Næringsliv på Romerike mai 2023

Miljødokumentasjon må bli automatisk og digital

Stolt utgiver av

Bulder Verksted valgte solcelleanlegg fra Soleie helt uten investeringer

Ønsket på Lindeberg var å redusere kraftkostnadene og øke miljøprofilen.

– Går det som vi håper og tror, skal man ikke se bort fra at vi etablerer lignende anlegg på flere av våre øvrige verksteder.

Tekst: Per-Kr. Aasen

Det sier daglig leder i Bulder Verksted AS, Hans-Olav Løen.

Han styrer en landsdekkende kjede som for tiden har ni ulike lokasjoner over hele landet. Verkstedene utfører reparasjoner,vedlikehold, EU-kontroll, sertifisering, levering av deler, service og teknisk rådgivning til små og store markedsaktører. Deres teknikere og mekanikere har solid produktkunnskap og lang erfaring. Avdelingen på Lindeberg er tilsluttet Meca Tungbilkjeden og flyttet ganske nylig inn i Bulk Park Lindeberg som er eid av Bulk Industrial Real Estate.

Bærekraftige løsninger

– Bulder Verksted eier ingen av verkstedbygningene selv noe sted i landet og er avhengig av samarbeid med bygningseier når vi skal etablere solcelleanlegg. Konseptet til Soleie som leier ut hele anlegg til fastpris er ofte akseptabelt for de fleste, da eierne slipper å investere i anlegg som er kapitalkrevende, og lønnsomheten dessuten er avhengig av fremtidige kraftkostnader. Bulder Verksted ønsker å styrke sin miljøprofil og fremstå som en leverandør med bærekraftige løsninger. Vi har mange store entreprenører og offentlig virksomhet på kundelistene, og etterspørselen etter bærekraft blir stadig vanligere. Derfor er det viktig for oss å redusere vårt kraftforbruk, sier Hans-Olav Løen.

Attraktive anlegg

Verkstedene i kjeden har stor variasjon på bruk av elektrisk kraft, men de fleste av verkstedbygningene er både 50 og 60 år gamle, og isolasjonen er ikke alltid den beste. I så måte skiller verkstedet på Lindeberg seg ut, men kraftforbruket er likevel så høyt at det er attraktivt med et solcelleanlegg.

– Vi har allerede satt Soleie og våre øvrige bygningseiere i kontakt, så får vi se

hvor dette ender. Det er iallfall enkelt å akseptere Soleies løsninger.

Tilpasset forbruket

– Vi er veldig fornøyde med å ha Bulder Verksted som kunde. Det er en type kunde som passer godt til vår leiemodell, siden de leier verkstedbygningene av andre. Nå har vi etablert et solcelleanlegg som er tilpasset deres forbruk med mye aktivitet og bruk av tungt utstyr på dagtid. Vi er sikre på dette blir bra, sier prosjektleder i Soleie Håkon Helsengreen.

Soleie AS

Jonas Lies gate 5

2000 Lillestrøm

907 41 592

www.soleie.no

Daglig leder i Bulder Verksted AS Hans Olav Løen er spent på effekten av solcelleanlegget som er levert av Soleie og prosjektleder Håkon Helsengreen.

På godfot med Accelerator

Med Nils Arne Eggens godfot-teori og robotene Logimat gjør Accelerator det historisk bra.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

Den legendariske RBK-treneren mente det var langt viktigere å gjøre medspillerne gode enn å være god selv.

I Accelerator gjør de hver enkelt medarbeider faglig sterk, men også til en lagspiller.

– Her får alle de ansatte muligheten til å vokse personlig og faglig, sier daglig leder Ketil Møller.

Logistikkfirmaet løfter den enkelte opp med kurs og etterutdanning.

– De som jobber på terminalen og lageret er i gang med å ta fagbrev, alle som én.

Med dette følger høyere lønn – og nye oppgaver.

– Før lå alt det administrative hos avdelingsleder. Nå fordeler vi det på de ansatte som ønsker det, forteller logistikksjef og produktutvikler, Martine Møller.

Det handler om tillit.

– Eierskap skaper lojalitet. Folk blir gitt ansvar, og tar ansvar. Det gir resultater. Det er også fint å ha fagbrevet og erfaringen på CV-en.

Ikke alle bedrifter ville oppfordret sine ansatte til å gå opp i lønn – og gjøre dem mer attraktive på arbeidsmarkedet.

– Vi stoler på at de blir hos oss. Vi har svært lite gjennomtrekk, forteller Møller som merker at de nå har både mer engasjerte og kunnskapsrike ansatte.

– Våre ansatte utfordrer oss med kritiske spørsmål omkring rutiner, prosesser eller teknologi. Det gjør at vi stadig fornyer, tilpasser og utvikler oss. Vi er en svært endringsvillig gjeng.

Lagde en flatere struktur

Accelerator har flatet ut hierarkiet og blitt en mer inkluderende bedrift.

– Nå er det ledergruppen som tar de strategiske valgene, de nødvendige grepene, og spiller kun større beslutninger inn til styret.

I den nye strukturen er det kort vei mellom beslutning og gjennomføring.

– Vi kan beslutte noe på formiddagen, og gjennomføre det på ettermiddagen.

De ansatte har også fått sin egen representant i ledergruppa som bidrar med å fremme saker som opptar dem i hverdagen.

– Dette gjelder både det praktiske, men også om samarbeid, informasjon og det sosiale.

For litt over 20 år siden sa Nils Arne Eggen at han ville «skape en kultur der den positive viljen til samhandling kommer innenfra, med lyst og humør».

Det er som å høre Accelerators ledelse i dag. Særlig salgssjef Tom Ulrik Tor-

Accelerator skaper en kultur der den positive viljen til samhandling kommer innenfra, med lyst og humør, i Nils Arne Eggens ånd. Salgssjef Tom Ulrik Torgersbråten (i midten) tegner og forklarer for (fra venstre) Erik Lerberg, Ketil Møller, Martine Møller og Linda Skarphol.

gersbråten har studert den nevnte godfotteorien nøye.

– Vi har bygget en salgsavdeling med komplementære ferdigheter. En person kan sitte med veldig god bransjekunnskap på det tekniske. Like ved siden av sitter en som er nysgjerrig, og ikke har disse «fordommene». Det gir resultater.

I tillegg jobber de «kanskje litt i overkant strukturert», ifølge salgssjefen.

– Vi tok kontakt med 5000 selskaper, kartla dem og la opp en strategi for salg basert på det, smiler Torgersbråten.

Skjønt, det er ikke salg i tradisjonell forstand.

– Vi skal ikke selge, men skal hjelpe dem som har lyst til å kjøpe. Kunder som først har kommet til Accelerator, forsvinner sjelden igjen, forteller Torgersbråten.

Han har også fått selgerne til å ta et nytt ord i sin munn.

– Vi tenker alle at selgere er «ja-folk». Det er nok i stor grad sant. Men vi har begynt å takke nei til kunder som ikke passer i strategien. Det er viktig for oss å være ærlige og avstemme forventning mot resultat.

Satser på ny teknologi

Det er slutt på den tida der «alle kan jobbe på lager».

– Å jobbe på lager er ikke bare å kjøre jekketralle. De lageransatte må inneha stor kompetanse både merkantilt og ha gode logistiske evner, sier Ketil Møller.

Accelerator optimaliserer der det trengs. En av nyvinningene heter Logimat, og er som navnet antyder, en automat som optimaliserer prosessene rundt plukk av varer.

– Vi har mange forespørsler og er nødt til å vurdere hvordan vi best kunne utnytte plassen vi har. Det er absolutt ikke alle varer som egner seg best i reol, som også var grunnen til at vi hadde en del luft og dermed muligheten til en bedre optimalisering. Valget falt på fire Logimater, som totalt frigjorde 1000 palleplasser på lageret, men på et langt mindre areal, forteller Martine Møller.

Accelerator deler villig av sin kunnskap.

– Det er stor spredning på hvor langt våre kunder er kommet hva gjelder teknologi og automatiserte prosesser. Vi lar derfor kunder få muligheten til å benytte våre systemer, og blir også med det svært transparente ovenfor våre kunder.

Det er vinn-vinn.

– På den måten gjør vi kundene våre bedre, slik at de også styrker sitt tilbud mot deres kunder igjen, sier Martine.

Nær doblet omsetning på få år Accelerator vokser raskt og kontrollert, og passerte i fjor 100 millioner i omsetning.

– Per i dag ser vi på muligheten til å utvide våre logistikktjenester med et nytt satelittlager på mellom to og tre tusen kvadratmeter, forteller daglig leder.

– Det går så det griner. Vi leverer gode tall historisk, og har veldig klare og realistiske mål for de neste tre årene.

I disse dager legger selskapet også om til et moderne, skybasert system for både regnskap og spedisjon.

– I tillegg bytter vi ut trafikkstyringssystemet. Det er nok det mest kritiske vi gjør. Med flatere struktur i selskapet, mange nye fagbrev, og stadig økende engasjement blant de ansatte, er sjefen trygg på at selskapet klarer et så stort løft.

– Vi lurer ikke på det – dette vet jeg at vi lander. Vi har så inspirerte og kompetente ansatte, at det tviler jeg ikke på ett sekund.

Lager- og terminalmedarbeider Tonje Brun og logistikksjef og produktutvikler Martine Møller skryter av Logimat-roboten på lageret.

Quick Truckservice har innlemmet anleggsmaskiner fra – Det er en selvfølge å utstyre maskinene med verktøy fra Rototilt!

Da Quick Truckservice inviterte til åpen dag og testing av gravemaskiner fra Sany, var det naturlig å utstyre flere av dem med verktøy fra Rototilt. – Det bidrar til å øke attraktiviteten ytterligere, sier Quick Truckservices daglige leder Bjørnar Henriksen.

