DIRECTORIO Cesar Ávalos Director Luis Ramírez Editor Mónica Castillo Redacción Fernando Bravo Producción Daniel Márquez Fotografía Gerardo Ayala Fric Martinez / Autor y Speaker Luis Romero Raúl Rojas / Director QR. Brando Angulo / Fundador de BRADA grupo Inmobiliario. Jorge Ramírez. Anthony Jabbour/ Director Hotel Baruk. Juan Riestra/ Director General de la ruta del éxito. Colaboradores
Boulevard MM para su impresión, publicación y distribución cuenta con el permiso y autorización de quienes se ostentan como propietarios de los contenidos literarios, imágenes, marcas, logotipos y fotografías. De esta manera el contenido de la presente edición es responsabilidad exclusiva de quien los proporciona para su publicación. CONTACTO boulevardmagazinem@gmail.com cel. 33 1270 7064 Esta revista se imprimió en:
ventas2@politypo.com.mx cel. 33 1461 8606
Contenidos tercera edición
Influencer Marketing Sirve o no sirve Siete claves para el emprendimiento claves para el éxito Entrevista con: Fric Martínez emprendigente o emprendedor Anthony Jabbour los frutos del éxito Planeación empresarial lo que debes de saber Tendencias emprendimiento social
“La forma de empezar es dejar de hablar y empezar a actuar” Walt Disney
INFLUENCER MARKETING Vivimos y respiramos marketing de influencia todos los días, tanto que a menudo olvidamos lo que realmente es. Compartiré con ustedes nuestra definición de marketing con influencers, explicaremos en qué se diferencia de otras formas de mercadeo y haremos un análisis de cómo aplicarlo para su marca al observar los elementos únicos que componen las campañas de influencers. TEXTO: RAUL ROJAS
¿Qué es Influence Marketing ? El marketing influyente es un tipo de marketing que se enfoca en el uso de líderes de opinión que son clave para llevar el mensaje de su marca al mercado en general. En lugar de promocionar directamente a un gran grupo de consumidores, el influence marketing , inspira ,contrata y paga a personas con gran influencia para ser un porta voz de marcas, productos o servicios . El marketing influyente a menudo va de la mano con otras dos formas de marketing: marketing en redes sociales y marketing de contenido. La mayoría de las campañas de influenciadores tienen algún tipo de componente de redes sociales, por lo que se espera que las personas de influencia difundan la palabra a través de sus cuentas personales. Muchas campañas de influencers también
llevan un elemento de contenido en el cual se crea para los influencers, o ellos mismos crean el contenido de manera original. Si bien las redes sociales y el marketing de contenidos a menudo encajan dentro de las campañas de personas influyentes, no son sinónimo de marketing de personas con influencia. ¿ De boca en boca y el marketing influyente? Si bien algunas personas utilizan el marketing boca a boca y el marketing influyente indistintamente, existe una diferencia real entre las dos disciplinas. Mientras que el marketing de influencia es el concepto de involucrar a personas clave para aprovechar su influencia entre amigos y familiares, el marketing de boca en boca es el camino real por la cual se lleva a cabo esta comunicación. Por lo tanto, casi todo el marketing
de influencer incluye actividades de marketing boca a boca por su naturaleza, pero no todo el marketing de boca a boca está impulsado por campañas de influencia. Marketing de Promoción ó Influence Marketing? El marketing de promoción no es tampoco el marketing de influencia. La mejor manera de entender la diferencia es que el marketing de promoción se centra en alentar o incentivar a los clientes ya leales a compartir su amor por su marca o producto. El intercambio puede ocurrir a través de revisiones de productos y referencias de clientes. Con el marketing influyente, usted está más enfocado en encontrar personas influyentes, no necesariamente clientes actuales, para difundir su mensaje. Otro factor distintivo entre el marketing de influencia y el marketing de defensa es que casi siempre se paga a los influyentes de alguna manera, ya sea con dinero o con productos. El marketing de Promoción se centra menos en el pago, más en impulsar la lealtad a la marca, que a su vez multiplica la cantidad de voceros. Dado que el marketing de influencia es una disciplina propia, necesitará algunos componentes únicos para crear una campaña de influencers. Estos son los pasos que usamos en Grupo QR para ayudar a nuestros clientes a crear campañas con influencers: 1.Identifique personas influyentes clave de la marca o del producto, perfiles que sean interesantes , originales y con actividad. 2.Crea una campaña de marketing dirigida a los influencers con tus productos.
