Næringsliv på Romerike, mai 2017

Page 1

Nr. 2, 2017, 3. årgang

Næringsliv på Romerike

side

4

Utvikler Romerikes mest attraktive tomter

FØRSTE KURV ER GRATIS – INGEN BINDINGSTID

side

10

Frukt på jobben øker trivsel, ytelse og arbeidsglede. Bestill på Jobbfrukt.no

Sundolitt ringmur gir styrke og holdbarhet

Jobbfrukt på Romerike leveres av

Biogass Oslofjord: På tide å tenne på naturgass

side

12

Peterson PackTech: Moderne leverandør

side

26

Benkeplater i natursten og kompositt

side

30


Nr. 2, mai 2017 3. årgang

side

8

Ramirent satser på tyngre maskiner UTGIVER: Viken Media AS Tuneveien 2 1710 Sarpsborg 69 35 40 90 REDAKTØR: Per-Kr. Aasen 916 20 304

side

SALG: Bjørn M. Akselsen 957 80 678 Otto Trapness 481 83 484 Linda Andreassen 479 31 550 REDAKSJON OG GRAFISK PRODUKSJON:

Viken Media AS TRYKK: Pajo OPPLAG: 10.000 eks. DISTRIBUSJON: Til 10.000 virksomheter på Romerike redaksjonen@naringsliv.no

Backe Romerike bygger samfunn

side

6

Big Horn satser på næringslivet

14

KontorKonsult:

3

Ås kommune:

20

Gardermoen Vest Næringspark:

4

Vermund Larsen:

22

Backe Romerike:

6

Fagskolen i Østfold:

24

Ramirent:

8

Peterson PackTech:

26

Det kan være behagelig å sitte riktig Romerikes mest attraktive tomter Backe Romerike bygger samfunn Satser på tyngre maskiner

Store forventninger til SmakÅs God start for VELA i Norge – Vi er her for matbransjen Moderne leverandør av utstyr

Brødr. Sunde:

10

Viken Media:

28

Biogass Oslofjord:

12

Quality Hotel Fredrikstad:

29

Big Horn Steak House:

14

Askim Stenindustri:

30

Quality Hotel Sarpsborg:

16

Rett Bemanning:

32

Autobok:

17

Næringsguiden:

34

H. Ødegaard & Co:

18

Lørenskog Distribusjon og Lager:

35

Sundolitt gir styrke og holdbarhet På tide å tenne på naturgass Big Horn satser på næringslivet Ett av landets beste på konferanser Spar tusenlapp i skatt Edruelige fakta om kassasystemloven

Kraftig vekst på digitale plattformer Arrangementer med historisk ramme Benkeplater i sten og kompositt Byrået som satser på kvalitet Lokale og regionale leverandører – Vi kjører det vi blir bedt om

Husk at du også finner alle nye og gamle artikler på www.naringsliv.no


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Det kan være behagelig å sitte riktig Det er ikke alltid nødvendig å balansere eller sitte med rett rygg for å unngå rygg- og nakkeplager. Noen ganger kan man slappe av i en Fatboy, som gir god støtte til hele kroppen, samtidig som den er en ren nytelse å sitte i. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Mange lurer på hva som er korrekt sittestilling. Da pleier vi å si at det er den neste, sier Alf-Roar Hansen i Kontor Konsult AS i Fredrikstad. De leverer arbeidsplasser som kan redusere sykefraværet i norske bedrifter. Behagelige Fatboy, som er en slags videreutviklet «Saccosekk», kan gi god avveksling for musklene. AVVEKSLING ER VIKTIG Én dags sykefravær koster i overkant av 3 000 kroner, og omlag 15 000 kroner i løpet av en arbeidsuke, ifølge dinhms.no. Det er store beløp sammenlignet med investeringen i riktig arbeidsstilling. Sykefraværet på grunn av rygg og nakke har også en tendens til å gjentas med jevne mellomrom, hvis det ikke blir gjort endringer på arbeidsplassen. – Derfor er det svært viktig å være tidlig ute med gode stoler og bord, slik at man sparer både utgifter for bedriften og lidelser for den ansatte. Skulle skaden likevel skje, har Kontor Konsult møbler som er utviklet i samarbeid med helsepersonell. Fatboy er en god løsning for eksempel i kombinasjon med den norske stolen «BackApp». Den har vist gode resultater hos personer som har vært plaget med rygg/nakke-smerter. Sammen med et justerbart heve- og senkebord får man gode arbeidsstillinger, sier selger Trond Øyvind Hansen. OPP OG STÅ! Ifølge en amerikansk undersøkelse forbrenner man opp til 2 000 kalorier mer per dag ved å stå ved skrivebordet, framfor å sitte. Det er en god bieffekt av å forebygge fremtidige ryggplager. – Kombinert med et balansebrett bygger man muskler i ryggen mens man er på jobb. Det er med andre ord tillatt å trene i arbeidstiden, men også å slappe av med jevne mellomrom. sier Hansen.

Fredrik Helgesen hos Renico AS er kunde hos Kontor Konsult i Fredrikstad. - Fatboy var en behagelig opplevelse, sier han.

Strykerveien 21 1658 Torp 69 33 90 40 www.kontorkonsult.no

3


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Akershus Utleie AS har allerede flyttet inn i sitt praktfulle næringsbygg i Gardermoen Vest Næringspark. Fasadene er kledd med solcellepaneler. Tor Eivind Nordby Vik e

Romerikes mest attraktive næ Gardermoen Vest Næringspark på Nannestad ferdigstiller nå all infrastruktur for 400 mål attraktive næringsarealer i Nannestad kommune. De første virksomhetene er allerede på plass, mens flere venter på detaljregulering før de setter i gang. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

4

– Vi er i forhandlinger med nye interessenter nær sagt kontinuerlig. Det er stor interesse for å etablere seg bare få meter fra flyplassen og noen minutter fra E6. Mange er opptatte av sentral plassering, og på Gardermoen Vest er kommunikasjonene upåklagelige, sier administrerende direktør Tor Eivind Nordby Vik i Nordby Eiendomsselskap, som er en av hovedaktørene bak utviklingen av næringsparken. FLEKSIBLE TOMTER Gardermoen Vest Næringspark er et samarbeidsprosjekt mellom tre grunneiere og ligger som nærmeste nabo til Oslo Lufthavn

Gardermoen. Interessentene bak næringsparken investerer stort i infrastruktur og tilrettelegging for å gjøre hele området klart for salg eller utleie. - Vi ønsker å skape en helhet og vise kvalitet. Derfor vil vei, vann, avløp, kommunikasjonslinjer og all annen infrastruktur være ferdigstilt til sommeren. Vi velger å ta investeringen på forhånd i trygg forvissning om at prosjektet blir vellykket. Interessen er stor fra både nasjonale og internasjonale virksomheter. Stadig flere forlater hovedstadsområdet og legger større vekt på direktekommunikasjon når det gjelder


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Fakta

er i daglig kontakt med nye interessenter.

Gardermoen Vest Næringspark utvikles av Nordby Eiendomsselskap AS, i samarbeid med tre grunneiere

Akershus Utleie flyttet som første virksomhet inn på området i et moderne næringsbygg tidligere i år

Næringsparken er på over 400 mål og mer enn 100 mål er ferdig regulert for etablering av virksomheter, mens ytterligere 150 mål er under regulering. Området ligger 5 minutter fra Gardermoen, 30 minutter fra Lillestrøm, 40 minutter fra Oslo og 45 minutter fra Hamar.

Det er korte avstander til alle sentrale samferdselslinjer inn til Gardermoen Vest.

æringstomter under utvikling bedriftsetableringer, sier Nordby Vik. 150 av de 400 mål med tomter er allerede ferdigregulert og delvis bebygd. Nordby Maskin AS skal også inn med nytt verksted og administrasjonsbygg. Næringsarealene har høy utnyttelsesgrad og stor fleksibilitet. Det er gode grunnforhold og tomtene leveres byggeklare med ferdig infrastruktur til tomtegrensen. NANNESTAD I RASK UTVIKLING Nannestad kommune var den kommunen som vokste mest på Øvre Romerike i både 2015 og 2016. Kommunikasjonslinjer og tilrettelegging for bygging av boliger får mye

av æren for dette. Tor Eivind Nordby Vik ser ingen grunn til at ikke Nannestad skal fortsette den positive utviklingen. – Øvre Romerike har blitt meget attraktivt for næringsetablering, noe vi ser på interessen for området fra bedrifter både lokalt og utenfor regionen. Å ligge like ved flyplassen forenkler mange prosesser for bedriftene. Det er også viktig for mange virksomheter å kunne invitere kunder fra hele landet, og det er hele åtte hoteller i en radius på fem kilometer rundt næringsområdet, sier Nordby Vik.

Gardermoen Vest Næringspark Åsvegen 309 2033 Åsgreina 63 93 00 40 post@gardermoenvest.no

5


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Jessheim Park på tidligere Jessheim stadion er et omfattende prosjekt og et av de største Backe Romerike har i 2017. Totalt er det et areal på 11 700 kvadratmeter fordelt på 74 leiligheter.

Backe Romerike bygger lokal – Vi ønsker en kontrollert vekst, selv om vi opererer midt i et av landets mest ekspansive regioner. Det sier administrerende direktør Øystein Nordal i Backe Romerike AS. Han leder Backe Gruppens nest største avdeling og omsatte i fjor for 510 millioner kroner. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

B

acke er en av landets ledende entreprenør- og eiendomsutviklingsselskap. De legger sterk vekt på verdier og kvalitet, og avdelingen på Romerike er intet unntak. Øystein Nordal er opptatt av å involvere og

6

gi ansatte tillit og ansvar. Det skaper utvikling og kompetanse i hele organisasjonen. – Vi har hatt en fin vekst i Backe Romerike, og vi planlegger for at den skal fortsette. Vi satser likevel ikke over evne, men ønsker stabile, gode resultater, noe vi har levert de siste årene. Vi legger stor vekt på HSM-arbeidet og har derfor ikke hatt fraværsskader de to-tre siste årene, sier Nordal. GOD BLANDING Helt frem til høsten 2016 het avdelingen Agathon Borgen AS, men har vært en del av Backe Gruppen siden tidlig 80-tall. Målet er å etablere Backe Romerike som en ledende entreprenør i regionen, innenfor både næringsbygg og bolig. Prosjektene som ble overlevert i 2016 tyder på at ambisjonene om mangfold blir innfridd. I tillegg til det omfattende boligprosjektet Jessheim Park,

ble der ferdigstilt både bo-og behandlingsenter, sykehjem og industribygg. Omsetningen i fjor var fordelt med 52 prosent på yrkesbygg og 48 prosent på boliger, og hovedvekten av prosjektene var større enn 60 millioner kroner. STOR ORDRERESERVE I dag har Backe Romerike en ordrereserve i samme størrelsesorden som en årsomsetning. - Ganske ideelt, sier Øystein Nordal og er i tillegg fornøyd med bunnlinjen. – Målsetningen for alle avdelinger i Backe Gruppen er det såkalte “007-prinsippet”, som innebærer 0 skader, 0 feil og 7 prosents dekningsbidrag. Vi ligger svært nær disse målene, men har ambisjoner om å nå helt frem hvert eneste år og senest 2019. Det ligger i vår strategiplan, fortsetter Nordal. Backe Romerike AS har i dag 65 ansatte, fordelt på 31 funksjonærer og 34 håndver-


