CPAU : Revista del Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo. -- no. 3 (sep. 1999) by Biblioteca CPAU

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DITORIAL

CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL

Sobre el fin del segundo milenio el fenómeno de la globaliación alcanza buena parte de la población mundial y los acontecimientos que suceden en una región tienen consecuencias inmediatas en otra, especialmente si se habla de economía. Las profesiones no escapan a este nuevo orden, en donde lo permanente es apenas una posibilidad instalada en forma precaria y así ellas deben preocuparse en adaptarse a la cambiante demanda de servicios que la sociedad requiere. Ya está comprobado que cada cinco años el conocimiento presente se vuelve obsoleto en algunos campos, y nuevos enfoques y teorías deben ser enseñados. ¿Cómo enfrentar estos cambios vertiginosos considerando que muchas veces las instituciones de enseñanza no reaccionan con la necesaria celeridad7 Algunos países que desean modificar la situación descripta

l·

han formulado y aplican un nuevo concepto en educación que es el conocido como "Educación Permanente" o Educación durante toda la vida. Frente a la gama de nuevos y complejos desafíos, la educación y formación continua son fundamentales para la sobrevivencia de las actividades profesionales. Sabemos hoy que las posibilidades de un especialista de determinada disciplina en dedicarse a lo largo de su vida a un mismo trabajo u ocupa-

ción, son remotas y lo más probable es que en el corto plazo deba reciclar su conocimiento para poder pasar a otra tarea. El campo de la arquitectura en nuestro país ha debido seguir los estándares mundiales y vemos cotidianamente el esfuerzo

de los estudios profesionales y de los arquitectos para adaptarse a las nuevas modalidades laborales que se les presentan. El aprendizaje constante permitirá la asimilación al cambio que vivimos y es en esta actitud pro-activa que queremos desde el CPAU ubicar al arquitecto y su quehacer sugiriendo elija alternativas de capacitación y actualización profesional a través de los cursos específicos que se brindan en muchas instituciones junto con el Consejo. Es primordial una sólida formación básica general y su constante actualización, así como luego entrenarse en lo que debe ser el aprendizaje autónomo, que le permita a cada profesional monitorear su capacitación adquiriendo nuevas competencias o habilidades. Dentro de esta perspectiva afirmamos que es posible continuar produciendo una amplia oferta de servicios que nuestra disciplina ofrecerá a sus sociedades que las demanda y precisa .

-4

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• Capacitación/ Un cambio rad ical de las perspect ivas profesionales

8 15 17 22 26 30 34 38

• Capacitación/ Pl iego de Especificaciones Técn icas • La arquitectura del siglo XXI según la UIA • La transformac ión urbana y el espacio público • Arquitectura en la Repúb lica Checa • Marketing urbano y plan estratég ico • Premio Bienal de Arquitectura CPAU-SCA 1998 / El edificio Novartis • Maestros de la Arquitectu ra/ Edua rdo Sacriste

Informaciones del Consejo

• Planeamiento paisajista a distancia

44 44 44

• Concurso nuevo isologo para el Consejo • Cursos en el Consejo/ Documentac ión de obra • Proyecto de ley elaborado por la Comisión Asesora Honoraria

45 45 45

• Becas CPAU • El Consejo aconseja

Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo www.cpau .org

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APACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL

Un cambio radical de las perspectivas profesionales por María Cristina Davini

l perfil profesional de quienes egresan de las facultades de Arquitectura es, en general, adecuado para desarrollar tareas en el ámbito del diseño y el proyecto. Pero el rol de los arquitectos en la sociedad es mucho más amplio y variado. Este artículo traduce un investigación y análisis sobre el tema.

En el contexto internacional contemporáneo, se observan importantes tendencias a redefinir el rol profesional del arquitecto, lo que implica un cambio radical de perspectivas. Ello estriba en considerar a la arquitectura como un medio para dar respuestas a las necesidades sociales y cultura les y no como un fin en sí mismo. Un reciente trabajo de intercambio entre el CPAU y el American lnstitute of Architects (AIA) de los EE.UU. indica el camino de estos cambios, los que implican: a) Superar el mero proyecto, brindando desde servicios de asesoramiento en estrategias de planificación y estudios de factibilidad, hasta las etapas de puesta en funciona miento y mantenimiento de la obra; b) Incorporar una serie de servicios que impliquen responsabilidades relacionadas con el proyecto, dotándolo de un valor agregado; c) Promover una relación de trabajo con el comitente basada en la confianza, para asesorarlo en sus más amplios requerimientos; d) Acompañar el ciclo de vida útil de la obra, desde la etapa de diseño hasta el mantenimiento, pensando tanto en el comitente como en el usuario; e) Ubicar al arquitecto como integrador de todos los servicios a prestar al comitente, coordinando las distintas disciplinas intervinientes en el proceso de la obra. Superar el proyecto significa sobrepasarlo integrándolo en una práctica de arquitectura que se centre en el comitente, avance por encima del mero diseño, plantee el

manejo contable más allá del gerenciamiento del proyecto en sí, priorice la economía de recursos a largo plazo y no sólo sobre los costos iniciales, jerarquice el conocimiento a través de la investigación y el desarrollo experimental, controle los riesgos entre los criterios de calidad, reformule la obra para su integración con el entorno y el hábitat social, reconozca el cambio producido por la información y el acceso al conocimiento en todos los campos. (Rev CPAU, N° 2/97, p. 16-18) Estas tendencias que jerarquizan y redefinen el rol de los arquitectos, representan un marco de integración entre las prácticas ligadas al diseño y las centradas en la gestión integral del proyecto en sus distintas fases (Project Manager). (González Morón y Nicosia, Rev. CPAU N° 1/97, p. 28-30)

Los requerimientos de la práctica y el desarrollo de los arquitectos Las personas que egresan de las carreras de Arquitectura de universidades nacionales y privadas poseen y evidencian un perfil profesional que está lejos de satisfacer las multifacéticas demandas propias del ejercicio de su profesión y que se concentra básicamente en el ámbito del diseño y el proyecto. De este modo, quedan relegados numerosos aspectos de relevancia

para su práctica profesional y que constituyen las tendencias de desarrollo a corto plazo en el país y en el ámbito internacional, a saber: • Capacidad de resolución ante los planteas del comitente, cuyas demandas constituyen la razón de ser del proyecto y no un mero agregado. Ello incluye la necesidad de comunicación y asesoramiento, así como de comprender sus necesidades y posibilidades; • Visión de conjunto del proceso de producción, para pasar de una idea (proyecto) a una obra (producto). Ello implica el reconocimiento de los procesos legales, administrativos, financieros, así como la intervención de diversos asesores, profesionales y productores; • Visión económica de la producción, entendiendo a la producción arquitectónica no sólo como proyectual sino como hecho económico que envuelve procesos de inversión y financiamiento; · Habilidad para el manejo presupuestario, con atención prioritaria a los costos y a la relación costo-beneficio de corto, mediano y largo plazo, incluyendo los tiempos de producción y el mantenimiento; • Capacidad para la gestión y administración del personal, en un trabajo en equipos que incluye a diversos profesionales y a distintos grupos de trabajadores; • Conocimiento y capaci dad para la gestión legal de la obra ante el comitente y las autoridades pertinentes; • Concepción del proceso y del producto desde la óptica de calidad atendiendo a

' .~.,.;f

199!1

1995

1996

1991

Buenos Aires Córdoba La Plata Litoral

958 315 271 46 116 67 183 34 102

(. .. ) 268 189 74 83 39 122 50

(. ..) 187 (...)

Mar del Plata Nordeste Rosario San Juan Tucumán

(. ..) 300 195 51 104 66 114 44 110

Universidades Nacional s

42 (. .. ) 68 147 22 (. ..)

Cuadro 1. Egresados de Carreras de Arquitectura de Universidades Nacionales. Período 1994- 1997 Fuente: Ministerio de Cultura y Educación, Secretaría de Políticas Universitarias.

normas. La situación enunciada da cuenta de una formación profesional de grado que deja sin cubrir, o cubre insuficientemente, cuestiones relevantes de orden socio-cultural, económico, político-legal, administrativo' y de gestión global del proyecto. Estas lagunas conllevan dificultades fácilmente identificables en el trabajo del arquitecto recién egresado.

Las tendencias en la formación de grado y los problemas no resueltos La carrera de Arquitectura se encuentra en diversas universidades públicas y privadas del país, con un importante número de alumnos. Según datos del Ministerio de Cultura y Educación, el alumnado de arquitectura de universidades públicas ha crecido un

103,01 % en el período 19821992. Dentro de esta proyección, la carrera de Arquitectura de la FADU / UBA aporta aproximadamente el 45 % de los egresados del país, como puede observarse en los siguientes datos, considerando su proyección registrada por el Ministerio de Cultura y Educación para los años 19941997 (cuadro 1 y cuadro 2). Una investigación reciente acerca de los graduados de Arquitectura de la UBA permite analizar diversas tendencias de la formación (Bekinschtein y Aldasoro, 1996) Ellas son representativas de las tendencias generales, considerando el peso cuantitativo de los egresados de dicha Facultad en el número global del país (cerca de la mitad) y por su presencia en el ámbito jurisdiccional en el que el CPAU realiza sus funciones. Entre los estudiantes de Arquitectura hay una predominancia de jóvenes provenientes de familias de nivel socioeconómico medio y medio- alto, y una distribución por sexos bastante pareja, con una leve mayoría mascu-

lina. Más de la mitad provienen de escuelas públicas con título de Bachiller y en un 90 % de los casos trabajan mientras cursan su carrera. Sólo el 6 % posee madre o padre o ambos padres arquitectos, pero asciende a 19,5 % si se considera su formación terciaria o universitaria relacionada con la arquitectura. En el caso de la FADU, el programa académico establece la duración de la carrera en seis años. De acuerdo con los resultados del estudio antes mencionado, el 66, 1 % de los egresados de la muestra completó la carrera en un período de seis a ocho años, mientras que alrededor del 30 % insumió entre nueve y trece años. Sin embargo, el porcentaje de egresados es alto: el 70% de los estudiantes, considerando el período 1981-1991, alcanza su gra-

Belgrano Palermo Kennedy Mendoza Morón Católica Córdoba Católica La Plata Católica Salta Católica Santa Fe Concepción del Uruguay

156

115

8 64 62

6 95 68

10 62 87

9 5

5 14 10 8

(. .. ) 55 89 (. .. ) (. .. ) (. ..) 21 15

129

Cuadro 2. Egresados de Carreras de Arquitectura de Universidades Privadas. Período 1994- 1997 Fuente: Ministerio de Cultura y Educación, Secretaría de Políticas Universitarias.

duación como arquitectos (Bekinschtein y Aldasoro, 1996) La formación brindada, tanto en la FADU como en las diversas instituciones universitarias nacionales y privadas, muestra una importante formación en el diseño de proyectos pero deja sin resolver diversas problemáticas para el ejercicio profesional; las mismas son reconocidas por los graduados a poco de lanzarse al trabajo específico. Una mesa redonda de graduados y una encuesta desarrollada por el CPAU entre graduados de distintas universidades muestra estas problemáticas (revista CPAU 2/96, p. 20-25) Entre ellas, cabe puntualizar las siguientes cuestiones: • formación universalista y compleja, como proyectista y diseñador, pero poco concreta ligada a situaciones reales; • ausencia de formación sólida con respecto al uso de los materiales corrientes y algunos aspectos relativos a la ejecución, durabilidad, mantenimiento, recuperación de estos materiales;

• muy escaso análisis de costos e incidencias en la totalidad global de una obra y los distintos modos de solucionar problemas técnicos considerando los costos; • ausencia de preparación para mantener muy buenas relaciones con el comitente y para tomar sus ideas y reelaborarlas; • falencias de preparación en cuanto a las cuestiones legales, desde el conocimiento sobre códigos, sobre los procesos de contratos, aprobación, medianería hasta cuestiones prácticas en el trato con las autoridades; • ausencia de conocimientos para la gestión de un proyecto, en cómo venderlo, como conducirlo y cómo promoverlo. Algunos aspectos que se reiteran cómo problemáticos

tienen que ver con la formación dotada de universalidad, con énfasis en la creatividad del diseño, en detrimento de los conocimientos particulares y concretos; falencias en el tratamiento de cuestiones legales, económicas, administrativas y de trato con el cliente; distancia entre la teoría y la práctica; predominancia en la realización de proyectos complejos frente a la de "proyectos reales''. De acuerdo con Gutman (Cla rín, 9 de mayo de 1999, p. 20-21 ), pese a los profundos cambios que se han producido a lo largo de este siglo, en todos los órdenes, las carreras de Arquitectura no han definido un perfil que los acompañe. Las características centrales siguen muy ligadas a las de sus comienzos, a pesar de la masividad propia de las universidades de las últimas décadas. En general, los graduados rescatan los aspectos formativos en el diseño y la creación, pero encuentran grandes dificultades en la práctica profesional en aspectos técnicos y de resolución de

cuestiones prácticas. Por otra parte, indican la ausencia o baja relevancia de temas y problemas que son imprescindibles en la actualidad, como calidad total, gestión, informática. La encuesta aplicada por el CPAU muestra que sólo el 8% de los egresados encuentra a su formación académica como muy aplicable a la rea lidad profesional, el 54% la encuentra aplicable regularmente, el 34% la considera poco aplicable y el 4% la encuentra inaplicable. Sin embargo, el problema real estriba en que el 55.32% aspira a ejercer su profesión de manera liberal e independiente. Dentro de los que trabajan, el 44% lo hace en relación de dependencia en pequeñas y medianas empresas y el 56 % restante es profesional independiente, free lance, empresario dueño de estudio o comerciante (Rev. CPAU 2/96, p. 24- 25) Una manera de resolución de los problemas es mediante la incorporación de esos jóvenes profesionales a los grandes estudios, donde se concentra una can tidad de personal diferenciado por áreas especializadas. De este modo, las lagunas de formación se amortiguarían en este tipo de organizaciones. Pero la gran mayoría de los egresados se desempeña por cuenta propia, en pequeños

estudios o en una suma de actividades muy variadas. Una cuestión relevante a consignar es que, al menos en el caso de los egresados de la FADU, más de la mitad (65 %) realizó cursos luego de recibirse y, en su gran mayoría (90 %), dentro del país. (Aldasoro 1994, 1996). Pero no es suficiente realizar cursos aislados para revertir problemas de la formación y para redefinir el rol de los arquitectos. Es necesario plantear un proyecto integral de posgrado que no sólo avance sobre los problemas planteados sino que permita a los arquitectos redefinir y jerarquizar su rol, tal como ha sido presentado en los puntos anteriores de este Plan. Ello permitirá, asimismo, redireccionar las condiciones de la práctica laboral- profesional que se expresan a continuación.

