Penggunaan Sistem Dlm PemenuhanKelengkapn & Kbenaran Dok Realisasi Belanja Perjadin diKKP Kls II Bdg

Page 86

LAPORAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN 7

OPTIMALISASI PENGGUNAAN SISTEM DALAM PEMENUHAN KELENGKAPAN

DAN KEBENARAN DOKUMEN REALISASI BELANJA PERJALANAN DINAS

DI KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II BANDUNG

DISUSUN OLEH : ANGGIA MAUDY PRATIWI NIP. 199408212022032002

BAPELKES CIKARANG

KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2022

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENGGUNAAN SISTEM DALAM PEMENUHAN KELENGKAPAN DAN

KEBENARAN DOKUMEN REALISASI BELANJA PERJALANAN DINAS

DI KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II BANDUNG

Telah di seminarkan

Tanggal 24 Oktober 2022 di Bapelkes Cikarang

Coach

MHD Rusydi, SPd, SKP, MH.Kes

NIP. 196305071984091001

Penguji

Setia Kahadiwan, ST, MM

Mentor

Hilda Fuzida Asri, S.A.B

NIP.199005102010122001

NIP. 196807071990031008

ii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Penggunaan Sistem dalam Pemenuhan Kelengkapan dan Kebenaran Dokumen Realisasi Belanja Perjalanan Dinas di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung”.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan laporan aktualisasi ini masih jauh dari kesempurnaan karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman penulis. Untuk itu penulis mengharapkan adanya kritik dan saran yang bersifat membangun demi memperluas pengetahuan tentang penulisan laporan ini.

Dalam penyusunan laporan aktualisasi ini, penulis tidak terlepas dari bimbingan, arahan, dorongan dan dukungan dari berbagai pihak yang sangat membantu. Untuk itu penulis tidak lupa untuk mengucapkan terimakasih kepada:

1. drg. Resi Arisandi, MM, MH selaku Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

2. Wartoni, SKM, MPH selaku Kepala Sub Bagian Administrasi Umum Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

3. MHD Rusydi, SPd, SKP, MH.Kes selaku coach

4. Hilda Fuzida Asri, S.A.B selaku mentor

5. Setia Kahadiwan, ST, MM selaku penguji

6. Bapak/Ibu fasilitator yang ada dilingkungan Bapelkes Cikarang dan Upelkes Jabar

7. Suami, anak serta keluarga yang telah memberikan semangat, dukungan dan motivasi untuk penulis

8. Seluruh peserta Latsar CPNS golongan II angkatan 7 khususnya kelompok A yang selalu saling membantu dan menyemangati.

9. Teman-teman CPNS KKP Kelas II Bandung dan teman-teman Sub Bagian Adum KKP Kelas II Bandung

10. Seluruh pihak yang selama ini baik disadari maupun tidak disadari selalu mendoakan dan memberi bantuan dalam penyusunan laporan aktualisasi ini

iii

Akhir kata penulis berharap laporan aktualisasi ini dapat menjadi sumbangan nyata bagi kemajuan instansi. Bandung, 21 Oktober 2022

Anggia Maudy Pratiwi

iv
v DAFTAR ISI Hal. LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI.................................................... ii KATA PENGANTAR ............................................................................................. iii DAFTAR ISI....................................................................................................... v DAFTAR TABEL.................................................................................................. vii DAFTAR GAMBAR............................................................................................... viii BAB I. PENDAHULUAN.................................................................................. 1 A. Latar Belakang ................................................................................ 1 B. Tujuan............................................................................................ 3 C. Manfaat.......................................................................................... 3 D. Ruang Lingkup ................................................................................ 3 BAB II. PROFIL INSTANSI DAN PESERTA.................................................... 5 A. Profil Instansi.................................................................................. 5 B. Visi dan Misi.................................................................................... 6 C. Struktur Organisasi.......................................................................... 6 D. Nilai-Nilai Organisasi ........................................................................ 8 E. Profil Peserta................................................................................... 9 BAB III. RINGKASAN RANCANGAN AKTUALISASI........................................ 11 A. Deskripsi Isu.................................................................................... 11 B. Penetapan CoreIsu.......................................................................... 17 C. Analisis CoreIsu .............................................................................. 19 D. Gagasan Kreatif Penyelesaian CoreIsu .............................................. 20 E. Matrik Rancangan Aktualisasi............................................................ 22 F. Matrik Rekapitulasi Habituasi NND PNS (BerAKHLAK) 30 G. Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi................................................. 30 BAB IV. PELAKSANAAN AKTUALISASI 31 A. Deskripsi Proses Pelaksanaan Aktualisasi............................................ 31 Laporan Mingguan Pelaksanaan Aktualisasi Minggu Ke-1..................... 32
vi Laporan Mingguan Pelaksanaan Aktualisasi Minggu Ke-2..................... 40 Laporan Mingguan Pelaksanaan Aktualisasi Minggu Ke-3..................... 46 Manual Book Sistem Aplikasi Pengisian Perjalanan Dinas ..................... 49 Laporan Mingguan Pelaksanaan Aktualisasi Minggu Ke-4..................... 60 B. Capaian Penyelesaian CoreIsu.......................................................... 74 C. Manfaat Terselesaikannya CoreIsu ................................................... 74 D. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi............................................. 76 BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN.................................................................. 77 A. Kesimpulan 77 B. Saran.............................................................................................. 78 REFERENSI x LAMPIRAN ...................................................................................................... xi
vii DAFTAR TABEL Hal. Tabel 3.1 Penetapan CoreIsudengan Teknik USG................................................ 17 Tabel 3.2 Deskripsi Teknik USG 18 Tabel 3.3 Matriks Rancangan Aktualisasi.............................................................. 22 Tabel 3.4 Rekapitulasi Rencana Habituasi............................................................. 30 Tabel 3.5 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi 30 Tabel 4.1 Realisasi Kegiatan Aktualisasi................................................................ 31 Tabel 4.2 Matrik Kegiatan Minggu 1..................................................................... 32 Tabel 4.3 Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach 39 Tabel 4.4 Matrik Kegiatan Minggu 2..................................................................... 40 Tabel 4.5 Matrik Kegiatan Minggu 3..................................................................... 46 Tabel 4.6 Matrik Kegiatan Minggu 4 60 Tabel 4.7 Capaian Penyelesaian CoreIsu ............................................................. 74 Tabel 4.8 Rencana Tindak Lanjut......................................................................... 76
viii DAFTAR GAMBAR Hal. Gambar 2.1 Struktur Organisasi KKP Kelas II Bandung 6 Gambar 2.2 Foto Peserta.................................................................................... 9 Gambar 3.1 Kesalahan pada Rincian Biaya Perjalanan Dinas.................................. 13 Gambar 3.2 Bukti Klaim Pembayaran Pajak Kepada Perusahaan 15 Gambar 3.3 Loket Pembayaran di KKP Kelas II Bandung ....................................... 16 Gambar 3.4 Analisis FishboneCoreIsu ................................................................ 19 Gambar 4 1 Dokumentasi pada saat penyampaian gagasan pembuatan sistem aplikasi perjadin kepada mentor.......................................................................... 36 Gambar 4.2 Dokumentasi pada saat penyampaian gagasan pembuatan sistem aplikasi perjadin kepada atasan........................................................................... 36 Gambar 4.3 Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi Oleh Mentor Minggu Ke-1 38 Gambar 4.4 Printscreen zoom bersama coach....................................................... 39 Gambar 4.5 Dokumentasi koordinasi dengan staf IT KKP Kelas II Bandung dalam pembuatan sistem aplikasi perjadin ..................................................................... 42 Gambar 4.6 Print screen database yang akan dimasukan ke dalam sistem .............. 42 Gambar 4.7 Print screen aplikasi perjadin tampilan saat akan login ........................ 43 Gambar 4.8 Print screen aplikasi perjadin yang dilakukan oleh satu orang pegawai.. 43 Gambar 4.9 Print screen aplikasi perjadin yang dilakukan oleh lebih dari satu orang pegawai ............................................................................................................ 44 Gambar 4.10 Print screen tampilan aplikasi perjadin setelah diinput ....................... 44 Gambar 4.11 Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor Minggu Ke-2.................................................................................................................. 45 Gambar 4.12 Dokumentasi diskusi manual book bersama mentor........................... 48 Gambar 4.13 Bukti Pengendalian Pembelajar Aktualisasi oleh Mentor Minggu Ke-3 .. 59 Gambar 4.14 Dokumentasi konsultasi kepada pimpinan untuk mengadakan sosialisasi.......................................................................................................... 65 Gambar 4.15 Print screen konsep surat pada aplikasi SRIKANDI ............................ 65 Gambar 4.16 Print screen pemeriksaan surat oleh verifikator aplikasi SRIKANDI...... 66 Gambar 4.17 Undangan sosialisasi penggunaan SINADI........................................ 66 Gambar 4.18 Daftar hadir sosialisasi penggunaan SINADI...................................... 67 Gambar 4.19 Notulensi sosialisasi penggunaan SINADI ......................................... 68 Gambar 4.20 Dokumentasi sosialisasi penggunaan SINADI.................................... 69
ix Gambar 4.21 Website KKP Kelas II Bandung ....................................................... 71 Gambar 4.22 Dashboard SINADI sebelum icon diubah menjadi logo KKP............... 71 Gambar 4.23 Dashboard SINADI setelah icon diubah menjadi logo KKP................. 72 Gambar 4.24 SPPD sebelum tulisan halaman depan dan halaman belakang dihapuskan 72 Gambar 4.25 SPPD setelah tulisan halaman depan dan halaman belakang dihapuskan........................................................................................................ 73 Gambar 4 26 Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor Minggu Ke-4.................................................................................................................. 73

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Aparatur Sipil Negara (ASN) merupakan profesi bagi pegawai yang bekerja pada instansi pemerintah baik ditingkat pusat maupun daerah. Aparatur Sipil Negara (ASN) memiliki peran penting di dalam penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan nasional. Pembangunan nasional itu sendiri pada hakikatnya adalah upaya untuk mewujudkan tujuan nasional bangsa Indonesia yang tercantum dalam Pembukaan

Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yaitu melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi dan keadilan sosial.

Aparatur Sipil Negara (ASN) dibagi menjadi dua yaitu Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (P3K) yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan. Dalam

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dijelaskan bahwa

penyelenggaraan seleksi pengadaan PNS terdiri dari 3 tahap, meliputi seleksi administrasi, seleksi kompetensi dasar dan seleksi kompetensi bidang. Peserta yang lolos tahap seleksi tersebut selanjutnya disebut sebagai Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) yang wajib melaksanakan masa percobaan selama 1 tahun. Masa percobaan tersebut dilaksanakan melalui proses pendidikan dan pelatihan terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.

Dalam menjalankan tugasnya, pegawai ASN memiliki fungsi yaitu sebagai

pelaksana kebijakan publik, pelayan publik serta perekat dan pemersatu bangsa. Pegawai ASN juga berperan sebagai perencana, pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembangunan nasional melalui pelaksanaan kebijakan dan pelayanan publik yang profesional, bebas dari intervensi politik, serta bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Nilai-nilai dasar yang wajib dimiliki oleh seorang pegawai

1

ASN adalah Ber-AKHLAK yang memiliki akronim Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif.

