Het belang van de OR

“Medewerkers denken vaak dat de OR niet veel invloed heeft, maar er wordt zeer zeker naar ons geluisterd.” Woonzorgondersteuner Gonda de Jong zwaait binnenkort af als ondernemingsraadslid omdat ze met pensioen gaat. Ze vindt het belangrijk dat medewerkers kunnen meepraten over wat er binnen de organisatie gebeurt.

Gonda de Jong en Wout Janssens Het belang van de OR

Fysiotherapeut Wout Janssens zit sinds één jaar in de OR en is sinds begin 2020 voorzitter. “Een snelle carrière,” grapt Gonda als we na hun wekelijkse bijeenkomst op het Centraal Bureau in Utrecht bij elkaar zitten. Wout: “Elke maandagmiddag van 1 tot 3 bespreken we de lopende zaken. Vanmiddag hebben we bijvoorbeeld gesproken over de enquête die we naar medewerkers hebben gestuurd over de balans tussen werk en privé. Er bestaan afspraken over diensten en roosters, bijvoorbeeld dat iemands rooster drie maanden tevoren bekend moet zijn. De vorige raad van bestuur had een positief beeld van de uitwerking van de kanteling werktijden, maar wij horen ook andere geluiden.” Gonda: “Zo’n enquête is voor ons een manier om de achterban te raadplegen en een beter beeld te krijgen van wat er speelt. Overigens vindt de raad van bestuur het prima dat wij een enquête uitdoen.”

Korte lijntjes

“We proberen als OR zichtbaar te zijn in de organisatie,” zeg Wout. “Er zijn zeventien locaties en het mooist is als iedere locatie een vertegenwoordiger heeft in de ondernemingsraad, want dan heb je korte lijntjes met de achterban.” Maar dat ideaalbeeld wordt helaas niet gehaald. Tot voor kort waren er elf OR-leden. Door diverse redenen liep dat terug naar acht, en dat was reden om OR-verkiezingen uit te schrijven.

Verkiezingen

De OR-verkiezingen zijn op 6 april. Als in mei de nieuwe leden instromen zal een inventarisatie worden gemaakt van de aandachtspunten voor de komende termijn. De balans tussen werk en privé en de roostering zullen daar vast weer bij staan.

Wanneer we elkaar spreken, kunnen medewerkers zich nog opgeven als kandidaat. Gonda: “Velen denken dat het heel veel werk is en het is soms best pittig. Maar je krijgt er ook vier uren per week voor.” Wout: “Hoe meer mensen in de OR zitten, hoe beter we de achterban kunnen vertegenwoordigen. En iedereen heeft zijn kwaliteiten. De een is sterker in het doorgronden van cijfers, de ander in het opstellen van enquêtevragen.”

Gonda de Jong: “We worden wel degelijk vroegtijdig betrokken bij besluitvorming”

Veel opgestoken

Gonda benadrukt dat ze veel heeft opgestoken van haar jarenlange lidmaatschap. “Je leert voor jezelf en collega’s opkomen, en ook om de andere kanten van een verhaal te zien.” Wout: “We zijn er natuurlijk in de eerste plaats voor de medewerker. Aan de andere kant moet je oog hebben voor de organisatie als geheel. Dat is soms lastig, bijvoorbeeld bij een grote verandering. Een goede OR is dan van belang, omdat iedereen weet dat er voldoende aandacht is voor de medewerkers.” ●