De bakkerijbranche kent al enkele jaren een oplopend tekort aan productie- en verkoopmedewerkers en zoekt vakmensen
Christophorus: zorg vanuit antroposofisch gedachtegoed
Meerkring: ‘Het lukt redelijk goed om mensen te vinden, maar bevoegde leerkrachten zijn schaars’
Geen tijdsgebonden zorg, maar assistentie op afroepbasis. Dat is wat Fokus aan zijn cliënten levert.
Humanitas is er voor mensen die het even niet in hun eentje redden. Jaarlijks geven onze vrijwilligers in de regio Eemland zo’n 250 mensen een steuntje in de rug zodat zij op eigen kracht iets aan hun situatie kunnen veranderen.
Op korte termijn hebben we een vacature voor: Bestuurslid, met de portefeuille Thuisadministratie en Taalmaatjes (onbezoldigd).
Ons bestuur bestaat uit 6 personen (m/v) en we geven ondersteuning en sturing aan de coördinatoren en het afdelingsbureau. Humanitas Eemland maakt deel uit van de landelijke vereniging Humanitas. Een bestuursfunctie bij de afdeling vergt gemiddeld ongeveer 6 tot 8 uur per week. We vergaderen maandelijks. We vormen een collegiaal bestuur met een goeie sfeer en prettige en snelle communicatie.
Onze activiteiten in Eemland
We zijn actief in de gemeente Amersfoort en de omliggende gemeenten. Onze thema’s zijn: Opvoeden en opgroeien; Thuisadministratie; Isolement en eenzaamheid; Verlies & Rouw; Ondersteuning bij scheiden; Taalverwerving
Wat zoeken we?
We zoeken een teamspeler, die verbindend en ‘hands-on’ is en beschikbaar is om zaken die aandacht vragen op te pakken. Je kunt denken vanuit de kernwaarden van Humanitas en hebt affiniteit met een samenspel van coördinatoren, bureau en bestuur. Verder is belangrijk een lokale binding en kennis van politieke en bestuurlijke processen. Het is mogelijk je inzet binnen je eigen agenda in te passen.
Specifiek taken voor de portefeuillehouder Thuisadministratie en Taalmaatjes:
• Begeleiden en ondersteunen van coördinatoren
• Werving en binding van coördinatoren
• Opstellen van subsidieaanvragen en verantwoordingen
• Contacten met subsidieverstrekkers
• Contacten met andere partijen over deze thema’s
• Promotie van deze thema’s in de media
“Thuisadministratie” is een van de grote thema’s van Humanitas. Een goed getrainde vrijwilliger helpt een of enkele deelnemers de (financiële) administratie op orde te brengen en te houden. Het stelt de mensen in staat weer greep te krijgen op hun financiën. “Taalmaatjes” van Humanitas Eemland is een initiatief dat bedoeld is om mensen te helpen hun Nederlandse taalvaardigheid te verbeteren. Hierbij richten we ons vooral op nieuwkomers en migranten die moeite hebben met het leren van de Nederlandse taal. Het project werkt met vrijwilligers (taalmaatjes) die één-op-één begeleiding bieden aan deelnemers.
Interesse? Stuur een bericht naar secretaris.eemland@outlook.com
Jouw talent in een stijlvolle winkel waar je kennis deelt met de volgende generatie
De R.K. Begraafplaatsen Amersfoort beheert t.b.v. de parochie O.L. Vrouw van Amersfoort een drietal begraafplaatsen. O.L. Vrouwe in Amersfoort, de Langenoord in Hoogland en St. Jozef in Hooglanderveen.
Voor het beheer van deze begraafplaatsen zoekt het bestuur een:
Beheerder voor 12 uur per week
Functie informatie algemeen
De beheerder is verantwoordelijk voor een goede uitvoering van het onderhoud van de begraafplaatsen en een juiste begeleiding van uitvaarten, bijzettingen en as-verstrooiingen. Daarnaast is de beheerder de contactpersoon met uitvaartondernemers en rechthebbenden.
De werkzaamheden bestaan o.a. uit:
- Het toezicht op en mede verrichten van onderhoudswerkzaamheden
- Het bewaken van de onderhoudscontracten en toezicht op de uitvoering hiervan
- De zorg voor de voorbereidende werkzaamheden voor een uitvaart, bijzetting of as-verstrooiing
- Regelmatig overleg met het personeel en de vrijwilligers
- Het begeleiden van externe (onderhouds)bedrijven
- Het informeren van het bestuur over de gang van zaken en het doen van voorstellen inzake het beheer
Voor deze functie is nodig:
- Een vriendelijke, exibele en hulpvaardige werkhouding
- Opleidingsniveau minimaal op mbo-niveau
- Algemene kennis van groenonderhoud
- Goede mondelinge communicatievaardigheden
- Flexibel inzetbaar
Wij bieden:
Een afwisselende baan in een bijzondere omgeving. Daarnaast bieden wij een salaris volgens het rechtspositiereglement van het Aartsbisdom Utrecht. Het dienstverband zal in eerste instantie voor bepaalde tijd aangegaan worden.
Wil je meer informatie?
Stel je vraag aan Hans van Westerlaak via het mailadres vanwesterlaak@planet.nl.
Solliciteren?
Als we jouw interesse hebben gewekt voor deze functie, dan kun je solliciteren door een mail met motivatie en je CV te sturen naar antonbijlholt@kpnmail.nl
Secretariaat R.K. Begraafplaatsen Amersfoort Utrechtseweg 30 3811 NB Amersfoort
Een rooster dat past bij jouw ritme
Tel: 033 - 820 03 55
Website: rk-begraafplaats-amersfoort.nl
E-mail: secretariaat@rk-begraafplaatsen.nl
Maak dagelijks gezellige klanten blij met mooie merken
Senior Modeadviseur
Modeadviseur (weekend)
Jr. Modeadviseur
HR officer
Winkelmedewerker
Bekijk meer vacatures op vacatures. jachensen.nl of scan de QR
Werken in het onderwijs wordt als mooi en betekenisvol ervaren. Er is echter een keerzijde. Meer administratie en daardoor kortere onderwijstijd, subsidies die om verantwoording vragen en gedrag van ouders zorgen voor extra druk. Hierdoor kunnen leerkrachten en docenten eerder afhaken.
Marco Jansen
Stichting Meerkring in Amersfoort omvat 21 openbare scholen voor basisonderwijs, algemeen bijzonder onderwijs en speciaal (basis)onderwijs in de gemeente Amersfoort en Soest. Zij geven onderwijs aan 4381 leerlingen. Er zijn ongeveer 600 medewerkers in dienst. Op dit moment heeft Meerkring weinig vacatures, voor de zomer wordt wel een toename verwacht.
„Het lukt redelijk goed om mensen te vinden, maar bevoegde leerkrachten zijn schaars. Vanaf mei 2023 tot nu hebben we iets meer dan honderd mensen aangenomen, maar er zijn het afgelopen jaar ook weer 76 mensen uit dienst gegaan. Dat verloop is vrij groot”, vindt Jolanda Dragt, medewerker arbeidsmarktcommunicatie bij Meerkring. Verandering is volgens haar ongetwijfeld van invloed. „We zijn een ambitieuze stichting en de afgelopen vijf jaar gegroeid. Ook waren er een aantal fusies. Hierdoor kan bij mensen die al 20 jaar volgens een bepaalde manier werken, de jas niet meer vinden passen.”
WERKDRUK Dragt denkt dat de toegenomen werkdruk ook meespeelt. „Dat krijg ik mee van collega’s. Meerkring heeft deels invloed op hoe het onderwijs te organiseren, maar financieringsvormen en verplichtingen vanuit de overheid hebben minstens zoveel invloed. De schooldagen zijn korter geworden. Nog kortere lestijd zal de werkdruk verlagen maar ook de onderwijskwaliteit en is zeker geen oplossing. Digitalisering en complete leerlingvolgsystemen gaan ten koste van de onderwijstijd. Zo is er ook veel meer administratie gekomen. Voor veel leerkrachten mag dat wel wat minder.” Passend onderwijs geven blijft het uitgangspunt met als doel het beste uit ieder kind halen, maar de organisatie is wel gebaat bij stabiliteit, stelt Dragt. „Door subsidies, bijvoorbeeld voor speciaal (basis)onderwijs of onderwijs voor hoogbegaafde kinderen, kunnen we voor een periode meer mensen aannemen. Dat verlaagt
dan de werkdruk, maar de continuïteit komt in het gedrag als je de subsidie stopt en de organisatie weer moet bijsturen.”
