Næringsliv i Østfold og Follo - sept. 2016

i Østfold og Follo Nr. 5, september 2016

Til 16.000 bedrifter i Østfold og Follo

side

10

Flyttet til Grålum: Et løft for ABC Regnskapsbyrå

side

6

13. årgang

Fredrikstad Innovasjonspark vil bygge 40.000 kvm

Sparer tid og penger ved å kjøpe lunsjen på nettet

side

18

Hockeyklubben Sparta valgte kaffe fra Friele

side

50

Nr. 5, september 2016 13. årgang

side

8

KBV øker sikkerheten på norske veier

Utgiver: Næringsliv i Østfold AS Tuneveien 2 1710 Sarpsborg 69 35 40 90 Redaktør: Per-Kr. Aasen 916 20 304

side

Proffsatsing i fremgang for Bauhaus

30

side

Bertel O Steen med varebil i Sarpsborg

34

Fredrikstad Bedriftshelsetjeneste:

3

Østfold Inkasso:

23

BK Logistics:

4

Brødr. Sunde:

24

Gina Bredesen 468 55 515

Allstein Steinindustri:

4

Fagprosjekt:

26

Redaksjon og grafisk produksjon:

Acinor:

Ny storkontrakt på Øra

5

Uponor:

28

ABC Regnskapsbyrå:

6

Eye Factory:

32

Salmosped:

7

Eiendomsmegler1:

36

Consem Entreprenør:

9

Eidsberg Sparebank:

38

Salg: Line-Beate Olsen 479 31 550

Glomma Media AS Opplag: 16.000 eks.

Distribusjon: Til virksomheter registrert i Østfold og Follo redaksjonen@naringsliv.no

Forebygger helseplager

Samarbeider med en rekke bedrifter Naturstein for proffmarkedet

Et løft for ABC Regnskapsbyrå Østfolding sentral i lakseeksporten Store kontrakter for Consem

Menneskelig inkasso i 20 år Sunde lanserer ny garasjeringmur Ringen er sluttet for Fagprosjekt Kjøler og varmer nye Deichmanske Nytt og trendy syn på briller Ny avdeling for prosjekt og næring Stor fremgang i Sarpsborg

Fredrikstad Innovasjonspark:

10

Nytt om arbeidsliv:

39

Østfold Høytrykk:

12

Mona Betong / Fossens Eftf.:

40

Gamlebyen Hotell:

13

Financial Services:

41

Logotrykk:

13

AS Frankering:

42

Østfold Kollektivtrafikk:

14

PAM:

44

GK:

15

Ledertips:

46

Brennes Auto:

16

Nytt om arbeidsliv:

48

Kolonial.no:

18

Friele / JDE:

50

Trias Consulting:

20

Curtisen:

52

Lakkompaniet:

21

Quality Resort Sarpsborg:

54

Skanska Asfalt:

22

Næringsguiden:

56

Vil bygge ut 40 000 kvadratmeter Blant de største på industrirengjøring Hotell med helt unik atmosfære Strekker seg litt lenger Ønsker samarbeid med flere bedrifter Avslutter med rekordoppdrag Brennes Auto

Sparer ved å kjøpe lunsjen på nettet Bemanning med kvalitetsgaranti Luftige oppdrag i Råde Fredrik (18) vil gjerne bli asfaltør

Slik holder du møtene korte Stor interesse for gjenbrukt asfalt Nytt tilbud fra Financial Services Nye krav til datakasser fra nyttår Haldenbedrift med internasjonalt snitt Nyttige tips fra Leder.no Trender, kick-off og kranglefanter Sparta valgte kaffe fra Friele Vil kurtisere næringslivet Stort potensial på Grålum

Lokale og regionale leverandører

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Fredrikstad Bedriftshelsetjeneste består blant annet av daglig leder Tove Z. Gjermundsen, HMS-ingeniør Anna Häger, sykepleier Nina Reinsmo Nilssen og lege og medisinsk ansvarlig Lone Rosendal.

Forebygger helseplager for flere hundre arbeidstakere Er du medlem hos Fredrikstad Bedriftshelsetjeneste (FBHT) vil de tilby bistand som sikrer at bedriftene holder seg innenfor relevant og gjeldende regelverk uten kostnadskrevende tilleggstjenester.

Tekst og foto: Per-K. Aasen

F

redrikstad Bedriftshelsetjeneste har mer enn 30 års erfaring innen HMS-arbeid i bedrifter, og for to år siden flyttet de inn i oppgraderte lokaler på Øra. FBHT er en non-profitt bedrift som eies av medlemmene. De ønsker å gi alle ansatte og ledere en god HMS-service.

Lokale kunder – Inngangsbilletten hos oss er lik for alle med en årlig medlemsavgift. Det betyr at vi ikke er avhengige av å skrive timelister eller «fakturere» ekstra. Vårt samarbeid med medlemmene planlegges i stor grad

av handlingsplaner og samarbeidsplaner på hvilke tjenester den enkelte bedrift ønsker å benytte oss i kommende år.

– Vi har medlemmer over hele Østfold, men cirka 70 prosent av medlemsmassen befinner seg i nærområdet her på Øra, sier daglig leder Tove Z. Gjermundsen.

En ressurs for bedriftene Bedriftshelsetjenesten ser på seg selv som en ressurs for medlemsbedriftene, og ønsker å bli benyttet på alle HMS-handlinger, og bli betraktet som et tilskudd. Etter alle undersøkelser og større kartlegginger blir det utarbeidet grundige rapporter som er ment som et HMS-verktøy for medlemmet.

– Vi ønsker ikke å bli oppfattet som et kontrollorgan, men som en samarbeidspartner. Dette er noe vi jobber ekstra mye med – å presisere at vi skal være en ressurs, en hjelp til at bedriften skal bli bedre innenfor alle HMS-områder, sier sykepleier Nina Reinsmo Nilssen.

Tverrfaglig team Fredrikstad Bedriftshelsetjeneste jobber kontinuerlig for å fremme trivsel, trygghet

og glede på arbeidsplassene. Bedriftshelsetjenesten er satt sammen av alle yrkesgrupper som er påkrevd, og har allerede hatt godkjenning i fem år. De tilbyr alle tjenester innenfor kartlegginger, risikovurderinger og kurs.

– Her er det i stor grad bedriftene som selv kommer med ønsker, og så prøver vi å «skreddersy» et opplegg, enten det dreier seg om kurs eller undersøkelser, forteller daglig leder.

Fredrikstad Bedriftshelsetjeneste Øraveien 23 1630 Gml. Fredrikstad 69 35 80 90 fbht@fbht.no

3

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Samarbeider med en rekke bedrifter BK er en mindre operatør i transportbransjen som samarbeider med en rekke bedrifter og andre transportselskaper. ilparken består av semitrailer, lastebiler og varebiler, samt chassis for å transportere containere.

– Vårt kontor og lager ligger i Karlshus i Råde med telefonservice hele døgnet. Vi har ni ansatte som daglig kjører rute til Oslo og Drammen og mellom Østfold-byene. Enkelte ukedager kjører vi også Aust- og VestAgder, sier Kent Basteviken (bildet).

Hasteoppdrag – Hasteoppdrag er en del av vår hverdag.

Det kan være fra en liten eske til større deler til en maskin. Leveringsadressen kan være lokalt, Stavanger, Bergen, Haugesund eller Tromsø. Det vil si hele landet. Vi kjører også ekspress til andre land. Nesten ukentlig tar vi imot containere fra USA, som vi

losser og lagrer på vårt tollager. Kundene er både private og bedrifter. Vi er et lite firma som jobber hardt for at våre kunder skal bli fornøyd!

Ny kjøreleder Selskapet har vokst siden starten i 2003. Nå ønsker Kent Basteviken å ta andre arbeidsoppgaver og leter etter en erfaren kjøreleder.

– Det er mange spennende oppgaver og man må være rask og fleksibel. Det er det vi lever av.

BK Logistics AS Industriveien 3 1640 Råde 911 70 224 terminal@bktransport.no

ALLSTEIN

Naturstein for proffmarkedet Allstein AS i Vestby produserer og leverer plater for kjøkken og bad av både naturstein og kvartskompositt.

Kvaliteten er kompromissløs.

A

llstein AS har utsalg og produksjonslokaler samlet på samme adresse. De fleste som jobber der har svært lang erfaring, solid kompetanse og utdannelse innen sitt fag. Allstein AS leverer plater til kjøkkenbutikker i hele Oslo og Akershus.

40 steintyper Produktene blir produsert av råmaterialer som blir bearbeidet og skreddersydd etter kundenes behov. Allstein lagerfører et stort utvalg stein som blir importert fra blant annet Italia, Spania, India, Kina og Tyskland. I det brede vareutvalget av naturstein og kompositt er det mulig å finne noe for enhver smak. Showrommet i Vestby er åpent i kontortiden.

4

STEININDUSTRI

B

BENKEPLATER

STEIN & KOMPOSITT 1268408_120x300cm.indd 1

Egne proffpriser Allstein AS benytter topp moderne datastyrte maskiner, noe som sikrer en svært høy grad av nøyaktighet og kvalitet. Dette gjør også at de kan holde et høyt servicenivå overfor sine kunder. De tilbyr også proffpriser til kjøkkenbutikker, entreprenører og arkitekter.

– Vi kan tilby konkurransedyktige betingelser på store og små prosjekter enten det gjelder kjøkken, bad, peis, trappetrinn eller vindusbrett, sier markedssjef Per Klevstrand.

– Allstein AS har eget showrom i Vestby, der kundene kan se nærmere på en rekke ulike kvaliteter, sier Elisabeth Frisell og Per Klevstrand.

Allstein AS Nordlysveien 1 1540 Vestby 22 32 10 10 post@allstein.no www.allstein.no

17-03-2014 11:48:18

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Ny storkontrakt for Acinor på Øra Acinor AS på Øra i Fredrikstad har suksess med salg og distribusjon av kjemikalier.

Nå har de undertegnet en flerårig kontrakt for leveranser av kjemikalier i forbindelse med tunnelboring på Follobanen.

nøytraliseres kjemisk før det kan brukes i betongproduksjonen eller slippes ut i naturen. Det er her Acinor kommer inn i bildet og skal levere de kjemikaliene som trengs for å gjenopprette vannkvaliteten.

– Dette er den neste største kontrakten vi har inngått så langt. Det er bygd et stort renseanlegg som vi leverer kjemikalier til.

De første leveransene fra oss gikk allerede i juni, sier en fornøyd daglig leder Rolf Egil de Flon.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

Svovelsyre er hovedprodukt Acinor AS ble startet så sent som i 2004 og har hatt store fremgang i alle år. Med bare fire ansatte, omsetter de for 30–40 millioner kroner med gode resultater.

– Vi leier inn resten av den arbeidskraft vi trenger, enten det dreier seg om vedlikehold, logistikk eller mottak og kontroll av kjemikalier, sier de Flon.

Selskapets største handelsvare er svovelsyre, et biprodukt de kjøper fra metallprodusenter i Europa. Kundene er i hovedsak prosessindustrien i Sør-Norge, og markedet åpnet seg for Acinor da Borregaard la ned sin svovelsyreproduksjon i 2005.

I tillegg til svovelsyre leverer selskapet 20–25 andre typer kjemikalier.

F

ollobanen er Norges største samferdselsprosjekt, og for bare få dager siden startet den første av fire enorme boremaskiner som skal ete seg gjennom Ekebergåsen. Tunnelen blir hele 20 kilometer lang og i forbindelse med boringen vil det fremkomme mye vann som både må renses og

Acinor AS og daglig leder Rolf Egil de Flon importerer en del av kjemikaliene fra Sør-Korea og har stadig skip med deres varer på vei til Fredrikstad.

Snur seg fort – Vi har valgt å konsentrere oss på et fåtall produkter i stedet for å forsøke å favne om alt. Det fins

tross alt 75 millioner registrerte kjemikalier i dag. Noe av industrimarkedet har forsvunnet i Norge ettersom bedrifter har blitt lagt ned, men vi har funnet nye produkter og nye markeder å erstatte dette med.

Som følge av begrenset produktspekter og en liten organisasjon, kan vi snu oss fort og fremskaffe det kunden ønsker på kort tid, sier de Flon. Bedriften har ingen egne transportmidler, men tar hyppig imot skip med kjemikalier som losses til egen terminal. Derfra henter tankbiler svovelsyren og distribuerer den ut.

Lokale partnere Acinor har også flere kunder lokalt på Øra industriområde. Blant de største er Perstorp, Kronos Titan og Kemira.

Acinor bruker hovedsakelig lokale logistikkpartnere som Råkil Transport, SpedTrans, Ludvigsen og Sønner, samt Shipping Partner Sarpsborg (SPS).

Acinor AS Titangata 13 1630 Gml. Fredrikstad 69 38 40 82 post@acinor.no

5

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Et løft for ABC Regnskapsbyrå I sommer flyttet ABC Regnskapsbyrå inn i det såkalte K5-bygget ved E6 på Grålum i Sarpsborg. De nye lokalene har gitt virksomheten et løft, og nye kunder kommer stadig til.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Lokaler er viktigere enn man kanskje tror, sier innehaver Fariborz Jadidi.

Han har drevet innen regnskap i Norge siden 1998.

– Arbeidsmiljøet har alltid vært bra hos oss, men inneklimaet var ikke det beste i vårt forrige lokale. Nå merker vi endringene på de ansatte, noe som igjen smitter over på våre kunder. Godt inneklima og moderne lokaler virker positivt på alt fra humør til sykefravær, sier Jadidi.

Han har også fått positive tilbakemeldinger fra flere kunder.

– De som stikker innom er imponert over lokalene, og vi opplever vekst. Det kan knapt være bedre enn det, sier Jadidi.

Ulike behov ABC Regnskapsbyrå definerer seg selv om et personlig byrå som føler ansvar for sine kunder. De er ofte i kategorien små- og mellomstore bedrifter, gjerne med behov for en prat og et godt råd.

– Selv om bransjen er i endring og de elektroniske tjenestene tar en stadig større andel av arbeidet, vil mange diskutere eller spørre oss personlig om økonomiske forhold i bedriften. Hos oss får de akkurat det de ønsker og har behov for, til en fast avtalt pris. Vi legger ikke på timer i ettertid, men tilpasser oss det kunden ber om. Noen setter bort hele regnskapet til oss og lar oss rydde i papirer, mens andre har systematisk oversikt, slik at jobben blir enklere for regnskapsføreren. Alle får det de ønsker, og prisen blir satt deretter.

Stoler på hverandre Tillit er et nøkkelord for ABC Regnskapsbyrå. Når de inngår et samarbeid med en ny kunde, er det alltid basert på en grundig gjennomgang sammen med kunden. Da blir det samtidig avdekket om den gjensidige tilliten er til stede. Er den det, vil det bli et godt samarbeid.

– ABC Regnskapsbyrå har fortsatt noe kapasitet il flere kunder. Jeg håper de som

6

Regnskapsfører og bachelor i økonomi Houda Bouslama Jardak, regnskapsfører og bachelor i økonomi Kine Aasheim og regnskapsfører og teamleder Veronica Mathisen er glad de har flyttet inn i distriktets flotteste næringsbygg.

Fariborz Jadidi kan registrere vekst etter at ABC Regnskapsbyrå flyttet til K5-bygget på Grålum i Sarpsborg.

trenger personlige tjenester og tett oppfølging tar en tur innom. Da får de samtidig se Østfolds flotteste og mest moderne næringsbygg fra innsiden, sier Fariborz Jadidi.

ABC Regnskapsbyrå Kalnesveien 5 1712 Grålum 69 51 36 60 www.abcregnskap.net

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

God service og tilgjengelighet er viktig for denne staben hos Salmosped på Fjellhamar.

F.v.: Daglig leder Morten Svendsen, Lasse Wangen, Petter Wangen (i bilen), James Lund, Tor-Håkon Noorland, Joakim Lund Piltingsrud, Kim Vaara og Christian Tørresby.

Bak til høyre står Tore Foss og Morten Wangen.

Østfolding sentral i lakseeksporten Det har vært en kraftig vekst i lakseeksporten til det amerikanske markedet det siste året. Østfoldingen Morten Svendsen styrer selskapet Salmosped AS på Fjellhamar, som i dag ekspederer 30 prosent av den norskproduserte laksen til utenlandske kunder.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

N

orges anstrengte handelsforhold til Kina rammer fortsatt eksporten og dermed også Salmosped. Men den formidable veksten på det amerikanske markedet veier godt opp for nedgangen. Sykdom på laksen fra Chile har ført til stor etterspørsel etter norsk fisk i USA. – Tradisjonelt har vi vært sterke på nettopp fjerne Østen, men nå har både det amerikanske markedet og Midtøsten kommet sterkere, forteller daglig leder i Salmosped, Morten Svendsen, fra Hobøl.

I løpet av de siste 20 årene har han vært med på å starte de to største aktørene innenfor flytransport av laks fra Norge.

Først etablerte han Quality Cargo, som ble

kjøpt av DHL for noen år siden. Deretter startet han Salmosped AS som på seks år har tatt en markedsandel på 30 prosent.

Engasjerte medarbeidere – En del av suksessen vår må tilskrives lakseeksportørenes, altså våre kunders, økning, hvor vi har hengt med på lasset.

Men det er ingen selvfølge å håndtere en slik økning til kundenes tilfredshet. Det er knallhard konkurranse og dermed fare for å bli utkonkurrert på pris. Men vi er gode på praktiske løsninger og har lært oss å se kundens behov. Vi lytter til kundene og har en fantastisk gjeng med pliktoppfyllende og engasjerte medarbeidere. Uten deres fantastiske innsats hadde dette aldri blitt noen suksess, sier Svendsen.

Med bil til London Eksportøkningen til USA har skapt noen utfordringer for speditørene. I dag er det for dårlig direktekapasitet mellom Gardermoen og det amerikanske kontinentet, og for en ferskvare som laks kan det by på problemer.

– Vi er faktisk nødt til å transportere noe av laksen med trailere til London for flyfrakt derfra i stedet. Det er etablert noen nye ruter på Gardermoen den siste tiden, men langt fra nok til å dekke behovet for lakseeksporten. Produksjonen av laks øker fortsatt og transportbehovet til USA og

fjerne Østen blir stadig større, sier Svendsen.

Krav til pålitelighet Salmospeds jobb som speditør går ut på alltid å finne de beste alternative rutene for fisken, sørge for at alle dokumenter er i orden og at varene blir tatt imot av kunden i den andre enden. Det er mye som skal klaffe, og det hender det blir forsinkelser eller at andre uforutsette ting kan oppstå underveis. I tillegg til fisk sender de også kongekrabbe fra Norge, og de skal være friske og levende når de kommer frem, ellers har de ingen verdi.

– Vi jobber med ferskvare noe som stiller helt spesielle krav til nøyaktighet og pålitelighet, sier daglig leder Morten Svendsen i Salmosped.

Salmosped AS Postboks 105 1477 Fjellhamar 67 91 18 00 www.salmosped.no

7

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

KBV øker sikkerheten på norske veier Bilverksteder som lar KBV AS sjekke kvaliteten på arbeidet kan redusere feilmeldingene med opp til 50 prosent første året.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – De fleste ønsker å levere god kvalitet, men arbeidspresset er stort i dag, sier daglig leder i KBV Norge AS, Geir Wensberg.

Han har jobbet med bil og motor siden 1974 og har sett mye på norske verksteder. Nå er tilstanden bedre ikke minst takket være de uanmeldte kontrollene. I gjennomsnitt utfører KBVs inspektører mellom 400 og 500 kontroller per måned ved norske verksteder, noe de har gjort i 10 år i 2016.