Tendencias problemáticas en la demanda laboral y la situación ocupacional Dentro de la demanda de profesionales y técnicos de la construcción, siguiendo el estudio de Aldasoro (1996), el perfil que predomina se rela ciona con tareas de "Di rección y Supervisión de obra'; fuertemente vinculadas al área técnica y práctica de obra. En ese ámbito se puede apreciar un desplazamiento de los arquitectos a favor de los ingenieros, mientras que la demanda de arquitectos se orienta hacia su campo de acción tradicional: el proyecto. Esta situación puede interpretarse como resultado de la inclinación de los demandantes en el mercado laboral a depositar una mayor

confianza para la coordinación y conducción de obras en otros profesionales más que en los arquitectos. Las calificaciones requeridas para dicha conducción son relativas al área de Gestión y Administración, donde las temáticas cómputos y presupuestos aparecen de manera contundente. Asimismo, se espera de estos profesionales las capacidades personales que promuevan las relaciones humanas y la organización del trabajo de equipos. En ésto, son más solicitados los ingenieros que los arquitectos para los cargos que requieren mayores responsabilidades, a la vez que ofrecen mejores remuneraciones y oportunidades de contratación. Cabe destacar que, en los casos en que se considera la equivalencia de títulos para cubrir cargos o para la realización de determinadas tareas, es llamativamente mayor la tendencia a equiparar a arquitectos y MMO frente a los que equiparan a ingenieros y MMO. Estas situaciones enunciadas muestran una debilidad para las competencias profesionales y un deterioro de la imagen social del arquitecto. Según las disposiciones vigentes, los arquitectos no son los únicos profesionales habilitados para ejercer como proyectistas, directores de obra, constructores e instala-

TITULOS

UNIVERSIDAD

REQUISITOS DE INGRESO

DURACION máx. 6 años y tesis

Doctor

de Buenos Aires

Arquitectos egresados de la UBA o de otras universidades del país y méritos equivalentes

Especialización en Arquitectura Paisajista.

de Buenos Aires

Especialización en Historia y Crítica de la Arq.y del Urbanismo

de Buenos Aires

Arquitecto, Lic. en Historia/ en Historia del Arte / en Artes

1 año

Especialización en Planeamiento del Recurso Físico en Salud

de Buenos Aires

Arquitecto, Ingeniero, Ecónomista, Médico, Enfermero, Lic. en Cs. Sociales/ Salud Pública

1 año

Especialización en Planificación Urbana y Regional

de Buenos Aires

Arquitecto, Ingeniero, Geógrafo, Sociólogo, Economista, Abogado

2 años

Esp en Preservación y Reciclaje del Patrimonio Monumental Urbano y Rural

de Buenos Aires

Arquitecto, lng. Civil, Abogado, Arqueólogo, Conservador de Museos (nivel terciario)

2 años

Especialización en Tecnología y Producción del Hábitat

de Buenos Aires

Arquitecto, Ingeniero, Diseñador Industrial

1 año

Magíster de la UBA en Planificación Urbana y Regional

de Buenos Aires

. Arquitecto, Ingeniero, Geógrafo, Sociólogo, Economista, Abogado

Magíster en Desarrollo Urbano

Nacional de Córdoba

Arquitecto

2 años

Magíster en Diseño Arquitectónico y Urbano

Nacional de Córdoba

Arquitecto

2 años

Magíster en Historia de la Arquitectura y Urbanismo Latinoamericano

Nacional de Tucumán

Arquitecto, Urbanista, 2 años y tesis Ingeniero, Lic. en Diseño/ en Historia/ en Artes, Decorador

Especialización en Ordenación del Territorio y Medio Ambiente

Nacional de Tucumán/ Polit. de Valencia

Agrónomo/ Civil Ecólogo, 350 hs. y Economista, Geólogo, Biólogo monografía Arquitecto, lng.

Magíster Scientiae en Gestión del Desarrollo Urbano

de Mar del Plata

Egresado universitario

Doctor

Univ. de Mendoza

Arquitecto

Cursos y Tesis

Arquitecto, lng. Civil, Químico, Profesor o Lic. de Historia / Artes, Dr. o Magíster en Física /Química/ Biología

2 años

· Arquitecto, lng. Civil/ Agrónomo/ Forestal, Biólogo

......

Magíster en Conservación, Católica de Sta. Fe Preservación y Restauración de Monumentos y Sitios

2 años

2 años y tesis

4 cuatrimestres

......

.__.,,........,__....., Posgrados de Arquitectura en Universidades Nacionales y Privadas. Fuente: Guía de Posgrado 1997.Universidades e Institutos Universitarios Nacionales y Privados. Ministerio de Cultura y Educación, Sec. de Políticas Universitarias

dores (MCBA 1980) Los programas arquitectónicos que se encuentran comprendidos dentro de esa banda de superposición de incumbencias abarcan el 58,82% del total de la superficie cubierta aprobada en Capital Federal y Gran Buenos Aires, y el 18,48 % en lo que concierne a los permisos otorgados durante 1991 (INDEC 1992) Analizando la oferta de profesionales habilitados de todos los títulos, es decir, aquellos que se han matriculado en los respectivos consejos profesionales, tenemos que los arquitectos alcanzan el 47, 19 % del total. Esto demuestra que en Capital Federal, los arquitectos no llegan a conformar el 50 % de los profesionales habilitados para construir. En este punto y en rela ción a lo anterior, consideramos necesario destacar la existencia de diversas alternativas que de hecho existen para la resolución de cuestiones relativas a la construcción: • recurso a otros profesionales del ámbito de la construcción • recurso a otras profesiones no universitarias: técnico, albañil,constructor y MMO. • autoconstrucción Esta última alternativa, representó a lo largo de todo el siglo y aún hoy, en nuestro país, un porcentaje significativo.(Aldasoro y Bekinschtein,

Rev. CPAU 2/97, p. 14) En cuanto a las capacidades que se le atribuyen socialmente, coincidiendo con las afirmaciones de los graduados sobre su formación, hay consenso en considerar que la organización y dirección no es su fuerte, mientras que es el diseño lo que lo diferencia de otros profesionales de la construcción. Dadas las pautas que sigue la construcción en la actualidad, con una marcada priorización del negocio inmobiliario, dicha cualidad no es del todo valorizada. Esta situación da como resultado, por un lado muchos arquitectos formados en el diseño, el dibujo y la estética aplicables a una realidad social cada vez más pequeña, y por otro -bastante alejado- la amplia mayoría de la sociedad que no puede ni necesita recurrir a ese modelo de profesiona l para la resolución de sus problemas. Sintetizando lo que se ha descripto y analizado en los puntos anteriores puede decirse que los arquitectos manifiestan altos niveles de insatisfacción respecto de lagunas en sus competencias profesionales, con su ocupación actual y por la percepción de una desvaloración social hacia su profesión. Sin embargo, cabe afirmar que la demanda profesional y la valorización social se crean y se conforman como resultados de la interacción social. Ello significa reconocer que éstas no son atribuciones naturales sino social y académicamente construídas. Es posible avanzar en la jerarquización de la profesión desde una sólida propuesta de de-

sarrollo que contribuya a fortalecer las capacidades adquiridas y a construir nuevas competencias profesionales a la luz de las tendencias. Asimismo, la construcción y jerarquización de su rol no apuntan en esta propuesta a una mera cuestión de competencia corporativa entre profesiones sino, fundamen talmente, a dar respuesta a las necesidades sociales por la construcción de un hábitat sustentable para el con junto de la cultura, de dimensión humana y de calidad de vida, que la concepción del arqu itecto puede (y debe) dar.

Tendencias en las ofertasde formación de posgrado Los estudios de posgrado se presentan fundamentalmente como alternativa de formación, pero persiguen fines y objetivos diversos, tanto desde la propuesta académica, como de los profesionales que los cursan . Analizando la oferta de carreras de posgrado de Universidades Nacionales y Privadas que se muestra a continuación, se observa un predominio de propuestas relacionadas con el Urbanismo, y en menor medida, las relacionadas con Historia y Diseño (cuadro 3). Sin cuestionar la importancia de las especializaciones planteadas en las ofertas, cabe destacar algunas ten-

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Universidades

Nuevos inscri tos 1996

Córdoba La Plata Litoral Mar del Plata San Juan Católica Santa Fe

1997

21 17

Total de alumnos 1996

57 23

58 15 17

185 12 13

1997

24 32

E resados 1995

1996

2 3

Cuadro 4. Nuevos Inscriptos, Alumnos y Egresados de Posgrado. Univ. Nacionales y Privadas. Años 1996- 1997 Fuente: Ministerio de Cultura y Educación, Secretaría de Políticas Universitarias. ciencias y problemas: • La escasa o nula presencia de temáticas referidas a la Gestión de obras y proyectos (dirección y práctica de obra; actualización en técnicas constructivas y materiales; gestión de planos y documentación, etc.), desde la relación con el comitente, hasta la conducción de equipos, manejo legal o administración de costos, los que reiteradamente se mencionan como ausentes o insuficientes en la carrera de grado, pero considerados importantes para el ejercicio profesional. Para resolver estas cuestiones, los graduados se ven forzados a realizar consultas permanentes, entre otros, al CPAU. • Una tendencia implícita a concentrar el trabajo del arquitecto hacia cuestiones de urbanismo, gestión del paisaje, reciclaje del patrimonio histórico y diseño. Pareciera que la gestión de obras es algo de lo que se ocupa otro profesional, distinto del arquitecto, reforzando la visión tradicional de su función. • La tendencia a incluir una amplia variedad de títulos en los requisitos de ingreso, más allá del de Arquitecto.

Si bien el trabajo interdisciplinario es de innegable valor, no se verifica una oferta centrada en el desarrollo continuado del Arquitecto. Asimismo, puede observarse que cuestiones tradicionalmente adscriptas al rol del Arquitecto (como la Historia de la Arquitectura y el Urbanismo, la Arquitectura paisajística, la Planificación urbana, o el Reciclaje del Patrimonio Cultural, entre otras) incluyen en la matrícula de admisión a una amplia diversidad de carreras de grado. · Una mayor presencia de Especializaciones en detrimento de las Maestrías, lo que no acompaña el actual desarrollo de los posgrados en otras profesiones. Asimismo, las universidades desarrollan diversas ofertas de posgrado en forma de cursos breves, talleres y ciclos de

conferencias, sin una articulación en un currículum integrado. (Universidad de Palermo y varias ofertas de distintas universidades). Recientemente, han sido aprobados nuevos posgrados, tales como la "Maestría en Planeamiento y Gestión del Paisaje'; en la Universidad de Morón. Asimismo, la Universidad Torcuato Di Tella ha iniciado la oferta de un "Posgrado en Economía Urbana'; en tres trimestres de cursado. Con respecto a la cantidad de alumnos y egresados de los posgrados existentes (cuadro 4), su estudio es muy preliminar, dado que las ofertas son de creación relativamente reciente y, en muchos casos, se cuenta con escasa información. De todos modos, se percibe el incremento en su matrícula en los últimos tiempos. A pesar del incremento de ofertas y de matrícula, puede observarse que las tendencias de los programas no atienden prioritariamente las cuestiones y problemas enunciados en los puntos anteriores. Todo lo expresado justifica la organización de una oferta sustantiva, la que se expresa en este Plan. •

APACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL

PET: una herramienta al servicio del arquitecto por Diego Armando

a revista del Consejo se entrevistó con el arquitecto José Víctor D'Angelo, responsable de la realización del Manual del Pliego de Especificaciones Técnicas (PET), el cual se entrega, con esta edición, a los matriculados activos del Consejo.

El arquitecto José Víctor D'Angelo, al comenzar el diálogo con la revista del Consejo, recuerda que entre los antecedentes el medio profesional contaba con varias estructuras de pliegos, en su mayoría emanadas de organismos públicos: Entel, Ministerio de Obras Públicas, etc, todos bastante incompatibles entre sí. La cuestión era cómo sistematizar esa información. Otra referencia la constituyó el "Master Spec'; pliego de especificaciones editado por el American lnstitute of Architects (AIA), que en su momento le acercara el arquitecto Miguel Hall, otro de los activos promotores de esta iniciativa. Pero, evidentemente, tampoco este manual significó la solución ideal: la nuestra es una cultura muy diferente de la norteamericana, tenemos otra forma de construir, otros materiales, etc. Durante un año una comisión del Consejo se reunió para decidir qué hacer y cómo encarar la redacción del PET. La comisión estuvo integrada por los arquitectos Raúl Rivarola, Jose Ignacio Miguens, Gregario

de Laferrere, Martín Meyer, Miguel Hall, Carlos Marchetto y el propio D'Angelo. De esta comisión surgió la idea de encarar un pliego de especificaciones técnicas tipo para una vivienda individual, que sería encabezada por un Manual del Especificador, equivalente a una guía sobre cómo encarar cualquier tipo de especificaciones técni cas para una obra. También surgieron de esta esta comisión algunas premisas que guiaron la redacción del pliego: entre ellas, no transformar el PET en un tratado de construcción; no hacerlo extremadamente extenso; que sea un adecuado complemento de la información gráfica, ya que los planos no pueden tener todo escrito; pero al mismo tiempo evitar "duplicar" la documentación (entendiendo por esto repetir lo escrito en los planos) El Pliego consta de tres grandes paquetes de información. A saber: • Descripción general de los trabajos (qué). · Enumeración de los productos (con qué).

El Manual de Redacción de Especificaciones Técnicas En el Manual del Ejercicio Profesional del Arquitecto (MEPA), obra que edita el CPAU y que apunta a servir de guía y asesoramiento a los matriculados en su tarea profesional, se prevé una parte referida a las Especificaciones Técnicas, complementarias de las Condiciones de Contratación, que ambas, conforman el Contrato de Obra (se recomienda la lectura del Documento C-01 del MEPA) A tales efectos, el Consejo ha encarado la redacción de un Manual de Especificaciones Técnicas y un ejemplo de especificacio-

• Ejecución (cómo), en función de los resultados a obtener. Otra de las cuestiones que plantea el Manual es la forma de especificar, enten diendo que hay tres maneras de hacerlo: · según normas: por ejemplo, tal calidad o tal material, norma IRAM. · según marcas o sistemas patentados: por ejemplo, ad juntando folletos. • especificar resultados: tiene que ver con las terminaciones de pintura, cielorrasos, pi sos, etcétera. En el segundo caso puede hacerse una especificación más o menos restrictiva: por ejemplo decir pintura marca X o equivalente. Esto depende del grado de avance del proyecto; hay veces que está todo muy bien definido a la hora de la contratación; otras veces no, y entonces conviene una especificación más abierta.

Los pliegos en la Argentina El desarrollo de los Pliegos en nuestro medio ha sido el si guiente:

nes técnicas para la construcción de una vivienda individual de mediana envergadura. Ambos documentos asesorarán al arquitectoa a la hora de realizar la documentación de una obra. Para ello, ha encomendado su realizaciór1 al arquitecto José V. D'Angelo. Hoy el Consejo hace llegar una primera entrega , consistente en los siguientes documentos: • Manual de Redacción de Especificaciones Técnicas Anexos • El formato de la Sección • El formato de la página • Escribiendo especificaciones • Ordenador de rubros simpleificado

PET en disquete Los matriculados activos reciben, con esta edición de la revista del Consejo, un disquete que contiene el Manual de Uso del Pliego de Especificaciones Técnicas y Anexos. Aquellos profesionales interesados en adquirir este material, pueden concurrir a la sede del CPAU.

Los organismos públicos tienen sus propios PETs. El CPAU integró hace algunos años -antes del proceso de privatizaciones- un consejo inter-

a las copias. Cuando se especi -

Genera l; o bien en caso de que

fica, hay un rico intercambio entre el que proyecta sobre planos y el que redacta la es-

hubiera existido, sign ificaría perder el tiempo leyendo una

ministerial pa ra sistematiza r los

qu itecto repite los detalles

pliegos. Pero fracasó, pues era

constructivos, y a medida que

redacción result aría probable-

una com isión muy grande, sin

crece la vida profesional, la base de datos de los p liegos va en aumento. Pero, como la construcción evoluciona per-

mente incompleta. Lo cierto es que no hay tales pliegos general y particu lar. Hay un pliego

manentemente, nunca se está al día.