Dragt ziet ook positieve ontwikkelingen. „Werken in het onderwijs vraagt elke dag veel van je, maar onze mensen zijn loyaal, creatief en hebben doorzettingsvermogen om het goed te doen. We hebben een begeleidingstraject voor startende leerkrachten, maar ook voor mensen die willen doorgroeien zijn opleidingstrajecten. Wil je flexibel werken, dan kun je invalwerk doen via de verschillende invalpools, zelfs bij andere stichtingen in de regio.”
Ook wordt samengewerkt met partners in de stad en de regio. Zo is er een regionale werkgroep omtrent arbeidsmarkt om mensen te behouden voor de educatieve sector.
„Er was een onderwijsmarkt voor een brede doelgroep van mensen die al in onderwijs en kinderopvang werken, tot studenten die een stageplek zoeken tot zijinstromers die willen
omscholen. Er zijn dertien gecertificeerde opleidingsscholen waar Pabo- en onderwijsassistenten in opleiding betaald stage kunnen lopen. Wij hebben vijf kindcentra waar we samen optrekken met de kinderopvangpartner. Er vindt ook uitwisseling van personeel plaats wat we in de toekomst ook willen met andere partners, zoals MBO’s.”
ZELF OPLEIDEN Yuverta vmbo is een school met alle vmbo-leerwegen: basis, kader, gemengde en theoretische leerweg. Pauline Konersmann (53) is nu bijna twee jaar directeur van de school in Amersfoort, die nu rond de 450 leerlingen heeft. Yuverta heeft tussen de 50 en 60 medewerkers, zowel docenten als ondersteunend personeel. „Veel mensen staan al 20 jaar of meer voor de klas en willen niet anders. Ook heb ik veel jonge mensen die hier net binnen zijn gekomen. We hebben relatief veel docenten, maar wel een tekort. Momenteel zijn er vier vacatures, waarvan vakken als wiskunde, Duits en natuurkunde het moeilijkst in te vullen zijn. Als je docenten niet kunt vinden, moet je ze zelf opleiden, maar dit kan beperkt, want we moeten ze ook kunnen begeleiden. Valt een docent halverwege het schooljaar uit, dan is het moeilijk een vervanger te vinden.” Werken in het onderwijs is ontzettend mooi en betekenisvol, vindt de schoolleider. „De kwaliteit van het onderwijs kunnen we waarborgen door de inzet, gedrevenheid en het hart voor de leerlingen. Ik probeer voorwaarden te creëren zodat mensen goed hun werk kunnen doen. Medewerkers hebben autonomie binnen ons beleid en visie en vinden het fijn dat ze zelf mogen meebeslissen.” Konersmann ziet wel ontwikkelingen die ervoor zorgen dat mensen afhaken. „De druk van buitenaf op het onderwijs is wel groot. Het gedrag van ouders is en de manier waarop er tegen mijn collega’s gesproken wordt; dat is waar we soms tegenaan lopen. De curling ouder wil dat alles voor het kind geregeld hebben, maar wij vinden het belangrijk dat de leerling zelf leert zijn zaakjes te regelen. Ook komen steeds meer maatschappelijke problemen op het bordje van het onderwijs. Het schoolontbijt voorkomt dat kinderen met honger naar school moeten, maar lost het armoedeprobleem niet op. De druk van ouders en instanties maakt dat mensen kunnen afhaken, maar docenten gaan zelden weg omdat ze het werken met leerlingen niet leuk vinden. Die voldoening is vaak ook belangrijker dan het salaris.”
p ‘Het onderwijs is complex maar onze medewerkers zijn creatief, loyaal en zijn doorzetters’
‘Bijdragen
Werken achter de schermen bij musical 40-45
Musical 40-45 gaat in september in première in de Midden Nederland Hallen in Barneveld. Wil jij de gasten een onvergetelijke avond bezorgen? Grijp nu snel je kans en solliciteer naar een baan achter de bar, in de bediening of in de keuken. Er zijn in totaal circa honderd werkplekken beschikbaar.
Lieke van der MadePakweg vier maanden voor de première van Studio 100-musical 40-45 wordt er volop gebouwd bij de Midden Nederland Hallen. De ruime musicalhal is grotendeels af en de acht losse, bewegende tribunes staan al klaar. Elke tribune biedt ruimte aan tweehonderd bezoekers, die eerst ontvangen worden in een grote glazen kas. ,,Hier kunnen bezoekers hun jas ophangen, krijgen ze een drankje of kunnen ze voor of na de voorstelling een hapje eten”, vertelt Sjoerd Pinxteren van Next Venue, het bedrijf achter de Midden Nederland Hallen. Een loopbrug verbindt de beide hallen met elkaar. ,,Onder de loopbrug is ruimte voor de trein, die de musicalhal binnenrijdt.”
De glazen kas vormt straks de ,,speeltuin” van ruim honderd nieuwe medewerkers van Next Venue. Het bedrijf tuigt een compleet nieuwe crew op om bezoekers een onvergetelijke avond te bezorgen, licht Sjoerd toe: ,,We werken samen met Studio 100 en de locatie die we bouwen wordt groot, groter, grootst. We zoeken mensen die daar net zo enthousiast van worden als wij.”
IEDEREEN IS WELKOM Achter de bar, in de bediening en de keuken, maar ook als parkeerwacht: ,,Wij zoeken collega’s voor de verschillende afdelingen. We kijken welke taken het beste bij je passen, maar leiden je zoveel mogelijk allround op zodat je exibel ingezet kunt worden.” Je komt te werken op een bijzondere locatie. ,,Gasten kunnen er voor de musical een drankje doen en heb-
ben de mogelijkheid om à la carte te eten.” Ervaring is geen vereiste, benadrukt Sjoerd: ,,Zolang je maar gemotiveerd bent en bereid bent iets te leren.”
Next Venue moedigt mensen met allerlei pro elen aan om te solliciteren, onder wie studenten. ,,We denken graag mee met onze medewerkers en je werkt op dagen en uren die passen bij jouw studie of thuissituatie. Daarnaast bieden we een goed salaris, dat je elke twee weken uitbetaald krijgt.”
Next Venue heeft in totaal twintig evenementenlocaties in Midden-Nederland, waar onder meer congressen en bruiloften worden gehouden. Als werkgever hecht het bedrijf volgens Sjoerd niet alleen waarde aan gezelligheid op de werkvloer, maar ook aan duurzaamheid. ,,En dan bedoel ik duurzaamheid op meerdere vlakken. De glazen kas is overgenomen van de Floriade in Almere, we werken zo energieneutraal mogelijk en gebruiken lokale producten in onze keukens. Maar ook ook qua personeel zetten we in op duurzaamheid; we gaan voor de lange termijn.” Als er geen musicaluitvoering plaatsvindt, wordt het nieuwe team ingezet tijdens beurzen, congressen en evenementen in de Midden Nederland Hallen.
SOLLICITEREN Musical 40-45 vertelt het verhaal van een Rotterdams gezin tijdens de Tweede Wereldoorlog. Hoewel de musical pas in september in première gaat, worden geïnteresseerden nu al uitgenodigd om te solliciteren. Sjoerd: ,,In juli starten we op één van onze andere locaties met een uitgebreid
inwerkprogramma, waarbij je onder meer kennismaakt met ons bedrijf.” Het is geen harde vereiste om daarbij te zijn, benadrukt hij. ,,Het is ook prima als je pas vanaf september beschikbaar bent voor het inwerkprogramma. Samen maken we de musical tot een succes en zorgen we voor een topervaring voor de bezoekers.”
Ga naar de website www.mnhcrew.nl voor meer informatie of om direct te solliciteren.