I dag samarbeider de tett med blant annet Møller Gruppen, Snap Drive, Motor Forum, Bertel O Steen, forsikringsselskapet If og flere andre som ønsker å tilby sine kunder feilfrie reparasjoner. Det er faktisk mulig.

40 prosent feil – Det er dessverre ikke mange feilfrie verksteder, men vi har heller ikke satt som mål å komme ned på null anmerkninger. Vi anser det som urealistisk, da alle gjør små feil, det blir gjort stadig vekk på alt fra sykehus til skoler også, men det skal ikke store saken til før vi registrerer og rapporterer, sier Wensberg. Han anslår feilmengden til å ligge på cirka 40 prosent hos de verkstedene som ikke utfører kontroller. Da er både stort og små bemerkninger med i oversikten.

– Noen foretrekker egne interkontroller, men det viser seg at de ofte har like stor feilandel som andre. Når KBV har vært involvert, går anmerkningsandelen raskt ned til mellom 20 og 30 prosent allerede første året. Deretter jobber vi oss sakte, men sikkert ned mot 10 prosent, som vi anser å være et rimelig mål. Ønsker kvalitet Geir Wensberg er litt frustrert over presset mange verksteder opplever i dag når det gjelder priser og hastighet. Forsikringsselskaper presser på for å utbedre kollisjonsskader rimeligst mulig, mens alt fra privatpersoner til importører/bilforhandlere og

8

– Kontrollerte og godkjente verksteder kan henge opp et slikt skilt på veggen, noe som er et godt kvalitetsstempel, sier daglig leder Geir Wensberg i KBV Norge AS.

ledelse presser på for å gjøre så mange reparasjoner som mulig i løpet av kortest mulig tid. Dette kan gå ut over arbeidet. Men det behøver ikke det med gode arbeidsrutiner.

– Samtidig ønsker ledelsen i verkstedene å levere kvalitet og ser at det er enklere for oss å nå frem med våre synspunkter på verkstedgulvet, siden vi kommer utenfra.

Vi samarbeider i dag meget godt med de partneren vi har, og de tilbakemeldingene vi får er utelukkende positive. Vi ønsker imidlertid at flere verksteder vil se verdien i å la seg kontrollere. Det er en fordel for alle om man slipper omarbeid og misfornøyde kunder. Det er utvilsomt god økonomi. Dessuten handler det ganske ofte om ren sikkerhet. Kravet for å kunne benytte KBV-systemer er bare at verkstedet er offentlig godkjent av Statens Vegvesen. Rapportene som utarbeides forblir interne og skal bidra til en forbedring av egen virksomhet.

Uavhengig virksomhet KBV Norge AS er en helt uavhengig og privateid virksomhet som har utviklet sine systemer i samarbeid med KBV i Sverige.

KBV Norge er og vil være nøytrale i bransjen. KBV Norge utfører i tillegg bransjetilpassede PKK-kurs i samarbeid med tidligere stasjonssjef ved Statens Biltilsyn i Oslo, Jan Haagensen.

KBV Norge AS Industriveien 11 c 2020 Skedsmokorset 917 34 057 geirw@kbv.as

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

– Consem Entreprenør er en ganske stor virksomhet og vel neppe øke antall ansatte i fremtiden. Vi satser på å leie inn de vi trenger utover egne folk, sier prosjektleder Terje Alexandersen.

Store kontrakter for Consem Entreprenør Consem Entreprenør AS i Råde er i gang med å gjennomføre noen av sine største kontrakter noensinne. På Kambo er de i gang med riving og gjenoppbygging av tak på 200 boenheter og rehabilitering av 84 terrasser.

krefter prosjektleder og medeier Terje Alexandersen.

Han styrer de to store prosjektene på Kambo i Moss og har i tillegg kontroll på flere mindre prosjekter.

– Nå har vi holdt på med takjobben på Skredderåsen borettslag i ett år allerede, så her glir arbeidet greit unna. Det betyr at vi holder timeplanen. Vi sysselsetter ca 15 mann, ansatte og innleide på disse prosjektene

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

betongkonstruksjoner For noen år siden trodde alle at bygninger i betong var vedlikeholdsfrie. Slik er det beklageligvis ikke. Parkeringshus som belastes med saltvann fra biler, påfører byggherren store vedlikeholdskostnader. Som kjent er armerings-stål og betong en dårlig kombinasjon.

Katodisk beskyttelse av armering i betongkonstruksjoner er et av våre spesialfelt.

– Vi har også betydelige oppdrag med forskjellige puss-systemer for fasader. I løpet av høsten og vinteren vil vi ha gjennomført fasaderehabilitering for den siste boligblokka på Alvim i Sarpsborg.

En hel «bydel» med 16 rekkehus og 9 boligblokker har dermed fått nye fasader.

Dette arbeidet har Arnt-Henrik Stormoen som prosjektleder. Han ble ansatt i 2015 og har allerede markert seg med god faglig forståelse. Arnt-Henrik har med seg en

T

akjobben utfører de for Skredderåsen borettslag, og bare et steinkast unna er kolleger i gang med å tette og rehabilitere 84 terrasser i Åvangen borettslag. Sammen representerer de to oppdragene noen av de største kontraktene bedriften noen gang har inngått.

– Kontrakten med Skredderåsen er den største vi noen gang har inngått. For oss som satser alt på rehabilitering er det tilfredsstillende å lande så store jobber. Vi har to år igjen i Skredderåsen, mens vi i løpet av høsten og vinteren vil avslutte den 7. blokka på Åvangen.

Holder timeplanen Bedriften som har spesialisert seg på rehabilitering av boliger for flere boligbyggelag har nok å gjøre også hele 2017.

– Det ser lyst ut i lang tid fremover, be-

gjeng på ca 10–12 mann til dette spesialfeltet.

Fokus på HMS Consem Entreprenør har sterkt fokus på HMS-arbeidet og legger stor vekt på bedriftshelsetjeneste, kompetanseutvikling og sosiale tiltak.

– Vi tror at dette er viktig i konkurransen om de beste medarbeiderne. De vokser ikke på trær i vår bransje. Derfor er det viktig å være ryddig og ha fokus på de viktige områdene, sier Alexandersen.

Consem ble startet av Arild Kubberød i 1989. For kort tid siden kjøpte Terje Alexandersen en større andel av selskapet.

– Planen er at jeg skal overta hele selskapet og jobben som daglig leder når Kubberød gir seg, men det er nok en stund til. Han er en viktig person med et stort og omfattende nettverk.

Consem Entreprenør AS Sognshøy Næringspark Granheimveien 10, 1580 Rygge 69 26 05 77 terje@consem.no

9

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

– Vi ser at flere bedrifter ville trukket fordeler av å ha sin virksomhet hos oss eller ha et samarbeid med miljøet, også mange som i dag ikke ligger innenfor Fredrikstads kommunegrenser, sier Tore Auensen.

Vil bygge ut 40 000 kvm i Fredrik - Vi ønsker å være en smeltedigel for ny næring i hele Nedre Glomma-regionen, sier daglig leder i Fredrikstad Innovasjonspark Tore Auensen.

Nå ligger masterplanen for en utvikling av 40 000 kvadratmeter nye næringsbygg klar og interessen er stor.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

F

redrikstad Innovasjonspark het tidligere Øra Industripark. Med navneskiftet i 2014 fulgte en omlegging av kursen fra å være en rendyrket industripark til å bli en innovativ næringsutvikler med fokus på moderne produksjonsbedrifter, kunst og kreativ næring. I dag er den tidligere Hydrogenfabrikken fylt med slik virksomhet.

10

Der foregår alt fra kunstutstillinger, kurs og filmproduksjon til en rekkevirksomheter som arkitektur, og design. Hydrogenfabrikken omfatter flerbrukshallen for utstillinger, seminarer, kreative næringer og en keramikk- og håndverksavdeling. Over 20 andre kunstnerne har atelier i nærliggende verksteder. Et av disse verkstedene ble revitalisert for kunstnere i forbindelse med årsutstillingen til Norske Håndverkere i september.

Kreativ innovasjon I dag har cirka 50 kreative personer tilhold i Hydrogenfabrikken og samarbeider med klyngeorganisasjonen Arena Magica.

– De skal ytterligere utvikle samarbeidet i den kreative næringsklyngen, blant annet med etablering av såkalt «co-working space», der små virksomheter kan jobbe sammen, utvikle konsepter og produkter og påvirke hverandre i positiv retning.

Bedriften Tactic er et eksempel på en virksomhet som er skapt i dette miljøet. De er

inne i en ekspansjon som skal gi 30 ansatte rundt i nord Europa i løpet av året, sier daglig leder Tore Auensen.

Betydelig knoppskyting Totalt er det cirka 200 mål store området innenfor Fredrikstad Innovasjonspark preget av rivning av gamle industribygg og samt hektisk ombygging av det som skal bevares. Store tomteområder med direkte atkomst til den 500 meter lange dypvannskaia er allerede delvis klargjort for nye og moderne næringsbygg. Tore Auensen har flere interessante virksomheter som er i dialog om å etablere seg der.

– Vi ser at flere bedrifter ville trukket fordeler av å ha sin virksomhet hos oss eller ha et samarbeid med miljøet, også mange som i dag ikke ligger innenfor Fredrikstads kommunegrenser. Vi tror det blir betydelig knoppskyting av kompetansekrevende virksomheter i forbindelse med det økende samarbeidet på hele Øra-området og videre i nedre Glomma. Det er ikke mange steder

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Ørakonferansen viser mulighetene 28. september går årets Ørakonferanse av stabelen. Ta en tur hvis du ønsker å være oppdatert på hva som skjer i et av fylkets mest spennende utviklingsområder.

Program: • Borg Havn IKS: Miljøvennlig logistikk for framtiden

• Unger fabrikker: Miljø i hverdagen for deg og meg

• Bellona m/ Frederic Hauge: Samhandling med industri

• Nytt fra kommunen

• Fredrikstad Seafood: Bygger anlegg for lakseproduksjon

• Nytt fra ØRA og veien videre

Fakta Fredrikstad Innovasjonspark het tidligere Øra Industripark. Området har fra tidlig 1900-tall vært et viktig sentrum for industri og utvikling, og det er det fortsatt. I Fredrikstad Innovasjonspark møtes industri, innovasjon og kulturnæringer.

Virksomheter på området omsetter i dag for 6 milliarder kroner.

LOGISTIKK:

Hydrogenfabrikken inneholder blant annet et galleri med hyppige utstillinger av lokale kunstnere.

•

Fredrikstad Jernbane

•

Borg Havn

•

E6

•

Sverige (32 km)

•

Alt innen rekkevidde.

TYPE LOKALER: •

Industrilokaler

•

Kontorlokaler

•

Kunst- og kulturlokaler

•

Musikklokaler

•

Kurs- møte og konferanselokaler (opp til 400)

•

Lagerlokaler (varmt og kaldt)

AREAL:

kstad Innovasjonspark i Norge man finner over 200 000 mennesker innen en radius på tre mil med så tung industri- og produksjonskompetanse som i Østfold.

Fremtidsnæringer Fredrikstad Seafood skal bli Norges første, og faktisk verdens største, landbaserte lakseoppdrettsanlegg. Anlegget skal åpne neste sommer og vil slakte sin første laks i 2018. Allerede da vil de produsere med en årstakt på 2 400 tonn laks, noe som representerer anslagsvis 10 millioner måltider.

– Dette er en type industri vi er med på å utvikle og en næring som alt trekker til seg relatert virksomhet, både innenfor forskning og produksjon, sier Tore Auensen.

Flere bedrifter Denofa er fortsatt den største industribedriften som er knyttet til aktiviteter i innovasjonsparken. I nabolaget finnes også Kemetyl som leverer, vindusspylervæske og andre bilpleieprodukter. I tillegg har sven-

ske Perstorp overtatt biodieselfabrikken som har vært gjennom trange tider, og som nå starter full produksjon.

– En forsknings- og produksjonsaktør flyttet inn i september med ambisjoner om å bygge en fabrikk basert på kaianlegget, tilgjengelig råstoff og industriell infrastruktur. Denne typen næringsutvikling vil mer og mer trekkes til miljøet på Øra. Noe som Ørakonferansen nå har vært et talsorgan for de siste tre årene. Ved Fredrikstad Innovasjonspark skal det produseres, men vi har også andre næringer og aktiviteter som appellerer til et stort spekter av publikum. Vi stiller med aktivitetsmuligheter som gjør lokaliseringen attraktiv for ansatte, barn og naboer. Her kan nevnes rockecontainere, musikkskole, festlokaler, kunst – ja, selv bryggeriet Nøisom har sin aktivitet her og kan by på kortreiste varer, sier Auensen.

•

Bygningsareal: 300 dekar

•

Antall bygninger: 40

•

Industriområde: 300 dekar

KAPASITET: •

Dypvannskai: 500 løpemeter

•

Tankkapasistet: 65 tanker/114.000 tonn

INFRASTRUKTUR: •

Fibernettverk

•

Adgangskontroll med portvakt

FREDRIKSTAD INNOVASJONSPARK Øraveien 2 1630 Gamle Fredrikstad 69 39 52 00 post@frip.no

11

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Østfold Høytrykk AS ble en del av Norva 24 i fjor og er Miljøfyrtårn. – Nå har vi også åpnet avdeling i Grenland, sier daglig leder Bjørn Fallang.

Blant landets største på høytrykk og industrirengjøring Østfold Høytrykk AS i Fredrikstad har vokst til en av de største aktørene innen høyttrykk og industrirengjøring. Nå har de åpnet avdeling i Grenland med fem biler og like mange ansatte.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

B

edriften ble solgt til Norva 24 i fjor og inngår nå i et konsern med 11 avdelinger i Norge. Østfold Høytrykk er imidlertid eneste aktør i regionen med sine 31 ansatte, medregnet Grenland-avdelingen.

Omsetningen ligger på 50 millioner kroner.

Fjerner rust med høytrykk – Vi har en lang rekke tjenester, men industrirengjøring har blitt et stort produkt hos oss. Vi har høytrykksaggregater som yter fra 0 til 3 000 bar, og kan dermed få

12

rengjort de vanskeligste områder, tanker eller maskiner. Vi kan også fjerne rust på stål ved bruk av høytrykk, noe som er en langt bedre løsning enn sandblåsing. Ved bruk av høytrykk kommer vi ned i de små rustporene og får rengjort alt, i motsetning til sandblåsing som bare lukker de små hullene, mens rester av rust blir igjen. Med så høyt trykk er dessuten materialene helt tørre med en gang, sier daglig leder Bjørn Fallang.

Han legger til at de også skjærer stålplater med vannstråle.

Sanerer oljetanker Østfold Høytrykk kan ikke bare blåse, men også suge opp alt som kan suges ved hjelp av vakuummaskiner. De har slanger på opptil 10 tommer på vakuumsugerne og har utstyr som gjør graving unødvendig der det er vanskelig å komme til, eller der omgivelsene må bevares.

De får dessuten mange oppdrag med sanering av gamle oljetanker, både fra privathus, næringsliv og offentlig virksomhet.

– Vi har spesialisert oss på dette, men mange henger dessverre fortsatt langt etter hvis de skal rekke å bli ferdige, noe som særlig gjelder kommuner og fylkeskommune. Det er litt oppsiktsvekkende at de er dårligst i klassen, så lenge pålegget om å sanere er offentlig. Det er litt av et ansvar å sitte med en gammel tank, hvis det plutselig skulle skje noe, sier Fallang.

Østfold Høytrykk AS Strykerveien 20 1658 Torp 69 35 59 59 post@ostfoldhoytrykk.no

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Hotell med helt unik atmosfære Det finnes garantert ikke maken. Gamlebyen Hotell er det eneste hotellet i Gamlebyen og har et helt spesielt konsept.

A

tmosfæren i det ærverdige bygget fra 1835 er sjarmerende. De ansatte legger lista høyt for å tilfredsstille gjestene.

– Vi strekker oss langt, smiler eier og daglig leder Marianne Hansen.

Hun innrømmer at Gamlebyen Hotell ikke er det billigste alternativet, men til gjengjeld får gjestene et påkostet og ikke minst unikt opphold.

– Hotellet i seg selv gir en god atmosfære og Gamlebyen i sin helhet er vi jo også veldig stolte av. Vi bruker store deler av Gamlebyen i form av bespising på Majoren, om-

visninger, ølsmaking, fekting eller andre aktiviteter. Hotellpakkene vi kan tilby får vi gode tilbakemeldinger på. Vi har ingen begrensninger, sier Hansen.

Fornøyde gjester Hotellet har i sin nåværende form vært operativ i cirka ett år, og Marianne Hansen smiler når vi spør hvordan det har gått.

– Vi er veldig fornøyd, men det er jo et resultat av at gjestene er fornøyd. Vi har mange næringskunder, og ser ofte at de kommer igjen privat. Det er fordi de er så fornøyd, og det synes vi er veldig hyggelig, sier hun.

Gamlebyen Hotell har 10 dobbeltrom, fem enkeltrom og én leilighet.

Strekker seg litt lenger – Noen kunder ønsker både i pose og sekk, og det får de hos oss, sier Runar Fossum og daglig leder Yvonne K. Stavdal hos Logotrykk AS i Vestby.

L

ogotrykk er av de store produsentene og leverandørene av skilt- og bildekor i Norge. I vår region er de en av de aller største med sine 15 ansatte og produksjonslokaler på mer enn 800 kvadratmeter.

– Vi er ikke så synlige i markedet siden vi hovedsakelig leverer våre produkter via andre skiltmakere og reklamebyråer, men våre produkter er godt synlige hos en lang rekke store kunder i hele landet. Vi produserer til og med skilt til hoteller for en kunde i Kina, forteller Fossum og Stavdal.

Bred kompetanse Logotrykk har egne grafiske designere og bidrar gjerne som rådgivere når skilt eller

Produktspekteret er stort og stiller krav til kreativitet og nøyaktighet. Det bekrefter daglig leder Yvonne K. Stavdal og Runar Fossum hos Logotrykk AS i Vestby.

dekor skal utformes.

– Vi følger med i markedet og foreslår gjerne nye produkter eller produksjonsformer, materialer eller annet for kunden.

De fleste av våre ansatte har vært hos oss i mange år og har bred kompetanse innenfor faget. Derfor tar vi gjerne jobber som omfatter alt fra planlegging, via utforming og produksjon til montering hos sluttkunde, avslutter de.

Vestbyveien 29 1540 Vestby 64 98 54 40 post@logotrykk.no

13

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Ønsker buss-samarbeid med flere østfoldbedrifter Hyppige bussavganger, god tilgjengelighet og parkeringsrestriksjoner har gjort samarbeidet med det nye sykehuset i Sarpsborg til en suksess for Østfold Kollektivtrafikk.

Nå søker de flere samarbeidspartnere.

– Prosjektet «Puls» har blitt godt mottatt av ansatte både på Grålum og Kalnes i Sarpsborg, sier markedssjef Kjetil Gaulen i Østfold kollektivtrafikk.

– Vi har fått mange nye kunder, først og fremst i Nedre Glomma-regionen, og derfor er det aktuelt med flere samarbeidsavtaler.

Store bedrifter som Borregaard i Sarpsborg, eller store næringsområder som Øra i Fredrikstad bør være aktuelle for slikt samarbeid. Vi har hatt følere ute, men ikke inngått nye avtaler ennå. Puls-prosjektet viser imidlertid at det er mulig å overføre persontransport fra bil til kollektive løsninger, bare incitamentene er gode nok, fortsetter han.

