Næringsliv på Romerike 1–2023

Jobber for et arbeidsliv uten ulykker

Stolt

Takk

Avdelingsleder Anders Sand til venstre er godt fornøyd med de to nye prosjektlederne Thomas Ljosdal og Gretar Birgisson.

God start på Romerike for Askim og Mysen Rør

Det tar tid å bygge en ny avdeling, men for Askim og Mysen Rør på Skjetten har det gått unna. Fra dag én har de levert prosjekter i henhold til planen og med gode resultater. Nå jakter de et titalls nye medarbeidere for å kunne møte den økende pågangen.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

I dag har 14 ansatte sitt tilholdssted i Hvamsvingen 11, men hele Askim og Mysen Rør med hovedkontor i Indre østfold, har totalt 160 medarbeidere på lønningslisten. I tillegg har de leid inn fagarbeidere ved behov. Fra 1. april er det imidlertid kroken på døra for innleie i byggebransjen i Oslo, Viken og tidligere Vestfold, og konkurransen om å rekruttere nye medarbeidere er i gang i flere bedrifter. En ganske fortvilt situasjon for store deler av byggebransjen, ikke bare rørleggerne. Det er mangel på mange fagarbeidere i dag.

Nye prosjektledere

– Vi vet det er stor rift etter dyktige håndverkere, og vi stiller selvfølgelig strenge, men ikke urimelige krav til de kandidatene som søker. Vi er fortsatt på jakt etter en sivilingeniør, men heldigvis har vi klart å rekruttere to dyktige prosjektledere det siste året, sier avdelingsleder Anders Sand.

Begge har glidd godt inn i gruppa og ble fristet av et godt og trygt arbeidsmiljø samt utfordringen ved å bygge en ny avdeling av Askim og Mysen Rør på Romerike.

– Vi trives godt. Det var en liten overgang siden vi kommer fra større arbeidsplasser begge to, men oppgavene er ofte ganske like, enten bedriften er stor eller liten, sier Thomas Ljosdal, som begynte i juni 2022, og Gretar Birgisson, som ble ansatt i januar i år.

Birgisson har i startfasen vært opptatt med kalkulering av nye prosjekter.

Gode prosjekter

– Vi har fortsatt mange forespørsler og det er nok å regne på. Derfor er vi ganske optimistiske med tanke på 2023. 2022 endte meget bra for hele Askim og Mysen Rør med en omsetning på 329 millioner, en økning på nesten 30 prosent fra året før, og vi har fortsatt velfylte ordrebøker. Den største utfordringen er rekruttering

til enkelte funksjoner som service og ettermarked. Dette behovet øker hele tiden her på Romerike, ettersom vi fullfører og overleverer gode prosjekter, sier avdelingsleder Anders Sand.

Det største prosjektet Askim og Mysen har overlevert er nye Fjellhamar skole som hadde en kontraktsverdi på cirka 100 millioner kroner. I ettertid har de fått hyggelige tilbakemeldinger fra skoleledelsen som er svært fornøyd med jobben som er gjort.

– Andre prosjekter har vært Oslo Finérfabrikk og et boligprosjekt for Taraldset Eiendom i Lillestrøm. Det skal gjennomføres store boligprosjekter i de neste årene, og her skal vi være med å konkurrere.

Hvamsvingen 11

2013 Skjetten

69 84 60 10

www.amror.no

Askim og Mysen Rør AS avd. Romerike

Romerike Sparebank gir tilbake

Bærekraft handler om mer enn miljø og klima for Romerike Sparebank. Det dreier seg om å gi noe tilbake til nærmiljøet som de har vært en del av i 135 år.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

– Det er helt sentralt for oss å legge til rette for at bedrifter og privatkunder gjør aktive valg til det beste for samfunnet, sier salgsleder for bedriftsmarkedet, Ola Brandser Nøss, og leder for forretningsutvikling, Martin Fagerli, i Romerike Sparebank.

Bærekraft er en viktig del av det.

– Det er et vidt begrep, som handler om så mye mer enn miljøet. Det dreier seg om at kundene våre følger spillereglene i arbeidslivet, tar vare på sine ansatte – ja, tar et samfunnsansvar.

Dette samfunnet står i dag midt i et grønt skifte der bærekraft er en integrert del i alt vi foretar oss.

For Romerike Sparebank faller skiftet helt naturlig.

– Sparebankene er tuftet på bærekraft. Modellen har alltid vært at en andel av overskuddet skal gå tilbake til lokalmiljøet på en måte som gavner samfunnet.

Bidrar til idrett og kultur

Det har skjedd en hel del siden landhandler Olsen i 1887 alene drev nystartede Lillestrøm Sparebank med formålet å nøre opp under sagbruksnæringen og et voksende lokalsamfunn.

Tanken om å være en sentral aktør i lokalmiljøet lever i beste velgående. Ola og Martin poserer stolt foran et bilde som viser korpsspillende ungdom finansiert med hjelp fra banken.

– Vi gir store summer til idrett, kultur og humanitære organisasjoner. Da er hver krone bærekraftig, sier Fagerli og nevner samarbeidet med Lørenskog IF som et tydelig eksempel på det.

Idrettsforeningen har blant annet etablert gatefotballaget «Aces High» – et lavterskeltilbud med vekt på sosial inkludering og idrettsglede.

LIF tar det ekstra steget godt hjulpet av midler fra sparebankens overskudd.

– Da krigen i Ukraina begynte for ett år siden var idrettslaget i front med å sette opp et mottaksapparat for flyktninger.

De siste årene har Romerike sparebank bidratt til flere fond som støtter barn og unge fra lavinntektsfamilier slik at de like-

vel kan delta i idrett på lik linje med sine jevnaldrende.

Fødselshjelper for nye ideer

For å nøre opp under lokal verdiskapning har Romerike Sparebank etablert en stipendordning rettet mot gründere som for eksempel trenger midler til å produsere en prototype eller utvikle et produkt.

– Det er viktig at ideen er nyskapende,

engasjerende – og at den bidrar til å skape nye, lokale arbeidsplasser, sier Brandser Nøss og Fagerli tydelig stolte over å kunne være fødselshjelper for gode ideer og prosjekter.

– Hvis bedriften er villig til å strekke seg litt ekstra i bærekraftig retning – enten det er solceller, bergvarme eller isolasjon – da strekker vi også litt ekstra på renta, smiler Brandser Nøss.

Ola Brandser Nøss og Martin Fagerli poserer stolt foran et bilde som viser korpsspillende ungdom finansiert med hjelp fra banken.

tilbake til lokalsamfunnet

– Datek har veldig mye av det vi er ute etter, sier Fagerli om Lillestrøm-firmaet som har vært i fronten i alt av IT-utvikling i regionen i over 50 år.

Et annet eksempel er nettopp et av selskapene som har nytt godt av bankens etableringsstipend.

– Da vil vi trekke fram Zensy – et oppstartsfirma som har spesialisert seg på sensorer som forteller når takrennene på næringsbygg og hus må rengjøres.

Det kan høres hverdagslig ut, men tette takrenner er det som forårsaker flest vannskader på bygninger i Norge i dag.

– Det er veldig mye penger å spare på å unngå vannskader.

Et selskap som Zensy passer hånd i hanske med bankens visjoner for næringslivet i regionen.

– Det skjer generelt så mye utvikling i regionen. Da er det spennende for oss å følge med på og støtte gründermiljøene lokalt.

Slo seg sammen med Blaker

For Romerike sparebank handler bærekraft om mye mer enn det som skjer innenfor veggene i bankfilialene.

– Det er helt fint å kutte ned på bruk av printerpapir. Vi gjør det også. Men vi ser at vår rolle kan være mye større ut mot våre 28.000 kunder.

Hvis banken kan bidra til å endre å holdninger og adferd «der ute» – da vet de at de virkelig har gjort noe riktig.

– Vi er raskt ute med å spørre: «Hva er planen din?» og «hvordan følger du opp reglene i bransjen» og «hvordan bruker du bærekraft som et konkurransefortrinn?». Gode samtaler med kundene er nærmest for en kjerneverdi å regne for en sparebank.

– Sammenlignet med de virkelig store bankene, har vi det klare fortrinnet ved å være både lokale og personlige. Det betyr noe.

Å tenke langsiktig ligger i bankens DNA.

– Vi er Lillestrøm kommunes eldste bedrift. Det betyr at vi tenker og jobber med visse horisonter.

Derfor ønsker Romerike sparebank kunder som ikke bare er ute etter å tjene raske penger, men dem som har en plan, som tenker på nærmiljøet, sine ansatte og kundene.

– Hvis du ikke har det, blir du en min-

dre attraktiv kunde for oss, så enkelt er det. Det er viktig at kravene vi stille ikke bare blir en liste som de krysser av på. Vi ønsker at de skal reflektere på en bevisst måte rundt disse spørsmålene.

Fra de etablerte til nykomlinger Brandser Nøss og Martin Fagerli har flere gode eksempler på kunder som går det ekstra steget.

Romerike Sparebank

Torvet 5

2001 Lillestrøm

63 80 42 00

www.rsbank.no

Arbeidspsykolog Krister Halck i Moment Organisasjon og Ledelse mener åpen og ærlig dialog alltid er nøkkelen til god kommunikasjon på arbeidsplassen.