Open dagen voor sollicitanten
Zie jij jezelf al werken achter de schermen bij musical 40-45, maar wil je eerst meer informatie? Bezoek dan één van de twee open dagen voor sollicitanten en krijg meer informatie over de vacatures. De inloopmomenten vinden plaats bij de Midden Nederland Hallen, op zaterdag 15 juni tussen 11.00 en 13.00 uur en op dinsdag 18 juni tussen 19.00 en 21.00 uur.
p Next Venue tuigt een compleet nieuwe crew op voor de musical 40-45.
HLG zoekt een service- en klantgerichte Office Assistant. Ben jij georganiseerd, pro-actief en vind je het leuk om een sleutelrol bij ons op kantoor te hebben?
Word je blij van secretariële en administratieve vaardigheden gecombineerd met facilitaire zaken? Dan is dit de baan voor jou!
Wat wordt jouw uitdaging bij HLG?
Je bent het eerste aanspreekpunt voor klanten, leveranciers en interne teams.
Je fungeert als het operationele hart van ons kantoor.
Je zorgt voor facilitaire en organisatorische zaken en bent hiervoor het eerste aanspreekpunt.
Je beheert in- en uitgaande communicatie en regelt relatiegeschenken en bedrijfsmiddelen.
HLG biedt
Een afwisselende functie bij een organisatie met zowel nationale als internationale klanten.
Een plek binnen het team waar hard gewerkt wordt, maar ook veel ruimte is voor gezelligheid.
Een jaarcontract met uitzicht op onbepaalde tijd en een passend salaris.
Een uitstekend gefaciliteerde werkplek met verse lunches en gratis sporten bij de sportschool.
Zie jij jezelf in deze rol?
Dan nodigen wij jou uit om deel uit te maken van ons team. Solliciteer direct door contact op te nemen met Mirjam, onze HR Manager, via 033 434 72 00 of stuur je CV naar vacatures@hlg.nl.
NIEUWSGIERIG?
Scan de QR code of ga naar: www.werkenbij.hlg.nl
Wie ben jij?
• Een enthousiaste persoonlijkheid
“ al die schoolverhalen achter in de bus. daar geniet ik zo van”
Geen Taxipas? GRATIS OPLEIDING Wel een Taxipas?
€ 250,- STARTBONUS
Word ook WdK chauffeur!
• Parttime chauffeur groepsvervoer 3 tot 5 dagen per week
• Mail naar: vacature@wdkgroep.nl
• Of bel: 026 - 365 31 53
Vragen? Stuur een bericht! 06 132 705 39
Wil jij werken in een 19-eeuws koetshuis? Vind jij het leuk om te zorgen dat ons pand er elke dag uitziet om door een ringetje te halen? Kom bij ons een vast aantal uren werken en wordt onderdeel van het VEGA team.
VEGA? Ja, we hebben niks met vegetarisch, maar alles met de verkoop van meetinstrumenten voor de industrie. Daar hoef jij overigens niets van af te weten. Als facilitair medewerker schoonmaak zorg je dat onze ruimtes schoon zijn en alles op rolletjes loopt. Zo help je bij het klaarzetten van vergaderruimtes en catering. Je ondersteunt bij interne events en je draagt zorg voor de post/ pakketverzending. Hoe je dat doet bepaal jezelf. Je krijgt vaste uren, waarin je jouw werkzaamheden zelfstandig indeelt.
• Dagelijks 4 tot 6 uur beschikbaar in de ochtend tot middag
• Ervaren met professioneel schoonmaken
• Woonachtig in de buurt
• Zelfstandig
Wat ga je doen?
• Huishoudelijke taken
• Facilitaire ondersteuning
• Post/pakketverzending
• Ondersteuning bij andere hand-en-spandiensten
Wat krijg je van ons?
• Een bijzondere werkomgeving en fijne werksfeer
• Een dienstverband met vaste uren en uitzicht op een vast contract
• Een leuk, hecht team
• 9% vakantietoeslag
• Bovengemiddeld salaris, goede pensioenvoorzieningen én arbeidsvoorwaarden
Enthousiast geworden?
Solliciteer direct. We nemen binnen 3 dagen contact met je op en nodigen je uit voor een kennismaking bij ons op locatie. Stuur je motivatie en CV naar VEGA NL, t.a.v. Anita Lammers, Arnhemseweg-Zuid 213-2, 3817 CG Amersfoort. Mailen kan ook naar: a.lammers@vega.com. Meer weten? Bel Anita op 033-4502505.
WERKENBIJWDK.NL
‘Samen
BOSCH EN DUIN Midden in het bos van Bosch en Duin vind je zorggemeenschap Christophorus, waar kinderen, jongeren en jongvolwassenen met een verstandelijke beperkingen worden begeleid vanuit Antroposo sch gedachtegoed.
Christophorus is onderdeel van regionale zorgorganisatie Amerpoort. „We bedienen zo’n 2700 cliënten en hebben ook ongeveer zoveel mensen in dienst”, vertelt Dorine Dirksen, manager gedragsdeskundigen. „We voorzien bij Amerpoort in alles wat mensen met een verstandelijke beperking nodig kunnen hebben. Voor alle leeftijden, van woning tot dagbesteding, ambulante zorg tot gezinsbegeleiding en ook behandeling. We hebben de visie om kleurrijk te zijn in ons aanbod en één van die mooie diverse locaties in ons aanbod is Christophorus.”
GEZONDE KERN Bij Christophorus biedt Amerpoort zorg met een antroposo sche insteek, wat betekent dat eigenlijk? „In de zorg gaat het best snel over iemands uitdaging,” vertelt Yvonne Winters, coördinerend begeleider bij Christophorus. „Wij proberen juist te zoeken naar iemands gezonde kern. Waar wordt de mens die nu voor mij staat gelukkig van? Ik hoop, denk en vindt dat we ons daarin onderscheiden.”
Hierdoor kan men bij Christophorus persoonlijke zorg verlenen die zo goed mogelijk aansluit bij de behoeften van de jongeren. De natuur speelt hierin een belangrijke rol. ,,We geloven enorm in relatie, ‘ken elkaar’, zowel met collega’s als met de jongeren die bij ons wonen”, vervolgt Winters. „Ondanks dat we feitelijk niet meer tijd hebben dan reguliere zorg, is dat iets waar we wel meer tijd voor nemen. Terwijl we ook realistisch blijven in
de bezetting: ook wij zitten krap.”
WERKEN BIJ CHRISTOPHORUS Bij Christophorus staan meerdere vacatures open. Te beginnen met de vacature voor gedragsdeskundige. „Als gedragsdeskundige ben je verantwoordelijk voor de zorg en zet je de begeleidingslijnen uit”, vertelt Dirksen. ,,De gedragsdeskundigen vallen onder het expertisecentrum van Amerpoort maar werken ook in een deelteam op
het terrein waardoor je met elkaar kunt sparren.” Voor deze rol zoekt Amerpoort een ervaren gedragsdeskundige of orthopedagogisch generalist. „De doelgroep, praktijkgevallen en ontwikkeling van de locatie bieden uitdaging op niveau”, legt zij uit. Daarnaast staan er diverse begeleidersfuncties open. „Op verschillende groepen, met cliënten op verschillende niveaus. Van ernstig meervoudig tot licht verstandelijk beperkt.”
Wanneer je aan de slag gaat bij Christophorus wordt niet verwacht dat je alles weet van de antropososche leer. „Maar je moet wel de interesse en wil hebben om erover te leren”, vertelt Dirksen. „En af niteit met kinderen op alle ontwikkelingsniveaus”, voegt Winters toe. Bekijk de vacatures via bijgevoegde QR code.
AMERSFOORT Geen tijdsgebonden zorg, maar assistentie op afroepbasis. Dat is wat Fokus aan zijn cliënten levert. „En zo geven we hen alle tijd om hun eigen leven te leven”, vertelt Jurg Tims, coördinator werving en selectie.
„Fokus is een organisatie die het voor mensen met een (zware) fysieke beperking mogelijk maakt in alle vrijheid hun eigen leven te leiden.” Cliënten die een aangepaste woning huren in één van de 98 Fokusprojecten in Nederland kunnen namelijk 24/7 assistentie oproepen bij Algemene Dagelijkse Levensverrichtingen. „Denk aan persoonlijke verzorging, uit bed halen of ondersteuning bij het voorbereiden van de lunch. Alle dingen die jij en ik ook elke dag doen vallen onder ADL. Daarnaast assisteren we bij eenvoudige verpleegtechnische handelingen zoals stomaverzorging of het aanreiken van medicatie.”