El ordenam iento de secciones dentro del Pliego responde

En base a esta experiencia, el Arq. D' Ange lo redactó el Ma-

a un criterio secuen cial de

nua l de modo tal que si rva también para ordenar la infor-

llega r a ninguna conclus ión. Por ot ro lado, los estudios grandes tienen entre su personal gente dedicada exclusivamente a la redacción de pl iegos. Al tener una dilatada carrera, estos estudios cuentan con

pecificación. Cuando cada ar-

serie de descripciones ajenas a la obra en cuest ión. para luego pasar al Pliego Particular, cuya

para cada obra.

obra; por ello las carp interías

la ventaJa de una ampl ia base de datos. Por debajo de estos, los estudios medianos o pequeños, que por lo genera l suelen con-

Se le puede poner un número a los d ife rentes catálogos,

están separadas según los mate riales: las de madera, a posteri ori de la ejecución de los trabajos de albañilería; las de chapa de hierro, antes de la mam-

tratar a alguien externo para ta l tarea. Otros, con desastrosos re-

acompañando el orden del Pliego. También es posible

postería. Se trata de que cada especificación responda al tra -

sultados, han apelado a los "refritos" y a las fotocopias de plie-

coordinar toda la información dentro de una ún ica estructu ra, ya que los p lanos pueden estar referenciados a los pliegos. En

recerá en Term inaciones; si es de cemento, apa recerá antes

mente, los más desamparados

defin itiva, no se t rata sólo de simplificar el t rabajo, sino de

(Pisos monolíticos). Si bien cada sección es in-

en estas cuestiones.

hacerlo más eficiente.

dependiente, t iene un capítu lo

Memorias de un especificador

El Manual y el Pliego de Especificaciones Técnicas del CPAU convenía redactar una Pliego

y otros elementos de la obra. Así, las Carpinterías están rela cionadas con la Albañi lería, los Revoques y los Pisos.

Genera l, que describiese todos los trabajos de la construcción

una herramienta'; sostiene

gos de otras obras. Los estud ios de arquitectos recién recibidos son, obvia-

mación que posee un est udio.

bajo de un g remio. Por ejem plo, si el piso es alfombra, apa-

de relación con otras secciones El Arq. D'Angelo posee una vasta experiencia como redactor de pliegos de especificaciones técnicas. Al respecto, aconseja que los p liegos deben redactarse a med ida que se elabora la documentación de obra. Lo ideal es avanzar sim ultáneamente con planos, pliegos y a parti r de ellos esbozar los costos. La mayoría de las veces los

y que sea aplicable a todas las obras; a él se le suma ría un pequeño Pliego Pa rtic ular, con lo específico de cada obra. La realidad es que no hay ta l Pl iego

"Al pretender hacer del PET D'Angelo,"lo pensamos para que fac il ite el t rabajo de los más jóvenes, en que estimu le el orden de los estudios de arquitectura, en que se generali-

est ud ios avanzan mucho con

ce su lenguaje, para que pueda aplicarse, por ejemplo, hasta en

la documentación y el pliego

el catá logo de FEMATEC"

se hace cuando se puede (generalmente al fi nal). Esto trae

En un principio se pensó si no

"Nos gustaría que este t ra-

aparejado omisiones, errores,

bajo tuviera su retroalimentación en el uso'; concluye,"que

duplicación de información que deriva en inconvenientes

nos llegasen comentarios sobre cómo mejorarlo. De hecho

en la construcción, ad iciona les por t rabajos no p revistos, etc.

es una estructu ra básica, que

Pa ra elaborar el PET hay que pensar en cada obra, sin apelar

útil, sentiremos que nuestra labor se ha cumplido.'' •

podrá crecer en el tiempo; si es

La arquitectura del siglo XXI, según la UIA por Carlos A. Marchetto y Rodolfo P. Gassó

a revista del Consejo publica las impresiones delos representantes del CPAU en el XX Congreso de la UIA en Beijing.

El último Congreso del siglo que organizara la U.I.A., se realizó en Beijing, China, entre los días 23 al 26 de junio de 1999, bajo el título:"La arquitectura del siglo XXl 0 ''. Asistieron los delegados de las cinco regiones mundiales que integran la Entidad, y contó con numerosos profesionales y estudiantes de todo el mundo que, en número de 6.000, se dieron cita en esta ocasión.

Balance

Los arquitectos Rodolfo Gassó, Sara Topelson de Grinberg (presidente de la UIA), Carlos Marchetto y Eduardo Cunha Ferré, en el XX Congreso de la UIA.

...

El balance de la XXª Reunión de la U.1.A. es el siguiente: fue un Congreso realizado por primera vez en Asia, y en un país aún bajo un régimen socialista que se abría para las delegaciones visitantes. La organización fue aceptable en general y no hubo desbordes como en el anterior Congreso de Barcelona, salvo el tener que concurrir a dos sedes diferentes porque las actividades no tuvieron lugar en un solo sitio. Las distancias desde los hoteles eran enormes y debía viajarse mucho para asistir o regresar de las reuniones. El nivel de las exposiciones no fue alto ni hubo grandes sorpresas. La revisión de la documentación entregada será importante para valorar el avance hecho

en el mundo, en la profesión. Los contactos personales e intercambios directos fue lo más fructífero y la experiencia de conocer esta cultura milenaria, su arte y pensamiento es lo más rescatable, como el recorrer la ciudad de Beijing y sus monumentos. Esta ciudad, de unos 1O a 12 millones de habitantes, es inmensa, muy extendida, plana y con grandes avenidas y obras en plena construcción. Tiene va rias cinturas o anillos de circunvalación conectados entre sí por avenidas axiales, cuenta con red de subterráneos y se está modificando en forma continua. Se encuentra muy "occidental izada" y los edificios todos similares en su concepción, son importados con piel de vidrio que encierra por igual hoteles, tiendas, oficinas y viviendas sin distinción, con unos 20 pisos promedio de altura. El tráfico de vehículos y bicicletas es caótico, con grandes demoras en las avenidas concebidas como canales que dividen la trama urbana. Lamentamos no haber tenido alguna exposición sobre los fundamentos del nuevo planeamiento en marcha en Beijing y sus expectativas urbanas para el futuro.

Esta ciudad, cuyo centro organizativo es la Plaza de Tiananmen y el Palacio Imperial, tiene en sus recintos históricos amurallados contenidos en el casco urbano, una inmejorable calidad de espacios públicos ajardinados con obras de indudable jerarquía y refinamiento en donde el agua y el verde son protagonistas. La Ciudad Prohibida, el Palacio de Verano de la Emperatriz, el Templo de Confucio y el Templo del Cielo entre otros, son los ejemplos que pudimos recorrer brevemente. Fuera de la ciudad, la obligada visita a la Gran Muralla, fue precedida por una parada en las Tumbas de los Emperadores Nenig, forjadores de las principales obras del Imperio en el siglo XVI. Si bien Beijing no ha sido la única capital de China en su historia, es hoy gracias a su escala múltiple la ciudad emblemática del poder político, y esto se nota en las agotadoras recorridas peatonales en donde alcanzar un hito del plano urbano es tarea imposible si no se conoce el significado de las distancias representadas en escalas no mensurables. Destacamos el reconocimiento de la Presidente Arq . Sara Topelson hacia la Delegación Argentina y el agradecimiento nuestro al C.P.A.U. por haber podido representar a la matrícula en este Congreso. Queda como síntesis de este Congreso la llamada Carta de Beijing que se anexa, en donde se proponen actitudes y respuestas a los desafíos pendientes para el

Vista interior de la Ciudad Prohibida. T

Nuevos edificios sobre los bordes de las nuevas avenidas. T

en el Centro de Convenciones de Beijing, lugar en donde además se desarrollaron las dos últimas de las cuatro jornadas del Congreso. El día miércoles 23 de junio por la mañana, la Presidente de la U.I.A., Arq. Sara Topelson, recibió a las Delegaciones en el Great Hall of People, Asamblea del Pueblo, edificio que por su magnitud y capacidad permitió la atención de la numerosa concurrencia durante las dos primeras jornadas del Congreso. El acto inaugural contó con los discursos de los representantes del Gobierno y de la Arq. Topelson. El día jueves 24 de junio por la mañana, habló el Arq. Legorreta de su obra ya expróximo siglo dentro de los cuales la consideración del ambiente es el tema central como salvaguarda de la Tierra y de la Humanidad.

Crónicas d_e_v_ia~je_ _ _ __ A nuestra llegada, en el atardecer del día 22 de junio, pudimos asistir a la inauguración de la Exposición de arquitectura y materiales de construcción que se habilitó

puesta en las Bienales de Buenos Aires, y agradeció la distinción recibida que consistió en una medalla de oro como reconocimiento a su trayectoria profesional que lo destaca como el mejor arquitecto del momento en el mundo para la U.1.A. En la noche de este segundo día de Congreso, las autoridades ofrecieron una representación teatral con actores de la Opera de Beij ing en el Centro de Convenciones. En este lugar prosiguió la labor de los Congresistas las dos jornadas siguientes. El día viernes 25 de junio por la mañana habló el Arq. Bruno Stagno de Costa Rica sobre la arquitectura tropical que presentó como de "sincretismo ambiental''. Este arquitecto, nacido en Chile, volvió al tema de las arquitecturas locales versus las vanguardias tecnológicas, rescatando el peso de las tradiciones a través de una obra no abundante pero de interés, recordando a su paso a Alvar Aalto y a Luis Barragán. En la noche se ofreció un agasajo exclusivo para los estudiantes locales y extranjeros. El día sábado 26 por la mañana el Arq.Tadao Ando de Japón, presentó sus últimas obras y fue muy bien recibido por el público, mayoritariamente compuesto de estudiantes chinos de arquitectura, quienes aplaudieron largamente su exposición. A continuación se sucedieron intervenciones sobre "Arquitectura y Profesionalismo" a cargo de James Scheeler de U.SA. y de Zhang Quinan de China, y sobre "Educa-

Ciudad Prohibida. T

ción arquitectónica y los arquitectos jóveries" por Alexander Kudryavtser de Rusia y Zhong Dekun de China. Resumen de estas ponencias se encuentran en los libros que nos entregaron y que han sido incorporados a la Biblioteca del C.P.A.U. (3 tomos). Recomendamos su revisión y lectura para interpretar las propuestas hechas, las que luego fueron debatidas en Seminarios especializados

desarrollados a la par del Congreso con sus conferencias magistrales. En la noche se efectuó un paseo y ceremon ia de clausura en el Parque Cultural de las Etnias Chinas. El día domingo 27 de junio por la mañana se inició la Asamblea General de la U.I.A. con la presencia de las Delegaciones de cada país, representando a las distintas regiones que abarca la organización. Cabe recordar que Buenos Aires fue sede hace treinta años del X° Congreso de la U.1.A., como reconocimiento mundial a los profesionales argentinos que actuaron promediando el siglo. La Asamblea también debía tratar la renovación de las autoridades que conducen la U.1.A., para el período 19992002. La Arq. Sara Topelson dejaba su cargo y la sucedía el actual Secretario, Vassilis

Sgoutas, y el Tesorero, Enrico Milone pasaba a tener la Secretaría General. La próxima reunión de la Unión Internacional de Arquitectos será en Berlín en el año 2002, y habían presentado candidaturas para el año 2005 las ciudades de Nagoya (Japón), Ankara (Turquía) y Florencia (Italia) pues debía decidirse en esta oportunidad la futura sede para esa fecha. Finalmente se designó a la ciudad de Ankara. •

VENTOS

Celebración internacional del Día Mundial de la Arquitectura

e··

motivo de la

celebración del Día Mundial de la Arquitectura, el Consejo ha organizado una serie de eventos que incluyen exhibiciones, visitas guiadas, mesas redondas y conferencias. También, en este marco, se entregará el premio del concurso "El Consejo y su Imagen': La presencia de figuras destacas de todo el mundo acrecientan el interés por esta convocatoria.

A partir de 1997, instituido por la Unión Internacional de Arquitectos, se celebra el Día Mundial de la Arquitectura el primer lunes de octubre de cada año. Con tal motivo, el Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo ha organizado una serie de actividades, que se desarrollarán entre el 30 de septiembre y el 4 de octubre próximo. Esta celebración cuenta con el auspicio del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, y de sus Secretarías de Cultura, Planea miento Urbano y y Turismo. Para comenzar, el jueves 30 de septiembre a las 19 hs. se inaugurará, en el Museo Nacional de Bellas Artes, la exposición "El Consejo y su nueva imagen", en la que podrán verse los trabajos seleccionados en el Concurso para definir el nuevo diseño de su identidad visual, convocado como parte del cambio institucional que persigue el reposicionamiento del Arquitecto frente a la sociedad. El mismo día, también a las 19 y en el Museo Nacional de Bellas Artes, quedará inaugurada la Exposición "Arquitectura Argentina, 1880-2004", cuya curadora es la arquitecta italiana Dani\?la Pastare. Organizada en tres secciones, la primera reseña los períodos de la arquitectura argentina, sus movimientos y tendencias; la segunda muestra las obras de arquitectos contemporáneos: Emilio Ambasz, Agrest-Gandelsonas, Antonini-Schbn-Zemborain y Asociados, Baudizzone-LestardVaras, César Pelli, Manteola/Sánchez Gómez/Santos/Solsona/Sallaberry, Arquitectos, UrgellFazio-Penedo y Rafael Viñoly Arquitectos. Una tercera sección incluye obras de la joven generación: Becker-Ferrari, Blinder-Janches, Grinberg/Dwek/Sartorio/Iglesias, entre otros.

Junto con esta muestra, la Arq. Pastore presentará el libro referido a la misma. Para el domingo 3 de octubrea las 15 hs, bajo la denominación "Los arquitectos muestran sus obras", se han organizado visitas a lugares significativos de la ciudad, guiadas por sus autores. El objetivo de esta actividad es promover el conocimiento, por parte de los habitantes de la ciudad, de las obras de arquitectura relacionándolas con los nombres de sus autores, escuchar de ellos mismos las ideas y vivencias que volcaron a la concreción de estas obras. Se han seleccionado para las visitas: el teatro Gral. San Martín, guiada por el Arq. Mario Roberto Alvarez, el Centro Cultural Recoleta y Buenos Aires Design, guiada por el Arq. Clorindo Testa, y en Puerto Madero, el Dique 3 -docks 5 y 6, guiado por la Arq. Flora Manteola en representación de los estudios Dujovne- Hirsch, Juan Carlos López y Asociados y Manteola/Sánchez Gómez/Santos/Solsona/Sallaberry y docks 7 y 8, guiado por el Arq.Jorge Lestard, del estudio Baudizzone-Lestard-Varas, además del Paseo Público banquina, del estudio Hampton- Rivoira, guiado por el Arq. Jorge Hampton. El lunes 4 de octubre a partir de las 9.00 se desarrollará en el Museo Nacional de Bellas Artes una jornada centrada en dos temas: "Ética y Arquitectura" e "Ideas para un manifiesto del 2000". Han sido invitados a participar de ella, el Dr. Marcos Aguinis, el Sr. Ramiro de Casasbellas, el Dr. Eduardo Padilla, los Arquitectos Emilio Ambasz, Christian Boza (Chile), Laureano Forero (Colombia), Alfonso Corona Martínez Eduardo Cunha Ferré, Berardo Dujovne, Carlos Lebrero, Francisco Liernur, Jorge Mo-

rini y el Prof.Jorge Glusberg. Actuarán como coordinadores los Arquitectos María Teresa Egozcue y Luis Grossman. La jornada del lunes 4 se seguirá via Internet, en la página www.cpau,org, pudiéndose enviar preguntas a los panelistas y conferencistas a la dirección, lnfo@cpau.org, que se responderán por el website del Consejo. Con el mismo motivo, la Sociedad Central de Arquitectos ha organizado la actividad "De chicos, de barrios, de arquitectos", que, como cierre de la Semana de la Arquitectura, se llevará a cabo el domingo 1Ode octubre entre las 15,00 y las 18,00, en distintas plazas de la ciudad. Con el auspicio del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y dentro del marco de los Centros de Gestión y Participación, los niños de cada barrio acercarán sus impresiones -en forma de dibujos, frases o graffitis- sobre los lugares que viven a diario, a los arquitectos, para una posterior elaboración de propuestas participativas. Asimismo, la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la UBA ofrecerá una conferencia del arquitecto italiano Giancarlo de Cario, el jueves 30 de septiembre a las 19,30, en el Aula Magna de esa Facultad, en la Ciudad Universitaria, Pabellón 111, En el mismo acto, se le entregará al Arq. de Cario el Diploma de Profesor Honorario de la Universidad de Buenos Aires .. La entrada a estas actividades es libre y gratuita. Para celebrar en camaradería, la Sociedad Central de Arquitectos y la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo han programado la Fiesta de los Arquitectos, que tendrá lugar el lunes 4 de octubre a las 21,00, en el Centro Cultural Recoleta.