3.Crea una campaña de marketing secundaria para que los influyentes puedan aumentar su compromiso hacia un conjunto más amplio de consumidores objetivo 4.Realice un seguimiento de las métricas clave relacionadas con el alcance, las ventas y el reconocimiento de la marca. Si tienes una marca ó negocio y está interesado en ejecutar campañas con influencers, en Grupo QR podemos ayudarte a desarrollar un plan de acción para impulsar tu marca en las redes sociales .
S I E T E C L AV E S PAR A EL E MP R E ND I M I E N TO ¿Cuándo fue la última vez que soñaste despierto? “1 de cada 3 mexicanos que desean emprender, no lo hacen por miedo al fracaso.” – Entrepreneur Magazine. ¿Cuántas veces no has experimentado la sensación de tener una buena idea y al mismo tiempo no saber qué hacer con ella? A continuación, te mostramos las claves para el emprendimiento, siete puntos que harán la diferencia entre aterrizar un sueño o dejar la oportunidad pasar. Es así como cada potencial emprendedor se encuentra con las primeras gran dudas: ¿qué hacer? ¿cómo comenzar?
Si consideras que lo anterior coincide con tu realidad, seguro lo siguiente será de tu interés. 1. Piérdele el miedo al fracaso. Todo parte de aquí. Es vital que comprendas que el miedo solo está en tu cabeza y que para lo único que sirve en este caso, es para evitar que comiences a abrir tus alas. Toma en cuenta que lo peor que puede suceder a la hora de emprender, es que simplemente tu proyecto no funcione, así de fácil. Cada fracaso que puedas tener será una victoria dado a que traerá a ti una profunda experiencia. Por lo que no hay nada de qué avergonzarse. El fracaso es una medalla de honor para aquellos que hemos decidido salir de nuestra zona de confort y salir a intentarlo hasta conseguirlo. Si logras aplicar esto ¡Bravo! Una de tus dos primeras dudas ha sido contestada. 2. ¿Qué es lo que te gusta hacer? ¿Para qué eres bueno? Lo ideal es que encuentres un balance ante estas dos cuestiones. Haz un listado a conciencia de las cosas que más te apasionan y las que le dan más sentido a tu vida. Enseguida sé sincero contigo mismo y define de forma clara en qué cosas destacas por tu capacidad, habilidad y destreza. Seguro encontrarás gustos y talentos que sirvan como combustible para este primer emprendimiento. 3. Decide qué idea de negocio te gustaría desarrollar. Ha llegado el momento de tomar una decisión. ¿Qué tipo de negocio te gustaría emprender? La respuesta correcta la tienes tú. Basa tu decisión con argumentos sólidos, toma en cuenta tus gustos y talentos. Deja de angustiarte, si tu idea de negocio no te
convence y en algún punto te das cuenta que otra idea de negocio te hace más “clic”, estás a tiempo de volver a comenzar o ajustar tu idea. Es sumamente importante que puedas visualizarte llevando a cabo esta idea de negocio. 4. Estudia a detalle el proyecto. Desarrolla un plan de negocio. Estudia en Google cómo hacer uno o acércate a alguien que pueda orientarte. No se vale improvisar bajo ninguna circunstancia, es indispensable llevar a cabo este primer paso desde abajo. ¿En qué industria se encuentra? ¿Qué producto o servicio estarías ofreciendo? ¿Quién sería tu mercado meta? ¿Cómo se comporta ese mercado meta al consumir este tipo de productos o servicios? ¿Quiénes son tus competidores? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? ¿Qué les duele a sus clientes? ¿Qué harás tú con tu proyecto para resolver ese hueco que has encontrado? ¿Cómo piensas desarrollar y comercializar tu producto o servicio? A mayor conocimiento de lo que estás por construir, mayor probabilidad de éxito. ¡Manos a la obra! 5. Identifica qué es lo que te hace falta. Visualiza con claridad qué es lo que necesitas para sacar este proyecto adelante. Mantén los ojos abiertos y piensa estratégicamente, la pasión y el amor a un proyecto es bueno, pero sólo si se combina con estrategia y capacidad. Imagina que eres un jugador profesional de ajedrez que requiere colocar sus piezas de manera estratégica en su tablero para así lograr ganar la partida. ¿Qué piezas tiene tu ajedrez? ¿qué piezas te hacen falta? ¿qué tienes pensado para lograr conseguir las piezas faltantes? Una vez que tengas esto claro… ¡Ve por ellas!