Di era revolusi industri 4.0 ini persaingan global telah masuk dalam ranah digital termasuk sistem pemerintahan. Setiap ASN dituntut untuk adaptif terhadap teknologi agar

kinerja pelayanan lebih cepat, akurat dan efisien. Dalam upaya menjalankan digitalisasi birokrasi untuk pelayanan yang optimal, Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) menerapkan Human Capital Management Strategy

menuju SmartASN 2024. Profil dari SmartASN itu sendiri adalah nasionalisme, integritas, profesionalisme, berwawasan global, menguasai IT dan bahasa asing, berjiwa hospitality, berjiwa entrepreneurshipdan memiliki jaringan yang luas (networking)

Menurut Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi (PERMENPAN) Nomor 54 Tahun 2018 tentang Jabatan Fungsional Pranata

Keuangan APBN, Jabatan Fungsional Pranata Keuangan APBN adalah jabatan yang mempunyai ruang lingkup tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak untuk melaksanakan kegiatan pengelolaan keuangan APBN pada satuan kerja kementerian negara/lembaga sesuai kewenangan dan peraturan perundang-undangan. Pengelolaan

keuangan APBN adalah kegiatan pengelolaan keuangan APBN yang meliputi perikatan dan penyelesaian tagihan, pelaksanaan perintah pembayaran, kebendaharaan, pengelolaan administrasi belanja pegawai dan penyiapan analisis laporan keuangan instansi.

Salah satu tugas yang dilakukan oleh seorang Pranata Keuangan APBN dibawah Sub Bagian Administrasi Umum Kantor Kesehatan Pelabuhan adalah menginventarisasi dokumen realisasi belanja. Belanja yang dimaksud adalah seluruh kegiatan belanja yang bersumber dari Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN). Salah satu diantaranya adalah belanja kegiatan perjalanan dinas yang cukup sering dilaksanakan. Dokumen realisasi belanja kegiatan perjalanan dinas ini tentunya harus diinventarisasikan secara lengkap dan benar karena ini merupakan salah satu sumber penting dalam penyusunan laporan keuangan. Namun pada pelaksanaannya, seringkali dokumen realisasi kegiatan perjalanan dinas mengalami kesalahan-kesalahan baik dalam penulisan mata anggaran, nominal, tanggal maupun format yang digunakan meskipun telah dibantu dengan penggunakan aplikasi Microsoft Excel. Bahkan terkadang ada beberapa dokumen realisasi perjalanan dinas yang belum lengkap.

Berdasarkan uraian diatas, maka penulis membuat laporan aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Penggunaan Sistem dalam Pemenuhan Kelengkapan dan Kebenaran Dokumen Realisasi Belanja Perjalanan Dinas di Kantor Kesehatan

2

Pelabuhan Kelas II Bandung”. Judul ini diangkat dengan harapan penulis mampu memberikan kemudahan untuk setiap pegawai dalam pemenuhan dokumen realisasi belanja kegiatan perjalanan dinas dan memberikan kontribusi positif untuk pelaksanaan tugas dibidang keuangan.

B. Tujuan

Adapun tujuan penulis membuat laporan aktualisasi ini yaitu:

1. Tujuan umum kegiatan aktualisasi ini adalah mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif dan kolaboratif dalam melaksanakan tugas sebagai pranata keuangan APBN terampil di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung.

2. Tujuan khusus kegiatan aktualisasi ini adalah mengoptimalkan sistem untuk mempermudah pegawai dalam pemenuhan kelengkapan dan kebenaran dokumen realisasi belanja kegiatan perjalanan dinas.

Manfaat yang diperoleh dari pembuatan laporan aktualisasi ini adalah:

1. Bagi penulis: Meningkatnya pemahaman mengenai nilai-nilai dasar ASN Ber-AKHLAK yang nantinya dilakukan penerapannya dalam melaksanakan tugas dan fungsi ditempat kerja

2. Bagi Instansi: Kegiatan aktualisasi ini diharapkan dapat menjadi salah satu solusi pemecahan masalah terhadap isu yang ditemukan di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

3. Bagi Masyarakat: Meningkatnya kualitas penyajian laporan keuangan dan data dukungnya sebagai media dan sarana informasi serta evaluasi atas penggunaan anggaran oleh pemerintah

D. Ruang Lingkup

Kegiatan aktualisasi ini mencakup salah satu isu permasalahan yang terjadi di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung yaitu belum optimalnya kelengkapan dan kebenaran dokumen realisasi belanja perjalanan dinas sehingga sering ditemukan kesalahan penulisan mata anggaran, nominal, tanggal, dan yang lainnya serta

3
C. Manfaat

ketidaklengkapan pada dokumen realisasi belanja perjalanan dinas. Isu tersebut kemudian di analisa untuk ditemukan solusi pemecahan masalahnya. Adapun waktu pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini adalah 22 Agustus – 30 September 2022.

4

BAB II

PROFIL INSTANSI DAN PESERTA

A. Profil Instansi

Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Kelas II Bandung merupakan unsur pelaksana yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Kementerian Kesehatan RI. KKP Kelas II Bandung berlokasi di Provinsi Jawa Barat mempunyai tugas melaksanakan kegiatan pencegahan masuk dan keluarnya penyakit karantina, penyakit potensial wabah, surveilans epidemiologi, kekarantinaan, pengendalian dampak kesehatan lingkungan, pelayanan kesehatan pengawasan OMKABA serta pengamanan terhadap penyakit baru dan penyakit yang muncul kembali, bioterorisme, unsur biologi, kimia, dan pengamanan radiasi di wilayah kerja, bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara.

Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 33 Tahun 2021 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan, KKP Kelas II Bandung memiliki fungsi sebagai berikut:

1. Penyusunan rencana, kegiatan, dan anggaran

2. Pelaksanaan pengawasan terhadap penyakit dan faktor risiko kesehatan pada alat angkut, orang, barang, dan/atau lingkungan

3. Pelaksanaan pencegahan terhadap penyakit dan faktor risiko kesehatan pada alat angkut, orang, barang, dan/atau lingkungan

4. Pelaksanaan respon terhadap penyakit dan faktor risiko kesehatan pada alat angkut, orang, barang, dan/atau lingkungan

5. Pelaksanaan pelayanan kesehatan pada kegawatdaruratan dan situasi khusus

6. Pelaksanaan penindakan pelanggaran di bidang kekarantinaan kesehatan

7. Pengelolaan data dan informasi di bidang kekarantinaan kesehatan

8. Pelaksanaan jejaring, koordinasi, dan kerja sama di bidang kekarantinaan kesehatan

9. Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang kekarantinaan kesehatan

10. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang kekarantinaan kesehatan

11. Pelaksanaan urusan administrasi KKP

5

B. Visi dan Misi

1. Visi: Tangguh dan Prima dalam Cegah Faktor Risiko untuk Mewujudkan

Masyarakat Sehat yang Mandiri dan Berkeadilan di Pintu Gerbang Negara.

2. Misi:

- Melaksanakan Kegiatan Kekarantinaan dan Surveilans Epidemiologi di Wilayah

Kerja KKP Kelas II Bandung

- Melaksanakan Kajian Terhadap Pengendalian Dampak Faktor Resiko Lingkungan di Wilayah Kerja KKP Kelas II Bandung

- Melaksanakan dan Meningkatan Mutu Pelayanan Kesahatan Terbatas di Wilayah

Kerja KKP Kelas II Bandung

- Melaksanakan tindakan cepat dan tepat daam penanggulangan Kejadian Luar Biasa (KLB) dan bencana

- Menciptakan Kemandirian Masyarakat / Pengguna Jasa di Wilayah Kerja KKP Kelas

II Bandung untuk Hidup Sehat

- Menjalin dan Meningkatkan Koordinasi Lintas Sektor dan Lintas Program.

C. Struktur Organisasi

Berikut adalah struktur organisasi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung:

Gambar 2.1 Struktur Organisasi KKP Kelas II Bandung

6

1. Kepala Kantor mempunyai tanggungjawab terhadap kelancaran aktivitas kantor secara keseluruhan

2. Sub Bagian Administrasi Umum mempunyai tugas melakukan koordinasi dan penyusunan program, pengelolaan informasi, evaluasi, laporan, urusan tata usaha, keuangan, penyelenggaraan pelatihan, kepegawaian, serta perlengkapan dan rumah tangga

3. Substansi Pengendalian Karantina dan Surveilans Epidemiologi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, pemantauan, evaluasi, penyusunan laporan, dan koordinasi pelaksanaan kekarantinaan, surveilans epidemiologi penyakit, penyakit potensial wabah, penyakit baru, dan penyakit yang muncul kembali, pengawasan alat angkut dan muatannya, lalu lintas OMKABA, jejaring kerja, kemitraan, kajian, serta pengembangan teknologi, pelatihan teknis bidang kekarantinaan dan surveilans epidemiologi di wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara

4. Substansi Pengendalian Risiko Lingkungan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, pemantauan, evaluasi, penyusunan laporan, dan koordinasi pelaksanaan pengendalian vektor dan binatang penular penyakit, pembinaan sanitasi lingkungan, jejaring kerja, kemitraan, kajian dan pengembangan teknologi serta pelatihan teknis bidang pengendalian risiko lingkungan di wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara

5. Substansi Upaya Kesehatan dan Lintas Wilayah mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, pemantauan, evaluasi, penyusunan laporan, dan koordinasi pelayanan kesehatan terbatas, kesehatan kerja, kesehatan matra, kesehatan haji, perpindahan penduduk, penanggulangan bencana, vaksinasi internasional, pengembangan jejaring kerja, kemitraan, kajian dan teknologi, serta pelatihan teknis bidang upaya kesehatan di wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara

6. Wilayah Kerja yang terdiri dari:

a. Wilker Pelabuhan Indramayu

b. Wilker Pelabuhan Cirebon

c. Wilker Kertajati

d. Wilker Palabuhanratu

e. Pos Pelabuhan Patimban

f. Pos Bandara Husein Sastranegara Bandung

7

7. Kelompok jabatan fungsional.

D. Nilai-Nilai Organisasi

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung memiliki nilai-nilai organisasi yang sejalan dengan Kementerian Kesehatan RI yaitu:

1. Pro Rakyat

a. Dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan, Kementerian Kesehatan selalu mendahulukan kepentingan rakyat dan harus menghasilkan yng terbaik untuk rakyat

b. Diperolehnya derajat kesehatan yang setinggi-tingginya bagi setiap orang adalah salah satu hak asasi manusia tanpa membedakan suku, golongan, agama dan status sosial ekonomi

2. Inklusif

a. Semua program pembangunan kesehatan harus melibatkan semua pihak, karena pembangunan kesehatan tidak mungkin hanya dilaksanakan oleh Kementerian Kesehatan saja

b. Seluruh komponen masyarakat harus berpartisipasi aktif, yang meliputi lintas sektor, organisasi profesi, organisasi masyarakat, pengusaha, masyarakat madani dan masyarakat akar rumput

3. Responsif

a. Program kesehatan harus sesuai dengan kebutuhan dan keinginan rakyat, serta tanggap dalam mengatasi permasalahan di daerah, situasi kondisi setempat, sosial budaya dan kondisi geografis

b. Faktor – faktor tersebut menjadi dasar dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang berbeda – beda, sehingga diperlukan penanganan yang berbeda pula

4. Efektif

a. Program Kesehatan harus mencapai hasil yang signifikan sesuai target yang telah ditetapkan dan bersifat efisien

5. Bersih

a. Penyelenggaraan pembangunan kesehatan harus bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN), transparan dan akuntabel.