Vil møte næringslivet Nye busstilbud har i stor grad bidratt til å unngå det trafikk- og parkeringskaoset som mange spådde ved flytting av sykehuset til Kalnes høsten 2015. Uten dette tilbudet ville kapasiteten både på veiene og parkeringsarealene blitt for liten, og mer trafikk ville resultert i økt reisetid og redusert fremkommelighet både for personog godstransporten i regionen. I tillegg vil utstrakt bruk av kollektivtrafikk og sykkel på sikt redusere behovet for store parkeringsarealer ved nyetableringer. En ekstra bonus er selvfølgelig reduserte utslipp og færre trafikkulykker.

– Vi håper bedriftsledere også kan se disse effektene og setter oss gjerne ned sammen med de for å finne gode samarbeidsløsninger, sier Kjetil Gaulen.

Ny direkterute Nye tilbud til Grålum og Kalnes startet opp høsten 2015 og betjener store arbeidsplasser som Politiet, Skatt Øst, Quality Hotel & Badeland, Inspiria Science Center, Kalnes videregående skole og Sykehuset Østfold på Kalnes. I høst startet man dessuten opp et

14

Busstilbudet «Puls» har blitt en ubetinget suksess etter starten høsten 2015. Nå vil Østfold Kollektivtrafikk samarbeide med flere private næringslivsaktører. – Vi diskuterer gjerne løsninger med næringslivet, sier markedssjef Kjetil Gaulen i Østfold Kollektivtrafikk.

forsøk med direktebusser mellom sentrum i Sarpsborg og Fredrikstad. Hensikten er å redusere reisetiden for kunder mellom de to byene, og tilbudet kommer i tillegg til det allerede godt utbygde busstilbudet med Glommaringen. Beregnet kjøretid er ca 20 minutter, avhengig av øvrig trafikk.

Østfold Kollektivtrafikk bussmedpuls.no www.ostfold-kollektiv.no facebook.com/OstfoldKollektivtrafikk

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

GK Elektro i Østfold ferdigstiller automatlager i Vestby

GK Elektro i Østfold er i avslutningen på Nordens største kjølte automatlager ved Asko på Vestby.

GK Elektro har levert alle elektrotekniske installasjoner, og har i tillegg integrert

Nordens største solcelleanlegg i det elektriske anlegget.

Det er på oppdrag fra Asko/NorgesGruppen via AF Gruppen at GK Elektro har utført installasjoner i kontorbygg, varemottak, automatlager, sammenstilling, utkjøring, utomhus og tekniske rom/anlegg ved Askos nye kjølte automatlager på Vestby. Lageret har 20.000 m2 grunnflate og 3.800 m2 kontorareal. Lageret har takhøyde på nesten 30 meter. I tillegg har GK Elektro vært med å bygge om 7.800 m2 av eksisterende lager og 800 m2 tekniske rom.

Leverer også sol I tillegg til de innvendige installasjonene har GK Elektro levert elektrotekniske løsninger for Nordens største solcelleanlegg

på taket på deler av de eksisterende lagrene. GK har integrert over 5500 paneler i byggetrinn 1 og 2 med en effekt på nærmere 1,2 MW. Det er tidligere installert 300 kW i pilotanlegg, så totalen er nå ca. 1,5 MW. Vi skal straks i gang med trinn 3 som vil øke kapasiteten ytterligere.

Totalteknisk entreprenør GK Elektro i Østfold er en del av GK Konsern, Nordens ledende totaltekniske entreprenør og servicepartner. Konsernet leverer løsninger for nye- og eksisterende næringsbygg, omsetter årlig for nærmere 5 milliarder kroner og har 2.750 ansatte. GK leverer tjenester innen fagområdene ventilasjon, byggautomasjon, kulde, rør, elektro, vannbårne energisystemer og energi.

GK Elektro 69 26 87 70 post@gk.no

15

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Brennes Auto åpnet Ø største bilforretning Brennes Auto AS i Sarpsborg åpnet nylig det som er Østfolds største bilforretning.

Hele 6 000 kvadratmeter står til de ansattes disposisjon når de skal utvikle virksomheten til neste nivå.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

et nye næringsbygget i Klokkergårdveien i Sarpsborg er romslig, luftig og moderne i uttrykksformen. Her skal 40 an-

16

satte ha sin arbeidsplass, etter ett år i leide lokaler tvers over gaten.

Investeringen havnet til slutt på 60 millioner kroner, og bygget rommer både administrasjon, salgsavdeling, verksted, vaskehall og diverse service og tekniske rom.

Kunden i fokus – Selve verkstedet blir markedets mest moderne, og vi har utstyrt det med nye bukker, nytt teknisk utstyr, det siste innen IT-teknologi og nytt og hensiktsmessig verktøy. Da vi åpnet flyttet 25 verkstedansatte inn, men vi ser allerede nå at vi har behov for å styrke staben med et par til.

Vi har kapasitet til flere mekanikere og tror at behovet vil øke fremover. Etter at

vi er skikkelig i gang vil produktiviteten i verkstedet øke som følge av gode og lyse arbeidsforhold, og ikke minst et godt arbeidsmiljø. Det vil igjen påvirke kvaliteten og relasjonen til våre kunder. De er fortsatt viktigst for oss, sier daglig leder i Brennes Auto AS, Kåre Lunde.

Kompetent bemanning Det var Kjell Brenne som i 1973 åpnet dørene for første gang hos Brennes Auto AS i Sarpsborg sentrum. Seks år senere flyttet virksomheten inn i det som var nye og moderne lokaler i Klokkergårdveien. Helt fra starten har de forhandlet Nissan, eller Datsun, som det het den gang. De har også forhandlet andre bilmerker som BMW, Ro-

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

– Velkommen til Østfolds største og mest moderne bilforretning, sier to av eierne, Kjell Ingar Brenne og Kåre Lunde, som også er daglig leder i Brennes Auto AS.

Solide varebiler N

issa har en rekke solide varebiler i salg. Nytt i høst er den mellomstore NV300 som trolig blir å få fra slutten av 2016. Modellen vil etterfølge Nissa Primastar, og vil størrelsesmessig befinne seg mellom de eksisterende modellene NV200 og NV400».

Nissan NV200 Den perfekte løsningen for deg som trenger en mindre varebil.

Her får du en lett varebil med stor lagringsplass, kompakt karosseri og ubegrensete muligheter.

Nissan NV400 Den nye Nissan NV400 kombinerer komfort med effektiviteten som trengs for de tøffeste jobbene, noe som gjør den til varebilen som dekker alle dine behov til lave eierkostnader.

Østfolds ver og Mercedes varebiler, men Nissan har hele tiden vært hovedproduktet og vil være det også i fremtiden. I dag er sønnen Kjell Ingar Brenne en av hovedeierne i selskapet.

– Vi forhandler fortsatt noe bruktimportert BMW og har eget BMW-verksted med en rekke faste kunder. Dette vil vi videreutvikle parallelt med vårt Nissan-verksted, sier Brenne.

Han er optimistisk med tanke på effekten av det nye næringsbygget.

– Det vil påvirke arbeidsdagen til alle ansatte i positiv retning. Vi har en stabil og kompetent bemanning på alle plan, noe som er en hovedårsak til at Brennes Auto har vokst til en trygg og betydelig arbeidsplass med gode resultater, fortsetter han.

Navara NP300 Tøft og smart møtes i den nye Nissa Navara. Den ultimate pickupen har et sterkt, muskuløst eksteriør og topp moderne teknologi som er klar for alt av krevende arbeidsoppgaver.

Stabil drift Nissan-forhandleren har i flere år omsatt for cirka 250 millioner kroner i året, noe som har gitt stabile og positive tall på bunnlinjen.

– Helt siden Kjell Brenne startet opp i 1973 har det vært fokus på gode arbeidsforhold. Vi har bygd et vinnerteam over mange år. Dette gir kundene gode opplevelser, og derfor kommer de tilbake når de skal bytte bil. Ikke minst er vi gode på ettermarkedet og på personlige og tette kunderelasjoner. Det tror vi er en suksessfaktor også for fremtiden, sier Kåre Lunde.

Brennes Auto AS Klokkergårdveien 9 1711 Sarpsborg 69 16 17 05 post@brennes.no

17

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Sparer tid og penger på å handl – Dette er den moderne måten å handle inn lunsj på jobben. Vi sparer både tid og penger, sier avdelingsleder Helge Eilertsen i transportfirmaet B.H Ramberg AS. De har vært kunde hos Kolonial.no siden mai i år.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

E

gentlig var det en tilfeldighet som gjorde at bedriften valgte å handle hos kolonial.no, men det er ingen tilfeldighet at de fortsetter. Både sjefen og de ansatte i det Skedsmo-baserte firmaet er nemlig både glade og fornøyde.

– Tidligere reiste et par av våre ansatte

18

ut for å handle stort sett hver eneste dag, og det gikk etter hvert mye tid til dette.

Tid er som kjent penger og vår måte kostet dermed noen kroner også, sier avdelingslederen.

Medarbeiderne bestemte Det var en av medarbeiderne som luftet ideen om å handle på nett og få varene levert på døra i stedet for å bruke de ansattes tid på dette.

– Da dukket Kolonial.no opp ganske fort, men det var ikke så lett å finne alternativer som leverer til næringslivet. Det spilte imidlertid liten rolle, da det var lett å finne frem på nettsiden til Kolonial.no, og utvalg og priser var helt greie for oss. Dermed bestemte vi oss for å teste ut dette, og det angrer vi ikke på nå. Internt var det en helt demokratisk prosess, og ikke en toppstyrt løsning. Det gjør at alle kollegene er for-

nøyde og liker løsningen også, sier Eilertsen.

Pølsefest på fredag B.H. Ramberg har alltid tatt ansvar for mat på jobben til de ansatte, mot en egenandel fra hver enkelt. Eilertsen trekker frem det store utvalget i frukt og grønt hos Kolonial. no som som spesielt positivt for bedriften, og forteller at dette har medført en kostholdsendring til det bedre hos terminalmedarbeiderne.

– For oss er det viktig at medarbeiderne får i seg nok og riktig mat mens de er på jobb. Det gjør at både humør og innsats er på topp. Jeg tror bestemt at vi spiser sunnere mat nå enn da vi handlet ute. Vi spiser iallfall mer frukt og grønt. Vi har en grunnbestilling liggende inne til hverdags, men bytter på eller legger til som vi lyster.

Alle ansatte kan komme med egne ønsker,

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Kvalitetssjef Hans Magnus Jacobsen, avdelingsleder Helge Eilertsen og lagerarbeider Arne Johan Gundersen hos B.H Ramberg AS tok seg gjerne en ekstra brødskive fra Kolonial.no.

Norges største og billigste matbutikk på nett

K

olonial.no er Norges største matbutikk på nett, og har et populært bedriftsprodukt der de leverer et supermarkedutvalg av dagligvarer og jobbmenyer direkte til arbeidsplassen.

Ingen minimumshandel Som kunde hos Kolonial.no får du tilgang på et stort utvalg dagligvarer tilpasset både store og små bedrifter. Blant utvalget finner du også serveringsklare varme og kalde retter – i tillegg til masse inspirasjon for å gjøre ”handleturen” både raskere og morsommere. Med effektiv drift og gode innkjøpsbetingelser i samarbeid med REMA 1000, holdes prisene lave. Du slipper også minimumshandel og bindingstid. Hos kolonial.no handler du det du har behov for og får det levert når det passer deg.

le lunsj på nettet så lenge det ligger innenfor rimelighetens grenser. Hver fredag har vi dessuten pølselunsj, noe som alltid er populært, sier han.

Stor transportaktør Transportselskapet har ikke kantine, men et lite kjøkken, kombinert med spiserom.

Her smører de ansatte sine egne brødskiver og henter seg frukt og drikke. Når vi er på besøk, er det fortsatt en stund til lunsj, men et par av medarbeiderne er ikke vanskelige å lokke til bordet.

– Vi tar gjerne litt mat så lenge det sma-

ker så godt som dette, smiler Hans Magnus Jacobsen og Arne Johan Gundersen.

Største terminal B.H Ramberg har cirka 70 ansatte, hvorav 25 på den største terminalen på Skedsmo.

De har ytterligere en lokal terminal på Langhus, mens hovedkontoret ligger i Drammen. Selskapet omsatte i 2015 for 220 millioner kroner og er en totalleverandør av transport, logistikk, lagring og tredjeparts logistikkløsninger til næringslivet.

Hovedproduktet er landsdekkende fremføring av stykk- og partigods.

Fantastisk frukt og grønt Kundene kan være trygge på at de får varer som er minst like bra som det man ville plukket selv. Frukt og grønt har egentlig ikke godt av å ligge framme i en butikk. Kolonial.no oppbevarer og pakker frukt og grønnsaker under perfekte forhold, og har et eget team som sørger for at kun det aller beste havner i posene. Som bedrift og storforbruker av frukt og grønt tilbyr de også kvantumsrabatter. Det er både sunt og lønnsomt!

God lunsj er god business 1. september lanserer Kolonial.no et lunsjmatkonsept til bedriftskunder som de kaller Lunsjonomics. Med dette ønsker Kolonial.no å spre bevissthet om hva et jevnt blodsukker har å si for hvordan vi har det på jobben. En god og sunn lunsj reduserer sykefraværet med opptil 50 %, øker prestasjonene med 25 % og har en positiv påvirkning på trivselen hos de ansatte. Fokus på god lunsj er med andre ord god business.

Sammen med to ernæringseksperter er det laget sunne og enkle jobbmenyer, med alt fra den tradisjonelle brødskiven til varme og kalde lunsjretter. Les mer om viktigheten av et jevnt blodsukker på kolonial.no/lunsjonomics.

Hvordan bli kunde Kolonial.no tilbyr attraktive bedriftsavtaler med lave priser, presis levering, faste bestillinger og samlefaktura.

Bestill før 16.00, og få varene levert til lunsj i morgen.

19

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

– Vi er fleksible på alle områder og gjør alt som står i vår makt for at kundene skal bli fornøyde med våre tjenester, sier de to eierne, prosjektkoordinator André Sagmo og daglig leder Ivana Rinaldi Tuneid.

Bemanning med kvalitetsgaranti – Vi tør aldri leie ut medarbeidere som ikke er kvalitetssikret. Det vet våre kunder, og derfor kommer de tilbake. Det sier Ivana Rinaldi Tuneid og André Sagmo som driver bemanningsselskapet Trias Consulting AS. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

B

åde Rinaldi Tuneid og Sagmo har lang erfaring fra byggebransjen, spesielt innenfor innglassing, aluminium og stål, trapper og rekkverk.

– Jeg har jobbet som montør, arbeidsleder og prosjektkoordinator og kjenner denne delen av byggebransjen godt. Siden min kollega har erfaring fra HMS-arbeid og administrasjon fra samme sted, valgte vi i fjor å satse på et bemanningsselskap innenfor disse fagområdene. Vi kjenner behovene og forventningene fra våre kunder, siden vi tidligere satt på den andre siden av bordet. Det er en stor fordel når vi kartlegger krav til kompetanse i forbindelse med de prosjektene vi skal leie ut til, sier André Sagmo.

Populær arbeidsgiver - Det er viktig at hver enkelt medarbeider

20

har riktig kompetanse og kan sitt fag. Ofte må våre utleide folk håndtere kostbare materialer og store maskiner, og da er det viktig med både fagkunnskaper og ikke minst holdninger. Mange entreprenører etterspør både språklig og faglig kompetanse, og hos oss får de alltid det. Vi har både polske, litauiske og norske medarbeidere blant våre 30 ansatte, og mange av de er trespråklige. Vi sender dem på en rekke kurs, både norskkurs og fagkurs, noe som er avgjørende for mange av våre kunder, sier Ivana Rinaldi Tuneid.

De ryddige arbeidsforholdene og et utbredt HMS-fokus har ført til at Trias har blitt en populær arbeidsgiver. Mange tar direkte kontakt for å komme seg innenfor, men det er mange om beinet og svært liten gjennomtrekk.

Vokser raskt Trias Consulting har ikke som mål å vokse seg størst i bransjen. I stedet ønsker de å utvikle de medarbeiderne de har innenfor de spesielle fagområdene. Utviklingen siden starten i fjor har vist at det er fornuftig vei å gå.

– Vi hadde et godt nettverk da vi startet med ni medarbeidere i fjor, men at det skulle ta av slik det gjorde, var vi ikke forberedt på. På det meste var vi oppe i 40 ansatte i vår, men har nå skalert ned til 30, som vi tror er en fornuftig størrelse. Skal vi håndtere flere har vi behov for ytterligere

administrasjon, da det er mye logistikk, spesielt med mange og kortvarige oppdrag, sier Sagmo og Tuneid.

Folk og redskap Selskapet har to konsepter i sin virksomhet, nemlig utleie av kun bemanning, eller bemanning med bil og verktøy.

– Mange blir både overrasket og fornøyd når de kan få medarbeidere ferdig utstyrt.

Det betyr mindre investeringer for kundene også. Vi har fått mange positive tilbakemeldinger fra våre kunder på grunn av dette, sier Ivana Rinaldi Tuneid.

Trias Consulting AS Vestvollveien 16 A 2019 Skedsmokorset 412 04 592 414 55 673 www.trias-consulting.com

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Luftige oppdrag hos Lakkompaniet i Råde Gjennom mange år har Lakkompaniet AS utviklet en spesiell kompetanse på uvanlige oppdrag. Avdelingen i Råde lakker alt fra helikoptere til traktorer og lastebiler.

Alle med samme profesjonelle gjennomføring.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Etter hvert har det blitt ganske vanlig for oss å lakkere helikoptre. Det siste vi hadde inne kom direkte fra fabrikken i Frankrike for lakkering hos oss. Den norske eieren ville at vi skulle ta jobben, og det er morsomt for oss, sier avdelingsleder Trond Johansen. Han opparbeidet sin spesielle kompetanse under alle år hos Råde Lakkering og Reidar Jensen som drev virksomheten.

Men etter at lakkeringsverkstedet ble lagt ned, ble Johansen hentet til Lakkompaniet som nå nyter godt av hans ferdigheter og nettverk. Bedriftens hovedkontor ligger i Fredrikstad.

Il Tempo Gigante – Lakkompaniet leier nå de tidligere lokalene til Råde Lakkering, og vi har klart å beholde mange av de tidligere kundene.

Vi har oppdrag for både private helikoptereiere og Luftambulansen. Mange av de blir fløyet hit og lander utenfor verkstedet, mens andre blir kjørt hit på bil, sier Johansen.

Han trekker frem en spesiell jobb som den morsomste i hele karrieren. Det var ikke et helikopter.

– Nei, det var Flåklypabilen, Il Tempo Gigante på 70-tallet en gang. Bilen var først lakkert i utlandet, men det var ikke godt nok. Dermed fikk vi den hit, strippet den helt ned og gjorde jobben på ny. Ivo Caprino var også her, og det var skikkelig moro å møte en slik mann. Han var fornøyd med jobben vi gjorde. Det var også morsomt å lakkere den nye løpsbåten til Bjørn Rune Gjelsten.

Motivlakkering Midt i mengden av uvanlige oppdrag er hverdagen litt mer triviell enn filmskapere og helikoptre.

– Vi lever egentlig av å lakkere lastebiler, traktorer, hjullastere og større maskiner.

