Relatório Anual Rotary 2010-11

ROTARY INTERNATIONAL

FUNDAÇÃO ROTÁRIA

RELATÓRIO ANUAL DE 2009-10 i

missão do rotary international, Nós servimos ao próximo, difundimos a integridade e promovemos boa vontade, paz e compreensão mundial por meio da consolidação de boas relações entre líderes profissionais, empresariais e comunitários.

a missão da fundação rotária

Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

do Rotary International é capacitar os rotarianos para que possam promover a boa vontade, paz e compreensão mundial por meio de apoio a iniciativas de melhoria da saúde, da educação e do combate à pobreza.

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RELATÓRIO ANUAL DO ROTARY INTERNATIONAL E DA FUNDAÇÃO ROTÁRIA 2009-10

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Este ano foi pontuado por conquistas e novidades para o Rotary e sua Fundação.

Entre os destaques de 2009-10 figuram a arrecadação de muito mais que a metade do Desafio 200 Milhões de Dólares do Rotary, o grande progresso na erradicação da pólio na Índia e Nigéria, e o fantástico apoio dos rotarianos às vítimas do terremoto no Haiti.

A capacidade do Rotary de se adaptar a esta época em constante mudança está espelhada no Plano Estratégico revisado, adotado pelo Conselho Diretor do RI com base no levantamento feito com 14.000 rotarianos de diferentes países. O Plano, em vigor desde 1° de julho de 2010, tem três prioridades: Apoiar e fortalecer os clubes, Dar mais enfoque e expansão aos serviços humanitários, e Aumentar a projeção da imagem pública da organização.

ALÉM DE NOSSAS CONQUISTAS

A Fundação Rotária está bem posicionada para Fazer o Bem no Mundo com seu Plano Visão de Futuro, que lhe dará mais agilidade, eficácia e vantagem estratégica.

Os 100 distritos treinados para participar da fase experimental do Plano Visão de Futuro estão testando o plano para que sejam dados os retoques finais para o seu grande lançamento mundial em 2013.

Rotary Images

Os rotarianos têm motivos de sobra para se orgulhar deste caminho que estão pavimentando rumo ao sucesso. Os Rotary Clubs estão fazendo dos sonhos uma realidade, se empenhando para transformar as vidas daqueles que passam por dificuldades extremas, e aproximando-nos cada vez mais do dia em que a paz duradoura será para todos.

Todos os valores deste relatório aparecem em dólares americanos, com o cifrão $.

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John Kenny Presidente em 2009-10 Rotary International

Glenn E. Estess Sr. Chair do Conselho de Curadores em 2009-10 The Rotary Foundation

Cerca de

18.000 154

pessoas

Rotary Images

de países e áreas geográficas estiveram em Montreal, no Canadá, em junho de 2010 para a Convenção do RI

 De volta à Palestina

 Legislação de vanguarda

 Conquista estudantil

Entre os 762 Rotary Clubs fundados este ano está o de Ramallah, formado com 58% a mais de associados do que a média dos clubes, graças ao empenho de israelenses, jordanianos e americanos.

O Rotary Club de Ramallah marca o retorno do Rotary à Palestina depois de 30 anos de ausência. O presidente do RI, John Kenny, entregou pessoalmente o diploma de admissão a Nader Dajani, presidente do clube, na celebração de 30 de maio. O clube, que já deu início a vários projetos, realiza sua reunião às 18h00 das terças-feiras, mostrando uma tendência geral no Rotary de se reunir na hora do jantar.

O Conselho de Legislação trienal do Rotary analisou 219 propostas de emenda e resolução durante sua reunião de 2010. Entre as medidas adotadas estão o estabelecimento de Rotary E-clubs e a inclusão das Novas Gerações como a Quinta Avenida de Serviços, que vem somar às atuais Avenidas de Serviços Internos, Serviços Profissionais, Serviços à Comunidade e Serviços Internacionais, que formam os pilares de toda atividade dos clubes.

Este ano o Intercâmbio de Jovens celebrou um número recorde em sua história, com a participação de 8.755 estudantes. Neste programa, Rotary Clubs e distritos enviam e hospedam jovens de 15 a 19 anos de idade por um período entre uma semana e um ano. Rotarianos em mais de 80 países participam deste renomado programa, lançado há mais de 75 anos. Na foto abaixo aparecem os rotarianos Pauline Perreault (à esquerda) e David Anderson (à direita) com o ex-intercambista Justin Burnett (segundo a partir da esquerda) e a intercambista Yukako Ode.

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CONQUISTAS E NOVOS COMEÇOS...

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Rotary Images/Alyce Henson

Um virtuose se apresenta

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Itzhak Perlman, violinista consagrado e sobrevivente da pólio, se apresentou com a Filarmônica de Nova York no Concert to End Polio, que aconteceu no New York City’s Lincoln Center for the Performing Arts em dezembro e teve os ingressos esgotados.

O concerto trouxe mais de $100.000, que vão nos ajudar a chegar mais perto dos $200 milhões e assim vencer o desafio de equiparar parte dos $355 milhões doados pela Fundação Bill e Melinda Gates.

A erradicação da pólio significa muito para Perlman, que contraiu a doença quando tinha quatro anos de idade e teve que vencer várias dificuldades até se tornar um dos músicos mais renomados do mundo. “É inaceitável que a pólio ainda exista.

Não há desculpa para isso”, disse Perlman.

“A pólio tem que ser eliminada o quanto antes.”

O evento ajudou a aumentar a conscientização sobre a doença, pois há muitos que acham que ela não é mais uma ameaça às crianças.

Na realidade, o vírus ainda circula no Afeganistão, Índia, Nigéria e Paquistão.

O Rotary, a Organização Mundial da Saúde, o Unicef e o Centro Norte-Americano de Controle e Prevenção de Doenças lançaram a Iniciativa Global de Erradicação da Pólio em 1988. Desde então, os casos da doença caíram em mais de 99%, evitando cinco milhões de casos de paralisia infantil e 250.000 mortes.

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Novos recursos e táticas, somados ao aumento do suporte de líderes da arena política, contribuíram para o progresso do Rotary na erradicação da pólio.

A nova vacina oral bivalente — eficaz contra os dois tipos de vírus selvagem remanescentes (tipo 1 e 3) — foi usada em Dias Nacionais de Imunização (DNIs) nos quatro países onde a pólio é endêmica. As campanhas de imunizações em massa visaram chegar a todas as crianças dos países endêmicos e aqueles para onde o vírus foi exportado.

Em se tratando de arrecadação de fundos, o Desafio 200 Milhões de Dólares ultrapassou a metade da meta antes do previsto. Rotarianos e amigos do Rotary na Áustria, Alemanha, Grã-Bretanha e Irlanda levantaram quase $5,25 milhões ao Desafio com atividades no Dia Mundial da Pólio, em 24 de outubro. Rajashree Birla, associado honorário dos Rotary Clubs de Bombay e Mulund, Maharashtra, Índia; e Usha Mittal, esposa de Lakshmi Mittal, CEO da Arcelor Mittal, deram sequência a seu apoio financeiro à campanha.

ERRADICAÇÃO DA PÓLIO

Robson Custódio

“O Rotary International tem exercido um papel extraordinário na Iniciativa Global de Erradicação da Pólio, não somente por ter sido um dos pioneiros dessa frente, como também por trazer recursos financeiros, engajamento político e voluntários à iniciativa”, afirmou o Dr. Bruce Aylward, diretor da Iniciativa na Organização Mundial da Saúde.

