiano, en el que se ha convertido en uno de los principales referentes de la industria, gracias al importante papel que se ha ganado no solo para los consumidores finales, sino para los ferreteros quienes demuestran cada vez más confianza en la marca. Esto no solo se debe a su elevado nivel de innovación, sino a que la empresa se ha esforzado por poner a la mano del cliente la oferta más completa de herramientas que puede llegar a necesitar. En el marco de su aniversario, el pasado 21 de agosto la empresa inauguró sus nuevas oficinas en Bogotá, las cuales gracias a su modernidad se presentan como el espacio ideal para cualquier trabajador, con una celebración a la que asistieron sus empleados así con los actores clave del sector ferretero en Colombia.
Colombia referente latinoamericano
en producción de materiales de construcción ExpoCamacol 2018, celebrado el pasado mes de agosto, se ratificó para los empresarios colombianos como uno de los mejores escenarios para generar relaciones de negocios clave dentro del sector constructor en Colombia. Fue un espacio ideal para identificar nuevas oportunidades de exportación y mostrar por qué Colombia es un referente en Latinoamérica como proveedor de materiales de construcción, gracias a una oferta que caracterizada por su funcionalidad y calidad, con innovación y creatividad en los diseños. Así lo manifestaron algunos de los 239 compradores de 26 países que participaron en el encuentro comercial organizado por ProColombia y la Alcaldía de Medellín, que terminó con negocios en sitio por más de USD$22.5 millones: el doble de lo conseguido en 2016 (USD$10.8 millones). Por su parte, Panamá fue el país con el mayor número de negocios cerrados con US$8,5 millones, seguido de Ecuador (US$4,4 millones), Perú (US$3,7 millones) y Estados Unidos (US$1,7 millones).
EXPO FIERROS - PINTURAS TITO PABÓN 2018
LA NUEVA ERA
DE LAS FERRETERÍAS
Con siete conferencistas nacionales e internacionales y los más de 80 expositores que compartieron sus innovaciones y conocimiento, se llevó a cabo la VI versión de Expo Fierros - Pinturas Tito Pabón 2018, que una vez más se caracterizó por el flujo de conocimiento y experiencias.
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os pasados 6 y 7 de junio, en Compensar de la Av. 68, se dieron cita más de 1.900 personas para asistir al encuentro ferretero más grande de la región Andina, que con el paso de los años se ha convertido en un escenario ideal para aprender las mejores técnicas de gestión y negocio para las empresas ferreteras. Durante los dos días del evento se llevaron a cabo múltiples actividades y se generaron una serie de espacios, bajo el concepto: “La nueva era de las ferreterías”, el cual propone identificar la evolución del segmento, del consumo, de los clientes y de la demanda, así como las herramientas que tenemos a mano para responder a tales transformaciones. Es así que a través de las diferentes actividades desarrolladas en el marco de la feria, estuvo presente como eje transversal la intención de impulsar a los diferentes actores del sector a dar el salto que llevará su negocio a estar a la vanguardia y lograr sobrevivir en un mercado dominado por un cliente cada vez más exigente.
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8
80
Expositores
Conferencias de la agenda académica
+100
Marcas participantes
6
Charlas técnico comerciales
EXPO FIERROS - PINTURAS TITO PABÓN 2018
UN ESPACIO
PARA APRENDER
P
ara este año la Agenda Académica pretendió motivar a los trabajadores del sector a evaluar el rol que están desempeñando, e invitarlos a preguntarse qué tipo de líderes son y la forma en que están influyendo en el desarrollo futuro de su negocio. Según Bayer Galindo, coach de negocios internacionales de la empresa Action Coach, quien dio una charla titulada Guía para ser el mejor dueño de ferretería, para entrar en la Nueva era de las ferreterías es necesario “dejar el rol de víctima, derrumbar la barrera del ‘yo lo sé’ y abrirse a nuevos conocimientos para llevar la ferretería a otro nivel”. Se trata de una re-educación en los negocios en la que el dueño de la empresa no sólo genera dinero sino que crea la visión que sostendrá sus sueños en el tiempo. “Hay que evitar errores como ver la ferretería solo como un trabajo; pensar que soy el único que sabe y puede llevar lejos a la empresa, y vincular al personal por familiaridad y no por idoneidad”. Con base en esta idea de visión de futuro, a través del ciclo de conferencias que se desarrolló durante los dos días del evento, fueron abordadas todas las facetas de la ferretería. Las finanzas, el comercio electrónico, la exhibición y el punto de venta, la fidelización del cliente, y, por supuesto, las ventas, hicieron parte fundamental del análisis. Estos fueron los cinco aspectos clave resaltados por los conferencistas, que deben tener en cuenta las ferreterías para una nueva era.:
1
Conozca, entienda y sepa aprovechar la información financiera
Son muchos los retos del sector ferretero en esta materia y, para enfrentarlos, existe un herramienta poco utilizada que está al alcance de todos: el reporte financiero. Para Felipe Jánica, socio fundador de EY, quien realizó una conferencia titulada Retos financieros del sector ferretero en Colombia, “mientras más y mejor información se tenga en un negocio, mejores decisiones se toman. Por eso existe una
necesidad importante de conocer y entender los reportes financieros”. Datos relevantes, necesarios y en tiempo real, no solo mejoran la salud financiera del negocio, sino que le permite a sus gerentes pensar de manera estratégica en el corto plazo y tomar acciones sobre el futuro que le den vigencia a la compañía en el tiempo. “En muchas ocasiones los reportes financieros se hacen solo para cumplir con lo que pide la norma; pero, ¿por qué no aprovechar también esa inversión de tiempo y dinero como fuente de información que permita crecer en el mercado y competir de manera estratégica?. Hay que saber pedir los datos y considerar aquellos relacionados con el flujo de caja para conocer el margen de maniobra financiera que tengo, saber cuánto debo vender, cómo debo cobrar a mis clientes, y cómo debo financiarme con los proveedores o los bancos”, manifiesta Jánica. Esto no necesariamente implica un desarrollo robusto de sistemas de información, sino contar con los elementos de juicio necesarios. Una opción es apoyarse en la asesoría de consultores expertos que le ayuden a entender cómo funciona la estructura financiera, y proporcionar un tablero de control que permita una vi-
sual completa de la situación. De esta manera, el empresario podrá concentrarse en la búsqueda de clientes.
Beyer Galindo, coach internacional de Action Coach Este tipo de eventos tienen una gran importancia porque los ferreteros deben saber qué pasa en el entorno y actualizarse permanentemente. Algo inevitable en la vida es el cambio y ambientes como estos permiten que las personas se nutran de conocimiento para aplicar a sus negocios.
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EXPO FIERROS - PINTURAS TITO PABÓN 2018
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No subestime los detalles en el punto de venta
La ferretería es el punto de contacto del cliente con el portafolio y la experiencia de compra que le soluciona la vida. De modo que, prestarle atención tanto a la ubicación del local, como a la exhibición dentro del mismo, puede determinar grandes diferencias en el posicionamiento y las ventas obtenidas. Según Juan Camilo Pardo, consultor de NegociaTuNegocio.com, quien dictó la charla ¿Cómo seleccionar la mejor ubicación para una ferretería? el sector es uno de los de mayor dinamismo en la capital del país, donde actualmente se generan más de 20.000 empleos, concentrándose en cuatro zonas principales hacia el centro de la ciudad. Información relevante si se piensa en el montaje de un negocio o en la expansión del mismo, ya que la ubicación es clave para la atracción de clientes. Pardo aportó importantes herramientas para entender el comportamiento del sector, como los resultados de un estudio realizado por Servinformación en el que se muestra que en Bogotá hay 4.772 ferreterías, de las cuales cerca del 50% tiene ventas promedio mensuales de $20 millo-
nes, con un margen bruto del 34%. Una característica común a todas es que se establecen en locales arrendados, cuyo costo representa el 8% de las ventas. Así mismo, aseguró que “las ferreterías en Bogotá se establecen de dos maneras: aglomeradas cerca de vías principales, en barrios de alto tránsito de personas, o dispersas en las zonas de mayor densificación, cerca tanto al segmento residencial, como comercial y de oficinas”. De otra parte está la exhibición, ya que aunque la ferretería esté estratégicamente ubicada, nunca sobra que la primera impresión al ingreso del local genere un gran impacto positivo. Al respecto, Carmenza Restrepo, consultora en gestión de punto de venta y control y gestión de inventario, durante su presentación titulada Diseño de experiencia en el punto de venta, señaló que “solo los que piensan fuera de la caja tienen éxito”. Una afirmación que recuerda que las grandes empresas son las que tienen visión de futuro. Tanto el concepto de negocio como el cliente han cambiado, lo que lleva a los negocios a entender que deben saber adaptarse y tomar cuidadosamente decisiones estratégicas que les ayuden a vender más, pero también a posicionar su marca y fidelizar al cliente. Como un ejercicio para reenfocarse, y descubrir eso que hace único al establecimiento y lo diferencia en el mercado, Restrepo recomendó preguntarse: ¿en qué negocio estoy? ¿Qué canales de venta atiendo? ¿Qué categorías y marcas quiero vender? ¿Quién es mi cliente? ¿Cómo le gusta comprar? ¿Cuáles son sus limitaciones? ¿Por qué me prefiere a mi? De modo que es clara la necesidad de prestar especial atención a los detalles en el punto de venta. Ya no es suficiente con
tener un inventario variado, se requiere ser lo suficientemente estratégico en cuestiones como el aprovechamiento de la ubicación y la generación de una experiencia en el punto de venta, para llegarle a un cliente que se puede dar el lujo de elegir entre una amplia oferta.
CONTENIDO PREMIUM
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cómo los grandes Siga disfrutandoObserve de todo han incrementado sus ventas nuestro contenido en todos Este es el ítem de mayor imporsus dispositivos. tancia para el empresario. Todo negocio se
monta para obtener ingresos, incrementar ventas y mejorar las utilidades; pero en un mundo convulsionado y un mercado tan competido estos objetivos son cada vez más difíciles de alcanzar. Gonzalo Rengifo, senior buyer del grupo de ferreterías Castle Building Centres de Canadá, mediante su presentación Cómo incrementar sus ventas usando las mejores practices de los homecenters , hizo un recorrido por aquellas prácticas exitosas que las grandes superficies implementan, y de las cuales el ferretero puede aprender. En su opinión, los homecenters tienen claros sus objetivos de merchandising, entre los que está el retorno de la inversión, el margen de utilidad y las ventas. Para alcanzarlos, se dedican a estudiar distintas fuentes de información que les permitan mejorar sus prácticas empresariales, desde los colegas hasta los competidores. Sin embargo, una de las estrategias que los diferencia para aumentar las ventas es la exhibición: mediante una planificación ordenada y estructurada de vitrinas y exhibidores, no solo logran una mejor presentación del portafolio, sino obtener información sistematizada y al día del inventario.
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Paola Martínez, gerente omnicanal de Easy Cencosud
Expo Fierros es un gran espacio para todos. Una vitrina para mostrar productos, para aprender, para lograr alianzas y para crecer. Es un evento que reúne efectivamente a un sector ferretero que empieza a verse mucho más consolidado en Colombia.
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EXPO FIERROS - PINTURAS TITO PABÓN 2018
Al respecto asegura que, “una estructura permite analizar la canasta de productos, entender cuál es la rotación, planear promociones con objetivos claros, y hacer ventas cruzadas asertivas”. Información que hace posible tomar decisiones estratégicas de mercadeo, promoción y venta.
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Ojo al canal online
Otra manera de acercarse al comprador y facilitarle la experiencia de compra es a través del comercio electrónico. En Colombia, este segmento está mostrando crecimientos importantes y adquiriendo una participación de ventas considerable para empresas como Easy. La Directora Omnicanal de esta compañía, Paola Martínez, en su charla titulada Ferretería online: aprendizajes, afirmó que hay dos maneras de abordar las transacciones en línea desde el sector ferretero: a través de una tienda propia o mediante market places, es decir, plataformas con toda la infraestructura para subir allí el portafolio y mediar los pagos. Resaltó que “una de las principales barreras es pensar que una ferretería pequeña no puede entrar al comercio electrónico, lo cual no es verdad. Lo importante es entenderlo como parte de la experiencia del cliente. No se trata de competir con la tienda física sino complementarla”. Y compartió dos recomendaciones para que la implementación de una tienda virtual funcione. La primera, establecer alianzas con proveedores y distribuidores para el manejo de inventarios y despacho de productos. La segunda, prestar atención a la logística. Bien sea con vehículos propios o un servicio tercerizado, su invitación es a no ofrecer el envío gratuito, ya que es un costo importante en la prestación del servicio. En su lugar, se puede optar por estrategias que mejoren la experiencia sin tocar el precio.
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No deje de consentir a sus clientes
Sin duda, las ventas están ligadas a la experiencia de compra del consumidor. Edward McCubbin, cofundador de Altag, quien hizo dos presentaciones tituladas Vender + y Fidelización de clientes, manifiestó que la clave para incrementar las ventas es dedicarse más al cliente. En este
sentido resaltó que “el 14% de los compradores nos abandonan cada año, y solo el 20% del tiempo lo dedicamos a ellos”. Ante este panorama se hace indispensable mejorar la experiencia del consumidor a través de la asesoría permanente, lo que genera la confianza que es la base de la decisión de compra. “Una cosa es el la atención al cliente, y otra el servicio al cliente. El servicio tiene que ser memorable y sostenible en el tiempo, y ser ofrecido por vendedores altamente orientados al comprador y a la venta”, dice. Lo anterior se logra siempre y cuando el equipo comercial se comprometa, y para esto el sentido de propósito debe ser el principal motivador, no la comisión. McCubbin afirmó que, “vivimos en un mundo de clientes insatisfechos, por eso todo esfuerzo de fidelización vale la pena. La clave de la recompra es la mezcla de comodidad, facilidad y fluidez, tres condiciones para que el comprador nos prefiera”. El bienestar genera fidelidad, pero la excelencia es dinámica y se construye todos los días. Es un esfuerzo continuo. Para el experto, cuanto más fácil se le hace la vida al cliente, mayores posibilidades hay de que regrese. “El cliente nunca se queja, es un cómplice de nuestro fracaso”.
TESTIMONIOS
VISITANTES
Diana Rincón - Tecsil S.A.
Es mi primera vez en Expofierros, y me parece que es una muy buena oportunidad para enterarse de las nuevas tendencias del canal ferretero.
Mauricio Niño - Ferreoccidente
Una feria muy buena para hacer contactos y ampliar la red de distribución. Las charlas técnicas fueron muy interesante para estar uno actualizado.
Pedro Cárdenas - Idear País
Vine a hacer contactos y me ha parecido un evento muy organizado y diversificado, eso ha sido bien interesante. Las charlas me han parecido muy acertadas.
Sonia Rivera - JS Cornisas Drywall
Una feria interesante. Es la primera vez que vengo y, como quiero expandir mi negocio, aquí tuve la oportunidad de conocer proveedores para lograr el crecimiento de mi empresa.
EXPOSITORES Eduardo Domineq, gerente de Gayner
Me ha parecido un excelente evento. Hemos tenido bastantes contactos interesantes y estamos muy satisfechos.
Juan Camilo Carpintero, director comercial de Industrias Goya
Edward McCubbin, cofundador y director de Altag En el mundo de los negocios hay empresas y personas con un desempeño superior, y siempre es muy valioso poder intercambiar esas experiencias. Hay que reinventarse todos los días y espacios como Expo Fierros son valiosos para ese propósito. Debo felicitarlos por la excelencia en la organización del evento. El éxito no es casualidad.
Es un evento en el que hay que estar. Es una muestra comercial de renombre. Nos sentimos muy complacidos por la afluencia de nuestros clientes.
Randy Izquierdo, director de mercadeo y publicidad de Infinita
Me ha parecido excelente, un evento muy organizado con la información muy clara. Estamos muy contentos porque las posibilidades son muy amplias para abarcar. Nos ha ido muy bien.
Edgardo Rodríguez, gerente comercial de la zona sur de Pinturas Super
Es un evento que viene creciendo. Año tras año se ha especializado y me parece bastante interesante. Estamos encontrando un nuevo nicho de mercado que nos parece interesante.
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EXPO FIERROS - PINTURAS TITO PABÓN 2018
EL EPICENTRO
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DE LAS EXPERIENCIAS
or primera vez en su historia, en el marco de Expo Fierros 2018 - Pinturas Tito Pabón se llevó a cabo el Circulo de empresarios ferreteros, un espacio de aprendizaje práctico, dedicado para compartir experiencias por parte de algunos de los expositores sobre sus productos y servicios, y otros empresarios del sector. En este espacio se desarrollaron actividades como:
El panel de mujeres
Las ferreteras se tomaron la palabra para empoderar a otras a conseguir sus sueños, y tener éxito en el sector. Estas fueron sus recomendaciones: *Luz Ángela Godoy, gerente comercial de Ferretería Godoy: “disciplina, persistencia y creatividad son las claves del éxito de los negocios. En la medida que uno va creciendo tiene que ir organizándose mucho más, tener una planeación muy concreta y unas estrategias muy claras. A veces los 16 [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] [ WWW.FIERROS.COM.CO ]
EXPO FIERROS - PINTURAS TITO PABÓN 2018
escenarios se ponen complicados pero uno tiene que seguir trabajando juiciosamente, innovando cada día en los puntos de venta”. *María Cecilia González, sales manager para Latinoamérica de Corona: “las mujeres tenemos una sensibilidad especial que nos hace innovadoras, cercanas, nos permite tejer relaciones, somos movilizadoras con una capacidad de trabajo excepcional. Estamos preparadas para escalar profesionalmente, y en ferretería hoy en día hemos alcanzado posiciones de liderazgo gracias a la formación y la constancia”. *Isabel Cristina Ramírez, gerente comercial de ParaConstruir. “el éxito consiste en trabajar con pasión y soñar con lo que hacemos, porque cuando uno trabaja desde el corazón las cosas se dan. Las mujeres tenemos mucho por aportar y debemos seguir luchando por las empresas. Insistir, persistir y nunca desistir”.
Charlas comerciales
Proveedores y distribuidores comparShow de innovación tieron con el público las novedades en Esta fue una actividad enfocada en productos ferreteros y para la construcción, a través de charlas técnicas y comer- dar a conocer productos innovadores a ciales que convocaron a los asistentes en través de una experiencia que consistió en mostrar a los ferreteros cómo estas retorno a la innovación.
EXPO FIERROS - PINTURAS TITO PABÓN 2018 SECCIÓN SUBSECCIÓN
ferencias pueden ser comercializadas para atraer al cliente. Además, fue una forma de acercar a los asistentes al especial “Great Idea” que realiza la revista Fierros cada año.
El Gran Remate Ferretero
Los ferreteros tuvieron la oportunidad de comprar productos a precios insuperables, de la mano de los proveedores más importantes del sector que pusieron a disposición sus inventarios.
Día del Ferretero
Al ritmo de música popular, los ferreteros celebraron su día en el cierre de Expofierros 2018 Pinturas Tito Pabón. Premios y un brindis en su honor hicieron parte de este homenaje a la gran labor de los empresarios del sector.
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INFORME
MODERNIZACIÓN DEL AGRO
INFORME
La modernización del agro
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stá claro que el campo es uno de los grandes motores de la economía en la actualidad y al que muchos le están apostando, ante un nuevo panorama nacional en el que se abre la oportunidad de un mayor aprovechamiento. Las ferreterías no son la excepción, pues ya son muchas las que han identificado en la comercialización de productos para el agro una oportunidad de ampliar su portafolio, lo cual se hace evidente en la gran cantidad de vitrinas ferreteras que hoy en día vemos inundadas de productos para el campo. De modo que quisimos averiguar cuáles son esas líneas de productos infaltables en las ferreterías para este segmento, con el fin de que especialice su inventario, o, si aún no lo ha hecho, se anime a incursionar en esta categoría.
Los nuevos retos en las producciones agrarias han Las tres categorías que no pueden faltar El trabajo agrario mezcla tres factores que se complementan y incentivado la implementación de nuevas técnicas, generan ventas cruzadas. Para conocer los productos con mayor materiales, herramientas e insumos que generan demanda y rotación, consultamos a Viviana Forero Sánchez, administradora de Tecniagro Soluciones Agroindustriales, empresa oportunidad para diversificar su ferretería. especialista en comercialización, suministro y distribución de maquinaria agroindustrial, riego, seguridad industrial y ferretería.
INFORME
MODERNIZACIÓN DEL AGRO
1.
Línea de riegos
Tuberías de PVC: producen bajo índice de porosidad y rugosidad, no son corrosivas y fáciles de instalar y reparar.
Accesorios: codos giratorios y en línea, abrazaderas y ganchos, acoples simples y dobles, codos reversibles, elevadores, soportes, tapón final y codos válvulas.
Tuberías de polietileno: son flexibles y de fácil almacenamiento. Los dos tipos más comerciales son: de baja densidad (0,92 gr/ cm3) con diámetros exteriores desde 12mm hasta 20mm; y de alta densidad (0,41 gr/ cm3) con diámetros exteriores desde 32 mm hasta 75mm.
2.
Línea de cercas
Eléctricas: impulsor o energizador de 110 V, 12 V o dual; cuchilla doble tiro; desviador de rayos; varillas de cobre para establecer el sistema de descarga a tierra. Tradicionales: hoyadora por combustión; alambres de púas calibres 12, 14 y 16 grapadoras manuales con cargador.
3.
Línea de maquinaria por combustión
Generadores de energía: combustible: gasolina o diésel; potencia máxima del motor: 2HP hasta 5,5HP; sistema de arranque: manual; potencia máxima generada: 1.000W hasta 2.300W Bombas centrífugas: básicamente se usan para bombear líquidos y las hay de diferentes características. Las más buscadas tienen estos componentes.
Agroinsumos
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¿químicos o biológicos? CONTENIDO PREMIUM
entro de la oferta de ferretería agro, no solo estamos hablando de herramientas para el trabajo en el campo, sino también de productos ampliamente utilizados por los agricultores, como diferentes sustancias para el cuidado de los cultivos. Uno de estos son los agroinsumos, que pueden ser químicos o biológicos. Ambos son viables para ofrecer en su ferretería y básicamente son dos líneas diferentes que pretenden darle solución al mismo problema. Para saber por cuál inclinarse, le explicamos sus características. Agroinsumos químicos: son los tradicionales y están compuestos por diferentes sustancias que generan un efecto y resultado casi inmediato, pero deben ser aplicados con conocimiento por sus efectos nocivos para la salud durante su uso y por las residuales que dejan en el producto final.
Agroinsumos biológicos: son insumos innovadores que generan un producto más limpio y saludable, respetando el medio ambiente debido a que no se emplean insecticidas, generando más seguridad y eliminando la toxicidad que pueden producir daños a la salud humana. Su efecto no es de “choque”, se da por un proceso más lento. Para la venta de este tipo de productos, Rubiel Galvis, asesor comercial de Agroinsumos San Miguel, empresa especializada en la distribución y comercialización de agroquímicos, recomienda: Se debe tener en mostrador productos químicos y biológicos, porque en este momento estamos en una época donde hay una mezcla de clientes tradicionales y con prioridades medioambientales.
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INFORME
MODERNIZACIÓN DEL AGRO
Los insecticidas y fungicidas químicos son los que más rotan. Al cliente se le debe vender una sola clase, no mezclarle productos químicos
con biológicos, porque no se obtienen los resultados esperados. Guíelos por una sola línea según el gusto y necesidad. Los productos biológicos necesitan de un proceso y tiempo para ver los resultados, contrario a los químicos que actúan de forma casi inmediata, pero los dos resuelven el mismo problema. Los precios en las dos clases son similares. Varían según laboratorios y embalaje. En cuanto a la rentabilidad para el vendedor quedan márgenes de ganancia parecidas. Por último, en cualquiera de los dos casos, no olvide pedir a las casas comerciales o proveedores la asesoría para el cliente. De esta forma le funcionará mejor los insumos y será más fácil fidelizarlos.
TENGA EN CUENTA LA NORMATIVIDAD Y CATEGORÍAS El Ministerio de Salud por medio del Decreto 1843, en el artículo 14, establece para efectos de la clasificación toxicológica de los plaguicidas, las siguientes categorías y colores, que deben estar visibles en las etiquetas de los productos que ofrece su proveedor: CATEGORIA I: extremadamente tóxicos CATEGORIA II: altamente tóxicos CATEGORIA III: medianamente tóxicos CATEGORIA IV: ligeramente tóxicos
En Colombia no existe una regulación estricta que prohíba vender algunas de esas categorías, desde que tengan registro ICA, es decir, estén avaladas por el Instituto Colombiano Agropecuario. Sin embargo, tenga presente que la ‘Agricultura ecológica’ no admite el uso de ninguna categoría toxicológica y la ‘Agricultura limpia’ admite categorías III y IV. Pero desde que adquiera agroinsumos certificados, puede vender distintas categorías supliendo la necesidad de sus clientes.
Los jardines verticales
O
están de moda
tro segmento que ha tomado protagonismo en las vitrinas ferreteras y que está muy relacionado a todo lo que tiene que ver con el mantenimiento del agro, es el de los jardines verticales, pues esta es una tendencia cada vez más creciente en fachadas e interiores. Este sistema, además de las plantas, se compone de dos partes que encajan muy bien en el negocio ferretero: Estructura: debe garantizar la forma de cultivar plantas sin necesidad de suelo o sustrato horizontal y para eso puede venderla de dos formas. Materia prima: los contratistas de jardines verticales por lo general realizan sus propias estructuras de acuerdo a la solicitud de sus clientes y para eso debe suministrarles perfiles en madera, pvc y metales; acompañados de fijaciones y uniones mecánicas como tornillos o codos. Prefabricados: son estructuras de fácil ensamble que se componen de uno o varios elementos como cables verticales y barras horizontales en acero inoxidable, bloques en concreto y bolsas colgantes en diferentes materiales (polietileno, macramé o fieltro).
1.
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INFORME
MODERNIZACIÓN DEL AGRO
Sustrato: es un material sólido rico en nutrientes y distinto del suelo que, adecuado en la estructura, permite el crecimiento, desarrollo y soporte de la raíz. Por su resistencia, almacenamiento y fácil transporte, es aconsejable vender en las ferreterías el sustrato artificial que viene en los siguientes tipos:
2.
Vermiculita: es un mineral de mica ex-
pandido térmicamente que aumenta la aireación. Se vende por kilo con precio aproximado de $10.000 en adelante. Lana de roca: tiene buena capacidad de retención de agua y a la vez consigue una aireación aceptable. El precio de seis unidades (una por planta) inicia en el mercado desde $5.000.
