Karrierevejviser 2016

2016

22. årgang

DANMARKS STØRSTE GUIDE OM KARRIERE

Christiane SchaumburgMüller The Beauty and the Bizz

Mød virksomhederne og nogle af deres talenter Gode råd om ansøgning, CV og jobsamtale karrierevejviser.dk

1. Dyrk dine ambitioner

6

2. Arbejdsmarkedet i Danmark

24

3. Talentprofiler

42

4. Virksomhederne

112

5. Få styr på din professionelle profil

162

6. Markedsfør dig selv!

174

7. Skriv en ansøgning der rykker

196

8. Tag styringen ved jobsamtalen

206

9. Det gode arbejdsliv

224

12

190

102

149

Hvad kan KarriereVejviseren?

Overgangen fra studie til job er for nogen et stort spring, mens den for andre blot er et lille hop ind i en ny hverdag.

KarriereVejviseren er den ultimative guide til dig, der står på grænsen til denne overgang.

Bogens kapitler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1. Dyrk dine ambitioner

Ambitioner handler om at opnå det, man finder attraktivt, men som kan være svært tilgængeligt. At dyrke sine ambitioner, når det gælder arbejdslivet, resulterer ofte i arbejdsglæde, fordi man netop laver noget, der trods bump på vejen giver mening for en. Det er dér, hvor du orker at lægge de timer, der skal til for at nå dine mål. I kapitlet møder du kendte og inspirerende personligheder, der er nået langt i deres karriere, og som giver dig deres historier og råd til, hvordan du opnår succes.

2. Arbejdsmarkedet i Danmark

Kapitlet giver dig et overblik over jobmarkedet lige nu. Du får råd til hvilke brancher og geografiske områder, du skal holde øje med, og hvilke overvejelser du bør gøre dig. Selvom det er godt at være åben og søge bredt som nyuddannet, og at første skridt trods alt er at få foden inden for, for at opnå praktisk erfaring, bør du ikke kun tænke på arbejdsopgaverne, men også på arbejdsmiljø, virksomhedskultur, branche og organisation. Jo tidligere du begynder at tænke i overordnede strategier for din jobsøgning, desto større chance er der for, at du hurtigt kommer i arbejde. Derfor er det bedste tidspunkt at starte, mens du stadig er studerende, hvor du kan gøre meget for at gøre dig mere attraktiv til jobmarkedet – og det kan du nå, selvom du er i slutspurten af din uddannelse.

3. Talentprofiler

Her møder du over 30 talenter fra førende virksomheder i Danmark, der fortæller om deres arbejde og arbejdsplads.

4

Du får et godt indblik i talenternes dagligdag, eksempelvis hvilke ansvarsområder de sidder med, hvordan deres vej til jobbet fandt sted, og hvordan arbejdsmiljøet udfolder sig i den konkrete virksomhed - set med deres øjne.

Blandt dem møder du en række talenter, der er en del af Graduateprogrammer, som mange større danske virksomheder tilbyder på hver deres måde. I et Graduateprogram er du som regel en del af et hold nyuddannede, som alle skal på ”turnus” i den samme virksomhed. Det foregår ofte sådan, at du skal rundt og arbejde i et vist antal afdelinger for at prøve kræfter med så mange dele af virksomheden, som din lyst og faglighed tillader. På den måde får du indsigt i hele virksomheden, hvilket er værdifuldt for dig og din faglighed, og samtidig gør det dig til en effektiv og indsigtsfuld medarbejder for virksomheden. Graduateforløb tager som regel mellem et til tre år, og du modtager løn, som kan variere fra program til program.

4. Virksomhederne

Her fortæller en lang række virksomheder, hvad de kan tilbyde dig som højtuddannet. Du kan blandt andet finde oplysninger om, hvilke visioner og værdier de bygger på, hvordan hverdagen ser ud, og hvad du kan gøre for at blive en del af holdet bag.

5. Få styr på din professionelle profil

Når du har fået et overblik over arbejdsmarkedet og fået inspiration fra kendte, talenter og virksomheder, skal du som noget af det første transformere det, du har lært på studiet,

Når du har dit eksamensbevis i hånden efter mange års arbejde på studiet, er du nemlig ikke færdig med at lære.

Alle ved, at det er krævende at starte i et nyt job, men det er måske færre, der tænker over, hvor meget ny viden man må tilegne sig under selve jobsøgningsprocessen. Usikkerheden kan hurtigt melde sig. Hvordan skal man tackle at gå fra livet som studerende til et fuldtidsjob, hvor man har et stort ansvar og gerne vil gøre sit bedste? Hvis man på den anden side ikke får et job med det samme, kan det være en jungle at finde rundt i de mange virksomheder og krav til jobsøgningen, ligesom det kan være svært at få overblik over de overvejelser, man skal gøre sig, og de teknikker, man kan gøre brug af, så man skiller sig ud fra mængden og bliver synlig for arbejdsgiverne.

KarriereVejviseren holder dig i hånden i denne overgangsfase. På de næste 240 sider får du alt fra de kendtes karriereråd til inspiration til jobansøgningen og arbejdslivet.

Du får løbende gennem kapitlerne gode råd med på vejen fra HR cheferne, og ikke mindst møder du en lang række førende virksomheder, der giver dig indblik i, hvad de kan tilbyde dig som højtuddannet.

Overordnet kan Kapitel 1-4 bruges som inspiration til arbejdsmarkedet og til karrieremuligheder, mens kapitel 5-9 guider dig igennem de enkelte processer fra jobsøgning, jobsamtale til det gode arbejdsliv.

............................................................................................. til hvordan det i praksis kan bruges på arbejdspladserne. Det kan være en svær proces at skulle kortlægge sine kompetencer, men hvis du springer din afklaringsfase over, gør det ofte din vej til det første job længere. Du får i kapitlet også hjælp til at skrive det gode CV, som er umådeligt vigtigt at få styr på, hvis du vil nå at brænde igennem på de få minutter, arbejdsgiverne har til at kigge dine papirer igennem i en ansættelsesproces.

8. Tag styringen ved jobsamtalen

6. Markedsfør dig selv

9. Det gode arbejdsliv

Som én ud af mange jobsøgende, handler det om at stikke næsen frem og gøre dig synlig. I kapitlet får du redskaber til, hvad du aktivt kan gøre for at blive set, og hvordan du forbereder dig på mødet med virksomhederne – både det planlagte møde på karrieremesser, men også det uventede møde, hvor du kort og præcist må præsentere dig selv gennem din såkaldte elevatortale. At gøre sig synlig handler også om at give det rigtige indtryk via sociale medier, ligesom en anden vej er dit netværk, som kan være en uvurderlig kilde til information – og måske vejen til dit første job.

7. Skriv en ansøgning der rykker

Når du har klarlagt, hvor dine præferencer og kompetencer ligger, begynder selve jobsøgningen. Du bør nu have et godt billede af, hvilken type jobs og i hvilke brancher, du skal søge. Du får svar på, hvad ansøgningen bør udtrykke, så den supplerer CV’et og ikke er en gentagelse af CV’et, og du får gode råd til både den opfordrede og uopfordrede ansøgning, som kræver hver deres fremgangsmåde.

Kapitlet forbereder dig på, hvad du skal være opmærksom på, når du bliver kaldt til den eftertragtede samtale. Jobsamtalen er din mulighed, og ikke en eksamen - virksomheden har indkaldt dig, fordi de synes, du har noget at byde på.

Så der er ingen grund til at tro, du ikke klarer det godt. Men jo bedre forberedt du er på mulige spørgsmål og tests, jo bedre kan du klare dig.

Hvordan håndterer du de nye udfordringer efter studiet, både når det gælder arbejdslivet eller livet som jobsøgende?

Kapitlet giver dig redskaber til, hvordan du kan håndtere pressede situationer som eksempelvis jobsamtalen med stresshåndteringsteknikker, og hvordan du kan strukturere din arbejdsdag, så du kan opnå det gode arbejdsliv. Som de fleste ved, er der hjælp at hente i en a-kasse, hvis man ikke glider ind i et job som nyuddannet. Men for mange studerende og nyuddannede er medlemskab af både fagforening og a-kasse forbundet med endnu flere spørgsmål – som du også kan finde svar på.

...........................................

God fornøjelse og held & lykke med din karriere!

5

Dyrk dine ambitioner

Vælg arbejdsglæden – men hvordan?

8

Hvad er en god karriere?

10

The Beauty and the Bizz

12

Hvad kræver topcheferne?

18

Fra 1. årsstuderende til iværksætter

22

8

Hvad er dine ambitioner? Ambitioner handler om at opnå det, du finder attraktivt, men som kan kræve hårdt arbejde at opnå.

Få inspiration af Haifaa Awad, Esben Bjerre, Camilla Ley Valentin, Johan Bülow, Christiane Schaumburg-Müller, topchefpanelet og pigerne bag DropBucket til at få den karriere, du drømmer om.

22

12

10

”Der, hvor verdens behov og dine evner mødes, finder du dit kald” Sådan sagde Aristoteles.

Det er 2300 år siden.

Hvordan finder du arbejdsglæden i dag?

Vælg arbejdsglæden – men hvordan?

De favorable arbejdstider, den flade organisationsstruktur, fokus på medarbejdernes faglige udvikling og forsikringerne mod arbejdsløshed betyder, at vi alt i alt er tilfredse arbejdstagere her i Danmark. Faktisk så tilfredse, at vi har fundet et ord for det, nemlig arbejdsglæde. Men hvordan vælger man en karriere, der virkelig opfylder ordets mening – gør dig glad?

8

Dyrk dine ambitioner

Hvad handler arbejdsglæde om?

Overvejelserne er vigtige. Alexander Kjerulf, der grundlagde glædes-konsulatet Woohoo og er forfatter til bogen ”The happy hour is 9 to 5” har sagt: ”Du kommer formentlig til at bruge flere af dine vågne timer på dit arbejde end noget andet sted, og forskning viser, at hvis du hader dit job, går det ud over resten af dit liv også.”

Mens hovedparten af europæerne er tilfredse med deres arbejdsliv (Eurofond, 2005), lyder det samtidigt fra omkring 60 %, at de ville gå efter en anden karriere, hvis de kunne starte forfra.

Så hvad skal du overveje, når du som nyuddannet står med muligheden for at vælge dit første job? Alexander Kjerulf forklarer, at når de fleste tror, at arbejdsglæden handler om lønstigninger, bonuser, frynsegoder og forfremmelser, tager de faktisk fejl.

Arbejdsglæde handler om resultater og relationer, hvilket vil sige, at man skal være knalddygtig til det, man gør og gøre det sammen med mennesker, man kan lide. Det betyder ikke, at indkomst ikke også er vigtig. Men det er dokumenteret, at betydningen på vores lykke er meget lille, når indkomsten overstiger 57.000 Euro om året (Kahneman & Deaton, 2010).

I stedet spiller andre faktorer en vigtig rolle. Det, der giver mening for dig, er arbejdsglæde. Meik Wiking, direktør for Institut for Lykkeforskning i Danmark, har engang sagt, at ”generelle indikatorer på arbejdsglæde er autonomi, fleksibilitet og at du er dygtig til det, du gør.

Autonomi og engagement er det vigtigste måske...

Iværksættere er gennemsnitligt en smule lykkeligere end andre professionelle, hvilket egentligt er overraskende, fordi de typisk arbejder lidt hårdere og har lidt længere dage end andre. Men de er formentlig lykkeligere i deres arbejde, fordi de oplever et højt niveau af autonomi og er engagerede i og stolte af deres arbejde.

Filosof Roman Krznaric, der også er forfatter til bogen ”Hvordan du finder et meningsfuldt arbejde”, mener at penge, status og det at gøre en forskel er centralt for en tilfredsstillende karriere.

I næste række tæller det at bruge sine evner og at følge sine passioner. Hvor forfriskende det end er at høre en filosof forsvare penge og status, advarer Roman ligeledes mod ”at forfølge en karriere, som samfundet anser for prestigefyldt, men som du selv ikke er fuldstændigt engageret i – og som ikke tilfredsstiller dig i hverdagen.”

Vi kan ikke altid regne ud, hvad der vil bringe os lykke Inden du lander på arbejdsmarkedet, har du formentlig ikke haft de store muligheder for at undersøge, om det er den livsstil, der følger med et prestigefyldt job, eller om det snarere er at føle, at dit arbejde giver mening, der matcher dine værdier og præferencer. Du kan ikke på forhånd vide, hvordan det vil være at arbejde fra ni til fem i to eller 35 år på et advokatkontor eller i en NGO.

Samtidig peger undersøgelser på, at vi generelt er ret dårlige til at bedømme, hvor lykkelige vi vil være i forskellige fremtidige situationer. Begrænset adgang til viden om vores egne præferencer på arbejdsmarkedet kan betyde, at vores jagt på lykke kan ende med at gøre os ulykkelige!

Hvis vi omvendt accepterer disse begrænsninger, kan vi redde os selv fra en hel del frustration og i stedet fokusere på, hvad vi KAN gøre for at få indsigt i et job. Det kan ske gennem praktikforløb, studenterarbejde eller ved at tale med mennesker, der besidder de jobs, du er interesseret i. Det er vigtigt at huske, at valget af et job, som du tror, du vil være glad i, kun er første skridt mod et tilfredsstillende arbejdsliv.

Roman Krznaric understreger, at ”et kald er ikke noget, vi finder – det er noget, vi får til at gro – og vokser ind i”. På den ene side kan det betyde, at du kan skifte job eller karriereretning, når du efterhånden har erkendt, hvad der betyder noget for din arbejdsglæde. Men på den anden side kan det betyde, at du skal se muligheder for at tilpasse din måde at arbejde på i dit nuværende job.

Du skal selv skabe dit arbejde

Nøglen til arbejdsglæden er at træde et skridt tilbage fra den daglige trummerum og overveje, hvordan du kan gentænke dit arbejde. Hvor vide rammer har du til at påtage dig nye opgaver og forme dit job, så det passer bedre til dig?

Amy Wrzesniewski, associate professor ved Yale School of Management, har sagt, at ”du skal være sikker på, at du skaber dit job, og ikke lader dit job skabe dig.”

Det, du skal sigte mod gennem så kvalificerede beslutninger som muligt, er arbejde, der giver mening for dig, og som du er dygtig til inden for de rammer, der er mulige. Aristoteles sagde det meget simpelt: ”Der, hvor verdens behov og dine evner mødes, finder du dit kald.”

9

Hvad er en god karriere?

Haifaa Awad Læge

Esben Bjerre Journalist

Hvad er en god karriere?

Hvad er en god karriere?

Det er at kunne se sig selv i fremdrift både på det professionelle og det personlige plan. På det professionelle plan er det vigtigt for mig som yngre læge at føle, at jeg dag for dag bliver bedre og mere sikker på mine behandlingsbeslutninger. Det bygger især på et godt kollegialt sparringsmiljø og faglige udfordringer. På det personlige plan er det patientkontakten, der former mig. At værne om patientens autonomi og værdighed samt at trøste og berolige pårørende kræver også personligt engagement.

Det er vigtigt, at man laver noget, man synes er spændende, for det er trods alt en enorm procentdel af sit voksne liv, man skal bruge på det. Alle kan ikke leve af deres hobby, men det ville være hårdt, hvis jeg hver eneste dag skulle stå op og tænke: Shit, nu skal jeg på arbejde igen. Det gør man nogle gange uanset hvad, men de fleste dage skal det helst være sjovt.

Hvad kræver det at opnå succes?

For mig er det ikke en målbar størrelse, men alt hvad der giver arbejdsglæde. Succes er at vågne op til en ny arbejdsdag og glæde sig til at komme på arbejde. Det er at vide, at jeg har fundet det rigtige speciale, at jeg brænder for at følge mine patienter, og sørger for at jeg kan give den enkelte tryghed i et sundhedssystem, der kan forekomme kaotisk. For at opnå denne glæde er det vigtigt at huske at få sig selv med i de beslutninger, man træffer. Man skal mærke efter i maven og ikke blindt jagte CV’et eller rigide krav, som omgiver os overalt.

Hvad er den største beslutning, du har taget i din karriere?

Det var, da jeg sendte ansøgningen ind til min introduktionsstilling i anæstesi. Jeg valgte stædigt at jagte anæstesiuddannelsen og var virkelig nervøs for, om jeg var god nok til stillingen. Da jeg var frivillig på et felthospital i Syrien, manglede de anæstesilæger, og jeg blev taget under vingerne af nogle anæstesisygeplejersker, som lærte mig at bedøve i krigen. Siden traf jeg beslutningen om at blive anæstesiolog for forhåbentligt at kunne vende tilbage og arbejde i Syrien.

10

Dyrk dine ambitioner

Hvad kræver det at opnå succes?

Det kræver, at man finder ud af, hvad der er vigtigt for en.

Det er en erkendelse, det tager tid at komme til desværre. Unge bliver presset til at tage den beslutning ret tidligt nu, men man må huske, at det er de færreste brancher, der er fuldstændig lukket af, selvom man ikke blev lige det, man drømte om. Det kræver også held og hårdt arbejde, og de første år af ens karriere er meget bestemmende for, hvilke muligheder man får.

Praktikken er et godt udstillingsvindue, til at kunne få lov at vise, hvad man kan, og som nyuddannet er det vigtigt, at man ikke sætter sig ned og tænker: Sådan, nu har jeg min gode overenskomst, og så kan jeg tjekke ud kl. 16. Der tror jeg godt, man må bide tænderne 5 % mere sammen nogle gange.

Hvad er den største beslutning, du har taget i din karriere?

Det var nok, da hele min karriereplan efter min praktik på DR Nyheder blev sat til side. Jeg troede, jeg skulle være nyhedsjournalist og lave Deadline og sådan noget. Men jeg fik tilbuddet om at være med til at lave et noget anderledes program på P3.

Det har betydet meget for min karriere, at jeg valgte at sige ja til det. Man må nogle gange tænke: Jeg er ikke 45 år og sidder med et kæmpe huslån, så måske burde jeg tage chancen og se, hvor det bærer hen.

Tre skarpe spørgsmål til fire skarpe profiler

Johan Bülow Iværksætter

Camilla Ley Valentin Iværksætter

Hvad er en god karriere?

Hvad er en god karriere?

En god karriere er at arbejde med noget, man synes er sjovt, og at lave noget man tænder på og ønsker at grundiggøre.

Det skulle gerne skabe profit og frihed, som selvfølgelig er en fordel, man ofte først opnår med tiden.

Det er en karriere, der er i udvikling hele tiden. Det gælder både i de store træk, men også på daglig basis, hvor man gerne må lære noget nyt hver dag. Jeg ville ikke bryde mig om at være i en rolle, hvor jeg havde alle svarene, når jeg mødte på arbejde.

Derudover har jeg fået meget ud af at arbejde i internationale miljøer. Det behøver ikke betyde, at man arbejder i forskellige lande, men jeg har fået meget ud af at have en internationalt orienteret karriere. Og så er en god karriere en karriere med visioner, altså hvor man har nogle mål for, hvor man skal hen over en overskuelig årrække.

Hvad kræver det at opnå succes?

For det første kræver det hårdt arbejde, og det kræver, at man holder gejsten oppe, selv hvis man møder modgang.

Ellers kræver det masser af fokus på produktet og en smule held.

Hvad er den største beslutning, du har taget i din karriere?

Umiddelbart var den største beslutning emnet lakrids. Jeg har altid vidst, at min tilværelse skulle skabes via min egen forretning og mit eget produkt. Det store spørgsmål var, i hvilken produktmæssig retning jeg skulle gå. Jeg er glad for, at emnet lakrids blev valgt.

Det blev valgt, fordi jeg elskede lakrids og mente, der lå en helt ny verden af nydelse gemt i det, både hvad angår slik, mad, øl, bagværk osv. Det viste sig at være en svær opgave, da opskrifter på lakrids, der virker, ikke var sådan at få fat i.

Efter mange forsøg og uendelige timers arbejde bar vores anstrengelser heldigvis frugt.

Hvad kræver det at opnå succes?

Man skal være det rigtige sted på det rigtige tidspunkt, og så kræver det hårdt arbejde. Man skal være villig til at tage lidt mere ansvar, end man tror, man kan klare, og man skal turde sige ja til nogle opgaver, selvom man ikke umiddelbart ved, hvordan man løser dem. Så må man spørge undervejs og lære noget nyt. Derfor er mod også en vigtig faktor.

Personligt netværk skal heller ikke underkendes, og det er vigtigt, man begynder at etablere sit erhvervsnetværk allerede som studerende.

Hvad er den største beslutning, du har taget i din karriere?

Det der har haft størst betydning, var nok at jeg valgte at skifte fra shipping til it-branchen. Det var en aktiv beslutning jeg traf, og samtidig flyttede jeg fra USA til Danmark uden at have et nyt job. Det oplagte svar ville nok have været, at den største beslutning var at starte sin egen virksomhed, men for mig har det ikke været en så stor beslutning, som det med at forlade hvad jeg havde etableret i USA og samtidig helt skifte branche.

11

The Beauty and the Bizz Christiane Schaumburg-Müller er mere end værten og skuespilleren, som man kender fra TV. På hendes palette af færdigheder ligger også en livlig iværksætter og en målrettet optimist.

12

Dyrk dine ambitioner

13

De fleste kender hende som danseren, skuespilleren og TVværten, der med sin umiddelbare facon har indtaget de danske medier det seneste årti. Men der er også en anden side af Christiane Schaumburg-Müller, som kan træde lidt i baggrunden. Det er iværksætteren og forretningskvinden, der ikke er bleg for at arbejde 80 timer om ugen for de projekter, hun tror på, og med en sjælden stædighed fører tingene til dørs uden at gå på kompromis undervejs.

Drømmen der lå i dvale

Et ben i hver lejr

Drømmen har ligget i dvale nogle år, da Christianes liv gik en anden vej, end hun havde troet. Hun havde ingen ambitioner om at blive skuespiller og ingen drøm om at blive kendt. Men allerede i en alder af 25 havde hun ti år på bagen som professionel danser, og en instruktør fra de utallige musikvideoer, hun havde medvirket i, spurgte om hun ville tage rollen i 2900 Happiness. Christiane blev – lidt modvilligt - overtalt.

For som hun tænkte: Hvad har jeg egentlig at tabe?

”Jeg har altid været meget målrettet og altid haft en iværksætter i maven”, fortæller Christiane, da vi møder hende på redaktionen bag webmagasinet ChriChri. Mange husker måske bedst Christiane fra rollen som den intrigante Mercedes i 2900 Happiness eller som vært i Vild med Dans, men hendes seneste projekt er af en lidt anden karakter. ChriChri er et online magasin til kvinder, skrevet af kvinder. Det er gratis for brugerne, og virksomheden tjener sine penge ved kommercielle samarbejder gennem content marketing og content stories. ”Jeg har altid haft et ben i hver lejr” fortæller Christiane, som er vant til at knokle derudaf. ”Jeg dansede på fuld tid i gymnasiet og ville stadig have den bedste studentereksamen.

Jeg er sådan: ”Det her, det kan jeg godt! Nu har jeg sat mig det for, og så kan jeg også!” Så er jeg ikke bange for at sætte alt andet til side.”

Gå-på-modet og selvtilliden er i orden hos 33-årige Christiane, der siger, at hun er god til at sætte sine ideer i værk. Men hun har også gennem sit endnu unge liv bevist, at det ikke blot er tomme ord. Dette er blandt andet blevet anerkendt af EY Entrepreneur of the Year, hvor ChriChri netop er blevet nomineret i kategorien ”Årets start-up”.

14

Dyrk dine ambitioner

ChriChri er ikke et projekt, der kom ud af det blå. Det er en drøm, Christiane har haft, siden hun i teenageårene boede et par år i Frankrig og blev inspireret af magasiner som Elle og Marie Claire. Efterfølgende var det Christianes målrettethed mod denne drøm, der fik hende til at starte studiet i Fransk og Kommunikation på CBS, med opstarten af et magasin eller som medarbejder på et reklamebureau for øje.

”Det var et godt studiejob, og jeg var ikke bange for, at serien skulle blive en fiasko”, husker Christiane. ”Jeg skulle jo i princippet ikke bruge det til noget. Og hvis det blev en succes, var det bare dejligt”.

Og det blev en succes. I tre år filmede de i alt 100 episoder af serien, og Christiane arbejdede 40+ timer om ugen på settet, mens hun skrev sin bachelor ved siden af. Herefter tog det ene job i showbiz det andet, men da Christiane fyldte 30 år, følte hun, at hun måtte finde det, der reelt var kernen i hende. ”Jeg elskede Vild med Dans, men jeg kunne mærke, at jeg ville have mere føling med tingene. Jeg kan godt lide at sætte noget i værk, og jeg havde så mange ideer. Jeg har det ikke sådan, at det er alt eller intet, men jeg vidste, jeg blev nødt til at sige fra over for noget for at skabe mit eget”.

Christianes DNA

Man skal omfavne sine svagheder

”Det er en konceptualisering af den drøm, jeg havde, da jeg startede på universitetet. Jeg tænkte over, hvordan man åbnede et magasin i 2014, og hvordan jeg skulle bruge det brand, jeg havde bygget op de sidste mange år. Og det blev så til ChriChri.”

”Man skal omfavne sine svagheder og finde en måde, hvor det alligevel fungerer for en”, forklarer Christiane. ”Jeg fandt for eksempel ud af, at jo flere bøger jeg læste, og jo mere tid jeg brugte på en opgave, jo bedre stavede jeg. Det er vigtigt ikke at lade sig bremse. Jeg afleverer ikke en rapport og siger, at der er vildt mange stavefejl i, fordi jeg ikke staver så godt. Nej, jeg bruger ti timer ekstra på den!”

Siden er det blandt andet blevet til udgivelsen af et par beautybøger, tøjkollektionen ”Loved By Christiane”, der sælges på tredje år i Kvickly, ligesom hun har lavet et designsamarbejde med både Bianco og Sofakompagniet. Nu bruger hun det meste af sin tid som chefredaktør på ChriChri, der ifølge Christiane er hendes eget DNA. Magasinets essens er hendes interessefelter, men det er ikke en blog om Christianes hverdag. Det er et magasin, hvor der sidder skrivende journalister bag.

Christiane er vant til fra barndomshjemmet, at man skal yde, før man kan nyde. ”Det der med at arbejde om aftenen var helt normalt for mine forældre under min opvækst”, fortæller Christiane, som er vokset op med to hårdtarbejdende gymnasielærere. Hun synes også, at hun tidligt i sit liv fandt en glæde ved at arbejde, fordi hun kunne tjene penge på sin hobby som danser. Det, der interesserer hende, er det, hun arbejder med. Så det er hendes liv!

Hun tilføjer, at det nok er anderledes, hvis man har et job, som ikke interesserer en så meget. Så kan det være ens familie, der interesserer en, og man vil gerne hjem kl. 17: ”Det ene er ikke bedre end det andet. Men så skal du nok ikke blive iværksætter. At være iværksætter kræver blod, sved og tårer”, fastslår hun.

Det handler om aldrig at springe over, hvor gærdet er lavest.

Denne filosofi bliver meget bogstavelig, når man på ChriChri kan læse artiklen om Christiane, der ikke er kategoriseret ordblind, men var ”nok ordblind” til at få ekstra tid til skriftlige eksamener under studietiden. For hvordan hænger udfordringer i det skriftlige arbejde sammen med at starte sit eget magasin?

Når man har opbygget et personligt brand gennem showbiz som Christiane, kan onde tunger måske tænke, om løsningerne efterhånden kommer for let. Om hun blot er et kendt ansigt, der tjener penge på at sætte sin signatur. Men dette afvises resolut: ”Man skal ikke være i tvivl om, at hvis jeg er inde over noget, så har jeg lavet det fra bunden”, siger Christiane bestemt, mens hun banker i bordet med blyanten og henviser til de sko, hun har sat navn på hos Bianco: ”Selvfølgelig har jeg ikke lavet læderet, og jeg kan ikke kalde mig skodesigner.

Men det er sko, jeg har tegnet med min egen blyant og fået til at spille sammen med Biancos designere”.

Hun har lavet et lignende koncept for Sofakompagniet, men hvad angår kollektionen Loved by Christiane, er det fuldt ud Christiane selv, der har lavet konceptet, solgt det og fået det til at vokse fra nattøj til nu også at inkludere lingeri og sportstøj.

Grib chancerne

Man kan ikke fortænke Christiane i at bruge sit personlige brand i forretningsøjemed. At muligheden er der, kan dog ved første øjekast ligne en tilfældighed. Hvis hun ikke havde sagt ja til rollen i 2900 Happiness, eller forinden havde været danser i en række musikvideoer, havde hendes liv måske set anderledes ud nu.

På den anden side havde det ikke kunnet lade sig gøre, hvis Christiane ikke på forhånd havde brugt tusindvis af timer i danselokalet for at blive dygtig nok. Eller hvis hun ikke havde været villig til at gribe de chancer, der bød sig, selvom det gav en travl hverdag, hvor andre ting blev sat på stand-by.

Uden dét ville Christianes verden have set anderledes ud.

Og ville drømmen om et magasin så overhovedet være blevet til virkelighed?

- ”Ja, 100%”, lyder det prompte svar fra Christiane. ”Jeg havde ikke lavet ChriChri, men jeg havde lavet et magasin.

15

Det havde bare ikke beroet på en personlighed. Eller måske havde jeg fundet en person, som var lig mig selv og bygget det på. Så jeg havde helt sikkert lavet et magasin, det havde bare været på en anden måde.”

Ifølge Christiane kan hun selvfølgelig ikke styre, om andre kan lide hendes ideer eller ej. Men at arbejde hårdt for at tingene lykkes er i hendes egen magt. Hun erkender, at hun har et problem, hvis hun fortsat arbejder så meget, som hun gør nu, om tre år; ”Men jeg kan godt holde til det nu, fordi det er sådan, man kører noget op”, konkluderer hun.

At vove springet og bevare roen

Christiane erkender, at hun er god til at springe direkte ud i nye ideer med hovedet først. Uden stort kendskab til online magasinbranchen, kastede hun sig ud i det og lærte alt undervejs. ”Der var mange ting; ansættelser og funktionærlov og lokaler. Det er også så komplekst, når man skal lave noget online…så skal du have Teller, du skal have Clearhaus, Nets, og lige som man tror, at nu kan jeg se på det dér i morgen, så ringer telefonen, eller man får en mail ind med et eller andet. Der falder så mange uventede ting hele tiden”, fortæller hun i en forpustet talestrøm.

Men Christiane ser alligevel ud til at finde balancegangen mellem at vove springet og bevare roen, hvilket kan være endnu en af hemmelighederne bag succeserne. Hun satte nogle realistiske mål, da ChriChri startede. Nogle målbare succeskriterier de skulle nå inden et halvt år, som for eksempel hvor mange, der besøgte sitet, hvor mange medlemmer de havde, og hvor mange der fik nyhedsbrevet. Målene blev bare ikke nået på seks måneder. De blev nået på få dage: ”Det gik sindssygt stærkt, og vi løb så stærkt, for nu havde vi jo pludselig mange flere mennesker, vi skulle ”fodre”, end vi havde regnet med”, siger Christiane og griner ved tanken.

Som iværksætter er alle dage dog ikke nødvendigvis glade dage. Christiane har derfor gjort sig tankerne om, at man også skal være klar til at miste: ”Jeg har lagt sindssygt mange penge i ChriChri, og iværksættere kan flyve så højt, og lige så hurtigt kan de falde igen”, fortæller hun. ”Men jeg er nok ret god til at satse og tænke: Hvis jeg virkelig gør det bedste, jeg kan, så er jeg tilfreds med mig selv”.

Fokus, fokus og fokus

Den succes, ChriChri har fået, kunne godt tænkes at puste til ilden mod overilede handlinger. Christiane har rigtig mange ideer. Bolde, som hun kaster op til sin manager Sandie, der er den anden hjernehalvdel i foretagendet. Både de geniale ideer og de dårlige ideer strømmer ud, og sammen får de dem gjort realisérbare. Christiane forstår dog stadig at slå koldt vand i blodet, for det gælder ikke om at sætte alt i sving, hvis tiden ikke er til det:

16

Dyrk dine ambitioner

”Når man laver noget, der går så hurtigt, er der jo ikke grænser for, hvad man vil. Men vi bliver nødt til at fokusere. Jeg er ikke skræmt af konkurrence eller bange for at blive nummer to.

Bare fordi man får en god idé, skal det ikke ske lige nu. Hvis andre laver det først, so be it. Hellere blive nummer to og så gøre det ordentligt.”

Christiane vil nok altid lave andre ting ved siden af ChriChri, men ønsket for fremtiden er, at ChriChri skal vokse sig større.

Når det gælder spørgsmålet om internationale planer for magasinet, tøver Christiane dog for første og eneste gang i interviewet og viser igen sin målrettede sindighed: ”Vi skal lige mætte det danske marked først, og der er lang vej endnu. Når det er gjort, så kan jeg sagtens se, at vi laver en gren i for eksempel Skandinavien. Men ChriChri er dansk født.

Jeg udelukker ikke noget, men kernen er i Danmark, og jeg vil være bange for, at noget af fokus røg, hvis vi blev internationale. Vi skal være 100 % etablerede i alt, hvad vi gør, før vi åbner op for et nyt marked”, forsikrer Christiane.

Man kan, hvad man vil?

Efter knap en times samtale, ser det motto, der skinner igennem hos Christiane, ud til at være: ”Man kan, hvad man vil”.

Det er optimismens og selvtillidens motto, men er det også realistens motto? Kan alle præcis, hvad de vil?

Ja. Hvis man har et lidt nuanceret syn på det, mener Christiane. ”Jeg tror ikke, alle kan eller skal være iværksættere. Her i livet har vi brug for succesoplevelser, og man skal ikke gabe over noget, man ikke kan, for så vil man konstant møde modgang og blive nedbrudt. Men man må heller ikke begrænse sig selv.

Folk skal passe på ikke at låse sig fast på én titel, men huske, at den titel har mange grene. Så hvis du gerne vil være sanger, men ikke synger særligt godt, så skal du åbne din horisont.

Skulle du for eksempel være talentspejder? Hvis du gerne vil være astronaut, skal du måske forske i stedet for? Og hvis du gerne vil være iværksætter, men ikke er den type, kan det være, du skal være en del af et team bag et projekt. Hvis du ikke kan blive lige præcis det, du i første omgang drømmer om, så kan du blive så mange andre ting! Og det er ikke ”the next best thing”, for du kan få succes inden for alt!”

Konklusionen må være, at Christiane er en realistisk optimist, der sammenlagt med troen på, at hårdt arbejde betaler sig, oftest lykkes med sine projekter. Det gælder nemlig ikke om at være den bedste til alting, men at knokle igennem for at være den bedste til lige præcis det, du laver: ”Ligegyldigt hvor du arbejder, så handler det om at gi’ dig selv. Det er ikke altid, man kan lukke computeren klokken 16, men dem, der er klar på de store pres, det er dem, der skiller sig ud og kommer længst.

Og oftest betaler det sig også i sidste ende”, slutter hun.

Udpluk fra Christianes karriere 1998-2008 - Danser i musikvideoer for bl.a. Hit’n’Hide, C21 og Nik&Jay 2007-2009 - Rollen som Mercedes i 2900 Happiness 2008 - Vært på Boogie 2010-2012 - Med på holdet bag Live fra Bremen 2010 - Vært på Zulu Kvægræs 2010-2012 - Vært på Vild med Dans Fra 2012 - Designer på tøjkollektionen Loved by Christiane, der sælges i Kvickly 2013 - Forfatter af Christianes Beautybog Fra 2014 - Chefredaktør på Webmagasinet ChriChri 2014 - Medforfatter af ”Det Sunde Liv” 2015 - Forfatter af Make-up by Christiane 2015 - Designsamarbejder med Bianco og Sofakompagniet 2015 - ChriChri nomineret til Årets Start-up af EY Entrepreneur of the Year Fra 2015 - Opstart af forlaget ChriChri Journal i samarbejde med manageren Sandie

17

Jesper Rønnow Simonsen, Direktør, SKAT

Lars Fruergaard Jørgensen, Koncerndirektør, Novo Nordisk

Mads Nipper, Adm. direktør, Grundfos

18

Dyrk dine ambitioner

Pernille Erenbjerg, Koncernchef og Adm. direktør, TDC Group

Eva Rindom, Adm. direktør, Atkins Danmark

Hvad kræver topcheferne?

Hvad skal en nyuddannet kandidat kunne for at gøre karriere hos jer i 2016?

Mads Nipper, Adm. direktør, Grundfos Vi går selvfølgelig efter kandidater, der har et højt fagligt niveau. Men det er også vigtigt for os, at kandidaterne viser, hvem de er, og hvad der driver dem. For at komme i spil til et job hos os skal vi kunne se, at kandidaterne har gjort en stor indsats for at sætte sig ind i vores forretning og de værdier, der er rygraden i Grundfos. Vi værdsætter en indsats, og at det skal kunne mærkes, at der er et brændende ønske om at blive en del af virksomheden.

Pernille Erenbjerg, Koncernchef og Adm. direktør, TDC Group Mere end 8.500 kompetente og engagerede kolleger arbejder dagligt for at skabe de bedste oplevelser og løsninger til vores kunder, og vi er altid på udkig efter dygtige kandidater, der brænder for deres fag og for at gøre en forskel. Ønsker du som ny kandidat at gøre karriere i TDC Group, har du bl.a. mulighed for at søge vores graduate-stillinger. I 2016 udbyder vi et TDC Erhverv Graduate-program. Programmet henvender sig til talentfulde kandidater, der tilhører eliten inden for salg af fremtidens kommunikationsløsninger. Vi anser det generelt som et plus, hvis du har kendskab til eller opnået erfaring med it, tele eller tech fra opgaver eller et speciale på en videregående uddannelse. Som ny kollega hos os vil du få muligheden for at forvandle dit engagement og dine kompetencer til en lang og lovende karriere på tværs af mange stærke brands – men også en virksomhed og kunder, der kræver noget. Telebranchen er en hurtig omskiftelig branche med en stærk konkurrence, så du skal være åben og parat til forandring.

Eva Rindom, Adm. direktør, Atkins Danmark Atkins er en rådgivende ingeniørvirksomhed, det vil sige, at vi er rådgivere, specialister og projektledere, og derfor er vores karriereveje målrettet det, vi laver, og den faglighed som vi har. Vi har tre officielle karriereveje: specialist-, projekt- og linjeledervejen. Hvis du for eksempel gerne vil gå specialistvejen, får du mulighed for at fordybe dig i din faglighed, og

hvis du vælger projektvejen, får du mulighed for at udvikle dig inden for styring af vores projekter. De fleste vi ansætter er ingeniører. Man lærer på ingeniørstudiet at sætte sig ind i ny viden og omdanne den til en konkret problemstilling. Det er vigtigt for os, at man har en åben tilgang til ny viden. Så selvom man ikke har lavet præcis det, vi laver, på studiet, så kan man bruge sin eksisterende viden i en ny kontekst, når man starter hos os. Vi arbejder med komplekse infrastrukturprojekter, og de fleste nyuddannede, som starter hos os, har brug for en oplæringsperiode, hvor man er tilknyttet en erfaren kollega. Vi har fuld forståelse for, at man ikke kan være specialist i alting, men det er vigtigt, at vi får en dialog om det, så vi sammen kan udvikle os.

Jesper Rønnow Simonsen, Direktør, SKAT Som færdiguddannet kandidat og potentiel ansøger til en stilling hos os skal man først og fremmest have lyst til at blive en del af SKAT. Det er ofte det, jeg selv kigger efter hos potentielle nye medarbejdere og ledere: Hvad er deres motivation og engagement i forhold til den opgave, vi løser? Der er mulighed for at arbejde i SKAT i hele landet, og vi kommer til at skulle finde mange nye medarbejdere i de kommende år. Så et godt råd kunne være: Søg evt. flere stillinger og vær fleksibel på geografi. Mange af vores arbejdssteder ligger i nærheden af en station, så det er nemt at komme til og fra arbejde. Og skriv en god motiveret ansøgning. Den er det første indtryk, vi får af dig – og det er netop det indtryk, der kan bringe dig videre til en samtale.

Lars Fruergaard Jørgensen, Koncerndirektør, Novo Nordisk Mange af vores forretningsområder, bl.a. vores forskning og produktion, kræver, at man som udgangspunkt er i stand til at arbejde med meget specialiserede processer. Er man derudover i stand til at formidle komplekse problemstillinger og løsninger så ens kollegaer og andre faggrupper hurtigt forstår budskabet, er det gode egenskaber at besidde. Derudover bliver der generelt i medicinalindustrien stillet store krav til kvalitet og etik i både udviklingsprocessen og til salg og markedsføring af de færdige produkter - det gælder selvfølgelig også for os og vores medarbejdere.

19

Hvad betyder eksamensbeviset i forhold til kompetencer opnået via eksempelvis udlandsophold eller studiejob?

Mads Nipper, Adm. direktør, Grundfos Eksamensbeviset er adgangsbilletten til at få et job hos os, men vi ser det kun som en del af fortællingen om kandidaten. Vi skal først og fremmest kunne se, at kandidaten anvender sin teori i praksis og omsætter viden til handling. Det kan både være kompetencer, som tager afsæt i et udlandsophold eller i alternative sammenhænge som frivilligt arbejde.

Hvis et studiejob er fagrelevant kan det have værdi, men det kræver, at man viser, hvordan det giver ens faglighed et løft.

Pernille Erenbjerg, Koncernchef og Adm. direktør, TDC Group Når vi ansætter nye kandidater som for eksempel graduates, kigger vi på eksamensbeviset, og på hvad du har opnået af erfaring fra for eksempel studiejob og udlandserfaring. Vi anser det som et plus, hvis du har afprøvet teoretiske færdigheder i praksis og fået både faglig og personlig erfaring med at begå dig i en anden kultur end den danske. Alle vores stillinger bliver slået op med kompetencekrav. Det vigtigste er, at man som ansøger beskriver, hvordan man kan bidrage med sine kompetencer i forhold til den konkrete stilling.

Eva Rindom, Adm. direktør, Atkins Danmark Vi er en fagligt teknisk stærk organisation, så det er vigtigt, du kan dit fag. Din personlighed og gode samarbejdsevner er også vigtige, men hvor du har lært de ting, du kan, er ikke så relevant. Vi er en international virksomhed, og derfor er det en fordel, man kan vise, at man har indgået i et internationalt team ved for eksempel at have været i udlandet. Det kan være svært at mønstre som nyuddannet, men der er også andre ting, der kan give erfaring, eksempelvis de ting man laver i sin fritid.

Jesper Rønnow Simonsen, Direktør, SKAT De formelle uddannelsesmæssige kompetencer skal naturligvis matche det job, man søger, men når det er sagt, er vi interesserede i at have så stor diversitet som muligt i vores organisation, både hvad angår uddannelse og mere personlige kompetencer. De sidste kan være oparbejdet gennem både studiejob, frivilligt arbejde, udlandsophold og andre aktiviteter, der også er med til at udvikle dig som person. Vi tror på, at jo større forskellighed der er i vores personlige og uddannelsesmæssige afsæt, jo bedre løsninger kan vi finde frem til i vores daglige samarbejde.

20

Dyrk dine ambitioner

Lars Fruergaard Jørgensen, Koncerndirektør, Novo Nordisk Vi vægter højt, at man har haft relevante studiejobs, så man har været ude at prøve kræfter med det, man kan i teorien.

International erfaring er absolut et plus - at man har prøvet at studere uden for sit eget hjemland. Det viser, at man er nysgerrig, modig og omstillingsparat. Det er alle sammen personlige træk, som Novo Nordisk sætter stor pris på.

Hvilke visioner, værdier og personlige træk ser I efter, når I ansætter kandidater?

Mads Nipper, Adm. direktør, Grundfos Vi kigger især på robusthed, ansvarlig handlekraft og åbenhed. I vanskelige situationer skal kandidaten være robust, så der er overskud til at se optimistisk på nye udfordringer.

I forhold til ansvarlig handlekraft skal der være en forståelse for helheden og respekt for alle interesser, så der er mod til at træffe beslutninger og sige sin mening for at kunne nå ambitiøse mål i fællesskab.

Derudover er åbenhed over for forandring og samarbejde vigtige parametre, så der er forståelse for at bruge forskellighed som en styrke.

Pernille Erenbjerg, Koncernchef og Adm. direktør, TDC Group De personlige kompetencer har stor betydning. Det er vigtigt, at man er forandringsparat og kan tilpasse sig et omskifteligt marked som det, vi befinder os på. Det er en klar fordel, at man har gode samarbejds- og kommunikationsevner og et stort drive og kan begå sig i en matrixorganisation, hvor mange processer går på tværs af organisationen.

Ordene engageret, kompetent, nærværende og nysgerrig beskriver kerneværdierne i TDC Group. Vi ansætter medarbejdere, som har en nysgerrig og proaktiv tilgang til at løse opgaver. Som medarbejder får man ansvar og handlefrihed, og der skal være plads til at skabe. Vi deler viden, drømme og ambitioner. Vi vil nemlig ikke bare løse problemer, vi vil skabe de helt rigtige løsninger til vores kunder.

Eva Rindom, Adm. direktør, Atkins Danmark Atkins er en projektorganisation, og derfor er det vigtigt, at man kan indgå i samspil med andre. Nogle af vores værdier er netop engagement og dialog, og man skal bidrage til dialogen, når der skal skabes fælles resultater. Selvom der er meget teamarbejde i projekter, skal man også kunne tage opgaver og løse dem selvstændigt. Vi arbejder mod samme mål, så det er også vigtigt, at man grundlæggende har i baghovedet, at man vil være med til at skabe succes for virksomheden.

Jesper Rønnow Simonsen, Direktør, SKAT Altid det personlige engagement først og lysten til at være en del af noget større. Vores formål er at sikre, at der er en finansiering af vores samfundsmodel gennem opkrævning af skatter, afgifter, told og inddrivelse af gæld til det offentlige.

Dernæst kigger vi efter, om kandidaten er klar til det ansvar, vi giver dem i jobbet, at de har forståelse for helheder i processer og strukturer, om de er gode til at føre en samtale, og om deres personlighed og kemi både kan passe med og udvikle vores organisation.

Lars Fruergaard Jørgensen, Koncerndirektør, Novo Nordisk Selvom man netop er færdig med sit studie, bør man udvise passion for det, man gerne vil arbejde med. Vi skal kunne mærke det på den anden side af bordet, når vi taler med vedkommende. Vi ansætter dygtige folk, der ved, hvad de kan og er – og som er gode holdspillere. Folk der hviler godt i sig selv og tager professionelt samt menneskeligt ansvar.

Mennesker der gerne vil være med til at skabe stærke resultater, og som samtidig formår at udvise hensyn og inkludere andre i processen.

Skal man som studerende specialisere sig snævert eller snarere opnå brede kompetencer inden for sit fagområde?

Mads Nipper, Adm. direktør, Grundfos Det er både og - ikke enten eller. Vores organisation er bygget på generalister og specialister som er afhængige af hinanden. Karrierevejen kan starte begge steder og kan udvikle sig i samme spor hele vejen, men kan også skifte spor undervejs. Det drejer sig om at vælge den vej, der passer bedst til ens personlighed. Min erfaring er, at jobbet som oftest kommer i hus, hvis man viser hvor reflekteret og troværdig man er. Troværdigheden kommer af at være på sit rette spor og dermed have overskud. Reflektionen kommer ofte ved at have afprøvet sin viden i flere sammenhænge og kunne spille på flere strenge.

Pernille Erenbjerg, Koncernchef og Adm. direktør, TDC Group Det afhænger helt af den enkelte stilling – både snævre og brede kompetencer har sine fordele. I TDC Group vil en løsningsarkitekt for eksempel have meget specialiserede opgaver inden for sit fagområde, mens eksempelvis en sælger skal kunne besidde en rådgiverfunktion med en bred profil.

Der er stor bredde i jobtyper og profiler hos os.

Eva Rindom, Adm. direktør, Atkins Danmark Det er vigtigt, man har en stærk faglig base, når man skal arbejde hos os. I Atkins taler vi om dybde og bredde i vores ydelser, og det gælder også for vores faglighed. Vi arbejder med mange fagspecifikke fag, og min erfaring er, at det er godt at starte med at fordybe sig i sit fagområde og derfra brede sine kompetencer ud på flere fag.

Jesper Rønnow Simonsen, Direktør, SKAT I SKAT er begge profiler attraktive. Vi har mange fagområder, der er meget specialiserede, og hvor det kan være attraktivt at få en ny medarbejder ind med præcis denne specialiserede viden. Men vi har også mange opgaver af mere generel karakter, hvor opgaven kan løses med forskellige baggrunde.

For begge profiler er det dog vigtigt, at de med deres faglighed er i stand til at samarbejde, og de kan formidle den faglighed, de tager med sig ind i organisationen.

Lars Fruergaard Jørgensen, Koncerndirektør, Novo Nordisk Vi ansætter medarbejdere til rigtig mange forskellige typer jobs, så det kan vi ikke svare enslydende på. Til vores forskning skal vi i højere grad bruge specialister, der kender til specifikke metoder og vores særlige behandlingsområder. Hvorimod vores økonomi- eller IT-funktioner søger nyuddannede, der har et bredere og mere generisk sæt kompetencer.

21

Heiða G. Nolsøe og Marie S. Berggren Indehavere af virksomheden Dropbucket og studerende på Design og Innovaion, DTU.

Fra 1. årsstuderende til iværksætter De to unge iværksættere Marie S. Berggren og Heiða G. Nolsøe har efterhånden vundet alt, der er at vinde, af case competitions og iværksætterkonkurrencer i Danmark. Læs om deres succesfulde rejse og få nøglen til, hvad der kan få dit produkt frem i verden.

Da Marie og Heiða på 1. semester fik til opgave at komme med en løsning til affaldssortering i København, havde de ikke regnet med, at deres opgave ville ende med et produkt, de få år efter kunne leve af. Pigerne valgte i deres opgavebesvarelse at koncentrere sig om gadefesten Distortion, som er kendt for at have et affaldsproblem. Efter feltarbejde vurderede Marie og Heiða, at hovedårsagen var, at der simpelthen ikke var stor nok tilgængelighed til skraldespande. Så hvorfor ikke lave en løsning i pap. En skraldespand, der nemt kunne foldes ud, stilles op hvor som helst, og smides direkte ud med affaldet. Marie og Heiða fik stor anerkendelse for opgavebesvarelsen af deres underviser – så stor, at han anbefalede dem at gå videre med ideen til business-konkurrencer.

22

Dyrk dine ambitioner

Med første sejr i bagagen

”Vores professor anbefalede os at melde os til Venture Cup,” husker Marie. ”Så vi meldte os til, og kom op mod nogen, som deltog med projekter, de havde forsket på længe. Så det var virkelig hård konkurrence”.

Pigerne endte alligevel på andenpladsen, hvilket gav dem blod på tanden. På DTU benyttede de et antal valgfrie ECTS point til et specialkursus, de kaldte ”Bring DropBucket to Market”, hvor de tilknyttet en underviser arbejdede med deres projekt. Det gav dem mulighed for at bruge tid på produktet, selvom de stadig studerede.

”Underviseren vidste noget om produktionsoptimering, så han hjalp os med, hvordan vi kunne starte produktionen op.

Vi kørte rundt i Danmark for at spørge alle papproducenter, om de kunne lave vores design. Men alle sagde, det ikke kunne lade sig gøre, fordi den har skrå kanter, som gør, at den ikke kan limes automatisk. Så de sagde, vi skulle lave den firkantet i stedet for”.

Kanterne var dog noget, pigerne ikke ville gå på kompromis med. Det betyder nemlig, at den har et lavere tyngdepunkt og står mere stabilt i vind. ”Det var det eneste tidspunkt, hvor vi var ved at give op. Hvis ingen kunne producere DropBucket, var det svært at komme videre. Men vi gav ikke op, og pludselig dukkede der en sælger fra DS Smith op, der havde mod på at tage udfordringen”.

Deltagelse betyder alt

Med en producent i ærmet meldte Marie og Heiða sig til Innovationskonkurrencen i Aarhus. Her kunne de vinde 50.000 kr., hvilket var nok til at starte den første lille produktion. Det kunne virkelig blive et vendepunkt. Så deres forventninger var høje og skuffelsen tilsvarende stor, da de igen kom på andenpladsen. ”Da vi bagefter stod ved vores bod og var nedslåede over, at vi havde tabt, så kommer der en mand hen og siger, at hans kone vil elske vores produkt. Han går igen, men næste dag ringer hans kone rent faktisk, som viser sig at være fra Aarhus Kommune, hvor hun sidder med områder inden for vej, park og affald. Hun vil gerne lægge nogle penge, mod at Aarhus Kommune får deres reklame på siden”.

Det viste sig derfor, at det netværk og den synlighed, som konkurrencen gav dem, var mindst lige så vigtig som at vinde. Sammen med DTU som anden sponsor, kom en produktion i gang, og DropBucket blev første gang testet på Roskilde Festival. ”Vi ringede to uger inden Roskilde startede, og det var måske naivt at tro, vi bare kunne ringe. Men vi solgte idéen godt, og de gik med til at teste DropBucket. Man bliver nødt til at tro på det, og prøve indtil det modsatte er bevidst. Det tror jeg, har været vores indstilling”, fortæller Marie.

Nye kunder

I foråret 2015 vandt de den prestigiøse Red Dot Award foran internationalt anerkendte designhuse som Apple. Det har skabt grundlag for en helt ny type kunder, fordi den nu anses som et stykke design. Desuden fik udlandet øjnene op for DropBucket: ”Der var rigtig meget verdenspresse, da vi fik overakt prisen i Tyskland, og vi blev ringet op af Færøske Atlantic Airways, som ville have os i deres magasin. Efterfølgende kom vi også i Norwegian Airlines’ magasin, og pludselig fik vi henvendelser fra hele verden, fordi folk havde læst om DropBucket i flyet”.

Med en designpris i bagagen er mange begyndt at genbruge skraldespanden fremfor at smide den ud med affaldet, som var den oprindelige idé. For eksempel Aros og Moesgaard

Museum bruger den med en pose i, men den er stadig mere miljørigtig end en skraldespand i plast eller metal.

En dannelsesrejse

”Man kan ikke uddanne sig til at være iværksætter. Man må bare prøve det i praksis”, mener Marie. For Marie og Heiða har det været en stor fordel, at de er meget forskellige som personer. ”Jeg er meget struktureret og er god til at afslutte ting”, fortæller Marie. ”Heiða derimod kaster mange bolde op og tænker store tanker. Vi har virkelig været gode til at supplere hinanden”.

Derudover har pigerne fået meget ud af at sidde i et kontorfællesskab med andre iværksættere, som har inspireret hinanden, og de har fået en investering fra Færøerne, så de har råd til at have en økonom og advokat tilknyttet. Sidst men ikke mindst har de praktikanter, der har en mere businesspræget profil end dem selv. Nu står de på kanten til deres første ordinære medarbejdere og er mere end klar til at rykke ud over Danmarks grænser!

Fakta: DropBuckets sejre 2015 - Red Dot Design Award 2015 - Frederiksberg Iværksætterpris 2015 - Årets Studenter Start-Up på DTU 2015 - Årets Iværksætter på Færøerne 2014 - Ivækstprisen: Årets Kvindelige Iværksættere 2014 - Scanstar Pris: Bedste emballage i Skandinavien 2013 - Innovationsprisen: 2. pladsen 2012 - Venture Cup: 2. pladsen

23

Arbejdsmarkedet i Danmark

Arbejdsmarkedet for dimittender – tendenser og muligheder

26

Sådan søger du job i små og mellemstore virksomheder

29

”Jeg var ikke blevet så klog et større sted”

30

Udkanten byder på mere, end du tror

32

Fakta: Hvor er arbejdspladserne?

33

Liv i Vestjylland

35

Fremtidens virksomhedskultur

38

NGO’er ønsker mere fokus på branchen som karrieremulighed

40

Når du vil søge job i udlandet

41

35

Hvordan skal du navigere i jobmarkedet lige nu? Vi viser vejen og giver dig hint til, hvilke brancher og geografiske omrüder, du med fordel kan holde øje med i junglen af muligheder – og selvom der er mange muligheder i Danmark, kan udlandet ogsü kalde.

26

38

33

Arbejdsmarkedet for dimittender – tendenser og muligheder Det går bedre og bedre for dansk økonomi. Ifølge statistikkerne er den overordnede beskæftigelse stigende, og medierne har det seneste år lagt vægt på Danmark som det land i Europa, med det største fald i ungdomsledigheden. Men hvordan ser det ud for dimittenderne, og hvad kan du gøre for at forbedre din placering til jobmarkedet?

”Den økonomiske udvikling går fremad. Det overraskende er dog, at der stadig ses en relativt høj ledighed blandt nyuddannede”, lyder det fra Mie Dalskov Pihl, chefanalytiker i Arbejderbevægelsens Erhvervsråd: ”Forklaringen er, at de nyuddannede står langt nede i køen, når jobs skal besættes, fordi de for det meste ikke har noget erhvervserfaring. Selvfølgelig er det langt bedre at stå med en uddannelse end ingen uddannelse, det må man ikke glemme. Men de jobs, der bliver skabt, bliver primært besat

26

Arbejdsmarkedet i Danmark

af folk, der har erfaring i forvejen. Den generelle ledighed i befolkningen falder, men det er altså primært folk med erfaring, som kommer i job”.

Det kan lyde nedslående, men man skal ikke fortvivle! For helt sikkert er det, at udviklingen går den rigtige vej. Nyuddannede skal bare stadig være meget proaktive i jagten på det første job, som altid er det sværeste at få. Men der er masser af muligheder, hvis blot man kender dem.

Branchernes udvikling

”Selvom der er mindre variationer, er det stort set kun inden for medicin og social og sundhed, at ledigheden er lav lige nu. Alle andre nyuddannede har udfordringer”, fortæller Mie Dalskov Pihl og fortsætter: ”Men man kan sige, at de, der kan søge jobs i flere sektorer, alt andet lige har det nemmere”.

Erik Bjørsted fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd supplerer med, at det er vigtigt, at man som nyuddannet holder øje med branchernes udvikling, for der er store forskelle på mulighederne: ”Vi ser eksempelvis lige nu stigninger inden for konsulentbranchen, som jo er båret frem af højtuddannede,” siger Erik Bjørsted.

Som ny på jobmarkedet kan man dog hurtigt komme til at fortabe sig i junglen af opslåede stillinger i især den offentlige sektor. De kan fylde meget i landskabet, fordi der er en lov om, at alle offentlige stillinger skal slåes op. Selvom der aldrig er lavet en decideret undersøgelse af det, er tesen, hvis man spørger a-kasserne, at et sted imellem 70-80 % af stillinger i det danske landskab aldrig slås op! Der er derfor god grund til at udforske jobmarkedets både opfordrede og uopfordrede muligheder.

Lille og mellem kan være vejen frem

Små og mellemstore virksomheder, der defineres som virksomheder med under 250 ansatte, kan i høj grad virke mindre synlige, da der ofte ikke er råd til at bruge penge på at promovere sig selv.

En nyere undersøgelse lavet i samarbejde mellem Akademikernes A-kasse og Arbejderbevægelsens Erhvervsråd viser, at en stadigt større del af de nyuddannede, der får et job inden for seks måneder, får deres første job i en lille eller mellemstor virksomhed. Dette bakkes op i en undersøgelse lavet blandt CA a-kasses medlemmer i 2015, der viser, at 45,4 % har fået deres første job i en virksomhed med under 250 ansatte.

Altså kan små og mellemstore virksomheder være et godt mål for din uopfordrede ansøgning. Der er dog mange af de små og mellemstore virksomheder, som man ikke rigtigt kender. Susanne Bruhn, Karriererådgiver fra CA a-kasse, anbefaler, at man går ind i en erhvervsdatabase, hvor man både kan søge på branche, beliggenhed, størrelse og område. Ofte har man adgang til en sådan database via sin a-kasse eller bibliotek, og hos CA a-kasse benytter de Business Insight fra Experian.

Et er dog at finde frem til virksomhederne, noget andet er at finde ud af, hvad de kan bruge én til og dernæst overbevise dem om det. Det kræver hårdt benarbejde og meget research, men hvis man først får foden inden for, kan man havne i en rigtig spændende stilling, fordi man hurtigt vil få fingrene i et bredt område og derfor vil lære rigtig mange ting på kort tid. Du vil med stor sandsynlighed få masser af ansvar og mulighed for at udvikle dine ideer, fortæller Susanne Bruhn: ”Der er ikke så langt op til øverste direktør. Du skal måske bare gå op og banke på døren og fortælle om din fede ide, mens der i de større virksomheder er mange flere

27

skridt op til chefen, og der er meget langt til beslutningerne.

Hvis du har en ide og kan begrunde den, så får du oftere lov til at løbe efter den i de mindre virksomheder,” fortæller Susanne Bruhn, der dog tilføjer, at du måske bliver nødt til at være lidt mere ydmyg omkring lønniveauet i de mindre virksomheder end i de store.

studiet, betyder knap så meget. Og hvis man har haft studiejobbet i mange timer eller inden for en relevant branche, giver det ekstra bonus. ”Så hvis du er studerende på det sidste år, så skynd dig at få noget erfaring! Man skal jo kæmpe mod de andre nyuddannede, så hvis arbejdsgiveren kan finde en med erfaringen, vælger han den.”, siger hun.

Fleksible stillinger og netværk

Selvom man er i slutspurten af sin uddannelse og endnu ikke har opnået denne arbejdserfaring, er det ikke for sent!

Der er masser af muligheder for eksempelvis at lave specialesamarbejder med virksomheder, så man får et indblik i en virksomhed under specialeprocessen.

Erik Bjørnsted peger på, at der inden for jobmarkedet er dukket flere fleksible stillinger op i løbet af de seneste år.

Tendensen har været, at antallet af deltidsstillinger og kortere kontrakter stiger: ”Det er typisk i sådanne stillingtyper, at vi først ser en fremgang når økonomien vender, og håbet er så, at de konverterer til fuldtidsstillinger med tiden,” siger han og tilføjer: ”Men det giver nyuddannede mulighed for at starte et sted og komme ud på markedet”.

Derfor skal du være forberedt på at prøve kræfter med lidt af hvert, hvilket ifølge Susanne Bruhn i høj grad også gælder i de mindre virksomheder, hvor man ikke må være for fin til at stikke fingrene i mange forskelligartede opgaver: ”Man kan ikke bare sige: Jeg er specialiseret i det her! – for hvis man kun er fem - syv ansatte, og man måske er eneste akademiker, har de som regel brug for en, der er lidt mere blæksprutte”, fortæller hun.

For mange kan det virke grænseoverskridende, men man må på samme måde heller ikke være bleg for at bruge sit netværk. Man ved aldrig hvad eller hvem, der kan åbne døren på klem til en stilling. Så stik næsen frem, lyder anbefalingen! Det er de færreste, der opfatter det negativt, hvis man interesserer sig for deres virksomhed eller arbejde. Og det værste der kan ske er, at man får et nej.

Skynd jer at få noget erfaring – det er ikke for sent!

Det konkrete råd fra Mie Dalskov Pihl lyder: ”Skynd jer at få noget erfaring, mens I stadig studerer”. Hun forklarer, at en ny analyse udarbejdet af Arbejdernes Erhvervsråd viser, at det der betyder allermest for at undgå ledighedsrisiko som nyuddannet akademiker er, at man har haft et studiejob.

Gode karakterer og at man er hurtig til at komme igennem

28

Arbejdsmarkedet i Danmark

Et andet eksempel på at få føling med livet uden for universitetet kan findes gennem initiativer som den nystartede platform Karrierestarter.dk. Platformen er et eksempel på et forum, der fungerer som samlingspunkt for virksomheder og studerende. Virksomheder kan gå ind og slå en problemstilling op, og studerende kan så byde ind på, hvordan de vil løse opgaven, ligesom de kan komme med en tidshorisont på løsning af opgaven på alt fra få uger til et helt projekt.

Virksomheder kan derved også få øjnene op for, at der er andre faglige retninger, der kan løse opgaven, end de måske lige havde regnet med.

Boost din idé

Sidst men ikke mindst er der selvfølgelig stadig muligheder efter studiets afslutning, for at få hjælp til at komme ind på jobmarkedet. Brug din a-kasse og fagforening til at få gode råd, kom i praktik eller løntilskud eller endnu bedre, afsøg muligheden for at benytte innobooster-ordningen, der investerer i innovative ideer fra små og mellemstore virksomheder, iværksættere og forskere. Du kan alliere dig med en mindre virksomhed, der har brug for netop dig til at udvikle deres forretning, og sammen kan I skrive en ansøgning til innobooster.

Vejen til det første job kan være lang og krævende. Men det vil give afkast i længden, så bare gå i krig og se det som endnu en lærerig proces. Jo tidligere du griber de muligheder og råd, der er, jo bedre er dine chancer for at ramme et job hurtigt.

Guide: Jobsøgning

Sådan søger du job i små og mellemstore virksomheder Susanne Bruhn, karriererådgiver i CA a-kasse, giver her sine bud på, hvordan man skal bære sig ad med jobsøgning i de små og mellemstore virksomheder.

Afklar dine kompetencer!

Find frem til virksomhederne Benyt en erhvervsdatabase som fx Experian, som du ofte kan få adgang til gennem din a-kasse eller biblioteket. Et andet godt trick er Børsen, hvor man kan finde meget info om, hvor de forskellige virksomheder er på vej hen.

Research grundigt Tag den journalistiske kasket på, og undersøg: hvor er virksomheden henne, hvad er det for en type virksomhed? Hvad har de brug for, og hvad kunne de få brug for?

Hvad kan du tilbyde dem?

Det handler om at lave sit eget jobopslag og lave en forretningsplan til dem, frem for en ansøgning. Du skal finde en udfordring i deres virksomhed, hvor du kan byde ind med en løsning, for eksempel i forhold til deres forretningsudvikling eller strategi.

Du skal tænke tankerne videre for dem og fremlægge en løsning.

Vær åben overfor forskelligartede opgaver og vær klar til at kunne forklare, hvad en akademiker kan Hvis der ikke er andre akademikere i virksomheden, som det tit er tilfældet i de små virksomheder, kan fordommene være, at kunderne er løbet, inden akademikeren er færdig med at reflektere. Vær målrettet og systematisk mens du medbringer dine akademiske kompetencer: At du er metodisk og i stand til at perspektivere og reflektere.