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Større, pågående prosjekter: • Nes Svømmehall

Byggherre: Nes Kommune Kontraktssum: NOK 136 mill. Byggeår: 2015–17

• Skibladnersvingen

Kunde: Skibladnersvingen AS Kontraktssum: NOK 80 mill. Byggeår: 2016–17

• Blaker Bo- og Behandlingssenter Byggherre: Sørum kommune Kontraktssum: NOK 170 mill. Byggeår: 2015–17

• Rosenberg Park

Kunde: Rosenberg Park AS Kontraktssum: NOK 230 mill. Byggeår: 2016–18

• Jessheim Park FGH

Kunde: Jessheim Stadion Bolig AS Kontraktssum: NOK 200 mill. Byggeår: 2016–18

• Fet Arena

Kunde: Fet IL Kontraktssum: NOK 86,5 mill. Byggeår: 2016–17

Administrerende direktør Øystein Nordal, avtroppende anleggsleder Per Kristian Østbye og anleggsleder Lars Rom er fornøyd med fremdriften. Hotellets nye rom skal være ferdig til jul.

lsamfunn kere, deriblant to lærlinger. Budsjettet for 2017 på 520 millioner kroner viser en forsiktig økning fra i fjor. Strategiplanen tilsier en ytterligere økning til 600 millioner i 2019.

Backe Romerike Aspertunet 5 2040 Kløfta 63 98 33 20 romerike@backe.no

69 nye hotellrom på Gardermoen Backe Romerike er godt i gang med utvidelsen av hotellet Scandic Oslo Airport på Gardermoen. 69 rom skal stå ferdig til jul.

B

acke Gruppen har lang erfaring med de fleste typer bygg, ikke minst næringsbygg og hoteller. På Gardermoen er det Hamar-selskapet Utstillingsplassen Eiendom AS som er byggherre. – Vi startet opp i februar i år og har holdt kjøreplanen så langt, sier anleggsleder Lars Rom. Han legger til at ingenting tyder på at det skal sprekke. KREVENDE Scandic Oslo Airport ligger bare et steinkast unna flyplassen og har tidligere vunnet priser for sin innovative løsninger, ikke minst innenfor universell utforming. Det stiller krav til utvidelsen som er i tre etasjer, pluss parkeringsareale. – Det er selvfølgelig noe krevende å bygge på et hotell som er i full drift. Vi har konferansesalen som nærmeste nabo, og det har hendt at vi har blitt bedt om å “dempe oss”. Men stort sett kan vi følge kjøre-

planen. Når vi skal koble den nye delen til det eksisterende bygget må vi rive tre av de gamle rommene i hotellet, og den perioden blir nok merkbar for både gjester og ansatte. IKKE BARE LEILIGHETER Hotellets nye etasjer er oppført i prefabrikkerte hulldekk-elementer for å klare den store spennvidden. På det meste har Backe Romerike hatt 10–12 mann på plass på prosjektet, som er ganske lite i Backe-sammenheng. – Det er faktisk ett av de minste prosjektene vi har hatt, men vi tar gjerne flere slike oppdrag. Vi er opptatt av å ikke bare levere leiligheter, men et bredt spekter av bygg, sier administrerende direktør Øystein Nordal.

7


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Ramirent satser på tyn Ramirent på Romerike samarbeider nå tett med Volvo Maskin om utleie av tyngre maskiner. – Vi har hatt etterspørsel etter dette og ønsker å tilby våre tjenester til enda flere enn tidligere, sier kundebehandler Ole Sørlie. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Vi har diskutert en god stund om vi skulle tilby tyngre maskiner i mellomklassen til våre kunder. De største maskinene har ofte entreprenører i eget hus, men de litt mindre gravmaskinene og dumperne er det et betydelig marked for. Vi tok for eksempel

8

inn en 16 tonns graver for ikke lenge siden, og den forsvant ut porten dagen etter. Men fortsatt har vi nye gravere og dumpere klare til levering, sier Ole Sørlie.

FORNYER OFTE – Selv om markedet ofte er opptatt av pris, etterspør stadig flere kunder nye maskiner. Avtalen med Volvo Maskin gjør at vi kan tilby dette til de aller fleste. Selv om vår leasingavtale er på tre år, blir sjelden maskinene værende så lenge innenfor våre porter. Det er nemlig store interesse for brukte maskiner, og Volvo kan selge våre utleiemaskiner hvis det blir etterspørsel. Blir en maskin solgt, tar vi inn en ny, og maskinparken fornyer seg hyppigere enn ellers. En vinn-vinn-avtale for både Volvo, Ramirent og våre kunder, sier salgsrådgiver Petter Bråthen.

GOD KOMBINASJON Ramirent har Veidekke som sin desidert største kunde, men har også tette kundeforhold med NCC, AF-Gruppen og HENT, blant annet. 10 selgere følger opp kundene i Oslo-regionen kontinuerlig og sørger for at de har det de trenger til enhver tid. Konkurransen er hard på utleiemarkedet, og da blir service, nye maskiner og fornuftig pris en vinnende kombinasjon for Ramirent. Nå håper Ole Sørlie og Petter Bråthen at både offentlige aktører innenfor samferdselsutbygging og anleggsgartnere skal fatte interesse for deres nye Volvo-maskiner.

KUNDENE KOMMER TILBAKE Ramirent er kjent av de fleste som ledende leverandør av utleieutstyr. De kombinerer det beste utstyret med den bredeste kompetansen og ubegrenset service. Løs-


Næringsliv på Romerike / mai 2017

– Vi har opplevd stor etterspørsel etter våre tyngre utleiemaskiner, sier kundebehandler Ole Sørlie (til venstre) og salgsrådgiver Petter Bråthen hos Ramirent på Skjetten.

ngre maskiner ningene Ramirent foreslår skal forenkle hverdagen for kundene, og avdelingen i Hvamsvingen på Skjetten er intet unntak. Samtlige ansatte har service og kundetilfredshet som rettesnor i alt arbeid de utfører. De gir seg utslag i fornøyde kunder som kommer tilbake neste gang de skal leie lift, graver, dumper eller annen redskap. ALLTID I NÆRHETEN Utleieren er til stede i 13 land i Europa og er landsdekkende i Norge med 42 kundesentra fra sør til nord. Det gjør at mange store kunder har et Ramirent-senter i nærheten, nær sagt hvor som helst i Norge. Det betyr en alltid tilstedeværende leverandør, som kan assistere eller bytte utstyr hvis det skulle bli nødvendig. Det blir det heldigvis sjelden, siden Ramirent hovedsaklig har nye maskiner og nytt utstyr. Det som

har noen brukstimer på nakken, blir gått over og sjekket grundig bare det har vært utenfor porten. Det betyr få problemer for brukerne

Ramirent Hvamsvingen 20 2013 Skjetten 401 08 200

Historikk •

I Norge het Ramirent Bautas frem til i 2010

Bautas ble etablert 1. juni 1997 som et heleid datterselskap av Veidekke ASA, og selskapet vokste kraftig i årene som fulgte

Oppkjøp av flere utleieselskap, blant annet Altima (2004) og Stavdal Maskinutleie (2000) bidro til denne veksten

Veidekke solgte Bautas til Ramirent høsten 2002. Etter dette ble Bautas beholdt som merkevare frem til 1. juni 2010, da navnet ble endret til Ramirent.

Ramirent ble i 2011 tildelt prisen for “Best Marketing Campaign of the Year” av European Rental Association for kampanjen rundt navneskiftet.

skedsmo@ramirent.no

9


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Brødr. Sunde AS har 8.000 kvadratmeter produksjon og lager på Skedsmo.

Det går ut 200 trailerlass med produkter fra Brødr. Sundes fabrikker i Norge hver eneste dag, kan markedssjef Kristian Karlsen fortelle.

Sundolitt ringmursystemer g styrke og holdbarhet Brødr. Sunde var tidlig på markedet med egenutviklet Sundolitt ringmursystem for plate på mark. De siste årene har interessen økt betraktelig, da stadig flere bygger bolig uten kjeller. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Løsningen har vært produsert i flere tiår, men har også vært gjenstand for stadige forbedringer og produktutvikling, sier markedssjef Kristian Karlsen i Brødr. Sunde AS. Systemet blir produsert i Ålesund og leveres som et byggesett til byggeplassene. Elementene leveres med ferdige sement-

10

fiberplater på utsiden, slik at ringmuren fremstår som ferdig når den er stablet opp, armert og fylt med betong. – Vi har ofte opplæring på byggeplassen i hvordan systemet skal monteres, men det er forholdsvis enkelt, hvis man følger retningslinjene, sier Karlsen. Elementene kan leveres med såleblokk til bruk på byggeplasser med ikke optimale grunnforhold. KUB-SYSTEMET Fore fire år siden kom det nye Kub-systemet på markedet. Dette er et kraftigere system som ga mulighet til å stable polystyren-blokker i flere etasjer med armering og betong som kjerne. Produktene er kjempelette å håndtere og er mye raskere å montere enn konkurrerende produkter. – Vi leverer elementene i 60 centimeters høyde. Det betyr mye spart tid, og tid

er som kjent penger. sier Kristian Karlsen. Han legger til at det er voldsomt økende interesse for å bygge på denne måten. Kubsystemet kan brukes til hele boligen fra kjeller til loft. Resultatet er en ferdig isolert bolig som holder i “alle” år. Det er i tillegg godt merkede fester for spikerslag. – En slik løsning gir et godt inneklima, noe som stadig er i fokus ved boligbygging. Metoden har rett og slett alle fordelene ved både mur og isolasjon - en perfekt kombinasjon. ENKEL GARASJE-RINGMUR I fjor lanserte Brødr. Sunde også sin garasjeringmur, som gjør det utrolig enkelt å sette opp et fundament for garasjen. Her kan gulv og mur støpes i ett, slik at sluttresultatet blir en tettere og mer helhetlig løsning. Løsningen gir også en langt sterke-


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Hver av disse pappcontaierne med 1,2 tonn råmateriale blir til et helt trailerlass ferdig ekspandert polystyren.

Brødr. Sunde tar markedsandeler – Vi ønsker definitivt å vokse videre innenfor isolasjon og kreative ringmurløsninger av polystyren. Vi har både markedsledende produkter, effektiv produksjon og velfungerende logistikk, sier distriktssjef for Oslo og nordre deler av Akershus Simen Nelvik.

gir

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

re enhet enn den tradisjonelle måten med støpt gulv og murblokker som ringmur. En standard Sundolitt garasje-ringmur kan bygges og støpes av to personer på fire-fem timer.