Vi har egen sandblåsingshall og utstyr for de store maskinene. Kompetansen vi opparbeider oss på de spesielle jobbene kom-

Dette helikoptret kom direkte fra fabrikken i Frankrike, men forlot Lakkompaniet skinnende nylakkert i mørk blå.

Lakkerer Rafael J. Szambelan, sandblåser Henning Lauritzen og avdelingsleder Trond Johansen har mange morsomme oppgaver ved Lakkompaniets avdeling i Råde.

mer våre hverdagskunder til gode, selv om det handler om restaurering av gamle hengere og landbruksredskap, sier Trond Johansen.

Lakkompaniet har en god samarbeidspartner på motivlakkering, nemlig Terje Aspmoe.

– Det hender vi legger grunnlakken, Aspmoe tar motivene, mens vi legger på klarlakken til slutt. Resultatet blir svært bra, enten det er lastebilhytter eller såkalte show-biler.

Grå = Black 20% Grön = Cyan 50%, Yellow 100%

Lakkompaniet AS Tomteveien 41 1618 Fredrikstad 69 33 20 33

Grå = Black 70% Grön = Cyan 50%, Yellow 100%

post@lakkompaniet.no

21

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Distriktssjef Jarle Megaard (til venstre) er glad for at Fredrik Iversen valgte å ta sin læretid på anlegget i Halden.

Fredrik (18) vil gjerne bli asfaltør Skanska Asfalt tar inn lærlinger for å ta vare på kompetansen som er opparbeidet gjennom mange år. Sistemann er Fredrik Iversen fra Halden, som gjerne vil bli asfaltør når læretiden er over om et par år.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Jeg trives kjempegodt i dette yrket. Bra arbeidsmiljø med hyggelige kamerater, og jeg gleder meg til å ta fagprøven etter hvert. Jeg håper å få fast jobb i Skanska etterpå, sier Fredrik.

Han har vært utplassert fra Risum videregående skole et par ganger tidligere og visste hva han gikk til da han kom inn som lærling før sommeren.

– Her får jeg jobbe hele tiden og lærer mye hver eneste dag. Det er et tungt yrke, men det blir man vant til, sier han.

22

Kompetanseoverføring – Skanska Asfalt legger til rette for at lærlinger skal kunne utvikle seg hos oss, sier distriktssjef Jarle Megaard.

Han ble ansatt så sent som i mai i år, men har allerede planene klare for hvordan bedriften skal utvikles.

– Vi tar gjerne inn flere lærlinger, og det kan godt være jenter, selv om det er en ganske tung jobb. Vi har ikke vært flinke til å signalisere dette til ungdommene tidligere, men nå skal vi bli bedre. Vi har nemlig planer om vekst i mange år ennå, og da trenger vi nye flinke folk. Våre eldre ansatte går naturlig nok av etter hvert, og da er det viktig med kompetanseoverføring, sier Megaard.

Bygger nytt Skanska Asfalt i Halden har i dag 28 ansatte og har planer om å sette opp et nytt administrasjons- og garderobebygg i løpet av året. Det skal erstatte de noe tilårskomne og slitte brakkene de har kontorer, garderober og spiserom i dag.

– Vi er midt i papirarbeidet, men håper likevel å bli ferdig mot slutten av året. Da

blir vi en enda mer attraktiv arbeidsplass, sier Jarle Megaard.

Nye maskiner Skanska har nylig investert i nye leggemaskiner for asfaltering. I dag har de seks maskiner, hvorav tre er nye, velutstyrte og tilpasset dagens behov.

Skanska Asfalt produserer flere typer asfalt ved anlegget i Halden. De tilbyr asfaltering av veier, flyplasser, lager- og gårdsplasser, industri- og havneområder, gang- og sykkelstier, idrettsbaner og skateramper. De har både offentlige og private oppdrag.

Skanska Asfalt AS Vestgårdveien 18 1788 Halden 400 06 402 asfalt.halden@skanska.no

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Lars Ruud (og Geir Kristoffersen) startet Østfold Inkasso AS i 1996. Cathrine Bruu Brynildsen begynte i byrået tre år etter og ble daglig leder i 2012.

Menneskelig inkasso i 20 år – Det er viktig å være tøff på en ålreit måte. Det sier daglig leder i Østfold Inkasso AS Cathrine Bruu Brynildsen.

I år feirer virksomheten i Fredrikstad 20 år.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen 20 år er egentlig ingen alder for et selskap, men når det gjelder inkassovirksomhet er virkeligheten en annen. Mange byråer har kommet og gått siden Lars Ruud stiftet Østfold Inkasso AS i 1996, sammen med advokat Geir Kristoffersen. Før den tid hadde han allerede drevet sin første inkassovirksomhet i flere år, en virksomhet som ble kjøpt av Kreditorforeningen.

En god start – Jeg fikk en god start på min inkassovirksomhet, ikke minst på grunn av jobben jeg forlot ved Borge lensmannskontor. Et godt rykte er verdifullt i slik sammenheng, og

virksomheten vokste raskt. Men etter at det første selskapet ble kjøpt av Kreditorforeningen valgte jeg å starte på ny etter at karanteneperioden var over. I 1996 så Østfold Inkasso AS dagens lys og igjen fikk vi en god start. Siden den gang har selskapet hatt fremgang, og i dag er det en solid samarbeidspartner for 1 200 oppdragsgivere, sier Ruud, som fortsatt er styremedlem i selskapet.

Men det daglige lederansvaret overlot han til Cathrine Bruu Brynildsen i 2012.

Velger fremgangsmåte – Vi har bygd videre etter samme oppskrift og holder fast ved strategien om å være en nær partner med god lokalkjennskap for våre kunder. Vi har tro på å være en menneskelig inkassovirksomhet og legger alt vårt arbeid i å få inn pengene for våre oppdragsgivere og velger fremgangsmåte i hvert enkelt tilfelle. Vi er forståelsesfulle når det er grunnlag for det, men også tøffe når skyldneren helt overlagt har prioritert feil. Ingen tilfeller er like, og vi må vurdere fremgangsmåten fra gang til gang. På bakgrunn av mange ulike oppdrag har våre

medarbeidere opparbeidet en helt unik kompetanse. Av våre syv ansatte er det fem bevillingshavere, hvorav fire er autoriserte. Det er mye kompetanse samlet under et ganske lite tak, sier Bruu Brynildsen.

Verdt å feire Hele staben var på jubileumstur til Island tidligere i år. Et fåtall lokale inkassobyråer har nådd 20 år noe som var all grunn til å markere. Ikke minst med tanke på de store verdiene og de mange arbeidsplassene selskapet har vært med på å redde for en lang rekke bedrifter i distriktet.

Pancoveien 28 1624 Gressvik 69 34 34 34 post@ostfoldinkasso.no

23

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Sunde lanserer ny ga

Det er lov å rappe de gode formuleringene Det er en utfordring å formulere en god CV, men det fins hjelp å få. En smart måte er å studere de beste og rett og slett kopiere deres gode formuleringer.

Tekst: Per Kr. Aasen

R

ett på sak! Slik skal en god CV starte. I løpet av 20 år som en karriererådgiver har svenske Monica Renstig hjulpet mer enn 2 500 mennesker, hvorav mange ledere, til å gjøre opp status for sine sterke sider og skrive om CV-en på en selgende måte.

Den vanligste feilen blant de som søker jobb er at de bare fokuserer på jobben sin, og ikke på hva de faktisk har oppnådd.

Personlige egenskaper Monica Renstig mener at en CV bør være basert på den kompetanse og de ferdigheter du har, men at personlige egenskaper ofte verdsettes høyere. Målet er uansett å komme gjennom nåløyet og til et intervju. Det er lurt å vise noen av sine positive egenskaper allerede i CV-en, men det er når du sitter i solen og intervjuet begynner at du virkelig kan vise hva du går for.

24

Fire tips for å løfte din CV 1.

Ikke start med å skrive "jeg heter."

Forklar allerede i første setning hvorfor du er på jakt etter arbeid og hva som gjør deg spesielt egnet.

2.

Fokusér på fremtiden, hva du kan bidra med og hva som vil skje hvis selskapet velger deg.

3.

Gjør om tidligere arbeidsforhold til kompetanse og erfaring. Det er kompetansen du eventuelt blir ansatt for.

4.

Skriv kort. Maks én A4-side. Sett deg inn i mottakerens situasjon og innse at du konkurrerer med mange andre om intervjuerens tid.

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

arasjeringmur Brødr. Sunde as har lansert en ny garasjeringmur som forenkler byggeprosessen og reduserer tidsbruken kraftig i forhold til tradisjonelle byggemetoder.

Å

bygge og støpe en komplett isolert ringmur til garasje tar typisk en halv dag for to personer. Helt ferdig og klar til montering av reisverk så snart betongen har herdet.

Rask metode Sundolitt Garasjeringmur har flere nyvinninger som forbedrer produktet og gir rask byggetid, blant annet et festesystem for montering av sementfiberplatene på begge sider av ringmuren. Selve byggingen med EPS-elementene går svært raskt når sementfiberplatene ikke er montert fast på forhånd. Disse fiberplatene ettermonteres etter at tilpasninger er gjort og de festes helt uten lim og fuging på kort tid.

Isolasjon På garasjeringmuren er det både innvendig og utvendig isolering som gir god kuldebrobryting og beskyttelse av ringmuren.

Dette gir et svært godt utgangspunkt for alle de som ønsker en isolert garasje som kan brukes til aktiviteter vinterstid. I tillegg så er produktet designet med et innebygget bredere sålefundament som gjør at man kan ta ned stor last selv med en slank betongkjerne lenger oppe på ringmuren.

Dette gir god plassutnyttelse inne i garasjen samtidig som tilstrekkelig styrke opprettholdes.

Systemet leveres komplett med fiberplater, hjørneelementer og tilbehør.

Brødr. Sunde AS 901 17 317 simen.nelvik@sundolitt.com

Distriktssjef for Østfold i Brødr. Sunde as, Simen Nelvik.

25

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

– Uansett hvor man ser i Fredrikstad sentrum er det et tak Fagprosjekt har lagt, sier daglig leder Hans Jørgen Sandli fra byens nye tak, Værste Brygge.

Ringen er sluttet for Fagpro 1. januar neste år flytter taktekkerbedriften Fagprosjekt AS inn i sine opprinnelige lokaler på Selbak i Fredrikstad.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

F

agprosjekt AS er med det tilbake der Knut Andersen startet det hele i 1985.

Med mer enn 30 års erfaring er det kanskje ikke så oppsiktsvekkende at virksomheten har opparbeidet seg en markedsandel på hele 50 prosent i Østfold.

I dag eier sønnen Hans Jørgen Sandli 70 prosent av Fagprosjekt AS, mens Trond Cato Olsen, som nå er driftssjef, har resten av aksjene. Olsen har vært med Fagprosjekt helt siden Knut Andersen startet i 1985 og representerer kontinuiteten i virksomheten, sammen med Sandli.

Treffende slagord – Jeg er både stolt og ydmyk i forhold til hva faren min startet og bygde opp, sier

26

Hans-Jørgen Sandli.

– Uten hans innsats hadde ikke jeg lyktes så godt som i dag. Han bygde nettverk og knyttet forbindelser til kunder som vi fortsatt har, legger han til mens han skuer utover Fredrikstad sentrum fra toppen av de nye leilighetskompleksene på Værste. Derfra kan ha se mange av takene Fagprosjekt har sørget for er vanntette den dag i dag.

Det er ikke vanskelig å forstå slagordet de valgte: «Vi har taket på det.»

Vokste raskt Knut Andersen, som ikke lever lenger, drev sitt livsverk Fagprosjekt AS i 19 år, men solgte virksomheten til den landsdekkende aktøren Icopal i 2004. Det førte til at blant andre sønnen Hans-Jørgen fikk jobb der, men gikk videre til andre arbeidsgivere etterpå. Til slutt i 2011 bestemte han seg for å gjenreise farens virksomhet. Navnet Fagprosjekt hadde Icopal aldri vært interessert i, så han valgte å starte med samme logo, navn og alt faren hadde skapt. Han lovte kona at virksomheten ikke skulle vokse seg like stor som før, da det var 25–30 mann an-

satte på det meste. Den planen sprakk ett et par uker.

En åpen dør – Det var først etter at jeg startet opp igjen som jeg skjønte hvilken posisjon faren min hadde hatt blant entreprenørene. Navnet Fagprosjekt levde i beste velgående, og vi fikk en mengde oppdrag ganske fort. Nå er vi 22 ansatte og har ordrebøkene fulle til over neste sommer. Det er ganske unikt i en bransje som pleier å kunne se bare én måned frem i tiden, sier Sandli. Han trekker frem sine ansatte som en hovedgrunn til fremgangen.

– Jeg har mange utenlandske taktekker ansatt, og jeg er glad i alle sammen. Jeg vet hvordan de har det med lange arbeidsuker i Norge, før de reiser hjem i helgene. Derfor har jeg alltid døra åpen hjemme hos meg.

De kan komme og gå når de vil.

Medlem i Takringen Fagprosjekt AS er også en godkjent lærlingebedrift og har 10 prosent lærlinger i jobb.

– Det synes jeg er viktig med tanke på

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Wilberg Atrium, Fredrikstad Bygget i henhold til BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology), et system for miljøsertifisering etablert i Storbritannia, som nå er et ledende verktøy for miljøklassifisering av bygg i Europa. Isolert med Jackopor og Rockwool trykkfast isolasjon, to lag asfalt-takbelegg som tekking.

Byggherre: Fredriksborg Eiendom. Hovedentreprenør: Ove Skår AS.

Litteraturhuset, Fredrikstad Dette er et signalbygg på brygga i Fredrikstad og var et interessant og utfordrende prosjekt. Med elva som renner forbi noen meter unna, og park over parkeringskjelleren, måtte vi tenke på både belastning og tetthet.

Her benyttet vi Jackopor og Rockwool trykkfast isolasjon. Som tekking er det benyttet to lag asfalt-takbelegg. Byggherre var Fredriksborg Eiendom, og bygget ble åpnet i januar 2013.

osjekt AS

K5, Grålum i Sarpsborg Kalnesveien 5 er et spesielt bygg designet for å stimulere menneskers arbeidslyst og motivasjon til utvikling.

Et av landets aller første forretningsbygg som er oppført som et energimerke A-bygg. Det er basert på miljøeffektivitet og energivennlighet i sin utforming. Hovedentreprenør var Ove Skår AS, og bygget ble ferdigstilt 2015.

rekruttering til yrket. Dessverre er det få norske ungdommer som velger å gå denne retningen, sier Sandli.

Fagprosjekt er en del av bransjens landsdekkende kompetansesenter, Takringen.

Der holder de seg faglig oppdatert på alt av regelverk og materialer.

Bidrar til vann i Kenya Gjennom den lokale hjelpeorganisasjonen Tumaini har Fagprosjekt AS bidratt til å produsere vannbeholdere til innbyggere i Kenya.

– Dette er et prosjekt vi er stolte av å være med på. Gjennom Roy Jacobsen som jobber i Værste og er med i Tumaini kom vi i kontakt med noen elever ved høyskolen som hadde vanntanker i PVC til Afrika som bachelorprosjekt. Vi har bidratt med å sveise sammen 2000 liter store tanker, el-

ler vannbag’er som gjør at innbyggerne under regntiden kan ta vare på ferskvannet. I slutten av september reiser vi til Kenya for å se prosjektet i praksis, sier Hans Jørgen Sandli.

Fagprosjekt AS Strykerveien 10 1652 Torp 69 36 49 49 hans.jorgen@fagprosjekt.no www.fagprosjekt.no

27

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Jørgen A. R. Halvorsen, BubbleDeck Norge AS; Harald Rosendahl, daglig leder ved BubbleDeck Norge AS; Petter Vang, administrerende direktør ved Uponor AS og Erland Dilling, ingeniør og salgsansvarlig store bygg, Uponor AS.

Uponor kjøler og varmer Deichmanske med TABS Uponor AS har lansert en ny kostnadseffektiv måte for kjøling via dekkekonstruksjonen, en metode som gir god kjøling om sommeren og varme om vinteren. Over 1.000 TABS-anlegg er i drift i Europa.

N

orges første TABS-prosjekt (termisk aktivt bygningssystem), Stålgården, sto ferdig i Trondheim våren 2015. Den siste store nyheten er anlegget på Deichmanske i Bjørvika, hvorav 8.000 kvadratmeter inngår i Uponors leveranse.

– TABS-konseptet ivaretar god driftsøkonomi og rasjonell bygging, forteller VVS-ingeniør Erland Dilling hos Uponor Norge.

Sikkert og lønnsomt TABS er et prinsipp for termisk aktivering av betongdekket, som har innstøpte vannførende rørsløyfer. Overskuddsvarmen i rommet stiger oppover og magasineres i dekket over.

– PePex-rør ligger innstøpt i betongdekket, og ved hjelp av sirkulerende vann

28

trekkes varmen ut av det termiske dekket og føres ut av bygget. Systemet er primært et kjøleanlegg, men brukes også til å dekke varmebehovet i bygget, forteller Dilling.

Temperaturen i rommet vil på dagtid stige fra en minimums- til en maksimumsverdi. Natten brukes vanligvis til å senke romtemperaturen tilbake til valgt minimumsverdi, og syklusen starter på nytt.

Ideelt med BubbleDeck På Deichmanske er det inngått et nært samarbeid med BubbleDeck. Dilling forklarer hvordan prosjektet gjennomføres i praksis.

– Når det benyttes BubbleDeck, som på Deichmanske, skal rørene monteres i den prefabrikkerte modulen der 20x2 mm PePex-rør er plassert i betongstøpen, med to rør mellom hver rekke med BubbleDeckkuler. Avhengig av gulvløsning som velges, trekkes vannrørene ned gjennom dekket, eller opp i et hevet gulv på søyler som etableres på oversiden. Dersom det velges et oppbygget overgulv, trekkes rørsløyfene opp over ferdig støpt dekke og kobles til en fordeler som plasseres mellom støpt dekke og ferdig overgulv. PePex-rørene føres ut gjennom dekket gjennom et varerør. Varerøret skal være minst 100 cm inn i betongen og minst 100 cm i friluft. Alle rør skal stå under trykk i perioden før innstøping

og fram til tilkopling med fordeler. Trykket skal være 2,5 bar, forklarer VVS-ingeniør Erland Dilling.

Et godt eksempel Et termisk aktivt dekke har kapasitet til å ta hele kjølebehovet i et bygg der det er mennesker til stede om dagen og tomt om natten.

• Kjølekapasitet 40-60 W/m2 (sommerdrift) • Varmekapasitet 30 W/m2 (vinterdrift) Kjølevannets turtemperatur er 18 grader celsius, og er et høytemperatur kjølesystem. Det er altså temperaturdifferansen mellom maksimal romtemperatur – 26 grader celsius – og vannets temperatur det skal brukes energi på. Det brukes betydelig mindre energi på denne temperaturdifferansen, enn et konvensjonelt kjølesystem.

Driftskostnadene kan reduseres med opp til femti prosent i forhold til et konvensjonelt kjøleanlegg.

– Ventilasjonsanlegget skal ikke bidra med kjøleeffekt i et bygg med termisk aktive dekker! Ventilasjon skal brukes og dimensjoneres kun for å ventilere bygget.

Kanaldiameter kan som følge av dette reduseres noe, understreker Dilling.

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Dette er BubbleDeck BubbleDeck er et dekke som oppfører seg som et vanlig flatdekke som spenner i to retninger.

