Pembuatan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 DiInstalasi Radiodiagnostik

LAPORAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN 4

PEMBUATAN SOP PELAYANAN PEMERIKSAAN CT-SCAN KEPALA KASUS PASIEN COVID-19 DI INSTALASI RADIODIAGNOSTIK IGD RSUP Dr. HASAN SADIKIN BANDUNG

DISUSUN OLEH : FRANZESKA SUNAR PRAMUDITA NIP. 199703162020122007

BAPELKES CIKARANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2021

LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN AKTUALISASI

PEMBUATAN SOP PELAYANAN PEMERIKSAAN CT-SCAN KEPALA KASUS PASIEN COVID-19 DI INSTALASI RADIODIAGNOSTIK IGD RSUP Dr. HASAN SADIKIN BANDUNG

Telah di lakukan seminar rancangan (secara daring) Tanggal 08 September 2021 Telah dilakukan Seminar Akhir (secara daring) Tanggal 29 Oktober 2021

Coach

Mentor

Ahmad Wajedi, S.Pd, M.Kes. NIP. 19691112198901002

Pramudya Gustianto, S.ST NIP. 196502171988031002

Penguji

Dr. drg. Siti Nur Anisah, MPH. NIP. 196509141992032004 ii

KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan segala puji syukur kepada Tuhan atas segala rahmat dan karunia-Nya yang telah dilimpahkan kepada kita semua, sehingga penulis sebagai peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Kementerian Kesehatan Tahun 2021 dapat

menyelesaikan

rancangan

kegiatan

aktualisasi.

Dalam

menyelesaikan

rancangan kegiatan aktualisasi ini penulis telah banyak mendapat bantuan, bimbingan, dan dukungan dari berbagai pihak, dan untuk itu penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada : 1. Direktur Utama RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung yakni dr. R. Nina Susana Dewi Sp.PK(K), M.Kes, MMRS, yang telah memberikan dukungan kepada penulis untuk dapat mengikuti kegiatan pelatihan dasar CPNS Golongan III ini dengan sebaik-baiknya.

2. Kepala Instalasi Radiodiagnostik RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung yakni dr.

Gustiara Munir, Sp.Rad., M.Kes., MMRS 3. Kepala Kordinator Radiografer Instalasi Radiodiagnostik sekaligus sebagai mentor yakni Bapak Pramudya Gustianto, S.ST yang telah memberikan dukungan kepada penulis dalam mengikuti pelatihan dasar CPNS Golongan III ini dan telah memberikan arahan serta bimbingan kepada saya dalam menyusun rancangan kegiatan aktualisasi ini dengan sebaik-baiknya.

4. Kepala Kordinator Radiografer Radiologi Emergency yakni Bapak Riyadi Catur 5. Kepala Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang yakni Bapak Drs. Suherman, M.Kes. 6. Bapak Ahmad Wajedi, S.Pd, M.Kes sebagai Coach yang telah banyak memberikan bimbingan dan arahan kepada penulis dalam menyusun rancangan kegiatan aktualisasi ini dengan sebaik-baiknya.

7. Bapak/Ibu Widyaiswara serta seluruh panitia yang telah membantu penulis selama acara Pelatihan Dasar CPNS 8. Seluruh radiografer, staf, dan karyawan Instalasi Radiodiagnostik RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

iii

9. Keluarga tercinta, terutama orangtua dan kakak atas doa dan dukungannya selama ini.

10. Teman – teman peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan IV kelompok A. Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam penyusunan Rancangan Kegiatan Aktualisasi. Penulis berharap Rancangan Kegiatan Aktualisasi ini bermanfaat bagi pembaca pada umumnya dan penulis pada khususnya.

Bandung, Agustus 2021

Penulis

iv

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL ...................................................................................................... i LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................ ii KATA PENGANTAR .................................................................................................... iii DAFTAR ISI .................................................................................................................. v DAFTAR GAMBAR ...................................................................................................... viii DAFTAR TABEL .......................................................................................................... xi BAB I

PENDAHULUAN A. Latar Belakang.............................................................................. 1 B. Tujuan Penulisan .......................................................................... 2 C. Manfaat Penulisan ........................................................................ 2 D. Ruang Lingkup.............................................................................. 3

BAB II

GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA A. Gambaran Umum Organisasi....................................................... 4 1. Profil RSUP Dr.Hasan Sadikin Bandung .............................. 4 2. Profil Instalasi Radiodiagnostik ............................................. 6 B. Profil Peserta ................................................................................ 9

BAB III

RANCANGAN AKTUALISASI A. Identifikasi Isu ............................................................................... 11 B. Penetapan Core Isu...................................................................... 13 C. Latar Belakang Pemilihan Isu....................................................... 15 D. Penyebab Isu ................................................................................ 18 E. Gagasan Pemecahan Isu ............................................................. 19 F. Matrix Rancangan Aktualisasi Latsar CPNS................................ 21 G. Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi ......................................... 39

BAB IV

PELAKSANAAN AKTUALISASI A. Jadwal Kegiatan Aktualisasi ......................................................... 40 B. Uraian Kegiatan ............................................................................ 43 v

1. Kegiatan 1 ............................................................................... 43 a

Tahapan Kegiatan ............................................................ 43

b

Pemaknaan Nilai-nilai Dasar ASN.................................... 49

c

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi ................. 50

d

Penguatan Nilai-nilai organisasi ....................................... 50

e

Analisis Dampak .............................................................. 50

f

Kendala dan Solusi ........................................................... 51

2. Kegiatan 2 ............................................................................... 51 a

Tahapan Kegiatan ............................................................ 51

b

Pemaknaan Nilai-nilai Dasar ASN.................................... 55

c

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi ................. 56

d

Penguatan Nilai-nilai organisasi ....................................... 56

e

Analisis Dampak .............................................................. 56

f

Kendala dan Solusi ........................................................... 56

3. Kegiatan 3 ............................................................................... 57 a

Tahapan Kegiatan ............................................................ 57

b

Pemaknaan Nilai-nilai Dasar ASN.................................... 59

c

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi ................. 60

d

Penguatan Nilai-nilai organisasi ....................................... 60

e

Analisis Dampak .............................................................. 60

f

Kendala dan Solusi ........................................................... 61

4. Kegiatan 4 ............................................................................... 61 a

Tahapan Kegiatan ............................................................ 61

b

Pemaknaan Nilai-nilai Dasar ASN.................................... 64

c

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi ................. 65

d

Penguatan Nilai-nilai organisasi ....................................... 65

e

Analisis Dampak .............................................................. 66

f

Kendala dan Solusi ........................................................... 66

5. Kegiatan 5 ............................................................................... 66 a

Tahapan Kegiatan ............................................................ 66

b

Pemaknaan Nilai-nilai Dasar ASN.................................... 71

c

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi ................. 71

d

Penguatan Nilai-nilai organisasi ....................................... 71

e

Analisis Dampak .............................................................. 72

f

Kendala dan Solusi ........................................................... 72 vi

6. Kegiatan 6 ............................................................................... 72 a

Tahapan Kegiatan ............................................................ 73

b

Pemaknaan Nilai-nilai Dasar ASN.................................... 77

c

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi ................. 77

d

Penguatan Nilai-nilai organisasi ....................................... 77

e

Analisis Dampak .............................................................. 78

f

Kendala dan Solusi ........................................................... 78

C. Manfaat ......................................................................................... 79 D. Upaya Keberlangsungan Kegiatan .............................................. 80 BAB V

PENUTUP A. Kesimpulan ................................................................................... 81 B. Saran ............................................................................................ 81

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

vii

DAFTAR GAMBAR Gambar 2. 1 Struktur Organisasi RSUP Dr.Hasan Sadikin Bandung ..............................6 Gambar 2. 2 Struktur Ogranisasi Instalasi Radiodiagnostik .............................................6 Gambar 3. 1 Diagram Fishbone ......................................................................................19 Gambar 4. 1 Lembar Persetujuan Gagasan Aktualisasi ....................................................44 Gambar 4. 2 Bahan materi yang akan didiskusikan ...........................................................45 Gambar 4. 3 Kegiatan Diskusi di Ruang Operator Tanggal 13 September 2021 ...........46 Gambar 4. 4 Kegiatan Diskusi Di Ruang Operator Tanggal 14 September 2021 ..........46 Gambar 4. 5 Kegiatan diskusi di ruang jaga tanggal 15September 2021 .......................47 Gambar 4. 6 Kegiatan Diskusi di Ruang Operator Tanggal 15 September 2021 ..........47 Gambar 4. 7 Kegiatan Diskusi di Ruang Jaga Tanggal 16 September 2021 ..................48 Gambar 4. 8 Daftar hadir kegiatan diskusi ...........................................................................48 Gambar 4. 9 Point Penting hasil diskusi...............................................................................49 Gambar 4. 10 Daftar literatur mengenai alur pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid-19 .........................................................................................................................52 Gambar 4. 11 Penulis berkonsultasi dengan mentor mengenai pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid-19 berdasarkan literatur dan praktikal tanggal 20 September 2021 ......................................................................................................................53 Gambar 4. 12 Hasil diskusi rancangan SOP pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid 19 .........................................................................................................................54 Gambar 4. 13 Rancangan SOP pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid19 ...............................................................................................................................................55 Gambar 4. 14 Alat dan bahan yang disiapkan ....................................................................58 viii

Gambar 4. 15 Kegiatan pelaksanaan uji coba bersama mentor .......................................58 Gambar 4. 16 Notulen kegiatan hasil uji coba .....................................................................59 Gambar 4. 17 SOP yang sudah disempurnakan ................................................................62 Gambar 4. 18 Rancangan SOP yang sudah dicetak ..........................................................62 Gambar 4. 19 Persetujuan oleh kepala instalasi dan formulir verbal ...............................63 Gambar 4. 20 Proses pengajuan rancangan SOP menjadi SOP kepada bagian umum tanggal 30 September 2021 ...................................................................................................64 Gambar 4. 21 Print out rancangan SOP pelayanan pemeriksaan CT Scan kepala kasus covid-19 .........................................................................................................................67 Gambar 4. 22 Screenshoot Undangan melalui WA ............................................................67 Gambar 4. 23 Mengajukan izin sosialisasi dan demontrasi kepada koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD tanggal 29 September 2021..............................................................68 Gambar 4. 24 Kegiatan Sosialisasi kepada rekan kerja di Instalasi Radiodiagnostik IGD tanggal 30 September 2021 ...................................................................................................68 Gambar 4. 25 Kegiatan Sosialisasi kepada rekan kerja di Nurse Station IGD tanggal 1 Oktober 2021 ...........................................................................................................................69 Gambar 4. 26 Daftar hadir kegiatan sosialisasi ...................................................................69 Gambar 4. 27 Notulen Kegiatan Sosialisasi ........................................................................70 Gambar 4. 28 Laporan Kegiatan Sosialisasi .......................................................................70 Gambar 4. 29 Mengajukan izin sosialisasi dan demontrasi kepada koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD tanggal 29 September 2021..............................................................73 Gambar 4. 30 Screenshoot membagi SOP yang telah disetujui Direktur ke Grup WA .73 Gambar 4. 31 Alat dan bahan yang digunakan ...................................................................74

ix

Gambar 4. 32 Kegiatan demonstrasi tanggal 6 Oktober 2021 ..........................................75 Gambar 4. 33 Daftar Hadir Kegiatan Demonstrasi .............................................................75 Gambar 4. 34 Notulen Kegiatan demonstrasi .....................................................................76 Gambar 4. 35 Laporan Kegiatan Demonstrasi ....................................................................76

x

DAFTAR TABEL Tabel 3. 1 Isu di Instalasi Radiodiagnostik IGD RSUP Dr. Hasan Sadikin ....................13 Tabel 3. 2 Analisis Kelayakan Isu dengan Metode AKPL ..............................................14 Tabel 3. 3 Penetapan Core Isu dengan Metode Penapisan USG .................................15 Tabel 3. 4 Jumlah Pasien CT-Scan Kepala dan Thorax Kasus Covid-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD ........................................................................................................17 Tabel 3. 5 Analisis Dampak Apabila Isu Tidak Diselesaikan ..........................................17 Tabel 4. 1 Status Pelaksanaan Kegiatan .............................................................................40 Tabel 4. 2 Tahapan Kegiatan Aktualisasi .............................................................................41

xi

LAMPIRAN Lampiran 1. SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 Lampiran 2. Kegiatan Bimbingan Rancangan Aktualisasi Lampiran 3. Kegiatan Bimbingan Laporan Aktualisasi Lampiran 4. Formulir Pengendalian Aktualisasi oleh Mentor Lampiran 5. Formulir Pengendalian Aktualisasi oleh Coach Lampiran 6. PPT Laporan Aktualiasi

xii

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sesuai dengan isi Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara Pasal 10 yang menyatakan bahwa pegawai ASN berfungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa, maka dilaksanakanlah latihan dasar bagi CPNS Golongan 3 di lingkungan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia sebagai bekal bagi para ASN untuk dapat mengabdi dengan baik di lingkungan kerja masing-masing dan juga di dalam kehidupan bermasyarakat.

Tercantum dalam Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 dan Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 25 Tahun 2017 bahwa dalam diklat pelatihan dasar, CPNS akan diberikan penanaman nilai-nilai dasar profesi PNS yaitu akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi yang kemudian lebih dikenal dengan singkatan ANEKA. Selain itu materi pelatihan juga terdiri dari tiga buah substansi materi pembelajaran yaitu mengenai majaemen

ASN,

pelayanan

publik

dan

Whole

of

Government.

Sistem

pembelajaran latsar CPNS ini dengan blended learning dimana ada 4 komponen.

Komponen pertama yaitu Massive Open Online Course (MOOC) yang merupakan kegiatan pembelajaran mandiri, kemudian tahap kedua merupakan Pelatihan Jarak Jauh atau Distance Learning yang terdiri dari e-learning dan aktualisasi di tempat kerja dimana para peserta dapat mengakses e-learning yang dikelola oleh LAN dan Lembaga Pelatihan, peserta mengikuti pembelajaran bersama pengampu materi, coach, dan kelompoknya. Komponen ketiga yaitu pembelajaran klasikal dimana CPNS melakukan pembelajaran di kelas. Komponen keempat adalah

Penguatan

Kompetensi

Teknik

Bidang

Tugas

(PKTBT)

dimana

pembelajaran fokus pada kebutuhan teknis sesuai bidang tugas CPNS. Adapun PKTBT dilaksanakan di instansi asal CPNS. RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung sebagai salah satu rumah sakit pemerintah tipe A dan rumah sakit pendidikan, turut serta berpartisipasi untuk mengirimkan CPNS yang ditempatkan di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung untuk mengikuti latsar CPNS sebagai bentuk kepatuhan terhadap aturan yang berlaku. Hal ini juga dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas pelayanan RSUP Dr. Hasan Sadikin

1

Bandung, khususnya pada Instalasi Radiodiagnostik melalui rancangan aktualisasi CPNS yang akan melaksanakan aktualisasi.