Brødr. Sunde AS Lurudveien 3 2020 Skedsmokorset 70 17 70 00 norway@sundolitt.com

– Vi har de store entreprenørene på Østlandet som kunder, og selger produktene direkte til disse, enten ved leveranser fra vårt anlegg på Skedsmo, eller at de henter selv. Effektiv logistikk og fleksibilitet er helt nødvendig i dagens marked. Ideelt sett ønsker vi alltid å levere direkte fra produksjon til byggeplass, men slik fungerer det ikke hele året. Derfor har vi et betydelig backup-lager, slik at vi alltid kan ha store volumer klare til levering når bestillingene kommer, sier Nelvik. Han fremhever et godt team som en av hovedgrunnene til at de lykkes så bra på Østlandet. – Vår bransje er preget av stor konkurranse, og da er medarbeiderne viktige. Vårt team fungerer meget bra, og vi har derfor ambisjoner om å øke volumene på Østlandet etter hvert. SUNDOLITT OG ISOPOR Ved anlegget på Skedsmo er det i dag 30-35 ansatte, og anlegget på 8 000 kvadratmeter omfatter både produksjonsavdeling og et stort lager for både halvfabrikata og ferdigvarer. ”Alle” kjenner til begrepet Isopor, men ikke alle vet at dette faktisk er et av

– Vi har planer om å øke produksjonskapasiteten, sier distriktssjef Simen Nelvik.

Brødr. Sundes registrerte varemerker. Men nevner man navnet vet i det minste de aller fleste hvilke produkter dette dreier seg om. Sunde benytter varemerkene Sundolitt på produkter for bygg- og anleggsbransjen og Sunpack for emballasjeproduktene. SEKS SALGS- OG PRODUKSJONSANLEGG Med over 50 års erfaring i egenproduksjon av polystyren, er Brødr. Sunde AS i dag Skandinavias ledende tilbyder av ekspanderbar polystyren og ferdigprodukter av ekspandert polystyren (EPS), samt ekstrudert polystyren (XPS). Konsernet produserer og distribuerer sine produkter fra seks land i Europa. Konsernkontoret ligger i Oslo, mens det norske hovedkontoret ligger i Ålesund. Det produseres og distribueres Sunpack og Sundolitt til hele landet fra 6 salgs- og produksjonsanlegg. Faktisk kjøres det ut 200 trailerlass med produkter fra Sundes fabrikker hver eneste dag. Selv om polystyrenproduksjonen bare skriver seg 50 år tilbake, feirer selve bedriften 100 år i 2017. Selskapet ble startet i Ålesund i 1917, men utviklet seg raskt fra produksjon av fiskeredskaper til produkter av polystyren.

11


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Østfold er et pionerfylke når det gjelder biogass som drivstoff til busser. Etter at det ble satt inn busser også i Moss, er det cirka 135 som går på biogass i dag. Her ved Inspiria Science Center på Grålum i Sarpsborg.

Prosjektleder Per Wennerberg i Biogass Oslofjorden ønsker å avlive alle myter om biogass.

På tide at næringslivet tenner på biogass Biogass er drivstoff produsert i nærheten. Det er miljøvennlig, fungerer som det skal, koster omtrent som diesel og det er mer enn nok av det. Likevel er næringslivet avventende. Nå vil Per Wennerberg i Biogass Oslofjorden å slå i hjel mytene og øke produksjonen. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Biogass er et fullverdig drivstoff som blir produsert lokalt og som bare venter på å bli tatt i bruk av flere. Det er god tilgang på ulike kjøretøy internasjonalt, og det utvikles

12

hele tiden nye motorer som er tilpasset biogass. Drivstoffet er et godt bidrag i kampen mot utslipp av klimagasser, da de dreier seg om et klimanøytralt alternativ, sier Wennerberg. Han finner det oppsiktsvekkende at Norge ikke bruker mer biogass. – Det finnes god kompetanse på flytende gass i Norge, og samme teknologi kan brukes innenfor biogass. KAN DEKKE 20 PROSENT Biogass Oslofjorden er et samarbeidsprosjekt mellom fylkene Østfold, Vestfold, Oslo, Buskerud og Telemark. Sammen skal de utvikle verdikjeden til et velfungerende marked og trekke med seg både næringsliv og forskning. Potensialet for økt produksjon er betydelig og prosjektlederen tror biogass i fremtiden skal kunne dekke 20 prosent av behovet for drivstoff i Norge. Biogass Oslofjorden samarbeider også med

Sverige og Danmark gjennom Interreg-prosjektet BioGas2020. UHELDIG EKSPORT – Biogass produseres av slam fra renseanlegg, matavfall, organisk næringsavfall og gjødsel fra landbruket. Det betyr at råvaretilgangen er god og produksjonen kan økes raskt hvis etterspørselen kommer. Faktisk eksporteres det 10 000 tonn matavfall fra Oslo til Danmark hvert eneste år, noe som er helt meningsløst. Vi burde kunne utnytte vårt eget avfall til produksjon av biogass. I stedet bruker vi fossilt drivstoff til biler som kjører avfallet til utlandet for å lage miljøvennlig gass. Det ligner ingenting. Men avfall fra privat næringsliv som restauranter og slakterier er en ressurs og handelen styres av gjeldende markedspris. Dessuten må man betale høy mottaksavgift på avfallet i Norge, som gjør at man kan le-


Næringsliv på Romerike / mai 2017

vere billigere i Danmark, sier Per Wennerberg. OVERSKUDD AV BIOGASS I dag er det hovedsakelig busser og renovasjonsbiler som bruker biogass som drivstoff. Østfold var tidlig ute og bidro til å sette i drift 100 busser i Sarpsborg og Fredrikstad, noe som har gitt gode resultater. Verken sjåførene eller operatøren har gitt uttrykk for at bruk av biogass har skapt problemer eller at motorene har oppført seg annerledes med biogass i tankene. Nå er det biogassdrift på bussene også i mosseregionen, men fortsatt produseres det mer enn nok av drivstoffet. – Det er overskudd av biogass i regionen, og man trenger ikke å blande inn naturgass eller bruke andre typer drivstoff på bussene. Biogassen har god kvalitet, sier Wennerberg.

VIL AVLIVE MYTER Det er mange myter og halvsannheter rundt både produksjon og bruk av gass som drivstoff. Per Wennerberg ønsker å avlive alle sammen: • Bruk av gass som drivstoff er ikke farligere enn annet drivstoff. Det er en etablert energiform over hele kloden. • Motoren tar ikke skade av gassdrift, tvert imot. Det produseres motorer for gassdrift, akkurat som det produseres for bensin eller diesel. • Det er ikke vanskelig å finne fyllestasjoner for biogass i Østfold. Det er etablert stasjoner både i Sarpsborg, Moss og Fredrikstad. • Gasstanker og produksjonen av biogass fører ikke lenger til utslipp av metangass til atmosfæren. Dette var et problem før, men ikke i dag. • Biogass er ikke dyrere å bruke enn diesel.

Prosjektleder Per Wennerberg 458 77 769 Komm.rådgiver Martin Norderhaug 957 70 687 eginor@ostfoldfk.no www.biogassoslofjord.no

13


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Big Horn på Jessheim satser Christian Taalesen har drevet restauranter på Jessheim i mer enn 22 år. Nå videre-utvikler han konseptene til også å omfatte catering og utleie av lokaler hvor de satser på å nå næringslivet i regionen. Tekst og foto: Bjørn M. Akselsen

F.v.: Kjøkkensjef Stian Skaret, innehaver og daglig leder Christian Taalesen og nyansatt restaurantsjef Tommy Kjærnes.

14

T

aalesen eier i dag fire restauranter på Jessheim; Peppes Pizza, Big Horn Steak House, Hydranten og Kulturbanken Kreti og Pleti. I tillegg er han også medeier i fire andre restauranter lokalt og utenbys. I disse dager har han overlatt styringen av Big Horn Steakhouse på Jessheim til nylig ansatt restaurantsjef Tommy Kjærnes. – Med Kjærnes på laget har vi fått inn en profilert person innenfor event bransjen her på Romerike, forteller Taalesen. Han tilfører oss nettverk, erfaring og kompetanse som blir verdifullt for oss fremover. Tommy Kjærnes sier at han gleder seg stort til å ta fatt som oppgavene som er mange og spennende, og han ser frem til å bidra til positiv utvikling av deres restaurantkonsepter fremover. ULIKE RESTAURANT KONSEPTER – Mens Big Horn er et rendyrket steakhouse-konsept har vi pub med pubmat på Hydranten, forteller kjøkkensjef Stian Skaret, ansvarlig for begge restaurantenes kjøkken. Skaret har arbeidet som kjøkkensjef for meg på Big Horn i mer enn 20 år, og han er selvfølgelig fortsatt med på laget slik at vi nå får et slagkraftig lederteam i vår drift

fremover, forteller Taalesen. – I disse dager jobber vi med nye mål på kort og lang sikt, og først og fremst vil nok publikum merke en større synliggjøring gjennom aktivt bruk av sosiale mediekanaler fremover, forteller han videre. – Vi vil også videreutvikle vår pubmeny på Hydranten, samt jobbe med større synlighet av Big Horns lokaler på gateplan hvor publikum fortsatt sverger til å gå ned i kjelleren. Big Horn har faktisk lokaler i to etasjer, og for de som ønsker å se ut på gaten er dette fullt mulig, forteller Stian Skaret. Lederteamet slår fast at de har mye å hente på mange områder, og at de går inn fremtiden med både glede og spenning. – Blant annet ser vi en veldig positiv trend i utviklingen av Kulturbanken Kreti og Pleti hvor det ukentlig arrangeres ulike typer kulturarrangementer, forteller de. TILBUD TIL BEDRIFTER OG PUBLIKUM Det nye lederteamet forteller at de fremover også vil satse mer på synliggjøring av deres tilbud til bedrifter og publikum innenfor ulike selskaper og arrangementer. De har også fått svært gode tilbakemeldinger på sine cateringleveranser, og dette vil


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Bestill bord på tlf: 63 97 00 08 eller e-post: jessheim@bighorn.no

Storgata 6 - Jessheim

Mat for alle anledninger www.bighorn.no - facebook.com/bighornjessheim

Foto: Per-Kr. Aasen

r på næringslivet de videreutvikle. – Både bedrifter og private kan leie våre lokaler for lukkede selskaper som bursdager, kick-off, møter, og så videre. Her kan vi også bidra med underholdning og komplette eventpakker for de som måtte ha behov for dette. Vi skreddersyr og tilpasser pakkeløsninger basert på kundens ønsker og budsjetter, og det meste er mulig å få til da vi har tilgjengelig plass både i Big Horn og Kulturbankens lokaler, forteller restaurantsjef Kjærnes. – Budskapet er at vi ønsker flere bedrifter velkommen til å benytte seg av vårt tilbud om å arrangere lag hos oss, og i Kulturbankens lokaler har vi også muligheter i forhold til underholdning på scene, samt mat/catering levert dit, forteller Kjærnes. STOLT SPONSOR I LOKALMILJØET – Big Horn på Jessheim er en av bidragsyterne på sponsorsiden i Ullensaker/Kisa og har ved flere anledninger levert mat til spillere og støtteapparat før lagets kamper. På Kulturbanken Kreti og Pleti holdes også klubbens månedlige sponsortreff, og vi har fått til et godt samar-

beid med klubben. Det er gøy å være med på laget og kunne bidra til toppfotball her på øvre Romerike, forteller Taalesen. Kunder fra nær og fjern Taalesen forteller videre at kundene ved deres restauranter og spisesteder ikke bare er lokale, men kommer fra hele øvre Romerike samt deler av nedre Romerike. – Jessheim har hatt en rivende utvikling i løpet av de årene vi har drevet, og vi har notert oss at stadig flere spiser ute. Dette har skjedd parallelt med at stedet har fått bystatus og et levende sentrum med de fasiliteter dette har medført. Vi er glade for utviklingen og er nå klare til å bidra til at stadig flere velger Jessheim når de skal ut å spise eller ut på byen, avslutter daglig leder Christian Taalesen.