29

Arbejdet i en lille virksomhed har givet Louise Haug mulighed for at udvide sin faglighed til flere arbejdsfunktioner, end hun havde drømt om.

”Jeg var ikke blevet så klog et større sted”

Louise Zander Haug Cand.merc.komm., CBS, 2008 Kommunikationsmedarbejder i Plusdent

Hvad fik dig til at vende øjnene mod en lille virksomhed? ”Jeg havde haft studiejob og skrevet speciale hos Nykredit, så jeg troede oprindeligt, at jeg skulle den vej. Men på den anden side af endt studie og en barsel stod jeg i en anden situation, og da Plusdent tilbød et løntilskudsjob, tænkte jeg, at det var et forsøg værd. Efter et halvt år var jeg så heldig at blive fastansat.”

Hvad har fordelene været ved at starte din karriere i en lille virksomhed?

”Jeg er blevet bevidst om, at jeg er i stand til at omsætte min faglighed i forhold til de helt specielle behov, som en mindre virksomhed har i forhold til målgruppe og produkter. Der er ikke nogen, der træffer beslutningerne for mig – så jeg må bare i gang, også nogle gange på usikker grund, fordi ingen har prøvet det af før mig. Jeg tror ikke, jeg havde været så klog, som jeg er i dag, hvis jeg havde arbejdet et større sted!”

30

Arbejdsmarkedet i Danmark

Hvad har overrasket dig ved arbejdet? ”Jeg er kommet til at sidde med mange flere opgaver, end jeg oprindeligt havde forestillet mig. Jeg troede, at jeg skulle opdatere website og sidde med ekstern kommunikation, men jeg er også torvholder på leverandører og indkøbsprocesser, koordinerer fire studentermedhjælperes arbejde og planlægger strategisk vores markedsføring de næste år – og jeg er stadig ved at arbejde mig ind på, hvor jeg bedst kan gøre en forskel.”

Hvad skal man være opmærksom på, hvis man overvejer at kigge efter jobs i mindre virksomheder i Danmark? ”Først og fremmest er det ikke altid let at finde hverken virksomhederne eller deres stillinger, så det kræver lidt tid.

Har man så fået stillingen, skal man være klar til at tage et stort ansvar. Tingene skal helst gøres rigtigt første gang, for der er ikke nødvendigvis nogen, der ser dig over skulderen. Derfor er det også afgørende, at man i hvert fald som dimittend kommer ud et sted, hvor man kan få en vis faglig sparring.”

Få den bedste karrierestart – klik ind på jobindex.dk

JOBINDEX ER DANMARKS STØRSTE JOBPORTAL OG MERE TIL Som nyuddannet eller studerende kan jobmarkedet være svært at overskue. Hos Jobindex kan du skabe dig overblikket. Her kan du nemt og hurtigt finde frem til drømmejobbet blandt mere end 17.000 stillinger.

Du kan også tilmelde dig vores CV-database og e-mailservice. Så øger du – helt gratis – dine muligheder for, at virksomheder finder frem til dig og dine kompetencer.

BRUG VORES STORE UDVALG AF KARRIEREVÆRKTØJER På jobindex.dk kan du finde masser af gode råd og tips til din jobsøgning. Du kan tjekke dit lønniveau, prøve vores persontypetest – og meget mere.

Vil du have den bedste karrierestart, så er Jobindex stedet for dig. Klik ind forbi med det samme.

Jobindex A/S Holger Danskes Vej 91 2TV 2000 Frederiksberg Tlf. 3832 3355 info@jobindex.dk www.jobindex.dk

Udkanten byder på mere, end du tror Som nyuddannet skal du ikke nødvendigvis finde drømmejobbet i studiebyen, hvor konkurrencen om stillingerne er høj. Der kan være store gevinster at hente i især yderkommunerne, hvilket ikke bliver mindre aktuelt, når staten i løbet af de næste to år flytter knap 4000 arbejdspladser ud af hovedstaden.

For mange nyuddannede er tanken om at flytte fra den kendte studieby og hele ens netværk skræmmende. Men der er god grund til at åbne øjnene for resten af Danmark, hvor konkurrencen om stillingerne kan være knap så hård.

Ifølge tal fra Danmarks statistik baseret på de sidste ti år, pendler danskerne da også både mere og længere. Men der er bestemt også gevinster at hente, hvis man vælger at rykke teltpælene op.

Smørhullet mellem Aarhus og Aalborg Randers er et af de steder, der de seneste år har oplevet et øget behov for arbejdskraft med specifikke akademiske kompetencer. Som Danmarks sjette største by, er Randers godt geografisk placeret med en kort distance til både Aarhus og Aalborg, og nyder derfor godt af, at det er nemt at pendle fra de to universitetsbyer. Men faktisk mærker de i Erhverv Randers, at der også er en stigende interesse for at flytte til byen: ”Der kommer flere og flere unge til Randers grundet billige huslejepriser. Det hænger selvfølgelig sammen med, at der er et behov og muligheder her, men det hænger også sammen med, at man er placeret i smørhullet mellem Aalborg og Aarhus, så alt efter hvor der skulle være en mulighed for job senere hen, er man alligevel godt placeret”, fortæller Vedran Mesovic, Erhvervskonsulent i Erhverv Randers.

32

Arbejdsmarkedet i Danmark

Virksomheder strækker sig for arbejdskraft I Randers, hvor mange fremstillingsvirksomheder har adresse, mangler virksomhederne især teknisk uddannede som ingeniører og programmører, men det betyder selvfølgelig ikke, at det er de eneste fagligheder, der er behov for.

Virksomhederne i Randers gør selv meget for at tiltrække arbejdskraft. Et eksempel er DanDomain, der tidligere kørte en kampagne med at give dobbelt-op på SU til den studerende, der skrev speciale for dem. Erhverv Randers samarbejder løbende med Aarhus og Aalborg Universitet, hvor de kommunikerer virksomhedernes efterspørgsel ud til Universiteterne, og de fokuserer også på projektsamarbejde mellem virksomhederne og de studerende, som kan være alt fra mindre projekter til speciale og Ph.d’er: ”Der er også studerende, der selv kontakter os som erhvervsråd for at se, om vi har kendskab til virksomheder, hvor netop deres problemstilling kunne være relevant. Og det kan være alt fra ingeniører, der vil udvikle et nyt produkt eller proces til en statskundskaber, der kunne tænke sig at undersøge noget med organisation og ledelse. Så er det vores opgave at forsøge at hjælpe”, fortæller Vedran Mesovic.

Et bredere og dybere indblik Erhverv Randers står ikke alene i forsøget på at tiltrække højtuddannede. Ifølge Niels Milling, underdirektør for

Fakta: Hvor er arbejdspladserne?

Det seneste år har der været over 50.000 stillingsopslag som nyuddannede kandidater kunne søge i Akademikernes Jobbank. Her kan du se, hvor jobbene er.

Tip: Opret jobagent og se jobbene først på jobbank.dk

33

Dansk Erhverv Regionalt, arbejder mange virksomheder for at tiltrække højtuddannede. Og som nyuddannet er det værd at overveje: ”I mindre virksomheder i yderkommunerne og i landets købstæder får man oftest et både bredere og dybere indblik i virksomhedens daglige drift. Her erhverves en vigtig og kritisk kompetence for den fremtidige personlige og faglige karriere – nemlig forretningsforståelse!”, siger Niels Milling og understreger, at ubalancen i fordelingen af akademikere ikke skabes med virksomhedernes indsats alene: ”De studerende skal i højere grad gøre en indsats. De skal tænke mindre i, hvor de er, og hvor de bor og mere i, hvor de kan få den erfaring, de har brug for, for at etablere sig på arbejdsmarkedet. Jobmarkedet er jo pludselig rigtig stort, hvis man kigger bredere geografisk,” siger han.

Kommunerne lokker I Erhverv Randers mærker de efterhånden en markant ændring i kampen om de højtuddannede kommunerne imellem. ”Vi deltager selv på karrieredagene i Aarhus og Aalborg og på DSE messen for ingeniører i Aalborg”, siger Vedran Mesovic. ”For tre år siden var vi eneste erhvervsråd og kommune på de messer, men sidste år mærkede vi, at det nærmest var kommunernes kamp. Der var seks - syv kommuner repræsenteret på karrieredagene. Jeg tror generelt, det er kommet på dagsordenen hos mange kommuner.”

Og det har han ret i. Otte ud af 10 kommuner har en decideret strategi for, hvordan de skal tiltrække arbejdskraft, viser en rundspørge af KL’s nyhedsbrev Momentum i 2015. Det skorter ikke med eksempler på, hvordan man kan blive hjulpet, hvis man vælger at flytte.

På Ærø kan du eksempelvis få stillet et fuldt møbleret hus til rådighed i fire måneder for 3000 kr., så du har mulighed for at afprøve ø-livet, inden du for alvor etablerer dig. I Trekroner i Nordjylland går man et skridt videre og tilbyder hus, bil, havehjælp, børnepasning og medlemskab i den lokale idrætsforening. Alt sammen kvit og frit i fire måneder. Flere kommuner følger trop, og forhåbningen er, at når du først har prøvet at bo der, bliver mange fordomme om at bo i en mindre by afkræftet.

Andre kommuner slår et slag for fællesskabet og trygheden, og igennem de seneste par år er der mange steder oprettet en kommunal funktion kaldet ”bosætningskonsulent” eller ”bosætningskoordinator” til at hjælpe tilflyttere med at falde på plads og oplyse om områdets muligheder.

34

Arbejdsmarkedet i Danmark

Flytteplaner I oktober 2015 blev det vedtaget, at knap 4000 statslige arbejdspladser i løbet af de næste to år vil flytte ud af København og blive spredt mellem 38 byer. Det skal skabe bedre balance, når de statslige arbejdspladser kommer tættere på borgere og virksomheder. Forhåbningen er, at så mange som muligt vil flytte med deres arbejdsplads, men en undersøgelse foretaget af fagforbundet Djøf blandt 558 af de medlemmer, hvis arbejdsplads flytter, viste at blot 3 % påtænker at flytte med deres arbejde.

Selvom det er for tidligt at sige, præcist hvordan billedet kommer til at se ud, ligger det dog ifølge Vibe Voetman, programchef for medborgerskab og socialøkonomi i Sønderborg Kommune, helt fast, at der ikke kommer knap 400 mennesker med fra København til Sønderborg, når NaturErhvervstyrelsen rykker ind. ”Jeg tror, der vil blive rekrutteret rigtig mange fra området, men vi har jo blandt andet hørt om nyuddannede i medierne, som ikke på samme måde er i den situation, at de har bosat sig og har mange forpligtelser et sted. De er mere friske på at flytte med. Det er klart, at dem er der også nogle meget relevante stillinger til her”.

I Sønderborg kommune er de stolte over, at de er udpeget til at tage imod et stort antal statsansatte. Og de vil gøre hvad de kan for at være gode til opgaven, ikke bare i kommunen, men også blandt borgerne. ”Vi vil jo gerne gøre vores bedste for, at folk skal føle sig godt tilpas og hurtigt komme ind i livet hernede. Vi ved, det er det, der er det vigtigste for, at man synes det har været en succes at flytte”, fortæller Vibe Voetman. ”Der er rigtig mange i Sønderborg, der har henvendt sig og sagt, at de gerne være med til at tage imod dem. De borgere har vi tænkt os at samle og gøre til et modtagelsesnetværk, som kan fortælle noget om, hvad det vil sige at være tilflyttere, og som kan hjælpe, så de kan komme ind i vores arbejdspladser og liv så hurtigt som muligt”.

På flere punkter kan man altså opleve at blive hjulpet godt i gang i kommunerne uden for studiebyerne. Mulighederne er værd at undersøge, for udkanten byder helt sikkert på mere, end du tror!

Liv i Vestjylland Liv Malskær valgte Ringkøbing over Aarhus, da hun som nyuddannet ville prøve lykken med en løntilskudsstilling. Det har hun ikke fortrudt, selvom det betød, at hun måtte forlade den dejlige studieby.

Hvorfor endte du i Ringkøbing? ”Jeg havde overhovedet ikke lyst til at forlade Aarhus, så det var udelukkende på grund af arbejdet. Men det er et godt eksempel på, at det kan betale sig at tage en chance.

Jeg stod faktisk med to løntilskudsstillinger: Én i Ringkøbing Kommune og én på Aarhus Universitet. Jeg valgte den i Ringkøbing, fordi jeg kunne se, at det var den, der kunne udvikle sig til et reelt job. Da jeg så startede i Ringkøbing, endte jeg med at blive ansat i en projektansættelse allerede før min løntilskudsstilling var udløbet.”

Hvordan klarede du at rykke til en fremmed by? ”Da jeg var i løntilskud stillede Kommunen en bolig til rådighed for mig på noget, der hedder Career Campus, hvor det primært er nyuddannede og studerende, der bor. Jeg var der i hverdagene, og så tog jeg hjem til Aarhus i weekenderne, hvor min kæreste boede. Sådan gik det første år, men nu er jeg blevet genansat i et nyt projekt, så min kæreste er også flyttet til Ringkøbing.”

Hvordan er det at arbejde i en yderkommune? ”Det arbejde jeg laver, og det ansvar jeg får, det ville jeg aldrig nogensinde sidde med som nyuddannet i en østligere kommune. Der er færre om buddet her, og de sætter mere pris på den veluddannede arbejdskraft, de får. Man kan få et rigtigt fedt job, hvor man får lov til rigtig meget, og læringskurven er stejl. Omvendt kan man nogle gange føle, man bliver kastet ud på dybt vand. Men det finder man jo ud af.”

Hvordan har det været rent socialt? ”Studielivet er én ting, men arbejdslivet er noget helt andet. I løbet af hverdagene når man ikke meget andet end at arbejde, for det har man ikke tid eller overskud til. Så i hverdagene har arbejdet været nok, og i weekenderne kan man hurtigt sætte sig på et tog eller i bilen til Aarhus eller København.

Jeg synes heller ikke, det er svært at få folk til at komme og besøge mig, og så er man jo sammen på en anden måde, fordi det er en hel weekend, og man ikke er tæt på byens kulturelle tilbud. Så bruger man naturen i stedet for.”

Liv Malskær Cand.scient.anth., Aarhus Universitet 2013.

Projektleder i turismeprojektet ”Værtsskab i verdensklasse”, Ringkøbing-Skjern Kommune

Har du også fået nye bekendtskaber? ”Min indfaldsvinkel til nye bekendtskaber har været gennem arbejdspladsen. Det kom egentlig bag på mig, hvor mange unge mennesker, der arbejder i kommunen. Og der er en facebookgruppe, vi kalder Kulturnetværket. Når der sker noget spændende, slår folk det op derinde. Det dækker nogle af de sociale behov. Der gik lang tid, før jeg begyndte at engagere mig i andet end bare arbejde. Nu er jeg med i den lokale islandshesteklub, fordi jeg rider islændere. Det er helt sikkert sådan, man skaber et netværk. Gennem kolleger og foreninger.”

Overvejer du og din kæreste at blive boende? ”Hvis man nu skulle have børn og et billigt hus og have, så er der gode rammer for det. Der er også en dejlig natur. På den måde er det et meget trygt samfund at slå sig ned i. Men vi har det mere sådan, at det her er noget, vi gør et par år, og så ser vi, hvad der sker. Det er slet ikke fordi, jeg bare skal tilbage til Aarhus. Før var det vigtigt for mig at få job i Aarhus, men nu tænker jeg, at Aalborg, Fyn eller Herning også er okay.

Alt, hvor man kan køre til sine venner i løbet af en times tid.

Mit budskab er generelt, at det ikke er så slemt derude.

Danmark er bare ikke et særligt stort land. Mange har en mærkelig mentalitet omkring, at hvis man skal køre mere end en halv time, så er der langt. Men i USA og Australien eller Canada kører man gerne to timer for at drikke en kop kaffe.

Selvom man tager ud og arbejder et sted i et par år, er det jo ikke nødvendigvis fordi, man skal blive der resten af sit liv.

Det er bare en mulighed for at komme rigtigt godt i gang.”

35

DIN START PÃ… KARRIEREN

Fremtidens virksomhedskultur Virksomhedskultur er en samlet betegnelse for de normer, værdier og handlinger, der kendetegner virksomheden. Hvordan ser virksomhedskultur ud i fremtiden, og hvordan kan du bidrage til den som nyuddannet? Vi har spurgt fremtidsforsker Anne Skare Nielsen, så du er klar til arbejdsmarkedet i 2016.

Hvad kan man bruge virksomhedskultur til?

”Virksomhedskultur vil være et emne, som kommer til at fylde rigtig meget i strategiarbejde og HR. Man siger på engelsk, at ”corporate culture eats strategy for breakfast.” Så kultur i virksomheder er en kraftfuld størrelse, der kan være meget destruktiv, men som også kan være utroligt kreativ.

En virksomhedskultur kan komme til at definere hele organisationen, så på den måde skal man passe på, hvilken kultur man udvikler, men omvendt kan en kultur også være det, som kan bære en virksomhed igennem enhver krise.

Virksomhedskultur er vaner. Det er måden, man tænker på, og det er dét at være del af en bevægelse. Nu om dage vil folk rigtig gerne være en del af en bevægelse. Man vil gerne være med i en kultur, hvor man arbejder med noget meningsfuldt, samtidig med at man kan sætte sit personlige præg på det. Så man kan sige, at vi bevæger os væk fra ”den gode historie” til ”min historie”. Man skal give plads til, at individer kan fortælle deres egen historie i den store virksomhedshistorie”.

Hvordan ser virksomhedskulturen anno 2016 ud?

”Den ser meget positiv ud, men der er selvfølgelig altid nogen, som har sværere ved det end andre. Ude i nogle af kommunerne har de måske stadig svært ved at få en dynamisk, kreativ kultur op at stå. Det er slet ikke det samme, som at der ikke findes masser af kreative kræfter, men der kan være en træghed og mange gamle organisationsstrukturer, som skaber gnidninger.

I nogle af de gamle købmands- og handelsvirksomheder, var det sådan i gamle dage, at der ofte var et broderskab, og

38

Arbejdsmarkedet i Danmark

det var enten noget man beundrede eller hadede. Men langt hen ad vejen, så har den form for virksomhedsrelateret broderskab også mistet sin sjæl – og hvis der ikke er nogen sjæl tilbage i kulturen, så går folk rundt og spørger: ”Hvorfor skal vi gøre sådan?” Og så forlader de skuden på et eller andet tidspunkt.”

Hvad skal der til for at skabe en stærk virksomhedskultur?

”Man er nødt til at agere anderledes i fremtiden, og man bliver nødt til at være autentisk i sin virksomhedskultur. Man skal ikke begynde at love noget, som man ikke kan holde. Man skal ikke gå ud og fortælle, at man er villig til at kæmpe for en sag, hvis man ikke er det. Så er det faktisk bedre bare at lade være. Hvis man lyver om noget, så bliver kulturen i stigende grad transparent – man bliver altså udstillet, så der skal være en overensstemmelse imellem det, man siger, og det man gør.

Man skal lave nogle gode sociale kontrakter med nye medarbejdere, så de ved, hvad det er, de går ind til. Hvis du forventer, at du skal arbejde i Palles Gavebod, og det mere minder om Jægerkorpset, så bliver du jo slemt overrasket.

Men hvis du vil være i Jægerkorpset, og det også er det, du bliver udsat for, så synes du, at det er fint.”

Hvordan kan en medarbejder bidrage positivt til virksomhedskulturen?

”Det kan man gøre på rigtig mange måder. Unge mennesker bør tage virksomhedskulturen seriøst, og det betyder, at man skal sætte sig ind i den.

Et rigtig godt sted at opleve virksomhedskultur er i receptionen, når man kommer ind. Hvor er parkeringspladserne

henne, har de stadig direktørens parkeringsplads reserveret helt oppe ved hovedindgangen, bliver man taget imod af søde receptionister, som er villige til at finde ud af, hvor man skal hen, eller sidder der sådan nogle sure nogen, som bare synes, at man er til besvær? Kigger folk én i øjnene, og er der servicekultur? Man kan lære rigtig, rigtig meget af at være på besøg i en virksomhed og se, hvordan de reagerer på at få noget, som er anderledes og stritter lidt ud. Og det skal man mærke på sin egen krop.

Hvis jeg var et ungt menneske, der gerne ville lære en virksomhedskultur at kende, så ville jeg tage på besøg derude, eller bede om at komme i erhvervspraktik. Desuden ville jeg læse om virksomheden. Ofte udgives bøger fra ledelsen eller reklame for virksomheden. Læs de bøger, stil spørgsmål og vær nysgerrig. Man kan gøre rigtig meget, og det betyder meget.

En virksomhedskultur er den måde, man får klistret folk sammen på, og man kan både klistre dem for hårdt sammen eller for løst sammen. Men hvis man finder den balance, hvor folk får lov til at fortælle deres egen individuelle historie, og de når deres egne mål, når de går på arbejde, samtidig med at de arbejder for det fælles bedste – så er der god balance i det. Og det er noget, man som leder bruger rigtig mange kræfter på at tale om og investere i. Så at der kommer unge mennesker, som har sat sig ind i ens kultur - det vil man kun blive glad og imødekommende overfor.”

Anne Skare Nielsen er fremtidsforsker og partner i Future Navigator, som blandt andet forsker i fremtidens spilleregler på arbejdsmarkedet.

39

NGO’er ønsker mere fokus på branchen som karrieremulighed NGO-branchen rummer alt fra projektlederstillinger til konsulentstillinger i såvel store som små lokale organisationer i ind- og udland. Alligevel oplever NGO’erne, at der ikke er særlig meget fokus på branchen som arbejdsplads for nyuddannede eller andre med anden erfaring end udvikling. Men de er efterspurgt, lyder udmeldingen.

I kommunikationsteamet finder du journalister, der sørger for, at organisationens oplysningskampagner når ud til danskerne. I finansafdelingen sidder økonomer og krøller deres hjerner, for at få økonomien til at strække sig til flere udviklingsprojekter, mens statskunstskabere rådgiver organisationen i politiske budskaber og satsninger. Der er mange forskellige mennesker og ressourcer, der får hjulene til at dreje i NGO’ernes maskinrum. Og det gælder også dem med mindre erfaring inden for udviklingsområdet.

”I vores uddannelsesteam har vi flere nyuddannede, der efter ganske få dage har fået deres eget uddannelsesprogram, de skal følge til dørs. Det er både effektivt for organisationen, mens de nyansatte for eksempel får erfaring med projektledelse”.

Der findes adskillelige typer og størrelser af NGO’er, men det, de har til fælles er, at de laver udviklingsarbejde for marginaliserede grupper. Og som navnet antyder, har de ikke profit for øje.

”Jeg oplever, at jobmulighederne hos NGO’erne er lidt undereksponerede. Vores ansøgerfelt er ofte ikke særligt bredt, selvom vi har stillinger, som er meget relevante for nyuddannede og dem med erfaring fra andre brancher,” siger Christina Vitale og tilføjer:

Det er netop den kombination, som gør, at der er rigtig gode udviklingsmuligheder for medarbejderne hos NGO’erne uanset baggrund, mener Christina Vitale, HR-konsulent hos Mellemfolkeligt Samvirke (MS). MS er en blandt mange NGO’er, der arbejder med menneskelige ressourcer og kapacitetsopbygning i deres udviklingsarbejde, og det går igen hos medarbejderne i branchen, siger hun: ”Vi er meget opmærksomme på at bruge hinandens ressourcer. Selvom du for eksempel er ansat som journalist til primært at skrive artikler, er der også god mulighed for at prøve kræfter med kampagnekommunikation og pressearbejde, hvis der for eksempel mangler et par ekstra hænder til det”.

Ifølge Christina Vitale betyder det også, at der er mulighed for, at nyuddannede hurtigt kan få ansvaret for at løfte en opgave på lige fod med andre medarbejdere.

40

Arbejdsmarkedet i Danmark

Derfor ærgrer Christina Vitale sig over, at der ikke er særligt meget fokus på NGO-branchen som arbejdsplads og karrieremulighed for nyudklækkede akademikere.

”Vi søger ikke kun udviklingseksperter, men derimod professionelle inden for et givent felt, som bliver tilbudt løn i forhold til deres indsats og specialiseringsgrad”. Derfor opfordrer hun såvel dimittender som erfarne akademikere uanset baggrund til at rette blikket mod jobmulighederne i NGObranchen.

De opgaver, der blandt andet udbydes hos NGO’erne, er inden for kommunikation, fundraising, kampagner, økonomi og HR. Det kan være stillinger som koordinatorer, rådgivere, projektlederstillinger eller konsulentstillinger.

Når du vil søge job i udlandet

Som højtuddannet er der stor frihed til at søge ar-

Du kan sagtens søge job fra din trygge stue, men det er nemmest at få et fast arbejde i et andet land, hvis du opholder dig der. Og som ledig og dagpengeberettiget a-kassemedlem kan du få udbetalt dagpenge i op til tre måneder, mens du søger job i et andet EØS-land (Europæisk Økonomisk Samarbejdsaftale).

Jobjagt i udlandet – fra udlandet Som EU-borger kan du frit opholde dig i et andet EØS-land i op til tre måneder uden opholds- og arbejdstilladelse. Længere ophold kræver et EU-opholdsbevis, som udstedes af de lokale myndigheder.

For at få det bevis skal du dokumentere, at du har arbejde i landet eller på anden måde kan forsørge dig selv. I Norden er det endnu lettere, da danske statsborgere frit kan opholde sig og studere eller tage arbejde i et andet nordisk land. Du skal blot melde din flytning til de lokale myndigheder.

Du kan godt have bopæl udenlands, men samtidig eje helårsbeboelse i Danmark (dobbeltdomicil). Dermed skal du dog oftest betale arbejdsmarkedsbidrag i Danmark. Hvis du derimod kun har helårsbolig i udlandet, har du ikke skattepligt i Danmark.

Andel ledige stillinger i procent i den private sektor i Europa, 2. kvartal 2015 Malta Belgien Tyskland Tjekkiet Storbritannien Østrig Norge Sverige Nederlandene Slovenien Danmark Grækenland Estland Kroatien Ungarn Luxembourg Cypern Litauen Irland Rumænien Polen Italien Slovakiet Bulgarien Frankrig Spanien Letland

Find de ledige stillinger i udlandet på jobbank.dk Kilde: Danmarks Statistik

bejde i det meste af verden. Men vil du undgå bøvl med at søge visum og sætte dig ind i komplicerede skatteregler, kan løsningen være at søge inden for Norden eller EU.

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 41

Talentprofiler Advokatfuldmægtig hos Kammeradvokaten

/44

Bo Ruby Nilsson

Advokatfuldmægtig i Dansk Industri

/46

Frederik Rindom Korch

Analyst at Maersk

/48

Patrick Rischel

Busines Development Manager at Maersk

/50

Henriette Hildebrandt Nielsen

Development Engineer hos Oticon

/52 /54

/76

Julie Serritslev

Head of Snus at British American Tobacco Denmark

/78

Junior Consultant at NNIT

/80

Konsulent i Dansk Industri

/82

Simon Sami Dalsø

/56

Mette Asmussen

Forretningsarkitekt i BEC

Head of Department, Early Pipeline & Innovation Centre, LEO Pharma

Karima Katja El-Kedim

Rie Scheuermann Christensen

Financial Analyst at Maersk Line

/74

Krzysztof Cholewa

Morten Eduard Hartvig

Digital Designer i SKAT

Graduate at Nordea Thomas Kjeldsen

Management Consulting Analyst i Accenture

/84

Sigrid Sømod

/58

Mathias Rangel Wulff

Fuldmægtig i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

/60

Eske Benn Thomsen

Fuldmægtig i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

/62

Susanne Sjøgren

Fuldmægtig i NaturErvhvervsstyrelsen, Center for IT

/64

Vibeke Søderhamn

Graduate at Nordea

/66

Andreas Østerheden

Graduate at Nordea

/68

Mai Lynn Voldum

Graduate i ATP

/70

Mikkel Riis

Graduate i Energinet.dk Peter Josef Torp

/72

50

Manager i Netcompany

/86

Rasmus Hagemann

Research Chemist hos Haldor Topsøe A/S

/100

Christian Mårup Osmundsen

Materielansvarlig i DSB

/88

Søren Børsting

Software Engineer Analyst i Accenture

/102

Christian Rønn Jensen

Planlægger hos HOFOR

/90

Søren Hansen

Surveyor at DNV GL

/104

Andreas Metzler

Porteføljemanager i Energi Danmark

/92

Julie Jochimsen Kurzweg

Udviklingskonsulent i Region Syddanmark

/106

Tue Avbæk Larsen

Produktionschef hos Haldor Topsøe A/S

/94

Klaus Bloksgaard Sønder

User Expeience Designer i Bankdata

/108

Claus Broholm

Projektchef hos MT Højgaard

/96

Claus Ottow Jensen

UX Consultant i Visma Consulting

/110

Mikala Catharina Albæk Pedersen

Projektleder hos VELUX Gruppen

/98

Mirela Mešanović

46

92

60

AdvokatfuldmĂŚgtig hos Kammeradvokaten Bo Ruby Nilsson, 29 ĂĽr

Cand.jur., Aarhus Universitet, 2013 LL.M., University of Cambridge, 2012

44

Talentprofiler

Det var godt givet ud, da Bo Ruby Nilsson tog på sommerskole hos Kammeradvokaten. I dag arbejder han som advokatfuldmægtig i firmaet.

Et virksomhedsbesøg hos Kammeradvokaten tidligt på jurastudiet og en uge i virksomhedens sommerskole fik Bo Ruby Nilssons øjne op for advokatfirmaet. Her overbeviste muligheden for at arbejde med komplicerede juridiske sager af samfundsmæssig betydning og den venlige omgangstone ham om, at det var her, han skulle starte sin karriere.

Varierende og spændende arbejdsopgaver

ligger i Kammeradvokatens præstationsvejledningsordning, der medfører, at den enkelte medarbejder først bliver stillet over for nye udfordringer, når de vurderes at være klar.

Ansvaret i det daglige arbejde underbygges endvidere af interne kurser og den tidligere nævnte rokeringsordning, der sikrer en stejl læringskurve hos de fuldmægtige.

Og sådan blev det. I februar 2013 startede Bo sit treårige fuldmægtigforløb hos Kammeradvokaten, et valg som han ikke har fortrudt.

Tilsammen er disse elementer med til at sikre, at man bliver klædt på til at påtage sig det store ansvar, som det eksempelvis er at føre en sag i retten.

”Mine arbejdsopgaver er meget varierede, og der er ikke to dage, der er ens, hvilket passer mig rigtig godt.”

Ansvar spiller en vigtig rolle, forklarer Bo. ”Det, selv at repræsentere offentlige myndigheder og kunder mv. ved domstolene, er noget, der virkelig sætter gang i ens faglige udvikling.

Når man er aktivt med, er det én selv, der står på mål. Og det giver hår på brystet.”

Lige nu arbejder Bo eksempelvis i en retssagsgruppe inden for området skatte- og afgiftsret. Her fører han bl.a. sine egne retssager og repræsenterer de pågældende myndigheder over for domstolene. ”Det er rigtig spændende, da arbejdet med f.eks. afgiftsretten giver mulighed for at arbejde med EU-retlige problemstillinger, og sager der har et større samfundsmæssigt perspektiv”, fortæller Bo, som tidligere har arbejdet i en rådgivergruppe, hvor han beskæftigede sig med offentlig ret.

Og netop denne rokeringstanke er et af nøgleelementerne i Kammeradvokatens uddannelse. Efter halvandet år som advokatfuldmægtig rokerer man til en anden af virksomhedens i alt fem afdelinger for at sikre, at man får en så god og bred uddannelse som muligt.

Ansvar og udvikling fra dag ét Et andet nøgleelement i virksomheden er, at man får ansvar fra dag ét. Det betyder, at man allerede kort tid efter man er startet som fuldmægtig kan opleve at skulle møde i retten. For Bo gik der bare tre måneder, fra han startede som fuldmægtig, til han trådte ud på de bonede gulve i retten for første gang.

Det kan måske lyde skræmmende for en nyuddannet advokatfuldmægtig, men for Bo var det en både god og stor oplevelse. Det hænger sammen med den store sikkerhed, der

Ligeværdig og imødekommende kultur Til trods for at det at være fuldmægtig indebærer et stort ansvar, står man aldrig alene, fortæller Bo. Man er altid mindst to på en sag, en fuldmægtig og en advokat eller partner. På den måde har man altid en at sparre med. Dette samarbejde er resultatet af en meget flad organisationsstruktur, som netop var én af grundene til, at Bo valgte at gøre karriere hos Kammeradvokaten. ”Det skaber en ligeværdig og imødekommende kultur, som jeg synes er befriende”, fortæller han.

Den flade organisationsstruktur smitter da også af på samarbejdet med de mange øvrige kolleger, som Bo ligeledes beskriver som imødekommende og givende. Firmaet har stort fokus på at skabe gode rammer for medarbejderne, og der arrangeres løbende forskellige sociale aktiviteter ved siden af arbejdet. Mange af Bos kolleger i dag er blevet hans bedste venner.

Se profilen online på bo.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 132

45

Advokatfuldmægtig i Dansk Industri Frederik Rindom Korch, 27 år Cand.jur., Københavns Universitet, 2014

46

Talentprofiler

Frederik Rindom Korch begyndte som studentermedhjælper i DI’s Personalejuridiske Rådgivningscenter. Nu arbejder han som advokatfuldmægtig i organisationen.

Første gang Frederik Rindom Korch trådte ind ad døren i DI, havde han ikke regnet med, at hans studenterjob skulle føre til en fuldtidsstilling som konsulent og advokatfuldmægtig.

Men sådan er det gået. Organisationen på Rådhuspladsen i København har nemlig meget at byde på for en ung jurist, hvis man griber efter mulighederne.

Ansvar fra dag ét

Den dynamiske hverdag med mange møder og direkte kontakt med medlemmer og modparter giver struktur og erfaring, og man bliver hurtigt trænet i at tale med mange forskellige mennesker. ”Jeg er på hele dagen og skal levere hver gang. Det er som at gå til eksamen. Jeg skal være forberedt for at kunne levere et godt resultalt”.

Frederik fik et stort ansvar allerede fra første arbejdsdag som studentermedhjælper i DI’s Personalejuridiske Rådgivningscenter. Efter en grundig oplæring skulle han yde telefonisk rådgivning, når medlemmerne ringede med spørgsmål inden for ansættelses- og arbejdsret. Efter knap to år som studentermedhjælper i DI’s Personalejuridiske Rådgivningscenter søgte Frederik en fuldtidsstilling, som han fik, lige inden han afleverede sit speciale.

En af fordelene ved at være ansat i en stor organisation som DI er, at der altid er en kollega, som man kan vende et problem med. ”Der er mange dygtige kolleger at sparre med, som er gode til at dele ud af deres viden. Det giver mig en tryghed, når jeg bliver kastet ud i de forskellige arbejdsopgaver. Det har også betydet, at jeg hurtigt har lagt nogle lag på min faglighed”.

”Det er fedt, at jeg har fået muligheden for at fortsætte min udvikling i DI. Sagerne er med tiden blevet mere komplekse, og jeg har fået fingrene længere ned i stoffet” siger han.

Som advokatfuldmægtig kan Frederik se frem til et spændende forløb med teoretiske kurser og praktisk erfaring, der bl.a. afspejles i de daglige arbejdsopgaver. Et forløb som ledelsen tager hensyn til at tilpasse.

Afvekslende hverdag og medlemskontakt

Fra studie til advokatfuldmægtig

Frederik er ansat i DI’s personalejuridiske enhed i den gruppe, der beskæftiger sig med godstransport. Til daglig sidder han på DI’s kontor på Rådhuspladsen i København, men ofte tager han rundt i landet for at hjælpe medlemsvirksomhederne med at løse konkrete problemer.

”I DI er der frihed under ansvar. Jeg har mulighed for at strukturere mine arbejdsopgaver, så hverdagen hænger bedst muligt sammen. Ledelsen bistår med en hjælpende hånd og tager bl.a. hensyn til tildelte arbejdsopgaver, når jeg er væk i forbindelse med advokatfuldmægtigkurserne mv.”.

”Arbejdsopgaverne er meget forskelligartede. Vi bistår vores medlemmer med alt fra undervisning, rådgivning om overenskomsten og generelle ansættelsesretlige problemstillinger til konkrete sager om eksempelvis afskedigelser”.

Sideløbende med de faglige udfordringer er der i DI fokus på medarbejderens sociale trivsel. ”Der er godt kollegialt miljø i DI, hvor man som medarbejder har mulighed for at melde sig ind i forskellige foreninger og deltage i sociale arrangementer. Der er for eksempel en personaleforening og en sportsforening”.

”Jeg har en dynamisk hverdag. Den ene dag sidder jeg på kontoret og rådgiver i telefonen. Den næste dag er jeg ude hos en medlemsvirksomhed og mægle i en konkret sag om afskedigelse af en medarbejder. Til mødet repræsenterer jeg vores medlemsvirksomhed, og sammen med virksomhedens HR-chef eller en direktør samt fagforeningen og dennes medlem forsøger vi at finde en mæglingsløsning”.

Se profilen online på frederik.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 123

47

Maersk was among the top three companies Patrick Rischel had hoped to work for, so he wasted no time in applying once a relevant position became available with a newly established team.

Patrick Rischel was actually content with his former job at a consulting firm, where he provided consultancy services to retailers and financial institutions about how they should spend their marketing budgets. However, he saw greater opportunities at Maersk, which is why he applied for the job.

Part of a Specialist team Patrick was offered the job after successfully navigating the required tests and the several rounds of interviews with the HR Department and his future manager. Since his commencement at Maersk Line, he has not regretted this job shift. Now, Patrick works in a team of eight employees who all have an educational background within mathematics, statistics, economics or operations research.

“Our primary focus is to help businesses solve their problems through advanced statistical and mathematical methods and models. We formulate hypotheses and use analytics to identify the value”.

rences that occur when projects cut across country borders, something which further strengthens him professionally.

Professional Growth Generally, Patrick considers Maersk to be a company that enables personal and professional growth. For instance, he has a business meeting with his immediate superior once a month, where they discuss current projects, as well as specific wishes and plans for the future. Patrick and his manager have jointly constructed a personal development plan for him that is used as a framework for discussing future career accomplishments, both short and long term.

“Maersk pays great attention to the fact that their employees, myself included, evolve both professionally and personally, and we are therefore offered courses to enable growth in both areas. We are furthermore given the opportunity to attend courses at Universities or Business Schools, if relevant”.

More specifically, business seniors approach Patrick and his team, when they are in need of specific estimates or predictions. As a result, the team is very project oriented and most often engage directly with internal customers with overall business process ownership.

Patrick feels the opportunity to acquire new skills corresponds well with his first impression of Maersk. He experiences that he is respected, even as a new member of the team, and he is taken seriously whenever he offers his input: “It is evident that the company has my best interest at heart.

This impression still remains today”, he explains.

Master’s Degree in Economics of Great Value

The Use of Models as a Driving Force

Patrick draws on his acquired knowledge from his education, which has given him strong ballast in his job:

Patrick is motivated by knowing that his calculations and models are being applied in the business. In his previous job, it was up to the companies he advised whether or not they wanted to proceed with his solutions, but at Maersk, he is part of the entire process and ultimately helps shepherd the actual implementation. This is the reason why Patrick decided to leave his previous role, take the leap and join Maersk.

“I am neither a statistician, mathematician, nor an operations researcher; however, my education in economics has provided me a bit of everything, and as a result, I can solve or be involved in assignments across all three fields”, Patrick says, elaborating on the reason why his master’s degree has been particularly valuable in a company like Maersk Line, a global leader in an industry focused on transporting goods throughout the world: “Through my education I am able to understand how the global economy is affected by economic trends and eventbased circumstances”.

“It is extremely motivating that I can contribute with something positive to a company like Maersk”, Patrick says and concludes: “I don’t think there are many Danish companies that have a similar international environment. It is great to be a part of!”

Watch the video with Patrick on patrick.jobbank.dk

Since Maersk provides a diverse and highly international environment, Patrick also learns a lot about the cultural diffe-

48

Talentprofiler

Read more about the company on page 136

Analyst at Maersk

Patrick Rischel, 29 years old

Cand.polit., University of Copenhagen, 2012

49

Business Development Manager at Maersk

Henriette Hildebrandt Nielsen, 31 years old Cand.merc., Aarhus Business School, 2010

50

Talentprofiler

Maersk’s expectations are high but the company also gives its employees a lot in return. This is the reason why Henriette Hildebrandt Nielsen has been challenged and also learned a lot since she started in Denmark’s biggest company, and why she has no plans to work anywhere else.

In the more than five years Henriette Hildebrandt Nielsen has worked for Maersk she has experienced numerous challenges and opportunities. She believes she will always carry the Maersk values and learnings with her no matter where she goes.

Henriette currently works in the Strategy and Transformation department in Group Procurement. She is a part of the team that develops Maersk’s procurement direction; meaning that she is involved in developing strategies and business plans for Maersk Procurement. At Maersk the procurement discipline has a significant importance and the company is cost leader in various industries. With around 550 procurement colleagues working globally across the shipping, oil and logistics industries, the department offers tremendous opportunities in an international environment.

Henriette enjoys working across various teams in different locations and often closely with management. Henriette’s responsibilities include involvement in everything from big strategic projects like deciding how to run procurement in the future to smaller projects like creating a new intranet site.

The global perspective Henriette’s educational background, a Master’s degree in Management Accounting and Controlling from Aarhus School of Business, has equipped her with solid skills within finance and problem solving. Naturally she fit well into the Finance team when first starting her career with Maersk in 2010. While in Finance, Henriette handled internal audits and performance tracking. After 2 years in Finance Henriette was offered another position in Group Procurement; this time in the Strategic Sourcing team.

Originally, Henriette did not imagine herself working with either procurement or finance. ”I thought I was going to be a management consultant, but Maersk got to me first. In addition to Maersk’s great reputation, it is also a firm that offers international perspectives and travel opportunities”, Henriette says about her altered plans for the future.

After 3 years with Maersk, Henriette was offered one of the two spots in Procurement’s talent exchange programme between Maersk, Ikea and Carlsberg. The program aimed at

sharing best practices across the procurement organizations by switching 2 employees each for a year. Henriette spent 6 months in Switzerland at Carlsberg’s supply chain company and another 6 months in Sweden at IKEAs head office. This exciting opportunity gave Henriette a broader understanding of how different companies work with procurement.

The exchange experience ignited an interest in working strategically with procurement, and when Henriette returned to Maersk she moved to Procurement’s Strategy and Transformation team where she is today.

A dynamic job Henriette thrives in the dynamic role where she can see her work being used by management and become part of the bigger strategy. It is no secret that her days are often very busy and she often has to work under time pressure to meet tight deadlines.

“I prefer a job where I have a lot on my agenda. I achieve more and work more efficiently than if my job had half the tasks,” says Henriette. While it is a demanding work place, there is a good collaboration and team spirit which makes one feel part of a team.

“We all want to do well and work hard, it is motivating to be part of a team like that,” explains Henriette.

After a bit more than a year in the Strategy and Transformation team, Henriette has her eyes set on the next Maersk adventure; in February 2016 she will move to Shanghai to head up the project team in Procurement. Here she will work with the main categories headed out of Shanghai as well as supporting on the strategic direction.

“I am looking forward to working with a new team and to move closer to suppliers and the local business in Asia”, Henriette says.

Watch the video on henriette.jobbank.dk Read more about the company on page 136

51

Et bachelor-projekt var indgangen til Oticon for Morten Eduard Hartvig. Nu sidder han i et job, hvor han bruger sine kompetencer inden for elektroakustik, og hvor det gode samarbejde med kollegaerne er i højsædet.

Morten Eduard Hartvig var gennem hele sin studietid meget bevidst om, at han gerne ville arbejde hos Oticon, og dette var med til at forme specielt den sidste del af hans uddannelse. Det lykkedes, og i dag er han elektroakustisk udvikler hos virksomheden.

Direkte i fuldtidsstilling efter master-aflevering Det var helt bevidst, at Morten valgte at skrive sit bachelorprojekt for Oticon. Han havde et godt indtryk af virksomheden, og da han efterfølgende fik tilbudt en studentermedhjælperstilling, takkede han ja. Det førte sidenhen til, at han også skrev sin masteropgave hos Oticon. Mortens uddannelse har givet ham kompetencer i elektronik og akustik, og derfor passede hans profil i forvejen rigtig godt til Oticon.

Under sin tid som studentermedhjælper kunne han samtidig lade sig inspirere og vælge valgfag på studiet, der både matchede interesser samt virksomheden. ”På mit studie lærte jeg en del omkring psykoakustik. Det handler om, hvordan hjernen forstår lyd og er ikke blot super spændende, men er også yderst relevant i udviklingen af høreapparater. Her undersøger man yderligere, hvad det er man mister ved forskellige typer af høretab, så derfor var området relevant for mit job,” fortæller Morten.

Tre dage efter han havde afleveret sin master-opgave, startede han i en fuldtidsstilling. ”Oticon har altid stået stærkt hos mig, da jeg syntes, det kunne være et fedt sted at arbejde. Jeg så det som et godt sted at være med gode kollegaer og spændende arbejdsopgaver, så jeg var glad for, at jeg fik foden indenfor,” fortæller han.

Stor alsidighed og godt samarbejde Mortens job består i dag i at være med til at integrere alle de komponenter, som er lavet i resten af huset, i ét produkt.

Disse komponenter indeholder blandt andet software/hardware-platforme samt forskellige audiologiske koncepter.

52

Talentprofiler

Dette giver Morten grænseflade til de fleste udviklingsafdelinger i virksomheden og byder på en alsidig og spændende hverdag. Det er samtidigt Morten og hans kollegaer, der har ansvaret for at kvalitetssikre produkterne og verificere at de lever op til kravene. I denne proces skal der blandt andet leveres teknisk rapport samt information til landegodkendelse og marketing. Arbejdet i denne del af processen gør, at der altid er fart på i Mortens afdeling, og det passer ham rigtig godt. ”Min hverdag er i høj grad styret af, hvad der sker i huset, og derfor er der en stor diversitet i mit job. Der er meget fart på, men det er også det, som gør det fedt. Jeg trives rigtig godt i det her alsidige arbejdsmiljø,” fortæller Morten.

Han er specielt glad for sit samarbejde med kollegaerne, som han mener, er noget af det vigtigste i hans job, da de både gør det sjovt at arbejde, men samtidig også er en stor del af at få et projekt til at lykkes. ”Der er mange kommunikationsmuligheder med hver deres fordele, men jeg foretrækker at komme op af stolen og få snakket med mine kollegaer om, hvordan vi får løst opgaverne. Det er superfedt at samarbejde sådan,” fortæller Morten, der også ses med flere kollegaer privat.

Et job med videreudvikling I sin tid hos Oticon har Morten været vidt omkring og haft mange forskellige arbejdsopgaver. Det har givet ham et bredere fundament og en bedre forståelse for, hvad der sker i de andre afdelinger. Hans forskellige jobfunktioner har meget været styret af, hvad han selv var interesseret i at lære mere om, og han har derfor haft mange lejligheder for at videreudvikle sig. Oticon byder generelt på gode muligheder for både at gå specialistvejen og ledervejen.

Se profilen online på morten.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 151

Development Engineer hos Oticon Morten Eduard Hartvig, 34 ĂĽr

Elektronikingeniør, Danmarks Tekniske Universitet, 2010

53

Rie Scheuermann Christensen laver lige præcis det, hun gerne vil. Som Digital Designer i SKAT er hun brugerens advokat, når der skal udvikles digitale løsninger.

Det er brugeren, det hele handler om, når Rie Scheuermann Christensen går på arbejde. Hun blev i oktober 2015 ansat som Digital Designer i afdelingen for Forretningsanalyse og Design under SKAT IT, og det er drømmejobbet. ”Jeg er overbevist om, at IT handler om mennesker. Hvis ikke du starter med brugerne, kan du aldrig skabe værdifulde løsninger,” siger hun.

Rie er brugernes advokat, når hun sammen med sit team udvikler SKATs digitale løsninger, som meget gerne skal gøre livet og arbejdet nemmere for de mere end 6.000 medarbejdere i SKAT, for borgerne og for virksomhederne, der bruger SKATs systemer. ”Projekterne handler for mig om at lytte og tilpasse løsningerne, så vi altid gør det rigtige for brugerne,” forklarer hun.

Et internt bureau Afdelingen for Forretningsanalyse og Design kan anses som et internt digitalt bureau. Rie og hendes kollegaer får til opgave at starte og afslutte projekter, der enten tager udgangspunkt i et problem, der skal løses, eller i en overordnet virksomhedsstrategi om optimering og effektivisering. Det kan også være det altid gode spørgsmål: ”Hvorfor findes det her ikke?”

Rie undersøger, hvordan en eventuel digital løsning kan være med til at gøre arbejdet nemmere og bedre for både brugerne internt i SKAT og brugerne uden for. Derfor kan Ries opgaver blandt andet være at researche et problem ved at observere brugerens arbejdsgang og tale med dem om, hvad brugeren mener problemet er, hvad der virker, hvad der ikke virker, og hvad der irriterer dem ved den aktuelle løsning.

Eksempelvis er Rie og hendes kollegaer i gang med at undersøge, hvordan de kan lave et digitalt værktøj til tolderne, når de skal lave deres kontroller. For at kunne foreslå en løsning, som tolderne kan bruge, så starter Rie med at finde ud af, hvad værktøjet ideelt set skal bruges til, og hvilket behov det skal opfylde. Derefter skal hun ud sammen med tolderne og følge dem i deres hverdag, så hun kan se, hvad mulighederne er.

“For det nytter jo ikke noget, hvis vi foreslår en løsning, der kræver en computer og internetforbindelse, hvis de kun har deres telefon og ingen forbindelse,” forklarer hun.

54

Talentprofiler

Drømmejobbet Det er Ries drømmejob at arbejde med brugerorienterede udviklingsprojekter. Det er også præcis, hvad hun er uddannet til. På IT-Universitetet lærte hun at drive designprojekter, og metoder til at inddrage brugerne og udvikle koncepter.

Hun kendte ikke meget til SKAT, da hun søgte jobbet, kort tid efter hun blev færdig på universitetet i september 2015.

Under sin research til ansøgningen fandt hun dog ud af, at SKAT har mange designere ansat in-house, hvilket Rikke mener er forholdsvis unikt. ”Her får jeg ejerskab over projekterne, og jeg får fingrene ned i mulden, når jeg er ude hos brugerne. Jeg får ansvar,” forklarer hun. Rie trives bedst med ansvar, så hun føler, at hun bidrager til sin afdeling. Det var blandt andet derfor, hun valgte SKAT. Hendes første indtryk af organisationen var nemlig, at her ville hun blive hørt, og hun ville få ansvar for sine opgaver.

Gode relationer på tværs Det indtryk holdt. Rie har kun oplevet at blive mødt med velvilje og åbenhed. Derfor er de sociale relationer i afdelingen også positive. ”Det er nemt at fungere godt sammen, når alle er åbne og hjælpsomme,” forklarer hun.

Rie sidder i et tværfagligt team med både IT-arkitekter, projektledere, udviklere og designere. På den måde kan teamet både undersøge, analysere og designe en løsning såvel som producere den. ”Her brænder vi for IT og innovation, og vi arbejder fremadskuende, så vi kan løse morgendagens udfordringer,” fortæller Rie. Det er en afdeling, der bliver ledet med tillid til medarbejderne og deres kompetencer. Rie møder kun forståelse for, at hun er nyuddannet og stadig lærer noget nyt hver dag, hun går på arbejde. Samtidig får hun med egne ord det ansvar, hun tager.

Se profilen online på rie.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 156

Digital Designer i SKAT

Rie Scheuermann Christensen, 27 ür Cand.it. i Digital Design og Kommunikation, IT-Universitetet i København, 2015

55

Financial Analyst at Maersk Line Mette Asmussen, 30 years old

Cand.oecon., Economics, University of Southern Denmark, 2013

56

Talentprofiler

As a Financial Analyst at Maersk Line Mette Asmussen’s workday is diverse and challenging, as she navigates global finance and trade, and works with people across borders and cultures.

Maersk Line is special, and as an economist with an interest in global finance and trade the Finance Track in the Maersk Line Graduate Programme was the only one Mette Asmussen applied for. A choice she is very satisfied with as she has, since starting at Maersk in 2014, learned to apply the skills she learned at university to a job that has a direct financial impact on Denmark’s largest company.

The Maersk Line Graduate Programme takes two years to complete and includes two job rotations. Mette started as an associated Financial Controller and is now a Financial Analyst in the Trade and Marketing department where she analyses data on the Maersk Line trade lanes – the routes Maersk vessels routinely sail around the globe.

Analysing the future – and the past Mette’s focus is business performance and bringing structured data to support decisions in the business. That includes being a link between the Finance department and business and ranging from tasks completed in a few hours and longer running projects.

The knowledge of what matters and what factors have an impact is something Mette learned at university as an economics student. She focused especially on international trade and finance and applies her understanding of global trade dynamics to her job in Maersk Line.

“I work with the link between finance and business. How to be efficient without becoming inflexible, and providing the necessary data to understand past performance and likely future developments on the market,” Mette says.

front of the panel. It sounds like a challenge but once you’re in, you are guaranteed a unique learning experience.

The programme is tailored to the specific graduate and their level, so they get the experience they need to excel.

Mette likes a steep learning curve, so the last year has been a good challenge. She has learned that shipping is a very dynamic industry and co-operation across borders and cultures is important. For instance, she works closely with Maersk teams in India and the Philippines, and the diversity in the office in Copenhagen is great!

“They expect a lot from us, but I also get a lot in return,” Mette says.

Mette has always been fascinated by Maersk Line, maybe because she herself sailed as a child, and of course because it is the biggest company in Denmark. While Mette isn’t intimidated, she is filled with respect when she walks through the doors at the main office in Copenhagen.

“It’s amazing to work in such an international company and being able to facilitate global trade,” says Mette.

It is a high tempo and multicultural company with a healthy performance culture, but also one where co-operation is important. Mette spars and cooperates across departments on her projects and while she has a lot of freedom in how to do her job she learns and gets good feedback and support from both her manager and colleagues.

High expectations Usually graduates start the programme right after finishing university, but Mette had a year of employment at a ministerial department before she applied to the programme.

She entered the programme with 41 other graduates – a total of 11 in Denmark - all of whom had to apply, go through a personality test and then a group problem solving test in

Watch the video with Mette on mette.jobbank.dk Read more about the company on page 136

57

Forretningsarkitekt i BEC

Mathias Rangel Wulff, 32 ĂĽr Cand.polyt., DTU, 2012

58

Talentprofiler

Software er usynligt, men det er Mathias Rangel Wulff ikke. Han er med til at sørge for, at BEC’s kunder får den it-løsning, de skal bruge. Han er ingeniør og skaber dialog.

Mathias Rangel Wulff skaber dialog, når en lang række danske banker skal bruge nye it-løsninger. For hvad har de brug for, at løsningen skal kunne? Og hvordan forklarer man det behov til it-udviklerne? Det ved Mathias, for han er både it-uddannet ingeniør og har erfaring med at få folk til at forstå hinanden. ”Jeg så tidligt i min karriere, at hvis man dykker ned i et projekt, der ikke blev, som man håbede, er årsagen tit misforståelser mellem folk. Jeg er med til at sikre, at alle forstår hinanden,” forklarer Mathias.

Han har siden 2012 været ansat i BEC, der udvikler og drifter it-løsninger til Danmarks finansverden. I dag er han forretningsarkitekt i afdelingen for Rådgivningsløsninger, som bankernes rådgivere bruger til at servicere deres kunder.

Det kommunikative bindeled At være forretningsarkitekt i en virksomhed som BEC betyder, at du er bindeleddet mellem store kunder og udviklingen af store it-løsninger. Mathias har hovedansvaret for at disse to grupper forstår hinanden forretningsmæssigt.

Da Mathias startede på studiet, vidste han ikke, at han ville arbejde med dialog og formidling på den måde, som han gør i BEC - men han så, at der var et behov. I syv år havde han sin egen virksomhed, hvor han blandt andet arbejdede som tredjepartskonsulent. Med sin it-faglighed hjalp han kunderne med uvildigt at vurdere og udfordre deres it-leverandører for at sikre kvalitet.

Det tog Mathias ét år at finde frem til BEC som case til sit speciale på studiet. Han ville gerne undersøge innovationskapacitet - de strukturer, der fordrer innovation i virksomheder. Efter specialet sendte han en uopfordret ansøgning til BEC, fordi han vidste, at han kunne bidrage til den udvikling, som BEC ønsker. ”Da jeg skulle skrive speciale, følte jeg, at jeg kastede mig mod væggene mellem de faglige ”kasser”, som uddannelserne traditionelt er inddelt i. Det tog mig lang tid, men det var værd at bruge tid på for at komme frem til en god måde at binde de forskellige traditioner sammen,” siger han.

”Software er usynligt, så man kan nemt tro, at man er enige og taler om det samme,” siger han.

Det har han ikke fortrudt. Mathias oplever, at BEC skaber kvalitet, har dygtige medarbejdere og et unikt sammenhold på arbejdspladsen. Folk brænder for deres fag og hjælper hinanden i med- og modgang.

Derfor er Mathias’ funktion vigtig for, at dialogen flyder begge veje, og at det endelige produkt opfylder kundens reelle behov. Han skal lytte til kundens ønsker, rådgive så alle er enige om den rigtige løsning og formidle tekniske muligheder og udfordringer til it-udviklerne.

Mens han har arbejdet i BEC, har Mathias fået professionaliseret sin evne til at håndtere store projekter med mange parter. For en ting er, hvad du lærer på skolebænken, noget andet er virkeligheden, hvor kritiske aspekter pludselig kan komme ind fra højre - og du skal hurtigt kunne håndtere dem.

”Først lytter jeg til, hvad kunden gerne vil have, og så stiller jeg rigtig mange spørgsmål for at finde ud af, om det nu også løser, hvad de ønsker at opnå. Og jeg skal kunne artikulere it-udviklernes viden om systemerne over for kunden.

Det er måske det vigtigste; at facilitere en dialog om nytteværdi og udviklingstid,” forklarer Mathias.

”Det kræver struktur og selvdisciplin at tage udfordringerne, som de kommer,” forklarer Mathias.

Hvis ingen bliver overraskede i forløbet eller over det endelige produkt, så ved Mathias, at han har gjort sit arbejde godt. Han har stillet de rette spørgsmål og formidlet den komplekse viden på en tydelig måde.

Kastede sig mod væggene Mathias er civilingeniør med speciale i planlægning, innovation og ledelse som overbygning på en it-diplomingeniør.

Mathias mener, at det for fremtidens ingeniører bliver langt vigtigere at forbinde deres faglighed med de omgivende discipliner. Det er netop dét, han har mulighed for at udfolde i BEC: At bruge sin it-viden og forståelse for mennesker til at forbinde kundernes behov med it-udviklernes evner.

Se profilen online på mathias.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 120 59

Fuldmægtig

i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Eske Benn Thomsen, 30 år

MSc in Agricultural Economics, Københavns Universitet, 2012

60

Talentprofiler

Eske Benn Thomsen er som fuldmægtig i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen med til at sikre en stor forandring i vandsektoren.

Eske Benn Thomsen er uddannet jordbrugsøkonom fra Københavns Universitet. Efter endt uddannelse i 2012 blev han ansat som fuldmægtig i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens center for regulering af vandsektoren.

Faglige og personlige udviklingsmuligheder

Her bruger han sin viden fra studiet til at fastsætte, hvor meget vandselskaberne må opkræve af forbrugerne. Denne fastsættelse sker ved en årlig benchmarking, hvor Danmarks ca. 300 vandselskaber sammenlignes og rangeres fra et-300.

Alt afhængig af hvor i feltet selskaberne placeres, vil de blive bedt om at sænke deres priser.

”Jeg er blevet langt klogere fagligt, og så har jeg lært at se ud over teorien og anvende den på en mere pragmatisk måde,” fortæller Eske.

Dialogen styrker min faglighed Eske sætter stor pris på den tætte dialog med selskaberne, som er nødvendig for at indhente data til benchmarkingen. ”Dialogen er med til at styrke min faglighed,” fortæller han.

Derfor synes han også, at det er spændende at være ude at møde selskaberne, som han eksempelvis skal i morgen, hvor han skal holde oplæg i Vejle. ”Det er en god mulighed for at møde selskaberne ansigt til ansigt og skabe større troværdighed. Der opstår altid spændende dialog, som giver mig ny konkret viden og hjælper mig til at gøre mit arbejde bedre,” fortæller Eske.

En-til-en effekt Da Eske startede, gik der ikke lang tid, før han blev tildelt en projektlederrolle. Lige nu er han projektleder for et team på fem, der arbejder på at forbedre benchmarking modellen, hvilket vil gøre en stor forskel hos selskaberne.

Netop denne én-til-én effekt er vigtig for Eske. ”Det er givende at få lov til at arbejde med noget, som har konkret betydning for både selskaberne og forbrugerne,” fortæller han.

Han tilføjer dog, at det også er vigtigt at forstå alvoren i arbejdet, da det kan have store konsekvenser, hvis der regnes forkert. ”Bliver et vandselskab ved en fejl bedt om at spare for at sætte deres priser ned, kan det betyde, at de unødigt begynder at afskedige folk eller spare miljøfremmende initiativer væk,” fortæller Eske.

Den direkte effekt som Eskes arbejde som fuldmægtig har, stiller store krav til hans faglighed, som har udviklet sig meget, siden han startede.

Det samme gælder på det personlige plan, hvor rollen som projektleder har været med til at udvikle ham. ”Det at blive projektleder har været en stor og spændende udfordring for mig,” fortæller Eske.

Eske er meget interesseret i ledelse og kompetenceudvikling og drømmer om at gå ledervejen.

Igennem styrelsens talentprogram som han netop er påbegyndt, har han mulighed for, de næste syv måneder, at arbejde med sin interesse for ledelse, da programmet netop stiller skarpt på personlig udvikling.

Formålet er at modne talentfulde fuldmægtige til jobbet som specialkonsulent, som er den nærmeste forfremmelse. ”Jeg synes, det er flot, at styrelsen har fokus på den side,” fortæller Eske, for hvem talentprogrammet dog lige så meget er en mulighed for at få nogle konkrete værktøjer til at arbejde med sine lederegenskaber.

Og selvom titlen som specialkonsulent bestemt er noget, som Eske er interesseret i, befinder han sig pt. rigtig godt med de opgaver, han sidder med. ”Jeg er pt. rigtig glad for det, jeg laver; men det er rart at vide, at muligheden er der, når jeg er klar til noget nyt,” fortæller Eske.

Se profilen med video på eske.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 133

61

Fuldmægtig

i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Susanne Sjøgren, 30 år

Cand.jur., København Universitet, 2011

62

Talentprofiler

Susanne Sjøgren er i dag udvalgt til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens talentprogram. Det hele startede med en løntilskudsstilling, der blev indgangsbilletten til jobbet som fuldmægtig.

En fod inden for døren Susanne Sjøgren har været ansat som fuldmægtig i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens Energiankenævn siden 2011.

Her var hendes indgangsbillet en løntilskudsstilling, som hun blev opfordret til at søge efter at have gået ledig i fem måneder. Det viste sig at være en god beslutning, idet der seks måneder senere kom en åbning, som hun søgte og fik.

I dag er hun udvalgt til styrelsens talentprogram for talentfulde fuldmægtige.

Giver forbrugerne en god behandling Som fuldmægtig i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen bruger Susanne sin uddannelse som jurist til at behandle sager for energiankenævnet.

Energinævnet er et privat klagenævn, oprettet af energibranchen og Forbrugerrådet, og har til formål at behandle klagesager fra forbrugere. Det betyder, at Susanne på den ene side skal sørge for at behandle forbrugernes sager mod energiselskaberne, mens hun på den anden side skal hjælpe energiselskaberne med at håndhæve reglerne. Derved udgør hun det upartiske led mellem forbrugerne og energiselskaberne.

Sagsbehandlingen starter med, at Susanne får sagen, hvorefter hun går i gang med at danne sig et overblik over, hvad den handler om. Herefter igangsættes partshøringsprocessen, som går ud på at indsamle oplysninger fra de involverede parter. Til sidst samler hun oplysningerne i en sagsfremstilling, som hun fremlægger på et møde for nævnet, som består af to forbrugerrepræsentanter, to erhvervsrepræsentanter og en formand, som er byretsdommer. Når afgørelsen er truffet, sender hun afslutningsvis afgørelsen og begrundelsen for denne til de involverede parter.

Susanne synes, det er et spændende job at forsøge at hjælpe forbrugerne, men også energiselskaberne, med at forstå de gældende regler på området, så begge parter accepterer nævnets afgørelser. ”Vi er jo alle sammen forbrugere. Og det giver mig en god fornemmelse i maven, når jeg kan være med til at give forbrugerne en god behandling.”

For at kunne sikre forbrugernes tilfredshed er det dog også Susannes job som fuldmægtig at opretholde den gode dialog til energiselskaberne og holde dem opdateret på diverse regler. Derfor er hun også jævnligt ude af huset for at holde oplæg for selskaberne.

En arbejdsplads med fremtidsudsigter ”Det, at stå og præsentere for andre, er noget, som jeg gerne vil blive bedre til,” fortæller Susanne. Heldigvis giver styrelsens talentprogram, som Susanne netop er blevet udvalgt til, mulighed for det. Her stilles der nemlig skarpt på personlig kompetenceudvikling, som de i alt 16 udvalgte talenter skal arbejde med igennem personlighedstests, netværksmøder og coaching. ”Der er ikke en direkte lovning om, at talentprogrammet vil føre til en forfremmelse til specialkonsulent, men det er med tanke på, at det kan føre til det, hvis man fortsætter det gode arbejde,” fortæller Susanne.

For hende er en forfremmelse dog ikke et mål i sig selv. ”For mig er indholdet i mit arbejde det vigtigste. Så længe jeg kan udvikle mig igennem det, som jeg kan lide at arbejde med, så er det ikke så vigtigt for mig, om det hedder som fuldmægtig, specialkonsulent, chefkonsulent eller leder,” fortæller hun.

