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proprio personale. Ci sono persone ovunque. È come una squadra di calcio. Alcuni devono essere accarezzati, altri devono essere presi un po’ sul serio. In realtà, si cerca sempre di scoprire come utilizzare tutti in modo ideale.
Quali errori di direzione hai commesso tu stesso?
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Quando ero giovane, a volte ero troppo gentile. Bisogna rendersi conto che a volte bisogna bussare al tavolo. Sono esperienze che bisogna fare quando si è alla guida per trovare il giusto equilibrio. E poi a volte ci sono persone che si occupano di edilizia di cui non si ha affatto bisogno. È importante non esitare troppo quando non è il caso di sostituirli.
Se dovessi riassumere la tua esperienza di dirigente in tre consigli, cosa diresti? Conducete attivamente, avvicinatevi alle persone, dite loro cosa volete e guardate gli appuntamenti con loro. Usate le vostre abilità sociali per vedere come potete motivare le persone e avere ancora un po’ di forza per quando ne avete bisogno. Non è sempre facile per me condurre le persone dove mi servono.
Cosa intendete con il termine «dirigenza»?
Per me si tratta dell’intera organizzazione del cantiere dalla A alla Z, in modo che le persone all’esterno possano lavorare senza preoccupazioni. Questa è la mia gestione, che SILVIO SCHMID
Silvio Schmid, capo muratore formato condutore di lavori edili, lavora come capo muratore da 21 anni. È principalmente in cantieri grandi, dove svolge funzioni di gestione. Nella sua carriera professionale ha gestito, ad esempio, il grande cantiere Glasi Bülach con 18 edifici, all'aeroporto di Zurigo il Dock B e l'impianto di smistamento bagagli o a Spreitenbach il cinema I-Max Pathé con 10 sale e 200 appartamenti.
prevede la pianificazione del programma di costruzione con gli ordini dei materiali e la pianificazione dell’impiego del personale in consultazione con il condutore di lavori edili, in modo che il cantiere funzioni sempre e che sia garantita una certa continuità nell’impiego del personale.
La sfida per te è quindi quella di programmare le persone e le macchine di conseguenza in base al programma di costruzione?
La grande sfida è la gestione dell’intero volume di costruzione, la precisa tempistica dell’inventario e del personale, nonché le sfide tecniche che si presentano singolarmente in ogni cantiere. Tutto questo è estremamente importante per poter lavorare nei tempi previsti e soddisfare il cliente, e per farlo con una qualità impeccabile.
10/2022
TESTO: Regina Gorza
Informazioni dal Consiglio direttivo
Assemblea dei delegati 2023
L’Assemblea dei delegati del prossimo anno si terrà sabato 17 giugno 2023 presso l’Hotel Aquatis di Losanna.
Baumag 2023
Dopo un’analisi approfondita e un esame di vari aspetti, il Consiglio direttivo ha deciso di non partecipare a Baumag 2023. La prossima edizione di Baumag è prevista per il 2025. Il Consiglio di amministrazione prenderà in considerazione la possibilità concreta di partecipare.
Informazioni dalla sede centrale
Pensione flessibile FAR
A partire dai 60 anni di età, i dipendenti del settore edile principale possono richiedere il pensionamento flessibile. Quando si aderisce alla FAR, l’anno successivo verrà applicata una quota associativa ridotta. I soci che hanno raggiunto il FAR quest’anno sono pregati di informare l’ufficio. Vi ringraziamo. info@baukader.ch o 062 205 55 00.
Informazioni sui partenariati sociali
Contratto dei quadri dell’edilizia: le trattative inizieranno all’inizio di novembre. Sono previste tre date di negoziazione. Baukader Schweiz si impegna per un adeguato adeguamento dei salari minimi ed effettivi. Lo stesso vale per una gestione più flessibile degli orari e dei modelli di lavoro. Una migliore conciliazione tra lavoro e vita familiare è un desiderio di molti capi muratore, come ha dimostrato l’indagine dell’anno scorso.
CCL (contratto collettivo di lavoro) Costru-
zione in legno: le trattative sono già in corso. Al momento della stampa, non è stato determinato alcun risultato.