04
COOP NOR DALAN D
RAUSHET ER GULL 2020 ble tidenes beste år for Coop Nordland. Nå skal handelsgiganten ta et enda større samfunnsansvar.
M
ed driftsinntekter på 3,3 milliarder kroner er det et kraftig lokomotiv som nå skal gire om. Administrerende direktør Lars Arve Jakobsen er klar på at størrelsen forplikter: – Når vi er så store må vi fare fram på en ansvarlig måte. Det påhviler oss et særlig ansvar i forhold til å være skikkelige uansett hvor vi driver butikk. Å være offensiv er ikke ensbetydende med å ture fram uten hensyn til omgivelsene. GRUNNLEGGENDE VERDIER For Coop Nordland er det fortsatt svært viktig å opprettholde de grunnleggende verdiene i forbrukersamvirket. Konsernet forvalter en arv som forplikter. Noe som igjen gir seg konkrete utslag. Da Stokmarknes fikk en ny Extra-butikk i fjor, ble ikke den gamle Prix’en lagt ned. For det var fortsatt mange kunder som satt pris på nettopp denne butikken. Det samme skjer nå på Andenes, som får sin Extra-butikk 2. desember. Den gamle Prix’en i «Værret» skal bestå.
ALT HENGER SAMMEN Coop Nordland vet at det er like viktig med en ny butikk i Sulis som det er med oppgraderinger på City Nord. Alt henger sammen. Og jo større konsernet blir, jo viktigere blir det å være raus: – Det handler om en stor porsjon ydmykhet og folkelighet. Vi skal ikke misbruke makten vår, men være med på å heie frem andre aktører, sier Jakobsen. Med en pandemi som fortsatt lister seg rundt i kulissene er fremtiden ganske lumsk. Ting kan endre seg over natta. I en slik situasjon tar Coop Nordland flere grep: – Det er viktig for oss å gå foran og vise at vi er villige til å satse, villige til å ta risiko, understreker Jakobsen. Slik blir Coop Nordland litt som de små steinene som dukket opp på trappene rundt om i byen i fjor. Steiner med påskriften «Alt blir bra». Et lysende tegn. Et blinkende fyrtårn.
EN LYS FREMTID – Skulle vi ha realisert alt vi har på blokka for de neste 3-4 årene, så snakker vi om investeringer for rundt en milliard kroner, sier Jakobsen. Med andre ord, det mangler ikke på idéer og visjoner. En av disse, som definitivt skal realiseres, er markant satsing på bærekraft. Og dette er ikke ord, men konkrete handlinger. Bodø Energi og Coop Nordland har startet en felles satsning på framtidens smarte energiløsninger, blant annet hurtigladere i Nordland. Og da dreier det seg ikke bare om lading: – Dette dreier seg om bærekraft og det å ta et tydelig samfunnsansvar, sier Jakobsen. Noe som også reflekteres i at Coop Nordland har 34 prosent av aksjene i Salten Salmon. En bevisst strategi med tanke på lokal mat. Laks som før ble produsert i Tyskland, blir når skåret i Bodø. Og merkevaren Nordic Blue, en økologisk laks, er på full fart inn i butikkene – både i Norge og utlandet.