8

E. Profil Peserta

Nama : Anggia Maudy Pratiwi, A.Md

NIP : 199408212022032002

Tempat Lahir : Bandung

Tanggal Lahir : 21 Agustus 1994

Agama : Islam

Pendidikan : D-III Akuntansi

Jabatan : Pranata Keuangan APBN Terampil

Instansi : KKP Kelas II Bandung

Email : anggiamaudy@gmail.com

Tugas dan fungsi jabatan pranata keuangan APBN yaitu melaksanakan kegiatan Pengelolaan Keuangan APBN yang meliputi:

1. Perikatan dan penyelesaian tagihan

2. Pelaksanaan perintah pembayaran

3. Kebendaharaan

4. Pengelolaan administrasi belanja pegawai

5. Penyiapan analisis laporan keuangan instansi.

Sedangkan uraian kegiatan jabatan fungsional pranata keuangan APBN terampil meliputi:

1. Menginventarisasi dokumen analisis realisasi belanja

2. Menginventarisasi dokumen capaian output

3. Menginventarisasi dokumen pengembalian belanja

4. Menginventarisasi dokumen penentuan target penerimaan

5. Menginventarisasi dokumen realisasi penerimaan

6. Menginventarisasi dokumen kepatuhan penerimaan dan penyetoran penerimaan

7. Menginventarisasi dokumen analisis ekstensifikasi/intensifikasi penerimaan

8. Menginventarisasi dokumen pengembalian penerimaan

9. Menyiapkan dokumen analisis revolving

10. Menyiapkan dokumen analisis realisasi belanja

11. Menyiapkan dokumen capaian output

12. Menyiapkan dokumen pengembalian belanja

13. Menginventarisir dokumen kepegawaian/dokumen sumber

9
Gambar 2.2 Foto Peserta

14. Menyiapkan perekaman dokumen sumber transaksi/dokumen kepegawaian;

15. Menyiapkan dokumen dasar pencetakan laporan transaksi

16. Menginventarisir bahan monitoring dan evaluasi

17. Melaksanakan pengelolaan data Arsip Data Komputer (ADK)

18. Menginventarisir data transaksi

19. Menginventarisir bahan rekonsiliasi laporan keuangan

20. Menginventarisir data/dokumen pendukung laporan keuangan

21. Menginventarisir data/dokumen penyusunan laporan keuangan

22. Menginventarisir data/dokumen perencanaan monitoring dan evaluasi penyusunan laporan keuangan

23. Menginventarisir data/bahan temuan atas laporan keuangan

24. Melaksanakan penatausahaan dokumen tingkat dasar

25. Menginventarisir data/bahan/dokumen perikatan dan pembayaran tagihan;

10

BAB III

RANCANGAN AKTUALISASI

A. Deskripsi Isu

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) isu adalah masalah yang dikedepankan (untuk ditanggapi dan sebagainya); kabar yang tidak jelas asal usulnya dan tidak terjamin kebenarannya; kabar angin; desas-desus. Sedangkan menurut Barry Jones & Chase isu adalah sebuah masalah yang belum terpecahkan yang siap diambil keputusannya.

Berdasarkan hasil pengamatan penulis selama 5 (lima) bulan bekerja pada Sub Bagian Administasi Umum Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung dan diskusi bersama dengan mentor, maka ditemukan 3 (tiga) isu yang terjadi yaitu:

1. Terdapat sekitar 40% Dokumen Realisasi Belanja Kegiatan Perjalanan Dinas Yang Belum Lengkap dan Belum Benar dalam 1 hari

Perjalanan dinas merupakan perjalanan keluar tempat kedudukan yang dilakukan dalam wilayah Republik Indonesia untuk kepentingan negara. Menurut Peraturan Menteri

Keuangan No 113/PMK/05/2012 tentang Perjalanan Dinas Dalam Negeri Bagi Pejabat

Negara, Pegawai Negeri, dan Pegawai Tidak Tetap, perjalanan dinas dapat dilakukan dalam rangka:

a. Pelaksanaan tugas dan fungsi yang melekat pada jabatan

b. Mengikuti rapat, seminar, dan sejenisnya

c. Pengumandahan (Detasering)

d. Menempuh ujian dinas/ujian jabatan

e. Menghadap Majelis Penguji Kesehatan Pegawai Negeri atau menghadap seorang dokter penguji kesehatan yang ditunjuk untuk mendapatkan surat keterangan dokter tentang kesehatannya guna kepentingan jabatan

f. Memperoleh pengobatan berdasarkan surat keterangan dokter karena mendapat cedera pada waktu/karena melakukan tugas

g. Mendapatkan pengobatan berdasarkan keputusan Majelis Penguji Kesehatan Pegawai

Negeri

h. Mengikuti pendidikan setara Diploma/S1/S2/S3

11

i. Mengikuti pendidikan dan pelatihan

j. Menjemput/mengantarkan ke tempat pemakanan jenazah Pejabat Negara/Pegawai

Negeri yang meninggal dunia dalam melakukan perjalanan dinas

k. Menjemput/mengantarkan ke tempat pemakaman jenazah Pejabat Negara/Pegawai

Negeri yang meninggal dunia dari tempat kedudukan yang terakhir ke kota tempat pemakaman

Pada umumnya perjalanan dinas terdiri atas komponen uang harian, biaya transport dan biaya penginapan yang nominalnya telah ditetapkan pada pagu anggaran yang tersedia dalam DIPA satuan kerja. Sedangkan dokumen yang perlu dilampirkan dalam pertanggungjawaban kegiatan perjalanan dinas adalah:

a. Surat tugas yang sah dari atasan

b. Surat Perjalanan Dinas (SPD) yang telah ditandatangani oleh PPK dan pejabat ditempat pelaksanaan perjalanan dinas atau pihak terkait yang menjadi tempat tujuan perjalanan dinas

c. Tiket pesawat, boardingpass, airport tax, retribusi dab bukti pembayaran moda transportasi lainnya

d. Daftar pengeluaran riil sesuai format

e. Bukti pembayaran yang sah atau kuitansi atau bukti pembayaran lainnya untuk sewa kendaraan dalam kota

f. Bukti pembayaran hotel atau tempat menginap lainnya

Pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung sendiri, terdapat dokumen tambahan untuk melengkapi pertanggungjawaban kegiatan perjalaan dinas yaitu:

a. Rincian biaya perjalanan dinas

b. Daftar nominatif perjalanan dinas

c. Laporan kegiatan perjalanan dinas

Dalam keadaan yang sebenarnya dilapangan, seringkali ditemukan beberapa dokumen realisasi belanja kegiatan perjalanan dinas yang belum benar baik secara format maupun isi, dan juga terdapat beberapa dokumen yang masih belum lengkap.

12

Gambar

Dari gambar diatas terdapat kesalahan pada kolom terbilang, yang seharunya satu juta sembilan ratus ribu menjadi #name?

Dampak yang akan terjadi jika isu ini tidak segera diselesaikan yaitu pencairan dana kegiatan perjalanan dinas akan terhambat karena dokumen yang belum lengkap dan benar, penumpukan dokumen realisasi belanja kegiatan perjalanan dinas dan kelengkapan dokumen realisasi perjalanan dinas tidak memenuhi syarat sehingga dikhawatirkan pada saat pemeriksaan akan menimbulkan temuan. Adapun parapihak yang terkena dampak tersebut yaitu pegawai yang menjalankan kegiatan perjalanan dinas, bagian keuangan KKP Kelas II Bandung dan atasan terkait.

Dengan ditemukannya isu mengenai ketidaklengkapan dokumen realisasi belanja kegiatan perjalanan dinas di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung ini tentu tidak sesuai dengan konsep Smart ASN karena kelengkapan dokumen keuangan merupakan hal penting dalam instansi dan bisa mencerminkan kinerja dari instansi tersebut. Semakin banyaknya ditemukan kesalahan dalam dokumen keuangan maka semakin dipertanyakan pula integritas dari para pegawainya dan hal ini bertentangan dengan salah satu konsep smart ASN itu sendiri.

13
3.1 Kesalahan pada Rincian Biaya Perjalanan Dinas

2. Terdapat rekanan/pihak ketiga yang terkadang sulit untuk dipungut pajak secara langsung oleh Bendahara Pengeluaran

Menurut UU No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, Bendahara Pengeluaran adalah orang yang ditunjuk untuk menerima, menyimpan, membayarkan, menatausahakan, dan mempertanggungjawabkan uang untuk keperluan belanja negara/daerah dalam rangka pelaksanaan APBN/APBD pada kantor/satuan kerja kementerian negara/lembaga/pemerintah daerah.

Dalam ketentuan yang berlaku pada bidang perpajakan, pihak yang diberikan wewenang untuk melakukan pemotongan dan pemungutan pajak atas pengeluaran yang berasal dari Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) atau Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) adalah Bendahara Pengeluaran.

Pemotongan atau pemungutan pajak yang dilakukan oleh bendahara pengeluaran yaitu sebagai berikut:

a. Pemotongan Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 21, merupakan pemotongan yang dilakukan atas penghasilan yang dibayarkan kepada orang pribadi sehubungan dengan pekerjaan, jabatan, jasa, dan kegiatan

b. Pemotongan Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 22, merupakan pemotongan yang dilakukan atas penghasilan yang dibayarkan sehubungan dengan adanya pembelian barang.

c. Pemotongan Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 23, merupakan pemotongan yang dilakukan atas penghasilan yang dibayarkan, yaitu berupa hadiah, dividen, bunga, sewa, royalti, dan jasa-jasa lainnya selain dari objek Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 21

d. Pemotongan Paja Penghasilan (PPh) Pasal 4 ayat (2), merupakan pemotongan yang dilakukan atas penghasilan yang dibayarkan sehubungan dengan adanya jasa tertentu dan sumber tertentu (jasa konstruksi, jasa sewa tanah atau bangunan, pengalihan hak atas tanah atau bangunan, hadiah undian, dan lain sebagainya).

e. Pajak Pertambahan Nilai (PPN), merupakan pungutan yang dilakukan atas pajak konsumsi yang dibayarkan sendiri sehubungan dengan adanya transaksi penyerahan

Barang Kena Pajak (BKP) dan Jasa Kena Pajak (JKP).

Beberapa transaksi pelayanan jasa yang telah dilakukan oleh Bendahara

Pengeluaran KKP Kelas II Bandung dengan pihak ketiga (contohnya service kendaraan),

14

beberapa ada yang sulit untuk dilakukan pemotongan pajak secara langsung oleh bendahara pengeluaran. Rekanan/pihak ketiga biasanya berkenan untuk dipungut pajak setelah ada bukti pembayaran dari pajak tersebut. Hal itu menyebabkan bendahara pengeluaran harus mengeluarkan uang terlebih dahulu untuk membayar pajak dan mendapatkan bukti pembayaran pajak sehingga bisa melakukan klaim terhadap pihak ketiga tersebut. Adapun parapihak yang terkena dampak tersebut yaitu bagian keuangan KKP Kelas II Bandung terutama Bendahara Pengeluaran.