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Casos de pólio caem drasticamente na Nigéria e Índia 2009 2010

89

diminuição de 75,3

%

22

2009

Índia 2010

321

diminuição de 99,1

%

3 Uri Gordon

Nigéria

Números cobrem o período de 1° de janeiro a 29 de junho de cada ano Fonte: Organização Mundial da Saúde

 Falta só isto…

 Ponto alto

 Olho no lance, é gol!

O Arcebispo Desmond Tutu, a primatóloga Jane Goodall, o violinista Itzhak Perlman, o jogador de golfe Jack Nicklaus, Sua Majestade a Rainha Noor da Jordânia e várias celebridades regionais cederam sua imagem e nome à campanha “Falta só isto para acabar com a pólio”. Entre as publicações que veicularam a campanha estão Wall Street Journal, USA Today, e South African Business Journal.

Para celebrar o 105° aniversário do Rotary, alguns pontos turísticos famosos foram iluminados com a mensagem End Polio Now, entre eles a pirâmide de Quéfren, no Egito; a Taipei Arena, em Taiwan; e o Obelisco de Buenos Aires, na Argentina (acima). Durante a semana de 23 de fevereiro a mensagem End Polio Now cruzou os céus da Amazônia com um pára-quedista, que saltou de avião sobre o Rio Amazonas, no Brasil (lado oposto).

Nos meses anteriores à Copa do Mundo na África do Sul, Rotary Clubs de diferentes partes do continente participaram da campanha Chute a Pólio para Fora de África. A campanha teve início em fevereiro de 2010 na Cidade do Cabo, com o chute simbólico de uma bola de futebol assinada pelo Arcebispo Desmond Tutu, ele mesmo um sobrevivente da pólio.

A bola depois passou por 23 países africanos antes de chegar à Montreal para a Convenção do RI.

Até 30 de junho de 2010 os rotarianos tinham arrecadado

141,2

$

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milhões ao Desafio 200 Milhões de Dólares

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Segundo o Unicef, 8,8 milhões de crianças morrem antes de completar cinco anos, muitas de causas passíveis de prevenção. Como parte de um compromisso contínuo de servir às comunidades e suprir necessidades humanas básicas, os rotarianos estão aumentando a conscientização sobre mortalidade infantil e criando projetos para melhoria da saúde de mães e filhos.

Com a corrente de ajuda à África (Reach Out to Africa), rotarianos coreanos lideraram uma campanha que arrecadou $1 milhão para construir instalações de atendimento a mães e apoiar o Tumbi Hospital Renovation em Kibaha, Tanzânia.

Com cuidados médicos e medicina preventiva acessíveis, 42 crianças por dia passarão a ser salvas.

SAÚDE MATERNO-INFANTIL

“Esperamos que o projeto inspire outras pessoas a fazer algo do gênero”, disse Sang Koo Yun, do Rotary Club de Sae Hanyang em Seul, Coreia do Sul, que liderou a iniciativa. “O mais importante é que o projeto beneficiará um milhão de pessoas de Pwani, na Tanzânia.”

Com um Subsídio Equivalente da Fundação Rotária, os associados dos Rotary Club de BagéMinuano, no Brasil; e Jackson Hole Supper, nos Estados Unidos, abriram um centro de coleta e distribuição de leite materno em um hospital que atende 600.000 famílias de baixa-renda de Bagé.

Rotary Images

Segundo o periódico médico The Lancet, a amamentação evita 1,4 milhão de óbitos infantis por ano, graças aos anticorpos e nutrientes encontrados no leite materno.

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Rotary Images

 Prevenção da aids em crianças

 Vida depois do Mitch

 Mães sadias, bebês saudáveis

O pediatra e especialista em aids Stephen Nicholas (acima, no meio), do Rotary Club de Yonkers, nos EUA, liderou uma frente para abrir uma clínica para o tratamento de mulheres infectadas por HIV e seus filhos em La Romana, República Dominicana. Rotarianos dos clubes de Yonkers e La Romana deram suporte ao projeto Mother-Baby AIDS, ajudando a abaixar a taxa de transmissão de HIV de mãe para filho na província de La Romana de 40% para menos de 1%.

Mães e filhos das Honduras continuam se beneficiando dos vários programas implementados como parte do projeto Nueva Esperanza de ajuda a vítimas do furacão Mitch. Crianças nascidas depois da passagem do furacão em 1998 têm acesso a tratamento médico na clínica Quirurgico Medical (acima), graças aos Rotary Clubs de Tegucigalpa e Marcala, nas Honduras; e do Rotary Club de Manteca, nos EUA, com ajuda de um Subsídio 3-H da Fundação.

Um programa para a promoção da saúde materna no Rio de Janeiro, Brasil, beneficia mulheres como Adriana de Jesus Barbosa (abaixo). Coordenado pelos Rotary Clubs do Rio de Janeiro-Saara e Almaden Valley, EUA, com o apoio de um Subsídio Equivalente da Fundação Rotária, a iniciativa já ajudou a preparar mais de 180 gestantes e novas mães de comunidades carentes sobre como cuidar de seus filhos.

Outras: Ferimentos:

10%

3%

HIV/aids:

3%

Sarampo:

4

%

Malária:

8%

Diarreia:

17%

Causas de mortalidade infantil entre menores de cinco anos

Neonatal:

37%

Pneumonia:

19%

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Obs.: O total chega a 101 para efeitos de arredondamento. Fontes: Unicef, OMS

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Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

Para ficar

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Com o suporte de um Subsídio Equivalente da Fundação Rotária, o projeto Ak’Tenamit, na Guatemala, trata problemas comunitários e de analfabetismo simultaneamente e com uma abordagem integral.

Na época em que o rotariano Steve Dudenhoefer visitou a região habitada principalmente por descendentes de maias, eles tinham pouco ou nenhum acesso a empregos, educação e saúde. Em 1992 Dudenhoefer mudou-se para a Guatemala, onde ajudou a fundar o Rotary Club de Puerto Barrios.

O projeto Ak’Tenamit, que significa “vila nova” no idioma Q’eqchi’, começou com um internato que agora tem 475 alunos de 100 comunidades, 221 dos quais meninas.

Tendo a escola como base, o projeto cresceu e agora inclui, além da escola, uma clínica que atende 25.000 pessoas, um barco com consultório dentário, um restaurante onde há treinamento em culinária, sete cooperativas formadas por mulheres e inúmeros projetos hídricos. Os alunos de Q’eqchi’ estão aprendendo muito com os arqueólogos que estão fazendo escavações na antiga cidade de Cancuén.

“Nossa contribuição ao projeto Ak’Tenamit vai além do dinheiro”, disse Carlos Früm, do Rotary Club de Northbrook, EUA. “Trabalhamos lado a lado com os alunos e uns com os outros.”

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Embora as taxas de analfabetismo continuem caindo mundo afora, um em cada cinco adultos não sabe ler, sendo que dois-terços deles são mulheres, conforme dados da Unesco. Para piorar ainda mais, 72 milhões de crianças não frequentam a escola.

O Rotary continua com seu compromisso de alfabetização, exemplificado no fornecimento de dicionários a alunos do nível fundamental até iniciativas de maior âmbito, como o método CLE de ensino. Os projetos rotários estão mudando vidas.

O Rotary Club de Central Port of Spain, em Trinidad, dá apoio a um projeto de treinamento de professores que trabalham em áreas extremamente carentes. Na Alemanha, mais de 75 escolas estão colhendo os benefícios do projeto de três anos do Distrito 1880 chamado Launching Pad to the Future. Os rotarianos fizeram um levantamento com as escolas para identificar os problemas e iniciativas propostas, que depois foram passadas aos Rotary Clubs da área. “Os clubes ficaram bastante entusiasmados”, lembra o ex-governador de distrito Peter Iblher.