6. Une las piezas de tu rompecabezas. ¿Ya tienes todas las piezas listas? Es tiempo de armar el rompecabezas. Asígnale roles a cada participante en tu proyecto, trabaja en equipo, desarrolla tus habilidades como líder y date cuenta que líder es aquel que va abriéndose camino junto con los suyos, teniendo como base un objetivo común. Desarrollen ese primer producto o servicio dentro del marco contextual de una marca. Recuerda que la marca es aquello que da soporte y credibilidad a un producto o servicio. Una vez que tengas un prototipo de tu producto o servicio, sal a la calle o al mundo digital para poner a prueba tu factibilidad comercial. Toma en cuenta la opinión de tu mercado meta, son ellos los que te ayudarán con su retroalimentación a pulir y aumentar aquello que estás por lanzar. 7. Ponle fecha de lanzamiento. Enfrenta la realidad con valentía. Si tu proyecto en versión “piloto” fue todo un éxito, prepárate para ponerle fecha de lanzamiento. Sino fue así, comienza a trabajar un segundo prototipo, ajustando el primero con la retroalimentación que tus posibles clientes te aportaron. Recuerda que los mejores negocios son aquellos que se adaptan a las necesidades y evolución de sus clientes. Aprende, desaprende y reaprende. Aprovecha cada resultado como un escalón más de tu aprendizaje. Ya que te sientas lo suficientemente seguro de que cuentas con un producto o servicio comercialmente viable, ponle fecha de lanzamiento y no le quites el dedo del renglón. ¡Felicidades, oficialmente eres un emprendedor! Espero este conocimiento que pongo en tus manos sea el inicio de tu ruta al éxito. Me gustaría saber más de ti. ¿Fue de ayuda
este artículo a tu camino como emprendedor? ¿Tienes alguna otra duda? ¿Qué otro tema te gustaría que tocáramos en nuestro siguiente artículo? Déjanos tus comentarios vía inbox en nuestro canal de Facebook. Nos encontraras como La Ruta Al Éxito® Síguenos en: www.facebook.com/larutaalexito ¡Hasta pronto! Sinceramente, Juan Riestra Director General y Conductor De La Ruta Al Éxito ®
ENTREVISTA CON:
tuvimos la oportunidad de conversar con fric martínez. fric es conferencista y emprendedor que a lo largo de su carrera ha trabajado con guillermo del toro en españa y fundo en la ciudad de méxico el estudio de animación orgánica. este año fue parte del pool de conferencistas del talent land. a continuación les presentamos entrevista que tuvimos con el. entrevista por adanary castillo.
“Imprendigente” ¿es el estilo de vida de esta próxima generación de mexicanos? Espero que sí porque cuando estás dispuesto a no tener comodidades es cuando llega el billete (porque le pones toda la energía a algo que te apasiona). Probablemente esta generación sean los próximos dueños de empresas ¿qué les recomendarías para llegar a ser líderes y romper con los actuales paradigmas de la jornada laborar? Cuando tú le pagas a la gente por resultados no importan los horarios, así que debes buscar personas con determinación, ambición y estabilidad emocional para no estar regidos por horarios. Durante tu carrera te has encontrado con personas que te apoyan y con otras que te motivan, ¿Quién es la persona a la que más admiras y por qué? Realmente los que más me han ayudado son los que no me han apoyado, ya que me han hecho tener que aprender y lograr más cosas. Me hicieron aguerrido ¡Un saludo bitches! Quienes se encuentran del otro lado de la valla te pueden decir “sólo hazlo”, pero a veces es más difícil de lo que parece ¿cómo pasas del pensar y hablar al accionar? Siempre es difícil y solo lo logran los aferrados y obsesivos. Y es fácil decirte que sólo lo hagas porque para ellos es normal hacer las cosas así. Todo el resto es chingarle muchísimo. Según tu experiencia, ¿cuál es la mejor virtud de un emprendedor? Una mezcla de determinación, obsesión y valemadrismo.