15
Gambar 3.2 Bukti Klaim Pembayaran Pajak Kepada Perusahaan

Dengan ditemukannya isu mengenai sulitnya memungut pajak dari beberapa rekanan, maka dapat dilihat bahwa masih banyak pelaku usaha di Indonesia yang belum memiliki kesadaran atas kewajiban pembayaran pajak dari usaha yang mereka jalani, padahal pajak merupakan sumber utama penghasilan negara. Hal tersebut dapat diantisipasi apabila pegawai KKP Kelas II Bandung dapat lebih selektif dalam memilih rekanan yang akan diajak kerjasama. Kurang selektifnya pegawai KKP Kelas II Bandung dalam memilih rekanan tentu bertentangan dengan profil smart ASN yaitu networking.

3. Pembayaran pelayanan vaksinasi meningitis hanya dapat dilakukan secara tunai belum bisa menggunakan kartu debit/kredit atau aplikasi dompet digital lainnya

Pembayaran pelayanan vaksinasi meningitis di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung hanya dapat dilakukan secara tunai, belum bisa menggunakan kartu debit/kredit atau aplikasi dompet digital lainnya. Sehingga masyarakat yang tidak membawa uang tunai harus keluar untuk mencari ATM.

Dari gambar diatas terlihat bahwa pembayaran di KKP Kelas II Bandung hanya bisa dilakukan di loket pembayaran secara tunai, tidak ada ATM ataupun mesin EDC atau dompet digital lainnya yang dapat mendukung transaksi nontunai.

16
Gambar 3.3 Loket Pembayaran di KKP Kelas II Bandung

Dampak yang ditimbukan apabila isu tersebut tidak diselesaikan adalah masyarakat yang tidak membawa uang tunai harus keluar terlebih dahulu untuk mencari atm, hal tersebut akan menyita waktu dan tenaga masyarakat yang seharunya dapat kita layani dengan baik. Sedangkan parapihak yang terkena dampak tersebut yaitu masyarakat yang tidak membawa uang tunai dan pegawai administrasi KKP Kelas II Bandung.

Belum adanya sistem pembayaran secara non tunai di KKP Kelas II Bandung, tentu hal ini tidak sesuai dengan konsep Smart ASN yaitu hospitalitykarena sistem pembayaran secara non tunai ini dapat memberikan kemudahan kepada masyarakat dan merupakan salah satu hal yang dicanangkan oleh pemerintah juga merupakan sistem pembayaran yang lebih aman dan efisien digunakan untuk masyarakat.

B. Penetapan CoreIsu

Berdasarkan dari isu permasalahan yang telah di analisi sebelumnya, dilakukan penentuan isu utama dengan menggunakan teknik USG yaitu Urgency, Seriousness dan Growth sebagau berikut:

Tabel 3.1

Penetapan CoreIsu dengan Menggunakan Teknik USG

17
No. Isu U S G Total Prioritas 1 Terdapat sekitar 40% Dokumen Realisasi Belanja Kegiatan Perjalanan Dinas Yang Belum Lengkap dan Belum Benar dalam 1 hari 4 5 5 14 1 2 Terdapat rekanan/pihak ketiga yang terkadang sulit untuk dipungut pajak secara langsung 4 4 3 11 2 3 Pembayaran pelayanan vaksinasi meningitis hanya dapat dilakukan secara tunai belum bisa menggunakan kartu debit/kredit atau aplikasi dompet digital lainnya 3 3 4 10 3

Berikut penjelasan mengenai penetapan coreisu menggunakan teknik USG.

Tabel 3.2

Deskripsi Teknik USG

Berdasarkan Analis USG diatas, maka isu yang dipilih adalah ”Terdapat Beberapa

Dokumen Realisasi Belanja Kegiatan Perjalanan Dinas Yang Belum Lengkap dan Belum

Benar”, dengan kalimat rumusan isu “Belum Optimalnya Penggunaan Sistem dalam

Pemenuhan Kelengkapan dan Kebenaran Dokumen Realisasi Belanja Perjalanan Dinas”.

18
Indikator Nilai Indikator Nilai Indikator Nilai Sangat Mendesak 5 Sangat Serius 5 Sangat Cepat Memburuk 5 Mendesak 4 Serius 4 Cepat Memburuk 4 Cukup Mendesak 3 Cukup Serius 3 Cukup Cepat Memburuk 3 Kurang Mendesak 2 Kurang Serius 2 Kurang Cepat Memburuk 2 Tidak Mendesak 1 Tidak Serius 1 Tidak Cepat Memburuk 1
Urgency(U) Seriousness(S) Growth(G)

C. Analisis CoreIsu

Berdasarkan isu yang telah dipilih menggunakan teknik USG, selanjutnya penulis kemudian menggunakan teknik fishbone untuk

menganalisis faktor penyebab coreisu sebagai berikut:

Belumada sosialisasi mengenai ketentuan keuangan

Keterbatasan staf keuangan

Belumadanya sistem yanglebih sederhana dan mudah digunakan untukpemberkasan perjadin

Belumadanya informasi

kepada pimpinan bahwa staf

belumpaham mengenai

penggunaan ms excel untuk pemberkasan perjadin

Tidaksemua staf paham mengenai ketentuan keuangan

Tidakada staf keuangan pada masing-masing wilker

Rentanterjadi kesalahan

penginputan

karena dilakukan

secara berulang

Method

Belumdilakukan sosialisasi mengenai

penggunaan sistem

pembuatan dokumen perjadin

Kurang optimalnya

penggunaan ms. excel

Belumpahamnya pegawai terhadap

penggunaan aplikasi ms. excel

Terdapat sekitar 40%

Dokumen Realisasi Belanja

Kegiatan Perjalanan Dinas

YangBelumLengkap dan

BelumBenar dalam1 hari

Kurangnya media informasi keuangan

Belumada anggaran untuk pembuatan media informasi

Tidakada staf keuangan pada masing-masing wilker

Jarakkantor dengan wilker cukupjauh

Material

Environment

Gambar 3.4 Analisis Fishbone CoreIsu

19
Man

Berdasarkan analisis fishbone diatas diketahui bahwa penyebab dari coreisu

tersebut diantanya:

1. Kurang optimalnya penggunaan sistem aplikasi ms. excel sehingga rentan terjadi kesalahan karena penginputan dilakukan secara berulang-ulang

2. Tidak semua pegawai mahir dalam penggunaan sistem aplikasi ms.excel

3. Belum ada sistem yang lebih sederhana dan mudah digunakan dalam pemberkasan dokumen realisasi kegiatan perjalanan dinas

4. Belum adanya sosialisasi secara rutin mengenai ketentuan keuangan kepada seluruh pegawai

5. Keterbatasan staf keuangan menyebabkan tidak adanya staf keuangan pada setiap wilker

6. Kurangnya media informasi keuangan karena keterbatasan anggaran

D. Gagasan Kreatif Penyelesaian CoreIsu

Berdasarkan analisis fishbone diatas, maka gagasan kreatif yang akan

dilakukan untuk menyelesaikan core isu diatas adalah “Optimalisasi Penggunaan

Sistem dalam Pemenuhan Kelengkapan dan Kebenaran Dokumen Realisasi Belanja

Perjalanan Dinas”

Keterkaitan gagasan tersebut dengan Manajemen ASN dan Smart ASN

adalah sebagai berikut:

Manajemen ASN

• Peran ASN

ASN harus mampu memenuhi dokumen realisasi kegiatan perjalanan dinas

secara lengkap dan benar dalam rangka meningkatkan akuntanbilitas

pelaksanaan kegiatan dan anggaran

• Kedudukan ASN

ASN harus mampu memenuhi dokumen realisasi kegiatan perjalanan dinas

secara lengkap dan benar sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor

113/PMK.05/2012 tentang Perjalanan Dinas Dalam Negeri Bagi Pejabat Negara, Pegawai Negeri, dan Pegawai Tidak Tetap

SmartASN

ASN harus mampu menguasai dan memanfaatkan teknologi informasi agar dalam

melaksanakan tugas dan fungsinya, kinerja pelayanan yang diberikan oleh ASN lebih cepat, akurat dan efisien.

20

Adapun kegiatan-kegiatan yang akan penulis lakukan untuk mewujudkan gagasan kreatif tersebut selama masa habituasi adalah sebagai berikut:

1. Penyampaian gagasan pembuatan sistem aplikasi perjadin kepada mentor dan atasan

2. Pembuatan sistem aplikasi perjadin bekerjasama dengan staf IT KKP Kelas II Bandung

3. Membuat panduan tata cara pengisian sistem aplikasi perjadin

4. Sosialisasi kepada seluruh pegawai KKP Kelas II Bandung mengenai tata cara pengisian sistem aplikasi perjadin

5. Evaluasi pelaksanaan sistem aplikasi perjadin

21

E. Matriks Rancangan Aktualisasi

Unit Kerja : Pranata Keuangan APBN Terampil, Sub Bagian Administrasi Umum, Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

Identifikasi Isu : 1. Terdapat sekitar 40% dokumen realisasi belanja kegiatan perjalanan dinas yang belum lengkap dan belum benar dalam 1 hari

2. Terdapat rekanan/pihak ketiga yang terkadang sulit untuk dipungut pajak secara langsung

3. Pembayaran pelayanan vaksinasi meningitis hanya dapat dilakukan secara tunai belum bisa menggunakan kartu debit/kredit

atau aplikasi dompet digital lainnya

Isu yang Diangkat : Terdapat sekitar 40% dokumen realisasi belanja kegiatan perjalanan dinas yang belum lengkap dan belum benar dalam 1 hari

Gagasan

Pemecahan Isu : Optimalisasi Penggunaan Sistem Dalam Pemenuhan Kelengkapan Dan Kebenaran Dokumen Realisasi Belanja Perjalanan Dinas Di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung.

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata

Pelatihan Kontribusi Terhadap

Tujuan dan Fungsi

Organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

1. Penyampaian gagasan pembuatan sistem aplikasi perjadin kepada mentor dan atasan

1. Mempersiapkan bahan gagasan yang akan dikonsulkan

Bahan gagasan sistem aplikasi perjadin

Akuntabel: Saya bertanggungjawab atas

pembuatan gagasan sistem

perjalanan dinas

Kompeten: Ketika membuat

rencana gagasan sistem

perjadin ini, saya mempelajari

dan memahami dokumen

realisasi kegiatan perjadin

Rencana gagasan ini mendukung salah satu

tugas dan fungsi Kantor

Kesehatan Pelabuhan

Kelas II bandung sesuai

Peraturan Menteri

Kesehatan No. 33

Tahun 2021 yaitu

Rencana gagasan ini mendukung penguatan nilai organisasi yaitu:

Efektif: Program

Kesehatan harus

mencapai hasil yang

signifikan sesuai target yang telah

22

sistem aplikasi perjadin

kepada mentor dan

atasan

Saran, masukan, dukungan dan

persetujuan untuk melaksanakan

pembuatan

sistem aplikasi

perjadin

Adaptif: Dalam membuat

gagasan ini saya

mengikutsertakan pemakaian

sistem untuk mempermudah pekerjaan

Akuntabel: Dalam

menyampaikan gagasan

pembuatan sistem, saya

menyampaikan secara jujur

sesuai dengan keadaan

sesungguhnya pada KKP Kelas

II Bandung

Harmonis: Gagasan saya

sampaikan kepada atasan

dengan penyampaian yang

ramah dan sopan

Loyal: Bertindak sesuai arahan

atasan

Kolaboratif: Saya bersikap

terbuka terhadap setiap saran

dan masukan dari mentor

ataupun pimpinan

pelaksanaan urusan

administrasi KKP

ditetapkan dan bersifat efisien

Bersih: Penyelenggaraan pembangunan

kesehatan harus bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN), transparan dan akuntabel.