FOTBALL

&

BURGER

i Storgata på Jessheim

Åpningstider Man.-tor.: Fre.: Lør.: Søn.:

15–23 15–03 11–03 12–23

Tlf.: 63 97 04 04

NY MENY LAVERE PRISER OG SPENNENDE SMAKER Spis i vår hyggelige restaurant eller få pizzaen kjørt til døren.

Storgata 6 Jessheim 63 97 00 08

Ring: 2222 5555, Storgata 18 på Jessheim

Åpningstider Man.-tor.: 15–23 Fre.: 15–03 Lør.: 11–03 Søn.: 12–23

&

FOTBALL BURGER

15


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Hotelldirektør Richard Paulsen i midten, til venstre: Espen Skaar, salgssjef og Nils-Jørgen Olsen, salgssjef.

Ett av landets beste konferansehoteller Quality Hotell i Sarpsborg er et av landets beste konferansehoteller. Det er ikke uten grunn at de i 2016 hadde sitt beste driftsår noensinne. Tekst: Per-Kr. Aasen Foto: Bjørn M. Akselsen – Som et populært kurs- og konferansehotell midt i Østfold ønsker vi å satse videre på den delen av virksomheten. Selv om turistene har blitt en stor del av vårt grunnlag, er bedriftskundene fortsatt viktige for oss. I Østfold- og Folloregionen er det stadig flere som velger å legge møter med kunder, ansatte eller kandidater til vårt hotell. Vi tar imot og setter opp fasiliteter for alt fra 2 til 1 200 personer. Her får alle samme oppmerksomhet og service, sier hotelldirektør Richard Paulsen.

16

EN MATOPPLEVELSE Quality i Sarpsborg har helt siden åpningsdagen vært kjent for sitt kjøkken og har klart å opprettholde både kvalitet og rennommé. – Vi tilbyr mat som både ser bra ut og som smaker godt. Vi legger vår sjel i å gi gjestene en matopplevelse de vil huske etter oppholdet, enten det er en større middag eller vår lunsjbuffé, sier Paulsen. PROFFE VERTER Mange lokale bedrifter velger å legge kortere forretningsmøter eller rekrutteringsintervjuer til Quality i Sarpsborg. Det er ofte et godt alternativ til å benytte eget møterom. Her får de tilgang til alt teknisk utstyr det er behov for og kan i tillegg tilby sine gjester servering i toppklasse. Det gir i tillegg møtet eller intervjuet en helt annen ramme som kan vise seg å være både effektiv og produktiv. – Vi har dessuten profesjonelle verter

som har spisskompetanse innenfor lyd, bilde og IT. Alle gjester får den hjelpen de trenger hvis det skulle være behov for det, sier Paulsen.

Quality Hotel & Resort Sarpsborg Bjørnstadveien 20 1713 Grålum 69 10 15 00 www.nordicchoicehotels.no


Næringsliv på Romerike / mai 2017

MED AUTOBOK

Arbeidsgiver velger ordningen med elektronisk kjørebok. Den viser at du har kjørt 5 000 km som ikke er yrkeskjøring. Det inkluderer privat kjøring og kjøring mellom hjemmet og fast arbeidssted. Kjøring mellom hjemmet og arbeidsoppdrag er derimot yrkeskjøring. Regnestykket blir 5000 km x 3,40 kr = 17 000 kr. Da blir 17 000 kr lagt til inntekten din og beregnet skatt av.

UTEN AUTOBOK:

Arbeidsgiver velger ordningen med sjablongbeskatning. Du har et tjenstlig behov for å disponere en bil som har en listepris på 350 000 kr. Det skal trekkes fra et bunnfradrag på 50 prosent av listeprisen, men maks 150 000 kr. Da blir regnestykket som følger:

Listepris:

350 000 kr – 150 000 kr = 200 000 kr. Skattepliktig inntekt: 200 000 kr x 30 % = 60 000 kr

Et enkelt tastetrykk når du setter deg inn i bilen er nok for at systemet skal registrere kjøreturen som privat eller jobbrelatert.

Hva du skal velge avgjøres av hvor mye privat kjøring du har og bilens liste pris som ny. I eksemplet over med 60 000 i inntekst påslag tilsvarer dette 17 647 km i privat kjøring (skatten din avgjøres av ditt skattekort.)

Spar tusenlapper i skatt med elektronisk kjørebok Med et tastetrykk skiller du privat- fra yrkeskjøring med firmabilen. Resultatet er mange sparte tusenlapper i unødvendig og feilaktig skatteinnbetaling.

DOKUMENTERER TIDSBRUK Løsningen registrerer også hvor lenge du har stoppet, for eksempel kundebesøk, og kan dermed gi deg verdifull dokumentasjon hvis det blir en diskusjon om dette i ettertid. Du kan også lage en rapport på en adresse og få opp alle medarbeidere som har vært her i en periode.

R

KOSTNADER Det er to typer av Autobok for montering i bil, begge med knapp for å skille jobb- og privatkjøring. Den enkle har fjernkontroll, koster kr 1800 og egner seg for deg som bare kjører privat i ny og ne. Bruker du bilen ofte til både jobb og privat kjøring finnes også en løsning med fastmonterte knapper med lysmarkering av hvilken knapp som er i bruk. Denne koster kr. 2400. Den kan også utvides med fører-id-system om billen disponeres av flere ansatte. Abonnementet koster kr. 240 per måned per bil, og faktureres månedlig etterskuddsvis.

egnestykket er egentlig svært enkelt, disponerer du firmabil med grønne skilter bør du ha elektronisk kjørebok for å slippe å betale skatt av privat kjøring med firmabilen. Regelverket ble endret i 2016, og i dag kan man velge mellom å beskattes av faktisk kjørte km eller av bilens listepris som ny (sjablongregelen). I PRAKSIS Autobok-enheten monteres enkelt i bilens diagnoseport, og firmaet får sin egen Autobok-konto med flåtestyring og rapporter. Ved ukeslutt får sjåføren en PDFoversikt over sin jobb- og privatkjøring. Sjåfør kan logge seg på sin Autobok og redigere jobb og privat om han trenger det.

SPAR SKATT Du kan begynne å spare skatt fra måneden etter at utstyret ble montert i bilen. Monterer du den 20. i måneden brukes sjablongregelen for inneværende måned, mens kilometersats brukes fra og med måneden etter.

Yrkesbil1 – Autobok Årvollskogen 51 1529 Moss 466 069 12 www.autobok.no OBS! Referer til denne artikkelen og få kr. 500 i rabatt per Autobok. Se også skatteetaten.no for ytterligere informasjon om hvor mye du kan spare

17


Næringsliv på Romerike / mai 2017

En mindre løsning fra Quorion koster lite, men gjør nytten for svært mange småbedrifter.

Knappekassen er fortsatt godkjent Krav om berøringsskjerm eller online oppkobling er ikke nevnt i den nye forskriften til kassasystemloven. Velprøvde knappekasser kan dermed fortsatt brukes. Men de trenger trolig en oppgradering av programvaren. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

H

. Ødegaard & Co med hovedkontor i Oslo og avdelinger i Fredrikstad, Askim og Lillehammer, har hele spekteret av kassaløsninger i porteføljen. Siden landet vårt er fylt med små virksomheter som gatekjøkken, bilvaskerier og små organisasjoner har de også et tilbud til disse. – Vi har utviklet vår minste løsning sammen med den tyske leverandøren Quorion og kan faktisk tilby denne til en pris

18

de fleste tåler. Her er det heller ikke snakk om en langvarig leasingavtale, men en liten investering og det er alt. De som ønsker det kan selvfølgelig få en serviceavtale, men her snakker vi om små beløp og en avtale som kan avsluttes hvis kunden ønsker det, sier Øivind Ødegaard. RIMELIG OPPGRADERING Tidligere kostet de mest solgte knappekassene cirka 3 000 kroner i innkjøp. Ødegaard tror derfor det blir vanskelig å selge systemer til 30 000 kroner til de samme kundene nå. Ikke har de bruk for det heller. – Vi jobber med en løsning der eksisterende kunder som har en nyere versjon av vår minste Quorion-kasse fra før, kan oppgradere denne og dermed slippe å kjøpe ny. Mange vil klare seg med det. Når det er sagt, er vi spesialister på alle typer kassasystemer og kan også tilby de mest avanserte apparater eller systemer, tilpasset ulike bransjer, sier Ødegaard.