Las mentes o ideas más interesantes no suelen venir de la misma fuente, en ocasiones surgen más por necesidad que por voluntad, pero ¿qué recomiendas cuando los recursos materiales sí importan para generar el proyecto? En ese caso tienes que trabajar no sólo en la creación de un producto (que de por sí ya es difícil), sino en la búsqueda del capital, y eso es como hacer OTRO PROYECTO para convencer a la gente de poner dinero. Y cuando todas las herramientas te abruman ¿cómo distinguir la correcta? Tienes que ser sistemático. Probar una herramienta y evaluarla, y si no sirve usar otra herramienta y así sucesivamente. Si eres obsesivo y trabajas duro, vas a poder enfocar mejor tu energía. ¿Cómo diferencias la etapa o momento entre seguir o desistir? Hay que tener sentido común para valorar si tu negocio va a funcionar o no, y sobre todo, no decidir con el ego. Hay una pieza clave: que no te importe fracasar. El éxito está conformado por miles de fracasos. Según mencionaste en un video, hubo dos ocasiones donde te viste en la necesidad de informar acerca del fracaso de un proyecto a más de un inversionista, por lo mismo, imaginamos debe ser importante conocer a tus compañeros ¿qué buscas u observas en una alianza o socio? En aquella ocasión, fueron dos proyectos fracasando simultáneamente con 120 inversionistas en cada uno. Tuve que darles las malas noticias a todos al mismo tiempo. Pum. Respecto cómo escoger un buen socio, tie-
nes que haber trabajado con él lo suficiente para que lo conozcas muy bien. Hay que buscar gente con determinación.
un peda de José José y después de los chilaquiles del día siguiente, ponerte a trabajar como imbécil.
¿Qué es determinación?
Todos tenemos cierta esencia que nunca nos deja, algo que nos hace únicos ¿A qué Fric Martinez le será siempre leal?
Es cuando avanzas y avanzas sin que te afecten los resultados inmediatos. No dejarse derrotar por los micro fracasos y el tedio del día a día. Has creado más de tres empresas, participado en diferentes proyectos visuales ¿qué rescatas del que crees fue tu peor situación? Aunque suena redundante, lo que he aprendido en mis peores momentos es que de todas las situaciones puedes salir con determinación, chingándole bien cabrón. Además ¿cuál consideras como la mejor manera de afrontar un fracaso? Aceptarlo completamente, llorarlo, ponerte
La lealtad no sirve, te retrasa, ser leal a algo que dijiste es perpetuar el pasado. Yo vivo siempre dispuesto a cambiar todos los días. La mutabilidad es más fuerte que la lealtad. Algo que jamás abandonaré es el amor a mis hijos, el amor en general, el amor. ¿Cuál es tu filosofía como emprendedor y freelancer? Haz algo que te apasione, haz mucho dinero y luego diles a todos como lo hiciste. ¿Es necesaria la humanidad para generar
mayor empatía con un proyecto? Lo único que importa realmente son el amor y las relaciones emocionales. Para tenerlas tenemos que estar vivos, para estar vivo necesitas comer, para comer necesitas dinero, para tener dinero necesitas hacer algo por alguien. Todo es humanidad. Hasta el momento ¿cuál consideras qué es el mejor maestro para una persona? Muchas veces un maestro puede ser alguien que te hizo meterte en el peor problema de tu vida. Aunque suene raro: El único aprendizaje son los errores, el fracaso. Entonces, el aprendizaje está en todas partes todo el tiempo. Como persona e individuo ¿en qué debes trabajar todos los días o qué área debes fortalecer? Te tiene que quedar bien claro que ya te vas a morir. La vida es corta, muy corta. Lo que vivas hoy serán los recuerdos que tendrás cuando seas viejo (o sea, ya pasado mañana). Tú mejor amiga es la muerte. Tal vez algunos de los mayores debates sean qué tanto sacrificar o ceder para lograr los sueños, entonces ¿qué consejo darías en esos momentos? Tienes que dejar el hedonismo. Si tienes más de un par de zapatos, perteneces a la pequeña minoría pudiente de este planeta. Entonces puedes sacrificar todos los lujos tontos y seguirás siendo una princesa sobrealimentada. En entrevistas anteriores has mencionado que te gusta inspirar y lo que haces, así como los cambios y las diferentes etapas de tu vida, entonces ¿cuál consideras que es tu legado para estas y las futuras generaciones?
Solo eres un mamífero lampiño dando vueltas en una esfera en quién sabe dónde, y todo es un desmadre y está bien. Haz algo que disfrutes y cámbialo por dinero y dale amor a todos. Relaja la raja. ¿Alguna frase? Viva vivir vivo.