EL ALAMBRE SIEMPRE ESTARÁ EN LA CANASTA DE COMPRAS AGROPECUARIA Los adelantos tecnológicos permiten tener actualmente variedad de resistencias, (composición de carbono), estructuras (circulares u ovalados) y recubrimientos para aumentar la vida útil (galvanizados en caliente sencillos y triples), permitiendo satisfacer las diferentes necesidades del productor. Colombia es un país con enfoque agropecuario, cuenta con 26 millones de hectáreas destinadas a la producción agrícola pecuaria y forestal. El país en el 2017 tuvo un crecimiento importante en la economía, el producto interno bruto colombiano creció 1,8% comparado con el año 2016, impulsado principalmente por el sector agropecuario que registró un crecimiento de 4,9%, por encima de la actividad financiera y de seguros; así lo afirma Proalco Bekaert, mayor fabricante mundial de productos en alambre de acero, quienes nos cuentan sobre dos de sus innovaciones.
Alambre Ovalado: es de acero con alta resistencia logrando hasta 700 kilogramo/fuerza, permitiendo al ganadero economizar costos en construcción y disminuir el deterioro de las pieles y la ocurrencia de lesiones que puede generar una cortada. Agrofix o Econet: son accesorios útiles en cerramientos con alambre de púas, optimizando tiempos y costos. Se ubican a dos metros de distancias y permiten usar menos postes, el insumo más costoso en una cerca. Necesitaran postes solamente cada 6 metros en terrenos planos y de 3 a 4 metros en terrenos quebrados. Avances como estos permiten ofrecerles a sus clientes mejores insumos para delimitar, dividir, seleccionar, controlar y aumentar la productividad por metro cuadrado en las fincas.
INFORME
MODERNIZACIÓN DEL AGRO
Incursionar en otros sectores Estos almacenes se constituyeron para suplir específicamente la demanda de agroinsumos y asesorías técnicas en el uso de materiales, herramientas y químicos para los caficultores. Pero también identificaron otros clientes potenciales que pertenecían a otros segmentos del campo. Además, por estar ubicados en distintas zonas urbanas de Antioquia: Salgar, Concordia, Betulia, Anzá, Altamira y Caicedo; se dieron cuenta que podrían diversificar su portafolio y ofrecer productos de ferretería buscando incursionar en el sector constructor. “Una estrategia que puede ser usada de forma inversa por los ferreteros, y para ofrecer agroinsumos deben identificar cuál es el segmento agro que está en su área de acción”.
1.
Vender agroquímicos de “choque” Aunque en el portafolio de Almacenes del Café ofrecen productos químicos y biológicos, aseguran que: “los agroquímicos se venden más porque son productos con mayor concentración. Es el caso de los glifosatos y otros herbicidas que actúan mucho más rápido, son más fuertes y más económicos; atributos que gustan a los clientes y le generan más rentabilidad tanto a ellos como a nosotros”.
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CONTENIDO PREMIUM
Siga disfrutando de todo Tener claridad de las épocas agricultores tienen temporadas de más compras que nuestro contenido en todos 3. Los varían dependiendo de lo que produzcan. Por ejemplo, “la sus dispositivos. temporada entre octubre y diciembre es la fecha de los cafeteros, es el pico de cosecha donde más dinero tienen para comprar. Sabemos que de enero a junio disminuyen las ventas para agro, y es cuando fortalecemos las ventas en otras líneas como la de construcción y apoyamos a otros agricultores que no pertenecen al segmento cafetero”.
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Crear un área de apoyo en campo Obtenga más información A pesar de que no tienen un amplio equipo de trabajo, les
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5 tips para que los agroinsumos sean un éxito en su ferretería
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no de los casos más exitosos en Antioquia son los Almacenes del Café, los cuales pertenecen a la Cooperativa de Caficultores de Salgar (Coocafisa), y en la búsqueda de generar ventas en todas las épocas del año, han mezclado agroinsumos con productos de ferretería. Por esta razón decidimos consultar a Hernando Restrepo Piedrahita, gerente de Coocafisa, para conocer cuáles son sus mejores estrategias para mantener ventas permanentes.
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pareció importante conformar el ‘Departamento social’ que genera asesorías por medio de jornadas programadas con grupos de agricultores. “Para lograr esto, nos apoyamos con los profesionales de los proveedores, como son los ingenieros agrónomos, quienes además de enseñarles buenas prácticas, también dan a conocer las innovaciones que después pueden adquirir en nuestros almacenes. Un beneficio mutuo”. Apoyo para una mejor exhibición Una de las falencias que identificaron para generar más ventas eran las estrategias de marketing; por esta razón, desde hace cuatro años están asesorados por Casa Tienda, la red que agrupa los establecimientos de comercio dedicados a la venta de productos para la construcción, remodelación, ferretería, hogar y agro. “Este acompañamiento nos ha permitido recibir recomendaciones para exhibición y venta por medio de cambios en productos, remodelaciones y estrategias en los almacenes. Además, comparten con nosotros nuevas tácticas en cuanto a incremento de ventas, reducción de costos, ahorros significativos y consumidores satisfechos”.
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OPINIÓN
Una poderosa forma de enamorar a sus clientes
Construya una red confiable de aliados que pueda recomendar
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ese a su gran efectividad, muy pocos lo hacen. Pero si lo logra, los clientes lo van a amar. Requiere trabajo, esfuerzo, investigación, prueba y conocimiento. Una poderosa forma de enamorar a sus clientes es: construya una red de referidos confiables que les pueda recomendar. Cosas incluso no relacionadas con lo que usted vende, pero que su cliente necesita. Por ejemplo, suponga que es un agente inmobiliario. Vende y arrienda inmuebles. Ahora piense cuáles son los servicios derivados que su cliente podría requerir. No son su responsabilidad pero pueden convertirse en su diferencial. Por ejemplo, luego de que le alquila un apartamento a un cliente. ¿Qué tiene que hacer esa persona a continuación? Sacar sus cosas del sitio anterior, pagar una mudanza o un traslado, hacer adecuaciones, entre muchas otras. ¿Qué tal si construye una red confiable de compañías que le pueda recomendar
La trazabilidad, un compromiso de todos Debemos tener en cuenta que la trazabilidad es la capacidad para seguir la historia, la aplicación o localización de cualquier producto.
L
os Requisitos mínimos de etiquetado de la barra corrugada son los que aseguran la trazabilidad del producto, esta información que suministre el fabricante, el comercializador o el importador busca prevenir prácticas que pueden inducir a error a los consumidores, la in-
a su cliente en cada una de estas tareas? Una compañía de mudanzas, una persona que le ayude con la pegada de los cuadros, opciones de instalación de internet y televisión por cable, etc. Y cuando hablamos de una red de aliados no nos referimos a que vaya a ganar una comisión de intermediación. No es un negocio, es ayudar a su cliente. El día que reciba dinero por recomendar perderá la objetividad de recomendar libremente. Frente a una solicitud de un cliente, siempre será más fácil decir: “Es que es tan difícil recomendar. La verdad no conozco a nadie para eso”. Ahora imagínese que en cambio le diga: “De acuerdo a la experiencia con otros clientes, es probable que necesite de servicios como [enunciar los servicios complementarios]. Con el tiempo hemos construido una base de 5 o 10 compañías que le pueden ayudar en esto y en aquello…”. No se trata de la venta, porque usted no vende esos servicios. Se trata de gene-
rar confianza y de servir. Nada que aprecie más un cliente, que le ayude a resolver otras cosas relacionadas o derivadas de lo que usted vende. Piense en todo lo que puede necesitar su cliente, investigue potenciales proveedores, compruebe su calidad y una vez esté seguro, recomiéndelos. En el caso del agente inmobiliario, su cliente no solo quedará encantado, sino que a su vez lo recomendará a sus conocidos. Hará alusión al excelente servicio que le prestó y a que le ayudó con servicios complementarios. Construya una red confiable de otros negocios para recomendar. Ayude a los clientes a resolver cosas que van más allá de lo que usted vende.
formación descrita en el etiquetado podrá estar en una o más etiquetas, deberá ser legible a simple vista, veraz y completa, debe contener: País de origen, nombre de fabricante, numero de colada o lote, fecha de fabricación, numero designación y diámetro nominal. La etiqueta a su vez se colocará en alguna parte de la barra corrugada, en un lugar visible y de fácil acceso, y debe estar disponible al momento de su comercialización al consumidor final. Cuando Usted reciba barras corrugadas en sus instalaciones debe exigir que el material traiga el certificado de calidad junto con una copia de la etiqueta de trazabilidad. A su vez, usted como parte del proceso de trazabilidad debe ofrecer esta información a su cliente final, porque lo que
busca la norma, es evitar que la cadena de la trazabilidad se rompa y en caso de algún problema se puedan establecer responsabilidades. Todos debemos cumplir con lo establecido en la resolución 1856 de 2017. Evite sanciones! Recuerde que el desconocimiento de la norma no lo exime de responsabilidad al momento de comprar productos no certificados nos recomienda G&J Empresas de Acero. ¡No Se deje Calibrar! [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 25
NEGOCIOS
TORNILLERÍA Y FIJACIÓN
NEGOCIOS Ajuste su portafolio de tornillos
Uno de los métodos de fijación temporal con más avances en sus materiales, aleaciones y técnicas.
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ara nadie es un secreto que los tornillos son un elemento indispensable en cualquier proceso de construcción, ensamblaje y fijación. Eso está claro. Lo que no es igual de claro es, en un universo tan amplio, en el que existen cientos de referencias, cuál es el que se debe utilizar para cada superficie.
Así como el concreto tiene una resistencia, la madera o el drywall tienen una diferente. Y una falla en la utilización del tornillo inadecuado, puede significar daños irreparables en los materiales. Es así que para prestar un óptimo servicio a la hora de vender tornillos, el ferretero debería saber asesorar a los compradores para que adquieran exactamente el que necesitan. Acá le aportamos algunas claves para poder realizar un acompañamiento a sus compradores.
NEGOCIOS
TORNILLERÍA Y FIJACIÓN
Drywall: para este sistema de construcción en seco, que es rápido y liviano, y generalmente está basado en una estructura hecha de perfiles en acero galvanizado y revestido con placas de fibrocemento, según Juan Pablo Lombana de ‘ADL Drywall’, los tornillos recomendados para su fijación son:
Lo primero que hay que saber es que los sistemas de construcción con mayor participación en el país según la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), son: estructura metálica, industrialización, mampostería estructural, liviana y seca, muro confinado y tradicional. Para todos los mencionados pueden variar los sistemas de fijación necesarios. Algunos de ellos son:
Perfiles
Tornillo
Calibre 24 – 26
Punta Aguda 7x7/16"
Calibre 20 o menor
Punta Broca 7x7/16"
Calibre 24 y 26
Punta Aguda Cabeza Plana 8x1/2"
Calibre 20
Punta Broca Cabeza Plana 8x1/2"
Calibre 22 o menos
Punta Broca Cabeza Plana 8x1"
Calibre 24 y 26
Punta Aguda 7x7/16"
Aplicación Para fijar entre perfiles Para fijar entre perfiles Para fijar entre perfiles y placas de fibrocemento Para fijar entre perfiles y placas de fibrocemento Para fijar entre perfiles y placas de fibrocemento Para fijar entre perfiles
NEGOCIOS
TORNILLERÍA Y FIJACIÓN
Concreto: por su parte este sistema necesita de anclajes de acero instalados en concreto endurecido o antes del vaciado. De acuerdo con Edward Salazar, gerente de Tornillos y Grapas Industriales TGI S.A.S., empresa dedicada a la comercialización de elementos de fijación para construcción y otros sectores, los pernos más usados son:
Pernos
Descripción
Anclaje para concreto rectos
Existen con rosca en los extremos o total, los cuales son los más pedidos porque permiten un mayor anclaje al ser embebidos en el concreto.
Anclaje para concreto en L
Con rosca en el extremo superior de la L. Entre más longitud tenga la rosca funciona para más estructuras en la construcción.
Anclaje para concreto en J
Al igual que el perno con anclaje en L, tiene rosca en el extremo superior, e igualmente a mayor longitud de rosca, tiene más demanda.
Cubiertas y tejados: unir estos materiales a las bases se ha convertido en uno de los retos de los constructores, quienes buscan continuamente tornillos con alta durabilidad, fáciles de
instalar y que permitan agilidad en el trabajo. Jorge Serrato, gerente de Fagatej E.U., empresa que fabrica soluciones de fijación para construcción, señala los tipos que no pueden faltar en su ferretería:
Tornillo
Descripción
Autoperforantes
Los más usados son los de rosca de 3/16”, 1/4”, 3/8”.
Con traba
Permite el apoyo a la teja canaleta en pendientes mayores de 9 grados.
Para tejas onduladas
Funciona para fijar a estructuras de madera y concreto. Ofrezca variedad de tamaño en sus longitudes para diferentes perfiles.
TENGA EN CUENTA En los tres casos de tornillos para cubiertas, exija a su proveedor recubrimiento en zinc de mínimo 20 micras para protección anticorrosiva.
NEGOCIOS
TORNILLERÍA Y FIJACIÓN
Provoque los sentidos
y cierre la venta En el pasado deben quedar las estanterías con divisiones que acumulaban tornillos lejos del alcance de las personas, pues este modelo no les permitía reconocer cuáles eran las diferencias.
E
s momento de aplicar la venta sensorial, la cual consiste en vender por medio de la estimulación de los sentidos. En el caso de los tornillos, la visión y el tacto serán el objetivo. Para lograr una exhibición sensorial exitosa tenga en cuenta: Debe ser lo primero que vean: para
Juan Camilo Cardona, director de mercadeo de Mundial de Tornillos, empresa que comercializa máquinas, herramientas, tornillería, elementos de fijación y afines; se debe: “exhibir en paneles ubicados en sitios estratégicos para el contacto al 100% de los clientes. Para una mejor exhibición, hay que adecuar una sala completa (incluyendo herramientas), con fácil acceso y paso obligatorio para los compradores”.
Ofrézcales experiencias palpables: en
Exponga material audiovisual: aprove-
el espacio de exhibición que destine para el segmento de tornillería, habilite un área donde sus clientes puedan hacer pruebas. Según David Farray, gerente comercial de Uberman de La Florida y Puerto Rico: “Las herramientas no deben quedarse en las vitrinas, sino pasar a las manos de los clientes. En el caso de los tornillos que permiten ser instalados por medio de atornilladores eléctricos, deben permitir que sientan la potencia y eficiencia operándolos en los materiales que los van a usar como tejas, concreto, bloque, metales, entre otros; de esta forma, aumentará el grado de satisfacción no solo por el tornillo sino por la herramienta, generando un tipo de venta cruzada”.
che la facilidad que dan las tabletas y pantallas planas para proyectar los videos que proveedores como ‘Knauf’, empresa de construcción en seco, publican sobre capacitaciones en montajes y fijaciones.
Sin cables y con más potencia es la nueva forma de atornillar Los métodos de sujeción mecánica se dividen en dos clases principales:
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Los que permiten el desensamble por medio de sujetadores roscados como pernos, tornillos y tuercas.
Las uniones permanentes que por lo general se dan por medio de remaches. Nos basaremos en los primeros para explicar las innovaciones para realizar fijaciones de forma inalámbrica, herramien-
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OJO AL DATO Cuando se crean vínculos emocionales con sus clientes, la compra se convierte en una experiencia placentera que incentiva la estadía en un 15% e incrementan las posibilidades de compra, generando mayores ingresos; así lo afirma Atmósfera, agencia de marketing sensorial..
tas que deben estar en su ferretería para ofrecer sistemas completos.
Duraderos para trabajos continuos En los atornilladores inalámbricos la innovación está en los motores sin escobillas, porque ofrecen un rendimiento más alto así como un aprovechamiento de la energía producida más eficaz. Además, son:
NEGOCIOS
TORNILLERÍA Y FIJACIÓN
Más ligeros Cuentan con mayor autonomía Resisten más cantidad de trabajo Son más pequeño y ligeros Aumentan la resistencia al uso Para Jeison Medina, manager de desarrollo de producto de Makita Colombia, empresa japonesa de herramientas eléctricas, en los destornilladores sin cables, “la tecnología XPT, tecnología extrema de protección contra polvo y agua, permite trabajar en condiciones de polución y bajo la lluvia, evitando cortos”. Otra innovación que destaca, es que con “los motores BL igualan la fuerza de una herramienta tradicional, reduciendo la producción de calor y la temperatura de los engranajes. Estos son requerimientos en las aplicaciones industriales continuas”.
Fijaciones más ajustadas sin esfuerzo Atornillar pernos requiere no solo de una buena herramienta, sino de la fuerza necesaria por el operario. Esto ha dejado de ser un requisito con las llaves de impacto, las cuales han mejorado su tecnología para ofrecer resultados óptimos y más eficientes. Según Nelson Mantilla, administrador de Fijaciones Antioquia Ltda, almacén de sistemas de fijación para concreto, madera y acero, “la llave de impacto Milwaukee de 18 voltios es de las más potentes del mercado en su clase, porque cuenta con un motor de 4 polos que proporciona un par de 610 Nm, proporcionando la fuerza necesaria para aplicaciones duras, como son las estructuras metálicas”.
CONTENIDO PREMIUM
Está a tiempo Siga disfrutando de todo de actualizar nuestro contenido en todos
Son aprobados para zonas sísmicas. Velocidad de montaje y valores de carga más altos en relación a la tecnología tradicional de anclajes mecánicos. Es reutilizable, lo que permite un gran ahorro en costos y máxima seguridad de montaje porque el proceso está homologado. Su principio de funcionamiento de “roscado” del hormigón, no lo debilita y permite disminuir distancias a los bordes y entre fijaciones, con una terminación además mucho más estética. En caso de fijaciones temporarias es más fácil de desmontar.
sus dispositivos. su portafolio 2018
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ara conocer sobre las innovaciones que puede incluir en su ferretería en este segundo semestre del año, consultamos a Carlos, director de Mundial de Tornillos regional Valle del Cauca, quien nos cuenta sobre dos innovaciones:
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Fuerza e inteligencia Son los dos atributos principales del chazo ‘Duoline’. Entre sus beneficios están: Se adaptan a cualquier material base. Garantiza resistencias superiores y mayores exigencias de carga. Combina todos los principios posibles de fijación en un solo producto según el material donde es insertado; por ejemplo, si es macizo produce presión de expansión, si hay placa se anuda, y si hay ladrillo hueco se deforma y traba.
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Fijaciones sin presión de expansión Es posible con el lanzamiento del tornillo ‘Ultracut’, el cual tiene certificaciones americanas y europeas que garantizan beneficios como:
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Por otra parte, los anclajes epóxicos han evolucionado tecnológicamente en sus componentes para ofrecer mejores servicios. Es el caso de Sika AnchorFix-3001, el cual ofrece: Dos componentes para el anclaje de barras corrugadas y pernos roscados. Tecnología de alta calidad y libre de estireno (compuesto químico líquido, incoloro y aromático que se utiliza en la preparación de polímeros que se emplean como cauchos sintéticos). Alta resistencia para uso en condiciones secas, húmedas e inundadas en numerosos materiales de base. Apropiado para cargas medianas y altas en aplicaciones estructurales y no estructurales. [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 31
INVENTARIO ADHESIVOS
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Adhesivos flexibles: de contacto o tacto permanente. Generalmente de base acuosa, aumentan productividad y evitan inflamabilidad. Suelen aplicarse para laminación rígida y liviana, pegar espumas, gomas y plásticos.
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Adhesivos Jet Melt: dentro de esta categoría encontramos los Hot Melt que son los adhesivos a granel aplicados con coleros, y los Jet Melt que son en barras. Funciona para pegar espumas, madera, tejidos, PVC, entre otros.
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Adhesivos estructurales: soportan condiciones de alta carga, resisten la exposición ambiental y química, son 100% sólidos y la mejor opción para pegar metales. También sirven para pegar madera, cerámica y plásticos. Adhesivos termofusibles: están elaborados con polímeros, resinas y ceras. Funcionan para el empaquetado, construcción, para la industria de automóviles y unión de madera. Estos adhesivos se ablandan y funden por la acción del calor; al enfriarse regresan a su estado normal sólido sin sufrir alteraciones que afecten el funcionamiento.
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INVENTARIO Adhesivos especiales para cada segmento
Además de las novedades del segmento, un vendedor experto en adhesivos debe tener en cuenta qué tipo de producto se adecua para cada caso. Estas son algunas de las alternativas que puede ofrecer en su ferretería: Para usos industriales: son los adhesivos más utilizados actualmente porque pueden unir materiales distintos. Son de origen sintético tipo polímero y se emplean para la elaboración de aviones, navíos, automóviles. También los utilizan en la industria del calzado, cartonaje, fabricación de muebles, entre otros. Entre los más usados se destacan: En aerosol: mezcla de un concentrado en solvente almacenado bajo presión. Resiste a la temperatura y es fácil de manejar. Para unión temporal de etiquetas, posters, impresos, tejidos, entre otros.
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Adhesivos de montaje: tiene gran capacidad de relleno y son útiles en soportes verticales y de alta resistencia a los cambios bruscos del ambiente.
Agro: ayuda a conservar los granos sin que se humedezcan. Son generalmente productos de caucho, flexibles y de uso sencillo. Pueden expandirse o contraerse con el frío y el calor. Entre estos encontramos soluciones como:
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Cintas de cierre: aseguran mayor capacidad de almacenamiento en bolsas para silo, preservando la calidad de los granos.
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Cintas de reparación: solución para roturas generadas por roedores, piedras en el piso, máquinas de rellano, cortes por calado, granizo, entre otros.
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Parche de reparación: tiene la misma función que las cintas de reparación.
Uso doméstico: son los que utilizamos cotidianamente. No necesitan instrucciones para su preparación o utilización. Estos son:
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Cola blanca: es un pegamento vinílico que se disuelve con agua. Tiene un aspecto viscoso de color blanco y se utiliza generalmente para unir madera y papel.
Cola de contacto: es un adhesivo sintético más resistente que la cola blanca. Sirve para unir maderas, metales y cerámicas. Tarda en secar, pero tiene adhesión fuerte.
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INVENTARIO ADHESIVOS
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Cianocrilatos: une las partes mediante reacciones químicas. No contiene disolventes y actúan en contacto con la humedad del aire. Son adecuados para cualquier superficie y son flexibles.
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Resinas epóxicas de componentes: su manera de aplicación consiste en mezclar dos componentes que al unirse se endurecen generando una masa compacta. Se puede considerar como una soldadura en frío. Según Óscar Muñoz, propietario de la ferretería Oscolor, “la ganancia que se obtiene de los adhesivos oscila entre el 20% y el 30%. El producto que más vendo son las cintas adhesivas, sobre todo en la época entre octubre y diciembre porque es cuando la gente realiza más arreglos. Sin embargo, todo el tiempo rotan muy bien las masillas, los pegantes, entre otros. Son un buen producto para vender”.
TENGA EN CUENTA “El valor agregado del producto es una asesoría adecuada. No todos los adhesivos son propicios para todas las tareas. Que el cliente esté satisfecho y regrese a su ferretería, dependerá de su preocupación por que él lleve el producto adecuado” asegura Martha García, coordinadora técnica de Pegatex, en una entrevista para la revista Fierros.
GESTIÓN
FINANCIACIÓN
GESTIÓN Financiamiento,
una oportunidad para ferreterías
cuando de endeudarse se trata, pero qu CONTENIDO PREMIUM principal manera de crecer.
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S
egún un estudio realizado por Confercámaras en 2017, las empresas de alto crecimiento se concentran entre las micro, pequeñas y medianas, las cuales representan un 99,6% del tejido empresarial del país, grupo al que pertenecen la mayoría de ferreterías en Colombia. Pero para que estas organizaciones se fortalezcan, puedan perdurar en el mercado y eventualmente convertirse en grandes empresas, sin duda es necesario tener capital, por lo que se hace indispensable el apalancamiento a través de otras fuentes de financiamiento distintas a los recursos propios, para impulsar proyectos en el mediano y largo plazo. No obstante, persiste cierta desconfianza particularmente en las MiPymes, según lo revela La Gran Encuesta a las Microempresas 2018 de Anif, en la que se indica que el 44% de las empresas solicita créditos al sistema financiero. Cabe resaltar, que se evidencia una alta aprobación de los créditos, en un 93% de los casos, lo que no debería presentar una razón para no acceder a la banca. Estos resultados coinciden con los arrojados por la Gran Encuesta Pyme de 2017, la cual indica que,
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GESTIÓN
FINANCIACIÓN
en promedio, un 42% de las empresas solicitaron crédito al sistema financiero. Otras razones para no buscar el financiamiento fueron: no haber recibido una oferta (40%), no necesitarlo (30%), exceso de trámites (20%) y reportes negativos en las centrales de riesgo (10%). En su lugar, los empresarios MiPyme prefieren usar recursos propios en más del 40% de los casos, o financiarse con sus proveedores. Según Alejandro Vera, vicepresidente de Anif, tras el aparente desinterés se oculta un asunto de percepción. “No necesitarlo podría significar que no entienden que el crédito puede ser un mecanismo relevante para el crecimiento futuro”.
Las fuentes más solicitadas Entre estas, la GEM muestra que la principal es el sistema bancario (73%), seguido por las cooperativas (13%), las compañías de financiamiento (5%), familiares y amigos (4%), prestamistas informales (4%) y las ONGs o fundaciones (1%). Enrique Valderrama, presidente ejecutivo de la Federación Colombiana de Cooperativas de Ahorro y Crédito y Financieras – Fecolfin, resalta que son las cooperativas de ahorro y crédito y las financieras las que ofrecen al empresario tasas de interés diferenciadas, y por esta razón, poco a poco va creciendo la solicitud de créditos en estas entidades. Y explica: “La estructura colectiva de propiedad permite que la misma entidad asuma ciertos costos, no cobre por algunos servicios operacionales y sea transparente
Alejandro Vera,, vicepresidente de Anif. Los costos crediticios para las empresas se incrementaron el año pasado debido a las altas tasas de interés del 2016.
respecto a los costos ocultos que manejan el sector tradicional. Esto se traduce en beneficios directos para sus propietarios, que son sus asociados, contrario a lo que ocurre con las empresas de capital que buscan el máximo beneficio para sus accionistas”. Cabe recordar que las cooperativas financieras y de Ahorro y Crédito legalmente constituidas están reguladas por el Ministerio de Hacienda, a través de las Superintendencias Financiera y Solidaria, y cuentan con un Fondo de Garantías Cooperativas (Fogacoop), para garantizar la confianza de los asociados.
¿Vale la pena endeudarse? Según Anif, los créditos se utilizan para capital de trabajo (68% del comercio); y para la consolidación del pasivo. “Se evidencia que el empresario se muestra más preocupado por financiar sus actividades diarias, y mucho menos por tener vocación de expansión o innovación”, añade su Vicepresidente. En el caso de las ferreterías, al ser en su mayoría empresas pequeñas y medianas, se recomienda hacer una proyección real del negocio, para determinar el objetivo de la inversión y analizar distintos escenarios de pago, para evitar deudas y darle el destino ideal al capital. Juliana Álvarez, directora del Programa de Inversión Banca de las Oportunidades, recuerda que la limitación en el acceso al crédito es uno de los principales motivos por los que las Mipymes no crecen. “Para ellas es más difícil afrontar situaciones de crisis o invertir para modernizar sus operaciones e innovar, cuando no tienen acceso a fuentes de financiación formales”.