Melalui pembuatan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD, diharapkan agar petugas yang melaksanakan CT Scan kepala kasus covid-19 lebih aman dan memiliki Standar Operasional Prosedur (SOP) sehingga proses pemeriksaan pasien dapat berjalan optimal dengan hasil yang maksimal. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas mutu pelayanan Instalasi Radiodiagnostik RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung.

B. Tujuan 1. Tujuan Umum Peserta Pelatihan Dasar CPNS mampu menerapkan nilai-nilai dasar ASN yaitu akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi dalam menjalankan peran ASN sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan

publik,

serta

perekat

dan

pemersatu

bangsa

serta

mampu

mengimplementasikan substansi pembelajaran mengenai manajemen ASN, pelayan publik dan Whole of Government 2. Tujuan Khusus Peserta

Diklat

Pelatihan

Dasar

CPNS

Golongan

III

mampu

mengidentifikasi isu yang ada di unit kerja Instalasi Radiodiagnostik, memiliki gagasan inisiatif yang diwujudkan dalam kegiatan-kegiatan untuk memecahkan isu beserta outputnya, menentukan tahapan dari setiap kegiatan beserta outputnya dan menjadi agen perubahan dengan menerapkan nilai-nilai dasar ASN. C. Manfaat Penulisan 1. Bagi Penulis Aktualisasi nilai-nilai dasar ASN, yaitu ANEKA akan menciptakan PNS yang akuntabel dengan memiliki jiwa kepemimpinan, berintegritas, profesional, dan bersih Korupsi Kolusi Nepotisme (KKN). Seluruh karakter PNS tersebut juga didukung oleh jiwa nasionalisme yang tinggi sehingga akan berdampak baik pada etika publik dan mutu pelayanan unit terkait.

2. Bagi RSUP Dr. Hasan Sadikin Meningkatkan kualitas pelayanan khususnya mengaktualisasikan nilai dasar ASN (akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi), manajemen ASN, WoG, pelayanan publik di RSUP Dr. Hasan

2

Sadikin, serta mampu memberi solusi atas problematika yang terjadi dalam mencapai visi dan mewujudkan citra yang lebih baik.

3. Bagi Bapelkes Cikarang Menambahkan bahan kepustakaan Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang serta dapat meningkatkan mutu program pelatihan dan pendidikan khususnya Pelatihan CPNS di masa yang akan datang.

D. Ruang Lingkup Ruang lingkup kegiatan aktualisasi ini adalah kegiatan pelayanan di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung dengan menerapkan Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu dan Anti korupsi sebagai Aparatur Sipil Negara (ASN), manajemen ASN, WoG, pelayanan publik. Kegiatan yang dilakukan saat aktualisasi merupakan realisasi rancangan penyelesaian isu yang telah dipilih dan dibuat perencanaan solusinya dan mencakup sasaran kinerja pegawai (SKP) yang dilengkapi dengan inovasi. Kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan di Instalasi Radiodiagnostik IGD RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung.

3

BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA A. Gambaran Umum Organisasi 1. Profil RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Rumah Sakit Umum Pusat (RSUP) Dr. Hasan Sadikin adalah rumah sakit yang terletak di Kota Bandung, tepatnya di Jalan Pasteur Nomor 38 Bandung 40161. RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung dibangun pada tahun 1920 dan diresmikan pada tanggal 15 Oktober 1923 dengan nama “Het Algemeene Bandoengsche Ziekenhuijs“. Pada tanggal 30 April 1927 namanya diubah menjadi “Het Gemeente Ziekenhuijs Juliana” dengan kapasitas 300 tempat tidur. Selama penjajahan Jepang, rumah sakit ini dijadikan Rumah Sakit Militer. Setelah Indonesia merdeka, pengelolaannya berpindah ke pemerintah daerah yang dikenal oleh masyarakat Jawa Barat dengan nama “Rumah Sakit Ranca Badak“.

Pada tahun 1954 Rumah Sakit Ranca Badak ditetapkan sebagai rumah sakit provinsi dan berada di bawah pengawasan Departemen Kesehatan.

Selanjutnya pada tahun 1956 dijadikan rumah sakit umum dengan kapasitas 600 tempat tidur, bersamaan dengan didirikannya Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran. Sejak saat itu pula Rumah Sakit Ranca Badak digunakan sebagai tempat pendidikan oleh Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran.

Pada tanggal 8 Oktober 1967 nama Rumah Sakit Ranca Badak diubah menjadi Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Hasan Sadikin (RSHS) yang berfungsi sebagai Unit Pelaksana Teknis (UPT) dan bertanggungjawab langsung kepada Direktur Jenderal Pelayanan Medik. Pada tahun 1992-1997 RSHS ditetapkan menjadi unit swadana. Keluarnya Undang-undang nomor 20 tahun 1997 tentang PNBP yang ditindaklanjuti dengan Surat Keputusan Menteri Keuangan nomor 124 tahun 1997 menyebabkan status RSHS berubah menjadi Rumah Sakit Pengguna Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang harus menyetorkan seluruh pendapatan ke kas Negara.

Bersamaan

dengan

keluarnya

Peraturan

Pemerintah

Republik

Indonesia nomor 119 tanggal 12 Desember 2000, status RSHS secara yuridis berubah menjadi perusahaan jawatan (Perjan). Pada tahun 2006 RSHS

4

bersama 12 rumah sakit lainnya, berubah status menjadi unit yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU). a. Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Visi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung sesuai dengan visi pemerintah Kabinet Maju 2 yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Dengan misi peningkatan kualitas manusia Indonesia. b. Janji Pelayanan RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Nilai-nilai filosofis RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung dituangkan dalam janji layanan yaitu: PAMINGPIN PITUIN 1) Kepemimpinan Nilai yang menggambarkan kepeloporan dan menyiapkan talentatalenta terbaik dibidangnya 2) Profesional Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan 3) Inovatif Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan 4) Tulus Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsif 5) Unggul Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima 6) Integritas Nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas c. Struktur RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Berikut ini adalah gambaran struktur organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

5

Gambar 2. 1 Struktur Organisasi RSUP Dr.Hasan Sadikin Bandung 2. Profil Instalasi Radiodiagnostik Instalasi radiodiagnostik dipimpin oleh seorang Kepala yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada direktur medik dan keperawatan. Sub instalasi dipimpin oleh seorang oleh kepala yang berada di bawah dan bertangggung jawab kepada kepala instalasi radiodiagnostik a. Struktur Organisasi Instalasi Radiodiagnostik

Gambar 2. 2 Struktur Ogranisasi Instalasi Radiodiagnostik

6

b. Tugas Pokok dan Fungsi Instalasi Radiodiagnostik 1) Tugas Pokok Instalasi Radiodiagnostik a) Instalasi

radiodiagnostik

mempunyai

tugas

melaksanakan

pelayanan radiologi dan pengembangan mutu, SDM dan logistik, Fasilitas medik dan sarana prasarana, serta radiologi emergency. b) Sub instalasi pelayanan dan pengembangan mutu mempunyai tugas melaksanakan pelayanan dan pengembangan mutu layanan. c) Sub instalasi SDM dan logistik mempunyai tugas mengelola SDM dan Logistik. d) Sub instalasi Fasilitas Medik dan sarana prasarana mempunyai tugas mengelola fasilitas medik dan sarana prasarana. e) Sub instalasi radiologi emergency mempunyai tugas mengatur pelayanan di radiologi emergency. f)

Team akreditasi mempunyai tugas menyiapkan segala sesuatu yang diperlukan dalam akreditasi RS.

2) Fungsi Instalasi Radiodiagnostik Dalam melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Instalasi Radiodiagnostik meyelenggarakan fungsi : a) Pelaksanaan Pelayanan Radiologi b) Pelaksanaan urusan kebutuhan SDM dan Logistik c) Pelaksanaan perencanaan pengadaan Fasilitas Medik dan Sarana Prasarana d) Pelaksanaan Pelayanan di Radiologi IGD e) Pelaksanaan kesiapan dalam menghadapi Akreditasi RS 3) Uraian Tugas Instalasi Radiodiagnostik a) Instalasi Radiodiagnostik i.

Menyusun program kerja radiologi

ii.

Memimpin, mengkoordinir dan mengevaluasi pelaksanaan operasional instalasi radiodiagnostik secara efektif, efisien dan bermutu

iii.

Melakukan koordinasi dengan instalasi gawat darurat, instalasi rawat inap dan instalasi rawat jalan jika pasien tersebut membutuhkan pelayanan radiologi

iv.

Memberikan pembinaan terhadap radiographer dan petugas lainnya di instalasi radiodiagnostik

7

v.

Mengawasi

dan

memastikan

berjalannya

indikator

mutu

radiologi vi.

Membuat daftar dinas instalasi radiodiagnostik

vii.

Bertanggung

jawab

terhadap

pengadaan

barang-barang

kebutuhan rutin instalasi radiodiagnostik viii.

Membuat laporan kinerja instalasi radiodiagnostik setiap bulan dan akhir tahun

ix.

Merencanakan rapat rutin dengan seluruh karyawan

x.

Memimpin pertemuan rutin setiap bulan dengan staf instalasi radiodiagnostik untuk membahas dan menginformasikan hal-hal penting yang berkaitan dengan pelayanan radiologi

xi.

Membuat perencanaan kebuthan SDM dan fasilitas yang dibutuhkan untuk mencapai pelayanan yang berkualitas di instalasi radiodiagnostik

xii.

Membuat usulan-usulan yang diperlukan kepada manajemen yang berkaitan dengan peningkatan mutu pelayanan radiologi

xiii.

Membuat daftar dinas pegawai di instalasi radiodiagnostik

b) Sub Instalasi Pelayanan dan Pengembengan Mutu i.

Mengatur sistem pelayanan radiologi

ii.

Membuat alur pelayanan pasien

iii.

Mengusulkan tarif pelayanan radiologi

iv.

Melaporkan keluhan pasien terhadap pelayanan radiologi

v.

Membuat kotak saran

vi.

Membuat dan melaporkan hasil evaluasi indikator mutu

vii.

Mengevaluasi kualitas imaging yang dihasilkan

viii.

Mengevaluasi fasilitas beserta pemeliharaan dan perbaikan dalam

upaya

mempertahankan

dan

meningkatkan

mutu

pelayanan c) Sub Instalasi SDM dan Logistik i.

Membuat SKP pegawai instalasi radiodiagnostik

ii.

Membuat

usulan

kenaikan

pangkat

pegawai

instalasi

radiodiagnostik iii.

Mengusulkan

rencana

pengembangan

pengembangan

pendidikan dan pelatihan SDM baik formil maupun non formil

8

iv.

Mengkoordinir

bimbingan

terhadap

mahasiswa

yang

melaksanakan praktek di instalasi radiodiagnostik v.

Mengatur rotasi pegawai instalasi radiodiagnostik

vi.

Membuat daftar kebutuhan rutin instalasi radiodiagnostik

vii.

Mengusulkan kebutuhan rutin instalasi radiodiagnostik

viii.

Mengatur distribusi kebutuhan BMHP pelayanan radiologi

ix.

Membuat

laporan

rutin

berkala

pemakaian

BMHP

(mingguan.bulanan dan tahunan) x.

Mengatur alur masuk dan keluar bahan medis dan non medis

xi.

Merekapitulasi dan mencatat jumlah pemakaian bahan medis

xii.

Bertanggung jawab terhadap keamanan penyimpanan bahan medis dan non medis

xiii.

Membukukan dan menyimpan bahan medis dan non medis yang diterima

xiv.

Mengadakan koordinasi dengan dokter spesialis radiologi obat2an dan alat khusus

d) Sub Instalasi Fasilitas Medik dan Sarana Prasarana i.

Membuat daftar inventaris alat peralatan medis dan non medis

ii.

Menghitung utilisasi alat (X-Ray, CT.Scan, USG dan MRI)

iii.

Melaporkan apabila ada permasalahan dgn alat

iv.

Mencatat setiap penggantian suku cadang alat

v.

Mencatat setiap perbaikan dan service alat

vi.

Membuat daftar inventaris di setiap ruangan

vii.

Memberitahukan kerusakan peralatan medis kepada teknisi (LO) dari Instalasi FasMed

viii. ix.

Mengawasi kebersihan setiap ruangan pelayanan Melaporkan kerusakan pada sarana dan prasarana

e) Sub Instalasi Radiologi Emergensi i.

Bertanggung jawab terhadap pelayanan pasien radiologi emergensi

ii.

Menyiapkan bahan-bahan kebutuhan rutin untuk pelayanan pasien radiologi emergensi

iii.

Menjaga mutu pelayanan radiologi emergensi

iv.

Melaporkan

apabila

emergensi

9

ada

kerusakan

peralatan

radiologi

v.

Membuat kotak saran

vi.

Mencatat foto –foto yang tidak diambil.

f)

Team Akreditasi i. Menyiapkan dokumen yang diperlukan untuk Akreditasi RS ii. Menghadiri rapat-rapat kooordinasi dengan Komite Mutu RS iii. Mengawasi

dan

memantau

pelaksanaan

standar-standar

akreditasi di lapangan iv. Membuat evaluasi pelaksanan standar-standar di lapangan

B. Profil Peserta Nama

: Franzeska Sunar Pramudita

NIP

: 199703162020122007

Jabatan

: Radiografer Ahli Pertama

Golongan

: IIIa

Pendidikan Terakhir

: D-IV Teknik Radiologi

Unit Kerja

: Instalasi Radiodiagnostik RSUP Dr. Hasan Sadikin

Instansi

: Kementerian Kesehatan RI

Dalam melakukan aktualisasi peserta mengacu pada rincian Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yaitu : a

Melakukan

persiapan

pemeriksaan

menggunakan

pesawat

radiologi

intervensionssl b

Melakukan persiapan pemeriksaan menggunakan pesawat CT-Scan

c

Melakukan tindakan pemeriksaan menggunakan radiologi intervensional non kontras (thoraks, abdomen)

d

Melakukan tindakan pemeriksaan menggunakan pesawat CT Scan non kontras (kepala)

e

Menyusun laporan pelaksanaan tugas

f

Melakukan tugas kedinas

10

BAB III RANCANGAN AKTUALISASI A. Identifikasi Isu Kegiatan latihan dasar CPNS Kemenkes RI tahun 2021, salah satu agenda utama yang perlu dilaksanakan oleh para peserta adalah aktualisasi yang dilakukan di satuan kerja masing-masing. Sebelum melakukan aktualisasi, peserta diharuskan mengidentifikasi isu-isu di satuan kerja masing-masing yang akan diangkat menjadi bahan dasar rancangan aktualisasi.

