INFORMATIVO ROTÁRIO Rotary International Brazil Office Nº 170 GUIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CLUBES O seu clube tem um plano estratégico? Ele foi verificado como forma de avaliar o progresso obtido no alcance das metas e da visão do clube? O Guia para Planejamento Estratégico (http://www.rotary.org/RIdocuments/pt_pdf/strategic_planning_guide_pt.pdf) é uma ferramenta disponível que visa auxiliar os clubes a definir metas e desenvolver um plano estratégico para implementá-las. O processo deve ser conduzido por líderes de clube e envolver todos os associados. O guia ajuda o clube a estabelecer sua visão para três anos e a desenvolver metas anuais e de longo prazo para que ela seja alcançada. É dada também ênfase à importância de avaliações periódicas para controle e ajuste do processo. Embora este guia tenha sido criado para clubes, os procedimentos podem ser aplicados igualmente pelos distritos ou mesmo por indivíduos. Clubes devem procurar alinhar suas metas às metas do distrito e do RI. AGENDA DO PRESIDENTE DE CLUBE EM MAIO -
Planejar e realizar reunião do conselho diretor do clube. Promover participação na conferência distrital. Enviar relatório mensal de freqüência e sobre o quadro social ao governador ou secretário distrital até 15 dias após a última reunião do mês. - Monitorar metas e projetos para o desenvolvimento do quadro social. - Avaliar o andamento dos Subsídios Equivalentes e assegurar que os relatórios interinos/finais foram enviados. - 15 de maio é o prazo final para recebimento de indicações à Menção da Fundação Rotária por Serviços Meritórios. RESULTADO FINAL DO DQS – MARÇO DE 2011 Está disponível no web site do Rotary International os resultados do Desenvolvimento do Quadro Social em todo o mundo, comparando a evolução do quadro social no período de 01 de julho de 2010 a 31 de março de 2011. A referida informação poderá ser obtida diretamente no link: http://www.rotary.org/pt/members/generalinformation/MembershipResources/Page s/ridefault.aspx