El crédito potencializa el crecimiento empresarial, y hay que verlo como una herramienta y no como un enemigo. “Se ha demostrado que las empresas que tienen crédito presentan un mayor crecimiento en ventas y mejores márgenes de producción, mientras que las empresas que no tienen una mayor probabilidad de que sus ventas permanezcan iguales”, comenta.
VENTAJAS DEL ENDEUDAMIENTO Entre los beneficios de endeudarse, de manera planeada y consciente, están: Estabiliza el flujo de efectivo de las empresas Herramienta de negociación con clientes y proveedores Financiar la modernización de las empresas Recapitaliza el negocio reduciendo carga fiscal, ya que los intereses puede disminuir el impuesto a pagar sobre las utilidades
TENGA EN CUENTA El adecuado financiamiento y una correcta orientación del capital, previamente planeada, puede hacer que las ferreterías serán más grandes, sólidas y productivas. Antes que temer a una solicitud de crédito, analice las oportunidades que se abren para su negocio. [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 35
GESTIÓN
FINANCIACIÓN
¿Por qué asegurar su ferretería?
Asegurarse hace parte de la responsabilidad del empresario con su negocio.
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a estabilidad financiera de cualquier negocio también depende de lo cubiertos que estén los riesgos que pueden afectarlo. Por esta razón, en Colombia el mercado de los seguros dirigido a las Pymes continúa creciendo y especializándose, para darle respuesta a la necesidad de cada tipo de empresa. Luego de realizar una investigación para Fierros, Juan Camilo Pardo, vicerrector Administrativo y Financiero del Politécnico Grancolombiano señala que es una tendencia común para los ferreteros considerar como uno de sus indicadores
de éxito la cantidad de inventario con la que cuentan en la actualidad en su ferretería, y sin embargo, muchos de ellos ni siquiera han contemplado la idea de asegurarlo. Esto quiere decir que el riesgo en el que se encuentran frente a cualquier situación no prevista, es inminente. Pero además, cuando una ferretería adquiere un seguro este le permite manejar los riesgos de una forma más eficiente, e incluso, abrirse a oportunidades de comercio o al financiamiento de proyectos a largo plazo. William Pinzón, gerente de Seguros Generales de Seguros del Es-
tado, asegura que para las Pymes se encuentran muchas alternativas, casi todo el mercado asegurador en Colombia tiene coberturas. “El seguro debería ser una cultura para todo el mundo, todos necesitamos seguros en algún momento de la vida”. En el caso del sector ferretero, sumas importantes de dinero están en juego más que en la infraestructura, en las mercancías, de ahí la importancia de garantizar su integridad. Pizón resalta que, “las mercancías no solo tienen riesgos mientras están almacenadas, también al momento de salir
GESTIÓN
FINANCIACIÓN
de la ferretería, durante su traslado hacia el cliente”. Entre otras eventualidades, el inventario de una ferretería se enfrenta principalmente a incendios, daños por agua, tanto internos como provenientes del exterior, fenómenos naturales, como terremotos o maremotos, y robos. De acuerdo con el Gerente de Seguros Generales de Seguros del Estado, por políticas de las aseguradoras, “a una ferretería o depósito de materiales se les
mide por el tamaño o dependiendo la ubicación. En términos generales, estos negocios son susceptibles sobre todo a la sustracción (robos), la anegación (inundación) y los incendios”. ¿Qué riesgos quiere cubrir?, ¿a qué bienes darle la protección? Estas son dos preguntas fundamentales para hacerse antes de adquirir una póliza de seguros, ya que de esta definición dependerá tanto la cobertura como el costo de la misma.
Lo que debe saber
sobre la facturación electrónica El 1 de enero de 2019 los obligados a declarar y pagar IVA deberán expedir factura electrónica. Una realidad para su ferretería.
C
on el decreto 2242 de 2015 inició oficialmente la reglamentación de la facturación electrónica en Colombia, la cual busca mejorar la eficiencia operativa de las empresas y el control tributario a las operaciones comerciales. De acuerdo con la DIAN, el nuevo documento tendrá los mismos efectos legales que una factura en papel, solo que operativamente tendrá lugar a través de plataformas informáticas, dando cumplimiento a las condiciones de expedición, recibo, rechazo y conservación. Actualmente hay 54 proveedores tecnológicos autorizados por la Entidad. Felipe Páez, vocero del Instituto Colombiano de Contadores Públicos, afirma que “hoy por hoy no existe una forma de conocer la totalidad de los valores que se están facturando más allá de la declaración del propio contribuyente, y el cruce de información de terceros”. La nueva medida evitaría la evasión de ingresos, ya que casi en tiempo real se hará registro de la información. Pero no solo trae beneficios para la autoridad tributaria. En el caso de su ferretería, también se verán impactos positivos como: minimización en el uso del papel, reducción en costos y tiempos de impresión, cero distribución y almacenamiento de facturas, transparencia y la trazabilidad de los procesos, y la eficiencia en el trabajo administrativo.
Tenga en cuenta que la implementación de la factura electrónica puede realizarse de tres maneras: contratando a un proveedor tecnológico autorizado; desarrollando una herramienta inhouse, bajo las condiciones técnicas de la DIAN; o utilizando la solución gratuita para micro y pequeñas empresas, a través de https://facturaciongratuita.dian.gov.co/. Para el 1 de enero de 2019 todas las empresas que declaran y pagan IVA e Impuesto al Consumo están obligadas a implementar la facturación electrónica, de lo contrario, incurrirán en sanciones que pueden ser de hasta el 10% del valor de las operaciones no facturadas; y si hay reincidencia, el cierre del establecimiento comercial. A la fecha, se han facturado de manera electrónica ventas por valor de $50.42 billones y se han recibido más de 4.154.290 millones de facturas electrónicas. Se calcula que el próximo año, unos 500.000 contribuyentes se sumen a la implementación.
TENGA EN CUENTA La implementación de la facturación electrónica toma tiempo. Al interior de su ferretería debe disponerse con el personal y los recursos que le permitan lograrlo de manera satisfactoria. Dependiendo del tamaño o necesidades de su negocio, podría tomar alrededor de dos meses. [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 37
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Las compañias más fuertes del sector ferretero.
E
l Top 500 de Fierros es una herramienta diseñada especialmente para que nuestros lectores conozcan cuáles son los rendimientos de las compañías del segmento, que está pasando en las regiones, quiénes se están convirtiendo en los principales jugadores del segmento y qué están haciendo bien aquellos con buenos resultados. Pero sobre todo, es una herramienta diseñada para que tengan la opciòn de evaluar sus propios resultados a la luz de las tendencias del sector. Encuentre en este especial: • • • •
2018 ¿cómo vamos? p. 41 ¿Cómo leer el Top 500? p.43 Las que sobresalen entre 500 p.45 Empresas grandes p. 50
PATROCINio ESPECIAL:
38 [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] [ WWW.FIERROS.COM.CO ]
• • • •
Empresas medianas p. 56 Empresas pequeñas p.65 Proveedores p. 69 Casos de éxito p. 70
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2018: ¿CÓMO VAMOS? La confianza de los comerciantes mejora y las expectativas de crecimiento en ventas, para el sector ferretero, aumentan. De acuerdo con Anif, la crisis minero-energética entre 2014 y 2017 frenó el impulso que se esperaba tuviera la economía con el repunte de la industria, la construcción y la infraestructura, ocasionando una desaceleración que ubicará el crecimiento económico entre un 3% y un 4%, de aquí a dos años. Pese a este panorama, el entusiasmo prevalece en los empresarios. Así lo reveló Fenalco, cuyos indicadores para mayo de 2018 registraron un incremento de siete puntos en el porcentaje de comerciantes optimistas (58%) frente al mes anterior; y una caída entre los pesimistas, que pasaron del 13% al 8%. Esto evidencia un mejoramiento en el ambiente de los negocios, en relación con la sombría situación que sufrían los empresarios hace un año, coincidente con el comportamiento de las ventas, que para algunos mejoró. No obstante, el órgano gremial reveló que para el primer trimestre del 2018, un 25% de los empresarios reportó disminución en ventas, sobre todo en el sector de materiales de construcción y remodelación para el hogar. En opinión de Fredy Gualy, gerente Comercial para el Área Andina de Apex Tools, esta circunstancia se debió en buena medida al freno que hubo durante los seis primeros meses del año a los proyectos de construcción e infraestructura, por cuenta de la Ley de Garantías y las elecciones presidenciales. A pesar de esto, él considera que al sector le ha ido bien. “En el país se creó una incertidumbre con el tema electoral, lo que detuvo proyectos y licencias de construcción, pero en nuestra percepción los ferreteros están creciendo entre un 5% y un 7% este año, una dinámica que ha sido neutral, sin aceleramiento ni sobre demanda”, explica. Por su parte, Germán Spicker, gerente de Ferretería Ignacio Sierra, asegura que el incremento en el precio del petróleo y un dólar estable, casi por los mismos umbrales de hace un año, favorecido el comportamiento cierta parte de la industria. En su caso, este año “el crecimiento ha sido de un 20% precisamente gracias al desarrollo del sector petroquímico, y el esfuerzo conjunto de la Cámara de Comercio de Cartagena y la creación de clústers que respaldan a los empresarios que atendemos esa industria”, señala. El sector ferretero espera cerrar el 2018 con un crecimiento cercano al 8%, por cuenta de la reactivación de las pequeñas obras y las remodelaciones, que se convertirían en un ancla importante que dinamice las ventas hacia final de año. [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 41
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¿Cómo leer
el Top 500? Para realizar el Top 500 que les presentamos a continuación: a aquellas empresas que 1. Elegimos para el cierre de 2017 reportaron su información financiera a la Superintendencia de Sociedades. clasificaron aquellas que perte2. Se necen al sector ferretero, a partir de los códigos CIIU relacionados con el comercio al por mayor y al por menor de artículos de construcción y ferretería. listado total de empresas del sec3. El tor ferretero, se organizó en orden descendente a partir de sus ingresos operacionales, y de esta forma fue posible ver cuáles eran las 500 con mejores rendimientos.
Segmentamos las 500 empresas en 3 grupos: Grandes, Medianas y Pequeñas, atendiendo a la clasificación de la normativa colombiana y particularmente la emanada de la ley 590 del año 2000, que busca diferenciar las organizaciones por su tamaño, llegando a considerar empresas grandes, medianas, pequeñas y microempresas. Dicha clasificación atiende dos criterios fundamentales, el valor de sus activos y/o el número de empleados en las compañías. Es así que esta edición considerará la clasificación por tamaño de acuerdo al valor de los activos, considerando las primeras empresas de cada ranking.
4.
Grandes: 100 Medianas: 300 Pequeñas: 100 Para entender la evolución de las empresas del segmento y analizar la va-
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riación de sus rendimientos, los datos obtenidos a partir de la recopilación de información fueron comparados con la información presentada en la edición 63 de la Revista Fierros. Los indicadores que podrá encontrar en las tablas son: • Ingresos operacionales: son los ingresos que se originan producto de la actividad económica principal de la empresa. • Variación (2016 - 2017): porcentaje del aumento o disminución de ingresos del año actual con respecto al anterior. • Utilidad operacional: Es el resultado de los ingresos operacionales, descontando los costos y gastos propios de la actividad económica. la utilidad operacional es un punto de referencia y un elemento fundamental para analizar qué tan adecuada es la gestión de un negocio frente a su actividad.
El listado total de empresas del sector ferretero, se organizó en orden descendente a partir de sus ingresos operacionales, a partir de la información reportada a la Superintendnecia de Sociedades. • Margen operacional: se refiere a la utilidad que se genera del total de las ventas, menos el costo de esas ventas y los gastos administrativos y de ventas. Margen neto: se refiere al rendimiento de la utilidad neta sobre el valor de las ventas. • Liquidez: mide la solvencia de un negocio y su capacidad de generar ingre-
sos para pagar las obligaciones corto plazo. Se calcula dividiendo el activo corriente sobre el pasivo corriente. • Endeudamiento: es un indicador que muestra, por cada peso que debe una compañía, cuánto tienen sus activos para respaldar esa deuda. • Rotación de inventario (días): mide cada cuánto, en promedio, rota la mercancía; en este caso el número de días que duran los productos en el inventario. Se calcula a partir de la siguiente fórmula: 360 / (costos de ventas y prestación de servicios / subtotal inventarios).
TENGA EN CUENTA Los datos presentados en las tablas que encontrará a continuación están expresados en miles de pesos.
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Las que sobresalen
entre 500
N
o basta con estar entre las 500 empresas más importantes del sector ferretero en materia de ventas operacionales; también es importante destacarse en otros indicadores que permiten a las compañías mantener su equilibrio y competitividad. Aquí resaltamos las compañías que gracias a sus estrategias y administración están en el top de las 10 mejores en ventas, utilidad, variación anual y rotación de inventario, factores clave para evaluar las buenas prácticas empresariales. LOS 10 CON MEJOR UTILIDAD PUESTO
RANK 2017
GRUPO
RAZÓN SOCIAL
UTILIDAD OPERACIONAL 2017
1
GRANDES
1
SODIMAC COLOMBIA S.A.
$ 291.852.000
2
PROVED
4
CRISTALERIA PELDAR S.A.
$ 106.342.372
3
PROVED
10
ZONA FRANCA ARGOS SAS
$ 89.051.586
4
MEDIANAS
195
PISENDE S.A.S.
$ 70.994.642
5
PROVED
6
MEDIANAS
7
COMPAÑIA COLOMBIANA DE CERAMICA S.A.S.
$ 60.853.880
199
1
FEDUSE SA
$ 53.792.068
PROVED
3
DIACO S.A.
$ 53.156.664
8
PROVED
25
CRISTAR S.A.S
$ 49.121.999
9
GRANDES
3
GYJ FERRETERÍAS S.A.
$ 42.306.139
10
PROVED
9
TECNOGLASS SA
$ 41.946.925
LOS 10 QUE MÁS VENDIERON PUESTO
RAZÓN SOCIAL
INGRESOS OPER. 2017 INGRESOS OPER. 2016
VAR %
2015
1
SODIMAC COLOMBIA S.A.
$ 3.415.474.000
$ 3.457.153.000
-1,20%
$ 716.496.511
2
COMPAÑIA COLOMBIANA DE CERAMICA S.A.S.
$ 1.049.539.546
$ 1.160.164.115
-9,50%
$ 817.872.571
3
CONCRETOS ARGOS S.A.
$ 919.696.444
$ 1.006.511.769
-8,60%
$ 243.587.604
4
TERNIUM COLOMBIA S.A.S ANTES FERRASA S.A.S.
$ 803.760.237
$ 745.916.155
7,80%
N.D.
5
DIACO S.A.
$ 801.823.222
$ 844.509.518
-5,10%
$ 219.520.306
6
GYJ FERRETERÍAS S.A.
$ 783.961.251
$ 775.481.412
1,10%
$ 159.808.706
7
CRISTALERIA PELDAR S.A.
$ 611.547.487
$ 579.657.812
5,50%
$ 166.462.126
8
TENARIS TUBOCARIBE LTDA
$ 603.621.241
$ 265.126.858
127,70%
$ 135.935.333
9
HOLCIM (COLOMBIA) S.A.
$ 556.927.273
$ 698.873.586
-20,30%
$ 129.539.351
10
CI ENERGIA SOLAR SA ESWINDOWS
$ 494.097.234
$ 641.730.775
-23,00%
$ 110.148.229
LOS 10 CON MEJOR VARIACIÓN PUESTO RANK
RAZÓNSOCIAL
INGRESOS 2017
INGRESOS 2016
VARIACIÓN (%)
VAR %
1
82
TECNOLOGIA EN CUBRIMIENTO S.A.
$ 85.422.572
$ 6.753.593
1164,80%
-1,20%
2
87
CSP TUBO360 LTDA
$ 75.100.588
$ 10.716.041
600,80%
-9,50%
3
206
MIKONSTRUCCIONES SAS
$ 28.529.017
$ 7.418.179
285%
-8,60%
4
331
ANDEAN TOWERS PARTNERS COLOMBIA SAS
$ 11.262.969
$ 3.140.795
258,60%
7,80%
5
476
FEDUSE SA
$ 3.629.791
$ 1.085.447
234,40%
-5,10%
6
468
PISENDE S.A.S.
$ 4.315.615
$ 1.516.531
184,60%
1,10%
494
INGENIERIA COLOMBIANA Y ALQUILER DE MAQUINARIA INGECOLMAQ
$ 2.544.261
$ 980.198
159,60%
5,50% 127,70%
7 8
8
$ 265.126.858
127,70%
9
471
TENARIS TUBOCARIBE LTDA OCG MARMOL SAS
$ 603.621.241 $ 4.225.192
$ 1.928.725
119%
5,50%
10
172
GRUPO ALUMAN COLOMBIA S.A.S.
$ 34.118.196
$ 16.149.597
111%
127,70%
[ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 45
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LOS 10 CON MEJOR ROTACION INVENTARIO * PUESTO
RANK
ROTACIÓN DE INVENTARIO 2017
RAZÓN SOCIAL
1
461
ANDIRENT SAS
2
493
GRUPO CONSTRUYE S.A.S.
16660,978 625,219
3
132
CONIX S.A.S
534,64
4
403
TECNOPINTURAS S.A.S.
268,005
5
496
CENTRALQUIPOS SAS
91,032
6
79
AGREGADOS TETUAN S.A.S.
87,549
7
229
ULTRAGAS S.A.S.
78,799
8
65
CONCRETERA TREMIX S.A.S
60,247
9
196
TOCAR S.A.
55,291
10
376
CADEMAC S.A.S.
54,465
* Se realizó clasificación de las empresas de las que se tenía disponible información
REGIONES: DOS BRILLAN ENTRE CINCO Respecto al 2016, dos regiones del país tomaron la delantera presentando una variación positiva en los ingresos operaciones de las empresas. Las cifras lo confirman, y es que la región Pacífica brilló por su fortaleza en el trabajo que vienen haciendo las compañías a pesar del difícil momento por el que atravesó el consumo y la economía en 2017; esta región tuvo un crecimiento en las ventas operacionales de 4,2%, seguida por la región Central que contó con una variación positiva de 3,9%.
CONTENIDO PREMIUM
REGIÓN ATLÁNTICA 60 EMPRESAS
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$ 4.565.067.854 INGRESOS OPER. 2016
-3,10% VARIACION %
Las AHORA! regiones del Centro y ¡SUSCRÍBASE
INGRESOS OPER. 2016
PUESTO
RANK 2017
1
8
TENARIS TUBOCARIBE LTDA
$ 603.621.241
$ 265.126.858
127,70%
2
10
CI ENERGIA SOLAR SA ESWINDOWS
$ 494.097.234
$ 641.730.775
-23,01%
3
12
TECNOGLASS SA
$ 478.717.871
$ 539.412.138
-11,30%
4
13
ZONA FRANCA ARGOS SAS
$ 468.453.032
$ 549.394.834
-14,70%
5
21
ULTRACEM SAS
$ 281.490.117
$ 414.696.094
-32,10%
RAZÓN SOCIAL
INGRESOS OPER. 2017
VARIACION %
destacadas, Obtenga más informacióngracias a los
*Región Atlantica: Atlántico, Bolivar, Cesár,Córdoba,Sucre, Magdalena, La Guajira.
REGIÓN ORIENTAL 78 EMPRESAS
$ 2.704.677.282 INGRESOS OPER. 2017
$ 2.750.744.944 INGRESOS OPER. 2016
-1,70% VARIACION %
INGRESOS OPER. 2016
PUESTO
RANK 2017
1
22
CROWN COLOMBIANA S.A.
$ 273.214.604
$ 278.598.138
-1,90%
2
41
FERRETERÍA MULTIALAMBRES LTDA
$ 163.486.323
$ 174.473.825
-6,30%
3
44
PRODUCTORA DE ALAMBRES COLOMBIANOS PROALCO S.A.S
$ 152.871.797
$ 163.361.347
-6,40%
4
48
COVAL COMERCIAL S.A.
$ 133.468.470
$ 138.825.967
-3,90%
5
51
FAJOBE S.A.S.
$ 122.648.456
$ 126.844.863
-3,30%
RAZÓN SOCIAL
INGRESOS OPER. 2017
VARIACION %
en los rendimientos de sus empresas, pese a las difícile condiciones de la economí nacional. Las que no mostraron buenos resultados fueron Bogotá, Región Oriental y Región Atlántica, que presentaron cifras negativas de -3,3%, -1,7% y -3,1%, respectivamente. Ahora, con los buenos vientos de recuperación que se vislumbran en el primer semestre del 2018, se espera una recuperación importante para las empresas ubicadas en estas zonas del país.
[ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 47
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REGIÓN CENTRAL $ 8.154.070.986 INGRESOS OPER. 2017
132 EMPRESAS
PUESTO
RANK 2017
RAZÓN SOCIAL
$ 7.849.581.265 INGRESOS OPER. 2016
3,90% VARIACION %
INGRESOS OPER. 2017
INGRESOS OPER. 2016
VARIACION %
1
4
TERNIUM COLOMBIA S.A.S ANTES FERRASA S.A.S.
$ 803.760.237
$ 745.916.155
7,80%
2
7
CRISTALERIA PELDAR S.A.
$ 611.547.487
$ 579.657.812
5,50%
3
11
PINTUCO COLOMBIA S.A.
$ 489.465.273
$ 466.323.269
5,00%
4
14
MADECENTRO COLOMBIA S.A.S.
$ 432.717.118
$ 406.471.102
6,50%
5
17
GROUPE SEB COLOMBIA S.A
$ 375.379.212
$ 370.104.399
1,40%
* Región Central: Caldas,Risaralda, Quindío, Tolima, Huila, Caquetá, Antioquia.
REGIÓN PACÍFICA 35 EMPRESAS PUESTO
RANK 2017
1
16
2
24
$ 2.083.234.316 INGRESOS OPER. 2017
$ 2.000.200.523 INGRESOS OPER. 2016
4,20% VARIACION %
INGRESOS OPER. 2017
INGRESOS OPER. 2016
SIDERURGICA DEL OCCIDENTE S.A.S.
$ 375.693.959
$ 344.403.124
9,10%
ALUMINIO NACIONAL S.A.S
$ 255.771.631
$ 236.962.712
7,94%
RAZÓN SOCIAL
VARIACION %
3
37
GRUPO DECOR S.A.S
$ 179.223.207
$ 178.536.998
0,40%
4
38
CEMENTOS SAN MARCOS S.A.
$ 167.666.267
$ 197.399.707
-15,10%
5
60
DIMEL INGENIERIA S.A.
$ 107.738.403
$ 90.613.714
18,90%
*Región Pacífica: Chocó, Cauca, Nariño, Valle
BOGOTÁ DC 195 EMPRESAS PUESTO
RANK 2017
1
1
2
2
$ 14.851.293.848 INGRESOS OPER. 2017
$ 15.351.216.798 INGRESOS OPER. 2016
-3,30% VARIACION %
INGRESOS OPER. 2017
INGRESOS OPER. 2016
SODIMAC COLOMBIA S.A.
$ 3.415.474.000
$ 3.457.153.000
-1,20%
COMPAÑIA COLOMBIANA DE CERAMICA S.A.S.
$ 1.049.539.546
$ 1.160.164.115
-9,54%
RAZÓN SOCIAL
VARIACION %
3
3
CONCRETOS ARGOS S.A.
$ 919.696.444
$ 1.006.511.769
-8,60%
4
5
DIACO S.A.
$ 801.823.222
$ 844.509.518
-5,10%
5
6
GYJ FERRETERÍAS S.A.
$ 783.961.251
$ 775.481.412
1,10%
*Región Pacífica: Chocó, Cauca, Nariño, Valle
NOTAS • Se tomó del Top 500 de las empresas que se encontraban registradas, para la clasificación por regiones. • El No. en el ranking del 2016 se calculo con base en lo registrado en las tablas de la Superintendencia de Sociedades. * Se realizó clasificación de las empresas de las que se tenía disponible información. REGIONES - DANE
[ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 49
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EMPRESAS GRANDES INGRESOS OPERACIONALES
PUESTO PUESTO 2017 2016 1 2
RAZÓN SOCIAL
1
SODIMAC COLOMBIA S.A.
3
TERNIUM COLOMBIA S.A.S ANTES FERRASA S.A.S.
UBICACIÓN
MÁRGEN OPERACIONAL
MÁRGEN NETO
LIQUIDEZ
ENDEUDA- ROTACIÓN MIENTO INVENTARIO
2016
3.415.474.000
3.457.153.000
-1,20%
$291.852.000
8,50%
5,10%
1,598
49,20%
36,704
ANTIOQUIA
803.760.237
745.916.155
7,80%
-$3.706.004
-0,50%
-1,80%
0,808
55,10%
5,273
BOGOTA D.C.
783.961.251
775.481.412
1,10%
$42.306.139
5,40%
1,80%
1,002
64,00%
4,915
ANTIOQUIA
432.717.118
406.471.102
6,50%
$33.941.830
7,80%
4,80%
1,404
60,70%
2,666
BOGOTA D.C.
VAR%
UTILIDAD OPERACIONAL
2017
3
2
GYJ FERRETERÍAS S.A.
4
4
MADECENTRO COLOMBIA S.A.S.
5
5
ALMACENES CORONA S.A.S.
BOGOTA D.C.
266.746.869
289.382.720
-7,80%
-$183.677
-0,10%
-1,00%
1,239
81,70%
6,477
6
7
AGOFER S.A.S.
BOGOTA D.C.
243.752.986
224.879.379
8,40%
$11.944.442
4,90%
1,70%
1,266
74,80%
2,562
BOGOTA D.C.
241.879.012
252.142.603
-4,10%
$8.263.815
3,40%
0,20%
1,478
96,20%
3,963
ATLANTICO
208.394.478
204.334.154
2,00%
$7.311.926
3,50%
-0,90%
1,876
77,30%
3,102
BOGOTA D.C.
189.354.167
199.064.314
-4,90%
$5.463.186
2,90%
0,40%
0,987
95,40%
4,548
VALLE
179.223.207
178.536.998
0,40%
$12.200.636
6,80%
2,50%
1,404
65,20%
1,769
CUNDINAMARCA
163.486.323
174.473.825
-6,30%
$8.590.275
5,30%
1,60%
1,054
68,20%
3,592 3,529
7
6
MELEXA S.A.S.
8
8
STECJKERL ACEROS S.A.S.
9
9
CYRGO S.A.S.
10
10
GRUPO DECOR S.A.S
11
11
FERRETERÍA MULTIALAMBRES LTDA
12
14
MATERIALES EMO S.A.S.
BOGOTA D.C.
163.238.576
138.987.041
17,40%
$14.727.192
9,00%
4,80%
1,367
59,30%
13
12
ARMETALES S.A.