23
2. Menyampaikan gagasan pembuatan

2. Pembuatan sistem

aplikasi perjadin

bekerjasama dengan

staf IT KKP Kelas II

Bandung

1. Mempelajari dan

memahami mengenai

dokumen realisasi

kegiatan perjalanan

dinas

Paham mengenai

pemberkasan

dokumen

realisasi perjadin

Berorientasi Pelayanan:

Sistem ini dibuat untuk

mempermudah pegawai dalam

pemberkasan perjadin

Kompeten: Dalam pembuatan

gagasan sistem, saya

mempelajari dan memahami

isu permasalahan yang terjadi

2. Berdiskusi dengan

staf IT mengenai

konsep sistem perjadin

dan apa saja yang akan

ada di dalam sistem

Dapat membuat

konsep perjadin

dengan

menggunakan

sistem aplikasi

Kompeten: Sebelum

berdiskusi saya terlebih dahulu

mempelajari mengenai

dokumen realisasi perjadin

Adaptif: Saya menerima

perkembangan teknologi dalam

gagasan yang saya buat

Kolaboratif: Dalam

pembuatan sistem saya dibantu

oleh staf IT KKP Kelas II

Bandung

data yang dibutuhkan ke

dalam pembuatan

sistem

Dapat melakukan

pengaplikasian

sistem perjadin

yang siap

Akuntabel: Data yang

diberikan adalah data yang

benar dan bisa

dipertanggungjawabkan

24
3. Melakukan stimulasi

tata cara pengisian

sistem aplikasi

perjadin

1. Membuat konsep panduan tata cara pengisian sistem aplikasi

perjadin

digunakan oleh

pegawai

Kompeten: Mempelajari dan

memahami data data yang

akan dimasukan kedalam

sistem

Pedoman

panduan tata cara pengisisan

sistem aplikasi

perjadin

Berorientasi Pelayanan:

Konsep panduan dibuat untuk

mempermudah pegawai dalam

penggunaan sistem

Akuntabel: Konsep panduan

dibuat secara benar

Kompeten: Konsep panduan

dibuat berdasarkan ketentuan

pedoman panduan tata

cara pengisian sistem

aplikasi perjadin oleh

mentor

Dukungan dan

persetujuan

mengenai

pedoman

panduan

pengisian sistem

aplikasi perjadin

dari mentor

Harmonis: Selalu

berkomunikasi secara baik

dengan mentor dalam

pembuatan panduan

Adaptif: Menerima masukan

dan saran setelah pemeriksaan

panduan sesuai kebutuhan

Kolaboratif: Menyelesaikan

panduan yang dapat

dimengerti secara mudah oleh

pegawai di dampingi mentor

25
3. Membuat panduan 2. Konsultasi mengenai

4. Sosialisasi kepada

seluruh pegawai KKP

Kelas II Bandung

mengenai tata cara

pengisian sistem

aplikasi perjadin

1. Konsultasi untuk

mengadakan sosialisasi

penggunaan sistem

aplikasi perjadin kepada

mentor dan pimpinan

Persetujuan

melakukan kegiatan

sosialisasi

penggunaan

sistem aplikasi

perjadin

Harmonis: Penulis melakukan

konsultasi secara ramah, sopan

dan proaktif kepada mentor

dan pimpinan

Kolaboratif: Penulis meminta

persetujuan mentor dan pimpinan dalam mengadakan

sosialisasi

2. Membuat konsep surat kegiatan sosialisasi

sistem aplikasi perjadin

yang akan

ditandatangani Plh.

Kepala Kantor

3. Konsultasi pemeriksaan surat oleh Verifikator aplikasi

Srikandi

Konsep surat dan

verbalnya

Akuntabel: Konsep surat dan

verbal dibuat secara benar

Kompeten: Mempelajari dan

memahami pembuatan konsep

surat dan verbalnya

Mendapatkan

persetujuan

pembuatan surat

undangan

sosialisasi

penggunaan

aplikasi perjadin

Akuntabel: Isi surat yang

dibuat dengan jujur, sesuai

keadaan

Loyal: Pengajuan surat sesuai

dengan prosedur tanpa

melewati atasan langsung

Kolaboratif: Bekerjasama

dengan bagian kearsipan untuk

pembuatan nomor surat

26

4. Konsultasi surat

kepada Plh. Kepala

Kantor

Surat undangan

sosialisasi sistem

aplikasi

mendapat

persetujuan dari

Kepala Kantor

Harmonis: Permintaan

penandatanganan surat

kepada Kepala Kantor

dilakukan secara sopan

Loyal: Segala sesuatu

dilakukan berdasarkan

persetujaun pimpinan

Kolaboratif: Memohon

bantuan pimpinan untuk

pelaksanaan sosialisasi

dengan pimpinan terkait

penyampaian undangan

sosialisasi oleh pimpinan

Undangan

sosialisasi oleh

pimpinan

Harmonis: Meminta bantuan

pimpinan untuk penyampaian

undangan sosialisasi kepada

pegawai dengan sopan dan

ramah

Kolaboratif: Meminta bantuan

pimpinan untuk penyampaian

undangan sosialisasi kepada

pegawai

sosialisasi Manual book sistem aplikasi

perjadin

Berorientasi Pelayanan:

Sosialisasi dilaksanakan demi

kepentingan pegawai

27
5. Melakukan koordinasi 6. Menyiapkan bahan

7. Membuat daftar hadir sosialisasi Daftar hadir sosialisasi penggunaan sistem aplikasi perjadin

8. Sosialisasi kepada seluruh pegawai mengenai tata cara pengisian aplikasi perjadin

Pegawai paham mengenai sistem aplikasi perjadin

Akuntabel: Bahan sosialisasi

dapat dipertanggungjawabkan

Kompeten: Bahan sosialisasi

dibuat setelah mempelajari dan memahami sistem perjadin

Akuntabel: Daftar hadir saya persiapkan sebagai salah satu

dokumen pertanggungjawaban

kegiatan sosialisasi

Kompeten: Penyampaian

sosialisasi dilakukan oleh orang

yang memiliki pengetahuan

terhadap isi sistem dan

ketentuan keuangan

Harmonis: Sosialisasi

disampaikan dengan etika yang

baik

Kolaboratif: Sosialisasi

dilakukan dengan bantuan staf

28
IT

5. Evaluasi penggunaan

sistem aplikasi

perjadin

1. Melakukan evaluasi

terhadap dokumen

perjadin setelah

menggunakan sistem

Penggunaan

aplikasi dapat

berjalan sesuai

dengan

ketentuan yang

sudah disepakati

Akuntabel: Evaluasi dilakukan

secara benar dan bertanggungjawab

Kompeten: Terus belajar

untuk perbaikan sistem

keuangan kedepannya

Adaptif: Menerima perubahan

peraturan atau sistem sesuai

dengan perkembangan zaman

2. Melakukan

tindaklanjut terhadap

hasil evaluasi

Penyempurnaan

dan perbaikan

sistem yang

telah berjalan

Kompeten: Mencari tahu, mempelajari, memahami solusi

dari permasalahan yang

ditemukan ketika evaluasi

Kolaboratif: Bekerjasama

dengan orang yang ahli di bidangnya (staf IT) demi

perbaikan sistem

29
Tabel 3.3 Matriks Rancangan Aktualisasi

F. Matriks Rekapitulasi Rencana Habituasi NND PNS (BerAKHLAK)

1 Penyampaian gagasan pembuatan sistem aplikasi

perjadin kepada mentor dan atasan

2 Pembuatan sistem aplikasi perjadin bekerjasama

dengan staf IT KKP Kelas II Bandung

3 Membuat panduan tata cara pengisian sistem aplikasi perjadin

4 Sosialisasi kepada seluruh pegawai KKP Kelas II

Bandung mengenai tata cara pengisian sistem aplikasi perjadin

5 Evaluasi pelaksanaan sistem aplikasi perjadin

30
No Mata Pelatihan Kegiatan Jumlah Aktualisasi per MP Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 Ke-5 1. Berorientasi Pelayanan 1 1 1 3 2. Akuntabel 2 1 1 4 1 9 3. Kompeten 1 3 1 3 2 10 4. Harmonis 1 1 4 6 5. Loyal 1 2 3 6. Adaptif 1 1 1 1 4 7. Kolaboratif 1 1 1 5 1 9 Jumlah MP yang Diaktualisasikan per Kegiatan 7 7 6 19 5 44 Tabel 3.4
Rekapitulasi Rencana Habituasi
G. Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi
No Kegiatan Agustus September III IV I II III IV
Tabel 3.5 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi

BAB IV

PELAKSANAAN AKTUALISASI

A. Deskripsi Proses Pelaksanaan Aktualisasi

Pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini, didasari oleh rancangan aktualisasi yang sebelumnya telah dibuat. Berikut ini adalah tahapan kegiatan yang penulis lakukan selama masa aktualisasi di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung.