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EDUCAÇÃO BÁSICA E ALFABETIZAÇÃO

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Muitos projetos são realçados pelo relacionamento do Rotary com a International Reading Association (IRA). Desde 2002 as duas organizações têm trabalhado juntas para aumentar a conscientização sobre a importância da alfabetização. Na Austrália, o Distrito 9570 tem trabalhado com o IRA e a Associação Australiana de Alfabetização no desenvolvimento de um projeto para fornecer livros para crianças abaixo de 12 anos que estão se recuperando de cirurgia ou doença.

 Reconstrução de comunidades A família rotária está ajudando a reconstruir comunidades na província de Aceh, na Indonésia (acima) onde as pessoas continuam a sentir o impacto social causado pelo tsunami de 2004.

A associação de alumni da Fundação Rotária do Distrito 2780 (Japão) trabalhou com uma organização indonésia para abrir bibliotecas infantis em três vilarejos.

Liderada por Jun Takahashi, um exbolsista, o projeto recebeu enorme suporte de rotarianos do Japão.

 Ajudando refugiados a reconstruir o Sudão Um projeto de alfabetização financiado pelo Rotary Club de Ellensburg Morning, Washington, EUA, em parceria com a International Reading Association, está ajudando refugiados sudaneses a reconstruir suas comunidades, ao capacitá-los a instruir as gerações futuras. A Iniciativa de Ensino do Sul do Sudão está fornecendo aos refugiados da longa guerra civil do país, materiais, orientação e suporte, para ajudá-los a lecionar para alunos da pré-escola ao oitavo ano.

 Palavras inspiradoras Greg Mortenson (abaixo) inspirou a plateia da Convenção de 2010 em Montreal a continuar com suas parcerias enfocadas na integração da alfabetização com outros projetos humanitários. Cofundador do Central Asia Institute, que construiu 131 escolas em zonas rurais do Afeganistão e Paquistão, Mortenson falou da aliança de sua organização com os Rotary Clubs paquistaneses, que estão patrocinando o treinamento de professores e dando apoio a treinamentos na área da saúde.

“A verdadeira chave — e os rotarianos sabem disso — não significa só ajudar, significa capacitar as pessoas. Quando você capacita a pessoa, você pode mudar o mundo.”

Rotary Images

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Greg Mortenson, coautor do best-seller A Terceira Xícara de Chá, na Convenção do RI de 2010

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Seja tendo feito faculdade como Bolsista Educacional ou mestrado como Bolsista pela Paz, quem teve parte da formação superior paga pela Fundação Rotária está revertendo grandes dividendos ao mundo com o investimento feito pela Fundação Rotária.

Muitos alumni do Rotary trabalham para agências da ONU. A ex-Bolsista Rotary pela Paz e sobrevivente da pólio, Kouame Remi Oussou, da Costa do Marfim, trabalha para o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) na República Centro-Africana, ajudando a desarmar e desmobilizar os guerrilheiros e reintegrá-los na sociedade. O ex-Bolsista pela Paz Ryan Carrier, do Canadá, é promotor no tribunal de Haia por crimes de guerra cometidos na ex-Ioguslávia.

Quase um terço dos alumni da Fundação trabalham para ONGs, algumas até abertas por eles mesmos. Os ex-Bolsistas pela Paz Robert Opira e Godfrey Mukalazi, de Uganda, fundaram o Great Lakes Center for Conflict Resolution, em Gulu, para tratar questões de segurança e conflitos, e fornecer treinamento. A ex-Bolsista Educacional Maya Ajmera, dos Estados Unidos, é fundadora e presidente do Global Fund for Children, em Washington, D.C., que fornece subsídios para ONGs de diversas partes do mundo que atendem a crianças. O ex-bolsista Rhoderick Samonte, das Filipinas, fundou a Youth Entrepreneurship Service, que empresta dinheiro.

AP Photo/Thibault Camus

PAZ E PREVENÇÃO/ RESOLUÇÃO DE CONFLITOS

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Rotarianos e alumni “conseguem chegar a lugares que nem a ONU chega”, observou Jayashree Nadarajah, responsável por programa do escritório do representante especial para o secretário geral das Nações Unidas para assuntos de conflito armado e proteção a crianças. “O Rotary é tido em alta estima.”

Bolsistas Rotary pela Paz: Onde eles estão e o que fazem?

América Central/Caribe: Oriente Médio: %

7

4

1%

ONGs:

América do Sul: % Austrália/Oceania: %

8

América do Norte:

30%

Advocacia: Banco Mundial:

África:

10%

Jornalismo:

2%

Governo:

Europa:

Ásia:

15%

25

20%

2%

2%

4% Outros: 4%

Procurando emprego: %

32%

Nações Unidas:

12% Professores: 8% Pesquisa/meio acadêmico: 7% Mestrado/PhD:

6%

32

%

 Questão de convicção

 Protegendo refugiados

 Coral da esperança

Roxana Saberi (lado oposto), dos Estados Unidos, ficou presa por 100 dias no Irã acusada falsamente de espionagem.

Após ser libertada em maio, ela escreveu o livro Entre Dois Mundos: Minha vida de prisioneira no Irã, e acabou virando uma defensora dos direitos humanos.

Patrocinada pelo Rotary Club de Fargo, nos EUA, Saberi estudou jornalismo em 1999-2000 quando foi Bolsista Educacional na Universidade de Cambridge, Inglaterra.

No Oriente Médio a ex-Bolsista Educacional Yoko Akasaka, do Japão (abaixo, à esquerda), ajuda a garantir a segurança de refugiados afegãos e paquistaneses desalojados, por meio de seu trabalho como coordenadora sênior de proteção em Islamabad, Paquistão. Desde 1997 Akasaka trabalha para o Alto Comissariado das Nações Unidas para Refugiados, já tendo servido na Ucrânia, Moldávia, Myanmar e Sri Lanka. Outra japonesa que coincidentemente foi bolsista do Rotary, Sadako Ogata, foi chefe do Alto Comissariado por quase 10 anos.

“Nos últimos 100 anos o Rotary International tem mostrado que as pessoas quando unidas se tornam o instrumento mais poderoso de transformação. Neste próximo século vamos encontrar uma maneira de convencer o mundo a se juntar a este coral da esperança que é o Rotary”, disse a Sua Majestade, a Rainha Noor da Jordânia, na Convenção do RI de 2010 em Montreal. O presidente do RI, John Kenny (abaixo), presenteou a rainha com o Prêmio do RI de Honra ao Mérito.

Rotary Images

dos que foram Bolsistas pela Paz trabalham para ONGs.

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Os Rotary Clubs de Pilar Norte, Argentina; e Griffin, EUA, estão juntos no projeto Better Health through Better Hygiene, lançado em junho de 2009. Os rotarianos fornecem materiais educativos em saneamento, suprimentos e treinamento em mais de 30 escolas públicas e privadas de Pilar, que fica cerca de 18 quilômetros de Buenos Aires.

Um Subsídio Equivalente possibilitou a compra de livretes, panfletos e kits de higiene a mais de 6.000 crianças do pré e do primeiro ano, como essas da foto. Os kits contêm escova e pasta de dente, sabonete e toalha com o emblema do Rotary.

Rotarianos também deram aos professores pôsteres e manuais para ajudá-los a promover melhores hábitos de higiene na sala de aula, e deram também sabonete, gel à base de álcool, e saboneteiras para motivar as crianças a lavarem as mãos.

“O bom hábito aprendido desde cedo beneficia as crianças e as comunidades em que vivem pelo resto de suas vidas”, disse a coordenadora regional da Fundação Rotária Celia Giay.

Rotary Images/Alyce Henson

Lições de vida

Crianças de Pilar, na Argentina, não estão apenas aprendendo a ler, escrever e fazer contas. Elas também estão desenvolvendo bons hábitos de higiene que as manterão saudáveis pela vida inteira.