Identifikasi isu dilakukan dengan melihat permasalahan yang berkaitan dengan peran dan kedudukan ASN di unit Instalasi Radiodiagnostik. Permasalahan didapatkan dari berbagai sumber, yaitu: 1. Hasil observasi dan pengalaman penulis selama masa percobaan CPNS terhitung sejak Januari 2. Tugas pokok dan fungsi penulis sebagai fungsional Radiografer di unit kerja 3. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Dari hasil pencarian isu inilah maka diperoleh beberapa isu yang ada di unit kerja Instalasi Radiodiagnostik IGD RSUP Dr. Hasan Sadikin, sebagai berikut : 1. Masih adanya formulir pendaftaran pasien yang tidak dikerjakan di Instalasi Radiodiagnostik IGD. Isu ini diangkat berdasarkan SKP, yakni kegiatan melakukan tugas kedinasan lain (melakukan persiapan pemeriksaan menggunakan radiologi konvensional) Kondisi saat ini : Masih adanya formulir pendaftaran pasien yang tidak dikerjakan dikarenakan terkadang tidak ada yang mengantar pasien sehingga pasien sudah pindah ke ruangan, pulang bahkan meninggal sebelum pasien diantarkan ke Instalasi radiodiagnostik dan tidak ada koordinasi orang yang mengantar, perawat, dokter bertugas dengan saya selaku radiographer.

Kondisi yang diharapkan : Semua formulir pendaftaran sudah dikerjakan semua.

2. Belum adanya SOP pelayanan CT-Scan Kepala COVID-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD Isu ini diangkat berdasarkan SKP, yakni pada kegiatan melakukan tindakan pemeriksaan menggunakan pesawat CT Scan non kontras (kepala).

11

Kondisi saat ini : belum adanya SOP yang jelas mengenai alur pelayanan CTScan Kepala COVID-19, dan pengantar pasien masih bingung, selalu bertanya mengenai pelayanan pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 karena belum memahami tahap awal hingga akhir yang harus dilalui sebelum dan setelah dilakukannya pemeriksaan sehingga pelayanan pemeriksaan CTScan Kepala Kasus Pasien Covid-19 masih belum efektif dan efisien Kondisi yang diharapkan : adanya alur pelayanan CT-Scan Kepala COVID-19 yang jelas di Instalasi radiodiagnostik IGD 3. Kurang optimalnya pelayanan radiologi dalam permintaan pemeriksaan trauma series di Instalasi Radiodiagnostik IGD Isu ini diangkat berdasarkan SKP, yakni kegiatan melakukan tugas kedinasan lain (melakukan tindakan pemeriksaan menggunakan radiologi konvensional).

Kondisi saat ini : Sering terjadi pengulangan foto trauma series karena residen pengantar adalah residen junior dan terkadang belum berkompeten dalam melakukan posisi fiksasi kasus fraktur.sehingga hasil foto belum sesuai dengan permintaan seniornya dalam pemasangan fiksasi pada fraktur organ yang diperiksa.

Kondisi yang diharapkan : Tidak terjadi pengulangan foto apabila saya selaku radiographer dan resident radiologi menganggap bahwa hasil citra radiografi telah mempunyai kualitas gambaran yang baik 4. Masih terkadang tidak dilakukan warming up pada pesawat CT-Scan di Instalasi Radiodiagnostik IGD Isu ini diangkat berdasarkan SKP, yakni kegiatan melakukan persiapan pemeriksaan menggunakan pesawat CT-Scan.

Kondisi saat ini : Terkadang tidak dilakukan warming up pada pesawat CTScan di Instalasi Radiodiagnostik IGD, karena lupa, terkadang pasien sudah berada di ruang CT-scan sebelum dilakukan warm up, kurang nya kesadaran dan edukasi akan pentingnya warm up pada pesawat CT-Scan apabila tidak dilakukan dalam jangka panjang mengakibatkan pesawat CT-Scan dapat menghasilkan gambaran artefak pada hasil CT-Scan.

Kondisi yang diharapkan : Melakukan warm up, apabila nilai scan watch nya sudah dibawah 10% 5. Belum optimalnya pencatatan laporan bulanan jumlah pasien per harinya Isu ini diangkat berdasarkan SKP yakni menyusun laporan pelaksanaan tugas,

12

Kondisi saat ini : Pemborosan kertas dalam pencatatan laporan bulanan jumlah pasien perharinya yang masih manual menulis di lembaran kertas tiap harinya, sehingga sebulan minimal menghabiskan 30 lembar kertas yang kemudian dibuang.

Kondisi yang diharapkan : Dalam pencatatan laporan bulanan jumlah pasien dapat dilakukan penarikan data laporan bulanan secara komputerisasi agar paperless Tabel 3. 1 Isu di Instalasi Radiodiagnostik IGD RSUP Dr. Hasan Sadikin No 1.

ISU

Aspek

Masih adanya formulir pendaftaran pasien yang

Manajemen ASN, Whole

tidak dikerjakan di Instalasi Radiodiagnostik

of Government

IGD. 2.

Belum

adanya

SOP

pelayanan

CT-Scan

Kepala COVID-19 di Instalasi Radiodiagnostik

Manajemen

ASN,

Pelayanan Publik

IGD 3.

Kurang optimalnya pelayanan radiologi dalam

Manajemen

permintaan pemeriksaan trauma series di

Pelayanan Publik

ASN,

Instalasi Radiodiagnostik IGD 4.

Masih terkadang tidak dilakukan warming up pada

pesawat

CT-Scan

di

Manajemen ASN

Instalasi

Radiodiagnostik IGD 5.

Belum optimalnya pencatatan laporan bulanan

Manajemen ASN

jumlah pasien per harinya

B. Penetapan Core Isu Setelah melakukan identifikasi isu, isu-isu tersebut dianalisis menggunakan alat bantu penetapan kriteria isu yaitu teknik tapisan dengan metode AKPL (Aktual, Kekhalayakan, Problematik, Kelayakan).

1. Aktual artinya isu yang sedang atau dalam proses kejadian, sedang hangat dibicarakan dikalangan masyarakat, atau isu yang diperkirakan bakal terjadi dalam waktu dekat. Jadi bukan isu yang lepas dari perhatian masyarakat atau isu yang sudah basi.

13

2. Kekhalayakan artinya isu yang secara langsung menyangkut hajat hidup orang banyak, masyarakat pelanggan pada umumnya, dan bukan hanya untuk kepentingan seseorang atau sekelompok kecil orang tertentu saja.

3. Problematika artinya isu yang menyimpang dari harapan, standar, ketentuan yang menimbulkan kegelisahan yang perlu segera dicari penyebab dan pemecahannya.

4. Kelayakan artinya isu yang masuk akal (logis), pantas, realistis, dan dapat dibahas sesuai dengan tugas, hak, wewenang, dan tanggung jawab.

Isu yang layak diangkat dan dicarikan solusinya harus memenuhi keempat kriteria dalam metode AKPL. Apabila ada nilai negatif (isu tidak memenuhi salah satu kriteria) maka isu tersebut dianggap tidak layak untuk ditindaklanjuti.

Analisis kelayakan isu-isu yang ada di Instalasi Radiodiagnostik menggunakan metode AKPL dijabarkan pada Tabel 3.2.

Tabel 3. 2 Analisis Kelayakan Isu dengan Metode AKPL No

Isu

A

K

P

L

Hasil

1.

Masih adanya formulir pendaftaran pasien yang tidak

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

_

+

+

_

+

_

+

+

_

dikerjakan di Instalasi Radiodiagnostik IGD. 2.

Belum adanya SOP pelayanan CT-Scan Kepala COVID-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD

3.

Kurang

optimalnya

pelayanan

radiologi

dalam

permintaan pemeriksaan trauma series di Instalasi Radiodiagnostik IGD 4.

Masih terkadang tidak dilakukan warming up pada pesawat CT-Scan di Instalasi Radiodiagnostik IGD

5.

Belum optimalnya pencatatan laporan bulanan jumlah pasien per harinya

Isu yang telah memenuhi kelayakan melalui metode penapisan AKPL kemudian ditapis lagi dengan metode USG (Urgency, Seriousness, Growth) yang dijelaskan sebagai berikut : 1. Urgency : seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas dikaitkan dengan waktu yang tersedia serta seberapa keras tekanan waktu tersebut untuk memecahkan masalah yang menyebabkan sebuah isu.

14

2. Seriousness : seberapa serius isu tersebut perlu dibahas dikaitkan dengan akibat

yang

timbul dengan

penundaan

pemecahan

masalah

yang

menimbulkan isu tersebut atau akibat yang menimbulkan masalahmasalah lain kalau penyebab isu tersebut tidak dipecahkan.

3. Growth : seberapa besar kemungkinan isu tersebut menjadi berkembang dikaitkan dengan kemungkinan masalah penyebab isu akan memburuk apabila dibiarkan.

Setiap isu kemudian ditapis dengan diberikan skala Likert dengan nilai antara 1 sampai dengan 5, dimana nilai 1 bermakna sangat kecil, nilai 2 bermakna kecil, nilai 3 bermakna sedang, nilai 4 bermakna besar dan nilai 5 bermakna sangat besar. Isu yang memiliki nilai tertinggi akan diangkat sebagai isu yang terpilih untuk dibuat gagasan penyelesaian isu oleh penulis. Proses penetapan isu utama dengan metode penapisan USG dijabarkan dalam Tabel 3.3.

Tabel 3. 3 Penetapan Core Isu dengan Metode Penapisan USG No

Isu

U

S

G

Skor

Ranking

3

3

3

9

3

5

5

4

14

1

4

4

4

12

2

Masih adanya formulir pendaftaran pasien yang 1.

tidak dikerjakan di Instalasi Radiodiagnostik IGD.

2.

Belum adanya SOP pelayanan CT-Scan Kepala COVID-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD Kurang optimalnya pelayanan radiologi dalam

3.

permintaan pemeriksaan

trauma series di

Instalasi Radiodiagnostik IGD Keterangan : nilai skala 1-5 (1: sangat kecil, 2: kecil, 3: sedang, 4: besar, 5: sangat besar) Berdasarkan hasil tapisan menggunakan metode USG pada tabel 3.3 dengan skala Likert maka didapatkan hasil isu utama dengan rumusan isu yaitu belum adanya SOP pelayanan CT-Scan Kepala COVID-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung sampai dengan tahun 2021.

15

C. Latar Belakang Pemilihan Isu Munculnya Covid-19 telah menjadi isu hangat dan telah menimbulkan problematika yang kompleks hampir di seluruh dunia.

Wabah ini pertama kali

dilaporkan di Wuhan, Propinsi Hubei, Tiongkok pada Desember 2019. Dalam waktu yang tidak lama, infeksi Covid-19 menyebar di seluruh Tiongkok, bahkan ke negara-negara lain di seluruh dunia. Tanggal 12 Maret 2020, World Health Organitation (WHO) menyatakan bahwa Covid-19 merupakan pandemi. Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) menjadi permasalahan yang dialami seluruh negara yang ada di dunia saat ini. Coronavirus adalah keluarga besar virus yang menyebabkan penyakit mulai dari gejala ringan sampai berat.

Tanda dan gejala umum infeksi Covid-19 antara lain gejala gangguan pernapasan akut seperti demam, batuk dan sesak napas. Pada kasus Covid-19 yang berat dapat menyebabkan pneumonia, sindrom pernapasan akut, gagal ginjal, dan bahkan kematian. Tanda-tanda dan gejala klinis yang dilaporkan pada sebagian besar kasus adalah demam, dengan beberapa kasus mengalami kesulitan bernapas, dan hasil rontgen menunjukkan infiltrat pneumonia luas di kedua paru. Oleh karena itu, diperlukan langkah-langkah diagnostik yang cepat dan tepat dalam mengantisipasi pandemi. Pencitraan radiologi mempunyai peran dalam menegakkan diagnosis, menilai beratnya penyakit, dan menilai perjalanan penyakit infeksi Covid-19. Precaution dan safety di departemen radiologi harus dipahami oleh seluruh personel yang terlibat.

Indonesia didalam

menghadapi pandemi ini akan mengacu kepada aturan

yang ada. Situasi ini kian berdampak pada aspek politik, ekonomi, sosial, budaya, pertahanan, dan keamanan, serta kesejahteraan masyarakat di Indonesia, sehingga diperlukan strategi dan upaya yang komprehensif dalam percepatan penanganan Covid-19. Oleh karenanya diperlukan pedoman dalam upaya pencegahan dan pengendalian Covid-19 untuk memberikan panduan bagi petugas kesehatan agar tetap sehat, aman dan produktif dan seluruh penduduk Indonesia mendapatkan pelayanan yang sesuai standar.

Walaupun Covid-19 menyerang system pernapasan namun di Instalasi Radiodiagnostik IGD sering dilakukan pemeriksaan CT-Scan Kepala atas permintaan dokter bedah dan neuro dengan riwayat pasien trauma head injury, perdarahan dan stroke namun belum ada SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan

16

Kepala Kasus Pasien Covid-19. Standar operasional prosedur (SOP) adalah pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas dan pekerjaaan sesuai dengan fungsi dari pekerjaan tersebut. SOP dapat didefinisikan sebagai dokumen yang menjabarkan aktivitas operasional yang dilakukan sehari-hari, dengan tujuan agar pekerjaan tersebut dilakukan secara benar, tepat, dan konsisten, untuk menghasilkan produk sesuai standar yang telah ditetapkan sebelumnya (Tathagati, 2014). Menurut santoso (2014, p 10-14) SOP terdiri dari 7 hal pokok yaitu efisiensi, konsisten, minimalisasi kesalahan, penyelesaian masalah, perlindungan tenaga kerja, peta kerja, dan batasan pertahanan. Sehingga penulis ingin mengangkat masalah ini untuk dijadikan isu utama dalam rancangan aktualisasi di Instalasi Radiodiagnostik IGD RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung belum adanya SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19.

Tabel 3. 4 Jumlah Pasien CT-Scan Kepala dan Thorax Kasus Covid-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD 30 28

25 20

19

15 10 5

15

13

11

CT Scan Kepala

15

13

CT Scan Thorax

1111

8 2

3

3

3

3

0

0

Tabel 3. 5 Analisis Dampak Apabila Isu Tidak Diselesaikan Isu

Dampak

Belum adanya SOP pelayanan CTScan Kepala COVID-19 di Instalasi Radiodiagnostik Hasan

IGD

Sadikin

di RSUP

Bandung

Dr.

sampai

dengan tahun 2021

1. Akan

memiliki

persepsi

yang

berbeda-beda diantara petugas

2. Pelayanan menjadi tidak konsisten, kurang efektif, dan kurang efisien.

3. Tidak

adanya

aturan

yang

mengikat tentang alur pelayanan

17

pemeriksaan

CT-Scan

kepala

kasus pasien covid-19

4. Apabila terjadi kekeliruan alur akan menyebabkan

penularan

virus

covid-19

5. Pengantar pasien akan merasa bingung dengan alur pelayanan yang akan dilalui. Hal tersebut dapat mempengaruhi nilai kualitas mutu pelayanan instalasi radiologi

6. Terjadinya delay pemeriksaan CTScan

berikutnya

apabila

tidak

segera dilakukan General cleaning

D. Penyebab Isu Setelah isu dianalisis dengan teknik tapisan selanjutnya dilakukan analisis secara mendalam isu yang telah memenuhi kriteria AKPL dan USG dengan menggunakan alat bantu berpikir kritis yaitu menggunakan system berfikir fishbone.

Diagram fishbone berupaya memahami persoalan dengan memetakan isu berdasarkan cabang-cabang terkait.

