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12 – BEIRA DO RIO – Universidade Federal do Pará – Setembro, 2010
Entrevista
Quer transformar uma boa ideia em bons negócios?
Muito além da alta definição
Procure a Agência de Inovação Tecnológica da Universidade Federal do Pará.
EMUFPA promove inclusão social
Gisa Bassalo: “o sucesso depende de persistência, disciplina e dedicação”
que novos produtos e processos sejam lançados no mercado ao longo da vida da empresa e não apenas no momento de sua criação. Esses aspectos interferem diretamente no aumento da competitividade, considerada fator de sucesso. Graças ao grande esforço e à competência da equipe do PIEBT, temos conseguido manter o processo de incubação alinhado com essas características e tendências. Como casos de sucesso, podemos citar: Chama da Amazônia, D’Amazônia Chocolates e Ervativa,
Beira do Rio – O Pará tem uma "veia empreendedora"? G.B. – O brasileiro, de modo geral, é tido como um povo empreendedor, mas os números não mostram isso. No Brasil, o empreendedorismo está mais relacionado com a necessidade do que com a oportunidade. E nós Beira do Rio – Vocês atendem dequeremos estimular o caminho da mandas de que regiões do Estado? oportunidade. Incentivar aqueles G.B. – Tivemos demandas de alguns que acham que isso é importante municípios, como Tupara a sua vida, para curuí e Curuçá. Neso desenvolvimento ses casos, aplicamos a da sua carreira pro“incubação de empresa fissional. Esse tipo associada”. Quer dizer, de empreendedorisa empresa tem sua sede mo é mais duradouro, fora do prédio da Incupois as pessoas fazem badora, mas é assistida com o coração. Outra em todos os outros questão importante é a aspectos relaciona"cultura empreendedodos a sua preparação. ra”. De modo geral, as Oferecemos acompauniversidades formam nhamento do Plano de os empregados. NosNão podemos Negócios e serviços sos alunos saem daqui de apoio técnico e gepensando em consedeixar a rencial. guir um emprego que ofereça um bom salário formação do Beira do Rio – O que e nós gostaríamos de empreendedor é necessário para que mudar essa cultura do o processo de incu“ser empregado”. Nós ao acaso bação de empresas não queremos deixar dê certo? Quais bons a formação do empreexemplos podem ser endedor ao acaso. É citados? tarefa da Agência fazer com que essa G.B. – Em primeiro lugar, muita formação seja sistemática e direciodisposição dos empreendedores, nada. Nossa intenção é implantar pois o processo de incubação dura um programa de empreendedorismo. entre 30-36 meses, dependendo da Não queremos propor uma disciplina característica da empresa. Não é fácil obrigatória, mas sugerir uma atividesenvolver um negócio de sucesso. dade extracurricular, que estimule É necessária uma boa dose de persisos alunos a criarem algo que iria tência, disciplina e dedicação. Um levá-los à condição de criadores e bom Plano de Negócios também é geradores de empregos. Isso seria fundamental, assim como garantir uma mudança de paradigma.
Alexandre Moraes
Coleção reúne vocabulário paraense Pág. 4
Pesquisadores analisam formas de popularizar o acesso ao Sistema Brasileiro de TV Digital
A
televisão que conhecemos hoje está passando por uma transformação silenciosa. Até 2014, todas as emissoras deverão ter mudado para o Sistema Brasileiro de TV Digital. Além de melhorar a qualidade de imagem e de som, o sinal digital chega para modificar a postura do telespectador diante do
veículo. Pesquisadores da Engenharia da Computação da UFPA analisam o uso da nova tecnologia para garantir o que ela traz de melhor: a interatividade. Comunicar um foco de dengue e emitir a segunda via de documentos são algumas das ações que poderemos fazer com o controle remoto. Págs. 6 e 7
Castanhal está entre os pesquisados
Pescado
UFPA intensifica pesquisa científica em Bragança
Espanhol
Guamá bilíngue em dez anos
Programa da Faculdade de Letras Estrangeiras da UFPA está mudando a realidade de crianças e jovens moradores do bairro. Pág. 10
Investimentos do Plano de Reestruturação e Expansão das Universidades (Reuni) melhoram a infraestrutura ne-
A professora Gisa Bassalo conversa sobre os projetos da Agência de Inovação Tecnológica da UFPA. Pág. 12
cessária para o avanço das pesquisas. Resultados estão contribuindo para o desenvolvimento sustentável. Pág. 3
Coluna da Reitoria
Comunicação
O pró-reitor Edson Ortiz de Matos fala sobre eficiência administrativa. Pág. 2
História do jornalismo no Pará
Estudo está analisando projeto gráfico e linha editorial dos jornais paraenses desde o início do século XIX. Pág. 8
Entrevista
Alexandre Moraes
os resultados de uma pesquisa. É preciso mostrar que, ao colocarmos essa etapa no nosso cronograma de procedimentos, teremos um retorno intangível muito maior em relação a ganhos econômicos advindos do licenciamento de nossas patentes. A Coordenadoria de Consultorias e Serviços Tecnológicos tem como primeira tarefa atender e resolver gargalos tecnológicos de micro e pequenas empresas. Para isso, precisamos ter um conhecimento amplo da Universidade – saber quem presta serviço e os tipos de laboratórios e equipamentos existentes, identificar quais serviços seriam interessantes para essas empresas nos diversos setores da economia. A empresa faz a demanda e nós atendemos utilizando metodologias já disponíveis, notadamente aquelas eleitas pelo Programa Sibratec, do governo federal.