Kunsten å bli hørt av sjefen

Mange drømmer om endringer på arbeidsplassen uten å ta det opp med lederen sin. Men er det så vanskelig å få nå frem til sjefen som du tror?

Tekst: DNX | Foto: Alexander Benjaminsen

– Noen arbeidsplasser kunne økt både trivsel og produktivitet hvis de ansatte hadde nådd bedre gjennom til sjefen, sier spesialist i arbeidspsykologi hos Moment organisasjon og ledelse AS, Krister Halck.

Ifølge SSBs arbeids og levekårsundersøkelse 2020 er norske arbeidstakere generelt veldig fornøyde med arbeidsmiljøet på jobben. Likevel ønsker mange av oss små eller store endringer som vi kan irritere oss over i lang tid, slik som en kopimaskin som burde vært byttet, eller en stol som ikke er noe god å sitte på. Så hvorfor sier vi ikke bare fra til sjefen med det samme?

Kunsten å bli hørt – Det er mange ulike grunner til at ansatte ikke alltid fremmer, eller når frem med, ønskene sine. På store arbeidsplasser kan det nok noen ganger føles som man sitter for langt unna beslutningene. Mens i noen små, private virksomheter oppleves kanskje sjefen som litt for allmektig, forteller Halck.

Psykologen med spesialisering innen arbeidspsykologi mener det finnes gode muligheter for å kunne bli hørt på de fleste arbeidsplasser. Og minner om at du har krav på å bli lyttet til hvis det er snakk om grunnleggende behov.

Med loven i hånd Arbeidsmiljøloven gjelder på alle arbeidsplasser og har som hensikt å sørge for et forsvarlig og helsefremmede arbeidsmiljø. Den gir også arbeidstakere rett til medvirkning og medbestemmelse på egen arbeidsplass.

– Det norske arbeidslivet er i praksis veldig regulert. Og den skandinaviske arbeidsmodellen med vernetjeneste, tillitsvalgte og ansatterepresentasjon i styrer og arbeidsmiljøutvalg gir mange sterke formelle kanaler for medbestemmelse, sier Halck.

Arbeidspsykologen peker likevel på at disse strukturene ikke alltid er nok.

– Det må også være en kultur for å kunne ta opp ting. Psykologisk trygghet er viktig for en åpen og god dialog på arbeidsplassen. Hvis takhøyden for å lufte bekymringer og utfordringer er god, så blir jo det meste fanget opp. Men akkurat dette kan jo være litt varierende noen steder, forteller han.

Arbeidsmiljøloven stiller krav til både det fysiske og det psykiske arbeidsmiljøet, og de to er tett sammenvevd.

Kontoret som holder deg frisk – Mange beslutningstakere vegrer seg for å oppgradere kontoret, men å gjøre

En god stol er en nødvendig helseinvestering, mener prosjektselger Maja Stende i AJ Produkter.

Stillerom er blitt mer populært etter pandemien. Hos

hverdagsbelastningen mindre for folk, og unngå sykmeldinger, må jo være den beste investeringen man kan gjøre, sier prosjektselger Maja Stende i AJ Produkter.

Hun jobber på kontormøbelkjedens showroom på Kløfta, og kjenner alle grepene man bør ta for å øke trivselen og minimere sykefraværet på arbeidsplassen.

–  Den som sitter mye stille på jobb har enten allerede hatt en sykmelding, eller er på vei til å få det, sier Stende.

Hun tror sjefer og ansattrepresentanter ofte får en aha-opplevelse når de oppdager hvor mye romplanlegging, belysning, lyddempning og fargevalg har å si for et godt arbeidsmiljø.

De blir også utfordret på enkle ergonomiske grep som kan ha stor positiv effekt for helsen på sikt. Og da er ikke den beste stolen nok i seg selv, ifølge salgsrådgiveren.

– Du bør kunne variere stilling innimellom. Det gjør du enten med en hev- og senk-pult, slik at du kan variere ved å stå, eller med en av våre stoler for aktiv sitting, sier hun og viser frem en stol som ser ut som en kjempestor ball.

Eller hvorfor ikke snu stillesitting til det motsatte – trening?

Stende har sykkelsete med pedaler og en tredemølle stående klart til testing.

– Det er jo gøy å kunne vise alle mulighetene som finnes, og kunne hjelpe ansatte og beslutningstakere til å finne gode løsninger sammen. Så hvis du ikke klarer å overbevise sjefen din, må du få vedkommende hit, så skal jeg gjøre det sammen med deg, smiler hun.

En ny jobbhverdag

Fremdeles er mange arbeidsplasser i ferd med å finne tilbake til en ny hverdag etter pandemien. Etter lang tid på hjemmekontor kan arbeidsplassen oppleves annerledes når de ansatte kommer tilbake.

– Mange som er tilbake på kontoret nå, har nok vent seg til å jobbe i lune og koselige omgivelser hjemme og ønsker seg kontoromgivelsene i litt samme stil. Men den største utfordringen for mange nå er nok støy. Derfor er lyddemping, soneinndelinger og lur plassering av kaffemaskiner og andre ting som skaper forstyrrelser et av våre prioritetsområder om dagen, forteller Stende.

Hvem som skal sitte hvor, og i hvilke lydforhold og omgivelser, er faktorer det fort kan oppstå uenighet om i kontorfellesskapet, ifølge psykolog Halck.

–  De aller fleste av oss har en forventning om å bli hørt når vi ber om endringer som vi oppfatter er viktige for oss. Og så

Forslag for sjefen

Her er spesialist i arbeidspsykologi hos Moment Organisasjon og Ledelse AS, Krister Halcks råd om hvordan du når gjennom til sjefen din:

• Gjør et grundig forarbeid og forbered deg godt for det du vil ta opp med leder

• Finn gode argumenter som kan være en vinn – vinn situasjon, og argumenter for dette

• Prøv å visualisere de positive aspektene av endringen(e)

• Jo flere som ønsker en endring jo større sjanse kan det være for å bli hørt

• Vis gjerne til andre selskaper som har gjort en endring du ønsker og fokuser på gevinsten av dette

• Bruk gjerne tillitsvalgte eller verneombud i saker som handler om arbeidsmiljøet

Stillesitting er roten til alt ondt, også på arbeidsplassen. Hos AJ Produkter får du møbler som gir deg trening mens du jobber.

er det jo sjefens rolle å forsøke å ivareta behovene på en best mulig måte, samtidig som hen selvsagt må bruke sin styringsrett til å gjøre de beste avgjørelsene for bedriften, sier han.

Halck mener alle har mye å tjene på god dialog på arbeidsplassen.

– De ansatte jobber best når de har en innflytelse på egen arbeidshverdag, så her ligger det gevinst for alle parter.

Hos AJ Produkter får du hjelp til å dele kontorlokalet inn i ulike soner etter behov.

i-Bolig valgte Viken Fiber og Altibox ikonprosjektet på Ladderudløkka

– Vårt mål er å skape nøkkelferdige boliger som det er godt og ukomplisert å bo i. Derfor var det naturlig å samarbeide med Viken Fiber om levering av bredbånd og TV til utbyggingen på Ladderudløkka, forteller i-Boligs daglige leder Bjørn Martin Akre.

Tekst og foto: Tom Helgesen

se favorittprogrammet på TV allerede fra dagen de flytter inn.

– I og med at det er et svært sammensatt bomiljø, er også behovene svært ulikt for bredbånd og tv. Noen jobber mye hjemmefra og trenger høy hastighet på nettet, andre er mest opptatt av hvilke lineære tv-kanaler de har tilgang til. Derfor ønsket vi en samarbeidspartner som både kunne sørge for digital infrastruktur med stor fleksibilitet, forteller Akre.

– Da var valget enkelt!

I tillegg til at leveransen tilfredsstilte kravene utbyggeren satte, trekker han også fram at det er gode vilkår for beboerne gjennom kollektiv avtale.

Andersen gleder seg over avtalen om leveranser av bredbånd og tv på Ladderudløkka. Han nøler ikke med å karakterisere i-Bolig som en tvers igjennom profesjonell samarbeidspartner.

– Ja, de har vært veldig tydelig på hva de ønsker, på vegne av sine boligkjøpere. Dessuten koplet de oss på i en tidlig fase i planleggingen, slik at det var enkelt å føre fram fiber og utføre installasjoner underveis i byggeriet. Vi har hele tiden hatt en konstruktiv og god tone både med utbygger og entreprenører.

Fleksibel basispakke

Alle beboerne på Ladderudløkka får fiberbredbånd og en basispakke fra Altibox

i

-Boligs utbygging av 88 boliger på Råholt i Eidsvoll har fått stor oppmerksomhet for arkitektur og fargevalg, og hvordan de skaper opplevelsesmessig mangfold og et helhetlig nabolag. Som en moderne «Kardemomme-by», kan vi lese av beskrivelsene. Boenhetene fordeler seg mellom eneboliger og rekkehus, bygges på fire ulike løkker og er tilpasset mennesker i alle aldre og livsfaser.

De første beboerne flyttet inn i 2020, og per nå er nær 50 prosent av utbyggingen ferdigstilt.

