Næringsliv i Buskerud, Asker, Bærum - sept 2016

i Buskerud, Asker og Bærum Til 16.000 bedrifter i Buskerud, Asker og Bærum

Nr. 4, september 2016

side

13 Moelven leverer fleksible løsninger

side

3

2. årgang

Ustekveikja Energi: Spotpris som aldri overstiger 32 øre

Elektrisk vekst for SaresGruppen

side

11

Monterte 30 tonn på tolv dager

side

25

Nr. 4, september 2016 2. årgang

side

6

Spar tid og penger ved å kjøpe lunsj på nettet

Utgiver: Næringsliv i Østfold AS Tuneveien 2 1710 Sarpsborg 69 35 40 90 Redaktør: Per-Kr. Aasen 916 20 304 Salg: Line-Beate Olsen 479 31 550 Gina Bredesen 468 55 515

Redaksjon og grafisk produksjon: Glomma Media AS Opplag: 16.000 eks.

Trykk: Ålgård Offset Distribusjon: Til virksomheter i Buskerud, Asker og Bærum redaksjonen@naringsliv.no

side Bemanning med kvalitetsgaranti

side

14

23

Bygger miljøvennlig stormarked

Moelven Modus:

3

Arbeidsliv:

26

Arbeidsliv:

4

Taktekkermester Bjørn Schramm:

27

Oxer Eiendom:

5

Arbeidsliv:

28

Kolonial.no:

6

Næringsguiden:

31

Haarberg Betong:

8

Moduskonsept gir fleksible løsninger Slik holder du møtene korte Bygger Drammens mest moderne Spar ved å handle lunsjen på nettet 700 granittstener til Oslo rådhus

8 punkter til avtale om hjemmekontor Kvalitet fremfor kvantitet

Trender, kickoff og kranglefanter Lokale leverandører

SaresGruppen:

10

Ustekveikja:

13

Trias:

14

Bulder:

15

Bauhaus:

16

Uponor:

18

Brødr. Sunde:

20

Arbeidsliv:

20

Annes Catering:

22

Vestaksen Eiendom:

23

Omtale eller annonse?

Alento:

24

line@naringsliv.no

Solcellespesialisten:

25

Elektrisk vekst for SaresGruppen Spotpris som aldri overstiger 32 øre Bemanning med kvalitetsgaranti Verksted for privat og næring Proffsatsingen er i stor fremgang Kjøler og varmer Deichmanske Lanserer ny garasjeringmur Det er lov å rappe gode formuleringer Spiller på lag med kunden Bygger landets mest miljøvennlige Leverer før tiden tross utsettelse Monterte 30 tonn på tolv dager

468 55 515 Omtale eller annonse?

Gina Bredesen

gina@naringsliv.no www.naringsliv.no

479 31 550 Line-Beate Olsen www.naringsliv.no

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Avdelingsleder Vidar Johannessen ved Moelven Modus i Drammen i næringsbygget Papirbredden 3 i Drammen.

Moelven modus

Moduskonseptet gir fleksible løsninger Moelven Modus gir deg fleksible løsninger og god økonomi på lang sikt. Moduskonseptet gir deg vegger som kan flyttes og gjenbrukes etter behov, uten konsekvenser for gulv og tak.

M

oduskonseptet er bygging med fleksible veggsystemer mellom to gjennomgående plan – tak og gulv – og er optimalt med tanke på byggetid, tilgang for andre håndverkere, fleksibilitet og pris.

– Vi har behovsprøvde løsninger som fungerer i praksis.

Kontroll Moelven Modus skiller seg fra de fleste konkurrenter ved at de har kontroll over produktene gjennom hele verdikjeden.

Helt fra planlegging av nye produkter, via produksjon til levering og montering får du kvalitet. Rådgivning, prosjektering, prosjektledelse, logistikk, montering og service. Modusmetoden innebærer at vi bygger industrielt og med systeminnredning og gjør at du kan bygge om, flytte vegger utvide kontorer og gjennomføre kreative løsninger også etter montering.

Optimalt konsept – Moduskonseptet er optimalt i forhold til byggetid og tilkomst for andre fag, som elektrikere og rørleggere. Dette gir bedre flyt i byggeprosessen og er en løsning som gir deg mange muligheter i ettertid, uten at dine fremtidige omgjøringsbehov berører verken tak eller gulv, sier avdelingsleder

Vidar Johannessen ved Moelven Modus i Drammen.

Han legger til at deres salgskonsulenter må være inne i prosjektet i en tidlig fase i byggeprosjektet for å kunne gjennomføre så fleksible løsninger.

– Vi vet at behov endrer seg over tid, og at det kan bety store inngrep i kontorene når de skal gjøres om. Derfor ønsker vi å komme inn så tidlig som mulig for å kunne levere optimale løsninger, sier Johannessen.

Samspill og dialog Salgskontoret i Drammen har hele Buskerud som sitt nærområde, men leverer også til deler av Vestfold og Telemark. De opplever at stadig flere oppdragsgivere etterspør godt lydisolerte løsninger.

– Det er et område Moelven Modus er spesielt sterke på. Vi ivaretar alle krav til lydisolering og tilpasser dette til alle løsninger ved å ha en aktiv dialog som avdekker behovet til kunden. Vi tilbyr arkitekttjenester og har salgskonsulenter som er gode på å forklare kunden våre forslag til løsninger gjennom bruk av 3D-modeller.

Gjennom samspill og dialog finner vi alltid løsninger enten det dreier seg om nybygg eller rehabilitering, sier Vidar Johannessen.

•

Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsninger for næringsbygg

•

Desentralisert organisasjon som gir nærhet til kunder (på 21 steder i Norge og Sverige) i 18 byer i Norge og Sverige

•

Cirka 300 (egne) ansatte montører som sikrer riktig kvalitet på utførelsen

•

Satser mye på forskning og utvikling, samt oppdaterte IT-løsninger (denne setningen fjernes)

Referanseprosjekter •

Statens Kartverk – Hønefoss.

•

Asker Panorama – Asker

•

Øvre Torg – Sandvika

•

Papirbredden 3 – Drammen

•

Kongsberg Teknologipark Kongsberg

Moelven Modus Tollbugata 115 3041 Drammen 06050 vidar.johannessen2@moelven.no

3

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Slik holder du møtene korte 30 minutter. Så mye tid mener en direktør i et konsulentselskap at et møte bør ta. God planlegging er nødvendig for at det skal lykkes. Her er hans tre tips til hvordan du gjør det.

Tekst: Per-Kr. Aasen følge administrerende direktør Peter Bregman i Bregman Partners startet det hele som et personlig eksperiment for å slippe å multitaske hele tiden. På den måten, han økt sin bevissthet om tidsforbruket generelt.

– Hvis du har bare halvparten så lang tid å oppnå noe blir du langt mer klar over hvordan du bruker tiden, skriver han i en artikkel i Harvard Business Review. Den åpenbare fordelen av kortere møter er tidsbesparelser, men det har også et rent økonomisk aspekt fodi tid som kjent er

penger. Andre fordeler ved å komprimere et møte er at folk har en tendens til å være mer våkne og lytte bedre for ikke å gå glipp av viktig informasjon. Dette fører igjen til større engasjement og at alle har det morsommere mens man holder på. Bregman registrerte dessuten at klientene begynte å komme tidsnok til alle møter, siden tiden ble viktigere. Han merket også at medarbeiderne ble mer direkte i stilen og stilte mer provoserende spørsmål noe som gjorde at de kom raskt til poenget.

Tre tips 1. Forbered deg godt før møtet og sørg for at alle andre deltakere også gjøre det.

2.

Sett opp en agenda som består av ett, eneste viktig punkt og hold deg til den.

3.

Sett av de siste fem minuttene for å oppsummere og legge en plan for hvordan dere går videre.

Isopor ® er et registrert varemerke for produkter som er basert på Sundolitt® EPS, og eies av Brødr. Sunde as, Norge.

I

Sundolitt® Garasjeringmur Et trygt og sikkert fundament!

Isolert ringmur for garasje •

Fleksibelt system

•

Lett å bygge

•

Sterk og stabil konstruksjon

I Norge må bygninger tåle store påkjenninger fra naturen, særlig i form av fukt og frost. Med Sundolitt® byggisolasjon kan du være sikker på at konstruksjonen blir tilpasset dette. Garasjeelementet er også optimalisert for en enkel og praktisk byggeprosess.

A business built on air www.sundolitt.no

4

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

OKK Gruppen starter bygging av det første næringsbygget i Drammen sentrum på flere år like over nyåret. Nå ønsker de en lunsj- og middagsrestaurant i første etasje.

Bygger Drammens mest moderne næringsbygg I mai 2018 åpnes dørene i det som blir Drammens mest moderne næringsbygg, et steinkast fra Grev Wedels Plass. Eiendomsutvikler OKK Gruppen har leid ut store deler av bygget til Svensson Nøkleby advokatfirma ANS. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Bygget, som er tegnet av arkitekt Nils Tveit, blir på fem etasjer. De fire øverste er allerede utleid til advokatfirmaets virksomheter. Nå ønsker vi at restaurant, kafe eller servering etablerer seg på gateplan, der det vil bli ett av de flotteste restaurant- og butikklokalene i Drammen, sier markedssjef Anniken Haug i Oxer Eiendom.

Praktfulle restaurantlokaler Det er en rekke advokat-, økonomi- og rådgivningsvirksomheter i umiddelbar nærhet til det nye næringsbygget, som grenser til gågaten på den ene siden og Nedre Torggate på den andre. Flere av disse har ytret ønske om en lunsj- og middagsrestaurant der de både kan spise selv, men også ta med sine kunder og forbindelser. Kundegrunnlaget vil øke ytterligere som følge av det nye leilighetskomplekset Oxer Eiendom

skal bygge ved Grev Wedels Plass, bare et par kvartaler unna. Restaurantlokalet på gateplan er på 390 kvadratmeter, mens de planlagte butikkarealene er på cirka 100 kvadratmeter.