Tekst og foto: Tom Helgesen

Quick Truckservice har i mange år vært en ledende aktør i Norge innen salg og service av trucker. På nyåret ble de også forhandler av anleggsmaskiner fra Sany, med Østlandet som nedslagsfelt. I den anledning, inviterte Quick nylig til

storstilt testing av gravemaskiner i Borge Pukkverk, med stort frammøte av maskinførere og entreprenører. Også en representant for den kinesiske produsenten og den norske importøren Seabrokers hadde tatt turen for anledningen.

På pukkverket sto det Sany-maskiner på rekke og rad; fra de minste minigraverne på 1,8 tonn, via kompaktgravere opp til 16 tonn og til Kongen på haugen: en 40-tonner med maks tipphøyde på 7,7 meter og maks gravedybde på 6,7 meter. Kompaktgraverne var utstyrt med henholdsvis Rotorilt 4 (10-16 tonn) og Rototilt 5 (14-19 tonn), begge med ICS styresystem med securelock sikringssystem. To av maskinene var også utstyrt med Rototilt graveskuffer.

Fantastisk respons

– Fantastisk respons, konkluderte Bjørnar Henriksen etter demodagene, og gleder seg over et tett og godt samarbeid med Rototilt.

– Når vi demonstrerer maskiner, ønsker

vi å vise dem fram på aller beste måte. Førsteinntrykket for potensielle kjøpere er svær viktig; at de får godfølelsen så fort de setter seg i førersetet og begynner å håndtere maskinen. Rototilt er en ledende produsent innen ulike verktøy og redskap som optimaliserer gravemaskinen både når det gjelder arbeidsområder og effektivitet, og som er en naturlig samarbeidspartner for oss. Det bidrar til at vi kan levere komplette maskiner.

Også den erfarne bransjemannen Roar Kristensen, Quicks nyansatte salgsansvarlig for Sany Construction, er klar på at det er fordel å ha «stylet» maskinene med utsyr fra Rototilt når de skal demonstreres for markedet.

– Jeg kjenne godt til produktene og løsningene fra Rototilt, som er av de beste både på kvalitet og funksjonalitet. I tillegg er de gode på produktutvikling og har en stor bredde å vise til. Når vi setter på produkter fra Rototilt, ønsker de fleste kjøperne å beholde det.

Hans-Ronald Hohlweg fra Rototilt AS gratulerer Bjørnar Henriksen og Quick Truckservice som leverandør av anleggsmaskiner fra Sany. Begge er sikre på at samarbeidet dem i mellom blir både fruktbart og lønnsomt for alle parter.

Sany i porteføljen:

Rototilt!

Gleder seg over samarbeidet

Rototilts daglige leder Hans-Ronald Hohlweg gleder seg både over gode ord og alliansen med Quick Truckservice. Han er sikker på at dette vil bli et fruktbart og lønnsomt samarbeid for begge parter.

– Quick Truckservice har et svært godt renommé i markedet, og jeg er ikke tvil om at de vil lykkes også med salg og service av anleggsmaskiner fra Sany. At de har klart å knytte til seg Roar Kristensen, er et scoop. Jo, dette har jeg veldig tro på!

– Hva kan Rototilt tilføre Quick Truckservice og andre forhandlere?

– Gjennom våre produkter, kan Quick gi gravemaskinene økt energieffektivitet og bedre kjøreopplevelse. Som igjen gjør at brukeren kan jobbe mer effektivt, smidig og nøyaktig. I tillegg har vi gode garantier, har høy tilgjengelighet og desentraliserte lagre for å kunne yte rask og god service.

– I sum får kundene det beste av alt, som gjør det ekstra attraktivt å handle maskiner her!

Flytter grenser for hva du kan gjøre med gravemaskinen

Det svenske selskapet Rototilt Group har en historie som strekker seg tilbake til 1953 og introduserte den første tiltrotatoren på markedet i 1984.

S elskapet har gradvis vokst til et internasjonalt konsern med heleide datterselskaper i 8 land. I dag er Rototilt en av verdens fremste produsenter av verktøy og systemer som gjør gravemaskinen til den beste versjonen av seg selv!

Gjennom årene, har Rototilt utviklet en rekke banebrytende, patenterte og premierte løsninger som har økt både effektiviteten og sikkerheten for maskinkjørerne. Rototilt er også en av initiativtakerne bak den åpne standarden Open-S for helautomatiske hurtigkoblinger for gravemaskiner.

Det gir maskinførere og entreprenører over hele verden frihet til å kombinere maskinkoblinger, tiltrotatorer og verktøy fra produsenter som er i samsvar med standarden, og å fremme teknologisk utvikling.

Høyere lønnsomhet

Et stadig økende utvalg av maskinfester, tiltrotatorer, redskaper og styresystemer fra Rototilt, gjør gravemaskiner til effektive redskapsbærere med flere bruksområder, bedre sikkerhet og kortere nedetid. Det gir en enda mer produktiv og lønnsom hverdag for brukeren.

En tiltrotator flytter grenser for hva du kan gjøre med gravemaskinen og lar deg

ta på deg nye oppgaver, samtidig som du slipper å flytte maskinen like ofte. Rototilt har et bredt utvalg av tiltrotatorer for gravemaskiner mellom 1,5 og 43 tonn. Hvilken modell som er riktig for deg, avhenger av maskinen - og oppdragene du skal utføre.

Dekker hele Norge

Datterselskapet Rototilt AS har base på Skedsmokorset, og samarbeider med alle maskinimportører og forhandlere i hele Norge. Alle er eksperter på Rototilts produkter, og de kan bistå med valg av produkter , teknisk brukerstøtte , service og installasjoner.

– Vi har modeller som er skreddersydd for de ulike maskinmodeller og størrelser både for økt fleksibilitet, økt komfort, bedre sikkerhet og maksimering av energieffektivitet. Har du en gravemaskin, kan vi tilføre den økt verdi for deg, sier daglige leder Hans-Ronald Hohlweg.

Rototilt

Industriveien 6B

2020 Skedsmokorset

21 01 91 50

www.rototilt.com

Med en tiltrotator fra Rototilt, flyttes grenser for hva du kan gjør med gravemaskinen!

Mange vet for lite om garantiordninger

Store summer kan frigjøres til verdiskapning og drift hvis man kjenner til depositum- og skattetrekksgarantier.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

Alle som leier et lokale, må stille depositum. Det gjelder uansett om du skal leie en liten leilighet, eller store næringslokaler.

– Problemet er at leietager binder opp et større beløp på sperret konto til lav rente. Det mange ikke er klar over, er at det fins depositumsgarantier, sier daglig leder Håvard Hellum i Matrix Insurance.

Arbeidende kapital er et moteord. Kapital som står på depositumkonto til lav rente jobber ikke, i alle fall ikke for noen andre enn banken.

– Da er det langt å foretrekke å betale noen tusenlapper i året for en depositumsgaranti som gjør at forsikringsselskapet betaler ut depositumet hvis det skulle bli nødvendig.

Dette gjør at bedriftene kan bruke kapitalen til verdiskapning og drift.

– For de aller fleste er seks måneder husleie — kanskje flere hundre tusen kro-

ner — ganske mye penger å binde opp på en konto.

Overraskende lite kjent Hellum er overrasket over hvor lite kjent muligheten til å forsikre seg mot en depositumssmell er.

– 9 av 10 bedrifter vet ikke at depositumsgaranti finnes. Jeg snakket nylig med en næringsmegler som ikke visste hva det var. Fra vårt perspektiv burde det vært en naturlig del av prosessen, sier Hellum, som understreker at det fins noen grenser.

– Det er ikke slik at vi ønsker alle velkommen. Vi er ikke et forsikringsselskap, men en forsikringsformidler som representerer ulike norske og utenlandske selskaper.

Hvis risikoen for at depositumet må løses ut blir for stor, trekker forsikringsselskapene seg unna.

– Hvis forteller meg at du vil leie store lokaler for å begynne med kinesiskundervisning på Ski Storsenter, da blir jeg skeptisk, smiler Hellum.

– Da går det fort to uker, og så oppdager du at ingen på Ski ville lære kinesisk.

Selv om menneskene på Ski er mer glad i klementin enn mandarin, er de fleste bedrifter solide betalere.

– Jeg ville tro at de fleste bedriftene som er omtalt i dette næringslivsmaga-

sinet leier lokaler, men at de ikke vet om depositumsgaranti.

Skattetrekksgaranti er ukjent Én ting er manglende kunnskap om depositumsgarantien. Enda verre stilt er det med skattetrekksgaranti – en ordning som gjør at bedrifter slipper å sette av store summer til skatt hver måned.

– Dette er det elleve av ti som ikke vet om, spøker Hellum med en referanse til humortrioens KLMs karakteristiske overdrivelser.

Skattepengene blir som regel stående på konto til liten nytte.

– Alle vet at reglene sier at du er pliktig til å ha en slik konto, men det står også at du i stedet kan ha en skattetrekksgaranti. Det er viktig å huske på.

Matrix Insurance

Rosenholmveien 25

1414 Trollåsen

23 20 79 00

www.matrixinsurance.no

Mange binder opp store summer til depositum og skatt til ingen nytte, mener Klaus Bjerke, Rune Engeseth og Håvard Hellum i Matrix Insurance.

Partnerskap for fremtiden

Aas & Nordal Entreprenørforretning AS har fått med seg Stabilo på laget i en satsing på å ta mer av markedet.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

– Vi har vokst ut av vårt gode skinn. I fjor hadde vi en omsetning på nærmere 300 millioner kroner. Det er mye for et forholdsvis lite selskap, sier daglig leder Ole-Martin Haug i Aas & Nordal Entreprenørforretning AS.

