BEWEGING.NET JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN
TOELICHTING ACTIEPLAN 4.0 WERK MAKEN VAN WERK IN DE ZORGSECTOR
VERDELING SECTOREN VOLGENS TEWERKSTELLINGSPROGNOSE (2016-2022) EN AANDEEL 55-PLUSSERS (2016) (VLAAMS GEWEST) 4,0%
Prognose jaarlijkse tewerkstellingsgroei (20162022)
Landbouw
8,0%
Overige marktdiensten
Gezondheidszorg & Maatschap. diensten
3,0%
Bouw
2,0%
Energie 1,0% 10,0%
12,0%
Handel & Horeca Industrie: verbruiksgoederen Industrie: intermediaire goederen Industrie: uitrustingsgoederen
Bron: RSZ & DIBISS, HERMREG (Bewerking Steunpunt Werk)
14,0%
16,0%
18,0%
20,0%
0,0%
Vervoer & Communicatie -1,0%
Krediet & Verzekeringen
Overheid & Onderwijs
-2,0%
% 55-plussers (2016)
ïƒ Elk jaar 46.000 nieuwe werknemers nodig tot 2026 (Verso)
ACTIEPLAN 4.0
ï‚¡ Werken op 1.
Instroom
2.
Retentie
3.
Opleiding
1. INSTROOM STIMULEREN Uit regulier onderwijs 20% van 14-jarige jongeren motiveren voor
positieve keuze in studiedomein Maatschappij en Welzijn. Is nu 14% Via liedje voor 12 à 14 jarigen
Via arbeidsmarktpotentieel (gezamenlijke
inspanning met VDAB) Social Profit zorgt voor 14,4% van de
werkgelegenheid Via samenwerking in de provincies o.a. oproep rond
ESF project voor activatie van de arbeidsreserve
1. INSTROOM STIMULEREN Zij-instroom via carrièreswitch: 2e
carrière in zorg Doel Instroom in zorg- en welzijnssector in
Vlaanderen verhogen door traject uit te werken waarbij zij-instromers die arbeidsactief zijn buiten de sector de kans krijgen zich om te scholen naar zorgkundige of kindbegeleider Afspraak: Gecoördineerd pilootproject
opzetten voor 100 kandidaten
1. INSTROOM STIMULEREN
Drempels wegwerken om in een
zorgberoep te stappen Actieve arbeidsmigratie Tekorten zijn in heel Europa groot
voor de knelpuntberoepen
2. RETENTIE VAN ARBEIDSKRACHTEN IN ZORG EN WELZIJN Natuurlijk verloop (exclusief 55-
plussers)= 8,5%! Innovatieve arbeidsorganisatie en
werkbaar werk Project in ouderenzorg
Loopbaanspreiding en
loopbaanbegeleiding Netwerk van kansen creëren voor
medewerkers, over de eigen organisatie heen
2. RETENTIE VAN ARBEIDSKRACHTEN IN ZORG EN WELZIJN Onvrijwillig deeltijdse arbeid Social profit: 60,3% werkt deeltijds (Vlaanderen: 34%) Deels bewust Deels onvrijwillig Veel vraag naar mogelijkheden om fulltime te werken
Aanpak Brainstorm o.b.v. good practices Maatwerk en holistische visie t.o.v. personeel – flexibel personeelsbeleid Transparantie en vlakke organisatie gericht op samenwerking Meegenomen in project innovatieve arbeidsorganisatie in ouderenzorg. Blijft materie voor sociale onderhandelingen
3. ONDERWIJS EVC beleid Prioritair voor kindbegeleider / verzorgende en zorgkundige / opvoeder /
ervaringsdeskundigen
Duaal leren Pilootprojecten kindbegeleider en verzorgende/zorgkundige loopt
Kortlopende opleidingen (vb. 150 u) ifv. toegankelijke opstap naar zorg of welzijn Voorbeelden Mantelzorger Animator Oppasser (voor zieke kinderen Ervaringsdeskundige
BESLUIT Samenwerken in Taskforce WVG (gewestelijk) Werk (gewestelijk en federaal niveau)
Onderwijs VDAB VIVO
Werkgevers Werknemers