Etterlyser edru – Det har blitt sagt mye tvilsomt rundt endringen av kassasystemloven. Ikke alt er like sant, og jeg er redd mange mindre virksomheter har investert i kassaløsninger de egentlig aldri får bruk for. Det sier daglig leder Øivind Ødegaard i H. Ødegaard & co AS i Oslo. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

Ø

degaard leverer også en rekke avanserte kassaløsninger til flere tusen kunder, men er opptatt av at bransjen ikke skal benytte muligheten lovendringen gir, til å overselge. Derfor har de en bred produktrekke, der også de minste behovene er ivaretatt. Det Øivind Ødegaard reagerer sterkest


Næringsliv på Romerike / mai 2017

– Det er både uetisk og feil å be kunden om å bytte til store og dyre kassasystemer når det egentlig ikke er behov for det, sier daglig leder i H. Ødegaard AS, Øivind Ødegaard.

uelig fakta om den nye kassasystemloven på er at flere leverandører hevder at den nye loven krever omlegging til og dermed investering i en avansert datakasse med en rekke nye funksjoner. – Men det er ikke tilfelle, sier han. KAN TRYGT VENTE – Noen kunder ble rundt nyttår fortalt at de måtte bytte kasse allerede nå 1.1.2017. Det er i beste fall bare en halv sannhet. Det korrekte er at den som velger å kjøpe ny kasse etter denne datoen må sørge for at den oppfyller de nye kravene. Alle andre kan trygt vente med oppgradering eller bytte til 1. januar 2019, altså nærmere to år til. Først etter den datoen må alle som har krav om kassaløsning, kun benytte godkjent system, sier Øivind Ødegaard. STILL KRITISKE SPØRSMÅL Det er også viktig å få med seg at kassasystemloven med tilhørende forskrift er et regelverk rettet mot produsenter og importører av regnskapssystemer, og ikke mot den bokføringspliktige som fremdeles

vil ha kravene primært i bokføringsloven. Øivind Ødegaard håper virksomhetene blir flinkere til å stille spørsmål til ivrige leverandører om hvor avanserte systemer man egentlig har behov for. – Mange større bedrifter har selvfølgelig de behovene mange leverandører gjerne prater om, men langt fra alle. Det er ikke noe krav i forskriften om hverken lagerstyring eller online-kommunikasjon med regnskapsfører. Likevel får mange leverandører det til å virke som om dette er et slags minstekrav. KAMP OM KUNDENE H. Ødegaard AS har solgt kassaløsninger og apparater i 25 år. De har opparbeidet en unik kompetanse, ikke bare om teknikk og elektronikk, men også om behov og praktisk bruk ute hos deres kunder. – Vi har dessverre kommet i kontakt med flere som har blitt servert direkte usannheter og som har inngått langsiktige leieavtaler med kassaleverandører. Jeg håper de tar kontakt tilbake og konfronterer le-

verandørene. I verste fall sitter de med en avtale som vil koste kanskje 30 000 kroner over fem år, mens de kunne klart seg med en enklere kasse som koster 6 000 i innkjøp. Foran 1. januar 2019 er det en voldsom kamp blant leverandørene om å selge nye systemer, og mange faller for fristelsen til å ta i litt ekstra. Vi håper at alle kunder orienterer seg godt før de undertegner leasing-kontrakter de ikke trenger og ikke kommer ut av igjen, sier Øivind Ødegaard.

H. Ødegaard & Co AS Grensesvingen 7 Oslo 400 45 200 post@hoco.no

19


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Store forve utgave av S 13. og 14. oktober går den andre utgaven av mat- og teknologifestivalen SmakÅs av stabelen. Første dag blir en fagdag der produsenter, forskere, bønder, studenter og andre aktører møtes på Ås. Arrangementet er åpent og gratis for alle. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Vi ønsker å trekke til oss deltakere fra store deler av Viken-regionen. I år blir det spesielt fokus på utvikling av den lokale verdikjeden og optimalisering av næringsinnholdet i mat. Begge temaer er svært aktuelle, og mange er opptatt av dette. Formålet for arrangørene er å knytte aktører i næringslivet til det som skjer på Campus Ås, sier næringsrådgiver i Ås kommune, Elin Kollerud. I fjor var tilbakemeldingene fra både deltakere og besøkere svært positive. FLERE UTSTILLERE – Vi gjorde mye riktig allerede første året, men vi skal forbedre oss ytterligere og utvikle festivalene i årene fremover, sier Kollerud. Arrangørene ønsker å tiltrekke seg enda flere deltakere til festivaldagene. – Vi håper på stor oppslutning fra næringslivet på fagdagen, der det vil bli seminarer og trolig en paneldebatt rundt dagens tema. Men vi ønsker også flere utstillere til festivaldagen, spesielt hvis de bidrar med produkter som faller sammen med våre temaer. Det koster ingenting å stille ut hos oss ØNSKER ETABLERINGER – Vi har ambisjoner om at SmakÅs skal bli en både nasjonal og med tiden internasjonal begivenhet, Vi håper at en av konsekvensene blir at flere bedrifter ønsker å etablere seg i Ås kommune og sammen med Campus Ås utvikle stedet til en tung aktør innen forskning, produksjon, kultur og innovasjon. Allerede i dag har vi flere henvendelser fra interesserte, men lokaler, eller i det minste regulerte arealer er viktig

20


Næringsliv på Romerike / mai 2017

entninger til andre SmakÅs

Mange bedrifter etablerer seg i Ås Ås kommune har stadig henvendelser fra bedrifter som ønsker å etablere seg i nærheten av NMBU.

E

tableringstjenesten og Inkubator Ås har også lyktes med å etablere nye virksomheter. Inkubatortjenesten har i dag 13 virksomheter i «porteføljen», og har som mål å bidra til 10 nye bedrifter hvert år. Utfordringen er imidlertid å beholde arbeidsplassene i kommunen på lang sikt.

Næringsrådgiver Elin Kollerud i Ås kommune koordinerer arbeidet med å sy sammen SmakÅs som arrangeres for annen gang i år.

for næringslivet, og der har vi ikke komme i mål ennå. Men også dette er på trappene, sier Kollerud. BREDT SAMARBEID Mens det i år blir en noe annerledes første dag av SmakÅs, blir dag to som i fjor, nemlig en familiedag med svært blandet program. Festivalområdet er også i år definert til strekningen fra Ås stasjon til Vitenparken. Det er en rekke lokale krefter som står bak den to dager lange festivalen. Sammen med koordinator Ås kommune, er det NMBU og universitetets studentorganisasjoner, Vitenparken, Bondens Marked, Ås

Landbrukslag og Akershus bondelag. – Alle er likeverdige partnere som har mye å bidra med i arbeidet for å sy arrangementet sammen.

www.smakas.no www.facebook.com/ensmakavas

VEDTAR OMRÅDEREGULERING – Vi trenger å gjøre noe med tilgangen til moderne næringslokaler og arealer for etablering. Vi er i gang med en betydelig områdereguleringsplan som skal til politisk behandling våren 2018. Ås og Ås sentrum er i vekst. Follobanen, og et nytt og større universitet, vil gi ringvirkninger som utvilsomt berører tettstedet. Dette er bakgrunnen for at Ås er pekt ut som en av seks regionale byer i Akershus. Områdereguleringsplanen skal sørge for at tettstedet er rustet for denne utviklingen, og at den forventede veksten bidrar til å styrke sentrum. Når planen er ferdig blir det lettere å gi interesserte bedrifter konkrete svar om etableringsmuligheter, sier næringsrådgiver i Ås kommune Elin Kollerud. Hun er optimistisk med tanke på kommunens fremtid. SATSER PÅ NÆRINGSLIVET – Vi har et utrolig høyt utdanningsnivå i befolkningen, men hvis vi ikke kan tilby flere arbeidsplasser enn de som er tilknyttet Campus Ås, vil Ås kun bli et sted hvor folk bor og ikke lever hele sine liv. Det vil vi forsøke å motvirke gjennom å trekke til oss kunnskapsbedrifter innenfor ulike bransjer. Konkurransen fra andre regioner, ikke minst Oslo Vest er betydelig, men vi kan tilby nærhet til NMBU, samt god tilrettelegging, fortsetter Kollerud, som understreker at kommunestyret er på offensiven. – Jeg tiltrådte den nyopprettede stillingen som næringsrådgiver i 2015, noe som viser at politikerne ønsker å satse på næringslivet og knoppskyting.

21


Næringsliv på Romerike / mai 2017

God start for VELA i Norge

– Vi får direkte kontakt med våre brukere på hjembesøk blant annet, sier servicetekniker Espen Andersen, salgstekniker Yngve Nubdal, daglig leder Jon Guren og salgstek

I 2014 valgte det danske selskapet VELA (Vermund Larsen AS) å etablere seg i Norge. Allerede i 2015 vant de sin første offentlige kontrakt, og satser nå på ytterligere fremgang med sine velkjente produkter innenfor brukertilpassede stoler. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

V

ELA produserer og selger arbeids-, kontor- og designstoler og elektriske rullestoler under forretningssegmentene VELA Rehab, VELA Medical og Vermund.

22

STØRSTE EKSPORTMARKED Merkenavnet VELA har vært på det norske markedet helt siden midten av 1980-tallet, og produktene har vært solgt av forskjellige importører. Ved modervirksomheten i Danmark sysselsetter produksjon, salg og markedsføring 80 personer. Det er foreløpig fire som selger VELA-produktene i Norge og danner stammen i den norske avdelingen som er lokalisert i Moss. – Etter Danmark er Norge faktisk det største eksportmarkedet for VELAs produkter internasjonalt. Derfor er eierne også villige til å satse i Norge, sier daglig leder Jon Guren. OPPARBEIDER TILLIT Han har satt sammen et team bestående av to helsefaglige medarbeidere og en tekniker i tillegg til lederfunksjonen. Sammen

besitter de en kompetanse som dekker de forventningene kundene ofte har. De setter alltid kundens behov i fokus og legger vekt på å skape tillit. – Tillit er viktig og ikke noe man får over natten. Det må opparbeides på lang sikt og, vi må vise oss gode nok for å vokse ytterligere. Vi har alltid en human tilnærming til situasjonen og ønsker å hjelpe våre kunder. Derfor går vi aldri på akkord med kvalitet, men foreslår alltid den løsningen som er best for kunden. Vi har alle lang erfaring fra bransjen og kan derfor gi gode råd og viktig veiledning underveis, sier Guren. ØNSKER Å VOKSE – Det er VELA Rehab som er den største produktgruppen for Vermund Larsen AS. Det er med produktene i dette forretnings-området vi i 2015 vant første kon-


Næringsliv på Romerike / mai 2017

VELA Tango 500 med den revolusjonerende korsryggstøtten som Jon Guren her viser frem ble kåret til årets hjelpemiddel i 2016.

God ergonomi på kontoret God ergonomi er ikke én bestemt sittestilling. Det er derimot variasjon og bytte mellom ulike arbeidsstillinger i løpet av dagen. Her får du noen gode råd: • Skift mellom sittende og stående arbeidsstilling, for eksempel ved å bruke en ståstol • Bytt mellom stoler med og uten ryggstøtte slik at du får variasjon i løpet av dagen • Bruk stolens innstillingsmuligheter for

sete og rygg til å variere arbeidsstillingen. Beveg deg og skift stilling i forhold til arbeidsoppgaven • Flytt stolen slik at du sitter tett inntil arbeidsoppgaven og unngår stillinger der du jobber med foroverbøyd rygg og nakke eller med lang avstand • Bruk stolens høydeinnstilling og eventuell setevinkel, slik at du ikke løfter skuldrene og armene mens du jobber. En høy stol fremmer en rank sittestilling, og man får bedre oversikt

kniker Åshild Skaatun Hergum hos VELA.

trakt med NAV, deretter vant vi andre store avtaler i 2016. Salget på disse to avtalene er nå en viktig del av virksomheten i Moss. Gjennom avtalen leverer VELA elektriske rullestoler, arbeidsstoler og ståstoler. – Vi både ønsker og forventer vekst innenfor VELA Medical, hvor vi leverer stoler til sykehus, tannleger og helsemarkedet generelt. Vi selger produktene gjennom forhandlere til de forskjellige kundesegmenter, og salget er på en noe annen måte enn for rehab-produktene. Det er betydelig konkurranse i markedet, men vi har både kompetanse og kvalitetsprodukter, noe som gjør oss optimistiske. Designstolene under produktnavnet Vermund vil vi begynne å selge i løpet av året gjennom forhandlere innen designmøbel-segmentet.