Slik han ser det hadde de tre valg.

– Vi kunne utvide organisasjonen, skalere ned aktiviteten eller få en medeier. Vi gikk for det siste, smiler Haug.

Aktivt eierskap

Partnervalget falt på Stabilo AS – et selskap eiet og drevet av seks partnere med lang erfaring innen bygg og anlegg.

– Partnerne utfyller hverandre med forskjellig kompetanse. Alle kan vise til suksess i gründerselskaper, oppkjøp og utvikling av bedrifter, sier Glenn Tomas Bjørnsrud i Stabilo.

Han er glad for å være på lag med Haug og de andre i Aas & Nordal.

– Selskapet er veldrevet, økonomisk solid, med egen fagkompetanse på betong, totalentrepriser, tidligfaseevaluering og gjennomføring. I tillegg har det lokal

forankring gjennom 66 år – og lite byråkrati.

Stabilos strategi er del-oppkjøp av veldrevende selskaper i Oslo og omegn.

– Vi ser etter selskaper som er i et generasjonsskifte, trenger videreutvikling, ønsker finansiell støtte. Vi driver aktivt eierskap og vil støtte de selskapene det er involvert i gjennom styreverv og strategiarbeid.

«Sweet

spot»

Aas & Nordal Entreprenørforretning AS tar tradisjonelle entreprenøroppdrag som nybygg innen offentlig og privat sektor, samt innen landbruket.

– Vi leverer boliger, da hovedsakelig flerbolighus som mindre og større blokker, forteller Haug.

Beliggenheten på Nannestad var noe av det som gjorde selskapet attraktivt for Stabilo.

– Det var et helt naturlig å satse på et selskap som Aas & Nordal. De ligger i et «sweet spot» når det gjelder utvikling. Øvre Romerike og Gardermoen-regionen er blant områdene i landet med sterkest befolkningsvekst. Det innebærer at hele området rundt skal utvikles, sier Bjørnsrud.

Det betyr ikke at Aas & Nordal er begrenset til dette området.

– Vi gjør også store jobber i Oslo, Hafjell og Trysil, skyter Haug inn.

Komplementære ferdigheter

Både Haug og Bjørnsrud er fornøyd med partnervalget.

– Vi har samarbeidet en stund nå og alle er enige om at det lever opp til forventingene.

Stabilo har kompetanse innen entreprenørdrift økonomi, juss, kontrakter og markedsfører, som Aas & Nordal vil dra nytte av.

– Dette gjør at vi kan fortsette å investere i egne ansatte og utvikle fagkompetansen særlig innen betong.

Sammen ønsker de å gå tyngre inn i næringsbygg.

– Markedet for næringseiendom går fortsatt godt. Da gir det ekstra mening å satse på utvikling og utbygging av næringseiendommer, særlig nå som boligmarkedet er i en liten dupp, sier Haug til gjenkjennende nikk fra Bjørnsrud.

– Det handler om komplementære ferdigheter. Vi utfyller hverandre godt, sier han.

Glenn Tomas Bjørnsrud i Stabilo og Ole-Martin Haug i Aas & Nordal Entreprenørforretning satser på utvikling og utbygging av næringseiendommer.

Another Johansson

Enock Johansson (39) har overtatt sjefsstolen etter faren Anders Johansson (68). Det vil si: Begge to har fortsatt samme type kontorstol i brunt skinn og gode armlener som de fikk i 2012.

Noen ting skal være som det alltid har vært hos AJ Produkter.

– Hva som blir annerledes nå? Vi skal fortsatt jobbe for å gjøre folks arbeidshverdag så bra som mulig, sier Enock.

– Dere skal ikke endre logoen til EJ?

– Nei da, det passer fortsatt med AJ: Jeg er jo bare Another Johansson. Ha, ha, ha!

Katalogfamilien

Enock Johansson er eldste sønn til gründeren som etablerte AJ Produkter. Anders Johansson startet selskapet som 19-åring fra kjellerstuen til sine egne foreldre hjemme på Hyltebruk i 1975.

Tanken var at det tok for lang tid å besøke alle kundene sammenlignet med å sende ut en katalog. AJ ble altså bygget opp rundt en årlig produktkatalog som kunne nå ut til hele Sverige. 48 år senere er kontor- og lagerprodusenten en internasjonal suksess med over 1.000 ansatte i 21 land.

De ble raskt kjent, ikke minst fordi de brukte sponsing av idrett, humor og kjendiser i markedsføringen av katalogene. Til og med Rolv Wesenlund var med for å få katalogen til å bli liggende på lunsjrom rundt i Skandinavia.

Da Enock var liten gutt på midten av 80-tallet hadde AJ allerede utvidet til store lokaler i hjembyen. De hadde etablert seg i Norge. De hadde startet egen produksjon av metallvarer i Slovakia. De bygget fabrikk i Polen. Når landsjefer kom på besøk, spiste de middag hjemme hos Johansson-familien.

– Det var spennende å treffe utlendinger og få eksotiske presanger fra fremmede land. Det har vært veldig positivt å leve med en familiebedrift. Når man har noe i familien som vokser, og som foreldrene er så engasjert i, da blir det positivt miljø.

– Når jobbet du her første gangen?

– Jeg var tolv år da jeg fikk pakke på lageret. Mange av dem jeg traff den gangen arbeider her fortsatt, og mimrer tilbake fra da jeg løp rundt her, men jeg var fak-

tisk også modell i en katalog da jeg var tre år gammel.

– Hvordan vil dine to yngre brødre beskrive deg, tror du?

– Jeg er en typisk storebror, men jeg tror de ville beskrive meg som kreativ og bestemt. Det har jeg alltid vært.

– Har det alltid vært tenkt at du skulle ta over?

– Ikke i det hele tatt. Vi fikk frihet til å gjøre det vi ville. Jeg ville egentlig bli skuespiller og gjøre opprør, men jeg tror mine brødre er lettet over at det er jeg som har tatt over.

Lageret fortjener også god design Enock hadde vært entusiastisk med i skoleteateret som ungdom. Lenge var det skuespiller han ville bli. Han fikk full støtte til valget av foreldrene, men da han var ferdig med videregående og ikke helt visste hvor veien skulle gå videre, sa de at han kunne jo jobbe litt i familiebedriften inntil videre.

– Da begynte jeg på fotoavdelingen, der de laget katalogene. Jeg var med på foto-opptak og så hvordan bildene direkte påvirket salget. Det ble aldri noen skuespillerkarriere, og bra er det. Jeg innså min begrensning der, men jeg er glad for at jeg forsøkte meg i skoleteateret. Det lærte meg mye om å arbeide sammen i team og lede folk. Det har jeg tatt med meg videre.

I 2012 flyttet AJ Produkter fra Johansson-familiens hjembygd Hyltebruk til nye og spesialbygde lokaler på åkeren like ved E6 i Halmstad. Da ble Enock designdirektør. To år senere ble han vise-administrerende direktør, fortsatt med ansvar for produktutvikling og design.

– Jeg er veldig designinteressert. Det spiller ingen rolle om det er industri eller kontor. Alt skal være designet med brukeren i sentrum. Det skal løse et problem for dem, men vi har jo mange års erfaring med hva som gjør arbeidsdagen bedre for folk.

Enock var selv pådriver for å opprette en egen avdeling med møbeldesignere. Selskapet har dermed kontroll på hele verdikjeden, fra design til produksjon av egne produkter.

– Ett av produktene vi utviklet i designavdelingen, et klesskap, fikk den tyske Red Dot-prisen. Det er jeg ganske stolt av.

– Lageransatte og kontorarbeidere har også behov for god design?

– Det er viktig for oss å holde oss relevante og følge nøye med hva som hender og hvilke trender som rører seg blant arbeidstakere og industribedrifter. Vi har

Profil

• Navn: Enock Johansson

• Alder: 39

• Utdannelse: Excecutive MBA, Hult International Business School, IHM Business School, Gøteborg

• Aktuell: Ny toppsjef i AJ Produkter

jo også utviklet en stol, spesialutformet for skolebarn opp til 9. klasse. De sitter jo like lenge i løpet av en dag som vi gjør, og trenger jo også å sitte bra.

– De trenger en stol man ikke kan vippe på?

– Ja nettopp, he, he, he! Og om de gjør det, så skal de ikke kunne slå seg.

Planlagt generasjonsskifte

Overgangen til sjefsstolen var forberedt i et år før det ble offentlig. Enock har tatt en executive MBA de siste årene, og tanken var at skiftet skulle skje da han var ferdig med den.

– Jeg har jo jobbet med strategier før, men da hadde man jo alltid noen å skylde

Foto: Alexander Benjaminsen

på. Nå er det jeg som må stå for dette, men det er morsomt å kunne sette mitt preg på dette stedet.

– Det første du gjorde var å bygge treningssenter?

– Ja, jeg er veldig glad i å trene. Det er min terapi. Jeg har drevet med crossfit. Så det tok jeg med hit. Da trener man i grupper ...

– ... og løfter på kontorpulter?

– Ha, ha, ja nettopp. Når vi trener sammen så spiller det ikke noen rolle hvor vi jobber, hva man driver med ute i bedriften. Vi har en personlige trener som kommer her flere dager i uken. Første trening i dag morges var klokken seks. Da var det helt fullt. Det gir en veldig god energi på huset.

Det fjerde barnet

Enock rydder bort post-it-lappene som henger fra dataskjermene, de er det eneste som kludrer til det rene skrivebordet. Han trykker på knappen som får skrivebordet til å heve seg.

– Det var et slikt bord vi sendte til Donald Trump da han var president. «It’s time to stand up», var budskapet. Vi fikk aldri noe svar på hva som skjedde med bordet.

Han setter seg på sykkelstolen til ære for fotografen.