– Vi er åpne for en rekke kombinasjonsløsninger og håper flere aktører finner dette så spennende at de tar kontakt med oss, sier Haug.

Lange tradisjoner Leietakeren Svensson og Nøkleby har i dag kontorer i naboeiendommen i Nedre Storgate. Når de flytter inn i sine nye kontorer blir det ledig cirka 2 000 kvadratmeter lokaler i Nedre Storgate 15–17. Disse ønsker OKK Gruppen å tilpasse nye leietakeres behov.

Gårdeier OKK Gruppen har fokus på langsiktighet, kvalitet samt nyskapende og bærekraftige løsninger. Det er et familieeid selskap med lange, stolte tradisjoner, og historien startet allerede i 1945 med grunnleggeren Ole K. Karlsen. I dag er de en av landets større aktører innen utleie, forvaltning og utvikling av fast eiendom.

Solid kunnskap og bred erfaring gjør Oxer Eiendom godt rustet til å bidra i utviklingen av fremtidsrettede, komplekse prosjekter. De eier, drifter og forvalter cirka 220 000 kvadratmeter eiendom i området fra Oslo Nord via Asker til Drammen. I tillegg er cirka 260 000 kvadratmeter bolig og næring under utvikling.

– OKK Gruppen ønsker å tilføre Drammen sentrum noe nytt gjennom dette bygget, sier markedssjef Anniken Haug.

Drengsrudbekken 12 Asker Anniken Haug

970 33 777 ah@oxer.no

5

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Sparer tid og penger på å handl – Dette er den moderne måten å handle inn lunsj på jobben. Vi sparer både tid og penger, sier avdelingsleder Helge Eilertsen i transportfirmaet B.H Ramberg AS. De har vært kunde hos Kolonial.no siden mai i år.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

E

gentlig var det en tilfeldighet som gjorde at bedriften valgte å handle hos kolonial.no, men det er ingen tilfeldighet at de fortsetter. Både sjefen og de ansatte i det Skedsmo-baserte firmaet er nemlig både glade og fornøyde.

– Tidligere reiste et par av våre ansatte

6

ut for å handle stort sett hver eneste dag, og det gikk etter hvert mye tid til dette.

Tid er som kjent penger og vår måte kostet dermed noen kroner også, sier avdelingslederen.

Medarbeiderne bestemte Det var en av medarbeiderne som luftet ideen om å handle på nett og få varene levert på døra i stedet for å bruke de ansattes tid på dette.

– Da dukket Kolonial.no opp ganske fort, men det var ikke så lett å finne alternativer som leverer til næringslivet. Det spilte imidlertid liten rolle, da det var lett å finne frem på nettsiden til Kolonial.no, og utvalg og priser var helt greie for oss. Dermed bestemte vi oss for å teste ut dette, og det angrer vi ikke på nå. Internt var det en helt demokratisk prosess, og ikke en toppstyrt løsning. Det gjør at alle kollegene er for-

nøyde og liker løsningen også, sier Eilertsen.

Pølsefest på fredag B.H. Ramberg har alltid tatt ansvar for mat på jobben til de ansatte, mot en egenandel fra hver enkelt. Eilertsen trekker frem det store utvalget i frukt og grønt hos Kolonial. no som som spesielt positivt for bedriften, og forteller at dette har medført en kostholdsendring til det bedre hos terminalmedarbeiderne.

– For oss er det viktig at medarbeiderne får i seg nok og riktig mat mens de er på jobb. Det gjør at både humør og innsats er på topp. Jeg tror bestemt at vi spiser sunnere mat nå enn da vi handlet ute. Vi spiser iallfall mer frukt og grønt. Vi har en grunnbestilling liggende inne til hverdags, men bytter på eller legger til som vi lyster.

Alle ansatte kan komme med egne ønsker,

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Kvalitetssjef Hans Magnus Jacobsen, avdelingsleder Helge Eilertsen og lagerarbeider Arne Johan Gundersen hos B.H Ramberg AS tok seg gjerne en ekstra brødskive fra Kolonial.no.

Norges største og billigste matbutikk på nett

K

olonial.no er Norges største matbutikk på nett, og har et populært bedriftsprodukt der de leverer et supermarkedutvalg av dagligvarer og jobbmenyer direkte til arbeidsplassen.

Ingen minimumshandel Som kunde hos Kolonial.no får du tilgang på et stort utvalg dagligvarer tilpasset både store og små bedrifter. Blant utvalget finner du også serveringsklare varme og kalde retter – i tillegg til masse inspirasjon for å gjøre ”handleturen” både raskere og morsommere. Med effektiv drift og gode innkjøpsbetingelser i samarbeid med REMA 1000, holdes prisene lave. Du slipper også minimumshandel og bindingstid. Hos kolonial.no handler du det du har behov for og får det levert når det passer deg.

le lunsj på nettet så lenge det ligger innenfor rimelighetens grenser. Hver fredag har vi dessuten pølselunsj, noe som alltid er populært, sier han.

Stor transportaktør Transportselskapet har ikke kantine, men et lite kjøkken, kombinert med spiserom.

Her smører de ansatte sine egne brødskiver og henter seg frukt og drikke. Når vi er på besøk, er det fortsatt en stund til lunsj, men et par av medarbeiderne er ikke vanskelige å lokke til bordet.

– Vi tar gjerne litt mat så lenge det sma-

ker så godt som dette, smiler Hans Magnus Jacobsen og Arne Johan Gundersen.

Største terminal B.H Ramberg har cirka 70 ansatte, hvorav 25 på den største terminalen på Skedsmo.

De har ytterligere en lokal terminal på Langhus, mens hovedkontoret ligger i Drammen. Selskapet omsatte i 2015 for 220 millioner kroner og er en totalleverandør av transport, logistikk, lagring og tredjeparts logistikkløsninger til næringslivet.

Hovedproduktet er landsdekkende fremføring av stykk- og partigods.

Fantastisk frukt og grønt Kundene kan være trygge på at de får varer som er minst like bra som det man ville plukket selv. Frukt og grønt har egentlig ikke godt av å ligge framme i en butikk. Kolonial.no oppbevarer og pakker frukt og grønnsaker under perfekte forhold, og har et eget team som sørger for at kun det aller beste havner i posene. Som bedrift og storforbruker av frukt og grønt tilbyr de også kvantumsrabatter. Det er både sunt og lønnsomt!

God lunsj er god business 1. september lanserer Kolonial.no et lunsjmatkonsept til bedriftskunder som de kaller Lunsjonomics. Med dette ønsker Kolonial.no å spre bevissthet om hva et jevnt blodsukker har å si for hvordan vi har det på jobben. En god og sunn lunsj reduserer sykefraværet med opptil 50 %, øker prestasjonene med 25 % og har en positiv påvirkning på trivselen hos de ansatte. Fokus på god lunsj er med andre ord god business.

Sammen med to ernæringseksperter er det laget sunne og enkle jobbmenyer, med alt fra den tradisjonelle brødskiven til varme og kalde lunsjretter. Les mer om viktigheten av et jevnt blodsukker på kolonial.no/lunsjonomics.

Hvordan bli kunde Kolonial.no tilbyr attraktive bedriftsavtaler med lave priser, presis levering, faste bestillinger og samlefaktura.

Bestill før 16.00, og få varene levert til lunsj i morgen.

7

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Skjærer 700 granittstein til Oslo Rådhus Riksantikvaren har bestilt kløyving av 700 stein. Haarberg Betongsaging har fått det prestisjefulle oppdraget.

Tekst og foto: Morten Øby

O

ppdraget er spesielt fordi det krever mye plass og det er en omfattende jobb.

Haarberg Betongsaging i Lier har plass, kompetanse og utstyret til å utføre jobben.

Men Per Haarberg måtte bruke kløkt og erfaringen for å finne gode løsninger.

– Selve jobben er grei, men det kreves mye plass og jeg måtte lage en spesialrigg for at jobben skulle gå så smidig som mulig, forteller Haarberg.

Fjernkontroll Han måtte støpe et gulv for å støtte opp riggen som inneholder to store skjæreblader.

Tre til fire steiner blir plassert ved siden av hverandre på betongen og bladene styrer Haarberg med en fjernkontroll. Nå er han halvveis i jobben.

– Det hjelper veldig med denne riggen, men det er tidkrevende. Jeg tipper det tar tre hele måneder bare kløyvingen, sier Per Haarberg.

Fjerner halvparten Steinene er rød granitt og har blitt kjørt til Haarberg på Lier med lastebil, og det er ikke få lass som har kommet.

– Nei, det er ganske mange. Hver stein veier rundt 2–3 tonn og da skal det en del turer til. Men tilbake blir det ikke så mange.

Vi kutter en betydelig del av steinen og litt over halvparten skal ikke tilbake, forteller Haarberg.

8

Presisjon Steinene har blitt nøye nummerert og skal tilbake til postmottaket i akkurat samme posisjon som før.

– Riksantikvaren er nøye på sånt, men det er helt greit. Steinene blir bra og vi har funnet løsninger som gjør både jobben min og transporten enklere. Det kan være et kritisk moment når steinene skal løftes på plass, men nå har vi boret inn bolter på toppen som krana huker tak i, og som kuttes når steinene er på plass. Da slipper vi å gripe steinene, som kan være et risikoprosjekt, smiler Per Haarberg som selv tar jobben med å kløyve granitten.

Haarberg Betongsaging Ringeriksveien 244 3403 Lier 913 90 681 www.hbsaging.no

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

– Det hjelper veldig med denne riggen, men det er tidkrevende. Jeg tipper det tar tre hele måneder bare kløyvingen, sier Per Haarberg.