CALDAS
162.236.892
154.681.716
4,90%
$4.682.802
2,90%
0,30%
1,111
73,00%
6,712
14
17
SUMATEC S.A.S
CALDAS
147.470.323
130.269.188
13,20%
$8.069.830
5,50%
1,20%
1,292
79,50%
1,987
15
16
INTERNACIONAL DE ELÉCTRICOS S.A.S.
16
20
HIERROS HB S.A.
17
15
COVAL COMERCIAL S.A.
18
13
CACHARRERÍA MUNDIAL S.A.S.
TOLIMA
147.417.616
134.004.980
10,00%
$9.184.245
6,20%
3,10%
2,284
43,00%
6,175
RISARALDA
134.878.726
127.001.831
6,20%
$7.151.367
5,30%
2,70%
1,343
67,80%
4,604
CUNDINAMARCA
133.468.470
138.825.967
-3,90%
$5.931.708
4,40%
1,70%
1,269
75,80%
9,39
ANTIOQUIA
128.310.056
141.701.903
-9,50%
-$5.260.286
-4,10%
-3,00%
2,09
39,10%
5,882
CUNDINAMARCA
122.648.456
126.844.863
-3,30%
$7.355.221
6,00%
1,70%
5,041
78,10%
2,655
BOGOTA D.C.
118.482.695
130.120.546
-8,90%
$5.739.003
4,80%
1,00%
1,401
79,20%
3,565
ANTIOQUIA
113.107.820
111.927.634
1,10%
$6.798.426
6,00%
1,10%
1,393
66,20%
2,651
4,60%
1,80%
1,198
50,80%
4,937 4,464
19
21
FAJOBE S.A.S.
20
18
FERRETERÍA ANDRÉS MARTÍNEZ S.A.S.
21
24
DYNA Y CÍA. S.A.
22
23
MAXICASSA S.A.S.
BOGOTA D.C.
112.589.929
116.757.357
-3,60%
$5.174.469
23
19
ARAUCO COLOMBIA S.A.
BOGOTA D.C.
105.120.486
127.217.268
-17,40%
$3.166.499
3,00%
0,60%
0,997
93,40%
24
28
FERRETERÍA TUBOLAMINAS S.A.
VALLE
103.236.247
96.146.673
7,40%
$7.484.119
7,20%
6,10%
1,399
39,70%
4,301
25
29
ACEROS MAPA S.A
ATLANTICO
100.267.487
95.205.187
5,30%
$7.421.477
7,40%
3,60%
2,458
49,90%
2,866
26
32
INVESAKK LTDA
ATLANTICO
100.237.457
92.083.989
8,90%
$13.338.371
13,30%
2,80%
1,046
50,10%
2,271
27
27
MARPICO SA
BOGOTA D.C.
95.880.279
99.170.834
-3,30%
$9.444.865
9,90%
4,20%
1,802
44,20%
0,845
28
22
ALDIA S.A.S
SANTANDER
94.493.771
122.915.576
-23,10%
$4.112.694
4,40%
-2,20%
4,828
77,50%
1,382
29
36
NACIONAL DE ELÉCTRICOS HH LTDA
BOGOTA D.C.
92.134.797
86.611.679
6,40%
$5.862.367
6,40%
3,40%
2,171
45,50%
11,509
30
33
METAZA S.A.
BOGOTA D.C.
91.850.943
89.853.736
2,20%
$4.276.855
4,70%
0,40%
1,029
66,80%
4,254
31
26
CENTRAL DE HIERROS LTDA
ATLANTICO
90.207.645
100.003.824
-9,80%
$7.240.793
8,00%
1,50%
1,539
57,10%
3,634
32
35
TUVACOL S.A.
BOLIVAR
89.835.726
86.835.180
3,50%
$11.262.353
12,50%
3,40%
2,604
64,60%
0,871
33
34
GRUPO SAN PIO S.A.S.
ANTIOQUIA
89.155.416
87.301.078
2,10%
$2.549.522
2,90%
0,10%
1,086
89,30%
6,819
34
62
AGREGADOS TETUAN S.A.S.
BOGOTA D.C.
87.431.299
48.507.848
80,20%
$10.961.822
12,50%
4,90%
1,209
55,10%
87,549
35
38
CABLES COLOMBIA URIBE Y CÍA. S.C.A.
SANTANDER
86.816.817
81.319.614
6,80%
$8.473.884
9,80%
4,00%
0,586
64,70%
7,949
36
37
CASA DE LA VÁLVULA S.A.
ATLANTICO
85.685.275
83.512.391
2,60%
$11.445.576
13,40%
2,70%
2,044
63,50%
0,89
37
25
CENTRO ACEROS DEL CARIBE LTDA
ATLANTICO
82.343.503
102.138.953
-19,40%
$4.247.974
5,20%
0,80%
1,002
62,70%
4,583
38
30
COMERCIALIZADORA AGROHIERROS S.A.
ATLANTICO
78.347.097
93.275.340
-16,00%
$5.419.998
6,90%
0,70%
0,97
65,70%
6,624 4,097
39
39
TREFILADOS DE COLOMBIA SAS
BOGOTA D.C.
77.789.483
73.538.073
5,80%
$3.707.215
4,80%
2,40%
2,123
77,10%
40
43
FERROSVEL S.A.S.
ANTIOQUIA
72.233.898
65.934.689
9,60%
$1.503.328
2,10%
0,30%
1,043
89,30%
7,277
41
41
RG DISTRIBUCIONES S.A.
RISARALDA
69.946.926
70.820.513
-1,20%
$3.961.672
5,70%
2,60%
2,846
45,70%
4,583
42
40
INDUSTRIA COLOMBIANA DE ASFALTOS S.A.S.
CUNDINAMARCA
68.190.894
72.592.232
-6,10%
$226.191
0,30%
0,10%
1,301
72,10%
44,475
43
46
DISTRIBUCIONES HOYOSTOOLS S.A.
VALLE
63.935.560
61.873.872
3,30%
$2.811.843
4,40%
2,70%
1,505
62,20%
4,443
44
50
VIDRIO ANDINO COLOMBIA LTDA
BOGOTA D.C.
62.727.532
55.776.610
12,50%
$2.648.947
4,20%
0,70%
1,859
52,70%
5,287
45
52
CODIFER S.A.S.
BOGOTA D.C.
61.826.198
54.643.746
13,10%
$7.969.254
12,90%
6,80%
2,208
57,60%
1,178
46
55
ADIELA DE LOMBANA S.A.
VALLE
61.340.238
52.862.642
16,00%
$1.772.933
2,90%
1,10%
1,143
73,20%
3,94
47
48
IMPORINOX S.A.S.
VALLE
60.261.928
58.111.856
3,70%
$3.620.413
6,00%
2,90%
1,478
62,40%
2,385
48
31
GRAINGER COLOMBIA S.A.S.
ATLANTICO
57.982.539
93.210.276
-37,80%
-$68.300.127
-117,80%
-106,20%
5,908
10,40%
10,444
49
47
FERRETERÍA METRÓPOLIS S.A.S.
ATLANTICO
56.908.655
61.102.215
-6,90%
$2.231.558
3,90%
0,20%
1,786
71,40%
5,378
50
44
IMPORTADORES EXPORTADORES SOLMAQ S.A.S.
BOGOTA D.C.
56.107.927
63.803.599
-12,10%
-$2.057.549
-3,70%
-5,70%
2,979
63,60%
2,073
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS Fuentes: Superintendencia de Sociedades Cálculos: Revista FIERROS
50 [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] WWW.FIERROS.COM.CO
Sección patrocinada por:
EMPRESAS GRANDES INGRESOS OPERACIONALES
PUESTO PUESTO 2017 2016
RAZÓN SOCIAL
UBICACIÓN 2017
51
56
ALMACENES E INDUSTRIAS ROCA S.A.
52
59
MUNDIAL DE TORNILLOS S. A.
53
53
EQUIPOS DEL NORTE S.A.
54
57
2016
VAR%
UTILIDAD OPERACIONAL
ENDEUDA- ROTACIÓN MÁRGEN MÁRGEN LIQUIDEZ MIENTO INVENTARIO OPERACIONAL NETO
ANTIOQUIA
55.255.756
52.665.568
4,90%
$2.650.610
4,80%
2,70%
1,504
49,40%
BOGOTA D.C.
55.250.977
51.201.819
7,90%
$5.481.534
9,90%
5,00%
2,844
27,80%
2,095
ATLANTICO
54.574.560
53.971.000
1,10%
$12.483.667
22,90%
11,80%
1,72
45,00%
34,158
INVERSIONES PRIMERA LTDA
BOGOTA D.C.
54.128.928
51.684.613
4,70%
$4.928.422
9,10%
5,30%
2,265
35,40%
6,686
54
IMPOFER IMPORTADORA DE FERRETERIA S.A.S.
BOGOTA D.C.
51.989.977
53.346.602
-2,50%
$6.842.803
13,20%
8,10%
5,592
15,90%
1,216
56
63
ARKOS SISTEMAS ARQUITECTÓNICOS S.A.
BOGOTA D.C.
49.533.739
46.799.697
5,80%
$3.387.281
6,80%
-2,40%
2,499
40,40%
2,425 3,933
55
8,954
57
42
MASISA COLOMBIA S.A.S.
BOGOTA D.C.
49.276.345
68.558.510
-28,10%
$729.781
1,50%
-0,80%
6,214
12,60%
58
60
APEX TOOL GROUP S.A.S.
VALLE
46.100.586
50.464.330
-8,60%
$1.635.544
3,50%
0,50%
1,811
54,50%
3,166
59
66
CONIX S.A.S
ANTIOQUIA
45.673.479
39.626.962
15,30%
$9.050.434
19,80%
6,10%
0,335
44,10%
534,64
SANTANDER
45.420.212
55.283.705
-17,80%
$1.129.255
2,50%
0,70%
1,728
46,70%
3,956
ANTIOQUIA
45.079.737
51.639.086
-12,70%
$2.763.380
6,10%
2,00%
0,993
66,00%
2,584 1,215
60
51
ARDISA S.A.
61
58
MAYUN S.A.S.
62
45
OBIPROSA COLOMBIA SAS
63
68
H. UJUETA S.A.
64
61
ALTACOL NORVENTAS S.A.S.
BOGOTA D.C.
44.015.695
63.484.841
-30,70%
$2.978.946
6,80%
1,30%
1,56
53,90%
ATLANTICO
43.644.268
39.354.028
10,90%
$3.097.338
7,10%
3,00%
1,351
74,90%
1,62
CUNDINAMARCA
40.777.860
49.419.202
-17,50%
$173.617
0,40%
-2,70%
2,146
58,40%
2,093 3,38
65
73
FERRELUGUE S.A.S.
BOGOTA D.C.
39.318.821
36.120.813
8,90%
$2.181.431
5,50%
1,00%
1,328
70,20%
66
65
TORNILLOS Y PARTES PLAZA S.A.
BOGOTA D.C.
39.232.424
40.892.545
-4,10%
$4.787.683
12,20%
3,70%
1,729
53,80%
0,8
67
70
COMERCIALIZADORA RUBEN LIMITADA
CUNDINAMARCA
37.386.692
38.023.189
-1,70%
$684.895
1,80%
1,40%
0,534
85,30%
7,71
36.610.668
1,70%
$2.423.816
6,50%
6,50%
0,553
59,30%
5,05
39.541.123
-7,10%
$2.611.773
7,10%
3,10%
1,739
30,10%
3,954
30.608.574
18,10%
$10.175.431
28,20%
15,00%
1,319
31,30%
N.D.
36.685.653
-2,10%
-$629.423
-1,80%
-2,40%
1,713
42,00%
2,051
68
72
PINTUBLER DE COLOMBIA S.A.
CUNDINAMARCA
37.226.464
69
67
SEGAR S.A.
BOGOTA D.C.
36.740.141
70
81
MILENIO PC SA
BOGOTA D.C.
36.135.819
71
71
ACINOX S.A.
RISARALDA
35.923.956
72
69
EL CONSTRUCTOR INVERSIONES S.A.
BOLIVAR
35.064.884
73
99
GRUPO ALUMAN COLOMBIA S.A.S.
ANTIOQUIA
34.118.196
64
EMPRESA INTERNACIONAL DE SOLUCIONES DE ENERGIA ELECTRICA TEMPORAL SAS
ANTIOQUIA
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CONTENIDO PREMIUM
Siga disfrutando de todo nuestro contenido en todos sus dispositivos. 38.998.123
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$2.834.570
8,10%
1,80%
1,31
70,00%
1,566
16.149.597
111,30%
$4.703.052
13,80%
2,10%
6,979
93,10%
2,591
42.038.760
-20,70%
-$2.050.407
-6,20%
-19,80%
0,548
64,40%
16,723
75
87
PERI SAS
CUNDINAMARCA
31.821.475
26.021.272
22,30%
-$658.909
-2,10%
-18,20%
9,004
90,00%
2,191
76
78
ELÉCTRICOS DEL RUIZ S.A.S.
ATLANTICO
31.467.510
31.462.664
0,00%
$3.587.397
11,40%
7,70%
1,392
49,20%
2,431
77
75
AGGREKO COLOMBIA S.A.S.
BOGOTA D.C.
30.218.794
34.456.351
-12,30%
$2.225.439
7,40%
-0,80%
7,38
48,70%
5,026
78
91
SISTEMAS TECNICOS DE ENCOFRADOS STEN COLOMBIA SAS
BOGOTA D.C.
30.043.068
23.106.114
30,00%
-$1.477.858
-4,90%
-4,90%
7,319
100,00%
0,657
79
88
AMANECER MEDICO SAS
VALLE
29.823.327
25.009.704
19,20%
$4.926.500
16,50%
9,90%
1,257
62,20%
2,736
VALLE
29.716.538
31.678.396
-6,20%
$7.520.354
25,30%
12,70%
1,236
40,50%
6,429
ANTIOQUIA
28.847.975
30.624.595
-5,80%
$8.085.807
28,00%
15,50%
1,624
48,60%
22,554
80
77
UNISPAN COLOMBIA SAS
81
80
EQUIPOS GLEASON S.A.
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82
83
EL PALACIO DEL ALUMINIO LTDA
BOGOTA D.C.
28.806.974
26.765.075
7,60%
$2.883.739
10,00%
6,30%
3,735
20,00%
2,919
83
110
MIKONSTRUCCIONES SAS
BOGOTA D.C.
28.529.017
7.418.179
284,60%
$824.676
2,90%
1,70%
1,125
69,60%
10,54
84
74
ROJAS HERMANOS S.A.S.
META
28.067.970
34.587.139
-18,80%
$848.125
3,00%
0,60%
1,449
37,10%
6,831
85
82
CAICEDO GRUPO ELECTRICO COLOMBIANO CI SEN C
BOGOTA D.C.
28.066.395
27.514.731
2,00%
$1.170.645
4,20%
2,40%
0,746
54,80%
3,231
86
84
ACEFER Y COMPAÑÍA LTDA
BOGOTA D.C.
27.185.843
26.714.320
1,80%
$1.514.565
5,60%
5,70%
0,966
67,60%
2,597
87
97
SK RENTAL SAS
CUNDINAMARCA
27.108.511
16.988.337
59,60%
-$2.424.210
-8,90%
-6,40%
0,743
71,20%
20,637
88
76
DISHIERROS EU
89
79
SERINCO DRILLING S.A.
85
TECNOLOGÍAS DE CONDUCCIÓN Y CONTROL TCL S.A.
90 91
89
ALMACÉN REFRIELECTRIC S.A.S.
92
86
A.R. LOS RESTREPOS S.A.S.
93
90
LAMICENTRO GALUFER & CÍA. S.A.S.
94
95
VIDRIERIA FENICIA S.A.S
95
93
CONGO FILMS SAS
96
101
97
96
98
94
ANDAMIOS Y ENCOFRADOS S.A.S.
99
92
100
100
BOGOTA D.C.
26.187.714
32.118.599
-18,50%
$1.289.653
4,90%
1,40%
1,063
67,00%
1,384
CUNDINAMARCA
25.178.143
31.037.073
-18,90%
$1.054.050
4,20%
0,40%
1,731
51,20%
N.D.
ATLANTICO
24.910.968
26.393.514
-5,60%
$2.916.471
11,70%
3,10%
2,034
46,40%
1,356
MAGDALENA
24.599.408
24.472.494
0,50%
$3.358.321
13,70%
9,00%
0,743
35,80%
N.D.
ANTIOQUIA
23.981.648
26.064.245
-8,00%
$2.079.737
8,70%
-0,40%
1,166
82,80%
1,818 3,937
BOGOTA D.C.
21.729.943
23.231.123
-6,50%
$2.770.332
12,70%
7,30%
9,386
4,10%
ANTIOQUIA
20.490.000
19.540.000
4,90%
$229.125
1,10%
1,00%
7,556
18,20%
N.D.
BOGOTA D.C.
20.257.198
20.167.053
0,40%
$2.419.695
11,90%
-3,10%
2,001
38,20%
3,419
AMECO COLOMBIA SAS
BOGOTA D.C.
19.332.282
15.496.640
24,80%
-$1.019.708
-5,30%
-16,30%
6,665
57,90%
52,398
PEDRO SÁNCHEZ R. S.A.S.
BOGOTA D.C.
19.045.073
17.217.062
10,60%
$2.595.280
13,60%
8,50%
5,623
21,20%
1,096
ANTIOQUIA
18.137.911
19.728.507
-8,10%
$750.656
4,10%
-13,30%
5,379
56,30%
1,382
FIJACIONES TORRES S.A.
BOGOTA D.C.
17.510.021
20.250.351
-13,50%
$2.334.653
13,30%
9,70%
16,95
6,50%
1,433
SI RENTING COLOMBIA S.A.
BOGOTA D.C.
16.429.779
15.691.645
4,7%
$10.381.154
63,2%
36,4%
0,284
61,1%
N.D.
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS Fuentes: Superintendencia de Sociedades Cálculos: Revista FIERROS
[ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 53
Sección patrocinada por:
EMPRESAS
GRANDES Corresponden al 84% de las 100 empresas consideradas en el ranking de las más grandes del sector, y concentran el 46% de los ingresos dentro de este grupo. Grupo 1: no consolidan
Grupo 2: consolidan
En este se ubican 84% de las 100 empresas Grandes dentro del ranking, las cuales concentran el 46% de los ingresos dentro del grupo. El 54% de estas compañías tuvo incrementos en sus ingresos (10,1% en promedio), mientras el restante 46% presentó descensos (11,3% en promedio). Esto considerando la exclusión de aquellas empresas que tuvieron comportamientos extremos en la variación de sus ingresos.
Aunque solo el 16% de las empresas grandes dentro del ranking se ubican en este grupo, concentran el 54% de los ingresos. El 37,5% de estas presentaron descensos en sus ingresos (8,5% en promedio), mientras que el restante 62,5% tuvo un incrementos (4,23% en promedio). Esto considerando la exclusión de aquellas con comportamientos extremos en la variación de sus ingresos.
Su margen de operación promedio se ubicó alrededor del 7,1%.
Su margen de operación promedio se ubicó alrededor del 5,4%.
Sección patrocinada por:
EMPRESAS MEDIANAS INGRESOS OPERACIONALES
PUESTO PUESTO 2017 2016 1
4
RAZÓN SOCIAL
UBICACIÓN 2017
HIERROS DE OCCIDENTE FERRETERÍAS S.A.S.
2
2
FERREDISTARCO S.A.S.
3
3
FERRETERÍA LOS FIERROS S.A.
4
7
ELMER SCHNEIDER CASA ANDINA S.A.S
5
1
NURUEÑA S.A.S.
6
8
ALMACEN PARIS S.A.
RISARALDA
59.889.861
BOGOTA D.C.
53.563.693
ANTIOQUIA
48.480.710
NARINO
47.036.022
BOGOTA D.C. CALDAS
2016 48.724.680
VAR%
MARGEN UTILIDAD UTILIDAD NETA OPERACIOOPERACIONAL NAL
ENDEUDA- ROTACIÓN DE MIENTO INVENTARIO
MARGEN NETO
LIQUIDEZ
1,187
72,40%
6,4 8,522
22,90%
4.027.518
1.973.450
6,70%
3,30%
49.593.341
8,00%
2.699.723
1.213.665
5,00%
2,30%
2,917
28,50%
49.283.804
-1,60%
1.035.869
379.022
2,10%
0,80%
1,393
69,80%
5,034
44.583.232
5,50%
2.493.697
1.403.458
5,30%
3,00%
2,203
49,30%
7,344
46.297.385
50.968.689
-9,20%
388.836
244.664
0,80%
0,50%
1,476
64,10%
4,7
44.757.496
44.518.995
0,50%
1.476.008
414.257
3,30%
0,90%
0,971
67,40%
6,327
7
6
DISTRIAS S.A.S.
CORDOBA
43.609.372
46.411.682
-6,00%
1.671.028
1.124.360
3,80%
2,60%
1,138
72,80%
4,488
8
5
PARACONSTRUIR S.A.S.
ANTIOQUIA
43.017.471
47.424.232
-9,30%
333.123
114.837
0,80%
0,30%
2,344
41,10%
11,667
9
9
EQUIELECT S.A.S.
10
10
C I VITRAL LTDA
ANTIOQUIA
42.352.945
41.939.279
1,00%
1.600.790
487.805
3,80%
1,20%
1,259
74,10%
7,473
BOGOTA D.C.
40.638.376
41.492.567
-2,10%
1.987.857
1.529.835
4,90%
3,80%
1,493
49,80%
5,989 8,045
11
12
MATERIALES SU CONSTRUCCION S.A
ANTIOQUIA
39.673.860
38.718.879
2,50%
1.285.544
681.922
3,20%
1,70%
1,446
60,60%
12
11
UNIFEL S.A.
ATLANTICO
36.183.419
39.594.426
-8,60%
219.302
-855.523
0,60%
-2,40%
1,711
84,80%
7,219
13
20
FERRAGRO S.A.S.
ANTIOQUIA
35.859.842
33.757.786
6,20%
860.188
286.919
2,40%
0,80%
1,216
88,70%
5,891
14
29
MIGUEL GÓMEZ Y COMPAÑIA S.A.S.
ANTIOQUIA
35.382.363
30.541.397
15,90%
1.688.549
465.139
4,80%
1,30%
1,031
75,70%
5,555
15
13
GRUPO ROLDÁN S.A.S.
ANTIOQUIA
34.184.045
37.199.684
-8,10%
845.935
108.993
2,50%
0,30%
3,099
66,60%
4,453
BOGOTA D.C.
33.709.845
33.802.489
-0,30%
1.762.817
1.636.663
5,20%
4,90%
1,558
53,80%
5,996
ANTIOQUIA
32.991.522
25.152.867
31,20%
4.084.207
1.390.090
12,40%
4,20%
1,625
59,30%
4,126
BOGOTA D.C.
32.929.862
33.945.255
-3,00%
1.129.524
296.720
3,40%
0,90%
1,43
78,50%
5,911
RISARALDA
32.225.233
31.513.567
2,30%
2.386.400
1.484.738
7,40%
4,60%
1,648
49,40%
5,964
VALLE
32.138.372
34.727.211
-7,50%
1.205.086
654.553
3,70%
2,00%
1,946
47,90%
5,882
31.404.648
30.190.296
4,00%
1.372.717
500.371
4,40%
1,60%
1,173
44,10%
53,45 7,052
16
19
ALMACEN SANITARIO S.A.S.
17
40
ACUATUBOS S.A.
18
17
MULTIOBRAS SISTEMA DRYWALL S.A.S.
19
23
METALES Y MADERAS DEL RISARALDA S.A.
20
16
DISTRIBUCIONES PVC SAS
21
32
DISTRIBUCIONES DIAZ RAMOS S.A.S.
ATLANTICO ANTIOQUIA
30.899.515
31.415.414
-1,60%
1.650.143
1.033.072
5,30%
3,30%
2,342
38,40%
SUCRE
29.959.904
31.034.819
-3,50%
1.281.840
354.334
4,30%
1,20%
1,176
68,00%
3,437
ANTIOQUIA
29.801.217
31.685.230
-5,90%
837.785
494.842
2,80%
1,70%
1,361
58,20%
55,291
NORTE DE SANTANDER
29.109.217
36.614.027
-20,50%
1.213.274
349.121
4,20%
1,20%
2,325
64,70%
2,473 3,868
22
24
COMERCIAL DE EMPAQUES Y PAPELES S.A.S. (CONSTRURAMA)
23
26
ALMACEN FERROMOTORES S.A.
24
22
TOCAR S.A.
25
14
COMERCIAL TELLEZ S.A.S.
26
28
DIELCO LTDA
BOGOTA D.C.
28.713.507
30.712.427
-6,50%
1.969.015
1.118.447
6,90%
3,90%
1,547
46,70%
27
25
METALCENTER S.A.
BOGOTA D.C.
28.647.234
31.288.053
-8,40%
243.832
145.602
0,90%
0,50%
1,697
55,60%
8,57
28
35
AGLOMADERAS S.A.S.
BOGOTA D.C.
28.370.097
28.263.470
0,40%
-1.894.543
-2.116.395
-6,70%
-7,50%
1,016
82,20%
3,147
29
21
DISTRIBUIDORA DE SUMINISTROS LA HACIENDA S.A.S.
CUNDINAMARCA
27.730.802
33.366.401
-16,90%
1.517.596
304.780
5,50%
1,10%
0,918
72,40%
12,109
30
15
DISTRIBUCIONES COLOMBIA SAS
SANTANDER
27.580.817
36.081.832
-23,60%
228.863
-1.107.767
0,80%
-4,00%
0,944
97,80%
3,695
31
33
TODACO S.A.S.
BOGOTA D.C.
26.865.389
29.020.823
-7,40%
1.868.925
719.584
7,00%
2,70%
2,109
34,80%
4,521
32
39
ORGANIZACIÓN FERKATIO S.A.S.
ANTIOQUIA
26.768.623
26.924.837
-0,60%
938.997
291.940
3,50%
1,10%
2,087
70,60%
3,718
33
31
ACEROS INOXIDABLES S.A.
RISARALDA
26.572.112
30.224.541
-12,10%
-319.537
-383.932
-1,20%
-1,40%
2,172
33,70%
1,96
34
36
SOLUCIONES TUBULARES S.A.
BOGOTA D.C.
26.246.922
27.707.187
-5,30%
1.066.403
231.501
4,10%
0,90%
0,928
76,40%
9,233
35
30
ABASTECEDOR COLOMBIANO DE TEJAS Y DRYWALL S.A.S.
BOGOTA D.C.
25.839.256
30.357.383
-14,90%
932.697
437.167
3,60%
1,70%
1,338
67,20%
5,313
36
65
ULTRAGAS S.A.S.
ANTIOQUIA
24.973.172
18.470.621
35,20%
1.130.055
530.544
4,50%
2,10%
0,94
53,70%
78,799
37
42
FERRETERÍA FORERO SOLUCIONES S.A.