Lenger borte i gangen sitter faren, den

abdiserte sjefen. På veggen utenfor henger bildet av da han mottok den kongelige æresbevisning fra Sveriges kronprinsesse Victoria.

Selv om de har byttet titler, har Enock og Anders jobbet tett i mange år. Overgangen har gått gradvis og naturlig.

– Man kommer så nær. Man vet jo så godt hvordan den andre vil reagere og tenke. Vi har sterke bånd innen familien. Men det har alltid vært høyt under taket hos oss. Vi har kunnet si det vi mener og få motstand på det.

– Hva er din visjon for fremtiden her?

– Fordelen med å komme inn som neste generasjon etter å ha jobbet her i 16 år, er at jeg ikke trenger å finne opp noe nytt. Jeg kan ta kjernen i virksomheten og utvikle det videre. Min far har jo alltid sagt at vi er et katalogforetak, og det er vi jo på sett og vis fortsatt. E-handel er jo omtrent det samme som postordresalg.

– Det er mulig å forstå den overgangen også for den som henger igjen i den gamle tiden?

– Han ville nok helst fortsatt med å sende ordre på telefaks, men samtidig har jo han utviklet en katalog gjennom så mange år, og den gjør ting som nettbutikken ikke får til. Det er kanskje ikke alt som kan digitaliseres.

– Han er en typisk gründer, mens du

tar over ledelsen av et multinasjonalt selskap?

– Da jeg kom inn i bedriften var vi allerede i mange land. Han har gjort alle stegene, kan alt, og er den som har tatt alle avgjørelsene. Min jobb er ikke å være spesialist, men å omgi meg med spesialister.

– Overgangen var kanskje litt emosjonell for ham?

– Ja dette var jo hans fjerde barn. Hans livsverk, og det er jeg stolt av å bringe videre.

Myrvangvegen 14

2040 Kløfta

67 02 42 00

www.ajprodukter.no

Parken Fjellhamar gir

Boligprosjektet Parken

Fjellhamar er i rute til planlagt overlevering, og samarbeidet mellom byggherren

Olavsgaard Eiendom og entreprenøren Realbygg har igjen gått knirkefritt, slik det har gjort i snart 40 år.

Prosjektet hadde oppstart for halvannet år siden og møtte utfordringer både på grunn av pandemien og ikke minst konsekvenser av krigen i Ukraina. Likevel ser alt ut til å gå som planlagt både pris- og tidsmessig.

Parken Fjellhamar omfatter totalt 61 leiligheter, i tillegg til næringsarealer og parkeringsanlegg. Salget har så langt vært en stor suksess, ikke minst på grunn av den unike beliggenheten boligene har. Størrelsen varierer fra 27 til 167 kvadratmeter, så her er det muligheter for alle å

finne seg en flott og moderne bolig, enten det er enslige, pensjonister eller barnefamilier. Den unike beliggenheten med naboskap til Fjellhamars nye og grønne fripark har gjort området populært.

Parken Fjellhamar har som mål å gi mer tilbake til de som bor her. Her er det fri tilgang til privat treningsrom, innendørs bilvaskehall for beboerne, sykkelverksted og oppvarmet kjellergarasje. Velg mellom ett- til fireromsleiligheter eller prosjektets seks unike leiligheter over 2 plan med privat uteplass på bakkeplan. Avstanden til Oslo er bare 18 minutter, mens man bruker 10 minutter til Lillestrøm og har gangavstand til togstasjonen. Parken Fjellhamar gir deg det lille ekstra!

gir deg det lille ekstra

Bygget på 100 prosent tillit

Nesten 40 års samarbeid

mellom byggherre og entreprenør gjør at boligsameiet Parken Fjellhamar står fjellstøtt.

Tekst og foto: Morten S. Smedsrud

– Prosjektet Parken Fjellhamar er et av flere prosjekter Realbygg har hatt med byggherren Olavsgaard Eiendom AS i såkalt samspillsentreprise, også kjent som samspillskontrakt, sier daglig leder Sverre Grepperud i AS Realbygg

Samspillskontrakt en avtale mellom to parter som arbeider sammen om å planlegge, designe og bygge et prosjekt.

En samspillsentreprise kan gi flere fordeler som tettere kommunikasjon og samarbeid, redusert risiko, høyere kvalitet, bedre kostnadskontroll, tidligere ferdigstillelse og økt kundetilfredshet.

– Vi som entreprenør ser det som en fordel for begge parter hvis vi kan involveres tidlig i et bygge- eller anleggsprosjekt.

– Byggherren og entreprenøren samarbeider tett og er åpne mot hverandre gjennom hele prosessen. Det innebærer også jevnlige møter og rapporteringer.

Samarbeidet gjør at viktige beslutninger kan tas tidlig. Dette fører til at både kostnadsstyring, forvaltning, vedlikehold og utvikling av prosjektet blir enklere.

– Når byggherren og entreprenøren samarbeider tett, kan de påpeke viktige beslutninger og risikomomenter tidlig i prosjektet. På denne måten går de raskere, blir rimeligere og medfører mindre risiko, forteller Grepperud.

Lang historie sammen

Byggherre Olavsgaard Eiendom AS og totalentreprenør AS Realbygg har lang fartstid sammen.

– Det går helt tilbake til tilbygget på Olavsgaard hotell i 1986, forteller Grepperud.

Blant byggene som siden har reist seg – eller fått tilbygg – på grunn av samarbeidet er Brogården, Stasjonsgården, Losby Gods og Fjellhamar Torg.

– Her på Parken bistår vi byggherren fra start til slutt. Helt fra arbeidet med de-

taljregulering, til anbudsfase, tilbudsevalueringsprosess og frem til omforent budsjett, sier prosjektleder Thomas Sætren.

Realbygg kjører prosjektet ved å ta ansvar for planlegging, koordinering og gjennomføring av alt arbeidet sammen med sine underentreprenører.

– Sammen skal vi sørge for at bygget blir levert i henhold til avtalte krav og standarder.

Et byggeprosjekt i denne størrelsesordenen er et stort samarbeid av mange aktører.

– Når alt er ferdig vil vi ha hatt mellom 30 og 40 ulike firmaer innom for å bygge Parken Fjellhamar.

Realbygg legger stor vekt på HMS.

– Som hovedbedrift følger vi opp at alle kommer trygt hjem. I korte trekk betyr det at vi har ansvaret for å koordinere og lede arbeidet. Vi følger opp kontraktsvilkårene gitt fra byggherre og sikrer at alle involverte parter som underentreprenører og leverandører utfører arbeidet på en sikker og effektiv måte.

Mye å ta hensyn til Entreprenører i dag må følge en rekke

Daglig leder Sverre Grepperud og prosjektleder Thomas Sætren i Realbygg AS følger stolt med på hvordan Parken Fjellhamar reiser seg fra bakken i Øvre Grønliveien.

reguleringer og krav som er fastsatt av myndighetene:

• Plan- og bygningsloven: Dette er den viktigste loven som regulerer byggeprosesser i Norge. Loven fastsetter krav til blant annet arealbruk, byggverkets utforming og sikkerhet, og hvordan byggeprosjekter skal behandles og godkjennes av kommunen.

• TEK17: En teknisk forskrift som gir detaljerte krav til blant annet energieffektivitet, inneklima, brannsikkerhet, og universell utforming for nye bygg.

• Byggesaksforskriften: Dette er en forskrift som gir regler for byggesaksbehandling i kommunene. Forskriften gir blant annet krav til dokumentasjon og søknadsprosesser.

• HMS på byggeplass: Dette inkluderer blant annet krav til verneutstyr, tilstrekkelig belysning og ventilasjon, og hvordan man håndterer farlige stoffer og materialer.

• Miljøkrav: Entreprenøren må også følge en rekke krav til miljøhensyn i byggeprosjektet. Dette kan inkludere krav til kildesortering, energibruk, og reduksjon av støy og forurensning.

Etter nesten 40 år i bransjen, har Realbygg dette i ryggmargen.

– I tillegg til reguleringer må vi gjøre kostnadsmessig kloke valg, sier Sætren som har hatt det overordnede ansvaret for prosjektering og utførelse.

Tok i bruk digitale verktøy Hele prosjekteringen av Parken Fjellhamar skjedde digitalt. Alle møter ble gjennomført på Teams og med dataverktøyet BIM (building information modeling).

– Vi må være ærlige å si at det har vært utfordrende å ikke kunne møtes fysisk, som følge av strenge restriksjoner under covid perioden. Men med BIM har prosessen vært enklere. I korte trekk betyr det at vi hele tiden har tegnet prosjektet i en avansert tredimensjonal modell som inneholder all relevant informasjon fra alle fag. Alt fra rør, elektro, ventilasjon, balkonger og kjøkken legges inn i modellen slik at informasjonen som presenteres bidrar til å redusere feil og misforståelser, sier Sætren.

Mellom møtene kjøres det kollisjonskontroller som kontinuerlig sørger for å minimere feilkilder og holder fremdriften oppe.

– Med BIM er vi sikre på at alle til enhver tid vet hva vi diskuterer. Å prosjektere dette på Teams-møter uten BIM, ville vært svært utfordrerne, sier Sætren.

Langt over bransjestandard Parken Fjellhamar blir et boligkompleks med det lille ekstra.

– LMR-arkitekter har tegnet et svært spenstig bygg med spennende arkitektur og store balkonger. Det er ikke spart på noe.

Prosjektet bød på noen ekstra utfordringer ved å tegne inn to plan under bakken på til sammen 2000 kvadratmeter.