Indtil videre er der, ifølge Susanne, masser af spændende indhold og nye fagområder at kaste sig over i energiankenævnet. ”Jeg synes, jeg er inde i et godt flow, hvor jeg kan mærke, at jeg er god til det, jeg laver, men samtidig bliver udfordret,” fortæller Susanne. Og skulle det slippe op en dag, så er der gode rokeringsmuligheder. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen er nemlig et stort hus, med mange ting der skal laves.

Se profilen med video på susanne.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 133

63

Som fuldmægtig ved NaturErhvervstyrelsens Center for IT er Vibeke Søderhamn med til at digitalisere den offentlige sektor.

Som nyuddannet cand.it. i softwareudvikling nåede Vibeke Sønderhamn kun at skrive to ansøgninger, før hun fik jobbet som fuldmægtig hos NaturErhvervstyrelsens Center for IT. Det var i 2011. Fem år senere brænder hun stadig for at sætte sit præg på digitaliseringen af den offentlige sektor.

Løsninger til 43.000 kunder Som fuldmægtig i Center for IT føler Vibeke sig heldig over at få lov til at bruge sit speciale og sin store passion for frontend-udvikling til at sætte sit præg på digitaliseringen af den offentlige sektor. ”Vi udvikler systemer, der understøtter kendte forretningsprocesser, og som løser konkrete problemer,” fortæller Vibeke.

Hun er med til at understøtte hele den fuldautomatiske arbejdsproces, der sker ved behandlingen af ansøgninger og udbetaling af EU landbrugsstøtte – lige fra, at landmanden udfylder ansøgningen i styrelsens tast selv-service, til at pengene udbetales på landmandens konto.

Her står hun for at implementere de EU bestemte støtteordninger, som løbende kommer ind, ved at sætte dem op i styrelsens store standardrammesystem på en måde, som brugerne forstår. Det vil sige landmændene, landbrugskonsulenterne og styrelsens sagsbehandlere.

Kollegaer og samarbejde For at tilgodese alle brugerne kræver arbejdet som fuldmægtig både en stor forståelse for de mange politisk bestemte regler og for de forskellige brugere. Derfor foregår arbejdet også i tæt samarbejde med fagenheden, som sidder med behandlingen af ansøgningerne.

”Jeg har utroligt gode kollegaer. Folk er meget hensynsfulde, arbejdsomme og behandler hinanden utrolig pænt”, fortæller Vibeke.

Vokseværk og afvekslende opgaver Siden Vibeke startede for fem år siden, er afdelingen vokset støt og består i dag af 150 medarbejdere. Dette vokseværk sker i takt med, at flere og flere ordninger digitaliseres. Derfor er der også altid nok at give sig til. For med hver ny ordning er der en masse nye regler, som man skal sætte sig ind i.

For Vibeke er de mange afvekslende opgaver noget af det, hun elsker ved sit arbejde. Det betyder nemlig, at hun får lov til at anvende rigtig mange af de ting, som hun har lært på studiet. Men det betyder også, at hun får en mulighed for at veksle mellem at sidde i sin egen tekniske boble og være ude at søge ny viden; en balance som passer Vibeke rigtig godt. ”Det er fedt både at være med til at designe løsningerne og møde de kunder, der skal bruge dem,” fortæller hun.

Udsyn NaturErhvervstyrelsen er et stort hus med mange muligheder, og for Vibeke har Center for IT de ideelle rammer for et godt arbejdsliv. ”Jeg har de bedste kollegaer og en yderst kompetent chef, som lytter til mine ønsker og behov,” fortæller hun.

Af den grund ser hun ikke nogen grund til at have en stor forkromet karriereplan, for hun ved, at når hun får lyst til at prøve noget nyt, så er mulighederne og opbakningen der.

”Jeg laver ikke politik, men jeg skal forstå reglerne for at kunne lave den bedste it-løsning,” fortæller Vibeke.

Viljen til at samarbejde og videndele ligger ifølge Vibeke dybt i afdelingens kultur og bevirker, at Center for IT er en meget behagelig arbejdsplads.

64

Talentprofiler

Se profilen online på vibeke.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 145

Fuldmægtig

i NaturErhvervstyrelsen, Center for IT Vibeke Søderhamn, 41 år

Cand.it. Softwareudvikling, IT-Universitetet i København, 2010

65

Graduate at Nordea

Andreas Ă˜sterheden, 26 years old

MSc in Economics, The University of Copenhagen, 2014

66

Talentprofiler

Andreas Østerheden likes the combination of strong professionalism and an open culture at Nordea.

The company’s investment and trust in new employees make it easy to improve your qualifications on a daily basis.

As a Master’s student Andreas attended a company visit at Nordea. He had heard about Nordea’s Graduate Programme but this was his first real encounter with the company. After that visit he decided to apply for one of Nordea’s graduate positions: “What struck me the most was the feeling of a healthy balance between a good atmosphere and high professionalism.

I sensed an extremely positive atmosphere among the employees, all highly skilled employees as well as very constructive and nice people. It made me think that this is a company I would like to work for,” Andreas explains.

He wrote the application while he was still writing his Master’s thesis and two months later he signed a contract with Nordea.

A broad field Andreas is working in the department responsible for all investment products for private customers and small companies. He is working with one of the largest pension savings products in Nordea, the pension and children’s savings pools, where he is part of the investment committee managing more than DKK 30 billion. They always need to ensure the best return for their customers and base their investment decisions on recommendations from a number of experts in Nordea. Andreas also spends time exploring alternative investment possibilities and developing the products: “I’m managing projects spanning strategic and alternative investments, digital communication, and regulation. It is the full package: we have a product and I’m looking into everything from how we invest it to how we inform our customers, which makes it a rather broad field,” Andreas explains.

A big challenge In addition, Andreas is teaching Nordea’s investment advisers and savings specialists in subjects such as investment theory in order to keep them updated on how the different products are doing, for instance, how the bonds department performs compared to the global development in the field.

“I’m used to sitting at my desk, working with figures, so I never thought that I would be moving towards teaching other professionals and that I would be developing my skills in this direction,” Andreas says, as he plans on a round trip

in Denmark to do presentations in Nordea’s Private Banking branches.

It can be a big challenge to speak in front of large groups of professionals who are specialists in the subject you are teaching - especially when you are still a new graduate. But it was Andreas’s wish to develop in this direction and in most cases it is easy to gain influence on your assignments: “If you tell the management that you have a special interest in a given area, they are good at helping and motivating you to go in that direction - as long as you do your job well,” Andreas says.

This reflects the high level of acknowledgement from both management and colleagues at Nordea despite the fact that you are new in the company. In general, the employees are busy, but never at the expense of taking their time to answer Andreas’s questions and expand his insight.

A varying programme The length of Nordea’s Graduate Programme varies and it is hard to generalise when it comes to the structure. In Andreas’s case, the programme will take two years. Until now he has been working with investment products in Denmark, but he has recently been given the opportunity to join a department where he will work on Scandinavian strategies.

When you are a graduate, there are some general courses that you attend together with the other graduates, such as presentation techniques and project management, but there are great opportunities to participate in other courses and conferences as well. ”Through the Graduate Programme you get a lot of new friends and all of them are the same age” Andreas says.

Though Andreas is one of the youngest in his department, the social interaction is great. There are Christmas and summer parties and loads of unofficial events and employee clubs that you can join in your spare time, such as a running club and a go-cart club.

Watch the video with Andreas on andreas.o.jobbank.dk Read more about the company on page 149 67

Graduate at Nordea

Mai Lynn Voldum, 24 years old

MSc in Digital Innovation and Management, The IT University of Copenhagen, 2015

68

Talentprofiler

Flexibility has been the best thing for Mai Lynn Voldum in Nordea’s Graduate programme, offering her the possibility to work in different departments within the organisation without being immediately committed to one position.

Mai Lynn instantly fell for the Capital Markets IT Graduate Programme at Nordea when she read the job ad. IT plays an increasing role in everyone’s daily life and Mai Lynn wanted to be a part of a movement that will make a significant impact.

She was, however, unsure as to whether she would be qualified for the position, not being particularly technically skilled.

grounds. Nordea is known for employing highly professional people without ever losing neither on the social interaction nor on the informal approach at all levels of the organisation.

She quickly experienced the flat organisational structure at Nordea, discovering how easy it is to speak to people in higher positions in the organisation:

“I was invited for an interview two months after having sent in my application,” Mai Lynn says. “Later on I was invited to an assessment day, where we went through an ability and personality test, two interviews and some group activities.”

“I find it amazing that no one yet has refused to answer any of my questions,” Mai Lynn says. “As a graduate at Nordea, you feel acknowledged and as a person they want to invest in. The fact that they spend all this time on me shows that they really see the potential in me for a promising career.”

Mai Lynn was struck by the diversity of profiles that she came across at the assessment day. Other than a good academic background and results, one’s personality, ability to work with others and to fit into the organisation meant a lot in the final selection of graduates. It all went well for her and she was offered a job in Capital Markets IT.

A bridge between IT and business Capital Markets IT has two tracks: the Project Management track and the Developer track, Mai Lynn having taken the former.

She is presently on two different projects: half of the time as a Project Manager on a project within bond and repo trading while the rest is spent supporting a Project Manager on a project within foreign exchange systems.

After only three months as a graduate Mai Lynn already feels she has learned a lot: “I have improved my understanding of financial operations and I have a far greater understanding of the technology of the IT business. However, what I have learnt most about is the importance of human interaction and about how to communicate”.

Mai Lynn’s education from the ITU was very useful when building bridges between IT stakeholders operating on a technical level and business stakeholders who are more concerned with strategy and customer contact.

Flexibility and co-determination Other than the daily work, there are different activities for the graduates to get familiar with the organisation. They have been introduced to the basic products they work with and had workshops about personal development, just to mention a few.

In the Capital Markets IT programme, there are four rotations through the organisation in two years.

“We did not have a detailed plan for the two years when I started, but we have since then made a plan for which departments I will be working in. I have monthly meetings with my graduate responsible mentor, where we discuss how things are going and reassess the direction to take”, Mai Lynn states.

In the long run, a Nordea graduate will usually choose one of two different directions, either specialising in a particular area or pursuing a more managerial role. Mai Lynn is leaning towards a role in management and leadership as her interest lies in working with people. Her ambition is to manage her own team one day.

“You have a lot to say in what you want to do at Nordea and the more proactive you are, the greater the opportunities,” concludes Mai Lynn.

“Someone to invest in”

Watch the video with Mai Lynn on mailynn.jobbank.dk

Nordea is an international organisation whose staff has a great diversity of social, educational and professional back-

Read more about the company on page 149 69

Det var specielt muligheden for at komme på graduateprogrammet, som tiltalte Mikkel Riis, da han så jobopslaget hos ATP. Han lærer en masse i sit job, samtidig med at han får brugt sine færdigheder fra uddannelsen.

Mikkel Riis blev kandidat i statskundskab i juni måned, og allerede i august startede han i den etårige graduatestilling.

Mikkel har nu en hverdag, der er fyldt med spændende opgaver, lærerige workshops og hjælpsomme kollegaer.

videreformidle min viden til andre. Her er det mindset, jeg har fået fra statskundskab, rigtig godt. Jeg bliver hele tiden udfordret i min analytiske og metodiske tilgang, og jeg trives godt med, at der stilles høje krav til mig,” forklarer han.

Varierende arbejdsuger med mange forskellige opgaver

Kollegaer med bred viden og forskellige uddannelser

Mikkels arbejdsuge er ofte meget afvekslende og udover sine arbejdsopgaver, deltager han også i de forskellige uddannelsesforløb, der er en del af graduateprogrammet.

Mikkel har for eksempel været på et kursus i præsentationsteknik og mundtlig formidling. Desuden har han deltaget i strategiworkshops som en del af graduateuddannelsen, og han føler derfor, at han hele tiden bliver udviklet.

Mikkel arbejder i to afdelinger for henholdsvis Kunderelationer og Forretningsideer. I Kunderelationer håndteres relationerne til ATP’s mange eksterne interessenter i blandt andet centraladministrationen og kommunerne. Mikkel er i den forbindelse ansvarlig for at styre processen omkring udarbejdelse af materiale til Udbetaling Danmarks bestyrelse, der har det politiske ansvar for administrationen. Mikkels anden afdeling beskæftiger sig med det strategiske fokus i koncernen. Her arbejder han med analyser, der indgår i strategiske beslutningsprocesser.

Den samfundsmæssige betydning som motivationsfaktor For Mikkel er ATP’s store samfundsmæssige betydning en væsentlig motivationsfaktor. At ATP er en vigtig aktør i udviklingen og digitaliseringen af den offentlige administration, gør det motiverende at være med på holdet. Han er derudover særligt glad for, at den brede politiske forståelse, han har fået i løbet af studietiden, viser sig som nyttige kompetencer, når han skal sætte sig ind i komplekse problemstillinger og formidle dem videre til andre. ”Jeg har en forståelse for det politiske system, som ATP opererer i, hvilket er vigtigt, da jeg hurtigt skal sætte mig ind i komplekse forretningsmæssige og politiske områder og

70

Talentprofiler

I ATP bruger man hinanden meget, når der skal løses opgaver. Det kan være alt fra at give feedback på analyser til at dele viden mellem hinanden. ”Der er rigtig meget viden i huset, og jeg benytter mig ofte af at indhente allerede eksisterende viden hos en kollega og det forkorter ofte min håndtering af en opgave. Kollegaerne sætter gerne tid af til et kort møde, hvis jeg har brug for sparring”, forklarer Mikkel.

Generelt er Mikkel blevet taget rigtig godt imod som nyuddannet. Han har en mentor, der selv var graduate sidste år, som kan svare på spørgsmål. Derudover har Mikkel også samtaler med en HR-partner og sin chef, hvor der løbende bliver fulgt op på opgaver. Samtidig har gruppen af graduates et godt socialt fællesskab, hvor de både tager ud og spiser og spiller golf, men hvor de også gør brug af hinandens faglige viden. Holdet er sammensat af kandidater fra mange forskellige uddannelsesretninger, og det er med til at give god diversitet, mener Mikkel. Han fortæller, at det vigtigste for ham lige nu, er at blive udfordret på det faglige plan, mens han på længere sigt også gerne vil prøve kræfter med ledelsesdisciplinen.

Se profilen online på mikkel.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 118

Graduate i ATP

Mikkel Riis, 26 ĂĽr

Cand.scient.pol., Københavns Universitet, 2015

71

Hvor på en højspændingsledning er noget gået galt?

Det lærer Peter Josef Torp under sit graduateforløb hos Energinet.dk, så han en dag kan være med til at sikre danskernes forsyningssikkerhed og adgang til grøn energi.

Det har altid været den vedvarende energi, der trak i Peter Josef Torp. Den røde tråd i hans uddannelse som svagstrømsingeniør var grøn energi, og han skrev sit afgangsprojekt om optimering af solceller. Egentlig overvejede han efter studiet at få job hos dem, der producerer energien, men så hørte han om Energinet.dk og deres graduateprogram. ”Her har jeg fingeren på pulsen,” siger han.

Energinet.dk’s graduateprogram varer to år og inkluderer tre turnusser i forskellige afdelinger, hvorefter den nyuddannede bliver fastansat i den første turnusafdeling. Ideen er at få en ansat, som har bred erfaring med Energinet.dk’s forskellige felter, og som kan samarbejde på tværs af projekter.

Hvor går det galt?

Peter skal ansættes i afdelingen for styresystemer, som var hans første turnus. I sin anden turnus er han i afdelingen for automation, der i praksis håndterer Energinet.dk’s styring, overvågning og relæbeskyttelse på højspændingsstationerne, mens styresystemer står for it-systemerne til den daglige drift af el-nettet.

Fordi de to afdelingers felter har grænseflader til hinandens arbejde, valgte Peter i samarbejde med sin chef i Styresystemer, at anden turnus skulle være i Automation. Den tredje turnus bliver projektledelse, som er det Peter på sigt gerne vil arbejde med. I løbet af graduateprogrammet får han således en bred og samtidig fagligt specialiseret videreuddannelse.

I Automation står Peter for styring, overvågning og især beskyttelse af højspændingsstationer. De højspændingsledninger, der rundt om i Danmark hænger i luften, skal beskyttes mod blandt andet lynnedslag og træer, der vælter ned over dem. Hvis en ledning får forbindelse til jorden via fx en gren eller et træ, vil der løbe en fejlstrøm fra ledningen til jorden, og linjen er derfor fejlramt og skal udkobles fra resten af elnettet. Det bliver overvåget ved at måle, hvor meget strøm der går ind i den ene ende og ud af den anden ende. Hvis de to tal ikke passer sammen, så er der noget galt et sted på ledningen. De relæer, der måler strøm ind og strøm ud, er Peter med til at teste og opsætte.

Under hele programmet har Peter desuden haft ansvar for et projekt, der skal gøre det muligt at måle, hvor på en ledning

72

Talentprofiler

en fejl er sket. Det giver ham erfaring med projektledelse og binder samtidig alle hans turnusser sammen.

Generelt arbejder der flere stærkstrømsingeniører end svagstrømsingeniører i Energinet.dk, men det har Peter ikke oplevet som et problem. Han tilegner sig hele tiden ny viden og får masser af hjælp, så han føler sig efterhånden på omgangshøjde med projekterne og de andre ingeniører. ”Jeg var helt blank, da jeg startede. Jeg vidste knap nok, hvordan transformere fungerede, men nu føler jeg mig godt klædt på,” siger Peter.

En amerikansk udfordring Det er en udfordring at blive optaget i Energinet.dk’s graduateprogram. ”En rigtig amerikansk dag,” kalder Peter det.

Da Peter havde sendt dem en ansøgning, blev han indkaldt til en samtale og derefter udvalgt til en såkaldt assessment day, hvor de inviterede ansøgere skulle måles og vejes. Der var otte graduatestillinger på spil og to kandidater til hver.

Blandt andet skulle ansøgerne gennem samtaler, intelligenstests og personlighedstests, og så skulle de løse både individuelle opgaver og gruppeopgaver.

Det hele foregik foran Energinet.dk’s direktører og afdelingsledere, så det var lidt nervepirrende. Men det giver mening, vurderer Peter. Opgaverne viser dine samarbejdsevner, hvordan du løser problemer og gebærder dig, selv når du er på usikker grund. Det er vigtigt, for i Energinet.dk er der meget samarbejde. For eksempel når de nye højspændingsstationer skal laves på vand og land, så foregår det i teams på tværs af organisationen.

Fællesskabet i Energinet.dk er stort. Mange afdelinger spiser morgenmad sammen hver dag, og mange af dem der bor langt fra hovedkontoret i Fredericia, kører til og fra arbejde sammen.

Se profilen med video på peter.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 127

Graduate i Energinet.dk Peter Josef Torp, 27 år

Elektroingeniør, Ingeniørhøjskolen i Aarhus, 2013

73

Personal development, flexibility and influence are important criteria for Thomas Kjeldsen - and Nordea’s Graduate Programme delivers on all of these.

Thomas had never really considered Nordea as his future workplace, but after having met some Nordea employees at a career fair he decided to do some extra research on the company.

In a world of changing legal requirements, new competitors and constant innovations in the IT field, Nordea will always offer new challenges and the possibility to really make a difference.

In addition to offering interesting work assignments, it was crucial to Thomas to find an employer that wanted to be a partner in his quest for personal and professional growth.

Another important parameter for Thomas, who commutes from Odense to his workplace in Copenhagen, was flexibility.

In line with his interests

As a person Thomas always looks for in-depth information, which is why he spent time looking into Nordea’s CSR report, corporate tax paid in DK and similar data. He wanted to ensure that the company’s values was aligned with his own: “While I was writing my master’s thesis, I participated in an idea competition organised by a leading supermarket chain and won their Green Idea Price. I’m very conscious of our impact on the environment and surrounding community, and need to feel I’m making a difference,” says Thomas.

Thomas particularly enjoys the chance to try different positions, where he can contribute - and learn from - several working areas. Being able to have influence was a big factor for Thomas in choosing Nordea’s Graduate Programme. In close dialogue with his Graduate Programme Manager, he plans current tasks and future assignments and this has led to an unusual task for a graduate: “I used to be a teaching assistant at the University and I have a background as a scuba diving instructor. I like working with presentation techniques and I want to ensure we attract the right talents. In addition to visiting universities, I’m now also participating directly in the recruitment process. This just shows that you can shape your job in line with your interests,” Thomas says.

After making sure that Nordea met his prerequisites, he participated in their IT Development Day and talked to previous graduates before he applied for a Graduate position.

Projects across countries

Two parallel tracks Graduates at Nordea follow two parallel tracks: one is the experience you get through your contributions in the daily work within the departments. The other focuses on personal development through mentoring sessions, courses and seminars with the rest of the graduates.

“We have a lot of cross-border projects, as Nordea is a truly Nordic company making the environment very international.

For example, on one project I could be working with a Finnish project manager, while collaborating with a team of analysts in Sweden even though the software developers are mainly placed in Denmark, or in some cases even in India,” Thomas says.

Thomas is a graduate in Capital Markets IT and has so far been working in the Capital Markets Services department.

In the Graduate Programme you are not recruited into a specific position, but you get the chance to rotate between different departments, job roles, and work assignments, and slowly build an idea of the role you can see yourself in.

At first it surprised him how diverse the employees in Nordea were, from the specialists with deep technical or business knowledge to those who interact directly with the customers on a daily basis.

Thomas speaks English most of the day even though most of the colleagues in his team are Danes.

“When I started out, I helped develop our main back office system. For me there was a lot of initial learning, because I needed to become acquainted both with working in a large organisation and within a totally new domain,” Thomas says.

He has recently focused more on software quality and on improving processes within a big and complex team setup, and currently works on automatic tests.

74

Talentprofiler

Watch the video with Thomas on thomas.jobbank.dk Read more about the company on page 149

Graduate at Nordea

Thomas Kjeldsen, 33 years old

MSc in Computer Science, The University of Copenhagen, 2014

75

Head of Department Early Pipeline & Innovation Centre, LEO Pharma

Julie Serritslev, 30 ĂĽr

MSc Eng. Systems Biology, Danmarks Tekniske Universitet, 2011

76

Talentprofiler

Hos LEO Pharma handler det ikke om hudsygdomme, men om de mennesker, som lever med dem. Kombineret med et ambitiøst miljø med højt til loftet giver det en yderst motiverende arbejdsplads, mener Julie Serritslev. ”Vi tror på, at hvis vi hjælper mennesker, så kommer forretningen med. Det er ikke den anden vej rundt”, fortæller Julie, hvis afdeling arbejder helt tæt på patienterne.

En højere sag Når Julie tager på arbejde, ligger de mennesker, hun via sit arbejde er med til at hjælpe, højt i bevidstheden: ”En hudsygdom kan ødelægge dig indeni”, siger Julie, som har mange historier om mennesker, der har droppet deres arbejde, har fået ødelagt et parforhold eller holder sig for sig selv pga. deres hudsygdom. ”Mange mennesker er så emotionelt påvirkede, og dem skal vi hjælpe - med meget mere end behandling alene, for det hele hænger sammen.”

I Early Pipeline and Innovation Centre sørger medarbejderne for, at produkterne i forskningsafdelingen er innovative, og at løsningerne tager udgangspunkt i patienternes behov.

Ud over den direkte kontakt til patienter, arbejder afdelingen med research intelligence, konkurrentforståelse og Open Innovation, hvor det handler om at fremlægge problemstillingerne i forskningen til eksterne miljøer på fx universiteter eller gennem crowdfunding-initiativer: ”Når vi kender patientens behov, kan vi spørge: Hvordan kan det løses? Vi forsøger konstant at udfordre måden, vi innoverer på. Min dag går med at sikre, at vi baserer alt på at lave de bedste løsninger til patienter.”

Hele løsninger Julies afdeling hjælper forskerne i laboratoriet med at forstå og tage udgangspunkt i patienternes behov. Men hvis en patientgruppe fx har ti overordnede behov, kan halvdelen måske adresseres med et nyt produkt, mens de resterende behov skal adresseres i samarbejde med de kolleger, som laver integrerede IT-løsninger eller som producerer marketingsmateriale: ”Behovene kan handle om, at patienterne er bekymrede over sygdommen, så de har brug for informationsmateriale, når de bliver diagnosticeret. Eller måske skal de have et system, så de kan følge udviklingen af deres sygdom, så de ved, om de tager medicinen rigtigt.”

”Det var blandt andet, fordi jeg som en del af studiet tog kurset, der hedder Biobusiness and Innovation Program på CBS, hvis formål er at bygge bro mellem kandidater, som har en teknisk baggrund, og kandidater, som har en business baggrund. Jeg startede dengang en virksomhed sammen med nogle medstuderende, og vi præsenterede den en dag, hvor en af LEO’s chefer var til stede. Et halvt år efter ringede han til mig.”

LEO Pharma har selv været med til at starte Biobusiness and Innovation Program, som er en overbygning for naturvidenskabere, der ønsker det strategiske ben på deres uddannelse.

Julie har nu, siden december 2011, haft fire forskellige stillinger. Det første år sad hun som koordinator af strategiprojekter på tværs af virksomheden, og tilbragte derefter halvandet år som Executive Assistant for forskningschefen, før hun landede i sin nuværende afdeling. Her var hun medarbejder i otte måneder, inden hun for et år siden blev leder. Dette afspejler LEO Pharma’s bestræbelser på at være en virksomhed med plads til at forme sin karriere: ”Der er mange muligheder for at udfolde sig. Rammerne er brede, og der er plads til nye ideer, for vi er bevidste om, at der altid er noget, man kan ændre eller gøre bedre.”

Fondsejet virksomhed LEO Pharma har 107 år på bagen, og af de på verdensplan omtrent 5000 medarbejdere, befinder omkring 1700 sig i Ballerup. Stedet er en god blanding af unge mennesker og mere erfarne medarbejdere, ligesom det internationale miljø også sætter sit tydelige præg. ”LEO Pharma har selvfølgelig ændret sig gennem årene og vi udfordrer konstant os selv, men vi har et godt fundament, vi aldrig må glemme. Vi er fondsejet, hvilket betyder, at vi ikke måles på at lave udbetalinger til aktieindehavere. De penge, der kommer ind i forretningen, går til at vi kan forsætte arbejdet og udvikle nye, bedre løsninger. Det er ekstremt motiverende!,” slutter Julie.

Plads til at forme sin karriere Efter studiet var Julie ansat i en mindre biotekvirksomhed i et halvt år, inden hun fik et opkald fra LEO Pharma. Tre dage efter stod hun med et spændende jobtilbud.

Se profilen online på julie.s.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 134 77

Head of Snus

at British American Tobacco Krzysztof Cholewa, 35 years old

Master of Science degree in Business Administration, Katowice School of Economics, 2005

78

Talentprofiler

Snus is a very particular category and therefore it takes a particular set of skills to manage it. Krzysztof Cholewa insists that challenges are the best part of his job at British American Tobacco.

British American Tobacco is a multinational company with more than 57.000 employees around the world and offices in 200 countries. Krzysztof Cholewa mainly deals with the Northern Europe area, not least because the product he is responsible for – the Scandinavian smokeless nicotine product snus – is deeply rooted in the Nordics.

As the Head of Snus, Krzysztof is in charge of understanding the Nordic consumers of snus and putting together a cohesive marketing strategy based on the insights he gathers. He joined the Management Trainee Programme at British American Tobacco in 2006. After he graduated from the Management Trainee Programme he worked with the marketing teams in Stockholm before moving to Copenhagen.

In 2015 he became Head of Snus leading a team of 11 people.

It is all about the consumer

ment and activation, and business development. All of those tasks are equally important, but the be-all and end-all is that if you want to be successful you have to understand the consumer.

Dynamic and Innovative The people who do well in Krzysztof’s marketing team are driven, curious and ambitious.

“If you are motivated by challenges then British American Tobacco is the company for you. The markets and the consumers change at a rapid pace. This might not be very different from other FMCG companies. However in case of tobacco - the markets are restricted in different ways, so you are prompted to be more adaptable to change, more agile and more innovative in your approach to marketing. Try new things and new ways,” Krzysztof says.

The challenges in understanding consumers’ behaviours and drivers are exactly what drew Krzysztof to his job at British American Tobacco in the first place. He holds a Master in Science in Business Administration, and started his career working with B2B marketing and customer relationships at IBM Slovakia and Capgemini Poland. After two years he came to realisation that what compels consumers to make the choices they make is by far more interesting.

The BAT’s internal dynamism comes from an international atmosphere and the employees who are young, talented and eager. The office is located in central Copenhagen and is the headquarters for 10 countries and with employees of 17 different nationalities. Being a part of an international company also presents a lot of international opportunities and interaction across borders, which already has been a big part of Krzysztof’s career.

“I strongly believe that one learns the most on the job! Not a single education can give you as many challenging and eye opening learning opportunities, both functional and leadership related, as a job,” Krzysztof says.

Despite being a part of a global company, the Copenhagen office is in many ways also quite Danish. There is a lot of focus on the culture and on social activities which creates a shorter distance between managers and employees.

The Snus function in British American Tobacco is new and therefore challenging which, according to Krzysztof, is the most interesting part of his job. The Nordic snus consumers are, as it turns out, fickle and difficult to pin down. They change their habits and preferences more often than ever before – which products they buy, where they buy it and how much they buy. He and his team have several responsibilities, including consumer insights, innovation, brand develop-

”The company is rather democratic in the way how people at different levels interact with each other,” Krzysztof says.

Watch the video on krzysztof.jobbank.dk Read more about the company on page 121

79

Karima El-Kedim makes her mark on NNIT.

Karima El-Kedim is a junior consultant at NNIT. She joined the NNIT Graduate Program in September 2014. An 18 month program with three modules during which you get to work on different projects in the company, as well as receive general training and mentoring together with the other graduates. ”The NNIT Graduate Program is a unique opportunity to find out in which area I wish to specialize, and it gives me a broad overview and understanding of the organization,” Karima states.

As a graduate in one of Denmark’s largest consultancies within IT advisory, development and outsourcing, you get countless ways of using your IT and general business skills.

Since Karima first started out in NNIT, she has had the opportunity to work in three different departments focusing on project management, process design and IT security.

Challenging projects and lots of responsibility According to Karima, one of the greatest aspects of being a graduate at NNIT is that you get to work with a broad palette of challenging assignments.

assigned both a mentor and a buddy. The mentor is typically a more experienced NNITer who can help you design your career path, prioritize your work and achieve your goals.

The buddy is a former graduate with whom you can share your experiences and get advice.

“It has been very useful to talk to a former graduate who can relate to you in a different way than a manager, and whom you can ask all the silly questions,” Karima says.

A promising future Karima is now working with IT security during her last module.

This means that she soon has to decide what she wants to do after the graduate program. Although it is still months away, Karima is quite certain that she wants to stay in IT Security Advisory.

“I find IT security very interesting. I feel I can use my competencies to contribute to something bigger, and I am surrounded by highly competent and passionate people. It’s great to be part of an ambitious and team driven company.”

“You are expected to throw yourself into new assignments and learn and grow with them”, Karima says. For her responsibility is a great motivator: “I get more and more responsibility which shows me that my initiatives are valued.

To me, this is very important. I want my work to make a difference.“

When Karima finished her MSc in Business Administration and Information Systems (cand.merc.IT), she was unsure what she wanted to work with. She had heard many positive things about NNIT – about the culture, the open and flexible environment, the competent and friendly colleagues etc. So when she read about the practical experience she could gain from the NNIT Graduate Program, she did not hesitate to send an application. A good decision, it seems.

During her second module, Karima was responsible for developing the procedures around NNIT’s internal Global Major Incident Forum, where the purpose is to find ways to prevent critical IT incidents by looking at root causes.

“Although I knew about the company before, I have been positively surprised. There is room for everyone here. People are so professional and the atmosphere is positive, friendly and open. I love it here.” Karima rounds off.

“NNIT has deep roots in the pharmaceutical industry, and we have very high quality standards which is important for our business and the relationship with our customers. I take pride in having worked with such a strategic project that helps NNIT raise the bar even more.”

A great buddy

Watch the video with Karima on karima.jobbank.dk

To handle the great responsibility and maximize the opportunity that comes with it, graduates at NNIT are

Read more about the company on page 148

80

Talentprofiler

Junior Consultant at NNIT

Karima El-Kedim, 27 years old Cand.merc.IT., CBS, 2014

81

Konsulent i Dansk Industri Simon Sami Dalsø, 29 år

Cand.polit., Københavns Universitet, 2012

82

Talentprofiler

Simon Sami Dalsø startede sin karriere i DI som studentermedhjælper. Siden er han kommet godt rundt i huset og har været i fem afdelinger. Han arbejder nu primært med offentlig-privat samarbejde og projektledelse.

Da Simon læste på det sidste år af sit studie, fik han et studiejob hos DI, hvilket skulle vise sig at være starten på en karriere i organisationen. Allerede efter otte måneder som studentermedhjælper i enheden for Forskning og Videregående Uddannelser blev han ansat i en fuldtidsstilling som konsulent i DI’s branchefællesskab DI Rådgiverne.

Derefter blev han ansat i DI’s politiske enhed for offentligprivat samarbejde.

Statistiske analyser og skarp kommunikation Simon har nu en fuldtidsstilling, der deles mellem to afdelinger, nemlig DI’s enhed for offentlig-privat samarbejde og branchefællesskabet DI Service. ”Det, der gør mit arbejde fedt, er at mine opgaver er alsidige, og at de kræver et stærkt netværk både internt og eksternt.

Jeg er samtidig nødt til at have et godt overblik for at kunne styre projekter, der ofte involverer mange interessenter, og det synes jeg er super spændende og udfordrende,” fortæller Simon.

I sin hverdag bruger Simon ofte de metoder og værktøjer, han lærte på økonomistudiet. Specielt fagene økonometri, samfundsbeskrivelse og makroøkonomi kan bruges i konsulentjobbet. Han fortæller, at evnen til at kunne udføre statistiske beregninger er en forudsætning for hans nuværende stilling, men ligeså vigtigt er det at kunne kommunikere dem klart og tydeligt. ”Jeg blev overrasket over, hvor anderledes man faktisk kommunikerer i akademiske afhandlinger i forhold til de analyser og politiske udspil, jeg laver hos DI. Hvis jeg skal have DI’s budskaber ud over rampen, kræver det, at jeg kommunikerer skarpt, præcist og kortfattet – både på skrift, eller hvis jeg bliver interviewet til radio eller TV,” forklarer Simon.

Som en del af sin udvikling har Simon derfor taget undervisning i præsentationsteknik, pressetræning og skriftlig formidling, som DI udbyder.

”Det er ikke et nemt stofområde, og altså ikke noget man bare lige sætter sig ind i på en formiddag. For hver dag jeg arbejder, får jeg større og større indsigt i emnet, og derfor er der en stor udvikling i mit job.”

Denne udvikling er afhængig af, at Simon kan trække på en masse gode og erfarne kollegaer, når opgaverne skal løses.

Ifølge Simon er DI gennemgående en organisation bestående af dygtige og ambitiøse kolleger, som gerne stiller deres viden til rådighed for hinanden. ”Det var et meget professionelt miljø med en masse skarpe kollegaer, jeg kom ind i. Jeg fornemmede hurtigt, at der var en helt særlig holdånd og et godt kollegialt miljø i DI. Man arbejder sammen om at få opgaverne løst til gavn for DI’s medlemsvirksomheder,” fortæller Simon. Indtil nu har Simon ikke haft behovet for at sparre med en personlig karrierementor, men tanken har strejfet ham. ”Jeg har nogle meget inspirerende kollegaer og samarbejdspartnere, som jeg har kunnet spejle mig i, og vi har haft stor gavn af at kunne styrke hinanden fagligt,” fortæller han.

Videreudvikling er nøgleordet For at styrke sin rolle som professionel DI-konsulent over for virksomheder og samarbejdspartnere går Simon på DI’s skræddersyede konsulentuddannelse. Det styrker hans kompetencer inden for blandt andet projektledelse og facilitering af møder og workshops. ”Min nuværende stilling er en perfekt kombination af politikudvikling, politisk interessevaretagelse og økonomisk forståelse og analyse. Fremadrettet forventer jeg at få tildelt større projekter, som kræver planlægning, ledelse og evnen til at motivere holdet omkring mig,” fortæller Simon.

Alsidige opgaver, tungt fagområde og gode kollegaer Men det, som Simon sætter størst pris på i sit arbejde, er det faglige område, han til dagligt beskæftiger sig med – nemlig samspillet mellem den offentlige sektor og erhvervslivet.

Se profilen online på simon.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 123

83

Management Consulting Analyst i Accenture Sigrid Sømod, 24 ür

Cand.merc.(it), Copenhagen Business School, 2015

84

Talentprofiler

Interesse for teknologi er ikke et must, men en fordel, når du skal rådgive Accentures kunder om it-systemer og nye måder at arbejde på. Til gengæld er det et must at trives med udfordringer og højt tempo.

At være Consulting Analyst i Accenture handler om at bruge hovedet, og det er netop det, der tiltrak Sigrid Sømod, da hun skulle finde sig et job efter studiet. ”Jeg kan lide at få stillet opgaver, hvor jeg skal tænke og bruge hovedet. Det værste ville være at skulle lave standardopgaver dagen lang. I Accenture skal jeg tænke over, hvordan jeg løser et problem, og det er fedt,” forklarer Sigrid.

Sigrid er ansat som Consulting Analyst i Accentures Management Consulting-afdeling, og er specialiseret inden for Financial Service industrien, hvilket især dækker over banker og forsikringsselskaber. Hun gik målrettet efter Accenture, da hun var ved at være færdig på CBS, for hun ville have udfordringer og dygtige kollegaer, og det vidste hun fra en kammerat, der arbejdede i Accenture, at hun ville få hos virksomheden.

Omstillingsparathed hjælper Udfordringer har der også været mange af siden Sigrid i 2015 blev ansat. Med en uddannelse inden for informationsteknologi og forretning havde Sigrid et godt udgangspunkt, men størstedelen af sine opgaver har hun lært at løse på jobbet. Det kræver en vis portion af omstillingsparathed, for Accenture har mange forskellige projekter.

Siden sine introdage i Accenture, hvor hun sad sammen med andre mere erfarne analytikere og hjalp dem med deres projekter, har hun haft flere forskellige selvstændige opgaver.

Et af de første projekter var at støtte et Project Management Office eller PMO i at få tallene til at gå op. Her supporterede hun projektlederen ved blandt andet at gennemgå tallene for fejl, og hvorvidt timerne stemte. Hun blev også tidligt sat til at tjekke skatteestimater på Accentures udenlandske projekter.

Heldigvis kan hun godt lide tal.

Derefter er det gået slag i slag med Change Management, Trend Analysis og Process Mapping. Eksempelvis kan en af Sigrids mange forskellige opgaver være at kortlægge workflows, så virksomheden kan se, hvor i en proces det kan betale sig at eksempelvis automatisere et trin. Hun har lavet såkaldte sanity checks, når en virksomhed vil have et objektivt og fagligt specialiseret blik på kravsspecifika-

tionerne til et nyt system. Så kigger Sigrid alle dokumenter igennem og analyserer, hvorvidt specifikationerne er logiske, om der mangler noget, og hvorvidt de følger best practice på området.

Accenture håndterer som konsulentfirma især projekter med fokus på teknologi. Derfor er det en fordel for medarbejderne at forstå og interessere sig for ny teknologi. De behøver dog ikke en it-uddannelse eller at være i stand til at programmere. Det vigtigste er, at man trives med udfordringer og et højt tempo i arbejdsdagen.

Du må gerne tænke selv ”Fokus er på nye teknologier og på nysgerrighed. Vi gør ikke bare, som vi altid har gjort. Vi vil drive fremtiden og ikke blive slæbt med af andre,” fortæller Sigrid, der bokser i sin fritid, og derfor ikke sådan lige bliver slæbt med af nogen.

Derfor er der også stor frihed til at tænke selv, når Sigrid står med en opgave. Hun får lov at arbejde autonomt, bare hun får tingene gjort. Der er guidelines, men, som hun siger, kan du også bare bruge din sunde fornuft.

Selvom hendes arbejdsplads på papiret er kæmpestor – Accenture har over 300.000 ansatte i 55 lande – så mister Sigrid ikke overblikket. Til gengæld synes hun, at det er fedt, at hun har mulighed for at kontakte kollegaer over hele verden og spørge dem om hjælp og input.

I Accenture Management Consulting er de cirka 15 medarbejdere i Danmark, der arbejder på Financial Services kunder. Det er en relativ lille gruppe i forhold til konsulenter som arbejder i andre industrigrupper. De fleste af dem sidder, ligesom Sigrid, ude hos kunderne de fleste dage, så de ser ofte kun hinanden om fredagen. Der får de til gengæld også talt godt med hinanden.

Se profilen online på sigrid.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 116

85

Manager i Netcompany Rasmus Hagemann, 33 ĂĽr

Cand.it., IT-Universitetet i København, 2012

86

Talentprofiler

Der er fokus på den faglige udvikling og muligheden for at prøve sine evner af. Derfor valgte Rasmus Hagemann Netcompany, hvor han efter tre år stadig bliver udfordret af de komplekse IT-projekter, han er med til at styre.

Da Rasmus Hagemann blev færdig som softwareudvikler fra IT-Universitetet i 2012, vidste han, at han ville arbejde for Netcompany. Han havde været med på en del karrieremesser under sin uddannelse, og han gik altid over til Netcompany for at tale med deres repræsentanter. ”Jeg vidste, at de er unge og dynamiske og giver dig meget ansvar,” forklarer Rasmus, der tre år senere er Manager i Netcompany.

Han blev ansat kort tid efter han færdiggjorde sin uddannelse og begyndte som alle andre nyansatte udviklere som en af de konsulenter, der programmerer Netcompanys kunders IT-systemer. Rasmus blev tilknyttet fagforeninger og a-kasser og de systemer, som det område kræver. Som han havde fornemmet på karrieremesserne fik han hurtigt mulighed for at løse sine opgaver selvstændigt og tale med kunden direkte.

Kundekontakt gav en ny retning Fagforeninger og a-kassers systemer kan være ganske udfordrende. Ikke alene skal en fagforening med tilhørende a-kasse have et samlet system, som giver både medlemmer og sagsbehandlere de informationer, de skal bruge, men det skal også være fleksibelt, fordi a-kasserne med jævne mellemrum bliver underlagt ny lovgivning, som systemet skal afspejle. Samtidig må fagforeningens sagsbehandlere ikke kunne få adgang til a-kassens side af systemet, så selvom det er det samme system, skal skodderne være vandtætte mellem de to sider.

Derfor er kundekontakten vigtig, så udviklerne ved, præcis hvad der kræves af dem. Rasmus fik efter kort tid på sit første projekt ansvar for mere af kundekontakten, så han ikke kun programmerede, men også talte med kunden om muligheder og behov - og det passede ham rigtig godt.

Egentlig havde Rasmus altid troet, at han ville arbejde som softwarearkitekt, men efter et stykke tid med kundekontakt og projektansvar fik han lyst til at gå i en anden retning. ”Når en medarbejder skal vælge karriereveje i Netcompany, har vedkommende, i dialog med den personlige mentor og projektleder, mulighed for at præge den retning de ønsker at gå: Vil de følge Consultant-vejen, hvor de får projektansvar, Architect-sporet, hvor de bliver softwarearkitekt, eller Specialistsporet, hvor de specialiserer sig inden for kodning?”

udnævnt til Senior Consultant og sidenhen Manager.

Dermed valgte Rasmus konsulentsporet frem for arkitektsporet.

Udviklingen er i fokus I dag leder Rasmus et team af udviklere, som han sammen sidder med ude hos kunderne, indtil projektet er overleveret.

Det er Rasmus, der tager snakken med kunderne om, hvad kunden egentlig har behov for, og hvordan Netcompany kan lave et system, der afspejler de behov.

Efterfølgende er det også Rasmus, der fortæller udviklerne, hvad systemet skal kunne. Han har ikke ansvar for personaleledelsen af udviklerne, men det er ham, der udstikker deres opgaver og følger op på, om de når deadline.

Det er ikke noget, han lærte på studiet. Det er et resultat af erfaring og Netcompanys fokus på medarbejdernes faglige udvikling. Alle får fra start en mentor, som de kan tale med om, hvordan det går, og hvordan de kan forbedre sig. Samtidig bliver de koblet på et kursusforløb, som ligger helt fast og afspejler den retning, de har valgt at gå i firmaet.

Som nyansat udvikler gennemgik Rasmus kurser i Netcompanys arbejdsmetoder, mens han som Senior Consultant og Manager med projektansvar blandt andet løbende har kurser i at lede et team i kommunikation og i konflikthåndtering.

Gode sociale bånd Til hverdag sidder Rasmus og hans team hos kunden, og han er derfor ikke særligt ofte på Netcompanys kontor. Sit første år talte han sig frem til, at han havde været hos Netcompany tre gange for at arbejde.

Af samme årsag sørger Netcompany for at fostre et godt socialt miljø, så medarbejderne ser hinanden. Blandt andet er der ofte fredagsbar rundt omkring i København, og der er julefrokoster og firmafester og op til flere personale- og sportsklubber at vælge imellem.

Der er også altid en dygtig kollega, som Rasmus kan kontakte, hvis han vil have input til en opgave. Derfor er Netcompany aldrig langt væk, selvom hverdagen foregår et andet sted.

Se profilen online på rasmus.jobbank.dk Efter halvandet års programmering og gryende kundekontakt i Netcompany blev Rasmus forfremmet, og han blev

Læs mere om vores virksomhed på side 146 87

Materielansvarlig i DSB

Søren Børsting, 30 år

MSc i Produktion, Aalborg Universitet, 2013

88

Talentprofiler

Søren Børsting er ingeniør med pionerånd og mod på komplekse opgaver. Derfor er han i dag materielansvarlig i DSB - en af Danmarks største virksomheder.

Søren Børsting startede sin karriere på gulvet, som han selv siger. Han stod i lære som industritekniker, men tænkte: ”Dette arbejde må kunne gøres smartere og mere effektivt.”

Han valgte derfor at læse videre, for på sigt at kunne få mere indflydelse og ansvar. I dag er han materielansvarlig i DSB’s tekniske afdeling i Aarhus, hvor han har en del af ansvaret for at få IC4-togene til at køre flere kilometer på skinnerne med tilfredse kunder og holdbare løsninger som resultat. ”Jeg sætter en ære i at udvikle og forbedre processer, så vi når vores mål og så se det lykkes,” forklarer Søren.

Udfordrende opgaver som sætter alle kompetencer i spil Søren tog først en bachelor som maskinmester og efterfølgende en kandidat i produktionssystemer fra Aalborg Universitet. Tilsammen har denne brede uddannelsesbaggrund betydet, at han forstår hele projektet med IC4-togene, fra hvordan motoren fungerer, til hvordan alle processer og tekniske funktioner hænger sammen.

Egentlig var det Sørens plan at stoppe med at uddanne sig efter bacheloren, men han kunne se, at de opgaver, han gerne ville løse, krævede et endnu højere uddannelsesniveau.

I dag er det et kæmpe plus, at han læste videre, da det betyder, at han kan lede komplekse projekter i forbindelse med IC4-togene, der kræver et bredt spektrum af kompetencer som overblik, teknisk snilde, ledelseskompetencer og gode kommunikationsevner. Det betyder også, at Søren har fået en meget varieret dagligdag, hvor han både taler med teknikere og chefer, sidder i tekniske styregrupper og har det daglige ansvar for en gruppe af ingeniører.

Den gruppe på syv ingeniører, som Søren har ansvaret for, står for den tekniske rådgivning af chefer, ledere samt produktionen. Derfor er det Søren, som i sidste ende skal stå på mål for, at vedligeholdelsesplanen for IC4 togene holder, og at der ikke bliver gået på kompromis med sikkerheden.

Dette betyder, at hverdagens problemer er mangeartet og spænder lige fra relativt simple opgaver - fx installation af nye kaffemaskiner - til meget mere komplicerede opgaver som fx opgradering af motormodulet på alle IC4-togene.

”Der er ikke to dage, der er ens. Det har der i hvert fald ikke været endnu,” fortæller Søren.

Moderne arbejdsplads med mange muligheder Søren blev ansat som materielansvarlig den 1. december 2014. Før da havde han i to år været ansat som ekstern rådgiver i samme afdeling i DSB. Her fik han et godt indblik i DSB og den kompleksitet, der er forbundet med at drive en togoperatør-virksomhed. Han fremhæver pionerånden, engagementet, professionalismen og den høje faglighed, der er i DSB, som en årsag til, at hans oprindelige fordomme om DSB som en lidt støvet virksomhed, er skiftet. Spørger du ham i dag, vil han betegne DSB som en mere moderne virksomhed fyldt med ildsjæle og forandringsvillighed.

Hans nærmeste chef sidder på DSB’s hovedkontor i Høje Taastrup, men den geografiske afstand er ikke noget problem for samarbejdet, fortæller Søren: ”Vi bruger jævnligt Skype til møder med kolleger i Høje Taastrup, og det fungerer rigtig godt.”

Miljøet er uformelt og meget lidt hierarkisk, og der er stor fleksibilitet i forhold til at løse sine opgaver på den måde, der giver bedst mening.

Søren er glad for at være en del af teamet omkring IC4togene, og ligesom sine kollegaer brænder han for at give historien om IC4 en bedre afslutning og få projekterne i mål.

Samtidig sætter han stor pris på, at mulighederne for at udvikle sig er store: ”Jeg har fået et kæmpe ansvar og masser af tillid, og hvis du selv yder en indsats, så bliver det også belønnet,” siger han.

Se profilen online på soren.b.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 125

89

Planlægger hos HOFOR Søren Hansen, 35 år

Arkitekt, Kunstakademiets arkitektskole, 2010

90

Talentprofiler

Hvordan indretter vi bedst byerne, så de er rustet til at håndtere et ændret klima med større regnmængder?

Det er i store træk det, arkitekt Søren Hansen arbejder med som planlægger i HOFOR. ”Det er spændende at arbejde med klimatilpasning af vores byer. Jeg kan se effekten af mit arbejde og føler, at jeg er med til at gøre en forskel,” siger Søren Hansen, der er planlægger i HOFOR og områdeansvarlig for regn- og spildevandsplanlægning i Brøndby og Albertslund.

Det er et felt, hvor der sker rigtig meget nu, for klimaet ændrer sig, og vi kan se frem til flere heftige regnbyger eller skybrud med så store mængder vand, at det giver udfordringer for kloaksystemerne. Søren Hansen og hans kolleger i HOFOR skal derfor tage stilling til, hvordan regnvandet kan håndteres på bedste vis i de forskellige lokalområder, så man minimerer risikoen for oversvømmelser i fremtiden.

færdig i 2010. Her er de fleste af Sørens kolleger ingeniører, og det passer ham godt at samarbejde på tværs af fagligheder. Deres forskellige baggrunde gør, at de ser problematikker fra forskellige vinkler og derfor supplerer hinanden godt. ”Når vi finder løsninger sammen på tværs af fag og organisationer, kan vi skabe synergier og samfundsøkonomiske holdbare løsninger,” fortæller Søren.

Derfor gør han også meget ud af at komme ud til projekterne og tale med kommunerne, borgerne og andre samarbejdspartnere, selvom hans faste arbejdsplads er på HOFORs hovedkontor i København.

”Vi vælger både løsninger med rør under jorden og synlige grønne løsninger, der forskønner byen og samtidig håndterer regnvandet på en billig og effektiv måde,” siger han og understreger, at det er sjovt at være med til at finde de løsninger, der også gør en synlig forskel for borgerne i form af eksempelvis besparelser på regningen eller et grønnere lokalområde.

”Det er dejligt at være en del af et fagområde og et hus med så mange dygtige ildsjæle, der brænder for at skabe bæredygtige byer,” siger han.

Løsninger der gør en forskel

Det næste år får han mulighed for at snuse til organisationens mange øvrige felter med det formål at få et bredere kendskab til organisationen. Han skal både deltage i sessions med direktionen og modtage coaching. Afslutningsvis vil der være et caseforløb, hvor han får mulighed for at være med på de største og mest komplekse projekter i virksomheden.

Kan man for eksempel skabe en grøn skolegård, hvor legepladsen både er sjov for børnene og samtidig minimerer risikoen for, at elevernes klasselokaler bliver oversvømmede ved det næste skybrud? Ja er svaret, for det er blot et af de klimatilpasningsprojekter, Søren har været med til at lave.

Et andet projekt er med til at minimere risikoen for oversvømmelser af flere huse og haver i Brøndby. ”Vi har etableret regnbede i begge sider af en villavej. Bede med blomster og planter som kan opbevare en del regnvand, når det regner kraftigt. På den måde får vi forsinket regnvandet, så presset på kloakkerne mindskes og risikoen for oversvømmede kældre ligeså. Bilerne kører langsommere, og beboerne er glade for den nye flotte grønne vej,” fortæller han og uddyber, at de synlige løsninger skaber værdi for borgerne, og derfor er langt mere håndgribelige at forstå og værdsætte end de underjordiske rør.

Samarbejde er vejen frem Søren Hansen er uddannet arkitekt og skrev speciale om landskabsbaseret regnvandshåndtering. Derfor var det naturligt for ham at søge job i forsyningsbranchen, da han blev

Smagsprøver på fremtiden HOFOR gør meget for at udvikle og fastholde sine medarbejdere, og Søren er blevet udvalgt til HOFORs talentprogram.

”Talentprogrammet er en god mulighed for at få kendskab til andre karriereveje i organisationen,” fortæller han.

Selvom talentprogrammet ikke er en direkte lovning om en forfremmelse, ser Søren store udviklingsmuligheder i det store HOFOR-hus. Men mest af alt drømmer han om at fortsætte den gode faglige udviklingsrejse, så han også i fremtiden kan sætte sit præg på klimatilpasningsindsatsen.

Se profilen online på soren.h.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 131

91

Porteføljemanager i Energi Danmark Julie Jochimsen Kurzweg, 29 ür

Cand.merc., Copenhagen Business School, 2012

92

Talentprofiler

Som porteføljemanager i Energi Danmark koncernen får Julie Jochimsen Kurzweg masser af frihed, ansvar og luft under vingerne, når hun selvstændigt planlægger sine arbejdsopgaver og med jævne mellemrum tager på besøg i virksomhedens tilknyttede afdelinger.

Komplekse internationale opgaver Energi Danmark koncernen er en af de førende leverandører af energi til virksomheder og institutioner i Norden og Tyskland. Samtidig er koncernen en aktiv markedsdeltager, når prisen på el skal fastsættes.

Som porteføljemanager er det Julie Jochimsen Kurzwegs opgave at hjælpe virksomhederne med rådgivning og risikostyring på de meget flygtige energimarkeder. Dette sker med henblik på at fastsætte en strategi, der stemmer overens med markedets udvikling og virksomhedens forbrugsmønster, afkast og markedssituation. Forud for fastsættelsen er det hendes opgave at udarbejde dybdegående analyser af markedet og virksomhedens kort- og langsigtede strategi. ”Vi kigger på alle de faktorer, som kan afgøre elprisen. Og så laver vi en afdækningsstrategi på lang sigt. Det giver kunderne en budgetsikkerhed, så de kender deres elpris fremadrettet,” fortæller Julie.

Julies team sidder i datterselskabet Energi Danmark Forvaltning i København. Da Energi Danmark koncernen har kunder i Finland, Tyskland, Norge og Sverige, er det meste af arbejdet af international karakter. Derfor er Julie også ofte ude af huset, hvor hun tager rundt til virksomhedens andre kontorer i Aarhus og de øvrige tilknyttede lande. ”Det er en nødvendighed, for at man kan udvikle en sammenhængende strategi og få det bedste samarbejde med kunderne,” forklarer hun.

Varm modtagelse En stor del af arbejdet foregår på tværs af nationaliteter og kulturer - derfor er det ekstra vigtigt, at der er en imødekommende og varm atmosfære blandt medarbejderne.

Julie følte sig rigtig godt taget imod, og i dag er mange af hendes kolleger blevet hendes gode venner. Derfor sætter hun fortsat stor pris på det kammeratskab, som virksomheden er med til at skabe rammerne for.

Tillid, frihed og ansvar Ved Julies opstart bemærkede hun også den korte afstand, der er mellem medarbejderne og ledelsen. ”Man bliver faktisk bemærket i virksomheden, og det er rigtig fedt,” fortæller hun.

Med den flade organisationsstruktur følger også en stor frihed til selv at styre sin arbejdsdag. Man er i høj grad selv med til at forme sin stilling, og det forventes, at man er nysgerrig, opsøgende og proaktivt søger nye opgaver og sætter mål for disse. ”Der er rig mulighed for såvel personlig som faglig udvikling i Energi Danmark koncernen,” fortæller Julie.

For Julie var det nyt, men hun var ikke længe om at se mulighederne, som de frie rammer og det store ansvar bar med sig, og det gjorde hende sulten efter mere.

Denne drivkraft bemærkede hendes chef efter to år i virksomheden, da Julie fik mulighed for at blive porteføljemanager med Tyskland som et af sine primære områder.

Og herefter gik det for alvor stærkt med at udvikle sig. Det nye ansvar betød nemlig endnu flere spændende faglige og personlige udfordringer. ”De spændende, internationale opgaver og det store ansvar motiverer mig til konstant at blive bedre,” fortæller Julie, som i dag tre år senere stadig glæder sig til at komme på arbejde hver eneste dag.

Det betyder meget for Julie, som var yderst positiv over den varme velkomst, der mødte hende på hendes første arbejdsdag i Energi Danmark Forvaltning. ”Lige fra starten følte jeg mig velkommen og værdsat.

Samarbejdet med mine nye kolleger fungerede rigtig godt fra første dag,” fortæller Julie smilende.

Se profilen med video på julie.j.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 126

93

Det er den tætte personalekontakt og de målbare resultater, der giver Klaus B. Sønder den daglige arbejdsglæde som produktionschef for Afdeling M på Topsøes fabrik i Frederikssund.

Den tætte personalekontakt og de målbare resultater giver Klaus B. Sønder den daglige arbejdsglæde som produktionschef for Afdeling M på Topsøes fabrik i Frederikssund. ”Hvad kan vi gøre for at blive mere konkurrencedygtige? Når vi har forbedret noget, så kan jeg se, at der er sket noget.

Vi har gjort noget målbart bedre. Jeg kan se resultatet af mit arbejde,” forklarer Klaus.

Bogstavelige resultater Klaus er produktionschef i Topsøes Afdeling M på virksomhedens fabrik i Frederikssund. Afdelingen producerer ammoniakkatalysatorer, som bliver brugt til at lave 60 procent af al kunstgødning i verden.

Som produktionschef har Klaus ansvaret for en af fabrikkens produktionsafdelinger. Han følger op på, om produktionen kører i forhold til planen, om økonomien holder, og sidst men ikke mindst, om arbejdet udføres sikkerhedsmæssigt forsvarligt. Alt i en tæt dialog med sine medarbejdere. Derudover er det hans ansvar, sammen med sine medarbejdere, løbende at optimere og forbedre processen med produktionen af katalysatorerne.

Det er et spændende og varieret job, synes Klaus, for der er en dynamik i et produktionsmiljø. ”Du kan se, om du har lavet det, du skal. Har det været en god dag eller en dårlig dag, det ses meget bogstaveligt,” fortæller han.

Få øjnene op for produktionen Der er cirka 50 medarbejdere i afdelingen. Peronalet består af ca. 40 operatører, fem smede og en håndfuld funktionærer, hvoraf et par stykker er ingeniører. Det er udfordrende som leder, for de forskellige faggrupper har forskellige behov. ”For eksempel har ingeniører ofte behov for at diskutere ting helt ned i detaljen, mens operatørerne ikke finder den detaljegrad nødvendig. Det er dialogen, der er vigtig”, siger Klaus.

I projektgrupperne på DTU var Klaus ofte den, der koordinerede og havde overblikket, frem for at være detaljenørden, det kan han se i dag. Måske derfor passer jobbet som produktionschef ham så godt. Her har han det overordnede overblik og kan favne hele produktionen i stedet for et enkelt specialeområde.

94

Talentprofiler

Som studerende var Klaus ikke særlig opmærksom på produktion, som et felt han kunne vælge. Til gengæld mener han, at han som ingeniørstuderende fik en teknisk ballast og viden, som betyder, at han i dag kan træffe informerede beslutninger i sit arbejde med produktion.

Han synes bestemt, at flere ingeniører skal få øjnene op for produktionen.

Respekt og frihed Klaus blev ansat i Topsøe i 2008 som procesingeniør. I 2010 fik han ledelses- og personaleansvar i Afdeling M som procesteknisk leder, og i sommeren 2015 blev han udnævnt til produktionschef og har altså tidligere prøvet at gå fra kollega til chef.

Det er gået meget glat, nok fordi Klaus ikke har ændret sin tilgang til sine tidligere kollegaer, der nu er medarbejdere.

Klaus har i årenes løb været på lederkurser, så han var forberedt, da han blev udnævnt, men det handler om at gå ydmygt til værks og behandle folk med respekt, siger Klaus.

Sådan er Klaus’ forhold til sin egen chef også. Den nærmeste chef er produktionsdirektøren, som Klaus ses med dagligt for at afrapportere, men derudover har Klaus frihed og spillerum til at tage de beslutninger, han mener, er rigtige. ”Jeg trives bedst med at vide, at jeg har en chef, som jeg kan få fat på, hvis jeg skal bruge ham, men som ellers giver mig frihed til at lave mit arbejde i det daglige,” fortæller Klaus.

I Topsøe er medarbejderne sociale og tætte på hinanden, til trods for, at der er cirka 2.800 ansatte globalt. I Frederikssund, hvor Klaus har sit daglige virke, er der mange personaleklubber, for eksempel fiskeri, bowling og cykling.

Sidstnævnte vil Klaus gerne have tid til, når hans tre små børn er blevet lidt større.

Se profilen online på klaus.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 130

Produktionschef hos Haldor Topsøe A/S Klaus B. Sønder, 32 år Civilingeniør i kemi, DTU, 2007

95

Der er højt til loftet i en af Nordens førende byggeog anlægsvirksomheder, MT Højgaard, hvor Claus Ottow Jensen bruger sine tekniske færdigheder og ledelseskompetencer til at bygge større.

Claus Ottow Jensen er chef på byggeriet af det Nye Aalborg Universitetshospital (NAU), et supersygehus på 155.000 kvadratmeter og med et byggebudget på 600 millioner kroner. Det er et stort ansvar, for i MT Højgaard får man som medarbejder ansvar og mulighed for at udvikle sine kompetencer. Det mærkede Claus allerede, da han som studerende var i praktik i MT Højgaard og fik masser af ansvar fra dag et. Claus faldt for kulturen, så han skrev speciale med MT Højgaard som case. Efter endt uddannelse blev Claus’ interesse gengældt, og på den måde fik Claus tilbudt et job i MT Højgaard, hvor han skulle sikre byggekvaliteten af et kontordomicil i Holstebro.

Intern projektlederuddannelse Siden er ansvaret kun blevet større. Som MT Højgaardmedarbejder begynder udviklingen med det samme, for alle nye medarbejdere begynder på en intern projektlederuddannelse, MT Højgaard Academy. ”Det var derfor, jeg valgte MT Højgaard. Jeg var ikke færdig med at udvikle mig, og her havde jeg mulighed for at uddanne mig yderligere og skærpe mine kompetencer,” fortæller Claus og fortsætter: ”MT Højgaard er en videnvirksomhed, hvor der er spændende og høje ambitioner om at udvikle byggeriet og branchen.”

Det er blandt andet derfor, man som medarbejder får mulighed for at uddanne sig og få mere ansvar og masser af praktisk erfaring. Men som Claus siger: ”Du kan jo ikke være verdensmester i alting.” Netop fordi MT Højgaard er så stor og alsidig en virksomhed, er der altid mulighed for at samarbejde med andre erfarne kolleger og sparre med supportfunktionerne om fx jura, økonomi, sikkerhed og arbejdsmiljø.

og nu i Aalborg på NAU. Claus’ karriere har således taget hurtig fart, og han har da også ambitioner om på sigt at stå for de overordnede strategier for store byggeprojekter.

Derfor er han glad for, at han nu får en masse erfaring ind under huden og prøver kræfter med alle aspekter af byggeog anlægsprocesserne og de nyeste teknologier i branchen.

Det gælder for eksempel værktøjer som BIM og VDC, der gør, at projekter planlægges og visualiseres digitalt, inden selve byggeriet går i gang.

Det betyder for eksempel, at kunden kan se det færdige byggeri på forhånd, og at alle parterne omkring byggeriet er med ombord fra starten af projektet. Claus’ job på NAU er netop at have kontakten med byggeriets parter og sikre kvaliteten og økonomien. Han sørger blandt andet for, at kunden er glad og tilfreds med byggeriet, at formændene er opdaterede, og at alle er enige om, hvor de er på vej hen. ”Det er ikke noget, du som ingeniør lærer på studiet, men det lærer du her,” forsikrer Claus.

Til gengæld går den teoretiske viden fra studiet op i en højere enhed med den praktiske erfaring på byggepladsen.

Claus kan bruge værktøjerne fra studiet til at sikre, at byggeriet skrider frem som det skal, samtidig med at han fra sit kontor på byggepladsen kan have en løbende dialog med byggeriets parter. At have kontor i skurbyen er noget af det bedste for ingeniøren i Claus: ”Det er fedt at være en del af byggepladsen og se byggeriet skyde op.”

De nyeste teknologier i branchen Efter projektet i Holstebro blev Claus tilknyttet forskellige byggerier i Jylland, inden han landede i Århus, hvor han var med til at opføre byggeriet af det nye supersygehus i Skejby

96

Talentprofiler

Se profilen online på claus.o.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 143

Projektchef hos MT Højgaard Claus Ottow Jensen, 31 år

Civilingeniør, Aalborg Universitet, 2008

97

Mirela Mešanović har fokus på udviklingsprojekter inden for kvalitet og optimering af VELUX ovenlysvinduer i sin rolle som koordinator og projektleder.

Mirela er en del af VELUX Gruppens store produktudviklingsafdeling, der arbejder med løbende forbedringer og nyudvikling af ovenlysvinduer. Mirela er projektleder på en række udviklingsprojekter inden for kvalitets- og omkostningsoptimering af ovenlysvinduer fremstillet i polyuretan.

Projekterne går ud på at gøre produktet billigere uden at gå på kompromis med den høje kvalitet.