P

BubbleDeck og Uponor i fint samspill gir gode løsninger for Deichmanske. Dette er en modell som viser hvordan rørene støpes inn i betongen.

Verdt å vite om Uponors TABS-løsning – Valg av løsning vil gi en optimal bruk og fordeling av energi. Arkitekt og byggrådgiver får nye og spennende muligheter i utformingen av bygningen. Glatte tak uten himling er ett av dem. Ventilasjonsanlegget brukes kun til ventilering av bygget, sier VVS-ingeniør Erland Dilling.

K

onseptet åpner for store glatte takflater, redusert effektbehov og stor arkitektonisk frihet. Prosjekteringen og bygging blir mer strukturert, og det blir gjort færre feil. Vi nevner noen viktige momenter: • Kjøling ved hjelp av dekkekonstruksjonen • Hele gulvarealet dekkes med rør • Kan brukes som grunnvarme om vinteren

• Vannbårent system integrert i dekket • Brukes i næringsbygg, skoler, teater, bibliotek og museer • Energitilførsel kun om natten • Sonedeling av bygget • Enkelt å regulere • Optimal bruk sammen med varmepumpe og bergvarme • Sparer energikostnader • Driftskostnadene reduseres med 30–50% • Store rene takflater • Store spenn • Kvalifiserer til Enova-støtte

Mange bruksmuligheter Næringsbygg, kontorer, skoler, museer, biblioteker, konsertsaler og sykehus, eller bygninger der personer er til stede om dagen, men ikke om natten. TABS er særlig godt egnet til sykehus, på grunn av mange personer med samme type påkledning. Det etableres da større soner med én temperatur. Konseptet er ikke egnet for boliger, på grunn av temperaturendringen i løpet av dagen.

lastkulenes funksjon er å redusere vekt uten vesentlig reduksjon i bæreevne og stivhet.

Ved å legge plastkuler i et predefinert armeringsnett oppnås en optimalisert betongkonstruksjon, hvor kreftene fritt fordeles i tre dimensjoner. Strekk og trykksoner blir ikke påvirket av plastkulene.

Dekkets momentkapasitet kan forenklet kalkuleres til M=0,6d2 (d er armeringsdiameteren).

På grunn av proporsjonene til de forskjellige BubbleDeck-typene, kan denne formelen brukes på alle typene.

Ved bruk av BubbleDeck oppnås: • Større frihet med arkitektonisk uttrykk, søyleplassering, spennvidder og utkraget • Reduserte kostnader ved fundamentering • Ingen underliggende bjelker • Hurtig montering grunnet skreddersydde elementer • Elementstørrelser opp til 30 m2 • Reduserer arbeidene som må utføres på byggeplass mest mulig • Størst mulig prefabrikasjon i fabrikk

Postboks 23, Støttumveien 7 1541 Vestby 64 95 66 00 vvs.no@uponor.com

29

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Proffsatsingen hos Bau Bauhaus Proff Service har siden høsten 2014 satset sterkere mot proffsegmentet i byggebransjen ved sine to avdelinger i Vestby og på Liertoppen. En solid vekst de to siste årene vitner om at de er i ferd med å lykkes.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

et er mange om benet i byggevarebransjen, og konkurransen er knallhard. Derfor er det viktig å etablere et kompetent miljø som tar kundene på alvor.

Bauhaus har valgt å bruke mye tid på dette, og så langt ser kundene ut til å sette pris på det. Alle blir behandlet seriøst, enten det dreier seg om en stor entreprenør eller om et enmannsfirma som stikker innom en gang i blant.

Erfaren leder – Da vi startet satsingen sent i 2014 var omsetningen på proffsegmentet beskjedent.

Selv begynte jeg som leder for Bauhaus Proff Service i januar 2015 og allerede det året doblet vi omsetningen. I år har vi igjen ambisjoner om å doble dette, og ligger foran budsjett så langt, sier avdelingssjef John Erling Bredesen.

Han kjenner bransjen ut og inn etter flere tiår i konkurrerende virksomheter på Østlandet. Nå tror han sterkt på konseptet til Bauhaus som baserer seg mye på relasjonsbygging og spissing av kompetanse.

Store og små kunder – Vi har ikke bare konkurransedyktige priser, men er utpreget serviceinnstilte overfor alle. De som ikke henter varene selv, kan bestille den ene dagen og få det levert dagen etter. Slik service er viktig for mange av kundene våre. Vi har utrolig mange småbedrifter innom hver eneste dag, men leverer også til kommuner, større entreprenører og verkstedindustrien. Bauhaus selger jo mye mer enn bare byggevarer. En av våre store fordeler er at man kan handle alt på ett sted, og utvalget uten sammenligning markedets beste, understreker Bredesen.

Eget proffkontor De to Bauhaus-varehusene på Vestby og

30

Kundene blir møtt av en egen innkjøringsport og et eget proffkontor. Her kan blant andre Terje Iversen og Rune Jo

Liertoppen har totalt 250 ansatte og tilbyr kundene nærmere 50 000 kvadratmeter salgsflate. Mer enn 120 000 varelinjer som omfatter både kjente merkevarer og egne merker er representerte i hyllene og på lageret, og tilgjengeligheten for de som ønsker å hente selv er svært god. Det er også mulighet for å bestille på Bauhaus’ egen nettbutikk for levering direkte til kunden.

Egen innkjøringsport til et svært romslig og temperert lager er øremerket proffkundene, slik at de skal få en enda enklere kjøpsopplevelse. Alt er lagt til rette for at handelen skal gå så raskt og smertefritt som mulig, slik at det ikke går med unødvendig tid.

– Vi har valgt å lytte til kundene våre og forsøker å tilpasse vår virksomhet til deres krav og ønsker. Vi er forberedt på å bruke noen år på å nå våre mål, både når det gjelder andel proffkunder og vårt kompetansenivå, men vi er sikre på å nå frem. I dag representerer proffkundene et tosifret antall prosent av omsetningen, men vi ser en klar økning og regner med at andelen vil øke kraftig på kort tid.

Betydelige rabatter Det er enkelt å bli proffkunde hos Bauhaus.

Det er bare å registrere seg på proffkontoret som ligger i tilknytning til innkjøringsporten. Der får man direktenummeret til

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

uhaus i stor fremgang

– Vi lytter til kundene, forstår hva de snakker om og er i stand til å løse utfordringene, sier avdelingssjef John Erling Bredesen i Bauhaus Proff Service.

ohansen hjelpe deg.

kontoret og kommer da rett til din egen proffselger. Som proffkunde sparer man store beløp på å handle mye om gangen, men det er også betydelig rabatter for de som handler mindre partier.

– Det er bare å ringe eller ta personlig kontakt med en av oss. Våre medarbeidere er erfarne og kan det meste av «stammespråket» i bransjen. Vi kan hjelpe til med utvelgelsen av materialer og verktøy til enkeltjobber eller løse andre utfordringer kunden måtte ha, sier John Erling Bredesen.

Fordeler ved å være proffkunde hos Bauhaus: • Kjempestort sortiment, alt på ett sted • Konkurransedyktige priser • Bransjekompetanse • God tilgjengelighet • Lange åpningstider 07–21 • Velutviklet service

Bauhaus Proff Service Gjellebekkveien 1 3420 Lierskogen 66 84 03 00 Kleverveien 2 1540 Vestby 67 22 16 00 www.bauhaus/service/proff-service.no

31

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Eye Factory med et nytt og trendy syn på briller Etter 25 år i optikerbransjen så gründer Tina Nyeman behovet for en ny aktør. I fjor åpnet hun den første butikken i kjeden Eye Factory.

Kjeden fyller et tomrom gjennom sitt nye og friske syn på kundenes behov og krav til moteriktig kvalitet.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Jeg tror tiden er inne for en endring i brillebransjen, og har derfor startet noe nytt og annerledes, sier hun, etter å ha ledet Nye Notabene de siste par årene.

– Jeg tror det var nyttig å betrakte optikerbransjen fra utsiden etter å ha vært involvert i 25 år. Det er 30 år siden Brilleland ble etablert og 10 år siden Specsavers kom til Norge. Nå er tiden moden for en ny aktør som tilbyr noe nytt og annerledes. Vi skal være en butikk for alle og ikke et slags «brilleapotek». Derfor har vi valgt den uttrykksformen vi har både i butikkinnredningen og hele vårt produktspekter. Hos Eye Factory får du eksperthjelp til å finne kule og trendy briller til prisen av et par joggesko eller jeans.

Trendy og moteriktig Eye Factory har valgt å dele sine briller inn i fire produktgrupper. Her finner man alle

32

Butikksjef Roger Skree Breidalen tar imot kundene i Storbyen i Sarpsborg sentrum.

de kjente merkenavnene, men også Tina Nyemans egendesignede briller.

– Vi er stolte av å ha vår egendesignede trendpakke med 60 modeller og navn inspirert av områdene langs Akerselva i Oslo og fra København. Vårt konseptnavn og vår uttrykksform stammer også fra de gamle industriområdene langs Akerselva. Oslokolleksjonen er en trendy og urban kolleksjon i retro look mens Cph er en Copenhagen-kolleksjon i titanium med modellnavn som Nyhavn, Tivoli og Amalienborg, sier Tina.

Eye Factory har bevisst valgt trendy

navn og stil, men samtidig holder de prisene på et nivå de fleste kan akseptere. Målet er å bygge et konsept for alle og ha bredde, tydelighet og forutsigbarhet.

Nye butikker Eye Factory har siden starten i fjor høst åpnet butikker i Oslo, Sarpsborg, Strømmen, Ski, Trondheim og Drammen. I juni fikk Bergen sin Eye Factory-butikk, mens Hamar fulgte etter i august.

– Vi har valgt å holde oss til attraktive kjøpesentra, siden åpningstidene passer våre kunder, sier Tina Nyeman.

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Smarte bedrifter gjør avtaler for ansatte Arbeidsgivere er på lagt å gi sine ansatte synsundersøkelse og ved behov en databrille til bruk på jobb. Men de smarteste inngår en avtale der medarbeiderne også får betydelige rabatter på private briller.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen Butikksjef Roger Skree Breidalen, optiker Hilde Aarsnes og assisterende butikksjef Monika Bakke.

Eye Factory Storbyen kjøpesenter Roald Amundsens gate 36 1723 Sarpsborg 458 70 613 sarpsborg@eyefactory.no www.eyefactory.no

– Vi ser i dag et økende marked for gode bedriftsavtaler både for databriller og andre optiske tjenester. Mange arbeidsgivere velger derfor å gi noe mer til sine ansatte enn bare de lovpålagte tjenestene. En bedriftsavtale som omfatter gode rabatter og et godt kundeforhold til en fast optiker, blir satt pris på av mange arbeidstakere. Dette er mer varige goder enn reiser og andre goder som har vært vanlige frem til i dag, sier daglig leder Tina Nyemann i Eye Factory AS. Virksomheten har opprettet en egen B2B-avdeling som har fokus på å legge til rette for bedrifters behov og krav. Både bedriften og de ansatte får nyte godt av avtalen.

Forhindrer plager Retten til synsundersøkelse og en egnet databrille er en lovfestet rett i Norge, men som først og fremst er knyttet til brilleglassene. Når det gjelder innfatning har ikke ansatte spesielle krav, selv om mange arbeidsgivere har dekket innfatninger opp til 2 000 kroner. Mange har imidlertid måttet ta til takke med briller som verken ser flotte ut eller er spesielt moderne.

– Med en avtale hos Eye Factory er det liten grunn til å velge på laveste hylle. Vi har svært gode priser i ulike grupper, og alle våre modeller sitter godt på. Hvis ikke, tilpasser vi slik at kunden blir fornøyd. Dette handler ikke bare om å redusere øyeslitasje, men like mye om å forhindre nakke- og muskelplager, som i dag er en av de vanligste sykmeldingsårsakene i Norge. At brillen

«See better – look better» er slagordet til Norges kuleste brillebutikk, som daglig leder Tina Nyeman startet i fjor høst.

Fakta •

2 av 3 nordmenn har bruk for briller

•

70 % jobber daglig foran dataskjerm

•

Langvarig jobb foran dataskjerm gir ofte tretthet i øynene

•

Hodepine, anstrengte skuldre og dårlig synskomfort er symptomer på at du muligvis trenger en spesialbrille

•

Alle har rett til en synsundersøkelse og ved behov få dekker utgifter til en databrille

•

Arbeidsmiljøloven regulerer dekning av optiske hjelpemidler ved behov

ser flott ut og medarbeideren liker å bære den, blir et ekstra pluss som ikke bør undervurderes, sier Nyemann.

Profesjonell trygghet Landets nyeste optikerkjede har fagutdannede og autoriserte optikere i alle sine avdelinger. De gir deg alltid en både hyggelig og profesjonell oppfølging. Det nyeste innen teknologi og utstyr sikrer deg trygghet og et godt sluttresultat.

33

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Bertel O Steen i Sarpsborg Bertel O Steen i Sarpsborg står på egne ben etter å ha vært en avdeling under Fredrikstad i mange år. Nå har daglig leder Ulf Johannesen lagt en strategi for å ta tilbake naturlige andeler i varebilsegmentet.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

J

ohannesen begynte som daglig leder i Sarpsborg i april i fjor og har klare tanker om hvordan bedriften skal utvikles videre.

Salg av Mercedes-Benz har gått på skinner siden starten på Tunejordet i 2002, og forhandleren fikk et kraftig oppsving i 2012 da Kias modeller ble tatt inn i lokalene. Men det har manglet noe hele tiden, nemlig varebiler. Nå blir det full satsing på grønne skilter på både Citroen og Mercedes. Johannessen har store forventninger til storselgerne Mercedes Vito og Citroen Berlingo, blant annet.

Daglig leder Ulf Johannessen kan tilby tre bilmerker fra lokalene på Sørlitorget, nemlig Mercedes-Benz, Kia og Citroen, som kom inn i mai i år.

Bertel O Steen er forhandler av Mercedes-Benz, Kia og Citroën, og opplever eventyrlig vekst på Sørlietorget i Sarpsborg.

34

Rutine og kompetanse – Vi er for så vidt i gang med varebiler allerede og har installert de systemer som skal til for å bestille og selge denne typen biler.

Men vi skal ta skritt for skritt og etter hvert sette et tydelig varebilstempel på virksomheten i Sarpsborg. Vi vet at Berlingo har solgt bra her i mange år tidligere, og når vi nå supplerer med varebilene til Mercedes Benz håper vi å tette igjen handelslekkasjen til nabobyene. Nå vil vi at lokale håndverkere og andre næringsdrivende handler lokalt og med oss i stedet. Vi kan garantere både kompetanse og erfaring, sier Johannessen.

Rutinert stab På ettermarked har Johannesen en ringrev med seg.

– Tore Paulsen har 35 år i bransjen og vet nøyaktig hvor viktig det er for næringskundene at vi har et anlegg som er rustet for dem. Dette gjelder selvsagt kompetanse og spesialverktøy, men likefullt at vi dekker opp kundens behov med tanke på mobilitet, sier Johannessen.

Martin Fagerås har solgt Citroën i til sammen sju år. Han er nå tilbake i Sarpsborg, og det han ikke kan om Berlingo, Jumper og de andre er neppe verdt å vite.

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

g satser på varebil

Nytt verksted og dekkhotell åpner neste sommer Byggingen av ny parkeringskjeller er allerede satt i gang, og om tre kvart år åpner Bertel O Steen i Sarpsborg nytt verksted, klargjøringsavdeling med vaskehall og dekkhotell på 1 000 kvadratmeter.

V

Ketil Johannessen tar seg av Mercedes, mens Martin Fagerås er ansvarlig for Citroen når Bertel O Steen i Sarpsborg nå satser sterkt på varebiler.

– Vi solgte Citroën til både private, næringsdrivende og offentlig sektor. Berlingo er en storselger, men det gjelder å bygge opp merket lokalt igjen, sier Fagerås.

Snakker samme språk Ketil Johannessen har 38 års erfaring fra bransjen, og har fulgt utviklingen på bilmarkedet nøye, ikke minst når det gjelder varebil, taxi og minibuss. På dette området er Mercedes store.

– Tidligere solgte vi slike biler når kunden spurte, men nå skal vi være aktive og markedsføre oss som en seriøs, kompetent og serviceinnstilt samarbeidspartner for næringslivet. Det er viktig å snakke samme språk som kunden, spesielt i denne kundegruppen. Derfor er erfaring meget viktig.

1 600 kvm salgsflate Bertel O Steen i Sarpsborg startet som ren Mercedes-forhandler i beskjedne lokaler med få biler på Sørlietorget for 15 år siden.

I 2012 ble sortimentet utvidet med Kia, og forretningen har hatt en eventyrlig vekst det siste året. Det har ført til en kraftig bemanningsøkning.

– Vi har utvidet salgsflaten vår til nærmere 1 600 kvadratmeter og gått fra 12 til 19 ansatte på ni måneder. Nå vurderer vi å utvide med ytterligere 400 kvadratmeter, enten til en egen varebilavdeling eller til bruktbil. Vi ser også for oss ytterligere økning av bemanning når anlegget står klart, sier Ulf Johannesen.

erkstedkapasiteten har vært et problem en stund, men det nye verksted lokalet vil alene bli på 600 kvadratmeter. Det blir innredet med blant annet 10-11 løftebukker og vil gi ansatte og kunder en helt ny hverdag.

– Hele området vil bli forandret når bygget står ferdig. Parkeringskjelleren skal tilby plass til alle som jobber på Sørlietorget, noe som vil øke parkeringskapasiteten for kunder på selve torget. Vi ser virkelig frem til å kunne tilby kundene et flunkende nytt verksted med nytt utstyr og oppdaterte medarbeidere.

I tillegg til selve bygget blir det også et overbygd område for varebil eller bruktbil, i tillegg til at utearealene skal forskjønnes.

Det nye verksted anlegget blir liggende på tomten der Tune Radio og TV holdt til i en årrekke.

Bertel O. Ste Tlf. 69 97 24

Bertel O Steen AS Sarpsborg Hundskinnveien 98 1711 Sarpsborg 69 97 24 00 ulf.richard.johannessen@bos.no

www.bos.no

35

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Tom Thorvaldsen og Jon Petter Larsen har flere tiårs erfaring fra nærings- og prosjektmegling i Østfold. Nå er de sentrale i videreutviklingen av EiendomsMegler1 Østfold og Akershus.

Ny avdeling for prosjekt- og næringsmegling EiendomsMegler1 Østfold og Akershus ønsker å styrke posisjonen innenfor prosjekt- og næringsmegling, og har knyttet til seg noen av markedets mest erfarne meglere.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

det er viktig i vår bransje. Vi tar med oss dette inn i den nye organisasjonen, og det har gitt oss en god start i EiendomsMegler1.

I vårt kjerneområde, Østfold og Follo, kommer vi stadig i kontakt med de samme kundene på nye oppdrag, sier Larsen og Thorvaldsen.

Det synes derfor at det er viktig at relasjonene er gode og at kundene håndteres på en profesjonell måte. I tillegg må meglervirksomheten utvikle seg i takt med markedet.

on Petter Larsen og Tom Thorvaldsen har bred kompetanse innenfor både boligprosjekter og næringseiendom.

Da DnB valgte å avvikle sin virksomhet innenfor næringsmegling i Østfold, kontaktet de to EiendomsMegler1 som manglet dette segmentet i regionen. Sparebank1 var samtidig i ferd med å fullføre etableringen av et fullverdig finanshus, og de kunne knapt funnet hverandre på et mer gunstig tidspunkt. Nå satser EiendomsMegler1 offensivt mot både prosjekt- og næringsmegling.