Linguagem
Alexandre Moraes
Beira do Rio – Um dos objetivos da em relação ao desenvolvimento da Agência é promover esse diálogo sua região. entre Universidade e Sociedade Beira do Rio – A Agência atua em Civil por meio da inovação tecnotrês grandes áreas: Incubação de lógica. Após um ano de atuação, Empresas e Parques Tecnológicos, como vocês avaliam os resultados Consultorias e Serviços Tecnolóalcançados? gicos e Propriedade Intelectual. Gisa Bassalo – A partir da instituComo funciona cada uma delas? cionalização, a Agência passou a ter G.B. – A coordenadoria de Incubação o apoio da Administração Superior. de Empresas e Parques Tecnológicos Como órgão suplementar, passamos é o PIEBT, que existe há 15 anos e a ter a "cara" da Universidade, o que continua com as mesmas funções: contribui para a legitimação da Agênincentivar o empreendedorismo, cia diante da comunidade acadêmica. procurar novas oportunidades de Para estabelecer a relação com a negócio dentro da UFPA e mostrar sociedade, precisamos da participaque é possível transformar ideias em ção dos professores-pesquisadores, negócios competitivos, promovendo porque a Agência pretende contribuir o encontro entre pesquisadores e com o desenvolvimento econômico e investidores. Em nossa Incubadora, social do Estado. O atual governo do que é de base tecnológica, temos atenEstado tem um programa de desenvoldido, principalmente, as empresas do vimento no qual ciência, tecnologia e setor de cosmético e perfumaria, mas inovação são a mola propulsora. Cada também temos projetos nas áreas de agente tem seu papel nesse processo informática, da construção civil. Atide desenvolvimento e o da Univervidades que estimulam a cultura do sidade é construir o conhecimento, empreendedorismo também saem da fazendo com que ele Incubadora. A coordechegue à sociedade. nadoria de Propriedade Nós acreditamos que a Intelectual absorveu o melhor maneira de se setor de mesmo nome, fazer isso é trabalhar anteriormente ligado sem intermediários, à Pró-Reitoria de Pestransferindo conheciquisa e Pós-Graduação mento para as empresas (PROPESP). Essa coincubadas, para emordenadoria trabalha presas parceiras que com a proteção do coprecisam de soluções nhecimento presente para os seus problemas em TCCs, dissertações técnicos, de produção e teses, por exemplo. No futuro, ou de gestão. Além Também é sua função de formar pessoas, a divulgar a importância gostaríamos UFPA precisa intervir da propriedade intelecde mudar essa mais diretamente no tual, mostrando que processo produtivo, não é uma barreira que cultura do "ser não acadêmico. A universiprecisamos transpor dade do século XXI tem antes de fechar um empregado" uma postura mais ativa negócio ou divulgar
Pág. 9
Mácio Ferreira
Há um ano, a Agência de Inovação Tecnológica (Universitec) foi institucionalizada e passou a ser um órgão suplementar dentro da estrutura da UFPA. Longe de ser uma questão meramente burocrática, a institucionalização possibilitou a reunião de iniciativas importantes e estratégicas em um só lugar e com uma política única de ação. Diferente de outras instituições, que transformaram seus escritórios de transferência de tecnologia nos Núcleos de Inovação Tecnológica, a UFPA fez diferente, pois não se pode falar em inovação sem falarmos em empreendedorismo. "Queríamos trabalhar a propriedade intelectual, o empreendedorismo e, obviamente, a relação da Universidade com a sociedade, especialmente com o setor empresarial”, afirma a professora Gisa Bassalo, diretora da Agência. Em entrevista ao Jornal Beira do Rio, a professora falou sobre o papel da Universidade no desenvolvimento da região e da importância de adotarmos uma formação empreendedora sistemática e direcionada.
Música Fotos Alexandre Moraes
Rosyane Rodrigues
JORNAL DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ • ANO XXIV • N. 86 • Setembro, 2010
Opinião Instituto de Estudos Costeiros presta serviços à comunidade
A professora Heliana Baía Evelin discute o trabalho voluntário. Pág. 2