Stor fleksibilitet

Her er det ikke spart på noe for at beboerne skal trives, og som en del av kontraktvedlegget ligger ferdig fibertilknytning fra Viken Fiber og en grunnpakke fra Altibox. Det vil si at beboerne er på nett og kan

– Ja, det er absolutt svært gunstig for våre kjøpere. Med en kollektiv avtale, sparer de mange penger per måned i forhold om den enkelte skulle inngått avtale på egen hånd. Det var også vesentlig at det ikke påløper administrasjonskostnader på oss om en ferdigstilt boenhet ikke skulle bli solgt umiddelbart.

– I sum er dette en god samarbeidsform både for oss og boligkjøperne.

Godt samspill

Viken Fiber bygger og drifter fibernett og leverer Altibox bredbåndstjenester til husholdninger og bedriftskunder over store deler av Østlandet. Lynraskt stabilt internett, tv og strømmetjenester har gjort Viken Fiber til Norges største rendyrkede fiberselskap med over 230.000 kunder –og gir med det et betydelig bidrag i arbeidet med å digitalisere Norge.

Salgsansvarlig boligselskap, Vidar Torp

Boligprosjektet Ladderudløkka har fått nasjonal oppmerksomhet for arkitektur, fargevalg og romslige uteområder. Når beboerne flytter inn, ligger fiberbredbånd fra Viken Fiber og tv-kanaler fra Altibox tilgjengelig.

Altibox til Ladderudløkka

inkludert i prisen. Det vil si at den enkelte husstand har full fleksibilitet innenfor den avtalte rammen om båndbredde og tv-kanaler. Ved overtagelse er installasjon gjort og tjenester aktivert, og beboer kan tilknytte sitt utstyr, forteller han.

– Med noen få tastetrykk kan man hele tiden endre sine valg på «Mine sider» innenfor basispakken. Det er en enkel prosess, og det er vedlagt bruksanvisning for hvordan dette gjøres. Om noen likevel ikke får det til, er det også vedlagt et telefonnummer til vårt kundesenter, som er åpnet døgnet rundt alle dager.

Lynrask fiber er perfekt for hjemmekontor og overlegent for gaming, og en fleksibel tv- og strømmepakke lar deg velge det du vil se på. Med fiberbredbånd og Altibox fra Viken Fiber kan du få mer av akkurat det du vil ha.

Når beboerne flytter inn, er det det den enkelte husstanden som overtar avtalen med Viken Fiber, og kan om ønskelig velge en større innholdspakke.

Fornøyde beboere

i-Boligs markedskonsulent Torni Støvland og prosjektselger Hanne N. Breen forteller at de ennå ikke har opplevd at noen av beboerne på Ladderudløkka ikke har klart å kople seg på nettet og administrere underholdningsinnholdet i basispakken.

– Vi er veldig bevisste på at de som signerer kjøpskontrakt i byggeperioden skal få tid til å forberede seg på å flytte inn. Derfor inviterer vi til nabomøter hvor blant annet Viken Fiber er med og forteller om hvilke muligheter beboerne har i basis-

pakken. Her får de også muligheter til å hilse på sine kommende naboer.

Tilbakemeldingene fra beboere som har bosatt seg i det unike boligkomplekset, er at de er godt fornøyd med valget av Viken Fiber og basispakken fra Altibox.

– I og med at man når som helst kan endre utvalget av tilgjengelige tv-kanaler og båndbredde, tilfredsstiller dette de aller flestes behov. Og etter hvert som flere boliger blir ferdigstilt og bebodd, kan vi revidere basispakken ut fra beboernes tilbakemeldinger. Men som sagt, så langt er alle strålende fornøyde, understreker de.

Viken Fiber AS

21 45 45 00

www.vikenfiber.no

Viken Fibers salgsansvarlig boligselskap, Vidar Torp Andersen (t.h.) gleder seg over det gode samarbeidet de har med i-Bolig om leveranse av bredbånd Altibox til prestisjefulle boligprosjektet Ladderudløkka. Fornøyde er også i-Boligs daglige leder Bjørn Martin Akre, prosjektselger Hanne Normann Breen og markedskonsulent Torni Støvland.

Gode historier får fortjent oppmerksomhet

Gode historier får fortjent oppmerksomhet

Gode historier får fortjent oppmerksomhet

Viktig informasjon når ut

Viktig informasjon når ut

Viktig informasjon når ut

Innholdsmarkedsføring handler om å bygge omdømme, profil, merkevare og kjennskap. I Næringsliv har vi kompetanse og kanaler som bidrar til å synliggjøre din bedrift gjennom gode historier.

Innholdsmarkedsføring handler om å bygge omdømme, profil, merkevare og kjennskap. I Næringsliv har vi kompetanse og kanaler som bidrar til å synliggjøre din bedrift gjennom gode historier.

Innholdsmarkedsføring handler om å bygge omdømme, profil, merkevare og kjennskap. I magasinet Næringsliv har vi kompetanse og kanaler som bidrar til å synliggjøre din bedrift gjennom gode historier.

La oss fortelle din historie!

la oss fortelle din historie!

la oss fortelle din historie!

Quality Spas valgte kvalitet i alle ledd

Tradisjonsrike Quality Spas på Lørenskog leverer kvalitetsbad til hus og hytter over hele landet. Derfor var det naturlig å velge Frankering og Kopiservice når de skulle bytte leverandør av elektronisk kassaapparat-system.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

Rekordmange prioriterte å kjøpe et lekkert spa-bad fra Quality Spas under de to pandemiårene. Knapt noen kunne reise på utenlandsferie, noe som førte til at omsetningen økte med ca. 50 prosent i 2020 og 2021. Med et slikt salg trenger man både fungerende systemer og pålitelig support fra leverandøren. Frankering & Kopiservice leverer begge deler.

Forsto utfordringene

– Vi hadde en elektronisk kassaløsning fra før, men sto foran et bytte av leverandør da vi fikk besøk av Frankering & Kopiservice. De var veldig lette å snakke med

og forsto hvilke utfordringer vi hadde, noe som var utslagsgivende for at vi valgte å bytte leverandør. Nå har vi en avtale vi er svært godt fornøyd med. De tar kontakt fra tid til annen for å sjekke at alt fungerer som det skal, og de gangene vi har tatt kontakt med dem, for eksempel i forbindelse med varetelling, har de stilt opp for oss og levert god support. Slikt er veldig viktig, da det ofte haster hvis det skjer noe, forteller logistikksjef i Quality Spas Laila Fjærn.

Hun legger til at de har en ekstern leverandør av nettbutikken, men at den er godt integrert med kassaløsningen Frankering & Kopiservice har levert.

– Dette er et kritisk punkt for oss, sammen med selve kassa og forbindelsen til regnskapsfører, og alt dette fungerer bra.

Mange prisklasser

Nordmenns forhold til utendørs massasjebad var nesten fraværende den gang familien Dalen valgte å starte import og salg i Norge. I dag er Quality Spas et av lendets ledende og mest anerkjente leverandører av både massasjebad og motstrømsbasseng.

– Vi startet bedriften i 1995, men det var først da vi etalerte oss i dagens lokaler i Lørenskog 2004 at vi fikk en vesentlig

endring i vekst. Vi doblet faktisk omsetningen første året, og gjentok det i 2005. Deretter har det gått gradvis oppover frem til de to pandemiårene. Nå merker vi at det er litt roligere igjen, selv om 2023 har begynt ganske bra, sier daglig leder Frode Dalen.

Quality Spas, med seks fast ansatte og ytterligere tre innleide medarbeidere, selger massasjebad fra 60.000 kroner og oppover til de dyreste motstrømsbassengene på 6 meter til drøyt 300.000. Er man usikker kan man også velge et brukt bad til 20.000 kroner, før man går videre.

– Uansett valg, kan folk være sikre på kvaliteten, sier Dalen.

Daglig leder Frode Dalen og logistikksjef Laila Fjærn er godt fornøyde med tjenestene de får fra Frankering og Kopiservice. – De forsto hva vi sier og er lette å snakke med.

ØIE pusser opp seg selv

Den tradisjonsrike eiendomsutvikleren framstår i ny drakt, med fersk logo, redesignede hjemmesider og boligprosjekter med det lille ekstra.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

– Logoen har fulgt oss i alle år, helt fra 50-tallet. Det var på tide med en oppdatering.

Det sier daglig leder Ronny Engebretsen i ØIE der han og kollegene studerer selskapets nye logo som er laget i tråd med vår tids estetiske kriterier.

Ved siden av den nye logoen har ØIE hyret inn Creative Heads til å redesigne selskapet hjemmesider og visuelle profil.

– Det er handler om å være oppdatert i møte med en ny tid, sier Engebretsen.

Fant sin identitet

I forbindelse med fornyelsen har Øie benyttet muligheten til å se innover mot seg selv.

– Vi har satt opp noen punkter med hvordan vi ser oss selv og hvordan vi ønsker å fremstå, forteller Engebretsen.

For ØIE har det handlet om å identifisere det unike med selskapet og produktene det tilbyr.

– Vi ønsker alltid å levere over forventning. Vi ser at både glede og stoltheten øker når andre snakker varmt om oss eller gir gode tilbakemeldinger.

I arbeidet med å velge nytt navn og spisse den visuelle profilen, ligger det en fornyet mulighet i å tydeliggjøre egen identitet, mener Engebretsen.