BOGOTA D.C.
24.602.660
24.973.209
-1,50%
1.385.454
616.881
5,60%
2,50%
2,051
46,50%
2,29
38
27
PLACACENTROS MASISA COLOMBIA S.A.S.
BOGOTA D.C.
24.106.878
30.831.439
-21,80%
-5.730.834
-6.120.621
-23,80%
-25,40%
0,777
80,10%
3,332
39
56
DEPOSITO DE MATERIALES EL NOGAL S.A.
SANTANDER
23.656.471
19.845.479
19,20%
1.168.096
404.251
4,90%
1,70%
1,14
80,20%
5,931
40
47
SIVALTRIPLEX SAS
BOGOTA D.C.
23.490.040
22.595.058
4,00%
1.473.674
841.047
6,30%
3,60%
6,833
11,30%
18,148 3,563
41
45
AMBIENTES CERAMICOS LTDA
BOGOTA D.C.
23.076.998
23.651.726
-2,40%
1.060.703
534.816
4,60%
2,30%
1,411
70,40%
42
43
VIDRIOS DE LA SABANA S.A.S.
BOGOTA D.C.
22.949.957
24.929.096
-7,90%
1.063.609
701.982
4,60%
3,10%
1,011
48,90%
6,857
43
34
DISTRIBUIDORA COLCEMENTO (CONSTRURAMA)
ANTIOQUIA
22.916.789
28.894.588
-20,70%
-36.248
-204.404
-0,20%
-0,90%
1,21
48,10%
8,691
44
51
CHP MATERIALES PARA CONSTRUCCIÓN S.A.
45
48
FERRETERÍA BARBOSA S.A.S.
46
37
M. A. PEÑALOSA CÍA. S.A.S.
SANTANDER
22.357.071
21.313.509
4,90%
787.915
475.019
3,50%
2,10%
3,856
74,70%
5,347
VALLE
22.028.716
22.091.946
-0,30%
1.330.333
910.312
6,00%
4,10%
3,134
26,40%
2,265
NORTE DE SANTANDER
21.847.719
27.227.443
-19,80%
-117.879
-166.551
-0,50%
-0,80%
3,032
25,60%
11,451
47
41
FERNÁNDEZ Y CÍA. S. A.
ANTIOQUIA
21.601.043
24.984.494
-13,50%
372.897
22.021
1,70%
0,10%
1,467
45,50%
6,177
48
49
COMERCIAL CALDAS S.A.
CALDAS
21.569.495
21.726.721
-0,70%
389.463
236.434
1,80%
1,10%
1,058
52,50%
9,307
49
63
MUNDO ALIANZA S.A.
ANTIOQUIA
21.564.332
19.117.505
12,80%
855.876
208.619
4,00%
1,00%
1,231
77,50%
29,023
44
FERRETERÍA GODOY S.A. (CONSTRURAMA)
TOLIMA
21.333.580
23.815.447
-10,40%
-881.695
-1.546.558
-4,10%
-7,20%
1,581
62,10%
6,179
50
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS Fuentes: Superintendencia de Sociedades Cálculos: Revista FIERROS
56 [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] WWW.FIERROS.COM.CO
Sección patrocinada por:
EMPRESAS MEDIANAS PUESTO PUESTO 2017 2016
INGRESOS OPERACIONALES RAZÓN SOCIAL
UBICACIÓN 2017
51
54
REPARES S.A.
52
55
SURTIR MAYORISTA S.A.
53
73
GUARDIÁN DE COLOMBIA S.A.S.
BOLIVAR
20.987.616
54
46
FELIX TORRES Y CÍA S.A.S.
ATLANTICO
20.619.007
2016
VAR%
MARGEN ENDEUDA- ROTACIÓN DE MARGEN UTILIDAD LIQUIDEZ UTILIDAD NETAOPERACIOMIENTO INVENTARIO NETO OPERACIONAL NAL
ANTIOQUIA
21.088.417
20.737.176
1,70%
960.727
366.696
4,60%
1,70%
2,031
53,50%
7,165
BOGOTA D.C.
21.008.711
20.362.813
3,20%
646.938
248.002
3,10%
1,20%
2,202
57,60%
4,813
17.157.220
22,30%
1.132.349
583.777
5,40%
2,80%
3,737
26,50%
4,141
22.979.755
-10,30%
144.586
-65.659
0,70%
-0,30%
1,038
90,00%
8,026
55
18
CENOR S.A.S.
ANTIOQUIA
20.502.233
33.847.047
-39,40%
1.227.440
877.650
6,00%
4,30%
2,404
23,20%
50,228
56
78
GARAJES PREFABRICADOS S.A.S.
BOLIVAR
20.470.269
16.723.395
22,40%
1.452.168
632.122
7,10%
3,10%
1,506
53,30%
2,408
69
ALMACEN SANITARIO EJE CAFETERO S.A.S.
QUINDIO
20.356.355
18.260.712
11,50%
1.579.647
957.414
7,80%
4,70%
3,329
26,40%
6,117
58
74
ALUMINIOS ARQUITECTONICOS DE COLOMBIA SAS
CUNDINAMARCA
20.014.525
17.117.040
16,90%
1.487.597
1.114.327
7,40%
5,60%
1,544
69,50%
5,482
59
52
HIFER S.A. (CONSTRURAMA)
6,635
60
67
ELÉCTRICOS DE COLOMBIA S.A.
61
68
GRUPO EMPRESARIAL SILVER S.A.S.
57
TOLIMA
20.004.007
21.077.909
-5,10%
835.159
70.041
4,20%
0,40%
1,244
74,60%
ANTIOQUIA
19.828.504
18.413.123
7,70%
53.405
35.247
0,30%
0,20%
1,246
110,10%
3,107
VALLE
19.269.713
18.360.699
5,00%
1.032.103
668.401
5,40%
3,50%
6,46
14,30%
5,992 5,275
62
70
SANTIAGO PLAZA S.A.
VALLE
19.092.358
18.092.062
5,50%
1.186.901
842.843
6,20%
4,40%
1,528
57,80%
63
60
TALTON INTERNACIONAL S.A.S.
BOGOTA D.C.
18.896.033
19.420.155
-2,70%
2.614.161
1.698.096
13,80%
9,00%
1,017
96,90%
1,02
64
66
VIDRIERÍA UNIVERSAL AVELLA RIVEROS & CÍA. S.A.S.
BOGOTA D.C.
18.753.649
18.438.347
1,70%
1.200.499
780.559
6,40%
4,20%
1,885
31,60%
3,208
65
62
I.E INTER ELECTRICAS LTDA
BOGOTA D.C.
18.328.788
19.155.029
-4,30%
500.079
224.843
2,70%
1,20%
1,185
63,60%
4,81
66
59
WATERTECH COLOMBIA SUCURSAL COLOMBIA
BOGOTA D.C.
18.265.760
19.494.445
-6,30%
713.854
209.150
3,90%
1,10%
1,484
67,40%
6,653
CONTENIDO PREMIUM
67
85
FERREPLÁSTICOS CALI S.A.S
VALLE
17.526.753
14.928.334
17,40%
1.411.188
692.317
8,10%
4,00%
1,924
51,60%
9,463
68
57
FERROALUMINIOS S.A.S.
BOGOTA D.C.
17.165.985
19.822.255
-13,40%
518.216
199.776
3,00%
1,20%
5,742
8,40%
3,663
69
82
FERREOXI S.A.S.
BOGOTA D.C.
16.957.027
15.264.658
11,10%
1.417.661
749.012
8,40%
4,40%
1,931
44,50%
2,855
70
61
AXALTA COATING SYSTEMS COLOMBIA S.A.S.
BOGOTA D.C.
16.951.637
19.165.450
-11,60%
-2.924.116
-3.042.438
-17,20%
-17,90%
1,736
54,70%
1,977
71
109
WATERTECH LASSA S.A.S.
BOGOTA D.C.
16.879.169
12.328.732
36,90%
2.866.026
1.620.842
17,00%
9,60%
1,539
57,60%
2,196
72
79
MAELECTRICOS S.A.S.
BOGOTA D.C.
16.265.147
16.654.178
-2,30%
-27.393
-234.769
-0,20%
-1,40%
1,156
85,80%
5,343
73
72
FERRETERROS Y ELÉCTRICOS S.A.
ANTIOQUIA
15.966.591
17.315.710
-7,80%
781.893
32.765
4,90%
0,20%
2,402
71,30%
3,591
74
90
HIERROS EL DORADO S.A.S.
BOGOTA D.C.
15.937.881
14.535.140
9,70%
1.775.612
793.136
11,10%
5,00%
2,698
33,90%
1,973
75
38
INDUSTRIAS CRUZ FERRETERÍAS S.A.S.
BOGOTA D.C.
15.891.352
27.118.318
-41,40%
1.217.170
144.435
7,70%
0,90%
2,756
69,30%
2,425
Siga disfrutando de todo nuestro contenido en todos sus dispositivos.
76
142
FIRENZECORP S.A.S.
ATLANTICO
15.415.119
8.593.946
79,40%
1.103.216
169.244
7,20%
1,10%
1,068
90,30%
1,747
77
77
MATERIALES EL ORIENTE S.A.S.
BOGOTA D.C.
15.415.010
16.831.417
-8,40%
272.389
179.777
1,80%
1,20%
2,594
36,40%
5,084
78
105
SOTO GARCÍA Y CÍA. S. EN C.S.
SAN ANDRES Y PROVIDENCIA
15.396.450
12.683.039
21,40%
1.972.939
1.177.547
12,80%
7,60%
0,954
43,30%
6,684
79
107
KNAUF DISTRIBUIDORA S.A.S.
80
64
NETAFIM COLOMBIA LTDA
15.377.458
12.464.562
23,40%
977.434
183.606
6,40%
1,20%
2,152
75,70%
6,773
15.140.187
18.750.480
-19,30%
759.960
-634.633
5,00%
-4,20%
0,921
100,10%
1,632
81
97
LA DISTRIBUIDORA MARACAIBO S.A.
82
76
ALMETALCO S.A.
83
80
DEPÓSITO SAN CAYETANO LTDA
89
MULTICENTRO COMERCIALIZADORA DE COLOMBIA S.A.
85
94
DISTRIBUIDORA CERÁMICAS MODERNA DEL CAUCA S.A.
86
75
FERCO LTDA. FERRETERÍA Y CONSTRUCCIÓN
NORTE DE SANTANDER
87
84
COPRICOL S.A.S
BOGOTA D.C.
88
50
MATERIALES COLOMBIA S.A.S
CESAR
84
¡SUSCRÍBASE AHORA!
BOGOTA D.C. CUNDINAMARCA CAUCA
15.040.673
13.315.612
13,00%
750.876
420.110
5,00%
2,80%
2,104
43,70%
8,664
ANTIOQUIA
14.757.924
17.063.437
-13,50%
665.494
379.816
4,50%
2,60%
9,676
65,00%
3,731
BOGOTA D.C.
14.644.498
15.445.533
-5,20%
373.599
694.378
2,60%
4,70%
6,671
23,00%
4,651
CUNDINAMARCA
14.131.848
14.605.409
-3,20%
375.407
175.322
2,70%
1,20%
1,547
60,00%
3,553
CAUCA
13.887.923
13.727.929
1,20%
1.015.336
601.428
7,30%
4,30%
2,535
37,50%
5,761
13.815.331
17.113.928
-19,30%
111.727
0,80%
0,00%
1,678
47,20%
3,463
13.806.712
14.978.268
-7,80%
463.171
110.957
3,40%
0,80%
1,381
66,60%
6
13.776.499
21.687.750
-36,50%
-593.245
-1.191.863
-4,30%
-8,70%
2,77
73,60%
2,832
Obtenga más información
-334
89
88
GUILLERMO OCHOA Y CÍA. S.A.
ANTIOQUIA
13.581.950
14.635.484
-7,20%
260.185
93.429
1,90%
0,70%
2,156
92,50%
4,975
90
101
SAVAKE COLOMBIA S.A.S.
BOGOTA D.C.
13.338.744
12.913.892
3,30%
-2.253.624
-2.362.268
-16,90%
-17,70%
1,406
91,60%
0,987
91
71
ACCESORIOS Y ACABADOS S.A.S.
BOGOTA D.C.
13.286.662
18.024.133
-26,30%
2.205.423
1.127.312
16,60%
8,50%
1,161
72,40%
1,277
92
98
EL ARQUITECTO MATERIALES PARA CONSTRUCCIÓN S.A.
RISARALDA
13.196.983
13.244.916
-0,40%
639.179
411.797
4,80%
3,10%
1,768
60,10%
6,647
93
111
COVECO S.A.S.
94
102
HIERROS NEIVA S.A.
95
81
FERRECASTILLO S.A.S.
96
108
TU CASSA S.A.S.
97
112
INDUSTRIA DE RUEDAS LTDA
98
103
ARQUICENTRO DEL PRADO S.A.
99
121
FERRECORTES LA CAMPIÑA LTDA
100
134
COMERCIALIZADORA GOYJUL S.A.S
BOGOTA D.C.
BOLIVAR
12.716.422
12.226.763
4,00%
782.248
321.380
6,20%
2,50%
1,287
72,80%
N.D.
HUILA
12.432.309
12.908.289
-3,70%
1.037.529
622.973
8,30%
5,00%
5,349
20,80%
3,336
HUILA
12.407.029
15.406.595
-19,50%
262.727
-632.853
2,10%
-5,10%
1,125
50,30%
5,696
BOGOTA D.C.
12.327.090
12.365.921
-0,30%
769.941
275.130
6,20%
2,20%
1,226
80,10%
1,98
SANTANDER
12.317.486
12.065.807
2,10%
888.101
568.522
7,20%
4,60%
2,223
78,80%
3,021
ATLANTICO
12.292.736
12.826.500
-4,20%
137.485
90.740
1,10%
0,70%
14,241
34,30%
2,546
BOGOTA D.C.
11.847.587
10.600.401
11,80%
235.670
155.542
2,00%
1,30%
1,133
76,70%
9,245
11.728.832
9.265.738
26,60%
228.528
228.528
1,90%
1,90%
1,268
68,70%
6,512
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS Fuentes: Superintendencia de Sociedades Cálculos: Revista FIERROS
[ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 59
Sección patrocinada por:
EMPRESAS MEDIANAS INGRESOS OPERACIONALES
PUESTO PUESTO 2017 2016
RAZÓN SOCIAL
UBICACIÓN 2017
101
99
FERREACEROS Y ESTRUCTURAS DE COLOMBIA SAS
102
139
CENTRO FERRETERO MAFER SAS
103
96
MICROBLEND COLOMBIA S.A.S.
104
128
ESFERA COLOR LTDA
105
58
COMERCIALIZADORA DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN S.A.S.
106
104
MACORAC S.A.S.
107
132
MATERIALES ART S.A.S. (CONSTRURAMA)
108
87
A. VELEZ U. Y CÍA. DEPÓSITOS MIRANDA LTDA
ANTIOQUIA
109
114
MUNDIAL DE ALUMINIOS SA
BOGOTA D.C.
110
117
LISTODO S.A.
BOGOTA D.C.
111
100
DISTRIBUIDORA METROCERAMICAS S.A.S.
112
110
DISTRIVALLES
113
155
MOSAICO COLOMBIA S.A.S.
114
123
MARMOLES Y SERVICIOS SAS
115
83
NEGOCIOS FAMILIARES INTEGRADOS S.A.S.
116
131
PINTURAS IDEA S.A.
117
124
DISALCO S.A.
118
133
2016
VAR%
MARGEN UTILIDAD UTILIDAD NETA OPERACIOOPERACIONAL NAL
MARGEN NETO
LIQUIDEZ
ENDEUDA- ROTACIÓN DE MIENTO INVENTARIO
META
11.569.130
13.223.980
-12,50%
410.172
65.546
3,50%
0,60%
0,764
67,80%
3,118
BOGOTA D.C.
11.535.641
8.684.632
32,80%
505.400
505.400
4,40%
4,40%
2,653
52,70%
1,85
VALLE
11.526.863
13.518.347
-14,70%
-2.049.191
-2.049.191
-17,80%
-17,80%
0,292
342,50%
N.D.
BOGOTA D.C.
11.407.722
9.888.231
15,40%
431.269
32.869
3,80%
0,30%
1,457
81,10%
4,266
CASANARE
11.403.360
19.665.025
-42,00%
1.340.533
116.357
11,80%
1,00%
1,627
56,20%
1,434
BOGOTA D.C.
11.325.701
12.817.655
-11,60%
741.553
464.583
6,50%
4,10%
2,198
26,00%
2,719
VALLE
11.057.921
9.476.276
16,70%
324.652
214.270
2,90%
1,90%
0,942
84,40%
5,18
10.973.366
14.710.961
-25,40%
462.791
170.623
4,20%
1,60%
3,867
59,80%
10,148
10.638.184
11.562.575
-8,00%
-296.276
-378.843
-2,80%
-3,60%
1,478
49,60%
3,659
10.571.299
11.224.277
-5,80%
1.574.772
1.030.770
14,90%
9,80%
5,581
17,90%
7,19
BOGOTA D.C.
10.557.639
13.053.934
-19,10%
-504.423
-581.642
-4,80%
-5,50%
1,749
57,00%
3,575
ANTIOQUIA
10.433.298
12.273.285
-15,00%
830.254
149.917
8,00%
1,40%
1,03
72,00%
7,415
CUNDINAMARCA
10.343.613
7.557.092
36,90%
195.526
-195.601
1,90%
-1,90%
1,353
95,70%
1,223
ANTIOQUIA
10.150.574
10.519.218
-3,50%
124.472
29.105
1,20%
0,30%
1,426
69,90%
2,209
CAQUETA
9.991.472
15.068.725
-33,70%
392.192
265.430
3,90%
2,70%
2,323
67,10%
2,232 4,968
ANTIOQUIA
9.956.020
9.486.190
5,00%
-169.366
-72.581
-1,70%
-0,70%
1,826
57,80%
BOGOTA D.C.
9.951.400
10.401.833
-4,30%
431.464
-719.770
4,30%
-7,20%
3,63
33,70%
5,813
FERRETERÍA LA REBAJA S.A.S.
ANTIOQUIA
9.889.759
9.286.051
6,50%
552.401
57.404
5,60%
0,60%
0,832
57,00%
10,294
119
145
HERRAMIENTAS UNIDAS S.A.
BOGOTA D.C.
9.772.882
8.139.696
20,10%
1.108.027
562.060
11,30%
5,80%
3,445
53,10%
2,324
120
158
PROMADERAS COLOMBIA S.A.S.
MAGDALENA
9.670.932
7.403.873
30,60%
1.012.587
495.953
10,50%
5,10%
3,117
76,60%
2,999
121
115
CIMCA COLOMBIA S.A.S.
122
176
SUMINISTROS INDUSTRIALES DE COLOMBIA S.A.S.
ATLANTICO
9.640.812
11.432.030
-15,70%
592.346
333.683
6,10%
3,50%
2,612
33,10%
2,833
BOGOTA D.C.
9.347.609
6.162.235
51,70%
912.577
326.662
9,80%
3,50%
3,088
52,20%
2,66
123
143
FERREINOX LTDA
RISARALDA
9.261.216
8.327.492
11,20%
347.116
97.680
3,70%
1,10%
1,207
78,70%
3,533
124
152
SHERWIN WILLIAMS COLOMBIA S.A.S.
CUNDINAMARCA
9.252.374
7.732.148
19,70%
-3.310.689
-3.526.130
-35,80%
-38,10%
1,296
71,40%
2,489
125
53
COMERCIALIZADORA DE CEMENTOS Y MATERIALES PARA CONSTRUCCION SAS
RISARALDA
9.218.562
21.032.660
-56,20%
-1.375.325
-1.474.336
-14,90%
-16,00%
18,257
85,60%
3,226
126
125
DISTRIBUCIONES Y REPRESENTACIONES ELÉCTRICAS S.A.S.
ATLANTICO
9.103.303
10.302.602
-11,60%
241.078
159.112
2,60%
1,70%
1,62
57,30%
3,929
127
129
CORTINEROS LIDER S.A.
ANTIOQUIA
9.021.313
9.876.895
-8,70%
609.071
117.010
6,80%
1,30%
1,505
59,80%
3,167
128
120
TECSIL S.A.
CUNDINAMARCA
9.007.268
10.661.789
-15,50%
1.058.462
652.662
11,80%
7,20%
2,483
28,70%
3,299
129
122
FERRETERIA EL HIDRANTE S.A.
BOGOTA D.C.
9.001.633
10.568.068
-14,80%
1.061.457
552.762
11,80%
6,10%
2,732
22,70%
6,836
130
161
DISTRIBUIDORA PEVEGAL SAS
BOGOTA D.C.
8.996.426
7.288.300
23,40%
569.102
430.019
6,30%
4,80%
2,361
38,80%
6,326
131
93
ALUMARKET S.A.S. EN LIQUIDACIÓN
BOGOTA D.C.
8.787.885
13.735.427
-36,00%
-354.354
-330.517
-4,00%
-3,80%
0,979
80,70%
6,367
132
86
FERRETERÍA IMPERIAL LTDA
BOGOTA D.C.
8.777.653
14.897.806
-41,10%
629.630
222.275
7,20%
2,50%
2,487
25,40%
2,281
133
188
DAYTON SUPERIOR COLOMBIA S.A.S.
CUNDINAMARCA
8.717.624
5.119.562
70,30%
-443.193
-493.197
-5,10%
-5,70%
17,87
166,10%
4,916
134
126
IMPORTADORA MUNDIAL FERRETERA LTDA
BOGOTA D.C.
8.664.536
10.256.695
-15,50%
965.100
131.929
11,10%
1,50%
2,998
85,80%
1,031
135
144
BALCHER S.A.S.
BOGOTA D.C.
8.572.805
8.186.315
4,70%
727.495
468.861
8,50%
5,50%
1,363
40,00%
32,177
136
146
DEPOSITO DE MATERIALES SURECA LTDA
NORTE DE SANTANDER
8.380.799
8.114.037
3,30%
183.575
183.575
2,20%
2,20%
0,935
53,20%
3,302
137
135
SAMM COLOMBIA S.A.S.
BOGOTA D.C.
8.049.988
9.245.279
-12,90%
1.307.656
777.069
16,20%
9,70%
1,553
46,30%
1,901
168
FERRETERÍA HERRAMIENTAS Y LAMINAS S.A.S.
BOGOTA D.C.
7.992.793
6.534.028
22,30%
581.278
32.780
7,30%
0,40%
1,222
50,80%
3,928
127
IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES MORENO S.A.
BOGOTA D.C.
7.922.884
10.129.550
-21,80%
757.110
250.839
9,60%
3,20%
1,341
55,10%
1,361
140
137
FERRETERÍA FERROVALVULAS S.A.S.
ANTIOQUIA
7.887.951
9.081.641
-13,10%
1.120.433
279.768
14,20%
3,50%
6,255
58,10%
0,45
141
156
FERRETERÍA SUMIVALLE LTDA
VALLE
7.783.447
7.498.472
3,80%
378.044
225.032
4,90%
2,90%
3,161
36,00%
3,502 2,818
138 139
142
296
COPPER GROUP COLOMBIA SAS
BOGOTA D.C.
7.694.663
-
#¡DIV/0!
-285.547
-304.601
-3,70%
-4,00%
1,354
71,10%
143
136
INDUSTRIAS TECNOALUM S A S
BOGOTA D.C.
7.657.005
9.094.868
-15,80%
517.483
329.377
6,80%
4,30%
3,003
32,60%
3,181
144
166
COLVAPOR SAS
CUNDINAMARCA
7.513.573
6.587.075
14,10%
642.762
-359.133
8,60%
-4,80%
1,477
95,90%
0,479
145
147
RIMAPLEX Y CIA LTDA
BOGOTA D.C.
7.499.014
8.032.078
-6,60%
520.567
-30.367
6,90%
-0,40%
2,917
79,80%
5,002
146
119
CODELAMINA LTDA
CUNDINAMARCA
7.460.147
10.947.790
-31,90%
457.574
280.248
6,10%
3,80%
1,484
51,50%
2,819
147
138
TECNOLOGÍA INDUSTRIAL DE AGUAS S.A.S.
148
141
GRUPO ONDULINE COLOMBIA S.A.S.
149
106
MEGAMATERIALES S.A.S.
150
157
REINALDO NAVARRO S.A.S.
BOGOTA D.C.
7.457.701
8.948.877
-16,70%
1.380.292
1.380.292
18,50%
18,50%
4,337
21,40%
2,765
CUNDINAMARCA
7.439.004
8.622.656
-13,70%
-984.331
-1.053.899
-13,20%
-14,20%
1,157
71,60%
3,343
BOGOTA D.C.
7.325.818
12.546.491
-41,60%
185.183
185.183
2,50%
2,50%
0,397
85,30%
6,285
ATLANTICO
7.313.680
7.471.524
-2,10%
655.824
333.273
9,00%
4,60%
4,13
43,60%
9,545
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS Fuentes: Superintendencia de Sociedades Cálculos: Revista FIERROS
60 [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] WWW.FIERROS.COM.CO
Sección patrocinada por:
EMPRESAS MEDIANAS PUESTO PUESTO 2017 2016
INGRESOS OPERACIONALES RAZÓN SOCIAL
UBICACIÓN 2017
2016
VAR%
MARGEN UTILIDAD UTILIDAD NETA OPERACIONAL OPERACIONAL
MARGEN NETO
LIQUIDEZ
ENDEUDA- ROTACIÓN DE MIENTO INVENTARIO
151
165
GEGASA S.A.S.
ATLANTICO
7.219.045
6.587.958
9,60%
7.219.045
7.219.045
100,00%
100,00%
1,143
81,20%
-
152
95
DISTRI MATERIALES LA UNION SAS
BOGOTA D.C.
7.202.233
13.651.645
-47,20%
62.156
30.570
0,90%
0,40%
1,293
74,70%
1,547
BOGOTA D.C.
7.147.401
7.329.569
-2,50%
-820.425
-877.470
-11,50%
-12,30%
1,24
89,20%
1,708
CASANARE
7.095.033
7.827.825
-9,40%
-199.026
-272.746
-2,80%
-3,80%
1,04
27,70%
6,343
570.925
137.133
8,10%
2,00%
2,394
60,00%
2,365 3,819
153
159
PROARCA COLOMBIA SAS
154
151
FRANGAL SOCIEDAD ANÓNIMA
155
173
SATEL IMPORTADORES DE FERRETERIA S.A.S.
BOGOTA D.C.
7.006.940
6.316.071
10,90%
CUNDINAMARCA
6.884.700
8.679.448
-20,70%
260.759
-72.683
3,80%
-1,10%
1,376
69,90%
ANTIOQUIA
6.830.619
6.503.256
5,00%
1.200.765
368.569
17,60%
5,40%
1,842
70,60%
0,93
CUNDINAMARCA
6.782.204
9.562.061
-29,10%
-250.856
-324.513
-3,70%
-4,80%
2,291
27,80%
14,16
156
140
GEOPOLIMEROS S.A.S.