– Det ble en komplisert spuntjobb med innvendig stag. I tillegg var det bløte masser som måtte kalkstabiliseres. Hensynet til omgivelsene rundt, blant annet eldre kommunal infrastruktur i Øvre Grønliveien, gjorde at vi har hatt et avansert overvåkningssystem på spuntvegg. Tiltak som seksjonsvis utgraving og støping av bunnplate har medført at det har tatt lengre tid å komme opp av byggegropen enn vanlig.

Resultatet er et bygg med mange gode kvaliteter med det lille ekstra – egen vaskehall, trimrom for beboerne og gjennomgående høy kvalitet på materialvalg og sluttprodukt for boligkjøper.

Ligger godt til tross for utfordringer

Til tross for inflasjon og høyere renter ligger Realbygg godt i rute til å levere til avtalt tid og avtalt pris.

– Vi begynte her på Fjellhamar for halvannet år siden, rett før vi gikk vi inn i en urolig situasjon i Europa med krigen i Ukraina. Dette gjorde utslag i prisbilde her hjemme for både stål og armering. Treverk og tilgangen på en del varer har også blitt påvirket, sier Sætren, som beskriver en sammensveiset gjeng på kontoret med bred bakgrunn og engasjement.

– Dette tror vi er en av fordelene Realbygg. Det er stort behov for observante og engasjerte folk. Vi er avhengige av flinke folk rundt oss til denne type prosjekter.

• Realbygg er et entreprenørselskap med virksomhet i Oslo og omegn

• Firmaet ble etablert i 1989 og har hatt en jevn utvikling i omsetning og mannskap

• Aktivitetene omfatter bolig, industri og rehabilitering i totalentrepriser, i hovedsak innen privat sektor

• Realbyggs visjon er alltid å ha fornøyde kunder gjennom å levere bygg med god kvalitet og design, til riktig pris

• Realbygg kan vise til lang erfaring med utvikling av prosjekt i samarbeid med kunder.

AS Realbygg

Stanseveien 35 0976 OSLO

22 07 18 00

www.realbygg.no

Fakta

Vil ikke være billigst, men best

Er man dyktigst på drift og framdrift, kommer kundene på kjøpet, er filosofien til Indian Bygg.

Tekst: Morten Smedsrud

De har gjort alt av snekkerarbeid i nye Parken Fjellhamar, inkludert innervegger, yttervegger og himlinger.

– Det er ekstra kult at vi kan komme tilbake og gjøre dette etter at vi bygde Fjellhamar Torg sammen med Realbygg AS og Olavsgaard Eiendom, sier daglig leder Håkan Westlund i Indian Bygg As.

Indian Bygg ble etablert i 1998 – og kan i år feire sitt 25-årsjubileum.

– I løpet av disse årene har vi bygd opp en spisskompetanse som går på å være en totalleverandør av tømrerarbeider. Vi har mellom 30 og 40 ansatte, i tillegg til 40 til 50 til underentreprenører, forteller Westlund.

Mindre spillmateriale og søppel Nytt i arbeidet med Parken Fjellhamar er at det er entreprenøren som har levert materialene, mens Indian Bygg gjør selve snekkerjobben.

– Det er en trend etter koronapandemien at totalentreprenøren kjøper inn materialene, forteller Westlund.

Det har flere fordeler at Realbygg AS står for innkjøpene.

– Da blir det langt mindre spillmateriale og mindre søppel. Dette holder vi nå på et minimum.

Indian Bygg er dermed med på å oppfylle kravene til å gjøre Parken Fjellhamar til et miljøvennlig prosjekt.

– Det er et nyttig bidrag. Byggebransjen står for 15 prosent av utslippene i Norge i dag.

Selv om langtidseffekten av korona dermed kan ha vært positiv, var det krevende med kort tidshorisont.

– Det var en ganske absurd periode for oss. Vi har mange svenske arbeidsledere og mye utenlandsk arbeidskraft. Mange av disse kunne ikke bo landet, og måtte pendle. Det utmattende å bruke fem timer av arbeidsdagen i bil. Det er utrolig deilig å ha lagt den tiden bak oss, sier Westlund.

Effektiv kvalitet

Indian Bygg er nøye på å tilby sine kunder den beste servicen og kvaliteten til en konkurransedyktig pris.

– Vi legger stor vekt på å bygge et tillitsforhold med kundene våre. Vi ønsker å være et ryddig og rettferdig firma.

Det handler mer om kvalitet enn om pris.

– Vi skal ha betalt for det vi gjør og ikke noe mer. Vi håper at totalentreprenøren syns de får god hjelp og støtte fra oss, sier Westlund som ikke har noe målset-

ning om å være billigst.

– Det vi ønsker, er å være best på drift og framdrift. Det lønner seg for kunden, og det lønner seg for oss.

Dette har gjort at en lang rekke store entreprenører som ØMF, Realbygg og Håndverkskompaniet står på kundelista til Indian Bygg.

– Vi jobber tett opp mot entreprenøren for å sikre at prosjektet blir gjennomført på en effektiv og kvalitetsmessig god måte.

Dette har gjort at selskapet har en finger med i mange store byggeprosjekter i og omkring hovedstaden.

– Vi er allsidige, og jobber i dag med alt fra leiligheter og kontorer til skoler og sykehjem.

Indian Bygg AS

Granåsen 24 1900 Fetsund 951 63 814 www.indianbygg.com

Indian Bygg har gjort alt av snekkerarbeid i nye Parken Fjellhamar, inkludert innervegger, yttervegger og himlinger.

Inspirasjon fra italienske kystbyer

LMR Arkitektur så til sydlige strøk da de tegnet Parken Fjellhamar.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

– Det er en nydelig tomt, rett ved en planlagt park og nært et kollektivknutepunkt. Det er kort vei til Oslo for pendlere, nærme skole og det man trenger av butikker og andre tilbud, sier arkitekt Truls Grimstad i LMR Arkitektur AS.

Det oslobaserte firmaet vant konkurransen om å tegne Parken Fjellhamar, som i dag reiser seg fra bakken i Øvre Grønliveien.LMR ville ikke bare finne en god løsning for fremtidige beboere, men også for nærområdet. Grimstad dro nytte av inngående kjennskap til området.

– Tomta ligger i overgangen mot et mindre småhusfelt, mens i sør ligger Fjellhamar Torg – som LMR for øvrig også har tegnet. Det nye bygget måtte få en meglende rolle i denne overgangen.

Så til Italia

For inspirasjon så arkitekten sørover, til Italia – et land rikt på arkitektonisk arv og en stor variasjon av stilarter, fra antikkens romerske palasser til moderne, minimalistisk design.

byer, særlig italienske kystbyer. De er kuperte, med fargerike småhus oppover fjellsidene. Derfor stablet vi opp dette arrangementet, med en stor grad av variasjon rundt det hele, sier Grimstad og peker mot tegningene på veggen i kontorlokalene i Oslo.

Det er et inkluderende byggekompleks som nå bygges på Fjellhamar.

– Vi ville lage et bygg som henvender seg til alle sine sider. Mange prosjekter har én hovedfasade med balkonger vendt mot sør, og en helt død fasade mot nord, sier Grimstad.

Han ønsket et mer finmasket uttrykk enn vi ofte ser i nyere boligprosjekter.

– Vi tegnet Parken Fjellhamar med ulike tegltyper og stor variasjon i balkonger som gir bygget en litt uvanlig lekenhet.

Opprør i arkitekturstanden

Den siste tiden har det såkalte arkitekturoppgjøret pågått i avisspaltene og på sosiale medier.

– Det er en kritikk mot ensartet arkitektur, homogene områder, store volumer og lite variasjon. Mye av dagens arkitektur kan nok oppleves som i liten grad å være tilpasset en menneskelig skala. Og sånn sett mener jeg kritikken har vært berettiget. Og selv om diskusjonen tidvis har sporet av, og endt opp i en diskusjon omkring stilarter som sådan, tror jeg noe godt kan komme ut av den.

Truls er godt fornøyd med resultatet.

– Resultat er svært likt det opprinnelige konkurranseutkastet. Vi har omtrent ikke en leilighet som ikke er helt unik, i størrelse og utforming. Det blir mye prosjektering og tegning. Der har byggherren og entreprenøren vist tålmodighet og vært løsningsorienterte.

Han tror opprøret vil merkes i bransjen. – Det er fortsatt nytt, men jeg håper og tror at det vil legges mer ressurser i variasjon og mangfold i kjølvannet av denne diskusjonen.

– Vi tegnet Parken Fjellhamar med ulike tegltyper og stor variasjon i balkonger som gir bygget en litt uvanlig lekenhet, sier arkitekt Truls Grimstad i LMR Arkitektur.

Borg Maskin satser på en god Grillo-sesong

Borg Maskin AS i Sarpsborg satser på italiensk kvalitet, blant annet gressklippere til profesjonelt bruk i alle variasjoner og andre spennende maskiner fra den italienske fabrikanten Grillo.

Tekst og foto: Willy Roar Hansen

Det finnes gressklippere, beitepussere, jordfresere og beltedumpere for gartnere, anleggsgartnere, park-/idrett og kirkegårder.

Daglig leder Per Ludvig Spydevold møter oss sittende på gressklipperen FD1309. Firehjulsdrevet, og med oppsamler bygget for parkanlegg og ikke minst grønne, frodige fotballbaner av naturgress. Disse er blitt populære på europeiske stadioner og Per Ludvig Spydevold håper at fotballklubber og kommuner i Norge også vil få øynene opp for produktet. I tillegg til denne klipperen er modellen Climber 10 AWD 27 en riktig «gromgutt» der den tar seg fram i ulendt terreng og kan påmonteres snømåker blant annet.

– Borg Maskin AS er eneimportør av Grillo-produktene og satser på markedsføring av disse produktene. Kvaliteten er fremragende, og vi håper virkelig at det norske markedet får øynene opp for våre produkter fremover.