Cronograma de actividades Jornada de Etica

30 de Septiembre 19:00

Inauguración de la muestra "El Consejo y su imagen " ( Concurso del lsologo).

Exposición en el Museo Nacional de Bellas Artes de los trabajos seleccionados. Entrega de premios 19:30

Conferencia de Etica y Arquitectura

A cargo del Dr. Marcos Aguinis. 11 :00

Mesa Redonda: "Etica y Arquitectura" Participantes: Dr. Eduardo Padilla, Sr. Ramiro Casasbellas, Dr. Marcos Aguinis, Arq. Eduardo Cunha Ferré. Coordinadora: Arq. María Teresa Egozcue.

13:00

Intervalo

Inauguración de la Muestra "Arquitectura Argentina 1880-2004" .

Museo Nacional de Bellas Artes Curadora: Arq. Da niela Pastare. Muestra interactiva.Duración 2 semanas. 19:30

9:30

Jornada de Arquitectura

Conferencia del Arquitecto italiano Giancarlo de Cario, Aula Magna, Facultad de Arquitectura

15:00

Ideas para un manifiesto del 2000 Participantes: Arq. Laureano Forero (Colombia Medellín), Arq Jorge Francisco Liernur, Arq. Jorge Morini (Córdoba), Prof. Jorge Glusberg, Arq. Cristian Boza (Chile, Santiago), Arq. Emilio Ambasz, Arq. Alfonso Corona Martínez, Arq. Berardo Dujovne, Arq. Carlos Lebrero. Coordinador : Arq. Luis J. Grossman.

19:00

Cierre. Entrega del Premio Medalla de Oro del Consejo al

Diseño y Urbanismo - UBA. Entrega de Diploma de Profesor Honorario UBA

3de0ctubre Visitas guiadas {Recorrido Arquitectónico) 11:00

15:00

( Arq. Clorindo Testa). Meeting Point: Puerta Centro Cultural Recoleta

19:30

Cocktail.

Puerto Madero, Dique 3, Docks 5-6-7-8

21 :00

Fiesta de los Arquitectos Centro Cultural Recoleta (organizada por la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo UBA y Sociedad Central de Arquitectos).

( Estudios: Dujovne - Hirsch, Manteola - Sánchez Gómez Santos - Solsona - Salaberry, Juan Carlos López y asociados, Baudizzone -Lestard - Varas). Paseo Público: Banquina Puerto Madero ( Estudio Hampton -Rivoira). Meeting Point: Dique 3 Dock 5 11 :00

Teatro General San Martín

(Arquitecto Mario Roberto Alvarez). Meeting Point: Plazoleta (Sarmiento y Paraná)

4de0ctubre

1O de Octubre 15:00 a 18:00

"De Chicos, de Barrios, de arquitectos" Actividad participativa organizada por la Sociedad Central de Arquitectos, en distintas plazas de la ciudad, donde los chicos observaran, mediante dibujos, frases o graffitis, los lugares de sus vida cotidiana, a partir de las cuales los arquitectos elaborarán propuestas que serán elevadas, desde la Sociedad Central de Arquitectos, al

GCBA.

Día Mundial de la Arquitectura 9:00

desarrollo y difusión de la arquitectura.

Buenos Aires Design / Centro Cultural Recoleta

Apertura de la jornada de celebración del Día Mundial de la Arquitectura

Museo Nacional de Bellas Artes a cargo del Prof. Jorge Glusberg (Director del MNBA),Arq Enrique García Espil (Secretario de Planeamiento Urbano del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y del Arq.José Antonio Urgell (Presidente del Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo), Mayores informes en los websites: www.fadu.uba.ar

• www.socearq.org

El Día Mundial de la Arquitedura es auspiciado por: Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires Secretaría de Planeamiento Urbano del GCBA Secretaría de Cultura del GCBA Secretaría de Turismo del GCBA • www.cpau.org

La transformación urbana yel espacio público por Viviana Mele

e realizó en el Centro Cultural Recoleta el Seminario ula Transformación Urbana y El Espacio Público" que sumó una serie de conferencias de especialistas franceses y argentinos y una exposición sobre proyedos urbanos en París y Buenos Aires.

El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, el Consejo del Plan Urbano Ambiental, el Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU) y el Atelier Parisien d' Urbanisme (APUR) organizaron a principios de agosto en el Centro Cultural Recoleta el Seminario "La Transformación Urbana y El Espacio Público" que sumó una serie de conferencias de especialistas franceses y argentinos y una exposición sobre proyectos urbanos en París y Buenos Aires. El evento contó con la presencia de funcionarios de ambas ciudades: el Arq. Enrique García Espil, Secretario de Planeamiento Urbano del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires; el Arq. Roberto Convertí, Subsecretario de la misma Secretaría; el licenciado Matías Ordoñez, representante del Ente de Administración de Bienes Ferroviarios; y el Arq. Alberto Varas, Profesor Titular de la Cátedra Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la UBA, ganador del Concurso Nacional Proyecto Retiro. De París se sumaron: Nathan Starkman, Director del APUR; Dominique Petermüller, arquitecta- urbanista del APUR; Robert Sammut, Presidente director general de La Société d' Aménagement Denfert- Montsouris; Marcel Bajard, responsable de estudios urbanos de la Sociedad Nacional de Ferrocarriles de Francia SNCF; Jean Christophe Lynch, Director adjunto de la SEMAPA; Pierre Micheloni, arquitecto- urbanista del APUR; Roland Schweitzer, arquitecto coordinador; Pierre Paulot, Director técnico de Société D' Economie Mixte D' Aménagement de L' Est de París y Lise Mesliand, Jefa de proyecto en la Empresa Au-

tónoma de Transporte de París RATP. En la Exposición se pudieron apreciar grandes fotografías y mapas acreca de los emprendimientos a los cuales está abocada la ciudad de París desde hace 25 años.La Secretaría de Planeamiento Urbano del GCBA, por su parte, incluyó la maqueta completa de Buenos Aires y el Río -en escala 1:2000- con las zonas ya remodeladas y los proyectos de las etapas que aún falta completar y la serie de fotografías aéreas de las estaciones de ferrocarriles a reciclar, junto con la desafectación de tierras ferroviarias.

Reconversión de áreas urbanas en Buenos Aires El Subsecretario de Planeamiento Urbano, Arq. Roberto Convertí presentó una síntesis del programa de reconversión de áreas urbanas y el proyecto Buenos Aires y el Río La nueva visión de la ciudad incluye encontrar territorios útiles para integrar los programas de desarrollo urbano, de modo tal de concebir un plan general en una ciudad cuya característica es la fragmentación . La noción clásica de barrio deja paso a una concepción moderna de conexión de todo el espacio público con circulación, centros urbanos y espacios verdes ideando un sistema organizado basado en varios ejes: la costa mirando al río; la Av.

Corrientes, que estratégicamente conecta zonas anteriormente deterioradas como Puerto Madero, Abasto y Albergue Warnes; la Av. Rivadavia pensada a futuro con un corredor verde continuo en su dirección Este- Oeste y, finalmente, la incorporación del área, aún descentralizada, de los barrios del Sur. El frente costero de Sur a Norte contempla ciertos temas que crearían una línea continua a lo largo de la costa manteniendo siempre la premisa de no disociar los temas ambientales de los programas de urbanismo. 1) La Rambla de La Boca, castigada permanentemente por las inundaciones provocadas por la sudestada. 2) Saneamiento hídrico del radio antiguo 3) La recuperación del Parque Natural Reserva Ecológica, relacionándolo con Puerto Madero y extendiendo la integración hasta los barrios de Montserrat y San Telmo. 4) Organización de la infraestructura de transporte de Retiro con una estrategia de vinculación con espacios públicos; el desarrollo contempla la transformación de la estación central en centro cultural, generando hotelería, parque verde, museos y zonas residenciales; 5) El último tramo, que es el límite norte de vinculación de Capital y Provincia, reuniría, a continuación de la Costanera Norte, un Parque Mirador y La Ciudad Universitaria .

los Documentos Estratégicos de Urbanismo de París Nathan Starkman comenzó relatando que desde hace 25 años, París se dotó de varios documentos directores de urbanismo sucesivos, marca-

Estación Haussmann Saint-Lazare de la línea "Eole" del RER de París •

...

sonas deben ser reubicadas sin perder su trabajo. Los espacios verdes existentes son una inquietud permanente de todos los proyectos. Desde 1977 el reglamento prevé la refuncionalización por la cual terrenos semivacíos pueden mudar su función y ser transformados en lugares atractivos. Esto se solventa vendiendo una parte al sector privado.

dos por una continuidad de orientaciones. La evolución de los grandes terrenos liberados por ferrocarriles o la industria ha sido uno de los puntos fuertes. Las operaciones públicas de ordenamiento han sido cada vez más desarrolladas en estos terrenos. Tienen como objetivos comunes crear barrios mixtos inscriptos en el paisaje de la ciudad mezclando distintos tipos de vivienda ( sociales y privadas) con equipamiento de proximidad, comercios, actividades recreativas y oficinas. Desde 1996 estas operaciones han ido mejorando todavía más con la inserción en el contexto y reforzando la concertación pública sobre programas y proyectos.

París y_ sus objetivos Dominique Petermüller presentó los objetivos generales de la región parisina, que incluyen: la recuperación del Canal, la transformación de

Les Champs Elyseés para optimizar la capacidad de circulación; restaurar La Place de la Concorde; promover el desarrollo de la Rive Gauche, desparejo en comparación con la otra ribera; crear nuevos barrios urbanos buscando el equilibrio hacia el Este de la ciudad y el corazón de la región, ya que el principal centro económico se desarrolló hacia el Oeste. Otro de los objetivos es el de restablecer el contacto con el Sena y unificar barrios nuevos y antiguos. Se analiza permanentemente el lugar que ocupa el auto en [a ciudad, priorizando siempre al transporte público. París ya no tiene espacios libres. Las necesidades de equipamiento varían constantemente y las prioridades son de interés público y no deficitario para la ciudad. Se practica el método de conservación de todo lo valioso de parques y edificios. No se utiliza la técnica del edificio de perímetro libre (torre) sino frentes construidos sobre los jardines públicos, alamedas o patios de servicios. Las viviendas sociales reciben subsidios y se buscan nuevos espacios para viviendas en el conurbano. La densidad de población sigue aumentando y las per-

Etapas técnicas y administrativas en la elaboración de proyectos Petermüller hizo una breve génesis de la elaboración de proyectos. Esta tarea contempla dos momentos: todo el proceso del proyecto y luego el de las obras mismas. En el momento del proyecto hay tres grandes cuestiones que se plantean: los estudios técnicos, las etapas a seguir dentro de los estudios y las instan~ias administrativas y políticas. Los estudios de grandes reciclajes y reconversión son tratados oficialmente a través del Consejo de París, que no sólo controla el perímetro de la zona en cuestión sino que además evalúa la necesidad del proyecto y la adecuación de éste con los objetivos propios de la ciudad. Los procesos suelen ser reiterativos ya que una primer etapa de concertación a veces exige volver sobre los estudios para reiniciarlos en base a nuevas especificaciones que surgen. En el relevamiento del lugar

Desde hace 25 años, la ciudad de París se dotó de varios documentos directores de urbanismo, sucesivos y marcados por una continuidad de orientaciones.

se indica cuánto espacio se definirá como público y cuánta superficie se construirá. Una vez que se ha esbozado este primer acercamiento sobre las necesidades del lugar en cuestión, se convoca a la gran audiencia pública a la cual tienen acceso todos los habitantes. Todas las inquietudes son recibidas por un Comisario Encuestador, que tiene ciertos conocimientos técnicos pero es una persona completamente independiente a los organismos, asociaciones o instancias del gobierno. Esta etapa culmina con el arribo a conclusiones

que pueden hacer variar el proyecto para darle una forma ahora sí definitiva. En este momento se encara la confección del presupuesto provisorio para que todo este conjunto vuelva al Consejo de París para ser

nuevamente analizado. Los invitados franceses desarrollaron cuatro ejemplos de estos emprendimientos: Reuilly y la promenade plantée, Alésia- Montsouris, Bercy y Paris Rive Gauche.

Reuilly y la promenade plantée En Reuilly, se coordinó a través del método descripto por Petermüller la implantación y formas de los edificios, accesos, prescripciones urbanas y arquitectónicas creadas a lo largo del boulevard. El nuevo barrio comprende 1040 viviendas, 23000 m2 de comercios

El APUR se propuso reciclar las zonas afectadas al cierre de una línea de ferrocarril debido a que otra línea absorbía el caudal de circulación. El resultado fue un paseo sobre nivel, con el viaducto rehabilitado, cuyas bóvedas han sido destinadas al artesanado de arte y tiempo libre, mientras que el antiguo terraplén fue reemplazado por un edificio comercial y con trincheras y túneles destinados para sendas ciclistas. La promenade plantée se realizó desde 1994 a 1999.

Alésia Montsouris El terreno, perteneciente a la Empresa Autónoma de Transporte (RATP), estaba atravesado por la línea del RER. Las premisas del proyecto buscaban asociar viviendas, equipamiento y oficinas con algunos locales de comercio; construir un barrio cuya altura no interfiriera con el paisaje existente; preservar y completar cualidades del entorno con plantaciones en espacios públicos y privados. El proyecto que se está realizando comprende 1000 viviendas, 11000 m2 para oficinas, 1000 m2 destinados a comercio, un jardín, una escuela, un gimnasio, plazoletas y espacio de juegos. Hubo que integrar al proyecto un acueductos galo-romano y de Médicis del siglo XVII, que fueron descubiertos durante las excavaciones.

El sector sudeste del Sena y_ Bercy_____ - - ~ Desde el siglo pasado, las zonas ferroviarias y las fortificaciones de Thiers dejanban aislados los sitios de Bercy y Tolbiac; La autopista periférica de París reforzó esa situación. Hasta los 70 esos espa-

cios fueron ocupados por actividades ligadas al transporte y la industria. Estos vastos terrenos públicos ofrecían importantes posibilidades de reordenamiento en las proximidades del centro de París. Están bien distribuidos por las estaciones ferroviarias de Lyon y Austerlitz, por nuevas líneas de subterráneos, colectivos y grandes arterias de circulación. El proyecto pretendió desarrollar nuevos barrios de viviendas, implantar un parque, mejorar la comunicación con una línea subterránea conectada con el centro de París y un nuevo pasaje sobre el Sena. Bercy se emplaza al borde del Sena, es la entrada sur de París. Comprende terrenos cedidos por la Sociedad Nacional de Ferrocarriles de Francia ( SNCF) y los depósitos de vino, propiedad de París. Este gran espacio está estructurado por caminos y antiguas construcciones y cuenta con la presencia de alrededor de 500 árboles. El proyecto contempló diseñar un parque a la escala de París, una explanada sobre el Sena e integrar áreas de estacionamiento.

diera aliviar la línea A, acercando atractivos para el público. Se creó un complejo de intercambio polimodal asociando hábitat, actividades de tiempo libre y cultura. Las oficinas se reagruparon alrededor de la avenida y la estación. Las viviendas preexistentes y las nuevas se unificaron hacia el Sena y lograr de este modo trasladar el corazón de la ciudad más hacia el Este. Está prevista la reestructuración de la estación de Austerlitz para recibir trenes de alta velocidad, cobijando también comercios, espacios públicos conectados a través de un lugar de intercambio común. El barrio Masséna acogerá al largo sobre el Sena progra-

Pablo Katz y la ciudad de Grenoble- - - - - - El Arq. Pablo Katz describió el proyecto de la zona de Grenoble, rodeada de montañas, para conectar el nuevo barrio con la Universidad, el sector del sur con el centro histórico. Es una estación del Tram way de la RATP Destacó la elección tipológica de manzanas octogonales y abiertas, con una altura promedio de planta baja y 6 pisos. Finalmente queda señalar que la numerosa asistencia de público superó las expectativas. Los porteños pudimos ver un París que hace 25 años encontró la directriz que orienta sus programas de urbanismo. Buenos Aires está empezando ese largo camino de definición. •

El documento reglamentario (PAZ) adoptado por el Consejo de París, indica los espacios públicos y las zonas constructibles para los diferentes programas. En este caso vemos el de la zona Reully.