AKTIVITET I VEST VELA får en rekke direkte forespørsler fra rådgivere og brukere, og deltar ofte på messer og utstillinger for å vise de siste nyhetene. – Dette er viktige arenaer for de forskjellige bransjer vi selger produkter i. Vi er mye på veien over hele Norge, og fokus er naturlig nok Sør-Norge, og cirka 50 prosent av markedet vårt ligger her. Vi ønsker å være kundenære og vokse på Vestlandet, og derfor har vi nylig ansatt Åshild i Bergen, sier Guren.

Vermund Larsen AS Solgaard Skog 4 1599 Moss 974 65 522 mail@vermundlarsen.no

23


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Maritha Henriksen, Ramunas Barzda og Lars-Martin Gunnersen (bak) roser Fagskolen i Østfolds kjemilinjer.

– Vi er her for matbransjen Studenter og lærere trives godt sammen ved Fagskolen i Østfolds kjemilinjer. Tekst og foto: Rainer Prang

F

agskolen i Østfold (FiØ) har siden 1989 tilbudt korte, yrkesrettede utdanninger som bygger på fag- og svennebrev, autorisasjon eller minst fem års relevant praksis. Skolen, som ligger sentralt på Værste i Fredrikstad, blir stadig mer kjent for studenter og næringslivet. – Vi er her fordi vi vet matbransjen trenger oss, NHOs kompetansebarometer har vist dette siden 2014, hvor de ønsker flere fagskoleutdannede, sier Blanca Hvidsten, lærer ved kjemilinjene. Det finnes en rekke solskinnshistorier fra kjemilinjenes studenter, som etter fullført utdanning ved Fagskolen har fått leder- og mellomlederstillinger. – Studentene er gode referanser for skolen. Fagskolen blir mer og mer kjent ute på

24

arbeidsplassene i bedriftene, sier Hvidsten. TETT PÅ STUDENTENE – Vi er tett på studentene våre. De er godt motivert og har med seg bred erfaring hit som de deler med medstudentene og oss lærere. Studentene er flinke til å inspirere hverandre, sier Lillemor Gundersen, som er faglærer og laboratorieingeniør ved FiØ. René Olsen har jobbet ved Fagskolen i Østfold siden 2010. – Det foregår en fortløpende utvikling i mat- og prosessindustrien, som vi ved skolen følger tett. Vi kan også være med på å skape utvikling, og samarbeider med næringslivet om det, forteller han. FRA JORD TIL BORD Studentene ved FiØ møter allerede første skoledag med ryggsekken full av kunnskap fra tidligere utdannelser og yrkespraksis. På kjemi-linjene spisses kompetansen ytterligere. Maritha Henriksen (36) pendler fra Oslo til Fredrikstad to ganger per uke for å delta i forelesningene ved FiØ, og det er mat-tekniker hun ønsker å bli. Fra før av

er Maritha utdannet kokk, og med utdannelsen innen matteknikk håper hun å kunne bytte jobb der hun ikke behøver å gå i turnus eller jobbe i helger. – Det er omfattende studier, og jeg sitter igjen med masse kunnskap på toppen av det jeg hadde før jeg kom hit, sier Maritha. Etterspørselen etter arbeidskraft med teknisk bakgrunn fra fagskole er allerede stor. Den forventes å øke ytterligere i de nærmeste årene på grunn av stort underskudd på denne typen arbeidskraft. – Dette er en god og bred utdanning. Her lærer vi «fra jord til bord», sier Maritha. STYRKE POSISJONEN I ARBEIDSLIVET Ramunas Barzda (40) arbeider i Coca-Cola European Partners, og pendler fra Lørenskog. – Det er tøffe dager, i tillegg til familie og jobb, men det er spennende. Klassemiljøet er godt, lærerne er gode og jeg kommer med utdannelsen herfra til å forsterke min posisjon i arbeidslivet. Nå får jeg dokumentert kunnskap, når jeg etter tre år som deltidsstudent er ferdig her i juni 2018, sier


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Blanca Hvidsten (t.v.) og Lillemor Gundersen har jobbet hhv i 10 og 13 år ved Fagskolen i Østfold slår fast at skolen har blitt mer og mer kjent ute i næringslivet takket være god omtale fra tidligere og nåværende studenter, gode samarbeidsprosjekter og utadvendt virksomhet.

Ramunas. Henrik Hauge (38) er til daglig kokk hos MaxiMat på Nordby Shoppingcenter og student ved mat-teknikk. – Helt suveren linje. Det er mye å jobbe med, og det krever at vi tar ansvar for egen læring. Jeg er svært fornøyd med både skolen, lærerne og medstudentene, sier Henrik. Han har kokkeutdannelse og fagbrev, og ser i likhet med Maritha en mulighet å skifte jobb til et yrke som ikke krever skiftog helgejobbing, slik kokkeyrket ofte innebærer. GRUNDIG GJENNOMGANG Studiet er praktisk lagt opp med kombinasjon av klasseromsundervisning og laboratorium. I tillegg gjennomfører studentene praktiske prosjekter, gjerne i samarbeid med eller på oppdrag fra bedrifter skolen samarbeider med. Lars-Martin Gunnersen (22) var lærling ved Mills fabrikker før han startet på FiØ. – Det jeg setter spesielt stor pris på er den grundige gjennomgangen, sier Lars-Martin, og legger til:

– Det er gode læremetoder med repetisjoner, og oppgaver behandles i dybden, sier han.

Fakta Karrieremuligheter prosessteknikk: •

Arbeid i prosessindustrien

Arbeid innen HMS og kvalitetssikringssystem

Arbeid innen salg av utstyr til prosessindustrien

Mellomleder

Karrieremuligheter mat-teknikk:

Fagskolen i Østfold Kobberslagerstredet 1 1671 Kråkerøy 69 38 13 00

Arbeid i ulike laboratorier

Produktutvikler i næringsmiddelindustrien

Arbeid innen HMS og kvalitetssystem

Arbeid innen salg av næringsmiddelutstyr

For mer informasjon se jobbimatbransjen.no

fagskolen.ostfoldfk.no

25


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Moderne leverandør av pak Peterson PackTechs totalløsninger gir næringslivet automatiserte og plasseffektive produksjonslinjer. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen «Pakker alt fra spiker til kjøttkaker» het det om maskinutstyret fra Peterson PackTech før i tiden, men markedet har endret seg og nå er det mest næringsmidler som pakkes. – Det er bedrifter innen næringsmiddelindustrien, som er våre hovedkunder. Vi pakker og emballerer alt av bølgepappemballasje, sier Henrik Finnestad, teknisk sjef i Peterson PackTech i Sarpsborg. KOMPLETTE LØSNINGER Peterson PackTech har solide leverandører av maskinutstyr, der kvalitet og driftssikkerhet er hovedfokus. – At våre maskiner kan forlenges, bygges om og justeres i takt med hvordan kundene våre opplever markedsendringer, er noe mange setter pris på, sier han. Peterson PackTech leverer komplette løsninger for pakkelinjer, og designer og monterer alt fra enkle maskiner til avanserte systemer. – Vi har også rask service nedfelt i våre kundeavtaler og svært kort responstid, sier han. FØRSTE MASKIN TIL MILLS I 1988 Gjennom mer enn 30 år og over 800 installasjoner av palleterings- og pakkemaskinanlegg har Peterson PackTech satt spor etter seg. – Vi har kunder over hele Norge, Sverige og Danmark, og tilbyr en stor variasjon av automatiserte og plasseffektive produksjonslinjer og separate maskiner det er stor etterspørsel etter, sier Finnestad. På Mills-fabrikken i Fredrikstad ble det første gang anskaffet pakkemaskin fra Peterson PackTech i 1988. – Gjennom årene har vi levert mye til Mills, som er en stor og viktig kunde for oss, sier Finnestad.

som benyttes til for eksempel gulveksponering i butikker, sier han. Det er også ytterligere investeringer på Mills-anlegget, der Peterson PackTech skal levere Österbergs pakkemaskiner for to produksjonslinjer.

BYGGET OM Flere av maskinene er bygget om på Mills-anlegget i Fredrikstad i årenes løp, og bedriften har nylig også investert i nytt utstyr fra Peterson PackTech. – Vi leverte en pallaster hit i 2015. I fjor høst monterte vi ytterligere to palleteringsmaskiner og et anlegg for pakking av 1/2- og 1/3-dels displaypaller. Det er paller

– HAR GÅTT SMIDIG FOR SEG Mills har produsert margarin siden 1935. Agra-konsernet, som eier Mills DA, flyttet majonesproduksjonen fra Oslo, og kaviaren fra Trondheim til Fredrikstad for rundt tre år siden. Fabrikkanlegget ble utvidet med 5.000 kvadratmeter, og stod ferdig for majones- og kaviarproduksjonen i februar 2014.

26

Henrik Finnestad (t.v.) sammen med Magnus Amundsen Johansen foran pallasteren PackTech leverte i 2015.

Det sendes ut rundt 1 500 paller hver uke på det meste fra Mills i Fredrikstad. Hovedtyngden er margarin, men også majones og kaviar i store mengder. Magnus Amundsen Johansen er maskinoperatør ved Mills-anlegget, og har fulgt prosessene med installeringen av den doble pallasteren og anlegget for pakking av 1/2og 1/3-dels displaypaller fra starten av. – Dette har gått smidig for seg, og for egen del vil jeg si jeg har fått svært god opplæring underveis, sier han. De nye pallasterne kan håndtere ulike produkter, er enkle å betjene og de støyer langt mindre enn sine forgjengere, ifølge Amundsen Johansen.


Næringsliv på Romerike / mai 2017

kketeknisk utstyr

Den doble pallasteren er plassbesparende og innebærer stor fleksibilitet.

Pallasteren mates fra transportbåndet og setter automatisk på fire høyder på pallen før varene sendes videre til pakking og lagring.

PackTech har levert et anlegg til Mills for pakking av for pakking av ½- og 1/3-dels displaypaller.

– Disse maskinene gjør akkurat det de får beskjed om, og det er stor fleksibilitet. Vi har ikke hatt noen driftsproblemer med maskinene. Det er ytre faktorer, som for eksempel emballasje eller paller, som en sjelden gang byr på utfordringer, sier han. FÅR ERFARING PÅ KJØPET Peterson PackTech er opptatt av å bidra til at kundene får en lønnsom og sikker drift, og lagerfører en rekke reservedeler for å imøtekomme kundenes behov for rask levering. En pakkemaskin kan med riktig vedlikehold leve et langt og produktivt liv. Underveis blir det kanskje behov for endringer i

format og kapasitetsforbedringer. – Vi bytter ofte PLS-styring og styreteknikk på eksisterende maskiner for å bedre driftstilgjengeligheten. Peterson PackTech prioriterer oppgradering, serviceavtale, servicedeler og brukeropplæring hos kunden. – Når du inngår en serviceavtale med oss får du tilgang til vår kunnskap og mange års erfaring, sier Henrik Finnestad.