DIRECT CONTACT Een Fokusproject bestaat uit 12 tot 20 huurwoningen en een ADL-unit van Fokus op loopafstand. „De woningen worden gehuurd van de woningcorporatie en staan via een alarm-intercomsysteem in direct contact met de unit van waaruit de ADL-assistenten werkzaam zijn.”
EIGEN REGIE „Wat ons uniek maakt, is dat cliënten zelf bepalen wanneer en hoe zij geholpen worden”, legt Tims uit. Cliënten van Fokus hebben een fysieke beperking, maar zijn verstandelijk in orde en leven zelfstandig. Fokus probeert voor haar clienten de voorwaarden te creëren om de regie over hun leven te houden. „Ze bepalen bijvoorbeeld zelf hoe laat ze klaar zijn om naar het werk of naar de opleiding te gaan. Dat gaat vaak niet wanneer zij afhankelijk zijn van tijdgestuurde zorg
wat deelnemen aan de maatschappij lastig maakt.” De werkwijze van Fokus benadert volgens Tims de manier waarop mensen zonder fysieke beperking sturing geven aan hun leven. „Als er iemand een keer ’s nachts van een festival terugkomt, kan hij of zij ook gewoon geholpen worden.”
ADL-ASSISTENT „We zoeken mensen voor de functie van ADL-assistent. Hier is geen vooropleiding voor nodig, maar het
is wel jn als je af niteit met de zorg hebt. Bij ons volg je de interne opleiding en kun je een MBO-certi caat behalen.” Beheersing van de Nederlandse taal, sociale vaardigheden en fysieke belastbaarheid zijn belangrijk. Daarnaast moet je in staat zijn de regie over je werk uit handen te geven. „Natuurlijk blijf je verantwoordelijk voor je handelen, maar verder werk je volgens het Fokus-principe: cliënten hebben de regie. Je wordt ook deels door hen ingewerkt.”
Online solliciteren bij Fokus kan via werkenbijfokus.nl.
„Nadat je solliciteert, neem ik persoonlijk contact met je op om te kijken of we een match zijn”, voegt Jurg Tims, coördinator werving en selectie bij Fokus tot slot nog toe.
Bekijk de vacatures via bijgevoegde QR code.
p Bij Christophorus kan men persoonlijke zorg verlenen die zo goed mogelijk aansluit bij de behoeften van de jongeren. p Jurg Tims helpt cliënt Manon van den Heuvel. ineke oostveen R. van Herwaarden
Heeft u deze vacature krant gemist? U kunt dan uw openstaande vacature bekend laten maken in de eerstvolgende editie op 18 september.
Dé plek voor lokale toppers en
Dé plek voor lokale toppers en job marketing!
www.baandichtbij.nl 06 52306963 06 83624805
Dé plek voor lokale toppers en job marketing! www.baandichtbij.nl • Tel: 0342-494260 • E-mail: verkoop.amersfoort@bdu.nl
www.baandichtbij.nl 06 52306963 06 83624805
www.baandichtbij.nl 06 52306963 06 83624805
Voor C. van Miert BV, onderdeel van Clazing BV, zoeken wij een:
Wij zoeken een enthousiaste collega om ons huidige team van acht man te versterken. De werkzaamheden worden voornamelijk in dagdiensten uitgevoerd en bestaan uit het dagelijkse onderhoud aan de machines en installaties van de afdeling productie, zoals transportsystemen. Na een inwerkperiode word je medeverantwoordelijk voor het onderhoud van alle machines en installaties op de productielocatie Breukelen. Het vervangen, verbeteren en onderhouden van onze elektrische installatie behoort ook tot je taken.
Functieomschrijving:
Als je onderhoudsmonteur bent bij Van Miert komen alle aspecten van de techniek in je werk terug. Je hebt heel afwisselend werk met allerlei soorten machines en je krijgt veel ruimte om je verder te ontwikkelen in je vak. Technisch werk in de breedste zin van het woord. Je krijgt met alle soorten techniek te maken: werktuigbouwkunde, elektrotechniek, hydrauliek, koeltechniek en pneumatiek. Wanneer je op een bepaald onderdeel van je vakgebied kennis mist, dan zorgen we er samen voor dat je je dat eigen kunt maken. Je werkt in onze eigen werkplaats maar ook vaak in de productieafdelingen om storingen te verhelpen of systemen te helpen verbeteren.
Wij bieden:
• Een zelfstandige functie binnen een enthousiast team
• Een goed salaris, passend bij de functie
• 40-urige werkweek, 32-uur bespreekbaar.
• 24 vakantiedagen en 15 Atv-dagen
• Begrip voor persoonlijke situaties en mogelijkheid tot afwijkende werktijden
• Gelegenheid tot het volgen van cursussen
• Een jaarcontract gevolgd door een vast dienstverband na gebleken geschiktheid
• Een gereedschapskist gevuld met topklasse gereedschap
Jouw profiel:
Je werkt graag in een team aan steeds betere machines en productielijnen. Je hebt een collegiale instelling en werkt graag samen met anderen. Als je een keer iets langer door moet werken omdat er iets af moet, dan vind je dat geen probleem. Ook op zaterdag wordt er, in goed overleg, gewerkt.
Je denkt graag mee, bijvoorbeeld over hoe dingen nog beter kunnen. Als je enthousiast bent geworden, horen we graag van je. Als je onderstaande regels kunt afvinken is dat helemaal een plus.
• Je hebt een mbo-3-diploma in een technische richting, bijvoorbeeld elektrotechniek, mechatronica of werktuigbouw en je wilt graag nieuwe dingen leren.
• Bij voorkeur heb je al een aantal jaren ervaring in een onderhoudsfunctie;
• Je beheerst de Nederlandse taal voldoende om goed te kunnen samenwerken en met je collega’s te communiceren.
Over ons:
Op onze locatie in Breukelen, C. van Miert BV , werken zo’n 110 medewerkers en het is een echt no-nonsens bedrijf. Onze lijnen zijn kort en we handelen snel. Is er een probleem? Wij lossen het op. Je weet waar je aan toe bent!
Uw schriftelijke reactie kunt u richten aan: han@cvanmiert.com
Wil jij ook snel nieuwe medewerkers verwelkomen?
Wil jij ook snel nieuwe medewerkers verwelkomen?
Wil jij ook snel nieuwe medewerkers verwelkomen?
Meer weten over de mogelijkheden en/of persoonlijk advies? Neem dan contact op met één van onze media adviseurs, tel: 0342-494260 of E-mail: verkoop.amersfoort@bdu.nl
Zoek je versterking voor je bedrijf of organisatie, maar heb je de juiste kandidaat nog niet gevonden? BaanDichtbij.nl helpt je om je vacature origineel en krachtig te presenteren aan duizenden lezers. Ook aan kandidaten die nog niet actief op zoek zijn.
Zoek je versterking voor je bedrijf of organisatie, maar heb je de juiste kandidaat nog niet gevonden? BaanDichtbij.nl helpt je om je vacature origineel en krachtig te presenteren aan duizenden lezers. Ook aan kandidaten die nog niet actief op zoek zijn.
ZELFSTANDIG AANGIFTEMEDEWERKER (ca.24 uur)
Zoek je versterking voor je bedrijf of organisatie, maar heb je de juiste kandidaat nog niet gevonden? BaanDichtbij.nl helpt je om je vacature origineel en krachtig te presenteren aan duizenden lezers. Ook aan kandidaten die nog niet actief op zoek zijn.
Bij Gebr van der Heiden zijn wij op zoek naar een ervaren monteur. Je krijgt bij ons de vrijheid om zelfstandig te werken. Ben jij oplossingsgericht en heb je een goed technisch inzicht? Dan hebben wij de perfecte baan voor jou!
