Social Finance NL.

Page 1

PRESENTATIE

1


SOCIAL FINANCE NL IS OP 2 OKTOBER 2018 OFFICIEEL GELANCEERD 2


SOCIAL FINANCE GLOBAL NETWORK SOCIAL FINANCE NL IS ONDERDEEL VAN EEN STERK INTERNATIONAAL NETWERK

Social Finance NL is onderdeel van het internationale Social Finance netwerk. Dit netwerk is gestart met Social Finance UK, die in 2010 de eerste Social Impact Bond gelanceerd hebben. In de daarop volgende jaren is de unieke werkwijze van Social Finance UK wereldwijd gegroeid en zijn Social Finance US, Social Finance IsraĂŤl en Social Finance India als nieuwe organisaties in het Social Finance Global Network opgericht. Het Global Network werkt nauw samen om door middel van kennisdeling de aanpak van maatschappelijke uitdagingen, met behulp van Social Impact Bonds en andere innovatieve financieringsvormen, verder te ontwikkelen.

3


PARTNERS SOCIAL FINANCE NL WERKT SAMEN MET EEN DIVERS PALET AAN PARTNERS, MET HET ORANJE FONDS EN ABN AMRO ALS FOUNDING PARTNERS

FOUNDING PARTNERS

PARTNERS

4


SOCIAL IMPACT BONDS SOCIAL IMPACT BONDS (SIBS) ZIJN EEN FINANCIERINGSINSTRUMENT WAARBIJ OVERHEDEN OF FILANTROPEN ALLEEN BETALEN INDIEN MAATSCHAPPELIJKE RESULTATEN BEHAALD ZIJN Het schema hiernaast illustreert de werking van een SIB. SIBs bieden de volgende voordelen: Uitkomsten van de doelgroep komen voorop te staan in het programma, met meer ruimte om de behoefte van de doelgroep voorop te stellen, in plaats van de behoeften van een systeem Verschillende partijen kunnen elkaars kennis en kunde optimaal benutten vanuit de rol die het beste bij hen aansluit Overheden kunnen investeren in maatschappelijke projecten zonder zelf het financiĂŤle risico te dragen Private investeerders kunnen investeren in betere resultaten voor kwetsbare doelgroepen met de kans op financieel rendement Er wordt kennis opgebouwd van de effectiviteit van sociale interventies wat kan woorden ingezet voor betere resultaten voor kwetsbare doelgroepen

SFNL adviseert overheden en filantropen bij de ontwikkeling van SIBs. Ook kan SFNL bij een SIB de rol van de intermediair vervullen.

5


OVERZICHT SIBS IN NEDERLAND SIB

OUTCOME PAYER

JAAR

€ M (≈)

THEMA

SIB Buzinezzclub Rotterdam

2013

0.7

Jeugdwerkloosheid

SIB Werkplaats Rotterdam-Zuid

2015

3.0

Werkloosheid

SIB the Colour Kitchen Utrecht

2015

0.6

Jeugdwerkloosheid

SIB Buzinezzclub Utrecht

2015

2.4

Jeugdwerkloosheid

SIB Werk na Detentie

2016

1.2

Werkloosheid van ex-gedetineerden en recidive

SIB Buzinezzclub Eindhoven

2016

1.7

Jeugdwerkloosheid

SIB Werken in Duitsland

2016

1.7

Werkloosheid

HIB Sociaal Hospitaal Den Haag

2017

?

Schuldenproblematiek

HIB Kanker en Werk

2017

1.0

Baanverlies van werknemers met kanker

INVESTEERDERS

UITVOERDERS

6


RESULTATENFONDSEN EEN RESULTATENFONDS BETAALT UIT OP RESULTATEN VAN MEERDERE (SIB) PROJECTEN

Een resultatenfonds is een pot met geld bestemd voor uitbetaling op maatschappelijke doelen. Dit geld kan komen van overheden, maar ook van filantropie. Voordelen van een resultatenfonds zijn: Vaak zijn besparingen gefragmenteerd over verschillende potjes. Met een resultatenfonds wordt uit één fonds terugbetaald. Een (SIB) deal maken kost veel tijd, waardoor alleen grotere deals kosteneffectief kunnen worden gemaakt. Een resultatenfonds maakt één raamwerk voor meerdere deals. Een resultatenfonds staat los van een beleidsperiode waarin subsidies besteed moeten worden. Geld blijft in het fonds als het niet wordt uitgegeven.