9

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Elektrisk vekst for SaresG I fjor omsatte selskapene i SaresGruppen elektriske transportsykler for 4,9 millioner kroner. Det tallet er allerede passert i år og nå budsjetterer daglig leder Pål Egil Nordli med 16 millioner kroner for hele 2016.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

I

mportøren av elektrisk drevne transportsykler startet sin virksomhet i Sarpsborg i 2014. I april i fjor åpnet de butikken SaresBike i Halden og flyttet administrasjonen av SaresGruppen til samme sted. I desember åpnet Evo Elsykler, også i Halden, og derfra drives dessuten Boxbike AS, leverandør til privatmarkedet. Tidligere i vår åpnet BoxBike i Oslo som første utsalg i dette konseptet.

10

80 kommuner på kundelisten Nå planlegger haldensbedriften flere butikker i Norge.

– Vi har hatt en helt ekstrem vekst det siste året. Både kommuner og bedrifter bestiller våre storselgere via nettet. I fjor leverte vi taxisykler for 1,2 millioner kroner til Drammen kommune og nylig leverte vi også sykler til Oslo kommune for 1,4 millioner kroner. Vi har hele 80 kommuner på vår kundeliste, og vi sender sykler over hele landet, forteller Pål Egil Nordli.

På den gamle måten Konseptutvikling er viktig for SaresGruppen, som nå står foran lanseringen av «SykkelLykke». Dette er et konsept som tilbyr retrosykler, med eller uten elektrisk motor, noe som er svært populært i store sykkelland som Nederland og Danmark.

– Arbeidet med «SykkelLykke» er ikke helt klart, men vi regner med å starte opp i løpet av sommeren. Vi har kjøpt inn en rekke sykler allerede, og her blir det mye

å velge mellom for de som liker å sykle på den litt gammeldagse måten, framfor å ligge framoverbøyd i tettsittende treningstøy, sier Nordli.

Effektiv profilering Stadig flere butikker og andre bedrifter som ønsker profilering har oppdaget at transportsykler fra SaresBike vekker oppsikt og blir kommentert av forbipasserende. En ferdig profilert sykkel kan leveres med eller uten elektrisk hjelpemotor, og siden den ofte skal brukes til markedsføring kan en helt muskeldrevet variant bringe prisen kraftig ned.

– Vi samarbeider med Gundersen Reklame i Sarpsborg, og selger gjerne disse syklene ferdig dekorert. Levert hos kunden koster ikke det mer enn et ferdigmontert fasadeskilt. Sykkelen kan dessuten benyttes til varetransport eller flyttes på slik at effekten blir enda større, sier Nordli.

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

SaresGruppen

•

SaresBike.no tar seg av det profesjonelle markedet, det vil si kommuner og næringsliv.

•

BoxBike AS er et butikkonsept rettet mot privatmarkedet.

Foreløpig én butikk i Bygdøy Allé i Oslo, mens tre nye står for døren.

•

Sykkellykke er et konsept for klassiske pedaldrevne sykler og er rettet mot privatmarkedet.

SaresGruppen har hovedkontor i Halden og har fem ansatte på heltid, pluss fire på deltid. Her ser vi bak fra venstre daglig leder Pål Egil Nordli, butikksjef Ronny Nordli og montør Stig Vegard Hasle. Foran sitter administrasjonsmedarbeider Belinda Karire og salgsansvarlig for offentlig virksomhet Guri Wevelstad.

Gruppen

– Sykler som denne er attraktive leasingsykler, sier butikksjef Ronny Nordli.

Først med leasingog serviceavtaler SaresGruppen AS tilbyr nå både service- og leasingavtaler for transportsykler og er trolig alene i landet om dette. Tilbudene er attraktive for næringslivet og gjelder alle typer sykler.

– Leasing gir en oversiktlig håndtering av kostnadene og belaster ikke likviditeten spesielt hardt.

Det koster jo litt å kjøpe inn en transportsykkel, men ved å lease den i tre år slipper man unna med en tusenlapp i måneden. Etter tre år kan man lavere tilbake sykkelen, eller fortsette avtalen på en ny modell. Leasing av transport-

sykler er noe som kommer mer og mer og SaresGruppen er godt forberedt på utviklingen, sier butikksjef Ronny Nordli.

En serviceavtale innebærer henting og bringing av sykkelen i forbindelse med service før sesongstart på våren. Dette er viktig spesielt med tanke på persontransport.

Svinesundsveien 319 1788 Halden Montør Stig Vegard Hasle monterer ferdigdekorerte sider på en ny transportsykkel for Sarpsborg kommune.

Daglig leder og hovedeier Pål Egil Nordli er i ferd med å bygge opp en solid bedrift og tredobler i år omsetningen.

24 02 22 11 www.saresgruppen.no

11

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Spot med Tak – spotpris so

– De fleste kan spare 15–20 prosent på strømregningen ved å gjennom føre sparetiltak gjennom vår EnergiPlan, sier Sven Kåre Anfinset og Bjørn Kåre Kaslegard i Ustekveikja Energi.

Bli din egen coach Du kan bli din egen coach dersom du ikke føler deg klar, ikke har råd eller rett og slett ikke ønsker å ha kontakt med en profesjonell coach. Her er syv tips om hvordan du kan trene deg selv.

T

il en viss grad er det mulig å bli sin egen coach, sier trener Susan Bernstein gir syv tips til publikasjonen Fast Company.

Definer avstand Hvor er du i forhold til der du ønsker å være? Sett konkrete mål du ønsker å oppnå – nøkkelordet her er detaljer, slik at du lettere kan identifisere hva du trenger å gjøre for å nå dit.

Før dagbok Ved å kartlegge hverdagen, kan du også se hvor langt du har kommet. Beskriv følelser

12

og handlinger i detalj.

Du kan analysere dem senere når du har litt perspektiv – og dermed sortere kompliserte følelser og se når du gjør ting riktig og galt.

Hva ønsker du Ønsker du å vinne noe, eller er du redd for å miste noe? Å kjenne sin egen motivasjon er viktig når det gjelder å forstå dine handlinger og motivere deg selv til ulike steg.

HVem rapporterer du til?

Hvis du velger å ikke ha en trener, kan det være en idé å ha noen andre å rapportere til, enten det er en venn, en kollega eller kanskje en mentor.

Få tilbakemelding Også her kan en mentor veilede deg og finne den beste løsningen for deg i form av problemer og utfordringer som kan oppstå.

En god retningslinje å gå etter er at det skal være noen som først og fremst bryr seg om din utvikling og ikke bare bygger opp ditt ego.

Introspeksjon Tenk på hva som motiverte deg til å utføre forskjellige handlinger og om handlingen vil være til nytte på lang sikt. Her kan dagboken fra punkt 3 spille en viktig roll.

Tilpass deg underveis Når du blir mer bevisst på dine handlinger, vil du oppdage hva som fungerer og hva som ikke gjør det. Husk: Det er greit å endre praksis underveis.

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

om aldri overstiger 32 øre Nå kan du sette et tak på strømprisen og i tillegg få spot-pris.

Tekst og foto: Morten Øby

U

stekveikja Energi tilbyr nå bedrifter en løsning som sikrer kundene den laveste prisen, men aldri over 32 eller 35 øre per kWh. – Dette er en løsning som gir bedrifter spotpris og et pristak. Det vil si at så lenge prisen er under taket så får kunden spotpris, altså den laveste prisen. Går prisen over taket, betaler ikke kunden mer enn det vi har blitt enige om. I dag opererer vi med to mulige tak, 32 og 35 øre per kWh. Det er utgangspunktet, men vi er fleksible og finner alltid en løsning som passer den enkelte bedrift, sier Sven Kåre Anfinset.

Premie Han legger til at det koster en mindre premie å ha Spot med Tak, men når regninga skal gjøres opp, er det allikevel en vinnsituasjon for kunden.

– Det koster fra 1,7 øre per kWh, og det er en veldig lav premie. Vi lanserer dette for fullt for bedriftsmarkedet nå. I all hovedsak er dette en løsning vi anbefaler for de fleste, fordi vi ser at det har en besparende effekt. Vinterstid stiger ofte både forbruket og prisen på energi, sier Anfinset.

Med Spot med Tak har bedriftene sikret seg en lav pris uansett hvor høy strømprisen blir. kuttet med 66 prosent Bjørn Kåre Kaslegard i EnergiPlan, datterselskap av Ustekveikja, er spesialisert på å analysere bedrifters energiforbruk og finner energibesparende løsninger som kunden sparer penger på.

– Veldig ofte er det små endringer som gjør store utslag. Mange har kompliserte systemer som trenger kalibrering og justering. Vi ser ofte at anlegg med vannbåren varme ikke kjører med riktig temperatur og da kan vi hjelpe til med det, forteller Kaslegard og gir oss et godt eksempel på en skole hvor EnergiPlan har gjennomført en EnergiAnalyse.

– Hol ungdomsskole er et klassisk eksempel. De mente selv at utgiftene etter rehabilitering, var for høye. Vi tok en analyse og så at vi kunne senke temperaturen i deler av året. Som et eksempel reduserte man

Sven Kåre Anfinset (til venstre) og Bjørn Kåre Kaslegard har spisskompetanse på å finne gode energiløsninger for bedrifter.

energiforbruket i august måned med hele 66 prosent.

Mange er ikke klar over hvor stort potensiale det er i energitiltak.

– 15-20 prosent kan de fleste spare med relativt beskjedne tiltak. Overraskende for mange, er at også moderne bygg kan kutte strømutgiftene mye med små investeringer, forteller Bjørn Kåre Kaslegard.

Har du Energimerket?

Alle bygg over 1000 kvadratmeter skal være energimerket, men fortsatt er det veldig mange som ikke har de nødvendige godkjenninger. Bjørn Kåre Kaslegard forteller at flere og flere blir bevisst på merkingen.

– Flere og flere eiere av næringsbygg har blitt oppmerksomme på kravet og inngått avtale om energimerking. Vi ser også at flere av de som leier lokaler, er blitt bevisste på kravet om at bygget skal være energimerket, sier Kaslegard.