...

Rive gauche La creación de la nueva línea METEOR buscó como objetivo equilibrar el Este y Oeste de París. Este transporte debía ser óptimo para que pumas de vivienda, equipamientos y locales comerciales en edificios industriales conservados. El proyecto de enlace de Rive Gauche con los barrios existentes al sur está definido con un alineamiento de árboles

VENTOS

Día Mundial del Urbanismo Este año se conmemora el 50° Aniversario de la vigencia del Día Mundial dei Urbanismo, una fecha que, como se sabe, surgió de la iniciativa del lng. Carlos María della Paolera y que anualmente se celebra el 8 de noviembre en distintos países. Dada la trascendencia de esta fecha, se ha preparado un programa de actividades que incluye la convocatoria a ciudades americanas para contar con una visión global del urbanismo en la puertas del nuevo milenio. La conmemoración está organizada en forma conjunta por el Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU), la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo (FADU, UBA), la Sociedad Central de Arquitectos (SCA) y el Centro Argentino de Ingenieros (CAi). El programa tentativo de actividades es el siguiente: El domingo 7 de noviembre se prevé realizar reuniones entre los urbanistas y la comunidad, en los Centros de Gestión y Participación. Los festejos del lunes 8 comenzarán con la inauguración, a las 9:00 hs, de la Plaza del Urbanismo lng. Carlos María della Paolera, en la Av. 9 de julio y Arroyo. Hará uso de la

palabra el Sr. Jefe del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Dr. Fernando de la Rúa. A las 10:00 hs, se inaugurará "Las ciudades del tercer Milenio'; un seminario que tendrá lugar en el Auditorio del Centro Argentinos de Ingenieros, Cerrito 1250, y en el que participarán el Arq. Carlos Lebrero (presidente de la SCA), el Arq. Berardo Dujovne (Decano de la FADU), el lng. Roberto Etcharte (presidente del CAi), el Arq. José Antonio Urgell (presidente del CPAU) y el Arq. Enrique García Espil (Secretario de Planeamiento Urbano del GCBA). Luego habrá, en el CAi, una serie de charlas: a las 11 :00 hs, la Arq. Alicia Novick dictará una charla sobre "El Urbanismo y el Milenio: La trayectoria de un pionero, el lng. Carlos María della Paolera; a las 11 :20, Silvia Alderoqui se referirá a "Conciencia Urbana: una experiencia con niños y jóvenes"; a las 14:20, Takashi lnouye, profesor Emérito de Urbanismo de la Universidad de Tokio, disertará sobre "The World Planning Day Activities in Japan"; a las 12:1 Oestá programada la conferencia "El Día del Urbanismo en los EE.UU.'; a cargo de Jaime Salles, Director de Relaciones Internacionales de

la Sociedad de Arquitectos Registrados en EE.UU.; a las 12:30 será el turno de "La ciudad en el siglo XXI" (charla a confirmar), a cargo de Eduardo Rojas, representante del Banco Interamericano de Deasarrollo (BID) Por la tarde tendrán lugar las charlas de los representantes de las ciudades americanas: a las 15:30, Lima (Perú); a las 16:00, Rosario (provincia de Santa Fe); a las 17:00, Córdoba (provincia de Córdoba) y a las 17:30, la ciudad de Santiago de Chile. El martes 9, a las 9:00 hs, tendrá lugar en la FADU (Ciudad Universitaria, Pabellón 111) una reunión con organismos no gubernamentales acerca del tema "Los pilares de la calidad de vida en la ciudad'; que a su vez se subdividirá en algunos temas:"la equidad';"el equilibrio';"la sustentabilidad''. Por la tarde, disertarán representantes de otras ciudades americanas: a las 15:30, Buenos Aires; a las 16:00, Montevideo (Uruguay), a las 17:30, la ciudad de San Pablo (Brasil) y a las 18:00 se prevé realizar la clausura del seminario. En el próximo número de la revista del Consejo se publicará una crónica de este seminario.

RENA flALOVA: ENTREVISTA

Arquitectura en la República Checa por Marcela Mac Laughlin yJulián Sanz

n su paso por Buenos Aires la arquitecta Fialova se refirió a la arquitectura de Praga, una de las ciudades más bellas de Europa, durante dos etapas muy distintas de su historia.

Casa de campo Alenlna Lhota, 1999· D.A. Studlo- Arq. Stanlslav Flala

lrena Fialova dirige una ·revista sobre arte y arquitectura, Zlaty Réz, que quiere decir La Sección de Oro, destinada a personas relacionadas con la cultura. "Encontramos que no hay muchos arquitectos con tiempo para leerla, porque es un momento muy intenso para nosotros y hay mucho por hacer'; aclara Fialova. En su encuentro con la Revista CPAU destacó la riqueza cultural de su país, aunque dijo que es en este momento muy pobre económicamente. Habló de los innumerables cambios que se produjeron en un breve lapso, pero que se llevaron a cabo en forma suave, según lo expresado por la arquitecta.

La Sección de Oro -Cuéntenos los comienzos de su revista. . -La gente que fundó la revista estaba en contacto cercano antes de la revolución de 1989, formaban la Escuela de Oro de 19 Arquitectura, que era un movimiento no oficial. Eran muy activos en planeamiento urbano en Praga, parando la construcción de autopistas por la ciudad por ejemplo. En 1992 llegó el mo-

mento en que esta gente pensó que no era suficiente con criticar, que debían hacer algo positivo. Entonces nació la revista. -¿Cuales son los temas que tocan? -No es una revista crítica porque la mayoría de la gente involucrada son arquitectos practicantes, así que es muy díficil ser crítico hacia otras personas cuando lo que uno hace no es ideal. Se trata de mostrar ejemplos positivos, cosas que pensamos que debería conocer más gente que solo nosotros. -¿Antes de 1989 conocían los nuevos movimientos de la arquitectura occidental? - De la misma manera que el modernismo llegó a los Estados Unidos sin su carga ideológica, el posmodernismo vino al Este. De él tomamos las formas pero no su contenido ideológico. Creo que el funcionalismo de la pre-guerra fue muy importante para nosotros, y en los nuevos edificios se continúa con las ideas de este movimiento.

Antes y después -¿De qué manera describiría a

la arquitectura checa anterior a 1989? -La arquitectura checa nunca fue monumental, excepto en algunos ejemplos aislados, y tampoco fue pomposa. Antes de 1989 se construían sobre todo conjuntos de viviendas prefabricadas o monoblocks en las afueras de la ciudad, siguiendo los planes del gobierno que daban un número fijo de departamentos por edificio. Esto fue bastante afortunado porque en Praga el centro histórico quedó relativamente intacto, debido a que esta nueva arquitectura no podía penetrar allí. -¿Cómo se, trabajaba durante aquel período? -Uno no podía dejar de trabajar, ya que era obligatorio realizar alguna actividad. Esto era una situación muy difícil para una profesión como la del arquitecto, en la que uno tiene trabajo un día y otro no. -¿Qué cambios se produjeron a partir de la caída del muro? -Antes trabajábamos en grandes grupos o en oficinas pertenecientes al Estado, pero éstas se disolvieron al producirse el cambio. A partir de allí comenzaron a surgir los estudios privados, con grupos más pequeños de arquitectos. El gran cambio se dió principalmente en los intelectuales y trajo como consecuencia que mucha gente se volviera rica, logrando adquirir sus propias compañías. Como contrapartida, mucha gente se volvió más pobre. Para los médicos por ejemplo, que trabajan en hospitales públicos, su situación no cambió al igual que la de los maestros.

¡-

Dlouhy Most (Puente Largo)· Ceské Budejovice, República Checa, 1998· Arq. Roman Koucky- lng. Tomás Rotter 'Y

Ambos dependen del sector público, por lo que no pueden ganar más haciendo mejor su trabajo. Sin embargo, los profesionales independientes tienen hoy mejores posibilidades.

- ¿Cómo participan los estudiantes de arquitectura de este cambio?

- Tenemos cinco escuelas de arquitectura en el país, de las cuales hay tres en Praga. Al momento no toman mucha parte en los problemas de la arquitectura, pero se están empezando a crear debates y discusiones. Es un tema más que nada económico, porque el sector público tiene muy

poco dinero y las escuelas tienen un presupuesto muy apretado. Tampoco tenemos sponsors privados que tengan interés en la arquitectura.

Invasión extranj~ra -¿Cómo trabajan los arquitectos extranjeros en su país? -Hay muchos edificios construídos por extranjeros. Tenemos un sistema en que el arquitecto extranjero tiene que tener un arquitecto local responsable, pues no estamos en la Unión Europea. Por supuesto no siempre esto es hecho del modo que debería ser.

-¿Son aceptados? - En general sí, salvo el edificio de Frank Gehry que fue muy polémico. La idea que trajo fue muy lejana a nosotros, muy extranjera, en una época en que los checos no eran tan tolerantes como ahora. Es un sitio muy especial para los checos, opuesto al castillo cruzando el río, y el lote estaba vacío desde la Segunda Guerra Mundial. Había muchas emociones conectadas a este lugar y, además, el edificio se sale de las líneas regulatorias.

-¿Cómo es un edificio checo? -En los viejos edificios cuando uno entra busca la escalera, a pesar de que haya un ascensor en algún lugar. La escalera en el atrio crea la sensación de que todo está bien y que puedes encontrar tu camino en el edificio.

- ¿Hay otros elementos tan importantes para ustedes? -No hay una especial cultura de la escalera pero es un tema de la arquitectura contemporánea muy importante. Uno puede abarcar el edificio en sus tres dimensiones.

Edificio de oficinas y viviendas .,. Krakovská, Praga-1996- D.A. Studio- Arq. Stanislav Fiala

Uno de los puntos que nos diferencian de la cultura americana-internacional, es que nunca tuvimos rascacielos .

-¿Qué reglas tienen para construír? -Tenemos planes urbanos para cada ciudad y reglas muy estrictas para recibir un permiso de construcción. Especialmente en Praga, debemos tener quince aprobaciones antes de recibir el permiso. Sin embargo, no creo que estas regulaciones sean un problema que frene las inversiones extranjeras.

-¿Qué se hace para conservar el centro de la ciudad? -Está la Ciudad Vieja o Mala Strana, que es la parte más antigua de Praga, cuyos edificios están en una condición que parecen museos. Pero alrededor de ella, en la ciudad del siglo XIX, no hay un programa de conservación del patrimonio muy estricto. Debo decir que, sobre todo los arquitectos extranjeros, demuelen y construyen dejando sólo la fachada intacta. Creemos que la manera correcta es la de restaurar el edificio como una unidad o construír uno nuevo.

~uitectos checos -¿Cuáles son algunos de los arquitectos más importantes? -Michal Kohout es un arquitecto orientado socialmente, que trata de hacer que la gente tenga las mejores condiciones posibles. Ca-

da casa que construye está pensada para usarse. No es un arquitecto individualista. Ganó una mención honoraria del Grand Prix, premio dado por la comunidad checa, por uno de sus edificios corporativos. Trabajó con una de nuestras más famosas arquitectas Alena Srámková. Roman Koucky es uno de los más talentosos. Tiene mucha influencia de Louis Kahn y ha trabajado con otro de nuestros grandes arquitectos Emil Prikryl. Es una persona que tiene muy fuertes conceptos, ha hecho bellos interiores, es carpintero, y en los últimos años ha hecho puentes, así que ha tenido experiencias con la ingeniería y con estructuras complejas. Además es muy buen profesor. Ha ganado varios Grand Prix, dados por la comunidad checa, por un edificio, paisajismo, restauración. Tiene un amplio campo de trabajos. Jaroslav Zima, Tomás Prouza y Stanislav Fiala tienen un estudio llamado el D. A. Studio. Jaroslav es una persona muy se ria que trabaja muy conscientemente. Todos ellos, que constitu-

yen una nueva generación de arquitectos, tienen entre 30 y 40 años. •

... Invernaderos, Castillo de Praga, 1997-D.A. StudioArq. Jaroslav Zima

URÍN EN EL CONTEXTO EUROPEO

Marketing urbano yplan estratégico, dos instrumentos para el desarrollo por Edgardo Salamano

I siguiente es un extracto de la ponencia del arquitecto Edgardo Salamano referida al concepto de marketing urbano dictada en el contexto del seminario "Territorio, Ambiente y Crecimiento Económico: La experiencia de Piamonte'; llevado a cabo en el Auditorio Banco de la Ciudad de Buenos Aires en mayo pasado.

El rol, la composición y los destinos de las ciudades europeas están cambiando rápidamente por efecto de transformaciones más generales determinadas por la nueva sociedad de la información, por los procesos de globalización y por la unificación europea. Estas tres grandes determinantes exógenas de transformación están eliminando conjunta y progresivamente las barreras protectoras (geográficas, histórico-culturales, políticas, institucionales) que aseguraban a cada ciudad una suerte de condición favorable en los respectivos ámbitos provinciales y nacionales, para hacer de ellas los nudos de una única gran red urbana, que aspira a ser mundial, y mientras tanto es europea. Por consiguiente toda ciudad hoy quiere saber qué lugar podrá ocupar en la nueva red, sabiendo que en la mayor parte de los casos las posiciones conquistadas en el pasado no son una garantía para el futuro. En efecto, el futuro depende de cómo la ciudad sabrá responder a las oportunidades y a los riesgos que derivan de las transformaciones generales antes mencionadas, de cómo sabrá diferenciarse y especializarse progresivamente. El éxito de esta actualización depende tanto de factores estructurales establecidos (la posición geoeconómica, los medios del milieu urbano) que se presentan como vínculos y recursos potenciales, como de la capacidad de las iniciativas locales de servirse de ellos para activar (o reforzar) procesos de desarrollo que apuntan a

mantener o a mejorar las posiciones alcanzadas en el pasado. Lo último -en particular la capacidad organizativa de las iniciativas locales- es el factor decisivo en cuanto de él depende la medida para valorizar los medios estructurales positivos y contener las desventajas de eventuales herencias negativas.

Tipologías de las ciudades La experiencia reciente ha permitido reconocer tipologías de ciudades en base a las condiciones estructurales de origen como factores del éxito. Pero hay que considerar que el límite de este criterio es el hecho de que lascarencias estructurales pueden ser compensadas por una elevada capacidad organizativa mientras, en ausencia de ésta, los mejores medios urbanos de origen, por sí solos, no garantizan el éxito.

Posición geográfica y accesibilidad. Existe un área central europea (Eurocore) entre Londres, París y Frankfurt, con una red urbana densa e interconectada en la que se concentran las mayores oportunidades de desarrollo económico. Esto, a la par que otras condiciones, favorece a las ciudades ubicadas en el área, si bien en casos de difícil reconversión, como los de Lille y de Amberes, el éxito se debe

principalmente a factores de organización. A mayor razón lo dicho va le para una zona semicentral europea cuyas ciudades están próximas al área central y se conectan a ella por medios veloces, que posibilitan realizar viajes de ida y vuelta en el día a las ciudades del Eurocore. Esta zona semicentral se beneficia por eso con actividades que se vuelcan en ella, no siendo conveniente para las mismas establecerse en el área central a causa de su congestión y de los valores inmobiliarios elevados. En condiciones análogas se hallan muchas ciudades que, a pesar de estar en una posición semi periférica, están ubicadas cerca de hubs aeroportuarios o de nudos de la red TAV (Trenes Alta Velocidad). En esta situación, en el límite entre semicentro y semi periferia, se hallan las principales ciudades que están próximas al Po, entre ellas Turín, cuyo acercamiento al área central depende de un eficiente sistema de comunicaciones.