Kombination af teknisk viden, forretningsforståelse og produktsyn ”Min opgave er at sammensætte den rigtige projektgruppe på tværs af organisationen og i samarbejde med gruppen lægge en detaljeret plan over projektets forløb fra den indledende analyse over udvikling til implementering, og sidst men ikke mindst at igangsætte planen og følge den til dørs.”

I jobbet bruger Mirela sin viden fra diplomingeniøruddannelsen - ikke kun til at sætte sig ind i selve produktet og den tekniske del af produktoptimeringen, men også til at forstå sammenhængen med den øvrige forretning: ”På studiet arbejdede vi meget med produktprojekter. Vi lærte f.eks. en del om ledelse af denne type projekter, og hvordan vi skulle præsentere dem for andre. Denne læring har været vigtig, og jeg bruger det dagligt i mit arbejde hos VELUX Gruppen.”

Afgørende med teknisk forståelse Mirelas kolleger er både maskiningeniører, bygningskonstruktører, produktionsingeniører, produktingeniører og kemiingeniører. En stor del af dem har været i VELUX Gruppen i mange år og har stor viden inden for polyuretanvinduer – og Mirela bruger sine kolleger aktivt: ”Jeg koordinerer projekter på baggrund af mine kollegers og beslutningstageres input. De dykker ned i detaljerne og definerer, hvad der skal til for at optimere kvalitet og omkostninger. Min opgave er at hjælpe dem med at gøre det, opstille et beslutningsoplæg og have det samlede overblik i projektet ved at sikre struktur, fokusering, fremdrift og målopfyldelse,” siger hun.

Mirela har også et tæt samarbejde med kollegerne i produktionen og testafdelingen og er med, når de f.eks. laver forskellige produkttest af vinduerne inden for håndtering, tæthed og styrke: ”Når jeg på styregruppemøder giver status på det tekniske i projekterne, så hjælper det at forstå teknikken og have været

98

Talentprofiler

med ude i produktionen og testafdelingen og se, hvad der sker med vinduerne i de forskellige tests. Det er lettere at kommunikere noget, jeg selv har set med mine egne øjne.”

Fra produktudvikling til projektledelse og -koordinering Mirela skrev sit afgangsprojekt for VELUX Gruppen og blev efterfølgende ansat som produktudvikler. Efter sin første årssamtale besluttede hun sammen med sin leder at skifte fokus fra produktudvikling til projektledelse og koordinering af projekter. ”Jeg har løbende drøftet min udvikling med min leder. Det var en proces for mig at finde ud af, hvilket område jeg er bedst til og trives bedst med. I løbet af det første år fik jeg en interesse for projektledelse og –koordinering, så jeg var rigtig glad for at få mulighed for at arbejde mere med dette.”

I VELUX Gruppen er der gode udviklingsmuligheder.

Løsningen af en opgave eller et projekt kan lede videre til nye spændende udfordringer, og de medarbejdere, der har lysten og evnerne, får også muligheden for at vokse. ”Fagligt har jeg fået meget indsigt i et område, jeg overhovedet ikke kendte til før. Da jeg blev ansat, troede jeg, at et vindue mere eller mindre blot bestod af en rude og en karm.

Men det er meget mere end det. Vi arbejder alle for at skabe bedre bygninger med dagslys og frisk luft,” siger hun og fortsætter: ”Jeg har udviklet mine evner inden for projektledelse, facilitering og kommunikation helt vildt meget, især gennem mine daglige opgaver, men også på projektlederkurser. Jeg har fået en større erfaring og viden med risikoanalyser, brainstormingsmodeller og faciliteringsmodeller samt erfaret, at motivation af en gruppe afhænger meget af, hvem der sidder i gruppen.”

Mirela er glad for at være i VELUX Gruppen og har ambitioner om at fortsætte sin udvikling inden for projektledelse og med tiden få ansvar for større og mere komplicerede projekter.

Se profilen online på mirela.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 158

Projektleder hos VELUX Gruppen Mirela Mešanović, 28 år

Global Business Engineer, VIA University College Horsens, 2012

99

Research Chemist hos Haldor Topsøe A/S Christian Mårup Osmundsen, 30 år Civilingeniør, DTU, 2013

100

Talentprofiler

Kan kemikalier laves af biomasse, og kan det gøres til en forretning? Det er Christian Mårup Osmundsen med til at undersøge i Topsøe, der producerer 150 forskellige katalysatorer til verdens produktion af kemikalier.

I afdelingen New Business sælger de ikke noget. Det er, fordi de udvikler produkter, processer og gode ideer. Christian Mårup Osmundsen er research chemist i Topsøes New Business-afdeling, hvor han er med til at finde på nye måder at gøre gode ideer til funktionelle produkter. ”Alle kemikalier i verden bliver lige nu lavet af olie, men vi ved, at vi kan lave nærmest alt ud af biomasse. Udfordringen er at producere det nemt, billigt, hensigtsmæssigt og på en industriel skala,” fortæller Christian om det hemmelige projekt, han arbejder på.

Sammen med sit team undersøger Christian, hvordan de kan gøre det. Der er mange aspekter i forskningen, fra hvorvidt de kan skaffe materialer i stor nok skala, til hvordan reaktorerne skal designes, til hvilken temperatur processerne skal køres ved. Derfor taler de meget sammen hver dag i afdelingen - det hele er nyt, og ingen kan vide alt. ”Det er ekstremt spændende at kigge på noget, ingen andre har kigget på før. Du løser udfordringer og finder ud af, hvordan du kan gøre tingene på en smartere måde,” forklarer Christian og understreger: ”Jeg føler, at jeg forbedrer noget.

Det, jeg laver, kan bruges ude i virkeligheden.”

Uformel tone og frihed til at tænke selv Det er en ung og international afdeling, Christian i dag arbejder i. Gennemsnitsalderen er 30, sproget er engelsk, og de taler godt sammen og kommer godt ud af det med hinanden.

Christian taler med sin nærmeste chef hver dag. Om hvordan forsøgene går, hvad resultaterne betyder, og hvad de skal kigge på næste gang. Tonen er uformel, og Christian har meget frihed i sit arbejde.

Det er Christians ansvar, at forsøgsanlæggene kører, så teamet får de resultater, de skal bruge. Hvordan han får de resultater er op til ham.

Det startede som Christians ph.d., som han lavede i samarbejde med Topsøe. Efter ph.d.-en var afleveret og godkendt i 2013, blev Christian fastansat i Topsøe, hvor han har været siden.

Det, Christian bedst kan lide ved at arbejde i Topsøe, er virksomhedens fokus på forskning og på at forstå resultaterne. ”Ideen er, at i det lange løb laver vi bedre produkter, fordi vi forstår processerne bedre,” siger Christian.

Derfor skriver han og hans forskningskollegaer løbende artikler og taler på konferencer om det, de finder ud af, og dette fokus er en af de ting, Christian er meget glad for hos Topsøe.

Et sommervikariat var øjenåbneren Christian har altid villet være kemiker, men oprindeligt havde han planer om at arbejde med organisk kemi. Det passede ham alligevel ikke så godt, opdagede han gennem projektarbejde på studiet. I stedet fik han øjnene op for katalyse. ”Når du starter på universitetet, så ved du ikke altid, hvad der er af muligheder,” siger Christian.

Fordi Topsøe kun ligger 500 meter fra DTU, er der meget samarbejde mellem de to. Det var Christians bachelor-vejleder, en tidligere Topsøe-ansat, der hjalp ham med i sin tid at få et studiejob i virksomheden.

Det var en øjenåbnende oplevelse for Christian. Han var sommerferievikar og skulle køre forsøgsanlæggene. Efter tre dage fik han hele ansvaret for et af anlæggene. ”Det var fedt at få muligheden for at lave noget. De første år på universitetet var det sjældent, man fik lov at håndtere noget større end et reagensglas, men her så jeg, hvordan forsøg fungerer i virkeligheden”, fortæller han.

”Jeg er ikke så meget til at blive micromanaged. Jeg kan lide at tænke selv,” siger han.

Fokus på forståelse

Se profilen online på christian.m.jobbank.dk

Projektet med at gøre biomasse til en rentabel basis for kemikalieproduktion er hemmeligt, fordi det ikke er færdigt.

Læs mere om vores virksomhed på side 130

101

Christian Rønn Jensen har som IT-konsulent i Accenture sin hverdag hos kunden. Det kræver selvstændighed, men giver også en stejl læringskurve og hurtig indsigt i forskellige virksomhedstyper.

Christian ved, hvad han brænder for, og har valgt Accenture som sin foretrukne arbejdsplads, fordi der her tilbydes karrieremuligheder, der er svære at finde andre steder. ”Under min uddannelse på IT Universitetet havde jeg både fokus på forretningsdelen og det tekniske element for at forstå sammenhængen. Accenture var interessant, fordi jeg hurtigt kunne komme ud at arbejde med kundernes problemstillinger og teknologier, og jeg har altid ment, kundekontakt er spændende og udfordrende. Samtidig har Accenture også ressourcer og viden til at udvikle én i snitfladen mellem forretning og teknologi.”

Netop kundekontakt er helt centralt hos Accenture, hvor man hurtigt bliver kastet ud i den virkelige verden. I Christians tilfælde skete det allerede efter et todages introforløb, hvor han blev briefet om arbejdsgange og ansvarsområder.

Det er ikke altid, man bliver sendt ud til kunden så hurtigt, men nu har Christian siden september 2015, hvor han færdiggjorde sin uddannelse, haft sin hverdag hos en større dansk bank, som er en af Accentures kunder.

En lærende udfordring at sidde hos kunden Når du fysisk sidder ude hos kunden, giver det en god variation i hverdagen, og det er også en meget lærende udfordring. Du skal have lysten til at tilstræbe dig ny viden, så du kan lære at løse de opgaver, kunden stiller.

Christian sidder i øjeblikket i et team, hvoraf to befinder sig fysisk på lokationen. Der er tale om et samarbejde på tværs i Accenture, og en del af teamet sidder i Indien. Opgaven hos kunden lyder på vedligeholdelse af database og integration samt videreudvikling og test af nye implementeringer og funktionalitetstiltag, hvilket er et tværsnit mellem funktionel forståelse og teknisk forståelse.

Udover de tekniske kompetencer i softwareudvikling, der gør dig i stand til at sætte dig ind i kundens system, programmere og agere bindeled mellem kunde og leverandør, så kræver arbejdet ydmyghed og diplomati, for det er kunden, der umiddelbart sætter dagsordenen. Det skal du kunne balancere, så kunden både får det, de faktisk har brug for, og føler sig godt behandlet undervejs.

udvikling, demo-præsentationer og kundekontakt, og det er disse kompetencer, han ønsker at videreudvikle. På sigt vil han gerne være IT-arkitekt på større it-projekter og opbygge større viden og indsigt med forskellige teknologiers forretningsmæssige muligheder. ”Det er derfor vigtigt at opbygge erfaringer med teknisk udvikling, integration af teknologier, programmering og kundekontakt, og dette følte jeg, Accenture kunne tilbyde mig. Her føler jeg netop, at jeg får de erfaringer, og jeg får dem hurtigt, fordi ens læringskurve reelt set begynder på projekterne ude hos kunderne.”

Dialog om udviklingsønsker Selvom Christian ikke så ofte er på kontoret, har konsulenterne hos Accenture et enormt fællesskab. Men ellers kan man sige, at Christians daglige kollegaer også er kundens medarbejdere. ”Det er noget, du skal gøre op med dig selv, om du kan arbejde på den måde”, understreger Christian. ”Du kan ikke bare snakke løs om problemer eller udfordringer eller give din mening til kende på en beslutning kunden har taget - for du sidder sammen med kunden”.

Accenture værner meget om deres ansatte, og Christian føler sig aldrig langt fra sin chef eller Accentures øvrige medarbejdere. ”Når man har brug for hjælp, har man et stort netværk i Accenture, som altid kan hjælpe én med at løse et problem eller dele ud af sine erfaringer i forhold til at rådgive kunden”, fortæller han.

Samtidig har Christian en løbende dialog med sin Career Coach hos Accenture, så hans egne udviklingsønsker bliver et pejlemærke for de opgaver, han fremover vil blive tilbudt.

Se profilen online på christian.r.jobbank.dk Christian har igennem sine studier med softwareudvikling og studiejobs fået erfaring med og kompetencer i applikations-

102

Talentprofiler

Læs mere om vores virksomhed på side 116

Software Engineer Analyst i Accenture

Christian Rønn Jensen, 27 år

Cand.IT., IT Universitet i København, 2015

103

For Andreas Metzler the best part of being a Surveyor at DNV GL Maritime is to know that the vessel is safe to sail once his work is completed.

For the 28-year-old Andreas Metzler the question of where to start his career was easy. Andreas had previously done an internship at the German DNV GL site-office in Papenburg, and knew that this was the job and the company he wanted to work for. When he graduated in July 2014, he applied for a job as a Surveyor and was successful.

is verifying technical drawings and calculations according to the company’s own rule set for the design of ships. For Andreas this is a great chance to develop new skills and broaden his personal network with colleagues at the local office.

An impactful job

“In most cases the Surveyor decides independently when the vessel is allowed to sail. There are no additional inspections from classification societies,” Andreas states. Due to the great responsibility that follows, knowledge sharing between the organization’s young and more experienced employees is considered extremely important.

As a Surveyor, it is Andreas’ responsibility to inspect ships and test their safety functions when they are due for periodical surveys or repairs. Thereby, he ensures compliance with DNV GL´s rules for classification of ships and other international environmental and safety standards.

Prior to an inspection there is a kick-off meeting where Andreas meets with the technical manager of the vessel or the ship owner and the shipyard in order to coordinate the process and agree on the scope and sequence for the survey. Andreas really likes the versatility of this job and explains that: ”Before an inspection you never know how the result will be. Every single day is likely to bring surprises and new technical challenges.”

“Our work demands the highest level of integrity,” Andreas explains. According to him, this is not always the easiest part of his job, as each stakeholder has different interests to protect - some economical and some related to a tight operational schedule. Nevertheless, it is his job to ensure that the regulations are not compromised by all means; something that really demands the highest level of integrity.

Learning through knowledge sharing

“We are encouraged to share technical knowledge and methodical skills with all our colleagues. Thereby, we can ensure the highest benefit to our customers,” Andreas says. To facilitate this exchange of knowledge Andreas has also been assigned a mentor with whom he can discuss his tasks and who supports him in making difficult decisions. ”I initiate everything that is necessary to ensure that the vessel is safe to sail once the survey is completed. It is always a really fulfilling moment when the vessel can finally leave the port again,” Andreas states.

A life-long career

Comprehensive training

For Andreas the job as a Surveyor is the job of his dreams and although he has only worked for the company for one year he can imagine a long career in DNV GL. ”I literally love my job and will definitely continue developing further,” he states.

“My manager is very focused on having the most skilled employees and promotes building of competences, especially for me as a relatively young employee,” Andreas says.

The first step on the career ladder is being promoted to Senior Surveyor; something Andreas really looks forward to.

To be prepared for the challenges the job as a Surveyor involves Andreas has followed a comprehensive internal training, that included more than 30 courses at his local office and around Europe. All relevant topics for his future task have been covered by his personal training plan, from applicable regulations to handling of customers.

“I will make every effort to go to the next step as soon as possible,” Andreas states.

Watch the video with Andreas on andreas.m.jobbank.dk As a part of his training Andreas is now working for two months at the DNV GL approval center in Poland where he

104

Talentprofiler

Read more about the company on page 124

Surveyor at DNV GL

Andreas Metzler, 28 years old

MSc in Naval Architecture and Marine Engineering, Technical University of Berlin, 2014

105

Som udviklingskonsulent i afdelingen for Regional Udvikling arbejder Tue Avbæk Larsen både med iværksætteri, turisme og fødevarer. De komplekse sager udfordrer ham dagligt, og det faglige fællesskab motiverer ham til at lære mere.

Tue startede som udviklingskonsulent hos Region Syddanmark kort tid efter, at han afbrød sin Ph.d. i organisation og iværksætteri, da han havde et klart ønske om mere praktiske udfordringer og nogle at sparre med. Hos Region Syddanmark fik han den faglige sparring og det kollegiale fællesskab, som han savnede som forsker. ”Jeg kan godt lide at komme ud og møde andre mennesker og arbejde med mange forskellige og ofte korte opgaver. Så jobbet her passede mig helt perfekt,” fortæller Tue.

Spændende og udfordrende arbejdsopgaver Til trods for Tues store viden om iværksætteri, som han havde tilegnet sig igennem sin forskning, var det en stor udfordring at gå fra forskningsverdenens lange og fordybende hverdag til aktivt at skulle skabe resultater på den kortere bane.

Der gik dog ikke lang tid, før Tue oplevede glæden ved de første succesoplevelser, og i dag føler han, at han aktivt bidrager til arbejdet i afdelingen.

Den erfaring har gjort, at Tue føler sig sikker i sine kompetencer og kan bidrage til løsninger, selvom han ikke er faglig ekspert på området.

”Hver dag byder på en ny spændende overraskelse,” fortæller Tue. Lige for tiden bruger Tue meget tid på at udvikle en iværksætterstrategi, der skal tiltrække og udvikle dygtige iværksættere i Region Syddanmark ved at opbygge systemer, der indeholder de bedste menneskelige og vigtigste finansielle ressourcer.

Udvikling, anerkendelse og faglig respekt Da Tue fik arbejdet, var han en smule nervøs over at skulle starte i en offentlig virksomhed, men den varme modtagelse, de spændende og udfordrende opgaver samt mulighederne for faglig udvikling har givet ham blod på tanden for at udvikle sig i regionen. ”Mine fordomme om støvede opgaver blev bragt til skamme,” fortæller han.

Tue er især glad for den store faglige respekt og anerkendelse, han møder, når han repræsenterer Region Syddanmark for kunderne. Det gør ham stolt over sin arbejdsplads og det arbejde, han laver hver dag.

Ikke to dage er ens Når Tue møder ind om morgenen, ved han sjældent helt, hvad dagen byder på. Hans opgaver er meget varierende og spænder over vurderinger af EU-støtte til iværksættere til strategiudvikling inden for turismeområdet i regionen. Denne afveksling passer Tue rigtig godt.

106

Talentprofiler

Se profilen online på tue.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 154

Udviklingskonsulent i Region Syddanmark Tue Avbæk Larsen, 31 år

Cand.merc., Syddansk Universitet, 2012

107

User Experience Designer i Bankdata Claus Broholm, 35 ĂĽr

Cand.scient. Informatik, Aalborg Universitet, 2006

108

Talentprofiler

Claus Broholm har ansvaret for brugerinddragelsen i Bankdatas systemudvikling – og udvikler selv både sin faglighed og et spirende lederpotentiale.

”Når du under et møde med din bankrådgiver ser ham eller hende taste oplysninger ind i sit system, så kan det være, at jeg har været med til at gøre det enkelt via brugerinddragelse og tests,” fortæller 35-årige Claus Broholm.

Bankdata har fokus på brugertest Hver dag arbejder han på at optimere hverdagen for bankpersonale fra blandt andet Jyske Bank og Sydbank ved at brugerteste de systemer, bankerne bruger til databehandling og kundehåndtering: ”Mit mål er at inkorporere test af brugervenlighed tidligt i vores udvikling og gøre brugernes behov til en naturlig del af den måde, vi skaber systemer på,” siger Claus Broholm.

Efter syv års erfaring på arbejdsmarkedet blev Claus Broholm tiltrukket af, at Bankdata ved at oprette en ny afdeling til samme formål viste, at de netop havde samme fokus: ”Det viste sig så, at lederen af den nye interne konsulentafdeling var en gammel studiekammerat, og det gjorde det jo ekstra oplagt at søge. Min uddannelse er en bred uddannelse, men jeg har arbejdet med user experince design siden jeg blev færdig, og hos Bankdata kunne jeg udvikle den profil,” siger Claus Broholm.

Fra begyndelsen har han følt, at der er blevet taget godt hånd om ham: ”Vi har yderst gode barsels- og ferieregler. Jeg har tre børn, så det er jo vigtigt, at den slags ting er i orden,” siger han og nævner også Bankdatas sociale tilbud til de over 500 ansatte gennem kunst-, sports- og vinklubber, der åbner for samarbejde med andre kolleger end dem, han sidder overfor hver dag.

Han udbygger sin ekspertise på flere niveauer. Nogle dage går med konkrete opgaver som at forberede og facilitere en brugertest, hjælpe projektledere med at udføre den og med feltarbejde, hvor han tager ud til brugere for at opleve deres behov live.

Andre dage arbejder Claus Broholm på et mere strategisk niveau og er med til at udtænke, hvordan Bankdata højner kvaliteten af arbejdet med brugertest fremadrettet: ”Brugerinddragelse udgør et vigtigt konkurrenceparameter i dag, så det er meget tilfredsstillende at være med til at styrke Bankdata her,” siger Claus Broholm, der hver dag sparrer med både sin nærmeste chef og kollega, som begge har samme baggrund som Claus Broholm selv, samt programmører, udviklere og projektledere – både inhouse og ikke mindst i de banker, Bankdata servicerer.

Udvalgt som særligt lederpotentiale Målet om at være med til at forandre kulturen på sit eget faglige område er inden for rækkevidde. Og mulighederne i Bankdata stopper ikke der. Claus Broholm er udvalgt som en af 35 deltagere i et talentprogram, hvor virksomheden arbejder ekstra på at fastholde og udvikle medarbejdere med særligt leder- eller specialistpotentiale: ”Med mit arbejde er det vigtigt også at kunne formidle sin faglighed og guide andre til at gøre tingene bedre – derfor er jeg rigtig glad for, at Bankdata har set lederpotentiale hos mig og giver mig mulighed for at løfte det professionelt,” siger Claus Broholm.

Fra skrivebord til feltarbejde Men det er især de spændende opgaver, der hver dag får ham til at glæde sig til at tage på arbejde – hvad enten han sidder på sin afdelings kontor i Silkeborg eller deltager i projekter i virksomhedens kontorer i Fredericia.

Se profilen med video på claus.b.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 119

109

UX Consultant i Visma Consulting Mikala Catharina Albæk Pedersen, 28 år

Cand.it. i Digital Design og Kommunikation, IT-Universitetet i København, 2015

110

Talentprofiler

For Mikala Pedersen er Vismas Graduate Program en ideel måde at få en god start på karrieren som konsulent.

Som Graduate i Visma får Mikala en god start på sin karriere og på rollen som it-konsulent. Hun var derfor meget opsat på at få en plads som Graduate i Visma. ”Det tiltalte mig at begynde et sted, hvor der var et øget fokus på min udvikling, og hvor jeg kunne få lov til at afsøge User Experience området, som interesserer mig rigtig meget.”

Lærerigt program med fokus på personlig udvikling i trygge rammer ”Det er virkelig en stejl indlæringskurve, der møder én når man starter som ny graduate. Samtidig med at jeg får udviklet min faglighed, har der også været fokus på at gøre os til gode og professionelle konsulenter. Det har været rart at træde ind i en helt anden rolle, end jeg har haft på studiet, derudover har det været fedt at starte sammen med andre Graduates. På trods af at man er ny i virksomheden, har man et netværk fra starten, der gjorde, at man ikke følte sig ’som den nye i klassen’.”

Konsulent fra første arbejdsdag ”Det er fedt, at man kommer i gang som konsulent fra dag ét i Graduate Programmet, og at man hurtigt bliver en del af de forskellige projekter, man arbejder på. Det var tydeligt at mærke, at jeg meget hurtigt blev taget med på råd baseret på netop min faglighed, og det jeg er uddannet inden for.

Når man kommer fra studiet, er det ofte med en rygsæk pakket godt op med teori, og den har jeg fået lov at bruge.

Samtidig får jeg også mulighed for at udvikle mine praktiske færdigheder.”

Mikalas foretrukne opgave er at være en del af de lidt større opgaver, hvor hun har kontakt til kunden, og hvor hun kan få sit servicedesign kompetencer i spil. Her får hun mulighed for at få opgaven lidt mere ind under huden og se sig selv som en del af løsningen.

Kobling mellem læring fra studiet og arbejdslivet ”Jeg trækker mest på den tankegang, jeg har tillært mig på studiet og mine analytiske egenskaber i mit arbejde i Visma Consulting. Jeg er uddannet servicedesigner og har derfor ofte fokus på hvilke andre interessenter, der har indflydelse på den proces, vi forsøger at optimere. Det giver til tider en rigtig god indsigt. Jeg tror på, at vi i fremtiden kommer til at se flere og flere services, der bliver integreret med hinanden for at skabe en bedre serviceoplevelse for brugerne, og dér ser jeg helt klart et behov for mine kompetencer fremadrettet.”

Nye arbejdsområder og ansvar giver indsigt i nye fagområder ”Lige nu arbejder jeg med Search Engine Optimization (SEO). Det har jeg ikke tidligere beskæftiget mig med, der er derfor en del læsning og google-søgninger. Her får jeg virkelig brugt begrebet failing forward, som gør, at jeg lynhurtigt finder ud af kvaliteten af det arbejde, jeg har lavet.

Det er et spændende arbejdsområde, som giver mig en del ansvar, da det bliver min opgave at have fokus på SEO, når vi producerer indhold på forskellige projekter.”

Mulighed for at prøve sig selv af i forskellige projekter ”Jeg har lavet rigtig mange forskellige ting indtil videre. I User Experience-afdelingen er vi ofte inde over de projekter, der er i virksomheden, og det gør, at jeg har fået lov til at prøve en masse – både små og store opgaver. Jeg har bl.a. opbygget et nyt website for en kunde i Wordpress. Vi afholdte nogle workshops med kunden for at beslutte, hvilken vej vi skulle gå. Derudover har der været grafiske opgaver og udarbejdelse af prototyper.

Se profilen online på mikala.jobbank.dk Læs mere om vores virksomhed på side 161

111

Virksomhederne

Accenture

/116

LEO Pharma A/S

/134

ALECTIA

/117

Maersk Group

/136

ATP

/118

MAN Diesel & Turbo

/135

Bankdata

/119

Mellemfolkeligt Samvirke

/138

BEC

/120

Microsoft Development Center Copenhagen /139

British American Tobacco Denmark A/S

/121

Moment Professionals

/142

Danfoss A/S

/122

Move On Communications A/S

/140

DI - Dansk Industri

/123

MT Højgaard

/143

DNV GL

/124

National Oilwell Varco (Flexibles)

/144

DSB

/125

Energi Danmark A/S

/126

Energinet.dk

/127

Finanstilsynet

/128

FOSS

/129

Haldor Topsøe

/130

HOFOR

/131

Kammeradvokaten

/132

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

/133

126

NaturErvhvervsstyrelsen

/145

Region Syddanmark

/154

Netcompany A/S

/146

Schneider Electric

/155

NIRAS A/S

/147

Skattemninisteriet

/156

NNIT A/S

/148

Teknologisk Institut

/157

Nordea

/149

Vejdirektoratet

/160

Novo Nordisk A/S

/150

VELUX Group

/158

Oticon A/S

/151

Visma Consulting A/S

/161

Ramboll

/152

Region Midtjylland

/153

131

157

136

Guide: Hvor store er virksomhederne

Her kan du se, hvor mange højtuddannede, der er i virksomhederne. Nogle af virksomhederne har også oplyst, hvor mange de forventer at rekruttere i 2016.

Opret en jobagent på jobbank.dk og få jobopslagene straks, når de bliver slået op.

Side

114

Virksomhed

Rekrutteringer 2016

Højtuddannede medarbejdere Højtuddannede medarbejdere i Danmark globalt

116

Accenture

-

520

373.000

117

ALECTIA

75

650

50

118

ATP

-

1.000

-

119

Bankdata

ca. 50

ca. 275

-

120

BEC

Vi rekrutterer løbende

-

-

121

British American Tobacco Denmark

20

130

57.000

122

Danfoss A/S

200-250

ca. 3.500

ca. 10.000

123

DI - Dansk Industri

40

400

-

124

DNV GL

+10

-

ca. 16.000

125

DSB

120

460

-

126

Energi Danmark A/S

10-20

130

175

127

Energinet.dk

100

530

2

128

Finanstilsynet

50

ca. 330

-

129

FOSS

75

400

700

130

Haldor Topsøe

-

1.900

2.800

131

HOFOR

50-100

-

-

132

Kammeradvokaten

To årlige rekrutteringsrunder i marts og september

ca. 400

-

133

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

40

275

-

134

LEO Pharma A/S

-

1.600

4.800

Virksomhederne

Side

Virksomhed

136

Maersk Group

135

Rekrutteringer 2016

Højtuddannede medarbejdere Højtuddannede medarbejdere i Danmark globalt

-

ca. 6.000

-

MAN Diesel & Turbo

100

1.200

180.000

138

Mellemfolkeligt Samvirke

25

72

35

139

Microsoft Development Center Copenhagen

-

850

117.000

142

Moment Professionals

-

92

-

140

Move On Communications A/S

2-4

12

-

143

MT Højgaard

ca. 150

ca. 800

-

144

National Oilwell Varco (Flexibles)

20

500

-

145

NaturErhvervstyrelsen

-

475

-

146

Netcompany A/S

250

ca. 700

-

147

NIRAS A/S

75

1.000

250

148

NNIT A/S

-

1.500

+2.400

149

Nordea

-

ca. 5.000

ca. 18.500

150

Novo Nordisk A/S

Each year we hire 5,000 new employees to Novo Nordisk

-

-

151

Oticon A/S

130

1.400

9.000

152

Ramboll

2.600

3.500

10.000

153

Region Midtjylland

100

ca. 26.000

-

154

Region Syddanmark

-

4.000

-

155

Schneider Electric

50-70

800

150.000

156

SKAT

-

ca. 6.000

-

157

Teknologisk Institut

150

1.000

50

160

Vejdirektoratet

Løbende rekruttering

ca. 450

-

158

VELUX Group

-

-

-

161

Visma Consulting A/S

30

150

700 i Norden

115

Accenture Main activities

YOUR CAREER. YOUR ADVENTURE.

• Strategy • Consulting • Technology • Digital • Operations Geography Copenhagen

Our people Employees with higher education in Denmark / globally 520 / 373,000 Career opportunities • Full-time job • Student job Contact person regarding job & career Phone: +45 7228 8188

Two of our talents World class career opportunities Do you want to be part of an organization where you continuously develop your professional and personal skills? At Accenture you will be given extensive professional and personal training customized to you personally. Furthermore, you will be assigned a career counselor who interacts with you, ensuring you a career path that matches your interest and ambitions.

At Accenture you will be part of designing and delivering innovative projects for the biggest companies in collaboration with committed and professional colleagues. You will have your own areas of responsibility as well as being able to influence the organization of your work in a highly flexible work environment.

Different career paths You will start your career within one of our five businesses: Strategy: help clients develop new products and services in new ways, improve ways of doing business and develop strategies that leverage the power of business, technology and operations.

Consulting: help transform clients all over the world in more than 40 industries. You will specialize within and across business functions and industry sectors.

Digital: enabling our clients’ interaction with digital customers, channels and markets, applying digital technologies to create new value and develop transformational strategies.

116

Virksomhederne

Technology: solve the most complex technology problems for leading companies and governments and implement and lead highly complex technology projects. You will have access to the next wave of disruptive technologies and help clients transform their technology infrastructures.

Operations: partner with clients to create value that goes beyond cost effectiveness to deliver outcomes such as increased sales, improved customer and employee satisfaction, increased market share and more.

Sigrid Sømod Management Consulting Analyst p. 84 Christian Rønn Jensen Software Engineer Analyst p. 102

Are you a high performer?

Are you at the top of your class or the best within your field, and are you motivated by professional challenges and team work? If yes, we believe you may have a great career ahead of you at Accenture.

Keep yourself updated on job openings on: www.accenturejob.dk and get the latest information on graduate events, jobs and activities on: www.facebook.com/accenturedanmark We look forward to hearing from you.

About Accenture Accenture is a global management consulting, technology services and outsourcing company, with more than 373,000 people serving clients in more than 120 countries. Combining unparalleled experience, comprehensive capabilities across all industries and business functions, and extensive research on the world’s most successful companies, Accenture collaborates with clients to help them become high-performance businesses and governments.

accenture.jobbank.dk

ALECTIA Hovedaktiviteter Med mere end 100 års historie er ALECTIA en af Danmarks førende rådgivningsvirksomheder. Vores varemærke er rådgivning, der bygger på ingeniørfaglig viden og en knivskarp forståelse af kundens forretning.

I det spændingsfelt tilbyder vi bæredygtige og tværfaglige løsninger, der skaber varig værdi for vores kunder – både i Danmark og resten af verden.

Vi er specialiseret i en række brancher og sektorer og løser opgaver inden for byggeri og anlæg, hospitaler, farmaceutisk industri, bryggerier, mejerier, fødevarer, arbejdsmiljø samt vand, energi og miljø.

Geografisk placering Virum, Aarhus, Odense, Kolding, England, Australien.

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark / globalt 650 i Danmark og 50 i udlandet Rekruttering af højtuddannede i 2016 75

Mød os på alectia.com/karriere

Garanti for et sjovt og spændende arbejdsliv I ALECTIA tror vi på, at fremtidens udfordringer skal løses tværfagligt. Vores 700 eksperter arbejder for at udvikle løsninger, som skaber varig værdi – både for vores kunder, for det samfund, vi er en del af, og for os selv som virksomhed og arbejdsplads.

Vi er blandt landets førende specialister inden for byggeri, procesteknologi, arbejdsmiljø, vand, energi og miljø. Vi prioriterer tværfagligt samarbejde højt og stræber hele tiden efter at udfordre os selv og vores kunder, fordi vi mener, det giver de bedste resultater for alle parter.

Tværfaglig vidensvirksomhed

Som rådgivningsvirksomhed er vores vigtigste ressource medarbejdere med et højt kompetenceniveau. Vi samarbejder tæt med forsknings- og uddannelsesmiljøerne, og vi har et omfattende ph.d.-program, der bringer den nyeste viden ind i vores rådgivning. Blandt vores medarbejdere er nogle af landets skarpeste eksperter, som gladelig deler ud af deres viden – bl.a. via vores ambitiøse praktikprogram for diplomingeniørstuderende, som vi selv mener, er branchens ubetinget bedste.

ALECTIA er en udfordrende arbejdsplads med en stærk faglig og social kultur. Hos os er der garanti for et både sjovt og spændende arbejdsliv, hvor du kan prøve kræfter med alle typer af projekter – både i Danmark og udlandet.

Vi tilbyder gode karrieremuligheder, og vores karrieremodel indeholder flere karrierestier, som giver gode muligheder for både faglig og personlig udvikling.

Siden 1912 har vi været med til at opføre nogle af landets mest spændende og markante byggerier.

Vi har været rådgiver på Microsofts og Novo Nordisks nye hovedsæder. Vi opfører landets første super-hospitaler. Og vi har stået for etablering og optimering af fabrikker for bl.a. Danish Crown, Arla Foods og Carlsberg over hele verden.

Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Ph.d. & forskning • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Praktikplads Henvendelse om job og karriere til Anne von Fintel Vesterholm afve@alectia.com 50 15 11 10 Vi modtager gerne uopfordrede ansøgninger

alectia.jobbank.dk 117

ATP Hovedaktiviteter Administration og formueforvaltning Geografisk placering Hillerød, Allerød, Vordingborg, Haderslev, Holstebro og Frederikshavn

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark 1.000 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Graduate/trainee • Praktikplads • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Ph.d. & forskning Henvendelse om job og karriere til nytjob@atp.dk

Mød et talent ATP for alle ATP er en hjørnesten i dansk økonomi og den offentlige forvaltning. Vores samlede formue på ca. 700 mia kr. gør ATP til en af Europas største pensionsinvestorer.

Vi udbetaler 7,2 mia. i ATP Livslang Pension til 960.000 pensionister.

ATP er meget mere end pensions- og sikringsordninger. Vi administrerer en lang række ydelser, som også er med til at sikre grundforsørgelsen for de fleste. ATP udbetaler over 220 mia. kr. hvert år i for eksempel boligstøtte, familieydelser, feriepenge, folkepension og en lang række andre ydelser, som danskerne modtager fra det offentlige. Det gør os til en vigtig aktør i udvikling og digitalisering af den offentlige administration.

Job i ATP Vi er en mangfoldig arbejdsplads, hvor mange fagkulturer mødes. Medarbejderne i ATP har meget forskellige erfaringer og faglighed og fælles for dem er, at de brænder for at levere toppræstationer og gode resultater. Det giver dynamik, og det gør os fleksible overfor de mange varierende opgaver, vi varetager.

Vi har fokus på suveræn ledelse, der kan spotte dit talent og sikre dig den bedste kompetenceud-

vikling. Vores ambition er, at du øger din værdi på arbejdsmarkedet, så længe du er ansat i ATP.

Mikkel Riis Graduate s. 70

Vi går ind for ”noget for noget” princippet, og vores høje forventninger går hånd i hånd med gode samarbejdsformer i et uformelt arbejdsmiljø, hvor arbejdsglæde vægter højt. Dertil kommer en prisvindende kantine, fleksibilitet og konkurrencedygtige løn- og pensionsforhold.

Nyuddannet?

Vi gør meget for at medinddrage dine ideer og forslag til, hvordan vi kan blive bedre. Som nyuddannet vil du ofte have anderledes vinkler og perspektiver på opgaverne, fordi du bringer ny viden og metoder med dig fra din uddannelse og studiejob. Vi vil gerne udnytte din viden og interesse til at skabe innovation. Til gengæld forventer vi, at du tager ansvar og bringer dit talent i spil og udvikler dine særlige kompetencer og potentiale, mens du er hos os.

For dig som har potentiale for yderligere udvikling har vi tilbud om særligt accelererede talentudviklingsforløb, hvor du blandt andet får en specifik, individuel træningsbane med afsæt i konkrete opgaver, som skal løses inden for dit forretningsområde.

atp.jobbank.dk 118

Virksomhederne

Bankdata Hovedaktiviteter • Udvikling af it-løsninger • Service og rådgivning til banker • Drift og sikkerhed Geografisk placering • Fredericia • Silkeborg • Indien

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark Ca. 275 Rekruttering af højtuddannede i 2016 Ca. 50 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Praktikplads Henvendelse om job og karriere til Bankdata Tlf. 7924 2233 bdpost@bankdata.dk

Mød et talent Claus Broholm User Experience Designer s. 108

I samarbejde med vores medlemsbanker skaber vi fundamentet for fremtidens bankforretning. Vi udvikler alt det it, som en bank har brug for - fra net- og mobilbank til rådgivningsværktøjer, support og sikkerhed.

Hele mennesker Vi betragter vores 700 medarbejdere som virksomhedens fundament. Derfor passer vi godt på dem og arbejder målrettet med uddannelse og talentudvikling.

Som medarbejder hos os er det kun dig selv, der sætter grænser for din udvikling. Du får ansvar, udfordringer og varierede arbejdsopgaver.

Vi er en arbejdsplads med plads til mange forskellige typer mennesker og med mange karriereveje - om du vil være leder eller specialist.

bankdata.jobbank.dk 119

BEC Hovedaktiviteter I BEC er vi ca. 650 medarbejdere, der udvikler og drifter it-løsninger til både lokale og landsdækkende banker. Vores it-løsninger dækker bredt og spænder fra digital selvbetjening som Mobilbank og Netbank til specialiserede it-løsninger til fx kreditstyring og investering.

Vi dyrker energi og engagement samt lægger vægt på samarbejde – med hinanden og vores kunder. Udvikling og innovation foregår nemlig i tæt samarbejde mellem BEC og Danmarks finansverden.

Geografisk placering Roskilde og Herning

Vores medarbejdere Rekruttering af højtuddannede i 2016 Vi rekrutterer løbende

Vil du sætte dit præg på fremtidens software til Danmarks finansverden?

Vær med, hvor komplekse it-løsninger udformes i tæt dialog med bankerne.

BEC er i kraftig vækst med nye store projekter, der kommer til at sætte og løfte barren for bankernes it-løsninger i fremtiden. Og du kan være med til at udvikle it-løsninger, der gavner dig og dine venners finansielle hverdag.

Du får: • • • •

Udfordrende opgaver på store projekter Ansvar og indflydelse fra første dag Indsigt i finansverdenen Skræddersyet udvikling efter dine ambitioner

Vi er en projektorienteret virksomhed. Det giver dig mulighed for at arbejde på tværs af organisationen med forskellige specialister i udviklingsprojekter - såsom digital signering og ansøgning om billån via Mobilbank.

Er du vores nye...

Vil du have fingrene på koden og se dine idéer blive til virkelighed? Som it-udvikler koder du din karriere og får adgang til finansverdenens forskellige it-platforme og omkringliggende teknologier.

Tænder du på den store og komplekse verden inden for driftsarkitektur? Som it-arkitekt har du fokus på strukturer og modeller for udvikling, der skal holde i mange år.

Er der en spirende forretningsanalytiker i dig? Som bindeled mellem vores kunder og it-udviklingen løfter du hele processen fra forståelse af behov til udviklingen af de digitale løsninger.

Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Graduate/trainee • Praktikplads • Deltidsjob Henvendelse om job og karriere til Skriv til HR via job@bec.dk

Mød et talent Mathias Rangel Wulff Forretningsarkitekt s. 58

Eller vil du som projektleder holde styr på, hvordan projekterne udfolder sig? Vi er stolte af vores projektledercenter, der skræddersyr og træner din faglige og personlige udvikling, så du er klædt på som teknisk projektleder.

Vi vil udfordres af dig Som BEC’er får du succes med analytiske evner, ambitioner, mod, energi og glæden ved at sætte dit fag og din viden i spil. Vi værdsætter nemlig tværfagligt samarbejde, hvor man kan udfordre og anerkende hinanden.

Kig med på Linkedin Se jopopslag, graduate-programmer og meget mere på vores Linkedin Career Page.

bec.jobbank.dk 120

Virksomhederne

British American Tobacco Denmark Main activities Tobacco growing, manufacturing and selling.

Geography Global Employees with higher education in Denmark / globally 130 / 57.000 Recruitment in 2016 of employees with higher education 20

Our people British American Tobacco is all about freedom of choice — whether it is our people or our products. Combined with our entrepreneurial spirit, it is what has driven our phenomenal success. Today, we are a multibillion dollar company with more than 200 brands in our portfolio.

Growing responsibly is our ultimate goal.

We are committed to tobacco harm reduction, protecting the environment and applying exemplary corporate conduct.

Such efforts have kept us in the Dow Jones Sustainability Index for 13 years. It is this strong legacy that provides many of our people with a compelling reason to work here.

We also excel at developing our own people into leaders of the future. If you are passionate and ambitious, rapid career progression is a reality here. We lead the way in the development of our people and our exceptional employee conditions have earned us the Top Employers Denmark 2015 certification as one of only three employers in Denmark.

We are a global organisation. We are all about driving high performance, while developing the next generation of leaders.

Our culture is a stretching yet supportive culture, and it attracts a talented and diverse array of people. We challenge you, give you responsibility at an early stage and expect you to succeed in tough situations. Show us you have the talent to shape our future success, and the world is yours.

International assignments are key to developing the skills and experiences you need within a global organisation like ours.

You can expect to deal with international colleagues, sharing knowledge and influencing business decisions. That could mean working in virtual teams, taking responsibility for markets beyond your own or being part of international projects.

Graduate Entry Opportunities Each year, we select some of the world’s brightest and best graduates to join our organisation, either through our Graduate Entry Positions or our Management Trainee Programme. It is an exceptional starting point for a high-flying leadership career and a chance for independent thinkers to succeed and stand out on their own terms.

Career opportunities • Full-time job • Student job • Study project • Graduate/trainee • Event Contact person regarding job & career Dorte Tvede Friis HR Executive NECtalent@bat.com +45 39 55 63 00 We’re pleased to receive unsolicited applications

One of our talents Krzysztof Cholewa Head of Snus p. 78

Our Graduate Entry Positions is a 6-12 months development programme for independent Master Graduates. You will be challenged and your potential will be stretched, allowing you to develop a career as an international business leader.

A successful Graduate Entry Position will lead to a permanent position or a Management Trainee position.

Our Global Management Trainee Programme is a two-year programme for talented Master Graduates who are eager to take on new challenges and become the leaders of the future. We will support you and help you develop the skills you need to reach success as a business leader anywhere in the world.

The programme will lead to a management position in BAT and a spot in our one of our talent programmes

bat.jobbank.dk 121

Danfoss A/S Main activities At Danfoss, we aim to make a difference to people, communities and businesses around the world in the following four key areas: Food - Energy - Infrastructure Climate.

Geography Nordborg, Sønderborg, Rødekro, Gråsten, Viby, Kolding, Vejle, Silkeborg, Aarhus, Hasselager, Sunds, Hinnerup, Odense.

Locations in 46 countries.

Your impact helps deliver the best harvest for farmers in Brazil

Our people Employees in Denmark / globally Approx. 3.500 / approx. 10.000

If you want to engineer solutions that enable the world of tomorrow to do more with less, Danfoss is where you’ll make a real impact. Open yourself to exceptional development – both personally and professionally. You’ll push boundaries to pursue our ambitions for better infrastructure, improved food supply, higher energy utilization and climate-friendly solutions all over the world.

Join our team and help us release the potential of this amazing world.

We are Danfoss. We are Engineering Tomorrow.

Recruitment in 2016 of employees with higher education 200-250 Career opportunities • Full-time job • Student job • Study project • Graduate/trainee • Internship Contact person regarding job & career People Service Denmark: Phone: +45 7488 2581

Start engineering your future today at jobs.danfoss.com

Internship/project: Phone: +45 7488 7593 Danfoss Postgraduate Programme: Phone: +45 7488 2498 Applications should be sent via our website: jobs.danfoss.dk There is also the option to create a job agent.

24,000

colleagues committed to making a difference.

danfoss.jobbank.dk 122

Virksomhederne

DI - Dansk Industri Hovedaktiviteter I DI hjælper vi virksomheder i Danmark med at vinde. Vinde på udenlandske markeder, ved politiske forbedringer og med service og kompetencer der øger konkurrenceevnen. For når virksomheder i Danmark vinder, vinder hele Danmark.

Vi er erhvervslivets organisation, privat arbejdsgiverforening og daglig sparringspartner for 10.000 medlemsvirksomheder, der samlet beskæftiger 1 mio. medarbejdere i Danmark og udlandet.

Hver dag hjælper vi virksomheder med alt fra personalejura og miljølovgivning til erhvervsøkonomi, afsætning og mennskerettigheder.

Geografisk placering Hovedkontor i København. Kontorer i Bruxelles, Moskva, Sao Paulo, Mumbai, Shanghai, New York, Mexico City, Washington og Dar Es Salaam.

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark / globalt 400 / Rekruttering af højtuddannede i 2016 40 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Praktikplads • Studiejob Henvendelse om job og karriere til DI Rekruttering Tlf.: 3377 3377 Ansøgninger sendes online via: di.dk/job

Mød to talenter Frederik Rindom Korch Advokatfuldmægtig s. 46

Simon Sami Dalsø Konsulent s. 82

di.jobbank.dk 123

DNV GL Main activities Driven by its purpose of safeguarding life, property and the environment, DNV GL enables organizations to advance the safety and sustainability of their business.

DNV GL provides classification and technical assurance along with software and independent expert advisory services to the maritime, oil & gas and energy industries. It also provides certification services to customers across a wide range of industries.

SAFER, SMARTER, GREENER

Combining leading technical and operational expertise, risk methodology and in-depth industry knowledge, DNV GL empowers its customers’ decisions and actions with trust and confidence. The company continuously invests in research and collaborative innovation to provide customers and society with operational and technological foresight. DNV GL, whose origins go back to 1864, operates globally in more than 100 countries with its 16,000 professionals dedicated to helping their customers make the world safer, smarter and greener.

Geography Globally DNV GL operates in more than 100 countries. In Denmark we are more than 300 employees with offices in 5 cities.

A BROADER VIEW About DNV GL Driven by its purpose of safeguarding life, property and the environment, DNV GL enables organizations to advance the safety and sustainability of their business. We provide classification and technical assurance along with software and independent expert advisory services to the maritime, oil & gas and energy industries. We also provide certification services to customers across a wide range of industries. Operating in more than 100 countries, our 16,000 professionals are dedicated to helping our customers make the world safer, smarter and greener.

In the maritime industry DNV GL is the world’s leading classification society and a recognized advisor for the maritime industry. We enhance safety, quality, energy efficiency and environmental performance of the global shipping industry – across all vessel types and offshore structures. We invest heavily in research and development to find solutions, together with the industry, that address strategic, operational or regulatory challenges.

In the oil and gas industry DNV GL is the leading technical advisor to the global oil and gas industry. We provide consistent, integrated services within technical and marine assurance and advisory, risk management and offshore classification, to enable safe,

reliable and enhanced performance in projects and operations. Together with our partners, we drive the industry forward by developing best practices and standards. Our people combine industry expertise, multi-disciplinary skills and innovation to solve complex challenges for our customers.

In the energy industry DNV GL delivers world-renowned testing and advisory services to the energy value chain including renewables and energy efficiency. Our expertise spans onshore and offshore wind power, solar, conventional generation, transmission and distribution, smart grids, and sustainable energy use, as well as energy markets and regulations. Our 2,500 energy experts support clients around the globe in delivering a safe, reliable, efficient, and sustainable energy supply.

Our people Recruitment in 2016 of employees with higher education +10 Career opportunities • Full-time job • Student job • Internship Contact person regarding job & career Judy Husen, HR Manager Telephone: +45 3945 4800 E-mail: Judy.Husen@dnvgl.com Our career site: www.dnvgl.com/careers

One of our talents Andreas Metzler Surveyor p. 104

In the business assurance industry DNV GL is one of the world’s leading certification bodies. We help businesses assure the performance of their organizations, products, people, facilities and supply chains through certification, verification, assessment, and training services. Partnering with our customers, we build sustainable business performance and create stakeholder trust across all types of industries

DNV GL, Tuborg Parkvej 8, DK-2900 Hellerup, Tel: +45 39 45 48 00, www.dnvgl.com

dnvgl.jobbank.dk 124

Virksomhederne

DSB Hovedaktiviteter DSB bidrager til bæredygtig vækst og mobilitet gennem pålidelig togdrift og sammenhængende kollektiv trafik.

Geografisk placering Hovedsæde i Høje Taastrup

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark 460 Rekruttering af højtuddannede i 2016 120 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Praktikplads Henvendelse om job og karriere til DSB Rekruttering job@dsb.dk Vi modtager gerne uopfordrede ansøgninger

Mød et talent Vi vil være blandt de bedste i Europa

Bliv en del af en resultatorienteret organisation

DSB er en integreret del af danskernes liv og har været det i mere end 150 år. Vi er ejet af danskerne, og de har derfor et forhold og en holdning til DSB. Mere end en halv million danskere er hver dag afhængige af DSB for at komme til og fra arbejde, hjem, på ferie eller weekend. De har en naturlig forventning om, at rejsen med DSB forløber planmæssigt, at det er behageligt at rejse, og at det er nemt og enkelt at bruge toget.

Som medarbejder i DSB kommer du med på en udviklingsrejse, hvor du hver dag bidrager til den kæde af processer, opgaver og leverancer, som sikrer kunderne en god tur med DSB.

DSB skal og vil skabe værdi for danskerne. Vi vil bidrage positivt til vækst og mobilitet i Danmark ved at binde Danmark og danskerne sammen - og vi vil være blandt de bedste togoperatører i Europa.

Det stiller store krav til DSB som organisation, vores evne til at pleje en høj faglighed, arbejde på tværs, styre projekter og processer og hele tiden at være på forkant med de forventninger, som danskerne har til os. Både de der bruger os, og de der ikke gør.

DSB er af samme årsag en organisation, der hver dag arbejder på at blive bedre på alle centrale områder og hermed sikre danskernes tillid til os. Derfor søger vi altid nye kollegaer, der kan bidrage til udviklingen og tænke nye tanker.

Søren Børsting Materielansvarlig s. 88

Vi værdsætter og investerer i medarbejdere med høj faglighed, passion og evnen til at udvikle sig i tæt samarbejde med kollegaer og interessenter.

Det er vores medarbejdere, som er vores styrke og drivkraft.

Hos os får du indflydelse og ansvar. Vi forventer, at du ser muligheder, har fokus på at lade fakta og ikke dine holdninger styre dit arbejde, at du er i stand til at skabe resultater – og at du er åben over for de konstante forandringer, som er en del af DSBs virkelighed.

Til gengæld tilbyder vi dig personlig udvikling og rig mulighed for at udfordre dine kompetencer, udvikle din faglighed og styrke dine samarbejdsevner.

Læs mere om dine muligheder i DSB på: dsb.dk/nyetanker

dsb.jobbank.dk 125

Energi Danmark Energi Danmark A/S

A/S

Sæt dit præg på energihandlen Hovedaktiviteter Energi Danmark er en af Nordens førende energihandelskoncerner. Vores speciale er inden for termins- og optionsprodukter på energi- og valutamarkedet.

Bliv en del af holdet!

Vi sælger el og gas til erhvervslivet, de offentlige institutioner og håndterer salget af strøm for blandt andet decentrale kraftvarmeværker og vindmøller. Desuden handler vi med vedvarende energi i form af miljøvenlig el, vandkraft, CO2 og vindenergi.

Geografisk placering Hovedkontor i Aarhus N., kontorer i København, Odense, Kolding, Malmø, Stockholm, Helsinki, Oslo og Hamburg.

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark / globalt 130 / 175 Rekruttering af højtuddannede i 2016 10-20

Patrick Bengzon, Trader, Handelsbordet

Kickstart din karriere Hos Energi Danmark får du som nyuddannet både ansvar og rig lejlighed til at sætte dit eget præg på udviklingen og din dagligdag.

Du har mulighed for at arbejde inden for fx risikostyring, kundeporteføljeforvaltning, rådgivning af kunder om finansielle produkter, produktionsplanlægning eller overvågning og analyse af energimarkedet.

Vi ansætter også nyuddannede i skræddersyede trainee-forløb, som varer ca. 12 måneder. Som trainee vil du typisk være tilknyttet en mere erfaren kollega, som du kan sparre med, når behovet opstår.

Et trainee-forløb giver dig en omfattende forståelse af energimarkedet, og du får gradvist mere ansvar og indflydelse på dine opgaver. Du kommer til at fungere i et af vores teams med selvstændigt ansvar og med deltagelse i den fortsatte udvikling af vores produkter og forretningsområder. Efter en grundig oplæring er du klædt på til at varetage et specifikt ansvarsområde.

Om os Energi Danmark handler energi direkte på de internationale energibørser, og koncernen tilbyder finansielle energikontrakter, hvor det er muligt at

afdække fremtidigt forbrug eller produktion af energi.

Som aktiv markedsdeltager er vi med, når prisen på el og gas fastsættes. Det giver en markedsindsigt, som kommer vores kunder til gode.

Vi er en arbejdsplads med attraktive arbejdsforhold, hvor der er mulighed for både faglig og personlig udvikling, og vi gør en stor indsats for at skabe et positivt arbejdsmiljø.

Den rette medarbejder • Du har en økonomisk uddannelse som HA, cand. oecon., cand.merc. eller en bankuddannelse, gerne kombineret med HD. • Du er engageret, nysgerrig og i besiddelse af et godt overblik.

Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Ph.d. & forskning • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Graduate/trainee • Praktikplads • Event Henvendelse om job og karriere til HR- & Kommunikationschef Inge-Louise Linderoth Lolck ill@energidanmark.dk tlf.: 8742 6276 Vi modtager gerne uopfordrede ansøgninger uopfordret@energidanmark.dk

Mød et talent Julie Jochimsen Kurzweg Porteføljemanager s. 92

• Du er først og fremmest holdspiller, men du vil hurtigt få dit eget ansvarsområde, så du skal kunne arbejde selvstændigt og holde hovedet koldt.

• Du arbejder effektivt men samtidig kvalitetsbevidst, er villig til at lære nye ting - og du ser muligheder i at arbejde på tværs af faggrænser.

Mit første job ”Som Trainee i Energi Danmarks Intraday-afdeling er der aldrig to dage, der er ens.

Min arbejdsdag er styret af markedet, elbørsen eller hvordan vejrprognosen ser ud.

Energimarkedet sover aldrig, og i Intraday-afdelingen er vi på 24/7 året rundt. Der er gode udviklingsmuligheder i Energi Danmark, og energibranchen er i konstant udvikling. Hver dag arbejder jeg med de opgaver, som jeg synes, er spændende, og derfor ser jeg frem til at forsætte min karriere som Intraday Trader, når min tid som Trainee er ovre”.

Jesper Wulff, Trainee hos Handelsbordet

126

Virksomhederne

energi.jobbank.dk

Energinet.dk Vi forbinder energi og mennesker

Hovedaktiviteter Vi ejer energiens ”motorveje” og varetager samfundets interesser, når Danmark forsynes med el og gas.

Geografisk placering Hovedkontor: Fredericia.

Afdelinger: Ballerup, Stenlille, Tjele, Vester Hassing, Lille Torup og Egtved.

På de fleste arbejdspladser venter medarbejderne på mulighederne

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark / globalt 530 / 2 Rekruttering af højtuddannede i 2016 100 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Ph.d. & forskning • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Graduate/trainee • Praktikplads • Event

Hos os er det stik modsat

Henvendelse om job og karriere hr@energinet.dk

Din vækst er vores vækst Brænder du for tekniske, økonomiske eller it-mæssige udfordringer, og motiverer det dig at lære nyt og udvikle dig hver dag? Så er Energinet.dk et godt bud på din nye arbejdsplads.

Energinet.dk skal sikre forsyning af el og gas i Danmark samtidig med, at den grønne omstilling sker økonomisk og effektivt. Det er en udfordring, som vi kun kan løfte med dygtige og ambitiøse medarbejdere. Medarbejdere, som kan forene deres faglige baggrund med en god forståelse for det samlede energisystem og evnen til at skabe stærke relationer med kolleger, borgere, leverandører, markedsaktører, politikere og andre samarbejdspartnere i Danmark og udlandet.

Du er sikker på kompleksitet Som medarbejder hos Energinet.dk samarbejder du nationalt og internationalt om store, komplekse og banebrydende projekter, der skaber sikker energi til samfundet.

Uanset om du arbejder som ingeniør, økonom eller it-medarbejder, har du gode muligheder for at udvikle dine faglige og personlige kompetencer.

Energiområdet ændrer sig hurtigt, og vi møder hele tiden nye udfordringer, som kræver nye løsninger. Det stiller krav til dig som medarbejder, men det er også med til at udvikle dig.

Mød et talent Peter Josef Torp Graduate ingeniør s. 72

Vil du skabe energi til tiden - og til fremtiden?

Hos Energinet.dk er du med til at løse en vigtig samfundsmæssig opgave til gavn for alle borgere i Danmark. Vær med til at sikre, at der altid er strøm i stikkontakterne og gas i hanerne – både klokken 20.50 i aften og i 2050.

Og vær med til at sikre balance i et bæredygtigt energisystem i en hverdag, hvor vi lærer af hinanden. Hvis du vil bruge din høje faglighed i samarbejde med os, så er vi klar til din vækst.

Vi forbinder energi og mennesker

energinet.jobbank.dk 127

Finanstilsynet Hovedaktiviteter Finanstilsynets overordnede opgave er at føre tilsyn med den finansielle sektor, så tilliden til sektoren bevares i samfundet, hos virksomheder og hos forbrugere.

Finanstilsynets opgaver er nærmere bestemt blandt andet at: • føre tilsyn både ved at foretage løbende analyser på grundlag af indberetninger og ved at foretage inspektioner i virksomheder • bidrage til en effektiv prisfastsættelse på værdipapirmarkederne, blandt andet ved at modvirke kursmanipulation og insiderhandel • bidrage til udformningen af den finansielle lovgivning • formidle tværgående information om de finansielle virksomheder og dermed bidrage til at forbedre ledelsers, kunders og investorers mulighed for at vurdere den enkelte virksomheds risikoprofil Geografisk placering København Ø

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark Ca. 330 Rekruttering af højtuddannede i 2016 50

Hvorfor vælge Finanstilsynet?

Vi siger om vores jobs, at de giver indsigt og indflydelse, da du vil opleve udviklingen i den finansielle sektor på tætteste hold, samtidig med at du hurtigt kan få et stort ansvar som institutansvarlig, hvor du har den direkte kommunikation med virksomhedernes øverste ledelser. Arbejdet i Finanstilsynet giver ikke alene indsigt i den enkelte virksomhed, men også i mere strukturelle og systemiske problemstillinger. Samtidig løfter man en særdeles vigtig samfundsopgave.

Hvilke opgaver løser man som nyuddannet i Finanstilsynet?

Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Studiejob • Praktikplads Henvendelse om job og karriere til Sanne Falkeborg Dippmann, HR-partner, sfa@evm.dk Julie Mønsted Karnbak, HR-partner, jmk@evm.dk

Opgaverne spænder vidt, afhængigt af om du er jurist eller økonom. Typiske opgaver kan være lovforberedende arbejde, ministerbetjening, analysearbejde og du vil relativt hurtigt kunne blive medundersøger på inspektioner.

1-årig grunduddannelse i finanstilsyn Alle nye medarbejdere i Finanstilsynet bliver tilbudt at deltage i en 1-årig grunduddannelse. Uddannelsen, der varer otte kursusdage fordelt på fire moduler: økonomi for tilsynsmedarbejdere, tilsynslovgivning, tilsynsredskaber og praksis og internationalt tilsyn. Formålet med grunduddannelsen er at give nye medarbejdere kendskab til de fleste aspekter af tilsynsarbejdet.

Internationalt udsyn En stigende del af vores opgaver er at deltage i internationale forhandlinger og lovgivningsprocesser. På europæisk plan foregår det blandt andet i de tre europæiske tilsynsmyndigheder EBA, EIOPA og ESMA og. De tre myndigheder udarbejder standarder og guidelines og yder rådgivning til EU-Kommissionen. Derfor får du også en international dimension i arbejdet.

Der bliver i øvrigt løbende udbudt kurser hos de internationale tilsynsmyndigheder, som du kan deltage i.

finanstilsynet.jobbank.dk 128

Virksomhederne

FOSS Main activities Our business concept is actually quite simple; we’re following the raw material and food all the way from the farm, until it reaches the shelves in the supermarket.

During this process our instruments gives an objective analysis of the food to ensure fair payment, efficient food production, create value for our customers while helping deliver high quality, safe products and minimizing food waste.

Every year we launch 5 new solutions, have more than 100 patents and more than 20 world first introductions. FOSS reinvests over 10% of the turnover in customer-driven innovation and we are dedicated to being the first and best.

The ‘top 100’ companies in food and agriculture use FOSS solutions.

Geography FOSS is managed from Hillerød, Denmark where also the newly built FOSS Innovation Centre is located. Globally we are more than 1400 people and a third of us works in Denmark. Around 200 people are working in Product Innovation and a third of them works with Software.

Bring your ideas to the table “Here at FOSS, I am a part of a team where science, hardware and software are combined to make instruments that improve food quality and minimise food waste. That really matters to me” Eugenia Melamud, Master in Mathematics and Mechanics

“If you have a great new idea people really listen. We are always digging into new, technical challenges - and I think that is really nice” Martin Ingvar Koefod Jensen, Master in Computer Science and Mathematics

Our analytical instruments are marketed and sold through a global network of sales subsidiaries in 28 countries and by more than 85 dedicated distributors spread over Europe, North, South and Central America, Africa, Asia, and Australia.

Our people Employees with higher education in Denmark / globally 400 / 700 Recruitment in 2016 of employees with higher education 75 Career opportunities • Full-time job • Student job Contact person regarding job & career Charlotte Kollatz Ott, HR Business Partner, CKO@foss.dk Dorte Hjermitslev, HR Business Partner, DHJ@foss.dk We’re pleased to receive unsolicited applications

www.foss.dk/Careers/Careers Together with us you can make a difference for the future global food market.

With us, you will get the opportunity to work with the most advanced technology in a dynamic and creative work environment, as we develop our solutions in strong cross-functional teams. Our instruments give an objective analysis of the food in all steps of the journey from the farm to the shelves in the supermarket. We always strive to be first, and Software is a fast growing area at FOSS. That is simply what we love to do. Want to join us?

foss.jobbank.dk 129

Haldor Topsøe Hovedaktiviteter • Proces- og anlægsdesign • Katalysatorproduktion og -salg • Forskning Geografisk placering Danmark: Lyngby og Frederikssund Udlandet: USA, Kina, Indien, Rusland, Bahrain, Argentina, Brasilien, Malaysia og Sydafrika.

Vores medarbejdere Højtuddannede medarbejdere i Danmark / globalt 1.900 / 2.800 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Ph.d. & forskning • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Praktikplads Henvendelse om job og karriere til Michelle Cecilia Svensson CareerDKL@topsoe.dk Iris Musted Marcussen CareerDKL@topsoe.dk Ole Stahl CareerDKL@topsoe.dk

Mød to talenter Klaus B. Sønder Produktionschef s. 94

Topsoe careers

Are you our next Topsoe talent?

Christian Mårup Osmundsen Research Chemist s. 100

Haldor Topsoe A/S welcomes passionate people who want the opportunity to challenge themselves, and who are ready to learn and grow. At Topsoe, we encourage the engineers of tomorrow to not only develop next generation products, but also to get up close and test them in our state-of-the-art facilities. With multiple opportunities to work in different industries and regions of the world within one company, there are no limits to where your abillties could take you at Topsoe.

topsoe.com

topsoe.jobbank.dk 130

Virksomhederne

HOFOR Hovedaktiviteter HOFOR forsyner byer med rent drikkevand, klimavenlig fjernvarme, bygas og fjernkøling, ligesom vi afleder spildevand og opfører vindmøller. Vores mål er at levere forsyningsløsninger, der er grønne, sikre og billige – på en måde hvor vi beskytter grundvandet, koordinerer klimatilpasning og skybrudssikring og leverer en CO2-neutral energiforsyning.

Geografisk placering Hovedkontoret ligger på Ørestads Boulevard 35, 2300 København S. Derudover har HOFOR mange lokationer i København og omegn.

Vores medarbejdere Rekruttering af højtuddannede i 2016 50-100

VI SKABER BÆREDYGTIGE BYER I HOFOR deler vi en fælles vision: Vi vil skabe bæredygtige byer baseret på klima- og miljørigtige forsyningsløsninger. Hver dag sørger vi for, at en mio. danskere får rent drikkevand, og vi forsyner byer med klimavenlig fjernvarme, bygas og fjernkøling, ligesom vi afleder spildevand og opfører vindmøller.