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Segundo a Organização Mundial da Saúde, mais de 1,6 milhão de pessoas morrem anualmente de doenças resultantes do saneamento inadequado e consumo de água contaminada.

O presidente do RI, John Kenny, fez da água e saneamento uma prioridade para os Rotary Clubs, chegando a dizer: “Acredito que seja possível viver sem petróleo, mas ninguém consegue sobreviver sem água”.

F. Ronald Denham, chair do Grupo Rotarianos em Ação pela Água e Saneamento, esteve com a Secretária de Estado dos EUA, Hillary Clinton, e com outros oradores na conferência UN’s World Water Day, em 22 de março em Washington, D.C. “Este é um enorme desafio para a humanidade e os Rotary Clubs estão em excelente posição para encará-lo, pois estão inseridos nas comunidades e intrinsicamente ligados a elas, podendo assim definir soluções realistas para os problemas locais”, disse Denham.

RECURSOS HÍDRICOS E SANEAMENTO

Rotary Images

Na África, por exemplo, rotarianos de 36 clubes do Distrito 9210 estão empreendendo 86 projetos de abertura de poços, armazenamento e filtração de água, irrigação, sanitários escolares e clínicas.

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Edgee Zarsadias

Luc Salens

 Filtração de água suja No Peru, 500.000 pessoas que moram próximos ao poluído Rio Rimac não têm acesso à água potável. O Rotary Club de La Molina Vieja, em Lima, formou parceria de Subsídio Equivalente com o Rotary Club de Holmen Area, nos EUA, para instalar filtros bioareia em 5.000 casas (à esquerda). Cada filtro fornece água suficiente para atender às necessidades de 15 pessoas diariamente. Os rotarianos também estão treinando os moradores para fazer a manutenção dos filtros.

 Fonte segura

 Trabalho com a Usaid

Meninas de Níger (acima, à esquerda) enchem recipientes plásticos com água potável. Desde 2005 existe uma parceria de 40 clubes dos distritos belgas 1620 e 2170 com clubes do Distrito 9100, na África Ocidental, em projetos que já levaram água potável a mais de 20.000 pessoas de Tchin-Tabaraden, no Níger.

Graças a dois Subsídios Equivalentes, os rotarianos reformaram ou abriram 20 poços e construíram sanitários em sete escolas e três clínicas.

Graças à colaboração internacional H20 entre o Rotary e a Usaid, Rotary Clubs de San Fernando, Filipinas; e Armadale, Austrália, formaram parceria em projeto para beneficiar 154.000 pessoas ao reduzir o número de doenças causadas pelo contato com esgoto a céu aberto.

O projeto consiste de um coletor para tratamento de dejetos para tirar um pouco da carga dos sistemas locais de esgoto na grande San Fernando. A cerimônia de lançamento do projeto (acima, a partir da esquerda) teve a participação de Francisco Ortega, membro da junta diretiva da província; Victor Ortega, deputado federal; Pablo Ortega, prefeito; Harry Thomas Jr., embaixador dos EUA; rotarianos Frederick So e Harvey Tan; Mary Jane Ortega, ex-prefeita; Herminigildo Gualberto, vice-prefeito; e Jose Ortega, outro membro da junta diretiva.

H2O

Rotary Images

A colaboração internacional entre o Rotary e a Usaid dá suporte a projetos hídricos na República Dominicana, Gana e Filipinas.

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Embora o Rotary seja mais conhecido por sua campanha de erradicação da pólio, muitos rotarianos trabalham em projetos cujo enfoque é em outros aspectos da prevenção e tratamento de doenças — projetos esses que frequentemente complementam outros empenhos humanitários.

Trabalhando juntos desde 2005, Rotary Clubs de 13 distritos envolvendo Canadá, Gana, Suíça e Estados Unidos patrocinaram seis projetos de Subsídio Equivalente para fornecer água potável em vilarejos do norte de Gana. Os rotarianos contaram com a ajuda do Programa de Erradicação do Verme da Guiné, que é uma parceria do Carter Center e do governo ganense, na identificação dos melhores locais para abertura de poços e instalação de sistemas hídricos.

PREVENÇÃO E TRATAMENTO DE DOENÇAS

A pessoa contrai o verme da guiné quando bebe água que contém a pulga transmissora da larva do verme. A larva leva um ano para se desenvolver dentro do corpo humano, e depois causa sofrimentos atrozes e até deficiência física.

Rotary Images

Uma boa alimentação é componente muito importante para a prevenção de doenças.

Associados do Rotary Club de IndependenciaHuaraz, no Peru, construíram um refeitório para servir aos estudantes do ensino fundamental em Cordillera Blanca, nos Andes. Para muitas dessas crianças vivendo na pobreza, o refeitório fornece a única refeição do dia.

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Os empenhos dos rotarianos ajudaram a reduzir o número de vermes da Guiné em Gana 2006

Tim Humble

2009

4.136

Diminuição de

Fonte: Nações Unidas

94,2

%

242

 Clínica polivalente

 Curando feridas da infância

Na Papua Nova Guiné, 1,6 milhão de pessoas, ou mais de 25% da população, contrai malária anualmente. Ron Seddon, do Rotary Club de Port Moresby (acima) está liderando uma iniciativa de distribuição de mosquiteiros tratados com inseticida por todo o país, iniciativa esta passada do governo para os rotarianos em 1997. Os rotarianos conseguiram distribuir mais de 4,3 milhões de mosquiteiros, mas isto é um trabalho que não pode parar. “Temos que continuar substituindo mosquiteiros velhos por novos”, diz Seddon, membro do Grupo Rotarianos em Ação pela Eliminação da Malária.

Na Índia uma clínica de campanha deu o tom para o Dia Nacional de Imunização da Pólio de janeiro. Organizado pelo Rotary Club de Delhi South Metropolitan com o apoio da Comissão Pólio Plus da Índia, a clínica forneceu checkups, consultas e informações sobre uma vasta gama de questões de saúde. Rajashree Birla (abaixo, à esquerda), associada honorária dos Rotary Clubs de Bombay e Mulund, compareceu à abertura da clínica em Nova Delhi junto com Usha Mittal e seu marido Lakshmi, CEO da Arcelor Mittal, a maior siderúrgica do mundo.

Somente um centro de tratamento de queimados atende aos dois milhões de crianças guatemaltecas. Baseado no Roosevelt Hospital Children’s Health Clinic, na Cidade da Guatemala, este centro pediátrico conta com o suporte dos Rotary Clubs de Guatemala Metrópolis e Las Gatos Morning, nos EUA. Os rotarianos financiaram novos equipamentos médicos e estão trabalhando agora para expandir a clínica de quatro cômodos.

Christian (abaixo), de 11 anos de idade, está sendo tratado por queimaduras causadas por um cabo de eletricidade.

Rotary Images

Rotary Images

 Rede protetora

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Resposta rápida ao Haiti Os rotarianos se lançaram ao trabalho em janeiro depois do terremoto que destruiu a maior parte de Porto Príncipe, Haiti, matando 200.000 pessoas e deixando milhões de doentes, feridos e desabrigados.

O Distrito 7020, do qual o Haiti faz parte, mandou 70 aviões com 27 mil toneladas de equipamentos médicos e suprimentos até Pignon e Port-de-Paix logo após a catástrofe.

Não tardou para a Fundação Rotária abrir o Fundo de Assistência ao Terremoto no Haiti para direcionar o dinheiro doado por rotarianos a outros que queriam ajudar nos trabalhos de reconstrução. Cerca de $2 milhões foram arrecadados para projetos de reconstrução no país, inclusive iniciativas de longo prazo para fornecer moradia, água, saneamento, assistência médica e escolas.