Posición en la jerarquía urbana europea. En esta situación regional están decididamente favorecidas las grandes metrópolis pertenecientes al restringido club de las "ciudades globales" (en Europa, Londres, París y tal vez en un futuro Berlín), en las que, slti embargo un exceso de concentración genera desequilibrios internos y dificultades de gobierno.También están favorecidas las grandes capitales políticas y comerciales como Madrid, Barcelona, Frankfurt, Copenhague y, en Italia, Roma y Milán. Los pro-

blemas surgen cuando se pasa a las capitales provinciales situadas fuera del área central europea, que han alcanzado una dimensión superior gracias a especializaciones en algún sector (industria, comercio, transporte, etc.). Es el caso de Turín y de otras ciudades del mismo rango ubicadas entre semicentro y semiperiferia, como Bilbao, Tolosa, Marsella, Manchester, Glasgow, Dresde. Estas a menudo muestran problemas de cambio debidos a una hipertrofia de funciones en sectores en declinación, o maduros, o como quiera que sea redimensionados por la nueva división territorial del trabajo. Son casos en que las ventajas de la anterior posición en las jerarquías urbanas nacionales (por ejemplo Turín, en tercer lugar después de Roma y Milán) podrán ser valoradas en el nuevo orden europeo sólo gracias a un particular empeño promocional y organizador.

Posición en la transición económica y demográfico-social. Las ciudades que han registrado en nuestro siglo un fuerte crecimiento promovido por la gran industria dirigida a los consumos de masa, y generada por procesos de aglomeración de funciones típicos de ella, deben administrar una herencia pesada en

la fase de transición hacia formas de industrialización más flexibles, más selectivas y exigentes, en términos de calidad del trabajo, nivel y variedad de los servicios (especialmente financieros), calidad de la vida, facilidad de medios de transporte veloces, infraestructuras, emprendimientos abiertos al riesgo y a la creatividad, administraciones y burocracias públicas locales eficientes y dispuestas a colaborar. Tal transición implica la no fácil reconversión y reubicación de capital fijo (instalaciones obsoletas, grandes "vacíos urbanos'; barrios periféricos decaídos); de recursos humanos, de organización y de carácter cultural. En cambio, la situación de las ciudades industriales "fordianas" es mejor con respecto a las ciudades de industrialización más antigua (minera, naval, textil, etc.) en cuanto la tecnología fordiana en muchos casos, como el de Turín, ha estimulado una actividad productiva en sectores industriales de avanzada (electrónica, robótica, industria aeroespacial, telecomunicaciones) con los que hoy se puede contar para programas de recalificación industrial.

Condiciones físico-ambientales. La calidad del ambiente físico-natural y edificado de la ciudad y de sus alrededores por lo común es considerada como un factor favorable al desarrollo de actividades terciarias e industriales de tipo avanzado, tanto por razones de imagen como y sobre todo por que estos factores influyen considerablemente en la elección de viviendas de

los grupos sociales y profesionales más elevados. Turín, por ejemplo, desde este punto de vista presenta

ventajas competitivas excepcionales por el sitio (el Po, la colina), la ubicación (entre los Alpes, las colinas de Monferrato y de las Langhe, la Ribera Ligur), la arquitectura barroca del centro y del círculo suburbano de residencias sabaya-

• Complejo de viviendas para trabajadores de Fíat, diseñado y constniido por el arquitecto Pier Luigi Nervi, en Turín

<11

La región del Piamonte, en Italia

nas y de parques. Entre los aspectos negativos: el clima húmedo y con fuertes variaciones térmicas durante el año en la parte llana de la ciudad,

Al fondo, tras la escultura del ángel, se ve la Mole Antonelliana, en Turin.

Viñedos alrededor de la villa de Monforte de Alba

el paisaje de las periferias suburbanas, y sobre todo la imagen de "ciudad industrial" que en los últimos decenios ha oscurecido los altos valores estéticos y ambientales. Pero hay que tener presente que en casos de éxito reciente, como los de Glasgow y Lille, una nueva imagen positiva ha sido construida sobre preexistencias mucho más pobres.

Factores estratégicos y tendencias sectoriales Motor económico y ocupación. Hay que precisar ante todo que, en los casos de éxito, el interés de la sociedad civil (y

de las autoridades públicas que la representan) para el desarrollo económico de la ciudad evalúa los beneficios que se ofrecen a los residentes-contribuyentes, como la ocupación, las ganancias y las ventajas no monetarias para las familias (instrucción, cultura, calidad de vida) y la continuidad del desarrollo mismo. Un primer resultado es que la escala temporal y especial de las políticas públicas de desarrollo local en muchos casos es diferente de aquella a la que se refieren los programas de las empresas y de los inversores. Por ejemplo, si la empresa considera las condiciones inmediatas del mercado del trabajo y del mercado inmobiliario el actor público se orienta más bien hacia compromisos de mediano-largo plazo en los sectores de la edilicia y de la urbanística. Otro punto importante que cabe aclarar es que el desarrollo local no puede ser exclusivamente endógeno, pero tampoco puede derivar sólo de la atracción de capitales, de empresarios y knowhow externo. Lo ideal es que exista un cluster local de actividades capaz de conectarse con redes locales y de atraer inversiones para las específicas ventajas competitivas que está en condición de producir en aquel dado con-

texto urbano.

Marketing urbano: instrumento, condición, desafío La expresión marketing urbano despierta una instintiva desconfianza en muchos de aquellos que se ocupan institucionalmente de las ciudades. Probablemente uno de los motivos de la hostilidad se debe a la sospecha de una excesiva disponibilidad con respecto a las razones de los negocio, de los intereses privados, ante una posible distracción con referencia a los temas de la equidad y del poder. Existe además una razón de terminología, puesto que en la literatura atinente al marketing urbano se emplean abundantemente términos tomados del marketing de la producción o del léxico de los negocios, a menudo sin una real necesidad. Si pensar en el ciudadano como "cliente" de los servicios urbanos o hablar de la ciudad como de un "signo" característico puede ser útil e interesante, no falta quien considera los términos "cliente" y "producto" son mucho menos ricos que los términos "ciudadano"y "ciudad''. La cuestión del lenguaje no es secundaria: nos indica el problema de la aplicación en ámbito urbano de conocimientos que derivan del campo del marketing , sobre todo como un problema de traducción .Traducción y por ende no copia, o sea no simple traslado de un sistema definido de conocimientos de un campo de aplicación a otro. Algunos destacan el afir-

marse de las técnicas de marketing como instrumentos de política del territorio conectados a la formación de un mercado ya no solamente local, ante el cual las ciudades con sobreabundancia de ofrecimiento de áreas compiten entre sí para atraer asignaciones de capital financiero en forma de inversión inmobiliaria, y actividades económicas en forma de instalaciones productivas o de dirección de empresas. Otros remarcan un descontento ante los alcances de las políticas territoriales de los años '60 y '70, cuyos resultados no habrían correspondido a las expectativas, y constatan su crisis con respecto a la s transformaciones económicas y sociales vinculadas a los cambios de la estructura productiva de muchas ciudades europeas. Insati sfacción y crisis que indicarían la necesidad de experimentar nuevos instrumentos de admin istración del territorio a nivel estratégico. El riesgo es afirmar que todas las políticas económicas practicadas por las ciudades puedan ser definidas como acciones de marketing urbano. Lo que distingue a las experiencias recientes, en Europa y en los Estados Unidos, es que ahora no se "ponen en venta" las ubicaciones, los servicios, los espacios, etcétera.,

el motor de la operación es vender la ciudad en sí, el carácter de la misma, el sistema de relaciones sociales como ambiente, el espectáculo de la ciudad.

Planificación estratégica. Para lograr resultados por un largo período, una acción de marketing urbano requiere la definición de una estrategia integral de dicho marketing de la ciudad, es decir, la planificación estratégica, como instrumento eficaz, debe ser definida como el proceso del management dirigido a desarrollar y a mantener una correspondencia real entre los objetivos y los recursos de la organización y las específicas oportunidades ambientales. Planificar estratégicamente significa llegar a un modelo de interacción entre sistema y ambiente de tipo activo y no simplemente reactivo. Planificar estratégicamente permite a la administración pública cambiar de horizonte de pensamiento: del "produ cto" al "cliente'; del respeto burocrático de la norma a la valorización de la eficacia de las acciones. La construcción del cambio comienza desde lo interior de la administración, con el desarrollo de su identidad corporativa. El esfuerzo estratégico nace de la necesidad de efectuar una transformación profunda y radical de la ciudad, aunando energías públicas y privadas. El plan estratégico constituye un instrumento de movi lización para juntar voluntades, formular objetivos prioritarios y generar participación, cuyos beneficios se pueden sintetizar en lo siguiente:

• Hacer posible la ejecución integral de los objetivos; · Ofrecer un horizonte de planificación de largo alcance; • Identificar las tendencias del área y las oportunidades;

• Concentrar recursos limitados hacia objetivos considerados prioritarios; • Hacer posible la cooperación pública y privada; • Estimular la conciencia comunitaria.

Traducido por el profesor Carlos Rispo. El arquitecto Edgardo So/amano es experto en urbanística y planificación territorial; colabora en importantes instituciones públicas y privadas de Piamonte y es consultor de la Naciones Unidas con referencia al tema del ''desarrollo sustentable - hábitat'.'

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Exhibiáón en el Palaáodel Trabajo, en Turin

IIIIIIIIIIIREMI0 BIENAL DE .ARQUITECTURA CPAU-SCA

1998

El edificio Novartis por Diego Armando

a nueva sede administrativa del laboratorio Novartis, en el barrio de Núñez, obtuvo una Mención en la categoría 1.4.3 (Edificios de más de 5.000 m2} del Premio Bienal de Arquitectura CPAUSCA 1998. Publicamos aquí una entrevista a los autores y la memoria descriptiva del proyecto.

El laboratorio Novartis fue formado en 1996 por la fusión de los grupos de origen suizo Ciba y Sandoz; es uno de los más grandes consorcios mundiales dedicado a las Ciencias Biológicas, y su nueva sede obtuvo una mención en la última edición del Premio Bienal de Arquitectura CPAU-SCA. La revista del Consejo se entrevistó con el arquitecto Lorenzo Gigli, titular del estudio Aslan Ezcurra & Asociados, autor del proyecto.

"Dialogamos con el edificio existente" Gigli comenzó el diálogo recordando:"Cuando yo era chico vivía a dos cuadras de allí. Es un barrio que tiene su propia topografía, con pendientes que le dan cierta particularidad . El antiguo edificio de CIBA siempre me maravilló. Cuando tomé contacto con la Arquitectura, ese fue uno de los primeros edificios que diferencié, que distinguí del resto. Por lo tanto, este proyecto tuvo para mí un

compromiso doble." Luego se refirió a la contratación: "La empresa estuvo siempre asesorada por un arquitecto de su confianza, Hernán Reyes. Tal vez haya influido en la decisión una charla que mantuvimos con Reyes, en la cual le manifestamos que la construcción existente nos parecía magnífica y que debía ser respetada; no para repetir el modelo, porque tenía 30 años de antigüedad, pero sí para proyectar un edificio que dialogara con el lenguaje corbusierano. Habitualmente se suelen pedir anteproyectos y maquetas, pero en este caso se procedió a una contratación directa, teniendo en cuenta el análisis de nuestros antecedentes. En este tipo de obras, la relación con los clientes suele ser engorrosa; pero en Novartis y sin haber tenido una relación laboral previa, mantuvimos en todo momento un trato cordial y un diálogo fluido con el comitente. Los conflictos surgidos durante las distintas etapas

de la obra se solucionaron gracias a la mediación del Arq. Reyes, que ofició permanentemente de interlocutor." Con respecto al proyecto, el Arq. Lorenzo Gigli manifestó los siguiente:"Nuestro trabajo no fue historicista sino dialoguista. No quisimos repetir el modelo del edificio antiguo, y sin embargo el conjunto no perdió ninguna de sus cualidades. Nos esmeramos muchísimo para que la obra resultase de bajo costo. La remodelación del edificio viejo, más la construcción de todo el proyecto nuevo, implicó una inversión de alrededor de 6 millones de pesos, o sea aproximadamente 750 pesos el metro cuadrado. Este costo incluía todo el equipamiento, los cristales, la instalación eléctrica, el aire acondicionado, el piso flotante, etc. Una manera estratégica de controlar el presupuesto de obra fue hacer contrataciones por separado, si bien el contratista principal fue Comercial del Plata Construcciones S.A." "Arquitectónicamente, pensamos en un proyecto que debía conjugarse armónicamente con el entorno. El trazado del nuevo edificio se hizo teniendo en cuenta las directrices de la construcción preexistente: las líneas y la modulación coinciden, tanto en planta como en alzado. La construcción anterior no contemplaba una ampliación, ni los entrepisos que propusimos nosotros. Se hicieron techos y pisos flotantes y, caminando de una planta a la otra, no se percibe una diferencia de niveles. La antigua sede tiene unos parasoles de 1,20 m profundi-

dad; en cambio el nuevo tiene una carpintería adosada. Esta decisión estuvo justificada en el hecho de que el espacio que ocupan los parasoles se computa como superficie cubierta dentro del FOT. Actualmente, con los nuevos vidrios y cortinas que ofrece el mercado, los parasoles resultan innecesarios; es decir, pueden elegirse para respetar un estilo, pero no son la única solución posible." "El resultado ha sido que los dueños están encantados con el edificio'; sostiene Gigli . "Fue una obra que duró bas~n~ po~ue no era como en un edificio de propiedad horizontal, en donde una planta se repite muchas veces. Cada sector se resolvió conversando acerca de sus requerimientos puntuales. El equipamiento de las oficinas fue resuelto según las necesidades manifestadas por cada uno de los empleados. El sector nuevo se previó con un sistema de planta flexible con piso elevado, que en ese momento era la novedad; en cambio, en la construcción antigua se hicieron las redes de cableado por el cielorraso,

acompañando el tendido de l,lna serie de conductos de aire acondicionado. Fue una solución un poco forzada, pero la única manera de salvar esta cuestión." El arquitecto Gigli concluyó la entrevista comentando: "Novartis está actualizándose permanentemente en el aspecto técnico. A nuestro proyecto no se le han hecho modificaciones sustanciales, sino que le han sumado tecnología como por ejemplo sensores, alarmas, etc. Como dice el enunciado:" La obra no termina nunca''.Y, como en todos los laboratorios, el mantenimiento y la limpieza son temas prioritarios que se suman a la incorporación de todo lo necesario para optimizar el desempeño de la empresa."

Memoria descriptiva En 1991 la empresa Ciba

- antecesora de Novartis- desarrollaba sus actividades administrativas en dos sedes, ubicadas muy próximas entre sí. La primera se situaba en un amplio y parquizado predio limitado por las calles Ramal lo, 3 de Febrero, Arias y Grecia; este edificio, epígono del lenguaje corbusierano, fue construido en el año 1960 según el proyecto del arquitecto N. Bichoff. El segundo edificio estaba ubicado en la calle Arias y, al momento del proyecto, presentaba problemas de vincula ción funcional con el anterior. La empresa realizó un estudio y de las distintas posibilidades que surgieron se decidió desafectar el edificio de la calle Arias, remodelar el edificio sobre la calle Grecia y ampliar la sede con una nueva construcción en el mismo predio. Esta opción se fundamentó considerando su localización en la ciudad y la buena accesibilidad.