Anthony Jabbour E SFUE R Z O QUE DA F RUTOS
La sabiduría no siempre se adquiere con la edad, Anthony Jabbour a sus apenas 31 años de edad comparte una historia de alegría, apoyo, solidaridad, aprendizaje pero sobre todo amor por la vida. Procedente de la República Libanesa, específicamente de Arde, un pueblo al norte del país con aproximadamente 2000 habitantes, Anthony todavía recuerda las bombas cayendo, entre el año 1990 y 1992, esto no le impidió poner empeño en su educación en una escuela privada, así como contar con su papá como maestro durante cuatro años de su vida y disfrutar de pasatiempos en compañía de él y de su tío, adquiriendo conocimientos que después darían fruto. Si bien la guerra marco su vida, hubo dos momentos de bifurcación que determinaron su presente. El primero a sus 17 años de edad, cuando en busca de una vida mejor decide migrar a Canadá y continuar sus estudios como Ingeniero industrial, llegando a Montreal en el 2005, esforzándose en dos trabajos; como mesero y despachador de gasolina, por las mañanas, para acudir a su universidad en las tardes. Un año más tarde regresó a su hogar, fue ahí cuando una segunda guerra estalla y se ve obligado a regresar a Montreal, dejando a su familia por cinco años, pero con el sueño de reencontrarlos pronto, y es así que en 2010 regresa por un mes a la República Libanesa, y entonces el corazón manda. “Al dejarme ir, mi padre me hizo responsable, exitoso y me enseño a luchar solo, me apoyo con sus palabras aún en la distancia.” El segundo momento queda como una gran lección de vida, cuando aún siendo un joven enamorado siguió a su amada; una joven tapatía que cautivo su corazón estando en Canada, hasta tierras mexicanas, con quien terminaría tiempo después. Arrepintiéndose más de las circunstancias que de la acción, su voluntad por salir adelante fue más, y le
motivo a cambiar su perspectiva de México, abriéndose camino y aprovechando las virtudes que él poseía, como hablar cuatro idiomas y contar con una maestría. Fueron precisamente esas características por las que en 2013 se presenta la oportunidad de radicar en Costa Rica, misma que rechazó, igual que la oferta para trabajar y vivir en Nueva York, consciente que cuando uno toma una decisión la debe aceptar, y comprender que no existe regreso, sino planear hacia el futuro y seguir adelante. A partir de ese momento también comenzó a tomar las decisiones con la razón. Lo definiría tal vez como un activista de corazón, de los que actúan para cambiar, por su filosofía que lleva en su vida personal y laboral; “Hacer lo que a uno le gusta sin hacer daño a la gente, sin aprovecharse de las personas o castigar”, por esto mismo tras trabajar para grandes empresas de agro-químicos y bebidas alcohólicas, decide dedicarse a la hotelería y a emprender su propio negocio, encontrando felicidad pero también retos. Ahora como director de Baruk GDL Hotel de Autor, agradece cada día a Dios por la oportunidad para poder ser la mejor versión de sí mismo, esperando cumplir su meta para reunirse nuevamente con su familia y agradecer las enseñanzas que estando lejos dejaron en él. También busca formar una familia propia, mientras profesionalmente se dedica continuamente a crear y desarrollar marcas con éxito económico y humano. Como capitan de equipo Más que un líder se piensa a si mismo como un capitán de equipo, un poco sobre protector al procurar siempre el bienestar de sus colaboradores, un compromiso reciproco que se ha demostrado en un personal donde las personas no han buscado su renuncia en los primeros cuatro meses en el hotel, ni en dos años que tuvo como experiencia en
otros empleos con personal a su cargo, mucho de ello proviene de su tiempo laborando en Canadá, donde estando de pie a menos cuarenta grados centígrados despachaba gasolina, entendió la vida de un obrero, viviendo con lo mínimo y esperando la paga cada semana, eso lo considera básico para comprender el negocio, pues para él, el capital humano es lo más importante. Su propia experiencia forjo un concepto del liderazgo que involucra escuchar y ser responsable en el éxito y fracaso, en sus propias palabras nos dice: “Quien quiere llegar a la cima debe tomar en cuenta que los tiempos no son de él sino de las personas, la estabilidad emocional también deja de ser propia”, muchos dicen “Sé de corazón de piedra”, pero esto no le ha sido posible y agradece esto a la cultura que lo precede, donde se considera al equipo como parte de la familia. “Más que un trabajo es un hogar donde pueden encontrar apoyo” Lejos de ser presuntuoso, es una persona que ve oportunidad en la infraestructura de México, arriesgándose a salir de su campo de conocimiento, con una visión ética de compromiso y responsabilidad moral y profesional ante las personas a su cargo, pensando en el emprendimiento no como un resultado individual, sino como el de un trabajo en equipo, donde la base radica en la confianza. Sus pasatiempos Pese a la guerra y adversidades, mantuvo diferentes pasatiempos, uno más a fin que otros. Desde pequeño hasta la universidad jugo fútbol y basquetbol, participando en torneos y demás actividades donde aprendió a aceptar a sus compañeros, a luchar en equipo superando los defectos o adversidades y enfocándose en el trabajo en conjun-