18

Gambar 3. 1 Diagram Fishbone E. Gagasan Pemecahan Isu Gagasan pemecahan isu yang dilakukan bersumber dari SKP (sasaran kinerja pegawai), perintah atasan, dan inovasi dengan mengaplikasikan nilai-nilai dasar aparatur sipil negara yaitu ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti Korupsi), prinsip Manajemen ASN, Pelayanan Publik, dan Whole of Government serta diintegrasikan dengan nilai-nilai dan visi misi RSUP dr.

Hasan Sadikin Bandung.

Keterkaitan dengan prinsip Manajemen ASN, Pelayanan Publik, dan Whole of Government adalah antara lain: 1. Manajemen ASN a

Melaksanakan kebijakan dan pelayanan publik yang profesional

b

Melaksanakan tugas dengan jujur dan bertanggung jawab

c

Memberikan informasi secara benar dan tidak merugikan siapun terkait alur pelayanan pemeriksaan CT-Scan kepala kasus pasien covid-19.

2. Pelayanan Publik a

Kejelasan petugas pelayanan

b

Tanggung jawab petugas pelayanan

c

Kepastian jadwal pelayanan

19

d

Kenyamanan dan keamanan pelayanan

3. Whole of Government Bekerjasama antar tenaga kesehatan medis dan non medis seperti dokter, perawat, Cleaning service secara terintegrasi satu sama lain, sehingga terjalinnya koordinasi, kolaborasi dan sinergitas.

Tabel 3.6 Sumber Kegiatan Gagasan Pemecahan Isu No 1.

Gagasan Penyampaian

gagasan

terkait

pembuatan

Sumber rancangan

SOP

SKP

pelayanan CT-Scan kepala covid-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD 2.

Penyusunan rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Inovasi Kepala Kasus Pasien Covid-19 kepada rekan kerja

3.

Uji coba penerapan rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan

SKP

CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 4.

Mengajukan rancangan SOP menjadi SOP

SKP

5.

Sosialisasi rancangan SOP

SKP

Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan

Kepala Kasus Pasien Covid-19 kepada rekan kerja 6.

Demonstrasi pelaksanaan alur Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 sesuai dengan rancangan SOP yang disusun dan disetujui kepala instalasi

20

SKP

F. Matrik Rancangan Aktualisasi LATSAR CPNS Tahun 2021 Unit Kerja

:

Identifikasi Isu

:

Radiografer Ahli Pertama, Instalasi Radiodiagnostik RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung 1. Masih adanya formulir pendaftaran pasien yang tidak dikerjakan di Instalasi Radiodiagnostik IGD. 2. Belum adanya SOP pelayanan CT-Scan Kepala COVID-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD 3. Kurang optimalnya pelayanan radiologi dalam permintaan pemeriksaan trauma series di Instalasi Radiodiagnostik IGD 4. Masih terkadang tidak dilakukan warming up pada pesawat CT-Scan di Instalasi Radiodiagnostik IGD 5. Belum optimalnya pencatatan laporan bulanan jumlah pasien per harinya

Isu yang diangkat

:

Belum adanya SOP pelayanan CT-Scan Kepala COVID-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung sampai dengan tahun 2021

Gagasan Pemecahan Isu:

Pembuatan rancangan SOP pelayanan CT-Scan Kepala COVID-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung. Gagasan tersebut terkait dengan manajemen ASN, pelayanan publik

No.

1.

Kegiatan

Penyampaian gagasan

terkait

pembuatan rancangan

SOP

Tahapan Kegiatan

1. Mengajukan persetujuan

Output/Hasil

1. Lembar

Keterkaitan Substansi Mata

Konstribusi Terhadap

Penguatan Nilai

Pelatihan

Visi/Misi Organisasi

Orgasnisasi

Saya

dalam

persetujuan

perizinan

kepada

kepada

Kepala

yang

Instalasi,

Instalasi,

Mentor

ditandatangani

Koordinator

21

mengajukan Dengan menyampaikan Hasil kinerja akan terlihat Kepala

Mentor

gagasan kepada Kepala

dan Instalasi,

Instalasi rekan

mentor, sejawat

sebagai implementasi nilai

dan – nilai dasar ASN yaitu yaitu

Akuntabilitas,

pelayanan

dan

pemeriksaan CT

Instalasi

instalasi,

Scan

kepala

Radiodiagnostik

mentor

kasus

pasien

IGD

koordinator

publik),

instalasi

menerima masukan dari yaitu

Terwujudnya profesionalisme

radiodiagnostik

Kepala Instalasi Mentor dan Indonesia

Maju

IGD

Koordinator

covid-19

Koordinator

terkait

pembuatan rancangan

SOP

Pelayanan

oleh

kepala Radiodiagnostik dilakukan dan sopan

IGD

dengan santun cepat

radiografer, perawat, dan Nasionalisme,

sikap dokter

dapat Publik, Komitmen Mutu,

(etika memberikan tanggap terhadap

kontribusi dan Anti Korupsi. Selain

visi

Radiodiagnostik

Scan

Kepala

mencatat hal – hal penting Berlandaskan

Kasus

Pasien

(komitmen

IGD

bila

menggunakan kualitas

Bahasa Indonesia baik

meningkatkan sesuai

dan

(Kepemimpinan, Gotong professional,

Selain

itu tulus,

inovatif,

unggul,

dan

ada mendukung misi instansi integritas). Kepemimpinan

(akuntabilitas) yaitu

serta

akan

yang dengan nilai rumah sakit

Berkepribadian

Mutu), Royong..

memperbaiki kesalahan

instansi itu

Instalasi berdaulat, Mandiri dan yaitu Pamingpin Pituin

Pemeriksaan CT-

Covid-19

Etika

yang Indonesia. benar

peningkatan yaitu

menggambarkan

manusia kepeloporan

dan

menyiapkan

talenta-

talenta

terbaik

di

(nasionalisme).

bidangnya.

Saya akan disiplin tepat

Inovatif

waktu dalam mengajukan

untuk menghasilkan suatu

persetujuan dengan Kepala

yang baru dan senantiasa

Instalasi,

melakukan

Koordinator

Mentor

dan

Instalasi

Radiodiagnostik IGD serta

22

yaitu

keinginan

perbaikan

secara berkesinambungan.

melaksanakan

2. Menyampaikan gagasan

2. Poin-poin

materi

diskusi mengenai alur

Scan

kepala

kasus

pasien

covid-19

menggambarkan

korupsi).

kejujuran, amanah, dan

Saya

menyampaikan

gagasan

diskusi

dengan sikap yang sopan,

CT 4. Dokumentasi foto kegiatan

Integritas,

penuh tanggung jawab (anti

penting hasil

pelayanan 3. Daftar Hadir

pemeriksaan

dengan

materi

diskusi

santun, dan hormat, serta menggunakan

Bahasa

Indonesia yang baik (etika publik,

nasionalisme).

Saya menerima masukkan dari

rekan

sejawat,

mencatat point-point hasil diskusi (komitmen mutu), Saya

dalam

membuat

notulen dilakukan dengan jelas,

dan

dapat

dipertanggungjawabkan, transparan (akuntablitas) sesuai

dengan

diskusi,

jujur tidak menambahkan atau

23

mengurangi

isi

menjunjung

etika

yang

tinggi dalam menjalankan tugas.

diskusi. (anti korupsi).

2.

Penyusunan rancangan

1. Mengumpulkan

mengumpulkan

literatur mengenai

alur pelayanan bahan

Pelayanan

alur

pemeriksaan

penyusunan

Pemeriksaan CT-

pemeriksaan

CT Scan kepala

SOP

Scan

Kepala

Scan

kepala

kasus

Kasus

Pasien

kasus

pasien

covid-19

Covid-19

SOP

1. Literatur tentang Saya

pelayanan CT

literatur

rancangan

dengan

bagaimana

tentang

foto

agar 3. Poin

poin

terlihat

sebagai

implementasi

nilai

alur

–

CT Scan kepala kasus

Akuntabilitas,

keras, secara cepat tepat

pasien

Nasionalisme,

berdaya

memberikan

guna

dan

covid-19

dapat

Etika

kontribusi

Publik, Komitmen Mutu,

mengambil literatur yang

terhadap

visi

instansi

dan Anti Korupsi. Selain

paling relevan, disusun

yaitu

Terwujudnya

itu akan meningkatkan

tata

Indonesia

Maju

profesionalisme sesuai

menggunakan

yang

Bahasa Indonesia yang

berdaulat, Mandiri dan

dengan

baik sesuai dengan EYD

Berkepribadian

sakit yaitu Pamingpin

(akuntabilitas,

Berlandaskan

etika

anti public, mutu,

Royong.

Gotong

Selain

itu

nilai

professional, tulus,

nasionalisme).

yaitu

integritas).

Saya

kualitas

menyampaikan

Indonesia.

peningkatan manusia

yang berorientasi pada

melalui

disusun

diskusi/konsulta

(akuntabilitas,

24

dan

jujur anti

dan

Professional yaitu nilai

pencapaian

jawab

inovatif,

unggul,

dengan jelas, tanggung

hasil

rumah

Pituin (Kepemimpinan,

mendukung misi instansi

SOP yang akan dapat

rancangan

tentang

akan

jawab, kerja

literature rancangan SOP –

penyusunan SOP

kinerja

nilai dasar ASN yaitu

komitmen

mentor

Hasil

pelayanan pemeriksaan

korupsi,

2. Konsultasi dengan 2. Dokumentasi

melakukan

penuh

pasien tanggung

covid-19

untuk

Dengan

kemitraan.

kinerja perjalan

efektif

si

korupsi).

Inovatif yaitu keinginan

Saya melakukan diskusi /

untuk

konsultasi dengan mentor

suatu yang baru dan

menggunakan

senantiasa melakukan

bahasa

menghasilkan

yang sopan dan santun

perbaikan

dengan

musyawarah

berkesinambungan.

untuk

mendapatkan

Unggul yaitu keinginan

pengetahuan

dan

dengan

ide saling

menghormati

dan

menghargai dalam

pendapat

diskusi,

menggunakan

serta Bahasa

untuk

secara

menjadi

yang

terbaik menghasilkan

dan kualitas

prima.

Integritas menggambarkan

Indonesia yang baik dan

kejujuran, amanah, dan

benar

menjunjung etika

(etika

publik,

yang

nasionalisme)

tinggi dalam menjalankan

Saya menggunakan waktu

tugas

konsultasi efektif

dengan dan

se

efisien

mungkin untuk mendapat masukan Mutu).

25

(Komitmen

4. Rancangan

3.Menyusun rancangan

SOP

SOP

Saya

(sesuai

menyusun

rancangan SOP d e n g a n

sesuai dengan hasil

literatur

jujur

diskusi mentor

dengan

ke ras ,cepa t,

mempertimban

sesuai standar, r e s p e k

gkan

pada

aspek

praktikal

dan

sesuai diskusi dengan mentor)

dan

ke rja

se tiap

te pat,

sa ran

ma s u k a n

dari

mentor

sehingga

SOP

dapat

dipercaya

dan

dipertanggungjawabkan.

tersusun

(anti

sesuai dengan

public, akuntabilitas)

format

Saya

berlaku instansi

yang di

sesuai

korupsi,

etika

merancang

SOP

dengan

aturan

yang berlaku di instansi.

Saya

menyusunan

menggunakan

SOP

Bahasa

Indonesia yang baik dan benar (komitmen mutu, nasionalisme)

26

3.

Uji

coba 1. Menyiapkan alat

Saya

bersikap

sopan,

Hasil

coba

terlihat

sebagai

rancangan SOP dapat

implementasi

nilai

memberikan

nilai dasar ASN yaitu

dan bahan serta

santun

rancangan SOP

menggunakan

Pelayanan

yang akan diuji

Indonesia

Pemeriksaan CT-

coba

ketika meminta bantuan

kontribusi visi

penerapan rancangan

SOP

Scan

Kepala

dalam

Kasus

Pasien

alat.

Covid-19

serta

Dengan melakukan uji

Bahasa

yang

baik

mempersiapkan (etika

publik,

penerapan

terhadap

instansi

yaitu

kinerja

akan –

Akuntabilitas, Nasionalisme,

Etika

Terwujudnya

Publik, Komitmen Mutu,

Indonesia Maju yang

dan Anti Korupsi. Selain

berdaulat, Mandiri dan

itu akan meningkatkan

dan bahan secara efektif

Berkepribadian

profesionalisme sesuai

dan efisien, kemudian

Berlandaskan Gotong

dengan

bertanggung jawab atas

Royong.

itu

sakit yaitu Pamingpin

alat

mendukung

misi

Pituin (Kepemimpinan,

nasionalisme) Saya

menyiapkan

dan

bahan

alat

yang

Selain

digunakan,

menyiapkan

instansi

rancangan

SOP

peningkatan

telah

disetujui

yang secara

bertanggung

jawab,

memastikan

kembali

yaitu kualitas

manusia Indonesia.

nilai

professional, tulus,

dan

integritas).

Professional

yaitu

nilai

yang berorientasi pada pencapaian

tersebut sesuai dengan

melalui

yang

kemitraan.

27

inovatif,

unggul,

bahwa rancangan SOP diajukan

rumah

kinerja perjalan

2. Melaksanakan uji coba mentor

dengan

1. Dokumentasi foto

sebelumnya

Inovatif yaitu keinginan

(akuntabilitas, komitmen

untuk

mutu, anti korupsi)

suatu yang baru dan

Saya melaksanakan uji

senantiasa melakukan

coba

perbaikan

dilakukan

secara

menghasilkan

secara

sistematis, jelas, sesuai

berkesinambungan.

dengan rancangan SOP,

Unggul yaitu keinginan

dilakukan

untuk

secara

dan

jujur

menerima

menjadi

terbaik

masukkan dari mentor

menghasilkan

(komitmen

prima.

mutu,

akuntabilitas,

anti

korupsi)

serta

yang dan kualitas

Integritas, menggambarkan

menghormati

kejujuran, amanah, dan

keberadaan mentor dan

menjunjung etika yang

menggunakan

tinggi

Indonesia

Bahasa

yang

baik

dan benar. (etika publik, nasionalisme)

28

dalam

menjalankan tugas

3.Membuat

notulen 2. Notulen

hasil uji coba

Saya membuat notulen dilakukan secara jelas, efektif efisien, r e s p e k , tanggap, tepat,

cepa t,

jujur

sesuai

dengan

yang

diujicobakan, menggunakan

Bahasa

Indonesia yang baik dan benar

(akuntabilitas,

komitmen publik,

mutu,

anti

etik

korupsi,

nasionalisme) 4

Mengajukan

1. Menyempurnaka

rancangan

n

SOP

SOP

SOP

menjadi

rancangan

Saya

menyempurnakan

Dengan

melakukan

Hasil

kinerja

akan

pengajuan rancangan

terlihat

sesuai dengan hasil uji

SOP

implementasi nilai – nilai

coba

dilakukan

dapat

jujur,

jelas,

rancangan

jawab,

SOP dibuat

secara

tanggung

cepat,

tepat,

menjadi

memberikan

kontribusi visi

SOP

terhadap

instansi

yaitu

dasar

sebagai

ASN

yaitu

Akuntabilitas, Nasionalisme,

Etika

akurat, efektif, efisien,

Terwujudnya

Publik, Komitmen Mutu,

sistematis

sesuai

Indonesia Maju yang

dan Anti Korupsi. Selain

yang

berdaulat, Mandiri dan

itu akan meningkatkan

dengan

29

format

berlaku di instansi dan

Berkepribadian

profesionalisme

menggunakan

Berlandaskan Gotong

dengan nilai rumah sakit

Royong..

yaitu Pamingpin Pituin

Indonesia

2. Mencetak

yang

mendukung

akuntabilitas,

instansi

etika

Selain

itu misi yaitu

publik komitmen mutu,

peningkatan

nasionalisme)

manusia Indonesia. mencetak

rancangan SOP

rancangan

yang

sudah

disempurnakan

baik

dan benar (anti korupsi,

Saya

sudah

Bahasa

SOP

yang

disempurnakan

kualitas

sesuai

(Kepemimpinan, professional, tulus,

inovatif,

unggul,

dan

integritas).