Vacaturekrant 2024
Wat wij bieden
• Een goed salaris
Verschijnt dinsdag 30 januari
Verschijnt dinsdag 30 januari Deadline: donderdag 25 januari
Deadline: donderdag 25 januari
Verschijnt dinsdag 2 april
Verschijnt dinsdag 30 januari
Verschijnt dinsdag 2 april Deadline: donderdag 28 maart
Deadline: donderdag 28 maart
Deadline: donderdag 25 januari
Verschijnt dinsdag 2 april
Verschijnt dinsdag 17 september Deadline: donderdag 12 september
Verschijnt dinsdag 17 september Deadline: donderdag 12 september
HLG zoekt ter uitbreiding van de fiscale praktijk een aangiftemedewerker. Een leuke functie met een gevarieerd taken- en klantenpakket. Wil je uitdagende werkzaamheden verrichten, je inhoudelijk en persoonlijk ontwikkelen? Bij HLG krijg je alle ruimte om te laten zien wat je kan.
• Een vast contract
• Vrij in de avonden en weekenden
Verschijnt dinsdag 11 juni Deadline: donderdag 6 juni
Verschijnt dinsdag 11 juni Deadline: donderdag 6 juni
Deadline: donderdag 28 maart
Wat wordt jouw uitdaging bij HLG?
Verschijnt dinsdag 19 november Deadline: donderdag 14 november
Verschijnt dinsdag 17 september Deadline: donderdag 12 september
Verschijnt dinsdag 19 november Deadline: donderdag 14 november
Verschijnt dinsdag 19 november Deadline: donderdag 14 november
Je stelt (ingewikkelde) aangiften IB en VPB op.
Verschijnt dinsdag 11 juni
Deadline: donderdag 6 juni
Je signaleert adviesmogelijkheden en brengt advies uit in overleg met het team.
Je lost fiscale vraagstukken op.
Je stelt bezwaarschriften en overeenkomsten op.
HLG biedt
• Geen verplichte vrije dagen of bouwvak
• Moderne en goed uitgeruste werkplaats
• Korte communicatielijnen
• Mogelijkheden tot het volgen van opleidingen en cursussen
• CAO Beroepsgoederenvervoer
Oplage 160.600 exemplaren
Oplage 160.600 exemplaren
Een afwisselende functie bij een organisatie met zowel nationale als internationale klanten.
Een plek binnen het team waar hard gewerkt wordt, maar ook veel ruimte is voor gezelligheid.
Een jaarcontract met uitzicht op onbepaalde tijd en een passend salaris.
Zie jij jezelf in deze rol?
NIEUWSGIERIG?
Monique Jansen & Maikel Jansen vertellen je graag meer over de vele mogelijkheden van BaanDichtbij.nl m.jansen@bdu.nl of bel naar 06 83624805, maikel.jansen@bdu.nl of bel naar 06 20211008
Oplage 160.600 exemplaren
Een uitstekend gefaciliteerde werkplek met verse lunches en gratis sporten bij de sportschool.
Monique Jansen & Maikel Jansen vertellen je graag meer over de vele mogelijkheden van BaanDichtbij.nl m.jansen@bdu.nl of bel naar 06 83624805, maikel.jansen@bdu.nl of bel naar 06 20211008
Dan nodigen wij jou uit om deel uit te maken van ons team. Solliciteer direct door contact op te nemen met Mirjam, onze HR Manager, via 033 434 72 00 of stuur je CV naar vacatures@hlg.nl.
Monique Jansen & Maikel Jansen vertellen je graag meer over de vele mogelijkheden van BaanDichtbij.nl m.jansen@bdu.nl of bel naar 06 83624805, maikel.jansen@bdu.nl of bel naar 06 20211008
Scan de QR code of ga naar: www.werkenbij.hlg.nl
Als monteur bij Gebr van der Heiden ben je samen met je collega monteurs verantwoordelijk voor al het onderhoud van het wagen- en machinepark. Je bent verantwoordelijk voor de inkoop van onderdelen en houdt nauw contact met de leveranciers. Het is een afwisselende baan waarbij je zoveel mogelijk preventief onderhoud pleegt om reparaties te voorkomen. Spreekt bovenstaande jou aan?
Neem contact op met Maickel de Langen 06-51776763 of mail naar maickel@gebr-vdheiden.nl
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld!
De bakkerijbranche kent al enkele jaren een oplopend tekort aan productie- en verkoopmedewerkers. Werken met je handen en van niets iets maken is een mooi, maar ook intensief vakwerk. De sector is op zoek naar vakmensen, maar ook aan de slag met innovatie van het productieproces.
Marco Jansen
Dennis van der Meer (42) werkt al sinds 1999 in het familiebedrijf dat al 55 jaar bestaat en hij 1,5 jaar geleden overnam van zijn ouders. De ambachtelijke bakker heeft de winkel en de bakkerij in één. Van der Meer werkt 80 uur per week en probeert tussen 12.00-15.00 uur te slapen. Dit kan hij niet van zijn personeel vragen, maar als hij er mensen bij krijgt, zou hij zijn eigen nachtslaap kunnen verlengen.
„We lopen met vijf bakkers, maar er moet al een jaar een broodbakker bij, die niet te vinden is. De meeste leerlingen kiezen als ze verder in de opleiding zijn voor banket of patisserie en niet voor de broodbakkerij. Van de 20 leerlingen zijn dat er misschien twee of drie.” Ondanks dat hij de apparatuur heeft
om de nachturen te verminderen, beginnen de bakkers tussen 1.00 en 2.00 uur ’s nachts en op vrijdagavond om 23.00 uur. 40% van het werk wordt namelijk aan derde partijen zoals horeca en instellingen geleverd. Van der Meer betwijfelt of het alleen aan de werktijden ligt. „Als je vers brood wilt leveren, houd je altijd nachturen, daar kunnen machines niet tegenop. Laatst zette ik in een vacature dat nachturen in overleg konden, maar 38 uur in de week werken is in onze branche een gegeven. Het is ook niet het lichtste werk. Maar werken in een gemengd bedrijf van brood en banket maakt het wel super afwisselend en je ziet het resultaat van wat je maakt. Ik sta dan ook open voor iemand die graag wil leren en met zijn handen wil werken.”
Banketbakkerij Maison Pierre in Amersfoort
heeft de bakkerij aangesloten aan de winkel. Eigenaar Rudolf Daatsema (48) uit Leusden werkt in een team met zes medewerkers die het product maken en verkopen. „Wij maken alles zelf in een open bakkerij, de klant kan ons zien werken. Als medewerker van Maison Pierre ben je van begin tot eind betrokken van het proces.”
ALLEEN OVERDAG ‘Uit maatschappelijk oogpunt’ wordt er ’s ochtends op zijn vroegst vanaf 6.30 uur gebakken. Alleen voor de feestdagen zal er eerder gewerkt moeten worden, dan beginnen we om 4.00 uur. Als de jeugd vandaag de dag hoort dat ze ’s nachts moeten werken, dan doen van de tien er al negen een stap terug. Gelukkig proef ik bij mijn zaterdaghulpjes van 15-17 jaar dat ze weer enthousiast worden over het ambacht.” Hij is afhankelijk van vakmensen. „Leerlingen kunnen bij ons bedrijf ook stagelopen om het vak te zien. Als ze niet van de opleiding komen, leren wij het hier wel. Door zaterdaghulpjes te betrekken in het proces en ze een aardbeienschelpje te laten maken dat ze zelf mogen verkopen, trigger je ze wel.”
Bakkerij Neplenbroek heeft een bakkerij in Utrecht en zeven winkels in de regio Utrecht, waaronder in Amersfoort. Marcel Neplenbroek heeft circa 60 medewerkers in dienst. „We zijn een brood- en banketbakkerij met de focus op brood. We hebben een leuk bedrijf waar je goed kan werken. We hebben geen nachtproductie en werken veel overdag. Dit hebben we een half jaar ingezet door een grote investering in remrijskasten. Deze onderbreken het proces: het gerezen deeg wordt de volgende dag gebakken. Dit besluit hebben we genomen voor de kinderen van mij en mijn broer die in het bedrijf werken en heeft positief effect op onze mensen. Maar ook bakkers die overdag willen werken zijn moeilijk te vinden. Of mensen die voor een mooi salaris leiding willen geven in een nieuwe winkel die ik wil opzetten. Het blijft
moeilijk goede mensen te vinden die ook nog fulltime willen werken.”