1. Penyampaian gagasan pembuatan sistem aplikasi perjadin kepada mentor dan atasan

2. Pembuatan sistem aplikasi perjadin bekerjasama dengan staf IT KKP Kelas II Bandung

3. Membuat panduan tata cara pengisian sistem aplikasi perjadin

4. Sosialisasi kepada seluruh pegawai KKP Kelas

II Bandung mengenai tata cara pengisian sistem aplikasi perjadin

5. Evaluasi penggunaan sistem aplikasi perjadin

2 kegiatan Terlaksana

3 kegiatan Terlaksana

2 kegiatan Terlaksana

8 kegiatan Terlaksana

2 kegiatan Terlaksana

Tabel 4.1 Realisasi Kegiatan Aktualisasi

31
No Kegiatan Jumlah Tahapan Kegiatan Keterangan

LAPORAN MINGGUAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

MINGGKU KE : 1

Nama Peserta : Anggia Maudy Pratiwi

NIP : 199408212022032002

Unit Kerja : Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

Jabatan : Pranata Keuangan APBN Terampil

Rumusan Isu : Optimalisasi Penggunaan Sistem Dalam Pemenuhan Kelengkapan Dan Kebenaran Dokumen Realisasi Belanja Perjalanan Dinas

Di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

Tanggal Pelaksanaan : 24 s/d 31 Agustus 2022

Bukti-Bukti Kegiatan : 1) Dokumentasi konsultasi dengan mentor

2) Dokumentasi konsultasi dengan pimpinan

3) Cacatan dari mentor

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil

1. Penyampaian gagasan

pembuatan sistem

aplikasi perjadin

kepada mentor dan

atasan

1. Mempersiapkan bahan gagasan yang akan dikonsulkan

Bahan gagasan sistem aplikasi perjadin

Keterkaitan Substansi Mata

Pelatihan

Akuntabel: Saya

bertanggungjawab atas

pembuatan gagasan sistem

perjalanan dinas

Kompeten: Ketika membuat

rencana gagasan sistem perjadin

Kontribusi Terhadap

Tusi/Tujuan Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

Rencana gagasan ini

mendukung salah satu

tugas dan fungsi Kantor

Kesehatan Pelabuhan

Kelas II bandung sesuai

Peraturan Menteri

Rencana gagasan ini mendukung penguatan nilai organisasi yaitu: Efektif: Program

Kesehatan harus

32
N o
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil

Keterkaitan Substansi Mata

Pelatihan

Kontribusi Terhadap

Tusi/Tujuan Organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

ini, saya mempelajari dan

memahami dokumen realisasi

kegiatan perjadin

Adaptif: Dalam membuat

gagasan ini saya

mengikutsertakan pemakaian

sistem untuk mempermudah

pekerjaan

Kesehatan No. 33 Tahun

2021 yaitu pelaksanaan

urusan administrasi KKP

mencapai hasil yang

signifikan sesuai target yang telah

ditetapkan dan bersifat efisien

Bersih: Penyelenggaraan

pembangunan

2. Menyampaikan

gagasan pembuatan

sistem aplikasi

perjadin kepada

mentor dan atasan

Saran, masukan, dukungan dan persetujuan untuk

melaksanakan

pembuatan sistem

aplikasi perjadin

Akuntabel: Dalam

menyampaikan gagasan

pembuatan sistem, saya

menyampaikan secara jujur

sesuai dengan keadaan

sesungguhnya pada KKP Kelas II

Bandung

Harmonis: Gagasan saya

sampaikan kepada atasan dengan

penyampaian yang ramah dan

sopan

kesehatan harus

bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN), transparan dan akuntabel

33 N o
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil

Keterkaitan Substansi Mata

Pelatihan

Loyal: Bertindak sesuai arahan

atasan

Kolaboratif: Saya bersikap

terbuka terhadap setiap saran

dan masukan dari mentor

ataupun pimpinan

2. Pembuatan sistem

aplikasi perjadin

bekerjasama

dengan staf IT KKP

Kelas II Bandung

1. Mempelajari dan

memahami

mengenai dokumen

realisasi kegiatan

perjalanan dinas

Paham mengenai

pemberkasan

dokumen realisasi

perjadin

Berorientasi Pelayanan:

Sistem ini dibuat untuk

mempermudah pegawai dalam

pemberkasan perjadin

Kompeten: Dalam pembuatan

gagasan sistem, saya

mempelajari dan memahami isu

permasalahan yang terjadi

2. Berdiskusi dengan

staf IT mengenai

konsep sistem

perjadin dan apa

Dapat membuat

konsep perjadin

dengan

menggunakan

sistem aplikasi

Kompeten: Sebelum berdiskusi

saya terlebih dahulu mempelajari

mengenai dokumen realisasi

perjadin

Tusi/Tujuan Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

Kontribusi Terhadap

34 N o
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil

Keterkaitan Substansi Mata

Pelatihan Kontribusi Terhadap

Tusi/Tujuan Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

saja yang akan ada di dalam sistem

Adaptif: Saya menerima

perkembangan teknologi dalam

gagasan yang saya buat

Kolaboratif: Dalam pembuatan

sistem saya dibantu oleh staf IT

KKP Kelas II Bandung

Tabel 4.2 Matrik Kegiatan Minggu 1

35
N o
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Bukti-Bukti Pelaksanaan Kegiatan

36
Gambar 4.1 Dokumentasi pada saat penyampaian gagasan pembuatan sistem aplikasi perjadin kepada mentor Gambar 4.2 Dokumentasi pada saat penyampaian gagasan pembuatan sistem aplikasi perjadin kepada atasan

Output/Hasil Kegiatan

1. Persetujuan pembuatan aplikasi perjalanan dinas dari mentor dan atasan

2. Diskusi bersama mentor terkait nama aplikasi yang akan digunakan yaitu “SINADI” (Sistem Pengisian Dokumen Perjalanan Dinas)

3. Instruksi dari atasan untuk mempelajari materi dan sistem yang akan dibuat bersama dengan staf IT KKP Kelas II Bandung

4. Pemahaman terhadap dokumen realisasi perjalanan dinas

5. Koordinasi dengan staf IT KKP Kelas II Bandung terkait data data yang harus disiapkan dalam pembuatan sistem, diantaranya template format yang nantinya akan menjadi output sistem dan data pegawai KKP Kelas II Bandung

37
38
Gambar 4.3 Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi Oleh Mentor Minggu Ke-1

Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach

Nama Peserta : Anggia Maudy Pratiwi

NIP : 199408212022032002

Unit Kerja : Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

Jabatan : Pranata Keuangan APBN Terampil

Rumusan Isu : Optimalisasi Penggunaan Sistem Dalam Pemenuhan Kelengkapan Dan Kebenaran Dokumen Realisasi Belanja Perjalanan Dinas Di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

Kegiatan Ke- 1 : Penyampaian gagasan pembuatan sistem aplikasi perjadin kepada mentor dan atasan

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coaching Waktu dan Media Coaching

Tahapan Kegiatan • Perbaikan pada kolom

Output Kegiatan Terhadap

Pemecahan Isu

Keterkaitan Substansi Mata

Pelatihan

Kontribusi terhadap Tusi organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

rumusan isu, seharusnya

diisi dengan gagasan

kreatif penyelesaian isu

• Persiapan ke kegiatan selanjutnya

Jumat, 26 Agustus 2022 via aplikasi

ZoomMeeting

39
Tabel. 4.3 Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach Gambar 4.4 Printscreen zoom bersama coach

LAPORAN MINGGUAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

MINGGKU KE : 2

Nama Peserta : Anggia Maudy Pratiwi

NIP : 199408212022032002

Unit Kerja : Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

Jabatan : Pranata Keuangan APBN Terampil

Rumusan Isu : Optimalisasi Penggunaan Sistem Dalam Pemenuhan Kelengkapan Dan Kebenaran Dokumen Realisasi Belanja Perjalanan Dinas

Di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

Tanggal Pelaksanaan : 01 s/d 12 September 2022

Bukti-Bukti Kegiatan : 1) Dokumentasi koordinasi dengan staf IT KKP Kelas II Bandung

2) Print screen database yang akan dimasukan ke dalam sistem

3) Print screen aplikasi perjadin

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil

1. Pembuatan sistem

aplikasi perjadin

bekerjasama

dengan staf IT KKP

Kelas II Bandung

3. Melakukan stimulasi data yang

dibutuhkan ke

dalam pembuatan

sistem

Dapat melakukan

pengaplikasian

sistem perjadin

yang siap digunakan

oleh pegawai

Keterkaitan Substansi Mata

Pelatihan

Kontribusi Terhadap

Tusi/Tujuan Organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

Akuntabel: Data yang diberikan

adalah data yang benar dan bisa

dipertanggungjawabkan

Kompeten: Mempelajari dan

memahami data data yang akan

dimasukan kedalam sistem

Rencana gagasan ini

mendukung salah satu

tugas dan fungsi Kantor

Kesehatan Pelabuhan

Kelas II bandung sesuai

Peraturan Menteri

Rencana gagasan ini

mendukung penguatan nilai

organisasi yaitu: Efektif: Program

Kesehatan harus

40
N o
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil

Keterkaitan Substansi Mata

Pelatihan Kontribusi Terhadap

Tusi/Tujuan Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

Kesehatan No. 33 Tahun

2021 yaitu pelaksanaan

urusan administrasi KKP

mencapai hasil yang

signifikan sesuai target yang telah

ditetapkan dan bersifat efisien

Bersih: Penyelenggaraan

pembangunan

kesehatan harus

bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN), transparan dan akuntabel

41
N o
Tabel 4.4 Matrik Kegiatan Minggu 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Bukti-Bukti Pelaksanaan Kegiatan

42
Gambar 4.5 Dokumentasi koordinasi dengan staf IT KKP Kelas II Bandung dalam pembuatan sistem aplikasi perjadin Gambar 4.6 Print screen database yang akan dimasukan ke dalam sistem
43
Gambar 4.7 Print screen aplikasi perjadin tampilan saat akan login Gambar 4.8 Print screen aplikasi perjadin yang dilakukan oleh satu orang pegawai
44
Gambar 4.9 Print screen aplikasi perjadin yang dilakukan oleh lebih dari satu orang pegawai Gambar 4.10 Print screen tampilan aplikasi perjadin setelah diinput

Output/Hasil Kegiatan

1. Proses pembuatan aplikasi perjadin berbasis web, platform web dibuka melalui browser

2. Aplikasi perjadin nantinya dimasukan ke server website KKP Kelas II Bandung sehingga dapat diakses kapanpun

3. Semua pegawai dapat login menggunakan username dan password yang telah dibuat

4. Pembuatan aplikasi menggunakan PHP: Hypertext Preprocessor

5. Terdapat data base yang berisi data pegawai yang pada saat proses penginputan muncul secara automatis setelan pegawai tersebuh memasukan NIP

6. Aplikasi dan data base terpisah, data base diinstal di server untuk dapat mengimport data langsung ke aplikasi.

45
Gambar 4.11 Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor Minggu Ke-2

LAPORAN MINGGUAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

MINGGKU KE : 3

Nama Peserta : Anggia Maudy Pratiwi

NIP : 199408212022032002

Unit Kerja : Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

Jabatan : Pranata Keuangan APBN Terampil

Rumusan Isu : Optimalisasi Penggunaan Sistem Dalam Pemenuhan Kelengkapan Dan Kebenaran Dokumen Realisasi Belanja Perjalanan Dinas

Di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

Tanggal Pelaksanaan : 13 s/d 22 September 2022

Bukti-Bukti Kegiatan : 1) Dokumentasi diskusi manual book aplikasi bersama mentor

2) Manual Book Aplikasi SINADI (Sistem Aplikasi Pengisian Perjalanan Dinas)

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil

1. Membuat panduan tata cara pengisian sistem aplikasi

perjadin

1. Membuat konsep panduan tata cara pengisian sistem aplikasi perjadin

Pedoman panduan tata cara pengisisan

sistem aplikasi

perjadin

Keterkaitan Substansi Mata

Pelatihan

Berorientasi Pelayanan:

Konsep panduan dibuat untuk

mempermudah pegawai dalam

penggunaan sistem

Akuntabel: Konsep panduan

dibuat secara benar

Kontribusi Terhadap

Tusi/Tujuan Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

Rencana gagasan ini

mendukung salah satu

tugas dan fungsi Kantor

Kesehatan Pelabuhan

Kelas II bandung sesuai

Peraturan Menteri

Rencana gagasan ini mendukung penguatan nilai organisasi yaitu:

Efektif: Program

Kesehatan harus

46
N o
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil

Keterkaitan Substansi Mata

Pelatihan Kontribusi Terhadap

Tusi/Tujuan Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

2. Konsultasi

mengenai pedoman

panduan tata cara

pengisian sistem

aplikasi perjadin

oleh mentor

Dukungan dan

persetujuan

mengenai pedoman

panduan pengisian

sistem aplikasi

perjadin dari mentor

Kompeten: Konsep panduan

dibuat berdasarkan ketentuan

Harmonis: Selalu berkomunikasi

secara baik dengan mentor dalam

pembuatan panduan

Adaptif: Menerima masukan dan

saran setelah pemeriksaan

panduan sesuai kebutuhan

Kolaboratif: Menyelesaikan

panduan yang dapat dimengerti

secara mudah oleh pegawai di

dampingi mentor

Kesehatan No. 33 Tahun

2021 yaitu pelaksanaan

urusan administrasi KKP

mencapai hasil yang

signifikan sesuai

target yang telah

ditetapkan dan bersifat efisien

Bersih: Penyelenggaraan

pembangunan

kesehatan harus

bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN), transparan dan akuntabel

47
N o
Tabel 4.5 Matrik Kegiatan Minggu 3 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Bukti-Bukti Pelaksanaan Kegiatan

48
Gambar 4.12 Dokumentasi diskusi manual book bersama mentor

MANUAL BOOK

SINADI (Sistem Aplikasi Perjalanan Dinas)

49

Akses Role User/Pengguna

Definisi :

User/Penggunamerupakanpegawaiinstansiyangakanmelaksanakanperjalanan dinas.