157
169
DISTRIBUCION Y DECORACION S.A.S.
158
130
ALALCO SOCIEDAD S.A.S.
159
113
DISPANO S.A.S.
BOGOTA D.C.
6.776.106
11.769.305
-42,40%
-1.340.161
-1.589.383
-19,80%
-23,50%
1,219
76,20%
1,989
160
153
VIDRIOS CLUB UNO S.A.S.
BOGOTA D.C.
6.750.526
7.705.932
-12,40%
295.779
249.549
4,40%
3,70%
1,14
67,70%
4,125
161
163
UNIVERSAL DE VIDRIOS COLOMBIA S.A.S.
BOGOTA D.C.
6.592.113
6.992.357
-5,70%
111.333
90.681
1,70%
1,40%
4,729
31,90%
3,139
162
175
GRUPO EMPRESARIAL DAFER S.A.
ANTIOQUIA
6.537.981
6.184.094
5,70%
527.543
148.365
8,10%
2,30%
3,053
63,60%
2,959
163
171
DICOLSA S.A.S.
VALLE
6.488.733
6.417.753
1,10%
175.073
95.093
2,70%
1,50%
1,143
52,30%
3,408
164
182
COMERCIALIZADORA LAEMA S.A.
ANTIOQUIA
6.392.303
5.780.640
10,60%
-71.108
-71.108
-1,10%
-1,10%
1,016
48,70%
6,674
165
149
ALMACENES DURÁN DEL META S.A.S.
META
6.373.711
7.985.806
-20,20%
501.138
244.700
7,90%
3,80%
1,713
48,40%
4,289
166
172
ALIATUBOS S.A.S.
BOGOTA D.C.
6.147.988
6.342.402
-3,10%
354.355
233.217
5,80%
3,80%
1,067
47,70%
3,282
167
180
AGENTE GENERAL SAS
BOLIVAR
6.144.754
5.963.647
3,00%
790.316
433.084
12,90%
7,00%
4,02
27,40%
0,343
168
164
DISTRIBUIDORA DE CEMENTOS QUINDÍO S.A.S.
QUINDIO
6.114.545
6.890.468
-11,30%
348.825
202.625
5,70%
3,30%
0,967
77,00%
9,474
169
189
ELECTTRON COLOMBIA SAS
BOGOTA D.C.
6.016.630
5.026.131
19,70%
-2.784.235
-2.823.123
-46,30%
-46,90%
0,898
93,90%
1,002
170
197
las puertas alemanas sas
BOGOTA D.C.
6.005.497
4.464.043
34,50%
607.054
372.243
10,10%
6,20%
1,778
55,90%
1,128
171
174
DISTRIBUIDOR FERRETERO FERROGANGAS SAS
172
178
T Y P COMERCIALIZADORA LTDA
173
160
174
193
175
VALLE
5.414.284
6.188.991
-12,50%
268.693
164.091
5,00%
3,00%
3,876
23,50%
6,414
BOGOTA D.C.
5.316.717
5.988.086
-11,20%
1.484.557
840.809
27,90%
15,80%
2,035
26,30%
4,019
RODAR LTDA CONSTRUCCIONES
SANTANDER
5.315.086
7.291.149
-27,10%
320.672
-631.434
6,00%
-11,90%
1,057
86,60%
0,272
SURTIPIEZAS S.A.
BOGOTA D.C.
5.194.972
4.705.975
10,40%
603.071
288.499
11,60%
5,60%
2,881
38,40%
1,304
150
FERRETERÍA RODRÍGUEZ FANDIÑO S.A.
BOGOTA D.C.
5.184.241
7.966.208
-34,90%
161.318
100.864
3,10%
1,90%
6,222
5,80%
1,894
176
190
FERRETERIA AMERICA GOMEZ Y COMPAÑIA SAS
BOGOTA D.C.
5.048.636
4.989.255
1,20%
345.312
151.832
6,80%
3,00%
2,188
55,40%
0,843
177
116
DIZGRACON S.A.S.
ATLANTICO
5.030.779
11.318.478
-55,60%
596.497
204.939
11,90%
4,10%
9,687
33,10%
3,037
178
199
DISTRIBUIDORA DE ACEROS Y METALES SAS EN REORGANIZACION
BOGOTA D.C.
4.997.261
4.176.106
19,70%
167.639
73.284
3,40%
1,50%
7,169
91,70%
1,567
179
177
IMPARK SAS
BOGOTA D.C.
4.967.820
6.031.805
-17,60%
405.986
286.605
8,20%
5,80%
1,547
60,60%
12,029
180
185
COMERCIALIZADORA BECOR S.A.
BOGOTA D.C.
4.951.706
5.462.764
-9,40%
284.816
23.486
5,80%
0,50%
2,286
51,20%
1,938
181
187
VIMAFER LTDA
BOGOTA D.C.
4.897.189
5.359.064
-8,60%
541.914
342.616
11,10%
7,00%
2,802
29,70%
3,297
182
186
I O COMPANY SAS
BOGOTA D.C.
4.888.137
5.383.364
-9,20%
1.019.899
197.557
20,90%
4,00%
0,371
89,00%
0,777
183
148
ABASTECEDORA PARA LA INDUSTRIA Y LA CONSTRUCCION SABINCO SAS
BOGOTA D.C.
4.779.442
8.009.067
-40,30%
341.521
590.661
7,10%
12,40%
1,282
45,20%
3,024
184
192
COMERCIAL J.F.I. SAS
ATLANTICO
4.742.666
4.738.614
0,10%
663.519
650.719
14,00%
13,70%
4,847
36,90%
0,82
185
191
UNION FERRETERA SA
BOGOTA D.C.
4.707.787
4.871.377
-3,40%
237.550
66.108
5,00%
1,40%
1,333
76,50%
1,982
186
194
FERVICOLOR Y CIA LTDA
BOGOTA D.C.
4.681.080
4.681.169
0,00%
287.378
181.378
6,10%
3,90%
2,522
39,60%
0,948
187
181
ONLY PISOS SAS
ANTIOQUIA
4.653.697
5.844.631
-20,40%
356.829
356.829
7,70%
7,70%
9,683
65,90%
2,847
188
184
REPRESENTACIONES PICOS SAS
BOGOTA D.C.
4.509.275
5.573.073
-19,10%
256.268
42.505
5,70%
0,90%
1,56
75,20%
1,43
189
211
ANDIRENT SAS
BOGOTA D.C.
4.505.957
2.228.002
102,20%
28.957.624
25.185.290
642,70%
558,90%
0,878
64,80%
16.660,98 1,675
190
162
HASCAL INTERNATIONAL S.A.S.
BOGOTA D.C.
4.406.077
6.995.042
-37,00%
523.575
280.933
11,90%
6,40%
1,148
83,20%
191
204
LAMINAS Y CORTES BOGOTA SAS
BOGOTA D.C.
4.374.779
3.538.202
23,60%
377.542
227.493
8,60%
5,20%
5,553
5,00%
1,182
192
195
IMPORTACIONES PICO S.A.S.
BOGOTA D.C.
4.367.623
4.673.666
-6,50%
387.317
186.535
8,90%
4,30%
1,778
43,50%
0,922
193
196
ELEMENTO ARQUITECTONICO S.A.S.
1,622
194
206
PC COM S.A.
195
215
196
ANTIOQUIA
4.350.824
4.616.678
-5,80%
11.284
614
0,30%
0,00%
5,42
81,00%
BOGOTA D.C.
4.333.013
3.248.004
33,40%
19.710.351
17.228.482
454,90%
397,60%
4,225
8,40%
N.D.
PISENDE S.A.S.
ANTIOQUIA
4.315.615
1.516.531
184,60%
70.994.642
71.417.840
1645,10%
1654,90%
1,561
75,80%
7,039
170
ALAMBRE LAMINA HIERRO ALHIERRO LTDA
ATLANTICO
4.257.130
6.457.421
-34,10%
970.805
-302.423
22,80%
-7,10%
2,158
60,90%
2,026
197
198
REPRESENTACIONES ELECTRICAS Y MECANICAS ESPECIALIZADAS INTERNACIONALES S.A.S.
BOGOTA D.C.
4.224.651
4.300.882
-1,80%
-209.333
-164.252
-5,00%
-3,90%
5,398
56,20%
2,182
198
205
SUPERIOR ENERGY SERVICES COLOMBIA LLC, SUCURSAL COLOMBIA
BOGOTA D.C.
3.642.847
3.501.545
4,00%
10.560.010
8.412.084
289,90%
230,90%
4,048
25,80%
14,139
199
224
FEDUSE SA
VALLE
3.629.791
1.085.447
234,40%
53.792.068
57.151.186
1482,00%
1574,50%
1,614
51,80%
5,532
200
212
MANSER SAS
BOGOTA D.C.
3.508.813
2.200.912
59,40%
10.031.354
7.791.019
285,90%
222,00%
0,556
35,10%
N.D.
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS Fuentes: Superintendencia de Sociedades Cálculos: Revista FIERROS
[ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 61
Sección patrocinada por:
EMPRESAS MEDIANAS PUESTO PUESTO 2017 2016 201
208
INGRESOS OPERACIONALES RAZÓN SOCIAL
UBICACIÓN 2017
RENTASISTEMAS S.A.
VAR%
MARGEN UTILIDAD UTILIDAD NETA OPERACIONAL OPERACIONAL
MARGEN NETO
BOGOTA D.C.
3.489.543
2.429.814
43,60%
9.576.544
7.768.639
274,40%
222,60%
202
213
TIGER RENTALS COLOMBIA S.A.S.
203
203
CAPRIS COLOMBIA S.A.S
204
183
Inversiones Construir SAS
205
91
206
200
CENTRO DE COSNTRUCCION E INGENIERIA DE LOS LLANOS SAS
META
207
209
CATEMAR COLOMBIA SAS
CUNDINAMARCA
208
202
FASTENAL COLOMBIA SAS
BOGOTA D.C.
209
220
FERROCORTES GM Y CÍA. S.A.S.
INKAFERRO COLOMBIA S.A.S.
2016
LIQUIDEZ
ENDEUDAMIENTO
1,13
33,00%
ROTACIÓN DE INVENTARIO N.D.
BOGOTA D.C.
3.394.673
2.099.203
61,70%
8.792.079
1.386.478
259,00%
40,80%
2,307
89,20%
N.D.
CUNDINAMARCA
3.342.757
3.562.777
-6,20%
51.192
11.539
1,50%
0,30%
6,696
139,60%
0,783
SUCRE
3.028.731
5.574.969
-45,70%
-507.743
-736.145
-16,80%
-24,30%
0,586
81,80%
40,874
ATLANTICO
3.012.210
14.454.359
-79,20%
-3.012.422
-3.395.860
-100,00%
-112,70%
12,911
116,00%
18,967
2.837.670
4.151.321
-31,60%
450.766
117.622
15,90%
4,10%
8,029
72,40%
2,383
2.806.924
2.386.895
17,60%
168.141
110.880
6,00%
4,00%
14,296
77,30%
0,308
2.625.287
3.611.668
-27,30%
-1.804.085
-2.285.973
-68,70%
-87,10%
42,283
103,20%
1,383
ANTIOQUIA
2.609.255
1.279.861
103,90%
23.138.760
20.751.470
886,80%
795,30%
2,455
38,60%
2,555
ATLANTICO
210
118
GRUPO CONSTRUYE S.A.S.
2.586.785
10.981.942
-76,40%
-1.195.650
-1.800.496
-46,20%
-69,60%
1,183
64,30%
625,219
211
228
INGENIERIA COLOMBIANA Y ALQUILER CUNDINAMARCA DE MAQUINARIA INGECOLMAQ
2.544.261
980.198
159,60%
13.611.419
12.420.909
535,00%
488,20%
1,114
68,30%
23,577
212
222
ILUMINACION JAIME DUSSAN SAS
BOGOTA D.C.
2.513.495
1.212.021
107,40%
14.004.875
12.872.176
557,20%
512,10%
2,054
49,50%
N.D.
213
219
CENTRALQUIPOS SAS
QUINDIO
2.507.561
1.360.924
84,30%
15.131.297
15.753.799
603,40%
628,30%
4,018
52,50%
91,032
214
216
CAMELECO LTDA
215
218
SOLDADURAS INDUSTRIALES S.A.S.
216
154
JV DISTRIBUCION Y SOLUCIONES DE INGENIERIA ELECTRICA SAS
217
230
COLOMBIANA DE ESTIBAS S.A.
218
227
PRODUCTOS DE CAUCHO Y LONA S.A.S.
219
225
ALQUILER DE FORMALETA Y EQUIPOS SAS
220
201
COMERCIAL JOTACE SAS
BOGOTA D.C.
2.418.166
1.512.766
59,90%
40.142.627
31.739.917
1660,00%
1312,60%
1,644
73,70%
9,391
ANTIOQUIA
2.398.797
1.423.797
68,50%
17.993.355
15.812.525
750,10%
659,20%
3,239
27,00%
2,546
ATLANTICO
2.369.476
7.673.855
-69,10%
-258.907
-258.907
-10,90%
-10,90%
17,653
65,00%
0,534
BOGOTA D.C.
2.342.589
952.400
146,00%
10.972.963
8.673.690
468,40%
370,30%
0,603
61,80%
45,904
VALLE
2.241.886
988.151
126,90%
22.266.451
20.893.759
993,20%
932,00%
2,095
47,90%
2,031
BOGOTA D.C.
2.240.077
1.069.617
109,40%
12.757.199
14.667.248
569,50%
654,80%
1,209
35,50%
N.D.
ATLANTICO
2.102.562
3.846.408
-45,30%
-116.065
-266.148
-5,50%
-12,70%
2,349
65,70%
0,465
221
221
ELEMENTOS ELÉCTRICOS S.A.
VALLE
2.072.392
1.261.450
64,30%
16.264.416
15.165.697
784,80%
731,80%
7,453
17,40%
3,876
222
210
RESINAPLAST PINTUMAX LTDA
ATLANTICO
1.958.908
2.321.313
-15,60%
54.590
34.243
2,80%
1,70%
1,077
92,00%
0,177
223
244
WURTH COLOMBIA S.A.
BOGOTA D.C.
1.945.430
572.034
240,10%
22.765.650
21.047.469
1170,20%
1081,90%
1,59
57,20%
1,541
224
217
"RODOLFO STECKERL SUCESORES Y COMPAÑIA LIMITADA"
ATLANTICO
1.891.813
1.457.146
29,80%
9.597.014
8.943.920
507,30%
472,80%
1,2
40,40%
N.D.
225
214
DEPÓSITO IMPERIO LER S.A.S.
META
1.854.214
1.854.214
0,00%
27.624.657
29.987.107
1489,80%
1617,20%
2,475
27,50%
12,114
226
223
PEMARSA OILD SERVICES SA
CUNDINAMARCA
1.815.460
1.150.878
57,70%
9.245.773
5.026.066
509,30%
276,80%
2,295
37,10%
N.D.
227
235
ESTIBAS RETORNABLES DE COLOMBIA LTDA
ANTIOQUIA
1.802.073
743.966
142,20%
20.621.029
15.278.573
1144,30%
847,80%
1,006
65,10%
22,972
228
247
COMERCIALIZADORA EXCEDENTES Y METALES SA
BOLIVAR
1.758.660
555.320
216,70%
9.384.462
8.108.188
533,60%
461,00%
0,835
54,10%
1,734
229
294
NOPIN COLOMBIA S.A.S
SANTANDER
1.693.919
9.149
18414,80%
9.541.913
11.644.578
563,30%
687,40%
0,661
72,90%
1,111
230
232
FERRETERÍA JRC CÍA. LTDA
BOGOTA D.C.
1.664.266
910.712
82,70%
8.653.377
7.944.782
520,00%
477,40%
6,822
39,50%
0,942
CORDOBA
1.649.634
717.351
130,00%
23.251.433
23.863.738
1409,50%
1446,60%
0,875
45,20%
23,194
BOGOTA D.C.
1.607.369
961.506
67,20%
17.044.935
18.101.974
1060,40%
1126,20%
2,583
41,20%
1,182
CUNDINAMARCA 1.595.534
493.694
223,20%
10.061.258
17.449.285
630,60%
1093,60%
2,5
26,30%
2,295
231
237
DOBLACERO S.A.S.
232
229
LUGO HERMANOS S.A.
233
252
POWER GROUP SAS
234
167
INVERSIONES EDGAR LEON E U
BOGOTA D.C.
1.584.939
6.543.672
-75,80%
-247.451
-374.869
-15,60%
-23,70%
0,661
109,90%
0,456
235
207
AGUILAR CONSTRUCCIONES SAS
BOGOTA D.C.
1.565.995
3.074.704
-49,10%
168.445
65.831
10,80%
4,20%
0,207
83,00%
1.933,21
236
266
FERRETERÍA INDUSTRIAL S.A.S.
BOGOTA D.C.
1.532.655
326.196
369,90%
33.922.503
26.100.209
2213,30%
1702,90%
1,264
69,60%
5,177
237
273
DISTRIBUIDORA INFINITA S.A.S.
ANTIOQUIA
1.503.193
244.787
514,10%
13.109.338
17.590.264
872,10%
1170,20%
1,174
81,90%
5,28
238
261
MAXIM & FISHING SOLUTIONS PROVIDE SAS
BOGOTA D.C.
1.466.283
366.376
300,20%
30.014.808
24.496.385
2047,00%
1670,60%
0,975
67,90%
N.D.
239
236
DISTRIBUIDORA ALIANZA LTDA
BOGOTA D.C.
1.446.836
733.176
97,30%
10.425.402
10.749.313
720,60%
743,00%
3,508
43,70%
5,982
240
226
IMPORTEC COMERCIAL S.A.S.
BOGOTA D.C.
1.445.115
1.010.896
43,00%
5.471.871
4.931.330
378,60%
341,20%
8,031
12,20%
5,955
241
233
INOXPA COLOMBIA S.A.S.
CUNDINAMARCA
1.425.701
877.463
62,50%
9.225.392
9.074.703
647,10%
636,50%
1,846
53,10%
5,703
242
293
SERVIPERFILES SAS
CUNDINAMARCA
1.309.275
16.592
7791,00%
1.560.541
554.316
119,20%
42,30%
11,703
78,80%
0,265
243
260
SOCIEDAD FERRETERA DE COMERCIO S.A.
VALLE
1.243.147
367.600
238,20%
57.690.970
59.563.352
4640,70%
4791,30%
1,546
55,90%
8,698
244
231
GRIFOCENTRO S A S
CUNDINAMARCA
1.169.556
938.623
24,60%
58.921
-96.189
5,00%
-8,20%
12,279
88,70%
0,299
245
251
D&A INSUMOS FERRETEROS S.A.S.
BOGOTA D.C.
1.110.425
514.981
115,60%
13.782.226
13.693.099
1241,20%
1233,10%
1,548
58,70%
3,889
246
243
REPRESENTACIONES INDUSTRIALES RDV LTDA
BOGOTA D.C.
1.067.562
575.398
85,50%
6.447.867
6.649.597
604,00%
622,90%
5,493
13,10%
0,868
247
240
STEAMCONTROL S.A.
BOGOTA D.C.
1.056.569
644.172
64,00%
8.072.983
6.403.975
764,10%
606,10%
2,296
48,50%
1,671
248
239
FERRETERÍA LUIS PENAGOS S.A.S.
BOGOTA D.C.
1.049.459
668.734
56,90%
12.710.491
11.394.504
1211,10%
1085,80%
1,535
42,80%
2,429
249
238
DISTRIBUCIONES ELECTRICAS JE SAS
SANTANDER
1.045.705
690.165
51,50%
28.697.582
25.708.515
2744,30%
2458,50%
5,709
74,70%
10,232
250
254
ALEJANDRO GARZÓN SUÁREZ S.A.S.
BOGOTA D.C.
1.031.158
455.132
126,60%
24.652.756
25.642.692
2390,80%
2486,80%
2,734
32,80%
2,765
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS Fuentes: Superintendencia de Sociedades Cálculos: Revista FIERROS
62 [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] WWW.FIERROS.COM.CO
Sección patrocinada por:
EMPRESAS MEDIANAS PUESTO PUESTO 2017 2016
INGRESOS OPERACIONALES RAZÓN SOCIAL
UBICACIÓN 2017
251
245
DIACEMENTO S.A.S.
252
256
SERVIACOPLES Y MANGUERAS DEL LLANO LTDA
253
241
FERROINDUSTRIAL S.A.
2016
VAR%
UTILIDAD OPERACIONAL
UTILIDAD NETA
MARGEN OPERACIONAL
MARGEN NETO
LIQUIDEZ
ROTACIÓN ENDEUDADE INVENMIENTO TARIO
TOLIMA
999.363
568.651
75,70%
17.027.979
24.639.383
1703,90%
2465,50%
0,697
67,60%
24,211
META
935.139
426.966
119,00%
4.203.707
3.564.126
449,50%
381,10%
1,662
47,50%
1,386
ANTIOQUIA
916.891
599.911
52,80%
15.982.003
15.914.983
1743,10%
1735,80%
4,087
18,90%
3,721
ANTIOQUIA
851.625
153.163
456,00%
10.690.007
9.876.084
1255,20%
1159,70%
2,744
19,60%
4,411
ANTIOQUIA
839.931
327.493
156,50%
10.728.838
11.919.324
1277,30%
1419,10%
1,56
39,00%
7,446 28,488
254
286
FERRETERÍA TORNILLOS Y ABRASIVOS S.A.S.
255
265
ARRENDAEQUIPOS SAS
256
248
TERMOVAL S.A.S.
BOGOTA D.C.
816.598
538.954
51,50%
4.881.761
2.133.101
597,80%
261,20%
1,747
34,40%
257
272
SERVIACEROS DE COLOMBIA S.A.S.
BOGOTA D.C.
809.277
249.393
224,50%
14.369.682
13.937.828
1775,60%
1722,30%
1,49
77,30%
5,011
258
250
DEPOSITO ABO SAS
ANTIOQUIA
795.919
524.284
51,80%
12.854.879
13.136.836
1615,10%
1650,50%
5,059
35,40%
2,733
259
258
FERRETERÍA SANTA CATALINA S.A.S.
SAN ANDRES Y PROVIDENCIA
776.566
383.152
102,70%
10.815.267
14.282.866
1392,70%
1839,20%
3,172
26,80%
2,839
260
285
LA BALINERA SA.
VALLE
764.749
157.375
385,90%
11.247.954
10.763.699
1470,80%
1407,50%
1,231
63,50%
1,199
261
249
BAZAR AMERICANO S.A.S.
ANTIOQUIA
759.990
525.883
44,50%
16.356.083
17.050.902
2152,10%
2243,60%
3,623
26,90%
5,331
262
264
SURTIFERRETERÍAS S.A.S.
MAGDALENA
758.600
328.872
130,70%
22.073.230
22.955.939
2909,70%
3026,10%
2,07
27,10%
4,489
263
255
HERRAMIENTAS TÉCNICAS S.A.S.
ANTIOQUIA
758.272
436.961
73,50%
11.247.184
12.050.757
1483,30%
1589,20%
4,655
21,30%
1,671
264
267
EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ELÉCTRICOS - EDELCO S.A.S.
TOLIMA
751.778
308.084
144,00%
16.766.507
16.420.134
2230,20%
2184,20%
1,325
81,40%
4,501
265
253
AUTOCOLORES G LTDA
BOGOTA D.C.
728.128
486.128
49,80%
8.416.728
8.625.540
1155,90%
1184,60%
2,512
36,90%
4,657
266
278
DISTRIBUIDORA FERMETAL DE COLOMBIA S.A.S.
267
246
MASTER ELECTRICO DEL VALLE SA
268
270
CONSTRUIMOS DEL HUILA S.A.
269
299
EUROSIERRAS S.A.S.
270
92
271 272
ATLANTICO
723.097
199.518
262,40%
9.095.543
8.141.169
1257,90%
1125,90%
1,716
67,20%
0,826
VALLE
701.460
560.772
25,10%
7.577.423
8.053.869
1080,20%
1148,20%
4,018
42,70%
20,275
HUILA
689.179
299.546
130,10%
10.560.506
12.313.425
1532,30%
1786,70%
1,434
66,50%
1,122
ANTIOQUIA
683.294
-814.671
-183,90%
11.462.056
19.499.051
1677,50%
2853,70%
1,9
61,60%
0,717
SOLDADURAS MEGRIWELD S.A.S.
BOGOTA D.C.
674.407
14.160.749
-95,20%
-990.263
-1.179.940
-146,80%
-175,00%
5,302
17,30%
N.D.
234
AL ASIA SAS
BOGOTA D.C.
672.922
812.671
-17,20%
100.057
100.057
14,90%
14,90%
4,458
35,70%
N.D.
242
ADRIANO DIAZ Y CÍA. LTDA
TOLIMA
668.167
581.104
15,00%
14.987.693
19.580.323
2243,10%
2930,50%
2,627
35,20%
5,067
273
276
ASOCIACION TÉCNICA COMERCIAL E INDUSTRIAL S.A. ASTECO
ANTIOQUIA
626.489
236.567
164,80%
11.778.729
11.249.237
1880,10%
1795,60%
2,881
31,00%
2,333
274
179
ARTIMFER SAS
BOGOTA D.C.
624.591
5.970.224
-89,50%
4.011.297
4.771.267
642,20%
763,90%
7,712
52,00%
0,087
275
263
ENCOFRADOS FEJAM LTDA
BOGOTA D.C.
617.755
344.450
79,30%
1.756.489
2.303.946
284,30%
373,00%
1,302
24,50%
N.D.
276
298
INTERNATIONAL FOOD CONTAINER ORGANIZATION COLOMBIA S.A.S
ANTIOQUIA
602.258
-209.555
-387,40%
10.517.213
11.577.196
1746,30%
1922,30%
0,728
82,20%
N.D.
277
262
GLASS CLASS S.A.S.
278
257
LEON MORALES E HIJOS S.A.S.
CUNDINAMARCA
597.620
351.248
70,10%
6.606.718
4.670.840
1105,50%
781,60%
1,174
81,70%
2,538
ATLANTICO
589.403
426.565
38,20%
4.828.391
6.054.067
819,20%
1027,20%
1,753
45,30%
1,162 1,028
279
268
DISCORREAS MANGUERAS Y EMPAQUES S.A.
BOGOTA D.C.
588.456
307.087
91,60%
9.253.634
9.114.788
1572,50%
1548,90%
2,481
29,00%
280
300
AIRMATIC S.A.S.
BOGOTA D.C.
583.043
-918.857
-163,50%
7.286.434
6.304.066
1249,70%
1081,20%
17,191
60,80%
1,458
281
259
INVERSIONES CALEP SAS
BOGOTA D.C.