WERVEN OP VMBO Marie-Hélène Zengerink, directeur van brancheorganisatie NBOV, herkent de problematiek van de ambachtelijke bakkers, waarvan zo’n ondernemers 850 zijn aangesloten bij de NBOV. „Bakkers zijn over het algemeen mbo-opgeleide vakmensen en daar kunnen we er niet genoeg van hebben. Het bakkersambacht is werken met je handen en is een intensief beroep. Wij werven op het voortgezet onderwijs voor de mbo-opleiding tot brood- en banketbakker met de wervingscampagne ‘De wereld van de bakkerij’ om nieuwe leerlingen te werven vanuit het vmbo. We hebben niet alleen leerlingen nodig, maar zoeken ook opvolgers voor ondernemers. Het is al lang niet meer zo dat 50plussers die willen stoppen met hun bedrijf, dit als ouders laten overgaan op hun kinderen. Zo zoeken we ook zijinstromers die als ondernemer een bakkerij willen leiden waar ze zelf niet in bakken maar daarvoor mensen in dienst hebben. Ook zijn er mensen die wel de bakkerijopleiding willen doen. Er zijn goede verkorte opleidingen, zoals bij Bakery Institute in Zaandam, waar je in 9 à 10 weken een bakkerijopleiding volgt.”
INNOVATIE Zengerink benoemt dat sinds het najaar van 2022, toen door de enorme stijging van energieprijzen bedrijven door de kosten, gebrek aan personeel en aan opvolging 150 ambachtelijke bedrijven genoodzaakt waren om te stoppen. Zo is mensen inhuren in deze maakindustrie niet makkelijk; de meeste mensen zijn vast in dienst. Nu de vergroening aan de onderkant achter loopt op de vergrijzing aan de bovenkant, moet de branche volgens haar ook kijken naar innovatie van het bakproces. „Desembroden hebben bijvoorbeeld een ander proces en dit wordt één of meer dagen eerder voorbereid. Dan kun je later in de ochtend of nacht beginnen met bakken.”
p Bakker en ondernemer Dennis van der Meer werkt 80 uur per week in zijn bakkerij.REGIO De omzet in de horeca groeide in het eerste kwartaal van 2024 met 8,1 procent ten opzichte van het eerste kwartaal van 2023, meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek. De omzet van hotels en vakantieparken lag 8,3 procent hoger, de omzet van eet- en drinkgelegenheden was 8 procent hoger.
Het eerste kwartaal van 2024 is het twaalfde kwartaal op rij waarin de horeca meer omzet dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Het laatste kwartaal waarin de omzet van de horeca kromp, was het eerste kwartaal van 2021 toen er nog diverse coronamaatregelen golden. De omzet van logiesverstrekkers, waaronder hotels en vakantieparken, was in het eerste kwartaal 8,3 procent hoger dan in dezelfde periode van 2023. Hotels hebben 7,9 procent meer omgezet. De omzet van overige logiesverstrekkers groeide met 9,2 procent ten opzichte van een jaar eerder. De eet- en drinkgelegenheden hebben in het eerste kwartaal 8 procent meer omgezet dan een jaar eerder. De restaurants realiseerden met 9,4 procent de grootste omzetstijging van de horecabranches. De kantines en catering en de cafés hebben respectievelijk 7,2 en 7 procent meer omgezet. De fastfoodrestaurants noteerden met 6,7 procent de
p De omzet van restaurants is gestegen.
kleinste omzetstijging. Het ondernemersvertrouwen van de horeca is aan het begin van het tweede kwartaal 2024 gestegen naar -4,6. Een kwartaal eerder was dit
nog -13,5. Horecaondernemers waren minder negatief over het economisch klimaat in de afgelopen drie maanden en aanzienlijk minder negatief over het economisch klimaat
in de komende drie maanden. In de meeste Nederlandse bedrijfstakken is het ondernemersvertrouwen aan het begin van het tweede kwartaal gestegen, maar nog wel negatief.
REGIO De instroom van nieuwe mbo-studenten verpleegkunde is in het studiejaar 2023/’24 met 20 procent afgenomen vergeleken met twee jaar eerder. In dat jaar was er een piek in de instroom. Ook bij de hbo-studie verpleegkunde daalde het aantal nieuwe studenten in die periode, met 26 procent.
De instroom van studenten verzorgende IG (mbo) nam zelfs met een derde af. Dit blijkt uit nieuwe cijfers van het CBS uit het onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn over opleidingen in zorg en welzijn. Aan het begin van het studiejaar 2023/’24 startten zo’n 9 duizend mensen de opleiding tot mbo-verpleegkundige en bijna 7 duizend de opleiding tot hbo-verpleegkundige. Twee jaar daarvoor waren dit er nog respectievelijk 11 duizend en 9 duizend. Ook bij de mbo-opleiding verzorgende IG nam het aantal nieuwe studenten af; in schooljaar 2023/’24 waren er bijna 7 duizend nieuwe studenten, tegen 10 duizend twee jaar eerder.
CORONA Dat het aantal nieuwe mbo-studenten in 2021/’22 hoger lag dan de jaren ervoor, komt deels doordat meer geslaagden zich aanmeldden voor een vervolgopleiding na versoepelingen van het centraal schriftelijk examen (als gevolg van de lockdowns tijdens de coronapandemie). Bovendien was er door de coronapandemie extra aandacht voor de krapte in de zorg.
De afgelopen jaren nam het totaal aantal nieuwe mbo-studenten in de opleidingen in zorg en welzijn af. In studiejaar 2023/’24 startten ruim 67 duizend studenten een op-
kwart van de
leiding in zorg en welzijn, tegen 73 duizend twee jaar eerder. Dat is een afname van 8 procent. Bij de overige opleidingen in het mbo daalde het aantal nieuwe studenten met 3 procent. Een derde van alle nieuwe mbo-studenten volgt een opleiding in zorg en welzijn.
In studiejaar 2023/’24 startten ongeveer 45 duizend studenten een hbo-opleiding in de sector zorg en welzijn. In 2021/’22 waren er nog 48 duizend nieuwe studenten. Een daling van 6 procent. Ook in het hbo volgt een derde van alle nieuwe studenten een opleiding in zorg en welzijn.
PEDAGOGISCH WERK In tegenstelling tot de afname van het aantal nieuwe studenten bij de opleidingen voor verpleging en verzorging, nam het aantal nieuwe studenten in het pedagogisch werk toe. Aan het begin van studiejaar 2023/’24 startten ruim 14 duizend mensen in het mbo-dossier pedagogisch werk, 19 procent meer dan twee jaar eerder. Het mbo-dossier pedagogisch werk bestaat uit verschillende kwalificaties, namelijk pedagogisch medewerker kinderopvang, onderwijsassistent en gespecialiseerd pedagogisch medewerker kinderopvang. Ook in het hbo steeg de instroom bij de bacheloropleiding pedagogiek (van 2 400 naar 2 500 nieuwe studenten) en de associate degree-opleiding pedagogisch educatief professional (900 naar 1 300). De laatste opleiding is bedoeld voor professionals die al werkzaam zijn binnen de kinderopvang, en voor studenten die net een mbo-studie in een sociaal-pedagogische richting hebben afgerond.
REGIO Drie kwart van de ondernemers geeft aan maatregelen te nemen om de productiviteit binnen het bedrijf te verhogen. De maatregelen die zij het meest noemen zijn investeringen in technologie en automatisering en het invoeren van efficiëntere processen. Een gebrek aan personeel is volgens ondernemers de belangrijkste belemmering om de productiviteit te verhogen. Dit meldt het CBS op basis van de Conjunctuurenquête Nederland. De arbeidsproductiviteit is de toegevoegde waarde per gewerkt uur. In ontwikkelde economieën is de toename van de arbeidsproductiviteit op de lange termijn de belangrijkste bron van economische groei. Uit eerder onderzoek is bekend dat de productiviteit in het grootbedrijf (250 of meer werkzame personen) structureel hoger ligt dan in het middenbedrijf (50 tot 250 werkzame personen). In het kleinbedrijf (5 tot 50 werkzame personen) is de productiviteit gemiddeld het laagst. In het grootbedrijf is de productiviteit sinds 2020 ook harder gegroeid dan in het midden- en kleinbedrijf. Binnen het kleinbedrijf ligt het aandeel ondernemers dat de productiviteit probeert te verhogen met ruim 65 procent lager dan in het middenbedrijf (ruim 78 procent) en het grootbedrijf (bijna 84 procent). Daarnaast geven ondernemers in het grootbedrijf vaker aan meer dan één maatregel te nemen om de productiviteit te verhogen. Zowel investeringen in technologie en automatisering als het invoeren van efficiëntere werkprocessen zijn de meest genoemde maatregelen. Trainingen voor medewerkers worden met ruim 21 procent het minst vaak genoemd als maatregel.