Løsninger der gør en forskel

Som medarbejder i HOFOR kan du derfor være med til at skabe løsninger til gavn for mange mennesker, virksomheder og vores miljø. Du kan blandt andet være med til at sikre, at beboere i Storkøbenhavn har rent vand i hanen, blus på gaskomfuret, varme i radiatoren, kan få afledt deres spildevand og ikke får oversvømmet kælderen under skybrud.

Omgivet af ildsjæle

I HOFOR får du mere end 1.000 engagerede kolleger fra ingeniører, maskinmestre, teknikere og håndværkere til økonomer, kontorassistenter og humanistiske

kandidater. Vi sikrer, at du som medarbejder får opstillet klare mål, at du løbende får feedback, og at du hele tiden har de bedste muligheder for at udvikle dine kompetencer.

Vi søger løbende nye medarbejdere med faglig stolthed, som tager initiativ, er gode til at samarbejde og har lyst til at lære nyt.

Vidste du?

• At HOFOR står for Hovedstadsområdets Forsynings-

Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Ph.d. & forskning • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Praktikplads • Deltidsjob • Vikariat • Freelance Henvendelse om job og karriere til www.hofor.dk/job

Mød et talent Søren Hansen Planlægger s. 90

selskab?

• At HOFOR er Danmarks største forsyningsvirksomhed

inden for vores kerneområder?

• At HOFOR har en årlig omsætning på omkring 5,5 mia.kr.?

• At HOFOR er medvirkende til at gøre København

CO2-neutral i 2025?

Du kan læse mere om at arbejde hos HOFOR på www.hofor.dk/job

hofor.jobbank.dk 131

Kammeradvokaten Hovedaktiviteter Vi skræddersyer løsninger til vores kunder inden for stort set alle juridiske rådgivningsområder og faciliterer juridiske processer fra start til slut. Firmaet fører og afslutter årligt mere end 2.000 retssager.

Geografisk placering Vi bor i Shellhuset tæt på Vesterport Station i København.

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark Vi er ca. 400 medarbejdere i alt. Heraf er ca. 220 jurister og ca. 30 jurastuderende.

Rekruttering af højtuddannede i 2016 Vi har to årlige rekrutteringsrunder - i marts og september.

Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Graduate/trainee • Praktikplads • Event Henvendelse om job og karriere Tlf. 3315 2010 eller info@kammeradvokaten.dk Vi modtager gerne uopfordrede ansøgninger

EN uddannelse MED ansvar udfordringer EN OG uddannelse MED ansvar

Mød et talent Bo Ruby Nilsson Advokatfuldmægtig s. 44

HAR DU BLIK FOR DET STORE LØFT BLIKKET – OG SEMED PERSPEKTIVET EN uddannelse ansvarI DIN OGPERSPEKTIV? udfordringer UDDANNELSE

OG udfordringer

ViDesøger fuldmægtige, der ikke dygtigste jurister kan deresblot jurahar til styr fingerMensom de kan mere det. påspidserne. juraen, men ogsåmeget forstår at seend sagerne i et større perspektiv, og hjælpe kunderne De kan løfte blikket fra bøgerne i forhold til egne med at realisere deres fulde potentiale. kompetencer og karriereevner.

at har finde den enkeltes DetDet gører vi vores fordi viambition for længst erkendt, at alle medarbejdere er talenter. talent og udfolde det.

LØFT BLIKKET – OG SE PERSPEKTIVET Læs mere om vores forskellige tilbudI til DIN juraDerfor har vi udviklet et ambitiøst talentprostuderende på: gram, som sikrer et målrettet fokus på karriereUDDANNELSE LØFT BLIKKET – OG SE www.kammeradvokaten.dk.

PERSPEKTIVET I DIN Som hos os fårarbejder du ansvarviallerede Hosfuldmægtig Kammeradvokaten målrettet

og kompetenceudvikling.

gørkan vi også fordifølge vi for længst har erkendt, at alle De dygtigste jurister jura til fingermed kompetenceudvikling og karriereplanlægos på: fra den førstekan dag. deres Du kommer til at arbejde DetDu UDDANNELSE ningbåde ide både et internt og eksternt talentprogram. facebook.com/KammeradvokatenKarriere. spidserne. med Men kan meget mere end det. medarbejdere er talenter. store og små sager og inden for forLæs mere om vores forskellige tilbud på: De dygtigste jurister kan deres jura til fingerspidserne. Men de kan meget mere end det.

Det gør vi fordi vi for længst har erkendt, at alle www.kammeradvokaten.dk medarbejdere er talenter.

ning i både et internt og eksternt talentprogram.

facebook.com/KammeradvokatenKarriere.

skellige retsområder.

De kan løfte blikket fra bøgerne i forhold til egne Læs mere om vores forskellige tilbud til jurakompetencer og karriereevner. kanpå: også følge forskellige os på: Det dig blikket solid uddannelse et godt til udDe giver kan løfte fra bøgerneogi forhold egne studerende LæsDumere om vores tilbud til jurawww.kammeradvokaten.dk. kompetencer og karriereevner. studerende på: facebook.com/KammeradvokatenKarriere gangspunkt for din videre karriere som advokat.

Hos Kammeradvokaten arbejder vi målrettet www.kammeradvokaten.dk.

Hos Kammeradvokaten arbejder vi målrettet Du kan også følge os på: med kompetenceudvikling og karriereplanlægkompetenceudvikling og karriereplanlæg- facebook.com/KammeradvokatenKarriere.

Du kan også følge os på: ning i både med et internt og eksternt talentprogram.

132

Virksomhederne

kammer.jobbank.dk

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Hovedaktiviteter Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen arbejder for velfungerende markeder.

Velfungerende markeder understøtter vækst og høj forbrugervelfærd.

Vores ansatte er primært uddannede jurister og økonomer, men vi har også en del, som er uddannet cand.scient.pol.

Geografisk placering København

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark 275 Rekruttering af højtuddannede i 2016 40

Er du ambitiøs, skarp og målrettet?

Så vil du trives i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen. Opgaverne er udfordrende og meningsfyldte. Du får ansvar for at løse dine egne sager og frihed til at planlægge hvornår og hvordan. Til gengæld regner vi med, at du er engageret og leverer stærke, faglige resultater.

Arbejdsmiljø

• Vi skaber blandt andet klare, gennemsigtige regler for forbrugerne. Vi udarbejder nye regler og fortolker forbrugerloven i forbindelse med forbrugernes sager. For eksempel kan du komme til at fremstille sager for Forbrugerklagenævnet.

Vi lægger stor vægt på, at du hele tiden udvikler dig fagligt og personligt. Med et arbejde i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen får du en stor faglig viden og en bred kontaktflade.

• Vores opgaver omfatter også at analysere betingelserne for konkurrence på forskellige markeder. Vi udarbejder sagsoplæg om overtrædelse af konkurrenceloven, afslører karteller og bedømmer, om fusioner kan godkendes.

Arbejdsopgaver

• Vi fremmer konkurrencen om offentlige opgaver. Vi udarbejder analyser af, hvordan konkurrencen kan fremmes og vejleder både offentlige myndigheder og virksomheder om reglerne.

Vi er en kompleks organisation med mange forskellige fagområder. Det skaber dynamik, tværfaglighed og mulighed for, at du kan prøve dig selv af i forskellige job.

• Styrelsen har til opgave at sikre et effektivt marked i vandsektoren. Vi bidrager ved at fastsætte prislofter, udarbejde økonomiske modeller, behandle klagesager og føre opsyn med kommunernes vandregnskaber.

Arbejdet foregår i et højt tempo med en stor grad af selvstændighed og initiativ.

Kommunikationen er ligefrem og åben, og hverdagen er præget af humor og en positiv tilgang til kollegaer og nye udfordringer.

Du får mulighed for at prøve kræfter med blandt andet projektledelse, internationale opgaver og forhandling på højt niveau i samarbejde med dygtige kolleger.

Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Studiejob • Praktikplads

Mød to talenter Eske Benn Thomsen Fuldmægtig s. 60 Susanne Sjøgren Fuldmægtig s. 62

kfst.jobbank.dk 133

LEO Pharma A/S Main activities Research, development, production and sales of pharmaceutical products and solutions for people with skin conditions.

Geography LEO Pharma operates in 61 countries and has a workforce of 4,800 employees.

1,600 employees are based in Ballerup, Denmark, where the company is headquartered.

Our people Career opportunities • Full-time job • Ph.d. project • Student job • Study project • Graduate/trainee • Internship • Part-time job • Temporary job • Freelance Contact person regarding job & career Please contact HR Recruitment at hr@leo-pharma.com

One of our talents Julie Serritslev Head of Department p. 76

leopharma.jobbank.dk 134

Virksomhederne

MAN Diesel & Turbo Main activities We build engines and machines for both stationary and marine application. Some operate on the seven seas, others on land.

Our propulsion solutions move commodities and people around the globe. They do so in the most efficient, cost-effective and greenest way possible.

Geography MAN Diesel & Turbo are situated in Copenhagen, Frederikshavn and Holeby.

Our people Employees with higher education in Denmark / globally 1.200 / 180.000 Recruitment in 2016 of employees with higher education 100 Career opportunities • Full-time job • Ph.d. project • Student job • Study project • Internship

MAN Diesel & Turbo propels the world – join us We build engines and machines for both stationary and marine application. Some operate on the seven seas, others on land. Our Propulsion solutions move commodities and people around the globe.

They do so in the most efficient, cost-effective and greenest way possible.

In this way, we keep the global village running. We are among the biggest and best in the world.

We are more than 4200 hands in Denmark. Every day we get new ideas on how to improve things. In cooperation with our 12000 colleagues worldwide, we push the limits, step by step, for what is technically and geographically possible. We are proud of our achievements, and celebrate good results together and cooperate on the difficulties, whether technical challenges or tricky words.

This is enabled through our close cooperation.

A software engineer in Singapore and a sales coordinator in Copenhagen may work closer together than a financial controller on the first floor and a technical supervisor on the second floor.

Our cross-border and interdisciplinary cooperation is not unique. But is is a fundamental prerequisite for our development to one of the world’s major knowledge centres on engine and machine technology.

Contact person regarding job & career Visit www.mandieselturbo.com Here you can view our current vacancies and login to create or edit your resume in our database. You can also sign up for a job agent.

This was not the case in 1758 when the first company name sign was attached on the door.

Year after year since that time, we have further developed our company know-how; from steels, propulsion power and shipping, to energy safety, and sustainability. And we have only just begun.

Find out more at www.mandieselturbo.com

man.jobbank.dk 135

Maersk Group

World class opportunities for high-caliber talent When you join Maersk, you’ll find that the world is your workplace.

You’ll work in a strongly diverse and stimulating environment, characterised by new ideas and different ways of doing things.

At Maersk we know that conducting excellent business depends on excellent people.

Learn more about working at Maersk.

Visit us at Maersk.com

136

Virksomhederne

Main activities Shipping and energy

The business we operate in requires that we constantly adapt to changes happening around us - applying innovative ideas and technologies to help meet new market needs and demands. With innovation being a vital driver for us, we’ll encourage you to challenge the status quo and voice our opinions, even if they are new or different.

At Maersk, we believe people truly thrive when they are in charge of their career path and professional growth. That’s why we’ll give you lots of responsibility right from the get-go and expect you to excel at your job and be accountable for your results.

We offer broad selection of learning tools and training programmes, and we encourage our employees to assume geniune ownership of their learning as they help to shape their own career paths.

Working environment At Maersk, we believe in individual performance within highly professional teams. We’ll give you plenty of opportunities to achieve and we’ll reward your achievements accordingly.

But we also want you to reach your goals in the right way, guided by our company’s strong and distinctive Values.

We make occupational safety and health our highest priority and we try our outmost to ensure that our employees have the balance between work and personal life people need to really do their best.

A lot of work is carried out in teams, and teamwork at Maersk is distinguished by mutual acceptance, respect, dedication, and the notion that we all have something to learn from our colleagues. Experience shows that we achieve more when we pull together towards our goal.

Successful teamwork requires effective leaders, and we believe the success of the team as a whole is always the best evidence of a strong leadership. Our leaders are encouraged to lead with great examples and to inspire others through their own high standards and outstanding performance.

A global company Pick a point on the globe, any point, and Maersk won’t be far away.

In adition to owning one of the world’s largest shipping companies, Maersk is involved in a wide range of activities in the shipping, logistics, and the oil and gas industries in more than 130 countries. As a highly diversified company we can offer many possible career paths, both for generalists and for specialists.

Geography Maersk Group operates in more than 130 countries.

Our people Employees with higher education in Denmark Close to 6000 employees are based in Denmark where the Group is headquartered.

Career opportunities • Full-time job • Graduate • Student job

Three of our talents Patrick Rischel Analyst p. 48

Henriette Hildebrandt Nielsen Business Development Manager p. 50 Mette Asmussen Financial Analyst p. 56

And yet for all our diversity, we share a common heritage and work in accordance with a set of distinctive values with roots stretching back more than a century.

maersk.jobbank.dk 137

Mellemfolkeligt Samvirke Hovedaktiviteter Sammen med verdens fattigste presser vi magthavere for at få demokratiske og bæredygtige samfund, hvor det enkelte menneskes ret til et værdigt liv er i centrum. Det arbejde kalder vi for rettighedsbaseret udvikling.

Vi arbejder med at øge bevidstheden om lokale, nationale og globale problematikker gennem politiske kampagner i Danmark såvel som internationalt. Mellemfolkeligt Samvirke underviser og arbejder sammen med unge i hele verden for at skabe globale, sociale bevægelser og slagkraftige kampagner.

Geografisk placering Vores sekretariat er i København, men vi har kapacitetsopbyggende centre i hele verden - vores Globale Platforme.

SAMMEN MOD FATTIGDOM

TAG ANSVAR OG BIDRAG

Mellemfolkeligt Samvirke (MS) er en global sammenslutning af mennesker i over 40 lande, som styrker menneskerettigheder for at udrydde fattigdom.

MS har næsten 70 års erfaring med udviklingsarbejde og i 2009 blev vi en del af den globale føderation ActionAid. Vi er til stede i både Asien, Afrika, Syd- og Mellemamerika. I vores arbejde forbedrer vi levevilkårene for fattige mennesker og når hvert år cirka 25 millioner mennesker.

Sammen med lokale organisationer arbejder MS for at støtte fattige mennesker i at kende og kræve deres rettigheder. De bliver i stand til at holde lokale myndigheder op på deres ansvar om at levere offentlige serviceydelser som f.eks. skolegang, sundhed, rent vand og ligestilling, så også kvinder og unge får deres retmæssige plads i samfundet.

Som medarbejder i MS er man en del af det bæredygtige arbejde i verdens udviklingslande, man er også en del af vores strategiske arbejde med at skabe handlerum for dem, der ønsker at tage globalt medansvar for en mere retfærdig verden.

I Mellemfolkeligt Samvirke har vi et dynamisk arbejdsmiljø, præget af mange forskellige opgaver og samarbejde på tværs af organisationen.

Vi har en åben kommunikation, mulighed for sparring, faglig og personlig udvikling, og som medarbejder har man stor mulighed for at præge sine egne opgaver Vi opdyrker professionalismen i Mellemfolkeligt Samvirke. Vi anerkender vores egne og andres kompetencer og begrænsninger og handler herefter.

Vi ser muligheder og ikke begrænsninger. Vi har en vigtig mission og drives af at skabe synergi, når mulighederne opstår.

I Mellemfolkeligt Samvirke er medarbejderstaben international, kompetent og stærkt engageret, fordi vi ikke vil finde os i, at millioner af mennesker fastholdes i fattigdom på grund af strukturer og forkerte politikker.

Vores medarbejdere Højtuddannede medarbejdere i Danmark / globalt 72 / 35 Rekruttering af højtuddannede i 2016 25 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Deltidsjob • Vikariat • Praktikplads • Studiejob Henvendelse rettes til Christina Vitale cvi@ms.dk

ms.jobbank.dk 138

Virksomhederne

Microsoft Development Center Copenhagen Main activities • International Software Development • Software testing • Project Management Geography Microsoft Development Center Copenhagen has moved together with Microsoft Danmark in brand new offices in Kongens Lyngby. A state of the art workplace close to DTU, Copenhagen and public transport.

Our people Employees with higher education in Denmark / globally 850 employees in Denmark 117.000 employees worldwide Career opportunities • Full-time job • Ph.d. project • Student job • Study project • Graduate/trainee • Internship • Part-time job

Why start your career with us?

Here are 5 good reasons: We’re international.

In MDCC, there are people from all corners of the world. MDCC employs people from Denmark and Europe, and Eastern European countries in particular, Asia, South America, the US, the Middle East and Africa. At MDCC, you can find around 40 different nationalities, making us one of the most international companies in Denmark.

You can make a global impact.

Our Microsoft Dynamics products are amongst the leading end-to-end solutions in the global market.

They provide comprehensive core business management functionality for small, local businesses to large, international enterprises and organizations. They are built for any device, anywhere. Will our future products be built by you?

Live your passion.

Come as you are, do what you love. As part of Microsoft, our mission is to empower every person and every organization on the planet to achieve more through best-in-class platforms and productivity services for a mobile-first, cloud-first world.

We work with cutting-edge technology. Be part of the future (and if you have seen the latest Mission Impossible movie, you will see that Microsoft products define the future :)).

Contact person regarding job & career Contact us via our career site: careers.microsoft.com/?rg=dk or connect with us on facebook: facebook.com/mdcc.dk

Experience diversity first hand.

Most of our employees have an engineering background and a large part are highly specialized software developers. At Microsoft, we believe that to bring high quality products and innovation to a global market, we need to include all types of people.

We are always open towards people of different backgrounds, cultures, references and approaches.

We are just looking for the best and the brightest talent. Are you the one?

The whole world as your playground.

Come to a unique work environment where freedom and flexibility play a major role. We work closely with our headquarter in Redmond and other Microsoft centers across the world. From November, we will be in our brand new campus in Lyngby, as part of the City of Knowledge and Urban Development.

The Modern Work Life starts at Microsoft. And as one of our employees, you will become part of the global Microsoft family.

What are you waiting for? microsoft.jobbank.dk 139

Move On Communications A/S

Speed up your career

140

Virksomhederne

Hovedaktiviteter Vi beskæftiger os med kommunikation, Employer Branding og rekruttering.

Vi driver både jobbanker, sociale medier og udgiver karrieremagasiner.

Har du søgt et studiejob, været på en karrieremesse eller skal du til at søge fast job? Så har du formentlig allerede stiftet bekendtskab med os og vores produkter. I mere end 20 år har vi hjulpet akademikere med at få fart på karrieren, ved at samle alt man har brug for under og efter studiet.

Erfarne karriereskabere

Siden 1994 har vi beskæftiget os med kommunikation, Employer Branding og rekruttering. Vi driver både jobbanker, sociale medier og udgiver karrieremagasiner.

Langt over en halv million danskere har brugt vores KarriereVejviser, da de blev færdige med deres uddannelse, og hver måned klikker mere end 100.000 højtuddannede ind på vores jobbanker for både erfarne, nyuddannede eller studerende. Vores succes blev i 2014 understreget, da Børsen kårede os som Gazellevirksomhed.

Vi kender dig og din kommende arbejdsplads

Vi er her for at skabe det rigtige match mellem dig og din kommende arbejdsplads. Derfor lægger vi en stor indsats i at lære både arbejdsmarkedet og de højtuddannede at kende. Vi har løbende dialog med vores brugere i både nyhedsbreve og på sociale medier, og vores dygtige medarbejdere sørger for at holde kontakt til de mange virksomheder, som vi samarbejder med.

Geografisk placering København, Svendborg.

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark 12 Rekruttering af højtuddannede i 2016 2-4 Karrieremuligheder • Studiejob • Erhvervspraktik • Salg Henvendelse om job og karriere Allan Bliss, ab@moveon.dk Online • Akademikernes Jobbank • Graduate Online • Studerende Online • KarriereVejviser.dk • Jobbank.dk på Facebook • Jobbank på LinkedIn • Jobbank på Twitter • GO.dk på Facebook • SO.dk på Facebook

Om vores arbejdsplads

Vi er en udadvendt arbejdsplads, hvor vi sætter en ære i at skabe et match imellem vores brugere og de virksomheder, som bygger deres fremtid på højtuddannet arbejdskraft.

Vores medarbejdere er engagerede i at skabe muligheder for højtuddannede, har overblik over virksomhedernes behov og er nysgerrige i forhold til nye måder at få højtuddannede og arbejdsgivere til at mødes. Det gælder, uanset om du er projektleder, journalist, grafiker, webmaster, sælger eller noget helt andet. Engagement og samarbejdsevne gør hver af os til en vigtig brik i vores daglige arbejde.

Form vores fremtid

Vi er 12 kolleger, hvoraf mange er studerende. Og vi vil gerne være flere. Hos os er der muligheder for både at sælge annoncer og løsninger til virksomheder, arbejde med journalistik på print, web, sociale medier og mobil eller at deltage i IT-udvikling med programmering.

Du kan være i studiejob, i praktik, eller det kan være at du og din gruppe gerne vil arbejde med nogle af vores medier i projekter eller lignende.

Har du gode idéer til, hvordan vores medier skal udvikle sig, så hører vi gerne fra dig.

moc.jobbank.dk 141

Moment Professionals Hovedaktiviteter Rekruttering på leder- og specialistniveau samt consulting.

Geografisk placering • København (hovedkontor) • Aarhus

Vores medarbejdere Højtuddannede medarbejdere i Danmark 92 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Graduate/trainee • Deltidsjob Henvendelse om job og karriere til pro@moment.dk

Siden 2004 har Moment Professionals fokuseret på rekruttering på leder- og specialist-niveau samt consulting. Vores kandidater har typisk en universitetsuddannelse, og fælles for dem alle er, at de stiller krav til deres kommende job, på samme måde som virksomhederne stiller krav til dem.

Moment Professionals er din mulighed for at komme i kontakt med spændende virksomheder i hele landet. Vi fokuserer ikke på bestemte brancher, men vores konsulenter er alle specialister i et specifikt fagområde. Det betyder, at du som kandidat altid har kontakt til en konsulent, der forstår din profil og dermed kan sætte sig ind i dine udviklingsmuligheder.

Når du som kandidat skal finde det ideelle job, er det ikke nok, at dine faglige kvalifikationer passer til stillingsbetegnelsen. Det er ligeså vigtigt, at også dine karriereønsker kan blive opfyldt, så du kan få succes i dit job. For at opnå det perfekte match benytter vi os af flere testtyper, alt efter om du skal indgå i et team eller arbejde selvstændigt.

I Moment Professionals ved vi, at det kan være en stor beslutning at skifte job. Når du søger job gennem Moment Professionals, kan du være sikker på, at vi varetager hele din ansøgningsproces professionelt og med fuld diskretion, så du trygt kan udvikle din karriere.

Moment Professionals er sammen med vikarforretningerne, Moment Students og Moment Staff, en del af virksomheden Moment A/S.

moment.jobbank.dk 142

Virksomhederne

MT Højgaard Hovedaktiviteter • Anlæg • Byggeri • Offshore • Projektering • Projektudvikling • Offentlig-Privat Partnerskab • Renovering • VDC Geografisk placering Aarhus, Brøndby, Kalundborg, Kolding, Odense, Søborg, Tåstrup, Aalborg.

Færøerne, Grønland, Island, Maldiverne, Norge, Qatar og Vietnam.

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark Ca. 800 Rekruttering af højtuddannede i 2016 Ca. 150 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Studiejob • Graduate/trainee • Praktikplads Henvendelse om job og karriere personale@mth.dk Tlf.: +45 7012 2400 Vi modtager gerne uopfordrede ansøgninger

Mød et talent Claus Ottow Jensen Projektchef s. 96

Konstant kompetenceudvikling - Din personlige uddannelse og udvikling slutter ikke med et eksamensbevis fra DTU. I MT Højgaard er der fokus på, at alle medarbejdere konstant skal fodres med ny viden og nye kompetencer. Det sker dagligt via dialog og sparring med erfarne og professionelle kolleger, og det sker via omfattende muligheder for efter- og videreuddannelse både internt og eksternt.

Ida Riis Pålsson, 27 år, entrepriseleder Læs mere på mth.dk/ida

mth.jobbank.dk 143

National Oilwell Varco (Flexibles) Main activities National Oilwell Varco Denmark (Flexibles) designs, produces and markets the most innovative flexible pipe systems in the world.

Thanks to our innovative drive and several patents in the field, we make sure that oil and gas companies get their products from seabed to tanker or platform quickly and safely.

Geography Headquarters: Brøndby.

Offices: Aalborg, Accra, Houston, Lisbon, Perth, Rio de Janerio and Singapore.

Our people About Flexibles

A wide range of disciplines

As one of the very few engineer-driven manufacturing companies left in Denmark, Flexibles has a lot to offer. Based out of Brøndby near Copenhagen, and with a factory 100 km away, by Kalundborg harbour, the company is one of just three manufacturers of flexible pipe systems in the world.

Our engineers work with a wide range of disciplines including process engineering, fluid dynamics, solid mechanics, material science, heat transfer and validation, and we work across the globe with some of the world’s largest operators as clients.

What do we do

As an employee with Flexibles, you become part of a culture where we try not to be content with the status quo. That means that there are numerous ways to make suggestions on how to do things better, smarter and more efficiently.

We value innovation, and have numerous ways for you to participate in the continued evolution of our products and systems – all in line with our philosophy of freedom with responsibility.

Flexibles designs, manufactures and markets flexible pipe systems for the oil and gas industry as well as for water and chemical applications.

Our flexible pipes are technologically complex structures that are made to order. Manufacturing a flexible pipe requires solid engineering, precisely adjusted machinery and careful craftsmanship, which is why we employ a wide range of professions, from smiths to engineers and from Ph.D.’s to unskilled workers.

Global footprint We have subsidiaries in Brazil and Scotland and offices in Aalborg, Lisbon, Perth, Singapore, Houston, Rio de Janerio and Accra, Ghana.

Since 2012 we have been part of National Oilwell Varco, the world’s largest supplier of customerfocused solutions within the energy industry.

Working with us

Employees with higher education in Denmark 500 Recruitment in 2016 of employees with higher education 20 Career opportunities • Full-time job • Ph.d. project • Student job • Internship Other info Flexibles designs, manufactures and sells flexible pipe systems, that today are used primarily to get oil and gas from seabed to surface. No more than three companies in the world work with these applications for flexible pipes, and we want to manufacture the most advanced, best designed and most stable pipe systems in the world.

That way, we help the largest oil companies and offshore contractors in the world produce oil and gas as safely and efficiently as possible.

Project-driven work All your work will be project-driven, where you will leverage your skills and experience to create the best results in your part of the project’s valuechain. Many of us work in changing teams based on the requirements of the project, while others work in departments or teams with a close-knit group of colleagues.

nov.jobbank.dk 144

Virksomhederne

NaturErhvervstyrelsen Hovedaktiviteter NaturErhvervstyrelsen arbejder for at skabe de bedste rammer for vækst i fødevareerhvervene og samtidig sikre en forsvarlig forvaltning af naturen.

Dette arbejder vi bl.a. med via: • Politikudvikling • Forhandling og samarbejde i EU • Økonomistyring • Støtte- og tilskudsordninger • It-udviklings- og vedligeholdelsesprojekter Geografisk placering NaturErhvervstyrelsen har afdelinger over hele landet og tre fiskerikontrolskibe.

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark 475 primært placeret i København Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Studiejob • Praktikplads • Deltidsjob • Vikariat

Mød et talent Vibeke Søderhamn Fuldmægtig, Center for IT s. 64

naturerhverv.jobbank.dk 145

Netcompany A/S Hovedaktiviteter

ÅRSAGER TIL AT DU SKAL ARBEJDE I NETCOMPANY

Netcompany er en succesfuld, dansk, forretningsorienteret it-konsulentvirksomhed. Vi leverer forretningskritiske it-løsninger og rådgivning. Vores fokusområder er forretningsapplikationer, portaler og systemintegration, systemforvaltning og drift, og vi dækker førende teknologier og standardpakker inden for Microsoft .NET og Java.

Geografisk placering København, Aarhus & Aalborg

Vores medarbejdere Knivskarpe kollegaer – 50%

Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark Ca. 700 Rekruttering af højtuddannede i 2016 250 medarbejdere Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Praktikplads • Studiejob Henvendelse om job og karriere til hr@netcompany.com

Mød et talent Rasmus Hagemann Manager s. 86

Ustoppelig udvikling – 45,8% Seriøse fester – 4,2%

I Netcompany kan du give din karriere et boost, og få en finger med i spillet, når fremtidens it-løsninger skal udvikles.

Fra dag ét får du ansvar og vil i takt med din udvikling blive koblet på branchens mest spændende og komplekse projekter, hvor du sammen med landets dygtigste medarbejdere skal skabe innovative løsninger.

Vores interne uddannelsesprogram Netcompany Academy® er gearet til at gøre dig dygtigere hurtigt, og giver dig de bedste rammer for at udvikle dig fagligt og personligt. Hvis du sammen med os vil være med til at gøre Danmark dygtigere, kan du på netcompany.com/karriere læse mere om vores ledige stillinger.

Netcompany IT and Business consulting A/S - Grønningen 17 - 1270 København K +45 7013 1440 - info@netcompay.com - cvr 14 81 48 33

netcompany.jobbank.dk 146

Virksomhederne

NIRAS A/S Hovedaktiviteter NIRAS yder uvildig rådgivning inden for byggeri og industri, miljø, energi, infrastruktur, forsyning, GIS - geodata og automation, analyse og planlægning samt udviklingsbistand. Selv om vi overvejende er en ingeniørbaseret rådgivervirksomhed, har vi mange medarbejdere med en anden akademisk baggrund.

Geografisk placering NIRAS er en international multidisciplinær rådgivningsvirksomhed med aktiviteter i mere end 25 lande. Vi har selskaber og kontorer i Europa, Asien og Afrika.

I Østersøregionen er vi stærkt repræsenteret med kontorer i Sverige, Finland, Norge, Polen, Tyskland, Ukraine og England.

I Danmark har vi kontorer i Allerød (hovedkontor), Aalborg, Aarhus, Odense, Esbjerg samt i otte andre byer.

Peter Hesslbjerg 25 år, Civilingeniør i NIRAS siden 2013

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark / globalt 1.000 / 250 Rekruttering af højtuddannede i 2016 75 medarbejdere Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Praktikplads Vi modtager gerne uopfordrede ansøgninger

Agnete Ansbæk 26 år, Civilingeniør i NIRAS siden 2013

niras.dk/unginiras

niras.jobbank.dk KarriereVejviser_2015_133x218_A_P_VIG_DK.indd 1

24-06-2015 12:06:56

147

NNIT A/S Main activities Join a fast-growing IT company with ambitious goals.

Are you one of our new graduates?

Kick-start your IT career, make your mark on our projects and join a team of passionate people.

The NNIT Graduate Program starts September 1, 2016

At NNIT, you can make your mark on some of the most challenging projects in the industry, on our journey forward as a company, and on your own career.

You’ll work in agile teams with other passionate people in a culture with room for independent thinking and individual responsibility.

We are always looking for sharp, energetic IT professionals to join us in our head office in Denmark and at our affiliates in Europe, Asia, and the U.S. NNIT Graduate Program The NNIT Graduate Program gives you a broad range of practical experience over an 18-month period. Under the supervision of a personal mentor, you will complete three modules covering core areas within IT solutions or operations. You might also get to spend time at one of our international offices.

Geography Denmark (Søborg, Aarhus, Silkeborg), Switzerland, Germany, Czech Republic, the Philippines, China and the US.

Our people Employees with higher education in Denmark / globally 1,500 in Denmark.

More than 2,400 globally.

Career opportunities • Full-time job • Student job • Graduate/trainee Contact person regarding job & career nnithr@nnit.com www.nnit.com/careers Follow us on LinkedIn and Facebook David Shahmiri Junior Consultant Pernillae Brøndum Junior Consultant

One of our talents Karima Katja El-Kedim Junior Consultant p. 80

www.nnit.com/graduate

nnit.jobbank.dk 148

Virksomhederne

Nordea Main activities Nordea is the largest financial services group in Northern Europe with leading positions within corporate, institutional, retail, and private banking.

Geography Copenhagen, Oslo, Stockholm, Helsinki.

Branches in Northern Europe, Russia and the Baltics. Furthermore branches in New York, London and Singapore.

Our people Employees with higher education in Denmark / globally Approx. 5,000 / Approx. 18,500 Career opportunities • Full-time job • Student job • Study project • Graduate/trainee • Internship • Temporary job • Event Other info Nordea has around 29,000 employees and had a net income of DKK 25 billion in 2014. Nordea operates in eight countries with the largest customer base in the Nordic region.

Nordea has around 10 million household customers and 500,000 corporate customers. Furthermore, it has the largest distribution network in the Nordic region with approximately 700 branches, call centres, and online platforms.

Three of our talents Are you ready to be part of one of the largest transformations in the European banking industry?

In Nordea we are simplifying and transforming our business and IT landscape, all for the purpose of meeting the customer needs for the future relationship bank as well as meeting market demands and compliance. And we are always on the look out for new colleagues with a can-do attitude.

In order to set direction and navigate successfully through this period of uncertainty and fast paced change, Nordea has this year launched a new strategy founded on a customer vision. The strategy defines how Nordea would like its customers to perceive the bank in the future, and all employees in Nordea are engaged in making it happen. To implement the vision, the bank needs to fundamentally change its operating model in creating a fully digital platform.

At Nordea we are working with some of the leading edge technologies in our development in order to maintain our relevance in today’s financial environment.

We need the most competent people to Nordea; people who are prepared to take responsibility, share their experiences and ideas meanwhile also being a team player.

Nordea Graduae Programme Every fall/ winter we open the positions for our Graduate programme. The programme kick-starts your transition from being a student to becoming a successful young professional, creating the perfect start for your career. You will be employed in a specific position matching your interests and competencies and giving you an opportunity to work in a field that you are passionate about.

Your passion will be our joint strength and will support Nordea in the historic transformation process we have initiated. In the coming years Nordea will invest substantially in the establishment of the future relationship bank based on a core digital platform. And we want you to be part of this.

Andreas Østerheden Graduate p. 66 Mai Lynn Voldum Graduate p. 68

Thomas Kjeldsen Graduate p. 74

Student in Nordea We have approx. 200 students mainly situated at our headquarters in Copenhagen. We regularly post student jobs in all parts of Nordea. We have a very well-organized student network in Nordea, making it possible to network across business areas and meet other talented students and relevant people from Nordea at events and mingling sessions.

nordea.jobbank.dk 149

Novo Nordisk A/S Main activities Novo Nordisk is a global healthcare company with more than 90 years of innovation and leadership in diabetes care.

This heritage has given us experience and capabilities that also enable us to help people defeat other serious chronic conditions: haemophilia, growth disorders and obesity.

More than More than More than More than More than 70 graduates More than 70 graduates More than 70 graduates needed 70 graduates More than 70 graduates 70 graduates needed 70 graduates needed needed 70 graduates needed needed needed needed

Headquartered in Denmark, Novo Nordisk employs approximately 40,300 people in 75 countries and markets its products in more than 180 countries.

Geography Corporate headquarters in Denmark with regional headquarters in Zürich, Switzerland and Princeton, USA and affiliates in more than 75 countries. Production sites in the USA, Denmark, France, Brazil, Japan, Russia and China.

novonordisk.com/graduates

Kick-start your global

Our people novonordisk.com/graduates Recruitment in 2016 of employees with novonordisk.com/graduates higher education novonordisk.com/graduates novonordisk.com/graduates novonordisk.com/graduates Each year we hire 5,000 new employees to Novo Nordisk. In 2016 Novo Nordisk offers novonordisk.com/graduates 72 graduate jobs. All vacant positions are career with the posted at novonordisk.com/joblist. novonordisk.com/graduates

Kick-start your Graduate global career with the Novo Nordisk Programme Kick-start your global career with the Novo Nordisk Graduate Programme Kick-start your global career with the Kick-start your global career with the Kick-start your global career with the Novo Nordisk Graduate Programme Kick-start your global career with the “ career Novo Nordisk Graduate Programme Novo Nordisk Graduate Programme Novo Nordisk Graduate Programme Kick-start your global with the “ Novo Nordisk Graduate Programme ““ Programme Novo Nordisk Graduate Start your career in September 2017

Do you have a recent master’s degree and an international mind-set?

Join one of the Novo Nordisk Graduate Programmes and kick-start a lifechanging career. The Graduate Programmes provide a great springboard Do you for have a recenta master’s degree and launching life-changing career in an oneinternational of the world’s mind-set? leading Join onepharmaceutical of the Novo Nordisk Graduate Programmes and kick-start a 70 lifecompanies.

We are currently looking for more than graduates to start in September 2017.

Do you talented have a recent master’s degree and anprovide international changing career.

The Graduate Programmes a greatmind-set? springboard

Start your career in September 2017

Start your career in September 2017 Start career ininSeptember Start youryour career in September 20172017 Start your career September 2017

With the Graduate Programmes you personally and professionally develop from a student to an employeeyou at Withbeing the Graduate Programmes 100 miles an and hourprofessionally while still feeling safe personally develop

With the Graduate Programmes you Maja Rolst, Graduate from being a student to an employee at personally and professionally develop With the Graduate Programmes you

“ “ “ “

Career opportunities • Full-time job • Ph.d. project • Student job • Graduate/trainee • Internship • Part-time job • Events

Withmiles the Graduate Programmes you safe With thehour Graduate Programmes you 100 an while still feeling Join one of thea Novo Nordisk Graduate Programmes and kick-start a lifefor launching life-changing careerdegree in one of the leadingmind-set?

Dohave you ahave a recent master’s and anworld’s international from beingand a student to an employee at personally and develop Do you recent master’s degree andprogramme an international mind-set?

Do you have recent master’s degree and an international mind-set? changing career.

Thea Graduate Programmes provide afor great springboard personally professionally develop A rotational development pharmaceutical companies.

We are Graduate currently looking more than 70 a lifeMaja Rolst, Graduate personally andprofessionally professionally develop Join one of the Novo Nordisk Programmes and kick-start Start your career in September 2017 With the Graduate Programmes you Join one of the Novo Nordisk Graduate Programmes and kick-start a lifeJoin one of the Novoin Nordisk Graduate Programmes and kick-start a life100 miles an hour while still feeling safe Each Graduate Programme for newly graduated master’s students is for launching a life-changing career in one of the world’s leading from being a student to an employee talented graduates to start September 2017. from being a student to an employee at at changing career.

The Graduate Programmes provide amind-set? great springboard More ways from being a student employee at Do you have a recent master’s degree and anprovide international to join Novo Nordisk to an changing career.

The Graduate Programmes afor great personally and professionally develop changing career.

The Graduate Programmes provide aspringboard great springboard a 2-year expedition.

During 3-4 job rotations you will explore the company, pharmaceutical companies.

We are currently looking more than 70 Maja Rolst, Graduate 100 an hour while still feeling safe Start your career in September 2017 With themiles Graduate Programmes you forgather launching a life-changing career in one the world’s leading Join one the Graduate Programmes and kick-start a life100 miles an hour while still feeling safe for launching a Novo life-changing career in one of theofworld’s leading 100 miles an hour while still feeling safe international experience and be2017. exposed to projects. forof launching aNordisk life-changing career in one of various the world’s leading talented graduates to start in September from beingand a student to an employee atRolst, In addition to the Graduate Programme, Novo Nordisk offers Do you have a recent master’s degree and an international mind-set?

A rotational development programme pharmaceutical companies.

We are currently looking for more than 70 Maja Graduate changing career.

The Graduate Programmes provide a great springboard personally professionally develop You will start building a strong network of professional and dedicated pharmaceutical companies.

We areWe currently lookinglooking for more 70than 70 Maja Rolst, pharmaceutical companies. are currently forthan more MajaGraduate Rolst, Graduate more than miles 5,000 other careers.

See all available safe Join one of theagraduates Novo Nordisk Graduate Programmes andstudents kick-start Eachlaunching Graduate Programme newly graduated master’s 100 anlife-changing hour while still feeling talented tofor start in September 2017. for life-changing career one of the world’s leadingis a lifecolleagues. talented graduates to start September 2017. talented graduates toinstart in in September 2017. from being a student to an at jobs at novonordisk.com/career and connect withemployee us at More ways to join Novo Nordisk A rotational development programme changing career.

The Graduate Programmes provide a great springboard a 2-year expedition.

During 3-4 will explore thethan company, pharmaceutical companies.

Wejob arerotations currentlyyou looking for more 70 Maja Rolst, Graduate novonordisk.com/LinkedIn. 100 miles an hour while still feeling safe Each Graduate for newly graduated master’s students for launching life-changing career in exposed one of the leadingis gather international experience and be to world’s various projects. talented graduates to start incandidate?

September 2017.

Am I aaProgramme qualified AA rotational development programme In addition to the Graduate Programme, Novo Nordisk offers A rotational development programme More ways to join Novo Nordisk Maja Rolst, Graduate rotational development programme a 2-year expedition.

During 3-4 job you willyou explore thethan company, pharmaceutical companies.

WeGraduate arerotations currently looking for more 70 You will start building a strong network of professional and dedicated To join the Novo Nordisk Programmes must: Each Graduate Programme for newly graduated master’s students is more than 5,000 other life-changing careers. See all available Each Graduate Programme newly graduated master’s students is Each Graduate Programme forbe newly graduated master’s students is gather international experience and exposed to various projects. talented to startfor in September 2017. colleagues.

• graduates Hold a recent master’s degree in Business Management, Finance, IT, More ways to Novo Nordisk a 2-year expedition.

During 3-4 job rotations youexplore will explore the company, More A rotational development programme ways to join Novo Nordisk jobs at More novonordisk.com/career connect with us at ways tojoin joinand Novo Nordisk a 2-year During 3-4ornetwork job rotations you will the company, 2-year expedition.

During 3-4 job rotations you and will dedicated explore the company, In addition to the Graduate Programme, Novo Nordisk offers You willa expedition. start building aScience strong offield professional Supply Chain, a related gather international experience and be exposed to various projects.

Each Graduate Programme for newly graduated master’s students is more than 5,000 other life-changing careers. See all available novonordisk.com/LinkedIn. gather gather international experience and be and exposed to various projects. international experience be exposed to various projects.

In addition to the Graduate Programme, Novo Nordisk offers • Have no more than 1 year of work experience since finishing colleagues.

In addition to the Graduate Programme, Novo Nordisk offers more at to join Novo More ways Nordisk A rotational programme In addition to the Graduate Programme, Novo Nordisk offers Am I You aexpedition. qualified candidate?

You will startdevelopment building a strong network of professional andcompany, dedicated Read a 2-year During 3-4 job rotations you will explore the jobs at novonordisk.com/career and connect with us at You will start building a strong network of professional and dedicated your willstudies start building a strong network of professional and dedicated more than 5,000 other life-changing careers.

See all available more than careers.

See all available Each Graduate Programme for newly graduated students is more5,000 thanother 5,000life-changing other life-changing careers.

See all available To join the Novo Nordisk Graduate you must: colleagues. gather international experience andProgrammes be exposed master’s to various projects. novonordisk.com/LinkedIn. colleagues.

• Be a team player with an international mind-set (through internship colleagues. jobs at novonordisk.com/career and connect with In addition to the Graduate Programme, Novo Nordisk offers More ways to join Novo Nordisk jobs at novonordisk.com/career and connect with us at ususatat Am I a qualified candidate? a 2-year expedition.

During 3-4 job rotations you will explore the company, jobs at novonordisk.com/career and connect with • Hold a recent master’s degree in Business Management, Finance, IT, You will start buildingsemester a strongabroad) network of professional and dedicated or exchange novonordisk.com/LinkedIn. more than 5,000 other life-changing careers.

See all available novonordisk.com/LinkedIn. To Supply join international the Novo Science Nordisk Graduate you must:projects. gather experience andProgrammes be exposed to various novonordisk.com/LinkedIn. Chain, or a related field colleagues.

• Be ambitious and able to adapt to change Am I Iaaqualified candidate?

In addition to the Graduate Programme, Novo Nordisk offers jobs at novonordisk.com/career and connect with us at Am I Am astart qualified candidate? qualified candidate?

Hold a recent master’s degree in Business Management, Finance, IT, You will building a strong network of professional and dedicated • Have no more than 1 year of work experience since finishing Tothe joinNovo the Novo Nordisk Graduate Programmes you must: Read more at other life-changing careers. See all available more than 5,000 novonordisk.com/LinkedIn. To join Nordisk Graduate Programmes you must: To join theScience Novo Nordisk Graduate Programmes you must: Supply Chain, or a related field colleagues. your studies We offer opportunities within: • Hold a recent master’s degree in Business Management, Finance, IT, Am I a qualified candidate? jobs at novonordisk.com/career and connect with us at • Have no more than 1 year of work experience since finishing Hold a recent master’s degree in Business Management, Finance, IT, • • Research & Development • Procurement & Supply Chain • Engineering and Hold a recent master’s degree in Business Management, Finance, IT, • Be a team player with an international mind-set (through internship Read more at Supply Chain, Science or a related field To Supply join the Novo Nordisk Graduate Programmes you must: novonordisk.com/LinkedIn. Chain,semester ScienceScience or a related field field Supply Chain, or a related your studies or exchange abroad) Am I • Manufacturing • Finance & Business IT • Business, HR & Marketing a qualified candidate?

• Have no more than 1 year of work experience since finishing • Have no more than 1 year of work experience since finishing Hold a recent master’s degree in Business Management, Finance, IT, • Read more Have no more than 1 year of work experience since finishing Be a team player with an international mind-set (through internship • Read more at atat Read more To Be ambitious and able to adapt to change join the Novo Nordisk Graduate Programmes you must: your studies Supply Chain, Science or a related field your studies your studies exchange semester abroad) • or Hold a recent master’s degree in Business Management, Finance, IT, • Be a team player with an international mind-set (through internship • Have no more than 1 year of work experience since finishing • Be ambitious and able to adapt to change Be a team player with an international mind-set (through internship • Be a team player with an international mind-set (through internship Read more at • Supply Science or a related field We offer opportunities within: orChain, exchange semester abroad) your studies or exchange semester abroad) or exchange semester abroad) • Have no more than 1 year of work experience since finishing • Research & Development • Procurement & Supply Chain • Engineering and • Be ambitious and able to adapt to change • Be a team player with an international mind-set (through internship • Be ambitious and able to adapt to change Read more at • Be ambitious and able to adapt to change We offer your studiesopportunities Manufacturing • Finance & Business IT • Business, HR & Marketing or exchange semester abroad) within: • Research & Development • Procurement & Supply Chain • Engineering and • Be a team player with an international mind-set (through internship • Be ambitious and able to adapt to change We opportunities within: We offer opportunities Weoffer offer opportunities within: Manufacturing • Finance & Business IT • Business, HR & Marketing or exchange semester abroad) within: • Research & Development • Procurement & Supply Chain • Engineering and • Research & Development • Procurement & Supply Chain • Engineering and • Research & Development • Procurement & Supply Chain • Engineering and • Be ambitious and able to adapt to change Manufacturing • Finance & Business IT • Business, HR & Marketing We offer opportunities within: Manufacturing • Finance & Business IT • Business, HR & Marketing Manufacturing • Finance & Business IT • Business, HR & Marketing • Research & Development • Procurement & Supply Chain • Engineering and We offer opportunities within: Manufacturing • Finance & Business IT • Business, HR & Marketing • Research & Development • Procurement & Supply Chain • Engineering and Manufacturing • Finance & Business IT • Business, HR & Marketing

novonordisk.com/graduates

novonordisk.com/graduates novonordisk.com/graduates novonordisk.com/graduates novonordisk.com/graduates novonordisk.com/graduates novonordisk.com/graduates novonordisk.com/graduates

novo.jobbank.dk 150

Virksomhederne

Oticon A/S Main activities Development, production and marketing of advanced hearing solutions.

Geography HQ: Smørum/Copenhagen

– Karriere med vilje

We have sister companies in 27 countries in the world.

Our people Employees with higher education in Denmark / globally 1,400 / Oticon is part of William Demant with more than 9,000 employees worldwide Recruitment in 2016 of employees with higher education: 130 Career opportunities • Full-time job • Student job • Study project • Graduate/trainee • Internship

We are open-minded

We encourage an open dialogue

At Oticon, you will meet an organization of We believe that an open and constructive enthusiastic and open-minded people. Holding dialogue is very der important. managerial Oticon indgår i William Demant koncernen, er enClose danskejet It demands strong technical knowledge and contact ensures that you reinforce your virksomhed med meretoend 7.100 medarbejdere og næsten 7 mia.inDKK i professional competencies develop, personal interests and ambitions line with produce and market the best hearing our business requirements. We trust and omsætning. Oticons produkter sælges i mere end 100 lande, og 97% af aids in the world. However, it also takes respect each other and are constantly assisting dedicated people who haveuden the freedom to each othermere in getting by omsætningen ligger for Danmark.

Vi har endbetter 100 and års better erfaring innovate and who understand to develop giving honest and constructive feedback. their knowledge with others. og er i dag entogether af de førende inden for branchen. Den position er opnået ved This is why we make room for innovation We welcome you in our state-ofat være kreativ og hurtig til at finde nye løsninger. and skilled,eksperimenterende, enthusiastic employees who the-art development house Our headquarter in Smoerum is a complete want to make a difference for people all Vi arbejder sammen mod et fælles mål; nemlig at levere de bedste løsninger design concept, and has been created to foster over the world. daily cross-disciplinary collaboration. The open til mennesker, der ønsker at høre bedre.

We prioritize your development environment is made for interaction between It is crucial for our business that we have only people and it encourages dialogue, visual the best employees and specialists. Thus, we communication and mutual inspiration. We continuously focus on the development of all offer a wide range of clubs, training facilities people in the organization. It is your individual and one of the finest canteens in Denmark. We talents and expertise that define the tasks are located close to public transportation and you can handle at Oticon and we focus more S-Trains. on you as a whole person than on your formal educational background. We also make a Become part of our network point of offering you the opportunity to rotate Please follow us on LinkedIn and like our internally in both Oticon and our sister facebook career site to learn more about our companies within the William Demant company, culture and the more than 130 organization. vacancies we post every year.

We look forward to networking with you!

Bliv en del af Oticons netværk At Oticon we value the presence of highly professional and motivated candidates in our network. If you would like to be a part of our network, we recommend that you do so by joining us on LinkedIn an liking our facebook page “Oticon Careers”.

By doing this, you can receive up-to-date information on new job opportunities and information on where you can talk with us at job fairs and/or events held throughout Denmark. Once you join us on LinkedIn, our recruiting consultants can quickly access your CV when we search for good matches for our open positions.

Contact person regarding job & career Recruitment Specialist Mikal Thorborg: mith@dgs.com

One of our talents Morten Eduard Hartvig Development Engineer s. 52

oticon.jobbank.dk 151

Ramboll Main activities Ramboll is a leading engineering, design and consultancy company.

We work across eight markets: • Buildings • Transport • Planning & Urban Design • Water • Environment & Health • Energy • Oil & Gas • Management Consulting Geography Ramboll was founded in 1945 in Denmark.

Today our presence is global with especially strong representation in the Nordics, the UK, North America, Continental Europe, Middle East and Asia-Pacific. We employ 13,000 experts in 300 offices across 35 countries.

IT’S ALWAYS UP TO THE BOSS (LUCKILY, YOU’RE ONE OF THEM) www.student.ramboll.dk

Our people Employees in Denmark / globally with a higher education 3,500 / 10,000 Recruitment in 2016 of employees with higher education 2,600 Career opportunities • Full-time job • Part-time job • Temporary job • Internship • Student job • Study project • Ph.d. project Your opportunities We acknowledge that our solutions depend on the creativity, insight and integrity of our employees. Therefore, we empower people within our organisation, welcome individual differences and create multitalented teams to produce inspired solutions.

Let´s connect Let’s connect and keep in touch. Sign up to our newsletter and learn more about jobs, student jobs, internships, thesis topics, the Ramboll Scholarship and education venues and events where you can meet us. Sign up at www.student. ramboll.dk. You can also connect with us on LinkedIn, Facebook, Twitter and Instagram.

Contact ramboll@ramboll.dk

WITH 13,000 ENGINEERS, DESIGNERS AND CONSULTANTS, WE CREATE SUSTAINABLE SOLUTIONS WITHIN BUILDINGS, TRANSPORT, PLANNING & URBAN DESIGN, WATER, ENVIRONMENT & HEALTH, ENERGY, OIL & GAS AND MANAGEMENT CONSULTING.

ramboll.jobbank.dk 152

Virksomhederne

Region Midtjylland Hovedaktiviteter Region Midtjylland har en lang række opgaver inden for sundhed herunder driften af regionens somatiske og psykiatriske hospitaler. Regionen har en række tilbud inden for socialpsykiatrien og det sociale område. Desuden har regionen opgaver inden for regional udvikling.

MIDT MIDT II MULIGHEDERNE MULIGHEDERNE

Geografisk placering Region Midtjyllands arbejdspladser ligger fordelt over hele regionen fra Kattegat til Vesterhavet. Find alle regionens arbejdspladser på: www.regionmidtjylland.dk

Gør Gørkarriere karrieremidt midtiiJylland Jylland

Vores medarbejdere et etarbejde arbejdemed medhjerne hjerneog oghjerte hjerte

I IRegion RegionMidtjylland Midtjyllandkan kanvivitilbyde tilbydejobmuligjobmuligheder, heder,der derspænder spænderbåde bådevidt vidtog ogbredt. bredt.ViVi løser løseren enlang langrække rækkehelt heltuundværlige uundværligesamsamfundsopgaver fundsopgaverinden indenfor forsundhed, sundhed,psykiatripsykiatriog ogsocialområdet socialområdetsamt samtregional regionaludvikling. udvikling.

Vores Voresmål måler ergennem gennemdialog, dialog,dygtighed dygtighedog og dristighed dristighedat atskabe skabeet etsundhedsvæsen sundhedsvæsenpå på højt højtinternationalt internationaltniveau niveauog oglevere leveresociale sociale ydelser ydelseraf afsamme sammeformat. format.Samtidig Samtidigønsker ønsker viviat atbringe bringeny nyviden videnog ogudvikling udviklingtiltilbåde både erhvervslivet erhvervslivetog ogden denoffentlige offentligesektor. sektor.

En Enkarriere karrieremed medfokus fokuspå påfaglighed faglighed ViVier ermange, mange,der derarbejder arbejdersammen sammenom omat at nå nåvores voresmål. mål.Faktisk Faktisker ervivica. ca.26.000 26.000kolkolleger legeri iRegion RegionMidtjylland, Midtjylland,og ogder derer eren enlang lang række rækkemedarbejdere, medarbejdere,som somhar harspændende spændende og ogudfordrende udfordrendejobs jobsmed medfokus fokuspå påsundhed, sundhed, psykiatri, psykiatri,regional regionaludvikling, udvikling,IT, IT,HR, HR,økomomi, økomomi, kommunikation, kommunikation,planlægning planlægningog ogmeget megetmere. mere.

Her Herer erplads pladstiltilfaglige fagligeudfordringer udfordringerog og personlig personligudvikling. udvikling.Der Derer erfokus fokuspå påudvikling, udvikling, nytænkning, nytænkning,faglighed faglighedog ogikke ikkemindst mindstpå på lederudvikling lederudviklingog ogefteruddannelse, efteruddannelse,fordi fordidet det kræver kræverviden videnat atgå gåforrest. forrest.

Sundhed Sundhedi imidten midten For Forat atskabe skabeet etsundhedsvæsen sundhedsvæsenpå påhøjt højt internationalt internationaltniveau niveauinvesterer investerervivibl.a. bl.a.i i nye nyehospitaler hospitalerog ogi inyt nytudstyr, udstyr,men menuden udende de rigtige rigtigemedarbejdere medarbejderenår nårviviikke ikkevores voresmål. mål.

På Påregionens regionensmange mangehospitaler hospitalerhar harvivibrug brug for fordygtige dygtigeog ogdedikerede dedikeredemedarbejdere, medarbejdere,der der vil vilhave haveen enfaglighed, faglighed,som somer eri itop, top,arbejde arbejde sammen, sammen,dele deleviden videnfor forhele heletiden tidenat atblive blive bedre bedreog ogbidrage bidragetiltilet etgodt godtsocialt socialtmiljø miljøpå på tværs tværsaf affaggrænser faggrænserog ogenheder. enheder.

midtjob midtjob .dk .dk

Midt Midtblandt blandtmening meningog ogmotivation motivation Det Deter erregionens regionensansvar ansvarat atbehandle behandlepsykiapsykiatriske triskepatienter, patienter,børn, børn,unge ungeog ogvoksne voksnemed med sindslidelser sindslidelsereller ellermed mednedsatte nedsattefysiske fysiskeog og psykiske psykiskefunktionsevner. funktionsevner.Her Herhar harvivibrug brugfor for medarbejdere, medarbejdere,der derhar hardet detekstra ekstraoverskud overskud og ogmotivation, motivation,det detkræver kræverat atarbejde arbejdemed med mennesker, mennesker,som somhar hardet detsværere sværereend endde de flfleste esteaf afos. os.Her Herer erudfordringer udfordringerog ogudvikling udvikling ––og ogmuligheden mulighedenfor foren enarbejdsglæde arbejdsglædeud udover over det detsædvanlige. sædvanlige.

Lige Ligemidt midti iudviklingen udviklingen Inden Indenfor forregional regionaludvikling udviklinger ervores vores primære primæreopgave opgaveat atudvikle udvikleRegion RegionMidtjylMidtjylland landpå påen enlang langrække rækkefokusområder fokusområdersom som erhvervsudvikling, erhvervsudvikling,beskæftigelse, beskæftigelse,uddanuddannelse, nelse,kultur, kultur,energi, energi,miljø miljøog ogkollektiv kollektivtrafi trafik.k.

Hos Hosos osarbejder arbejdermange mangeskarpe skarpehjerner hjernermed med at atudvikle udvikledisse dissefokusområder. fokusområder.

Innovation Innovationog ogny nyteknologi teknologier eren enintegreret integreret del delaf afvores voresarbejdsliv arbejdslivpå påalle alleområder. områder.Det Det er ervigtigt vigtigtat athave haveforkus forkuspå påforskning, forskning,tænke tænke i inye nyebaner banerog ogvære værepå påforkant forkantmed medden den teknologiske teknologiskeudvikling, udvikling,uanset uansetom omvivitaler talerom om hospitalsdrift, hospitalsdrift,erhvervsudvikling erhvervsudviklingeller ellernoget noget helt helttredje. tredje.

Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark Ca. 26.000 medarbejdere. Omkring 18.000 inden for sundhedsområdet, 7.000 inden for psykiatri og socialområdet og knap 150 i regional udvikling og omkring 800 i administrative stabe og fælles funktioner.

Rekruttering af højtuddannede i 2016 100 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Ph.d. & forskning • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Praktikplads • Deltidsjob • Vikariat Vi modtager gerne uopfordrede ansøgninger På www.midtjob.dk kan du lægge din uopfordrede ansøgning og CV ind i vores database. Du kan også læse mere om dine mange jobmuligheder og muligheder for studerende på www.midtjob.dk Henvendelse om job og karriere til kontakt@regionmidtjylland.dk På www.midtjob.dk kan du lægge din uopfordrede ansøgning og CV ind i vores database. Her kan du også læse mere om dine mange jobmuligheder og muligheder for studerende.

En Enmangfoldig mangfoldigarbejdsplads arbejdsplads ViViværdsætter værdsættermangfoldighed, mangfoldighed,og ogvivier ervidt vidt forskellige. forskellige.ViVilægger læggervægt vægtpå påsamarbejde samarbejdeog og på påat atinddrage inddragemedarbejdere medarbejderei ibeslutninger. beslutninger.

Vores Voresstørrelse, størrelse,spredning spredningog ogspecialisering specialisering gør gørtilsammen, tilsammen,at atder derer eret etvæld vældaf afmulighemuligheder derfor forat atskabe skabeet etgodt godtarbejdsliv arbejdslivi iRegion Region Midtjylland Midtjylland––både bådeunder underog ogefter efterstudiet. studiet.

Du Dukan kanlæse læsemere mereom omjobmuligheder jobmulighederog og muligheder mulighederfor forstuderende studerendei iRegion Region Midtjylland Midtjyllandpå påwww.midtjob.dk. www.midtjob.dk.

rm.jobbank.dk 153

Region Syddanmark Hovedaktiviteter Region Syddanmarks hovedopgave er at drive det syddanske sygehusvæsen, psykiatriske og sociale institutioner og skabe vækst og gode rammer for vores borgere og erhvervslivet.

Geografisk placering Regionen strækker sig geografisk fra Padborg i syd til nord for Vejle – og fra Esbjerg i vest til Nyborg i øst. Rundt i hele regionen er placeret fire sygehusenheder og flere sociale og psykiatriske institutioner. Regionshovedsæde i Vejle.

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark 4.000 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Studiejob • Praktikplads • Deltidsjob • Vikariat Henvendelse om job og karriere til Koncern HR: Karina Kongensgaard, Karina.Kongensgaard@rsyd.dk job.regionsyddanmark.dk

Mød et talent Tue Avbæk Larsen Udviklingskonsulent s. 106

regionsyd.jobbank.dk 154

Virksomhederne

Schneider Electric Main activities As the global specialist in energy management, we set new standards for doing more with less, while delivering sustainable outcomes. With our employees, customers, partners, and communities, we are optimising today’s resources and safeguarding those of tomorrow.

We see innovation as a way to make our solutions greener, simpler and easier to integrate into the daily environment of our customers, relying on strong investment and many partnerships.

We have more than 7,500 engineers working in R&D centers around the world. Five of these centers are located in Denmark; where we develop the intelligent solutions to the entire world.

With revenues of € 25 billion in FY2014, our 170,000 employees serve customers in over 100 countries, helping them to manage their energy and process in ways that are safe, reliable, efficient and sustainable.

From the simplest of switches to complex operational systems, our technology, software and services improve the way our customers manage and automate their operations. Our connected technologies will reshape industries, transform cities and enrich lives. At Schneider Electric, we call this Life Is On. Geography • Ballerup • Ringsted • Odense • Kolding • Aarhus And on locations in more than 100 countries around the world.

Our people Employees with higher education in Denmark / globally 800 / 150.000 Recruitment in 2016 of employees with higher education 50-70

Great People make Schneider Electric a great company schneider-electric.jobs

Career opportunities • Full-time job • Student job • Study project • Internship • Part-time job • Temporary job Contact person regarding job & career Michala Martens Dæhnfeldt, Talent Acquisition Specialist DK +45 27 77 94 04 +45 88 30 20 00

schneider.jobbank.dk 155

SKAT Hovedaktiviteter SKAT har til opgave at sikre, at borgere og virksomheder betaler den korrekte skat inden for de rammer, politikerne sætter.

Det er en vigtig opgave, fordi det handler om den enkeltes penge og finansieringen af vores fælles samfundsudgifter.

Langt de fleste danskere er indstillede på at betale skatten korrekt. Men vi ved, at skattereglerne kan være komplekse.

Derfor arbejder vi hver dag på at gøre det så nemt som muligt for borgere og virksomheder at løse deres del af opgaven.

Geografisk placering Hele Danmark.

Hovedkontor i København.

En arbejdsplads som ingen anden Vi er mere end 6.000 medarbejdere fordelt på adresser i hele landet. Som styrelse under skatteministeriet er vi organiseret i seks forskellige forretningsområder - alle med spændende jobmuligheder.

Vælger du en karriere i SKAT, bliver du en del af en organisation, der har til opgave at sørge for, at alle betaler den skat og de afgifter, de skal – hverken mere eller mindre. Det er en kompleks og udfordrende opgave, som vi hele tiden arbejder på at løse på den bedst mulige måde.

Vi er i ved at udvikle fremtidens SKAT. Vi er ikke i mål endnu, men vi er på vej. Som medarbejder i SKAT vil du – sammen med en lang række engagerede kolleger – komme til at arbejde med at omsætte borgere og virksomheders behov til nye løsninger og services, der gør en forskel for den enkelte.

Indflydelse, forandring og en forskel for Danmark Er du fagligt skarp, brænder for omstilling og udvikling og har du lyst til at være en del af noget større, kan vi tilbyde dig en spændende arbejdsplads i forandring. En arbejdsplads, hvor du får lov at bruge dine kompetencer fuldt ud og kan få indflydelse på en udvikling, som kommer hele Danmark til gavn.

Vi mener, at nyuddannede er en guldgrube Vi søger løbende nye kolleger, som vil være med til at skabe fremtidens SKAT. På vores karrieresite kan du se de ledige job, komme tættere på vores arbejdsplads, møde nogle af vores medarbejdere og blive klogere på dine muligheder i SKAT.

Mange faglige muligheder Kundeservice Kundekommunikation, service, sagsbehandling, analyse og udvikling.

Indsats Skatterevision, skattely, transfer pricing, smugling og social dumping.

Inddrivelse Regnskab, fogedarbejde, restancer, inkasso og gældssanering.

Vores medarbejdere Antal medarbejdere i Danmark ca. 6.000 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Ph.d. & forskning • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Praktikplads • Vikariat • Event Henvendelse om job og karriere skat.dk/job

Mød et talent Rie Scheuermann Christensen Digital Designer s. 54

IT Forretningsløsninger, arkitektur, leverandørstyring, sikkerhed og contract management.

HR og Stab Jura, juridisk sagsbehandling, HR, direktionsbetjening, presse og kommunikation. Økonomi Strategisk forretningsudvikling, økonomistyring, controlling, BI, sikkerhed og facility management.

”Jeg er uddannet civilingeniør med speciale i industrielt design. I 2013 arbejdede jeg som konsulent i Region Hovedstaden. Jeg faldt over en jobannonce fra SKAT, som søgte en servicedesigner. Netop servicedesign var et af de fag på min uddannelse, jeg brændte mest for, og jeg skrev også speciale inden for området. Så jeg måtte bare søge den stilling.

Jeg var heldig at få jobbet, da både kemi og kompetencer passede perfekt. Dermed blev jeg den første servicedesigner i SKAT.”

