70
G N IST AR KITE KTE R AS
En spennende reise: Lorents Urgård etablerte Gnist Arkitekter i 2014. I dag er de 12 medarbeidere. – Det har vært en hektisk, spennene og veldig interessant reise, sier Urgård.
KRISEN BLE TIL EN SUKSESS Der andre stengte ned og permitterte brukte Gnist Arkitekter pandemien til å satse på utvikling. Det ble en suksess. – Vi har vokst meget raskt, men er fortsatt ikke en stor bedrift i vårt marked, sier gründer og daglig leder Lorents Urgård. Historien begynte i 2014, hvor Urgård ville starte sitt eget firma. Og målet var rimelig nøkternt. – Jeg tenkte at hvis vi nå ble rundt 4-5 ansatte, så ville det bli bra. Et lite team, for å få et sosialt og faglig fellesskap. NORDNORSK TILHØRIGHET Slik ble det ikke. I dag, sju år senere, er det 12 medarbeidere i Gnist Arkitekter og de er et av de store arkitektmiljøene i Nordland. Mange av dem med lokal tilhørighet. For dette er noe Urgård brenner for: – Det handler om å bygge opp et fagmiljø som vet hvordan man skal tegne bygg og boliger som er tilpasset den nordnorske hverdagen. Men midt oppe i alt dette ble også Bodø rammet av en global pandemi og nedstengning. Det var der og da at Urgård fikk en idé:
– Over tid hadde vi jo registrert at det var en del kompetanse vi ikke fikk bygget opp. Hvis den ikke var spesifikt påkrevd i et prosjekt, så ble den ikke en del av vår verktøykasse.
terrenget, skape gode fellesområder for uformelle møter mellom beboerne og rasjonale konstruksjoner hvor det blir tatt hensyn til miljøvennlige løsninger og materialbruk, sier Urgård.
KONKURRANSE-KRAFTEN Dette førte igjen til noen begrensninger på hvilke oppdrag de kunne gi tilbud på. Noe Urgård følte et sterkt behov for å fikse. Løsningen ble konkurranser: – Da pandemien slo inn samlet vi troppene og bestemte oss for å delta i flere konkurranser. Vi valgte å se på det som et forsknings- og utviklingsprosjekt. Noe som skulle gjøre oss bedre. Og konkurransen de valgte handlet om å tegne nye og kostnadseffektive boliger i Alta. I samarbeid med det lokale firmaet «Verte – landskap og arkitektur» vant de oppdraget med å utvikle et boligområde med rekkehus på Lille Komsa i Alta. – Fokus har blant annet vært å minimere inngrep i
NYE TIDER – NY KUNNSKAP Dette innebar også at Gnist Arkitekter skolerte opp samtlige medarbeidere på BREEAM. Dette er en internasjonalt anerkjent metode og et verktøy for miljøsertifisering av bygninger. Og BREEAM-NOR er en versjon som er skreddersydd for Norge. Nå har Gnist Arkitekter stiftet et eget selskap som skal være med på å bygge ut boligene de har tegnet. De har begynt å finne lokale entreprenører og samarbeidspartnere som må til for å realisere vinner-konseptet. Det er her ordet samarbeid kommer inn. For dette har vært viktig for Urgård fra dag én. Han og selskapet har hele tiden jaktet på kolleger som kan tilføre merverdi og økt kunnskap.