to para lograr una meta final, así como del apoyo. También participo en la crianza de canarios y otros pasatiempos, que le permitieron conectarse más con la naturaleza, a comprender su posición o rol en la tierra, y procesos que aquí se viven, también le permitió crear un vinculo superior de crianza con otros animales, aprender de disciplina, paciencia, enseñanza, e intuición. Actualmente también dedica su tiempo para inspirar a otros a ayudar al prójimo, si tiene la posibilidad desde un pequeño detalle en la calle hasta obsequios en fechas especiales al Hospital Civil de Guadalajara, lo que persigue es que todos quienes se encuentran en posibilidad de ayudar, lo hagan. Grandes lecciones de vida -Amar más a su familia y agradecer que están vivos. -La familia es primordial, sin ellos el ser humano no puede avanzar. -Aprecia la vida, cada amanecer es una oportunidad para demostrar que si se puede. -Nunca despreciar la comida. -Vivir tranquilo es un gran regalo.
PLANEACIÓN EMPRESARIAL Nadie puede meter un gol si no sabe en dónde esta la portería, y aún así nadie te garantiza que anotarás, necesitas una estrategia dentro del campo y sobre todo un plan de acción. A lo largo de está guía tocaremos algunos aspectos claves para realizar una planeación que lleve a tu negocio a alcanzar sus objetivos.
Una planeación eficiente empieza clarificando la visión de tu empresa, tienes que definir tu visión, qué representa el éxito para ti y para tu negocio, ya que puedes tener el avión más rápido del mundo y el piloto más hábil, pero sí no sabes a donde llegar tu avión no te sirve de nada, te la pasarás dando vueltas. Es fundamental que plantees tu visión a corto y mediano plazo y que le asignes objetivos, nosotros te recomendamos que te enfoques a 6 meses, 1 años y 3 años. Una vez definida tu visión lo siguiente será planear el cómo alcanzarla, es necesario hacer una planeación mensual con las actividades especificas que se necesitan para obtener los objetivos. Para esto es importante hacerte unas cuantas preguntas. ¿Qué es lo que quieres hacer? Los primero que tienes que hacer es hacer una lista de todas las actividades que tienes que realizar para alcanzar tus objetivos. Te recomendamos que empieces por actividades generales y las vayas desglosando en actividades pequeñas. Por ejemplo, sí tu meta es incrementar las ventas tu negocio en un n por ciento, una actividad general podría ser crear tu pagina de internet, y dentro de esta actividades cómo crear la estructura, generar el contenido, diseñarla, etc ¿Cómo lo vas a hacer? En segundo lugar tienes que priorizar las actividades, para esto tienes que definir qué actividad es la que le generará más impacto a tu empresa y cuál es más sencilla de realizar. Por ejemplo, si tienes un negocio de e-commerce tiene mayor impacto reestructurar tu sitio web y crear una estrategia de marketing de pago, que asistir a un bazar. Jerarquizar te permitirá poner las prioridades para tu
empresa en orden y enfocarte en lo que realmente le traerá resultados a tu negocio. ¿Quiénes lo van a hacer? En tercer lugar, es asignar los roles, es decir, quién va ejecutar cada una de las actividades, intenta asignar cada actividad y responsabilidad de acuerdo a las habilidades y el gusto de cada miembro de tu equipo. ¿Cuánto tiempo te va a tomar hacerlo? Por último, programa y precisa la agenda para llevar a cabo las acciones. Es importante entender y dimensionar el orden y la implicación que tiene cada una de las actividades. El ritmo y el momentum en una pequeña y mediana empresa es clave. Asegúrate que cada uno de los miembros del equipo esté completamente dedicado a sus trabajo y que rinda al máximo para así hacer que las cosas sucedan. Establece fechas de inicio y fechas de entrega para cada proyecto, esto te ayudará a mantener a todo tu equipo alineado y que trabajen con intensidad. Una planeación eficiente te permitirá conseguir resultados más rápidos, mantenerte enfocado en lo que realmente ayudará a tu negocio y tener más comprometidos a todos los miembros de tu equipo.