Unngå bøter NVE har kontrollmyndighet og tar stikkprøver.

– Det kan bli gitt bøter, men det er nok etter at de har fått muligheten til å merke.

Energimerking foregår ved at vi legger byggets egenskaper til grunn og gir bygget en karakter fra A, som er best, til G, som er svakest, forteller Bjørn Kåre Kaslegard.

Når eier har fått en attest er den gyldig i ti år. Energikarakteren er basert på en beregning av levert energi, uavhengig av faktisk målt energibruk.

Tilbyr Solceller Solcelleanlegg er på full fart inn i bedriftsmarkedet, også i Norge. EnergiPlan tilbyr solcelleanlegg, og mener det er aktuelt for mange.

– Vi tilbyr nå solcelleanlegg til bedriftsmarkedet, og det er aktuelt for mange. Har for eksempel bedriften ledige takflater, kan det være at solcelleanlegg kan gi en meget hyggelig besparelse og faktisk en inntekt, sier Bjørn Kåre Kaslegard.

– Et solcelleanlegg kan utjevne bedriftens forbruk og kutte effekttopper når strøm og nettleie er som dyrest. I tillegg kan overskuddsproduksjon selges tilbake til nettet og gi en inntekt, og det er jo litt spennende, smiler Kaslegard.

32 08 70 00 post@ustekveikja.no

13

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

– Vi er fleksible på alle områder og gjør alt som står i vår makt for at kundene skal bli fornøyde med våre tjenester, sier de to eierne, prosjektkoordinator André Sagmo og daglig leder Ivana Rinaldi Tuneid.

Bemanning med kvalitetsgaranti – Vi tør aldri leie ut medarbeidere som ikke er kvalitetssikret. Det vet våre kunder, og derfor kommer de tilbake. Det sier Ivana Rinaldi Tuneid og André Sagmo som driver bemanningsselskapet Trias Consulting AS. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

B

åde Rinaldi Tuneid og Sagmo har lang erfaring fra byggebransjen, spesielt innenfor innglassing, aluminium og stål, trapper og rekkverk.

– Jeg har jobbet som montør, arbeidsleder og prosjektkoordinator og kjenner denne delen av byggebransjen godt. Siden min kollega har erfaring fra HMS-arbeid og administrasjon fra samme sted, valgte vi i fjor å satse på et bemanningsselskap innenfor disse fagområdene. Vi kjenner behovene og forventningene fra våre kunder, siden vi tidligere satt på den andre siden av bordet. Det er en stor fordel når vi kartlegger krav til kompetanse i forbindelse med de prosjektene vi skal leie ut til, sier André Sagmo.

Populær arbeidsgiver - Det er viktig at hver enkelt medarbeider

14

har riktig kompetanse og kan sitt fag. Ofte må våre utleide folk håndtere kostbare materialer og store maskiner, og da er det viktig med både fagkunnskaper og ikke minst holdninger. Mange entreprenører etterspør både språklig og faglig kompetanse, og hos oss får de alltid det. Vi har både polske, litauiske og norske medarbeidere blant våre 30 ansatte, og mange av de er trespråklige. Vi sender dem på en rekke kurs, både norskkurs og fagkurs, noe som er avgjørende for mange av våre kunder, sier Ivana Rinaldi Tuneid.

De ryddige arbeidsforholdene og et utbredt HMS-fokus har ført til at Trias har blitt en populær arbeidsgiver. Mange tar direkte kontakt for å komme seg innenfor, men det er mange om beinet og svært liten gjennomtrekk.

Vokser raskt Trias Consulting har ikke som mål å vokse seg størst i bransjen. I stedet ønsker de å utvikle de medarbeiderne de har innenfor de spesielle fagområdene. Utviklingen siden starten i fjor har vist at det er fornuftig vei å gå.

– Vi hadde et godt nettverk da vi startet med ni medarbeidere i fjor, men at det skulle ta av slik det gjorde, var vi ikke forberedt på. På det meste var vi oppe i 40 ansatte i vår, men har nå skalert ned til 30, som vi tror er en fornuftig størrelse. Skal vi håndtere flere har vi behov for ytterligere

administrasjon, da det er mye logistikk, spesielt med mange og kortvarige oppdrag, sier Sagmo og Tuneid.

Folk og redskap Selskapet har to konsepter i sin virksomhet, nemlig utleie av kun bemanning, eller bemanning med bil og verktøy.

– Mange blir både overrasket og fornøyd når de kan få medarbeidere ferdig utstyrt.

Det betyr mindre investeringer for kundene også. Vi har fått mange positive tilbakemeldinger fra våre kunder på grunn av dette, sier Ivana Rinaldi Tuneid.

Trias Consulting AS Vestvollveien 16 A 2019 Skedsmokorset 412 04 592 414 55 673 www.trias-consulting.com

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Daglig leder i Bulder-kjeden Hans Olav Løen og verksmester på verkstedet utenfor Drammen, Eirik Løkken.

Verksted for privat og næringsliv Bilverkstedet Bulder på Solbergmoen utenfor Drammen er gode på store nyttekjøretøyer. Men de har minst like god kompetanse på mindre privatbiler, og nå opplever de større pågang fra dette markedet.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

B

ulder er i dag en privateid bilverkstedkjede med utspring fra statlige Mesta, og oppfatningen om at de kun reparerer større anleggsmaskiner og lastebiler stammer trolig derfra. Den brede kompetansen mekanikerne har opparbeidet seg gjennom mange år bruker de nå like gjerne på privatbiler og mindre kjøretøy.

Bosch Car Service – Noen av de 14 verkstedene i kjeden har faktisk en kjøretøyandel på hele 80 prosent, forteller daglig leder, Hans Olav Løen.

Alle verkstedene i kjeden er medlemmer i Bosch Car Service, noe som er betryggende for alle bilførere som er opptatt av kvalitet. Uansett bilmerke har Bosch i dag en mengde deler i originalmontert i kjøretøyene, og medarbeidere i Bulder-kjeden

er eksperter på å finne eventuelle feil. I tillegg har de delene på lager, eller skaffer de i samarbeid med sine logistikkpartnere på en dag eller to. Bosch Car Service er den største frittstående bilverkstedkjeden i verden, med over 15 000 verksteder.

Avansert opplæring Bulder verksted er også en del av Bosch Commercial Vehicles som tar seg av ettermarkedet for tunge kjøretøyer. Flere ansatte har gått gjennom omfattende opplæring i reparasjon av dieselkomponenter, avansert feilsøking, service og diagnose, samt bruk av diagnoseutstyr og verktøy.

– Vi har dedikerte medarbeidere innfor de ulike områdene. Her samler vi spesialkompetansen og utvikler den videre, sier verksmester Eirik Løkken.

Egenproduksjon Verkstedet på Solbergmoen er forhandlere av både større og mindre gravemaskiner fra Kato, Atlas og Hyundai, i tillegg til ettermarkedsoppgaver på skogsmaskiner fra Ponsse. De har spesialkompetanse på knuseverk og leverer slitestål til alle større an-

leggsmaskiner, samt til snøskjær og ploger.

- Bulder produserer også egen arbeidsplattformer i samarbeid med Volvo Maskin, som selger produktet, sier Hans Olav Løen.

Bulder Verksted AS Tverrveien 3 3050 Solbergelva 952 02 048 verksted.solbergmoen@bulder.no

15

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Proffsatsingen hos Bau Bauhaus Proff Service har siden høsten 2014 satset sterkere mot proffsegmentet i byggebransjen ved sine to avdelinger i Vestby og på Liertoppen. En solid vekst de to siste årene vitner om at de er i ferd med å lykkes.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

et er mange om benet i byggevarebransjen, og konkurransen er knallhard. Derfor er det viktig å etablere et kompetent miljø som tar kundene på alvor.

Bauhaus har valgt å bruke mye tid på dette, og så langt ser kundene ut til å sette pris på det. Alle blir behandlet seriøst, enten det dreier seg om en stor entreprenør eller om et enmannsfirma som stikker innom en gang i blant.

Erfaren leder – Da vi startet satsingen sent i 2014 var omsetningen på proffsegmentet beskjedent.

Selv begynte jeg som leder for Bauhaus Proff Service i januar 2015 og allerede det året doblet vi omsetningen. I år har vi igjen ambisjoner om å doble dette, og ligger foran budsjett så langt, sier avdelingssjef John Erling Bredesen.

Han kjenner bransjen ut og inn etter flere tiår i konkurrerende virksomheter på Østlandet. Nå tror han sterkt på konseptet til Bauhaus som baserer seg mye på relasjonsbygging og spissing av kompetanse.

Store og små kunder – Vi har ikke bare konkurransedyktige priser, men er utpreget serviceinnstilte overfor alle. De som ikke henter varene selv, kan bestille den ene dagen og få det levert dagen etter. Slik service er viktig for mange av kundene våre. Vi har utrolig mange småbedrifter innom hver eneste dag, men leverer også til kommuner, større entreprenører og verkstedindustrien. Bauhaus selger jo mye mer enn bare byggevarer. En av våre store fordeler er at man kan handle alt på ett sted, og utvalget uten sammenligning markedets beste, understreker Bredesen.

Eget proffkontor De to Bauhaus-varehusene på Vestby og

16

Kundene blir møtt av en egen innkjøringsport og et eget proffkontor. Her kan blant andre Terje Iversen og Rune Jo

Liertoppen har totalt 250 ansatte og tilbyr kundene nærmere 50 000 kvadratmeter salgsflate. Mer enn 120 000 varelinjer som omfatter både kjente merkevarer og egne merker er representerte i hyllene og på lageret, og tilgjengeligheten for de som ønsker å hente selv er svært god. Det er også mulighet for å bestille på Bauhaus’ egen nettbutikk for levering direkte til kunden.