Selges på messer og over nett – Vi er med til salgsmesser, da det er viktig å få vist fram våre produkter og treffe kundene hjemme. Dette blir vårt «showrom» da vi ikke har fasiliteter til å vise frem produktene på annen måte. Mye av salget foregår også fra vår nettside. Vi annonserer i tidsskrifter og har stadig kampanjer for å få produktene ut i markedet, sier Per Ludvig Spydevold.

I tillegg jobbes det med et forhandlernett og man er godt i gang.

– Vi har ikke vanlig 08.00–16.00 åpningstider, vi er tilgjengelige når kunden trenger oss, sier han.

Dette har Spydevold lært seg etter mange år som leverandør til jordbruket, ikke minst av korntørker, så det blir en del fleksibel arbeidstid.

Sikkerhet i førersetet

– Sikkerheten er viktig for oss. Alle maskinene er CE-godkjent, og det følger med dokumentasjon på dette. Med CE-merket garanterer produsenten at pålagte sikkerhetskrav er oppfylt. Det betyr at produktet

er trygt og at leveres i henhold til alle gjeldende forskrifter.

– Vi kan ikke understreke dette sterkt nok, sier Spydevold.

Dagens maskiner kjøres på bensin eller diesel, men nye modeller kommer snart med batteridrift. Under messen Park og Anlegg på Lillestrøm til høsten håper Spydevold å kunne vise frem den første eldrevne maskinen. Det er imidlertid knyttet utfordringer til batteridrift, blant annet batterier som tåler 4 timers kjøring, en halvtimes lading og så 4 timer kjøring igjen. For maskiner som flyttes mye er også tilgang på ladestasjoner en utfordring i dag.

Borg Maskin AS

Knatterudveien 52 1730 Sarpsborg

482 27 025

www.borg-maskin.no

– Alle våre maskiner er CE-godkjent, sier daglig leder Per Ludvig Spydevold i Borg Maskin. Han håper kommuner og fotballklubber får øynene opp for deres gressklippere som er svært populære i Europa.

Næringslivet i regionen tar

20–27 det grønne skiftet på alvor

Side

Vil bidra til å løse energifloken

Viken fylkeskommune og

Klimapartnere Viken inviterte aktører fra næringsliv og det offentlige til «Energikonferanse 2023 – Mens vi venter på strømmen». Dette for å samle noen konkrete forslag til hvordan vi kan løse energiutfordringene sammen.

Hovedtema og konferansens røde tråd var energiressurser og energieffektivisering, og over 80 representanter fra næringslivet, interesseorganisasjoner, akademia og ansatte i kommuner og fylket deltok.

– Det er veldig nyttig å komme sammen på denne måten. Vi har fått løftet fram konkrete løsninger vi kan ta i bruk nå, mens vi nettopp venter på strømmen. Samtidig som vi har fått god retning i det videre arbeidet for lavutslippssamfunnet.

Fylkeskommunen skal fortsette å være en bidragsyter og samarbeidsaktør i årene framover, sier fylkesråd for plan, klima og miljø Annette Lindahl Raakil.

Konkret og håndfast

Klimapartnere Viken hadde ansvaret for gjennomføringen av konferansen, og utfordret aktører fra næringsliv og interesseorganisasjoner til å komme med ønsker til Vikens videre arbeid med energi.

Resultatet ble en ønskeliste med 21 mulige tiltak for lokalproduksjon av energi og energieffektivisering av næringsbygg, landbruket, og private husholdninger. Daglig leder Stine Nygaard stod for overlevering av ønskelista til fylkesrådsleder, Siv Henriette Jacobsen, og fylkesråd for plan, klima og miljø, Annette Lindahl Raakil.

– Jeg er så glad for at vi har kunnet samarbeide med Viken fylkeskommune om dette. Resultatet ble så bra som vi ønsket oss det, – konkret, håndfast og noe deltagerne kan dra praktisk nytte av i sitt daglige arbeid. Det er akkurat slik vi i liker å jobbe, sier Nygaard.

Annette Lindahl Raakil

Knut Einar Rosendahl

Siv Henriette Jacobsen, Eskil Lunde Jensen og Oddmund Kroken

Næringsliv på Romerike / mai 2023

Charlotte Iversen

Møteleder

Ruth Astrid Sæter

Kompakt gjødselfabrikk kan plasseres på gården

Hvordan øke matproduksjonen og minke klimautslippet samtidig? N2 Applied har løsningen.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

Svaret fins inne i en standard shipping-konteiner der man ved bruk av plasmateknologi produserer NEO – en forkortelse for Nitrogen Enriched Organic fertiliser.

På disse få kubikkmeterne forbedrer teknologien nemlig kumøkk til høyverdig gjødsel, nettopp ved å tilsette nitrogen. – Slik løser vi to store problemer på én gang. Det ene er forurensning fra husdyrmøkk. Det andre er avhengigheten av kunstgjødsel for å produsere nok mat til verdens økende befolkning, og utslippene forbundet med det. N2-teknologien fører til en sirkulær prosess som ivaretar matsikkerheten, sier Trond Lund, ansvarlig for forretningsutvikling i N2 Applied.

Han vet hva han snakker om.

– Jeg kommer sjøl fra en mjelkegård ved Vikersund, smiler Lund og gir ordet til produktsjef Helen Kvande Due som også er ansvarlig for bærekraft i selskapet.

– N2-prosessen øker næringsstoffet i møkka og stopper utslippet av ammoniakk og metan. Bonden kan rett og slett resirkulere næringsstoffene på gården tilbake til jorda.

Denne «gullmøkka» skal bli den mest verdifulle gjødselen for bonden, og erstatte dagens kunstgjødsel. Det er en svært konkret løsning på et stort spørsmål.

– Overordnet er utfordringen å skaffe nok mat til verdens voksende befolkning på en bærekraftig måte, med mindre ut-

slipp og mindre landareal. Vi mener vi har en veldig god løsning.

Bruker Birkeland-buen

N2 Applied peker tilbake på Norges stolte landbruks- og industrihistorie.

– Vi bruker Birkeland-prosessen til å bryte opp nitrogenbindingene i lufta, forteller Lund med henvisning til fysiker Kristian Birkelands nyvinning rundt forrige århundreskifte.

Oppfinnelsen ble grunnlaget for opprettelsen av Norsk Hydro i 1905.

N2 Applied som tar navnet sitt fra nettopp nitrogengass (N2), kan ha potensial til å bli et «nytt Hydro» for landbruket. Alt skjer inne i konteineren. Heng med, for her blir det litt teknisk.

– I gresset som kua spiser er det mye nitrogen. Alt dette går inn i kua. Av dette går rundt ti prosent til melk og kjøtt, forklarer Due.

Dermed går nitti prosent av nitrogenet ut igjen i form av kumøkk. 30 prosent av dette igjen forsvinner som forurensning til luft, mens rundt 10 prosent går i vann og vassdrag som forurensning.

– Resultatet er at når du sprer vanlig møkk er kun 50 prosent av næringen – nitrogenet – som opprinnelig var der igjen.

Men ved å tilsette nitrogen med Birkelandmetoden, beholder vi nesten all næringen i kumøkka.

Det sparer miljøet på flere måter.

– Kunstgjødsel er i dag et fossilt produkt i og med at det produseres av kull eller gass gjennom det som kalles Haber-Bosch-metoden som tok over for Birkeland-Eyde-prosessen.

N2 teknologien gjør det samme ved å bruke fornybar energi, som vannkraft, der det er tilgjengelig.

Ved å plassere gjødselproduksjonen lokalt på hvert enkelt gårdsbruk blir derfor landbruket uavhengig av konjunkturer, krig og korona.

– Bonden slipper å kjøpe dyr kunstgjødsel som er avhengig av lange globale verdikjeder.

God støtte fra EU

EU har fått øynene opp for N2 Applieds oppfinnelse. Gjennom unionens prosjekt Horizon Europe, har selskapet allerede fått 40 millioner kroner til utvikling.

Ikke bare det. EUs investeringsbank skjøt nylig inn 150 millioner i egenkapital til N2 Applied.

– Dette er deep tech – en teknologi det ikke er noe tvil om at EU og verden trenger. Men det tar tid. Vi har derfor fått det som kalles patient money – tålmodige penger.

EU har gode grunner til at omfavne den nye, norske teknologien.

– I Nederland, for eksempel, er det helt krise, forteller Lund.

Landet som har tettest konsentrasjon av husdyr i verden, vedtok i fjor å kutte utslipp av nitrogen til det halve.

– Dette fikk blant annet merkelige utslag som at flyplassen Schiphol kjøpte 20

Carl Hansson, Helen Kvande Due, Maria Thunshelle og Trond Lund er spente nå som N2 Applied lanserer nyskapende landbruksteknologi på det kommersielle markedet.

gårder for å kunne fortsette sine egne utslipp. Vår teknologi løser dette problemet.

Det er fortsatt en del rød teip å kutte over i det europeiske samarbeidet.

– EU-kommisjonen jobber nå med et forslag fra den nederlandske landbruksministeren for å endre nitratdirektivet som setter begrensninger på denne typen teknologi. I beste fall kan det vedtas i mai eller juni i år.

Lanserer kommersielt produkt Etter flere år med forskning og utvikling, prøving og feiling, lanserer N2 Applied nå den første kommersielle maskinen.

– Vi har brukt mye ressurser på samarbeid med forskningsinstitusjoner i hele Europa. De har verifisert NEO. Vi vet at gjødselen fungerer, sier Lund.

N2-maskinen som skal presenteres for markedet lanseres i samarbeid med en tung, kommersiell aktør.

– Vi har gått i kompaniskap med verdens nest største produsent av melkemaskiner, GEA. De skal produsere og distribuere maskinene, som vil hete «Manure Enricher» for oss.