– Den faglige styrken ØIE har, gjør at de som kjenner oss ser på oss som grundige og seriøse. ØIE er et eiendomsselskap med mye drivkraft, glede og aktivitet. Vi ønsker å være inkluderende, målrettet og hardtarbeidende.

Pilen peker oppover

Etter svært gode år i bransjen, fikk mar-

kedet for nye boliger seg en knekk i løpet av fjoråret.

– Nye boliger er rammet mer av psykologi enn bruktmarkedet. Det er noe med det å skulle kjøpe i dag, og overta først om to år, forteller Engebretsen.

Også ØIE merket at det siste året har vært tregere enn de foregående.

– Når markedet strammer seg til blir potensielle boligeiere mer selektive på de gode prosjektene, sier Engebretsen som har merket seg en trend bland moderne boligkjøpere.

– Folk har blitt langt mer opptatt av interiør. Vi ønsker derfor å skape noe som

gir litt ekstra. Med den tilnærmingen får vi et konkurransefortrinn i markedet også. Bygget med det lille ekstra

Nettopp det lille ekstra kommer kundene til gode på det nyeste prosjektet ØIE setter opp i Oslo. På Grønland reiser det seg i disse dager et bygg med 28 andelsleiligheter fra to til fire rom, enkelte med tilhørende hybel.

– Det er et såkalt infillprosjekt, som stort sett har eldre bebyggelse rundt. Det er nytt og moderne. I takt med trendene gjør vi dessuten det lille ekstra på interiør sammenlignet med hva som er standard på slike byggeprosjekter.

De ØIE-ansatte viser stolt fram sin nye logo som rulles ut sammen med nye nettsider og en ny grafisk

Kjøperen kan velge mellom ulike interiørkonsepter i leiligheten sin. I tillegg har ØIE gjort seg flid med å skape attraktive oppholdsrom i fellesarealene.

– Grønland har hatt et litt frynsete rykte, men dette har forandret seg veldig de seneste årene.

Den sentrale beliggenheten gir beboerne gangavstand til det meste man trenger i hverdagen.

– Her bor du urbant, midt i Oslos kulturliv, med gater, torg og parkliv like utenfor døra.

Fornøyd med størrelsen

Selv i gode tider har ØIE ikke nødvendigvis

et ønske om vekst.

– Vi har ikke mål om å bygge noen stor organisasjon. ØIE har en kultur hvor kollegaer og godt samarbeid står i sentrum, forteller Engebretsen.

Han opplever at de ansatte trives og blir ofte værende i mange år.

– Jeg tror det handler om at vi har etablert en inkluderende kultur, hvor vi snakker med og ikke om hverandre.

Alle de ansatte ble med i prosessen med å utvikle nye målsettinger for bedriften i forbindelse med rebrandingen.

– Vi bruker mer tid på å heie på hverandre i stedet for syting, klaging og kritikk,

sier Engebretsen som ikke har annet en skryt til sine kolleger.

– Vi er en sporty gjeng som liker å gjøre ting sammen, noe vi ønsker å gjøre mer av. Vi er profesjonelle og behandler hverandre og de rundt oss med respekt. Vi skal ha et arbeidsmiljø og en kultur som en kan være stolt av. Vi ønsker å ha det gøy på jobb.

Ærefull historie

Entreprenørselskapet Østlandske Ingeniør og Entreprenørforretning AS (ØIE AS) ble etablert allerede i 1957. I 1991 ble aksjene i selskapet kjøpt av selskaper kontrollert av SEBY AS og Per Berg.

– Mange på Romerike assosierer ØIE med Per Berg, fotballegenden som spilte 472 kamper for Lillestrøm mellom 1964 og 1979.

Fra 2004 var Berg eier av Lillestrøm Sportsklubb AS gjennom nettopp entreprenørselskapet Øie AS som det het den gangen.

Ettersom virksomheten vokste i omfang og andel egenregiprosjekter økte, valgte man i 2009 å splitte selskapet i et rent entreprenørselskap (ØIE AS) og et eiendomsselskap (ØIE Eiendomsutvikling AS).

– ØIE er i dag det ledende selskapet i konsernet ØIE Gruppen som i dag består av mellom 50 og 60 selskaper.

Sterk forankring på Romerike

Selv om ØIE vokser også i hovedstaden, blant annet med prosjektet på Grønland, er selskapet tydelig lokalt forankret på Romerike.

– ØIE er en sentral aktør innenfor for bolig og næringsutvikling på Oslo og Romerike. I tillegg har vi en betydelig utleieportefølje bestående av 350 utleieboliger og 50-60 leieforhold på næring.

Selskapet besitter tomterettigheter som sikrer utbygging av flere tusen boliger i årene som kommer, samt tomter for næringsutvikling.

– Vi ønsker å blir kjent for å bry oss om miljøet og menneskene som berøres av våre prosjekter. Vi skal være den aktøren som bygger ditt miljø, og tar hensyn. I tillegg søker vi alltid nye tomter og prosjekter.

grafisk profil.

– Vi må alle gjenvinne det som kan brukes om igjen, særlig gjelder dette virksomheter som bruker store mengder metall og farlig avfall, sier Mads Borgen ved Stena Recycling

Skåner naturen for skadelige

Gjenvinning av ett tonn stål gjør at hele 1,4 tonn jernmalm, nesten ett tonn kull, og 300 kilo kalkstein kan forbli der det har ligget i naturen i uminnelige tider.

Tekst: Morten Smedsrud

V isste du at 70 prosent av alt stålet som noen gang er laget, fortsatt er i bruk? Og at det samme tallet for aluminium er hele 75 prosent?

Mye av årsaken finner vi på Stena Recyclings anlegg på Frogner. Gjenvinningsbedriften får hver dag inn tonnevis med avfall.

Det vil si, det de fleste av oss ser på som avfall. For Stena Recycling er det en verdifull ressurs både for økonomien, men særlig for klima og miljø.

– Vi skåner naturen for utvinning av jomfruelige råvarer, forteller en fornøyd prosjektleder for jern og metall, Mads Borgen, ved gjenvinningsbedriften.

Vi vet at enkelte råvarer kommer tilbake i forringet kvalitet fra gjenvinning. Det gjelder ikke metall.

– Metallets kvalitet blir ikke redusert i gjenvinningsprosessen, men kan brukes uendelig mange ganger og er derfor en viktig ressurs, forteller Mads Borgen. Det monner.

I Norge kildesorterer vi nok metallemballasje til å lage 300 000 sykler årlig. En, eneste gjenvunnet boks med makrell i tomat sparer CO2 tilsvarende halvannen kilometer bilkjøring.

Tar imot alt av metall

Stena Recycling på Romerike spiller en viktig rolle i utviklingen av gjenbrukssamfunnet. Selskapet legger til rette for gjenvinning av jern, aluminium, kobber og en rekke andre metaller. Slik unngår man å tømme naturen for råstoffer som følge av gruvevirksomhet og raffinering.

– For eksempel fører gjenvinning av ett tonn stål til at hele 1,4 tonn jernmalm, nesten ett tonn kull, og 300 kilo kalkstein rolig kan forbli der det har ligget i naturen i uminnelige tider.

Bruk av skrapstål istedenfor nye råvarer

reduserer CO2-utslippet med 58 prosent. – Å bruke gjenvunnet stål til å lage nytt stål reduserer luftforurensningen med 86 prosent, vannforbruket med 40 prosent og vannforurensningen med 76 prosent.

Stor miljøgevinst på aluminium Framstilling av aluminium er en av norsk næringslivs store suksesshistorier. Men nytt aluminium er svært energikrevende og derfor dyrt i en tid der vi alle ser at strømregninga vokser.

– Vi sparer 95 prosent av energien sammenlignet med å fremstille aluminium av ny malm. Det er derfor helt essensielt å gjenbruke jern og metaller. På den måten sparer vi både energi og jordens ressurser, sier Mads Borgen.

Stenas ansatte sorterer nidtid de ulike kvalitetene av aluminium, kobber og stål. Dette presses sammen til kuber, som deretter smeltes til gjenbruk.

– Mye at metallet vi omgir oss med til daglig kan nylig ha vært en kube på Stena Recyclings gjenvinningsanlegg på Frogner.

I aluminiumens tilfelle har det da vært en tur innom Stenas anlegg i Älmhult i

inngrep

Sverige, før det selges til kunder som foredler det til ulike typer produkter.

– Vi må alle gjenvinne det som kan brukes om igjen, særlig gjelder dette virksomheter som bruker store mengder metall og farlig avfall.

I dag gjenvinner vi 75 prosent av all metallemballasje. 39 prosent av dette kommer fra kildesortering, viser en rapport fra Avfall Norge.

– Dette er sirkulær økonomi i praksis.

Ny forskrift fra nyåret

Det tas stadig nye skritt mot fornybarsamfunnet. Fra 1. januar i år trådte nye regler om kildesortering av avfall i kraft. Målet er å sikre at vi alle kildesorterer og materialgjenvinner mer av avfallet vårt.

– Det nye er at fra i år skal mat- og plastavfall fra alle husholdninger over hele landet sorteres ut. Offentlige og private virksomheter og institusjoner som lager husholdningslignende avfall og landbruksplast, skal også sortere ut dette.

Dette avfallet skal materialgjenvinnes eller gjøres klart for ombruk.

Avfallsforskriften pålegger alle bedrifter med mer en ett kilo farlig avfall å levere

dette inn til et godkjent mottak minst en gang per år.