A Força-tarefa do Haiti do Distrito 7020 foi formada em 2008 para administrar a assistência monetária dada pelo Rotary à nação, com enfoque em projetos que tratassem de várias necessidades ao mesmo tempo.

A rede rotária propiciou o atendimento imediato. “Quando o terremoto aconteceu, os rotarianos já estavam no Haiti com 33 projetos hídricos, de saúde e de educação”, lembra o chair do Conselho de Curadores da Fundação Rotária, Glenn E. Estess Sr. “A estrutura necessária para prestar ajuda imediata já existia.”

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Mark Pearson

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Segundo o Banco Mundial 1,4 bilhão de pessoas de países em desenvolvimento, ou 1 em cada quatro pessoas, vive com menos de $1,25 por dia, patamar da linha da pobreza. A falta de oportunidades econômicas é um flagelo dos países em desenvolvimento. A identificação de soluções localizadas para levantar as comunidades, alavancar a economia e promover a estabilidade econômica e comunitária a longo prazo fazem parte da visão do Rotary de um mundo melhor.

Devido os Rotary Clubs estarem baseados na comunidade, os rotarianos estão em posição privilegiada de ajudar. Eles compreendem como ninguém os desafios e necessidades locais e podem formar parcerias com seus mais de 34.000 congêneres.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E COMUNITÁRIO

Em 1999, rotarianos brasileiros e alemães decidiram ajudar a comunidade carente da zona portuária do Rio de Janeiro, especificamente os moradores da favela da Providência.

Crime, prostituição, desemprego e gravidez na adolescência estavam entre os muitos problemas que essas pessoas enfrentavam. Com uma abordagem integrada, os rotarianos desenvolveram um projeto sustentável de longo prazo de expansão da escola primária local para incluir ensino secundário e um centro comunitário para oferecer treinamento profissionalizante a crianças e adultos, cursos na área da saúde e outros programas.

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O projeto, que contou com a participação de 39 Rotary Clubs de oito países e 19 Subsídios Equivalentes da Fundação Rotária, hoje atende a 5.000 crianças e suas famílias.

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 Mudança de carreira

 Trabalhando juntos

Associados dos Rotaract Clubs (lado oposto e abaixo, à direita) da Northwestern University, EUA, e de Pisco, Peru, ajudaram a melhorar os sistemas hídricos em El Molino, cidade nos arredores de Pisco que foi atingida por terremoto. A iniciativa também envolveu um playground comunitário e visita a escola.

Treinamento profissionalizante (acima, à esquerda) trouxe liberdade econômica a ex-prostitutas da Zâmbia. Associados dos Rotary Clubs de Livingston, Zâmbia; e Coto de Caza, EUA, conseguiram um Subsídio Equivalente da Fundação Rotária para financiar aulas de costura de três meses e para presentear cada formanda com uma máquina de costura. Algumas mulheres estão fazendo produtos com temática rotária para venda em Convenções do RI. A renda obtida servirá para financiar mais cursos para que mais mulheres exerçam outro meio de sustento e possam abandonar a prostituição.

Em discurso na convenção do RI de 2010 em Montreal Jo Luck (acima), ex-presidente da Heifer International e associada do Rotary Club de Little Rock, EUA, enfatizou o valor e força da união com outras organizações na execução de projetos humanitários.

A Heifer International tem colaborado com Rotary Clubs em projetos de desenvolvimento sustentável em 20 países, com enfoque em doação de vacas e microcrédito.

Em 2009-10, a Fundação Rotária aprovou projetos de microcrédito em países, os quais melhorarão as vidas de milhares de pessoas

33 16

25

Rotary Images

Rotary Images

Margaret Whitehead/Robert Selinger

 Rotaractianos em ação

Rotarianos do mundo todo demonstraram de uma maneira bem generosa sua confiança na capacidade da Fundação de Fazer o Bem no Mundo.

As contribuições à entidade em 2009-10 ficaram cerca de $15 milhões acima de 2008-09, sem considerar os fundos recebidos pela Fundação Bill e Melinda Gates. As contribuições ao Fundo Anual para Programas e ao Fundo Permanente cresceram em mais de $1 milhão.

Contribuições à iniciativa Todos os Rotarianos, Todos os Anos é a principal fonte de financiamento dos programas da Fundação. Os rotarianos participam doando pelo menos $100 ao Fundo Anual para Programas anualmente. Contribuições ao Fundo Permanente capacitam a Fundação a tratar necessidades futuras.

APOIO DE ROTARIANOS

O comprometimento de Robert Bruce Lynn pela paz o levou a colocar em testamento $500.000 para o Fundo Permanente para financiar Bolsista Rotary pela Paz. Associado do Rotary Club de Coppell, EUA, Lynn foi bolsista da Fundação em 1988-89 em Cingapura, patrocinado pelo Rotary Club de Weatherford, EUA.

Rotary Images

“A Fundação tem sucesso pois mantém os custos baixos e os projetos em dia”, festeja o coordenador regional da Fundação Rotária Carl Chinnery, sobrevivente da pólio e membro da Sociedade Arch C. Klumph.

26

7. REINO UNIDO

Os 10 maiores doadores

$6.911 $56

6. CANADÁ $7.277 $113

1. ESTADOS UNIDOS $60.686* $101

2. JAPÃO

4. ALEMANHA

$15.356 $119

$9.356 $75

5. COREIA DO SUL

10. ITÁLIA

$9.310 $128

$5.255 $78

8. BRASIL

3. ÍNDIA

$6.159 $73

$11.859 $53

9. AUSTRÁLIA $5.438 $82

Rotary Images

Total de contribuições em 2009-10 em milhares de US$ (inclui contribuições processadas) Doações anuais em 2009-10 por rotariano em US$ * Não inclui os US$110 milhões para erradicação da pólio recebidos da Fundação Bill e Melinda Gates, dos Estados Unidos

T aiwan engajada Yen-Shen Hsieh (página oposta) do Rotary Club de Taipei Castle, em Taiwan; e sua esposa Catherine, foram homenageados pelo presidente do RI John Kenny e sua esposa June, em jantar de reconhecimento em Taipei em agosto. James Chen (acima, segundo a partir da direita) presidente do clube de Taipei Castle, e sua esposa Lisa Shiu-Li Chen, foram também homenageados no evento. Ambos os casais foram admitidos à Sociedade Arch C. Klumph, que prestigia todo aquele que doa pelo menos $250.000 à Fundação Rotária. Três outros rotarianos de Taiwan, juntamente com seus cônjuges, foram admitidos à Sociedade em novembro. São eles Sheng-Chien Chang e Hsiang Chuan Chang, Yau-Fang Chen e PeiChen Lee, Sui-Seng Hsu e Pei-Tsen Hsu.

 Consultores técnicos

 Nas alturas

Rotarianos como Michael Barrington (página oposta, embaixo) serve como voluntário na Cadre de Consultores Técnicos da Fundação Rotária, ajudando os curadores a revisar, monitorar e avaliar subsídios humanitários. Barrington, do Rotary Club de Concord, EUA, foi consultor em um projeto de subsídio de $300.000 para a abertura de centros de tratamento infantis na Bolívia, República Dominicana, El Salvador e Panamá. “Nós, curadores, dependemos muito da experiência profissional dessas pessoas”, disse David Morgan, que também é chair da Cadre. “Eles estão em melhor posição do que qualquer outro, pois estão no local entrevistando patrocinadores e beneficiários e nos informando sobre suas opiniões.”

Em abril a Doadora Extraordinária Tanya Wolff (abaixo), governadora do Distrito 6330, Karlis Graubics Sr., governador do Distrito 7600; e dois outros rotarianos subiram 5.486 metros até a base do Monte Everest, no Nepal, arrecadando $48.500 ao Fundo Anual para Programas.