LA PROMESA MUSICAL A sus casi 17 años de edad Miguel Dix es uno de los Djs más jóvenes en nuestro país y el dj con más trayectoria en el mundo entre los de su edad presentándose en países como Ibiza España,Colombia ,Miami ,Nueva York E.U. entre otros ,tocando al lado de los mejores del mundo como Martin Garrix ,David Guetta LMFAO, NERVO entre algunos y este año festeja más de 500 presentaciones en sus 8 años de trayectoria en eventos como conciertos ,y sociales como xv años, bodas etc.
En 1983 en Bangladesh existió un “loco” llamado Muhammad Yunus, quién con su iniciativa “Grameen Bank” inició lo que hoy conocemos como emprendimiento social, e Ilublocks, uno de los tantos proyectos que se suman dicho modelo y que aquí nos comparten su experiencia. Actualmente Chile es uno de los países con mayor crecimiento en este ámbito sirviendo como ejemplo para futuras estructuras en países latinoamericanos, México le sigue los pasos contando con un ecosistema cada vez más fuerte y en continuo crecimiento, sobre todo por contar con los elementos básicos desde los problemas hasta la cultura emprendedora, pero más aún por la voluntad de las personas que buscan cambiar su realidad, según comenta el equipo de Ilublocks. Un claro ejemplo es Jalisco, donde surge este proyecto, con la intención de resolver una problemática real de la comunidad, expresada por la misma, cuatro jóvenes se
prepararon, comenzaron a adentrarse en su circulo social y se percataron de la sensación de inseguridad producida por la carencia de alumbrado en las calles. “¿Te imaginas salir de tu casa en la madrugada para atender una urgencia o regresar por las noches de la escuela o trabajo y recorrer varias calles en completa obscuridad? Nosotros no, sin embargo, hay miles de personas que viven esto día con día.” Partiendo de dicho factor comienza a formarse Ilublocks; - El proyecto de “Ilublocks” consta de lámparas fotovoltaicas para alumbrado urbano que producen electricidad por medio de un panel solar, brindando una nueva alternativa de iluminación, sostenible y económica-. A través de procesos como validación, experimentos, idear una solución, re validación (cíclicamente) se llego a la conclusión de que incluir a los beneficiados en el desarrollo añadiría un sentido de pertenencia, originado por el talento e interés que notaron tanto en niños como adolescentes, permitiendo denominarlos co-creadores, consolidándose finalmente en talleres en comunidades vulnerables para después participar en la construcción de la lámpara. Lejos de fungir como una especie de “super héroe” el emprendimiento social debe buscar que los afectados sean capaces de proponer y continuar con la labor, procurando enseñar e inspirar para que la comunidad sea capaz de confrontar el reto. - “Enamórate del problema, no de la idea”, menciona el equipo de Ilublocks, muchas veces pueden ocurrir mil soluciones, sin embargo estás pueden estar sujetas a nuestra percepción. “Ninguna solución es perfecta” Como segunda recomendación nos invitan a adentrarnos en el ecosistema, apoyarte de plataformas y personas con más experien-
cia, en su caso ESMEX abrió su panorama a otras grandes ideas, otras opciones son Socialab y Disruptivo TV, además de asistir a conferencias, talleres, convocatorias, mantenerte al tanto de las redes sociales y más. La comunicación es pieza clave, cualquiera que busque emprender socialmente, debe estar dispuesto a escuchar, observar y validar. “La comunicación es clave, saber como interactuar con la comunidad y descubrir qué es lo que realmente sucede, cómo puedes ayudarles y que ellos acepten. A veces no es lo que tu creías y te ves obligado a reformular muchas cosas.” El panorama pinta un buen futuro para el emprendimiento social en México, donde el proyecto puede llegar a ser tan exitoso como una empresa tradicional, el trabajo en equipo también es un factor determinante, y un punto a favor cuando se trata de un conjunto multidisciplinario, lo importante es tener el mismo objetivo en mente. Como todo emprendimiento se lleva a cabo por etapas, apoyándose por grandes y pequeñas organizaciones, así como la difusión en redes sociales y obtención de fondos a través de páginas de crowfunding o fondo colectivo, convocatorias, y donaciones. ILUBLOCKS Inicio ESMEX Más de un año de gestión 09 meses en desarrollo Ganador en Convocatoria “Desafío Ideas de Impacto 2018” de Socialab Categoría Sustentable. Campaña de crowdfunding en la plataforma de Donadora, logrando recaudar $45,000. Etapa actual: Aceleración con Socialab. Facebook/ /Ilublocks Instagram /Ilublocks
Por Brando Angulo Fundador y Director de BRADA Grupo Inmobiliario
INVERSIÓN
EN INMUEBLES COMERCIALES
Una de las grandes motivaciones que tenemos los emprendedores es conseguir la anhelada libertad financiera, el tener una serie de activos que nos generen ingresos para poder vivir como siempre soñamos, y que nos permitan trabajar solo por gusto y pasión, dentro de esta serie de activos, uno de los favoritos son los bienes inmuebles. ¿Por qué nos gustan tanto los bienes inmuebles?