Egen innkjøringsport til et svært romslig og temperert lager er øremerket proffkundene, slik at de skal få en enda enklere kjøpsopplevelse. Alt er lagt til rette for at handelen skal gå så raskt og smertefritt som mulig, slik at det ikke går med unødvendig tid.

– Vi har valgt å lytte til kundene våre og forsøker å tilpasse vår virksomhet til deres krav og ønsker. Vi er forberedt på å bruke noen år på å nå våre mål, både når det gjelder andel proffkunder og vårt kompetansenivå, men vi er sikre på å nå frem. I dag representerer proffkundene et tosifret antall prosent av omsetningen, men vi ser en klar økning og regner med at andelen vil øke kraftig på kort tid.

Betydelige rabatter Det er enkelt å bli proffkunde hos Bauhaus.

Det er bare å registrere seg på proffkontoret som ligger i tilknytning til innkjøringsporten. Der får man direktenummeret til

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

uhaus i stor fremgang

– Vi lytter til kundene, forstår hva de snakker om og er i stand til å løse utfordringene, sier avdelingssjef John Erling Bredesen i Bauhaus Proff Service.

ohansen hjelpe deg.

kontoret og kommer da rett til din egen proffselger. Som proffkunde sparer man store beløp på å handle mye om gangen, men det er også betydelig rabatter for de som handler mindre partier.

– Det er bare å ringe eller ta personlig kontakt med en av oss. Våre medarbeidere er erfarne og kan det meste av «stammespråket» i bransjen. Vi kan hjelpe til med utvelgelsen av materialer og verktøy til enkeltjobber eller løse andre utfordringer kunden måtte ha, sier John Erling Bredesen.

Fordeler ved å være proffkunde hos Bauhaus: • Kjempestort sortiment, alt på ett sted • Konkurransedyktige priser • Bransjekompetanse • God tilgjengelighet • Lange åpningstider 07–21 • Velutviklet service

Bauhaus Proff Service Gjellebekkveien 1 3420 Lierskogen 66 84 03 00 Kleverveien 2 1540 Vestby 67 22 16 00 www.bauhaus/service/proff-service.no

17

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Jørgen A. R. Halvorsen, BubbleDeck Norge AS; Harald Rosendahl, daglig leder ved BubbleDeck Norge AS; Petter Vang, administrerende direktør ved Uponor AS og Erland Dilling, ingeniør og salgsansvarlig store bygg, Uponor AS.

Uponor kjøler og varmer Deichmanske med TABS Uponor AS har lansert en ny kostnadseffektiv måte for kjøling via dekkekonstruksjonen, en metode som gir god kjøling om sommeren og varme om vinteren. Over 1.000 TABS-anlegg er i drift i Europa.

N

orges første TABS-prosjekt (termisk aktivt bygningssystem), Stålgården, sto ferdig i Trondheim våren 2015. Den siste store nyheten er anlegget på Deichmanske i Bjørvika, hvorav 8.000 kvadratmeter inngår i Uponors leveranse.

– TABS-konseptet ivaretar god driftsøkonomi og rasjonell bygging, forteller VVS-ingeniør Erland Dilling hos Uponor Norge.

Sikkert og lønnsomt TABS er et prinsipp for termisk aktivering av betongdekket, som har innstøpte vannførende rørsløyfer. Overskuddsvarmen i rommet stiger oppover og magasineres i dekket over.

– PePex-rør ligger innstøpt i betongdekket, og ved hjelp av sirkulerende vann

18

trekkes varmen ut av det termiske dekket og føres ut av bygget. Systemet er primært et kjøleanlegg, men brukes også til å dekke varmebehovet i bygget, forteller Dilling.

Temperaturen i rommet vil på dagtid stige fra en minimums- til en maksimumsverdi. Natten brukes vanligvis til å senke romtemperaturen tilbake til valgt minimumsverdi, og syklusen starter på nytt.

Ideelt med BubbleDeck På Deichmanske er det inngått et nært samarbeid med BubbleDeck. Dilling forklarer hvordan prosjektet gjennomføres i praksis.

– Når det benyttes BubbleDeck, som på Deichmanske, skal rørene monteres i den prefabrikkerte modulen der 20x2 mm PePex-rør er plassert i betongstøpen, med to rør mellom hver rekke med BubbleDeckkuler. Avhengig av gulvløsning som velges, trekkes vannrørene ned gjennom dekket, eller opp i et hevet gulv på søyler som etableres på oversiden. Dersom det velges et oppbygget overgulv, trekkes rørsløyfene opp over ferdig støpt dekke og kobles til en fordeler som plasseres mellom støpt dekke og ferdig overgulv. PePex-rørene føres ut gjennom dekket gjennom et varerør. Varerøret skal være minst 100 cm inn i betongen og minst 100 cm i friluft. Alle rør skal stå under trykk i perioden før innstøping

og fram til tilkopling med fordeler. Trykket skal være 2,5 bar, forklarer VVS-ingeniør Erland Dilling.

Et godt eksempel Et termisk aktivt dekke har kapasitet til å ta hele kjølebehovet i et bygg der det er mennesker til stede om dagen og tomt om natten.

• Kjølekapasitet 40-60 W/m2 (sommerdrift) • Varmekapasitet 30 W/m2 (vinterdrift) Kjølevannets turtemperatur er 18 grader celsius, og er et høytemperatur kjølesystem. Det er altså temperaturdifferansen mellom maksimal romtemperatur – 26 grader celsius – og vannets temperatur det skal brukes energi på. Det brukes betydelig mindre energi på denne temperaturdifferansen, enn et konvensjonelt kjølesystem.

Driftskostnadene kan reduseres med opp til femti prosent i forhold til et konvensjonelt kjøleanlegg.

– Ventilasjonsanlegget skal ikke bidra med kjøleeffekt i et bygg med termisk aktive dekker! Ventilasjon skal brukes og dimensjoneres kun for å ventilere bygget.

Kanaldiameter kan som følge av dette reduseres noe, understreker Dilling.

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Dette er BubbleDeck BubbleDeck er et dekke som oppfører seg som et vanlig flatdekke som spenner i to retninger.

P

BubbleDeck og Uponor i fint samspill gir gode løsninger for Deichmanske. Dette er en modell som viser hvordan rørene støpes inn i betongen.

Verdt å vite om Uponors TABS-løsning – Valg av løsning vil gi en optimal bruk og fordeling av energi. Arkitekt og byggrådgiver får nye og spennende muligheter i utformingen av bygningen. Glatte tak uten himling er ett av dem. Ventilasjonsanlegget brukes kun til ventilering av bygget, sier VVS-ingeniør Erland Dilling.

K

onseptet åpner for store glatte takflater, redusert effektbehov og stor arkitektonisk frihet. Prosjekteringen og bygging blir mer strukturert, og det blir gjort færre feil. Vi nevner noen viktige momenter: • Kjøling ved hjelp av dekkekonstruksjonen • Hele gulvarealet dekkes med rør • Kan brukes som grunnvarme om vinteren

• Vannbårent system integrert i dekket • Brukes i næringsbygg, skoler, teater, bibliotek og museer • Energitilførsel kun om natten • Sonedeling av bygget • Enkelt å regulere • Optimal bruk sammen med varmepumpe og bergvarme • Sparer energikostnader • Driftskostnadene reduseres med 30–50% • Store rene takflater • Store spenn • Kvalifiserer til Enova-støtte

Mange bruksmuligheter Næringsbygg, kontorer, skoler, museer, biblioteker, konsertsaler og sykehus, eller bygninger der personer er til stede om dagen, men ikke om natten. TABS er særlig godt egnet til sykehus, på grunn av mange personer med samme type påkledning. Det etableres da større soner med én temperatur. Konseptet er ikke egnet for boliger, på grunn av temperaturendringen i løpet av dagen.

lastkulenes funksjon er å redusere vekt uten vesentlig reduksjon i bæreevne og stivhet.

Ved å legge plastkuler i et predefinert armeringsnett oppnås en optimalisert betongkonstruksjon, hvor kreftene fritt fordeles i tre dimensjoner. Strekk og trykksoner blir ikke påvirket av plastkulene.

Dekkets momentkapasitet kan forenklet kalkuleres til M=0,6d2 (d er armeringsdiameteren).

På grunn av proporsjonene til de forskjellige BubbleDeck-typene, kan denne formelen brukes på alle typene.

Ved bruk av BubbleDeck oppnås: • Større frihet med arkitektonisk uttrykk, søyleplassering, spennvidder og utkraget • Reduserte kostnader ved fundamentering • Ingen underliggende bjelker • Hurtig montering grunnet skreddersydde elementer • Elementstørrelser opp til 30 m2 • Reduserer arbeidene som må utføres på byggeplass mest mulig • Størst mulig prefabrikasjon i fabrikk

Postboks 23, Støttumveien 7 1541 Vestby 64 95 66 00 vvs.no@uponor.com

19

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Sunde lanserer ny ga

Det er lov å rappe de gode formuleringene Det er en utfordring å formulere en god CV, men det fins hjelp å få. En smart måte er å studere de beste og rett og slett kopiere deres gode formuleringer.

Tekst: Per Kr. Aasen

R

ett på sak! Slik skal en god CV starte. I løpet av 20 år som en karriererådgiver har svenske Monica Renstig hjulpet mer enn 2 500 mennesker, hvorav mange ledere, til å gjøre opp status for sine sterke sider og skrive om CV-en på en selgende måte.

Den vanligste feilen blant de som søker jobb er at de bare fokuserer på jobben sin, og ikke på hva de faktisk har oppnådd.

Personlige egenskaper Monica Renstig mener at en CV bør være basert på den kompetanse og de ferdigheter du har, men at personlige egenskaper ofte verdsettes høyere. Målet er uansett å komme gjennom nåløyet og til et intervju. Det er lurt å vise noen av sine positive egenskaper allerede i CV-en, men det er når du sitter i solen og intervjuet begynner at du virkelig kan vise hva du går for.