Professional

yaitu

nilai

yang berorientasi pada pencapaian

dilakukan

secara

melalui

tanggung

jawab,

kemitraan.

kinerja perjalan

efektif, efisien dengan

Inovatif yaitu keinginan

memastikan

untuk

bahwa

menghasilkan

yang akan dicetak sudah

suatu yang baru dan

benar, bersikap

senantiasa melakukan

berani,

mandiri, sopan santun,

perbaikan

menggunakan

berkesinambungan.

Indonesia selama

di

Bahasa

yang

baik

percetakan.

komitmen

30

mutu,

Unggul yaitu keinginan untuk

menjadi

terbaik

(akuntabilitas, anti

secara

menghasilkan

yang dan kualitas

3. Meminta

1.

Rancangan

persetujuan dari

SOP

Kepala Instalasi

sudah disetujui

yang

oleh

korupsi, etika publik,

prima.

nasionalisme).

Integritas

Saya

meminta kepada

kejujuran, amanah, dan

Kepala Instalasi tentang

menjunjung etika yang

rancangan

tinggi

persetujuan

SOP

hasil

dengan

jelas,

Kepala

inovasi

Instalasi

tanggung jawab, berani, bersikap sopan, santun, hormat

dan

menggunakan Indonesia

Bahasa

yang

(komitmen

korupsi,

baik mutu,

akuntabilitas, etika

anti publik,

nasionalisme) 4. Mengajukan

2. Formulir yang

Saya

mengajukan

rancangan SOP

sudah

rancangan SOP dengan

dengan

ditandatangani

hormat, sopan santun,

membuat

oleh

jelas,

formular verbal /

Instalasi

formulir

Kepala

3.Dokumentasi foto

menggambarkan

profesionalisme,

kejujuran, kerja keras, efektif,

31

efisien

dan

dalam

menjalankan tugas.

pembuatan bagian

ke

umum

menggunakan Indonesia

Bahasa

yang

untuk

(etika

ditandatangani

akuntabilitas,

direktur terkait

korupsi,

baik public, anti

komitmen

mutu, nasionalisme) 5

Sosialisasi

1. Menyiapkan

Saya menyiapkan SOP

Sosialisasi rancangan

Hasil terlihat

sebagai

implementasi

nilai

rancangan

rancangan

SOP

yang

telah

disetujui

SOP

alur pelayanan

yang

telah

kepala

instalasi secara

kerja

pemeriksaan

disetujui

CT

Instalasi

Scan

Kepala

rekan

tentang

alur

akan –

bertanggung

jawab

pelayanan

nilai dasar ASN yaitu

efektif,

cepat,

pemeriksaan CT Scan

Akuntabilitas,

kpala

Nasionalisme,

efisen,

kepala

kasus

tepat,

pasien

covid-

memastikan

19

kepada

kinerja

jujur,

dan kembali

kasus

Etika

dapat

Publik, Komitmen Mutu,

bahwa rancangan SOP

berkontribusi terhadap

dan Anti Korupsi. Selain

tersebut sesuai dengan

visi

itu akan meningkatkan

yang

Terwujudnya

profesionalisme sesuai

sebelumnya

Indonesia Maju yang

dengan

me n g g un a ka n

berdaulat, Mandiri dan

sakit yaitu Pamingpin

B a ha s a

Berkepribadian

Pituin (Kepemimpinan,

Berlandaskan Gotong

professional,

Royong.

tulus,

diajukan

In d on es i a

ya n g

baik

d an

b e na r

(akuntabilitas,

komitmen mutu, etika

32

covid-19

pasien

instansi

Selain

mendukung

yaitu

itu misi

nilai

rumah

inovatif,

unggul,

integritas).

dan

public,

2. Mengajukan

izin

1. Undangan

anti

korupsi,

instansi

yaitu

nasionalisme)

peningkatan

Saya

manusia Indonesia.

mengajukan

kepada

perizinan

kepada

Koordinator

Koordinator

Instalasi

Radiodiagnostik

Radiodiagnostik

dengan

IGD

Instalasi IGD

kualitas

Inovatif yaitu keinginan untuk

menghasilkan

suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan

secara

berkesinambungan.

sopan

Tulus yaitu keinginan

santun

secara

untuk memberi tanpa

mensosialisasikan

professional,

efektif

pamrih, proaktif dan

rancangan

SOP

efisien, jujur, berani dan

responsif.

yang

telah

menggunakan

Unggul yaitu keinginan

untuk

disetujui

sikap

Indonesia

yang

memastikan

3. M e nyampaikan rancangan SOP

Bahasa baik, bahwa

untuk

menjadi

terbaik

tempat dan waktu yang

menghasilkan

tertera

prima.

dalam

surat

undangan sudah sesuai

Integritas,

(etika

menggambarkan

publik,

yang dan kualitas

akuntabilitas, komitmen

kejujuran, amanah, dan

mutu,

menjunjung etika yang

anti

korupsi,

nasionalisme)

tinggi

2. Daftar hadir

Saya

menjalankan tugas.

3. Notulen

informasi

33

memberikan yang

jelas,

dalam

yang

telah

4. Foto kegiatan

mandiri, berani dengan

disetujui kepada

sikap dan bahasa yang

–

sopan dan santun serta

rekan

radiografer

rekan

menggunakan

di

Bahasa

Instalasi

Indonesia

Radiodiagnostik

dan benar, memastikan

IGD

daftar hadir, notulen, dan foto

yang

kegiatan

lengkap anti

baik

sudah

(akuntabilitas, korupsi,

public,

etika

nasionalisme,

komitmen mutu) 4. Menyusun

5. Laporan

Saya

membuat

laporan

laporan kegiatan

kegiatan

dilakukan

dengan jelas,

sosialisasi

sosialisasi

tanggung

jawab,

rancangan SOP

rancangan

transparan sesuai dengan

SOP

diskusi,

tidak

menambahkan

atau

mengurangi isi diskusi, efisien,

cepat,

tepat,

respek dan menggunakan Bahasa Indonesia yang

34

baik

dan

benar

(akuntabilitas,

anti

korupsi, komitmen mutu, etika

publik,

nasionalisme) 6

Demonstrasi

1. Mengajukan izin

Saya

mengajukan

Hasil

kepada

terlihat

kepada

perizinan

pelayanan

Koordinator

Koordinator

pemeriksaan

Instalasi

Radiodiagnostik

CT

Radiodiagnostik

dilakukan dengan sikap

terhadap visi instansi

akuntabilitas,

sopan

yaitu

nasionalisme,

IGD

kepala

kasus

IGD

pasien

covid-

melakukan

efektif,

efisien,

19

sesuai

demonstrasi

berani,

dengan

untuk

Instalasi

SOP

santun

secara

sesuai dapat

rekan

kerja

kinerja

pelaksanaan

Scan

kepada

Demonstrasi langsung

dengan SOP berkontribusi

menjadi

sebagai

implementasi dasar

akan

nilai-nilai

ASN

yaitu

etika

Terwujudnya

publik, komitmen mutu,

mandiri,

Indonesia Maju yang

dan anti korupsi. Selain

dan

berdaulat, Mandiri dan

itu akan meningkatkan

Berkepribadian

profesionalisme

professional

yang

disusun

menggunakan

dan

disetujui

yang baik.

Berlandaskan Gotong

dengan nilai rumah sakit

kepala

(etika publik, komitmen

Royong.

yaitu Pamingpin Pituin

instalasi

mutu,

mendukung

2. Menyiapkan alat dan bahan

anti

bahasa

korupsi,

Selain

akuntabilitas,

instansi

nasionalisme)

peningkatan

Saya santun

35

bersikap

sopan, serta

itu misi yaitu

kualitas

manusia Indonesia.

sesuai

(Kepemimpinan, professional, tulus,

unggul,

inovatif, dan

integritas).

Inovatif, yaitu keinginan

yang

menggunakan

diperlukan

Indonesia

Bahasa

yang

suatu yang baru dan

ketika meminta bantuan

senantiasa melakukan

dalam

perbaikan

mempersiapkan (etika

publik,

nasionalisme) menyiapkan

dan

bahan

alat

dilakukan

dengan

efektif

efisien,

serta

berkesinambungan.

dan tidak

untuk memberi tanpa pamrih,

proaktif

Unggul, yaitu keinginan untuk

dan bahan namun sesuai

terbaik

kebutuhan.

menghasilkan

Serta jawab

menjadi

kualitas

prima.

Integritas,

bahan

menggambarkan

mutu,

saya

yang dan

terhadap kondisi alat dan yang

dan

responsif.

berlebihan memakai alat

gunakan

pelayanan

secara

Tulus, yaitu keinginan

Saya

bertanggung

demonstrasi

menghasilkan

baik

alat.

3. Melakukan

untuk

(komitmen

kejujuran, amanah, dan

korupsi,

menjunjung etika yang

anti

akuntabilitas)

tinggi

1. Daftar hadir

Saya

menjalankan tugas.

2 . D okumentasi

mendemonstrasikan alur

foto kegiatan

pelayanan

36

pemeriksaan

dalam

pemeriksaan CT

CT Scan kepala kasus

Scan

kepala

pasien covid-19 dengan

kasus

pasien

jelas,

covid-19

sesuai

kinerja bermutu sesuai

yang

dengan SOP yang sudah

SOP

disetujui direktur

berani,

jujur,

disetujui sehingga dapat dipahami oleh radiografer dan

perawat.

Saya

bersikap sopan, santun, menggunakan Indonesia dan

Bahasa

yang

benar

demonstrasi

baik saat

kepada

rekan radiografer kerja.

Saya memastikan daftar hadir dan dokumentasi sudah

lengkap

(akuntabilitas, korupsi mutu,

anti komitmen

etika

public,

nasionalisme).

4. Membuat

3.Notulen

Saya membuat laporan

37

laporan kegiatan demonstrasi

demonstrasi 4.Laporan

demonstrasi

dengan

jelas, tanggung jawab,

kegiatan

transparan,

demonstrasi

dengan

SOP

menambahkan

sesuai

diskusi,

tidak atau

mengurangi isi diskusi, efektif, tepat,

efisien,

cepat,

respek

dan

menggunakan

Bahasa

Indonesia yang baik dan benar dalam membuat laporan

(akuntabilitas,

anti korupsi, komitmen mutu,

etika

nasionalisme)

38

publik,

G. Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi Kegiatan aktualisasi akan dilaksanakan dari tanggal 9 September-16 Oktober 2021 dengan rincian kegiatan sebagai berikut : No

September

Kegiatan

II Penyampaian gagasan terkait pembuatan 1.

rancangan SOP pelayanan CT-Scan kepala covid-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD Penyusunan rancangan SOP Pelayanan

2,

Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 kepada rekan kerja Uji coba penerapan rancangan SOP

3.

Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19

4.

Mengajukan rancangan SOP menjadi SOP Sosialisasi rancangan SOP Pelayanan

5.

Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 kepada rekan kerja

6.

Demonstrasi

pelaksanaan

pemeriksaan

CT-Scan

pelayanan

kepala

kasus

pasien covid-19 sesuai dengan SOP yang disusun dan disetujui Direktur

39

III

IV V

Oktober I

II

BAB IV PELAKSANAAN AKTUALISASI A. Jadwal Kegiatan Aktualisasi Aktualisasi nilai-nilai dasar PNS ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi) pada Pelatihan Dasar Golongan III angkatan 4 tahun 2021 dilaksakan pada tanggal 9 September – 16 Oktober 2021 di Instalasi Radiodiagnostik RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung. Berdasarkan rancangan aktualisasi yang telah diseminarkan, penulis merencanakan 6 kegiatan yang dilakukan selama masa aktualisasi.

Pada bab ini penulis akan menjelaskan mengenai rangkaian kegiatan yang telah dilaksanakan berdasarkan rencana aktualisasi serta penerapan dari nilai-nilai ANEKA selama kegiatan dilaksanakan. Kegiatan tersebut antara lain sebagai berikut : Tabel 4. 1 Status Pelaksanaan Kegiatan No Gagasan

Sumber

Status

Penyampaian gagasan terkait pembuatan rancangan 1.

SOP pelayanan CT-Scan kepala covid-19 di Instalasi

SKP

Terealisasi

Radiodiagnostik IGD Penyusunan rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan 2.

CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 kepada rekan Inovasi

Terealisasi

kerja 3.

4.

Uji

coba

penerapan

rancangan SOP Pelayanan

Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 Mengajukan rancangan SOP menjadi SOP

SKP

Terealisasi

SKP

Terealisasi

SKP

Terealisasi

SKP

Terealisasi

Sosialisasi rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan 5.

CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 kepada rekan kerja Demonstrasi pelaksanaan pelayanan pemeriksaan

6.

CT-Scan kepala kasus pasien covid-19 sesuai dengan rancangan SOP yang disusun dan disetujui kepala instalasi

40

Tabel 4. 2 Tahapan Kegiatan Aktualisasi No. 1.

Kegiatan Penyampaian gagasan

terkait

Tahapan Kegiatan

Tanggal

1. Mengajukan persetujuan kepada

10 September-16

Kepala

Instalasi,

pembuatan

Koordinator

rancangan SOP

Radiodiagnostik

pelayanan

pembuatan

Scan

CTkepala

covid-19

di

dan September 2021

Instalasi IGD

rancangan

terkait SOP

Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 2. Menyampaikan

Instalasi

Mentor

gagasan materi

Radiodiagnostik

diskusi mengenai alur pelayanan

IGD

pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid-19

2.

Penyusunan

1. Mengumpulkan literatur mengenai 17 September -25

rancangan SOP

alur pelayanan pemeriksaan CT September 2021

Pelayanan

Scan kepala kasus pasien covid-

Pemeriksaan

19

CT-Scan Kepala 2. Konsultasi dengan mentor tentang Kasus

Pasien

Covid-19 kepada

bagaimana agar SOP yang akan disusun dapat efektif 3. Menyusun rancangan SOP sesuai

rekan kerja

dengan hasil diskusi mentor 3.