“Quando presto serviços no exterior pelo Rotary posso ver e ouvir, saborear e cheirar, e acima de tudo sentir o belo trabalho da Fundação”, exulta Wolff.

27

Finanças do Rotary International Recebido pelo RI em 2009-10

Despendido pelo RI em 2009-10

(em milhões de US$)

(em milhões de US$)

Rendimentos líquidos de investimentos 10,7

Serviços e outras atividades

25,9

Serviços e outras atividades 24,4

Total da receita

Total de despesas

95,6

82,5 59,0

58,1

Operações

Cotas per capita

“Com menos evasão no quadro associativo, controle de gastos e retorno positivo dos investimentos, o RI aumentou seu ativo líquido este ano. Os rotarianos têm todos os motivos de sentir orgulho da longa história de robustez e estabilidade financeira da organização.”

Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

John Kenny, Presidente do RI

28

Finanças da Fundação Rotária Contribuições à Fundação Rotária em 2009-10

Desembolso com programas e despesas em 2009-10 (em milhões de US$)

(em milhões de US$) Outros fundos 6,0

Captação de recursos

Administração geral 5,2 16,5

Custo operacional dos programas Total das contribuições

268,5

100,4 Fundo Anual para Programas

17,9 Total de despesas

226,6 187,0

Fundo Pólio Plus

151,6

Financiamento de programas

Fundo Permanente 10,5

“As contribuições à Fundação Rotária ficaram em quase $15 milhões a mais do que no ano passado, isso sem contar o subsídio da Fundação Gates.

Tal generosidade reflete a confiança dos rotarianos na capacidade da sua Fundação de Fazer o Bem no Mundo.”

Glenn E. Estess Sr., Chair do Conselho de Curadores da Fundação Rotária

29

FINANÇAS DO ROTARY INTERNATIONAL Recebido pelo Rotary International

Despesas do Rotary International

A receita do RI de $95,6 milhões no ano fiscal inclui recolhimento de cotas per capita, investimentos e serviços.

A receita foi $8,7 milhões a mais que o valor orçado, e $30,9 milhões acima do ano anterior, devido principalmente aos ganhos com os investimentos.

O total das despesas do RI ficou em $82,5 milhões, $3,9 milhões abaixo do valor orçado e $1 milhão a mais do que no ano passado.

Explicação das variações Os investimentos do fundo geral reverteram ganhos de 13,6% (ou $10,7 milhões), partindo de uma base de investimento de $91,9 milhões, passando em 4,0% o retorno orçado. A receita de serviços e outras atividades foi $0,7 milhão inferior ao valor orçado, enquanto a receita com cotas per capita foi $0,3 milhão mais alta que o orçado.

A receita ficou acima da do ano passado, principalmente por causa do aumento de $25,1 milhões do retorno de investimentos. Serviços e outras atividades aumentaram em $4,6 milhão ante o ano anterior, devido principalmente ao montante captado para a realização do Conselho de Legislação de 2010. A receita com cotas per capita aumentou em US$1,2 milhão comparada com o ano anterior, dado o aumento de $1 da cota per capita.

Explicação das variações As despesas operacionais foram $1,7 milhão abaixo do que foi orçado.

Despesas de serviços e outras atividades ficaram em $2,2 milhão a menos que o

Despesas

(em milhões de US$)

(em milhões de US$)

2010 Real

2010 Orçado

95,6

86,9

59,0

Cotas per capita

58,7

Serviços e outras 25,9 atividades Rendimentos 10,7 líquidos de investimentos

26,6 1,6

(em milhões de US$)

Publicações e materiais Conselho de Legislação

3,7

Convenção Internacional

59,8

21,3

Serviços e outras atividades

26,6

5,2 3,7

25,9 5,3

5,6

One Rotary Center Convenção Internacional

60,7

20,8

Revista

Total

Governadores de distrito Programas e reuniões Comunicações e Assembleia Internacional relações públicas Serviços 3,1 3,7 9,6 ao quadro associativo 3,9 58.1 Administração Total da Sede 8,0 5,9 Mundial Serviços Serviços de 3,9 financeiros informações 8,9 5,3 Diretores, Escritórios 5,8 administradores internacionais e comissões

58,1

6,8 One Rotary Center.

Detalhes das finanças de 2009-10, incluindo despesas do presidente e diretores e também informações auditadas, estão em www.rotary.org/financials.

30

81,5

(em milhões de US$)

24,4

Conselho de Legislação

24,4

2009 Real

Despesas operacionais do RI

1,0

Publicações e materiais

Total

6,1

1,0

86,4

Custo operacional 58,1

1,1 Revista

82,5

2010 Orçado

57,8

Outras despesas

Seguro de clube (EUA e Canadá)

2,1 6,9

2010 Real

(14,4)

(em milhões de US$)

1,0 0,8

2009 Real

64,7

Despesas do RI: Serviços e outras atividades

Taxas de licenciamento, royalties e outras receitas

As despesas operacionais ficaram $2,6 milhões abaixo do que foi gasto em 2008-09, graças a várias medidas preventivas para contenção de despesas.

Despesas relativas a serviços e outras atividades aumentaram em $3,6 milhões, devido principalmente aos gastos com o Conselho de Legislação de 2010.

Receitas

Receita do RI: Serviços e outras atividades Seguro de clube (EUA e Canadá)

valor orçado, devido em parte aos custos mais baixos da revista The Rotarian.

Despesas presidenciais

Despesas do Conselho Diretor

O RI teve gastos de $492.000, $410.000 e $149.000 respectivamente com o presidente, presidente eleito e presidente indicado, o que inclui viagens (passagem, hotel e refeições), artigos com o Lema do ano, relações públicas, alojamento e mudança de residência. Além disso, foram despendidos $520.000 para administrar os escritórios presidenciais.

O RI pagou $594.000 em gastos do Conselho Diretor, incluindo as viagens obrigatórias para as reuniões deste Conselho, Convenção e Assembleia Internacionais, e Conselho de Legislação.

Este montante também inclui viagens não obrigatórias a clubes, Conferências Presidenciais e Institutos Rotary.

Ativos

Total do passivo e do ativo líquido

(em milhões de US$)

(em milhões de US$) Caixa e investimentos: 114,1

Passivo Contas à pagar: 6,1

Clubes e outras contas à receber: 3,4 Total

159,3

Propriedades e equipamentos: 35,7 (líquido)

Despesas acumuladas: 20,4

Total 118,0

159,3

41,3

À pagar pela Fundação Rotária: 3,3

Receita diferida: 1,8 Plano de pensão obrigatório: 13,0

Outros: 2,8

Ativo líquido não vinculado

Histórico de tendências de receitas, despesas e ativo líquido (em milhões de US$) 140 _ 120 _

Ativo líquido Receita Despesa

Posição financeira do Rotary International O ativo líquido registrou um aumento de $11,4 milhões em comparação ao ano anterior, resultante da diferença de $13,1 milhões entre receita maior que despesa, bem como do aumento de $1,7 milhão do plano de pensão obrigatório.

Tendências atuais Entre os anos fiscais 2000-01 e 2002-03 as despesas excederam as receitas, devido principalmente às dificuldades enfrentadas pelo mercado financeiro.

Entre os anos fiscais de 2003-04 e 2006-07, as receitas ultrapassaram as despesas e o ativo líquido cresceu em consequência do ganho com investimentos, do aumento das cotas per capita e do maior controle de gastos.

Nos anos fiscais 2007-08 e 2008-09, os gastos excederam as receitas, devido à volatilidade e hostilidade dos mercados.