Peterson PackTech Olav Haraldssonsgate 99 1707 Sarpsborg 905 30 444 packtech@vpkpeterson.com

27


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Konferanse k under historis Tordenskjold ansens m Møt selveste er H r de an r i Alex vandring – he e. ls ke ik sk

Salgs- og markedssjef Bjørn M. Akselsen og redaktør og daglig leder Per-Kr. Aasen.

Kraftig vekst på digitale plattformer Næringsliv på Romerike er inne i sitt tredje år og har vokst kraftig på digitale plattformer det siste året. Naringsliv.no hadde 75.000 unike brukere i 2016, men det tallet øker kraftig.

A

kkurat nå holder du vår hittil største utgave av Næringsliv på Romerike i hendene – eller du leser det på én av de digitale plattformene. Det er nemlig vanligere enn noen gang. – Den digitale veksten vi opplevde i 2016 har fortsatt inn i det nye året, og prognosene viser at vi vil nå 175 000 unike brukere inneværende år, sier salgs- og markedssjef Bjørn M. Akselsen. STOR INTERESSE Da Næringsliv i Østfold ga ut sitt første nummer i 2004 fantes det ingen nettside å publisere artiklene på, og Facebook var ikke engang påtenkt som plattform. Nå blir dette stadig viktigere når det gjelder publisering og distribusjon av artiklene i magasinet. – Målsettingen for 2017 kan virke forsiktig, men det er alltid vanskelig å forutsi slikt. Interessen fra næringslivet rundt våre Facebook-sider, vårt e-magasin og Naringsliv.no har nærmest eksplodert det

28

siste året, så vi gleder oss til nye tall utover våren, sier Akselsen. 3,3 MILLIONER TREFF – Papirmagasinet er fortsatt en viktig plattform og blir fortsatt distribuert gratis til 10 000 bedriftsledere på Romerike, men vi merker stadig større pågang når vi publiserer på nett. Nettstedet Naringsliv.no har fire millioner treff fra besøkende de siste 12 månedene, og det er en formidabel vekst sammenlignet med tidligere år. På Facebook tilbyr vi nå ulike pakker til våre kunder, der de kan treffe fra 10 000 til 200 000 nye lesere. Dette har allerede blitt svært populært, forteller redaktør Per-Kr. Aasen. Maling, vin & kreativit

et

Viken media AS Tuneveien 2 1710 Sarpsborg 69 35 40 90 www.naringsliv.no

kjærgården

RIB-cruise i Hvaler-s


Næringsliv på Romerike / mai 2017

e og kick-off med historisk ramme

Ved Quality Hotel Fredrikstad er disse klare til å skape gode opplevelser for kundene. Fra venstre: Kursvert Knut Thomas Rustad, bookingansvarlig Helen Granlund og salgssjef Lise Antonsen.

Quality Hotel Fredrikstad tilbyr sine kunder unike opplevelser og det lille ekstra for konferanse- og kick-off arrangementer. Tekst og foto: Bjørn M. Akselsen

S

algssjef Lise Antonsen forteller at stadig flere av deres kunder velger å legge sine arrangementer til hotellet i Fredrikstad fordi de opplever at deres tilbud innenfor arrangementer er bredt og spennende. – Vi kan levere det meste av hva kunden måtte ønske for å skape unike opplevelser for sine ansatte og forbindelser. Alt ifra utkledning i 1700-talls kostymer med Gamlebyen i Fredrikstad som ramme, til sommerparty med skalldyr- og grillbuffet i Sky-baren på toppen av hotellet. Eller hva med egne temafester med spesialtilpasset underholdning, RIB-cruise i Hvaler-skjærgården, båttur til en av holmene rett utenfor byen eller kanskje en stilfull fest i hotellets lokaliteter? Menyen er som nevnt bred og spennende. KULTUR Salgssjef Antonsen forteller at det bare er fantasien som setter grenser for hva som

kan ordnes for kundene. Vi ligger også vegg i vegg med Fredrikstads kulturhus hvor det kan holdes konferanse, foredrag, konserter og fest for nærmere 500 personer i profesjonelle omgivelser med tanke på lyd og lysteknikk. Siden Quality-hotellet samarbeider tett med dyktige folk innenfor kulturlivet i byen tilbys et bredt utvalg av ulik type underholdning som kundene også kan benytte seg av. OSLO-KUNDER Hun forteller videre at nærheten til Oslo og deres unike beliggenhet ved kysten, Hvaler-skjærgården og Gamlebyen bidrar til at stadig flere kunder fra Oslo-regionen velger seg nettopp Quality Hotel Fredrikstad som sin destinasjon. Hotellet mottar også gode tilbakemeldinger på god stemning og flotte fasiliteter. – Hos oss arrangeres alt fra mindre samlinger til store landsmøter for organisasjoner, og vi har et velfungerende team i ryggen som ivaretar kundens ønsker. Antonsen sier hun er svært godt fornøyd med utviklingen og avslutter med følgende utsagn: «Det er fantastisk moro å jobbe med våre tilbud, og det finnes så mange bedrifter som trenger våre tjenester. Det gjelder bare å komme i kontakt med dem og få mulighet til å presentere oss.»

Utvalg fra opplevelsesmeny

Vandring i Fredrikstads historie

Matopplevelser i fjæra

Maling, vin & kreativitet

RIB-opplevelser

Nygata 2–6 1607 Fredrikstad 69 39 30 00 q.fredrikstad@choice.no

29


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Daglig leder Ragnar Kjeserud og fabrikksjef Dennis Gustavsson viser frem en av verdens mest avanserte produksjonsbedrifter for benkeplater i naturstein og kvartskompositt.

Én av Europas mest moderne produksjonsbedrifter:

Rimelige benkeplater i natu Askim Stenindustri AS har investert nærmere 40 millioner kroner i en digitalisert og helautomatisert fabrikk, og leverer benkeplater i stein til «østeuropeiske» priser. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

L

ikevel importeres fortsatt steinprodukter til norske kjøkken fra Øst-Europa og Holland, til tross for at det finnes et fullt ut konkurransedyktig, industrielt alternativ på grensen mellom Sverige og Norge. Da den digitaliserte og banebrytende fabrikken åpnet dørene i 2012 var det med fem ansatte. I dag er det 40 ansatte i Töcksfors like over grensen ved Ørje og de har

30

mer enn nok å gjøre. Daglig leder Ragnar Kjeserud undrer seg likevel over at ikke flere norske entreprenører og forhandlere kjøper nærproduserte, kortreiste benkeplater, framfor å importere fra andre europeiske land. I dag havner 7 av 10 benkeplater i svenske kjøkken.

serte systemer, der det meste av informasjon programmeres i en strekkode som alle våre plater er forsynt med. Deretter leses kodene automatisk av og platene styres til skjæring, kapping, sliping og så videre, med svært begrenset bruk av menneskekraft, forteller Kjeserud.

AVANSERTE SYSTEMER – Vi regner med at mange fortsatt tar det som et faktum at skandinavisk-produserte varer er dyrere enn import fra Øst-Europa, spesielt når produksjonen tradisjonelt sett har vært arbeidskrevende og lite automatisert. Saken er imidlertid at vi har klart å utligne kostnadsforskjellen gjennom å investere i en av verdens mest moderne produksjonslinjer for benkeplater. Hos oss er det bare siste kvalitetskontroll og selve monteringen som krever manuelt arbeid. Resten av produksjonen styres av avan-

LITE ARBEIDSKREVENDE – Vi produserer cirka 10 000 benkeplater i året og rundt 70 prosent av dette selges i Sverige. Resten sender vi med bil til Oslo og Østlandsregionen hver eneste dag. Vi kjører to skift i fabrikken, men det er kun åtte personer på jobb under hvert skift. Det viser hvor lite arbeidskrevende produksjonen er, sier fabrikksjef Dennis Gustavsson. De øvrige ansatte er ute og måler opp og monterer benkeplatene hos kunden. Han legger til at bedriften i fjor sommer etablerte en produksjonslinje nummer to, da


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Maskinoperatør Tord Olsson styrer en av de avanserte maskinene som produserer 10 000 benkeplater i året.

Interiør i sten.

urstein og kvartskompositt pågangen og forespørslene ble for mange. – Det er bare åtte slike anlegg i hele verden, mens vi er helt alene i Norden om en slik produksjonsform og effektivitet, sier Gustavsson. MÅTTE OVER GRENSEN Askim Stenindustri AS som ble startet i 1923 driver fortsatt en større virksomhet i Askim, der de produserer og vedlikeholder gravsteiner, i tillegg til salg og bearbeiding av skifer, granitt og øvrige natursteinprodukter. Det er imidlertid store sesongsvingninger, og de valgte derfor å starte produksjon av benkeplater i naturstein og kvartskompositt for cirka 12 år siden for å få en jevnere pengestrøm. Dette ble en suksess, men da det skulle bygges ny fabrikk støtte eierne på problemer, ikke minst med tanke på norske vannavgifter. Det benyttes mye vann under kapping og polering

av steinprodukter, og hjemkommunen var ikke villig til å fire på avgiftskravene. – Vi ble tilbudt gratis vann i Årjäng kommune og dermed ble det etablering i Töcksfors i stedet. Nå har bedriften eget renseanlegg og gjenbruk av vannet. Bedriften har planer om å utvide virksomheten og har tomter både i Sverige og Norge, sier Kjeserud. SAMME PRIS SOM TRE Stein er et mye brukt materiale i benkeplater utenlands, men i Sverige og Norge har laminat vært dominerende i mange år. Prisen på dagens plater fra Askim Stenindustri ligger i samme prisområdet som prisen på en heltreplate, men har en helt annen holdbarhet. – Naturstein er dessuten det mest miljøvennlige materiellet for slike produkter, når man tar hele livsløpet i betraktning

med CO2-belastning, sier Ragnar Kjeserud. Han legger til at Askim Stenindustri AB er miljøsertifiserte gjennom ISO 14001. – Vi er også ISO 9001-sertifisert. Ikke mange i vår bransje kan skilte med det, sier han.