Uji

coba

1. Menyiapkan alat dan bahan serta 27

penerapan

rancangan SOP yang akan diuji 2021

rancangan SOP

coba

Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus

September

2. Melaksanakan uji coba dengan mentor 3. Membuat notulen hasil uji coba

Pasien

Covid-19 4.

Mengajukan

1. Menyempurnakan rancangan SOP

28-30 September

rancangan SOP 2. Mencetak rancangan SOP yang 2021 menjadi SOP

sudah disempurnakan

41

3. Meminta persetujuan dari Kepala Instalasi 4. Mengajukan

rancangan

SOP

dengan membuat formular verbal / formulir

pembuatan ke

umum

untuk

bagian

ditandatangani

direktur terkait 5.

Sosialisasi rancangan SOP Pelayanan

1. Menyiapkan rancangan SOP yang 29 September- 1 telah disetujui Kepala Instalasi 2. Mengajukan

izin

Pemeriksaan

Koordinator

CT-Scan Kepala

Radiodiagnostik

Kasus

mensosialisasikan

Pasien

Covid-19 kepada rekan kerja

Oktober 2021

kepada Instalasi

IGD

untuk

rancangan

SOP yang telah disetujui 3. M e nyampaikan rancangan SOP yang telah disetujui kepada rekan – rekan radiografer di Instalasi Radiodiagnostik IGD 4. Menyusun

laporan

kegiatan

sosialisasi rancangan SOP 6.

Demonstrasi

1. Mengajukan

pelaksanaan

Koordinator

alur Pelayanan

Radiodiagnostik

Pemeriksaan

melakukan demonstrasi

CT-Scan Kepala

kepada 29 September - 6 Instalasi Oktober 2021

IGD

untuk

2. Menyiapkan alat dan bahan yang

Pasien

diperlukan

Covid-19 sesuai

3. Melakukan

Kasus

izin

demonstrasi

alur

dengan

pelayanan pemeriksaan CT Scan

rancangan SOP

Kepala

yang

disusun

SOP yang disetujui

dan

disetujui

kepala instalasi

kasus

4. Membuat

covid-19

laporan

demonstrasi

42

sesuai

kegiatan

B. Uraian Kegiatan 1. Kegiatan 1 : Penyampaian gagasan terkait pembuatan rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 Tanggal pelaksanaan

10 September-16 September 2021

Tahapan kegiatan

1. Mengajukan Instalasi,

persetujuan

Mentor

Radiodiagnostik

dan IGD

kepada

Kepala

Koordinator

Instalasi

terkait

pembuatan

rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CTScan Kepala Kasus Pasien Covid-19 2. Menyampaikan gagasan materi diskusi mengenai alur pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid-19 kepada rekan kerja Daftar lampiran

Lembar persetujuan , dokumentasi foto, daftar hadir, poin-poin penting hasil diskusi

Kegiatan 1 ini yaitu penyampaian gagasan terkait pembuatan rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 kepada mentor, kepala instalasi, dan rekan sejawat yang selanjutnya dilakukan penyampaian materi diskusi. Kegiatan ini telah terealisasi pada tanggal 10 September-16 September 2021. Kegiatan ini dimulai dari mengajukan persetujuan kepada

kepala instalasi, mentor dan koordinator instalasi

radiodiagnostik IGD, kemudian dilanjutkan menyampaikan gagasan materi diskusi mengenai alur pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid19. Berikut penjelasan mengenai tahapan kegiatan: a

Tahapan Kegiatan 1) Mengajukan persetujuan kepada Kepala Instalasi , Mentor dan Koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD terkait pembuatan rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19

43

Output

:

Memperoleh

persetujuan

dari

koordinator

instalasi

radiodiagnostik IGD, mentor dan kepala instalasi dalam bentuk lembar persetujuan yang telah ditandatangani Penulis sebagai pelaksana kegiatan aktualisasi bertemu langsung dengan

Koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD (Bapak Riyadi

Catur), Mentor (Bapak Pramudya Gustianto) dan Kepala Instalasi Radiodiagnostik (dr. Gustiara Munir, Sp.Rad., M.Kes., MMRS pada tanggal 10 September

2021 untuk menyampaikan dan meminta

persetujuan gagasan terkait pembuatan rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 untuk kemudian didiskusikan dengan rekan sejawat radiographer.

Gambar 4. 1 Lembar Persetujuan Gagasan Aktualisasi

44

2) Menyampaikan materi diskusi mengenai pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala Kasus Covid-19 kepada rekan kerja Output : Poin-poin hasil diskusi, dokumentasi foto, daftar hadir kegiatan, notulen Sebelum

memulai

diskusi,

penulis

terlebih

dahulu

mempersiapkan bahan materi yang akan didiskusikan dimulai tanggal 13 September 2021 mengenai apa saja yang dibutuhkan dalam pembuatan rancangan SOP.

Gambar 4. 2 Bahan materi yang akan didiskusikan Kegiatan diskusi dimulai pada tanggal 13 September 2021 di masa pandemi Covid-19 penulis harus tetap mentaati protokol kesehatan. Penulis melakukan diskusi ketika shift dan sedang tidak ada pasien. Penulis melakukan diskusi di ruang operator dan jaga instalasi radiodiagnostik IGD.

45

Gambar 4. 3 Kegiatan Diskusi di Ruang Operator Tanggal 13 September 2021

Gambar 4. 4 Kegiatan Diskusi Di Ruang Operator Tanggal 14 September 2021

46

Gambar 4. 5 Kegiatan diskusi di ruang jaga tanggal 15September 2021

Gambar 4. 6 Kegiatan Diskusi di Ruang Operator Tanggal 15 September 2021

47

Gambar 4. 7 Kegiatan Diskusi di Ruang Jaga Tanggal 16 September 2021 Setelah kegiatan selesai, penulis menyimpan daftar hadir peserta, melakukan dokumentasi foto, serta membuat notulen dari hasil kegiatan tersebut. Penulis menyampaikan rasa terima kasih kepada rekan sejawat yang mengikuti kegiatan tersebut.

Gambar 4. 8 Daftar hadir kegiatan diskusi

48

Gambar 4. 9 Point Penting hasil diskusi b

Pemaknaan Nilai-nilai Dasar ASN 1) Akuntabilitas Penulis telah melakukan kegiatan aktualisasi

ini dengan penuh

tanggung jawab dan memberikan data secara transparan. Kemudian saat menjelaskan kepada mentor mengutamakan rasa tanggung jawab dan integritas, serta bersedia memperbaiki rancangan apabila ditemukan adanya kesalahan.

2) Nasionalisme Penulis menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar dalam melaksanakan kegiatan baik dalam meminta persetujuan kepada mentor, kepala instalasi, dan rekan sejawat serta dalam menyampaikan gagasan materi diskusi. Penulis juga menerima masukan dan saran dari mentor, kepala instalasi, dan rekan sejawat selama kegiatan diskusi sebagai bentuk musyawarah.

3) Etika Publik Penulis dalam mengajukan persetujuan kepada kepala instalasi, mentor d a n c o o r d in a t o r i n s t a la s i r a d io d ia g n o s t ik I G D serta saat kegiatan penyampaian gagasan dan kegiatan diskusi

dilakukan

dengan sikap hormat, sopan santun. Lalu tidak lupa mengucapkan terima kasih kepada pihak yang terlibat. Penulis juga menghormati

49

dan bersedia menerima masukkan dari rekan sejawat demi perbaikkan rancangan aktualisasi ke arah lebih baik.

4) Komitmen Mutu Penulis dalam kegiatan aktualisasi ini cepat tanggap

menerima

masukan dari kepala instalasi, mentor, dan rekan sejawat serta mencatat hal-hal yang penting 5) Anti Korupsi Penulis dalam pelaksanaan kegiatan ini membuat notulen dengan penuh tanggung jawab dan jujur sesuai dengan hasil diskusi, tidak menambahkan atau mengurangi isi diskusi. c

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Penulis dalam melaksanakan kegiatan aktualiasasi berkontribusi sesuai dengan visi RSHS yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Selain itu mendukung misi instansi yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

d

Penguatan Nilai-nilai Organisasi Kegiatan aktualisasi ini menguatkan nilai organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin yaitu : Kepemimpinan

:

menggambarkan

kepeloporan

dan

menyiapkan

talenta-talenta terbaik di bidangnya.

Inovatif : keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Integritas : menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas. e

Analisis Dampak Tanpa diterapkannya nilai-nilai ANEKA kemungkinan kegiatan tersebut tidak akan optimal dan informasi mengenai pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala Kasus Covid-19 kurang relevan dan kurang lengkap sehingga tidak mendapat dukungan dan persetujuan dari mentor, kepala instalasi

50

dan koordinator instalasi radiodiagnostik IGD f

Kendala dan Solusi Kendala saat melaksanakan kegiatan ini adalah diskusi dengan rekan kerja tidak selesai dalam satu hari melainkan dalam beberapa hari karena adanya perbedaan shift jaga sehingga penulis secara aktif menyesuaikan jadwal shift rekan kerja dan melakukan diskusi ketika tidak ada pasien dalam melaksanakan pelayanan di rumah sakit.

2. Kegiatan 2 : Penyusunan rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CTScan Kepala Kasus Pasien Covid-19 Tanggal Pelaksanaan 17 September – 24 September 2021 Tahapan Kegiatan 1. Mengumpulkan literatur mengenai alur pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid-19 2. Konsultasi dengan mentor tentang bagaimana agar SOP yang akan disusun dapat efektif 3. Menyusun rancangan SOP sesuai dengan hasil diskusi mentor Daftar Lampiran daftar literatur, dokumentasi foto, hasil diskusi, rancangan SOP Kegiatan Penyusunan rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 kepada rekan kerjadilakukan mulai dari 17 September – 24 September 2021. Kegiatan ini dimulai dari mengumpulkan literatur tentang alur pelayanan pemeriksaan hingga disusun menjadi rancangan SOP sesuai hasil diskusi dengan mentor. Adapun penjelasan dari tahapan kegiatan ini adalah sebagai berikut : a

Tahapan Kegiatan 1) Mengumpulkan literatur mengenai alur pelayanan pemeriksaan CT Scan kepala kasus covid-19 Output : sumber literatur Penulis sebagai kegiatan pelaksana aktualisasi melakukan tahapan kegiatan yang pertama yaitu mencari literatur mengenai alur pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid-19 pada tanggal 17 September

2021 dilakukan secara bertanggung jawab, kerja keras,

dan jujur. Literatur yang diambil dari berbagai sumber mengenai alur

51

pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid-19, literatur yang diambil adalah yang paling relevan.

Gambar 4. 10 Daftar literatur mengenai alur pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid-19 2) Konsultasi dengan mentor tentang bagaimana agar SOP yang akan disusun dapat efektif Output : Hasil diskusi dengan mentor Setelah mendapatkan literatur, dan menyusun rancangan SOP yang sesuai dengan literatur dan realistis, dilanjutkan dengan berkonsultasi dengan mentor pada tanggal 20 September 2021. Konsultasi dilakukaan saat sudah meminta izin untuk berkonsultasi, dan dilakukan dengan sopan santun dan menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar, kemudian membahas tentang rancangan SOP yang telah dibuat, kemudian mendiskusikan rancangan SOP yang tepat dan realistis untuk diterapkan di Instalasi Radiodiagnostik IGD RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung dengan mencatat hasil diskusi/konsultasi dengan mentor. Setelah selesai konsultasi saya sebagai pelaksana mengucapkan terimakasih atas waktu yang telah diberikan.

52

Gambar 4. 11 Penulis berkonsultasi dengan mentor mengenai pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid-19 berdasarkan literatur dan praktikal tanggal 20 September 2021

53

Gambar 4. 12 Hasil diskusi rancangan SOP pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid 19 3) Menyusun rancangan SOP sesuai dengan hasil diskusi mentor Output : Rancangan/draft SOP Setelah konsultasi kemudian pada tanggal 21 September 2021 menyusun

rancangan

SOP

sesuai

dengan

literature

dengan

mempertimbangkan aspek praktikal berdasarkan hasil diskusi dengan mentor kemudian disusun berdasarkan format yang berlaku di instansi.

54

Gambar 4. 13 Rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 b

Pemaknaan Nilai-nilai Dasar ASN 1) Akuntabilitas Penulis dalam mengumpulkan bahan literatur untuk penyusunan rancangan SOP dengan penuh tanggung jawab dan transparan 2) Nasionalisme Penulis dalam melaksanakan kegiatan ini menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar saat konsultasi dan menyusun rancangan SOP, menghormati dan menghargai pendapat dalam diskusi dengan mentor.

3) Etika Publik Penulis

dalam

melakukan

diskusi/konsultasi

dengan

mentor

menggunakan bahasa yang sopan dan santun.

4) Komitmen Mutu Penulis dalam melaksanakan kegiatan ini saat mencari literatur dilakukan secara relevan, serta dalam penyusunan rancangan SOP

55

sesuai dengan standar yang telah disetujui oleh mentor, dapat dipercaya dan sesuai dengan aturan yang berlaku di instansi. Penulis menggunakan waktu konsultasi dengan se efektif dan efisien mungkin untuk mendapat masukan 5) Anti Korupsi Penulis

dalam

menyampaikan literature dan menyusun rancangan

SOP dilakukan dengan jujur, dan kerja keras c

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Penulis dalam melaksanakan kegiatan aktualiasasi berkontribusi sesuai dengan visi RSHS yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Selain itu mendukung misi instansi yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

d

Penguatan Nilai-nilai Organisasi Kegiatan aktualisasi ini menguatkan nilai organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin yaitu : Professional : nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Unggul : keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas : menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas.

e

Analisis Dampak Tanpa diterapkannya nilai-nilai ANEKA kemungkinan kegiatan tersebut tidak akan optimal dan informasi mengenai penyusunan SOP

rancangan

pelayanan pemeriksaan CT Scan Kepala kasus covid-19 kurang

relevan dan kurang lengkap sehingga rancangan SOP tidak akan tersusun dengan baik. f

Kendala dan Solusi Kendala saat melaksanakan kegiatan ini adalah saat web arsip rshs error tidak dapat mendownload contoh-contoh SOP yang ada, sehingga penulis mencari contoh berkas SOP yang ada ke rumah sakit.

56

3. Kegiatan 3 : Uji coba penerapan rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 Tanggal Pelaksanaan

27 September 2021

Tahapan Kegiatan

1. Menyiapkan

alat

dan

bahan

serta

rancangan SOP yang akan diuji coba 2. Melaksanakan uji coba dengan mentor 3. Membuat notulen hasil uji coba Output

Dokumentasi foto, notulen

Kegiatan uji coba penerapan rancangan SOP dilakukan pada tanggal 27 September 2021 bersama dengan mentor. Adapun penjelasan dari tahapan kegiatan ini adalah sebagai berikut : a

Tahapan Kegiatan 1) Menyiapkan alat dan bahan serta rancangan SOP yang akan diuji coba Output : Alat dan bahan yang digunakan untuk uji coba Saya sebagai pelaksana kegiatan menyiapkan alat dan bahan yang dibutuhkan. Dalam mempersiapkan alat dan bahan dilakukan dengan efektif dan efisien. Selain alat dan bahan yaitu rancangan SOP yang akan diuji. Alat dan bahan lainnya berupa APD level 3, CT Scan, Injector, Spuit, Media kontras

57

Gambar 4. 14 Alat dan bahan yang disiapkan 2) Melaksanakan uji coba dengan mentor Output : Perbaikan rancangan SOP, dokumentasi foto Uji coba dilakukan dalam pada tanggal 27 September 2021, uji coba dilakukan bersama dengan mentor apakah sudah sesuai atau belum.