Manual :

1. User/Pengguna mengakses aplikasi sinadi melalui web browser masingmasing.Kemudianmengisikanusernamedanpassword.

50
2. PilihMenuPerjalananDinasuntukmemulaiadministrasiperjalanandinas.

3. padatahapiniuserakanditampilkanberupadaftarperjalanandinasyang telah diinputkan sebelumnya. Untuk menambah daftar perjakanan dinas, Pilihtombol+BuatPerjalanan.

4. Pada kolom kategori terbagi menjadi 2 pilihan. Kategori Kelompok jika perjalanan dinas hendak dilakukan secara berkelompok atau pilih Perseorangan jikaprosesinputhanyauntukpribadiperseorangan.

51

5. Sistem/aplikasi akan secara otomatis mengisi formular jika data pegawai sudahtersediadidalamsistem.FungsiiniakanberjalanKetikausermengisi bagian nip/nopeg. Sistem juga akan membantu user menghitung jumlah darikolom jumlah transport, jumlah Uang harian, Jumlah Penginapan serta jumlah transfer sesuai dengan data yang dimasukan oleh user/pengguna. Tekan tombol simpan pada pojok kanan atas. untuk menyimpanformulir.

6. Sama seperti penginputan pada kategori perseorangan, sistem akan membantuuserdalammengkalkulasidanmencatatdatapegawaikedalam formulir.Perbedaannyahanyapadajumlahpegawaiyangdiinputkan.Pada kategori Kelompok. User/pengguna dapat menambah pegawai sesuai dengankebutuhan,denganmenekantomboltambahpegawai.

Tekantombolsimpanpadapojokkananatas.untukmenyimpanformulir.

52

7. Setelahpenginputanselesai,sistemakanKembalikemenudataperjalanan dinas.Pilihtombolunduhberkas.

8. Sistemakanmengeneratesuratdanlampiransesuaikebutuhan administrasiperjalanandinasdalambentukformat.pdf.

53

1. DaftarNominatif

54

2. DaftarPengeluaranBill

55
56
3. RincianPengeluaranDinas
57
4. SuratPerjalananDinas(SPD)
58

Output/Hasil Kegiatan

1. Sistem Aplikasi Pengisian Perjalanan Dinas (SINADI) sudah dapat dilakukan uji coba penggunaannya

2. Manual book sistem aplikasi telah dibuat sesuai dengan arahan dari mentor

3. Terdapat beberapa revisi oleh mentor dalam manual book sistem aplikasi diantaranya penambahan pada menu unduh berkas yang tadinya hanya terdapat satu menu, ditambah menjadi empat menu diantaranya unduh berkas daftar nominative, unduh berkas rincian biaya perjalanan dinas, unduh berkas daftar pengeluaran riil dan unduh berkas SPD

4. Sistem aplikasi akan digunakan terlebih dahulu oleh pegawai pada Sub Bagian Administrasi Umum KKP Kelas II Bandung, disusul oleh bidang dan wilker dilingkungan KKP Kelas II Bandung

59
Gambar 4.13 Bukti Pengendalian Pembelajar Aktualisasi oleh Mentor Minggu Ke-3

LAPORAN MINGGUAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

MINGGKU KE : 4

Nama Peserta : Anggia Maudy Pratiwi

NIP : 199408212022032002

Unit Kerja : Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

Jabatan : Pranata Keuangan APBN Terampil

Rumusan Isu : Optimalisasi Penggunaan Sistem Dalam Pemenuhan Kelengkapan Dan Kebenaran Dokumen Realisasi Belanja Perjalanan Dinas

Di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

Tanggal Pelaksanaan : 23 s/d 30 September 2022

Bukti-Bukti Kegiatan : 1) Dokumentasi konsultasi kepada pimpinan untuk mengadakan sosialisasi

2) Print screen konsep surat pada aplikasi SRIKANDI

3) Print screen pemeriksaan surat oleh verifikator aplikasi SRIKANDI

4) Undangan sosialisasi penggunaan SINADI

5) Daftar hadir sosialisasi penggunaan SINADI

6) Notulensi sosialisasi penggunaan SINADI

7) Dokumentasi sosialisasi penggunaan SINADI

8) Tindaklanjut hasil evaluasi

60

1. Sosialisasi kepada

seluruh pegawai KKP

Kelas II Bandung

mengenai tata cara

pengisian sistem aplikasi perjadin

1. Konsultasi untuk mengadakan sosialisasi

penggunaan sistem aplikasi perjadin kepada

mentor dan pimpinan

Persetujuan

melakukan kegiatan sosialisasi

penggunaan sistem aplikasi

perjadin

Pelatihan Kontribusi

Terhadap Tujuan

dan Fungsi Organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

2. Membuat konsep surat kegiatan sosialisasi

sistem aplikasi perjadin yang akan ditandatangani Plh.

Kepala Kantor

3. Konsultasi pemeriksaan surat oleh

Verifikator aplikasi

Srikandi

Harmonis: Penulis melakukan

konsultasi secara ramah, sopan

dan proaktif kepada mentor dan pimpinan

Kolaboratif: Penulis meminta

persetujuan mentor dan pimpinan

dalam mengadakan sosialisasi

Konsep surat Akuntabel: Konsep surat dan

verbal dibuat secara benar

Kompeten: Mempelajari dan

memahami pembuatan konsep

surat dan verbalnya

Rencana gagasan ini mendukung salah

satu tugas dan

fungsi Kantor

Kesehatan Pelabuhan

Kelas II bandung

sesuai Peraturan

Menteri Kesehatan

No. 33 Tahun 2021

yaitu pelaksanaan

urusan administrasi

KKP

Rencana gagasan ini

mendukung

penguatan nilai organisasi yaitu:

Efektif: Program

Kesehatan harus

mencapai hasil yang signifikan sesuai

target yang telah

ditetapkan dan

bersifat efisien

Mendapatkan

persetujuan

pembuatan surat undangan

sosialisasi

Akuntabel: Isi surat yang dibuat

dengan jujur, sesuai keadaan

Loyal: Pengajuan surat sesuai

dengan prosedur tanpa melewati

atasan langsung

Bersih: Penyelenggaraan pembangunan

kesehatan harus

bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme

61
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata

penggunaan

aplikasi perjadin

Kolaboratif: Bekerjasama

dengan bagian kearsipan untuk

pembuatan nomor surat

(KKN), transparan dan akuntabel.

4. Konsultasi surat

kepada Plh. Kepala

Kantor

Surat undangan

sosialisasi sistem

aplikasi

mendapat

persetujuan dari

Kepala Kantor

Harmonis: Permintaan

penandatanganan surat kepada

Kepala Kantor dilakukan secara

sopan

Loyal: Segala sesuatu dilakukan

berdasarkan persetujaun

pimpinan

Kolaboratif: Memohon bantuan

pimpinan untuk pelaksanaan

sosialisasi

5. Melakukan koordinasi

dengan pimpinan terkait

penyampaian undangan

sosialisasi oleh pimpinan

Undangan

sosialisasi oleh

pimpinan

Harmonis: Meminta bantuan

pimpinan untuk penyampaian

undangan sosialisasi kepada

pegawai dengan sopan dan

ramah

Kolaboratif: Meminta bantuan

pimpinan untuk penyampaian

undangan sosialisasi kepada

pegawai

62

6. Menyiapkan bahan sosialisasi Manual book sistem aplikasi perjadin

Berorientasi Pelayanan:

Sosialisasi dilaksanakan demi

kepentingan pegawai

Akuntabel: Bahan sosialisasi

dapat dipertanggungjawabkan

Kompeten: Bahan sosialisasi

dibuat setelah mempelajari dan memahami sistem perjadin

7. Membuat daftar hadir sosialisasi Daftar hadir sosialisasi penggunaan sistem aplikasi perjadin

8. Sosialisasi kepada seluruh pegawai mengenai tata cara pengisian aplikasi perjadin

Pegawai paham mengenai sistem aplikasi perjadin

Akuntabel: Daftar hadir saya persiapkan sebagai salah satu

dokumen pertanggungjawaban

kegiatan sosialisasi

Kompeten: Penyampaian

sosialisasi dilakukan oleh orang

yang memiliki pengetahuan

terhadap isi sistem dan ketentuan

keuangan

Harmonis: Sosialisasi

disampaikan dengan etika yang

baik

63

2. Evaluasi penggunaan

sistem aplikasi

perjadin

1. Melakukan evaluasi

terhadap dokumen

perjadin setelah

menggunakan sistem

Penggunaan aplikasi dapat

berjalan sesuai

dengan

ketentuan yang

sudah disepakati

Kolaboratif: Sosialisasi dilakukan

dengan bantuan staf IT

Akuntabel: Evaluasi dilakukan

secara benar dan

bertanggungjawab

Kompeten: Terus belajar untuk

perbaikan sistem keuangan

kedepannya

Adaptif: Menerima perubahan

peraturan atau sistem sesuai

dengan perkembangan zaman

2. Melakukan tindaklanjut terhadap hasil evaluasi

Penyempurnaan

dan perbaikan

sistem yang

telah berjalan

Kompeten: Mencari tahu,

mempelajari, memahami solusi

dari permasalahan yang

ditemukan ketika evaluasi

Kolaboratif: Bekerjasama

dengan orang yang ahli di

bidangnya (staf IT) demi

perbaikan sistem

Tabel

64
4.6 Matrik Kegiatan Minggu 4

Bukti-Bukti Pelaksanaan Kegiatan

65
Gambar 4.14 Dokumentasi konsultasi kepada pimpinan untuk mengadakan sosialisasi Gambar 4.15 Print screen konsep surat pada aplikasi SRIKANDI
66
Gambar 4.16 Print screen pemeriksaan surat oleh verifikator aplikasi SRIKANDI Gambar 4.17 Undangan sosialisasi penggunaan SINADI
67
Gambar 4.18 Daftar hadir sosialisasi penggunaan SINADI
68
Gambar 4.19 Notulensi sosialisasi penggunaan SINADI
69
Gambar 4.20 Dokumentasi sosialisasi penggunaan SINADI