El nuevo proyecto Premisa destacada del proyecto fue la necesidad de preservar los árboles existen-

tes en el predio, algunos de gran porte. El programa de necesidades consistía en ampliar la superficie de oficinas, estacionamiento y áreas sociales tales como auditorio, salas de reuniones, comedores y hall central. La nueva construcción se proyectó desarrollando un esquema longitudinal similar al existente. El impacto sobre el entorno barrial no fue muy fuerte, debido a que el edificio está retirado de la línea municipal. Se privilegiaron las visuales desde la esquina de la s calles 3 de Febrero y Ramallo, próximas a las vías del ferrocarril. La articulación de ambos edificios se concretó a través de un atrio, que se construyó empleando una estructura metálica y una cubierta de vid rio transparente. La vincu-

lación funcional se realizó mediante puentes que atraviesan en cada nivel el espacio del atrio. La continuidad interior-exterior de este espacio está enfatizada por la prolongación del solado de piedra, que se inicia en la escalinata de acceso, se prolonga en el atrio y remata en el balcón sobre el jardín interior. Las superficies destinadas a estacionamiento se desarrollaron en dos plantas, una de ellas semienterrada.

Acerca del equipamiento Para la organización de la planta de oficinas se desarrolló el concepto de oficina modular a través de la definición de un módulo constructivo- espacial pautado por el equipamiento. Según este modelo se prefirieron las oficinas cerradas en lugar de los espacios abiertos organizados con estaciones de trabajo. Sin embargo, se optó finalmente por un equilibrio entre ambos sistemas; dispusieron, dadas las características longitudinales de la planta, una tira de oficinas jerárquicas y un

espacio abierto con estaciones de trabajo para el resto de los colaboradores. Con el mobiliario seleccionado configuraron distintos puestos de trabajo acordes con las jerarquías y trabajos que desempeña cada miembro de la empresa. Se dotó de piso elevado y alfombra modular a la planta libre con el fin de posibilitar modificaciones a la distribución de los puestos. Los muebles destinados"' los cargos jerárquicos fueron construidos en madera de haya. En las estaciones de trabajo las superficies de apoyo están realizadas en laminado melamínico mate para evitar el deslumbramiento y los paneles divisorios están tapizados con telas de diversas tonalidades. El mobiliario posee una estructura soporte para las canalizaciones verticales y horizontales del cableado de los artefactos electrónicos. •

CCIONES DEL CONSEJO

Repercuciones de la Ley de Impacto Ambiental Nota al Dr. Enrique Mathov Buenos Aires, 18 de agosto de

7999 Señor Secretario Secretaría de Gobierno Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires Dr. Enrique Mathov

5/0

onda preocupación ha causado (!n los medios profesionales la sanción de la ley 123 y su Decreto Reglamentario n°. 1252, referido al estudio del impacto ambiental para el inicio de cualquier permiso de obra. Se transcriben a continuación las notas enviadas al Dr. Fernando de la Rúa, por representantes de diversas entidades profesionales.

De nuestra mayor consideración. Tenemos el agrado de dirigirnos a Ud. en relación con la exigencia de presentación del certificado de Aptitud Ambienta l- Ley 123, Decreto n°. 1252/ 99 en el inicio de todo trámite de permiso de obra o solicitud de habilitación. A partir del decreto mencionado, los órganos de aplicación del Gobierno de la Ciudad- Dirección General de Fiscalización de Obras y Catastro y Dirección General de Verificaciones y Habilitaciones- implementaron la Disposición n°. 961-DGFOC-99, que exige desde el 23 de julio ppdo.- para expedientes de obra- y desde el 18 de agosto- para habilitaciones-, la incorporación de la documentación citada en la Ley 123. Sin embargo, los profesiona les se ven hoy imposibilitados de dar cumplimiento a esta exigencia, careciendo de la orientación necesaria a brindar por las instituciones profesionales, no convocadas, según lo establecido en el Art. 14 del Decreto 1252/ 99, para perfeccionar los mecanismos que aseguren la mayor eficiencia en la aplicación de estas disposiciones. Un análisis no exhaustivo de la documentación a presentar permite observar ciertos desajustes, como el cuadro de usos con columnas in-

nominadas para obtener los diferenciales, definición del registro de Eva luación Ambiental y su autoridad de aplicación, exigencia de evaluación de impacto ambiental para el caso de modificaciones, tanto de obras como de habilitaciones. Agradeciéndole desde ya su atención, lo sa ludamos muy atentamente.

Firman: Arq. Roda/fo Pedro Gassó, Secretario y Arq. José Antonio Urge//, Presidente; CPAU.

Nota al Dr. de la Rúa Buenos Aires, 27 de agosto de

1999 Señor Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires Dr. Fernando de la Rúa

S/0 De nuestra mayor consideración. El Centro Argentino de Ingenieros, representado por su Presidente el lng. Roberto Echarte, la Sociedad Central de Arquitectos representada por su Presidente el Arq. Carlos Lebrero, la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires representada por su Decano el lng. Carlos Raffo, la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires, representada por su De-

cano el Arq. Berardo Dujovne, el Consejo Profesional de Ingen iería Civi l, representado por el lng. Héctor Rodríguez y el Consejo Profesional de Arquitectura y Urban ismo representado por su Presidente el Arq. José Antonio Urgell, tienen el agrado de dirigirse al Sr. Jefe de Gobierno con motivo de la puesta en vigencia de la Ley 123 y su Decreto Reg lamentario nº. 1252 del 17 de junio de 1999, normativas que establecen la obligatoriedad de la presentación del Estudio Técnico de Impacto Ambiental para el inicio de cualquier registro de permiso de obra o solicitud de habilitación de local en la Ciudad de Buenos Aires. Para el caso de permisos de obra la exigencia de la presentación del mencionado estudio rige a partir del 23 de julio del corriente año, según lo establecid o por la d isposición n°. 961-DGFOC-99; mientras que para los trámites de habilitación de locales, desde el 18 de agosto tam bién del corriente año conforme la disposición nº. 4882DGVH-99. Al respecto, las Entidades Profesionales y Académicas firmantes de la presente, desean destacar que el artículo 14 del Decreto no. 1252/99 prevé una convocatoria a las Asociaciones Profesionales para que dentro del término de 120 días propongan las medidas que contribuyan al perfeccionamiento de mecanismos que aseguren la mayor eficiencia en la implementación de la Ley en cuestión, tema que por cierto se considera de fundamental importancia. Por otra parte, los profesio-

nales con incumbencia en la materia, y que serían responsables de la realización del Estudio Técnico Ambiental, enfrentan grandes dudas en cuanto a las exigencias de la normativa y el modo que deben proceder a fin de realizar, con verdadera responsabilidad profesional, la tarea a cumplir para obtener el pertinente certificado de Aptitud Ambiental. Asimismo, se entiende a la fecha, aún no se han establecido con claridad, por parte del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, los procedí-

mientas técnicos y administrativos necesarios para dar curso a las presentaciones originadas en el cumplimiento de la Ley que nos ocupa, aspecto del tema que cobra relevancia por cuanto en definitiva podría afectar la continuidad de la construcción de obras y de habilitación de locales en la Ciudad de Buenos Aires En razón de lo expuesto, se solicita al Sr. Jefe de Gobierno que se disponga con carácter de urgente, una suspensión de 180 días en la aplicación del Decreto Reglamentario de la Ley 123. De esta forma las entidades antes mencionadas podrán emitir su opinión dentro de los 120 días que prevé el decreto y el Gobierno de la Ciudad contaría con 60 días más para realizar los ajustes que surgieran como convenientes al decreto. En el convencimiento de

que el objetivo del presente pedido tiende a la correcta aplicación de las normativas referidas al resguardo del medio ambiente y al consecuente bienestar de los habitantes de nuestra ciudad, saludamos al Sr. Jefe de Gobierno con atenta consideración.

Firman: lng. Roberto Echarte ( Presidente CAi}, Arq. Carlos Lebrero ( Presidente SCA), Arq. José Antonio Urge// ( Presidente CPAU), lng. Carlos Raffo ( Decano FI}, lng. Héctor Rodríguez ( Presidente CPIC) y Arq. Berardo Dujovne ( Decano FADU).

Nuestra obligación Mi profesión de arquitecto posee una dualidad: se apoya en una base técnica por un lado y por otro en la estética, la plástica. Aquel gran cínico y genial escritor que fue Bernard Shaw dijo que" el que sabe obra y el q ue no sabe enseña''. Esta afirmación me hizo reflexionar, con el ánimo algo decaído, sobre mi ubicación en relación con esto. Yo, que he pasado ejerciendo mi profesión exactamente el 50% de mi vida, y enseñando el otro 50%, ¿ Qué soy, entonces 7 La respuesta que me di me ubicó perfectamente: soy un discreto arquitecto y un discreto maestro. El hombre es perfectible. Si no fuera así no valdría la pena preocuparse por nuestro destino, ni por mejorar nuestras condiciones de vida, ni por educar al prójimo.

El hombre va mejorando en lo material y lo espiritual. Este segundo aspecto es más lento y difícil. Creo sinceramente que en la humanidad hay un progreso, una mejor convivencia. Einstein ha dicho: siendo la vida corta y peli grosa, lo mejor es dedicarla a lo social; y yo ag rego: a la sociedad que nos mantiene y, en cierto sentido,justifica nuestro hacer. Releyendo en estos días sobre la obra de Domingo F. Sarmiento, su ejemplo nos invita a perseverar. Que los problemas y la incomprensión de la gente nos hagan ver como muy difícil querer mejorar y corregir nuestros defectos y nuestras omisiones, no es motivo para desmayar o abandonar la prédica; porque de eso se trata: de pred icar, de hacer ver lo malo, el pel igro, que nuestra imperfección humana puede acarrear a nuestro hábitat.

La ciudad como obra de arte Thomas Mann ha dicho "la ciu dad es una obra de arte colectivo''. Al seña lar esto el escritor definió nuestra responsabilidad, la responsabilidad de la comun idad que la habita. Lo que es o pasa en una ciudad no es casua l ni milagroso, es simplemente resu ltado del actuar de la comunidad que la habita. Luego nosostros, cada uno de los que habitamos una ciudad, somos responsables, en cierto sentido, de lo que ella es. Y, como nobleza obliga, mayor nuestra posición social, mayor nuestro poder

económico, o mayor nuestra posición política o profesional, mayor será nuestra obligación hacia la ciudad. En ese sentido, mi responsabilidad, tal como yo la siento, emana de una experiencia profesional. Ha dicho Spengler que mil años de experiencia son mucho más importantes que mil años de pensar. La experiencia que he vivido desde mis años de estudiante hasta la actualidad es la que me ha inducido a actuar, a tratar de hacer ver cuáles son nuestros defectos, lo que está mal, lo que debe ser mejorado y por qué. La ciudad, en la que transcurre el drama cotidiano que es el vivir, es el tema de mi tiempo; tema que he tratado y trato por todos los medios de hacer conocer, ya sea en la cátedra, en los periódicos y en conferencias.

Si la ciudad es una obra de arte colectivo, la comunidad que la habita es la que debe ir haciéndola. El arte de la ciudad se manifiesta sobre todo en el Espacio Urbano, que es el espacio que entorna a un edificio público, un barrio de viviendas, sus calles, sus plazas. El aspecto estético de nuestras ciudades deja bastante que desear. Mirando con ojos penetrantes, el resultado es triste, lamentable. A mi juicio la primera manifestación de belleza urbana es la higiene y el respeto a los monumentos y los frentes de las casas. La armonía de un espacio urbano debe comenzar respetando ciertas líneas y alturas de edificación.

La ciudad como organismo y cultura urbana La ciudad, además de ser una obra de arte, es un organismo. Como tal, ha nacido, crece y puede también anquilosarse o renovarse. Este renovarse de sus células es lo que permite a una ciudad viva ir adaptándose a las circu nstancias. El nacimiento y crecimiento de una ciudad no debería ser obra de la casualidad, sino que debería hacerse de acuerdo a un plan, con una idea. Nuestras ciudades son el resultado del azar. Nada se hace según un plan y, si hay alguna previsión, vemos que pocas veces se cumple. Es importante conocer nuestros defectos y virtudes si deseamos mejorar o perfeccionar nuestro hábitat. Sabemos que nues-

tra naturaleza no se modifica con leyes y decretos sino con tiempo y educación. La desaprensión en materia de crecimiento de nuestras ciudades muestra la medida de nuestra cultura, o en realidad, incultura urbana.

Utilizar la tierra con avaricia Un físico francés dijo que "el hombre es un producto de la energía solar''. Por esta razón, el espacio abierto, el espacio verde, no es un lujo sino una necesidad biológica del ser humano. En Alemania, por ejemplo, se regula por ley las horas de sol que debe recibir determinada ventana. Por esto, no estando en contra de las torres, pienso que el que va a habitarlas debería exigir espacios abiertos, arbolados, para el juego de los chicos, para el solaz

on motivo del fallecimiento del Arquitecto Eduardo Sacriste, publicamos un extracto del discurso que pronunció el 7 de setiembre de 1988, al incorporarse a la Academia Nacional de Ciencias de Buenos Aires. Es, a la vez que el mejor homenaje que podíamos rendirle, el legado de un hombre altruista.

de los mayores, para su privacidad y para poder tener la dosis de sol propio y no dependiendo de que el vecino no edifique. Llama la atención lo mezquino que son los terrenos consignados en proporción a los programas habitacionales planteados, ya que en algunos casos, el programa enunciado no cabe en el ~r~no propuesto. El urbanismo, como decía Le Corbusier, es simplemente el uso inteligente del suelo para la salud y la seguridad de la población. Y yo agrego, en base a esa experiencia, que también debe ser de las oportunidades.

Tomar el camino del menor esfuerzo Otra de nuestras características es la de resolver los problemas por el camino del menor esfuerzo y no buscando la solución óptima. Un ejemplo de esto es por qué el edificio de la Gendarmería está ubicado en Puerto Nuevo, cuando los miembros de ese cuerpo no tienen ni siquiera que saber nadar, ya que su tarea específica es guardar las fronteras secas. Y la respuesta a esta ubicación es que "allí había un terreno disponible''. Nunca la razón será que el terreno disponible era el más apto, el que atendiera a todas las necesidades del edificio a construir. Así de triste es nuestra realidad que solamente a través de una educación persistente, comenzando por la familia, la escuela primaria podemos hacer cambiar.

Ya hemos señalado que el espacio verde no es un lujo sino una necesidad fisiológica. Igualmente hemos dicho que estos espacios no son abundantes ni están en proporción con la densidad de la población ni en nuestra ciudad ni en las ciudades del interior. Una mirada hacia el pasado nos muestra que en la época de los constructores de nuestro país, había conciencia de su necesidad. Fue una época de políticos con espíritu creativo y terminada esa época, comienza la decadencia del espíritu creador de nuestra sociedad. El resultado está a la vista: lo que se viene haciendo hace tiempo y se sigue haciendo en la actualidad es desnaturalizar, estropear nuestros parques, en lugar de proyectar algo nuevo o mejorar lo

existente. Con el paso del tiempo, la población va creciendo y en lugar de agregarse nuevos espacios para esta expansión, se disminuye incluso la superficie de los ya existentes. Es de destacar que estos hermosos parques que hemos mencionado se deben a la imaginación de ese gran hombre público que fue Sarmiento. El fue quien convirtió lo que era la estancia de Juan Manuel de Rosas en el actual Palermo y gracias a esta iniciativa otras ciudades proyectaron sus parques. Luego Thays, dio su forma a esos parques que hoy han sido ocupados por toda cla se de edificios que no han hecho más que desvirtuar su misma existencia. El argentino, salvo honrosas excepciones, no concibe que se compre un terreno para levantar un edificio público. Siempre hay que recurrir al terreno disponible, aunque no sea adecuado, o bien a donaciones.