20

Fire tips for å løfte din CV 1.

Ikke start med å skrive "jeg heter."

Forklar allerede i første setning hvorfor du er på jakt etter arbeid og hva som gjør deg spesielt egnet.

2.

Fokusér på fremtiden, hva du kan bidra med og hva som vil skje hvis selskapet velger deg.

3.

Gjør om tidligere arbeidsforhold til kompetanse og erfaring. Det er kompetansen du eventuelt blir ansatt for.

4.

Skriv kort. Maks én A4-side. Sett deg inn i mottakerens situasjon og innse at du konkurrerer med mange andre om intervjuerens tid.

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

arasjeringmur Brødr. Sunde as har lansert en ny garasjeringmur som forenkler byggeprosessen og reduserer tidsbruken kraftig i forhold til tradisjonelle byggemetoder.

Å

bygge og støpe en komplett isolert ringmur til garasje tar typisk en halv dag for to personer. Helt ferdig og klar til montering av reisverk så snart betongen har herdet.

Rask metode Sundolitt Garasjeringmur har flere nyvinninger som forbedrer produktet og gir rask byggetid, blant annet et festesystem for montering av sementfiberplatene på begge sider av ringmuren. Selve byggingen med EPS-elementene går svært raskt når sementfiberplatene ikke er montert fast på forhånd. Disse fiberplatene ettermonteres etter at tilpasninger er gjort og de festes helt uten lim og fuging på kort tid.

Isolasjon På garasjeringmuren er det både innvendig og utvendig isolering som gir god kuldebrobryting og beskyttelse av ringmuren.

Dette gir et svært godt utgangspunkt for alle de som ønsker en isolert garasje som kan brukes til aktiviteter vinterstid. I tillegg så er produktet designet med et innebygget bredere sålefundament som gjør at man kan ta ned stor last selv med en slank betongkjerne lenger oppe på ringmuren.

Dette gir god plassutnyttelse inne i garasjen samtidig som tilstrekkelig styrke opprettholdes.

Systemet leveres komplett med fiberplater, hjørneelementer og tilbehør.

Brødr. Sunde AS 901 17 317 simen.nelvik@sundolitt.com

Distriktssjef for Østfold i Brødr. Sunde as, Simen Nelvik.

21

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Anne Tveit startet Annes Catering som enkeltpersonforetak i 1989.

Spiller på kundens lag Annes Catering ble etablert som et enkeltpersonsforetak i 1989, men har vokst betydelig siden da.

Tekst og foto: Morten Øby – Jeg hadde aldri noen drøm om å starte for meg selv, men tilfeldighetene ville det slik, smiler Anne Tveit.

Det har hun aldri angret på, og i dag har bedriften fire heltidsansatte som lager og leverer ut mat syv dager i uken, søndag er ikke noe unntak.

– Vi leverer alt av tapas, koldtbord, snitter, middager og så videre, forteller Tveit.

Store og små Anne har lang erfaring fra restaurant- og kantinedrift og har også et opphold på Expo i Montreal å se tilbake på. Anne Tveit har en filosofi om at det er like viktig å levere til små som store arrangementer, alle er like viktige.

– Til bedrifter leveres som oftest baguetter, focaccia, snitter, salater samt alt til behov til firma-arrangementer.

Annes Catering har en fast rikholdig

22

meny som de fleste forholder seg til, men det er alltid mulighet for egne menyer og valg alt etter kundens behov. Bedrifter som har faste leveringer tilbys fordelaktige priser og avtaler.

Ferdige pakker Annes Catering leverer også ferdige pakkeløsninger til minnestunder. En pakkeløsning består av snitter, serveringshjelp, duker, mineralvann og så videre.

– Med denne løsningen kan vi innrømme en rabatt på 10 prosent som går direkte til kunden og ikke til fordyrende mellomledd.

Ta direkte kontakt med oss, så ordner vi resten, sier Anne Tveit, og legger til at Annes Catering også kan være behjelpelig med å skaffe lokaler.

– Vi ønsker å spille på kundens lag, avslutter Anne Tveit.

Annes Catering Rortunet senter 3470 Slemmestad 31 28 05 29 post@annescatering.no

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Vestaksen bygger landets mest miljøvennlige stormarked Om få uker åpner Storcash landets mest miljøvennlige stormarked for næringsdrivende i Kobbervikdalen like utenfor Drammen. Vestaksen Eiendom er stolt av bygget de overlater til leietakerne i midten av oktober.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

H

ele bygget er på 2 300 kvadratmeter og inneholder både kontorer, lager og butikkflate. Det er et såkalt passivhus, det vil si at bygget bruker mindre energi til oppvarming sammenlignet med vanlige hus.

Spesifikke byggetekniske løsninger skal bidra til et lavt varmetap, og oppvarmingsbehovet skal i hovedsak dekkes av fornybar energi. Nylig ble det satt trykk på bygget for å måle byggets totale luftlekkasje, og resultatet var formidabelt. Bygget har 0,33 utskiftinger av luft per time, mens kravet i et passivhus på denne størrelsen er 0,6.

Løste utfordringene – Det er brukt mange løsninger som reduserer energibehovet kraftig. I tillegg til nevnte passivhus, har vi ved hjelp av vår kunde Storcash klart å energieffektivisere byggets kjøle- og fryseromskonsept betraktelig. Av andre tiltak, kan det nevnes bruk av aerogelvinduer- som slipper inn og sprer en større mengde lys innover i butikken enn det ordinære vinduer ville gjort. I tillegg stanser disse aerogelvinduene solvarmen i å komme inn, noe som fort er en utfordring med ordinære vinduer hvor man ofte må inn med solskjerming for å redusere den uønskede solvarmen.

I tillegg er det benyttet lavkarbon-betong, noe som reduserte Co2-avtrykket med utslipp tilsvarende årsforbruket til 35 personbiler.

Solcelleanlegg – Vi må også nevne det 1 400 m2 store solcelleanlegget vi har montert på taket, hvor ca 1000 solcellepaneler sørger for en årlig strømproduksjon på ca 200 000 kWh. Dette tilsvarer årsforbruket til ca 13 eneboliger forteller prosjektleder Anette Gjestemoen i Vestaksen Eiendom AS i Drammen.

Administrerende direktør Morten Hotvedt og prosjektleder Anette Gjestemoen er stolte av bygget Vestaksen Eiendom AS nå overlater til Storcash og Norgesgruppen.

Hun sier at de har lært mye av Storcashprosjektet, noe de vil kunne bruke i fremtidige, grønne prosjekter.

– Vi utarbeidet et helt konsept for Storcash, ut fra den kravspesifikasjonen de la frem. Bortsett fra energibrønner, som viste seg umulig på grunn av grunnforholdene, klarte vi å løse alle utfordringer Unik kompetanse – Å bygge denne typen grønne bygg med utstrakt bruk av solcelleteknologi er noe vi mener å ha tilegnet oss stor kompetanse på som vi ønsker å bruke i fremtidige grønne prosjekter. Med både bygge- og eiendomsutviklerkompetanse er Vestaksen Eiendom en unik aktør i markedet, sier administrerende direktør Morten Hotvedt. Ønsker åpenhet Vestaksen bruker både tid og energi på å følge opp både kunder og naboer til nye prosjekter. Det handler om å bygge et positivt image og et renommé som en hensynsfull og grønn eiendomsutvikler.

- Vi har kommunisert med naboene i Kobbervikdalen helt fra starten, også de som i utgangspunktet ligger utenfor grensen for varsling. Vi har også åpne Facebooksider der alle kan stille spørsmål og får raske svar fra oss. Det er viktig å være synlige og til stede i nærmiljøet rundt prosjektet, og vi har respekt og forståelse de utfordringer en byggefase kan medføre for prosjektets naboer, sier Anette Gjestemoen.

Ledig areal Vestaksen Eiendom har fortsatt tre ledige næringstomter i området Kobbervikdalen. I dag jobber de med flere mulige løsninger for de 16 dekar som står igjen. Her kan det bli aktuelt med alt fra næringslokaler, bensinstasjon og bespising.

– Vi ønsker i utgangspunktet kontakt med kunder som har miljøambisjoner og som tenker grønt. I mange tilfeller er det lønnsomt å bygge på denne måte.

Vestaksen Eiendom 975 41 884 anette@vestaksen.no www.vestaksen.no

23

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Anleggslederne Paal Aasberg og Uwe Antoscheck har ledet byggingen av Storcash-bygget i Kobbervikdalen for entreprenøren Alento.

Alento leverer før tiden til tross for utsatt byggestart På grunn av utfordrende grunnforhold ble byggestarten for det nye Storcashbygget i Kobbervikdalen utsatt i fem uker. Til tross for det leverer entreprenøren Alento fra seg prosjektet to uker før fastsatt tid.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Vi fikk ingen god start med de forsinkelsene. I tillegg gikk en innleid virksomhet konkurs midt i gravearbeidet, noe som kostet oss ytterligere to uker. Heldigvis hadde vi tatt noe høyde for uforutsette hendelser og klarte å forsere arbeidet, sier anleggsleder Paal Aasberg i Alento AS. Meget god tetthet Det nye stormarkedet for næringslivet utenfor Drammen var det første prosjektet Alento har levert for eiendomsutvikleren Vestaksen Eiendom AS. – Det var også første gang vi bygde et

24

såkalt passivhus med strenge krav til energibruk og -effektivitet. Det er ikke veldig komplisert i forhold til «vanlige» bygg, men noen spesielle hensyn har vi måttet ta, ikke minst med tanke på tetthet. Her har vi lyktes ekstremt godt, da resultatet er dobbelt så godt som kravet tilsier, sier anleggsleder Uwe Antoscheck.

Bedre løsninger Alento har hatt en formidabel utvikling siden starten for tre år siden. Fra en omsetning i startåret på 55 millioner kroner, har de gått via 152 millioner i 2015 til budsjettert 270 millioner i år. I tillegg til høy omsetning har de også en god fortjeneste.