Output/Hasil Kegiatan

1. Sistem Aplikasi Pengisian Perjalanan Dinas (SINADI) telah disosialisasikan kepada seluruh pegawai Sub Administrasi Umum Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung pada hari Kamis, 29 September 2022

2. Terdapat surat undangan, daftar hadir, notulensi dan dokumentasi sosialisasi sebagai bukti pelaksanaan sosialisai Sistem Aplikasi Pengisian Perjalanan Dinas (SINADI)

3. Terdapat 2 akses yang bisa masuk ke dalam sistem aplikasi ini yaitu akses sebagai administrator dan akses sebagai pengguna

4. Pengguna adalah pegawai KKP Kelas II Bandung yang akan melakukan kegiatan perjalanan dinas

5. Administraror adalah pegawai KKP Kelas II Bandung yang dapat menambahkan, mengurangi dan mengubah data – data yang terdapat di dalam sistem

6. Output yang dihasilkan dari penggunaan Sistem Aplikasi Pengisian Perjalanan Dinas (SINADI) ini yaitu beberapa dokumen realisasi kegiatan perjalanan dinas diantaranya daftar nominatif, rincian biaya perjalanan dinas/kuitansi, daftar pengeluaran rill dan surat perjalanan dinas/SPPD

7. Setelah dilakukannya sosialisasi penggunaan Sistem Aplikasi Pengisian Perjalanan Dinas (SINADI) terdapat beberapa hal yang menjadi evaluasi diantaranya:

- Sistem aplikasi sebaiknya dimasukan ke dalam web Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Bandung agar seluruh pegawai dapat mengakses dengan mudah

- Icon yang ada di dashboard sistem aplikasi sebaiknya diubah dengan logo KKP

Kelas II bandung

- Tulisan “halaman depan” dan “halaman belakang” pada output dokumen SPPD dihapuskan

70

8. Berikut adalah hasil dari tindaklanjut evaluasi kegiatan:

- Sistem aplikasi sebaiknya dimasukan ke dalam web Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Bandung agar seluruh pegawai dapat mengakses dengan mudah

- Icon yang ada di dashboard sistem aplikasi sebaiknya diubah dengan logo KKP

Kelas II bandung

71
Gambar 4.21 Website KKP Kelas II Bandung Gambar 4.22 Dashboard SINADI sebelum icon diubah menjadi logo KKP
72
Gambar 4.23 Dashboard SINADI setelah icon diubah menjadi logo KKP - Tulisan “halaman depan” dan “halaman belakang” pada output dokumen SPPD dihapuskan Gambar 4.24 SPPD sebelum tulisan halaman depan dan halaman belakang dihapuskan
73
Gambar 4.25 SPPD setelah tulisan halaman depan dan halaman belakang dihapuskan Gambar 4.26 Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor Minggu Ke-4

B. Capaian Penyelesaian CoreIsu

Kondisi CoreIsu

Sebelum Aktualisasi Setelah Aktualisasi

1. Pembuatan dokumen kegiatan

perjalanan dinas masih menggunakan

sistem aplikasi ms. excel dan dibuat

secara manual dengan mengisi data

secara berulang pada setiap format

dokumen yang telah ditentukan, sehingga seringkali ditemukan kesalahan

dalam pengisian datanya

2. Monitoring kegiatan perjalanan dinas

belum maksimal karena hanya didasari

oleh pengumpulan surat tugas oleh

masing-masing pegawai tersebut

sehingga untuk pegawai yang lupa

mengumpulkan surat tugas beresiko

tidak termonitor perjalanan dinasnya

1. Pembuatan dokumen kegiatan perjalanan

dinas menjadi minim kesalahan karena

pegawai hanya menginputkan data satu kali ke dalam sistem. Sistem tersebut

menghasilkan output beberapa dokumen yang diperlukan untuk melengkapi

pemberkasan dokumen realisasi perjalanan

dinas

2. Monitoring kegiatan perjalanan dinas menjadi lebih mudah dan akurat karena data diambil langsung dari sistem dimana semua pegawai yang akan melakukan kegiatan perjalanan dinas pasti melakukan input data ke dalam sistem tersebut

C. Manfaat Terselesaikannya CoreIsu

1. Individu Peserta

Selama melakukan proses analisis coreisu sampai dengan pembuatan gagasan kreatif penyelesaian core isu, peserta memperoleh beberapa manfaat diantaranya dapat melakukan management waktu dengan baik dan belajar mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN Ber-AKHLAK seperti melakukan pekerjaan secara transparan dan bertanggungjawab, mempelajari materi-materi yang berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi sebagai pranata keuangan, bersikap sopan dan ramah terhadap rekan kerja, atasan dan masyarakat serta belajar berkomunikasi secara baik dalam penyampaian gagasan dan dalam mensosialisasikan hasil gagasan kreatif.

2. Unit Kerja

Dengan terselesaikannya coreisu yang ada di Sub Bagian Administrasi Umum Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung yaitu terdapat sekitar 40% dokumen realisasi belanja kegiatan perjalanan dinas yang belum lengkap dan belum benar dalam 1 hari,

74
Tabel 4.7 Capaian Penyelesaian CoreIsu

pelaksana anggaran di KKP Kelas II Bandung dapat lebih mudah memonitoring dokumen kegiatan perjalanan dinas para pegawai sehingga dapat terpenuhinya pemberkasan dokumen realisasi kegiatan perjalanan dinas yang lengkap dan benar.

Terselesaikannya core isu terdapat sekitar 40% dokumen realisasi belanja kegiatan perjalanan dinas yang belum lengkap dan belum benar dalam 1 hari memberikan manfaat sesuai tugas dan fungsi KKP Kelas II Bandung yaitu pelaksanaan urusan administrasi KKP

75
3. Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung

D. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi

No Kegiatan Output Durasi dan Waktu Para Pihak Terlibat Keterangan

1.

Menambahkan menu transport

lokal pada aplikasi SINADI terkait

kegiatan yang dilaksanakan

didalam kota dan memerlukan

biaya untuk transportasi

- Kuitansi transport

dalam kota

- Daftar pengeluaran

riil

2.

Menambahkan menu persetujuan

kegiatan perjalanan dinas oleh

PPK

- Persetujuan oleh

PPK

Jangka panjang Jangka panjang

- Pelaksana anggaran

- Pegawai yang

melakukan kegiatan

dalam kota

- Pejabat Pembuat

Komitmen (PPK)

- Pegawai yang

melakukan kegiatan

perjalanan dinas

Penambahan database

berupa mata anggaran yang

biasa dikeluarkan untuk

transport lokal dan

nominalnya Pembuatan user yang

berbeda untuk PPK

76
Tabel 4.8 Rencana Tindak Lanjut

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Penyusunan laporan aktualisasi merupakan salah satu syarat yang harus dipenuhi oleh peserta Pelatihan Dasar bagi Calon Pegawai Negeri Sipil. Laporan aktualisasi ini dapat digunakan sebagai sarana untuk mengidentifikasi dan menganalisis isu-isu permasalahan yang terjadi dilingkungan instansi tempat peserta bekerja serta sarana untuk menyelesaikan isu-isu permasalahan tersebut bersamaan dengan pengamalan nilai-nilai dasar ASN Ber-AKHLAK yaitu berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif dan kolaboratif.

Penerapan nilai-nilai dasar ASN Ber-AKHLAK tersebut merupakan hal yang sangat penting karena akan menjadi acuan pada saat bekerja agar selalu berorientasi pada pelayanan publik. Selama mengaktualisasikan nilai-nilai tersebut peserta pelatihan dasar diharapkan mampu merubah sikap, budaya, dan perilaku kerja ASN yang masih kurang baik di satuan kerja serta meningkatkan kualitas dan mutu pelayanan yang pada akhirnya akan berdampak pada kepuasan pengguna layanan.

Berdasarkan laporan aktualisasi yang telah dibuat, dapat disimpulkan bahwa penulis menetapkan gagasan kreatif untuk penyelesaian isu permasalahan yaitu Optimalisasi Penggunaan Sistem Dalam Pemenuhan Kelengkapan dan Kebenaran Dokumen

Realisasi Belanja Perjalanan Dinas di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Bandung dengan melakukan beberapa kegiatan sebagai berikut:

1. Penyampaian gagasan pembuatan sistem aplikasi perjadin kepada mentor dan atasan

2. Pembuatan sistem aplikasi perjadin bekerjasama dengan staf IT KKP Kelas II Bandung

3. Membuat panduan tata cara pengisian sistem aplikasi perjadin

4. Sosialisasi kepada seluruh pegawai KKP Kelas II Bandung mengenai tata cara pengisian sistem aplikasi perjadin

5. Evaluasi penggunaan sistem aplikasi perjadin

Gagasan kreatif ini diharapkan dapat terus dikembangkan dan dijalankan dengan baik. Penyusunan laporan aktualisasi ini masih jauh dari sempurna, untuk itu penulis menerima dukungan, saran, masukan serta kritik yang membangun dari semua pihak untuk kelancaran kegiatan ini.

77

B. Saran

Adapun saran mengenai pelaksanaan Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2022 adalah sebagai berikut:

1. Dalam metode pembelajarandistancelearning,sistem pembelajaran pada aplikasi kolabjar terkadang masih mengalami kendala, sehingga perlu dilakukan pemeliharaan pada sistem aplikasi tersebut

2. Pengunggahan dokumen dan presensi pada aplikasi sidiklat terkadang masih mengalami eror, sehingga perlu dilakukan perbaikan pada aplikasi tersebut

3. Diharapkan kegiatan pelaksanaan Pelatihan Dasar CPNS ini dapat terus dilaksanakan dengan baik agar dapat menumbuhkan nilai-nilai profesionalisme dan integritas di dalam diri setiap aparatur sipil negara.

78

REFERENSI

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

Peraturan MENPANRB Nomor 54 Tahun 2018

Peraturan Menteri Keuangan No 113/PMK/05/2012 tentang Perjalanan Dinas Dalam Negeri Bagi Pejabat Negara, Pegawai Negeri, dan Pegawai Tidak Tetap

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 33 Tahun 2021 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan

UU No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

https://id.wikipedia.org/wiki/Aparatur_Sipil_Negara

https://www.djkn.kemenkeu.go.id/kanwil-sumut/baca-artikel/13813/ASN-Aktor-PembangunanNegara-dengan-Public-Relation.html

https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/menciptakan-smart-asn-menuju-birokrasi-4-0

http://kkpbandung.kemkes.go.id/

https://www.pajakku.com/read/60c9ca1b58d6727b1651aad9/Bendahara-Pemerintah:Kewajibannya-Memotong-dan-Memungut-Pajak

x

Link Aplikasi Sistem Pengisian Perjalanan Dinas (SINADI)

https://sinadi.kkpbandung.net/

xi
LAMPIRAN
xii
xiii
xiv

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.