Suzanne om sin vej ind i SKAT Mød flere medarbejdere og se vores karrieremuligheder på skat.dk/job

skat.jobbank.dk 156

Virksomhederne

Teknologisk Institut Hovedaktiviteter • Specialistrådgivning • Projektledelse • Forskning og udvikling • Test og analyser • Undervisning Geografisk placering Taastrup, Aarhus, Odense, Hirtshals, Sdr. Stenderup, Stavanger, Stockholm, Gøteborg og Warszawa.

Vores medarbejdere

It’s all about

INNOVATION Se mere på www.teknologisk.dk/job

Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark / globalt 1.000 / 50 Rekruttering af højtuddannede i 2016 150 Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Ph.d. & forskning • Studiejob • Studieprojekt/speciale • Graduate/trainee • Praktikplads • Deltidsjob • Vikariat Henvendelse om job og karriere til msh@teknologisk.dk Vi modtager gerne uopfordrede ansøgninger

Teknologisk Institut – en drivkraft for innovationen I samarbejde med dansk erhvervsliv omsætter vi teknologier og viden til løsninger, der skaber værdi for erhvervsliv og samfund. Teknologisk Institut er en helt central drivkraft for innovationen og teknologianvendelsen i Danmark. Vi har teknologisk ekspertise, den nyeste viden og ’state of the art’ udstyr, der styrker danske virksomheder og sikrer en høj innovationsevne.

Viden der virker Vi er mere end 1000 medarbejdere med et væld af kompetencer og en stærk faglighed. Med laboratorier og udstyr i verdensklasse udvikler vi banebrydende teknologier, metoder, produkter og viden, der virker i praksis.

Faglig stolthed og samarbejde Vores integritet, faglige stolthed og evnen til at samarbejde kendetegner os som Institut.

Som medarbejder skaber du fremtidens innovative løsninger i et tæt samarbejde med virksomheder og universiteter nationalt og internationalt.

Frihed til at gøre en synlig forskel Hos os kan du gøre karriere som leder, projektleder, konsulent eller specialist. Når du kan noget særligt og skaber værdi for vores kunder, så vil du opleve frihed til selv at præge indholdet i dit arbejdsliv og retningen i din karriere. På Teknologisk Institut gør du en synlig forskel.

Teknologisk Institut har faciliteter i Taastrup, Aarhus, Odense og Sdr. Stenderup samt nationale og internationale datterselskaber.

Læs mere om os og se vores ledige job på www.teknologisk.dk/job.

Du kan også følge os på Linkedin og få et indblik i nogle af vores aktiviteter.

teknologisk.jobbank.dk 157

I’m proud of working for a company that was sustainable even before the term was invented Bringing light to life...

That’s what the VELUX Group is all about. In more than one sense.

Our products create healthy indoor environments.

And our workplace gives people the chance to grow.

velux.com/careers

VELUX Group Main activities Our product programme includes roof windows and modular skylights as well as a range of decoration and sun screenings, roller shutters, installation solutions and intelligent home controls.

These products help to ensure a healthy and sustainable indoor climate. For work and learning. For play and pleasure.

Geography We work globally – with sales and manufacturing operations in more than 40 countries and around 10,000 employees worldwide.

Our people Career opportunities • Full-time job • Student job • Study project • Internship Contact person regarding job & career www.velux.com/career

For more than 70 years, the VELUX Group has created better living environments for people around the world. Making the most of daylight and fresh air through the roof

One of our talents Mirela Mešanović Projektleder p. 98

Bringing light to life...

That’s what the VELUX Group is all about.

In more than one sense. Our products create healthy indoor environments. And our workplace gives people the chance to grow.

What’s it like to work for the VELUX Group The VELUX Group was founded by people who dared to ask, ‘What if…’ That curiosity and dedication still defines us. Ideas and people are given the chance to grow.

Everyone – from factory floor to front-end sales – can come up with an idea for a new product or process and take it further.

That’s how great solutions – and great talent – develop.

We’re an international company with a global commitment. Whether you’re working with production in France or sales in Russia, you’re part of an international team that works together to set new standards. For high-quality products.

For a healthy and comfortable indoor climate. And for sustainable solutions for the future.

Like any other company, our business depends on the people who work for us.

Employees who are dedicated to what they do; who come up with new ideas and have the skills to make them happen.

But dedication, innovation and craftsmanship need the right conditions to unfold.

And that’s what we want to provide.

A place of opportunity At the VELUX Group, we believe in empowering people. Each employee is unique and should have a say in how they wish to develop. That’s why there’s no predefined career path at the VELUX Group. One project typically leads to the next, acting as a stepping stone to a new position elsewhere in the organisation.

Since we are an international company and a market leader in our industry, there’s plenty of scope for an ambitious career.

One that unfolds in an environment full of passionate people who care as much for each other as for the products they bring to life.

velux.jobbank.dk 159

Vejdirektoratet Hovedaktiviteter

Nemt og sikkert frem

Vejdirektoratet er ansvarlig for statens veje.

Vi fremmer et sammenhængende vej- og transportsystem. Under hensyntagen til omgivelserne arbejder vi for, at mennesker og gods kommer nemt og sikkert frem.

Geografisk placering • København • Fløng • Næstved • Middelfart • Skanderborg • Aalborg

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark Ca. 450 Rekruttering af højtuddannede i 2016 Løbende rekruttering Karrieremuligheder • Fuldtidsjob • Studiejob • Praktikplads

VI ARBEJDER FOR TRAFIKANTERNE

Henvendelse om job og karriere til Mia Zenia Steen, HR-konsulent, Tlf.: 7244 7114 mist@vd.dk

I Vejdirektoratet arbejder vi for at samfundet får de bedste veje for pengene, at trafikanterne kommer nemt og sikkert frem og vi opnår fælles løsninger i samarbejde med vores interessenter.

Som myndighed under Transport- og Bygningsministeriet planlægger, bygger og driver Vejdirektoratet de danske statsveje. De dækker 3.790 km. vej, hvor 45% af trafikken i Danmark bliver afviklet hver eneste dag, året rundt. Det kræver fremsynet planlægning af Danmarks infrastruktur, bygning af veje så de hænger sammen med omgivelserne og andre transportformer - og ikke mindst en ordentlig drift af vejene.

MANGE UDFORDRINGER MED INFRASTRUKTUR I Vejdirektoratet vil du bl.a. kunne arbejde med: • Projektering og anlæg af veje, broer og andre bygværker • Projektledelse • Fremkommelighed og trafiksikkerhed • Vedligeholdelse • Belægninger til veje og broer • Forskning og udvikling i vejteknik Som en af Vejdirektoratets ca. 850 medarbejdere, vil du være med til at finde nye løsninger, der sikrer en effektiv og sikker trafikafvikling.

Du vil kunne arbejde med alt fra ny teknologi inden for trafikledelse til alternative måder at højne trafiksikkerheden på og metoder til at skabe mere bæredygtige vejløsninger. Alt dette sker i tæt dialog med hele vejsektoren, så vi får skabt den bedste sammenhæng i infrastrukturen.

Du vil være med til at løse konkrete og relevante opgaver, der foregår i virkeligheden - og være med til at bygge og vedligeholde nogle af Danmarks vigtigste veje, broer og tunneller.

Vil du være med til at sætte dit præg på fremtidens infrastruktur i Danmark? Så søg job i Vejdirektoratet.

Læs mere om Vejdirektoratet som arbejdsplads på vejdirektoratet.dk.

160

Virksomhederne

vej.jobbank.dk

Visma Consulting A/S Hovedaktiviteter Standard- og kundetilpassede it-løsninger, software as a service og konsulentbistand.

Geografisk placering Visma-koncernen består af divisioner og enheder fordelt over hele Norden. Vi har samlet it-udvikling og rådgivning i divisionen Visma Consulting A/S, der beskæftiger omkring 150 i Lyngby og yderligere 600 i Norge, Sverige, Finland og Litauen.

Hele Visma koncernen beskæftiger ca. 7.000 medarbejdere.

Vores medarbejdere Antal højtuddannede medarbejdere i Danmark / globalt 150 i Danmark / 700 i Norden Rekruttering af højtuddannede i 2016 30 Karrieremuligheder • Studiejob • Graduate/trainee Henvendelse om job og karriere til 7218 3000 consulting.dk@visma.com

Mød et talent Har du lyst til at arbejde med at rådgive virksomheder og offentlige myndigheder om, hvordan it-løsninger bedst understøtter deres arbejdsgange, eller vil du være med til at vedligeholde, udvikle eller videreudvikle it-løsninger?

Så kan Visma meget vel være den rette arbejdsplads for dig. Vi er altid på jagt efter dygtige konsulenter, der har øje for, hvor de bedst sætter ind i forhold til vores kunders it-behov. Det er vigtigt for os i Visma, at vi ikke laver it for it’s skyld, men fordi it-løsninger gør hverdagen lettere for vores kunder.

Vi kan aldrig få nok af unge talenter, som vil udfordres og være med til at præge vores udvikling såvel som egen karriere.

Hos os får du mulighed for at udvikle dig ved at arbejde sammen med de bedste i branchen.

Vi giver nemlig masser af mulighed for at man udvikler sine kompetencer gennem udfordrende opgaver i et stærkt fagligt og socialt netværk af engagerede kolleger.

Mikala Petersen UX Consultant s. 110

Vi er professionelle til fingerspidserne, men vi har det samtidig sjovt i hverdagen. Vi lægger vægt på en god balance mellem arbejde og fritid, så fleksibilitet og personligt ansvar er vigtigt for os.

Vi er uformelle, og døren står altid åben, hvilket giver et dynamisk og uhøjtideligt miljø.

Vores ydelser omfatter hele vædikæden fra at bistå vores kunder med planlægning og design af en it-løsning til udvikling, integration, implementering, vedligehold og support samt den løbende videreudvikling af applikationen.

Vi gør en stor indsats for at forstå helheden i leverancen ud fra kundens synspunkt og sikre fokus på den værdi, som løsningen skal tilføre.

visma.jobbank.dk 161

Få styr på din professionelle profil

Første skridt i jobsøgningen er at finde ud af, hvad du kan

164

Guide: Hvad betyder ”kompetence”? 166 Hvad går virksomhederne efter, når de vælger kandidater?

167

CV

168

HR-cheferne om CV

170

7 dødssynder i dit CV

172

170

Hvordan transformerer du din lærdom fra studiet til jobmarkedet?

Dette er første lektie i jobsøgningen, når du skal være klar til at møde virksomhederne. Kompetenceafklaring og CV’et er de første fænomener, du med fordel kan blive skarp på, så du kan brænde igennem på få minutter.

172

168

164

Første skridt i jobsøgningen er at finde ud af, hvad du kan Perskoonmlipgeetencer

Faglkiogme petencer

iske ncer Akadkeom mpete Vi taler meget om ”at kunne brande sig selv” og kunne ”sælge sig selv” på jobmarkedet og som studerende. Men du kan først ”brande dig selv”, når du har en identitet at brande, og du kan først arbejde med din synlighed, når du har noget at vise frem.

164

Få styr på din professionelle profil

Første skridt i processen er at undersøge din egen faglige og professionelle palet. Efter en endt videregående uddannelse burde det umiddelbart ikke være et problem at vide, hvad man kan. Eller hvad?

Hvorfor er det svært at finde ud af, hvad man kan?

For mange nyuddannede er selve afklaringen af kompetencer og spidskompetencer vanskelig, forklarer karriererådgiver ved MA a-kasse Kirsten Holm Madsen. Hun har et enkelt svar på hvorfor: ”Som studerende har man været vant til at blive målt på hvad man VED, og hvor nuanceret man kan besvare forskellige spørgsmål. Men i den virkelige verden handler det jo om, hvad man KAN.” Især hvis du er uddannet inden for human- eller samfundsvidenskab, hvor eksamenspapiret ikke er en adgangsbillet til en helt bestemt type stilling, men kan bruges bredt, kræver det noget forarbejde at forme din profil og gøre den til et springbræt til jobsøgning. ”Mange studerende har været optaget af det faglige og har lagt deres hjerteblod i det. Nu skal de undersøge, hvad årene på universitetet har givet dem af styrker til arbejdsmarkedet,” siger Kirsten Holm Madsen.

Pointen er, at man skal konkretisere sine færdigheder i forhold til, hvilke krav der stilles på arbejdsmarkedet. ”Det handler på den ene side om ikke at komplicere, hvad man kan, og på den anden side om ikke at generalisere og f.eks. blot sige ’jeg er fleksibel’ og ’dygtig til at analysere og have mange bolde i luften’. Faktisk beskriver du bedst, hvad du kan, hvis du gør det med udgangspunkt i, hvad du har lavet før – f.eks. hvad du var dygtig til på studiet, i gruppearbejde, på studiejobbet. Hvor var det, DU løftede?” siger Kirsten Holm Madsen.

”Dygtig til at analysere” og ”have mange bolde i luften” Hun peger på, at selvom mange uddannelser har udmærkede studieordninger, hvori mulige jobtitler og opnåede færdigheder beskrives, er det ofte ikke tilstrækkeligt: ”Sagen er, at en kompetenceprofil er erfaringsbaseret. Det handler om at forstå sin viden og kunnen i en professionel, arbejdsmæssig sammenhæng. Og selvom en liste med mulige jobs kan være en guideline, vil man jo f.eks. som cand. mag. i engelsk eller dansk eller markedsføringsøkonomi kunne varetage andre stillinger og løse andre opgavetyper også. Det handler om, at man skal opdage sig selv som ressource,” siger hun.

Kompetencebevidsthed giver retning og mål ”Det er en realistisk ambition, at du opnår evnen til – ikke nødvendigvis at dokumentere – men at argumentere for konkrete kompetencer og deres anvendelsesmuligheder,” lyder det supplerende fra Henrik Schroll Graae, der også er karriererådgiver med speciale i kompetenceafklaring.

Ifølge ham må kompetencer ikke forveksles med kvalifikationer og viden, som typisk opnås gennem studier og efteruddannelse: ”Kompetencer er derimod et synligt udtryk for din måde at løse konkrete opgaver på eller håndtere konkrete situationer.

Med andre ord: Kompetencer fortæller, hvad du er i stand til i kraft af den erfaring og den uddannelse, du bærer med dig.”

Du skal opbygge et fagligt og professionelt katalog Efter at have tænkt uddannelse og aktiviteter igennem, sidder du med et katalog over, hvad du faktisk kan. Dermed har du skaffet dig adgang til det råmateriale, som skal bruges til en målrettet elevatortale: Når du kender din målgruppe og dine kompetencer, vil det være muligt for dig at formulere en branchespecifik kompetenceprofil.

165

Du bygger en relevant profil op ved at udvælge de kompetencer, som efter din mening har størst gennemslagskraft hos den målgruppe, du sigter mod.

Sidst men ikke mindst skal du gøre klart for dig selv, hvorfor du er motiveret for at arbejde inden for et konkret felt. Hvad driver dig?

”Vær ikke bange for at give konkrete eksempler på, hvad du kan bidrage med, eller hvordan du kan tilføre værdi til en organisation eller afdeling. Og husk at bygge det op som en fortælling, så er der større chance for, at indholdet i din elevatortale vandrer videre ud i et større netværk,” siger Henrik Schroll Graae.

”Bevidstheden om drivkraft vil gennemsyre hele din præsentation og gøre dit budskab troværdigt,” understreger Henrik Schroll Graae.

Guide: Hvad betyder ”kompetence”?

Hvad er en kompetence?

Ordet kompetence kan i denne sammenhæng oversættes til ”At kunne omsætte en bestemt viden og kunnen i en arbejdsmæssig sammenhæng,” siger Kirsten Holm Madsen.

Tre typer af kompetencer 1. Generelle akademiske kompetencer Hvad har det krævet af dig at gennemføre en uddannelse, hvilken indgangsvinkel til problemer og hvilke metoder har du lært?

Mit job

2. Specifikke faglige kompetencer Her kan du få hjælp fra din studieordning til at sætte ord på, hvad dine kurser og den måde, du har arbejdet på, har givet dig.

3. Personlige kompetencer Henter du fra alle sammenhænge af dit liv – også familielivet og gennem din erhvervserfaring. Men det handler også om dine grundlæggende evner – er du f.eks. dygtig til at få andre til at udvikle ideer? Det er også en kompetence!

Husk: Denne inddeling er mere for din egen skyld end for modtagerens – for en potentiel arbejdsgiver skal disse kompetencer gerne smelte sammen og tegne et billede af et kompetent menneske!

166

Få styr på din professionelle profil

Minrriere ka

Hvad går virksomhederne efter, når de vælger kandidater?

Konsulenthuset Hartmanns giver her råd til, hvad der betyder noget, når du skal præsentere dig selv – skriftligt eller mundtligt – efter gennemført videregående uddannelse 1. Et studierelevant job Det er vigtigt, at du gennem din studietid har et relevant job, der kan opbygge dine kompetencer. Måske skal du lave noget helt lavpraktisk som f.eks. at scanne fakturaer eller lave kopiopgaver, men det giver dig en forretningsforståelse og et indblik i organisationer, som du får brug for på et senere tidspunkt. Det er en klar fordel at have haft et studiejob, og det er ofte en adgangsbillet til et fremtidigt job.

2. Hellere få end for mange studiejobs Set med en kommende arbejdsgivers øjne ser det bedst ud, hvis dit CV max tæller to til tre længerevarende studiejobs gennem din studietid. Det viser, at du har tilegnet dig viden og kompetencer inden for forskellige relevante områder, men at du samtidig ikke har shoppet rundt fra det ene job til det andet. Det er fint at have korte studiejobs som juleassistance eller pakkejobs, men det er de længerevarende studiejobs, der for alvor tæller på CV’et.

3. En LinkedIn-profil En god idé er at oprette en LinkedIn-profil, så snart du starter på en videregående uddannelse. Profilen er dit online CV. Sørg for at din profil hele tiden er opdateret med dine specifikke kompetencer. Jo mere detaljeret den er, jo større sandsynlighed er der for, at du bliver fundet af en potentiel arbejdsgiver. Det gælder også i forhold til studiejobs. Brug et professionelt portrætfoto og ikke et feriebillede for at understøtte seriøsiteten.

4. Et godt netværk Netværk bliver en stadig vigtigere faktor, når du skal finde et job. Derfor handler det om at skabe sig et godt netværk allerede i studietiden, som du kan sparre med. Tidligere studiekammerater kan også blive guld værd på længere sigt, når du måske har godt gang i karrieren, men drømmer om at prøve noget nyt eller måske står uden job. I mange stillingsopslag bliver det efterspurgt, at du har et fagligt og relevant netværk.

5. Et helt menneske Virksomhederne vil gerne ansætte ’det hele menneske’ i dag, og derfor er det vigtigt, at dit CV afspejler, hvem du er. Også i din fritid. Tænk over, hvad du ønsker at signalere med de fritidsaktiviteter, du skriver på. Dyrker eller har du f.eks. dyrket sport på konkurrenceplan, viser det, at du er målrettet, kan prioritere og går efter resultater. Arbejder du som frivillig i lektiecaféen på den lokale skole, viser det, at du er engageret og god til at lære fra dig. Al forskning viser, at har man et aktivt fritidsliv på den ene eller anden måde, vil man også være et større aktiv for arbejdspladsen. Undgå at skrive at du godt kan lide at gå i biografen eller være sammen med venner. Det siger ikke noget konkret om, hvem du er.

6. Et professionelt menneske Dit CV skal være strømlinet og ikke fyldt med alle mulige effekter og farver. Det er indholdet, der tæller, og det handler om at signalere professionalisme og seriøsitet. Det gør du bedst ved at have et så stringent CV som muligt. Før i tiden måtte et CV max fylde en side. I dag må CV’et gerne være to til fire sider, så det giver et bedre indblik i, hvem du er som ansøger.

7. At din lyst driver værket Dit CV vil fremstå stærkt, hvis det viser, at der har været en rød tråd i de ting, du har foretaget dig i din studietid. Hvis du f.eks. har taget supplerende kurser, været på studieophold i udlandet eller har deltaget i faglige netværk. Det viser alt sammen, at du har haft en plan. Og så er det vigtigt, at en kommende arbejdsgiver fornemmer, at du har uddannet dig inden for det, du synes er allermest interessant. Det er vigtigt, at dit engagement og drive skinner igennem i dit CV.

8. Hvis du vil være leder Drømmer du allerede nu om at blive leder, skal det afspejles i dit CV. Du skal vise, at du har det teoretiske fundament på plads, kender de grundlæggende ledelsesmæssige principper og har en indgående økonomiforståelse. Samtidig er det også vigtigt, at du har haft ’hands on’ og har praktisk erfaring fra det virkelige liv. Og så skal dit CV afspejle, at du er god til at skabe resultater. Det kan være på studiet, i fritiden eller i et studiejob.

167

CV 1. Overskrift

CV eller Curriculum Vitae.

1

2. Dine personlige data

Curriculum

2

Navn, adresse, telefonnummer, e-mail, civilstand, alder osv.

Gift med journalist Petra Gammelgaa rd Jensen Far til Janni på 2 år 29 år, født 10. juni 1987

3. Resumé

Beskriv kort og præcist dine kompetencer, evt. hvad du har beskæftiget dig med, og hvad du brænder for at arbejde med.

Hold dig på tre-fem linjer, og hold det primære fokus på kompetencerne.

4

4. Dine ansættelser

5. Din uddannelse

Du skal nævne de uddannelser, du har gennemført. Begynd altid med den senest afsluttede. Du kan også vælge at medtage de kurser, du har deltaget i, eller større opgaver som f.eks. specialet, hvis det har relevans for det job, du søger.

6. Dine sprogkundskaber

Her kan du skrive hvilke sprog, du behersker, og på hvilket niveau, ved at definere, om du kan forstå, tale eller skrive sproget.

5

Her kan du skrive hvilke IT-programmer, du har erfaring med og gerne tilføje, om det f.eks. er på bruger- eller superbrugerniveau.

9. Referencer

Der kan være referencer i form af navne på tidligere chefer, der kan dokumentere indholdet af dit CV eller en formulering om, at ”referencer kan fremskaffes, såfremt de ønskes”.

Få styr på din professionelle profil

onomi

Speciale: Økonom istyrin Jeg har efterfølgen de hold arrangeret af KL. Sp eciale

Aug. 2007 – jun. 20 09

6 7 8

Fuldmægtig, Aarhu Projektansat i Aarhu s

Feb. 2008 – dec. 20 09 Deltidsøkonom på

P Ansvar for daglig dri

ft o økonomirapporter

til d anledning til ompriorite produktionsøkono mien Aug. 2007 – dec.

2007 Vikar, Økonomifo

rval 4 måneders barse

lsvika folk eskoleområdet. Jeg

på skolerne i komm une Mar. 2005 – jul. 20 07

Stu die job ved ASB

Ansvar for at planlægge budgetoplæg, pre sseber Uddannelse

Aug. 2004 – jul. 20

07

IT og sprog

Cand. merc. int., ASB, S erfaringer med udlici tering HA, ASB, Århus

- Erfaring med at pla nlægge IT-projekter, IT-drifts- og indkøbs - Jeg har været me d til projekter med Traen AIS og Logic - Skriver og taler flyd a. Tr ende engels k og har desuden

Fritid

studentereksam

Jeg dyrker sejlsport i de danske farvand e med min familie Det seneste år har p stort set al fritid do g drejet sig om vo res

Send CV 168

med offentlig øk

Jun. 2009

7. IT-kendskab

Du kan nævne dine fritidsinteresser, da de er med til at give et samlet billede af, hvem du er som person.

Erhvervserfaring

Feb. 2010 – nov. 20 10

Skriv navnene på de virksomheder du har været ansat i. List dem kronologisk og med din seneste ansættelse først. Husk også at nævne dine jobtitler og evt. ansvarsområder.

8. Fritid

Resumé – Erfaren offentlig chef og Jeg er en stærk dri ftsøkonom i forh driftsøkonomi. Jeg har meget stor in samfundsmæssige resultater, og ha

3

Gør dit CV overskueligt

Lav klare overskrifter og en klar struktur. Gå efter at have relevant information i stedet for al information. Et CV på ento sider er en glimrende længde.

Vitae – Ejvind Bæ

kholm

Få en klar profil Højkærsvej 4, 2.sal 8000 Aarhus C. Telefon 34 56 78 90

økonom hold til min alder, da jeg har prøvet en de l jobfunktioner me nteresse for offentlig d styring af økonomi og muligh ederne for at skabe ar skrevet speciale gode om økonomistyrin g i den kommunale socialsektor.

CV’et skal gerne give dig en klar profil. En god metode til at opnå det er at udelade alt, der ikke underbygger de kompetencer, som er relevante for det job, du søger.

Vær troværdig

CV’et må ikke lugte af overdrivelser. Beskrivelserne skal være detaljerede uden at blive for tekniske. Der må ikke være huller, der kan efterlade læseren med spørgsmål.

Vis dokumentation

us Kommune Kommune

Perceptiplast A/ S og supervision af kas sebogholderiet. Jeg udformede endvide direktøren og kvarta re nye lsrapporter til besty relsen. Min rapporte eringer, fordi den be ring gav dre gennemsigtighe d afdækkede proble n. mer i

ltningen, Randers Kommune ariat, hvor jeg havd e ansvar for måne dlige budgetopfølgn g deltog desuden inger på i implementering af et timeregistrerings en, herunder datat system ransport til kommun ens økonomisyste mer.

budgetter og bevilli ngslove på anlægs -, drifts og tilskuds redskab mv. områder,

ng i den kommun ale handicap-sek tor. dt foredrag ved fler e arrangementer for kommunale sociald et er omskrevet til irektører artikel og bragt i Info rmatik & Økonomisty ring.

Studieophold ved London School of Ec onomics, fokus på g af offentlige socia le ydelser.

Der kan være referencer i form af navne på tidligere chefer, der kan dokumentere indholdet af dit CV. I så fald skal du huske at forberede dem på, at de kan blive kontaktet. En formulering om, at ”referencer kan fremskaffes, såfremt de ønskes” uden at tilføje de specifikke navne og kontaktoplysninger i selve CV’et, er dog også almindeligt.

Lav et lækkert layout

Indholdet skal være lækkert at se på. Hold dig til én skrifttype, variér den i størrelse og lav den fed eller understreget alt efter om det er en hovedoverskrift eller en mindre overskift.

Brug punktform og indrykning, så det bliver let at overskue.

Brug de sociale medier

Du kan linke til dine online-profiler eller indlejre videoklip i dokumentet, så læseren kan grave videre efter informationer om dig. Du kan dog ikke forvente, at vedkommende bruger den ekstra tid så sørg for at al relevant information findes i dokumentet.

Tænk altid over hvordan du fremstår på de sociale medier - du kan aldrig vide, om en kommende arbejdsgiver tjekker dine online-profiler, uanset om du henviser til dem eller ej.

Bilag

sopgaver, digitalise ring og udvikling af webgrænseflader. rænet MS-Office bru ger. me

Nævn hvis der er vedlagt et eksamensbevis, anbefalinger eller andre bilag. Ved mindre relevante dokumenter kan du skrive, at du kan sende dem, hvis de ønsker det.

n i spansk.

på den båd, vi har sammen. s datter Janni.

169

HR-cheferne om

CV

Heidi Hammerlund Country HR Lead, Denmark, Accenture

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef, DSB

Hvordan bygger man bedst et godt CV op, når man er nyuddannet og ikke har så meget erhvervserfaring?

Det er vigtigt, at du skræddersyer dit CV til det job, du søger.

Sørg for at fremhæve den erfaring, du har, som er relevant for det aktuelle job for at nedtone eller udelade den erfaring, der ikke er relevant. Husk at du også kan skaffe dig relevant erfaring igennem frivilligt arbejde og fritidsprojekter. På den måde kan du styrke dit CV, hvis du ikke har arbejdet så meget ved siden af studiet.

Lars Ulslev Johannesen, HR Director, Netcompany A/S Der findes mange opskrifter på et godt CV, og som nyuddannet kan man med fordel starte med et par linjer, der karakteriserer en som person, hvad man kan tilbyde og hvad man ønsker at bruge sine egenskaber til. Det er oplagt at afsnittet om ens uddannelse tildeles det største fokus - beskriv hvad du har læst, og hvordan det kan bruges i SKAT. Vi tror på, at nyuddannede har meget at byde på, så hvordan du opbygger dit CV bør hænge sammen med dit budskab. Vil du eksempelvis fortælle os, at du har et højt energiniveau og motiveres af at gøre en forskel, kan du nævne dine frivillige aktiviteter, og hvordan du dyrker forskellige interesser i din fritid.

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT

170

Få styr på din professionelle profil

Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group

Vores erfaring er, at det sværeste er at finde balancen mellem det detaljerede og det generelle. Vi anbefaler ikke at nævne sommerjobs, medmindre det har givet ansøgeren nogle specifikke, relevante kompetencer. På den anden side kan det også være svært at se, hvad der gør ansøgeren til noget særligt, hvis CV’et er meget kort eller for overordnet.

En ansøger der beskriver sig selv som meget struktureret, detaljeorienteret med gode kommunikationsevner skal være sikker på, at sproget og udformningen af CV’et også reflekterer dette.

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group Det er er en god ide at gøre CV’et kort og skarpt. Der er ingen grund til at prøve at opfinde erfaring, der ikke er der.

Vær ærlig og så er det selvfølgelig en god ide at have haft arbejdsrelevant erfaring, men det er ikke et must!

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric Et godt CV er bygget overskueligt og kronologisk op, og det er let at læse og forstå. Det indeholder faktuelle data omkring kandidatens uddannelse og joberfaring – herunder studenterjob, foreningsarbejde osv. Når man ikke har så meget joberfaring, kan man fremhæve de erfaringer og kompetencer, man har erhvervet sig gennem fx foreningsarbejde, frivilligt arbejde eller andre fritidsaktiviteter, som er relevante for jobbet.

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef, DSB

Lars Ulslev Johannesen HR Director, Netcompany A/S

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT

Hvilke fejl begår kandidater ofte i et CV?

Hvordan tackler man bedst et hul i sit CV?

Der er mange måder at lave et CV på, og for os er det vigtigt, at vi kan koble kompetencer med erfaring. Mange kandidater gør det, at de lister deres kompetencer i starten af CV’et og herefter kort nævner beskæftigelsen. På denne måde skal vi selv gætte, hvor man har lært hvad, og i hvilket omfang man har de relevante kvalifikationer. Vi foretrækker, at argument hænger sammen med udsagn.

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT

Ærlighed. Skriv hvad du har lavet i perioden. Måske har du været ude at rejse, lavet velgørende arbejde, passet er sygt familiemedlem eller været arbejdsløs. Det kan adresseres enten i ansøgningen eller CV’et, hvorfor du traf de valg, du gjorde, og hvilke kompetencer og erfaringer du har opnået, som du kan anvende fremadrettet både fagligt og personligt.

Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR

Jeg synes ikke, vi ser det ofte, men et CV, der ikke er kronologisk eller indeholder for mange detaljer og fyldord, kommer til at virke uoverskueligt.

Heidi Hammerlund, Country HR Lead, Accenture Det er vigtigt, at man tilpasser sit CV til det job, man søger, og dermed fremhæver den erfaring og de kompetencer, der bliver efterspurgt – man skal ikke sende et standard-CV. Et CV skal heller ikke være for langt, da det dermed bliver mindre overskueligt.

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef, DSB Der er ofte for mange fejl og for mange sætninger, der beskriver kandidaten i alt for overdrevne positive vendinger.

Det er vigtigt at være objektiv og ærlig i sin beskrivelse af sin erfaring om sig selv. Hvis du er nyuddannet så lad være med at prøve at lave et unaturligt længere CV. Du har den erfaring, du har. Lad dine referencer være den subjektive del.

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

The headline is: By being honest. It is not something that we necessarily pay attention to because it happens during a career that people now and then are in a transition due to different reasons.

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea Lad være med at forsøge at skjule et ”hul”, men benyt det i stedet proaktivt. Hvis der eksempelvis har været perioder, hvor du har været mellem job eller studie, er det vigtigt at beskrive, hvad du så har lavet og ikke mindst, hvilke kompetencer det har givet.

Lars Ulslev Johannesen, HR Director, Netcompany A/S Sig sandheden og fortæl hvorfor der er et hul. Det gavner og hjælper alle parter i processen. Hvis en kandidat først har givet forkerte oplysninger eller ”glemt at fortælle” hele sandheden, bliver det sværere at forstå og opbygge en tillid bagefter.

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

171

dødssynder i dit CV

Erfarne HR-medarbejdere læser hundredevis af CV’er igennem hver måned. Desværre støder de ofte på de samme ærgerlige fejl. Det er ofte store fejl, som får dig til at virke useriøs eller sjusket – heldigvis er de fleste af dem lette at løse.

1. At blive lang i spyttet

Mange undersøgelser har efterhånden vist, at dit CV ikke får mange sekunder på HR-medarbejdernes bord. Dit CV skal derfor ikke være en 12-siders afhandling, men i stedet fokusere på den virksomhed og stilling, som du søger.

HR direktør i Alectia, Carsten Vejre, siger: ”Vi modtager ofte meget lange CV’er, som indeholder en del overflødige oplysninger. Jeg foretrækker korte og præcise CV’er med overskuelig oversigt over de virksomheder og projekter, ansøgerne har arbejdet for og med.”

172

Få styr på din professionelle profil

2. Liste over kompetencer uden konkrete eksempler

Selvom et kompetence-CV i punktform er let at læse, så giver det ifølge HR-chef i Danfoss, Jens Gaarde Gad, ikke et godt billede af, hvilke opgaver man kan løse: ”Det er ikke nok bare at skrive, at man for eksempel er fleksibel og samarbejdsvillig. Man skal give eksempler på tidligere erfaringer, der viser hvorfor man er det.”

Det samme gælder ifølge HR- og kommunikationschef i Energi Danmark, Inge-Louise Linderoth Lolck, når man skal vise, hvilke kompetencer en bestemt erfaring har givet en: ”Undgå for mange opremsninger af hvad du har lavet uden at konkretisere, hvilke kompetencer du har fået efter at have løst bestemte typer opgaver.”

Det kan derfor være en fordel at bruge den journalistiske huskesætning ”Show it, don’t tell it.”, når du skal skrive dine kompetencer på CV’et.

3. Starte med din ældste erfaring først

Det er sagt før, men det kan ikke understreges for tit: Du skal gøre det let for modtageren at læse dit CV. Det giver derfor ikke mening at starte med dit fritidsjob som fodboldtræner i Nørre Nebel i 1987.

HR-chef i Boligselskabet Sjælland, Hanne Kjær-Kristoffersen, læser mange CV’er, som starter forkert: ”Mange starter med det ældste – brug i stedet omvendt kronologisk rækkefølge, så kan læseren selv stoppe, når det ikke længere er interessant i forhold til jobbet. Uddyb erfaringer med, hvilke resultater du har opnået - det er interessant for os at læse om.”

4. Sende et standard CV

Selvom du sikkert har en standardskabelon for dit CV, så skal du huske, at det sjældent passer på de samme virksomheder eller stillinger.

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef i DSB, forklarer: ”Det er vigtigt, at man tilpasser sit CV til det job, man søger og dermed fremhæver den erfaring og de kompetencer, der bliver efterspurgt – man skal ikke sende et standard CV.” Hun bliver suppleret af Head of Human Resources i ECCO Sko A/S, Dorte Eg, som istemmer: ”Vi ser ofte kandidater, der har sendt ansøgningen til flere virksomheder, og glemmer at ændre virksomhedsnavn.”

5. Have store tidshuller

Et hul på et par uger i dit CV bliver der sjældent lagt mærke til, men begynder der at være hele år, som er mørklagte, så kan det godt virke som om, at du har fejet noget under gulvtæppet.

Ifølge Vice President for Corporate HR & Communications i LEO Pharma A/S, Christian Frank Scheuer, så kommer ær-

lighed i CV’et altid først: ”Vær ærlig i dit CV og undgå huller.

Det virker mystisk, hvis der er et hul på to år, som der ikke er redegjort for. Undgå stavefejl og fejl i årstal og skriv altid månederne ud.”

Maja Maar Outzen, som er afdelingsleder for HR i Vejdirektoratet, er enig: ”Hvis der er perioder (måneder, år), som ikke er beskrevet nærmere, så kan det give indtryk af, at kandidaten ønsker at undlade noget – og hvad er så det?”

Så selv hvis du ikke er stolt af, at din egen virksomhed lukkede efter syv måneder, så hav det hellere med på CV’et. På den måde behøver modtageren ikke at være nervøs for, hvad der gemmer sig.

6. Skrive fejlagtige informationer

Ifølge en undersøgelse foretaget af konsulentfirmaet Risk Advisory i 2015 baseret på over 3.000 CV’er fra vores naboer i England, så indeholder 63 % af CV’erne fejlagtige informationer eller diskrepans.

Annette L. Smith, HR-chef og Underdirektør i Bankdata ser det som grundlag for et afslag på ansøgningen, hvis CV’et indeholder faktuelle fejl. For eksempel hvis ansættelser eller uddannelser overlapper tidsmæssigt.

Så tag dig nu tid til at kigge dit CV igennem en enkelt gang til!

7. Dårlig struktur

Manglende sproglig struktur i CV’et er en af de fejl, som man ofte støder på. De typiske fejl, man kan begå i et CV, er at lægge for lidt vægt på struktur og tydelighed i sproget. CV’et skal give læseren et hurtigt overblik over kandidatens erfaring, kompetencer og uddannelsesmæssige baggrund samt andre oplysninger af relevans for deres evne til at varetage jobbet.

Og det er ikke kun et problem i forhold til læsbarheden af dit CV – det kan også give et forkert indtryk af din personlighed.

Susanne Funder, HR Direktør og Partner i PwC fortæller: ”Opstilling af CV’et angiver noget omkring din personlighed og struktur. Vi anbefaler, at du beskriver din erhvervserfaring, uddannelse, eventuelle ekstraordinære beskæftigelser og dine fritidsinteresser. Start med det nyeste og gå baglæns, så du sikrer, at det mest relevante står først.”

173

Markedsfør dig selv!

Bliv synlig for arbejdsgiverne

176

Sådan får du mest ud af en karrieremesse

178

Guide: Årets karrieremesser

179

KarriereKalender

182

Netværk - vejen til jobbet…

184

Elevatortalen

188

Skab autoritet med din online profil

190

10 tips til at begå dig på de sociale medier

192

HR-cheferne om netværk og sociale medier

194

176

Hvordan bliver du synlig for arbejdsgiverne? Hvad kan du aktivt gøre for at skille dig ud? Elevatortalen, sociale medier og netværk er buzzwords, der hjælper dig på vej!

188

190

192

Bliv synlig for arbejdsgiverne Vi har spurgt tre eksperter, hvordan du bedst udnytter de sociale medier, karrieremesser og dit netværk til at sælge den viden og de kompetencer, du samler under dit studie.

Det fælles budskab lyder, at opbygning af netværk og et troværdigt, personligt brand ikke er et hurtigt fiks, men et projekt, der ikke handler om at sælge sig selv, men om at være aktivt til stede.

Målet er inspiration og information

”Networking handler om at være åben og nysgerrig. Målet er at komme i kontakt med mennesker, der på sigt kan skaffe dig vigtig information om virksomheder og jobs,” siger netværksekspert og ejer af rådgivningsvirksomheden JUNGE, Charlotte Junge.

176

Markedsfør dig selv!

Vejen ind til virksomheders eller andre arbejdspladsers ”gatekeepers” kan starte på LinkedIn eller med et kaffemøde - alt efter hvordan du har det bedst. Vigtigt er det, at du ikke i første omgang skal fokusere på, om din kontakt kan give dig et job, men i stedet bede om viden og inspiration: ”Du skal ikke søge job direkte i dit netværk. Dit netværk og deres netværk skal du anvende til at få viden og kontakter, der kan hjælpe dig med at finde jobmuligheder og f.eks. fortælle dig, hvad du skal huske at skrive i din ansøgning og viden du kan bruge til eventuelle samtaler,” fortæller Charlotte Junge.

Hun ved, at man som nyuddannet kan have svært ved at se, hvorfor tiden skal bruges på netværk. Men selvom det kan

Vi hører det hele tiden: Traditionel jobsøgning er kun én vej at gå mod drømmejobbet. At synliggøre sig selv i de rette fora er lige så vigtigt. Men hvordan gør du?

være svært at se den kortsigtede nytte af netværk, er det ifølge hende aldrig spild af tid: ”Networking vil altid gøre dig vant til samtalesituationen og til at svare kort og præcist på, hvad du kan tilbyde. Det kan holde dig opdateret på, hvad der sker inden for de områder, du søger og udvikle din netværkskompetence, hvilket i næste led kan øge din værdi, da virksomheder i stigende grad efterspørger medarbejdere, der er dygtige netværkere,” siger hun.

Kom ud over stepperne og deltag!

Som seniorrådgiver hos Digital Advicer kender Ask Hybel de sociale mediers veje og vildveje særdeles godt. Han oplever at mange – også nyuddannede og jobsøgende – har helt ubegrundede barrierer i forhold til at deltage i faglige debatter online. Men holder man en god tone, er der ingen grund til ikke at deltage: ”Brug det momentum du har, når du er færdiguddannet, til at stille friske, faglige spørgsmål og italesætte den viden og undren, du har tilegnet dig på dit studie,” siger Ask Hybel.

Selvom det kan virke grænseoverskridende som ung og studerende at deltage i debatten, er det vigtigt at huske, at du ikke behøver at opfinde den dybe tallerken hver gang, du skriver noget: ”Vær aldrig bange for at for skrive noget, du synes kan virke banalt. Der vil altid findes andre, der ikke er eksperter på dit felt – og som synes, at dine kommentarer er interessante.”

Troværdigheden opbygges langsomt

Ifølge Ask Hybel sker det sjældent, at virksomheder ansætter nye medarbejdere udelukkende på baggrund af deres online tilstedeværelse. Men når du søger job, er det alligevel vigtigt at være opmærksom på, at en stærk online troværdighed kan styrke din profil som kandidat i en ansættelsesproces: ”Hvis en virksomhed fornemmer at den viden og værdi, du repræsenterer online, kan trækkes ind i virksomheden – så er man nået langt,” siger Ask Hybel.

Han suppleres af Anders Birch, der er karriererådgiver på Københavns Kommunes Karrierestedet. Ifølge ham kan man næsten ikke overvurdere betydningen af online-tilstedeværelsen i forhold til rekruttering: ”Der er en løbende udvikling, og pilen peger kun i retning mod, at online-medier får større og større betydning. Vi nærmer os langsomt amerikanske tilstande, hvor 9 ud af 10 virksomheder laver online baggrundstjek af kandidater før ansættelse, og hvor mere end halvdelen af disse angiver, at de støder på indhold, der gør, at kandidater bliver frasorteret,” siger Anders Birch.

Online-tilstedeværelse er mere end selvprofilering

Udgangspunktet for succesfuld personlig branding handler ikke om, hvorvidt du er til stede på både Facebook, Twitter og LinkedIn, men om du er aktivt deltagende i de rette fora og faglige netværk, hvor du får din faglighed og dine evner i spil online.

Ask Hybel understreger, at vejen til synlighed ikke er et quick fix, men at det sker ved langsomt at opbygge en faglig troværdighed: ”Troværdigheden opbygges gennem andres oplevelse af dig, og den oplevelse opstår gennem kommentarer, spørgsmål og links, du lægger op online. Derfor skal du udvælge netværk og fora, hvor du føler, at du har noget at bidrage med – til en start gerne bare kommentarer på andres opslag.”

Anders Birch råder både nyuddannede og erfarne til at være aktive på LinkedIn, selvom de ikke står og mangler job nu og her: ”Flere og flere danske virksomheder opretter profiler på LinkedIn, som det er oplagt at følge for at få brugbar indsigt, hvad enten man søger opfordret eller uopfordret. Desuden kan man med få klik se, hvor andre med samme eller lignende baggrund som os har gjort karriere – og hvilke kompetencer, der ser ud til at rykke inden for ens branche eller jobtype.”

177

Sådan får du mest ud af en karrieremesse Gør dig klart hvad du vil have ud af messen – og husk, at en god dialog med en virksomhed også er en succes i sig selv, lyder det fra karrierekonsulent Mette Borch.

Hjemmefra:

Efter messen:

Forbered spørgsmål Find tre gode spørgsmål du kan stille til repræsentanten fra hver af disse virksomheder.

Brug en times tid på lidt ekstra research på google eller LinkedIn Måske har en af virksomhedsrepræsentanterne studeret det samme som dig – eller måske er der noget andet, der inspirerer dig til nye tråde i jeres dialog.

Udvælg dine virksomheder Find tre forskellige arbejdspladser du går efter at komme i snak med. Sats ikke kun på de store og kendte, men også på i hvert fald ét sted, du ikke kender i forvejen.

Lav research på virksomhederne.

Vær klar til at præsentere dig selv Forbered en minipræsentation af dig selv og print et målrettet CV til hver af virksomhederne.

På messen:

Præsenter dig selv i kontekst til virksomheden Tænk på dine egne kompetencer og styrker og byg bro til den potentielle arbejdsplads med dem.

Vær realistisk Hav ikke alt for store forventninger til, hvad du kan få ud af samtalerne med repræsentanterne. Vær ikke kun fokuseret på hvad du har forberedt hjemmefra. Måske viser dit første spørgsmål sig at være vejen til en god dialog.

Udveksl kontaktoplysninger Hvis I har haft en god dialog, skal du ikke være bange for at sige, at du er interesseret i fremtidige stillinger og information. Aflever dit målrettede CV og bed om et visitkort til gengæld.

178

Markedsfør dig selv!

Saml op på alle dine samtaler, indtryk og kontakter Renskriv dine noter og skriv ned, hvad der gjorde indtryk, så du har en liste med virksomheder, jobåbninger eller kontakter at arbejde videre med.

Send en tak-for-snakken-hilsen Hvis du har mødt et par stykker på messen, som du gerne vil fortsætte dialogen med, så send en ’tak for snakken’hilsen via mail eller via LinkedIn. Vent ikke for længe – skriv en til tre dage efter, så du ikke ryger i glemmebogen.

Udbyg relationen i din hilsen I din hilsen skal du henvise til jeres dialog og forklare, hvorfor du gerne vil fortsætte forbindelsen. Måske har jeres snak givet anledning til nye spørgsmål? Måske har du noget viden, som kan være interessant for din nye relation f.eks. en artikel? I så fald kan du linke til/vedhæfte den.

Hernæst vil det være naturligt at connecte på LinkedIn. Vær tålmodig Vender din nye relation ikke tilbage med respons med det samme, er der som regel en god grund. Den typiske er travlhed. De fleste skal nok give respons før eller siden.

Guide: Årets karrieremesser Karrieredagene 2016

08 08 10 10

MARTS 2016

AALBORG MARTS 2016

AALBORG MARTS 2016

ODENSE

MARTS 2016

ODENSE

09 09 11 11

MARTS 2016

AARHUS

MARTS 2016

AARHUS

Karrieredagene er en af de absolut største job- og karrieremesser, der hvert år afholdes i de største danske universitetsbyer i starten af marts. Messen henvender sig til alle typer af studerende på sidste del af deres studie, inklusiv nyuddannede.

MARTS 2016

KBH

MARTS 2016

KBH

MARTS

8

Aalborg

MARTS

MARTS

9

10

Aarhus

Odense

MARTS

11

København

www.karrieredagene.dk

DSE Messe DSE afholder to messer om året – henholdsvis DSE Messe Lyngby, der altid bliver afholdt om foråret og DSE Messe Jobtræf Aalborg, der bliver afholdt hvert efterår. Messerne henvender sig primært til studerende inden for de teknisknaturvidenskabelige fag, men alle er velkomne.

MARTS

MARTS

OKTOBER

OKTOBER

16

17

12

13

Lyngby

Lyngby

Aalborg

Aalborg

www.studerende.dk

IT Match Making IT Match Making er en karrieremesse målrettet dig, der gerne vil arbejde med IT i ordets bredeste forstand – ligegyldigt om du er interesseret i kommunikation eller softwareudvikling.

MARTS

3

København

OKTOBER

6

København

facebook.com/itmatchmaking

179

FÅ EN UNIK CHANCE FOR AT KOMME I KONTAKT MED ET BREDT UDSNIT AF

DIT KOMMENDE ARBEJDSMARKED MØD VIRKSOMHEDER • GRATIS FOTO & CV-TJEK • FOREDRAG OM JOBSØGNING

GRATIS FOR STUDERENDE OG NYLIGT DIMITTEREDE FRA DE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER

MØD VIRKSOMHEDER, DER LEDER EFTER DIG. MØD BL.A.: Accenture

Forsvaret

NNIT

AJKS

Google

Odense Kommune

Aldi

Grundfos

PA Consulting Group A/S

A.P. Møller - Maersk Group

Hjørring

Politiet

Baker Tilly

Hjørring Erhvervscenter

PwC

Bankdata

Hoyer

Randers

Berendsen

IBM Danmark

Region Midtjylland

Beskæftigelsesministeriet

IBS Education

Region Nordjylland

British American Tobacco

IFS

Region Syddanmark

CA a-kasse

Jammerbugt Kommunne

Rehfeld Partners – a part of IMS

CGI

Jobcenter Aalborg

Rigsrevisionen

Columbus Danmark A/S

Jysk

SE

Crossboarder Öresund

Jyske Bank

Silkeborg Jagter Talenter

CSC

KarriereVejviser

SKAT

Danfoss A/S

Knauf A/S

Skatteankestyrelsen

Dansk Supermarked

Kommunikation og Sprog

Slagelse Kommune

Danske Commodities A/S

Kunde & Co

Sorø Erhverv

De Forenede Dampvaskerier A/S

Københavns Kommune

Teknologisk Institut

Deloitte

Københavns Lufthavne A/S

Telia Danmark

Det Blå Nordjylland

kaastrup|andersen

TEMP-TEAM

Djøf

Karriere Tønder

Thisted Kommune

DM - Dansk Magisterforening

Leica Geosystems

Trustpilot

DSB

Lidl Danmark

Unity Technologies

DTU

MA - Magistrenes A-Kasse

Universal Robots A/S

ECCO Sko A/S

MAN Diesel & Turbo

Valcon

EG A/S

MAZARS, Statsautoriseret

VELUX Gruppen

Emerson Climate Technologies

Revisionspartnerselskab

Viborgegnens Erhvervsråd

EnergiMetropol

Meltwater

Viborg kommune

Energinet.dk

Microsoft

Visma

Erhvervs - og Vækstministeriet

Ministeriet for Sundhed

VM Tarm A/S

Euler Hermes Danmark

og Forebyggelse

VUC

EY

Morsø Kommune

Wärtsila Svanehøj A/S

Falck Schmidt Defence Systems

NEAS ENERGY A/S

Øresunddirekt

Fibertex Personal Care A/S

Netværk for Bæredygtig

Aalborg Energie Technik, AET

Finanstilsynet

Erhvervsudvikling NordDanmark Aalborg Kommune

LÆS MERE OG FORHÅNDSREGISTRER DIG PÅ KARRIEREDAGENE.DK

Guide: KerriereKalender

Her kan du se, hvor du kan møde nogle af virksomhederne.

Følg KarriereVejviseren på facebook.com/karrierevejviseren og bliv opdateret på KarriereKalenderen hele året.

182

ALECTIA

DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby DSE Messe - 17.03.2016 på DTU, Lyngby

British American Tobacco Denmark

CBS Career Fair - 10.02.2016 i Copenhagen Business School

Danfoss A/S

Karrieredagene - 08.03.2016 i Gigantium, Aalborg Karrieredagene - 09.03.2016 i Århus Karrieredagene - 10.03.2016 i Odense Karrieredagene - 11.03.2016 i København DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby DSE Messe - 17.03.2016 på DTU, Lyngby

DNV GL

DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby DSE Messe - 17.03.2016 på DTU, Lyngby

Energi Danmark A/S

Spækhuggeren 2016 i S-bygningen på Campus Fuglesangs Allé

Energinet.dk

Karrieredagene - 08.03.2016 i Aalborg Karrieredagene - 09.03.2016 i Aarhus Karrieredagene - 10.03.2016 i Odense Karrieredagene - 11.03.2016 i København DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby DSE Messe - 17.03.2016 på DTU, Lyngby

Finanstilsynet

CBS Career Fair - 10.02.2016 i København Karrieredagene - 08.03.2016 i Ålborg Karrieredagene - 11.03.2016 i København

Haldor Topsøe

DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby DSE Messe - 17.03.2016 på DTU, Lyngby Unge Forskere - 24.04.2016 i Forum, København Unge Forskere - 25.04.2016 i Forum, København Unge Forskere - 26.04.2016 i Forum, København

HOFOR

DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby DSE Messe - 17.03.2016 på DTU, Lyngby

Markedsfør dig selv!

Microsoft Development Center Copenhagen

BEST Engineering Contest - 01.02.2016 på DTU, Lyngby RUC Career fair - 04.02.2016 på RUC IT MatchMaking - 03.03.2016 på ITU Karrieredagene - 09.03.2016 i Aarhus Karrieredagene - 11.03.2016 i København DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby

MT Højgaard

DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby DSE Messe - 12.10.2016 i Aalborg

NNIT A/S

NNIT Open House - 04.03.2016 på NNITs hovedkontor, København Karrieredagene - 08.03.2016 i Aalborg Karrieredagene - 11.03.2016 i København

Novo Nordisk A/S

CBS Spring Career Fair - 10.02.2016 på CBS DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby European Career Fair, MIT - 06.02.2016 MIT, Boston

Oticon A/S

DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby CBS Career Fair - 21.01.2016 på CBS IT Match Making - 21.04.2016 på ITU

Ramboll

DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby DSE Messe - 17.03.2016 på DTU, Lyngby

Schneider Electric

CBS Career Fair - 10.02.2016 på CBS DSE Messe 16-17.03 på DTU, Lyngby Fokusaften DTU Lyngby uge 39 & 40 på DTU Jobtræf Odense (uge 40) Jobtræf Aarhus (uge 45) GRØN Karriere - 02.11.2016 på DTU

SKAT

Karrieredagene - 08.03.2016 i Aalborg Karrieredagene - 09.03.2016 i Aarhus Karrieredagene - 10.03.2016 i Odense Karrieredagene - 11.03.2016 i København Career Fair - 02.03.2016 på CBS

Teknologisk Institut

DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby

Vejdirektoratet

DSE Messe - 16.03.2016 på DTU, Lyngby DSE Messe - 12.10.2016 i Aalborg

183

Netværk - vejen til jobbet…

Et stærkt netværk kan hjælpe dig i din fremtidige karriere.

Netværksekspert Charlotte Junge fortæller her om, hvorfor og hvordan du allerede i studieårene skal opbygge et stærkt netværk.

Et stærkt netværk kan være vejen til at grave nye jobmuligheder op og synliggøre dig overfor relevante virksomheder.

Du skal ikke bede dit netværk om job - du skal bruge dit netværk til at få viden og kontakter på relevante områder og derigennem; 1. Brande dig selv/blive synlig i forhold til relevante virksomheder, konsulenthuse og jobmuligheder.

2. Skaffe information om relevante jobs, der ikke opslås på det synlige jobmarked.

Udover at rigtig mange jobs formidles via netværk, er der også andre grunde til at opbygge et stærkt netværk; det kan hjælpe dig med at skaffe ny viden, relevante informationer, samarbejdspartnere, interessante projekter, sparring, idégenerering mv… Ligesom du ved at netværke kan hjælpe andre til at nå deres mål.

Et godt og stærkt netværk For at have et stærkt netværk skal det være mangfoldigt.

Du skal sikre, at det har både bredde og dybde. Og der skal være både en vis kvantitet og kvalitet i dit netværk. Sørg for at have mange kontakter, og at dine kontakter er forskellige, dvs. har viden, kompetencer og ikke mindst netværk inden for mange forskellige områder.

Jeg møder mange studerende, der primært netværker med andre studerende – det gør ikke dit netværk stærkt nok! Ofte vil det i din videre karriere være personer fra dit netværk, som beskæftiger sig med noget helt andet end dig, er et helt andet sted i deres liv/ karriere mv. end dig, interesserer sig for noget helt andet end dig, som tilfører dig den ønskede nye viden eller kontakt, der leder til en ny karrieremulighed.

Så tænk også uden for dine egne fagområder, interesseområder og kredse, når du netværker – og skab dig derved et stærkt netværk.

Definitionen på netværk Dit netværk består af alle dine relationer – både de nære og perifere, de personlige og de professionelle. Anvend mit Relevanskriterie, som ganske enkelt betyder, at du kontakter dine netværkskontakter, når du har noget relevant at give eller at

184

Markedsfør dig selv!

tage. Det betyder også, at du skal behandle dine kontakter som netværkskontakter – ikke som venner. Der er ingen udløbsdato på din relation til dine netværkskontakter, og det er helt ok, at der kan gå år imellem, I har kontakt. Ved at netværke på den måde kan du i princippet have et uendeligt stort netværk.

Opbyg netværkskompetence Uanset om du er indadvendt eller udadvendt, logisk eller følelsesmæssig, så er det muligt for dig at opbygge et solidt netværk. At kunne netværke er en kompetence, næsten alle kan tilegne sig. Det handler om at finde sin personlige stil og kommunikere ærligt, præcist og situationsbestemt.

Her er det vigtigt at understrege, at det er vigtigt, at du netværker autentisk. Du må ikke kun netværke, når du vil opnå noget netværkstankegangen skal være en naturlig og integreret del af din arbejdslivsstil og din måde at være i verden på.

En god netværker Det er vigtigt, at du i dit netværk bliver opfattet som en, der gerne vil give, fordi netværk handler om både at give og tage. Derfor skal du tænke på, hvad du kan bidrage med i dit netværk.

Når du eksempelvis er ude i forskellige netværksaktiviteter, og der er en, der står i en situation, jobmæssigt eller med sit firma, kan du så hjælpe? Kan du give vedkommende ny viden, et råd, en kontakt…?

Det handler også om at være god til at sætte sine relationer i spil. Altså behøver det ikke altid at være dig, der kan besvare andres spørgsmål/besidder den viden andre søger, men måske kan du henvise til en af dine kontakter, der kan svare, har den pågældende viden eller måske kender en, der har.

Hvis du bliver kendt som en, der tænker i netværk og netværkets netværk, så er dit netværk og deres, der også for dig, når du har brug for det.

Netværk i forbindelse med jobsøgning Du skal ikke søge job direkte i dit netværk. Dit netværk og deres netværk skal du anvende til at få informationer og kontakter, der kan hjælpe dig med at finde jobmuligheder samt kontakter inden

Charlotte Junge etablerede konsulentvirksomheden JUNGE i 2003, som arbejder inden for Netværk, Karriererådgivning, Virksomhedsudvikling og Bestyrelsesarbejde. www.junge.nu

for de områder og evt. også om de specifikke virksomheder, du er interesseret i. Anvend dit netværk til at skaffe viden og skabe nye kontakter – ikke til at sælge dig i.

For at systematisere din indsats kan du med fordel anvende min Netværksmetode.

Netværksmetoden Netværksmetoden kan anvendes, uanset hvad dit mål er.

1. Start med at opstille dine mål/målområder 2. Spol derefter tilbage og bryd dine mål ned i to konkrete delmålsområder: a. Viden - spørg dig selv om, hvad du har brug for af viden, informationer, råd, input mv. b. Kontakter – spørg dig selv om du har nogle direkte eller indirekte kontakter.

3. Kortlæg dit eget netværk – tænk bredt, alle skal med. Vurder hvem i dit netværk, der kan hjælpe dig med at skaffe den ønskede viden. Tænk bredt – måske er der ikke umiddelbart nogen i dit eget nære netværk, der har den viden, du søger, men så kan det være, at de har nogen i deres netværk, der har.

4. Udarbejd en strategi – altså hvem kontakter jeg vedrørende hvad, og hvordan kontakter jeg dem – på den måde kvalificerer du dine henvendelser og undgår at ”spamme” dit netværk.

Hvis du har flere målområder, så kør dem alle igennem metoden.

Det er en fordel at arbejde sideløbende med alle dine målområder, da du aldrig helt kan vide, hvilke input du vil få af dine kontakter, hvem der ved hvad, kender hvem osv. – der kan altså opstå en vis synergi.

Afklaring Du kan også bruge netværksmetoden i forhold til afklaring. Hvis du ønsker at blive afklaret omkring, 1. hvilke jobmålsområder, der kunne være relevante for dig eller om 2. hvorvidt du kunne tænke dig et job i et specifikt område.

I forhold til punkt 1, så udvælg nogen i dit netværk, der kender dig fagligt godt, og som tør give dig ærlig sparring. Bed dem så om sparring på, hvor de kunne se dig arbejde med de kompetencer, du har.

I forhold til punkt 2, så tal med udvalgte i dit netværk, som arbejder inden for området og/eller kender nogen, der gør. De kan give dig et indblik i området, der kan medvirke til, at du kan beslutte dig for, om det egentlig er det, du vil.

Eksempel: ”Skal jeg arbejde som konsulent?”

HVEM: Peter, Susanne, Poul, Grith, Karl Erik STRATEGI Plan for hvem kontaktes, hvornår og hvordan DELMÅL 1. Viden om: • fokus pt.

• udvikling • trends • hvor går det godt • arbejdsopgaver • forventninger

2. Kontakter: • der arbejder i branchen • der arbejder sammen med branchen • der kender nogen i branchen

MÅL Afklaring af om jeg skal arbejde som konsulent

Jobsøgning Hvis du ved, at du gerne vil arbejde inden for et specifikt område, så vil dine delmål være:

1. Viden om dine jobmålsområder • Hvad sker der pt. på området? – trends, fokusområder, sammenlægninger • Hvordan ser udviklingen ud?

• Hvilke virksomheder går det godt for?

• Hvilke kompetencer efterspørger virksomhederne?

• Hvilke virksomheder kunne være relevante at komme i kontakt med?

185

2. Kontakter De direkte, der arbejder inden for området og kan give dig ovenstående viden.

De indirekte, der kender nogen, der kan give dig ovenstående viden og/eller kontakter, der kan sætte dig i kontakt med relevante virksomheder/åbne døre til dem.

Eksempel En af mine nyuddannede kandidater ønskede brændende at arbejde i olieindustrien. Jeg bad ham kortlægge sit netværk og definere hvilken viden, han havde brug for.

Han kom tilbage med: 1. Jeg har brug for viden om: a. Hvad sker der inden for olieindustrien? b. Hvilke virksomheder arbejder inden for olieindustrien? c. Hvad har virksomhederne fokus på? d. Hvilke kompetencer efterspørger de?

2. Jeg har tre navne!

Fint med delmål 1, men jeg bad ham tænke bredere ift. kontakter og prøve at finde: 1. Kontakter, der arbejdede i olieindustrien 2. Kontakter, der kendte til olieindustrien 3. Kontakter, der måske kendte nogen i olieindustrien Det fik en del flere på listen, og han begyndte at kontakte dem.

Via en tidligere studiekammerats far fik han kontakt til en i den norske olieindustri, og ad den vej kom han i dialog med nogle norske firmaer, og fik faktisk arbejde i et norsk oliefirma.

Fysisk eller virtuel networking?

Det er et både og; du skal både netværke ude i marken og virtuelt. Udarbejd din egen netværksstrategi som baserer sig på din personlighed og din situation - i de perioder hvor du har et konkret mål, skal du gå aktivt ud i netværket og bede om hjælp, mens du, i de perioder hvor du ikke har noget konkret mål, skal bidrage i dit netværk. Nogle gange vil du bruge meget tid på at netværke, mens du i andre perioder måske ikke bruger så meget tid. Sociale medier som eksempelvis LinkedIn er et godt redskab til at vedligeholde og udbygge dit netværk uden at bruge så meget tid. Det kræver dog, at du jævnligt og allerede fra studietiden bruger LinkedIn aktivt.

Vær aktiv på LinkedIn LinkedIn (LI) er pt. det mest anvendte business netværk i Danmark.

Mit råd er, at du opbygger din LI profil og arbejder med LI ud fra følgende tre faser:

1. Opret en profil Følg LI’s anvisninger og udfyld din profil fyldestgørende og sagligt – vær fokuseret på at det primært er det faglige, der er interessant på LI. Sørg for at din overskrift signalerer, hvem du er fagligt og brug kompetence-ord, såsom ”Engageret økonom med speciale i udvikling af økonomisystemer”.

Skriv et kort og præcist ”Summary” hvor du kort fortæller om dine kompetencer, og hvad du kan bidrage med rent fagligt.

Hav studiejobs med under ”Experience” og skriv om dine resultater. Tænk resultater bredt – det er også et resultat at have medvirket til udvikling af en studieportal eller lignende.

186

Markedsfør dig selv!

Hvis du har skrevet artikler så hav dem med under ”Publications”.

Følg relevante virksomheder – ikke for mange, da det kan signalerer, at du er useriøs el. desperat.

Vær også med i relevante grupper – altså grupper inden for faglige områder, du gerne vil associeres med og har viden omkring.

Hvis du har spørgsmål til det praktiske, kan jeg anbefale dig Ole Bach Andersens (Newsperience) guide: newsperience.dk/gratis-studieguide-til-linkedin eller få svar på dine spørgsmål i gruppen: linkd.in/newsperience-group

2. Link til alle du kender Tænk bredt - du skal have fat i alle dine relationer, både dem fra tidligere uddannelser/skoler, fra sport, fra studiet, fra familien, foreninger mv.

Vær åben overfor at linke med nye kontakter. Nogle er mest komfortable ved kun at linke til dem, de på en eller anden vis har en relation til, andre linker til alle, der forespørger – vælg din strategi.

Sørg altid for at linke til nye mennesker, du træffer på din vej.

3. Vær aktiv på LI Skriv updates som har et fagligt indhold, du gerne vil dele med dit netværk – på den måde co-brander du dig med de faglige emner, du tager op.

Vær god til at like, comment, share andres updates – tænk i at like dem, der co-brander dig med relevante faglige temaer, bidrag med din viden på forskellige områder ved at comment på andres updates, og del andres viden ved at share deres updates med dit netværk.

Del ny viden, links, bogtitler mv. med dit netværk.

Stil dit netværk relevante faglige spørgsmål – det kunne være om nogen kender en, der har viden om nye økonomiske trends, gode kurser eller andet du søger.

Skriv altid i et sobert og positivt sprog.

Tag ikke andres tid for givet – spørg pænt om hjælp; input, viden, kontakter mm.

Husk at sige tak, når du får personlige input/tilbagemeldinger.