– Vi har høy hitrate på våre anbud, men vinner på mer enn bare pris. Nøkkelpersonene i Alento har bred kompetanse fra andre entreprenører og kjenner markedet godt. Årsaken til at vi lykkes ligger både i dette og at vi ofte finner bedre løsninger enn våre konkurrenter, sier Aasberg.

Bred kompetanse Alento har ingen egne håndverkere, men leier inn de underentreprenørene de har behov for til enhver tid. Siden de kjenner

markedet godt har de knyttet avtaler med faste samarbeidspartnere som de vet leverer kvalitet.

– Vi har kompetanse på alle typer bygg, men har flest boligprosjekter i dag. Imidlertid skal vi videre til et næringsbygg i Tønsberg når Storcash-prosjektet er klart. Der skal vi i gang med 6 500 kvadratmeter kontorer og 1 500 kvadratmeter lager. Tidligere har vi levert gjenvinningsstasjoner til RSD og større næringsbygg i regionen. Vi har fortsatt fulle ordrebøker og vant kontrakter for 330 millioner kroner på et par uker for kort tid siden.

Alento AS Ing. Ryberggt 101 Drammen 930 12 356 post@alento.no

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

– Alle bygg med kjøleanlegg bør installere solcellepaneler på taket, sier sivilingeniør Carl Christian Strømberg i Solcellespesialisten.

Monterte 30 tonn solcellepaneler på tolv dager På taket til det nye Storcashbygget i Kobbervikdalen er det montert 30 tonn med solcellepaneler. Fredrikstadselskapet Solcellespesialisten gjorde ferdig jobben på 12 dager.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

A

nlegget i Kobbervikdalen er det hittil største prosjektet Solcellespesialisten har gjennomført. Det er på 250 kWp (Kilowatt peak), noe som er en betegnelse på solcelleanleggets maksimale ytelse under standard testforhold. I tillegg til panelene har bedriften også levert en batteripakke på 360 kWh som skal lagre overskuddsstrømmen fra produksjonen. Storcash skal bruke nesten alt selv og kun levere minimalt ut på strømnettet.

Kraftig vekst – Vi leverer et helt nøkkelferdig anlegg frem til vekselretterne. For oss har hele prosjektet en verdi på 2,3 millioner kroner, forteller sivilingeniør og daglig leder i Solcellespesialisten Carl Christian Strømberg.

Han startet bedriften i 2005 og drev i mindre omfang frem til 2014.

– Først i 2014 begynte vi å ansette folk, og i dag har vi 10 montører og seks medarbeidere på kontoret. Vi har montert flest anlegg i Norge, og er i dag nummer en eller to i det Norske markedet, sier Strømberg.

I 2014 omsatte solcellevirksomheten for to millioner kroner. I år vil driften lande på rundt 30 millioner, mens man styrer mot en omsetning på 50 millioner i 2017. Økende interesse – Leveranser til Oslo kommune, Hvaler kommune og en rekke bønder har stått for mye av vår vekst det siste året. Vi har levert en lang rekke prosjekter til offentlige nybygg i Oslo. Alle disse må i praksis utstyres med solcellepaneler for å klare passiv- eller plusshus-krav. I tillegg opplever vi hver eneste dag en økende interesse for produktene våre fra entreprenører og huseiere. Vi får faktisk flere forespørsler enn vi rekker å håndtere, sier Strømberg, som i tillegg til å lede selskapet reiser rundt på samtlige prosjekter og står for en del av monteringsarbeidet selv.

– Jeg synes fortsatt det er morsomt og er med å monterer kanskje 10 prosent av anleggene selv. I tillegg holder jeg kurs på KUBEN Fagskole i Oslo, også for mange av våre konkurrenter, men det er helt ok. Det er viktig å spre kompetanse og ikke bidra til dårlig PR for bransjen vår, sier Carl Christian Strømberg.

Bedre i kaldt vær Selv om solforholdene i Norge ikke alltid er de beste er det andre forhold som gjør solceller til en fornuftig investering her til lands. Lav temperatur er nemlig en fordel for effektiviteten.

– Solcellepaneler fungerer dårligere jo varmere det blir. Standard testforhold tilsier en produksjon på 265 w per panel på taket hos Storcash, men det er ved 25 graders celletemperatur. Ved lavere temperaturer øker effektiviteten, sier Strømberg.

Han anslår at gevinsten ligger på 2,5 – 3 ganger investeringen i løpet av levetiden på et slikt anlegg.

Solcellespesialisten Måkeveien 6 1679 Kråkerøy 69 10 90 65 salg@solcellespesialisten.no

25

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Five Elektro har prosjektert og levert elinstallasjonen til Storcash i Kobbervikdalen

FiveFive Elektro innen: Elektroer er elinstallatør elinstallatør innen

prosjekt, bolig, næring og service prosjekt • bolig • næring • servise

Strandveien 35, 3050 Mjøndalen Tlf.: 32 23 60 40 • post@five-elektro.no • www.five-elektro.no Strandveien 35, 3050 Mjøndalen

Tlf. 32 23 60 40

post@five-elektro.no

www.five-elektro.no

8 punkter til avtale om hjemmekontor Hvis arbeidstaker skal ha hjemmekontor må dette avtales særskilt. I tillegg til den ordinære arbeidsavtalen skal det inngås egen skriftlig avtale om hjemmearbeid/ hjemmekontor.

Torgeir A. Bjørnland Juridisk rådgiver innen HR og ledelse Infotjenester

D

enne skriftlige avtalen kan enten tas inn som en del av ordinære arbeidsavtalen eller settes opp som egen avtale.

Kravet til skriftlig avtale om hjemmearbeid/hjemmekontor er regulert i en egen forskrift.

Avtalen om hjemmekontor skal minimum omfatte:

26

1.

Omfanget av hjemmearbeidet

2.

Arbeidstid for hjemmearbeidet

3.

Eventuelle bestemmelser om når arbeidstakeren skal være tilgjengelig for arbeidsgiver

4.

Dersom avtalen er midlertidig; forventet varighet

5.

Eventuelle bestemmelser om retten til

å endre eller si opp avtalen om hjemmearbeid og frister for oppsigelse 6.

Eventuelle bestemmelser om prøvetid for hjemmearbeidsordningen

7.

Eiendomsrett, drift og vedlikehold av utstyr

8.

Eventuelle bestemmelser om saksbehandling, taushetsplikt og oppbevaring av dokumenter

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Kvalitet framfor kvantitet Vekst er ikke det primære målet for Taktekkermester Bjørn Schramm AS. – Vi er trygge på hva vi kan levere og legger alt i kvalitet, sier eier Bjørn Schramm.

Tekst og foto: Morten Øby

T

aktekkermester Bjørn Schramm AS har 21 ansatte. Med det er firmaet akkurat passe stort, mener Bjørn Schramm.

– Vi har vokst en del de siste årene, men er nå veldig komfortable med størrelse på firmaet og vi har funnet en driftsform vi mener er optimal. Vi er ikke en liten bedrift, men heller ikke for store. Vi har god kontroll og det er veldig viktig for oss, sier han.

Bruker kun egne ansatte Taktekkermester Bjørn Schramm AS er en totalleverandør av tak- og blikkenslager-

tjenester, og bruker kun bedriftens egne ansatte.

– Det er et poeng for oss. Vi vet hva de ansatte er gode for og da vet vi at jobben blir utført på en måte vi kan stå inne for. Vi ser på taket som den viktigste delen av et hus. Det er en fordel at taket er tett, smiler Schramm.

Kvalitet først Firmaet tar det meste innen tak, men har satt noen få rammer med tanke på geografi og størrelse.

– Primært er vi i Buskerud, Akershus og Oslo. Jobber opp mot 2 700 kvadratmeter passer oss bra. Men vi er ikke helt ukritiske til valg av jobber. Kvalitet er alltid det viktigste for oss og blir det priskrig så trekker vi oss ut. Vi kan ikke gå på akkord med kvaliteten, sier Bjørn Schramm.

Høy kompetanse Bjørn Schramm har selv mesterbrev, men er ikke alene om å ha papirene i orden. Det er ansatt to blikkenslagermestrene og én taktekkermester til. Alle ansatte har fag-

brev i sitt fag og bedriften har også lærlinger på plass.

Taktekkermester Bjørn Schramm er valgt i forbindelse med legging av tak på det nye anlegget til Storcash i Kobbervikdalen. Dette er det første næringsbygget i Norge som reises etter passivhusstandard.

– Passivhus har en litt annen standard, men i prinsippet er det en ordinær jobb for oss. Taket er litt tykkere og det er andre små detaljer som viker fra standardtak, men i hovedsak er ikke det noe problem. Vi liker utfordringer, avslutter Bjørn Schramm.

Taktekkermester Bjørn Schramm AS Skjærdalen 2 3533 Tyristrand 949 72 594 www.tak-blikk.no

27

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

Mer lek på Det blir mer lek på høstens kickoff, skal vi tro trendforskerne. Lekne aktiviteter øker kreativiteten til de ansatte. Men det lønner seg å gjøre det kunnskapsorientert, så det ikke blir for mye tøys og tull.

Tekst: Per-Kr. Aasen

Arbeidsplassen står overfor nye digitale trender Det er på høy tid å lage etiske kjøreregler for vår nye elektroniske hverdag på arbeidsplassen. Det er en av konklusjonene i en ny svensk studie om smart teknologi.

Tekst: Per-Kr. Aasen

F

or yngre generasjoner er det viktig å ha en arbeidsplass som føles "up to date".

Bedrifter som ikke oppfattes slik vil ikke tiltrekke seg de unge talentene. De unge er født med telefonen i hånden, sier direktør Åsa Arvidsson i et svensk digitaliseringsselskap.