570.143
376.294
51,50%
5.904.588
7.399.554
1035,60%
1297,80%
1,433
46,50%
3,454
282
291
ALMACENES HJ SA
ANTIOQUIA
549.172
63.725
761,80%
12.280.344
12.786.533
2236,20%
2328,30%
1,144
62,00%
3,072
283
274
UNIVERSAL DE TORNILLOS Y HERRAMIENTAS S.A.S.
284
275
PINTURAS Y YESOS S.A.
285
269
DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS DE ALUMINIO LTDA
286
292
ELECTRO MODERNO LIMITADA
287
284
ALUMINESA SA
288
283
CASA SUECA S.A.
289
277
FERRETERIA TUVAPOR SAS
290
288
SOELCO SAS
291
281
FERRETERÍA PUNTIALAMBRES S.A.S.
META
545.846
238.500
128,90%
9.378.505
9.800.702
1718,20%
1795,50%
3,195
36,50%
1,361
ANTIOQUIA
530.805
237.118
123,90%
22.121.220
20.897.496
4167,50%
3936,90%
1,022
71,90%
6,057
VALLE
515.363
306.640
68,10%
9.893.382
11.605.365
1919,70%
2251,90%
1,748
52,60%
2,9
BOGOTA D.C.
476.622
27.394
1639,90%
3.544.209
5.563.385
743,60%
1167,30%
0,876
96,50%
5,445
CUNDINAMARCA
451.587
169.634
166,20%
-182.066
-107.898
-40,30%
-23,90%
0,988
100,40%
49,582
VALLE
443.242
173.046
156,10%
6.581.599
5.736.174
1484,90%
1294,10%
3,199
25,50%
1,895
BOGOTA D.C.
425.590
205.013
107,60%
4.051.190
3.955.061
951,90%
929,30%
3,31
29,40%
0,514
BOYACA
410.469
118.454
246,50%
9.554.736
9.920.893
2327,80%
2417,00%
1,298
32,70%
1,86
BOGOTA D.C.
409.453
181.571
125,50%
16.657.676
18.229.834
4068,30%
4452,20%
1,331
72,10%
1,735
292
297
RENTAFRIO SAS
ANTIOQUIA
396.084
-160.345
-347,00%
11.426.107
10.201.400
2884,80%
2575,60%
1,057
90,40%
N.D.
293
271
mercaelectro ltda
ANTIOQUIA
391.000
266.985
46,50%
3.957.503
2.970.699
1012,10%
759,80%
7,229
23,20%
2,051
294
290
COMERCIAL TIR S.A.S.
CORDOBA
390.500
66.182
490,00%
8.103.034
12.503.729
2075,00%
3202,00%
1,58
57,80%
6,097
295
287
NESTOR BRAVO S.A.
RISARALDA
375.383
145.564
157,90%
8.776.125
10.361.658
2337,90%
2760,30%
2,295
38,50%
3,048
296
280
FERRETERÍA CESAR S.A.S. (CONSTRURAMA)
CESAR
370.504
182.906
102,60%
18.137.933
20.303.615
4895,50%
5480,00%
2,118
56,00%
4,478 3,367
297
289
ELÉCTRICOS INDUSTRIALES LTDA
BOGOTA D.C.
353.330
112.153
215,00%
11.052.449
12.937.602
3128,10%
3661,60%
1,391
70,80%
298
282
DISTRIBUIDORA LA FERIA DE LAS PINTURAS Y CIA S EN C
VALLE
327.759
176.585
85,60%
10.896.437
10.944.082
3324,50%
3339,10%
1,479
28,40%
7,24
299
279
EUROPLAZA S.A.
META
318.805
193.806
64,50%
16.537.611
15.175.242
5187,40%
4760,00%
1,497
65,10%
3,832
300
295
FERRETERÍA TÉCNICA S.A.
ANTIOQUIA
312.991
2.806
11054,30%
7.785.867
8.706.120
2487,60%
2781,60%
2,135
47,10%
1,614
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS Fuentes: Superintendencia de Sociedades Cálculos: Revista FIERROS
[ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 63
Sección patrocinada por:
EMPRESAS
MEDIANAS Grupo 1: no consolidan Corresponden al 95% de las 300 empresas consideradas en el ranking de las empresas medianas. Estas concentran el 95% de los ingresos dentro del grupo, desatacando la característica de las medianas empresas en cuanto a mantener sus estados financieros individuales. El 43,6% de estas compañías tuvo un descensos en sus ingresos de en promedio 18,5%, mientras que el restante 56,5% presentó incrementos de en promedio 68,5%. Vale la pena destacar que que dicho promedio es un indicador, pero las variaciones de ingresos entre las empresas son bastante considerables debido a la alta dinámica. Esto considerando la exclusión de aquellas empresas que tuvieron comportamientos extremos en la variación de sus ingresos. Por otro lado, su margen de operación promedio se ubicó alrededor del 4,32%. Aunque una vez más la pauta fue las altas variaciones de una empresa a otra, teniendo variaciones negativas hasta del 100% y positivas de hasta porcentajes sobre los miles, en casos excepcionales que se explican por el comportamiento de los negocios de ciertas compañías.
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Grupo 2: consolidan
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Corresponden al 5% de las 300 empresas Medianas, y concentran el 6% de los ingresos dentro del grupo. El 56,2% de estas evidenció un descenso en los ingresos de en promedio 22,7%, mientras que el restante 43,8% mostró crecimientos de en promedio 75,3%. Esto considerando la exclusión de aquellas con comportamientos extremos en la variación de sus ingresos. Por otro lado, la media de su margen de operación se ubicó alrededor del 200%. No obstante, este comportamiento es jalonado por el comportamiento superlativo del 25% de las empresas de este segmento.
64 [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] WWW.FIERROS.COM.CO
Sección patrocinada por:
EMPRESAS PEQUEÑAS PUESTO PUESTO 2017 2016 1
2
INGRESOS OPERACIONALES RAZÓN SOCIAL DECORADOS Y ACABADOS CERÁMICOS S.A.S.
UTILIDAD OPERACIONAL
UTILIDAD NETA
-6,90%
437.775
367.442
UBICACIÓN
BOGOTA D.C.
2017
2016
20.991.394
22.536.180
VAR%
MARGEN MARGEN OPERACIONAL NETO 2,10%
1,80%
LIQUIDEZ
ENDEUDAMIENTO
1,958
51,70%
ROTACIÓN DE INVENTARIO 9,136
2
6
DISTRIBUCIONES JUNIORS LTDA
BOYACA
16.132.318
13.543.534
19,10%
292.345
178.360
1,80%
1,10%
1,457
56,80%
41,279
3
5
TODO PARA CONSTRUCCIONES S.A.
ANTIOQUIA
12.981.478
14.437.902
-10,10%
45.818
875
0,40%
0,00%
4,224
23,60%
15,588
4
3
LOS VELEZ SAS
ANTIOQUIA
12.264.847
15.047.223
-18,50%
-1.011.951
-1.417.009
-8,30%
-11,60%
0,887
100,00%
9,47
5
7
PROCEMENTOS GASTELBONDO BARRERA Y CÍA. S.A.S.
TOLIMA
11.100.697
13.069.867
-15,10%
-146.855
-172.621
-1,30%
-1,60%
0,984
75,40%
47,129
6
11
MATERIALES MURILLO S.A.S.
7
8
TECHOS S.A.S.
8
13
PINTURAS INDUSTRIALES LTDA
9
23
ALMACÉN EL ARQUITECTO S.A.S.
ATLANTICO
10.553.383
11.930.209
-11,50%
220.778
141.387
2,10%
1,30%
1,722
56,10%
27,701
BOGOTA D.C.
10.451.769
12.947.236
-19,30%
42.624
13.140
0,40%
0,10%
3,447
34,10%
13,673
ANTIOQUIA
10.313.208
10.206.206
1,00%
292.834
172.398
2,80%
1,70%
1,944
64,90%
5,986
BOGOTA D.C.
9.905.114
8.188.318
21,00%
370.699
110.916
3,70%
1,10%
2,098
56,10%
4,268
10
18
ACEROS PENSILVANIA S.A.S.
BOGOTA D.C.
9.784.501
9.224.898
6,10%
680.273
432.251
7,00%
4,40%
2,417
30,40%
8,014
11
14
BAZAR DE LA CONSTRUCCIÓN S.A.S.
ANTIOQUIA
9.741.832
9.951.527
-2,10%
198.326
62.591
2,00%
0,60%
0,997
50,70%
9,513
12
15
ALMACÉN EL CONSTRUCTOR BOLÍVAR S.A.
ANTIOQUIA
9.439.750
9.728.970
-3,00%
180.576
180.576
1,90%
1,90%
1,56
80,70%
4,884
13
10
VALTA S.A.S.
TOLIMA
9.220.823
11.981.000
-23,00%
75.597
221.511
0,80%
2,40%
1,196
78,30%
7,943
14
4
FIGUHIERROS LTDA
BOGOTA D.C.
9.155.364
14.957.431
-38,80%
-2.158.982
-2.462.455
-23,60%
-26,90%
0,906
97,30%
11,223
15
17
TEXCOL SAS
16
9
INVERSIONES CASAS Y CASAS S.A.S.
17 18
NARINO
9.026.087
9.361.987
-3,60%
-11.855
-11.855
-0,10%
-0,10%
2,199
56,30%
5,433
MAGDALENA
8.848.633
12.212.855
-27,50%
246.025
125.617
2,80%
1,40%
1,641
57,40%
6,305
22
COLOMBIANA DE DISTRIBUCIONES MAYORISTAS S.A.S.
ANTIOQUIA
8.680.323
8.236.915
5,40%
224.817
93.945
2,60%
1,10%
1,537
63,30%
8,212
28
CADEMAC S.A.S.
ANTIOQUIA
8.505.807
7.460.931
14,00%
240.196
148.569
2,80%
1,70%
0,871
63,90%
54,465
19
37
PANELCO S.A.
BOGOTA D.C.
8.353.285
6.655.617
25,50%
150.545
101.029
1,80%
1,20%
1,158
84,70%
9,424
20
20
NOGO BOYACÁ LTDA
BOYACA
8.279.542
8.774.795
-5,60%
-77.592
-104.258
-0,90%
-1,30%
1,742
33,00%
8,323
21
16
PISOS Y ENCHAPES EUROCARIBE S.A.S.
ANTIOQUIA
8.267.568
9.705.234
-14,80%
94.964
44.442
1,10%
0,50%
1,291
78,80%
7,684
22
21
MATERIALES Y HERRAMIENTAS COMERCIALIZADORA S.A.
ANTIOQUIA
7.958.011
8.402.372
-5,30%
332.671
122.267
4,20%
1,50%
5,782
44,30%
7,476
23
1
DISTRIACERO FIGURADO S.A.S. - EN LIQUIDACIÓN
BOGOTA D.C.
7.706.432
25.701.592
-70,00%
257.221
138.437
3,30%
1,80%
0,172
71,60%
N.D.
24
31
ALEJANDRO ARBOLEDA Y CÍA. S.A.S.
ANTIOQUIA
7.674.561
7.307.463
5,00%
11.817
534
0,20%
0,00%
1,182
85,30%
7,818
25
12
TECNOPINTURAS S.A.S.
26
33
ELECTRORIENTE S.A.
27
29
SIGMA ENERTEL S.A.S.
28
24
29
ANTIOQUIA
6.906.717
11.361.411
-39,20%
397.225
124.819
5,80%
1,80%
1,769
54,40%
268,005
SANTANDER
6.439.512
7.087.703
-9,10%
406.749
224.683
6,30%
3,50%
3,833
26,10%
4,339
ANTIOQUIA
6.388.693
7.440.098
-14,10%
286.317
197.392
4,50%
3,10%
1,962
56,70%
6,162
EL COMPETIDOR ELÉCTRICO LTDA
SANTANDER
6.388.655
7.976.250
-19,90%
346.397
68.296
5,40%
1,10%
2,393
36,10%
7,038
25
INVERSIONES Y MERCADEO DE LOS ANDES INVERMERC SAS
BOGOTA D.C.
6.283.511
7.915.355
-20,60%
412.992
260.221
6,60%
4,10%
6,218
29,60%
N.D.
30
35
REPRESENTACIONES E IMPORTACIONES DE PRODUCTOS DE MADERA Y ACCESORIOS DEL CARIBE LTDA
ATLANTICO
6.247.344
6.964.676
-10,30%
96.967
57.140
1,60%
0,90%
4,112
22,20%
4,825 6,445
31
30
MADESA SAS
32
19
ALUMINIOS Y TECNOLOGIA ATL S.A.
BOGOTA D.C.
6.218.124
7.380.343
-15,70%
172.798
1.677
2,80%
0,00%
1,884
84,60%
ANTIOQUIA
6.009.162
9.134.220
-34,20%
-1.023.551
-1.310.764
-17,00%
-21,80%
0,811
129,20%
33
57
NUEVO ACEROS SAS
9,27
BOGOTA D.C.
5.889.994
4.476.301
31,60%
142.276
76.156
2,40%
1,30%
1,85
53,20%
5,788
34
32
PROFESIONALES EN LUZ S.A. EN LIQUIDACIÓN
ANTIOQUIA
5.864.433
7.215.343
-18,70%
-130.070
-744.764
-2,20%
-12,70%
0,571
167,00%
3,184
35
39
ROBERTO SALAZAR Y ASOCIADOS S.A.
RISARALDA
5.840.325
6.375.051
-8,40%
499.598
290.291
8,60%
5,00%
5,098
19,50%
8,382 1,723
36
42
SYNTEX COLOMBIA SAS
CUNDINAMARCA
5.682.543
5.942.417
-4,40%
-426.901
-898.295
-7,50%
-15,80%
3,13
189,00%
37
48
GEOMEMBRANAS SAS
CUNDINAMARCA
5.456.003
5.542.285
-1,60%
436.710
100.035
8,00%
1,80%
2,215
45,70%
5,676
38
50
PINACOL SA
BOGOTA D.C.
5.443.997
5.408.880
0,60%
168.133
68.368
3,10%
1,30%
1,601
64,10%
8,643
39
44
INVERSIONES RUIZ CAPOTE LIMITADA
META
5.407.336
5.884.159
-8,10%
298.341
141.357
5,50%
2,60%
1,369
55,80%
3,509
40
45
CENTRAL DE INVERSIONES Y CIA LTDA
ANTIOQUIA
5.394.581
5.731.730
-5,90%
58.286
39.335
1,10%
0,70%
5,351
11,60%
11,489
41
26
HIERROS DEL CAFE S.A.
CALDAS
5.095.902
7.913.809
-35,60%
155.507
155.507
3,10%
3,10%
0,998
77,60%
3,707
42
47
MYGRA SUPERFICIES S.A.S.
BOGOTA D.C.
4.884.838
5.601.254
-12,80%
59.024
-30.696
1,20%
-0,60%
1,426
69,00%
4,227
43
56
CONSTRUMIL LTDA
BOGOTA D.C.
4.823.035
4.566.106
5,60%
529.532
193.574
11,00%
4,00%
2,773
58,80%
1,514
44
36
DISCENAL DISTRIBUIDORA DE CEMENTOS NACIONALES LTDA
BOGOTA D.C.
4.760.015
6.883.713
-30,90%
23.696
4.251
0,50%
0,10%
0,727
38,40%
41,011
45
49
EXPOCONSTRUCCION 43 Y CIA LTDA
ATLANTICO
4.743.483
5.433.571
-12,70%
125.065
-29.499
2,60%
-0,60%
1,487
80,70%
5,233
46
27
FERRAR S.A.S
CALDAS
4.621.915
7.821.255
-40,90%
191.801
181.301
4,10%
3,90%
2,654
30,70%
17,688
47
46
FERRETERIA BOLIVAR S.A.S.
48
54
VIDRIOS DE OCCIDENTE S.A.S.
49
51
CARANGEL S.A.S.
50
63
OCG MARMOL SAS
ANTIOQUIA
4.522.616
5.659.037
-20,10%
-21.951
-39.679
-0,50%
-0,90%
2,137
43,70%
10,684
VALLE
4.375.202
4.686.091
-6,60%
-47.058
-39.805
-1,10%
-0,90%
1,273
51,10%
7,484
RISARALDA
4.230.690
5.401.543
-21,70%
158.697
-93.826
3,80%
-2,20%
2,381
80,40%
1,409
BOGOTA D.C.
4.225.192
1.928.725
119,10%
127.677
68.970
3,00%
1,60%
3,331
82,10%
3,293
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS Fuentes: Superintendencia de Sociedades Cálculos: Revista FIERROS
[ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 65
Sección patrocinada por:
EMPRESAS PEQUEÑAS INGRESOS OPERACIONALES
PUESTO PUESTO 2017 2016 51 52
RAZÓN SOCIAL
UBICACIÓN 2017
2016
VAR%
UTILIDAD OPERACIONAL
UTILIDAD NETA
MARGEN MARGEN NETO LIQUIDEZ OPERACIONAL
ENDEUDAMIENTO
ROTACIÓN DE INVENTARIO
41
CINDU ANDINA SAS
BOGOTA D.C.
4.214.892
6.100.585
-30,90%
-778.169
-706.847
-18,50%
-16,80%
1,053
86,40%
3,129
60
REYMA MATERIALES REFRACTARIOS SAS
BOGOTA D.C.
3.865.686
2.694.338
43,50%
471.426
411.401
12,20%
10,60%
1,336
74,20%
3,402
BOGOTA D.C.
3.389.690
4.026.444
-15,80%
571.133
142.775
16,80%
4,20%
1,068
68,60%
0,783
RISARALDA
3.324.702
4.924.269
-32,50%
15.027
15.027
0,50%
0,50%
3,613
23,70%
18,449
53
58
ORGANIZACION COMERCIAL INTERNACIONAL DE COLOMBIA S.A.
54
53
CEM S.A.
55
59
DANOSA ANDINA S.A.S
BOGOTA D.C.
3.322.643
2.997.799
10,80%
23.329
16.401
0,70%
0,50%
1,041
96,00%
3,007
56
40
ARQUITECTURA LIVIANA SAS
RISARALDA
3.217.072
6.136.147
-47,60%
238.379
133.413
7,40%
4,10%
1,646
56,70%
2,596
CASANARE
57
52
FERREAAGUAS Y ASOCIADOS SAS
3.026.647
5.387.529
-43,80%
17.050
11.423
0,60%
0,40%
2,239
61,10%
3,257
58
34
BALDOSINES Y MATERIALES COLOMCUNDINAMARCA BIA LTDA (CONSTRURAMA)
2.400.341
6.984.890
-65,60%
-501.162
-517.242
-20,90%
-21,50%
0,924
77,90%
3,916
59
62
COFLEX COLOMBIA SAS
ANTIOQUIA
1.935.217
2.054.727
-5,80%
116.774
97.754
6,00%
5,10%
2,533
36,90%
2,95
38
FERREMATERIALES DEL CARIBE SAS- EN REORGANIZACION EMPRESARIAL
ATLANTICO
1.923.401
6.587.659
-70,80%
-137.922
-363.860
-7,20%
-18,90%
20,032
94,00%
2,598
60 61
61
AMERICA REPRESENTACIONES LTDA
BOGOTA D.C.
1.748.549
2.106.151
-17,00%
224.003
40.501
12,80%
2,30%
1,531
45,30%
0,54
62
64
MATERIALES CONSTRUCERAMICAS LTDA.
VALLE
1.630.336
1.685.336
-3,30%
44.821
14.975
2,70%
0,90%
2,666
62,00%
3,198
63
69
RELIEVE COLOMBIA SAS
64
68
COMERCIALIZADORA SURTIALUMINIOS S.A.
BOGOTA D.C.
807.663
521.318
54,90%
2.627
-20.493
0,30%
-2,50%
1,328
79,40%
0,729
VALLE
791.043
524.431
50,80%
10.733.031
10.691.472
1356,80%
1351,60%
1,787
43,00%
5,973
65
71
HIERROS BYS LTDA
QUINDIO
640.075
406.297
57,50%
10.156.184
10.150.093
1586,70%
1585,80%
2,717
42,00%
2,492
66
70
ALUMINIOS Y SISTEMAS LTDA
BOGOTA D.C.
539.590
450.548
19,80%
5.960.069
7.470.852
1104,60%
1384,50%
8,696
15,40%
4,531
67
72
FERRETERÍA SERGUS LIMITADA
BOGOTA D.C.
525.061
359.246
46,20%
10.746.666
10.645.725
2046,70%
2027,50%
1,877
53,10%
3,36
68
78
TECNIFLUIDOS LIMITADA
VALLE
455.653
174.783
160,70%
6.235.868
5.274.338
1368,60%
1157,50%
1,693
62,10%
5,62
69
65
CMATIC COLOMBIA SAS
BOGOTA D.C.
454.415
720.733
-37,00%
-12.390
-26.183
-2,70%
-5,80%
2,642
39,60%
1,05
70
67
NEXXO INTERNATIONAL GROUP SAS
VALLE
446.194
627.484
-28,90%
-319.941
39.748
-71,70%
8,90%
1,346
71,90%
0,502 11,185
71
76
DEGRES SAS
ANTIOQUIA
439.303
176.832
148,40%
8.222.919
7.412.849
1871,80%
1687,40%
0,971
63,10%
72
83
BELLTEC SAS
BOGOTA D.C.
436.816
149.674
191,80%
7.335.125
7.460.554
1679,20%
1707,90%
1,285
69,90%
2,914
73
73
ELÉCTRICOS ITAGUÍ S.A.S.
ANTIOQUIA
428.418
225.804
89,70%
9.261.713
8.551.007
2161,80%
1995,90%
1,001
86,40%
8,138
74
75
ALUMINIOS Y MÁS S.A.S.
ANTIOQUIA
413.942
179.394
130,70%
6.659.530
5.492.682
1608,80%
1326,90%
2,547
54,10%
4,409
75
79
AGENCIA ESPUMADOS LTDA
TOLIMA
361.855
168.203
115,10%
6.559.096
5.758.497
1812,60%
1591,40%
0,92
64,50%
4,062
76
91
LA CASITA ROJA LTDA
BOLIVAR
346.420
83.614
314,30%
3.678.689
4.674.076
1061,90%
1349,30%
1,408
75,70%
2,537
77
74
NACIONAL DE ELÉCTRICOS LJ Y CÍA. LTDA
BOGOTA D.C.
322.038
208.366
54,60%
5.880.712
5.728.330
1826,10%
1778,80%
5,275
18,70%
2,988
78
88
RUEDA GARZÓN S.A.S.
BOGOTA D.C.
300.019
98.113
205,80%
6.181.880
6.662.384
2060,50%
2220,70%
1,745
52,50%
4,028
79
82
SIKGLASS LTDA
META
281.767
161.574
74,40%
4.851.194
5.519.788
1721,70%
1959,00%
2,479
43,80%
13,111
80
77
FERREUNIVERSAL DEL VALLE SAS
VALLE
269.455
176.307
52,80%
10.009.612
12.805.347
3714,80%
4752,30%
2,318
29,70%
5,132
81
80
CIA FERRETERA DE ANJEOS Y MALLAS LTDA
BOGOTA D.C.
263.874
164.607
60,30%
6.415.787
6.737.058
2431,40%
2553,10%
2,603
75,30%
2,621
82
85
GAVIRIA MORENO Y CÍA. LTDA
VALLE
259.090
135.911
90,60%
7.686.293
8.466.455
2966,60%
3267,80%
2,99
40,10%
3,103
VALLE
258.013
699.857
-63,10%
-202.845
-238.796
-78,60%
-92,60%
0,793
92,10%
0,788
VALLE
253.149
106.455
137,80%
4.717.504
5.066.786
1863,50%
2001,50%
1,492
79,00%
1,952
129,20%
5.946.137
6.151.354
2818,20%
2915,50%
1,077
70,80%
6,753
83
66
MATERIALES ELECTRICOS DE COLOMBIA SAS MATELCO SAS
84
87
EDUARDO ARANGO V Y CIA SA
85
89
ACABADOS Y YESOS SAS
BOGOTA D.C.
210.991
92.070
86
81
CENTROMATERIALES GARCÍA Y DÍAZ GÓMEZ HNOS LTDA
NORTE DE SANTANDER
208.728
161.958
28,90%
5.077.384
5.152.287
2432,50%
2468,40%
3,61
27,00%
-
87
96
TECNIFACIL SAS
BOGOTA D.C.
198.684
48.094
313,10%
5.287.600
5.826.817
2661,30%
2932,70%
1,521
41,70%
2,01
88
95
PROVELECTRICOS S.A.S.
BOGOTA D.C.
190.332
49.709
282,90%
4.482.809
4.599.520
2355,30%
2416,60%
1,501
61,90%
2,675
89
97
DIMETALES S.A.S.
BOGOTA D.C.
182.669
45.335
302,90%
4.522.656
4.794.135
2475,90%
2624,50%
2,513
27,40%
4,255
90
90
HIERROS Y LAMINAS R & N LTDA
SANTANDER
173.840
84.514
105,70%
4.054.626
5.504.146
2332,40%
3166,20%
5,305
21,70%
1,611
91
101
RAMÍREZ Y DAVID S.A.S.
NARINO
157.991
31.362
403,80%
4.438.474
4.558.756
2809,30%
2885,50%
2,168
58,10%
1,393
92
86
DYNAGROP S.A.S
BOGOTA D.C.
136.989
111.529
22,80%
408.057
519.324
297,90%
379,10%
6,381
12,00%
N.D.
93
94
SOCIEDAD ELÉCTRICA LOGÍSTICA LTDA
BOGOTA D.C.
133.360
51.724
157,80%
4.220.446
5.714.080
3164,70%
4284,70%
2,12
45,90%
1,089
ATLANTICO
116.063
144.502
-19,70%
2.041.731
1.205.536
1759,20%
1038,70%
1,32
74,50%
2,245
NARINO
115.036
65.772
74,90%
5.327.934
4.916.544
4631,50%
4273,90%
1,683
51,40%
4,278
CESAR
111.900
36.163
209,40%
4.277.902
5.309.585
3823,00%
4744,90%
1,758
54,70%
3,661
CUNDINAMARCA
90.034
64.890
38,70%
4.547.743
5.273.003
5051,10%
5856,70%
2,598
60,00%
2,378
94
84
COLOMBIA SAS
95
92
AGENCIA PINTUCO JAVIER BENAVIDES ERAZO Y CÍA. SCS
96
99
ACEROS & METALES DEL CESAR S.A.S.
97
93
DISTRIBUIDORA LA PUNTA LTDA
98
98
COMPAÑÍA DE SERVICIO Y CRÉDITO S.A.S.
99
100
DISTRIALUM SAS
100
55
INTERMATEX BOGOTA SAS EN LIQUIDACION
VALLE
79.932
43.839
82,30%
1.354.880
1.025.657
1695,00%
1283,20%
5,663
76,40%
4,396
CALDAS
43.885
32.044
37,00%
3.348.498
4.638.961
7630,20%
10570,70%
2,939
51,10%
3,437
BOGOTA D.C.