Källhultssvängen 9 Töcksfors, Sverige +46 573 21 655 post@askim-stenindustri.se

31


Næringsliv på Romerike / mai 2017

Bemanning og rekrutteringsbyrået For våre kunder er det viktigste at vi leverer den kvaliteten som er påkrevd. Vi leverer ikke «den første og beste», men er opptatt av å finne den eller de som passer inn i nettopp DIN bedrift. Tekst og foto: Bjørn M. Akselsen

N

oen ganger ser vi at det kan være vanskelig å finne, da kan det hende at vi velger å takke nei takk til oppdrag, forteller daglig leder ved Rett Bemanning Romerike, Leif Møller. – Bedrifter har til tider behov for ekstra bemanning for å kunne levere sine tjenes-

32

ter/oppdrag innenfor gitte tidsfrister. De skal også levere kvalitetsmessig og riktig basert på sine anbud og kontrakter. Det er derfor svært viktig at både deres ansatte og innleide personell fra oss innehar nødvendig kompetanse og sertifiseringer for de arbeidsoppgaver som skal utføres, forteller Møller. Andre ganger bistår vi kunder med rekruttering mtp å finne medarbeidere til fast jobb. VÅR VIKTIGSTE RESSURS Møller forteller at de etablerte Rett Bemanning Romerike høsten 2015 og utvidet staben våren 2016. – I dag teller vi fire konsulenter og har opparbeidet en stor base med ansatte som vi leier ut til bedrifter på Romerike. Spesielt innenfor elektro, og bygg og anlegg har

vi lykkes godt med vårt konsept, sier Møller. Med på laget har han også partner Terje Gulliksen som mener at en av hovedårsakene til deres suksess så langt har vært at de forsøker å være annerledes enn andre tilbydere av bemanning og rekruttering. – Ikke noe poeng å kopiere de store selskapene, vi vil gjerne være oss selv. Vi anser det som viktig og trives med å bruke tid på å ha tett dialog med våre ansatte. Vi fokuserer gjerne på å besøke de ute på prosjekter, gjennomføre kursing internt og gjerne også et par årlige sosiale samlinger når det passer. De ansatte er en viktig ressurs, uten gode medarbeidere blir det vanskelig å være den beste partner for våre samarbeidspartnere. Terje Gulliksen forteller videre at de gjennom hyppig kontakt med både kunder


Næringsliv på Romerike / mai 2017

får tilgang på personell som forstår viktigheten av god kommunikasjon og gjøre seg forstått, forteller de to. OMDØMME OG LOKAL SYNLIGGJØRING Ved å levere på kvalitet opplever de også at mange av kundene kommer til dem basert på tilbakemeldinger fra andre kunder. – Jungeltelegrafen stopper aldri, og i en svært tøff konkurranse må vi levere som avtalt, et godt omdømme er svært viktig for oss, forteller Møller. Noe som også bidrar til å bygge omdømme og synlighet er vårt engasjement på sponsorsiden i Eidsvoll Turn Fotball og Ullensaker/Kisa håndball. Her bygges nettverk og merkevare, noe vi opplever er svært viktig i vårt daglige arbeid, forteller de to. Også på leverandørsiden har Rett Bemanning Romerike helt bevisst valgt å satse på lokale aktører innenfor leveranser av klær, sikkerhetsutstyr og verktøy til sine ansatte. TETT SAMARBEID MED ANDRE Leif Møller forteller også at de har et godt samarbeid med aktører som AS3 og Din Utvikling for å skaffe til veie kandidater til jobber hos sine kunder. Møller mener at dette er svært samfunnsnyttig og viktig arbeid som igjen bidrar til noe positivt for alle involverte. Gjennom dette samarbeidet sitter de på en stor base med dyktige personer som mange kan ha behov for.

som satser på kvalitet og kundens ansatte, bidrar til å sørge for tillitt i kommunikasjonen som igjen gjør at de sammen løser utfordringer som oppstår på en optimal måte. – Medarbeiderne som vi leier ut, føler også en tilhørighet til oss, og de opplever nettopp å bli sett av oss jevnlig over tid som noe positivt. Dette bidrar til å skape et godt miljø, og bygger gode og langvarige relasjoner i en bransje som er svært konkurranseutsatt, forteller han. BRATT LÆRINGSKURVE De to partnerne er skjønt enige om at deres læringskurve har vært bratt og rask, men at de har opplevd mye positivt siden oppstarten. Fra å ha flere små bedrifter på kundelisten har de nå også fått stadig flere av de store aktørene på lister over kunder som bestiller deres tjenester. Det er fint når

jungel telegrafen er på samme lag. Med det sagt er vi alltid på søken etter nye samarbeidspartnere. – Vårt verdisett med kvalitet og integritet, altså det å kunne stå for det vi sier og levere det vi lover, viser seg å ha stor verdi hos våre kunder. Som en seriøs aktør er det også en selvfølge at vi innehar kunnskap om lovverk, HMS, rammer og regler innenfor arbeidslivet, og vi er revidert arbeidsgiver og er alltid oppdatert på dette, forteller daglig leder Leif Møller. – For å kunne levere på kvalitet bruker vi også mye av våre ressurser på rett utvelgelse i våre intervjurunder. Vi legger stort engasjement i å lykkes med dette, noe som igjen betyr suksess i neste ledd av verdikjeden. For eksempel kan språket noen ganger bidra til utfordringer. Her har vi derfor valgt en modell som sikrer at våre kunder

TRIVSEL PÅ JOBBEN ER VIKTIG FOR OSS De to partnerne forteller at de har hatt en spennende reise sammen så langt. De ser lyst på fremtiden og har stor tro på Romerikeregionen. De gleder seg over utviklingen så langt og gleder seg til hver dag på jobb. – Tror knapt vi har hatt en dag uten en god latter og som personer utfyller vi hverandre godt. Nylig har også Hege og Hans Kristoffer blitt med på å styrke oss som lag videre. Hege med sin bakgrunn fokuserer på produksjon, lager og logistikk mens Hans Kristoffer med sin spisskompetanse fra glass, profiler og fasade fokuserer på disse områdene. For oss har dette nettopp startet, og vi skal fortsette å jobbe hardt med det vi tror på. Vi skal være best på kvalitet i det vi leverer, avslutter de to partnerne i Rett Bemanning Romerike.

Rett Bemanning Industriveien 238 2069 Jessheim 926 67 824 romerike@rettbemanning.no

33


Næringsguiden

Næringsliv på Romerike / mai 2017

Lillestrømveien 892 1912 Enebakk 64 92 92 10

Unicon Elektrovegen 4 2050 Jessheim 02880 (tast 3)

905 52 232

Finans og økonomi

Bygg og anlegg

Arboalleen 23 3048 Drammen

Trenger du lærling? Veiledningssenteret Alexander Kiellandsgt 2b 2000 Lillestrøm 63 80 57 60

SMB Forsikring 73 82 44 80

Lurudveien 7 Skedsmokorset 08745

Lillestrøm Kiropraktorsenter Dampsagveien 2, 2000 Lillestrøm 64 84 67 67 post@kiropraktor.nhn.no

thomas@smb.no

www.gummi-industri.no

Unipos AS

post@unipos.no

even.seberg@afk.no

ole.v.boeen@unicon.no

Gummi-Industri AS

05700 epost@sparebank1.no

Offentlig

Bygg og anlegg

www.epoxy.no

Sparebank 1 Østfold Akershus

Tele og IT

Norsk Epoxy AS

Helse

www.epoxy.no

Hotell og restaurant

Bygg og anlegg

Din ekspert på gulv

Blastring – Betongsliping Herdeplastgulv – Betongsliping – HTC Superfloor – – Gulvstøping/avretting PolertInjeksjon betong – Industrigulv

Finans og økonomi

Gulvsliping er utført av

Marché Solli, Rygge, Vestby 69 23 51 00 marche-restaurants.com/no

Dyrskuevegen 26 2040 Kløfta 991 18 800 post@glassteam.no

34

Engros Frukt 918 09 292 www.gofrukt.no

Bygg og anlegg

GlassTeam AS

Næringsmidler

Bygg og anlegg

ROMERIKE MASKIN AS Romerike Maskin AS Lahaugmoen bygg 9 2013 Skjetten 63 90 91 42 www.romerikemaskin.no


Næringsliv på Romerike / mai 2016 2017 Næringsliv på Romerike / februar

Finn Erik Kalnæs

– Vi kjører det vi blir bedt om – Vi tar alle transportoppdrag, enten det er smått eller stort. Vi kjører egentlig alt vi blir bedt om og leverer til avtalt tid og ste. Det sier daglig leder Finn Erik Kalnæs i Lørenskog Distribusjon og lager AS. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

K

alnæs som har lang fortid i logistikkbransjen startet virksomheten sin i 1996, og har på mindre enn 20 år bygd opp en logistikkbedrift med 92 ansatte som i 2017 skal omsette for 100 millioner kroner. Oppskriften har vært hardt arbeid, pågangsmot og en arbeidssom og positiv stab. EIER ALLE BILER SELV – Vi har vokst av egen kraft og ikke kjøpt opp en, eneste bedrift. Omsetningen har økt jevnt og trutt, men vi kommer ikke til å slå oss til ro med dette, sier Kalnæs som har 114 enheter, både biler og tilhengere i maskinparken. De aller fleste bilene er Mercedes-Benz og bedriften eier alle biler selv. I fjor valgte

Kalnæs å bygge et flunkende nytt verksted for tunge biler et steinkast fra hovedkontoret på Røykås næringsområde sentralt i Lørenskog. Der er fire reparatører i sving nær sagt til alle døgnets tider. – Vi legger stor vekt på å holde bilparken i topp stand, og selv om vi gjerne bruker merkeverkstedet, trenger vi å gjøre mye småtteri innimellom. Eget verksted er helt nødvendig for en aktør på vår størrelse, sier Kalnæs.

MER PERSONLIG LEVERANDØR Lørenskog Distribusjon og lager opererer som transportør i nær sagt alle bransjer, enten det er toalettstoler eller sko. Derfor har de alt fra tippbiler og trekkvogner, til krokbiler, skapbiler og containerbiler, i tillegg til hengere. – Det var ikke enkelt å finansiere den første bilen, men vi har bygd stein på stein i mange år og har en rekke faste, store kunder som PostNord, Schenker og Stena Recycling. Vi skulle likevel ønske at flere lokale bedrifter kjente til oss og ville bruke våre tjenester. Vi er litt mer personlige i stilen enn de største aktørene, og små og mellomstore bedrifter vil trolig ha stort utbytte av å prøve oss. Vi har også et lager på 1 500 kvadratmeter og driver noe tredjeparts logistikk.

BELØNNER EFFEKTIVITET I en bransje med stadig mindre marginer er Finn Erik Kalnæs opptatt av å effektivisere driften av bilparken. I hver Mercedes sitter systemet Fleet Board som registrerer hvordan sjåføren kjører bilen til enhver tid. Det er en skala fra 0 til 10, der 10 er beste resultat. – Vi lå for bare et par måneder siden på et snitt på 7, men er allerede opp i 8,4. Jeg har lovt alle sjåfører som passerer 9 et lønnstillegg, og allerede har 8-10 sjåfører klart det. Et slikt system er lønnsomt for alle parter og fornuftig på mange måter. Sjåførene venner seg til å slå av motoren ved stans og kjører mindre aggressivt. Dermed blir de også sikrere på veien., sier Finn Erik Kalnæs.

Lørenskog Distribusjon og Lager AS Industriveien 12 1473 Lørenskog 67 90 96 30 www.ldl.no

35


GJØR SOM OSLO BØRS - VELG OSS SOM DIN STRØMLEVERANDØR

Ustekveikja Energi er kjent for å ha svært prisgunstige strømavtaler. Med strøm fra oss får du en av landets beste strømavtaler, og ekstra god kundeservice.

Vi tilbyr også tjenester som gir deg mulighet til å redusere den totale energikostnaden.

Kontakt oss for tilbud!

32 08 70 00

bedrift@ustekveikja.no www.ustekveikja.no


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.