Oppbygging Meglerne har base ved kontorene i Moss og Fredrikstad, og regner med å bruke noe tid på å bygge opp virksomheten.

– Vi har allerede en god oppdragsmengde, og er i ferd med å sluttføre tilbudsprosesser på flere oppdrag i regionen. Slik eiendomsmarkedet utvikler seg i alle byene i vårt område skal vi sørge for å være på banen og ta vår del av markedet. EiendomsMegler1 er nå rigget for å ta på seg og gjennomføre større boligprosjekter i de respektive lokalavdelingene.

Større prosjekter Begge meglerne har et stort nettverk og mangeårig erfaring fra begge fagområder.

– Personlig kontaktflate og tillit i marke-

Næringsmegling Innenfor næring har de to meglerne de siste årene gjennomført flere av de største eiendomstransaksjonene i Østfold og Follo,

J

36

og jobber i hovedsak med salg og utleie av næringseiendom, selskapssalg, rådgivning, samt verdivurderinger. De understreker at det er store variasjoner i markedet og viktig med god lokalkunnskap for å løse oppdragene til beste for kundene.

– I samarbeid med dyktige rådgivere med lokal tilstedeværelse i Sparebank1 skal vi bidra til at konsernet når sine mål som regionens foretrukne meglerhus, og utvikle dette til en enda sterkere virksomhet enn i dag. Det er en voldsom utvikling i eiendomsmarkedet i Østfold og Follo. Der skal vi være med, sier Jon Petter Larsen og Tom Thorvaldsen.

EiendomsMegler1 Midtveien 1, Høyden 1526 Moss 480 14 800 tom.thorvaldsen@em1oa.no jon.petter.larsen@em1oa.no

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Vålerveien 180 – Moss

Nyere kombinasjonsbygg lager/kontor for salg • Vålerveien 180 er et fleksibelt kombinasjonsbygg med hovedsakelig lagerandel og noe kontor beliggende i umiddelbar nærhet til E6 ved St1-bensinstasjonen på Mosseporten i Moss kommune. Enkel adkomst til E6 samt god kommunikasjon mot Rv 19 og 120.

Kun ca. 50 min. med bil til Oslo.

• Bygget holder god kvalitet, og er solid bygget i betongkonstruksjoner med yttervegger i sandwichelementer. Lyse og trivelige overflater innvendig, godt med vinduer. Ca. 1.800 kvm. grunnflate

i to etasjer. Ca. 6 meter fri innvendig takhøyde i begge etg. 3000 kg. vareheis. 3 kjøreporter mot nord, 1 mot øst og 2 lasteramper mot syd. Sprinkleranlegg og balansert ventilasjon.

• Eiendommen er regulert til industri og lager.

• Bygget selges ledig for kjøper, overtagelse etter avtale.

• Transaksjonen gjennomføres som salg av eiendom.

Adresse: Vålerveien 180, 1599 Moss Matrikkel: Gnr. 3 bnr. 2172 snr. 1 og 5 i Moss kommune Areal bebyggelse: Ca. 3600 kvm. (3400 kvm. lager, 200 kvm. kontor) + fellesarealer Tomtestørrelse: 10 065 kvm. felles tomt Byggeår: 2009 Parkering: God parkeringsdekning på eiendommen

Stabburveien 18 - Fredrikstad

Kontorlokaler til leie i aktivt næringsområde på Råbekken • Stabburveien 18 er et kontorbygg i attraktivt næringsområde med hovedvekt på kontorvirksomhet, proffhandel og bilrelatert virksomhet på Råbekken i Fredrikstad • Eiendommen ligger nær RV 109 som er hovedforbindelsen mellom Fredrikstad og Sarpsborg med årlig døgntrafikk på over 21000 (ÅDT). Kort vei til E6 og bra kommunikasjon til omliggende distrikt med bl.a. Østfoldhallene i Dikeveien samt de øvrige Østfoldbyene. Ca. 3 min. til Fredrikstad sentrum, ca. 12 min. til E6/Sarpsborg • De ledige kontorarealene ligger på en flate i byggets 3. etg. med store vindusflater. Fleksible lokaler med flere • • • •

bruksområder, f.eks. kontorlandskap, showroom mv. Det er stor fleksibilitet m.h.t. løsninger og størrelser på arealene • Lokalene innredes etter leietakers behov med høy std. og moderne løsninger • Heisadkomst for inntil 10 personer, vareheis inntil 2000 kg • Mulighet for bruk av garasje, vaskehall mm. i separat garasjeanlegg • Svært god parkeringsdekning på eiendommen med til sammen 140 oppmerkede P-plasser • Ventilasjon med kjøling. Felles kantine i bygget

Tilgjengelige arealer: 1.980 kvm., mulighet for oppdeling fra ca. 400 kvm Adresse: Stabburveien 18, 1617 Fredrikstad Byggeår: 1976, senere modernisert Energimerking: D - Rød

Jon Petter Larsen M: 926 40 337 E: jon.petter.larsen@em1oa.no Tom Thorvaldsen M: 913 50 002 E: tom.thorvaldsen@em1oa.no

37

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Rivende utvikling for Eidsberg Sparebank Sarpsborg Eidsberg Sparebanks avdeling i Sarpsborg har hatt en rivende utvikling på både person- og bedriftsmarkedet siden oppstarten for 10 år siden. Leder for Sarpsborgavdelingen, Jon Harald Bjørnstad, er strålende fornøyd med utviklingen og kan ikke få fullrost sin stab.

Tekst og foto: Bjørn M. Akselsen

D

e siste par årene har de også fokusert sterkt på å øke porteføljen av kunder i bedriftsmarkedet.

– Markedet har satt pris på vårt tilbud av tjenester hvor vi ikke bare har lån og finansieringsløsninger, men også helhetlig økonomisk rådgivning og forsikringsløsninger i tillegg til andre tjenester som blant annet vårt OTP program. For kundene betyr dette at vi har en komplett løsning og man får levert alle slike tjenester fra én leverandør, noe som igjen har stor betydning for våre kunder. Ting blir enklere å forholde seg til, forteller leder i Sarpsborg, Jon Harald Bjørnstad.

Høy score i kundebarometer Han sier videre at Eidsberg Sparebank scorer veldig høyt på bredderådgivning blant Eika-bankene. De var best i 2014 og ble nummer to i 2015.

– Per dags dato ligger vi på toppen av listen hittil i år. Å ligge på toppen er vårt mål hvert år – det gjør oss både fornøyd og stolte når vi ligger i toppen. Vi får også en bekreftelse på alt det gode arbeidet våre medarbeidere bidrar med hver dag. Husk at det er hele 73 banker som er med i målingen forteller Bjørnstad.

Banken ønsker å bidra til at kundene har eller får en langsiktig økonomisk tankegang.

– Det er noe vi får til gjennom god dialog og tett oppfølging av kundene.

Tilgjengelighet skaper vekst I bunnen av virksomheten ligger nøkkelordet tilgjengelighet.

– Å ha en dyktig og løsningsorienter leve-

38

Bak f.v. Steinar Jacobsen, bedriftsrådgiver; Jon Harald Bjørnstad, kontorsjef; Kristian Witnes, bedriftsrådgiver; Henning Christensen, bedriftsrådgiver. Foran: Silje Søreng, kundebehandler.

randør av bank- og forsikringsløsninger lett tilgjengelig er viktig. Det å ha noen å sparre med, diskutere og finne løsninger sammen med viser seg å være noe av det viktigste for kundene. Mens andre banker velger å gjøre seg mindre tilgjengelig, har vi tvert imot satset på vokse videre nettopp gjennom å tenke helt motsatt. Våre kunder er i alle bransjer og har omsetning og stab i ulike størrelsessegmenter. Vi ser for oss en vekst innen små og mellomstore bedrifter fremover, sier Jon Harald Bjørnstad.

Kundebesøk, dialog, rådgivning Han påpeker at deres profesjon er økonomi, og at bankens medarbeidere har ulike nivåer av utdanning og kompetanse med fokus på bank og forsikring.

– Dette bidrar til å skape trygghet og gode løsninger for våre kunder, forteller Bjørnstad.

Det er et økende behov for god rådgivning hos kundene, og Eidsberg Sparebanks bedriftsrådgivere er stadig på farten og ute i kundemøter for å skape gode bilder og forståelse for kundenes virksomheter og daglige arbeid.

– På denne måten danner vi oss oversikt over deres ulike problemstillinger som igjen bidrar til at vi kan komme opp med gode ideer og skreddersydde løsninger tilpasset den enkelte bedrift.

Stadig flere nye kunder – Vi opplever at hele åtte av ti besøk ute hos potensielle kunder ender med at de ønsker å flytte sine bank- og forsikringsengasjementer over til vår bank. Hovedårsaken til dette er nok først og fremst tilgjengelighet, raske tilbakemeldinger fra våre medarbeidere og et tett samarbeid om en god og helhetlig plan for den enkelte kunde, forteller Bjørnstad.

For eksempel kan en kunde ha behov for å endre sin finansiering fra dyre kassekreditter til langsiktige lån uten helt å vite om mulighetene som finnes.

– Her bidrar vi som samarbeidspartner og kan bidra med nettopp denne type rådgivning. Gode råd koster ikke noe, så det er bare å ta kontakt med oss, vi er tilgjengelig!

Eidsberg Sparebank avd. Sarpsborg St. Mariegate 107 1706 Sarpsborg 69 13 00 90 sarp@esbank.no

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Slik holder du møtene korte 30 minutter. Så mye tid mener en direktør i et konsulentselskap at et møte bør ta. God planlegging er nødvendig for at det skal lykkes. Her er hans tre tips til hvordan du gjør det.

Tekst: Per-Kr. Aasen følge administrerende direktør Peter Bregman i Bregman Partners startet det hele som et personlig eksperiment for å slippe å multitaske hele tiden. På den måten, han økt sin bevissthet om tidsforbruket generelt.

– Hvis du har bare halvparten så lang tid å oppnå noe blir du langt mer klar over hvordan du bruker tiden, skriver han i en artikkel i Harvard Business Review. Den åpenbare fordelen av kortere møter er tidsbesparelser, men det har også et rent økonomisk aspekt fodi tid som kjent er

penger. Andre fordeler ved å komprimere et møte er at folk har en tendens til å være mer våkne og lytte bedre for ikke å gå glipp av viktig informasjon. Dette fører igjen til større engasjement og at alle har det morsommere mens man holder på. Bregman registrerte dessuten at klientene begynte å komme tidsnok til alle møter, siden tiden ble viktigere. Han merket også at medarbeiderne ble mer direkte i stilen og stilte mer provoserende spørsmål noe som gjorde at de kom raskt til poenget.

Tre tips 1. Forbered deg godt før møtet og sørg for at alle andre deltakere også gjøre det.

2.

Sett opp en agenda som består av ett, eneste viktig punkt og hold deg til den.

3.

Sett av de siste fem minuttene for å oppsummere og legge en plan for hvordan dere går videre.

Isopor ® er et registrert varemerke for produkter som er basert på Sundolitt® EPS, og eies av Brødr. Sunde as, Norge.

I

Sundolitt® Garasjeringmur Et trygt og sikkert fundament!

Isolert ringmur for garasje •

Fleksibelt system

•

Lett å bygge

•

Sterk og stabil konstruksjon

I Norge må bygninger tåle store påkjenninger fra naturen, særlig i form av fukt og frost. Med Sundolitt® byggisolasjon kan du være sikker på at konstruksjonen blir tilpasset dette. Garasjeelementet er også optimalisert for en enkel og praktisk byggeprosess.

A business built on air www.sundolitt.no

39

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Stor interesse for gjenbrukt asfalt Til venstre ligger råstoffet, oppgravd asfalt, mens ferdig knust asfalt ligger til høyre. Dette er fornuftig gjenbruk av et spesialavfall.

Det er stor interesse for å gjenbruke asfalt som blir knust til en slags grov oljegrus. Fossens Eftf på Mysen tar imot og leverer tonnevis hvert eneste år.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

et er foreløpig kostnadsfritt å levere asfaltrester hos Fossen, og mange entreprenører benytter seg av denne muligheten til å bli kvitt spesialavfallet. Det nye produktet blir brukt som underlag for vei, parkeringsplass eller andre steder som skal asfalteres.

– Knust asfalt er svært godt egnet som underlag, da det er ganske seigt og blir derfor veldig stabilt. Enkelte steder kan det brukes som topplag, men det er noe grovt å kjøre på. Men på skogsveier eller på anleggsområder er det perfekt. Det støver jo heller ikke når det er tørt, sier daglig leder i Fossens Eftf og Mona betong på Mysen, Ingar Jensen. Økning for Mona Betong Fossens samboer, Mona Betong AS opplever også gode tider i år. 2016 fikk en pangstart ved at betongprodusenten fikk leveransene til flere tusen kvadratmeter gulv hos dekkgiganten Continental ved E18 i Askim.

– Produksjonen gikk nærmest kontinuerlig hos oss, da vi skulle levere nærmere 2 900 kubikkmeter betong i løpet av noen uker. Men siden dette var på vinteren, da aktiviteten ellers er ganske lav, representerte jobben en god start på 2016. Senere

40

– Betongblokkene i flere størrelser har blitt så populære at vi må ta opp bestillinger, sier daglig leder i Mona Betong AS og Fossens Eftf Ingar Jensen.

har det egentlig rullet på med mindre leveranser til boligprosjekter og enkelte kommunale bygg som skoler og barnehager, sier Jensen.

Produserer murblokker Mona Betong har stor etterspørsel etter et relativt nytt produkt, nemlig betongblokker, som kan brukes til alt fra grunnmur til støttemur og betongbinger. Blokkene produseres av betongrester i 40x40x160 og 80x80x160 centimeter, både halv og hel lengde.

– Det er snakk om tunge blokker som kan stables loddrett i høyden. De er utstyrt med et låsesystem slik at de kan bygges omtrent som legoklosser og blir derfor svært stabile, sier Ingar Jensen.

FERDIGBETONG MONA BETONG A/S «triv’lig og rask levering»

Tlf. 69 89 44 90

FAKS 69 89 48 92

Brennemostien 26 1850 Mysen 69 89 44 10 www.fossens.no www.monabetong.no

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Financial Services flyttet nylig inn i større lokaler i Tykkemyr 1 i Moss. Fra venstre; Eier og gründer Morten Skurdal, regnskapskonsulent Viktoria Bergroth og leder av avdelingen i Moss, Birger Hørvel.

Nytt tilbud fra Financial Services Financial Services AS i Moss er et regnskapsbyrå i sterk vekst. Nylig flyttet de over i nye og større lokaler i mosseregionens flotteste næringsbygg. Samtidig lanserer de nye tjenester innenfor support og beredskap.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

R

egnskapsbransjen har vært i endring noen år allerede, og Financial Services er et innovativt byrå som ser markedets endrede behov for rådgivning og tilbyr økonomiske tjenester på ulike nivåer, styrt av kunden selv. Support og beredskapstilbudet er et ledd i dette. Financial Services har hovedkontor i Moss med 12 ansatte og en avdeling i Torggata i Oslo med ytterligere seks medarbeidere.

Sparringspartnere – Dette er en tjeneste for de virksomhetene som har noe regnskapskompetanse i egen virksomhet, men som er sårbare ved ferieavvikling, permisjoner, sykdom eller i

forhold til faglig oppdatering. En virksomhet som kun har én til to personer ansatt på økonomi er utsatt på disse områdene. De savner ofte et fagmiljø med sparringspartnere ved forskjellige problemstillinger. Vi tilbyr derfor en support- og beredskapspakke, hvor vi kan gjøre oss kjent med virksomheten og stå klare til å gå inn og gjøre en jobb på kort varsel. I tillegg følger det med et antall supporttimer hvor den ansatte kan ta kontakt og benytte oss som sparringspartnere og få faglig veiledning, forteller daglig leder og eier av Financial Services AS, Morten Skurdal.

Ta en helsesjekk – En avtale med oss blir en forsikring, og vi garanterer at vi stiller på kort varsel ved behov, sier avdelingsleder Moss Birger Hørvel.

Han legger til at Financial Services også tilbyr en helsesjekk av bedrifter, enten de er faste kunder eller ikke.

– Vi kan gå gjennom alle sider ved driften og gi ledelsen en statusrapport med foreslåtte tiltakspunkter.

Alltid oppdatert Financial Services har spesialisert seg på mellomstore til store kunder og gjerne pro-

sjektbaserte selskaper. Tilbudet strekker seg fra tradisjonelle regnskapstjenester til avansert rådgivning og support.

– Vi jobber ofte ute hos kunden og blir en del av deres økonomiavdeling. Kunden kjøper de tjenestene det er behov for og reduserer dermed risiko ved sykdom og uforutsette hendelser. Våre medarbeidere er også faglig oppdaterte på alle endringer i lovverket til enhver tid, noe som ofte tar tid og koster penger for bedriftene, sier regnskapskonsulent Viktoria Bergroth.

ØKONOMI, REGNSKAP OG RÅDGIVNING

fs.no

Financial Services AS Tykkemyr 1 1597 s e Moss rvices 481 97 441 post@fs.no

41

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Nye krav til kasser fra – Fra 1. januar 2017 må alle kassaleverandører levere kassaapparater som tilfredsstiller kravene i den nye kassaloven. Det vil si at vi som leverandør ikke lenger kan selge nye eller brukte kasser som ikke tilfredsstiller den nye kassaloven, opplyser Ole Anders Tønsberg.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

en nye kassaloven har vært et tema i flere år, men det er endelig avgjort at ingen kan operere med de gamle løsningene etter 1. januar 2019. As Frankering & Kopiservice har merket pågangen i lang tid allerede, men fortsatt er det mange som sitter på gjerdet, eller ikke er klar over kravet.

De kan få en økonomisk smell hvis de ikke bytter innen fristen.

Hyggelig dialog – Det er skattemyndighetene som ligger bak kravet om en ny kassastandard, forteller Ole Anders Tønsberg.

Han har vært i kontakt med skatteetaten for å tilegne seg kompetanse innenfor den nye kassaloven.

– Med vår kunnskap kan vi gi våre kunder gode råd når det gjelder hva de bør og kan velge. Vi tilbyr produkter som dekker de mest avanserte behovene, til enkle kassaløsninger. Poenget er at vi kommer i en hyggelig dialog med kunden, slik at vi forstår hverandre og dermed kan bidra med den riktige løsningen, sier Tønsberg.

Løsninger i toppklasse As Frankering & Kopiservice har prøvd ut flere typer programvare til datakassene, og har landet på den norske programvareleverandøren PCK, som de samarbeider tett med.

– Fordi vi har en norsk programleverandør, er det enkelt å gjøre endringer når det trengs, og så er det en ekstra trygghet at vi har en programleverandør som kjenner norske forhold. PCK-programvaren er svært god og stabil, noe som er viktig for våre kunder. Driver man butikk, frisørsalong eller serveringssted nytter det ikke med kasser som ikke virker som de skal, da kan tapene bli store! Våre løsninger er

42

Riktig så gamle kasseapparatet som det til venstre for Ole Anders Tønsberg er vel neppe på markedet i dag, men hvis noen har det, må de ha byttet det ut innen 1. januar 2019. Etter neste nyttår er det dessuten forbudt å selge apparater som ikke fyller den nye standarden.

i toppklasse og fungerer slik brukeren forventer, sier daglig leder Dag Christoffersen.