Nuestra obligación Tenemos el imperativo de reiterar una y otra vez, mientras sea necesario, nuestro llamado y nuestra advertencia a fin de que el hombre cuide y perfeccione cada vez más el hábitat donde transcurre su existencia, pues a partir del deterioro de ese hábitat, de la decadencia de las ciudades que habita y las fuentes de donde obtiene sus medios de vida, se desembocará inevitablemente en la decadencia y la destrucción del hombre mismo. •

Planeamiento paisajista a distancia

Concurso del nuevo isologo para el Consejo

La Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales de la Universidad Nacional de La Plata y la Fundación Biosfera han abierto la inscripción para el curso de perfeccionamiento en Planeamiento Paisajista y Medio Ambiente, mediante el sistema de aprendizaje autónomo a distancia. Se fijo fecha de iniciación para agosto, requiriéndose para la admisión poseer título de arquitecto, ingeniero agrónomo o forestal, biólogo o equivalente de nivel superior. Son sus objetivos básicos capacita r para la especialización en el campo del pa isajismo, entendiendo como paisajista al profesional que, conociendo las variantes del medio ambiente, crea espacios equilibrados para el desarrollo de la actividad humana y cuenta con ca-

pacidad de medición del impacto ambiental que producen las modificaciones del espacio físico. La extensión total del curso es de nueve meses, que incluyen tres encuentros en talleres -en la Facultad de Ciencias Agrarias de La Plata- de tres días cada uno, previstos para octubre de 1999, abril y julio del 2000, y ocho módulos temáticos que se remiten por correo, con sus respectivos tests evaluatorios. El costo del cu rso es de $170 de matrícula y nueve cuotas mensuales de $11 O cada un a. La dirección y coordinación del curso está a ca rgo del prof. ln g. Agr. Ernesto Belli. In formes en la Fundación Biosfera, Ca lle 16 N° 1611, La Plata, telefax (0221) 4 570481o4573 477,email biosferas@isis.unip.edu.ar

Hasta el 15 de septiembre se recibieron en la sede del Consejo, los trabajos que se presenten al concu rso para el nuevo isologo identificatorio de la imagen de la institución. Las bases de este llamado fueron oportunamente distribuidas entre d istintas entidades relacionadas con la arquitectura y el diseño, y puedieron ser retiradas en nuestra sede, estando la convocatoria abierta a arquitectos, diseñadores gráficos, artistas y estudiantes Con una buena repercusión, a juzgar por la cantidad de bases sol icit adas, los resultados se

tectos José Antonio Urgell, Francisco Crespo, Luis Grossman y Ca rl os Sa llaberry en representación del Consejo, el Prof. Jorge Glusberg -Director del Museo Nacional de Bellas Artes-, el Sr. Roberto García Ba lza -Presidente de la Asociación de Diseñadores Gráficos-, los arquitectos Clorindo Testa y Carlos Méndez Mosquera y los Sres. Hugo Kogan y Ronald Shakespea r, emita su resolución. Los trabajos seleccionados serán expuestos en el Museo Nacional de Bellas Artes, como parte de las actividades en celebración del Día

conocerán el 30 de septiembre, fecha en que el jurado de selección integrado por los arqui-

Mundial de la Arquitectura, lunes 4 de octubre próximo.

Cursos en el Consejo Documentadón de obra A partir del 8 de noviembre y como último módulo del ciclo sobre Ejercicio Profesional que se está dictando en la sede del Consejo, se ha implementado un curso sobre la documentación de obra como herramienta de trabajo para responder a las exigencias que se plantean hoy a un estudio de arquitectura. Frente a los cambios en la modalidad de trabajo que indican que la tarea del estudio de arquitectura proyectista concluye cada vez con mayor frecuencia con al entrega de una documentación, quedando al dirección de obra a cargo de otros profesionales, se impone contar con elementos que permitan un conocimiento exhaustivo de lo que se debe licitar y construir. Una documentación ajustada en todos sus puntos no solamente permite evitar adicionales posteriores a la licitación por ajustes en obra, sino que favo rece que la arquitectura construida sea fie l transcripción de la proyectada. Las ventajas son así evidentes tanto para los objetivos del comitente como para los del proyectista.

Es básico tener claro que una documentación no se limita a la ejecución de los planos de construcción y de detalle necesarios para licitar y construir como etapa complementaria al proyecto, sino que es parte integrante de él. Debe así partir de aspectos tales como la consideración de los condicionantes del terreno y el programa de necesidades, los códigos y normativas vigentes, la incorporación de la tarea de los asesores y la previsión para la accesibilidad a las distintas instalaciones que requiera el edificio. Entender que proyectar teniendo en cuenta los requerimientos de espacio de estructura e instalaciones ahorra pérdidas innecesarias de tiempo rediseñando espacios y permite una cotización ajustada sin modificaciones en obra es fundamental en el servicio que debe hoy brindar un arquitecto. A este fin se orienta este nuevo curso que, con un equipo coordinado por la Arq. María Teresa Egozcue, el Consejo ofrecerá con una duración prevista de ocho clases, desde principios de noviembre.

43 ,_..

Proyecto de ley elaborado por la Comisión Asesora Honoraria

Acaba de ser presentado al Secreta rio de Planeamiento Urbano y Med io Amb iente del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Arq. Enrique García Espil, en entrevista mantenida por el Presiente del CPAU, Arq. José Anotnio Urgell y el Presidente del CPIC, lng. Héctor Rodríguez, un proyecto de ley sobre el cual la Comisión Asesora Honoraria de Relaciones entre el GCBA, el Consejo Profesiona l de Ingeniería Civil y nuestro Consejo, con la colaborac ión del Consejo Profesional de Ingeniería Industrial, viene trabajando desde hace tres años. Básicamente centrado en la incorporación de la figura del proyectista como responsable en la documentación que acompaña a la solicitud de permiso de obra, y la

del constructor sólo en el momento en que éste com ienza efectivamente a actuar en la obra. Estos aspectos, que forman parte de escritos que fueron reiteradamente elevados como proyectos de Ordenanza desde diciembre de 1996, son considerados por los tres Consejos Profesionales mencionados de re levancia para dar solución a conflictos que afloran durante al práctica p rofesional en el desarrol lo de la tramitación p revia a una ob ra. Intentan también clarificar puntos sobre la documentación necesaria para tramitar las diferentes instancias -permiso, autorización para iniciar y aviso de obra-, y simplifica algunos trayectos de redacción obsoleta del Código de Edificación.

Becas CPAU N° 30 y 31

El martes 1O de agosto el Arq. José Antonio Urgell como Presidente del Consejo firmó los convenios de adjudicación de las becas CPAU N° 30 y 31 para alumnos de la carrera de Arquitectura de la FADU, UBA. Los beneficiarios son los señores Matias Ezequiel Zaragüeta y Nicolás Venezia quienes dispondrán de esta

beca, consistente en una asignación mensua l de $500, durante 36 meses o hasta la finalización de sus estudios, de operarse antes de dicha fecha . De los cuatro aspirantes los adjudicatarios fueron los primeros en orden de prelación por su promedio en la carrera.

Arq.José Antonio Urge// junto a Nicolás Venezia

Ezequiel laragüeta

Hasta el 29 de octubre de 1999 se podrán enviar trabajos para el concurso Europandom. Esta convocatoria está dirigida todos los jóvenes arquitectos y profesionales del campo creativo del mundo. Los organizadores

disponen que el límite de edad para participar del concurso son los 45 años.

Europandom

Informes: www-europan.gamsau.archi.fr

El Consejo aconseja El Director de Obra debe controlar la cantidad de personal afectado a la ejecución de los trabajos y, de no ser suficiente para cumplir con los plazos previstos, ordenar al contratista el refuerzo del personal.

Horario de atención del Consejo

· Gerencia administrativa: Horario de atención para todo trámite de 1 O a 17 horas.

· Gerencia técnica:

de 10 a 17 horas.

· Ejercicio profesional. Honorarios: Consultas personales

A cargo de la Arq. Irene Kalnins: lunes y miércoles de 14.30 a 16.30 horas. Se deja constancia que el asesoramiento se realiza sobre temas en que el Consejo tiene opinión formada y que el m ismo no compromete al Cuerpo ante la eventualidad de una indebida interpretación de

...a

Solicitar turno en Gerencia Técnica

partir del lunes 9 de agosto del corriente: Lunes

1O a 13 hs

Arq. Abel Cammi

Martes

a 16 hs 10 a 13 hs

Arq. Amelía Manassero

Jueves

13 a 16 hs

Arq. Ame lía Manassero

Viernes

1O a 13 hs

Arq. Abe l Cammi

Miércoles

Arq. Ame lía Manassero

Todas las consultas son con cita previa.

· Códigos de Edificación y Planeamiento Urbano del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y trámites: · A cargo del Sr. Osear Baila: miércoles y viernes de 14.30 a 16:50 horas. Solicitar turno en Gerencia Administrativa

Servicio de biblioteca • A cargo de la Lic. Julieta Stramschak: martes a viernes de 1Oa 16 horas. Consultas en internet y otras bases de datos de martes a viernes de 9:30

a 11

hs.

Todo los servicios se brindan a matriculados con derecho anua l al día.

Delegación del CPAU en Tierra del Fuego

Delegada:

Arq. Margarita Canga Osario Gob. Paz 381 (941 O) Ushua ia - Tierra del Fuego

Tarjetas de crédito

Se recuerda que esta revista constituye la más importante comunicación que tiene el CPAU con sus matriculados. Por consiguiente, le rogamos que mantenga actualizado su domicilio.

Sr. Arquitecto: desde el

publicaciones

mes de diciembre de 1995, usted dispone, para suco-

• Cursos

modidad, el pago del:

Con las siguientes tarjetas

• Derecho Anual

de crédito:

• Encomienda de obra

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Habilitación • Compra de

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...0

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• Visa • American Express

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Tel (02901) 421-270

Cambio de domicilio

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las respuestas que incluso pueden ser trastocadas involuntariamente.

· Nuevo cronograma de Asesoramiento para Habilitaciones a

Biblioteca

,,.

•1

~ IBLIOTECA

LA BILIOTECA EN INTERNET En septiembre de 1998, la Bi-

CACIONES SERIADAS (REVISTAS): Se encuentran deta-

blioteca del Consejo puso sus

llados los títulos de las revistas

Bases de Datos en Internet,

que posee la Biblioteca, tanto

siendo pioneros en esta área

aquellas que han cerrado su

temática en hacerlo. Contienen

publicación, como las que se

información bibliográfica del

continúan recibiendo, indican-

material que se encuentra dis-

do las existencias de cada

Material ingresado

ponible para consulta o présta-

una.También se pueden reali -

LISTADO DE PUBLICACIONES

mo en la misma. Estas bases

zar búsquedas por títulos de

La siguiente, es una lista de

pueden ser consultadas a tra-

las publicaciones, responsa -

las publicaciones que se reci-

vés de la página Web del Con-

bles y temas.

ben actualmente.

sejo (www.cpau.org), eligiendo

A/mbiente

la opción Biblioteca, y son ac-

BASES DE DATOS DE VIDEOS: Se encuentran aquí los

tualizadas periódicamente.

videos existentes en la Biblio-

tina

Anales de Legislación Argen -

El material se encuentra distri-

teca. Al igual que en las otras

Anales Linta

buido en cuatro bases de da-

bases, se pueden realizar bús -

L'Arca

tos:

quedas por autor o responsa -

L'Arca Plus

BASE DE DATOS DE LIBROS:

bles, títulos y temas.

Architectural Record

Contiene información sobre li-

The Architectural Review

bros, cd -roms y diskettes. Se

Architecture

pueden realizar las búsquedas por autor, título y temas.

BASES DE DATOS DE ARTICULOS DE REVISTAS: Contiene información relacionada con los artículos de las siguien tes revistas que recibe la Biblioteca: Anales UNTA (1992-1998) Nmbiente Ambiente y Sociedad (19951997) L'Arca (1994-1999, nos. 76-134) L'Arca Plus The Architectural Review (1997-1999) Architectural Record AV Monografies Lotus 101 Planning

Arquis: Arquitectura y Urba-

Desde fines del año pasado, la Biblioteca comenzó ha publicar el "Boletín de Novedades· semanal, publicación de contenidos con los índices de las principales revistas recibidas y tapas de libros ingresados en la semana acercando así al profesional, la información recientemente ingresada en forma rápida, directa y dinámica. Próximamente, intentaremos ponerlo también en nuestro sitio de Internet. Puede retirarse en la P.B. del Consejo.

nismo Arquitectos de Mendoza Arquitectura (COAM) Arquitextos AU : Arquitetura e Urbanismo AV Becas y Cursos (Fundación Aragón) Boletim Informativo do IAB/ARS CA: Ciudad y Arquitectura Canadian Architect CAN. Revista del Colegio de Arquitectos del Neuquén Carta Informativa. (Comisión Nacional de Museos y Luga res Históricos) Casabella Ciencia Energética

Arquitectura Panamericana (1992-1994, nos. 1-3)

Ciudad y Territorio : estudios

CPAU Boletín (1959-1988)

Clarín. Suplemento Arquitec-

CPAU Revista (1989-1999)

tura, Ingeniería y Planeamien-

El Croquis (1997-1999, nos. 8394)

Consejo Profesional de Inge-

territoriales

El Cronista. Suplemento Sólo

niería Civil. Boletín

Casas (1998-1999)

Consejo Profesional de Inge-

Revista 3 (1993-1998, nos. 0-1 O)

niería y Arquitectura. Boletín

Urbanisme

Informativo (La Pampa)

Al igual que en la Base de Li-

Construir

bros, se pueden hacer búsque-

Construir a nivel

das por autor, título y temas.

Contextos (FADU)

BASE DE DATOS DE PUBLI-

Coordenadas

--·-· -

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..,....

El Cronista. Suplemento Ar-

La Plata Itinerarios (CAPBA.

Aeronáutica y Espacial

quitectura: Diseño & Decora-

Distrito 1)

Quaderns d'Arquitectura i Ur-

ción

Legislación Argentina. El De-

banisme

El Cronista. Suplemento Ar-

recho

RD2 (CAPBA. Distrito 11)

quitectura: Sólo Casas

Lotus Internacional

Revista 3

El Croquis

Marketing de Obras en Cons-

RIBA Journal

Cuatro

trucción

SAL: Boletín Info rm ativo (CAPBA. Distrito 11 . Delegación La-

D & D: Diseño y decoración

Matteria

en la Argentina

Modulor (CAPBA. Distrito X)

nús)

Diagona l

La Nueva Construcción

SCA. Revista de Arquitectura Síntesis: Economía & negocios

La Era Urbana

Nueva Educación

Espacios

Paris projet

Summa+

Habitat : Refracción, manteni-

Plan Canada

Tema Fuego UIA Newsletter

miento, servicios y productos

Planning

Herald : Desing and Architec-

Propiedad Horizontal

La Universidad

ture

Publicación Oficial del Conse-

Urbanisme

IFHP Newsletter

jo Profesional de Ingeniería

Urbanismo (COAM)

lndex Estadístico. Cambios, fi-

lnfonnaáón de biblioteca

Vivienda

nanzas y comercio exterior lndex Estadístico. Mayores

La Biblioteca ofrece sus ser-

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vicios sin ca rgo a los matri-

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La Biblioteca del Consejo recibirá con agrado la donación de cualquier material bibliográfico.

culados activos y vitalicios. Consu ltas y/o préstamos de libros, videos, cd-roms, casetes, etc. Consultas de revistas, obras de referencia, recortes periodísticos. Acceso a Internet, acordar el horario con las Bibliotecarias. Horario de atención: martes a viernes de 10.00 a 16.00 hs.

Uruguay 840- 1° - (101S) Buenos Aires - Argentina Tel: S411 4811 1068/69 int. 2S - Fax: 4812 6S73 E-mail: biblio@cpau.org Website: http//www.cpau.org, opción Biblioteca

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