På denne måde er du synlig, og dit netværk vil betragte dig som en god netværker.

Hvorfor virker netværk?

Netværk virker, fordi vi gennem netværk kan hjælpe hinanden til at finde det, vi søger og opnå vores mål. Alligevel har mange indvendinger mod at systematisere netværksarbejdet, da de synes, det er at ”udnytte andre”, ”nepotistisk” eller ”at stjæle deres tid”.

Hvis du møder eller har sådanne indvendinger, så tænk på: 1. De fleste vil gerne dele ud af deres viden og erfaringer – psykologisk set anerkender du andre mennesker ved at spørge dem om gode råd og hjælp med at skaffe viden og kontakter.

2. Du skal nok komme til at give tilbage i dit netværk – tænk på den lange bane og husk at dele din viden og dine kontakter både når du er på vej mod dine mål, og også når du har nået dem.

Tips til at opbygge et stærkt netværk • Brug Netværksmetoden, når du har konkrete mål.

• Udfordrer dig selv, det gælder om at handle og ikke blot tænke.

• Brug LinkedIn aktivt – også til at dele din viden og dine kontakter med dit netværk.

• Sørg for at komme ud til nogle fysiske netværksaktiviteter også uden for Universitetet, hvor du møder nye mennesker, linker til dem efterfølgende og derigennem udvikler et mangfoldigt netværk.

• Netværk også når du har fået dit nye job.

“

Vi er den faggruppe, der ved mest om lægemidler

– lige fra forskning til forbrugerrådgivning.

Vi har derfor et sundhedsfagligt ansvar, som vi tager på os

“

med høj integritet og stor ordentlighed.

Pharmadanmark sikrer dig de bedste løn- og arbejdsvilkår Pharmadanmark samler alle akademikere på lægemiddelområdet, og to ud af tre med en naturvidenskabelig baggrund er medlem hos os. Vi kender området og sikrer vores medlemmer de bedste forudsætninger i den globale konkurrence.

187

Elevatortalen Elevatortalen har fået sit navn efter, at den skal kunne leveres på den tid, det tager at køre en tur i en elevator – dvs. 30-60 sekunder. Det er den præcise og relevante præsentation af dig selv - og de kræfter du bruger på at forberede den, er godt givet ud.

1 Start med at sætte en scene, som din tilhører kan forholde sig til. Det betyder, at du ikke skal begynde med at beskrive dit studieforløb, men derimod gøre det klart, hvilket felt eller hvilken branche, du har fokus på.

2 Beskriv derefter de aktiviteter, funktioner eller den problemstilling, som du er optaget af. Overvej i den forbindelse at illustrere dit fokus med et eksempel, som måske allerede er realiseret inden for branchen.

3 Ord som ”Kulturformidling”, ”Processer”, ”Integrerede systemer” eller ”Integration” spænder over en bred vifte af aktiviteter og kræver konkretisering.

4 Talen bør lægge op til videre dialog. Du kan selv runde af med spørgsmål, som inddrager din tilhører og er med til at holde dialogen i gang. Din vilje til dialog kan du eventuelt understrege med et visitkort.

5 Træning får talen til at leve! Afprøv talen på en god ven eller en anden, der kan fortælle dig, hvilket indtryk, du giver – herunder virkningen af dit kropssprog.

6 Sproget bør være dit eget talesprog. Du skal udrydde ord og vendinger, der giver for teknisk, for detaljeret eller for ”konstrueret” et indtryk.

7 Afslut fortællingen med et bud på, hvad du kan gøre for virksomheden, afdelingen eller branchen – alt efter hvilken situation, du er i.

188

Markedsfør dig selv!

Eksempel på en god og en dårlig elevatortale: Her fik Henrik noget ud af sin tur til 8. sal: Jeg hedder Henrik Schroll Graae og arbejder med kompetenceudvikling og HR. Jeg kan give dig et overblik over dine ansattes potentiale. Jeg finder frem til, hvad der motiverer dine medarbejdere. Når det er på plads, vil jeg gerne stå for et kompetenceforløb, så dine folk bliver endnu bedre til at løse deres opgaver. Jeg tilbyder at komme ud i din virksomhed i fire uger - gratis. Når jeg på den måde har lært jer bedre at kende, vil jeg komme med et konkret oplæg til, hvordan vi sammen kan styrke dit personale.

Her spildte Henrik sin tid hele vejen til 8. sal: Jeg hedder Henrik Schroll Graae og er cand. mag. i filosofi og historie med fokus på etiske problemstillinger. Studiet har især gjort mig i stand til at analysere og formidle svært stof.

Jeg har tidligere arbejdet som lærer og rundviser på Orlogsmuseet og kunne godt tænke mig at arbejde i HR-afdelingen i en stor virksomhed. Selv om din virksomhed ikke er stor, er jeg meget interesseret, for jobbet hos jer kan være et fint springbræt til en større HRafdeling.

DIN START PÃ… KARRIEREN

Skab autoritet med din online profil

En skarp online profil kan skaffe dig alt fra jobtilbud til medieomtale. Men inden du går i gang med din profil, skal du først svare på de to sværeste spørgsmål i verden.

Fem jobtilbud på to timer. Det var effekten da Benjamin Rud Elberth skrev: ”Jeg har brug for job” på Twitter. Opskriften på hans succes er simpel: Find og dyrk din niche - og lad være med at falde for billige tricks.

”Jeg er et produkt af min egen rådgivning. Jeg har tilkæmpet mig en plads og en niche både i medier og i mit arbejde ved at have online profiler, som er fuldstændig strømlinet i forhold til det, jeg gerne vil arbejde med.”

Strømlin din profil

Ifølge Benjamin er der ikke nogle hurtige trin til at lave en skarp online profil. Det kræver, at man er villig til at lægge mange timer i at finde ind til, hvad man gerne vil arbejde med, og hvad man er god til.

Når Benjamin opnår så hurtig effekt med sine opdateringer på digitale medier, er det ikke noget tilfælde. Det er frugten af et strategisk arbejde, som har taget lang tid:

190

Markedsfør dig selv!

”I virkeligheden er de personer, der finder deres kerne-DNA dem, der klarer sig bedst: Det er dem der får jobs, og det er dem, der får medietid.”

Det sværeste spørgsmål i verden

Inden du kan begynde at skabe en online profil, skal du altså finde ud af, hvad du er god til, og hvad du vil. Benjamin anbefaler at bruge coaching til denne del af processen, da du ofte ikke selv er bevidst om, hvor oplagt det er at kombinere din passion med dine styrker. Og i den proces stilles mange svære spørgsmål: ”De sværeste spørgsmål, du kan få i verden, er: ”Hvem er du, og hvad interesserer du dig for?” siger Benjamin og fortsætter: ”Det er vigtigt at finde ud af, hvem man er. Der er ikke nogen, som kan skabe sig en profil på noget, som de ikke er.”

Din online profil handler altså ikke kun om markedsføringen af dig, men skal også kunne give dig ny viden om dig selv og mere klarsyn til din karriere.

Søg på dig selv

Når Benjamin arbejder på sin online profil, er intet op til tilfældighederne: ”Man kan grine af det, men jeg googler mig selv hver dag.

Jeg optræder nogle gange i artikler, hvor de tager gamle citater og skriver artiklen på baggrund af det. Så det er rigtig vigtigt, at jeg hele tiden sidder på toppen af min egen Google-tilstedeværelse.”

”Jeg søger for, at man finder min Twitter som én af de tre øverste, når man søger efter mig. Derefter min LinkedIn eller min egen hjemmeside. Og så har jeg udfyldt de online profiler med optimal mulighed for, at man kan se, hvem jeg er, hvad jeg kan tilbyde, og hvordan man får fat i mig.”

3 spørgsmål din online profil skal besvare er: Hvem er du?

Hvad interesserer du dig for?

Hvor kan man nå dig?

Din online profil er en hygiejnefaktor

Når du skal til at søge job efter endt uddannelse, er der en række ting, som siger sig selv: Du skal møde soigneret op til jobsamtale og din påklædning skal passe til arbejdspladsen, men ifølge Benjamin er der mange studerende, som ikke forstår, at den online profil også er en vigtig del af det første indtryk: ”Hvis du er studerende, skal du have en bred palette af kundskaber, og online profiler er en del af den almindelige hygiejnefaktor. Det er ikke bare nice to have længere.”, siger han og fortsætter: ”Jeg mener, at det at kunne præstere online er lige så vigtig en hygiejnefaktor, som at man kan stave korrekt i sin ansøgning. Vi ser det allerede i mange brancher, men vi vil se, at det bliver et must, uanset hvad du laver.”

Men det er ikke kun som online medieekspert, at du skal holde dig opdateret på effekten af dit arbejde med din profil.

Denne overvågning skal ikke nødvendigvis være specielt avanceret. ”Hvis der ikke er nogen, der foretrækker dine indlæg eller går i dialog med dig, så er det nok fordi, at du gør noget forkert,” siger Benjamin.

Og det er et tegn til dig om, at du skal ændre strategi.

Sørg for at man kan fange dig

Ifølge Benjamin er det mere reglen end undtagelsen, at online profiler er mangelfulde, således at modtageren i virkeligheden ikke ved, hvem personen er, eller hvor de kan få fat i vedkommende: ”Jeg ser pressechefer og studerende i Danmark, som ikke engang tænker over, at de skal skrive kontaktinfo.”

Og selvom du måske tænker, at din online profil er kontakt nok, så er det vigtigt, at potentielle arbejdsgivere kan nå dig via telefon eller mail, hvis de vil i kontakt med dig. Benjamin har gjort følgende for at gøre det let for folk at nå ham:

Benjamin Rud Elberth Benjamin er digital chef i Geelmuyden Kiese og ekspert i digitale og sociale medier. Han er fast vært på magasinet #dkpol på TV 2 NEWS, hvor han sætter fokus på effekten af digital kommunikation.

191

10 tips til at begå dig på de sociale medier Når du er jobsøgende, eller hvis du ønsker at fremme din karriere, er det vigtigt, at dine profiler på de sociale medier spiller 100 %.

Se her hvordan du rammer tonerne rigtigt.

Af: socialemedier.dk. Et site, der bidrager med nyheder og tips om sociale medier

1. Vær til stede

Først og fremmest er det vigtigt, at du har oprettet dig på netop de sociale medier, der er relevante for dig og din branche. Hvis du arbejder inden for marketing eller journalistik, er Twitter et vigtigt sted at være repræsenteret. LinkedIn er altid et must for jobsøgende. Den anden del af dette punkt er din aktivitet. Det hjælper ikke noget blot at oprette sig. Sørg for at være aktiv på dine profiler. Del blogindlæg og interessante artikler. Engagér med andre brugere.

2. Hold dig og din profil opdateret

Det er vigtigt at holde dine profiler opdateret. På LinkedIn indebærer dette at udfylde informationerne omkring dine seneste arbejdspladser, projekter, uddannelser og kurser.

Samtidig kan du følge med i nye funktioner, der gør dig i stand til at skabe en bedre social medie-profil.

En opdateret profil får dig til at fremstå mere professionel og opmærksom på din egen karriere.

3. Vælg kun de sociale medier du synes giver værdi

For at skabe en professionel social medie-profil, der er i stand til at brande dig som person, er det vigtigt, at du kun begiver dig ud på de medier, hvor du har noget at bidrage med. Sørg derfor for at overveje, hvorvidt du virkelig brænder for at være på et bestemt medie. Hvad kan du bidrage med, som er interessant for dine forbindelser?

Hvis ikke du føler, at du har masser af indhold at dele på det givne sociale medie, så er det ikke det rette sted at være.

Lad os tage et eksempel. Hvis du for eksempel er en marketingperson, der elsker at læse blogindlæg og indgå i diskussioner, så vil det være oplagt at bruge Twitter, da der er et utal af branchefolk her, samtidig med at mediet er oplagt til deling af artikler og meninger.

Overvej derfor stærkt hvor dine interesser passer ind. Tag

192

Markedsfør dig selv!

eventuelt kontakt til brugere, som du ved bruger nogle bestemte sociale medier og hør, om din passion passer ind.

4. Interagér, engagér og del

Nu når du har fundet det helt rigtige sociale medie til dit behov, kan du gå i gang med at tænke i promoveringen af dig selv. Det kan lyde koldt og kynisk, at du er på de sociale medier for at promovere dig selv, men det er nødvendigt, hvis du vil bruge det til at fremme din karriere.

Begynd at udvide dit netværk ved at tage kontakt eller interagere med folk. Del indhold du mener er relevant, og som du selv synes er spændende. Hvis du synes, det er spændende, så er der helt sikkert også andre, der gør. Tilmeld dig også grupper, så du altid er med på, hvad der sker.

Samtidig er dette med til at få dit navn ud på mediet, så flere lægger mærke til dig og forhåbentligt også forbinder med dig. Dette kan du gøre ved at dele interessante artikler i de grupper, som du netop har tilmeldt dig. Lad os sige at du er interesseret i sociale medier. Hvis du falder over en god artikel inden for dette område, så kan du f.eks. vælge at dele denne på en bestemt gruppe, der omhandler sociale medier.

Når du har opbygget et godt netværk, så kan du ligeledes begynde at dele artikler og interessante ting på din egen profil.

5. Hold de ”mest” private ting til dig selv

Det er vigtigt at dele indhold med sit netværk. Men du skal huske på, at kommende arbejdsgivere ikke kender dig så godt, som f.eks. dine venner på Facebook.

Du har mulighed for at lave specielle lister på Facebook, så det kun er dine tætteste venner, der kan se dem. Samtidig kan du også ændre i privatindstillingerne, så folk der ikke er venner med dig, kun kan se nogle bestemte ting. Det er også vigtigt, at du ikke lukker 100 % ned for din profil for folk udefra.

Det er nemlig vigtigt for potentielle samarbejdspartnere, at de også kan se, at du har et fungerende og spændende privatliv. Du kan derfor vælge at dele det op, så du kun viser de billeder, du mener er med til at øge din værdi for en potentiel arbejdsgiver. Dette kan du gøre ved at ændre i dine privatindstillinger på Facebook. Her bestemmer du, hvilke lister der skal se hvilke af dine opslag.

6. Øg dit netværk

Begynd at tænke i hvordan du kan øge dit netværk. Først og fremmest kan du undersøge diverse netværk for personer, du allerede har samarbejdet med.

Dette kan være privat eller erhvervsmæssigt: Forbind med dine tidligere kolleger eller følg din tidligere studiekammerater. Dette kan være vejen til et udnyttet netværk. De fleste personer er villige til at forbinde, hvis man forklarer, hvorfor man ønsker at gøre det. Det kunne f.eks. være fordi du mener, de har en interessant profil og du gerne vil følge med i de spændende artikler og blogindlæg, de deler. Det siger ingen nej til!

7. Aktivér dit netværk

Nu har du formået at skabe dig en interessant profil. Du har øget dit netværk, så flere følger dig, og du engagerer dig med flere. Nu er det tid til for alvor at udnytte potentialet på de sociale medier. Tag igen kontakt til de tidligere samarbejdspartnere eller studiekammerater, som du nu er forbundet med. Få dem til at engagere med dine profiler.

Et eksempel på dette kunne være på LinkedIn, hvor du har mulighed for at få dine kontakter til at ”Endorse” dig. Anbefalinger fremgår også rigtig flot og professionelt på LinkedIn. I starten kræver det en del arbejde at aktivere sit netværk. Men det er al tiden værd. På længere sigt vil folk have et større tilhørsforhold, og det viser sig ofte, at dine forbindelser automatisk engagerer sig mere i dit indhold og dine profiler løbende.

8. Brand dig selv gennem andre

En genvej for at nå hurtigere frem til dit ønskede punkt er at brande dig selv gennem andre.

Her er det muligt at associere sig med andre kendte personligheder inden for din branche. Dette giver en effekt, der er med til at øge dit brands værdi. Sørg derfor for at interagere eller indgå samarbejder med interessante personligheder.

Dette kan f.eks. være ved at skrive blogindlæg på deres blog, kommentere på deres indlæg eller anden form for kommunikation. Ved at interagere med disse personer er du med til at sammenkoble din profil med deres.

9. Promovér den virksomhed du arbejder for

Når du er jobsøgende, så får du her et lille trick til, hvordan du kan se endnu skarpere ud i dine kommende arbejdsgiveres øjne. Brug tid på at promovere din nuværende arbejdsplads på de sociale medier.

Dette viser, at du går op i dit arbejde og er villig til at dele det med dine venner og bekendte. Alle virksomheder ønsker engagerede medarbejdere, og ved at dele indhold omkring din arbejdsplads på de sociale medier kan du nemt og hurtigt vise, hvor meget du går op i det.

10. Start en blog

På de sociale medier har du ofte kun fat i dine medhørere i et kort øjeblik. Spørgsmålet er ofte, hvordan du kan formå at fastholde de personer, der engagerer sig med dig? Du kan oprette din egen blog. Som tidligere beskrevet er det vigtigt, at du brænder for det, du skriver, da bloggen ellers hurtigt vil blive uinteressant for dig selv og dine læsere. Find derfor din passion og opret en blog, hvor du skriver om disse ting.

Når du har opbygget dit netværk på sociale medier, kan du bruge indlæggene fra bloggen til at holde fast i dine brugere.

Det er altid mere troværdigt at dele egne indlæg.

193

HR-cheferne om

netværk og sociale medier

Heidi Hammerlund Country HR Lead, Denmark, Accenture

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef, DSB

Hvordan kan man bruge sit netværk i jobsøgningen hos jer?

Det er altid godt at få feedback på sin ansøgning og sit CV, samt at få personer i ens netværk til at hjælpe med at konkretisere hvad ens styrker er, hvor ens virkelige passion er, og hvordan man bedst kan udfolde sit potentiale.

Personer i ens netværk kan ofte være med til at udfordre ens tankegang og inspirere til nye vinkler. Kender ansøgeren en af vores eksisterende medarbejdere, kan dialog med ham/ hende være værdifuld i form af feedback baseret på indsigt i vores specifikke kontekst.

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group Det bliver som oftest set positivt, når en allerede ansat kommer og anbefaler en god bekendt, ven eller studiekammerat.

Vi oplever faktisk en del, der kender nogen i SKAT og ikke blot bliver motiveret til selv at søge job hos os, men også bruger det konstruktivt i forbindelse med jobsøgningen.

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT Kender man nogle, der allerede er ansat hos Accenture, er det en oplagt mulighed for at komme tættere på forståelse af virksomheden, hvilket kan hjælpe både i egen afklaring om at søge jobbet, i selve ansøgningsfasen og til eventuelle samtaler. Hvis den eller de, man kender hos Accenture, kan være en positiv reference fra tidligere samarbejde, er det selvfølgelig også en fordel. Derudover kan man holde øje med, hvor og hvornår vi holder events på uddannelsesinstitutionerne eller deltager på karrieremesser. Det er en unik mulighed for at møde vores konsulenter og lære Accenture

194

Markedsfør dig selv!

Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group

bedre at kende – både som virksomhed og som arbejdsgiver. Når vi søger nyuddannede kandidater, kigger vi bl.a. på det netværk, vi har skabt gennem den seneste tid via vores events. Derfor er netværk skabt på uddannelsesinstitutionerne kombineret med traditionelle opslag en vigtig rekrutteringsstrategi for Accenture.

Heidi Hammerlund, Country HR Lead, Accenture

Hvordan bruger I virksomhedens eget netværk, når I rekrutterer nye medarbejdere?

We see our employees as the best ambassadors for Nordea as an employer and we also know that candidates today often turns to family and friends to learn more about a company before applying. Therefore, our employees are daily representing us in their network. We also have a company page on LinkedIn and we encourage our employees to share our posts and jobs with their network. We believe this shows our different career profiles and paths and we also reach candidates that may otherwise not have seen our offerings.

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea Vi lægger stillingsopslag på LinkedIn, så de spredes i virksomhedens netværk. Vi er heldige, at vores medarbejdere og ledere gerne vil dele de ledige stillinger, da de selv er glade for deres arbejdsplads, og den forskel de kan gøre igennem deres arbejde.

Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR Hvor dygtige medarbejdere er, kommer dygtigere medarbejdere til! Med det mantra forsøger vi i høj grad af aktivere vores nuværende medarbejdere, når vi rekrutterer nye medarbejdere. Og der er ingen tvivl om, at vores medarbej-

Lars Ulslev Johannesen HR Director, Netcompany A/S

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea

dere har interesse i at tiltrække andre dygtige medarbejdere.

Samtidig er vores medarbejdere de bedste til at fortælle om, hvordan det reelt er at arbejde hos os, da de sidder med de mange spændende opgaver til dagligt.

Lars Ulslev Johannesen, HR Director, Netcompany A/S Vi tror på, at vores netværk er en smutvej som leverer kandidater, som vi selv vil arbejde sammen med, som vi selv kan stå inde for, og som derfor passer godt ind i vores internationalt fagligt stærke kultur. Vi skal bestemt blive bedre til at trykke vores egne medarbejdere på maven, for netværket er klart en effektiv og god måde at få kontakt til de dygtigste medarbejdere på. Vi har netop lavet en video internt, som opfordrer alle til at kigge i deres netværk, og vi belønner også vore medarbejdere for at formidle kandidater, vi kan ansætte.

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

Hvordan bruger I de sociale medier i jeres rekruttering?

Sociale medier er en god måde for os at være i kontakt med potentielle medarbejdere fra hele verden. Vi benytter eksempelvis sociale medier til at fortælle om, hvordan vi muliggør global handel samt om vores kultur og værdier. Sociale medier er naturligvis også en god platform til at fortælle om ledige stillinger.

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group Vi benytter i høj grad de sociale medier til at give et retvisende billede af, hvad det vil sige at være ansat i Netcompany gennem vores opdateringer. De sociale medier giver også en god platform til at komme i en mere uformel dialog med

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT

vores følgere. Derudover skriver vi altid, når vi deltager på messer eller karriereevents, hvor du kan møde vores konsulenter fysisk og høre mere om karrieremulighederne.

Lars Ulslev Johannesen, HR Director, Netcompany A/S Nordea has an active presence on LinkedIn where we automatically post all our job slots. Some HR Partners and managers also have the “Recruiter”-account on LinkedIn to be able to search and communicate for candidates.

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea

Læser I en ansøgers profil på Facebook eller LinkedIn, eller Googler I dem?

Afhængig af profilen vi søger, benytter vi i en vis udstrækning de sociale medier til at supplere det billede, som vi har fået via CV og ansøgning. Derfor er det en god idé, at du kigger på dine profiler på de sociale medier og sikrer, at de er opdaterede, og at der er sammenhæng mellem budskaber og ansøgning. Ligeledes kan du med fordel altid overveje den måde, du kommunikerer på de sociale medier og de ting, du poster, da ikke kun venner, men også kollegaer og arbejdsgivere som oftest kan se det.

Lars Ulslev Johannesen, HR Director, Netcompany A/S Vores interesse kan vækkes på de sociale medier, og kandidater med interesse i SKAT er meget velkomne til at netværke og følge os igennem de sociale medier. I SKAT ønsker vi de gode og hele medarbejdere - men ansøgernes private profiler vil vi ikke begynde at vurdere som en fast del af rekrutteringsprocessen. Når vi læser en ansøgers profil, vil det primært være på LinkedIn. Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT 195

Skriv en ansøgning der rykker

Jobansøgningen: hvad skal den gøre for dig?

198

Opfordret ansøgning

200

HR-cheferne om opfordret ansøgning

202

HR-cheferne om uopfordret ansøgning

203

Uopfordret ansøgning

204

198

At søge drømmejobbet er en kunst i sig selv! Du får her redskaber til, hvordan din ansøgning bliver en succes – både den opfordrede og uopfordrede.

204

202

200

Jobansøgningen: hvad skal den gøre for dig?

198

Skriv en ansøgning der rykker

Når du skriver en jobansøgning på baggrund af et jobopslag, er det fordi, du gerne vil have jobbet. Men hvad er egentlig det præcise formål med en ansøgning – hvordan skal den bringe dig nærmere en ansættelse? Vi har spurgt brandingekspert Ricki Nielsen og karriererådgiver Paula Taina-Nielsen.

Vi starter med et lille scenarie. Du er gået ind i bageren, og på disken står en tallerken med stedets brownie. Det lille stykke smager vanvittigt godt, og du får lyst til at købe en hel kage.

Samme fornemmelse skal modtageren af din ansøgning gerne få efter endt læsning: De skal få lyst til mere. Deres nysgerrighed skal vækkes i en sådan grad, at de vil have dig ind til samtale for at se, hvem du er som person.

Ansøgningen - en smagsprøve på dig som person

Brandingekspert, foredragsholder og underviser i jobsøgningsmetode Ricki Nielsen beskriver kort sagt ansøgningen som en smagsprøve på den, der skriver den: ”Du skal give modtageren oplevelsen af, hvad du er for en person – hvordan du tænker, hvordan du arbejder, hvordan du er – kort sagt af, hvad man vil få, hvis man ansætter dig.

Og du skal gøre det på en måde, så de får lyst til at se dig live,” forklarer han.

For ham betyder det ikke, at man skal se ansøgningen udelukkende som en vej ind til samtalen – og ikke som en direkte vej til jobbet: ”Jo mere du fokuserer på selve jobbet, når du skriver ansøgningen, jo større er sandsynligheden for, at du faktisk når til samtalen,” forklarer han.

Fokuser fremad

Ansøgningen skal supplere CV’et, der drejer sig om fortiden ved at tune dine kompetencer og kvalifikationer ind på en fremtid på den relevante arbejdsplads. Det betyder, at du skal kende så meget som muligt til job og virksomhed.

Derfor advarer Ricki Nielsen jobsøgende mod at tro, at man ”bare lige” kan skrive en ansøgning. For det kræver et stort stykke arbejde at researche ordentligt. ”Det vigtigste ved en ansøgning er, at den er fremadrettet.

Den skal vise virksomheden eller institutionen, hvad du vil bidrage med, hvis de ansætter dig. De to stykker papir – ansøgningen og CV’et – skal få dig til samtalen og gerne længere. Du har kun så lidt plads. Så lad være at bruge ansøgningspladsen på at gentage CV’et!”.

At fokusere på virksomhedens udfordringer og ressourcer kan også være en motivation i f.eks. en længerevarende jobsøgningsproces: ”For mange jobsøgende er det både grænseoverskridende og frustrerende konstant at skrive om sig selv – men sådan skal man heller ikke nødvendigvis tænke. En god ansøgning handler i virkeligheden mere om den virksomhed eller den arbejdsplads, hvor man søger job, end den handler om én selv. Den handler om, hvordan man som medarbejder vil agere og være en del af den virksomhed.”

Uopfordret ansøgning?

En uopfordret ansøgning starter ikke, som mange fejlagtigt tror, med den mail eller det stykke papir, man sender ind til virksomheden. I stedet er der tale om en længere proces, lyder det fra karriererådgiver ved SDU Erhverv, Syddansk Universitet, Paula Taina-Nielsen. ”Når man skal skrive en uopfordret ansøgning, handler det jo dybest set om, at man skal skabe et behov hos nogen, der endnu ikke ved, at de har det behov. Og det kræver en masse research om den virksomhed, man gerne vil arbejde for og om den jobtype, man er interesseret i at varetage for virksomheden,” siger Paula Taina-Nielsen. ”Den uopfordrede ansøgning giver først mening i det øjeblik, du forstår, at der er et potentielt behov, som DU kan opfylde, hos arbejdsgiveren.”

Hun foreslår netværksmetoden som den bedste start på en uopfordret ansøgning. Det handler om at forbinde sig med de rette mennesker på LinkedIn og finde de ”gatekeepers”, der kan lede til information og gerne interaktion med virksomheden eller dens ansatte. ”Man kan sige, at man i den uopfordrede ansøgningsproces altid – enten bogstaveligt eller i overført betydning – skriver sit eget jobopslag,” siger Ricki Nielsen, der også foreslår jobsøgende at søge efter gamle jobopslag hos den virksomhed, de gerne vil arbejde for. ”Det er en god måde at blive inspireret til at overveje både specifikke stillinger eller behov på en arbejdsplads,” siger han.

199

Opfordret ansøgning 1. Firmanavn og kontaktperson

Du skal stile ansøgningen til den person, som er kontaktperson i annoncen.

2. Overskrift

Giv din ansøgning en fængende overskrift. Så får arbejdsgiveren lettere ved at huske dig - og dit budskab.

S IT-Somhed A/ Agade 21 2345 Bystrup rsen f Anders Ande Att.: Salgsche

1

3. Hvorfor dig

Skriv kort og præcist hvorfor du netop søger dette job. Hvad motiverer dig ved stillingen, og hvorfor vælger du lige denne virksomhed?

4. Du tilbyder

Beskriv kort hvad du kan tilbyde med hensyn til at udfylde det annoncerede job og løse de opgaver, jobbet indeholder.

Sælger med

2 3

5. Besvarelse af krav

Fokusér på kravene i annoncen og match dem med dine faglige kompetencer.

6. Dig selv

Skriv ganske kort om dig selv og dine personlige kompetencer for at din læser også får et indblik i, hvem du er som person.

4 5

7. Afslutning

I slutningen af ansøgningen skal du vise, at du er interesseret i det videre forløb, og at du aktivt vil følge din ansøgning til dørs.

8. Husk

Underskrift, navn og henvisning til eventuelt vedlagte bilag.

9. Læs korrektur

6 7

Overraskende mange ansøgninger rummer sjuske- eller stavefejl.

Det sender et signal til arbejdsgiveren om, at du ikke har brugt særlig meget tid på ansøgningen.

8

l profil og

internationa

anno er, som I har en som sælg ng illi st e sa ed nd rm bruge til at ve Jeg søger he som jeg kan g, rin rfa se lg relevant sa ren 12. fik topkarakte speciale, der itet ansk Univers aud. fra Sydd c. er .m g nd ba e ca ig så den fagl Jeg er blevet rfor har jeg og de u og br , m er m so te r, skabssys e udfordringe igt i de daglig sæ ds in og r n le de vik su har de d A/S, der ud hos Birksomhe været sælger sælg d, at jeg kan tyder, at jeg ve be a rfr ger, he lin g fa Min erfarin ilket mine anbe mhed A/S, hv rne so ge rk r Bi r gå fo og e sælg get marked, nkurrencepræ ko et i t ig gl da uati i pressede sit re overblikket va be s at er til nd d U Jeg er go e deadlines. t have stramm m sa is as sb og år . nde i engelsk er derfor flyde har moristisk og udadvendt, hu g je er go on en rs e Som pe gaer og skab te til mine kolle lyt at til tid altid ne til at meget velkom æftet og I er Mit CV er vedh n@hotmail.com johnfleggman

lsen Med venlig hi ann gm eg Fl hn Jo

ing

Send ansøgn 200

Skriv en ansøgning der rykker

Ifølge Ricki Nielsen består en god, opfordret ansøgning overordnet set af tre afsnit: Motivationen for at søge jobbet, eksempler på hvordan man vi gribe jobbet og opgaverne an samt en beskrivelse af, hvem man er som person:

Motivationen for at søge

Grundlæggende kan man være motiveret af enten virksomheden som arbejdsplads eller af det job og de opgaver, der annonceres efter en kandidat til. Når du fortæller, hvorfor du er interesseret i jobbet og opgaverne, skal du ikke bare nøjes med at skrive: ”Det lyder spændende.”

d 31.01.2016

Charlottenlun

ltater

ret gode resu

g dokumente

Beskriv hvorfor det lyder spændende, og hvad der tænder dig i opslaget. Når du fortæller, hvorfor du gerne vil arbejde for netop den virksomhed eller offentlige institution, så beskriv hvorfor du gerne vil være en del af netop det sted.

lang, k. Jeg har en ernes Jobban ik em mit ad i t Ak ve onceret på g har beskre den måde, je på e rn te lta su algsre

gnelektroniske re ed speciale i m en t. Jeg sid rif sd ge t for 14 da are til regnskab tå jeres softw rs år har fo 5 3, at i r g fo ggrund r med, efter je de sid t uk od s pr ugerne af jere nde software. ne lig et er lg æ es med at eget stor succ Jeg havde m t. uk od g arbejder pr Je . s ge jere tatistik viser dlagte salgss ve og er nc re , refe nå målet. e forrest for at månedbudgetmål på at arbejde med til ndon, og nt va Lo i er r te ioner, og den et semes su de ig m g te je studiet ophold ig

gt og tager m

er socialt anla selvironi. Jeg en god portion dsen. på arbejdspla od stemning kontakte mig

på 23 45 67

89 eller på

Eksempler på dig i jobbet

Gennem din research ud over selve opslagets beskrivelse har du fundet ud af hvilke opgaver, du kan forvente at løse, og hvilke udfordringer virksomheden står med.

Vær konkret i dine forslag til hvordan du vil gå til jobbet.

Hvem er du?

Nu skal du lade modtageren opleve, hvem du er som arbejdskraft og menneske. Det kan være svært at beskrive sig selv, så derfor er det en god ide at få andre til at gøre det i stedet! Få f.eks. et par tidligere kolleger til at karakterisere dig som person og kollega. Den beskrivelse kan du bruge til f.eks. at indlede med: ”Mine tidligere kolleger beskriver mig som initiativrig, så I kan forvente at møde en person, der er god til at igangsætte en proces…”

201

HR-cheferne om

opfordret ansøgning

Heidi Hammerlund Country HR Lead, Denmark, Accenture

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef, DSB

Hvad skal en god ansøgning indeholde, og hvor lang skal den være?

En god ansøgning indeholder en kort, præcis og motiveret angivelse af, hvorfor man søger jobbet. Dernæst viser ansøgningen klart, hvordan man er det rigtige match til virksomheden og kan bidrage i jobbet. Sidst men ikke mindst skal en god ansøgning vise, hvem man er som person – både på jobbet og privat. Personligt synes jeg bedst om de ansøgninger, der fanger mig på kort tid, og de bør ikke være længere end én side. Ansøgningen skal gøre mig nysgerrig på at møde ansøgeren og få mere at vide.

Heidi Hammerlund, Country HR Lead, Accenture En ansøgning skal være en argumentation for, hvordan du i jobbet kan bidrage til virksomheden med din erfaring og dine kompetencer. En ansøgning skal ikke være en opsummering eller en gentagelse af CV’et. Du skal kunne lave en god og beskrivende ansøgning på maksimalt én side. Det viser også, at du kan prioritere det vigtigste.

Lars Ulslev Johannesen, HR Director, Netcompany A/S

Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group

Mange kandidater sender en ansøgning, der tydeligt bærer præg af et være et standarddokument. De forholder sig ikke til det konkrete jobopslag og sender derfor ikke et signal om, at de er motiveret for præcis dette job. Det er vigtigt, man som ansøger viser, at man har sat sig ind i den virksomhed, man søger et job hos og tydeligt kan formidle, hvad man kan bidrage med i forhold til det konkrete job.

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef, DSB For mange simple fejl og for mange lange subjektive beskrivelser, men det værste er, når kandidaten har sendt en masse CV’er ud til forskellige virksomheder og glemt at udskifte virksomhedens navn til vores.

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

Hvordan skiller man sig positivt ud fra mængden af ansøgere?

Hvilke fejl begår kandidater ofte i en ansøgning?

Man skiller sig positivt ud ved at være målrettet SKAT og det enkelte job. Standardansøgninger bliver gennemskuet.

Udtryk, hvorfor lige præcis dette job giver mening for dig, og hvordan vi vil få gensidig gavn af samarbejdet.

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT

Mange kandidater overser den unikke mulighed for at linke deres personlige motivation og kompetencer til de behov, vi har som virksomhed. Og dermed synliggøre hvordan han/ hun mener at kunne bidrage til at udvikle vores forretning.

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ HR & HR Legal, Maersk Group

When reading the applications, those who distinguish from others are characterised by showing knowledge to Nordea, passion and commitment to the position by highlighting how the applicant can make a difference in that particular position.

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea

202

Skriv en ansøgning der rykker

HR-cheferne om

uopfordret ansøgning

Lars Ulslev Johannesen HR Director, Netcompany A/S

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT

Hvad skal en god, uopfordret ansøgning indeholde?

Hvad lægger I særligt mærke til i uopfordrede ansøgninger?

En god uopfordret ansøgning skal indeholde de samme elementer som en ”traditionel” ansøgning. Dvs. at du skal give et bud på, hvilke opgaver du vil kunne løse for os, samt hvorfor du er den rette til opgaven. Det er vigtigt, at ansøgningen ikke bliver en gentagelse af dit CV. Du kan se ansøgningen som ”budgettet”, der kigger frem, mens CV’et er ”regnskabet”, der kigger bagud. ”Budgettet” skal fortælle om, hvordan du vil udnytte dine kompetencer i jobbet, og ”regnskabet” er selve opgørelsen af kompetencerne.

Lars Ulslev Johannesen, HR Director, Netcompany A/S

Hvis en uopfordret ansøgning skal være rigtig god, kræver det en større grad af research end en ansøgning til et specifikt jobopslag. I et jobopslag gør vi det klart, hvad vores behov er, og hvilke kompetencer vi søger. Bag en uopfordret ansøgning er der nødt til at være gjort en ekstra indsats for at tydeliggøre, hvordan ansøgerens profil passer til vores behov på både kort og lang sigt. Det er vigtigt, at en uopfordret ansøgning reflekterer, at ansøgeren har lavet denne research.

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group

Vi ønsker ikke at modtage egentlige ansøgninger, men mere et kort CV der står knivskarpt og samtidig viser personen bag.

Vi kan anbefale, at kandidaten bruger mere tid på CV’et, og evt. skriver et kort executive summary på tre-fem linjer i toppen af CV’et. Endvidere kan den mail, kandidaten fremsender, indeholde motivationen for netop at søge hos os.

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

Overbevis os! Som nyuddannet har man relativ lidt joberfaring, så måden vi kan få en indikation af ”return on investment” er, hvis vi kan se, at der er et gåpåmod og et drive bag ansøgningen. Skinner ansøgerens motivation for at arbejde for os igennem, bliver personligheden synliggjort, og vi bliver mere sikre i vores valg. Og så lægger vi selvfølgelig også mærke til den faglige ballast fra selve studiet og fra et eventuelt studierelevant job.

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT

Hvad er vigtigt, når man søger uopfordret hos jer?

Hvis man søger uopfordret, er det, i sammenligning med at søge en opslået stilling, endnu vigtigere at overbevise læseren af ansøgningen om, at man er den helt rette til at løse netop den specifikke stilling, man mener, virksomheden skal have besat. Man skal ramme helt rigtigt, da nåleøjet kan være mindre ved at søge uopfordret.

Heidi Hammerlund, Country HR Lead, Accenture

Ud over en uddannelsesmæssig og erfaringsmæssig relevant baggrund, så er de menneskelige kvalifikationer lige så vigtige. Vi søger tit både stærke tekniske og kommercielle profiler, og hvis de derudover også udstråler lederskab og balance som mennesker, burde der også være en plads hos os!

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

203

Uopfordret ansøgning 1. Firmanavn og kontaktperson

Du skal stile ansøgningen til en navngiven person - gerne personen, der i givet fald skal ansætte dig

1

2. Overskrift

Giv din ansøgning en fængende overskrift. Så får arbejdsgiveren lettere ved at huske dig - og dit budskab.

IT-Somhe d A/S Agade 2 1 2345 By strup Att.: Salg schef An ders A

ndersen

3. Hvorfor dig

Skriv kort og præcist hvorfor du netop søger et job hos dem.

Hvad motiverer dig, og hvorfor vælger du lige denne virksomhed?

2 Sælger

4. Du tilbyder

Beskriv kort hvad du kan tilbyde med hensyn til at udfylde et eventuelt job hos dem.

3

5. Besvarelse af krav

4

Fokuser på de behov du mener, at virksomheden har og match dem med dine faglige kompetencer.

6. Dig selv

5

Skriv ganske kort om dig selv og dine personlige kompetencer for at din læser også får et indblik i, hvem du er som person.

7. Afslutning

I slutningen af ansøgningen skal du vise, at du er interesseret i det videre forløb, og at du aktivt vil følge din uopfordrede ansøgning til dørs - evt. med en opfølgende mail eller et kaffemøde.

8. Husk

Underskrift, navn og henvisning til eventuelt vedlagte bilag.

9. Læs korrektur

Overraskende mange ansøgninger rummer sjuske- eller stavefejl.

Det sender et signal til arbejdsgiveren om, at du ikke har brugt særlig meget tid på ansøgningen.

6 7 8

Med ven lig hilsen John Fle ggmann

søgning

Skriv en ansøgning der rykker

rnationa

l pr

Jeg henv ender mig til jer ved netop sø rørende e ger job h n eventu os jer er, jeg kan v el st at jeg ha ende salg r en lang sresultate , relevan rne på de n måde, Jeg er ble jeg ne vet cand .merc.au regnskab d. fra Sy ssysteme ddansk U r, og derf niversi Jeg har d or har jeg esuden in også den d sigt i de har være faglig daglige u t sælger dfordring hos Birks er, so omhed A /S, der u dvikler o Min erfari ng herfra b etyder, a sælge fo t jeg ved r Birksom , jeg kan hed A/S, dagligt i sælge je hvilket m et konku ine anbe rrencepræ falinger, re get mark ed, og g år gerne Jeg er go fo d til at be v a re overblik og årsba ket i pres sis med stramme sede situ derfor fly atione deadline dende i e s. Under ngelsk. studiet o pho Som pers on er jeg udadven altid tid ti dt, humo l at lytte ristisk og til mine k har en go ollegaer d og skabe en god s Mit CV e temn r vedhæft e t, og I er johnflegg meget ve mann@h lkomne ti otmail.co op på m l at konta m. Unde in ansøg kte r alle om ning. stændigh eder v

Send an 204

med inte

En uopfordret ansøgning er et stykke research- og netværksarbejde, der gør dig i stand til at beskrive, at du opfylder et behov hos virksomheden. Her får du tips til at skrive den ansøgning, der kan være sidste led i processen.

Søg efter gamle jobopslag fra virksomheden

Her kan du få en god fornemmelse af, hvad virksomheden generelt leder efter, og hvad de ønsker i stillinger af den type, du gerne vil udfylde.

Skriv dit eget jobopslag Charlotte

rofil og d

nlund 31

okumen

teret go

.01.2016

de result

ater

tilling som sælger h os IT-Som nt salgse hed A/S. rfaring ind Årsagen en for jere til at jeg etop har s område beskreve , og jeg e t i mit spe r sikker p ciale, der å, fik topkara itet for 14 kteren 12 . dage sid en med s ge baggru peciale i nd for at e le k troniske forstå jere om brug s softwa erne af je re til regn res produ og sælge skabsdri k t sidder m r et ligne ft. ed, efter nde softw jeg i 3,5 are. år eres prod ukt. Jeg havde m eference eget stor r og vedla succes m gte salgs ed at orrest for statistik v at nå må iser. Jeg let. arbejder er, og er vant til at arbejde m oldte jeg ed budg mig desu etmål på den et se månedmester i London, og er d portion selvironi.

Jeg er so ning på a cialt anla rbejdspla gt, og ta dsen. ger mig e mig på 23 45 67 89 eller p vil jeg se å lv ringe je r op i næ ste uge o g følge

Bogstavelig talt kan det være en hjælp at tage udgangspunkt i de behov, du har aflæst, og skrive et opslag der spørger efter den ansatte, du selv forestiller dig, at du kan være.

Skriv hvorfor du vil være en del af arbejdspladsen

Du skal vise, at du er motiveret og ved en masse om det sted, du søger hen - og har en klar forestilling om, hvad du kan gøre for dem.

Byg fleksibilitet ind i ansøgningen

Skriv at du meget gerne vil mødes til en uforpligtende kop kaffe eller er interesseret i praktik, hvis det er muligt, som en del af dit studie eller f.eks. din jobsøgningsproces.

Vis at du er værd at møde personligt

Ansøgningen er din mulighed for at signalere til læseren, at du kunne være interessant at møde ved en personlig samtale.

Følg op, som du har lovet

Det er en god idé at forberede telefonsamtalen grundigt, når du efterfølgende skal ringe til virksomheden.

Forsøg at undgå at kontaktpersonen træffer sin afgørelse i telefonen, uden at I har haft et personligt møde.

205

Tag styringen ved jobsamtalen

Jobsamtalen er din mulighed - ikke en eksamen

208

Det kan du blive spurgt om til jobsamtalen

210

Sådan svarer du på ”de farlige spørgsmål” ved jobsamtalen

212

HR-cheferne om jobsamtalen

214

Tag magten ved forhandlingsbordet

216

Tests til jobsamtalen – før, under og efter

218

Test dig selv

220

220

Hvad bliver du spurgt om? Hvad skal du svare? Hvad med tests?

Hvordan skal du forberede dig? Bliv klar til den eftertragtede samtale sĂĽ du brĂŚnder igennem med alt det, du har at byde pĂĽ!

210

212

216

Jobsamtalen er din mulighed - ikke en eksamen At komme til jobsamtale er i sig selv en sejr, men det er

også lige der, hvor ansøgningsprocessen bliver alvor, og hvor nervørsiteten kan tage over. Men det er der ingen grund til, lyder det fra eksperterne:

Jobsamtalen er IKKE en eksamen

”De der kommer til os og er meget nervøse ser ofte på jobsamtalen som en eksamenssituation, hvor de skal vurderes.

Det medfører typisk, at de fokuserer meget på sig selv, og det er uhensigtsmæssigt. Derfor er første skridt at skifte til et helt andet mindset”, siger chefkonsulent i DJØF, Thomas Graversen.

Han råder kandidater til at se jobsamtalen som en mulighed for at opnå noget, de rigtig gerne vil have:

208

Tag styringen ved jobsamtalen

”For at du kan se samtalen som en positiv mulighed, må du formulere tydeligt for dig selv, hvad det er, du får mulighed for at opnå: F.eks. at arbejde med forretningsudvikling, påvirke miljølovgivningen, at indgå i et specialiseret fagligt miljø eller hvad der nu måtte være oprigtigt attraktivt for dig.”

Thomas Graversen råder kandidater til at rette fokus mod, hvorfor man selv gerne vil til samtalen. For bevidstheden om det gode, som invitationen til en samtale kan føre til, vil hjælpe dig med at holde dig på sporet og fremstå motiveret. ”Grundlæggende er der to ting, du skal fokusere på: Din motivation og hvad du kan bidrage med. Og husk, at du er inviteret til samtalen. De har faktisk fundet din ansøgning så interessant, at de gerne vil se dig – og de har ikke til hensigt at gøre dig ondt!”, siger han.

Jobsamtalen kan blive sidste fase i en jobsøgningproces, men det kan også være en lærerig oplevelse og en dialog, du kan tage med dig - selvom du ikke skulle få jobbet i denne omgang.

Virksomheden vil se en ansøger, de kan lide, live!

Du skal huske, at virksomheden har kaldt dig ind, fordi de kan lide det, du har skrevet i ansøgningen og gerne vil have det udfoldet, siger Ricki Nielsen, brandingekspert og underviser i jobsøgningsmetode:

”Det vil sige, at de både gerne vil sige det, du har skrevet med egne ord – for at se, at du virkelig selv står bag din ansøgning og for at se dit kropssprog og dine udtryk, når du siger det, de har læst.”

Derfor er det en god ide at starte forfra, når du møder den potentielle arbejdsgiver ansigt til ansigt for måske første gang: ”Du skal ikke være bange for at sige det, som stod i ansøgningen, én gang til,” siger Ricki Nielsen. Men han tilføjer, at du herefter selvfølgelig skal nå et stykke længere, end du gjorde i ansøgningen: ”Det vil sige, at de bl.a. gerne vil se dig sige det, du har skrevet – for at se, at du virkelig selv står bag din ansøgning og for at aflæse dit kropssprog og dine udtryk, når du siger det.”

Er det ikke mig, der er på?

Graversen understreger, at man ikke skal glemme sin egen mavefornemmelse: ”Det handler om at sikre et godt match – for begge parter.

Du behøver ikke stille kritiske spørgsmål for at undersøge, om du ser et match,” siger han og kommer med et eksempel på, hvad han kalder ”en positiv screening af, om dine og arbejdspladsens værdier falder i hak: ”F.eks. kan du under samtalen sige: ’Jeg er en superengageret og arbejdsivrig medarbejder, når jeg befinder mig i et støttende miljø og får løbende feedback fra mine kollegaer.’

Hvis arbejdsgiver sætter pris på intern konkurrence, vil han formentlig sætte udtalelsen på minuslisten – og så får du måske ikke jobbet. Men det skal du jo heller ikke have, hvis det ER vigtigt for dig, at du kan hente hjælp hos kollegerne.

Hvis arbejdspladsen omvendt sætter pris på tæt samarbejde og fællesskab, så vil de synes, at du er en fin pige eller fyr!”

Så husk lige at mærke efter, hvordan du har det, når du forlader samtalen – du behøver ikke at sige ja, hvis de tilbyder dig stillingen efterfølgende.

Hvem styrer showet?

Det korte svar fra Thomas Graversen er, at det gør arbejdspladsen – for de er værter for dig. Men når det er sagt, kan du sagtens selv dreje samtalen hen mod, hvad du gerne vil tale om:

Arbejdsgiverne er som udgangspunkt ikke interesserede i dig, men i hvad du kan bidrage med i løsningen af deres udfordringer.

Derfor er en vigtig del af forberedelsen til samtalen at sætte dig i deres sted og komme med gode bud på, hvad de synes er vigtigt. Til samtalen er din primære opgave at vise din forståelse af deres udfordringer, og give et troværdigt indtryk af, at du kan bidrage til løsningerne.

”Lad os sige, at arbejdsgiver har 10 pointer, de gerne vil igennem. Du skal lytte og svare på, hvad de siger. Men hvis du har en bestemt passion i forhold til job og opgaver, skal du også turde sige: ’Jeg forstår jeres behov sådan og sådan, og dem vil jeg gerne opfylde ved at gøre sådan og sådan’.

Igen – nogle vil vælge dig fra, men andre vil byde dine forslag velkomne.

Én af de ting, du skal finde ud af, er, i hvor høj grad DU er interesseret i jobbet. Det er en svær disciplin både at skulle fremstå så appetitlig som muligt og samtidig selv afprøve, om arbejdsgiver smager, som man håbede. Men Thomas

Med andre ord er der ingen grund til at sætte dine lyster under en skæppe – arbejdsgivere vil allerhelst have, at du kan bidrage motiveret. Under samtalen skal du finde den rette balance mellem at lytte og tale.

209

Det kan du blive spurgt om til jobsamtalen

Indledning 1. Fortæl kort om dig selv.

2. Hvorfor søger du netop dette job?

3. Fortæl med dine egne ord hvad du forestiller dig, at du skal lave i jobbet?

Din personlighed 4. Hvad er dine stærke sider? Nævn tre af dem.

5. På hvilke områder ønsker du at styrke din personlighed?

Nævn tre af dem.

6. Hvordan vil dine venner/familie beskrive dig?

7. Hvad synes du er mest interessant at lave?

8. Hvad synes du er mindst interessant at lave?

9. Beskriv en konfliktsituation, du har befundet dig i – hvad gjorde du for at løse konflikten?

10. Hvordan oplevede modparten den måde, du løste konflikten på?

11. Hvordan oplever du at modtage kritik fra andre?

12. Hvilke typer personer foretrækker du at arbejde sammen med?

13. Hvilke typer personer finder du irriterende at arbejde sammen med?

14. Hvilken rolle har du typisk i gruppesammenhæng?

15. Hvilket råd tror du, dine rigtig gode venner ville give dig med på vejen?

210

Tag styringen ved jobsamtalen

16. Er du et ordensmenneske? Beskriv.

17. Er du kreativ? Giv nogle eksempler.

18. Handler du analytisk eller intuitivt?

19. Er du impulsiv af natur? Giv eksempler.

20. Holder du af at fordybe dig? Giv eksempler.

21. Hvordan vil du beskrive dit temperament?

22. Opfatter du dig selv som en selvstændig person?

23. Holder du af at tale i forsamlinger?

24. Beskriv et menneske du beundrer. Hvorfor beundrer du vedkommende?

25. Hvilke beslutninger er i dine øjne de vanskeligste at træffe?

Og de letteste?

26. Hvad irriterer dig mest? Hvorfor?

27. Hvordan kommer din irritation til udtryk over for andre?

28. Hvad er du mest stolt af i dit liv?

29. Hvilke personlige egenskaber sætter du mest pris på?

30. Hvad har du gjort for at udvikle dig selv de sidste fem år?

31. Hvad laver du i din fritid?

32. Hvilke sportsaktiviteter deltager du i – om nogen?

33. Er du politisk engageret?

34. Er du socialt engageret? Aktivt?

35. Har du haft tillidshverv? Hvilke? Hvorfor påtog du dig dem?

Hvilket udbytte fik du?

36. Hvordan foretrækker du at slappe af?

Din teoretiske baggrund 37. Hvad er dine fagligt stærke sider?

38. Hvor ønsker du at styrke dig selv fagligt?

39. Hvilket udbytte har du fået af din uddannelse?

40. Hvorfor valgte du den studieretning, du valgte?

41. Kunne du bedst lide mundtlig eller skriftlig eksamen?

42. Hvad er den væsentligste ting, du lærte på dit studie?

43. Har du taget kurser i din fritid? Hvilke? Hvorfor?

44. Er du optaget af forskning og udvikling? Hvorfor?

45. Taler du andre sprog end dit modersmål? Hvilke og hvor godt?

46. Hvilke it-programmer har du erfaring med? Hvor god er du til at bruge dem?

47. Når du ser tilbage på dit studieforløb, er der så noget, du ville gøre anderledes?

Din praktiske baggrund 48. Har du haft studiejob? Beskriv det (opgaver/timeantal/ ansvar).

49. Hvordan vil du beskrive dit sidste arbejdssted?

50. Fortæl om et par opgaver du ikke har løst tilfredsstillende efter din egen mening.

51. Fortæl om et par opgaver hvor du har haft succes.

52. Har du referencer fra tidligere arbejdsgivere?

Din rolle på arbejdspladsen 53. Hvad er betegnende for din måde at arbejde på?

54. Er der mennesketyper, du har svært ved at samarbejde med?

55. Hvilke typer mennesker arbejder du bedst sammen med?

56. Hvordan foretrækker du at arbejde – alene eller sammen med andre?

57. Holder du af at tænke langsigtet – planlægger du morgendagen?

58. Hvordan arbejder du under pres? Har du prøvet det?

Beskriv.

59. Hvilke arbejdssituationer får dig typisk til at føle dig presset?

60. Hvordan kan dine omgivelser se og mærke på dig, at du er presset?

61. Hvad er dine erfaringer med projektarbejde? Hvad er din rolle typisk i en gruppe?

62. Synes du om at lede andre mennesker?

63. Fortæl om en vanskelig opgave og hvordan du løste den.

64. Har du nogensinde grebet en opgave an på utraditionel vis?

65. Hvilke typer arbejdsopgaver trives du mindre godt med?

Beskriv sådan en opgave.

66. Hvad motiverer dig?

67. Er du en ”fighter” for det, du mener er rigtigt? Giv et eksempel.

68. Hvad kender du til vores virksomhed?

69. Hvad er dine forventninger til jobbet?

70. Hvilke forventninger har du til det sociale aspekt på arbejdspladsen?

71. Hvad er din indstilling til overarbejde?

72. Hvilke forventninger har du til din karriere i øvrigt?

Og til dit liv?

73. Hvad kan få dig til at sige op?

74. Hvad syntes du bedst om i dit sidste job? Og mindst?

75. Hvad lærte du mest af i dit tidligere job?

76. Hvad tror du er afgørende for en persons succes i en virksomhed?

77. Hvad kan du tilføre vores virksomhed?

78. Hvilke kvalifikationer har du, som er afgørende for netop dette job?

79. Hvilke forventninger har du til en eventuel kommende chef?

80. Hvad tror du, der bliver henholdsvis det letteste og sværeste i dette job?

81. På hvilke områder skal en eventuel kommende chef være særligt opmærksom på at støtte dig?

82. Hvilke forventninger har du til løn?

Dine fremtidsplaner 83. Hvad er dine fremtidige uddannelsesplaner?

84. Hvor længe kunne du tænke dig at arbejde i vores virksomhed?

85. Hvad er dit endelige karrieremål? Når du bliver 30 år?

40 år? 60 år?

86. Har du overvejet, hvordan du vil holde din faglighed ajour?

87. Hvad lægger du mest vægt på i dit familieliv/din fritid?

88. Hvad er din civilstatus?

Afslutning 89. Er der noget, vi burde spørge dig om, som vi ikke har spurgt om?

90. Har du nogle spørgsmål til os?

211

Sådan svarer du på ”de farlige spørgsmål” ved jobsamtalen Nu kan jeg jo se, at du er 28… det er jo en skøn alder… også at få børn i. Har du og din kæreste talt om at få børn?

Spørgsmål og svar om helbredsoplysninger:

Så glidende kan det gøres. Og så hænger det i luften,

”Man taler jo så meget om stress – er du sådan en, der bliver stresset?”

- Jeg ved ikke, om det er specielle typer, der bliver stressede. Jeg er god til at administrere flere sideløbende opgaver.

Sådan som I har beskrevet denne stilling, så lyder det jo til, at mine kompetencer og erfaringer fra mit studiejob vil være nyttige. Her tænker jeg særligt på…

spørgsmålet, du under en jobsamtale ikke har lyst til at svare på. I stedet for at lyve eller rode dig ud i en lang forklaring har vi her nogle forslag til, hvordan du ved forskellige spørgsmål om helbred, familieplanlægning, private forhold og løn får afværget en akavet situation og i stedet drejet samtalen tilbage på det spor, du ønsker.

212

Tag styringen ved jobsamtalen

”Det er jo et krævende job – er du sund og rask?”

- Det er venligt af dig at bekymre dig om mig. Jeg har aldrig haft problemer med at levere varen. I forhold til det du siger om, at jobbet er krævende, så vil jeg pege på, at det jeg kan byde ind med i forhold til markedsanalyser gerne skulle medvirke til at…

Spørgsmål og svar om graviditet og familieplanlægning: ”Ellers nogen større planer de kommende år?

Nu er du jo ung, skal du ikke have børn? ” Svar 1 – for dig uden børn: - Det er ikke lige noget, vi er nået til i vores planlægning… lige nu er jeg ivrig efter at bruge det, jeg har lært på mit studie – og jeg glæder mig særligt meget til at (her nævner du nogle af de konkrete opgaver, der er i stillingen).

Svar 2 – for dig med børn: - Der er meget at se til lige nu med min toårige søn, så det skal jeg ikke lige kunne sige. Lige nu vil jeg i hvert fald gerne fyldes med faglige udfordringer… og jeg synes i særlig grad at jeres projekt om (her nævner du en konkret opgave) er stærkt motiverende.

Svar 3 – for de kække til den kække spørger: Der er jo altid muligheden for det kække modspørgsmål – men det virker kun, hvis kækhed er en efterspurgt kompetence.

- Gravid? – synes du, jeg ser sådan ud?

Spørgsmål og svar om private forhold: ”Vi har en dejlig kantine, som laver de bedste frikadeller – kan du li’ det ... eller er du muslim?”

- Det lyder godt, at I har en dejlig kantine! Jeg havde ikke lige set, at min religiøse overbevisning kunne være relevant for stillingen som controller. Det er vel primært evnen til at kunne (her nævner du en relevant kompetence), der er afgørende.

Med den erfaring jeg har tilegnet mig i mit studiejob, kan jeg hurtigt...

Spørgsmål og svar om lønforhandlling: ”Har du gjort dig tanker om, hvad du skal have i løn?”

- Ja, jeg har naturligvis sat mig ind i, hvad markedsværdien er for sådan en som mig. Jeg har nogle kompetencer, som vil være relevante til at løse opgaverne – og det regner jeg naturligvis med, vil afspejle sig i den løn, jeg får. Derfor forestiller jeg mig en løn i midt-trediverne – men det kommer naturligvis an på de øvrige vilkår. ”Nu er du jo nyuddannet – og vi har en politik om, at nyuddannede får 26.000…”

Ja, jeg er nyuddannet – og jeg har naturligvis nogle forventninger til lønnen, som er baseret på mine kompetencer og erfaringer. De 26.000 kr. du nævner, er ikke lige det, jeg har forestillet mig, men det kommer naturligvis an på den samlede pakke. Er der f.eks. mulighed for at få løn under ferien det første år, jeg er ansat?

Og så er der de spørgsmål, der er helt uden for kategori – nemlig dem, der stilles for at se, hvordan du reagerer: ”Hvilken superhelt er du?”

- Desværre er jeg ingen superhelt - til gengæld er jeg knalddygtig til controlling. ”Hvis du var skrumpet ind til størrelsen af en blyant og blev sat i en blender, hvordan ville du så komme ud”?

- Det har jeg aldrig tænkt over. Men jeg ville vel finde min lille bitte mobil frem og ringe til en stor ven…

213

HR-cheferne om

jobsamtalen

Heidi Hammerlund Country HR Lead, Denmark, Accenture

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef, DSB

Hvordan kan kandidater forberede sig bedst til en jobsamtale?

Uansat om man er nyuddannet eller har flere års erfaring, handler forberedelsen til en jobsamtale om det samme. Man skal sætte sig grundigt ind i virksomheden, men man skal også kunne fortælle, hvad man forestiller sig, at man kan tilføre til stillingen. Man skal fortælle om, hvordan man vil være at arbejde sammen med – både fagligt og personligt.

Det er essentielt, at man kender sine egne kompetencer og udfordringer ift. stillingen.

Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR Man sætter sig ind i jobbet og virksomheden, fx ved at gå på virksomhedens hjemmeside eller tale med eventuelle bekendte, der er ansat i virksomheden. Det er også meget vigtigt, at man kan underbygge sin ansøgning med konkrete eksempler, og at man fortæller tydeligt, hvad man kan bidrage med i jobbet, og hvorfor man synes, jobbet og virksomheden er interessant. Derudover virker det positivt, hvis man har forberedt nogle gode spørgsmål om fx jobbet, virksomhedskulturen eller afdelingen.

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef, DSB Think about what caught your interest in the first place; it is a good starting point when you are asked to share why you have applied. Also learn a bit more about the company via its website, social media channels and ask friends who may know about the company. This is an excellent way for you to prepare your own questions regarding career opportunities etc.

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea

214

Tag styringen ved jobsamtalen

Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group

Det vigtigste er at forberede sig på at kunne italesætte sin motivation, sin ambition og sine kompetencer holdt op imod virksomhedens behov. Det er også meget vigtigt at være sig selv. Selvom man ikke bliver den endelige kandidat til jobbet, er det altid en god læringsmulighed at være til jobinterview.

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group

Hvordan bruger I tests i forbindelse med samtalen?

Vi anvender test i visse sammenhænge. Hvis vi vurderer, det vil gavne rekrutteringsprocessen for begge parter, anvender vi også test i rekrutteringen af nyuddannede. Testværktøjet er People Test Systems personligheds- og/eller logikanalyse.

Test giver ikke det endegyldige svar, men er et rigtig godt grundlag for en uddybende dialog.

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT Vi bruger test afhængig af erfaringsniveau og job. I nogle situationer benytter vi logiske tests og casetests, hvor vi i andre situationer benytter tekniske tests i starten af processen. For nyuddannede benytter vi os af analytiske tests og caseinterviews, som omhandler vores hverdag i virksomheden. Vi bruger det for at give ansøgeren et indtryk af de opgaver, hun eller han ville skulle løse ved en mulig ansættelse, og samtidig for at vurdere om vi tror, ansøgeren vil trives med jobbet.

Heidi Hammerlund, Country HR Lead, Accenture

Lars Ulslev Johannesen HR Director, Netcompany A/S

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea

Vi bruger en kompetencebaseret persontest, når vi ansætter ledere og nøglemedarbejdere. Forud for testen udvælges specifikke og relevante kompetencer for den opslåede stilling. Ansøgere testes herefter og interviewes omkring de udvalgte kompetencer og deres anvendelse i praksis både i forhold til hvordan kandidaten i sine tidligere jobs har anvendt kompetencerne, men også hvordan kandidaten fremadrettet kan bringe kompetencerne i spil i den ansøgte stilling. Dvs. at profilen bruges som et værktøj til at tale om personlige kompetencer og eventuelt lederegenskaber.

Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR Vi bruger færdigheds- og persontest i forbindelse med en anden samtale. Test bliver brugt som udgangspunkt for en dialog omkring kandidatens personlige kompetencer. Vi fokuserer meget på, at samtalen bliver konkret og beder derfor kandidaten komme med konkrete eksempler fra hans eller hendes arbejds- eller studieliv. Test står aldrig alene, men indgår i en samlet vurdering af kandidaten.

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef, DSB

Hvordan kan man som nyuddannet forhandle løn, ferier, frynsegoder og efteruddannelse?

Hvis du er den kandidat, vi ønsker, så ønsker vi også, at du skal være tilfreds med den lønpakke, vi tilbyder dig. Hvis du ikke udtrykker dine ønsker, så kan vi heller ikke opfylde dem.

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT

I SKAT har vi samlet set gode ansættelsesvilkår. Vi er ikke lønførende, men igennem overenskomster mm. er den nyuddannede medarbejder sikret gode vilkår. Dine opgaver og dine resultater vil være afgørende for såvel lønudvikling som efteruddannelse.

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT When you meet us in a recruitment interview, it is important that you put forward your wishes as well as listen to what we can offer. A lot of the HR related issues like e.g. holiday and salary are stipulated in collective agreements and every year you have a development dialogue with your manager and this is when you discuss your performance previous year and what is in scope for the future. During the dialogue you also negotiate salary, look at relevant training courses and career development.

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea Vi forventer naturligvis, at nyuddannede interesserer sig for løn og arbejdsforhold og har forberedt sig på en dialog, evt. baseret på lønstatistikker inden for kandidatens eget fagområde. Derudover er det individuelt, hvad nyuddannede og andre ansatte finder vigtigt i en lønpakke, og ønskerne vil derfor være forskellige. Kandidaten skal vide, hvad hun/ han er værd på jobmarkedet, og evt. have defineret sin egen smertegrænse. Derudover er en forhandling en dialog, hvor begge parter er interesserede i at mødes, der hvor begge er tilfredse - så vidt det er muligt.