– I dag har de fleste store virksomheter sine egne beholdere eller containere til håndtering av glass- og metallemballasje.

Betaler for det de tar imot Stena tar imot nærmere 20.000 tonn jern og andre metaller i året. Produkter fra annet gjenvunnet metall gjør jobben med å foredle det.

– Vi bruker både magneter og kraftige metallsakser. Disse klipper opp alt fra mindre enheter til tunge jernbanesviller og stålbjelker.

Alt dette sendes til smelteverket Celsa i Mo i Rana. For å at det skal smeltes om må

– Smelteovnen har ikke uendelig format, så vi kutter det opp til halvannen meters enheter.

Gjenvinningsbedriften går i tett dialog med kundene om hvordan akkurat deres bedrift kan resirkulere på best mulig måte.

Gevinsten på klimagassutslipp er uvurderlig. For eksempel kan man lage 20 aluminiumsbokser til drikkevarer av resir-

kulert materiale med det samme energien som kreves for å lage én ny.

De som leverer mest er entreprenører, jernbanesektoren og industrien på Østlandet. Det er ikke bare miljøet og gjenvinningsbedriften dette lønner seg for. De som leverer får også betalt.

– Det er mange som ikke har fått med seg at vi betaler for metallene vi får inn, forteller Borgen.

Stena Recycling AS

Tretjerndalsvegen 70

2017 Frogner

63 86 86 00

www.stenarecycling.no

Ø.M. Fjeld på Romerike rundet én milliard

Nå forsterker vi ytterligere på

Ø.M. Fjelds regionkontor på Romerike knocket en milliard i omsetning med god margin i 2022. – En viktig milepæl for oss, som viser at vi jobber godt i alle ledd, sier daglig leder Ole Johan Krog.

Tekst og foto: Tom Helgesen

Nå gjør selskapet flere grep for å ruste seg ytterligere for framtiden.

Ø.M. Fjeld er en ledende byggentreprenør og eiendomsutvikler på Østlandet, med nær 75 års fartstid i markedet. Selskapet betjener både private og offentlige oppdragsgivere i sitt geografiske nedslagsfelt, og utvikler også leilighetsprosjekter i egen regi.

Hovedkontoret har hele tiden ligget på

Kongsvinger, mens avdelingen på Jessheim ble etablert på begynnelsen av 1990-tallet. Siden har de vært en naturlig del av den rivende utviklingen som har preget Romerike, med en rekke store prosjekter på referanselisten.

Da Ole Johan Krog overtok som daglig leder på regionskontoret for Romerike i 2014, lå omsetningen på 344 millioner kroner. Omsetningstallene for 2022 er ikke helt klare når dette skrives, men Krog kan fortelle at de ender på rundt 1,1 milliarder kroner.

En krevende tid

Krog legger samtidig ikke skjul på at det har vært krevende å manøvrer skuta gjennom koronapandemi, leveringsutfordringer og sterke kostnadsøkninger, og berømmer sine ansatte for at selskapet har kommet seg trygt gjennom alle hindringer.

– Pandemien gikk egentlig bedre enn vi fryktet. Mange prosjekter var i gang, og som vi fullførte takket være gode smittevernsrutiner. Det var først da Russland

gikk til krig mot Ukraina at de store utslagene kom i form av knapphet på materialer, lange leveringstider og ikke minst priser som gikk rett til himmels. Heldigvis så vi tidlig hvilke problemer som tårnet seg opp, slik at vi var tidig ute med å bestille materialer til byggeprosjektene og finne alternative leverandører. Videre har vi hatt med oss både seriøse og solide underentreprenører.

De skyhøye kostnadshoppene har imidlertid ført til at mange påtenkte byggeprosjekter er blitt satt på vent, spesielt private leilighetsprosjekter. Det er den største trusselen for bransjen nå, sier han.

Satsing på ROT-markedet Som en konsekvens av færre store leilighetsprosjekter og mindre byggeaktivitet, går Romerike-entreprenøren nå tungt inn i rehabiliteringsmarkedet. Selskapet har hentet inn Terje Dysvik til å lede satsingen. Han har solid erfaring med slike

prosjekter. I tillegg er en byggeleder og en arbeidsformann nå ansatt for å følge opp disse prosjektene.

Daglig leder Ole Johan Krog gleder seg over rekordomsetning og tar med stor aktivitet inn i 2023. Ett av flere pågående prosjekter, er saga Terrasse trinn 4 med 180 leiligheter.

omsetning med god margin i 2022: på flere områder!

– Vi har lenge hatt store rehabiliteringsprosjekter på Gardermoen Lufthavn, så vi besitter god kompetanse på området i staben fra tidligere. Men nå spisser vi satsingen ytterligere, da vi ser at dette er et viktig marked i en tid med stadig større fokus på miljø og gjenbruk, forteller Krog. Dysvik og Ø.M. Fjeld på Romerike er godt i gang med prosjekter, med Volla skole i Lillestrøm, Lørenskog rådhus og Coca Colas produksjonsanlegg på Robsrud som de største. I løpet av et halvt år, har de signert kontrakter for 250 millioner kroner.

– En av våre styrker, er at vi er fleksible og kan være behjelpelige med å finne de mest optimale og bærekraftige løsningene gjennom hele prosjektet, både bygningsmessig og driftsmessig. Det betinger imidlertid at vi kommer tidlig inn i et prosjekt.

– Vi er gode på å innrette oss slik at vi påvirker driften minst mulig, sier han - og viser til arbeidene på Coca Cola-anlegget der de måtte grave seg to meter ned midt i lokalene for å bytte bunnledning, innen de støpte nytt golv og la på fliser.

Arbeidene forgikk to meter fra produksjonslinjen av brus. Løsningen var å bygge et telt over anleggsområdet, slik at det ikke fikk konsekvenser for produksjonen.

Også på oppdraget med Lørenskog rådhus fikk de vist sine evner til å finne løsninger, særlig da 2. etasje skulle være operativt samtidig som de øvrige etasjene ble totalrenovert. Videre er vi i gang med et mulighetsstudie for oppgradering og gjenbruk av deler av det gamle møblementet, samt skaffe "nytt" på bruktmarkedet.

Ny selskapsstruktur

I tillegg til ROT-satsingen, har Ø.M. Fjeld fått ny selskapsstruktur. Tidligere var det ett morselskap, tre regionskontorer og tre datterselskaper. Nå er det et nytt morselskap med sju regionale driftsselskaper som til sammen dekker hele Østlandet.

Den største endringen for avdelingen på Romerike, er at den nå er slått sammen med Kongsvinger og blitt eget AS; til ØMF Romerike Kongsvinger AS. Det tilfører ressurser og gir økt spillerom begge veier, påpeker Krog.

– Vi trekker ut det beste av erfaringer og kompetanse på Romerike og det beste fra Kongsvinger og danner en enda sterkere enhet. Målet er at vi sammen skal få til enda mer i markedet. Avdelingen på Kongsvinger besitter spisskompetanse på områder som vi nå kan benytte, for ek-

sempel innen limtre og massivtre.

At Kongsvinger-avdelingen har vært totalentreprenør på prosjekter som massivtrebygget Kongsvinger ungdomsskole og møbelprodusent Vestres fabrikk «The Plus», taler for seg. Sistnevnte er Nordens første industribygg som oppnådde den høyeste miljøklassifisering BREEAM Outstanding, blant annet ved bruk av massivtre og utslippsfri byggeplass.

– Den kompetansen og erfaringen kan også benyttes i våre prosjekter på Romerike.

Stor oppdragsmengde

Med Kongsvinger på laget, har Krog nå 76 funksjonærer og 80 tømrere og betongarbeidere under sin ledelse, og har stor tro på høy aktivitet også de kommende årene.

I tillegg til god ordrereserve på det åpne markedet inneværende år, er de alltid på jakt etter gode prosjekter i egen regi. Et av de neste, store feltutbyggingene, er Gartnerløkka på Jessheim, hvor det skal bygges ca. 500 leiligheter.

– Reguleringsplanen er klar. Her deltar vi i tidligfase sammen med byggherre. Nå

gjenstår det kun noen avklaringer rundt byggetekniske løsninger, innen salget av leiligheter starter til høsten. Om alt går etter planen setter vi i gang med første byggetrinn høsten 2024.

– Vi er mer offensive og fremtidsrettede enn noen gang, og gleder oss til være med og utvikle regionen ytterligere! avslutter Krog.

Industrivegen 23

2050 Jessheim

63 94 05 00 www.omfjeld.no

Terje Dysvik er ansatt for å lede Ø.M. Fjelds satsing på ROT-markedet på Romerike. - I tillegg er flere ansettelser på gang, som skal gjøre Ø.M. Fjeld på Romerike til en foretrukket aktør også innen rehabiliteringer, sier daglig leder Ole Johan Krog.

ØMF Romerike og Kongsvinger AS

Solenergi uten investeringer

Visste du at det er mulig å etablere et lønnsomt solenergianlegg uten investeringer og vedlikeholdsansvar? Soleie, som er eid av Akershus Energi og Østfold Energi gir deg denne muligheten. De tar investeringen og vedlikeholdet, mens du får en forutsigbar leiekostnad.

Tekst: Per-Kr. Aasen

leggene kan tilpasses nær sagt alle takstørrelser.