Uji coba dilakukan secara sistematis sesuai dengan rancangan SOP dan menerima masukkan dari mentor.

Gambar 4. 15 Kegiatan pelaksanaan uji coba bersama mentor 3) Membuat notulen hasil uji coba Output : Notulen Setelah kegiatan uji coba dilakukan, selanjutnya penulis membuat notulen kegiatan uji coba dilakukan dengan jujur sesuai dengan

58

kegiatan uji coba rancangan SOP dan menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar.

Gambar 4. 16 Notulen kegiatan hasil uji coba b

Pemaknaan Nilai-nilai Dasar ASN 1) Akuntabilitas Penulis melakukan kegiatan aktualisasi ini dengan penuh tanggung jawab dan memberikan data secara transparan. Kemudian saat melaksanakan uji coba dengan mentor mengutamakan rasa tanggung jawab dan integritas, serta bersedia memperbaiki rancangan apabila ditemukan adanya kesalahan.

2) Nasionalisme Penulis dalam melaksanakan kegiatan ini menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar saat uji coba dan membuat notulen.

3) Etika Publik Penulis dalam melaksanakan kegiatan uji coba penulis menghormati keberadaan mentor dan rekan kerja yang juga sedang bertugas di Instalasi radiodiagnostik IGD. Selain itu menjaga privasi data pasien yang dilakukan uji coba dengan tidak menyebar informasi pribadi pasien.

59

4) Komitmen Mutu Penulis dalam menyiapkan alat dan bahan dilakukan secara efektif dan efisien dan memastikan kembali bahwa rancangan SOP yang dibuat sudah sesuai dengan hasil diskusi dengan mentor sebelumnya. Saat melaksanakan uji coba dilakukan secara sistematis sesuai dengan rancangan SOP. 5) Anti Korupsi Penulis dalam melaksanakan kegiatan bertanggung jawab atas alat dan bahan yang digunakan serta dilakukan dengan jujur sesuai dengan yang diujicobakan. c

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Penulis dalam melaksanakan kegiatan aktualiasasi berkontribusi sesuai dengan visi RSHS yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Selain itu mendukung misi instansi yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

d

Penguatan Nilai-nilai Organisasi Kegiatan aktualisasi ini menguatkan nilai organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin yaitu : Professional : nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Unggul : keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas, menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas.

e

Analisis Dampak Tanpa diterapkannya nilai-nilai ANEKA kemungkinan kegiatan tersebut tidak akan optimal dan informasi mengenai penyusunan rancangan SOP pelayanan pemeriksaan CT Scan kepala kasus covid 19 kurang relevan dan kurang lengkap sehingga uji coba penerapan rancangan SOP tidak berjalan dengan baik

60

f

Kendala dan Solusi Kendala saat melaksanakan kegiatan ini adalah menurunnya jumlah pasien covid yang drastis, sehingga menunggu waktu yang lama untuk melakukan kegiatan ini.

4. Kegiatan 4 : Mengajukan rancangan SOP menjadi SOP Tanggal Pelaksanaan

28-30 September 2021

Tahapan Kegiatan

1. Menyempurnakan rancangan SOP 2. Mencetak rancangan SOP yang sudah disempurnakan 3. Meminta persetujuan dari Kepala Instalasi 4. Mengajukan

rancangan

SOP

dengan membuat formular verbal / formulir

pembuatan

umum

untuk

ke

bagian

ditandatangani

direktur terkait Daftar Lampiran

Rancangan SOP yang sudah disetujui oleh Kepala Instalasi, formulir verbal, dokumentasi foto

Kegiatan mengajukan rancangan SOP menjadi SOP dilaksanakan pada tanggal 28- 30 September 2021 kepada bagian umum. Adapun penjelasan dari tahapan kegiatan ini adalah sebagai berikut : a

Tahapan Kegiatan 1) Menyempurnakan rancangan SOP Output : Rancangan SOP yang sudah diperbaiki dari hasil uji coba Saya selaku pelaksana kegiatan aktualisasi, pada tahapan kegiatan ini setelah dilaksanakannya uji coba penerapan rancangan SOP dilakukan tahapan kegiatan

penyempurnaan rancangan SOP

tanggal

28

September 2021 sesuai hasil uji coba dengan mengganti langkah atau prosedur pelaksana pada rancangan SOP dari masukan mentor. Pada tahapan kegiatan ini dilakukan secara jujur dan teliti sesuai dengan format yang berlaku di instansi.

61

Gambar 4. 17 SOP yang sudah disempurnakan 2) Mencetak rancangan SOP yang sudah disempurnakan Output : Hardfile dokumen rancangan SOP Setelah tahapan kegiatan penyempurnaan rancangan SOP dilakukan pencetakan rancangan SOP tanggal 29 September 2021, tahapan kegiatan tersebut dilakukan secara teliti, efektif, dan efisien agar tidak salah cetak.

Gambar 4. 18 Rancangan SOP yang sudah dicetak 3) Meminta persetujuan dari Kepala Instalasi Output : Persetujuan oleh kepala instalasi

62

Setelah tahapan pencetakan rancangan SOP, dibuat formulir verbal untuk diajukan kepada Kepala Instalasi dengan menggunakan map dan isi yang sudah tersusun rapih agar disetujui dan ditanda tangani, dilakukan secara hormat dan sopan santun dan menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar. Setelah itu mengucapkan terima kasih atas perhatian dan waktunya telah menyetujui dan menandatangani rancangan SOP yang akan diajukan ke bagian umum.

Gambar 4. 19 Persetujuan oleh kepala instalasi dan formulir verbal 4) Mengajukan rancangan SOP dengan membuat formular verbal / formulir pembuatan ke bagian umum untuk ditandatangani direktur terkait

63

Output : Rancangan SOP yang telah disetujui bagian umum untuk di tandatangani direktur terkait Setelah ditanda tangani dan disetujui oleh Kepala Instalasi selanjutnya diajukan kepada bagian umum pagi hari pada tanggal 30 September 2021, sebelumnya menghubungi pegawai yang ada di bagian umum dengan hormat dan sopan santun. Setelah itu saya menuju ke ruangan bagian umum untuk menyerahkan rancangan SOP dan formulir verbal yang sudah disetujui oleh Kepala Instalasi, untuk selanjutnya ditanda tangani oleh direktur terkait, karena ada revisi maka harus ada yang diperbaiki dulu dan kembali lagi menyerahkan rancangan SOP yang sudah di revisi ke bagian umum siang harinya. Jika sudah selesai ditanda tangani oleh direktur terkait, pegawai pada bagian umum akan menghubungi kembali.

Gambar 4. 20 Proses pengajuan rancangan SOP menjadi SOP kepada bagian umum tanggal 30 September 2021 b

Pemaknaan Nilai-nilai Dasar ASN 1) Akuntabilitas Penulis melakukan kegiatan aktualisasi ini dengan penuh tanggung jawab dan memberikan data secara transparan. Kemudian saat mengajukan rancangan SOP mengutamakan rasa tanggung jawab dan integritas, serta bersedia memperbaiki rancangan apabila ditemukan adanya kesalahan.

64

2) Nasionalisme Penulis dalam melaksanakan kegiatan ini menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar kepada mentor, kepala instalasi, dan bagian umum.

3) Etika Publik Penulis dalam melaksanakan kegiatan ini dilakukan secara hormat, sopan santun kepada mentor, kepala instalasi, dan bagian umum 4) Komitmen Mutu Penulis menyempurnakan rancangan SOP dibuat sesuai dengan hasil uji coba dilakukan secara sistematis sesuai dengan format yang berlaku di instansi. Saat pencetakan dilakukan secara efektif dan efisien dengan memastikan bahwa yang akan dicetak sudah benar.

5) Anti Korupsi Penulis dalam melaksanakan kegiatan ini dilakukan secara jujur dan kerja keras baik saat menyempurnakan rancangan SOP, meminta persetujuan kepada kepala instalasi maupun kepada bagian umum c

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Penulis dalam melaksanakan kegiatan aktualiasasi berkontribusi sesuai dengan visi RSHS yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Selain itu mendukung misi instansi yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

d

Penguatan Nilai-nilai Organisasi Kegiatan aktualisasi ini menguatkan nilai organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin yaitu : Professional : nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Unggul : keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas : menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas.

65

e

Analisis Dampak Tanpa diterapkannya nilai-nilai ANEKA kemungkinan kegiatan tersebut tidak akan optimal dan saat pengajuan rancangan SOP tidak akan berjalan lancar dan akan lama prosesnya.

f

Kendala dan Solusi Tidak ada kendala saat melakukan kegiatan mengajukan rancangan SOP menjadi SOP

5. Kegiatan 5 : Sosialisasi rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 kepada rekan kerja Tanggal Pelaksanaan

29 September – 1 Oktober 2021

Tahapan Kegiatan

1. Menyiapkan rancangan SOP yang telah disetujui Kepala Instalasi 2. Mengajukan

izin

Koordinator

kepada Instalasi

Radiodiagnostik

IGD

untuk

mensosialisasikan rancangan SOP yang telah disetujui 3. Menyampaikan

rancangan

SOP

yang telah disetujui kepada rekan – rekan

kerja

di

Instalasi

laporan

kegiatan

Radiodiagnostik IGD 4. Menyusun

sosialisasi rancangan SOP

Daftar Lampiran

Undangan, dokumentasi foto, daftar hadir kegiatan, notulen dan laporan kegiatan

Kegiatan sosialisasi rancangan SOP kepada rekan kerja dilaksanakan pada tanggal 29 September – 1 Oktober 2021. Adapun penjelasan dari tahapan kegiatan ini adalah sebagai berikut : a

Tahapan Kegiatan 1) Menyiapkan rancangan SOP yang telah disetujui Kepala Instalasi Output : Rancangan SOP yang sudah disetujui oleh kepala instalasi

66

Sebelum

dilaksanakannya

kegiatan

sosialisasi,

penulis

mempersiapkan rancangan SOP yang sudah disetujui oleh kepala instalasi.

Gambar 4. 21 Print out rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 2) Mengajukan izin kepada Koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD untuk mensosialisasikan rancangan SOP yang telah disetujui Output : Undangan sosialisasi Saya selaku pelaksana kegiatan menemui Koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD untuk mengajukan diadakan kegiatan sosialisasi mengenai rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 pada saat rapat IGD tanggal 29 September 2021. Saat menemui Koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD dilakukan dengan sopan santun dan hormat. Sebelumnya sudah disiapkan rancangan SOP yang sudah disetujui oleh kepala instalasi.

Gambar 4. 22 Screenshoot Undangan melalui WA

67

Gambar 4. 23 Mengajukan izin sosialisasi dan demontrasi kepada koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD tanggal 29 September 2021 3) Menyampaikan rancangan SOP yang telah disetujui kepada rekan – rekan kerja di IGD Output : Daftar hadir kegiatan, dokumentasi foto Setelah adanya persetujuan dari Koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD dilaksanakannya kegiatan sosialisasi rancangan

pelayanan

pemeriksaan CT Scan kepala kasus pasien covid-19 pada tanggal 30 September 2021 dengan rekan kerja radiografer radiodiagnostik pada saat rapat IGD dan tanggal 1 Oktober sosialisasi kepada perawat di nurse station IGD. Dilakukan secara hormat dan sopan santun, menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar. Penyampaian informasi dengan jelas agar mudah dipahami. Pada saat kegiatan sosialisasi

tetap

taat

pada

protokol

kesehatan

dengan

tetap

menggunakan masker dan menjaga jarak. Kegiatan sosialisasi selesai lalu saya sebagai pelaksana kegiatan mengucapkan terimakasih.

Gambar 4. 24 Kegiatan Sosialisasi kepada rekan kerja di Instalasi Radiodiagnostik IGD tanggal 30 September 2021

68

Gambar 4. 25 Kegiatan Sosialisasi kepada rekan kerja di Nurse Station IGD tanggal 1 Oktober 2021

Gambar 4. 26 Daftar hadir kegiatan sosialisasi 4) Menyusun laporan kegiatan sosialisasi rancangan SOP Output : Laporan kegiatan sosialisasi dan notulen Setelah dilakukannya sosialisasi, dilanjutkan pembuatan notulensi dan laporan kegiatan sosialisasi serta mengumpulkan dokumentasi yang diperlukan.

69

Gambar 4. 27 Notulen Kegiatan Sosialisasi

Gambar 4. 28 Laporan Kegiatan Sosialisasi

70

b

Pemaknaan Nilai-nilai Dasar ASN 1) Akuntabilitas Penulis

dalam

bertanggung

melaksanakan

jawab,

kegiatan

memberikan

ini

informasi

dilakukan dengan

secara

jelas

dan

trasnparan serta dilakukan secara profesional.

2) Nasionalisme Penulis dalam mengajukan izin dan melakukan sosialisasi rancangan SOP kepada rekan kerja menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar.

3) Etika Publik Penulis dalam mengajukan perizinan/persetujuan kepada kepala instalasi dilakukan dengan sikap sopan santun dan menghormati atasan.

4) Komitmen Mutu Penulis dalam melaksanakan kegiatan ini selalu memastikan daftar hadir, dokumentasi, dan notulen kegiatan sudah lengkap. Memastikan bahwa rekan kerja sudah memahami tentang rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19.

5) Anti Korupsi Penulis dalam membuat laporan dilakukan dengan jujur dan tanggung jawab

sesuai

kegiatan

sosialisasi,

tidak

menambahkan

atau

mengurangi isi kegiatan. Rancangan SOP sesuai dengan yang sudah disetujui oleh kepala instalasi. c

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Penulis dalam melaksanakan kegiatan aktualiasasi berkontribusi sesuai dengan visi RSHS yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Selain itu mendukung misi instansi yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

d

Penguatan Nilai-nilai Organisasi Kegiatan aktualisasi ini menguatkan nilai organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin yaitu : Professional : nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

71

Unggul : keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima. Integritas : menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas. e

Analisis Dampak Tanpa diterapkannya nilai-nilai ANEKA kemungkinan kegiatan tersebut tidak akan optimal dan sosialisasi rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19. kepada rekan kerja kurang informatif sehingga informasi tidak tersampaikan kepada radiografer

f

Kendala dan Solusi Tidak ada kendala saat melakukan kegiatansosialisasi rancangan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19

6. Kegiatan 6 : Demonstrasi pelayanan pemeriksaan CT Scan kepala kasus covid-19 sesuai dengan SOP yang disusun dan disetujui

Tanggal Pelaksanaan

29 September - 6 Oktober 2021

Tahapan kegiatan

1. Mengajukan

izin

kepada

coordinator

instalasi

radiodiagnostik

IGD

untuk

melakukan demonstrasi 2. Menyiapkan alat dan bahan yang diperlukan 3. Melakukan

demonstrasi

pelayanan pemeriksaan CT Scan kepala

kasus

covid-19

sesuai

SOP yang disetujui Direktur 4. Membuat

laporan

kegiatan

demonstrasi

Daftar Lampiran

Foto kegiatan, notulen kegiatan, laporan kegiatan

Kegiatan demonstrasi SOP kepada rekan kerja dilaksanakan pada tanggal 6 Oktober 2021. Adapun penjelasan dari tahapan kegiatan ini adalah sebagai berikut

72

a

Tahapan Kegiatan 1) Mengajukan izin kepada Koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD untuk melakukan demonstrasi Saya sebagai pelaksana kegiatan demonstrasi SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung sebelumnya sudah mengajukan ijin kepada Koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD, dilakukan dengan hormat dan sopan santun serta profesional.