No ano fiscal de 2009-10, as receitas ficaram acima das despesas, graças às medidas de contenção de gastos e melhor performance dos mercados de capitais.

A receita de $3,7 milhões do Conselho de Legislação de 2010 serviu para cobrir as despesas do evento de $3,7 milhões.

100 _ 80 _ 60 _ 40 _ 20 _ 0_

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

31

INVESTIMENTOS Houve recuperação dos mercados financeiros durante o ano fiscal, o que resultou em retornos positivos para o Rotary International e a Fundação Rotária. Os investimentos do RI captaram $10,7 milhões, o que significa uma recuperação de aproximadamente 75% das perdas sofridas em 2009. O retorno dos investimentos da Fundação de $54,3 milhões ajudou a recuperar cerca de um terço das perdas sofridas no ano anterior.

Com base nesta melhor performance dos investimentos, os curadores autorizaram o financiamento inicial de $20 milhões em dinheiro e títulos de renda fixa de curto prazo para a reserva operacional, concretizado em agosto de 2010.

Durante o ano fiscal foram feitas análises abrangentes da política de investimento do Fundo Geral do RI, do Fundo Permanente e do Fundo Anual para Programas. Em junho de 2010 o Conselho Diretor do RI e o Conselho de Curadores da Fundação Rotária aprovaram novas normas para reduzir riscos no patrimônio líquido de todos os fundos, e também para blindar os fundos contra riscos extremos como inflação descontrolada, deflação prolongada, crises

futuras de crédito e altas no preço do ouro e do petróleo. Estas normas estão em vias de ser implementadas.

Em conformidade com práticas de investimento prudentes, as duas organizações investiram em carteiras diversificadas, incluindo ações americanas e internacionais e títulos globais de renda fixa.

A Fundação também investiu em classes de bens alternativas, como hedge funds, mercado imobiliário e fundos de ações privados. Os programas de investimentos são supervisionados pela Comissão Consultiva de Investimentos da Fundação Rotária, composta de três curadores e seis rotarianos da área de investimentos, e pela Comissão Financeira do RI. O Rotary conta com serviços de consultoria externa para aconselhar ambas as organizações e monitorar seus investimentos, sendo que todos os fundos do Rotary são administrados por gerentes de investimentos profissionais e experientes.

Mais informações sobre investimentos do Rotary, incluindo performance e política de investimentos, estão em www.rotary.org /financials.

Histórico do rendimento de investimentos Taxa anual de retorno 30% 20%

7,1 7,1 6,6 5,2

10% 0 -10%

Fundo Anual para Programas Fundo Permanente Fundo Pólio Plus Fundo Geral do RI

-20% -30% Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

1995

32

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

*Retorno anual ao longo de 16 anos

Ao ano*

FINANÇAS DA FUNDAÇÃO ROTÁRIA Recebido pela Fundação Rotária

Dispêndios da Fundação

Contribuições

Custeio de programas

A generosidade dos rotarianos foi ainda maior do que no ano passado, mesmo em face às dificuldades econômicas.

As despesas com programas aumentaram em $37,3 milhões com relação ao ano passado, devido principalmente ao aumento de $30,3 milhões com a outorga de subsídios Pólio Plus. Os gastos com programas humanitários aumentaram $6,0 milhões, principalmente por causa de aumento do orçamento no ano fiscal 2009-10. O gasto total com programas no ano fiscal 2009-10 foram $204,9 milhões, que incluíram $120,2 milhões com outorga de subsídios e operações do programa Pólio Plus. Um total de $187,0 milhões financiou projetos humanitários, atividades de erradicação da pólio, programas educacionais, entre outros.

O Fundo Anual para Programas (FAP) recebeu $100,4 apesar da recessão e da destinação de verbas para o Pólio Plus em vez do FAP, para ajudar a vencer o Desafio 200 Milhões de Dólares. Canadá, Hong Kong, Japão, Coreia do Sul, Taiwan e Estados Unidos excederam a meta mundial da iniciativa Todos os Rotarianos, Todos os Anos, de contribuir no mínimo $100 per capita.

As doações ao Fundo Permanente diminuíram 9,5% em relação a 2008-09, passando de $11,6 milhões para $10,5 milhões.

O programa Pólio Plus recebeu este ano $151,6 milhões em apoio à Iniciativa Global de Erradicação da Pólio, incluindo os $110,0 milhões da Fundação Bill e Melinda Gates.

O total de contribuições de $268,5 milhões não inclui $16,6 milhões em fundos recebidos e repassados (flow-through).

As despesas com captação de recursos ficaram em $16,5 milhões em 2009-10, as quais incluem pagamento de funcionários, serviços, comunicações, publicações, relações públicas, materiais, informática, consultoria jurídica e reconhecimento a doadores para aumentar o volume de contribuições e prestigiá-los.

As despesas administrativas somaram $5,2 milhões em 2009-10, incluindo pagamento de funcionários, serviços, comunicações, informática, materiais, consultoria jurídica, auditoria e serviços aos curadores (suporte administrativo, reuniões e viagens), necessários ao gerenciamento do patrimônio da Fundação.

As despesas gerais administrativas consideram gastos com viagens (passagem aérea, hotel e refeições) de $579.200 para os curadores. Essas despesas são necessárias para que os curadores promovam os programas da Fundação Rotária, divulguem o trabalho da entidade e a importância de apoiála financeiramente, e também para que compareçam à Assembleia Internacional, Convenção Anual, reuniões do Conselho de Curadores e Institutos Rotary.

Nos últimos 10 anos, 88% dos desembolsos da Fundação foram com programas, o que está acima da média de 65% de outras organizações do gênero.

Ativo líquido da Fundação O ativo líquido da Fundação aumentou em $95,6 milhões comparado ao ano anterior, devido principalmente a ganhos de investimentos realizados e não realizados.

Contribuições à Fundação Rotária

Financiamento de programas, operações e despesas

(em milhões de US$)

(em milhões de US$)

268,5 250 _ 200 _

Fundo Anual para Programas Fundo Permanente Fundo Pólio Plus Outras fontes

250 _ 200 _

150 _

150 _

100 _

100 _

50 _

50 _

0_

Financiamento de programas Operações de programas Administração geral Captação de recursos

226,6

0_ 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Detalhes das finanças de 2009-10 da Fundação Rotária, incluindo despesas dos curadores e informações auditadas, estão em www.rotary.org/financials.

33

Fundação Rotária do Rotary International Resultados financeiros do ano fiscal (em milhões de US$)

2009-10

RECEITA

Contribuições Fundo Anual para Programas Fundo Permanente Fundo Pólio Plus Outros ativos temporariamente vinculados Outros ativos não vinculados Total das contribuições

2007-08

2006-07

2005-06

100,4 $ 10,5 151,6 2,4 3,6 268,5 $

99,3 $ 11,6 109,7 1,1 2,1 223,8 $

114,8 $ 13,9 114,1 0,5 2,4 245,7 $

102,8 $ 13,3 3,1 0,3 13,5 133,0 $

$

36,9 $ 15,2 1,8 0,4 54,3 $

(106,2) $ (59,3) 2,1 (0,5) (163,9) $

(30,4) $ (18,5) 4,7 (0,1) (44,3) $

70,7 $ 31,8 2,4 0,9 105,8 $

50,2

$

322,8 $

59,9 $

201,4 $

238,8 $

162,1

$

44,2 $ 23,5 118,1 1,2 187,0 $

38,2 $ 22,0 87,8 1,0 149,0 $

56,7 $ 23,4 126,7 1,2 208,0 $

44,8 $ 23,3 23,7 8,4 100,2 $

44,3 21,9 24,9 91,1

9,4 $ 6,6 2,2 0,4 18,6 $

10,2 $ 7,1 2,1 0,1 19,5 $

9,6 $ 6,7 2,3

8,7 6,1 2,1

$

7,5 $ 5,9 2,1 2,4 17,9 $

18,6 $

16,9

$

204,9 $

167,6 $

227,5 $

118,8 $

108,0

$ $

16,5 $ 5,2 21,7 $

14,5 $ 5,7 20,2 $

13,6 $ 6,3 19,9 $

12,6 $ 6,3 18,9 $

13,7 6,6 20,3

FINANCIAMENTO DE PROGRAMAS, OPERAÇÕES E DESPESAS

$

226,6 $

187,8 $

247,4 $

137,7 $

128,3

Alterações no plano de pensão2

$ $

(0,6) $ 95,6 $

(1,9) $ (129,8) $

(0,3) $ (46,3) $

(0,5) $ 100,6 $

0,7 34,5

Renda de investimentos Fundo Anual para Programas Fundo Permanente Fundo Pólio Plus Outros Programas Total da renda (perda) de investimentos