Både byggeier og leietaker kan inngå avtale med oss, men resultatet blir det samme: solenergi til fast pris og synlige bærekraftstiltak. All solenergi som et slik anlegge produserer, er selvfølgelig din. Enten du bruker alt selv eller du selger overskuddsenergien.

Med Soleie på laget får du en samarbeidspartner som gjør at du raskt kan produsere din egen solenergi uten å ta risikoen ved å eie anlegget selv.

Fordeler for byggeier

• Solenergi uten investerings- og vedlikeholdskostnad

• Soleie håndterer alt fra design og installasjon til vedlikehold og forsikring

Fordeler for leietakere

• Få tilgang på solenergi uten å investere selv

• Du slipper nettleie og el-avgift på strøm fra solenergi

• Du betaler leie kun for perioden du er leietaker i bygget

• Forutsigbar leiepris uavhengig av spotprisen

• Inntekt på salg av solenergi du ikke bruker selv

F

lere store eiendomsaktører i vår region har allerede valgt Soleie som sin leverandør av solenergianlegg. Både Dahle Eiendom i Fredrikstad og logistikkaktørene DSV og Leman i Vestby er fornøyde med effekten og resultatene så langt. An-

• Bedre energimerking og redusert CO2-avtrykk på bygget

• Funksjonsgaranti på 30 år. Lengre garanti enn ved å eie selv.

• Du kan tilby prisgunstig, miljøvennlig og forutsigbar solenergi til dine leietakere.

Dahle Eiendom er en av bedriftene som valgte investeringsfritt solcelleanlegg fra Soleie.

Slik får du nye kunder i 2023!

Bruk våre kanaler og få full uttelling for dine markedsføringskroner!

H ar du budsjettert med markedsføring i 2023, men ikke etablert en strategi ennå? Be Viken Media om et forslag, så setter vi opp en løsning som omfatter digital markedsføring, tradisjonell markedsføring eller en kombinasjon.

Viken Media produserer og publiserer Magasinet Næringsliv i både Østfold, Follo og Romerike, i tillegg til Buskerud, Asker og Bærum. «Alle» leser våre magasiner; her kan du treffe nye kunder og leverandører, gamle bekjentskaper eller lokale kjendiser i bedriftsmarkedet. Alle har en historie å fortelle! De fleste melder tilbake om god respons, nye kunder og nyttige kontakter. Her er litt av det vi kan tilby dere. Du kan bestille enkeltprodukter, eller en kombinasjon av noen eller alle sammen:

• Ny nettside med moderne formgivning og profesjonelt innhold

• Bloggløsninger

Lettbetjent nettbutikk

• Facebook for bedriften

• Instagram for bedriften

• Strategi for profilering i sosiale medier

• Google Min Bedrift

Google Ads

• Søkemotoroptimalisering

• Analyse og tilpasning av eksisterende nettside

• Profesjonelle artikler med tilpasset innhold

• Video i sosiale medier

• Dronefoto/-video

Ved å bestille alt på ett sted får du et innhold som er tilpasset den markedsføringen du ønsker. Du får også kvalifiserte kundeleads og dokumenterte oversikter over oppnåde mål underveis.

Ring oss i dag, eller ta kontakt via vår Facebook-side (MagasinetNaringsliv) eller naringsliv.no, så hjelper vi deg med å finne rett løsning for din bedrift!

På jakt etter

I Viken skal 5.000 ungdommer snart ut i lære i yrkeslivet. Investerer man i lærlinger, sikres fremtidens fagkunnskap, samt både arbeidsplassen og levedyktigheten.

Tekst: Svein Halvorsen

Det er mange veier til et fagbrev, og vi må ha bedrifter av alle typer, sier læreplassjegerne i Viken fylkeskommune.

Ungdommer som vil Læreplassjegerne jobber som «et jaktlag» som saumfarer og dekker arbeidslivets territorium i det geografisk store Viken fylke. En fylkeskommunal gjeng som har skapt sin egen merkevare som læreplassjegerne.

Målet er at alle som ønsker læreplass skal få det. Derfor er fylkets åtte læreplassjegere på tilbudssiden mot skoler, foreldre, elever og ikke minst arbeidsplasser. Det handler ikke bare om å sikre ung-

etter læreplasser

dommene yrkestrening og yrkesmuligheter, men like mye om å sikre bedriftene den viktige kompetansen og fagfolkene de kommer til å behøve i fremtiden.

Kompetansebarometeret til NHO viser at hele to av tre bedrifter ikke får tak i ønsket kompetanse. Derfor er lærlingeordningen så viktig for samfunnet. Derfor vil læreplassjegerne snakke med arbeidsplassene om å sikre fremtidens kompetanse.

En viktig periode

Over 5.000 ungdommer fra 58 forskjellige skoler i ca. 185 lærefag skal snart ut i lære; en viktig periode for både ungdommer og arbeidsplasser.

– Vi er tilgjengelig på telefon, epost og har en informativ nettside. I tillegg oppsøker vi næringslivet på deres arenaer, holder foredrag, møter og reklamerer for mulighetene som ligger i å ta inn lærlinger, forteller læreplassjegerne.

NHOs kompetansebarometer for 2021 viser at 46 prosent av bedriftene i Viken foretrekker å rekruttere ved å ansette lærlinger. Ledere oppfordres til å gripe mulighetene til å skolere fremtidens medarbeidere. Norge har stort behov for flere fagarbeidere, og bedrifter som ikke allerede er godkjent lærebedrift kan bli det. Da

er det bare å kontakte læreplassjegerne for å starte prosessen. Alle elever som går yrkesfag, skal ifølge læreplanen ha faget yrkesfaglig fordypning. Og det løses best ved utplassering på aktuelle arbeidsplasser. Ungdommene har mye kompetanse som venter på å bli benyttet. Ordningen er ofte et springbrett for elevene til å skaffe seg læreplass, og de får vist seg frem på veien mot et varig yrke og fast jobb.

Spesielt innen helsefagene og bygg- og anlegg er det behov for flere læreplasser. Det kan også være vanskelig å få læreplass innen salg- og serviceyrker, så her oppfordres bransjen til å ta litt ansvar for de unge og bransjens fremtid.

46 prosent av NHO-bedriftene har forsøkt å rekruttere uten å få tak i ønsket kompetanse det siste året. …. – Norge befinner seg i en vedvarende yrkesfagskrise: 6 av 10 NHO-bedrifter trenger folk med fag- /svennebrev, mens over halvparten trenger fagskoleutdannede.

Bli lærebedrift

Målet for læreplassjegerne er at alle elever skal få læreplass for å fullføre utdanningen sin ute på en arbeidsplass. Dette er et samspill mellom den enkelte elev, skolen og arbeidsplassen.

Det å bli godkjent som lærebedrift er ikke så vanskelig. Det anbefales å ha et uforpliktende møte med læreplassjegerne, der man får veiledning om muligheter som finnes.

Foreldrene har også en viktig oppgave i å veilede den håpefulle mot videre skolegang og et fremtidig yrke. Det finnes en drøss ulike yrkesfag å velge blant, nettsiden vilbli.no gir en god oversikt. Det er også viktig å forsøke å ta temperaturen på samfunnet, og se på hvilken arbeidskraft landet har behov for fremover. Fagarbeidere er mangelvare, og de som velger yrkesfag kan bli svært attraktive i arbeidsmarkedet.

Norge har et skrikende behov for fagfolk. Finner du ikke folk, så prøv lærlinger, er den samstemte oppfordringen læreplassjegerne sender til alle bedriftsledere i Viken.

Læreplassjegerne

Viken fylkeskommune

Fag- og yrkesopplæring

www.læreplassjegerne.no

Jobber for et arbeidsliv uten ulykker

Tiur’n Konsulenttjenester har 40 års erfaring med å tilby kurs på en rekke områder som handler om sikkerhet på arbeidsplassen.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

Tiur’n Konsulenttjenester holder truckførerkurs, maskinførerkurs og krankurs, i tillegg til sakkyndig kontroll av trucker og maskiner og holder personløfterkurs.

Ikke bare det: De driver dokumentert opplæring på farlige maskiner og utstyr, varmearbeider, fallsikring, stillasbygging, bedriftsintern opplæring, dokumentert type- og utstyrsspesifikk opplæring, glattkjøringskurs, førstehjelpskurs, bedriftsinterne sikkerhetskurs, bedriftsrådgivning, HMS-kurs, tilrettelegging for arbeidstrening miljøfyrtårnsertifisering og er en samtalepartner hvis noen skulle rammes av ulykker.

Alt dette er organisert i enkeltpersonsforetaket til Hans Ording.

– Det går i ett, sier Ording mens han forteller om sitt nyeste kundebesøk sam-

tidig som telefonen stadig lyser opp på bordet ved siden av ham.

– I går var jeg hos bedriften Fas-Tec i Råde – en blikkenslager som i hovedsak jobber med tynnplater og tynnplateprodukter for bedrifter, men også fasadeelementer, legging av selvbærende tak, og isolering.

Som alle andre kunder, fikk Fas-Tec tilgang til Tiur’ns kompetanse bygget opp gjennom årtier.

– Jeg begynte med opplæring av truckførere i 1984, så det nærmer seg 40 år, smiler Ording.