SFNL adviseert bij de ontwikkeling van een resultatenfonds. Ook biedt SFNL als intermediair ondersteuning bij het inrichten van resultaatcontracten voor interventies die resultaten behalen waarvoor uit het resultatenfonds wordt uitbetaald. 7


RESULTAATGERICHT FINANCIEREN OVERHEDEN EN FILANTROPEN LATEN BETALEN VOOR RESULTAAT IN PLAATS VAN INSPANNING

Bij Social Finance NL staat de inhoud voorop, waarbij we duurzame maatschappelijke resultaten willen bereiken voor de meest kwetsbare groepen in onze samenleving, en waarbij we sturen op deze maatschappelijke uitkomsten. Dit doen we voor een belangrijk deel door middel van het opzetten van resultaatgerichte financieringen. Hiermee betalen partijen als overheden of filantropen niet langer te betalen voor inspanning, maar voor bewezen behaalde resultaten. Wij beginnen bij de kern van het maatschappelijke probleem en doen onderzoek naar de kansen en uitdagingen van vraagstukken en brengen mogelijke oplossingen in kaart. Daarbij maken we altijd gebruik van zowel data-analyse als kwalitatieve input. Een voorbeeld van resultaatgerichte financieringen zijn Social Impact Bonds (SIB), waarbij impactinvesteerders betrokken worden om maatschappelijke uitvoerders van werkkapitaal te voorzien. Een overheid of filantroop betaalt de investeerders afhankelijk van het behaalde resultaat uit.

8


DE SOCIAL FINANCE AANPAK EEN GEDEGEN METHODIEK WORDT TOEGEPAST OM MAATSCHAPPELIJKE VRAAGSTUKKEN VANUIT DE KERN AAN TE PAKKEN

9


10


PROJECTVOORBEELDEN SFNL WERKT VOOR VERSCHILLENDE OPDRACHTGEVERS AAN OPDRACHTEN VOOR RESULTAATFINANCIERING Het team van SFNL is bij de ontwikkeling van 7 SIBs in Nederland betrokken geweest. Momenteel werkt SFNL onder meer aan de volgende projecten:

RESULTATENFONDS BRABANT

SOCIAL IMPACT BOND JONGVOLWASSENEN

SOCIAL IMPACT BOND DEFENSIE

SFNL werkt samen met en in opdracht van de provincie Noord-Brabant aan het opzetten van een resultatenfonds, met als doelstelling sociaal ondernemers te helpen opschalen en zo de betekeniseconomie in de provincie vorm te geven.

De SIB Jongvolwassenen is door een aantal gemeenten ontwikkeld met als doel jongeren in een kwetsbare positie betere kansen te bieden in onze samenleving. De basis voor de SIB is de rate card. Dit instrument stimuleert een systeeminnovatie waarbij bestaande versnippering binnen het sociaal domein doorbroken wordt om jongvolwassenen de integrale aanpak te bieden waaraan zij behoefte hebben.

Samen met het ministerie van Defensie werkt SFNL aan de ontwikkeling van een SIB om militairen die door psychische of fysieke beperkingen niet meer als militair kunnen functioneren. Middels de SIB beoogt Defensie duurzame plaatsingen (intern of extern), betere kwaliteit van begeleiding compliant met de Wet Poortwachter en een verbetering van het welzijn van de doelgroep.

11


CONTACT WIJ KOMEN GRAAG IN CONTACT OM OVER DE AANPAK VAN MAATSCHAPPELIJKE UITDAGINGEN IN GESPREK TE GAAN

ADRES Social Finance NL Mauritskade 64 1092 AD Amsterdam

info@socfin.nl

SOCIAL www.linkedin.com/company/social-finance-nl/

@socialfinanceNL

12


PRESENTATIE

13


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.