GABV Annual Report 2019 (Spanish)

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GABV Informe Anual 2019

Grupo de desarrollo humano La Comunidad de Práctica para el desarrollo humano se lanzó en octubre de 2011. Los altos directivos de recursos humanos que forman parte de la GABV se reúnen regularmente para compartir un aprendizaje conjunto y debatir sobre cómo los recursos humanos pueden evolucionar desde una perspectiva basada en valores. Durante los últimos 10 años, la comunidad de desarrollo humano ha desarrollado su trabajo sobre las mejores prácticas en materia de recursos humanos basados en valores, lo que ha aumentado el grado de concienciación sobre el movimiento dentro de los bancos, gracias al programa de embajadores de valores. Asimismo, más 60 miembros de bancos con gran capacidad de liderazgo se graduaron de la Leadership Academy de la GABV. También ha dirigido un programa en línea con más de 8000 participantes y centros en bancos miembros, todo ello fomentando el intercambio de personas entre bancos miembros a través de la creación de talleres sobre las mejores prácticas en recursos humanos basados en valores. Durante 2019, el trabajo de desarrollo humano de la Comunidad de Práctica se centró en lo siguiente: EVALUAR Tras 9 años desarrollando una infraestructura de aprendizaje para los bancos miembros de la GABV, la Comunidad de Práctica de Desarrollo Humano ha llegado a una encrucijada que requiere decisiones estratégicas para pasar a la siguiente fase. Hay dos razones principales para revisar y ajustar el estado actual de esta comunidad: aumento del número de miembros y nuevos desarrollos estratégicos en la GABV. Se llevó a cabo una encuesta a toda la red para recabar información de los miembros de la comunidad sobre los retos y el futuro de esta comunidad. RECONECTAR Los miembros de la comunidad pudieron reconectar durante una reunión en persona que se celebró en el marco de los eventos del 10º aniversario de la GABV en Vancouver. Durante esta sesión, los miembros compartieron sus expectativas y recomendaciones para el trabajo de la Comunidad de Desarrollo Humano. CONSTRUIR Durante todo el año, el grupo se centró en construir las estructuras de intercambio de conocimiento que permitirán a la comunidad seguir contribuyendo a la expansión del movimiento de la banca basada en valores. Con este objetivo en mente, la Comunidad organizó una serie de sesiones de intercambio de conocimiento que se centraban en los temas de aprendizaje de la red, la construcción de capacidades y la fidelización del capital humano. IDENTIFICAR Teniendo en cuenta los comentarios recibidos a lo largo del año, el Comité de Dirección de la Comunidad de Desarrollo Humano participó en una serie de conversaciones para identificar las nuevas oportunidades y tendencias que derivan de iniciativas como la Leadership Academy y el curso online Just Money (MOOC), y planificar las actividades para el 2020.

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Resumen Financiero

3min
pages 41-44

Gobernanza de la GABV

1min
page 37

Qué conseguimos con la estrategia 2015-2020?

3min
page 35

Nuevas direcciones estratégicas

1min
page 36

Compromiso con el medioambiente y PCAF

1min
page 34

Campaña de la banca basada en valores

1min
page 32

La labor de la GABV en el campo de la investigación

2min
page 33

Gestión del conocimiento e intercambios

3min
page 30

Leadership Academy

1min
page 27

Grupo de desarrollo humano

2min
page 31

Construcción de marca de la GABV

1min
page 29

Cuadro de mando integral

2min
page 28

Diez años de reuniones anuales

3min
page 26

Capítulo africano

2min
pages 24-25

Capítulo de Asia y el Pacífico

3min
pages 22-23

Capítulo de Latinoamérica

3min
pages 20-21

Un mensaje de Peter Blom y Tamara Vrooman

2min
page 4

Miembros

5min
pages 8-13

Socios de apoyo

6min
pages 14-15

Capítulo de América del Norte

3min
pages 18-19

Capítulo europeo

3min
pages 16-17

Éxitos de 2019

3min
pages 6-7

Qué es la banca basada en valores?

2min
page 3

Qué hemos logrado durante los últimos diez años?

1min
page 5
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