Dekker store deler av landet

Tiur’n holder til i Kongsvinger, men har kunder over store deler av landet.

– I alle fall fra Trøndelag til Agder. Vi reiser dit kunden ønsker oss, sier Ording.

Det er arbeidsgivers plikt å sørge for at arbeidsutstyret, som trucker, personløftere og kraner, er i forskriftsmessig stand og trygge å bruke.

– Vi er en sertifisert sakkyndig virksomhet som kan utføre periodisk sakkyndig kontroll på arbeidsutstyret.

Håpet er et arbeidsliv der ingen skader seg på jobb.

– Vi tror at de fleste bedrifter skal kunne utvikle seg og at vi alle skal arbeide ak-

tivt mot målet om en sikrer arbeidshverdag uten ulykker.

Fleksible løsninger

Det har skjedd mye siden Ording hadde sine første elever for snart på den tida Kåre Willoch var statsminister.

– Vi har fått en langt bedre utdanning, og en bedre fagplan. Rettere sagt: Vi har fått en fagplan, smiler Ording.

Så er slik at alle systemer har sine feil og mangler.

– Mange opplever timekravene i sertifisert opplæring som noe rigide. Det er en utfordring når en som har kjørt truck i 20 år skal passe i samme fagplan som en som aldri har sett en truck før.

Ording setter sin stolthet i at Tiur’n dekker dette behovet.

– Begge skal tilfredsstilles på sitt nivå. Det stiller krav til den som skal drive opplæring med tanke på tilnærmingen.

Best på spesielle behov Å hjelpe mennesker i vanskelige situasjoner er en kjerneverdi i Tiur’n av en grunn.

– Det er nemlig slik at to av oss er ambulansearbeidere i tjenesten på Kongsvinger, og har gjennom den utdanningen og praksisen fått et godt grunnlag for å tilnærme oss personer med spesielle

– Vi i Tiur'n setter alltid sikkerheten, om ikke i høysetet, så i alle fall alltid i førersetet, sier Hans Ording.

behov, så vel på kunnskaps- som på den personlige side. Selv har jeg en full stilling i ambulansetjenesten på Kongsvinger.

– Hva behager?

– Jeg skjønner hvor du vil, og det kan være en utfordring å få til å passe inn. Men det hjelper at jeg jobber turnus i ambulansen. Poenget i denne sammenheng er at det kan komme til nytte i arbeidet med mennesker som har særskilte medisinske eller sosiale behov.

Det gir en egen tilfredsstillelse å trosse oddsene.

– Tredjemann på laget er yrkeslærer og karriereveileder med bred erfaring. Vi syns det er veldig hyggelig når vi klarer å få noen med spesielle utfordringer gjennom et tilrettelagt kurs.

Førerkompetanse ingen menneskerett På den annen side er det ingen menneskerett å ha førerkompetanse på noe som helst.

– Alle må dekke kompetansekravet. Der er det ingen unntak, understreker Ording.

På den måten hjelper Tiur’n samfunnet med å få flere tilbake til arbeidslivet.

– Det er andre som har som hovedformål å få folk i arbeid, men vi kan være en brikke i det puslespillet også, sier Ording.

Tiur’n tilbyr også førstehjelpskurs for bedrifter.

– Det er svært viktig å kunne bidra dersom noen blir akutt syke eller det oppstår en ulykke.

Kursets formål er at man skal være både klar og trygg til å sette i gang livreddende førstehjelp når det er nødvendig.

– Her vil du blant annet få økt kunnskap og ferdigheter i hjerte- og lungeredning, samt bruk av hjertestarter. Men uansett tilgangen på utstyr og kompetanse, det er den første basale innsatsen som redder liv.

Frykter ikke automatisering

Vi har lenge kunnet lese at robotene skal kunne true deler av logistikkbransjen. Ording har foreløpig merket lite til det.

– Robotisering er et supplement. Automatiserte trucker har nok tatt enkelte arbeidsplasser. Men det viser seg at de fleste har vanlige trucker likevel.

Det er kun på ett område vi kan snakke om en betydelig endring.

– De høytløftende truckene er i stor grad blitt erstattet av automatiserte lagersystemer.

Selv det gjør ikke nevneverdig innhogg i opplæringsbransjen.

– Selskapet som har automatisk lagring, har gjerne annen truck som de trenger kursing på.

Han tror lite på skrekkscenariene om at «robotene overtar».

– Det kommer ikke til å ta jobbene i min tid. Jeg håper i hvert fall ikke at jeg er yrkesaktiv så lenge at jeg får oppleve det, smiler Ording.

Ikke som å bytte bil Å arbeide med tungt maskineri krever at sikkerheten kommer i første rekke. Der-

som en virksomhet bytter utstyr, for eksempel til en annen trucktype, må de sørge for å ha nødvendig opplæring på den spesifikke modellen.

– Det er ikke som med bil, der du forholdsvis enkelt kan bytte mellom ulike modeller. Det minner litt om en som har tatt førerkort på automatgir, men bytter til en bil med manuelt gir. Da må de ha de vi kaller typeopplæring.

Det kan være komplisert å orientere seg i regler og forskrifter. Tiur’n bistår gjerne med kartlegging av behov, selv om oppdraget i siste instans skulle tilfalle andre.

– Noen ganger får vi jobben med å dekke opp det som mangler, andre ganger går den til andre.

For dem er ikke det viktigste at vi gjør jobben, men at jobben blir gjort.

– Vi i Tiur’n setter alltid sikkerheten, om ikke i høysetet, så i alle fall alltid i førersetet!

Tiur’n Konsulenttjenester

Østre Solørveg 140 2211 Kongsvinger

922 14 595

www.tiurn.no

Å arbeide med tungt maskineri krever at sikkerheten kommer i første rekke. Bedriften FasTec i Råde fikk i februar kursing av Tiur’n ved Hans Ording. Foto: Hans Ording

Jubilant i kraftig vekst

Entreprenørselskapet Bygg med oss feirer ti år ved å runde 300 millioner i omsetning, nye sentrale lokaler og en andel i en gullmedalje fra Egypt.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

Det har vært en kraftig utvikling av selskapet de siste årene når Bygg med Oss har tatt steget fra kun å sette opp hus og hytter, til å bygge store næringseiendommer.

– De viktigste markedene for oss nå er lagerbygg, næringsbygg og mellomstore boligprosjekter, forteller daglig leder Lasse Heggedal i Bygg med Oss.

Han viser til at firmaet har bygget butikker for Power, Joker, Plantasjen, Vinmonopolet, Mekonomen, Gausdal Landhandleri, Skeidar, Europris og Floris.

– De siste to årene har vi satt opp til sammen 35 000 kvadratmeter med lagerbygg i Vestby, Porsgrunn, Fetsund, Nannestad og Aurskog, sier Heggedal om

firmaet som er sentralt godkjent innenfor arkitektur, prosjektering, søknader, våtrom, utførende og som kontrollinstans av utførte arbeider.

Sponser en verdensmester Med seg på laget har de en fersk verdensmester i skyting. Simon Clausen, som nylig tok med tre gullmedaljer hjem fra Kairo, har nemlig BMO som en av sine hovedsponsorer.

– Vi vokste opp et steinkast fra hverandre. Det er ikke mange setskauginger som blir verdensmestere, smiler Lasse.

Nettopp derfor er et av deres nyeste prosjekter et lite hjertebarn.

– Vi bygger nå det nye skytterhuset for

Ullensaker skytterlag, forteller Knut Heggedal som ikke klarer å legge skjul på at det er litt ekstra stas å bygge for frivilligheten.

På sin vegg på Facebook beskrev verdensmester Clausen prosjektet som «trolig det råeste skytteranlegget på Romerike».

Sponsoren håper på videre skyttersuksess.

– Vi skal legge til rette slik at Simon kan skyte fulltid, i alle fall fram til OL i Paris om halvannet år, smiler pappa og firmagrunnlegger Knut.

Nye, sentrale lokaler Bygg med oss jubilerer til sommeren. Ti-

Lasse Heggedal og Bente Sveum har økt aktiviteten til tross for pandemi, inflasjon, økte priser og renteoppgang.

åringen vokser raskt, og er klar for større rom.

– Da flytter vi til splitter nye lokaler på Killingmo, forteller Knut stolt mens han viser fram tegningene på veggen i dagens kontor på Bjørkelangen.

– Det er et kombinasjonsbygg med lager, kontorer og felleskantine fordelt på 3400 kvadratmeter.

BG Utleie har allerede sagt at de vil flytte inn i det nye bygget sammen med Bygge med Oss, men det er fortsatt 600 kvadratmeter ledig.

Relokaliseringen plasserer bedriften strategisk der næringsutviklingen går raskest.

– Vi flytter nærmere de sentrale om-

råder. Det blir kortere til E6 og dermed hele aksen mellom Oslo og Gardermoen der det bygges mye og skal bygges mer framover.

300 millioner i omsetning

Til tross for pandemi, inflasjon, økte priser og renteoppgang, har Bygg med Oss økt aktiviteten de siste årene.

– Med våre 24 ansatte vil vi runde 300 millioner i omsetning i løpet av 2023. Ordreboka er full ut året – og det fylles opp for 24, sier Lasse Heggedal.

Bygg med Oss er i dag godt bemannet, men er i en slik situasjon at de har muligheten til å ansette dersom de riktige menneskene melder sin interesse.