Da samarbeidet ble lansert på Tysklands største husdyrmesse i november, var interessen stor.

– Vi er veldig stolte. Nå får vi tilgang til et stort nettverk internasjonalt. Samtidig blir det vi som sitter og overvåker maskinene. Det er litt morsomt at vi vil sitte i Numedal og følge opp alle maskinene globalt.

Aktiviteten strekker seg også over Atlanteren.

– Vi har hatt to maskiner som har stått og produsert gjødsel i USA, samtidig som vi nå starter nå forsøk ved starter forsøk på Cornell University i New York.

Fra New York har de fått et «farm viability grant».

– Amerikanerne håper teknologien skal være med å redde innsjøene sine fra blåalger. De verdsetter at dette er en helt ny måte å tenke agronomi på.

Er blitt klimapartnere Med seg på laget har N2 Applied Klimapartner Viken – et partnerskap for bedrifter og organisasjoner som ønsker å bidra til grønn næringsutvikling og klimagassreduksjon.

– Vi er svært fornøyde med å ha fått med N2 Applied som partner, smiler rådgiver Maria Thunshelle i Klimapartner Viken.

Klimapartnere ble etablert i Agder for over tolv år siden og fins nå i alle fylker.

– Vi er et partnerskap for grønn næringsutvikling med partnere fra næringsliv, akademia, offentlig sektor og frivilligheten, forteller Thunshelle.

N2 Applied passer som hånd i hanske i partnerskapet.

– Det er nyttig nå som det blir flere krav til rapportering, med EUs taksonomi, livsløpsanalyse og ulike reguleringer. Klimapartnere tilbyr blant annet en solid og spennende løsning for føring av klimaregnskap, sier Due.

Miljødokumentasjon må bli automatisk og digital

Alle selskaper som produserer noe må kunne dokumentere klimaavtrykket sitt. I 2023 bør det helst skje automatisk og digitalt.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

– Tiden for å å bruke miljødokumentasjon kun på PDF er forbi. I dag skal alt være digitalt og automatisert, sier Håkon Hauan

Han står i spissen for EPD-Norge som har ansvar for Environmental Product Declaration, miljødeklarasjoner, for produkter og virksomheter i Norge.

– En virksomhet kan ikke lenger bare påstå at noe er bærekraftig, de må kunne dokumentere det.

En EPD gir informasjon om en vare gjennom hele livsløpet – fra råvare, til produksjon, fra lager til transport, til salg, installasjon, bruk og eventuell retur – og forteller nøyaktig hvilke utslipp som er knyttet til hvert enkelt ledd.

– Vi er i EPD Norge er verdensledende på å tilby digitale, automatiserte løsninger. Mer enn 2.000 EPD-er fra over 250 bedrifter er nå publisert og fritt tilgjengelig hos oss.

Fra lineær til sirkulær økonomi Menneskeheten har brukt tusenvis av år på å perfeksjonere en lineærøkonomi med stadig høyere forbruk.

– Det er vi i ferd med å endre ved overgang til sirkulærøkonomien. For å få til det må miljødokumentasjon være en integrert del av strategien i hele selskapet, helst solid fundamentert i toppledelsen, forteller Hauan.

Kravet til EPD gjelder norske virksomheter i Norge, norske selskaper i utlandet, og utenlandske bedrifter som skal gjøre forretninger i Norge.

– Vi har basen vår hos NHO i Norge, men jobber stadig mer med globale selskaper, og opp mot EU-regelverkene.

Verifisert, troverdig informasjon

1. januar trådte EUs klassifiseringssystem som bestemmer hvilke økonomiske aktiviteter innenfor ulike sektorer som kan defineres som bærekraftige for investeringsformål — den såkalte taksonomien — i kraft.

– Vi ser nå en enorm etterspørsel og behov for troverdig miljødokumentasjon.

Det gjennomsyrer allerede samfunnet.

– EPD er nå et viktig kriterium i offentlige anskaffelser. Et selskap som ikke har det på plass, kommer ikke engang til startstreken i anbudsprosessen.

Vi leser stadig at samfunnet skal halvere utslippet av CO2 innen 2030. Men hvordan?

Hauan er sikker på at han har svaret.

– EPD er det riktige verktøyet. Vi spiller en viktig rolle ved å tilby et system som gir troverdig tredjeparts verifisert dokumentasjon.

Livssyklusanalyse

Produsenten har i dag ansvar for veien produktet tar gjennom hele verdikjeden.

– Det gjelder også etter at det er solgt videre eller skrotet. Vi jobber med hvordan produktet kommer tilbake til verdikjeden gjennom livssyklusanalyse (LCA).

EPD samarbeider med de fremste forskermiljøene på dette i Norge, og internasjonalt.

– Vi jobber mye med fagkompetansemiljøene innenfor livsløpsanalyse som blant annet Sintef, Norsus, LCA.no og NTNU.

I dag er miljødokumentasjon mer og mer et være eller ikke være i næringslivet.

– I morgen, uten bærekraft strategi og troverdig miljødokumentasjon får du ikke lån, og vil ha problemer med å tiltrekke deg både kunder og ansatte. Hvem vil jobbe for eller med et selskap som ikke har EPD?

EPD-Norge

Næringslivets Hus

Middelthuns gate 27, 0368 Oslo

977 22 020

www.epd-norge.no

– En virksomhet kan ikke lenger bare påstå at noe er bærekraftig, de må kunne dokumentere det, sier Håkon Hauan i EPD Norge.

Næringsliv på Romerike / mai 2023

– Bærekraft er økonomisk lønnsomt

Vet du at din virksomhet kan bli mer konkurransedyktig og tjene mer penger – ved å satse på det grønne skiftet?

MHTech i Moss hjelper kunder innen industri, logistikk og transport med å finne sine

konkurransefortrinn gjennom bærekraft, og det betyr at løsningene også skal være økonomisk bærekraftige. Således fungerer MHTech som en kunnskapsleverandør for både små og store bedrifter, som kanskje finner det grønne skiftet en tanke overveldende – og derfor trenger noen å rådføre seg med.

Bli konkurransedyktig

MHTechs kompetanse er blant annet å skape løsninger og gi råd om hvordan det grønne skiftet kan kombineres med smart drift og økt inntjening. Selskapet tilbyr næringslivet hjelp med å redusere utslipp fra virksomheter, gjennom nye teknologier og energibærere som elektrisk fremdrift, biogass eller hydrogen.

Selskapet utvikler skybaserte, digitale produkter og tjenester med stort interna-

sjonalt potensial. Foruten aktivitet i Norge, finner de interesse for tjenestene sine i Storbritannia der de ser muligheter for videre vekst.

MHTech er familieeiet, av brødrene Anders Martin og Ole Harald, samt far Ole Martin Moe.

Smertefritt

Dagens krav til reduksjon i klimagassutslipp, vil ikke bli mindre i fremtiden. Den teknologiske utviklingen går også svært raskt. Å følge med på krav og utvikling, når ditt selskap jobber i et helt annet fagfelt, kan være vanskelig.

Daglig leder Anders tror at enkelte selskaper nøler med å delta i det grønne skiftet. Han påpeker at forandring alltid medfører en viss risiko. Enkelte selskaper kan kvie seg for å ta tak, fordi de vet hva de har, men ikke hva en endring medfører.

– MHTech vil bidra til å redusere små og store bedrifters risiko. Vi ønsker å være en katalysator for å få det grønne skiftet til å gå smertefritt hos deg. Vi kan dessuten dokumentere at vi har hjulpet mange bedrifter med dette, påpeker han.

Blant MHTechs kunder finnes den amerikanske lagergiganten Lineage Logistics, som eier og driver fryselageret i fjellet ved Mosseporten. Prosjekt som tech-selskapet arbeider med, har som mål at overskuddsvarme fra fryselageret skal kunne utnyttes. Blant annet ved å selges til Statkraft som fjernvarme.

Seiler i medvind

Fra oppstarten av MHTech i 2016, har de vært opptatt av energi og klimagassutslipp. Selskapet har gjort seg bemerket både ved å få Gründerprisen i Moss i 2022, vinne prestisjefylte anbudskonkurranser og delta i store prosjekt her i Norge.

Deres nyskapende produkt – smart lading av små, autonome ferger – har blitt vurdert og nå avansert til runde to i EU-programmet GreenOffshoreTech. Å bli trukket ut som vinner, vil bety videre finansiering og støtte. Mosseregionens Næringsutvikling leder programmet, hvis mål er å bidra til et grønt skifte i næringer knyttet til olje og gass, havvind, havbruk og vannbåren transport.

MHTech AS

Henrich Gerners gate 14

1530 Moss

996 98 341

www.mhtech.no

Av: Tove Irén Becker

Bærekraft kommer gjennom reduserte utslipp og økonomisk levedyktige beslutninger, slår MHTech i Moss fast. F..v: Daglig leder, Anders Martin Moe; medeier og daglig leder i Seidr.AI, Ole Harald Moe; forretningsutvikler, Frøydis Kühne Johansen; lead softwareutvikler, Gerhard N. Larsen og Elvisa Duric ("student intern"). M. Ellen Paulsberg og Karoline Jespersen, begge prosjektledere, er ikke med på bildet.

REN SERVICE AS

ER EN STOR AKTØR INNEN RENHOLD, EIENDOMSSERVICE

OG FASADERENGJØRING

HISTORIEN BAK Ren Service forteller om tre selvstendig næringsdrivende med over 2 5 års erfaring innen Fa c ility Management som har samlet all sin kunnskap i ett selskap. Derfor har Ren Service nødvendig kompetanse for å løse alle typer serviceoppdrag innen våre fagfelt.

MED EGNE ANSATTE yter Ren Service høy kvalitet i alle ledd, noe vi får gode tilbakemeldinger på fra kunder som setter tillit og stabilitet i fokus.