La principal razón es que nos transmiten seguridad. El riesgo de que un bien inmueble de devalúe es mínimo, y aunque esto suceda, tarde o temprano recuperara su valor. Un ejemplo de esto, es la crisis que en 2008 afectó el ramo inmobiliario en EUA; donde se desplomaron los precios de las viviendas, mismos que volvieron a recuperar y que actualmente han incrementado. Al invertir en un inmueble a largo plazo, debes buscar que el retorno en rentas y plusvalía sean las más atractivas. ¿Pero cuál de todas las opciones de bienes inmuebles en el mercado es la mejor? En mi experiencia la mejor inversión que puedes hacer es invertir en BIENES INMUEBLES COMERCIALES. En Zona Metropolitana de Guadalajara, el retorno anual en rentas que te dará un inmueble habitacional es del 4.5% al 5%, sin contar que tendrás que invertir continuamente en mejorar el inmueble cuando este es desocupado por tus inquilinos. Un inmueble comercial te dará entre el 7% y el 11% en retorno en rentas, esto es casi el doble que un inmueble habitacional, y no tendrás que invertir en mejoras, ya que el inmueble comercial lo entregas a tu inquilino en la condición que se encuentre para que lo acondicione de acuerdo con las necesidades de su giro, y si eliges un buen inquilino, este te firmará un contrato a largo plazo. Para poder lograr estas condiciones tienes que buscar una empresa desarrolladora que tenga experiencia, un buen modelo de negocio y que te asegure: * Una excelente ubicación. * Inquilinos AAA en sus desarrollos para que genere flujo de personas constante, y contratos a largo plazo.
*Administración del proyecto, para tener las reglas claras en cuanto a giros comerciales y evitar que se deteriore el inmueble. Investiga proyectos que haya construido el desarrollador, así podrás verificar los puntos anteriores, la calidad en la construcción y el nivel de ocupación de los inmuebles que rentan. Si cumple con los requisitos anteriores seguramente tendrá una excelente plusvalía, pero para poder aprovechar al máximo, siempre busca proyectos que estén en PREVENTA, que es cuando el desarrollador te da los precios iniciales y comparte contigo parte de la ganancia del proyecto, al tener tú que esperar para que el inmueble genere rentas; insisto, debes buscar un desarrollador que sea confiable y tenga proyectos en los cuales ha cumplido cabalmente con los inversionistas, ¡NO PONGAS EN RIESGO TU INVERSIÓN! Por último te recuerdo que estas recomendaciones son únicamente para invertir en bienes inmuebles comerciales que quieras rentar a largo plazo, si tu interés es comprar y vender en corto plazo esta no es tu mejor opción, ya que los inmuebles comerciales tienen una serie de impuestos que harán más complicado realizar una buen inversión, como lo son el Impuesto al Valor Agregado (IVA) sobre construcciones y el Impuesto Sobre la Renta (ISR), pero sí lo que quieres es comprar y vender en corto plazo hay otras estrategia que te contaré en mi próximo artículo. Cualquier duda, escríbeme vía: Instagram: brando.angulo Mail: brandoangulo@brada.com.mx