Heidi Hammerlund, Country HR Lead, Accenture

215

Tag magten ved forhandlingsbordet

Én ting er at sikre jobbet - næste skridt er at forme det, så du (for)bliver tilfreds. Forhandlingsekspert Keld Jensen fortæller dig, hvordan du kan tage styringen, når der skal forhandles løn og arbejdsopgaver Hvad kan du forhandle dig til?

Løn Din første lønsats har stor betydning. For det er den, din arbejdsgiver – og muligvis kommende arbejdsgivere – vil vurdere din lønstigning ud fra, idét en lønstigning oftest er en procentvis stigning. Er du i tvivl om, hvad den gennemsnitlige lønindkomst er for din faggruppe, kan du kontakte din fagforening.

Ferie/feriefridage/omsorgsdage Ifølge ferieloven har du krav på fem ugers ferie med fuld løn, hvis du har været ansat i et helt kalenderår. Udover fem ugers ferie har mange virksomheder også feriefridage og omsorgsdage i deres ansættelsesaftaler. Det er særligt dem, du kan have med i overvejelserne ved forhandlingsbordet.

Pension Som nyuddannet kan det være svært at forholde sig til pension allerede. Alligevel er det nyttigt at se nærmere på, om din pension er en del af din løn. For er den ikke det, har du endnu et punkt på din forhandlingsplan.

Graviditet og barsel Mænd og kvinder har ret til orlov grundet graviditet og barsel.

Om du får udbetalt løn under orloven er derimod afhængig af, hvilken overenskomst du er ansat under, eller om du har aftalt en sådan ret til løn under barsel med din arbejdsgiver.

Arbejdstid Arbejdstiden varierer fra arbejdsplads til arbejdsplads. Nogle steder er en arbejdsuge på 35 timer, hvor den på andre kan være 39 timer. Arbejdstiden kan derfor være relevant at forhandle med. Forhandlingsemner kan f.eks. være frokost, flekstid, hjemmearbejdsdage og overarbejde.

Kurser Selvom du som nyuddannet har den nyeste viden inden for dit fagområde, kan det være, du i dit job har brug for at supplere med viden fra andre områder. Vær derfor opmærksom på om virksomheden tilbyder at udvikle deres medarbejdere via kurser – og hvis ikke er det noget du kan tage med til forhandlingsbordet.

216

Tag styringen ved jobsamtalen

Fryns Endelig er der alt det løse, som er værd at tænke igennem, inden du forhandler løn med din arbejdsgiver. Faktisk kan der være mange penge at spare via de såkaldte frynsegoder såsom fri mobiltelefon, betalt internetforbindelse, PC, hjemmearbejdsplads, fri avis, betalt transport eller betalt frokost.

Alle disse ting er med til at højne din løn, selvom de ikke står læselige på din lønseddel. Derfor bør du regne dem med, når du skal vurdere virksomhedens løntilbud/-forhandling.

Hvordan gør du?

Find dit udgangspunkt, målsætning og smertegrænse Inden du træder ind i forhandlingslokalet, skal du have forberedt et udgangspunkt, en målsætning og en smertegrænse. Udgangspunktet er sådan, som situationen er lige nu. Målsætningen er det, du gerne vil opnå samlet set, og smertegrænsen er dér, hvor du ikke vil acceptere stillingen eller i værste fald sige op, hvis ikke du får opfyldt dit krav.

Kender du ikke de tre faktorer, er du faktisk diskvalificeret til en forhandling.

Variabler Du kan forberede forskellige variabler, du vil forhandle om f.eks. løn, pension, uddannelse eller ferie. Det handler om at være kreativ. For jo mere du forhandler på samme tid, desto større succes får du.

Vælg strategi Alt for mange forhandler kun på løn og bruger det, der hedder nulsum-strategi. I nulsum vil den ene automatisk få mere, mens den anden vil få mindre. Og det fører hurtigt til, at man sidder og diskuterer frem og tilbage. Bruger man den strategi, der hedder smartnership, tænker man ikke kun på, hvad man selv får ud af det, men også hvad modtageren får ud af det.

Man forhandler altså om noget, der er en gevinst for dig og samtidig er en mindre omkostning for arbejdsgiveren. Det kan være en bonus, som arbejdsgiveren kan trække fra i skat, en videregående uddannelse eller ekstra ferie. Det kan være forhandlingsvariabler, der måske er mere værd end lønstigning, men som koster arbejdsgiveren mindre.

Forbered en agenda Dem der har en velforberedt agenda har større sandsynlighed for en succesfuld forhandling. Du skal derfor gøre det klart, hvad det er, du gerne vil tale om allerede i starten af samtalen.

Agendaen er spillereglerne for forhandlingen, og du skal have fokus på den.

Skab en relation Det er en god idé at skabe en relation til din arbejdsgiver, så du ikke bare går direkte ind og starter forhandlingen. Sørg for at skabe en god stemning ved at smalltalke lidt.

Undgå chefens kontor Finder forhandlingen sted på arbejdsgiverens kontor, giver du denne en umiddelbar hjemmebanefordel. Find derfor et mødelokale eller et andet sted, hvor I begge er neutrale.

Derudover giver det bedre resultater, hvis samtalen finder sted om et rundt eller ovalt mødebord, end hvis du sidder ved et kvadratisk og konfronterende bord.

Vær ærlig uden at være naiv Vær altid åben, ærlig og transparent, når du forhandler. Lad vær med at spille hasardspil, hvor du holder kortene tæt ind til kroppen, bluffer eller lyver. Arbejdsgiveren eftertjekker formentlig informationer. Så viser dét sig, at det du siger ikke er korrekt, er tilliden brudt. Omvendt skal du ikke være naiv og afsløre din smertegrænse med det samme, for så vil arbejdsgiveren automatisk give dig dit laveste krav.

Skab tillid Din personlighed og evne til at skabe tillid er afgørende for en succesfuld forhandling. Både i forhandling og i det generelle erhvervsliv gælder 15/85-reglen. Den går ud på, at 15 % af årsagen til succes er baseret på faglig erfaring, uddannelse og anciennitet, hvor 85 % er baseret på human engineering.

Altså evnen til at forhandle, kommunikere, være vellidt og skabe tillid.

Undgå skambud Skambud er, hvis du beder om noget urimeligt. For eksempel ved at bede om en lønforhøjelse på 10 %, hvis virksomheden har haft en 15 % nedgang. Gør du det, vil du bare skabe distance og forringe seriøsiteten af forhandlingen. Sørg i stedet for at forhandle inden for de rammer, der er til rådighed.

Brug spørgsmål Mange tror, at man skal have forberedt en masse argumenter.

Men det er i virkeligheden ét skridt frem og to tilbage, fordi det virker som et forsvarsværk. I stedet skal man bruge spørgsmål, som modtageren selv skal besvare. F.eks. ”hvordan oplever du min indsats?” eller ”hvordan synes du, jeg skal belønnes for det?”

Undgå eftergivenhed Det er vigtigt, at du ikke er eftergivende. Du skal ikke bare acceptere ét tilbud. Hvis chefens første bud er at give dig fire % i lønstigning, skal du ikke bare sige ”tak det lyder fint”. Gør du det, vil det have konsekvens næste gang, du sidder ved forhandlingsbordet, for så vil chefen tænke ”sidste gang accepterede hun med det samme, nu skyder jeg lidt lavere”. Når du forhandler, skal du altid stille et modkrav. Hvis du er tilfreds med de fire %, kan du sige, at du gerne vil have et kursus oveni. Det er ikke for værdiens skyld, men mere psykologien i det.

Sæt dig i modpartens situation Mange forhandlere i den vestlige verden er alt for egoistiske. Vi har en tendens til at tænke ”det jeg skal opnå er…, eller hvad er min risiko.” I virkeligheden skal man vende den helt om og sige: ”Hvad er det, der kan være en gevinst for min modpart? Hvad har det af ulemper? Og hvad har det af omkostninger? Sætter man sig i modpartens situation, lykkes forhandlingen generelt bedre.

217

Tests til jobsamtalen – før, under og efter Af Berit Sander – Cand.Psyk.Aut. Erhvervspsykolog og organisationspsykolog, Sander konsulentfirma

FØR TESTEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Stil krav om en samtale

Som testtager har du ingen chance for at vurdere, om du sidder med en god eller dårlig test. Selv den mest professionelt udseende test kan være udviklet på et køkkenbord af en pseudopsykolog. Men det hjælper ikke at sige nej til en test, for så får du nok ikke jobbet. Gardér dig hellere mod en dårlig test ved at forvente, at testen følges op af en samtale, hvor testresultatet drøftes. Husk at det skal være en reel samtale, ikke blot en tilbagemelding af din testprofil. Det sker heldigvis automatisk i de virksomheder, som bruger tests korrekt.

Gå i tænkeboks over personlighedstesten

Inden du skal i gang med en personlighedstest, så gå i tænkeboks over dig selv. Hvad kan du lide og ikke lide arbejdsmæssigt? Motiveres du eller bliver du stresset af korte deadlines? Hvordan indgår du i relationer – som gruppefører eller stille lytter? Hvordan vil du arbejde – alene eller i team? Kan du lide daglige rutiner, eller skal der ske noget nyt hele tiden.

Det bringer dig ind i testens tænkemåde, så du er mentalt forberedt og kan slappe mere af under testen.

218

Tag styringen ved jobsamtalen

Lær intelligenstests at kende på forhånd

Mange psykologer vil påstå, at det er umuligt at forberede sig på en intelligenstest – man er så intelligent, som man nu engang er! Men faktum er, at hvis du løser et par af disse tests på forhånd, kommer du ind i testens tankegang om for eksempel brug af tal og figurer – en tankegang mange måske ikke har benyttet i årevis og derfor er lidt rusten. Ved at gennemføre nogle prøvetests og få en fornemmelse af, hvordan de virker og er konstruerede, vil du føle dig bedre ”klædt på” og dermed sværere at stresse, når du oplever, at der er spørgsmål, som du i første omgang synes er helt volapyk.

Du kan finde eksempler på disse tests på nettet.

Læs op til en færdighedstest

Er det en test af dine færdigheder – sprog, konkret paratviden, problemanalyse, atomfysisk teorikendskab - eller noget helt syvende, kan det betale sig at repetere og genhuske din viden på området.

UNDER TESTEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Vidt forskellige testforløb

Der er mange tests og mange måder, de foregår på. Testen kan tage alt fra 12 minutter til flere timer med et helt ’testapparat’, du skal igennem. Testen kan foregå på selve virksomheden eller hos et konsulentfirma eller rekrutteringsbureau. Og endelig kan samtale, test, testresultat og anden samtale ske på en enkelt dag eller strække sig over flere uger.

Svar spontant ved personlighedstesten

Er testen en personlighedstest, skal du slå analysen fra og svare spontant. Testen er tilrettelagt til umiddelbare svar, så tænk ikke på, om dine svar er konsistente. Prøv heller ikke at gætte dig frem til, hvilke svar der ville være klogest med hensyn til at få jobbet. Svar som dig selv, alt andet har du ingen glæde af. For enten bliver din uærlighed opfanget i det efterfølgende interview, eller også risikerer du at få et job, hvor du ikke trives, fordi det ikke passer til dig.

Det kan føles, som om testen prøver at fange dig i selvmodsigelser, f.eks. ved at spørge til det samme, blot med forskellig ordlyd. Det skal du ikke lade dig irritere af. Det skyldes en testteknik, der skal sikre pålideligheden af det, testen skal måle.

Under intelligens- og færdighedstesten

Når du skal tage en intelligens- eller færdighedstest, skal du ikke lade dig hyle ud af, at du ikke altid kender svaret. Følg instruktionen – den tillader dig nok at springe de spørgsmål over, du ikke kan svare på. Gå eventuelt tilbage til spørgsmålet lidt senere, frem for at bruge tid og psykisk energi på at føle dig blokeret eller stirre dig blind på en uforståelig talrække. Tag nogle dybe vejrtrækninger og kast dig ud i opgaven.

Vær opmærksom på de fysiske rammer. Jeg har eksempler på ansøgere, der har siddet uden vand i varme og dårligt lys, ikke fordi det er en del af testen, men på grund af manglende opmærksomhed fra testernes side. Det vil selvfølgelig påvirke dig og eventuelt også dit resultat.

Hvis noget generer (støj, lys, temperatur mv), så gør opmærksom på det – lid ikke i stilhed.

Sørg for at være i god form til testen: en god nats søvn, ingen alkohol op til testen samt tilstrækkeligt med mad og væske, før du går i gang. Det bidrager til, at du kan præstere optimalt i den tid, du har til rådighed. Og vigtigst af alt: Tro på dig selv. Lad være med at opgive, fordi det virker svært.

Kast dig ud i opgaven, som om det er en spændende udfordring – nogle siger, at det er lettere at gennemføre den slags prøver, hvis man lader der gå lidt sport i den. Det tager toppen af en eventuel nervøsitet.

EFTER TESTEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Dialog om testresultatet

Du har ret til at vide, hvordan resultatet af din test er faldet ud.

Det betyder ikke, at du nødvendigvis får udleveret et stykke papir med svaret. Det vil du muligvis heller ikke kunne bruge til noget, da et testresultat ofte skal forklares for at give mening.

Men det betyder, at ansætteren skal formidle resultatet for dig og høre dine kommentarer og argumenter.

Vær opmærksom på, at der i den efterfølgende samtale, hvor testresultatet uddybes og ’efterprøves’, kan være en særlig fælde: Du bliver spurgt om, hvilke svagheder du har i forhold til jobbet. Du skal være villig til at uddybe både dine styrker og dine svage punkter. Hvis du bliver spurgt om, hvor du har nogle udviklingspunkter, skal du både være klar til at svare og have et kvalitetssvar – ellers kan du blive fortolket som uærlig, umoden eller for taktisk. Og dit svar skal finde den fornuftige balance mellem at give det helt overfladiske, men taktiske svar: ”Jeg har tendens til at arbejde lidt for meget” til at blotte dig selv helt uhensigtsmæssigt. Et eksempel på et ærligt svar kunne være: ”Jeg kan godt være lidt genert i starten af møder, men jeg har lært mig at gøre følgende, for at tage brodden af det” (uddyb med konkret beskrivelse). ”Det har betydet at jeg (igen konkret beskrivelse), og derfor er det ikke et problem i hverdagen, når jeg husker på min genertheds-taktik”.

Vi har alle svage punkter. Det er måden, vi lever med dem og arbejder med dem på, der er det afgørende.

Du kan ikke dumpe – og dog – er personligheden til eksamen?

Om man kan dumpe til en personlighedstest er et tvetydigt spørgsmål. På den ene side er der jo ikke nogle karaktertræk, der er rigtigere end andre. F.eks. er det ikke nødvendigvis bedre at være detaljeorienteret end at fokusere på det store billede. På den anden side har et givent job jo en given personprofil – og matcher man ikke i hovedtræk denne profil, er man jo ”dumpet” i forhold til det konkrete job. Men det er en eksamen, man godt kan tåle at dumpe – for hvem har interesse i at få et job, hvor man hellere skulle have været en helt anden type?

Kan en test misbruges?

Der er mange måder at misbruge en test på. For det første ved at bruge den som eneste bedømmelsesgrundlag, når du skal til- eller fravælges til et job. Testen skal kun være et supplement. For det andet er det misbrug, hvis et testresultat bliver gemt til evig tid. Det kan betyde, at en person altid bliver bedømt i lyset af dette resultat – til forfremmelser, medarbejdersamtaler m.m. – selv om resultatet er forældet eller fejlagtigt. Og for det tredje kan en test misbruges ved, at den – uden testpersonens vidende eller accept – bliver sendt videre til tredjepart. Et testresultat er en meget personlig sag og bør behandles som sådan.

219

Test

dig selv

Af: Peter Hartmann, cand.psych.aut. og ph.d. og Henrik Skovdal Hansen, adm. direktør, cand.psych.aut., ph.d., Dansk Psykologisk Forlag

Du vil til en jobsamtale almindeligvis kunne støde på tre forskellige typer af test.

Den kognitive evnetest der sigter på at måle, hvordan du tænker og opfatter ting.

Færdighedstesten der tester dine konkrete færdigheder og personlighedstesten, der sigter på at måle dine forskellige personlige karakteristika.

Især personlighedstest bliver ofte administreret over nettet, således at testen tages, inden man møder op til samtalen.

1) Kognitive evnetest Kognitive evnetest (IK-test) er lavet til at måle kognitive evner. Det vil sige den måde, vi som personer tænker og opfatter tingene på: Især den mest generelle kognitive evne, nemlig evnen til at håndtere kompleksitet, er ofte af stor interesse.

Eksempler på kognitive evnetest Eksempel 1: Verbal Zeus forholder sig til Hera, som Jupiter forholder sig til... ? a) Juno b) Odin c) Poseidon d) Neptun e) Frigg Eksempel 2: Verbal Hvilke to ord passer ikke med de andre? a) Hest b) Delfin c) Makrel d) Gris e) Hus f) Rotte

220

Tag styringen ved jobsamtalen

Eksempel 3: Matematisk Hvad skal der stå på ”?” plads?

1 12 52 365 24 60 ?

Eksempel 4: visuel Hvilke af følgende delfigurer indgår i den store targetfigur?

Hver delfigur kan kun indgå én gang i targetfiguren.

Targetfigur

A

B

C

D

E

F

Eksempel 5a: Matrice Hvad skal der være i det tomme felt?

2) Færdighedstest Færdighedstest måler folks konkrete færdigheder og strækker sig fra de mere simple test omhandlende f.eks. læsning, skrivning, stavning eller simpel matematik til ekstremt avancerede færdigheder, som kun specialister vil kunne svare på. Formålet med færdighedstest er at sikre, at ansøgeren har de nødvendige færdigheder til jobbet.

Eksempler på færdighedstest Eksempel 6: Regning Hvad er resultatet af følgende?

Eksempel 5b: Matrice Hvad skal der være i det tomme felt?

a) 9/3 + 30/15 - 60/5 = b) 3² + 3³ = c) (½/2) × 4 = d) (7 × 13 + 19) × ((26 + 12 × 7) -¹) -1 = e) 23 × (2-2 × 42) × ½ = f) 2333 – 75 + (-5 × -11) = Eksempel 7: Stavning Hvilke af følgende ord er stavet forkert? a) Sand kasse b) Blyant c) Bilede d) Kontokort e) Nivoe f) Computer

221

Eksempel 8: Sproglige færdigheder Hvilke af følgende sætninger er ikke korrekt dansk? a) Hun sitter sig ned for at drikke. b) Uden for sit interesseområde er han en ignorant. c) I vinters var der ikke meget sne. d) Bomben sprængte et hul i muren. e) Han satte vand over til kaffe. f) Hun kunne overhovedet ikke oprette nogle bruger i systemet.

Eksempel 9: Almen viden Officielt er styreformen i Danmark et/en …? a) Diktatur b) Oligarki c) Demokrati d) Konstitutionelt monarki e) Teokrati f) Republik Eksempel 10: Almen viden Hvorfor er der mere dagslys om sommeren end om vinteren i Danmark?

Eksempel 12: it-certificering En virksomhed har installeret en applikation på deres netværk, som skal afvikles på flere individuelle klientcomputere. Med henblik på at sikre adgang til en database er det nødvendigt at tildele Machine-config konfigurationen i hver enkelt klientcomputer en bestemt værdi. Hvilken af nedenstående mulige elementer skal tilføjes i elementet < appSettings > under Machine-config for at sikre denne adgang til databasen? a) < key = ”Application Name” value = ”MyApp” > b) < add key = ”AppSettings” value = ”MyApp” > c) < add key = ”Application Name” value = ”MyApp” > d) < clear key = ”Application Name” value = ”MyApp” >

3) Personlighedstest Eksempel 13: Ipsativt Force-choice format Sæt kun ét kryds i hver kolonne.

Bedst Dårligst Jeg er en person, der har svært ved at henvende mig til folk, jeg ikke kender.

a) Fordi jordens rotation om solen ændrer sig med årstiderne. b) Fordi jordens rotation om sin egen akse ændrer sig med årstiderne. c) Fordi jorden roterer om egen akse og at denne akse ’vender’ ind mod solen om vinteren væk fra solen om sommeren. d) Fordi jorden ’vender’ ind mod solen om sommeren og væk fra solen om vinteren. e) Fordi jorden roterer om egen akse og at denne akse ’vender’ ind mod solen om sommeren og væk fra solen om vinteren. f) Fordi solen og jorden drejer rundt om Mælkevejen i forskellige tempi.

Jeg er en person, der elsker at spille computerspil.

Eksempel 11: Engelsk Hvilket ord i den følgende sætningskonstruktion er forkert?

Eksempel 15: Normativt Likert format Sæt kun ét kryds. ”Jeg er en person, der elsker at spille computerspil.”

All player are obliged to undergo a screening for doping after the game.

222

Tag styringen ved jobsamtalen

Jeg er en åben ogudadvendt person, som let falder i snak med fremmede.

Eksempel 14: Normativt Dikotomt format Sæt kun ét kryds.

Enig Uenig ”Jeg er en person, der har svært ved at henvende mig til folk, jeg ikke kender.

Meget uenig Uenig Neutral Enig Meget enig

Eksempel 16: Normativt Force-choice format Hvilket udsagn passer bedst på dig? a) Jeg er en åben og udadvendt person, som let falder i snak med fremmede. b) Jeg er en genert person, som har svært ved at føre en samtale med fremmede mennesker.

Eksempel 17: Scenariebaseret format Det er fredag efter to hårde uger med meget overarbejde, der har optaget al din tid. Du har forsømt din familie og lovet din samlever, at du efter fyraften henter jeres børn, således at I kan spise en dejlig og hyggelig familiemiddag sammen, inden de dagen efter tager på en weekendtur til Fyn, som du desværre ikke kan deltage i. Kort før fyraften bliver du indkaldt til et krisemøde. Til mødet sidder din chef og en kollega. Mødet drejer sig om det fælles projekt, du og din kollega har arbejdet på hele ugen, og som skal afleveres i aften.

Situationen er som følger: Du kan godt nå at blive færdig med din del til fyraften, men din chef har yderligere korrektionsforslag, som du grundlæggende er uenig i, eftersom de bærer præg af, at din chef ikke kender nok til dit specialeområde og din del af opgaven.

Din chefs foreslåede korrektioner vil betyde, at du kommer senere hjem, hvorfor du alligevel ikke kan hente dine børn og tillige bliver forsinket til familiemiddagen. Desuden viser det sig, at din kollega ikke kan nå at færdiggøre sin del, fordi han tidligere tog en fridag for at kunne forfølge en hobby.

Du bliver spurgt, om du kan hjælpe til og løse en ekstra opgave, som har samme omfang som din chefs korrekturforlag. Hvis du både laver chefens korrekturforslag og giver en ekstra hånd med, bliver du nødt til at aflyse din familiemiddag. Hvad gør du? Og hvorfor?

Yderligere informationer De angivne testeksempler er specielt udviklet til KarriereVejviseren og indgår således ikke i nogen ophavsretlig beskyttet test.

Du kan klikke ind på www.dpf.dk og se flere eksempler.

Svar: 1/ a) Hera er Zeus’ kone i den græske mytologi. Juno er Jupiters kone i den romerske mytologi. I den nordiske mytologi er Frigg kone til Odin. Principielt er Hera også Zeus’ søster i stil med at Poseidon er Zeus’ bror. Man kunne derfor foranlediges til at tro at Neptun kunne være det rigtige svar (søskende) men så overser man den ægteskabelige sammenhæng.

2/ Alle er dyr undtagen ’Hus’. Makrel er dog det eneste dyr, der lægger æg.

3/ 60. Rækken beskriver år, måneder, uger, dage, timer, minutter og til sidst sekunder.

4/ A, D & E med forbehold for forvrængninger i tryk- og artikelstørrelse.

5a/ I hver af de vandrette rækker (ikke felterne) skal der være to cirkler, én firkant, ét tomt ’område’, én trekant og én stjerne. I de lodrette kolonne skal der altid være én stjerne. I sidste felt skal der derfor være to cirkler /foroven) og en stjerne / nederst til højre).

5b/ Der forekommer fire grundfigurer: Cirkel, firkant, trekant og stjerne. Princippet kan ses ved at lægge alle felterne i forlængelse af hinanden fra øverste venstre over øverste højre og helt ned til nederste højre. For hver felt sker der (næsten) samme operation inden for feltet. Cirklen roterer inden for feltet 1 ’plads’ mod uret. Trekanten roterer én plads med uret.

Stjernen roterer én plads mod uret. Firkanten roterer først én plads med uret og derefter 2 pladser og så 3 pladser helt op til endelig 8 pladser. Når figurerne overlapper, farves figuren.

Den figur med flest flader (stjerne, firkant, trekant, cirkel) ligger øverst og skygger for den anden). I et enkelt tilfælde ligger der tre figurer oven i hinanden, her farves figuren igen, blot en helt 3. farve. I det sidste felt skal der derfor være en cirkel og firkant foroven, og en stjerne og trekant forneden.

6/ a) -7 b) 36 c) 1 d) 0 e) 16 f) 2313 7/ a) Sandkasse c) Billede e) Niveau 8/ a: Hun sætter sig ned for at drikke. c: I vinter var der ikke meget sne. f: Hun kunne overhovedet ikke oprette nogen bruger i systemet.

9/ d) Officielt er vi et ’konstitutionelt monarki’.

10/ e) Fordi jorden roterer om egen akse og at denne akse ’vender’ ind mod solen om sommeren og væk fra solen om vinteren. Det er lidt kringlet beskrevet, men svært at gøre mere præcist uden at afsløre selve svaret. Jorden roterer om sin egen ikke-lodrette akse og bevæger sig samtidig rundt om solen. Den ikke-lodrette akse gør, at vi om sommeren får mere sol, fordi vi ’vender’ ind mod solen, mens vi om vinteren vender væk fra solen.

11/ Player er det rigtige svar, idet det skal være i flertal –­players.

12/ Det rigtige svar er C.

223

Det gode arbejdsliv

Dyrk de gode arbejdsvaner

226

Omfavn din stress

228

Guide: A-kassens ABC

230

Guide: Fagforening - fact for fact

231

Hvad driver din arbejdslyst?

232

HR-cheferne om arbejdsliv

235

230

Arbejdslivet og livet som jobsøgende er noget andet end studielivet. Hvordan håndterer du de nye udfordringer?

Dyrk de gode arbejdsvaner og få svar på dine første spørgsmål om både a-kasse og fagforening.

228

232

226

Dyrk de gode arbejdsvaner Det moderne arbejdsmarked kan virke ekstremt komplekst.

På en arbejdsplads vil du altid blive målt på dine resultater, men disse skal balanceres i en hverdag, hvor din tid ofte kan gå med ting, du ikke selv har kontrol over: ”Et klassisk scenarie kan være, at du kommer på arbejde og har en idé om, at du skal have den her præsentation færdig i dag. Du starter lige dagen med at tjekke din mail. Så kommer en kollega forbi og spørger dig om noget. Så ringer telefonen.

Så er der lige et møde. Bagefter ligger der flere mails i indbakken, og før du ved af det, er hele dagen gået, uden du har nået den opgave, der ellers var din førsteprioritet”, fortæller Line Ullmann. Derfor handler det om, at du selv tager kontrollen, og ikke lader omverdenen styre dig!

226

Det gode arbejdsliv

Planlæg din dag

At arbejde mere effektivt handler ikke kun om at skære væk, men om at være realistisk i sin planlægning og bruge tiden på de rigtige ting. Når du skal planlægge en arbejdsdag, bør du kun planlægge cirka halvdelen af din tid, fortæller Line Ullmann. Hvis du er på arbejde i otte timer, skal du kun lægge planer for fire timer – resten af tiden skal du forvente, at du skal kunne omprioritere og løse ad hoc opgaver. Desuden bør man ”sluge frøen” fra morgenen af: ”I stedet for at starte med de hurtige og nemme opgaver, så start dagen med den tungeste opgave. Ellers bruger du hurtigt meget energi på at tænke på den store opgave, du skal igennem. Men når vi har fået den klaret, så har vi det jo godt! Så tag det sværeste først. Så kan det kun gå fremad resten af dagen”.

Overgangen fra studieliv til arbejdsliv kan for nogle føles som en stor omvæltning. Men samtidig har du som ny på jobmarkedet mulighed for at få de gode arbejdsvaner med fra start. Specialist i effektive arbejdsvaner, Line Ullmann, giver her gode råd, så du kan komme godt i gang.

Et andet råd er, at du med fordel kan slutte dagen af med at få overblik og vurdere, hvad din topprioritet er i morgen.

Og vær skarp og realistisk i din prioritering! Mange laver en to-do liste med 10-20 punkter, og hvis man så kun når halvdelen, giver det en utilfredsstillende fornemmelse, mens det giver overskud at nå mere, end man har på listen.

Der skal være plads til begge dele, men når man ofte ikke kan få ro til at fordybe sig på en arbejdsplads på samme måde, som man kunne på læsesalen på studiet, er det en god idé at dele dagen ind i tidsblokke: ”Der skal være nogle blokke af tid, hvor du fordyber dig, og blokke af tid hvor du står til rådighed for afbrydelser – og f.eks. får styr på indbakken”.

Bevar overblikket med en bruttoopgaveliste

Få nu styr på systemerne

Lad være med at have dine opgaver spredt på blokke, postit notes og i din indbakke. Lav i stedet en bruttoopgaveliste, som er ét sted, hvor du parkerer alle de opgaver, som du ikke kan løse med det samme. Når man ved, de er skrevet ned et sted, skal man ikke bruge energi på at huske dem.

Når du starter i et nyt job, vil der altid være meget information at holde styr på. Så hvis du ikke har en strategi til at håndtere eksempelvis din indbakke, vil du ret hurtigt drukne i information: ”En uhensigtsmæssig vane kunne her være, at man starter fra en ende af i indbakken og begynder at arbejde sig igennem. Du bør her skelne mellem: hvilke mails kan du på få minutter gøre noget ved med det samme, og hvad skal du bruge længere tid på? De mails, du skal bruge længere tid på, skal over på bruttoopgavelisten”, fortæller Line Ullmann.

Den tid, du bruger på at sætte sig ind i de systemer, du arbejder i, er godt givet ud! Ofte føler folk ikke de har tiden til det, og derfor lærer de kun de mest synlige ting. Men så går man glip af mange fordele, der kan spare dyrebare minutter fremover: ”Jeg kender for eksempel mange, der har arbejdet i Outlook i årevis uden at vide, at der er mange smarte funktioner i det program, så man kan styre sine opgaver. De synes ikke, de har tid til at sætte sig ind i det, men hvis du investerer en time i, hvad dit mailprogram kan, kan du spare meget tid senere. Du skal slibe saven, før du går i gang med at save”, slutter Line Ullmann.

Det er desuden en god idé at sørge for at organisere mapper i sin indbakke, så man kan få en sortering i, hvilke mails der haster, og hvilke der ikke haster. Dem der bare skal gemmes, uden du skal reagere på dem, skal du hurtigt få over i en anden mappe, så de ikke fylder i indbakken.

Vær proaktiv og del dagen ind i tidsblokke

”Man kan hurtigt blive en produktionsmaskine, der bruger tiden på at strege ting på opgavelisten. Men det er ikke et mål i sig selv. Mindst en gang i ugen skal du hæve dig op i helikopteren og se på: Hvad er det for nogle mål, jeg arbejder hen imod og hvad er det for nogle kerneaktiviteter, jeg skal sørge for at sætte tid af til?”, råder Line Ullmann. Hvis man ikke sætter tid af til de større, resultatkritiske opgaver i sin plan, så kan al tiden hurtigt gå med at ekspedere. ”Det er forskellen på at være proaktiv og reaktiv”, fortæller Line Ullmann.

Når man er proaktiv sørger man for, at de vigtige opgaver bliver løst, også selvom de måske ikke har deadline i dag – man sørger altså for at nå de mål, man skal i længden. Det reaktive er der, hvor man blot reagerer på alt det, der kommer væltende ind over én hver dag.

Line Ullmann er underviser, rådgiver og certificeret coach. Hun har en kandidatgrad i Human Ressource Management fra CBS, en lederuddannelse og den 1-årige coachuddannelse fra Attractor/Rambøll med i bagagen. Siden 2013 har hun været selvstændig med fokus på effektive arbejdsvaner.

227

Omfavn din stress At “stress er en folkesygdom” er ofte hørt - men ikke desto mindre forkert.

Vi har alle stresshormoner i blodet hver dag, og det er ikke en sygdom, men en biologisk mekanisme, som hjælper dig igennem mødet med dine daglige krav og udfordringer. Ved at lære dit stresssystem at kende, kan du bruge positivt stress aktivt og undgå negativt stress.

Af Mikkel Mojo Møller Johansen – Sociolog, organisationskonsulent og indehaver af virksomheden Mojo Consult

Ordet stress bruges i mange betydninger. Nogle taler om stress, hver gang de har travlt. For andre er det associeret med svaghed eller langtidssygemeldinger. Stress er i udgangspunktet en biologisk reaktion, der gør dig i stand til at håndtere udfordringer, og stress kan påvirke dig både positivt og negativt. Når du har en oplevelse af at være i et flow, hvor du præsterer på højt niveau, hjælper stresshormonerne dig. Det kan fx være under en sportspræstation, når du løfter et stort ansvar, eller er til jobsamtale. Stresshormonerne skærper dit fokus, de holder træthed og udmattelse for døren og gør dig klar til at håndtere udfordringer. Det er en positiv støtte – så længe du oplever at have kompetencer og erfaringer til at håndtere udfordringerne.

Stress er altså ikke noget, du kan eller skal undslippe, men et system i din krop, du skal lære at kende. ”Den, der ikke har stress, er død”, skrev lægen Hans Selye, der som den første identificerede og beskrev den biologiske respons, han navngav “stress”.

At håndtere stress handler om tre ting: 1) at kunne anvende stresshåndteringsteknikker, når du står overfor store udfordringer.

2) at have tid, rum og metoder til at restituere på de rigtige tidspunkter.

3) at kunne genkende signaler på, at din stress begynder at påvirke dig negativt.

228

Det gode arbejdsliv

Hold den negative stress på afstand

Hvis du ikke er opmærksom på, om din stress kæmper for eller imod dig, kan du ende i en tilstand, hvor stressen overtager styringen og bliver en kronisk negativ tilstand. Det sker især, hvis du har konstant høje præstationskrav, hvad end det er krav, der kommer fra andre eller krav til dig selv. Derfor skal du lytte til symptomer på negativ stress og tage hånd om det, før det udvikler sig. Du skal tale med nogen om din stress, for det er ofte hjælpsomt at høre sig selv fortælle om påvirkninger, oplevelser og symptomer.

Du kan træne dig selv i at reducere stress med forskellige teknikker, og du bør prioritere tid og rum til at restituere gennem bevidste øvelser som mindfulness, kredsløbstræning eller ved at gøre noget, du holder af. Det er bedre at bruge 30 minutter om dagen til at få ro på krop og tanker, end det er at blive ved med at spænde buen til den sprænger, og du ikke længere kan lægge en dæmper på dit stresssystem.

Stresshåndtering til jobsamtalen

At være jobsøgende kan være forbundet med højt stress.

Det er hårdt arbejde at få et job, og under de vilkår kan det være svært at signalere overskud til eksempelvis jobsamtalen. Der er noget på spil, og det reagerer dit stresssystem på – men det tjener ofte til din fordel, hvis du altså stadig kan udvise ro, være nærværende og lyttende.

Har du nogensinde prøvet at stoppe op og lytte til dine tanker før en sådan præstation? Når vi er under pres, har vores hjerne en tendens til at give os negative budskaber: “Du kan ikke klare det”. “Du er ikke god nok”. “Du har ikke forberedt dig godt nok”. Disse budskaber øger dit stressniveau og påvirker din evne til at præstere. Du kan træne dig selv i at lytte til den indre stemme og ændre negative budskaber til positive: “De har inviteret mig til samtale, fordi de synes, jeg er en interessant kandidat. Jeg har ingen grund til at tro, at jeg ikke er mindst ligeså god en kandidat som de andre. Hvis jeg skal arbejde her, skal de kunne lide mig, som den jeg er, så jeg skal bare være mig selv.”

Alm. symptomer på negativ stress problemer med opgaveløsning

uro

hukommelsesbesvær

mindre social bekymringstanker

irritabilitet manglende energi

søvnproblemer hjertebanken ...... hovedpine svimmelhed

En dårlig vejrtrækning kan være en stressfaktor for både krop og psyke, mens god vejrtrækning kan reducere stress.

Før du går ind til jobsamtalen, så brug nogle minutter på at fokusere på din vejrtrækning, som skal være rytmisk og naturlig. Du skal ikke tage unaturligt store indåndinger eller trække vejret hurtigere eller langsommere end normalt.

Fokuser på lange udåndinger da de virker beroligende på dit stresssystem. Træk luften helt ned i bunden af lungerne, hvor udvekslingen af ilt og kuldioxid er mest optimal, ved at sikre dig at det ikke kun er din brystkasse, der bevæger sig, men også området over og under navlen, samt at skuldrene holder sig i ro. Men uden din vejrtrækning virker anstrengt.

Hvis du undervejs i samtalen føler uro eller har svært ved at samle tankerne, så ret igen din opmærksom mod dit åndedræt. En tænkepause på en eller to udåndinger er helt naturlig, selvom det kan føles som uendelig lang tid, når stressniveauet er højt.

Forud for jobsamtalen kan du træne dig selv i, hvordan du gerne vil have situationen til at udspille sig. Ved at ”træne” situationen mentalt, kan du mindske risikoen for negativ stress, fordi du får en klar, positiv forventning til, hvad der skal ske. Du får et bedre beredskab, hvis du visualiserer forskellige mulige reaktioner eller udfald og forbereder dig selv på, hvordan du vil håndtere dem. Forestil dig for eksempel at du kommer ind i rummet og hilser på de tilstedeværende, som du gerne vil. Eller at du får et spørgsmål, du synes er svært, og tager en tænke- og åndedrætspause, før du svarer. Så bliver det nemmere at gøre det, du gerne vil, til selve samtalen, hvor et højt stressniveau betyder, at din intuition og impulser tager over og hæmmer din evne til at analysere, reflektere og træffe rationelle beslutninger.

Stress på arbejdspladsen

Stress bliver ofte betragtet som et individuelt problem, som det er ledelsens opgave at løse. Det er rigtigt, at ledelsen har et ansvar, og det er individer, der bliver stressede. Men stress lever, vokser eller begrænses også i den sociale kontekst. Arbejdsklimamålinger, stressbarometre og psykiske APV’er måler ofte sociale parametre på arbejdspladsen, men i mange gode stress-initiativer drukner en vigtig pointe: stress er også et problem, som fællesskabet kan hjælpe med håndtere. Fællesskabet og organisationskulturen kan skabe en mere eller mindre stressrobust organisation, og den væsentligste faktor er kommunikationen: Hvordan vi taler om stress, har indflydelse på både forebyggelse og vores beredskab til at håndtere det.

En stressrobust organisation har: • klarhed i struktur, processer og forventninger • et fælles sprog for at tale om stress • aftalte spilleregler, der understøtter stressreduktion • rutiner for at håndtere pres og stress, før det påvirker arbejdspladsens negativt

Vi skal kunne tale om stress

Vi hverken kan eller skal være stressfri, men man skal lære at være opmærksom på sit stressniveau, og det kræver, at man kan tale om det. Der er på nogle arbejdspladser en tendens til, at stress bliver mere og mere tabubelagt. Men med en øget individuel og organisatorisk opmærksomhed på stress som værende en positiv støtte i hverdagens opgaver, øger man også sin fornemmelse og sit sprog for, hvornår presset bliver for stort.

Øvelse: Mærk dit stresssystem i aktion Udfør denne øvelse sammen med en person, der ikke er dit primære netværk. Stil jer overfor hinanden. Stir hinanden ind i øjnene uden at le. Gå langsomt tættere på hinanden til jeres næser næsten rører hinanden. Kan du mærke puls og åndedræt stiger? Hvad sker der? Dine sanser fortæller din hjerne, at der er noget unormalt, truende ved situationen. Din intimsfære bliver brudt. Amygdala, det center i hjernen, der håndterer frygt og forsvarsreaktioner, udsender et signal, der igangsætter produktionen af stresshormoner og gør kroppen “klar til kamp”. Uanset hvor meget din rationelle hjerne fortæller dig, at der ikke er fare på færde, vil amygdala reagere på det udfordrende i situationen.

Mikkel M. M. Johansen er sociolog, organisationskonsulent og ejer virksomheden Mojo Consult. Hans viden om stress tager afsæt i en fysiologisk forståelse opnået gennem hans virke som reserveofficer og underviser i Forsvaret, samt en sociologiskkulturel forståelse. Han har rådgivet og undervist en bred vifte af professioner i stress og stresshåndtering på det individuelle og organisatoriske niveau.

229

Guide: A-kassens ABC Hvad er en a-kasse?

En a-kasse er en privat forening af lønmodtagere og/eller selvstændige, som du frivilligt kan være medlem af. Bliver du ledig, har du mulighed for at få dagpenge fra a-kassen, ligesom den bidrager til, at du hurtigst muligt kommer retur til arbejdsmarkedet.

Hvad kan en a-kasse tilbyde?

• • • • •

Rådgivning om jobsøgningen Råd om karriere- og kompetenceudvikling Målrettede kurser og mulighed for personlig coaching Frivillige jobtilbud der matcher dine faglige kompetencer Dagpenge i et andet EØS-land i op til tre måneder, hvis du opholder dig der, mens du søger job

Hvilken a-kasse kan/skal jeg være medlem af?

Valget af a-kasse kan afpasses, så det matcher dine personlige behov, herunder medlemskreds, kontingent og servicetilbud. Der er fire a-kasser, som primært har højtuddannede som medlemmer: • Akademikernes, som optager alle typer akademikere • A-kassen for Journalistik, Kommunikation & Sprog (AJKS) • CA a-kasse for højtuddannede i erhvervslivet • Magistrenes A-kasse (MA a-kasse)

Hvad koster det at være medlem af en a-kasse?

Som nyuddannet skal du først og fremmest melde dig ind i en a-kasse senest 14 dage efter endt uddannelse. Du skal udfylde og sende en ledighedserklæring fra din a-kasses hjemmeside. Desuden skal du på første ledigdag melde dig ledig hos jobcenteret på jobnet.dk. Her skal du også udfylde dit CV senest en måned efter, du bliver ledig.

Hvornår kan jeg få dagpenge?

Som nyuddannet kan du ikke få dagpenge den første måned, efter du er færdig med din uddannelse – med mindre du har været medlem af en a-kasse i mindst et år under studiet, hvilket i mange tilfælde er gratis. I så fald kan du få dagpenge fra din første dag som ledig. Selvom du har været studiemedlem, skal du dog huske at melde dig ind i din a-kasse igen som nyuddannet senest 14 dage efter, du har afsluttet uddannelsen.

Hvis du bliver opsagt fra et job senere, hjælper A-kassen dig igen økonomisk i form af dagpenge og med at komme i arbejde igen.

Hvad er dagpengesatsen p.t.?

Dagpengesatsen for dimittender er i gennemsnit på 14.690 kr. per måned (2015-tal).

Hvad sker der, hvis jeg bliver arbejdsløs uden at være i en a-kasse?

Medlemskab af en a-kasse koster 400-500 kr. om måneden, men tjek markedet, for prisen og medlemstilbud varierer fra a-kasse til a-kasse.

Hvis du bliver arbejdsløs uden at være medlem af en a-kasse, er der ikke mulighed for at få dagpenge. Hvis du ikke kan forsørge dig selv, kan du søge kontanthjælp på social- og sundhedsforvaltningen i din bopælskommune.

Kan jeg trække kontingentet fra i skat?

Hvor får jeg vejledning om jobsøgning?

Ja, a-kassekontingent er fradragsberettiget. Og der er ikke noget loft på fradraget.

230

Hvordan får jeg dagpenge?

Det gode arbejdsliv

Ud over individuel sparring arrangerer mange fagforeninger og a-kasser jobsøgningskurser, workshops, temamøder, erhvervsintroducerende kurser og lignende.

Guide: Fagforening - fact for fact Hvad er en fagforening?

Fagforeningens hovedformål er at tage sig af løn- og ansættelsesvilkår, så de bliver mest gunstige for medlemmerne.

Fagforeningerne sørger blandt andet for, at lønmodtagere har ferie og mulighed for at gå på barsel.

Desuden arbejder fagforeningerne for, at den politik der føres på især beskæftigelsesområdet er så gunstig som muligt for den faggruppe, de repræsenterer. Du behøver ikke melde dig ind i en fagforening, hvis du ikke mener, at det kan blive gavnligt for dig, at en organisation repræsenterer dine interesser.

Hvad koster det at være medlem af en fagforening?

Kontingentet varierer en del fra fagforening til fagforening.

Hos de fleste akademiske fagforeninger ligger kontingentet på under 1.000 kroner i kvartalet.

Kan kontingentet til fagforeningen trækkes fra i skat?

Kontingentet til fagforeningen er fradragsberettiget op til 6.000 kr. om året.

Hvad kan en fagforening tilbyde?

• • • • • •

Råd og vejledning når du søger job Gennemgang af din ansættelseskontrakt når du får nyt job Vejledning om lønniveau Kurser der er målrettet din faglighed Et fagligt netværk Individuel rådgivning ved eksempelvis fyring eller opsigelse samt juridisk støtte • Råd om karriere- og kompetenceudvikling • Adgang til faglige foreninger og netværk • Kontante medlemsfordele som f.eks. forsikringer, rabatordninger til diverse arrangementer m.m.

Hvad betyder en overenskomst for mig som medarbejder?

Hvis du er offentligt ansat, fastsætter en overenskomst overordnet set de lønkroner, der viser sig på din konto hver måned, antallet af ferieuger, din barselsret og øvrige ansættelsesvilkår som om du f.eks. har betalt frokostpause. Visse

større virksomheder har også aftalt overenskomster med deres akademiske medarbejderes fagforeninger.

Hvordan kan jeg bruge en fagforening, hvis jeg er eller forventer at blive ansat på individuelle vilkår?

I det private er du som akademiker ofte ansat på individuelle vilkår, men du kan i stedet bruge fagforeningen til at sikre, at disse vilkår er gode nok – f.eks. ved lønforhandlinger. Desuden arbejder fagforeningerne politisk og gennem medierne for, at de faggrupper de repræsenterer, uanset ansættelsesforhold, f.eks. ved politiske ændringer af beskæftigelsen, har en stemme.

Hvordan kan jeg bruge fagforeningen ved lønforhandlinger?

Mange fagforeninger udarbejder en årlig lønstatistik, så du kan se, hvad du som nyuddannet kan forvente at få i løn pr. måned. På samme måde kender fagforeningen også til lønforhold for medarbejdere, der har været ansat i længere perioder og kan således assistere dig ved senere lønforhandlinger, og hvis du skal skifte job, når du ikke længere er helt nyuddannet.

Hvordan kan fagforeningen hjælpe mig i tilfælde af opsigelse?

Bliver du opsagt, kan fagforeningen hjælpe dig med at undersøge, om de gældende love og eventuelle overenskomster er overholdt. Nogle fagforeninger fører også sager for deres medlemmer. Hvis din arbejdsgiver går konkurs, kan din fagforening tage hånd om det praktiske og juridiske.

Hvilken fagforening skal jeg vælge?

Der vil være en fagforening, der specifikt optager den faggruppe, du tilhører som studerende eller medarbejder. Andre fagforeninger optager alle uanset faglig baggrund. Du skal være opmærksom på, at hvis din arbejdsfunktion ikke lægger sig helt i forlængelse af din uddannelse, så kan det være nyttigt at vælge fagforening efter din stilling og arbejdsfunktion snarere end efter uddannelse.

Guiden til fagforeninger er lavet i samarbejde med Christian Lyhne Ibsen, der forsker i organisering på arbejdsmarkedet på Sociologisk Institut ved Københavns Universitet.

231

Hvad driver din arbejdslyst?

God Arbejdslyst Indeks 2015 viser, at unges arbejdslyst halter efter andre aldersgruppers. De drives i høj grad af mening, men oplever mindre mening i arbejdet end andre.

Af Mikkel Hundborg & Gitte Krogh Nørgaard, Krifa

Hvad betyder mest for dig i arbejdslivet? Er det at skabe resultater og se, at du udretter noget? Er det at have et godt samspil med kolleger både fagligt og socialt? Eller er det måske at opleve, at arbejdet bidrager til en større mening?

Arbejdslyst er individuel, men alligevel er der klare tendenser i, hvad der betyder noget for danskerne.

Hvordan arbejdslysten helt konkret ser ud, og hvad der skal til for at øge den, er nu kortlagt i God Arbejdslyst Indeks 2015. Krifa og Institut for Lykkeforskning har i samarbejde med TNS Gallup fået mere end 2.500 danske lønmodtagere til at vurdere deres liv og arbejde på en lang række områder.

Resultatet er en kortlægning af arbejdslysten og af de faktorer, der påvirker vores arbejdsliv mest.

Hvordan har arbejdslysten det?

God Arbejdslyst Indeks 2015 kortlægger to sider af arbejdslysten, temperaturen og effekterne. Temperaturen viser, hvordan det står til med arbejdslysten hos medarbejderne.

Effekterne viser, hvad der er vigtigst for medarbejdere i deres arbejdsliv, og viser dermed, hvor den største effekt kan findes i indsatsen for at øge tilfredsheden.

Arbejdslysten er lavere hos unge

Unge oplever generelt mindre arbejdslyst. Når man kigger på resultaterne fordelt på aldersgrupper, viser det sig, at unge mellem 19 og 29 år generelt rapporterer lavere arbejdslyst end alle andre aldersgrupper. Denne lavere tilfredshed med arbejdslivet understreger behovet for at blive bevidst om, hvilke faktorer der betyder noget for den enkeltes arbejdsliv som et afgørende afsæt i valget af jobtype og arbejdsplads.

Guide: Hvad er mening for dig?

Tag en snak med dig selv: Hvilke af disse elementer er særligt vigtige for din oplevelse af mening?

Hvad skal du kigge efter i et kommende job?

Organisatorisk mening

Et større formål

Opgavenær mening

En arbejdsplads med et større formål om at gøre en forskel i verden.

Livsmening

Jobbet giver en dybere mening for mig – jeg oplever at udvikles som menneske.

232

Det gode arbejdsliv

Jobbet giver mening i den organisatoriske sammenhæng. Jeg er spiller på et hold.

De konkrete arbejdsopgaver giver mening i sig selv.

Økonomisk mening

Jobbet giver mig økonomisk sikkerhed.

Unge vil have mening

Ser man på, hvad der er særligt vigtigt for unges arbejdslyst, har faktoren mening markant højere betydning for unge end for andre aldersgrupper. Unge er altså i høj grad drevet af, at arbejdet skal give mening. Når data samtidig viser, at unge rent faktisk oplever mindre mening end andre aldersgrupper, giver det stof til overvejelse for den enkelte. Hvad er det for en slags mening, der er vigtig for mig? I hvilken type job finder jeg det?

Er det ok at gå på kompromis med oplevelsen af mening?

Guide: Seks faktorer der påvirker dit arbejdsliv God Arbejdslyst Indeks kortlægger seks faktorer, der har effekt på arbejdslysten. I rækkefølge:

1. Mening kigger bl.a. på, hvor meningsfyldt arbejdet opleves for medarbejderen, herunder om arbejdet er interessant, giver stolthed, eller om arbejdet bidrager positivt til andre menneskers tilværelse.

2. Ledelse handler om medarbejderens oplevelse af den nærmeste ledelse, og i hvilken grad man oplever faglig ekspertise og social kompetence i ledelsen.

3. Balance undersøger både balancen inden for arbejdspladsen, hvilket vil sige sammenhængen mellem de opgaver der stilles, og tiden til at løse dem, og balancen uden for arbejdspladsen, hvilket vil sige sammenhængen mellem privatliv og arbejdsliv.

4. Medbestemmelse handler om, hvorvidt medarbejderen oplever at have indflydelse på at tilrettelægge sit arbejde, men også medbestemmelse i forhold til vigtige beslutninger, der træffes, som har direkte påvirkning på medarbejderens arbejde.

5. Resultater drejer sig om følelsen af at opnå mål og delmål i sit arbejde og om oplevelsen af at se konkrete resultater af sit arbejde. Derudover om medarbejderen oplever fremskridt i arbejdet.

6. Kolleger handler bl.a. om, om medarbejderen op-

lever en omsorgsfuld kultur, kan være sig selv og oplever at være en del af det sociale fællesskab. Dertil kommer oplevelsen af at have fagligt kompetente kolleger.

Læs mere om God Arbejdslyst Indeks på krifa.dk/indeks.

233

Få god arbejdslyst mens du søger drømmejobbet …

… og når du finder det I Krifa har vi et klart mål. Vi vil give dig god arbejdslyst!

Både når du søger job, og når du er i job.

Vi er Danmarks største a-kasse og fagforening for alle brancher med over 200.000 kunder, som vi hjælper med gode råd, inspiration og værktøjer til god arbejdslyst. Og så til Danmarks bedste pris.

Meld dig ind, mens du studerer og kom et skridt foran i jobsøgningen.

Det er helt gratis, indtil du er færdiguddannet!

Ring til os på 70 11 22 33 fra 7-22 alle hverdage eller tjek krifa.dk

Vi tilbyder hver måned over 10 spændende webinarer med inspiration til dit arbejdsliv.

HR-cheferne om

arbejdsliv

Heidi Hammerlund Country HR Lead, Denmark, Accenture

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef, DSB

Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR

Lars Ulslev Johannesen HR Director, Netcompany A/S

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider

Hvad kan man som ny medarbejder selv gøre for at få en god start i jeres virksomhed?

Some people have a tendency not to ask for help because they may feel embarrassed about asking again and again.

But in Nordea asking questions is a natural part of the start of the employment. In addition, by being positive and curious towards your new colleagues.

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea Man skal komme med en masse gå-på-mod, være initiativrig og en god kollega. Det er også vigtigt, at man har lyst til at lære mere og selv opsøger feedback. Generelt skal man tage sin faglige passion med på arbejde fra første dag, og så er det rigtig vigtigt at være nysgerrig uden forbehold.

Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT

Som ny medarbejder kan du selv skabe nogle goder rammer for din start ved at være åben, engageret og ikke mindst stille spørgsmål. Vi har alle været nye på et tidspunkt, og vi ved, hvor vigtigt det er med en god start. Derfor er der ingen dumme spørgsmål, uanset om det handler om at finde kaffemaskinen eller stille et fagligt spørgsmål. Derudover har vi startet en buddy-ordning som supplement til vores mentorordning, der ligeledes fokuserer på, at alle får en god start hos os.

Lars Ulslev Johannesen, HR Director, Netcompany A/S Vær åben og positiv. Vær villig til at lære nyt. Vær ærlig omkring de behov du har i forhold til at få dit liv til at hænge sammen. Hvis vi kender dine behov, kan vi være med til at støtte op omkring dem, om det er uddannelse, fleksibilitet, arbejdsopgaver, specielle behov etc. Hos Schneider Electric støtter vi op om dit arbejdsliv via vores værdier som er Straight Forward, Challenge, Open, Passionate og Effective.

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

235

HR-cheferne om

arbejdsliv

Heidi Hammerlund Country HR Lead, Denmark, Accenture

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef, DSB

Som ny medarbejder i SKAT får man værktøjerne til at få en god start. Vi tilbyder et struktureret opstartsforløb, hvor alle nyansatte - inden de har første arbejdsdag - eksempelvis får adgang til vores portal med materiale, der udelukkende er henvendt til nyansatte.

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT Det er altid godt at være nysgerrig og spørge kolleger interesseret til afdelingens opgaver og processer, men også at være interesseret i hvem de vigtigste samarbejdspartnere for afdelingen er. Det er en klar fordel at være opsøgende, idet man derved hurtigere får en bredere indsigt. Din nærmeste leder udarbejder også et introduktionsprogram for dig for de første tre måneder.

Annika Jacobsen, Personaleudviklingschef, DSB

Hvad gør I for, at medarbejdere med små børn kan få en karriere hos jer til at hænge sammen med familielivet?

Det er meget forskelligt, hvilke behov den enkelte medarbejder med små børn har – det gælder også i andre faser af livet. Disse individuelle behov arbejder vi kontinuerligt på at forstå og imødekomme.

Heidi Hammerlund, Country HR Lead, Accenture

236

Det gode arbejdsliv

Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group

Gennemsnitsalderen i Netcompany er i midten af 30’erne.

Det betyder, at vi har rigtig mange medarbejdere, der har små børn og et familieliv. Derfor tilbyder vi en høj grad af fleksibilitet, så arbejde og resten af livet kan gå op i en højere enhed. Fx er vi fleksible i forhold til mødetider, så man har mulighed for at hente og bringe børn. Derudover kan opgaverne også afsluttes hjemme, hvis man ikke nåede at blive færdig, inden man skulle af sted til dagsinstitutionen.

Lars Ulslev Johannesen, HR Director, Netcompany A/S Vi tror på, at vi får de bedste resultater, når der er mulighed for at have en sund balance imellem arbejde og fritid.

I mange af de jobs der er i HOFOR, er det muligt at indgå i en flekstidsordning, hvor arbejdstiden kan planlægges, så der både tages hensyn til jobbet og privatlivet. På flere af vores lokationer er der desuden mulighed for at deltage i frokostordning, købe aftensmad med hjem og at benytte vores fitnessrum. Det er alt sammen noget, der gerne skulle bidrage til at gøre hverdagen lidt nemmere.

Michael Fagernæs Knudtzen, HR-chef, HOFOR At familie- og fritid kan balancere og hænge sammen er en af kerneværdierne i SKAT. Jeg har selv fire børn og er med til at bringe og hente. Der er god mulighed for hjemmearbejdsdage og fleksible arbejdstider, som man kan aftale med sin nærmeste leder.

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT

Lars Ulslev Johannesen HR Director, Netcompany A/S

Niels Gregers Hansen, Head of HR, Nordea

Vi introducerede fleksible arbejdstider for mange år siden.

Dette betyder i praksis, at medarbejdere har mulighed for at tilpasse deres arbejdsliv, så det imødekommer deres familiære behov. Ud over dette har vi også politikker særligt rettet mod nybagte fædre, og kvinder der kommer tilbage fra barsel. Medarbejdere der ikke har familier, har naturligvis også mulighed for at arbejde fleksibelt, da det er en integreret del af vores globale arbejdsmiljø. Alle medarbejdere opfordres til at have en tæt dialog med deres leder, så det sikres, at man har en fornuftig work-life balance.

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group

I hvor høj grad lægger I vægt på personalegoder ved lønforhandlinger?

Personalegoder er en del af den samlede pakke, som vi tilbyder vores ansatte. Derudover er en del af vores DNA, at vi har mange spændende sociale og festlige aktiviteter samt sportsklubber, som vi tilbyder vores ansatte uden for arbejdstid. Det er noget, som alle ansatte sætter stor pris på.

Lars Ulslev Johannesen, HR Director, Netcompany A/S Vi er en offentlig virksomhed, og derfor følger vi overenskomsterne.

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

Anders R. Andersen, HR-chef, HR-partnere og Rekruttering, SKAT

Vi lægger stor vægt på at synliggøre den fulde lønpakke, som er fuldt konkurrencedygtig både ift. de monetære og de ikke-monetære elementer. Eksempler på de ikke-monetære elementer er vores fleksibilitet, vores internationale arbejdsmiljø samt de unikke udviklings- og læringsmuligheder, vi kan tilbyde.

Pernille Ormholt Vang, Head of HQ, HR & HR Legal, Maersk Group Vi lægger stor vægt på personalegoder i en lønforhandlingssituation, da vores personalegoder udgør en væsentlig del af den samlede kompensationspakke. Vi forventer, at nyuddannede interesserer sig for løn og arbejdsforhold og har forberedt sig på en dialog om det, evt. baseret på de lønstatistikker, der er inden for det relevante fagområde. Derudover er det selvfølgelig individuelt, hvad medarbejdere har behov for i en lønpakke, og ønskerne vil derfor være forskellige og dialogen udspringe derfra.

Heidi Hammerlund, Country HR Lead, Accenture Det er vigtigt, at vores medarbejdere er hele mennesker, som fungerer på alle planer - derfor ønsker vi også at gøre det bedste for dem ved at give dem så mange personalegoder som muligt.

Hanne Taarup, HR Director Denmark, Schneider Electric

237

+ 2500

karriereveje for nyuddannede

Index

Index Accenture 84, 102, 114, 170, 194, 202, 214, 235

Energi Danmark A/S 92, 114, 126

Akademikernes A-kasse 27

Energinet.dk 72, 114, 127

A-kasse 230

Erik Bjørsted 27

ALECTIA 114, 117

Esben Bjerre 10

Andreas Metzler 104

Eske Benn Thomsen 60

Andreas Østerheden 66

Eva Rindom 18, 19

Anne Skare Nielsen 38, 39 Ansøgning 196

Finanstilsynet 114, 128

Arbejderbevægelsens Erhvervsråd 26

Forhandling 216

Arbejdsglæde 8, 232

FOSS 114, 129

Arbejdsliv 224

Frederik Rindom Korch 46

Arbejdsmarkedet i Danmark 24

Future Navigator 39

Arbejdspladser 33 Arbejdsvaner 226

Grundfos 18, 19

Atkins Danmark 18, 19

Graduate 4

ATP 70, 114, 118 Haifaa Awad 10 Bankdata 108, 114, 119

Haldor Topsøe 94, 100, 114, 130

BEC 58, 114, 120

Hartmanns 167

Benjamin Rud Elberth 191

Henriette Hildebrandt Nielsen 50

Berit Sander 218

HOFOR 90, 114, 131, 170, 194, 202, 214, 235

Bo Ruby Nilsson 44

HR-chefernes svar 170, 194, 202, 214, 235

British American Tobacco Denmark A/S 78, 114, 121 Innobooster 28 CA a-kasse 27

Iværksætter 22

Camilla Ley Valentin 11 Charlotte Junge 185

Jesper Rønnow Simonsen 18, 19

Christian Mårup Osmundsen 100

Jobsamtale 206

Christian Rønn Jensen 102

Jobsøgning 29

Christiane Schaumburg-Müller 12

Jobsøgning i udlandet 41

Claus Broholm 108

Johan Bülow 11

Claus Ottow Jensen 96

Julie Jochimsen Kursweg 92

CV 168, 170, 172

Julie Serritslev 76

Danfoss A/S 114, 122

Kammeradvokaten 44, 114, 132

Dansk Erhverv Regionalt 34

Karima Katja El-Kedim 80

DI - Dansk Industri 46, 82, 114, 123

Karrieredagene 180, 181

DNV GL 104, 114, 124

KarriereKalender 182, 183

Dropbucket 22

Karrieremesse 178

DSB 88, 114, 125, 170, 194, 202, 214, 235

Klaus Bloksgaard Sønder 94 Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen 60, 62, 114, 133 Krzysztof Cholewa 78

Lars Fruergaard Jørgensen 18, 19

Patrick Rischel 48

LEO Pharma A/S 76, 114, 134

Pernille Erenbjerg 18, 19

Line Ullmann 227

Peter Josef Torp 72 Professionel profil 162

Mads Nipper 18, 19

Ramboll 152

Maersk Group 48, 50, 56, 136, 170, 194, 202, 214, 235

Rasmus Hagemann 86

Mai Lynn Voldum 68

Region Midtjylland 153

MAN Diesel & Turbo 135

Region Syddanmark 106, 154

Mathias Rangel Wulff 58

Rie Scheuermann Christensen 54

Mellemfolkeligt Samvirke 40, 138 Mette Asmussen 56

Schneider Electric 155, 170, 194, 202, 214, 235

Microsoft Development Center Copenhagen 139

Sigrid Sømod 84

Mie Dalskov Pihl 26

Simon Sami Dalsø 82

Mikala Catharina Albæk Pedersen 110

SKAT 18, 54, 156

Mikkel Mojo Møller Johansen 228

Skattemninisteriet 18, 54, 156, 170, 194, 202, 214, 235

Mikkel Riis 70

Små og mellemstore virksomheder 29, 30

Mirela Mešanović 98

Sociale medier 192, 194

Mojo Consult 229

Stresshåndtering 228

Moment 142

Susanne Bruhn 27

Morten Eduard Hartvig 52

Susanne Sjøgren 62

Move On Communications A/S 140

Søren Børsting 88

MT Højgaard 96, 143

Søren Hansen 90

National Oilwell Varco (NOV Flexibles) 144

Talentprofiler 42

NaturErvhvervsstyrelsen 64, 145

TDC Group 18, 19

Netcompany A/S 86, 146, 170, 194, 202, 214, 235

Teknologisk Institut 157

Netværk 184

Tests 218

NGO 40

Thomas Kjeldsen 74

NIRAS A/S 147

Topchefer 19

NNIT A/S 80, 148

Tue Avbæk Larsen 106

Nordea 66, 68, 74, 149, 170, 194, 202, 214, 235 Novo Nordisk 18, 19

Udkantsdanmark 32, 35

Novo Nordisk 150

Udlandet 41 Uopfordret ansøgning 204

Online profil 190 Opfordret ansøgning 200

Vejdirektoratet 160

Oticon A/S 52, 151

VELUX Group 98, 158 Vibeke Søderhamn 64 Virksomhedskultur 38 Visma 110, 161

KarriereVejviser.dk

Læs flere interviews Få praktiske råd Se karriereportrætterne på video

Ansvarshavende redaktør: Allan Bliss ab@moveon.dk Tilrettelæggelse og artikelskrivning: Luise Møller Johansen Tomas Karlsson Korning Ellendersen

Koordinering: Berna Kara Grafisk Design & Foto: Bart Dabrowski Colourbox Webmaster: Tomasz Otap

Udgivet af: Move On Communications A/S Vornæs Skov, Tåsinge DK-5700 Svendborg Christians Brygge 28 DK-1559 København V +45 38 38 10 10 moveon.dk

Oplag: Oplag 28.000 22. årgang - 1.udgave ISBN/EAN 978-87-90952-21-1 ISSN 0909-6272 Tryk: Stibo Graphic A/S Copyright: Kopiering kun tilladt efter aftale med Move On Communications A/S

Distribution: Distribueres gratis til sidsteårsstuderende på videregående uddannelser i Danmark og Øresundsregionen.

Online: moveon.dk karrierevejviser.dk jobbank.dk go.dk so.dk

DIN START PÃ&#x2026; KARRIEREN