Man-vrouwverschil arbeidsparticipatie laatste jaren niet verder afgenomen
REGIO Het verschil in arbeidsparticipatie tussen mannen en vrouwen is de laatste jaren vrijwel gelijk gebleven. In het eerste kwartaal van 2024 had 77,1 procent van alle mannen van 15 tot 75 jaar betaald werk. Van de vrouwen was dat 68,9 procent, een verschil van ruim 8 procentpunt.
Vijf jaar geleden, in het eerste kwartaal van 2019, was dat ook al zo. In de jaren daarvoor werd het verschil nog gestaag kleiner, vooral in het eerste decennium van de eeuw. Dit meldt het CBS.
Na een vrijwel voortdurende toename vanaf 2014, alleen onderbroken bij het begin van de coronapandemie, bereikte de arbeidsdeelname in 2024 het hoogste niveau sinds de start van de reeks in 2003.
Ook voor het begin van de financiële crisis, in 2008, nam de arbeidsparticipatie al toe. Bij vrouwen was de groei sterker dan bij mannen. Vergeleken met twintig jaar geleden, was de arbeidsparticipatie van vrouwen in het eerste kwartaal van 2024 bijna 12 procentpunt hoger. Die toename in twintig jaar tijd was ruim twee keer zo groot als bij mannen.
Marcus HerzbergREGIO In 2023 gingen 86 duizend werknemers met pensioen. De gemiddelde pensioenleeftijd was 65 jaar en 11 maanden en daarmee 3 maanden hoger dan in 2022. Dit blijkt uit nieuwe cijfers van het CBS.
Vanaf 2013 houdt de gemiddelde pensioenleeftijd van werknemers min of meer gelijke tred met de geldende AOW-leeftijd. Mede door de verhoging van de AOW-leeftijd loopt de pensioenleeftijd van werknemers dan ook steeds verder op. Alleen in 2021 was de pensioenleeftijd iets lager dan een jaar eerder.
In 2023 was 74 procent van de werknemers op het moment van pensionering 65 jaar of ouder. Tien jaar daarvoor (2013) was dat 43 procent en twintig jaar geleden (2003) was 14 procent 65 jaar of ouder op het moment van pensionering. Destijds kon men nog gebruikmaken van vroegpensioenregelingen die na 2006 grotendeels zijn gestopt.
In 2003 was bijna drie kwart van de werknemers bij pensionering jonger dan 62 jaar. In 2023 was dat minder dan 6 procent.
WERK In 2021 gingen ruim 200 duizend mensen met pensioen. Daarvan had 57 procent een jaar eerder loon of inkomen uit eigen onderneming als voornaamste inkomensbron. Ruim een kwart had een jaar eerder een sociale zekerheidsuitkering. Deze stopt doorgaans bij het bereiken van de AOW-leeftijd.
p In 2023 gingen 86 duizend werknemers met pensioen.
Van de pensioengangers had 16 procent een jaar eerder geen eigen inkomen. Het gaat daarbij meestal om vrouwen die de AOW-leeftijd bereiken. Vanwege de toegenomen arbeidsparticipatie van met name vrouwen is dit aandeel zonder inkomen de afgelopen 10 jaar met 12 procentpunt afgenomen, dus bijna gehalveerd. Het aandeel vanuit werk is daarentegen met 11 procent-
punt toegenomen.
AANTAL GEPENSIONEERDEN Na de relatief sterke stijgingen van het aantal gepensioneerden in 2020 en 2021 met rond 50 duizend per jaar, stabiliseerde het aantal gepensioneerden in 2022 en 2023 op krap 3,3 miljoen. Door de groei van de bevolking nam het aandeel gepensioneerden onder de totale bevolking
REGIO Vorig jaar waren er 52 werkstakingen. Dat is het grootste aantal in meer dan 50 jaar. In 1972 werd het werk nog vaker neergelegd: 58 keer. In totaal gingen vorig jaar 142 duizend arbeidsdagen verloren. Dit meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek.
Bij deze stakingen waren vorig jaar ruim 17 duizend werknemers betrokken, ongeveer duizend meer dan in 2022. Dat is aanzienlijk minder dan in 2021 (28 duizend) en 2020 (105 duizend). De 26 stakingen in 2019 mobiliseerden zelfs 319 duizend mensen, het grootste aantal
van alle stakingen die het CBS heeft geregistreerd. Het CBS houdt ook bij hoeveel werkdagen er verloren gingen tijdens de stakingen. In 2023 waren dat er 142 duizend. Dat waren er aanzienlijk meer dan in de twee voorafgaande jaren, maar veel minder dan in 2019. Toen gingen 391 duizend werkdagen verloren.
INDUSTRIE De meeste arbeidsdagen (62 duizend) gingen verloren in de bedrijfstak vervoer en opslag, maar daar werd niet het meest gestaakt. Met 28 stakingen en 5 duizend betrokken werknemers stond de industrie bij zowel het aantal sta-
kingen als het aantal betrokkenen bovenaan de lijst. Ook in de handel waren er naar verhouding veel stakingen (10), met 4 duizend stakende werknemers. Hierdoor gingen 22 duizend werkdagen verloren.
WERKNEMERSACTIES Op verzoek van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft het CBS in 2023 ook bijgehouden met welke andersoortige acties werknemers hun eisen kracht hebben bijgezet. Het gaat dan om georganiseerde acties, soms ludiek, die niet hebben geleid tot een verlies aan arbeidsuren. Net als de werkstakin-
licht af tot 18,3 procent in 2023. Dat geldt nog sterker voor het aandeel gepensioneerden onder 55 plussers. Dat nam vanaf het begin van deze eeuw jaarlijks vrijwel voortdurend af, vooral door de toegenomen arbeidsparticipatie onder ouderen.
In 2023 was minder dan 54 procent van de 55-plussers in Nederland gepensioneerd tegen ruim 62 procent aan het begin van deze eeuw.
Meer dan 70 procent werkhervatters blijven na WW langer dan jaar werken
REGIO In 2021 bleef 73% van de mensen die vanuit de WW een baan in loondienst vonden meer dan een jaar aan het werk. Dit blijkt uit onderzoek van UWV. Het percentage is hoger dan voor de coronacrisis.
UWV bekeek de werksituatie van ruim 200.000 mensen die kort na het beëindigen van hun WW-uitkering in loondienst werkten. Zij waren 25 tot en met 62 jaar. Van deze groep bleef 73 procent langer dan een jaar achter elkaar aan het werk, al dan niet in een andere baan. Dit is een hoger percentage dan in 2018 (69%), 2019 (65%) en 2020 (68%). De stijging hangt waarschijnlijk samen met het economisch herstel na de coronacrisis en de toegenomen krapte op de arbeidsmarkt.
De meeste mensen die vanuit de WW werk vinden, hebben een tijdelijk contract of werken als uitzendkracht. Van de mensen met een tijdelijk contract bleef 78% langer dan een jaar achter elkaar aan het werk. Van de groep uitzendkrachten was dit 61%, nog altijd ruim de helft.
Toename van 305 werkzame personen op een beschutte werkplek
gen kwamen dergelijke acties het meest voor in de industrie (14 keer). In de zorg waren het er 9. In totaal telde het CBS 51 alternatieve werknemersacties. Daarvan leidden er 15 tot een werkstaking.