VI UTFØRER GRATIS BEFARING

REN SERVICE har styrken i sin unike bredde av tjenester, gode økonomi og en moderne maskinpark.

Våre sertifiseringer er:

NS -EN ISO9001 K valitetssystem

NS -EN ISO4500 1 A rbeidsmiljø

NS -EN ISO14001 Miljø

Miljøfyrtårnsertifisert

MED EN KLAR vekst strategi er Ren Service en sikker og forutsigbar samarbeidspartner i lang tid fremover, om det gjelder kontorrenhold, fasade - og vindusvask, garasjefeiing, eiendomsservice eller fjerning av istapper.

Ecosol satser på flate tak

Nylig startet Kiwi Augerød sitt nye solcelleanlegg som Ecosol har montert på butikktaket. – Vi hentet pris fra tre leverandører, men landet tidlig på Ecosol, som har gjennomført prosjektet raskt og vist utrolig bra service, sier daglig leder i butikken Tore Pinderud.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

K iwi Augerød åpnet for bare ett drøyt år siden og butikken er bygget etter en kravspesifikasjon som ga god energieffektivitet. Likevel valgte Tore Pinderud å investere i et solcelleanlegg, ikke minst etter en solid strømregning i fjor høst, da prisene var på sitt høyeste.

– Som franchisetaker har jeg tatt investeringen selv, men Kiwi sentralt har et støttefond der vi kan søke om 15 prosent tilskudd til investeringen. Det fikk jeg innvilget og dermed besluttet vi å satse på solcelleanlegg, sier Pinderud.

– Hvis man legger en kWh-pris på to kroner til grunn, er et slikt anlegg nedbetalt etter 5,4 år, noe som gjør det attraktivt for stadig flere. Ecosol kjører nå en storsatsing på solcelleanlegg for flate tak, slik som på Kiwi og opplever stor interesse fra mange hold, sier daglig leder Jon Ola Pedersen i Ecosol.

Kraftig vekst

Han ønsker å være en foretrukket leverandør i regionen og har hatt en formidabel vekst de siste årene. Antall ansatte er økt fra 8 til 16 i løpet av bare ett år.

– Vi tredoblet faktisk omsetningen fra 2021 til 2022, og en slik utvikling kan vi nok ikke regne med videre. Det har vært en veldig boom i hele bransjen, men vi har som mål å øke betydelig som følge av storsatsingen på næringsbygg og flate tak. Det var der vi startet i 2017, men vi har senere hatt integrerte solceller i takstein som vår nisje. Nå er vi gode på begge typer anlegg.

Full oversikt

Solcellepanelene på Augerød skal gi 125 000 kWh i året og er levert på prosjektert tid, selv om snøvær skapte noen utfordringer underveis. Selv monteringen foregikk uten å påvirke butikkdriften på noen måte.

– Det har vært en svært ryddig prosess. Ecosol kom på befaring på kort tid, leverte et tilbud med fast pris og har forholdt seg til det etterpå. De krever heller ingen fast serviceavtale, som ofte kan være ganske kostbar, men kommer heller innom hvis det skulle være noe, forteller Pinderud.

– Vi har full oversikt over alle anlegg vi leverer, og ser ofte raskere enn kunden om det skulle oppstå noen feil. Skulle det skje, tar vi kontakt eller rykker ut med en gang. Det er veldig sjelden det er noe galt, men monitorering er viktig for å kunne vite at anlegget fungerer, sier Pedersen.

Ecosol AS

Årvollskogen 42

1529 Moss

976 62 021

www.ecosol.no

Tore Pinderud er storfornøyd med det nye solcelleanlegget som Jon Ola Pedersen og Ecosol har levert.

RETT TIL TOPPS

– Vi tar vare på ditt tak

Tecta Tak AS i Vestby har over 50 dyktige medarbeidere, fra eksperter til lærlinger, innen spesialfeltet tak og membrantekkinger. Nå har selskapet også startet ny forvaltningsavdeling, hvor de tilbyr rådgivning, service, drift og vedlikehold av alle typer tak.

Av: Tove Irén Becker

Taket er husets femte og viktigste fasade. Feil og mangler på eldre tak, kan føre til store vann og råteskader, noe som igjen får store kostnader for deg som byggherre. Taket kan også ha mange andre muligheter så som energibesparelser, økosystem og andre bruksområder.

Profesjonelt ettersyn av dine tak kan spare deg for overraskelser.

– Vi kan tilby deg en drift- og vedlikeholdsavtale hvor vi følger opp taket og tar oss av vedlikeholdet.

Dette vil forlenge takets levetid, og vi hjelper til med rehabiliteringen når tiden er inne for det. Du som byggherre kan

spare store kostnader ved å inngå en slik avtale med Tecta Tak. Vi vil da gjennomføre regelmessig taksjekk, sier daglig leder Kjetil Eggan

Trenger flere folk

Etter oppstarten i 2015, har virksomheten hatt stadig økende ordremengde. Pr. dags dato har Tecta Tak 52 ansatte inkludert fem lærlinger. De skulle gjerne ha vært flere, så ønsker du eller noen du kjenner å jobbe i et selskap, som har godt arbeidsmiljø, trivelige kollegaer og stor faglig dyktighet – meld din interesse.

Høyt oppe

Da Næringsliv spør hvilke bygg de har arbeidet med, som de er spesielt stolte av, er de bevisst på ikke å nevne noen spesielle. Det er så mange, både små og store, og alle er viktige. Signalbygg kan være litt ekstra spennende – som Nexans nye fabrikk i Halden. Med sine 155 meter er Nexanstårnet den klart høyeste bygningen på fastlands-Norge.

Tecta Tak AS har også inngått drift og forvaltnings avtale for alle tak på Nexans-anlegget.

Grønt og blått

Et av de siste boligprosjektene som Tecta Tak AS har gjort avtale på, er Gartneritaket. Dette er et nytt stort prosjekt i Vestby sentrum, der det skal bygges rundt 500

nye selveierleiligheter. Leilighetene får felles takterrasse.

Tak i dag er ikke lenger bare tradisjonell taktekking, som asfalt, takstein eller shingel. Nå legges det ofte både 'grønne' og 'blå' tak. De grønne takene kan bestå av hager med vegetasjon, biologisk mangfold og for bruk til rekreasjon. De blå takene slipper kun ut en begrenset mengde regnvann av gangen til det kommunale avløpsanlegget. Dette for å hjelpe til mot problemer med overvann.

– Vi monterer ikke solceller selv – men vi vet godt hvilken type belegg som bør ligge under. Tak kan brukes til mye, og der hjelper vi gjerne med å finne de beste løsningene, avslutter Eggan.

Tecta Tak AS

Randemfaret 5A

1543 Vestby

907 02 080

www.tectatak.no

Foran fra v.: Ruben Hovestøl, Gabor Dobos, Kristoffer Westgaard (sittende) David Hernandez, Jack Ove Jansen og Steinar Fjerdingen. Bak fra v.: Daglig leder Kjetil Eggan og Stian Eimot.

Det hjelper ikke med rask fiberlinje hvis wifi-en er dårlig.

Med Altibox Bedrift Premium får du full utnyttelse av internettopplevelsen med både raskt fibernett og stabil og sikker wifi. Så kan du konsentrere deg om jobben din, i stedet for å bli frustrert av dårlig trådløst nett.

Altibox Bedrift Premium gir din bedrift en høykvalitets wifi-løsning fra Cisco Meraki. Med Utvidet Sikkerhet kan du øke sjansen for at digitale angrep mot bedriften din blir oppdaget og stoppet, sørge for blokkering av skadevare, og filtrering av uønsket innhold, samtidig som du får DDoS-beskyttelse og brannmur.

Dette er inkludert i Altibox Bedrift Premium*:

o Cisco Meraki MX68-router

o 1 stk innendørs wifi-punkt

o Gjestenett

o Utvidet Sikkerhet

o Standard SLA

*krever Altibox Bedrift Fiberbredbånd.

Kontakt oss

Interessert og vil høre mer om Altibox Bedrift Premium??

Ta en prat med oss da vel!

vikenfiber.no/bedrift

Næringsguiden

Accelerator AS

Lahaugmoveien 81 2013 Skjetten

22 90 11 40

www.accelerator.no

Bravida, Rør og Elektro

Postboks 44 Næringsparken

2065 Gardermoen

480 18 568

www.bravida.no

Anker Renhold AS

Industriveien 14

Skedsmokorset

23 14 16 80

www.anker-renhold.no

Høy omsetning?

AS Betongpumping

Vadbakken 6

1592 Våler i Østfoldw

69 10 33 00

www.asbp.no

CityMaid Hjemmeservice AS

Nedre Kalbakkvei 88 D 1081 Oslo

400 06 330

www.citymaid.no

Transportsentralen Indre Østfold

Moreneveien 5

1859 Slitu

69 84 60 70

www.ts-mysen.no

Aurskog Sparebank

Aurskog, Bjørkelangen, Jessheim, Sørumsand, Årnes

63 85 44 40

www.aurskog-sparebank.no

Høye ambisjoner?

Høyt tempo?

Prøv en ekstra høy rubrikk i Næringsguiden for å understreke poenget!

ØRAS

Ørasvegen 85 2054 Mogreina

63 92 78 80

www.oeras.no

Kontakt oss i dag for tilbud på oppføring i guiden ut 2023

www.naringsliv.no

www.viken-media.no

Viken Fiber

Pb 3628

3007 Drammen

21 45 45 00

www.vikenfiber.no

• Opptil 750 kg hengervekt

• ENOVA-støtte inkludert

• Nokian vinterhjul inkludert i pris. PROACE ELECTRIC MEDIUM COMFORT 75 kWt

5,60%*

80 000,-