Best på service – Det handler til slutt om service, tillit og kontakt med kunden. Vi gjør alt som skal til for at kunden blir fornøyd og kommer tilbake til oss igjen senere. Vi vil alltid være fleksible og løsningsorienterte, og selv om

det finnes mange konkurrenter der ute, stiller vi nok i øverste klasse når det gjelder kundekontakt og brukervennlighet på produktene. Vi er i tillegg engasjert og synes det er morsomt å jobbe med dette, sier salgskonsulent Øyvind Dalbakk.

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

nyttår

Daglig leder Dag Christoffersen, salgskonsulent for datakasser, kopi/print Ole Anders Tønsberg og salgskonsulent for post- og papirbehandling Øyvind Dalbakk har alle lang fartstid hos As Frankering & Kopiservice i Sarpsborg.

30 år med frankering og kopiering For 30 år siden fant Trond Johansen, Terje Sognlien og Dag Christoffersen ut at de burde samarbeide. I dag er bedriften As Frankering & Kopiservice en suksesshistorie med kunder over store deler av Østlandet.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Sammenslåingen av de to bedriftene ble skikkelig vellykket først når vi flyttet under samme tak. Det tok 16 år, men fra 2001 og fram til i dag har vi hatt jevn fremgang.

Først var vi store på frankeringsløsninger, så ble det mye kopimaskiner, før vi i dag har spesialisert oss på datakasser og betalingsterminaler til detaljhandelen. Vi har gjennom årene solgt mange telefakser, faktisk 150-200 pr. år, helt til dette markedet forsvant over natten for et par år siden, og det kommer nok ikke tilbake igjen, sier Dag Christoffersen.

Skjoldens vei 9, Klokkergården 1711 Sarpsborg 69 97 22 00 salg@frankkopi.no www.frankkopi.no

Frankeringsløsninger As Frankering & Kopiservice har i alle år vært åpne for endringer, nye maskiner og ny datateknologi. Trenden for frankeringsmaskiner er nedadgående, det sendes færre brev enn tidligere. Men de fleste kontorer har fortsatt brevpost og med en rimelig frankeringsmaskin har man alltid riktig

porto, uansett vekt og klasse. Frankeringsmaskinen er en kontormaskin som sparer deg for unødvendig kø på «post i butikk» og man får fremdeles rimeligere porto. De som benytter frimerker risikerer at mottaker blir belastet for straffeporto (og gebyr) dersom brevet har blitt underfrankert – denne problematikken har man ikke når man benytter en frankeringsmaskin!

Lokale kunder Bedriften ved E6 i Sarpsborg har i dag 10 ansatte og omsetter for drøyt 17 millioner kroner. De fleste kundene er lokale, og bedriften har blitt godt kjent i nærmiljøet og har en rekke faste kunder. De betrakter Østfold og Akershus som sitt hjemmemarked, men har kunder også i Nord-Norge.

Hvordan jubileet skal markeres er ikke bestemt ennå, men daglig leder Dag Christoffersen bekrefter at «noe skal det bli».

43

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Gründer og daglig leder Per-Arve Moen har cirka 50 års erfaring fra industriell kulde- og fryseteknikk. Fortsatt jobber han aktivt i sin egen bedrift PAM Refrigeration AS i Halden og har ingen planer om å trappe ned.

Haldenbedrift med inte I Tistedal utenfor Halden ligger hovedkontoret til PAM Refrigeration AS. Herfra har daglig leder Per-Arve Moen, sammen med gode medarbeidere, bygd opp en solid virksomhet innenfor kuldeteknikk og prosessløsninger, primært rettet mot lagring og håndtering av fisk.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

a PAM Refrigeration ble startet i 1991 besto selskapet av seks ansatte med rutine og kompetanse fra lignende virksom-

44

het. Helt i startfasen ble PAM håndplukket til oppgaven med oppgradering av produksjon og leveranser til seks RSV-båter og et landanlegg i Namibia i Afrika av en investorgruppe på Nordvestlandet. Det ble starten for det som har blitt en stabil og sikker arbeidsplass i Halden. Årlig leverer de anlegg, deler og tjenester innenfor industriell kulde- og fryseteknikk for mellom 35 og 45 millioner kroner, og med stort sett gode resultater.

Fremtid i Afrika Som følge av det første store oppdraget i Afrika ble det solgt inn flere jobber i Namibia, og det ble etablert en egen avdeling der nede. På slutten av 1990-tallet opprettet PAM også et avdelingskontor i Cape Town, Sør-Afrika. I disse dager er de i ferd med å etablere en ny avdeling i Angola.

– Jeg har reist jorda rundt gjennom job-

ben og har ingen avstandsbedømmelse lenger. Sånn sett spiller det liten rolle om våre avdelinger ligger i Afrika eller på Vestlandet. Vi opererer der det er behov for våre tjenester, og Afrika er fortsatt et kommende marked i vår bransje. Det gjelder bare å behandle kundene med respekt og levere samme kvalitet som vi gjør her hjemme. Da kan man lykkes der nede, sier Moen.

Store på Nordvestlandet PAM Refrigeration betjener flere store kunder innen prosessindustri i østlandsområdet, blant annet industribakerier og fryselagre, men det største markedet ligger på Nordvestlandet. Her er fiskeflåten stor og landmottakene mange. Det betyr oppdrag for bedrifter i kjøle- og frysebransjen.

– Cirka 60 prosent av vår virksomhet er relatert til fiskeindustrien i den regionen.

Vi leverer både skreddersydde nyanlegg,

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

ernasjonalt snitt står for vedlikehold og ombygging, samt har en rekke serviceavtaler. PAM West AS er etablert i Måløy for å betjene markedets servicebehov i den regionen. Vi har bevisst valgt oss en ganske liten nisje og har ingen planer om å vokse til en større aktør, sier Moen.

Mange potetfunksjoner PAM preges av medarbeidere med lang erfaring og bred produktkunnskap.

– Vi er så heldige å ha gode medarbeidere som er både flinke og stabile. Deres kompetanse er vanskelig å erstatte. Men vi har også en ledelse som jobber aktivt og praktisk med problemløsing og tar et tak der det trengs. Vi pleier å si at vi har mange potetfunksjoner i bedriften. Det har gjort at rekruttering er en utfordring, da mange ingeniører kommer rett fra pc-skjermer og tegnebrett og ut i arbeidslivet. Ikke alle er

forberedt på en arbeidshverdag som vi har.

Vi setter ingen i trange båser, men lar dem jobbe med ulike oppgaver som utvikler dem videre, sier Moen.

Utfordrende og interessant I dag har PAM fem, seks kulde-/elektroingeniører, i tillegg til fem servicemedarbeidere. Totalt er de 12 heltids- og fire deltidsansatte. Bedriften ble utvidet med nye produksjonslokaler i 2008 og 2012. Søsterbedriften PAM Welding med fem ansatte holder også til på samme adresse.

– Vår bransje er både utfordrende og interessant, og vi lærer noe nytt hver eneste dag. Det kan til og med hende at vi kan levere, i prinsippet, to identiske anlegg, som oppfører seg helt forskjellig når de først er i drift. Det gjør jobben utfordrende, sier PerArve Moen.

Bilde øverst: Mange av komponentene til anlegg blir delvis prefabrikkert ved verkstedet i Tistedal. (Foto: PAM) Bilde nederst: Her leverer PAM ett av flere kompressoraggregater for lavtemperaturfrysing. Anlegget ble levert til et prosessanlegg innenfor behandling av pelagisk fisk. (Foto: PAM)

PAM Refrigeration AS Flatebyveien 8b 1792 Tistedal 69 19 05 55 pam@pamref.no

45

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Ledertips fra

Leder.no

I mer enn 30 år har Infotjenester og bladet Arbeidsgiver belyst temaer innen økonomi, personal og arbeidsrett med konkrete, praktiske tips.

For å få tilsendt bladet, gå til www.arbeidsgiver.net og legg inn rabattkode NARING.

“Kjøp og salg” av ferie er ikke tillatt Camilla Schie-Veslum juridisk rådgiver

H

ovedregelen etter ferieloven er at feriedager som ikke avvikles i løpet av året ikke kan utbetales i stedet for å bli avviklet. Dette innebærer at feriedager som ikke er avviklet vil bli overført til påfølgende ferieår. Feriepenger eller lønn som knytter seg til de overførte feriedagene, utbetales på vanlig måte når disse feriedagene avvikles.

Det er to tilfeller der penger kan utbetales som kompensasjon for ikke avviklet ferie: • Dersom den ansatte slutter, så kan all ferie som ikke er avviklet utbetales.

• Avtalefestet ferie disponerer partene over som de selv vil, med mindre annet er avtalt i tariffavtaler. Så har de 5 uker ferie, så er 4 feriedager avtalefestet ferie. Disse 4 dagene kan eventuelt utbetales.

Kostnadsanalyse kan redusere kostnadene Ha en tilnærming hvor du jobber mest med de største kostnadskontiene, med ambisjoner om skjerpet kostnadskontroll og kostnadsstyring.

Leder.no

V

i anbefaler halvårlig analyse av de 10 største kostnadskontiene, hvem som er ansvarlig for anskaffelse og bruk samt tilhørende politikk og rutiner.

Analysen bør konkludere med hva som skal til for å redusere kostnadsomfanget med minimum 30 prosent. Hvis et slikt kutt ikke lar seg gjøre ved å skjerpe kostnadskontrollen og bevisstgjøre bruken, bør man se på leverandørbytte.

Driftskostnadene bør være greie å holde over-

46

sikt over, fordi de føres som kostnad når man betaler. Her er det ingen periodisering eller verdivurdering som kompliserer regnskap og oversikt.

Er du i tillegg kostnadsbevisst, vil det ikke være driftskostnadene som knekker bedriften i en krise.

Tanken om faste og variable kostnader er et feilspor, fordi ingen kostnader er helt faste. Derfor vil det alltid være mulig å påvirke kostnadsstrukturen og omfanget på den enkelte konto. Øvrige driftskostnader og andelen av øvrige driftskostnader (AØD) rapporteres månedlig mot budsjett og mot samme periode i fjor. Dersom det er negativt avvik mellom regnskap og budsjett/ fjoråret, er det grunn til å gå gjennom kostnadsstrukturen og vurdere hva som ligger bak.

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Rekruttering: 6 prinsipper og 6 formål Hege Greaker Rådgiver, HR og ledelse

Når bedriften skal ansatte personer bør noen grunnprinsipper ligge til grunn:

8 punkter til avtale om hjemmekontor Hvis arbeidstaker skal ha hjemmekontor må dette avtales særskilt. I tillegg til den ordinære arbeidsavtalen skal det inngås egen skriftlig avtale om hjemmearbeid/ hjemmekontor.

Torgeir A. Bjørnland Juridisk rådgiver, HR og ledelse

D

enne skriftlige avtalen kan enten tas inn som en del av ordinære arbeidsavtalen eller settes opp som egen avtale. Kravet til skriftlig avtale om hjemmearbeid/hjemmekontor er regulert i en egen forskrift.

4.

Dersom avtalen er midlertidig; forventet varighet

5.

Eventuelle bestemmelser om retten til å endre eller si opp avtalen om hjemmearbeid og frister for oppsigelse

Avtalen om hjemmekontor skal minimum omfatte:

6.

Eventuelle bestemmelser om prøvetid for hjemmearbeidsordningen

7.

Eiendomsrett, drift og vedlikehold av utstyr

8.

Eventuelle bestemmelser om saksbehandling, taushetsplikt og oppbevaring av dokumenter

1.

Omfanget av hjemmearbeidet

2.

Arbeidstid for hjemmearbeidet

3.

Eventuelle bestemmelser om når arbeidstakeren skal være tilgjengelig for arbeidsgiver

1.

Hva er vår strategi for å ansette nye medarbeidere?

2.

I hvilken grad skal internrekruttering prioriteres?

3.

Hvordan sørger vi for å oppfylle krav til likestilling?

4.

Hvordan stiller vi oss til rekruttering av handikappede?

5.

Hvilket forhold har vi til alderssammensetning?

6.

Hva ønsker vi at en ny ansettelse skal tilføre oss?

Når bedriften har bestemt seg for å ansette, må formålet med stillingen klarlegges: 1.

Hensikten med ansettelsen – hva skal denne ansettelsen bidra til?

2.

Bidrar ansettelsen til oppnåelse av de overordnede målsetningene?

3.

Hvilke ansvarsområder, arbeidsoppgaver og lønnsnivå skal stillingen ha?

4.

Hva er umiddelbare behov på kort sikt, og hvilke utviklingsmuligheter er det i stillingen/avdelingen?

5.

Hvilke egenskaper er viktige for bedriften og bidrar til videre bygging av kultur og utvikling?

6.

Har du gjort kompetansekartlegging og er bevisst på hvilken kompetanse du besitter og mangler

47

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Mer lek på Det blir mer lek på høstens kickoff, skal vi tro trendforskerne. Lekne aktiviteter øker kreativiteten til de ansatte. Men det lønner seg å gjøre det kunnskapsorientert, så det ikke blir for mye tøys og tull.

Tekst: Per-Kr. Aasen

Arbeidsplassen står overfor nye digitale trender Det er på høy tid å lage etiske kjøreregler for vår nye elektroniske hverdag på arbeidsplassen. Det er en av konklusjonene i en ny svensk studie om smart teknologi.

Tekst: Per-Kr. Aasen

F

or yngre generasjoner er det viktig å ha en arbeidsplass som føles "up to date".

Bedrifter som ikke oppfattes slik vil ikke tiltrekke seg de unge talentene. De unge er født med telefonen i hånden, sier direktør Åsa Arvidsson i et svensk digitaliseringsselskap.

Helhetsinntrykk En studie viser at en del selskaper er langt foran digitalt, men at mange også henger etter. De frykter aller mest at de ikke vil være i stand til å tiltrekke seg talenter og et yngre målgrupper i fremtiden.

– Men det er helhetsinntrykket av bedriften som er det viktigste for å tiltrekke seg talentene, men digitaliseringen er en viktig komponent, sier Arvidsson.

Fire viktige trender 1. Rask, fungerende kommunikasjon. Når vi ikke blir sett hver dag på kontoret, må kommunikasjonen fungere problemfritt, raskt og effektivt likevel. Noen selskaper bruker Twitter eller andre bruker andre digitale plattformer for morgenmøter.

Det kan ikke erstatte fysiske møter, men det vil være et supplement.

48

2. Legge til rette for fleksibel arbeidstid.

Arbeidslivet blir stadig mer fleksibelt, og det er ikke lenger noe uvanlig å jobbe hjemmefra, fra toget eller hytta. Men det krever at de ansatte har tilgang til verktøy og arbeidsmateriell utenfor kontoret på skytjenester eller andre digitale plattformer.

3. Mer informasjon krever et etisk regelverk. I dag får vi utrolig mye informasjon om kunder og ansatte fra ulike elektroniske kilder hvor vi kan kartlegge hvordan en person lever. Mange bedrifter har ikke noe etisk regelverk å støtte seg til, men det er påkrevd at ansatte får kjøreregler. Alle opplysninger kan ikke være tilgjengelige for alle.

4. Robotene vil ikke overta jobben. Utviklingen i arbeidslivet gjør at noen arbeidsoppgaver vil forsvinne, og andre vil bli opprettet. Oppgavene vil bli mer kunderealterte og administrative oppgaver vil ta mindre tid. Det vil bli mer tid til å ta avgjørelser, se fremover og jobbe med kundeforholdet.

E

n svensk universitetsstudie viser at det kreative klimaet bedret seg etter at en forsøksgruppe først lekte i fem minutter.

Det kan dermed lønne seg å investere noen få minutter for å ha det gøy før man tar fatt på kickoff-møtets egentlige innhold.

Nye metoder Så lenge gamification-trenden brer om seg ellers i samfunnet, var det trolig bare et tidsspørsmål før dette ville bli brukt i forbindelse med kickoff-arrangementer.

Spill eller lek kan også brukes til å forme hierarkier og kan være en fin måte for ledere å innføre nye måter å jobbe på. Lek-

Slik håndte

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

høstens kickoff-arrangementer ne elementer har den fordelen at de øker tryggheten i gruppen og virker som en vekker for hjernen. Lederens rolle i spillet er viktig da han eller hun kan gå foran med et godt eksempel og by på seg selv. Å velge riktig type spill for riktig type lag er viktig. Det må ikke være barneleker, men kanskje et type brettspill for å få deltakerne til å bli bedre på lean-prinsippene, eller drive en produksjonsenhet. Det kan kanskje oppfattes som mer seriøst og kunnskapsorientert av dine medarbeidere.

CSI Næringslivsmagasinet Fast Company viser også til et annet eksempel, nemlig en kickoff hvor deltakerne måtte øve seg på å løse problemer ved å gå inn et rollespill som CSI-etterforskere ikledd hvite plastoveraller. Det kan virke noe ekstremt, men denne type kunnskapsorientert kickoff kan være godt egnet for ledere som ønsker å dra i gang sine yngre ansatte. De leter nemlig ofte etter tydelighet, både hos arbeidsgiveren og i arbeidsoppgavene. Magasinet henviser til Deloittes store Millenniumsstudie, og hevder at golf og spa er ute, mens eksperimentelle aktiviteter som får de ansatte til å vokse, er inne.

erer du kranglefanter på jobb Finnes det noe verre enn kverulanter og kranglefanter på jobben? Det spiller liten rolle hvem som er ansvarlig for problemet. Her får du tips om hvordan du håndterer vanskelige ansatte, ledere og kolleger.

Tekst: Per-Kr. Aasen

1.

Forsøk å avdekke vedkommendes behov: I noen tilfeller er klagingen en måte å søke oppmerksomhet på. En kommentar som kan fungerer hvis du mistenker at dette er tilfelle er; ”Hvis jeg var deg ville jeg trolig føle det samme,” sier coachen Erica Latrice i Fast Company.

2.

Bytt perspektiv: Kanskje du har en innsikt som kan tilby klagerne nye måter å se ting på? Prøv å vise grunnen til at situasjonen er som den er.

Du fremstår kanskje som en bedreviter, men du har i det minste styrt samtalen i en ny retning.

3.

Spør om forslag til løsning: ”Hva ville

J

oda, alle kan ha en dårlig dag. Og det finnes tilfeller når det er riktig å sette spørsmålstegn ved en situasjon. Men en gjennomgripende negativ holdning til tingenes tilstand kan være kostbart - både når det gjelder humør og produktivitet.

du gjøre med problemet hvis du kunne velge?”. Dette er en god måte å få personer til å endre innfallsvinkel på.

Her er fem måter du kan håndtere negative kommentarer på jobben på: 4.

Se på atferden: Ikke kom med anklager, det er bedre å bruke humor. Eller bare si rett ut at ”Slik kritikk gjør meg virkelig utilpass.”

5.

Endre samtaleemne: «Bridge» kalles en teknikk som blir lært ut i medietrening - som når et spørsmål blir stilt krever et svar som bekrefter spørsmålet og deretter flytter fokus: ”Bra at du tar opp saken! Jeg har ikke noe svar nå, men jeg har noen tanker om det la meg gå gjennom disse med deg.”

49

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Sparta valgte kvalitetskaffe fra Friele – Både spillere og publikum er kjempefornøyd med både kaffemaskiner og ikke minst kaffen fra Friele. Det sier salgssjef Mats Weberg i ett av landets beste ishockeylag, Sparta Warriors fra Sarpsborg.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

É

n av lagets største stjerner, Henrik Malmström, nikker samtykkende. Alle er fornøyd med valget av kaffeleverandør.