SALARIS De meest opgegeven redenen om in actie te komen waren ontevredenheid over de cao en over loonkwesties. Uit onderzoek blijkt dat werknemers in 2023 vaker (heel) tevreden waren met hun cao en salaris in vergelijking met het voorgaande jaar. Zo was 81 procent in 2023 (heel) tevreden met hun cao, ten opzichte van 77 procent in 2022.
REGIO In vergelijking met het voorgaande kwartaal zijn er in het vierde kwartaal van 2023 netto 305 werkzame personen bijgekomen met een zogeheten beschutte werkplek. Daarmee komt het aantal werkzame personen met een beschutte werkplek op 31 december 2023 in totaal op 9.387. Er zijn op dat moment 13.940 personen met een geldige indicatie. Twee derde van de personen met een indicatie beschut werk heeft dan een passende werkplek. Het gaat om personen die alleen kunnen werken in een ‘beschutte’ omgeving, onder aangepaste omstandigheden. Zij hebben meer (structurele) begeleiding en aanpassing van hun werkplek nodig dan van een reguliere werkgever is te verwachten. De banen van deze personen tellen niet mee voor de banenafspraak. UWV geeft een positief of negatief advies af naar aanleiding van een aanvraag.
REGIO Loop een rondje door het winkelcentrum en je komt ongetwijfeld oproepen tegen: personeel gezocht. Geschikt personeel vinden is voor veel centrumondernemers een grote uitdaging. Uitkeringsinstantie UWV deelt drie tips voor oplossingen die op meerdere plekken in Nederland als succesvol worden toegepast.
1. Meeloopdagen
Enkel een aantrekkelijke werkgever zijn op basis van een goed salaris en gunstige werktijden is niet(meer) voldoende. Zeker voor jongeren, die sterk zijn vertegenwoordigd in de detailhandel, is bedrijfscultuur en -identiteit minstens zo belangrijk. Werkzoekenden hebben tegenwoordig veel keuze en willen dus vooraf goed weten of de nieuwe
potentiële werkgever en collega’s bij hem of haar passen. Steeds meer
daarom letterlijk de winkeldeuren voor hen open. Ze
laten potentiële medewerkers vooraf binnenkijken door meeloopdagen en snuffelstages te organiseren.
2. Andere functies
Veel winkelbedrijven beseffen dat de tijd voorbij is dat er voldoende kandidaten beschikbaar zijn die 1- op-1 passen op de in de vacature gestelde eisen. Door taken en functie-eisen aan te passen worden er functies gecreëerd die beter aansluiten bij groepen die nu nog soms aan de kant staan. Werkgevers passen hun contracturen en roosters aan om daarmee meer doelgroepen aan te spreken (bijvoorbeeld herintreders die niet de hele dag willen werken). Ook kunnen bedrijven kijken hoe ze door kleine aanpassingen 60-plussers vitaal kunnen
inzetten. Daarnaast kijken bedrijven welke taken in het bedrijfsproces zich lenen voor mensen met bijvoorbeeld een arbeidsbeperking. In de detailhandel zijn er de laatste jaren al duizenden banen ontstaan voor mensen met een Wajong of WIA-uitkering met arbeidsvermogen (gedeeltelijk WGA).
3. Inzet anderstaligen Steeds meer retailers kijken naar anderstalige medewerkers. Het gaat zowel om verkopers als bijvoorbeeld om vakkenvullers in supermarkten. Bij anderstaligen kan gedacht worden aan de inzet van internationale studenten, maar ook aan statushouders of vluchtelingen uit Oekraïne.
winkeliers zetten
Servicebalie AmersfoortRensa Verwarming en Ventilatie
Werkuren in overleg
Bij ons komen installateurs aan de balie voor producten en advies. Jij bent hun go-to expert, adviseert hen met jouw technische kennis en handelt bestellingen af. Samen met collega’s zorg jij ook voor een georganiseerd magazijn. De perfecte baan voor iemand die techniek en commercie wil combineren.
Kom werken bij een warm thuis voor mensen met geheugenproblemen in De Bilt
Afwisselend werk in een ondernemende sfeer met gezellige collega’s S can de code en solliciteer in 1 minuut
GROOTS WORDEN DOE JE SAMEN.
Voor meer informatie ga naar: www.werkenbijrensafamily.nl
Genoeg kansen op de Gaspard!
We hebben ruimte in onze formatie voor een nieuwe collega. Er is ruim 0.8 tot 1.0 FTE beschikbaar. Dit biedt kansen voor jou!
Wees welkom in ons mooie brede schoolgebouw midden in het hart van de wijk. Op de Gaspard zitten kinderen met allerlei verschillende achtergronden en nationaliteiten. Een mooie mix van kinderen waar wij ons elke dag weer met veel energie voor inzetten. Wij bieden een fijne, gezellige en betekenisvolle werkplek waar we hard werken maar waar we elkaar ook steunen en plezier hebben.
De Gaspard de Coligny staat voor
• Structuur en werken vanuit doelen;
• Kinderen leren leren;
• Experimenteren en eigenaarschap;
• Het (mede) opvoeden van de leerlingen tot volwaardige en respectvolle burgers
• Een energiek team dat er samen voor gaat!
Vanuit onze identiteit geven we onze kinderen de waarden van geloof, hoop en liefde graag mee. De Gaspard de Coligny is een Protestants Christelijke school, waar iedereen welkom is.
Over onze stichting
Stichting PCBO Baarns-Soest is het bevoegd gezag van negen scholen voor primair onderwijs in Baarn (4 scholen), Soest (4 scholen) en Soesterberg (1 school).
Informatie over Stichting PCBO Baarn-Soest is te vinden op www.pcbobaarnsoest.nl.
Informatie over de Gaspard de Coligny is te vinden op www.gasparddc.nl
Vragen?
Voor meer informatie kun je contact opnemen met Maaike Houtman, Schoolleider, tel: 035-542 64 70 of per e-mail: m.houtman@pcbobaarnsoest.nl.
Ben jij de leerkracht die we zoeken? Dan zien we jouw sollicitatie graag tegemoet!
Zodra we onze nieuwe collega’s hebben gevonden, sluiten we de vacatures, dus reageer vandaag nog!
Vacatures: Verzorgende IG, Verzorgende IG Nachtdienst en Verpleegkundige
Ben jij een Verzorgende IG, Verzorgende IG Nachtdienst of Verpleegkundige met een groot hart voor ouderen? Wil je samen met ons het verschil maken in de zorg en heb je affiniteit met dementiezorg? Dan heten we je graag van harte welkom bij Zorgvilla Steinenburgh in De Bilt.
Zorgvilla Steinenburgh: Utrechtseweg 370, 3731 GE De Bilt Tel. 030-2004950 Mail: s.elkhattouti@zorgvillasteinenburgh.nl
Baarn - In ons basisonderwijs leren we de kinderen niet alleen rekenen en taal, maar ook hoe ze goede burgers kunnen zijn. Burgerschapsonderwijs is tegenwoordig een belangrijk onderdeel van de lesprogramma’s op basisscholen. Zo ook op de Gaspard de Coligny.
Wij vinden het belangrijk om ons basisaanbod te verrijken met vakken die bijdragen aan de persoonsontwikkeling van de kinderen. De afgelopen jaren hebben we op de Gaspard steeds meer creatieve leerlijnen uitgebouwd.
Met behulp van vakleerkrachten voor bijvoorbeeld vakken als drama, spoken word, digitale kunst en diverse voorstellingen en uitjes kunnen we verschillende talenten en creatieve ideeën aanwakkeren.
Komend schooljaar gaan we van start met filosofie. Filosoferen is kortgezegd leren denken; waarom denk je wat je denkt en klopt het wat je denkt? Het helpt bij het ontwikkelen van creatief denken, leren redeneren, uitleggen waarom je iets vindt, kritisch denken, respect krijgen voor de gedachten van een ander en ontdekken wie je bent. Kortom, een mooie basis om goede burgers te kunnen worden.
Burgerschap blijft een belangrijk onderdeel van het lesaanbod op de Gaspard de Coligny. We zijn trots op onze mini-maatschappij. Daar werken wij samen, inspireren en verwonderen. Welkom!
Kijk voor meer informatie op onze site: www.gasparddc.nl