Helhetsinntrykk En studie viser at en del selskaper er langt foran digitalt, men at mange også henger etter. De frykter aller mest at de ikke vil være i stand til å tiltrekke seg talenter og et yngre målgrupper i fremtiden.

– Men det er helhetsinntrykket av bedriften som er det viktigste for å tiltrekke seg talentene, men digitaliseringen er en viktig komponent, sier Arvidsson.

Fire viktige trender 1. Rask, fungerende kommunikasjon. Når vi ikke blir sett hver dag på kontoret, må kommunikasjonen fungere problemfritt, raskt og effektivt likevel. Noen selskaper bruker Twitter eller andre bruker andre digitale plattformer for morgenmøter.

Det kan ikke erstatte fysiske møter, men det vil være et supplement.

28

2. Legge til rette for fleksibel arbeidstid.

Arbeidslivet blir stadig mer fleksibelt, og det er ikke lenger noe uvanlig å jobbe hjemmefra, fra toget eller hytta. Men det krever at de ansatte har tilgang til verktøy og arbeidsmateriell utenfor kontoret på skytjenester eller andre digitale plattformer.

3. Mer informasjon krever et etisk regelverk. I dag får vi utrolig mye informasjon om kunder og ansatte fra ulike elektroniske kilder hvor vi kan kartlegge hvordan en person lever. Mange bedrifter har ikke noe etisk regelverk å støtte seg til, men det er påkrevd at ansatte får kjøreregler. Alle opplysninger kan ikke være tilgjengelige for alle.

4. Robotene vil ikke overta jobben. Utviklingen i arbeidslivet gjør at noen arbeidsoppgaver vil forsvinne, og andre vil bli opprettet. Oppgavene vil bli mer kunderealterte og administrative oppgaver vil ta mindre tid. Det vil bli mer tid til å ta avgjørelser, se fremover og jobbe med kundeforholdet.

E

n svensk universitetsstudie viser at det kreative klimaet bedret seg etter at en forsøksgruppe først lekte i fem minutter.

Det kan dermed lønne seg å investere noen få minutter for å ha det gøy før man tar fatt på kickoff-møtets egentlige innhold.

Nye metoder Så lenge gamification-trenden brer om seg ellers i samfunnet, var det trolig bare et tidsspørsmål før dette ville bli brukt i forbindelse med kickoff-arrangementer.

Spill eller lek kan også brukes til å forme hierarkier og kan være en fin måte for ledere å innføre nye måter å jobbe på. Lek-

Slik håndte

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

høstens kickoff-arrangementer ne elementer har den fordelen at de øker tryggheten i gruppen og virker som en vekker for hjernen. Lederens rolle i spillet er viktig da han eller hun kan gå foran med et godt eksempel og by på seg selv. Å velge riktig type spill for riktig type lag er viktig. Det må ikke være barneleker, men kanskje et type brettspill for å få deltakerne til å bli bedre på lean-prinsippene, eller drive en produksjonsenhet. Det kan kanskje oppfattes som mer seriøst og kunnskapsorientert av dine medarbeidere.

CSI Næringslivsmagasinet Fast Company viser også til et annet eksempel, nemlig en kickoff hvor deltakerne måtte øve seg på å løse problemer ved å gå inn et rollespill som CSI-etterforskere ikledd hvite plastoveraller. Det kan virke noe ekstremt, men denne type kunnskapsorientert kickoff kan være godt egnet for ledere som ønsker å dra i gang sine yngre ansatte. De leter nemlig ofte etter tydelighet, både hos arbeidsgiveren og i arbeidsoppgavene. Magasinet henviser til Deloittes store Millenniumsstudie, og hevder at golf og spa er ute, mens eksperimentelle aktiviteter som får de ansatte til å vokse, er inne.

erer du kranglefanter på jobb Finnes det noe verre enn kverulanter og kranglefanter på jobben? Det spiller liten rolle hvem som er ansvarlig for problemet. Her får du tips om hvordan du håndterer vanskelige ansatte, ledere og kolleger.

Tekst: Per-Kr. Aasen

1.

Forsøk å avdekke vedkommendes behov: I noen tilfeller er klagingen en måte å søke oppmerksomhet på. En kommentar som kan fungerer hvis du mistenker at dette er tilfelle er; ”Hvis jeg var deg ville jeg trolig føle det samme,” sier coachen Erica Latrice i Fast Company.

2.

Bytt perspektiv: Kanskje du har en innsikt som kan tilby klagerne nye måter å se ting på? Prøv å vise grunnen til at situasjonen er som den er.

Du fremstår kanskje som en bedreviter, men du har i det minste styrt samtalen i en ny retning.

3.

Spør om forslag til løsning: ”Hva ville

J

oda, alle kan ha en dårlig dag. Og det finnes tilfeller når det er riktig å sette spørsmålstegn ved en situasjon. Men en gjennomgripende negativ holdning til tingenes tilstand kan være kostbart - både når det gjelder humør og produktivitet.

du gjøre med problemet hvis du kunne velge?”. Dette er en god måte å få personer til å endre innfallsvinkel på.

Her er fem måter du kan håndtere negative kommentarer på jobben på: 4.

Se på atferden: Ikke kom med anklager, det er bedre å bruke humor. Eller bare si rett ut at ”Slik kritikk gjør meg virkelig utilpass.”

5.

Endre samtaleemne: «Bridge» kalles en teknikk som blir lært ut i medietrening - som når et spørsmål blir stilt krever et svar som bekrefter spørsmålet og deretter flytter fokus: ”Bra at du tar opp saken! Jeg har ikke noe svar nå, men jeg har noen tanker om det la meg gå gjennom disse med deg.”

29

MAGISK SHOW

HYGGELIG STEMNING

KOMPLETT AFTEN

MUSIKK

GODE VENNER

BYENS BESTE FROKOST

JULEBORD

på Quality Hotel Fredrikstad 4. november til 17. desember Vi vil i år skape en magisk helaften for deg og dine.

Ta med deg bedriften, vennegjengen, kjæresten eller familien til Quality Hotel Fredrikstad. Våre kokker setter sin ære i å servere en fantastisk buffet. Etter maten er det show, og kvelden fortsetter i Skybar - vår club lounge i 8. etasje med hyggelig stemning, gode venner og godt drikke til behagelig musikk.

HOTELLPAKKE Kombiner julebordet med overnatting i våre deilige myke senger, og start dagen med byens beste frokost. Prisen inkl. julebord og showbillett.

Oppgi koden «Næringsliv» når du bestiller, og få kr 100,- i avslag på pakkeprisen!

(Rabatten gjelder kun forhåndsbetalte bookinger frem til 10. oktober.)

Pris fra kr 1.595,- pr. pers. i dobbeltrom 2. DESEMBER

PREMIERE 4. NOVEMBER

PREMIERE 11. NOVEMBER

HUMORGALLA

THE SOUL OF CHRISTMAS

GUTTANE I SPEILET

For femte år på rad fyller Odd René Andersen med band Båthuset Scene med rødglødende soul og Robert Stoltenberg

Thomas Giertsen

Bård Tufte Johansen

Atle Antonsen

For første gang står de sammen på scenen; Atle Antonsen, Bård Tufte Johansen, Robert Stoltenberg og Thomas Giertsen. Med seg har de unge Henrik Fladseth og pianist Trond Hansen - kjent fra Lompelandslaget. Denne gjengen borger for hysterisk morsomme gjensyn og innslag du aldri har sett før. Et show du ikke vil gå glipp av!

BESTILLING: Quality Hotel Fredrikstad Helen Granlund, tlf. 69 39 30 67 helen.granlund@choice.no

30

Pål Nielsen

klassiske hitlåter.

Få, om noen, norske artister framfører soul med samme tynge og trøkk som Odd René Andersen.

De foregående showene har fått strålende kritikk og har blir sett av 20.000 mennesker.

Odd René Andersen med band

Atle Jensen

Roger Amundsen

Pål Nielsen, Atle Jensen og Roger Amundsen produserer østfoldhumor på fredrikstaddialekt. Med til sammen 75 års fartstid fra revy- og teaterbransjen, er de en institusjon i Fredrikstad. I sommer spilte de revy for 8000 mennesker på Båthuset Scene. Nå før jul er de plass med et rykende ferskt show i ærverdige Speilet.

MOOD Grafisk Design AS

Næringsliv i Buskerud, Asker og Bærum / september 2016

FANTASTISK BUFFET

spydeberg@dekkteam.no DekkTeam Spydeberg

69 83 30 50

Dia Proff Norge AS

Utstyr

Bil og motor

DekkTeam SpyDeberg

Isoenergi AS Postboks 25 3371 Vikersund 977 69 035

www.gummi-industri.no

918 09 292

Eye Factory

HMS

Bygg og anlegg

Gummi-Industri AS

905 52 232

Engros Frukt

Gulskogen Senter 3048 Drammen 458 79 740 www.eyefactory.no

Bauhaus Proffservice Lierskogen (66 84 03 00) Vestby (67 22 16 00) www.bauhaus.no

Kolonial.no www.kolonial.no

Mesterfarge Alf Bjerckes vei 10 0582 Oslo 800 33 055 www.mesterfarge.no

www.gofrukt.no

www.isoenergi.no

Arboalleen 23 3048 Drammen

67 06 73 30 post@diaproff.no

Næringsmidler

Bygg og anlegg

spydeberg@dekkteam.no

Kjeller Vest 3 2007 Kjeller

Bygg og anlegg

www.dipper.no

www.iktpartner24.no

: 69 83 30 50

06020

Mat og drikke

400 00 313

Kongens gate 21 0153 Oslo

Bygg og anlegg

Nedre Storgate 29, Drammen Forneburingen 57, Fornebu

Dipper

Bygg og anlegg

IKT Partner 24 AS

Tele og IT

Tele og IT

Næringsguiden

Haarberg Betongsaging Ringeriksveien 244 3403 Lier 913 90 681 www.hbsaging.no