Saya menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar, kemudian saya juga mengirimkan SOP yang telah disetujui Diterktur ke WA Grup Radiodiagnostik IGD

Gambar 4. 29 Mengajukan izin sosialisasi dan demontrasi kepada koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD tanggal 29 September 2021

Gambar 4. 30 Screenshoot membagi SOP yang telah disetujui Direktur ke Grup WA

73

2) Menyiapkan alat dan bahan yang diperlukan Output : Alat dan bahan untuk kegiatan demonstrasi Pada kegiatan demonstrasi, sudah mempersiapkan SOP, peralatan dan bahan yang digunakan

Gambar 4. 31 Alat dan bahan yang digunakan 3) Melakukan demonstrasi Pelayanan Pemeriksaan CT Scan Kepala Kasus Covid-19 sesuai SOP yang disetujui

Output : Dokumentasi foto Kegiatan demonstrasi dilakukan pada tanggal 2021 dengan sopan santun dan hormat baik kepada rekan kerja maupun di depan pasien.

Saat demonstrasi menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar. Kegiatan demonstrasi dilakukan secara jelas agar lebih mudah dipahami oleh rekan radiografer radiodiagnostik. Kegiatan demonstrasi dilakukan

sesuai

menggunakan

dengan

masker.

protokol

Setelah

kesehatan

selesai

dengan

kegiatan

selalu

demonstrasi,

diharapkan para rekan kerja sudah memahami SOP yang sudah dibuat

74

dan disetujui oleh Direktur. Saya sebagai pelaksana mengucapkan terimakasih atas partisipasinya mengikuti kegiatan demonstrasi.

Gambar 4. 32 Kegiatan demonstrasi tanggal 6 Oktober 2021

Gambar 4. 33 Daftar Hadir Kegiatan Demonstrasi

75

4) Membuat laporan kegiatan demonstrasi Output : Notulen kegiatan Pelaporan kegiatan demonstrasi dengan membuat notulensi dan laporan kegiatan dilakukan sesuai dengan yang dilaksanakan dengan melampirkan dokumentasi kegiatan.

Gambar 4. 34 Notulen Kegiatan demonstrasi

Gambar 4. 35 Laporan Kegiatan Demonstrasi

76

b

Pemaknaan Nilai-nilai Dasar ASN 1) Akuntabilitas Penulis

dalam

bertanggung

melaksanakan

jawab,

kegiatan

memberikan

ini

informasi

dilakukan dengan

secara

jelas

dan

transparan serta dilakukan secara profesional.

2) Nasionalisme Penulis menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar dalam mengajukan izin kepada Koordinator Instalasi Radiodiagnostik IGD serta saat mendomenstrasikan kegiatan.

3) Etika Publik Penulis dalam melaksanakan kegiatan ini dilakukan secara hormat, sopan dan santun baik kepada mentor, kepala instalasi, dan rekan kerja.

4) Komitmen Mutu Penulis dalam melaksanakan kegiatan ini dilakukan secara efektif dan efisien saat menyiapkan alat dan bahan yang diperlukan dan kegiatan demonstrasi. Kegiatan demonstrasi dilakukaan sesuai dengan SOP yang sudah disetujui oleh kepala instalasi.

5) Anti Korupsi Penulis dalam kegiatan ini dapat dipertanggungjawabkan dan penulis melaksanakan kegiatan ini dengan jujur dan kerja keras c

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Penulis dalam melaksanakan kegiatan aktualiasasi berkontribusi sesuai dengan visi RSHS yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Selain itu mendukung misi instansi yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

d

Penguatan Nilai-nilai Organisasi Kegiatan aktualisasi ini menguatkan nilai organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin yaitu : Professional : nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

77

Unggul : keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima. Integritas : menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas. e

Analisis Dampak Tanpa diterapkannya nilai-nilai ANEKA kemungkinan kegiatan tersebut tidak akan optimal dan demonstrasi SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 kepada rekan kerja kurang informatif

f

Kendala dan Solusi Kendala yang dialami saat melaksanakan kegiatan demonstrasi adalah terjadinya pengurangan pasien CT Scan kepala kasus covid-19 sehingga demonstrasi dilakukan ketika pasien CT-Scan kepala covid-19 ada dan hanya perwakilan dari radiografer radiodiagnostik yang sedang berjaga yang mengikuti demonstrasi .

C. Manfaat Manfaat

yang

didapatkan

dengan

terpecahkannya

isu

yang

diangkat

dalam aktualiasasi ini adalah sebagai berikut : 1. Bagi Penulis Penulis sebagai peserta latsar mendapatkan manfaat yaitu dapat berkontribusi dalam membantu menyelesaikan isu yang berkembang di instalasi radiodiagnostik IGD tempat penulis berdinas. Selain itu penulis juga mendapatkan kesempatan untuk mengaplikasikan nilai-nilai ASN ANEKA dan peran serta kedudukan ASN dalam kegiatan pemecahan isu tersebut sehingga diharapkan dapat membentuk penulis sebagai ASN yang berintegritas.

2. Pimpinan Langsung/Unit Kerja Instalasi Radiodiagnostik Dengan terselesaikannya masalah belum adanya SOP Pelayanan Pem eriksaan CT-Scan Kepa la Kas us Pasien Cov id -19, pimpinan langsung penulis mendapat manfaat yaitu peningkatan mutu pelayanan dengan adanya output SOP yang dijadikan pedoman dalam bekerja.

3. Stakeholder Dengan terselesaikannya isu diharapkan petugas mampu bekerja sesuai dengan SOP yang ada. Dengan begitu diharapkan pelayanan yang diberikan kepada pasien akan lebih optimal dan safety.

78

D. Upaya Keberlangsungan Kegiatan Upaya untuk menjaga keberlangsungan kegiatan yang telah diaktualisasikan agar bisa dihabituasi antara lain: 1. Mengawasi pelaksanaan SOP sehingga SOP konsisten dilakukan hingga menjadi kebiasaan 2. Melakukan sosialisasi SOP kepada setiap petugas baru di Instalasi Radiodiagnostik IGD.

79

BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Proses aktualisasi yang dilakukan oleh Calon Pegawai Negeri Sipil di lingkungan tempat kerja merupakan salah satu cara untuk mengaplikasikan nilainilai dasar ASN dalam melakukan pekerjaan sehari-hari. Penyelesaian isu yang ada di tempat kerja dengan menerapkan nilai-nilai ASN diharapkan mampu memberikan solusi jangka panjang yang dapat diaplikasikan dalam kehidupan sehari-hari dengan mengutamakan kepentingan umum. Pada akhirnya, kegiatan aktualisasi dan pelaksanaan kegiatan pemecahan isu diharapkan mampu meningkatkan mutu pelayanan RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung.

B. Saran Berdasarkan pelaksaaan aktualisasi yang telah dilakukan, maka diharapkan peserta dapat mengimplementasikan nilai-nilai ANEKA saat bekerja di unit kerja maupun diluar pekerjaan. Selain itu diharapkan peserta mampu memahami peran dan kedudukan ASN dalam manajemen ASN, Whole of Government dalam memberikan pelayanan publik sehingga dapat menjadi PNS yang professional dan berintegritas.

Untuk

unit

kerja Instalasi Radiodiagnostik

diharapkan

mengoptimalisasi

penerapan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19.

Dengan adanya SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid19 diharapkan agar diterapkan oleh rekan radiografer dan menjadi acuan dan pedoman dalam bekerja.

80

DAFTAR PUSTAKA Edaran Dirjen Pencegahan dan Pengendalianll Penyakit Kemenkes RI, Maret 2020 Tentang

Pedoman

Pencegahan

dan

Pengendalian

Coronavirus Disease (Covid- 19) Gabriele.2018.

Analisis

Penerapan

Standar

Operasional

Prosedur

(SOP)

di

Departemen Marketing dan Hrd Pt Cahaya Indo Persada. Jurnal Agora Vol 6. No. 1.

Iman Pasu Marganda Hadiarto, Purba.2021. Implementasi Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2018 Tentangkekarantinaan Kesehatan Di Jawa Timur Menghadapi Pandemi Covid 19. Jurnal Pahlawan Volume 4 Nomor 1 ISSN :2615-5583 Keputusan

Menteri

MENKES/SK/XI/

Kesehatan 2008

Republik

Tentang

Indonesia

Standar

Pelayanan

No.

1014/

Radiologi

Diagnostik disarana Pelayanan Kesehatan Perka Bapeten No . 4 Tahun 2013 SOP Alur Pemeriksaan CT Scan Kepala Tanpa Kontras RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung SOP Pemeriksaan Rontgen pada Pasien Suspek Covid/Positif Covid dengan Alat Mobile di IGD RSUD dr. R. Goeteng Taroenadibrata Puerbalingga SOP Prosedural Penangan Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta 2020 SOP Prosedur Pemeriksaan CT Scan Kepala dengan Kontras RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung SOP Prosedur Pemeriksaan CT Scan Thorax Kasus Pasien Covid- 19 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Yueniwati, Yuyun. 2021. Perspektif Radiologi dalam Penatalaksanaan Dini Covid 19, Malang : Media Nusa Creative

Lampiran 1. SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19

Lampiran 2. Kegiatan Bimbingan Rancangan Aktualisasi Kegiatan Bimbingan Rancangan Aktualisasi dengan Bapak Pramudya Gustianto selaku Mentor pada tanggal 26 Agustus 2021

Kegiatan

Bimbingan

Rancangan

Aktualisasi

dengan

dr.Gustiara,

M.Kes,Sp.Rad,MM selaku Kepala Instalasi Radiodiagnostik pada tanggal 6 September 2021

Kegiatan Bimbingan Rancangan Aktualisasi dengan Coach pada tanggal 7 September 2021

Lampiran 3. Kegiatan Bimbingan Laporan Aktualisasi Kegiatan Konsultasi Laporan Aktualisasi dengan Coach tanggal 19 Oktober 2021

Kegiatan Konsultasi Laporan Aktualisasi dengan Coach tanggal 27 Oktober 2021

Lampiran 4. Formulir Pengendalian Aktualisasi oleh Mentor

Lampiran 5. Formulir Pengendalian Aktualisasi oleh Coach Nama

: Franzeska Sunar Pramudita

NIP

: 199703162020122007

Jabatan

: Radiografer Ahli Pertama

Unit Kerja

: RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Judul Laporan : Pembuatan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD Kegiatan 1 : Penyampaian Gagasan terkait Pembuatan Rancangan SOP Pelayanan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 di Instalasi Radiodiagnostik IGD

Materi

Catatan Coach

 Tahapan Kegiatan  Output

Kegiatan

Pemaknaan terhadap nilai-nilai

Pemecahan Isu  Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan  Konstribusi

terhadap

Waktu dan Media Coaching 19

Oktober

2021

ASN melalui zoom meting

menggunakan

27

kalimat

melalui zoom meeting

aktif,

Oktober

2021

Visi-Misi bahasanya

Organisasi

sederhana

 Penguatan Nilai Organisasi

dan

terukur

Kegiatan 2 : Penyusunan Rancangan SOP Pelayanan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 Materi

Catatan Coach

 Tahapan Kegiatan  Output

Kegiatan

Pemaknaan terhadap nilai-nilai

Pemecahan Isu  Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan  Konstribusi

terhadap

Organisasi  Penguatan Nilai Organisasi

Waktu dan Media Coaching 19

Oktober

2021

ASN melalui zoom meting

menggunakan

27

kalimat

melalui zoom meeting

aktif,

Visi-Misi bahasanya sederhana terukur

dan

Oktober

2021

Kegiatan 3 : Uji Coba Penerapan Rancangan SOP Pelayanan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 Materi

Catatan Coach

 Tahapan Kegiatan  Output

Kegiatan

Coaching

Pemaknaan nilai-nilai 19 terhadap ASN

Pemecahan Isu  Keterkaitan

Waktu dan Media

Mata

Pelatihan

2021

menggunakan melalui zoom meting

kalimat

Substansi

Oktober

aktif,

27

Oktober

2021

bahasanya sederhana melalui zoom meeting dan terukur

 Konstribusi terhadap Visi-Misi Organisasi  Penguatan Nilai Organisasi

Kegiatan 4 : Mengajukan Rancangan SOP menjadi SOP Materi

Catatan Coach

 Tahapan Kegiatan  Output

Kegiatan

Coaching

Pemaknaan nilai-nilai 19 terhadap ASN

Pemecahan Isu  Keterkaitan

Waktu dan Media

Substansi

Pelatihan  Konstribusi terhadap Visi-Misi Organisasi  Penguatan Nilai Organisasi

2021

menggunakan melalui zoom meting

kalimat Mata

Oktober

aktif,

27

Oktober

2021

bahasanya sederhana melalui zoom meeting dan terukur

Kegiatan 5 : Sosialisasi Rancangan SOP Pelayanan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 kepada rekan kerja Materi

Catatan Coach

 Tahapan Kegiatan  Output

Kegiatan

Pemaknaan terhadap ASN

Pemecahan Isu  Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Waktu dan Media Coaching

nilai-nilai 19

Oktober

2021

menggunakan melalui zoom meting

kalimat

aktif, 27

bahasanya

Oktober

2021

sederhana melalui zoom meeting

dan terukur

 Konstribusi terhadap Visi-Misi Organisasi  Penguatan Nilai Organisasi

Kegiatan 6 : Demonstrasi Pelaksanaan SOP Pelayanan Pemeriksaan CT-Scan Kepala Kasus Pasien Covid-19 sesuai dengan SOP yang telah disetujui Materi

Catatan Coach

 Tahapan Kegiatan

Pemaknaan

 Output Kegiatan terhadap

ASN

Pemecahan Isu  Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan  Konstribusi terhadap Visi-Misi Organisasi  Penguatan Nilai Organisasi

Waktu dan Media

nilai-nilai 19

Coaching Oktober

2021

menggunakan melalui zoom meting

kalimat bahasanya dan terukur

aktif, 27

Oktober

2021

sederhana melalui zoom meeting

Lampiran 6. PPT Laporan Aktualiasi