– Med flyttingen til sommeren kommer vi dessuten nærmere kompetansen, sier Heggedal som ikke legger skjul på at det kan være vanskelig å rekruttere til Bjørkelangen.

– Vi har fire ingeniører, sivilarkitekt, byggmester, og veldig erfarne prosjektledere. Vi søker tømrere, ingeniører og prosjektledere.

Tenker grønt og økonomisk Bygg med Oss bruker allerede verktøyet Digitale Bygningsinformasjonsmodeller i bransjen forkortet til BIM fra det engelske «building information model».

– Dette gjør at hele bygget kan visualiserer tredimensjonalt, noe som minker faren for feilprosjektering.

BIM gir muligheter for effektive løsninger, og utluking av mulige utfordringer før de kommer til byggeplassen.

Det grønne skiftet vi alle står oppi, krever både kunnskap og teknologisk utvikling.

– Kompetansen hos Bygg med Oss inkluderer blant annet lavutslippsbygg, fornybare byggevare, grunnvarme og solceller, forteller Lasse Heggedal som beskriver et firma som virkelig er i ferd med

å finne sin plass i markedet.

– Vi er ikke så dyre som de store, men har kompetansen til å utkonkurrere de minste. Det lover godt for de neste ti årene.

Bygg Med Oss

Serviceveien 10 1940 Bjørkelangen

928 30 380

www.byggmedoss.no

Verdensmester Simon Clausen.

Et miljøbevisst og prisgunstig Norsk trykkeri med stor fleksibilitet og lang erfaring med magasinproduksjon.

Bli kursleder i psykisk helse

Nå kan du bli autorisert kursleder i psykisk helse og være med å bidra til bedre forståelse og kompetanse på norske arbeidsplasser.

belastning (KiB), depresjonsmestring for ungdom (DU) og tankekraft.

Du finner kurssteder og frister på denne nettadressen:

www.aof.no/kurslederopplaering-innenfor-psykisk-helse

Yrkestilpasset språkopplæring

trenger dersom du ønsker å ta teori til fagbrev hos AOF.

AOF er et studieforbund, en ideell organisasjon som har voksenopplæring som hovedformål, og består av flere medlemsorganisasjoner. AOF tilbyr opplæring for alle, uavhengig av politisk eller sosialt ståsted.

E

r du vernepleier, ergoterapeut, lege, helsesykepleier, psykolog, miljøterapeut, sosionom, lærer, fysioterapeut eller sykepleier?

Det er stor mangel på kunnskap om psykisk helse på mange arbeidsplasser. Hos AOF kan du bli autorisert kursleder i psykisk helse og få muligheten til å lære opp andre innenfor fagområdet. Kursene vi tilbyr bygger på hverandre, og gir deg etterspurt kunnskap og kompetanse.

I kursoversikten på nettsiden finner du mer informasjon om de ulike kursene i mestring av depresjon (KiD), mestring av

Er du ny i Norge og vil lære norsk – eller har du bodd her en stund og ønsker å kommunisere bedre på arbeidsplassen? Det er enklere å bo og jobbe i et land når du kan språket. Vi tilbyr norskkurs for ulike grupper på ulike nivåer – og våre yrkesrettede språkkurs gir deg språkopplæring tilpasset det yrket du har.

Yrkesnorsk er et norskkurs som fokuserer på språket og ordforrådet du trenger i ditt yrke. Målet med kurset er at du skal lære mer norsk, og få bedre forståelse for ord og uttrykk som brukes i din bransje.

Kurset gir deg den kompetansen du

Tidsriktig og trendy kafé

Kafé Raus er like inkluderende overfor gjestene som eieren Øvre Romerike Industriservice (ØRI) er overfor dem som jobber der.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

I over 30 år har ØRI drevet tilrettelagt opplæring og personlig utvikling for arbeidstakere som har havnet på utsiden av det ordinære arbeidsmarkedet.

– Vi hjelper folk tilbake til arbeidslivet, blant annet gjennom hospiteringsplasser hos samarbeidspartnerne våre, forteller daglig leder Stein Erik Lie.

Raushet er en av kjerneverdiene til ØRI. Hva var vel da mer naturlig enn å gi den splitter nye kafeen det inkluderende navnet Raus?

– Under slagordet «Graset er grønt for alle!» ønsker Kafé Raus nå gjestene velkommen til lokalene på Sundet midt i Eidsvoll sentrum.

En glimrende mulighet

De ansatte ved ØRI har erfaring fra å drive

kantiner. Kafé blir noe ganske annet. – I en kantine møter du de samme menneskene hver dag. Her detter det inn folk.

Det blir en helt annen måte å jobbe på som er inspirerende og lærerik. Vi har lært at det det å starte kafe er litt mer jobb enn vi trodde, smiler Lie.

Det var en utfordring som de ØRI-ansatte tok på strak arm.

– Dette er en glimrende mulighet for dem på arbeidsforberedende trening, og de på tilrettelagt arbeid.

Utadrettet virksomhet

Under åpningen lørdag 26. november var det stinn brakke med kor og aktiviteter.

Noen dager etter åpningen går boller, lunsjretter og cookies som varmt hvetebrød.

– Vi har skapt en kafé der det er plass til barnefamilier, ungdom og voksne.

Kafé Raus ønsker å være tidsriktig og trendy, og har blant annet fått profesjonell hjelp med fargevalg og interiør.

– Vi har puffer og stoler som appellerer til ulike aldersgrupper, også en ungdomssone. Dette gjør at vi når ut til flere.

Satser på kvalitet Kafeen i kulturhuset på Eidsvoll er i godt selskap med både kino og bibliotek i samme lokaler.

– Våre trivelige ansatte gir blide kunder som kommer tilbake til kafeen.

De ønsker ikke noe gratis selv om de er nye i faget.

– Vi skal levere mat på minst like høyt nivå som alle andre. Det er lett å tenke at

tilrettelagt arbeidsplass betyr kald vaffel og lunken kaffe. Slik er det overhodet ikke her, sier Lie, en påstand magasinet Næringslivs utsendte ettertrykkelig kan bekrefte.

Lie håper at de besøkende syns det hyggelig med funksjonsvariasjon, og at det aksepteres.

– Det er viktig at gjestene har litt tålmodighet med at det kan ta litt lenger tid,

såpass rause syns vi alle bør være. Alle mennesker er like mye verdt, uansett, sier Lie som understreker betydningen av arbeidstrening.

– Det er så mye verdi og glede i å komme seg ut og møte kolleger i stedet for å sitte og se på «God morgen Norge» hver formiddag.

I kafé Raus har Øri skapt en kafé der det er plass til barnefamilier, ungdom og voksne.

Kafeen har egne soner til ungdom, og appellerer til alle aldre.

Kafé Raus

Næringsguiden

Accelerator AS

Lahaugmoveien 81 2013 Skjetten

22 90 11 40

www.accelerator.no

Bravida, Rør og Elektro

Postboks 44 Næringsparken

2065 Gardermoen

480 18 568

www.bravida.no

AS Betongpumping

Vadbakken 6

1592 Våler i Østfoldw

69 10 33 00

www.asbp.no

CityMaid Hjemmeservice AS

Nedre Kalbakkvei 88 D 1081 Oslo

400 06 330

www.citymaid.no

Transportsentralen Indre Østfold

Moreneveien 5

1859 Slitu

69 84 60 70

www.ts-mysen.no

Aurskog Sparebank

Aurskog, Bjørkelangen, Jessheim, Sørumsand, Årnes

63 85 44 40

www.aurskog-sparebank.no

Anker Renhold AS

Industriveien 14

Skedsmokorset

23 14 16 80

www.anker-renhold.no

Høy omsetning?

Høye ambisjoner?

Høyt tempo?

Prøv en ekstra høy rubrikk i Næringsguiden for å understreke poenget!

ØRAS

Ørasvegen 85 2054 Mogreina

63 92 78 80

www.oeras.no

Kontakt oss i dag for tilbud på oppføring i guiden ut 2023

www.naringsliv.no

www.viken-media.no

Viken Fiber

Pb 3628

3007 Drammen

21 45 45 00

www.vikenfiber.no

HELELEKTRISK

VAREBIL

PROACE ELECTRIC

PROACE ELECTRIC MEDIUM COMFORT 75 kW

Toyota Leasing Plus: 6 290,- ekskl. mva.* Startleie: 80 000,- Kampanjerente: 5,35 %

• Inntil 314 km rekkevidde*

• 849 kg tillatt nyttelast

• Kan trekke 1 tonn tilhenger

• Kvalifiserer til ENOVA-støtte

• Apple CarPlay/AndroidAuto

• Smart Cargo pakke

OVERVINNER ALLE HINDRE

HILUX

• Opptil 3500 kg

hengervekt

• Opptil 1000 kg nyttelast

• Navigasjon

• Apple CarPlay/ AndroidAuto

• GR-Sport utstyrspakke

• Toyota Safety Sense

• Nokian Tyres vinterhjul inkl i pris

HILUX D-CAB GR-SPORT 2,8 l Automat

• Nokian Tyres vinterhjul inkl. i pris

Toyota Leasing Plus: 4 550,- ekskl. mva.* Startleie: 80 000,- Kampanjerente: 5,35 %