TOTAL DA RECEITA FINANCIAMENTO DE PROGRAMAS, OPERAÇÕES E DESPESAS

Financiamento de programas Programa de Subsídios Humanitários Programas Educacionais Programa Pólio Plus Outros Programas Total do financiamento de programas Operações de programas Programa de Subsídios Humanitários Programas Educacionais Programa Pólio Plus Outros Programas Total do custo operacional de programas Total do financiamento e operações de programas Despesas operacionais Captação de recursos Administração geral Total de despesas operacionais

AUMENTO (DIMINUIÇÃO) DO ATIVO LÍQUIDO DA FUNDAÇÃO

34

2008-09

1

$

$ $

$ $

92,6 12,1 5,6 1,6 111,9 34,5 14,6 1,1

2009-10

ATIVO DA FUNDAÇÃO ROTÁRIA3

Caixa, promessas de doação e outros ativos

2007-08

2006-07

2005-06

$

59,9 $

43,2 $

42,8 $

37,4 $

34,7

Investimentos Dinheiro investido e investimentos de curto prazo $ Bonds Ações Investimentos alternativo Doações de interesse mútuo (acordos split-interest) Total de investimentos $

16,3 $ 268,6 283,2 78,9 24,4 671,4 $

19,7 $ 226,3 261,2 81,0 22,8 611,0 $

16,7 $ 234,2 383,6 124,2 27,3 786,0 $

28,8 $ 150,0 468,1 93,0 27,2 767,1 $

24,2 159,8 378,8 89,8 21,9 674,5

$

731,3 $

654,2 $

828,8 $

804,5 $

709,2

$

51,5 $ 22,3 73,8 $

72,5 $ 19,8 92,3 $

115,7 $ 21,4 137,1 $

45,8 $ 20,7 66,5 $

47,3 24,5 71,8

310,1 $ 77,4 168,0 0,3 6,1 561,9 $

434,3 $ 42,7 207,9 0,7 6,1 691,7 $

475,3 $ 37,3 219,6 0,3 5,5 738,0 $

405,0 52,6 179,6 0,2

$

329,1 $ 130,0 187,2 2,1 9,1 657,5 $

637,4

$

731,3 $

654,2 $

828,8 $

804,5 $

709,2

$

16,1 $

15,1 $

$

0,5 16,6 $

0,5 15,6 $

18,5 $ 4,4 0,7 23,6 $

14,5 $ 1,6 0,2 16,3 $

13,6 1,2 0,5 15,3

TOTAL DO ATIVO PASSIVO E ATIVO LÍQUIDO DA FUNDAÇÃO ROTÁRIA

2008-09

Passivo Subsídios/Bolsas aprovados para pagamento Contas a pagar e outras despesas acumuladas Total do passivo Ativo líquido Fundo Anual para Programas Fundo Pólio Plus Fundo Permanente Outros ativos temporariamente vinculados Outros ativos não vinculados Total do ativo líquido

$

4

TOTAL DO PASSIVO E DO ATIVO LÍQUIDO Fundos Recebidos e Repassados Subsídios Equivalentes Parceiros Pólio Plus Outras contribuições vinculadas

TOTAL DE FUNDOS REPASSADOS (FLOW-THROUGH)

$

1 Fundos recebidos repassados (flow-through) não incluídos. Esses fundos passam pela Fundação para prestação de reconhecimento a doadores, mas não são registrados como contribuições nas declarações financeiras, para estar de acordo com as práticas contábeis dos Estados Unidos.

2 Os padrões contábeis dos Estados Unidos exigem que alterações aos fundos de pensão sejam feitas quando o valor justo de ativo do plano de aposentadoria for diferente do benefício projetado. O Rotary International aplicou o padrão ASC 715 à Fundação Rotária, com base na parcela proporcional da entidade com folha de pagamento.

3 Certas reclassificações foram feitas em dados de anos anteriores para um melhor ajuste ao relatório de 2009-10.

4 Ativo líquido é a diferença entre o ativo e o passivo de uma empresa.

35

Quadro associativo em 2009-10

5 .227.563 Rotarianos 1 34.103 Rotary Clubs 4

530 Distritos rotários Rotarianos 27 189.336 Rotaractianos por região do mundo 8.232 Rotaract Clubs 291.732 Interactianos 25 12.683 Interact Clubs 159.298 Membros de Núcleos Rotary de Desenvolvimento Comunitário 6.926 Núcleos Rotary de Desenvolvimento Comunitário Grã-Bretanha e Irlanda: Austrália, Nova Zelândia e Ilhas do Pacífico: %

Ásia:

Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

36

EUA, Canadá e Caribe: %

31

%

Europa, África, e Oriente Médio:

Dados de 30 de junho de 2010

%

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América Latina:

8%

Conselho Diretor de 2009-10 do Rotary International Presidente John Kenny, Escócia Presidente eleito Ray Klinginsmith, EUA Vice-presidente Eric E. Lacoste Adamson, EUA Tesoureiro Michael Colasurdo Sr., EUA Diretores John T. Blount, EUA Lars-Olof Fredriksson, Finlândia Frederick W. Hahn Jr., EUA Antonio Hallage, Brasil Jackson San-Lien Hsieh, Taiwan Masahiro Kuroda, Japão John M. Lawrence, Austrália Kyu-Hang Lee, Coreia do Sul David C.J. Liddiatt, Inglaterra Catherine Noyer-Riveau, França Ekkehart Pandel, Alemanha K.R. Ravindran, Sri Lanka José Alfredo Sepúlveda, México Philip J. Silvers, EUA Thomas M. Thorfinnson, EUA Secretário geral Edwin H. Futa, EUA

Conselho de Curadores de 2009-10 da Fundação Rotária Chair Glenn E. Estess Sr., EUA Chair eleito Carl-Wilhelm Stenhammar, Suécia Vice-chair John F. Germ, EUA Curadores Doh Bae, Coreia do Sul William B. Boyd, Nova Zelândia Ron D. Burton, EUA Gustavo Gross C., Peru Lynn A. Hammond, EUA Ashok M. Mahajan, Índia David D. Morgan, País de Gales Samuel A. Okudzeto, Gana Louis Piconi, EUA José Antonio Salazar-Cruz, Colômbia Sakuji Tanaka, Japão Wilfrid J. Wilkinson, Canadá Secretário geral Edwin H. Futa, EUA

iii

Capa Graças a vários Subsídios Equivalentes da Fundação Rotária o orfanato Fundaniñas, na Cidade da Guatemala, Guatemala, abriga e fornece instrução a meninas entre 2 e 18 anos de idade. A fundadora do orfanato, Isabella Bosch (no centro), foi a primeira mulher a se tornar rotariana na Guatemala.

Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

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