– For oss er en slik avtale viktig, sier salgskonsulent Katrine Nylund hos Frieles avdeling i Østfold.

Hun inngikk samarbeidsavtalen med Sparta i fjor.

– Det er positivt å være synlig i lokalmiljøet, og Spartas supportere og øvrige samarbeidspartnere er svært lojale. De bruker gjerne våre produkter og tjenester så lenge Sparta gjør det.

Profesjonelle maskiner – Både publikum og spillere drikker bøttevis med kaffe ved hver eneste kamp. Tidligere kokte vi kaffen, men nå har vi profesjonelle maskiner som får den service og vedlikehold de trenger til faste tider. Skjer det noe ekstra, stiller servicemedarbeiderne opp med én gang, sier Weberg.

– God kjemi er viktig i en slik samarbeidsavtale, men det var ikke vanskelig med Sparta. Vi snakker samme språk, sier Nylund.

Samarbeid om distribusjon Kaffehuset Friele AS er i dag en del av det internasjonale konsernet Jacobs Douwe Egberts (JDE) og har aner helt tilbake til 1799.

JDE er store i Østfold og kan skilte med en andel på hele 40 prosent innenfor det profesjonelle markedet. Likevel opplever de fortsatt vekst.

– Vi er 3–4 ansatte som betjener markedet, men har innledet samarbeid med MA Kontor & Papir om salg og levering av kaffe og andre drikker. Våre produkter kan bestilles direkte fra dette firmaet.

50

Salgssjef Mats Weberg i Sparta, salgskonsulent Katrine Nylund hos JDE Østfold og ishockeyspiller Henrik Malmström i Sparta er alle fornøyd med kaffeavtalen som sikrer dem Friele-kaffe hver eneste dag.

Unik hotellavtale JDE landet for ikke lenge siden en avtale med det mye omskrevne Støtvig Hotell på Larkollen. Her har de levert åtte maskiner som er plassert ulike steder i hotellet.

– Vi har egentlig vært med hotellet helt siden ombyggingen startet, sier kundekonsulent Stian Eide.

Han kaller avtalen unik.

– Etter den forsiktige starten under byggingen har det utviklet seg til et større prosjekt. Vi er nå totalleverandør av varme drikker til Støtvig og får en rekke gode tilbakemeldinger, sier Eide.

Kaffehuset Friele AS Greåkerveien 55 1718 Greåker 815 52 333 www.friele.no

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Julbord med Spa! Strömstad Spa önskar dig varmt välkommen till en riktigt härlig julstämning. Ta med vänner, arbetskamrater och familj och njut av vår miljö, avkopplande spa och vårt populära julbord.

Börja vistelsen med att stiga in i vår spaavdelning, njut av värmen och avkopplande bad och prova gärna vår utomhusjacuzzi. Koppla av i våra olika bastukoncept och prova gärna vår Spa ritual.

Vill du ha någon kall dryck så beställer du detta i vår spabar.

Vårt julbord med traditionella och nya spännande rätter står uppdukat.

Fredagar och lördagar från 25 november Kombinera gärna ditt julbord från 595:-/per person inkl. spa, logi från 795:-/per person Alla våra priser är inklusive moms.

I övernattningen ingår: Frukostbuffé, badrock, badtofflor, parkering och inträde till spa- och träningsavdelning.

För bokning och frågor kontakta oss på Tel.: +46 526 30300 E-mail: conference@stromstadspa.se

Kebalvägen 229 // stromstadspa.se

51

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Christian Erichsen serverer deg gjerne de nydeligste viner til maten.

Vil kurtisere næringslivet I restaurant Curtisen på Festningen i Halden vil du aldri få servert ribbe og medisterpølse til julebordet. I stedet kan du få en kulinarisk opplevelse med kortreiste råvarer i toppklasse, ispedd en og annen historieleksjon.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

C

urtisen er en litt fremmed fugl i restaurantmiljøet i Østfold. Daglig leder og kjøkkensjef, Sebastian Engh, har erfaring fra såkalt «fine dining» over store deler av kloden, noe som preger både utvalget og tilberedningen i kjøkkenet. Ønsker du å gi dine ansatte eller kunder en spesiell opplevelse, vil du få det både i form av mat og drikke, men ikke minst de historiske omgivelsene, midt i hjertet av Fredriksten festning.

– Selv om gjestene ikke alltid er så flinke til å spørre, opplyser vi gjerne hvor råvarene kommer fra. Vi nøyer oss ikke med å bruke lokal, kortreist mat, men våre øvrige ingredienser skal også være sporbare. Vi skal alltid kunne svare detaljert på hvilken gård eller produsent alt kommer fra, sier Engh.

Lar seg overraske Curtisen opererer ikke med en fysisk meny i restauranten. I stedet kan du bestille alt fra tre til ni retters middag. Du kan gjerne komme med spesielle ønsker, men må li-

52

kevel akseptere stedets filosofi om råvarer og tilberedning.

– De fleste bestiller faktisk bare et antall retter med tilhørende vin og vil la seg overraske når de kommer. Vi er svært kreative med råvarene, noe som har gjort dette populært, ikke minst blant våre bedriftskunder, som tar med seg utenlandske gjester og kunder til oss. Vi serverer ofte amerikanere, japanere og har faktisk stamkunder helt fra Sandnes.

Kommer på besøk Curtisen legger stor vekt på personlig serDaglig leder Sebastian Engh ønsker næringslivet velkommen til en helt vice og ønsker alltid spesiell matopplevelse i historisk miljø i Curtisen. gjestene velkommen når de ankommer.

– Mange sier de føler det som å komme på besøk, noe vi synes er hyggelig. Vi gjør heller ikke forskjell på små eller store grupper, lokale eller utenlandske gjester. Alle er like viktige for oss, sier Engh.

Restauranten har plass til 40 gjester i annen etasje og ytterligere 18 i underetasjen.

I tillegg har den avtale med KommandantIndre Festning 2 boligen, slik at de kan ta imot større grup1769 Halden per opp til 100 personer fra næringslivet.

– Vi samarbeider også med Fredriksten Hotel om overnatting for de som ønsker det.

959 98 184 hovmester@curtisen.no

MAGISK SHOW

HYGGELIG STEMNING

KOMPLETT AFTEN

MUSIKK

GODE VENNER

BYENS BESTE FROKOST

JULEBORD

på Quality Hotel Fredrikstad 4. november til 17. desember Vi vil i år skape en magisk helaften for deg og dine.

Ta med deg bedriften, vennegjengen, kjæresten eller familien til Quality Hotel Fredrikstad. Våre kokker setter sin ære i å servere en fantastisk buffet. Etter maten er det show, og kvelden fortsetter i Skybar - vår club lounge i 8. etasje med hyggelig stemning, gode venner og godt drikke til behagelig musikk.

HOTELLPAKKE Kombiner julebordet med overnatting i våre deilige myke senger, og start dagen med byens beste frokost. Prisen inkl. julebord og showbillett.

Oppgi koden «Næringsliv» når du bestiller, og få kr 100,- i avslag på pakkeprisen!

(Rabatten gjelder kun forhåndsbetalte bookinger frem til 10. oktober.)

Pris fra kr 1.595,- pr. pers. i dobbeltrom 2. DESEMBER

PREMIERE 4. NOVEMBER

PREMIERE 11. NOVEMBER

HUMORGALLA

THE SOUL OF CHRISTMAS

GUTTANE I SPEILET

For femte år på rad fyller Odd René Andersen med band Båthuset Scene med rødglødende soul og Robert Stoltenberg

Thomas Giertsen

Bård Tufte Johansen

Atle Antonsen

For første gang står de sammen på scenen; Atle Antonsen, Bård Tufte Johansen, Robert Stoltenberg og Thomas Giertsen. Med seg har de unge Henrik Fladseth og pianist Trond Hansen - kjent fra Lompelandslaget. Denne gjengen borger for hysterisk morsomme gjensyn og innslag du aldri har sett før. Et show du ikke vil gå glipp av!

BESTILLING:

Pål Nielsen

klassiske hitlåter.

Få, om noen, norske artister framfører soul med samme tynge og trøkk som Odd René Andersen.

De foregående showene har fått strålende kritikk og har blir sett av 20.000 mennesker.

Odd René Andersen med band

Atle Jensen

Roger Amundsen

Pål Nielsen, Atle Jensen og Roger Amundsen produserer østfoldhumor på fredrikstaddialekt. Med til sammen 75 års fartstid fra revy- og teaterbransjen, er de en institusjon i Fredrikstad. I sommer spilte de revy for 8000 mennesker på Båthuset Scene. Nå før jul er de plass med et rykende ferskt show i ærverdige Speilet.

Quality Hotel Fredrikstad Helen Granlund, tlf. 69 39 30 67 helen.granlund@choice.no

53

MOOD Grafisk Design AS

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

FANTASTISK BUFFET

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Stort potensial på Grålum

Det er flotte arealer rundt Quality Hotel på Grålum. Hotelldirektør Richard Paulsen håper flere vil etablere seg i området

– Det er et stort potensial for utvikling av Grålum-området.

Det sier hotelldirektør Richard Paulsen ved Quality Hotel Sarpsborg, også kjent som Norges største aktivitetshotell.

G

rålum er ett av de heteste utviklingsområdene i Østfold, og plasseringen langs E6 er attraktiv for mange. Nå ønsker hotelldirektøren enda flere aktiviteter, slik at enda flere gjester besøker området.

– Det var ikke mange som trodde på oss i 2000, da vi valgte å bygge et nytt og stort hotell ute på «jordet». Den gang var det ikke så mange andre aktører her, men etter hvert har store offentlige og private virksomheter etablert seg. Nå er det på tide å bygge videre på denne suksesshistorien, sier Paulsen.

God kompetanse Quality-hotellet har hatt stor vekst innen-

54

for ferie- og fritidssegmentet hvert eneste år. Nå håper Paulsen at flere aktører vil se mulighetene for etablering i området. Gjerne på motsatt side av europaveien.

- Det kan dreie seg om helårsaktiviteter av ymse slag. Infrastrukturen er fantastisk, og det er bare ta kontakt med oss hvis man ønsker en dialog. Vi har opparbeidet god kompetanse på opplevelsesmarkedet, sier Richard Paulsen.

Bjørnstadveien 20 1713 Grålum 69 10 15 00 www.nordicchoicehotels.no

Å R E T S J U L E B O R D S H O W PÅ B ÅT H U S E T S C E N E !

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2016

Odd René Andersen

The Soul

of Christmas

PREMIERE 4. NOVEMBER! Julebordspakker i samarbeid med Quality Hotel Fredrikstad (tlf. 69 39 30 67) og Restaurant Slippen (tlf. 99 46 99 88) B I L L E T T E R : w w w. f r e d r i k s t a d k i n o . n o - 6 9 3 0 6 0 9 0

55

69 36 60 70

23 B DET ER LØNNSOMTGamleveien MED en kraftavtale som er satt opp 1406 Ski med riktig risikoprofil og forbruksprofil. Vi tar gjerne en prat med deg - det 64 koster ingenting.

87 47 selvsagt 22

www.mto.no

sonja@fraregnskap.no Ring meg gjerne direkte på telefon 918 10 203

Opsahlveien 10 1850 Mysen 40 0 05 288 teamkraft@teamkraft.no

Prosjektforum Hundskinnveien 94 1711 Sarpsborg 69 12 88 88

calluna AS Sarpsborgveien 95 1640 Råde 69 28 10 48 ole@calluna.no

69 33 66 11

logistikk

Dikeveien 48 1661 Rolvsøy

post@frisk.as

Regnskap og Revisjon

UteMiljHæ

post.fredrikstad@certego.no

Frisk Bedriftshelsetjeneste AS

Vekstra Sentrum Regnskap Wilsesvei 3 1820 Spydeberg 69 83 84 55 www.vekstrasentrum.no

815 69 300

østfold Rør AS Trøskenveien 36 1708 Sarpsborg 69 10 45 50

SaresBike Svinesundsveien 319 1789 Berg i Østfold 480 12 421 / 936 03 141 www.saresbike.no

Onsøy Synssenter

HMs

69 30 11 65

HelsetjenesteR

Bygg og anlegg

Stabburveien 16 1617 Fredrikstad

• Over 3000 bedriftskunder

www.ostfoldror.no www.fes-bedrift.no Tlf: 815 69 300 e-post: kundeservice@fes.no

takst@prosjektforum.com

Tommy K. Moen, Fredrikstad EnergiSalg

certego

• Personlig service

Fredrikstad energisalg

www.fes-bedrift.no

Bygg og anlegg

teamkraft Sør

HMs

FRA Regnskap

Gressvik Torg 42 1621 Gressvik 69 33 17 23 www.onsyn.no

sterkkommunikasjon.no

St. Hans gate 1 1607 Fredrikstad

Bygg og anlegg

HMs

Mojord & thoresen

Regnskap og Revisjon

Spar penger på en kraftavtale som er tilpasset din bedrift!

Bygg og anlegg

Næringsguiden

909 19 370

Utdanning

UteMiljø

Morgensolbakken 13 1458 Fjellstrand

logistikk

Bygg og anlegg

Kobberslagerstredet 1 1671 Kråkerøy 69 38 13 00

Ringtunveien 2 Storbyen kjøpesenter 1712 Sarpsborg Grålum 1723 930 37 774 458 70 613 post@borgrenhold.no sa rpsborg@eyefactory.no

dipper Kongens gate 21 0153 Oslo 06020 www.dipper.no

Grå = Black 20% Grön = Cyan 50%, Yellow 100%

tecta tak avd. Ski og Rygge

907 02 080

Fagskolen i østfold

ostfold.fagskole@ostfoldfk.no

torgeir@hagespesialisten.no

Mosseveien 112 1580 Rygge

66 69 69 94 97 96 77 00 post@slk.no www.nordialog.no

rg.no

hagespesialisten AS

Trollåsveien Dikeveien 32 4 1661 Trollåsen Rolvsøy 1414

RenHold HMS

69 13 98 88

Borg Renhold AS Eye Factory

Solheim og Larsen Klima AS Nordialog

tele og it

Hundskinnveien 98 1711 Sarpsborg

K

naringsliv.no

dNM transport AS Deliveien 10 1540 Vestby 63 00 13 88 post@dnm-transport.no

www.tectatak.no

Bil og motor

Revisorgruppen

yggog ogit anlegg tBele

Regnskap og Revisjon

Tilbud fra lokale nettbutikker finner du på

Lakkompaniet AS Tomteveien 41 1618 Fredrikstad

Grå = Black 70% Grön = Cyan 50%, Yellow 100%

69 33 20 33 post@lakkompaniet.no Trenger du transport Oslo – Østfold?

Fra kroner 130 per levering

Rosenborgveien 3 1632 Fredrikstad 69 35 70 80 www.backegruppen.no

gummi-industri AS Drammen 905 52 232 www.gummi-industri.no

Bil og motor

Backe østfold m/serviceavdeling

indUstRi

Bygg og anlegg

Bertel O. Steen Tlf. 69 97 24 00

«Vi er ikke størst, men personlig Bertel O. Steen Sarpsborg service er vår styrke» Hundskinnveien 98 1711 Sarpsborg 69 97 24 00

www.roadrunners.no www.bos.no

DekkTeam SpyDeberg

: 69 83 30 50

spydeberg@dekkteam.no dekkteam Spydeberg

69 83 30 50

BilSenter AS Stabburveien 20 1617 Fredrikstad 69 33 07 77

69 70 78 00

Nova Service AS Åsenveien 2

din bedrift 1400 Skiher?

69 35 40 90 416 28 810 www.naringsliv.no aem@novaservice.no

exakt@exakt-regnskap.no

Gamle Beddingvei 21 1601 Fredrikstad 69 35 56 56 www.wican.no

Idrettsveien 9 1400 Ski 64 91 14 00

Bring 04045 www.bring.no

Follorådet Postboks 510 1411 Kolbotn 66 81 90 90 www.follo.no/folloradet

Logo

Logo logistikk

tele og it

Logo Wican data

Rådgivning

Aspelundveien 4 1624 Gressvik

erøy Regnskap AS

Logo

Logo exact Regnskapsbyrå

05700

www.eroy-regnskap.no

post@bil-senter.no

l plass Vedig edlikehold

Regnskap og Revisjon

spydeberg@dekkteam.no

Sparebank 1 østfold Akershus epost@sparebank1.no

logistikk

Bil og MotoR

post@mtf.no

Bekkefaret 11D Lierskogen 1518 Moss (66 84 03 00) Vestby (67 22 16 00) 928 03 352 www.bauhaus.no aage@cage.no

Finans og økonoMi

6 9 24 11 30

cage data AS Bauhaus Proffservice

Regnskap og Revisjon

Vålerveien 157 1599 Moss

tele B ygg og og it anlegg

Moss transportforum

Bil og MotoR

logistikk

Næringsguiden

Fredrikstad Reefer terminal Øraveien 27 1630 Gml Fredrikstad 400 01 541 www.frt.no

Tilbud fra lokale nettbutikker finner du på

naringsliv.no

Mangler du i guiden? ØYVIND DAHL

NORGESFRAKT

- Enkelt, når tiden er kritisk

Pancoveien 28 1624 Gressvik 69 34 34 34 post@ostfoldinkasso.no

KURS • ETTERUTDANNING • UTLEIE

Norgesfrakt Uponor

Ramstadveien 12b Postboks 23, Støttumvn. 7 1850 Vestby Mysen 1541

NORGESFRAKT - Enkelt. når kritisk 23 tiden 28 98er00

64 95 66 00

www.norgesfrakt.no vvs.no@uponor.com

Logistikk

østfold inkasso AS

ogistikk Blygg og anlegg

Finans og økonoMi

Norsk Turist og Transport AS

Norsk Turist og Transport AS Buerveien 96 1820 Spydeberg 907 91 355 www.oyvinddahl.no

NORGESFRAKT

Marché Solli, Rygge, Vestby

Kolonial.no 69 23 51 00

kontoRMaskineR

H RestaURant Motell at ogog drikke

- Enkelt, når tiden er kritisk

www.kolonial.no marche-restaurants.com/no

Mangler du iklerck guiden?

Christine uPM Norge AS

481 83 484 christine@naringsliv.no

Årvollskogen 91 1529 Moss 69 23 20 00 runemork@upm.no

Mesterfarge Alf Bjerckes vei 10 0582 Oslo 800 33 055

RenHold

Bygg og anlegg

Gina Bredesen

69 32 47 50 post@hovelsen.no

Finans og økonoMi

Bygg og anlegg

Spinneriveien 3 1632 Gamle Fredrikstad

468 55 515

Petter Storm Olsen 905 23 828 post@lorenskogrenhold.no

www.mesterfarge.no

hovelsen Bygg-entreprenør

Lørenskog Renhold og Service AS

line-beate olsen gina@naringsliv.no 479 31 550 line@naringsliv.no

SMB Forsikring 73 82 44 80 thomas@smb.no www.smb.no/forsikring

gina bredesen 468 55 515 Line-Beate Olsen gina@naringsliv.no line@naringsliv.no

479 31 550

www.naringsliv.no

En enklere hverdag med teknologiske løsninger Vi kan levere: • Løpende regnskapsførsel

• Årsoppgjør og selvangivelse

• Avstemming og dokumentasjon

• Styrerapporter

• Innsendelse av offentlige dokumenter

• Rapportering

• Fakturering, purring

• Din personlige regnskapsfører – regnskapssjef til leie

• Kontakt med revisor

Siffer Økonomi AS

|

69 21 17 50

|

www.siffer.net

|

post@siffer.net