26.767
4.628.521
-99,4%
-265.504
-311.090
-991,9%
-1162,2%
1,194
10,5%
N.D.
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS Fuentes: Superintendencia de Sociedades Cálculos: Revista FIERROS
[ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 67
Sección patrocinada por:
EMPRESAS
PEQUEÑAS Grupo 1: no consolidan Corresponden al 99% de las 100 empresas consideradas en el ranking de las empresas pequeñas del sector, y concentran el 99% de los ingresos dentro de este grupo del ranking. El 52,5% de estas tuvo un descenso en sus ingresos de en promedio 23,1%, mientras que el restante 47,5% tuvo incrementos, que fueron en promedio de 96%. Estos dos comportamientos deben ser puestos siempre bajo observación, pues dentro de los que registraron descensos se tiene un valor de variación negativa máximo de 74% y mínimo de 2%. En cuanto a las que presentan incrementos se tuvo un valor mínimo de incremento del 1% y máximo de hasta 400%. Esto hace que se deba siempre buscar al momento de hacer una comparación entre empresas una observación múltiple de indicadores, para ver la posición real frente a las demás en los rankings. Su margen de operación promedio se ubicó alrededor del 800% (con las mismas consideraciones).
Grupo 2: Consolidan Debido a las características de las empresas pequeñas apenas una (1) empresa de las 100 del ranking maneja estados financieros separados. Característica que es atípica dentro del segmento de pequeñas empresas que se caracterizan por no consolidar sus estados financieros.
68 [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] WWW.FIERROS.COM.CO
Sección patrocinada por:
PROVEEDORES PUESTO PUESTO 2017 2016 1
1
INGRESOS OPERACIONALES RAZÓN SOCIAL 2017
2016
VAR%
COMPAÑIA COLOMBIANA DE 1.049.539.546 1.160.164.115 CERAMICA S.A.S.
-9,50%
UTILIDAD OPERACIONAL 60.853.880
2
2
CONCRETOS ARGOS S.A.
919.696.444
1.006.511.769
-8,60%
6.825.580
3
3
DIACO S.A.
801.823.222
844.509.518
-5,10%
53.156.664
4
6
CRISTALERIA PELDAR S.A.
611.547.487
579.657.812
5,50%
106.342.372
5
20
TENARIS TUBOCARIBE LTDA
603.621.241
265.126.858
127,70%
38.581.082
6
4
HOLCIM (COLOMBIA) S.A.
556.927.273
698.873.586
-20,30%
11.838.573
7
5
CI ENERGIA SOLAR SA ESWINDOWS
494.097.234
641.730.775
-23,00%
36.727.335
8
9
PINTUCO COLOMBIA S.A.
489.465.273
466.323.269
5,00%
35.917.566
9
8
TECNOGLASS SA
478.717.871
539.412.138
-11,30%
41.946.925
10
7
ZONA FRANCA ARGOS SAS
468.453.032
549.394.834
-14,70%
89.051.586
11
11
381.731.563
374.570.712
1,90%
12.815.188
12
13
375.693.959
344.403.124
9,10%
24.168.659
13
12
375.379.212
370.104.399
1,40%
40.919.025
14
17
341.321.183
274.890.089
24,20%
15.181.043
15
15
326.642.822
288.282.618
13,30%
19.893.878
16
14
292.273.747
310.363.772
-5,80%
17 18 19
10 16 22
281.490.117 273.214.604 255.771.631
414.696.094 278.598.138 236.962.712
20
18
249.101.901
21
19
SIDERURGICA NACIONAL SIDENAL S.A. SIDERURGICA DEL OCCIDENTE S.A.S. GROUPE SEB COLOMBIA S.A TERNIUM SIDERURGICA DE CALDAS S.A.S. PRODUCTORA DE CABLES PROCABLES S.A.S. SUMINISTROS DE COLOMBIA S.A.S. ULTRACEM SAS CROWN COLOMBIANA S.A. ALUMINIO NACIONAL S.A.S CONSORCIO METALURGICO NACIONAL SAS ETERNIT COLOMBIANA S.A.
22
21
VIDRIO ANDINO S.A.
23
27
CORPACERO SAS
24 25 26 27
26 29 25 23
ALAMBRES Y MALLAS SA CRISTAR S.A.S SKINCO COLOMBIT S.A. FIRMENICH S.A. CEMENTOS SAN MARCOS S.A.
54
54
50
55
52
CERESCOS SAS
UTILIDAD OPERACIONAL
69.430.739
70.153.385
-1,00%
-3.790.209
66.384.120
53.992.954
22,90%
983.831
64.352.592
60.771.494
5,90%
8.501.738
64.158.328
65.096.733
-1,40%
5.399.331
61.866.839
64.640.658
-4,30%
5.586.476
60.957.967
83.719.947
-27,20%
-7.738.971
58.961.698
63.497.641
-7,10%
1.011.456
55
ELECTRICAS SAS
58.776.056
60.686.811
-3,10%
5.145.538
59
59
AGP DE COLOMBIA SA
56.900.961
53.657.370
6,00%
3.907.032
60
57
CENTRO ACEROS S.A.S.
53.318.857
57.151.567
-6,70%
3.585.265
61
56
MAPER SA
52.197.756
58.289.807
-10,50%
4.822.783
62
61
PLASTICOS TECNICOS S.A.
51.686.438
46.907.010
10,20%
7.598.725
63
63
51.141.247
45.896.060
11,40%
-19.008.943
64
67
KNAUF DE COLOMBIA SAS METALMECANICAS DEL SUR S.A..
65
75
METREX SA
21.985.709
66
65
-32,10% -1,90% 7,90%
10.453.731 34.471.402 9.877.099
67
83
68
68
274.768.180
-9,30%
9.555.551
69
76
248.650.899
273.844.685
-9,20%
3.653.485
70
64
225.849.920
237.911.348
-5,10%
37.581.161
221.786.569
172.906.224
28,30%
5.902.880
192.545.177 190.678.697 188.992.377 184.168.033
178.483.495 169.750.226 184.409.001 200.662.400
7,90% 12,30% 2,50% -8,20%
10.460.787 49.121.999 28.045.293 23.494.042 24.611.710
167.666.267
197.399.707
-15,10%
TINTAS SAS
167.111.426
171.359.692
-2,50%
7.702.419
30
31
ARME S.A.
166.741.835
148.997.163
11,90%
7.924.945
31
30
152.871.797
163.361.347
-6,40%
-5.384.002
32
33
128.363.960
138.241.826
-7,10%
7.020.890
33
37
CAMILO ALBERTO MEJIA & CIA SAS
112.381.887
116.411.427
-3,50%
9.640.964
34
34
C.I. INVERMEC SA
112.192.672
128.950.177
-13,00%
32
CEMENTOS TEQUENDAMA S.A.S.
111.374.812
142.261.893
38
GONVARRI MS COLOMBIA S.A.S.
110.651.113
37
36
PPG INDUSTRIES COLOMBIA LTDA.
38
40
39
35 41
53
GYPLAC SA ELETROPORCELANA GAMMA S.A.S. ASSA ABLOY COLOMBIA S.A.S. INDUSTRIAS DE ALUMINIO ARQUITECTONICO Y VENTANERIA S.A.
VAR%
53
24
40
58
2016
57
28
36
49
2017
58
29
35
51 52
INGRESOS OPERACIONALES RAZÓN SOCIAL
COMPAÑIA GENERAL DE ACEROS SA - EN REORGANIZACION HEXION QUIMICA S.A.
28
PRODUCTORA DE ALAMBRES COLOMBIANOS PROALCO S.A.S LOCERIA COLOMBIANA S.A.S.
PUESTO PUESTO 2017 2016
56
43
71
62
72
71
73
66
74 75 76
77 82 60
77
69
50.614.097
42.648.514
18,70%
2.155.791
49.388.811
36.496.280
35,30%
8.596.344
MOLDES MEDELLIN LTDA
48.147.646
44.506.609
8,20%
-1.427.721
CONCREMOVIL SAS GRAPAS Y PUNTILLAS EL CABALLO S.A. MANUFACTURAS SAS - MATECSA PINTURAS TONNER Y CIA LTDA HERRAMIENTAS AGRICOLAS S.A. - HERRAGRO S.A..
45.813.530
34.179.055
34,00%
2.290.044
44.383.909
41.939.188
5,80%
1.732.152
44.260.493
36.199.710
22,30%
425.148
43.268.387
45.799.949
-5,50%
3.931.354
42.291.585
46.409.864
-8,90%
2.961.004
42.042.289
39.589.629
6,20%
2.433.430
IMPADOC SA INDUSTRIAS METALICAS CORSAN S.A. POLYUPROTEC S.A INDUMA SCA INVERSIONES CASCABEL S.A. ALUMINIOS DE COLOMBIA S.A. POLIMIX CONCRETO COLOMBIA SAS
41.264.209
43.786.417
-5,80%
970.004
41.038.282 40.294.388 39.533.429
36.053.037 34.206.427 52.119.903
13,80% 17,80% -24,10%
3.080.502 4.593.646 1.341.831
38.415.471
41.526.342
-7,50%
3.279.077 4.016.786
78
74
37.499.764
37.356.734
0,40%
79
81
PINTURAS EVERY SAS
37.333.371
34.466.599
8,30%
1.314.291
80
84
GREIF COLOMBIA S.A.S.
37.008.801
33.126.102
11,70%
2.006.116
81
72
36.737.638
38.837.759
-5,40%
1.973.546
9.695.244
82
78
35.832.922
35.873.060
-0,10%
778.703
-21,70%
-8.116.417
101.386.927
9,10%
-11.441.989
83 84
70 73
35.796.018 33.588.214
39.808.721 37.672.183
-10,10% -10,80%
2.779.143 1.210.950
85
94
33.423.348
26.937.699
24,10%
5.627.455
108.563.512
117.044.514
-7,20%
5.686.875
86
88
INDUSTRIAS DE ACERO S.A.S. IDEACE EMPRESA COLOMBIANA DE CLAVOS S.A.S EMCOCLAVOS S.A.S VITRO COLOMBIA S.A.S SENCO LATIN AMERICA S.A.S SCHOTT ENVASES FARMACEÚTICOS SAS PINTURAS SUPER LTDA
32.721.934
31.234.834
4,80%
905.551
DIMEL INGENIERIA S.A.
107.738.403
90.613.714
18,90%
9.839.504
87
101
ACEROS INDUSTRIALES SAS
32.511.160
25.125.358
29,40%
-3.415.269
CONCRETERA TREMIX S.A.S SOLDADURAS WEST ARCO SAS
98.750.908
120.830.221
-18,30%
11.226.001
88
85
EXCO COLOMBIANA S.A.
31.909.660
31.745.569
0,50%
3.510.693
89
92
31.347.241
27.583.569
13,60%
4.327.725
90
86
PANELMET SAS INDUSTRIA COLOMBIANA DE TAPAS S.A. INDUSTRIAS METALICAS SUDAMERICANAS SA ALGAMAR S.A. MOLIENDA DE LA SABANA SAS CEMENTOS Y CALIZAS DE LA PAZ S.A. MAPLE OIL TOOLS SAS TAESMET SAS BALDOSINES TORINO SA HORMIGON URBANO SAS VIDRIOS DE SEGURIDAD DE ANTIOQUIA SA
30.730.142
31.479.714
-2,40%
3.055.959
30.101.326
35.397.828
-15,00%
4.178.888
29.976.535
28.842.583
3,90%
2.948.595
29.646.193
20.343.109
45,70%
-4.819.778
98.749.494
88.320.163
11,80%
15.816.258
41
44
KNIGHT SAS
98.048.668
82.042.195
19,50%
-2.222.632
42 43
39 42
96.536.996 92.144.015
95.485.013 87.298.206
1,10% 5,60%
10.241.114 5.061.081
44
48
87.653.336
75.017.343
16,80%
-664.938
45
46
87.640.781
80.327.685
9,10%
9.217.530
46
112
85.422.572
6.753.593
47
45
76.145.163
80.750.973
-5,70%
48
111
FORSA S.A QUIMICA COSMOS S.A EMPRESA COLOMBIANA DE CABLES SAS INDUSTRIA COLOMBIANA DE PERFILES METALICOS SA TECNOLOGIA EN CUBRIMIENTO S.A. HUNTER DOUGLAS DE COLOMBIA S.A CSP TUBO360 LTDA
75.100.588
10.716.041
600,80%
5.777.974
49
47
FIBERGLASS COLOMBIA S.A.
74.144.354
76.222.769
-2,70%
13.827.734
50
51
BELLOTA COLOMBIA S.A. C.I.
73.072.372
64.920.645
12,60%
8.096.340
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS Fuentes: Superintendencia de Sociedades Cálculos: Revista FIERROS
1164,80% 14.843.852 21.973.282
91
79
92
90
93
109
94
87
95 96 97 98
110 93 89 91
99
98
100
96
ALLEGION COLOMBIA SAS
29.488.638
31.249.486
-5,60%
-3.422.786
29.375.206 27.813.774 27.313.925 26.821.674
13.941.303 27.379.209 30.100.954 28.610.861
110,70% 1,60% -9,30% -6,30%
2.485.591 2.095.261 1.502.872 -684.125
26.481.087
25.248.864
4,90%
1.144.215
26.116.888
26.486.337
-1,40%
-2.319.375
[ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 69
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CASOS
DE ÉXITO Con base en el análisis del ranking, investigamos algunos de los casos más representativos para saber qué es lo que están haciendo bien lo ferreteros.
La ruta hacia un crecimiento sostenido: H. Ujueta
F
erretería Ujueta, inicialmente se ubicaba en Barranquilla e importaba diferentes herramientas. En los años 90 se convirtió en H. Ujueta, y cerró sus puntos de venta para convertirse netamente en mayoristas. Esta transformación se consolidó en 2008, año en el que se volvió desarrollador de productos a través de licencias de marcas que no tenían presencia en Latinoamérica. Moritz Bischoff, su vicepresidente comercial, expresa que “lo que dio el cambio fue mirar el mercado desde una perspectiva en la que involucramos a todos los actores; desde el cliente final, hasta el proveedor, la fábrica, la marca, los distribuidores, los vendedores de mostrador y los promotores. Hacer una estrategia por cada canal, respetando siempre los canales de distribución”. Además, definieron cuatro unidades de negocio: herramienta eléctrica y manual, soldadura, maquinaria de combustión y automatización de acceso. Este negocio se centra en fomentar la productividad de los clientes y desarrollar toda una cadena de suministro para ajustarse a las necesidades del mercado. “Tenemos en cuenta toda la cadena de suministro; no nos enfocamos en tratar de adaptar los productos al mercado, sino en desarrollar uno específico para Latinoamérica, diferente a los que normalmente se ofrecen: japoneses, europeos o americanos; eso nos ha dado el diferencial, porque cuando la persona prueba la marca se da cuenta que el producto fue pensado para ellos”, señala Bischoff. El pilar de su crecimiento sostenido ha sido la internacionalización de las ventas y la visión de la estrategia de mercado de una manera holística. Actualmente, cuentan con más de 350 empleados, operación directa en México, Colombia, y Estados Unidos. Así m¡smo, tienen bodega en Uruguay, donde atienden Argentina y Paraguay. y, adicionalmente, cuentan con oficina en China y representantes por país en: Salvador, Honduras, Guatemala, Costa Rica, Nicaragua, Panamá, Ecuador, Perú, Chile, Uruguay, Trinidad y Tobago y República Dominicana. “Tener una estrategia muy clara por canal nos ha ayudado mucho para desarrollar los diferentes segmentos del mercado a los que les estamos apuntando. Ser muy claros en lo que queremos y hacia dónde planeamos ir, ha sido la clave para tener el crecimiento sostenido que hemos logrado, ”puntualiza Bischoff.
70 [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] WWW.FIERROS.COM.CO
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Enfocarse en poco para ganar mucho:
Adiela de Lombana S.A. Adl Drywall
Con la motivación día a día, de que en cada visita que realicen sus clientes siempre generen soluciones constructivas para ellos, Adiela de Lombana, en sus más de 30 años se ha consolidado como una de las empresas más reconocidas CONTENIDO PREMIUM del sector de la construcción.
A
diela de Lombana, fundó en 1986 con su mismo nombre, la empresa que entró a un mercado que hoy le traería prosperidad y bienestar. Esta empresa familiar que ya va en su tercera generación, comenzó con la línea de acabados arquitectónicos y decoración, abriendo su primera sala de decoración. Luego introdujeron la línea de drywall, y años más tarde, con la visión de expandirse en el mercado con nuevas oportunidades de negocio, abrieron puntos de venta en Pereira y Bogotá.
Esta se convierte en una garantía de estabilidad, aun en periodos complicados como lo fue la primera parte de 2018, cuando especialmente la construcción, se vio golpeada por las incertidumbres del panorama nacional. Su crecimiento, no ha parado, y esto se refleja en que, contrario a muchos establecimientos que no han encontrado sustento, ellos hoy cuentan con 23 puntos de venta en 8 ciudades del país. En este sentido Lombana asegura que “tener buenos aliados es indispensable. Apoyarnos con un buen aliado como el proveedor es clave, porque cuando tienes una buena relación con el proveedor, siempre van a llegar las soluciones”. Igualmente, resalta que la planificación ordenada es una estrategia infalible tanto en periodos de bonanza como en temporada de vacas flacas. “Nosotros nos hemos diferenciado, en que realizamos estrategias para crecimiento en ventas. Estamos casi en septiembre y yo ya tengo planeado lo que haré el año que viene. Implementamos el PHVA: planificar, hacer, verificar y actuar” expresa el Gerente. Esto, junto con la visión de futuro, son el garante para el desarrollo progresivo
Contrario a muchos establecimientos que no han encontrado sustento, Adiela de Lombana mantiene su crecimiento sostenido. Juan Pablo Lombana, gerente de Mercadeo y ventas, señala que son un aliado del sistema en seco, por eso son líderes a nivel nacional. El sistema en seco está teniendo cada vez más fuerza, pero no es un producto que lo pueda vender cualquiera, se necesita ser especializado y tener conocimiento, algo que se han asegura do de brindarle a sus clientes.
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del negocio. Tal como resalta Lombana, desde sus inicios la empresa “se creó como si fuera una multinacional y para allá vamos, porque nos motivamos siempre a crecer de manera sostenible, siendo estratégicos, planeando bien las cosas y revisando los riegos”.
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"La clave está enfocarse en poco para ganar mucho", asegura Juan Pablo Lomba Por último, destaca que la clave está en enfocarse en poco para ganar mucho. “No es comprar y vender productos; se trata de revisar y analizar las categorías, la rotación de los productos, y no llenar el punto de venta de muchas cosas” agrega Juan Pablo Lombana. Es por eso que hoy más de 3.000 obras marcan su trayectoria en el mercado, contando actualmente con 230 empleados directos y 500 empleados indirectos en pro de ofrecer un servicio de alta calidad. [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 71
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El truco para ser reconocido en el sector:
Ferretería Luis Penagos Ganarse un papel principal en un negocio como el ferretero, en el que cada día aparecen nuevos competidores y abunda la oferta de productos, no es tarea fácil. Sin embargo, la Ferretería Luis Penagos, reconocida en este segmento, ha descubierto el secreto.
E
sta compañía familiar dedicada a la importación y distribución de herramientas manuales y eléctricas, tuvo sus inicios hace 25 años. “La empresa empezó cuando mi papá trabajaba en el antiguo Iserra; luego de independizarse y asociarse con el dueño de Ferretería
Ángel, para formar una sociedad, se salió y creó la Ferretería Luis Penagos” comenta Sergio Corzo, gerente comercial. El negocio ha ganado su reconocimiento no solo por vender productos en el sector ferretero, sino lo que para ellos es lo más importante, brindar asesoría al cliente. “Valoramos mucho a los clientes. Desde que entran, hasta que salen de la empresa les hacemos un acompañamiento. Eso genera una credibilidad en la marca, que se refleja en el número, y en la rotación de los productos” asegura su Gerente comercial. En un panorama en el que el cliente es cada vez más exigente, y puede darse el lujo de elegir a quien comprar dentro de una amplia gama de establecimientos, Ferretería Luis Penagos, con el fin de desatacarse, ha realizado modificaciones en temas determinantes para el servicio al cliente como la logística. En este sentido, han logrado que sus entregas sean más rápidas, para incrementar la satisfacción del comprador y tener mayor control de calidad en los productos. Son este tipo de detalles, pensados para el cliente, los que generan un verdadero valor agregado y lo fidelizan, independientemente de los ciclos del mercado. Otro de los aspectos que se ha convertido en un garante de estabilidad, es contar con un equipo de empleados fijo. “Para nosotros el valor más importante
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de la empresa es el humano, y por eso tenemos una rotación de empleados muy baja. Al final esto se verá reflejado en el compromiso con las ventas y con el buen funcionamiento de la empresa”, expresa Sergio Corzo.
Los pequeños destalles, pensados para el cliente y que no cuestan mucho, son los que los fidelizan. Ahora bien, para asegurar la rotación de inventario, en una época en la que se ha tendido a confundir la inundación de las vitrinas con la oferta de calidad, el gerente Comercial de Ferretería Luis Penagos asegura que el secreto está en saber qué comprar. “Nosotros identificamos muy bien los productos que van a generar una buena rotación, entonces nunca queda en stock cosas que no se van a vender. Y es por eso que el inventario que nosotros tenemos, es un inventario muy sano” asegura Corzo. Para su Gerente comercial, el éxito está en analizar muy bien al cliente, porque es quien da la pauta para poder comprar y tener la solución que necesita, y así lograr su fidelización.
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Una estrategia de cara al servicio: Ferretería San Francisco Con la motivación que tienen la mayoría de empresas pequeñas de sacar a su familia adelante, Juan José Domínguez fundó hace 40 años en Bucaramanga Ferretería San Francisco, más conocida en esa época como “la colmena”.
C
on el propósito de brindar un mejor servicio, un par de años después amplió su local, lo que le ayudó a diversificar su portafolio y crecer en ventas. “Dentro de las cosas en que nos destacamos, está que manejamos una diversidad de productos y servicios en nuestro portafolio. Además, referenciamos maestros de plomería, electricidad, construcción, etc.” explica, Nancy Domínguez, gerente.
Esta empresa se ha enfocado en brindar siempre una atención personalizada por medio de su fundador, quien ha llegado a conocer de manera directa a su cliente y así tener siempre en su mostrador lo que están necesitando Dedicados a la comercialización y distribución de artículos de ferretería, esta empresa se ha enfocado en brindar siempre una atención personalizada por medio de su fundador, quien ha llegado a conocer de manera directa a su cliente y
así tener siempre en su mostrador lo que están necesitando. “Tenemos una buena rotación de inventario y lo hemos logrado, analizando la compra de los productos que más son demandados por el cliente”, comenta su gerente. Para atender siempre a lo que el cliente está demandando y así aprovisionarse de los productos indicados, Ferretería San Francisco implementa diferentes estrategias. “Nosotros nos fijamos en la época del año. Por ejemplo, si es época de lluvias, sabemos que los productos que van a demandar son para impermeabilización, para cambio de tejas, para cubiertas; si es noviembre o diciembre, que la gente trata de arreglar sus casas, contamos con pinturas, arreglos de fachada, etc. El éxito radica en tener la solución que el cliente está buscando en cada momento” expresa Domínguez. Además, asegura que “la perseverancia nos ha llevado a sobresalir en momentos difíciles. Cada que se ha presentado un problema ha sido la oportunidad para evaluar lo que no está funcionando bien y así implementar estrategias de mejora”.
“la perseverancia nos ha llevado a sobresalir en momentos difíciles. Cada que se ha presentado un problema ha sido la oportunidad para evaluar lo que no está funcionando bien y así implementar estrategias de mejora”,asegura Domínguez. Siempre han brindado el soporte en el suministro de cada uno de los requerimientos de sus clientes, lo que ha generado un diferencial en su servicio. Para Ferretería San Francisco, el manejo de la información de sus ventas diarias, tener un control de inventario, ofrecer productos de calidad, y un buen servicio al cliente, son los pilares fundamentales que los ha rodeado siempre. [ FIERROS – EDICIÓN 72 ] 73
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tiva, no apagó sus sueños. “En el año 2012 se quemó PG y no quedó valiendo nada, pero tener buenos aliados, una buena relación con mis proveedores me ayudó. En dos años había vuelto a recuperar en parte toda la inversión y volví a levantar la empresa” comenta Guarín.
“Yo creo que lo más importante es cuidar el buen nombre, ser siempre transparente con el cliente y el proveedor es lo que ha hecho crecer a esta ferretería", asegura Pedro Nel Guarín.
La herramienta para surgir en el mercado: Ferretería PG
Resurgiendo de las cenizas como el ave fénix, por aquél incendio que tuvieron en 2012, es el caso de Ferretería PG, una empresa paisa que comenzó en un garaje lleno de sueños por su fundador Pedro Nel Guarín y que hoy en día cuenta con dos locales sólidos y capaces de enfrentar los retos del mercado.
C
omprometidos con el desarrollo sostenible, innovación sobresaliente y un comportamiento corporativo ejemplar, Ferretería PG “comenzó en 1994 en un garaje, que se llamaba “Ferretería el Garaje”. Un local que compré visualizando que no quería trabajar más en una panadería, en la que estaba de 18 a 20 horas diarias, incluidos los domingos. Soñaba con llegar a mi casa a las siete de la noche. Entonces, hablé con un amigo y me aconsejó montar una ferretería en ese garaje” explica su fundador.
Años más tarde, con la motivación de tener un local más grande, Pedro Nel Guarín alquiló la casa de al lado, amplió su ferretería y comenzó a capacitarse en cómo crecer y manejar una empresa. “Me dediqué a estudiar y a capacitarme en construcción. Estudiaba, leía mucho y todo lo que aprendía lo ponía en práctica, me diera o no resultado, así comencé a crecer” asegura. Cuando tenían la empresa que día a día había levantado con mucho esfuerzo, su local sufrió un incendio que, en defini-
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Esta empresa dedica a la comercialización de productos de ferretería, pintura, ebanistería, herramientas, plomería, cerrajería, sistemas eléctricos y todo tipo de materiales para la construcción, cuenta con más de 8.000 productos disponibles. Para Pedro Nel Guarín, el mercado en general está pasando por momentos difíciles y para ello, esta ferretería ha implementado diferentes estrategias que han forjado su crecimiento. “Tenemos auditorio para capacitar a nuestros colaboradores, desde la persona de servicios generales, hasta el gerente se capacita constantemente” agrega. “Yo creo que lo más importante es cuidar el buen nombre, ser siempre transparente con el cliente y el proveedor es lo que ha hecho crecer a esta ferretería. Gracias a eso y a tener en nuestros mostradores lo que el cliente está buscando, hemos logrado su fidelización” expresa su fundador. En estos momentos ferretería PG cuenta con 22 empleados, enfocados en el servicio al cliente, en mantener un buen stock con las seis líneas que tienen para permanecer sólidos en el sector.
agradecimiento ESPECIAL a: